Årsrapport 2022KLP Konsern, Bærekraftsregnskap og KLP

2022 ble et år med dypt alvor og store kontraster. Ved inngangen til året ristet vi fortsatt av oss de siste tiltakene knyttet til koronapandemien. Samtidig vokste det fram mørke skyer i form av advarsler om en mulig invasjon fra Russlands side mot Ukraina. 24. februar ble dessverre advarslene en realitet, og vi har siden hatt krig i Europa med den brutalitet og de massive lidelser som det fører med seg.

Selv om de menneskelige konsekvensene av både pandemi og russiske bomber overskygger alt annet er det ingen tvil om at begge deler også har fått en rekke konsekvenser i finansmarkedene. Vi har sett forsyningskrise, fallende aksjemarkeder, og høy prisstigning og særlig på energi. For å stoppe inflasjonen har sentralbankene satt opp rentene raskt og mye. Denne markedsuroen gjenspeiles i KLPs resultater i form av en avkastning på kundenes midler på minus 1,1 prosent i fjor.

På tross av at fjoråret ble et betydelig mer rufsete år enn vi hadde trodd på forhånd, har det også vært en vellykket test for hvor godt skodd KLP er for uro i finansmarkedene. Solide buffere og investeringer spredt over hele verden, har nok en gang vist seg som en styrke gjennom vanskelige tider. Et høyere rentenivå er også noe som kommer et selskap som forvalter pensjonspenger til gode. I sum gir dette oss rom til å foreslå for generalforsamlingen å tilføre kundene 3,2 milliarder kroner til premiefond i år.

På pensjonsfronten la det regjeringsoppnevnte Pensjonsutvalget fram sine forslag i fjor. Utvalget er samstemt om at den drøyt ti år gamle pensjonsreformen var et riktig grep. Forslagene fra utvalget ligger nå til behandling hos regjeringen. Også på områder som særalder og AFP er det prosesser på gang fra regjeringens side. KLP bidrar inn i slike prosesser med de data og den kompetanse vi har.

Vi er opptatt av at de som har pensjon hos oss, skal få tilstrekkelig informasjon til å gjøre gode valg rundt pensjon for seg selv. Derfor har vi blant annet laget en pensjonskalkulator som de med pensjon i KLP finner på Min side på klp.no. Der finner man nyttig informasjon om blant annet egne rettigheter og hvordan pensjonen vil påvirkes av egne valg, som tidligpensjonering, frivillig valgt deltid eller uttak av pensjon mens de jobber. Vi tilbyr også personlig veiledning til dem som ønsker det.

Utviklingen av systemer fortsetter i KLP. Nå på nyåret i 2023 har vi overført rundt 150.000 alderspensjonister til det nye pensjonssystemet vårt som nå totalt rommer alle våre 180.000 alderspensjonister. Det gjør at vi nå har avsluttet saksbehandling av alderspensjon i det gamle systemet fra 1988 og at all saksbehandling skjer i vårt nye system. Det gjør også at vi kan tilby nye tjenester til flere av de som får pensjon fra KLP, som vår nye pensjonsapp der pensjonister kan følge utbetalinger de får. Det gjenstår fortsatt mye arbeid, men utviklingen og den nye plattformen vi er på vei over til, gjør det også mulig for oss å tilby nye tjenester til både pensjonister og arbeidsgivere. Det er igjen noe som kan og vil bidra til lavere kostnader og bedre service. I år er planen å ta i bruk den nye pensjonsløsningen også for selvbetjening og saksbehandling av AFP, uførepensjon og etterlattepensjon.

Forvaltningskapitalen var ved utgangen av fjoråret på 901 milliarder kroner. Det følger et stort ansvar å forvalte så mye penger for andre, og det tar vi på alvor. I gode tider legger vi litt til side, bygger soliditet som gir stabilitet og forutsigbarhet også i vanskelige år som i 2022. Ved siden av å sikre konkurransedyktig avkastning skal KLP dessuten fortsette å være en pådriver for en bærekraftig utvikling, og bidra til at verden når de målene som er satt gjennom FNs bærekraftsmål og Parisavtalen. Arbeidet har mange sider. Vi forsøker å påvirke selskapene vi er investert i, vi bruker vår stemmerett på generalforsamlinger, og ikke minst styrer vi våre investeringer i retning av det fornybare. Vi ser at dette arbeidet gir resultater og det er veldig tilfredsstillende.

Våre eiere opplever at det er en stor utfordring å dekke behovet for kompetent arbeidskraft, ikke minst innenfor helse. De som er i arbeid må ivaretas så vi unngår sykefravær, uførhet, og for tidlig pensjonering. Samtidig må det arbeides for å synliggjøre attraktiviteten ved mange av de arbeidsoppgavene det skal rekrutteres til. Vi i KLP ønsker å bidra i dette arbeidet, både med HMS-støtte, reklamefilmer som løfter frem de ansatte hos våre eiere, og nå sist i en kampanje for økt rekruttering. Her samarbeider vi med KS, Sykepleierforbundet og Fagforbundet på utdanningsmesser og gjennom andre aktiviteter for å vekke de unges interesse for yrker vi trenger. Vi ønsker å bidra der vi kan for å redusere våre eieres utfordringer i dag, og for dagene som kommer.