KLP Konsern
ResultatregnskapKLP Konsern
NOTE | MILLIONER KRONER | 2022 | 2021 |
---|---|---|---|
20 | Premieinntekter for egen regning | 52 601 | 52 001 |
5 | Netto avkastning fra finansielle eiendeler | 17 853 | 14 813 |
5 | Netto renteinntekter bank | 371 | 309 |
5 | Realiserte og urealiserte gevinster og tap på finansielle instrumenter | -48 350 | 48 365 |
15 | Netto inntekter fra investeringseiendommer | 6 558 | 8 543 |
32 | Andre inntekter | 1 684 | 1 547 |
Sum netto inntekter | 30 715 | 125 577 | |
20 | Erstatninger for egen regning | -29 348 | -31 855 |
20 | Endring i forsikringsmessige avsetninger | -34 816 | -31 253 |
Rentekostnad og verdiendring ansvarlige lån og fondsobligasjonslån | -169 | 103 | |
31 | Driftskostnader | -2 473 | - 2 278 |
32 | Andre kostnader | -1 377 | -1 292 |
Andelseiers verdiendring i konsoliderte verdipapirfond | 15 966 | -19 802 | |
Sum kostnader | -52 217 | -86 377 | |
Driftsresultat | -21 502 | 39 200 | |
20 | Til(-) / fra(+) kursreguleringsfond i livsforsikring | 0 | -21 646 |
20 | Til(-) / fra(+) tilleggsavsetning og bufferavsetning i livsforsikring | 24 063 | -5 420 |
20 | Midler tilført forsikringskundene i livsforsikring | -909 | -11 107 |
Resultat før skatt | 1 652 | 1 027 | |
22 | Skattekostnad 1 | -801 | - 748 |
Resultat | 851 | 279 | |
Aktuarielle gevinster og tap på ytelsesbaserte pensjonsordninger | |||
27 | - ytelser til ansatte | 132 | 84 |
20 | Justering av forsikringsforpliktelsene | -21 | - 16 |
22 | Skatt på poster som senere ikke vil bli omklassifisert til resultatet | -17 | - 12 |
Poster som senere ikke vil bli omklassifisert til resultatet | 94 | 56 | |
Revaluering eiendommer til bruk i egen virksomhet | -43 | 206 | |
15 | Valutaomregning utenlandske eiendommer | 148 | - 1 314 |
20 | Justering av forsikringsforpliktelsene | -148 | 1 314 |
22 | Skatt på poster som senere vil bli omklassifisert til resultatet | 11 | - 52 |
Poster som senere vil bli omklassifisert til resultatet når særlige vilkår er oppfylt | -32 | 155 | |
Sum utvidet resultat | 62 | 211 | |
Totalresultat | 913 | 490 | |
1 Andelseieres andel av skattekostnad i konsoliderte verdipapirfond | -359 | -296 |
BalanseKLP Konsern
NOTE | MILLIONER KRONER | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
---|---|---|---|
22 | Utsatt skattefordel | 48 | 52 |
24 | Andre immaterielle eiendeler | 1 049 | 797 |
21 | Varige driftsmidler | 2 633 | 2 714 |
17 | Investeringer i tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet | 5 456 | 4 934 |
7, 15 | Investeringseiendom | 93 992 | 89 535 |
6, 12 | Gjeldsinstrumenter som holdes til forfall | 24 225 | 25 985 |
6, 12 | Gjeldsinstrumenter klassifisert som lån og fordringer | 174 530 | 164 484 |
6, 7, 12, 14 | Utlån kommuner, bedrifter og personkunder til virkelig verdi over resultat | 0 | 79 |
6, 12, 14 | Utlån kommuner, bedrifter og personkunder til amortisert kost | 121 360 | 118 024 |
6, 7, 12 | Gjeldsinstrumenter til virkelig verdi over resultat | 181 815 | 188 172 |
6, 7 | Egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi over resultat | 282 399 | 294 476 |
6, 7, 12, 13 | Finansielle derivater | 6 820 | 3 253 |
6 | Fordringer | 3 989 | 5 377 |
12 | Kontanter og bankinnskudd | 3 321 | 3 388 |
SUM EIENDELER | 901 636 | 901 270 | |
Innskutt egenkapital | 21 388 | 19 831 | |
35 | Opptjent egenkapital | 21 482 | 20 901 |
SUM EGENKAPITAL | 42 870 | 40 732 | |
6,16,18,19,36 | Fondsobligasjonslån | 1 428 | 1 604 |
6,16,19,36 | Ansvarlig lån | 3 147 | 3 000 |
27 | Pensjonsforpliktelser | 815 | 870 |
20 | Forsikringsmessige avsetninger i livsforsikring | 652 618 | 653 551 |
20 | Premie-, erstatnings-, og sikkerhetsfondsavsetning i skadeforsikring | 3 782 | 3 023 |
6,19,36 | Utstedte obligasjonslån med fortrinnsrett | 32 430 | 31 015 |
6,19,36 | Gjeld til kredittinstitusjoner | 6 683 | 4 199 |
6,19 | Gjeld til og innskudd fra kunder | 13 779 | 12 901 |
6,7,13 | Finansielle derivater | 3 158 | 4 740 |
22 | Utsatt skatt | 1 143 | 1 387 |
33 | Annen kortsiktig gjeld | 4 951 | 6 808 |
Andelseieres interesser i konsoliderte verdipapirfond | 134 831 | 137 440 | |
SUM GJELD | 858 766 | 860 538 | |
SUM EGENKAPITAL OG GJELD | 901 636 | 901 270 | |
34 | Betingede forpliktelser | 31 083 | 28 754 |
EgenkapitaloppstillingKLP Konsern
2022 MILLIONER KRONER | Innskutt egenkapital | Opptjent egenkapital | Sum egenkapital |
---|---|---|---|
Egenkapital 31.12.2021 | 19 831 | 20 901 | 40 732 |
Endring ført direkte mot egenkapital 1 | 243 | 243 | |
Egenkapital 01.01.2022 | 19 831 | 21 144 | 40 975 |
Resultat | 576 | 275 | 851 |
Poster som senere ikke vil bli omklassifisert til resultatet | 94 | 94 | |
Poster som senere vil bli omklassifisert til resultatet når særlige vilkår er oppfylt | -32 | -32 | |
Sum utvidet resultat | 62 | 62 | |
Sum totalresultat | 576 | 338 | 913 |
Netto innbetalt egenkapitaltilskudd | 982 | 982 | |
Sum transaksjoner med eierne | 982 | 982 | |
Egenkapital 31.12.2022 | 21 388 | 21 482 | 42 870 |
1 For informasjon, se note 2.1.1c |
2021 MILLIONER KRONER | Innskutt egenkapital | Opptjent egenkapital | Sum egenkapital |
---|---|---|---|
Egenkapital 01.01.2021 | 18 194 | 21 222 | 39 416 |
Resultat | 811 | -532 | 279 |
Poster som senere ikke vil bli omklassifisert til resultatet | 56 | 56 | |
Poster som senere vil bli omklassifisert til resultatet når særlige vilkår er oppfylt | 155 | 155 | |
Sum utvidet resultat | 211 | 211 | |
Sum totalresultat | 811 | -321 | 490 |
Netto innbetalt egenkapitaltilskudd | 826 | 826 | |
Sum transaksjoner med eierne | 826 | 826 | |
Egenkapital 31.12.2021 | 19 831 | 20 901 | 40 732 |
KontantstrømoppstillingKLP Konsern
MILLIONER KRONER | 2022 | 2021 |
---|---|---|
KONTANTSTRØM FRA OPERASJONELLE AKTIVITETER | ||
Innbetalte premier direkte forsikring | 40 882 | 43 199 |
Utbetalte gjenforsikringspremier | -97 | -75 |
Utbetalte erstatninger og forsikringsytelser direkte forsikring | -24 765 | -23 000 |
Innbetalte gjenforsikringsoppgjør for erstatninger og forsikringsytelser | 120 | 83 |
Utbetalinger ved flytting | -4 628 | -8 287 |
Utbetalinger til andre leverandører for varer og tjenester | -2 250 | -2 382 |
Utbetalinger til ansatte, pensjonsinnretninger, arbeidsgiveravgift mv. | -1 236 | -1 172 |
Utbetalinger av renter | -1 270 | -544 |
Innbetalinger av renter | 10 398 | 10 790 |
Innbetalinger av utbytte | 1 278 | 7 925 |
Utbetalinger av skatter og offentlige avgifter | -956 | -1 593 |
Innbetalinger fra eiendomsvirksomheten | 4 107 | 3 794 |
Netto inn- og utbetalinger av lån til kunder mv. | -1 828 | -2 415 |
Netto innbetalinger på kundeinnskudd bank | 878 | 1 119 |
Innbetalinger ved salg av aksjer | 151 621 | 67 799 |
Utbetalinger ved kjøp av aksjer | -106 361 | -114 494 |
Innbetalinger ved salg av obligasjoner og sertifikater | 88 854 | 77 941 |
Utbetalinger ved kjøp av obligasjoner og sertifikater | -134 272 | -84 480 |
Innbetalinger ved salg av eiendom | 148 | 798 |
Utbetalinger ved kjøp av eiendom | -1 104 | -4 461 |
Netto inn- og utbetalinger for kjøp/salg av andre verdipapirer med kort løpetid | -4 958 | 8 412 |
Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | 14 562 | -21 041 |
KONTANTSTRØM FRA INVESTERINGSAKTIVITETER | ||
Innbetalinger ved salg av driftsmidler mv. | 0 | 6 |
Utbetalinger ved kjøp av driftsmidler mv. | -349 | -293 |
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | -349 | -287 |
KONTANTSTRØM FRA FINANSIERINGSAKTIVITETER | ||
Netto innskudd fra andelseiere i konsoliderte verdipapirfond | -16 738 | 20 596 |
Innbetalinger ved låneopptak | 7 150 | 9 300 |
Utbetalinger ved låneopptak | -5 690 | -8 726 |
Innbetalinger av egenkapitalinnskudd | 1 120 | 1 101 |
Utbetalinger ved tilbakebetaling av egenkapitalinnskudd | -138 | -275 |
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter | -14 296 | 21 996 |
Netto endring i kontanter og bankinnskudd | -83 | 668 |
Effekt valutakursendringer på kontanter og kontantekvivalenter | 17 | -52 |
Beholdning av kontanter og bankinnskudd ved periodens begynnelse | 3 388 | 2 772 |
Beholdning av kontanter og bankinnskudd ved periodens slutt | 3 321 | 3 388 |
Noter til regnskapetKLP Konsern
Note 1 Generell informasjon
Kommunal Landspensjonskasse gjensidig forsikringsforetak (foretaket) og dets datterforetak (samlet konsernet) leverer pensjons-, finans-, bank- og forsikringstjenester til privatpersoner, kommuner og fylkeskommuner, helseforetak og til bedrifter både i offentlig og privat sektor.
Det største produktområdet er kollektiv pensjonsforsikring. Konsernet tilbyr kommunal tjenestepensjon, gruppelivs- og skadeforsikring, banktjenester, fond- og kapitalforvaltning.
Kommunal Landspensjonskasse (KLP) er et gjensidig forsikringsforetak registrert og hjemmehørende i Norge. KLP har hovedkontor i Dronning Eufemias gate 10, Oslo.
Årsregnskapet til konsernet er tilgjengelig på klp.no.
Konsernet har ansvarlig lån notert på London Stock Exchange og deler av konsernets obligasjoner med fortrinnsrett er notert på Oslo Børs.
Note 2 Sammendrag av de viktigste regnskapsprinsippene
Nedenfor følger en beskrivelse av de vesentligste regnskapsprinsippene som er benyttet i konsernregnskapet. Disse prinsippene er benyttet konsistent for alle perioder som er presentert.
2.1 BASISPRINSIPPER
Konsernregnskapet for KLP er utarbeidet i samsvar med International Financial Reporting Standards (IFRS) godkjent av EU med enkelte tillegg som følger av regnskapsloven og forskrift om årsregnskap for livsforsikringsforetak.
Konsernregnskapet er utarbeidet med utgangspunkt i prinsipp om historisk kost, med følgende unntak:
- Investeringseiendommer målt til virkelig verdi
- Eiendommer konsernet selv benytter er revaluert til virkelig verdi
- Finansielle eiendeler og gjeld (herunder finansielle derivater) vurdert til virkelig verdi over resultatet
- Finansielle eiendeler og gjeld vurdert etter reglene om virkelig verdisikring
Ved utarbeidelsen av årsregnskapet må ledelsen foreta regnskapsmessige estimater og skjønnsmessige vurderinger. Dette vil påvirke konsernets regnskapsførte verdier av eiendeler, gjeld, inntekter og kostnader. Faktiske tall vil kunne avvike fra benyttede estimater. Områder hvor det er utvist skjønnsmessige vurderinger og estimater av vesentlig betydning for konsernet er beskrevet i note 3.
Alle beløp er presentert i millioner kroner uten desimal med mindre annet er angitt.
Regnskapet er satt opp etter forutsetning om fortsatt drift.
2.1.1 Endringer i regnskapsprinsipper og -opplysninger
a) Nye og endrede standarder og fortolkninger som er trådt i kraft i 2022
Den pågående IBOR-reformen har ikke ført til noen vesentlige verdiendringer for konsernet. Et lite antall renteswapper i USD-NOK har fått endret sin verdsettelsesmetodikk slik at basisrente kurven mellom valutaene er endret i henhold. til ny markedspraksis. Denne endringen er av metodisk karakter og med uvesentlig verdimessig betydning.
USD Libor bortfaller i juni 2023 må da må fire renteswapper termineres eller endres. Det må også gjøres en endring i verdsettelsesmetodikk for valutakontrakter. Verdsettelsesmessig effekt av dette vil bli uvesentlig. Konsernet har et fondsobligasjonslån som er denominert I japanske yen med en fast USD rente som man har rett til å innløse i 2023. Dersom konsernet velger å ikke benytte sin rette til innløsning av lånet, så vil lånets kredittmargin basere seg på en fremtidig JYP- LIBOR rente. Rentebetingelsene ved utgangen av 2022 er uendret, se note 16 for mer informasjon om fondsobligasjonslånet.
Det er ingen øvrige nye eller endrede IFRSer eller IFRIC-fortolkninger som er trådt i kraft for 2022 årsregnskapet som påvirker konsernets årsregnskap i vesentlig grad.
b) Standarder, endringer og fortolkninger til eksisterende standarder som ikke er trådt i kraft og hvor konsernet ikke har valgt tidlig anvendelse:
Det foreligger endringer i standarder og fortolkninger som får virkning for årsregnskap som påbegynnes etter 1. januar 2023 som ikke er tatt i bruk i dette regnskapet. Blant de som konsernet ikke har valgt å tidlig anvende, er de vesentligste opplyst om nedenfor.
IFRS 9 Finansielle instrumenter
IFRS 9 Finansielle instrumenter, trådte i kraft 1. januar 2018, og regulerer klassifisering, måling og innregning av finansielle eiendeler- og forpliktelser, innfører nye regler for sikringsbokføring og en ny nedskrivningsmodell for finansielle eiendeler.
Foretak/konsern med forsikringsdominert virksomhet, har adgang, men ikke plikt, til å utsette implementeringen av IFRS 9 til regnskapsår som senest starter 1. januar 2023. KLP Konsernet har forsikringsdominert virksomhet, og har benyttet seg av valgadgangen for utsatt implementering. Konsernet vil ta i bruk standarden for regnskaper som påbegynnes etter 01.01.2023. I konsernet note 37 er de vesentligste regnskapsprinsippene etter IFRS 9 beskrevet, samt hvilke overgangseffekter standarden vil ha på regnskapet til konsernet per 01.01.2023.
IFRS 17 Forsikringskontrakter
Ny standard for forsikringskontrakter, IFRS 17, ble publisert av IASB i 2017 og ble 23. november 2021 godkjent av EU. Standarden vil erstatte dagens standard for forsikringskontrakter, IFRS 4, og har pliktig ikrafttredelsestidspunkt 01.01.2023. Definisjon av hva som er en forsikringskontrakt er ikke endret, selv om det er kommet noen presiseringer som avgrenser hva som er kvalifiserende kontrakter som skal behandles i tråd med IFRS 17. I motsetning til IFRS 4 inneholder IFRS 17 også regler om hvordan forsikringskontrakter skal vurderes og presenteres, samt nye omfattende notekrav.
Konsernets skadevirksomhet, ble etter endringer i årsregnskapsforskriften for skadeforsikringsforetak i august 2022 pålagt å følge IFRS 17 i sitt selskapsregnskap. For konsernets livsforsikringsvirksomhet ble det på samme tid gjort endringer i årsregnskapsforskriften for livsforsikringsforetak, hvor implementering av IFRS 17 ikke ble tillatt i selskapsregnskapet. Dette medfører at prinsippene som anvendes i selskapsregnskapene for livsforsikringsvirksomheten for konsolideringsformål omarbeides til konsernregnskapets prinsipper.
I konsernets note 37 er de vesentligste regnskapsprinsippene etter IFRS 17 beskrevet, samt hvilke overgangseffekter standarden vil ha på regnskapet til konsernet per 01.01.2023.
For øvrig er det ingen andre IFRSer eller IFRIC-fortolkninger som ikke er trådt i kraft som forventes å ha en vesentlig påvirkning på regnskapet.
c) Andre endringer
Bufferfond
For konsernets livsforsikringsvirksomhet ble regler om et sammenslått kundefordelt bufferfond innført for kommunale pensjonsordninger fra 01.01.2022 sammen med enkelte andre endringer for garanterte pensjonsprodukter. Bufferfondet erstatter de tidligere tilleggsavsetninger og kursreguleringsfond, og utgjorde 126 millioner kroner per 01.01.2022. Bufferfondet inngår i regnskapslinjen forsikringsmessige avsetninger i livsforsikring i balansen. I tillegg ble 554 millioner kroner av kursreguleringsfondet overført til risikoutjevningsfondet. Sistnevnte inngår som en del av konsernets opptjente egenkapital i balansen.
Oppreservering for økt levealder
Konsernets livsforsikringsvirksomhet hadde i 2021 og i starten av 2022 en pågående dialog med Finanstilsynet om enkelte disponeringer som ble gjennomført i årsregnskapet for 2020. I årsregnskapet for 2021 ble det opplyst om disse endringene, og effektene ble innarbeidet i tallene. I februar 2022 mottok livsforsikringsvirksomheten igjen et brev fra Finanstilsynet, der det fremgikk at virksomhetens egenkapital måtte bidra med 20 prosent av det beløp som var benyttet fra risikoresultatet fra 2020 for å finansiere oppreservering for økt levealder. Dette utgjorde 229 millioner kroner, og ble ført direkte i balansen mellom opptjent egenkapital og forsikringsmessige avsetninger i livsforsikring.
Dersom man tar hensyn til skatteeffekten av posteringene direkte mot konsernets egenkapital for bufferfond og oppreservering, utgjør føringer direkte mot egenkapitalen per 01.01.2022 243 millioner kroner.
Brutto-/nettoføring av forvaltningsgodtgjørelse i verdipapirfond
Finanstilsynet sendte 07.04.21 et likelydende brev til alle livsforsikringsforetak og pensjonskasser om pensjonsinnretningers behandling av forvaltningsgodtgjørelse til forvaltningsselskaper for verdipapirfond og andre forvaltere. I brevet la Finanstilsynet til grunn at forvaltningshonoraret et fond betaler til forvaltningsselskapet og andre forvaltere skulle hensyntas ved fastsettelsen av pristariffen og inntas i pensjonsinnretningens kostnadsresultat (bruttoføring). Tilsvarende beløp legges til avkastningen på kundemidlene. Dette var ikke i overenstemmelse med konsernets praksis som har vært nettoføring.
Kravet om bruttoføring har vært omstridt, og bransjen ba derfor Finansdepartementet å avklare spørsmålet. Den 09.01.2023 kom Finansdepartementets avklaring, hvor det fremkommer at det ikke finnes tilstrekkelig hjemmelsgrunnlag for å pålegge pensjonsinnretninger å inkludere slik forvaltningsgodtgjørelse i pristariffene.
2.2 KONSOLIDERINGSPRINSIPPER
2.2.1 Datterforetak
Som datterforetak regnes alle enheter der konsernet har bestemmende direkte eller indirekte innflytelse/kontroll. Bestemmende innflytelse oppnås normalt gjennom eie av mer enn halvparten av stemmeberettiget kapital. I kontrollvurderingen inkluderes også virkningen av potensielle stemmeretter som kan utøves eller konverteres på balansedagen. Datterforetak blir konsolidert fra det tidspunkt hvor konsernet overtar kontrollen, og de utelates fra konsolideringen når kontrollen opphører.
I tråd med definisjonen av kontroll i IFRS 10 anser konsernet at det foreligger kontroll som medfører konsolideringsplikt for en stor andel av KLPs investeringer i verdipapirfond. Konsernet har lagt vekt på følgende forhold ved vurdering av om det foreligger konsolideringsplikt:
- Konsernet tar initiativ til verdipapirfondet og definerer investeringsstrategi, forvaltningshonorar mv. til verdipapirfondets vedtekter
- Konsernet forestår forvaltningen innenfor verdipapirfondets vedtektsfestede handlingsrom
- Konsernet mottar alt forvaltningshonorar i fondet
- Konsernet utnytter synergier ved å selv foreta forvaltning (unntak for noen "fond i fond" strukturer)
- Konsernet har betydelig eierandel i fondet (som oftest over 20 prosent)
Reglene medfører bruk av skjønn i vurderingen av hvilke enheter konsernet anses å ha kontroll over. I konsernets regnskap konsolideres slike fond 100 prosent. Ikke kontrollerende eierinteresser (minoritetens andel av verdipapirfondet) inngår i regnskapslinjene «Andelseiers verdiendring i konsoliderte verdipapirfond» i resultatet» og «Andelseieres interesser i konsoliderte verdipapirfond» og klassifiseres som gjeld i balansen.
Kjøp av datterforetak regnskapsføres etter oppkjøpsmetoden. Anskaffelseskost settes lik virkelig verdi av eiendeler som ytes som vederlag ved kjøpet, egenkapitalinstrumenter som utstedes og pådratte forpliktelser ved overføring av kontroll. Det oppkjøpte foretakets identifiserbare eiendeler og gjeld verdsettes til virkelig verdi. Dersom anskaffelseskost overstiger virkelig verdi av identifiserbare netto eiendeler i datterforetaket, balanseføres overskytende som goodwill. Dersom anskaffelseskost er lavere, resultatføres differansen på oppkjøpstidspunktet.
Konserninterne transaksjoner og mellomværende mellom konsernforetak er eliminert. Dersom konsernforetak avlegger regnskaper etter andre prinsipper enn konsernet, omarbeides disse for å oppnå samsvar med konsernets regnskapsprinsipper før de konsolideres. Konsernets regnskap presenteres i norske kroner, og datterforetak som fører regnskap i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner på balansedagens valutakurs. Ved konsolidering av resultatposter i utenlandsk valuta, benyttes gjennomsnittlig valutakurs.
2.2.2 Tilknyttede foretak
Tilknyttede foretak er enheter hvor konsernet har betydelig innflytelse uten å ha kontroll. Dersom konsernet direkte eller indirekte eier 20 % eller mer av stemmerettene i et foretak som det er investert i, antas det at konsert har en betydelig innflytelse, med mindre det klart kan godtgjøres at dette ikke er tilfelle. Hvorvidt det foreligger en betydelig innflytelse, kan normalt sett godgjøres på en aller flere av følgende måter:
- Representasjon i styret eller tilsvarende organ i foretaket det er investert i
- Deltagelse i prosesser for fastsetting av prinsipper, herunder deltagelse i avgjørelser om utbytte eller andre utdelinger
- Vesentlige transaksjoner mellom konsernet og foretaket det er investert i
- Gjensidig utveksling av ledende personale, eller
- Levering av viktig teknisk informasjon
På kjøpstidspunktet regnskapsføres investering i tilknyttet foretak til anskaffelseskost. Egenkapitalmetoden benyttes for regnskapsføring i påfølgende perioder. Det innebærer at konsernets andel av over- eller underskudd i tilknyttede foretak resultatføres og tillegges balanseført verdi sammen med ikke resultatførte egenkapitalendringer. Konsernet resultatfører ikke andel av underskudd dersom det medfører at balanseført verdi av investeringen blir negativ med mindre konsernet har påtatt seg forpliktelser på vegne av det tilknyttede foretaket.
Der det har vært nødvendig er regnskapsprinsipper i tilknyttede foretak endret for å oppnå samsvar med konsernets regnskapsprinsipper.
2.2.3 Felleskontrollerte ordninger
Felleskontrollerte ordninger er investeringer hvor konsernet har felles kontroll med et annet foretak. "Felles kontroll" er den avtalte delingen av kontroll over en felleskontrollert ordning, som bare foreligger når beslutninger om relevante aktiviteter krever enstemmighet mellom de partene som deler kontrollen.
Etter IFRS 11 skal investeringer i felleskontrollerte ordninger klassifiseres enten som felleskontrollerte driftsordninger eller felleskontrollerte virksomheter avhengig av de avtalemessige rettighetene og forpliktelsene til hver enkelt investor. Konsernet har vurdert sine felleskontrollerte ordninger og kommet til at de er felleskontrollerte virksomheter.
På kjøpstidspunktet regnskapsføres investering i felleskontrollert virksomhet til anskaffelseskost. Egenkapitalmetoden benyttes for regnskapsføring i påfølgende perioder. Det innebærer at konsernets andel av over- eller underskudd i felleskontrollert virksomhet resultatføres og tillegges balanseført verdi sammen med ikke resultatførte egenkapitalendringer. Konsernet resultatfører ikke andel av underskudd dersom det medfører at balanseført verdi av investeringen blir negativ med mindre konsernet har påtatt seg forpliktelser på vegne av den felleskontrollerte ordningen.
Der det har vært nødvendig er regnskapsprinsipper i felleskontrollert virksomhet endret for å oppnå samsvar med konsernets regnskapsprinsipper.
2.2.4 Verdipapirfond
Enkelte fond har blitt konsolidert i konsernets balanse da konsernet anses at definisjonen av kontroll begrepet etter IFRS 10 er oppfylt. Dette gjelder i sin helhet fond som er eid av morselskapet KLP.
2.3 VIRKSOMHETSSEGMENTER
Konsernets forretningsmessige segmenter er definert i forhold til forretningsområder hvor risiko og avkastning skiller seg fra hverandre. Konsernets forretningssegmenter er gruppert i følgende områder: kollektiv pensjon offentlig, skadeforsikring, bank, kapitalforvaltning og øvrig virksomhet. Segmentene er nærmere omtalt i note 4.
2.4 OMREGNING AV TRANSAKSJONER I UTENLANDSK VALUTA
2.4.1 Funksjonell valuta og presentasjonsvaluta
Konsernregnskapet presenteres i norske kroner, som er den funksjonelle valutaen til morselskapet.
2.4.2 Transaksjoner og balanseposter
Transaksjoner i utenlandsk valuta er omregnet til norske kroner ved å benytte valutakursen på transaksjonstidspunktet. Valutagevinster- og tap på transaksjoner i utenlandsk valuta resultatføres. Tilsvarende gjelder for omregning av pengeposter (eiendeler og gjeld) på balansedagen.
Omregningsdifferanser på ikke-pengeposter inngår som del av gevinst og tap ved vurdering til virkelig verdi. Omregningsdifferanser knyttet til ikke-pengeposter som aksjer til virkelig verdi over resultatet, inngår som et element i resultatført verdiendring.
2.4.3 Konsernforetak
Enheter som konsolideres, og som har annen funksjonell valuta enn presentasjonsvalutaen, behandles som følger:
- Balansen er omregnet til balansedagens kurs
- Resultatregnskapet er omregnet til gjennomsnittskurs (dersom gjennomsnittskurs ikke totalt sett gir et rimelig estimat på bruk av transaksjonskurs, brukes transaksjonskursen)
- Omregningsdifferanser føres over utvidet resultat
2.5 VARIGE DRIFTSMIDLER
Konsernets varige driftsmidler består i hovedsak av kontormaskiner, inventar, biler, kunst og fast eiendom som benyttes av konsernet i dets virksomhet.
Fast eiendom benyttet av konsernet revalueres til virkelig verdi basert på periodiske verdivurderinger utført av konsernet, med fradrag for avskrivninger. Verdivurderingen utføres regelmessig. Prinsippene for verdivurdering av eiendommene er de samme som for investeringseiendom, og er nærmere beskrevet i forbindelse med prinsippene for regnskapsmessig behandling av investeringseiendom.
Øvrige varige driftsmidler er regnskapsført til anskaffelseskost inkludert kostnader som kan direkte henføres til driftsmidlet, med fradrag for av- og nedskrivninger.
Påfølgende kostnader vedrørende driftsmidler aktiveres som en del av driftsmidlet dersom det er sannsynlig at påkostningen bidrar til fremtidige økonomiske fordeler for konsernet, og kostnaden kan måles pålitelig. Reparasjon og vedlikehold resultatføres i den perioden utgiftene pådras.
Avskrivning er i all hovedsak beregnet ved bruk av lineær metode, slik at anleggsmidlenes anskaffelseskost, eller revaluert verdi, avskrives til restverdi over forventet brukstid, som er:
Bygninger: 50 år
Kontormaskiner: 3 – 5 år
Biler: 5 år
Inventar: 3 – 5 år
Bygninger dekomponeres dersom vesentlige deler har signifikant ulik brukstid. Hver komponent avskrives i forhold til komponentens brukstid.
Årlig vurderes driftsmidlenes utnyttbare levetid. Ved indikasjoner på verdifall utover restverdi, foretas det beregning av gjenvinnbart beløp. Dersom gjenvinnbart beløp er lavere enn restverdi foretas det nedskrivning til gjenvinnbart beløp.
2.6 INVESTERINGSEIENDOM
Fast eiendom som ikke benyttes av konsernet, er klassifisert som investeringseiendom. Dersom en eiendom delvis benyttes av konsernet, og delvis er utleid til eksterne, klassifiseres den delen som leies ut til eksterne som investeringseiendom dersom den kan seksjoneres ut.
Investeringseiendom består av bygninger og tomter, og vurderes til virkelig verdi på balansedagen. Konsernet benytter en verdsettelsesmodell for å beregne markedsverdi. Verdsettelsesmetoden er basert på neddiskontering av eiendommens forventede netto kontantstrøm med markedets avkastningskrav.
Ved beregning av netto kontantstrøm benyttes i utgangspunktet markedsleie til någjeldende betingelser, mens det for perioder etter kontraktsutløp fastsettes en antatt markedsleie. Videre hensyntas et inntektsfradrag basert på forventet ledighet, forventede påkostninger og normale driftskostnader.
Forventet kontantstrøm neddiskonteres med et avkastningskrav som fastsettes med grunnlag i den risikofrie renten (10 - års norsk statsobligasjonsrente) justert med et tillegg for estimat på en 20 – års risikofri rente. Estimatet på 20 – årsrenten tilsvarer helningen på swapkurven mellom 10 og 20 år. Den risikofrie renten tillegges så en generell eiendomsrisiko for å finne avkastningskrav for prime eiendommer. Til sist legges det på en risikopremie som fastsettes utifra risikovilligheten blant investorene i eiendomsmarkedet hensyntatt eiendomsspesifikke forhold som geografi, eiendomstype, kontrakter, leietakere og teknisk tilstand på eiendommen.
Kvartalsvis takseres et utvalg av eiendomsmassen til konsernet av eksterne, uavhengige og kvalifiserte aktører. Ved vesentlig avvik fra egen vurdering av virkelig verdi analyseres differansene og verdsettelsesmodellens parametere justeres dersom dette viser seg nødvendig.
Endringer i virkelig verdi resultatføres under linjen "Netto inntekter fra investeringseiendommer”.
Dersom en investeringseiendom tas i bruk av konsernet, reklassifiseres eiendommen til varig driftsmiddel. Virkelig verdi på reklassifiseringstidspunktet utgjør kostpris for den reklassifiserte eiendommen.
Dersom en eiendom konsernet har benyttet blir leid ut til eksterne, reklassifiseres eiendommen til investeringseiendom. Enhver differanse mellom bokført verdi og virkelig verdi på reklassifiseringstidspunktet posteres mot egenkapitalen som en revaluering.
2.7 IMMATERIELLE EIENDELER
Konsernets immaterielle eiendeler består i all hovedsak av aktiverte IT- systemer. Ved kjøp av nytt IT- system aktiveres direkte henførbare kostnader utbetalt til systemleverandør, ekstern konsulentbistand og internt medgåtte kostnader for å få systemet installert og klart til bruk.
Ved videreutvikling av IT- systemer aktiveres både eksterne og interne kostnader jfr. ovenfor. Systemendringer som betraktes som vedlikehold kostnadsføres løpende.
Når et IT-system er ferdigstilt, avskrives aktiverte kostnader lineært over forventet brukstid. Ved senere aktiveringer grunnet videreutvikling avskrives disse over den opprinnelig fastsatte brukstid med mindre påkostningen øker systemets totale forventede brukstid.
Ved indikasjon på at balanseført verdi av et aktivert IT- system er høyere enn gjenvinnbart beløp, foretas det test for verdifall. Hvis balanseført verdi er høyere enn gjenvinnbart beløp (nåverdi ved fortsatt bruk/eie), foretas det nedskrivning til gjenvinnbart beløp.
2.8 FINANSIELLE INSTRUMENTER
2.8.1 Klassifisering
Finansielle instrumenter blir ved første gangs innregning klassifisert i en av følgende kategorier
Finansielle eiendeler
- Finansielle eiendeler regnskapsført til virkelig verdi over resultatet
- Utlån og fordringer regnskapsført til amortisert kost
- Hold - til – forfall - investeringer regnskapsført til amortisert kost
Finansielle forpliktelser
- Finansielle forpliktelser til virkelig verdi over resultatet
- Andre finansielle forpliktelser regnskapsført til amortisert kost
Finansielle eiendeler og forpliktelser til virkelig verdi over resultatet
Innenfor denne kategorien kan tilordningen være pliktig eller bestemt regnskapsført til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet.
- Finansielle eiendeler holdt for omsetning er eiendeler som er anskaffet primært med henblikk på å gi fortjeneste fra kortsiktige prissvingninger. Konsernets derivater inngår i denne kategorien med mindre de inngår som en del av en regnskapsmessig sikring etter reglene om sikringsbokføring.
- Finansielle eiendeler og forpliktelser bestemt regnskapsført til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet er klassifisert i denne kategorien dersom de finansielle instrumentene enten forvaltes som en gruppe, og hvor deres inntjening vurderes og rapporteres til ledelsen på grunnlag av virkelig verdi eller dersom klassifiseringen eliminerer eller reduserer regnskapsmessig inkonsistens i målingen.
De finansielle eiendelene omfatter aksjer og andeler, obligasjoner, sertifikater og utlån, mens de finansielle forpliktelsene omfatter gjeld til kredittinstitusjoner og derivater.
Utlån og fordringer regnskapsført til amortisert kost
Utlån og fordringer er finansielle eiendeler, med unntak av derivater, med faste eller bestembare betalinger, og som ikke omsettes i et aktivt marked med unntak for:
- De som konsernet har intensjon om å selge på kort sikt eller har øremerket til virkelig verdi over resultat.
- De som konsernet har øremerket tilgjengelig for salg
- De som innehaver kanskje ikke vil kunne gjenvinne hele sin opprinnelige investering i, bortsett fra svekket kredittverdighet, og som skal klassifiseres som tilgjengelig for salg
Utlån og fordringer til amortisert kost består av:
- Lån og fordringer tilknyttet investeringsvirksomheten
- Lån og fordringer øvrige inklusive fordringer på forsikringstakere
Lån og fordringer i investeringsvirksomheten omfatter gjeldsinstrumenter klassifisert som lån og fordringer hvilket er obligasjoner som ikke er priset i et aktivt marked, samt utlån til kommuner, bedrifter og personkunder.
Hold til forfall investeringer regnskapsført til amortisert kost
Hold til forfall investeringer består av finansielle eiendeler, som ikke er derivater, og som har faste eller bestem bare betalinger og et definert forfallstidspunkt, og som konsernet har intensjon og evne til å holde til forfall med unntak for:
- De som foretaket ved førstegangsinnregning øremerker til virkelig verdi over resultatet
- De som foretaket har øremerket tilgjengelig for salg
- De som oppfyller definisjonen til lån og fordringer.
Kategorien omfatter obligasjoner som regnskapsføres til amortisert kost.
Andre finansielle forpliktelser regnskapsført til amortisert kost
Kategorien omfatter ansvarlig lån, fondsobligasjonslån og utstedte obligasjonslån med fortrinnsrett, samt gjeld til kunder og innskudd fra kunder.
2.8.2 Regnskapsføring og måling
Kjøp og salg av finansielle instrumenter regnskapsføres til virkelig verdi på handelsdato, det vil si når konsernet har forpliktet seg til å kjøpe eller selge det finansielle instrumentet. Direkte kjøpsomkostninger inkluderes i anskaffelseskost med unntak for kjøpsomkostninger knyttet til finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultat. For disse instrumentene kostnadsføres kjøpsomkostningene direkte. Finansielle eiendeler fraregnes når konsernet ikke lenger har rett til å motta kontantstrømmen fra eiendelen eller konsernet har overført all risiko og rettigheter knyttet til eierskapet. Finansielle forpliktelser fraregnes når den underliggende plikten i kontrakten er oppfylt, kansellert eller utløpt.
a) Verdimåling til virkelig verdi
Prinsippene for beregning av virkelig verdi relatert til de ulike instrumentene fremkommer av note 6.
b) Verdimåling til amortisert kost
Finansielle instrumenter som ikke måles til virkelig verdi måles til amortisert kost ved bruk av effektiv rente metode. Internrenten fastsettes ved diskontering av kontraktsfestede kontantstrømmer over forventet løpetid. Kontantstrømmene inkluderer etableringsgebyrer og direkte transaksjonskostnader samt eventuell restverdi ved utløpet av forventet løpetid. Amortisert kost er nåverdien av disse kontantstrømmene neddiskontert med internrenten.
c) Nedskrivning av finansielle eiendeler som måles til amortisert kost
Ved vurderingen av om det foreligger verdiforringelse av en finansiell eiendel legges det vekt på hvorvidt utsteder/debitor har vesentlige finansielle vanskeligheter og om det foreligger kontraktsbrudd, herunder mislighold. Det vurderes om det er sannsynlig at skyldner går konkurs, hvorvidt det finnes et aktivt marked for eiendelen på grunn av finansielle vanskeligheter, eller om det observeres målbar nedgang i forventet kontantstrøm fra en gruppe finansielle eiendeler. Vurderingen baseres utelukkende på historiske forhold, fremtidige hendelser vurderes ikke uansett grad av sannsynlighet.
Dersom det foreligger objektive bevis for verdifall foretas det nedskrivning. Nedskrivningen beregnes ved å sammenligne ny, forventet kontantstrøm med opprinnelig kontantstrøm diskontert med hhv. opprinnelig effektiv rente (eiendeler med fast rente) eller med effektiv rente på måletidspunktet (eiendeler med flytende rente). Nedskrivningen reduserer eiendelens balanseførte verdi og innregnes i resultatregnskapet under regnskapslinjen” Netto avkastning fra finansielle eiendeler”.
Tapsvurdering og tapsnedskrivning foretas kvartalsvis på individuelle utlån. Låneengasjement med ubetalte terminer eldre enn 90 dager eller kreditter med overtrekk eldre enn 90 dager gjennomgås på balansedagen. I tillegg foretas det en løpende vurdering av andre låneengasjementer hvor det foreligger objektive bevis for verdifall.
Utlån vurderes også gruppevis. Dersom det foreligger objektive bevis for at en gruppe av utlån har verdifall foretas det en nedskrivning.
2.8.3 Presentasjon i balanse og resultatregnskap
a) Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultat
Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet presenteres i balansen enten som” Utlån kommuner, bedrifter og personkunder til virkelig verdi over resultat”,” Gjeldsinstrumenter til virkelig verdi over resultat” eller” Egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi over resultat”. Renteinntekter og aksjeutbytte inkluderes i linjen” Netto avkastning fra finansielle eiendeler”. For bankvirksomheten inngår renteinntektene i linjen” Netto renteinntekter bank”. Øvrige verdiendringer inngår i linjen” Netto avkastning fra finansielle eiendeler”.
b) Utlån og fordringer til amortisert kost
Utlån og fordringer til amortisert kost presenteres i balansen enten som” Gjeldsinstrumenter klassifisert som lån og fordringer”,” Utlån til kommuner, bedrifter og personkunder til amortisert kost”,” Fordringer” eller” Kontanter og bankinnskudd”. Renteinntekter inkluderes i linjen” Netto avkastning fra finansielle eiendeler”. For bankvirksomheten inngår renteinntektene i linjen” Netto renteinntekt bank”. Verdiendringer som kan knyttes til objektive indikasjoner på verdifall samt valutaendringer inngår i linjen” Netto avkastning fra finansielle eiendeler”
c) Finansielle eiendeler som holdes til forfall
Finansielle eiendeler som holdes til forfall består av obligasjoner notert i et aktivt marked og presenteres i balansen som” Gjeldsinstrumenter som holdes til forfall”. Renteinntekter etter effektiv rente metoden inkluderes i linjen” Netto avkastning fra finansielle eiendeler”. Verdiendringer som kan knyttes til objektive indikasjoner på verdifall, samt urealiserte valutaendringer inngår i linjen” Netto avkastning fra finansielle eiendeler”.
d) Gjeld til og innskudd fra kunder
Gjeld til og innskudd fra kunder bokføres til virkelig verdi i balansen når innskuddet blir registrert som overført til kundens konto. I etterfølgende perioder regnskapsføres gjeld til- og innskudd fra kunder med flytende rente til amortisert kost etter effektiv rentemetode. Rentekostnadene inngår i linjen ”Netto renteinntekter bank”.
e) Utstedte ansvarlig lån
Ansvarlige lån regnskapsføres til virkelig verdi ved opptak justert for oppkjøpskostnader. Ved påfølgende måling regnskapsføres ansvarlig lån til amortisert kost med bruk av effektiv rentemetode. Metoden benyttes for å tilordne rentekostnadene over en relevant periode, og posteres over resultatet på linjen” Rentekostnad og verdiendring ansvarlige lån og fondsobligasjonslån". Ansvarlig lån i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner på balansedagen. Verdiendring som følge av valutaendringen posteres over resultatet, og inngår i linjen” Rentekostnad og verdiendring ansvarlige lån og fondsobligasjonslån”.
f) Utstedt fondsobligasjonslån
Fondsobligasjonslån regnskapsføres til pålydende på utstedelsestidspunktet, og vurderes deretter til amortisert kost. På fondsobligasjonslån som er sikret mot valuta – og renteendringer (virkelig verdisikring), justeres bokført verdi med verdiendring i sikret risiko. Verdiendringen føres over resultatet på linjen ”Rentekostnad og verdiendring ansvarlige lån og fondsobligasjonslån”.
g) Utstedte obligasjonslån med fortrinnsrett
Utstedte obligasjonslån med fortrinnsrett regnskapsføres første gang til virkelig verdi ved opptak justert for oppkjøpskostnader, det vil si pålydende justert for eventuell over-/underkurs ved utstedelse. Ved etterfølgende måling er obligasjonslånene vurdert til amortisert kost etter effektivrentemetode. Rentekostnadene inngår i linjen ”Netto renteinntekt bank” i resultatregnskapet.
Utstedte obligasjonslån med fast rente regnskapsføres etter reglene om virkelig verdisikring i den grad disse er sikret mot endring i rentenivået.
h) Gjeld til kredittinstitusjoner
Gjeld til kredittinstitusjoner balanseføres til markedsverdi ved anskaffelse. Ved etterfølgende måling benyttes virkelig verdi da dette eliminerer eller reduserer regnskapsmessig inkonsistens. Rentekostnadene inngår i linjen” Netto renteinntekt bank” mens øvrige verdiendringer inngår i linjen "Netto verdiendring på finansielle instrumenter” i resultatregnskapet.
i) Andelseieres interesser i konsoliderte verdipapirfond
Minoritetseier i de konsoliderte verdpapirfonden kan kreve utløsning av sine eierandeler, og som følge av dette er minoritetens andel av fondene klassifisert som en gjeld på regnskapslinjen " Andelseieres interesser i konsoliderte verdipapirfond". Minoritetens andel av verdiendringer i verdipapirfondene posteres over resultatet, og inngår i linjen "Andelseieres verdiendring i konsoliderte verdipapirfond".
j) Derivater og sikring
Finansielle derivater balanseføres til virkelig verdi på det tidspunktet avtalen inngås. Ved etterfølgende måling regnskapsføres derivatene til virkelig verdi og presenteres som en eiendel dersom verdien er positiv og som en forpliktelse dersom verdien er negativ. Regnskapsføringen av tilhørende gevinster og tap avhenger av hvorvidt derivatet er utpekt som et regnskapsmessig sikringsinstrument, og i hvilken type regnskapsmessig sikring derivatet inngår.
For derivater som ikke inngår i regnskapsmessig sikringsforhold, resultatføres gevinster og tap løpende på linjen for” Netto verdiendring på finansielle instrumenter”. Disse inngår i kategorien finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultat.
Konsernet har i tre tilfeller benyttet seg av regnskapsmessig sikring (sikringsbokføring). I ett tilfelle er sikringsbokføring benyttet ved sikring av utstedt fondsobligasjon (sikringsobjekt) mot verdiendringer som følge av endringer i rente- og valutakurs (virkelig verdisikring). Sikringsinstrumentet er en kombinert rente- og valutaswap. Sikringsforholdet er dokumentert og sikringens effektivitet måles løpende. De to andre tilfellene gjelder virkelig verdi sikring av fastrente utlån og innlån som er sikret med renteswaper. Sikringsforholdet er dokumentert og effektiviteten måles løpende.
Endring i virkelig verdi på sikringsinstrumentet er innregnet i resultatregnskapet på linjen” Realiserte og urealiserte gevinster og tap på finansielle instrumenter”. Verdiendringer på sikringsobjektet som kan henføres til den sikrede risikoen, er regnskapsført som en korreksjon av sikringsobjektets balanseførte verdi og innregnet i resultatet på linjen for” Netto kostnader ansvarlige lån og fondsobligasjonslån”.I de tilfeller hvor et verdipapir har innebygde derivater som ikke er skilt ut, vil derivatets verdi inngå i papirets verdi som helhet.
2.9 MOTREGNING
Finansielle eiendeler og finansiell gjeld er bare motregnet i den grad det foreligger en ubetinget juridisk rett til å motregne eiendel mot gjeld, videre at man har intensjon om å motregne, samt at forfallstidspunktet for eiendelen samsvarer med forfallstidspunktet for gjelden.
2.10 KONTANTER OG BANKINNSKUDD
Kontanter og bankinnskudd er definert som fordringer på kredittinstitusjoner uten oppsigelsestid. Beløpet inkluderer ikke fordringer på kredittinstitusjoner som er knyttet til kjøp og salg av verdipapirer i forvaltningen av verdipapirporteføljene.
2.11 KONSERNETS EGENKAPITAL
Egenkapitalen i konsernet er delt i to hovedelementer:
2.11.1 Innskutt egenkapital
Konsernets morselskap er et gjensidig selskap eid av sine kunder. I KLP er kundene (medlemmene) forpliktet til å innbetale egenkapitaltilskudd ved etablering av kundeforhold (tilflytting). I tillegg belastes medlemmene årlige tilskudd etter vurdering av behov. Styret kan videre beslutte at medlemmene skal innbetale egenkapitaltilskudd i andre tilfeller, dersom dette er nødvendig for å gi KLP tilfredsstillende soliditet. Egenkapitaltilskudd fastsettes i forhold til medlemmets relative størrelse målt i premiereserve, og beregnes særskilt for den enkelte fellesordning.
Egenkapitaltilskuddet kan benyttes til dekning av tap eller underskudd ved løpende drift. Egenkapitaltilskudd kan bare tilbakebetales i forbindelse med flytting av kundeforholdet fra foretaket og forutsetter blant annet godkjennelse av styret og forhåndssamtykke fra Finanstilsynet. Gjenstand for eventuell tilbakebetaling er en andel av det faktiske oppsamlede egenkapitaltilskuddet på opphørstidspunktet, beregnet i henhold til medlemmets andel av foretakets samlede premiereserve.
Utdeling av avkastning på egenkapitaltilskuddet avhenger av foretakets resultater.
Egenkapitaltilskuddet er ikke omsettelig.
2.11.2 Opptjent egenkapital
Konsernets opptjente egenkapital består av risikoutjevningsfond, revalueringsfond og øvrig opptjent egenkapital.
Alminnelige selskapsrettslige regler gjelder så langt de passer for eventuell utdeling eller bruk av annen opptjent egenkapital. Forsikringsvirksomhetslovens regler gjelder for eventuell bruk av risikoutjevningsfond.
2.12 REGNSKAPSFØRING AV INNTEKTER
2.12.1 Premieinntekter
Premieinntekter inntektsføres med det beløp som forfaller i regnskapsåret. Periodisering av opptjent premie ivaretas ved avsetning mot uopptjent premie. Årets tilflyttede reserver føres over resultatregnskapet, og inngår i premieinntektene. Andel av periodens brutto premieinntekt som tilfaller reassurandør i forbindelse med gjenforsikring går til fradrag i brutto premieinntekt.
2.12.2 Renteinntekter/-kostnader
Renteinntekter og rentekostnader tilknyttet alle rentebærende finansielle instrumenter vurderes til amortisert kost og inntektsføres ved bruk av effektivrentemetode. Etableringsgebyr ved utlån inngår i amortiseringen, og inntektsføres over lånets forventede løpetid.
For rentebærende finansielle investeringer som måles til virkelig verdi, klassifiseres renteinntekten som ”Netto avkastning fra finansielle eiendeler”. For bankvirksomheten inngår renteinntektene i linjen ”Netto renteinntekter bank”, mens øvrige verdiendringer klassifiseres som ”Realiserte og urealiserte gevinster og tap på finansielle eiendeler”.
2.12.3 Leieinntekter og andre inntekter
Inntekter fra utleie av fast eiendom inntektsføres lineært over leiekontraktens løpetid. Inntekten inngår i linjen ”Netto inntekter fra investeringseiendommer”. Honorar for kapitalforvaltning inntektsføres i henhold til utført forvaltning for perioden frem til balansedagen. Inntekten inngår i linjen ”Andre inntekter”. Øvrige tjenester inntektsføres lineært over kontraktsperioden.
2.13 SKATT
Konsernet driver skattepliktig virksomhet.
For konsernets livsforsikringsvirksomhet, skal skattlegging av inntekter og kostnader knyttet til eiendeler i kundeporteføljene foretas i samsvar med regnskapslovgivningen. Prinsippet gjelder både finansielle eiendeler og andre type eiendeler. Det er derfor det forsikringstekniske resultatet, slik det fremkommer av årsregnskapet, som legges til grunn for skattleggingen fra forsikringsvirksomheten. Det oppstår dermed ikke permanente eller midlertidige forskjeller for skatteformål tilknyttet kundeporteføljene. Poster i det ikke-tekniske resultatet er i hovedsak knyttet til forvaltning av selskapsporteføljen, og følger ordinære skatteregler.
I skadevirksomheten, gis det ikke lengre fradrag for avsetninger til naturskadekapital og garantiordning. Avsetningen som man hadde ved utløpet av inntektsåret 2017 er satt av på egen konto, og kommer først til beskatning ved avvikling av skadeforsikringsvirksomheten.
For øvrige virksomheter i konsernet gjelder alminnelige skatteregler. Forskjeller mellom regnskapsmessige og skattemessige vurderinger av eiendeler og gjeld som vil reversere på et senere tidspunkt, gir grunnlag for beregning av utsatt skattefordel eller utsatt skatt i regnskapet. Utsatt skattefordel og utsatt skatt nettes i den grad de har en juridisk rett til å motregne de innregnede beløpene og har til hensikt å gjøre dem opp på nettogrunnlag eller å realisere eiendelen og gjøre opp forpliktelsen under ett.
Ved avleggelsen av konsernregnskapet vurderes balanseføring av norsk utsatt skatt på konsernnivå. Utsatt skatt og skattefordel er beregnet som forskjeller mellom regnskapsmessig og skattemessig verdi på eiendeler og gjeld. Utsatt skattefordel balanseføres i den grad det kan sannsynliggjøres at foretakene i konsernet vil ha tilstrekkelig skattemessig overskudd til å nyttiggjøre seg skattefordelen. Ved vurdering av sannsynlighet legges det vekt på historisk inntjening og forventet fremtidig skattemessig inntekt.
For utenlandske datterforetak regnskapsføres betalbar- og utsatt skatt/skattefordel i henhold til lokale skatteregler. Skatten kan ikke utlignes mot et eventuelt fremførbart underskudd i morselskapet ved hjelp av konsernbidrag med skattemessig effekt. I konsernregnskapets balanse fremkommer denne skatten på linjene for ”Utsatt skatt” og "Utsatt skattefordel". I resultatregnskapet fremkommer denne kostnaden på linjen "Skattekostnad”.
I konsernet inngår både foretak som omfattes og som ikke omfattes av finansskatt. Ved balanseføring av utsatt skatt/skattefordel i konsernregnskapet benyttes derfor selskapsskattesatsen gjeldende for det enkelte foretak i konsernet.
Skattekostnaden til konsernet er ytterligere spesifisert i note 22.
2.14 FORSIKRINGSKONTRAKTER
I henhold til IFRS 4 må det være knyttet betydelig forsikringsrisiko til kontrakten for at den skal kunne defineres som en forsikringskontrakt. Forsikringsproduktene konsernet tilbyr tilfredsstiller kravet om betydelig forsikringsrisiko, og er regnskapsført i samsvar med IFRS 4. I henhold til IFRS 4, vurderes forsikringskontraktene samlet som en forsikringskontrakt selv om den inneholder en finansiell del.
Det er gjennomført tilstrekkelighetstest for å kontrollere at nivået på de regnskapsførte forpliktelsene på forsikringskontraktene står i forhold til forsikringskundenes kontraktsmessige rettigheter. Konsernets avsetninger tilfredsstiller kravene i denne testen, og IFRS 4 stiller derfor ikke ytterligere krav til reservering. Konsernet har derfor benyttet gjeldende norsk regelverk for regnskapsføring av forsikringskontrakter.
2.14.1 Bransjer
Konsernet tilbyr produkter til sine kunder innen følgende bransjer:
a) Kollektiv pensjon
b) Gruppeliv
c) Skadeforsikring
a) Kollektiv pensjon offentlig består i hovedsak av offentlig tjenestepensjonsordninger som omfatter alderspensjon, etterlattepensjon, uførepensjon og premiefritak under ervervsuførhet.
All fremtidig opptjening av alderspensjon for medlemmer født 1963 eller senere skjer gjennom en påslagsordning hvor alle år i arbeid gir pensjonsopptjening, på tilsvarende måte som i folketrygden. For disse alderskullene innføres det fra samme dato fleksible regler for uttak av alderspensjon og rett til å kombinere arbeid med utbetaling av pensjon uten inntektsavkorting. Pensjonen som opptjenes fra påslagsordningen reguleres før uttak av pensjon i takt med endringen i grunnbeløpet. Dette er også i tråd med regelverket i folketrygden. Påslagsordningen er også en ytelsesbasert pensjonsordning, premier og avsetninger vil foretas basert på et uendret beregningsgrunnlaget.
For alderskullene født før 1963 videreføres bruttoordningen som er basert på lineær opptjening. Dette innebærer at den enkeltes opptjente ytelser til enhver tid utgjør den forholdsmessige del av de ytelser vedkommende vil ha rett til ved fortsatt tjeneste til pensjonsalder. Den forholdsmessige del fremkommer som forholdet mellom den tjenestetid vedkommende allerede har opptjent og den samlede tjenestetid vedkommende vil oppnå ved fortsatt tjeneste til pensjonsalder, dog slik at sistnevnte størrelse ikke kan overstige 40 år ved beregningen av den forholdsmessige del.
Ordningenes ytelser fastsettes etter gjeldende regler for offentlig tjenestepensjon som blant annet innbefatter samordning med folketrygdens ytelser for alderspensjonen for å sikre et definert brutto pensjonsnivå.
Regulering av løpende pensjoner og opptjente pensjonsrettigheter finansieres i sin helhet ved en særskilt reguleringspremie. En del offentlige særtrekk er ikke forhåndsfinansiert og finansieres ved engangspremier ved oppstart og eventuelt senere endringer av pensjonen (bruttogaranti).
Premiereserve i pensjonsordningene er fastsatt som netto engangspremie for de opptjente alders-, uføre- og etterlattepensjoner. I tillegg er det avsatt administrasjonsreserve ut fra konsernets faktiske omkostninger til utbetaling av pensjon.
I premiereserven inngår også avsetninger for inntrufne, ennå ikke oppgjorte forsikringstilfeller, herunder karensavsetning for uførerisiko.
b) Gruppeliv er i hovedsak konsentrert om kommunegruppeliv og lærergruppeliv som omfatter kun dødsrisiko. Andre dekninger forekommer for et mindre antall kunder. I tillegg kommer gjeldsgruppeliv som omfatter dødsrisiko og for en stor del av eksisterende kunder også uførerisiko.
De forsikringstekniske avsetninger i gruppelivsforsikring er basert på risikoteoretiske metoder. Erstatningsreserven inkluderer avsetninger til de forventede utbetalinger til inntrufne, ennå ikke oppgjorte forsikringstilfeller, uavhengig av om disse er rapportert eller ikke.
c) I skadeforsikring tilbys følgende produkter:
Yrkesskade, trygghet og ulykke
Forsikringskontrakter som dekker kundenes arbeidstagere for yrkesskader som faller inn under yrkesskadeloven og hovedtariffavtalen. I tillegg tegnes forsikringskontrakter som dekker arbeidstagerne for ulykke i fritiden.
Brann-Kombinert
Forsikringskontrakter som dekker skade på kundenes eiendommer og eventuelle verditap som påføres kunden ved skade eller tap av eiendommen. Produktet inkluderer også en obligatorisk naturskadedekning. Risikoen for foretaket reduseres gjennom tegning av reassuransekontrakter som dekker erstatninger over gitte beløp per skade.
Motorvogn
Forsikringskontrakter som dekker skade oppstått ved bruk av kundenes motorvogner. Risikoen for foretaket reduseres gjennom tegning av reassuransekontrakter som dekker erstatninger over gitte beløp pr. skade.
Ansvar
Forsikringskontrakter som dekker skade påført tredjeperson som en følge av kundenes virksomhet. Dekningen gjelder både for tingskader og personskader.
Reise
Forsikringskontrakter som dekker kundene for skader og tap oppstått på reiser.
Barneforsikring
Forsikringskontrakter som dekker utgifter ved ulykker eller alvorlig sykdom samt inntektsbortfall (uførepensjon).
Gruppeliv og individuelle personforsikringer
Forsikringskontrakter som dekker kunden for dødsfall og uførhet.
Risikoen for konsernet reduseres gjennom tegning av reassuransekontrakter som dekker erstatninger over gitte beløp per skade i alle bransjer nevnt over med unntak for gruppeliv. Konsernet skal til enhver tid ha forsikringstekniske avsetninger som gir full dekning av det forsikringstekniske ansvar og annen risiko avledet av forsikringsvirksomheten. Konsernets avsetninger skal i alle tilfeller til enhver tid oppfylle de minstekrav til avsetninger som følger av forskrifter og lover.
2.14.2 Avsetninger til forsikringsfond
I det følgende omtales konsernets vesentligste forsikringsfond.
a) Premiereserve
Premiereserven utgjør den forsikringstekniske kontantverdien av pensjonsrettigheter som er opptjent på beregningstidspunktet. Premiereserven inkluderer også administrasjonsreserve etter konsernets beregningsgrunnlag, samt avsetninger for inntrufne, ennå ikke oppgjorte forsikringstilfeller, herunder karensavsetning for uførerisiko.
b) Bufferfond
Bufferfond føres i resultatet under linjen «Til(-)/fra tilleggsavsetning og bufferavsetning i livsforsikring» og som forsikringsmessig avsetning i balansen. Bufferfondet er et kundefordelt fond. Ved avkastningsoverskudd, kan det gjøres avsetninger til fondet, mens fondet i perioder med avkastningsunderskudd så kan fondet benyttes til dekning av dette.
c) Premiefond
Premiefond inneholder forskuddsbetalte premier og eventuelle overskuddsmidler som fordeles til den enkelte kundes premiefondskonto. Premiefondsmidler kan benyttes til dekning av fremtidige premier.
2.14.3 Avkastningsgaranti
For de offentlige tjenestepensjonsordningene skjer all ny opptjening på grunnlagsrente 2,0 prosent. Opptjening forut for 1.12.2012 ble gjort på grunnlagsrente 3,0 prosent. Total gjennomsnittlig avkastningsgaranti i bransjen kollektiv pensjon offentlig utgjorde ved utgangen av 2022 2,28 prosent.
2.14.4 Dødelighet og uførhet
Pristariffene for uførerisiko er fastsatt basert på erfaringer i konsernets egen bestand.
Pristariffene for dødelighet er lik beregningsgrunnlaget K2013 med sikkerhetsmarginer i henhold til den minstestandard Finanstilsynet har fastsatt. For Pensjonsordningen for sykepleiere og Fellesordningen for sykehusleger benyttes et noe sterkere grunnlag.
2.15 RESULTATELEMENTER I LIVSFORSIKRING
2.15.1 Avkastningsresultat
Avkastningsresultat oppstår på forsikringskontrakter med avkastningsgaranti. Avkastningsresultatet består av faktisk oppnådd avkastning fratrukket garantert avkastning (grunnlagsrente). Positivt avkastningsresultat tilfaller kunden, mens negativt avkastningsresultat må dekkes inn fra kundens bufferfond og/eller fra egenkapitalen. Konsernet fakturerer et særskilt premieelement (rentegarantipremie) for å innestå avkastningsgarantien. Dette premieelementet inngår i resultat til konsernet.
2.15.2 Risikoresultat
Risikoresultatet er et uttrykk for forskjellen mellom dødelighet og uførhet i den forsikrede bestanden i perioden i forhold til det som er forutsatt i foretakets pristariff. Et positivt risikoresultat tilbakeføres til kundene, men det er anledning til å holde tilbake inntil halvparten av et positivt risikoresultat (for ytelsespensjonsordningene) i risikoutjevningsfond. Risikoutjevningsfondet kan kun benyttes til å dekke inn senere underskudd på risikoresultat. Risikoutjevningsfondet kan maksimalt utgjøre 150 prosent av årets risikopremie.
Et negativt risikoresultat må dekkes av risikoutjevningsfond eller egenkapitalen.
2.15.3 Administrasjonsresultat
Administrasjonsresultat beregnes som inntekter fra administrasjonspremie fratrukket foretakets faktiske omkostninger. Administrasjonsresultatet tilfaller i sin helhet foretaket.
2.16 OVERSKUDDSMIDLER AVSATT TIL KUNDER
Overskudd til kundene tilføres premiefond, og inngår som en del av de forsikringsmessige forpliktelsene på balansetidspunktet.
2.17 PENSJONFORPLIKTELSER EGNE ANSATTE
Konsernets pensjonsforpliktelser er forsikringsmessig delvis dekket gjennom offentlig tjenestepensjon i KLP ved medlemskap i Fellesordningen for kommuner og bedrifter (” Fellesordningen”). Pensjonsansvar utover disse ordningene dekkes over driften. Pensjonskostnadene er behandlet i samsvar med IAS 19. Konsernet har en ytelsesbasert pensjonsordning for sine ansatte.
Regnskapsmessig forpliktelse for ytelsesordninger er nåverdien av forpliktelsen på balansedagen, med fradrag for virkelig verdi av pensjonsmidlene. Bruttoforpliktelsen er beregnet med lineærmetoden. Bruttoforpliktelsen diskonteres til nåverdi ved bruk av rentene på norske høykvalitetsobligasjoner. Gevinster og tap som oppstår ved rekalkulering av forpliktelsen som følge av erfaringsavvik og endringer i aktuarmessige forutsetninger føres mot egenkapitalen via utvidet resultat i perioden de oppstår. Virkningen av endringer i ordningens ytelser resultatføres umiddelbart.
Presentasjon av pensjonskostnaden i resultatregnskapet følger av IAS 1. Av denne standarden fremkommer det valgadgang for netto renteelementet som kan klassifiseres enten som en driftsrelatert kostnad eller som en finanskostnad. Det valget som foretaket gjør må følges konsekvent for senere perioder. Konsernet har presentert pensjonskostnaden under regnskapslinjen "Driftskostnader" og renteelementet under regnskapslinjen "Netto avkastning fra finansielle eiendeler ". Estimatavviket er klassifisert under "Poster som senere ikke vil bli omklassifisert til resultatet" under regnskapslinjen "Aktuarielle gevinster og tap på ytelsesbaserte pensjonsordninger – ytelser til ansatte".
Fellesordningen er en flerforetaksordning, hvilket innebærer at den forsikringstekniske risiko er fordelt mellom alle kommuner og bedrifter som deltar i ordningen. De økonomiske og aktuarmessige forutsetninger som ligger til grunn for beregning av netto pensjonsforpliktelser baserer seg derfor på forutsetninger som er representative for hele fellesskapet.
Note 3 Viktige regnskapsestimater og vurderinger
Konsernet utarbeider estimater og antakelser om fremtidige forhold. Disse evalueres løpende, og er basert på historiske erfaringsdata og forventninger om sannsynlige fremtidige hendelser vurdert ut ifra data som foreligger på tidspunktet for avleggelsen av regnskapet.
Det må forventes at estimatene vil avvike fra det endelige utfall, og nedenfor omtales de områdene hvor det er betydelig risiko for vesentlige endringer i balanseførte verdier i fremtidige perioder.
3.1 FORSIKRINGSKONTRAKTER
Livsforsikringsvirksomheten
Den største forsikringsrisikoen i konsernet er risiko for feil estimering av forventet levealder. Ved fastsettelse av premietariffer benyttes egne analyser på forsikret bestand og analyser av hele Norges befolkning. Usikkerhet rundt den fremtidige levealderen, som er basert på estimater langt frem i tid, gir en tilsvarende risiko for belastning av egenkapital som følge av krav til høyere avsetninger, for å dekke utbetaling over en lenger periode.
Det vil være forsikringsrisiko knyttet til uførhet, men denne forsikringsrisikoen er vesentlig lavere. Usikkerhet i beregninger av sannsynligheter for uførhet kan, på samme måte som økt levealder, føre til svingninger i risikoresultat, men her er det større mulighet til å korrigere premietariffene, gitt at uførepensjon har en kortere tidshorisont på utbetalingene.
Forsikringsrisiko knyttet til dødelighet er betydelig lavere, og må sees i sammenheng med forsikringsrisiko knyttet til levealder. Økt dødelighet vil gi et negativt risikoresultat på dødsrisiko, men vil motvirkes av et positivt risikoresultat på levealder. I tillegg er forsikringsytelsene på ektefelle- og barnepensjon, som utgjør risikoresultat for død, betydelig lavere enn forsikringsytelsene på alderspensjon (levealdersrisiko).
Ved beregning av forsikringsmessige avsetninger i bransjen kollektiv pensjonsforsikring, benyttes forutsetninger om uførerisiko basert på erfaringer i KLP med utgangspunkt i egen bestand. For de øvrige risikoelementer, herunder opplevelsesrisiko, benyttes forutsetningene fra beregningsgrunnlaget K2013 med de sikkerhetsmarginer som Finanstilsynet har fastsatt.
Ved beregning av forsikringstekniske avsetninger i offentlig tjenestepensjon er det foretatt avsetninger for inntrufne skader som ikke er ferdig oppgjort. Avsetningene fastsettes ved hjelp av statistiske modeller. Modellene tar hensyn til erfaringer basert på innmeldte endringer i forsikringsbestanden.
Utviklingen av forsikringsmessig risiko har det siste tiåret vært relativt stabil. Selv om det er uforutsigbarhet knyttet til de årlige svingningene og den langsiktige utviklingen, benytter vi generelt innsikten fra analyser i fremtidig prising av risiko. Under og like etter koronapandemien er det ikke fullt så opplagt at innsikten fra nær historie kan brukes til å si noe om normaltilstanden. I den tidlige fasen av koronapandemien var det lavere dødelighet i befolkningen, mens det mot slutten av 2021 og i 2022 har vært økende dødelighet i befolkningen.
For uførhet er det en rekke pandemifaktorer som kan spille inn. Noen er rammet direkte av langtidsvirkninger av covid-19, mens andre har opplevd en ekstra påkjenning gjennom to år med pandemi, som arbeidstakere innen helse, omsorg, skole og barnehager.
Det er i regnskapet ikke foretatt ekstraordinære avsetninger knyttet til pandemien, men utviklingen, særlig på uføre følges tett opp.
Skadeforsikringsvirksomheten
Ved beregning av forsikringstekniske avsetninger i bransjen skadeforsikring er det foretatt individuell skadereservering for alle meldte skader (RBNS). Reserveringene justeres i takt med løpende skadebehandling. Alle åpne skader skal ha en spesiell vurdering minst én gang i året.
Avsetning for inntrufne skader som ikke er meldt til virksomheten (IBNR) skjer ved hjelp av statistiske modeller. Modellene hensyntar det erfaringsbaserte meldemønsteret innenfor de forskjellige risikogruppene.
I skadevirksomheten foretas det også målinger og justeringer av de totale erstatningsavsetningene (RBNS+IBNR) slik at det totale avsetningsnivået blir målt opp mot endringer i risikoelementer som skadefrekvens, storskadeinnslag, bestandssammensetning og bestandsstørrelse. Erstatningsavsetningene er vurdert til forventningsrett nivå, hvilket innebærer at det ikke er sikkerhetsmarginer i denne. Erstatningsavsetningen er ikke neddiskontert.
Erstatningsavsetningen inneholder en avsetning for fremtidige indirekte skadebehandlingskostnader (ULAE). Denne beregnes med utgangspunkt i størrelsen på RBNS og IBNR.
Avsetning for ikke opptjent premie utgjør den proratariske delen av forfalt premie som opptjenes etter regnskapsavslutningen.
Sensitivitetsoversikten er nærmere spesifisert i note 8.
3.2 INVESTERINGSEIENDOMMER
Bygninger og andre faste eiendommer vurderes til virkelig verdi slik dette er definert i IFRS 13. Med virkelig verdi menes det beløp bygninger og andre faste eiendommer kan omsettes for i en transaksjon på armlengdes avstand mellom velinformerte, frivillige parter. Det anses ikke å være et aktivt marked for omsetning av konsernets investeringseiendommer.
Per 31.12.2022 ble bygninger og faste eiendommer verdsatt ved hjelp av konsernets interne verdivurderingsmodeller. Modellen tar utgangspunkt i neddiskontering av beregnet 20 års kontantstrøm, og diskonteringssatsen som ble benyttet tilsvarer normalt markedets avkastningskrav for tilsvarende eiendommer. For de norske eiendommene ble det per 31.12.2022 benyttet en diskonteringsfaktor i intervallet 5,55 - 8,95 prosent, for konsernets svenske eiendommer 5,50– 7,35 prosent og for danske eiendommer 5,80 – 8,15 prosent.
Følgende hovedkomponenter inngår i fremtidig kontantstrøm:
- Gjeldende betingelser, kontraktsutløp og antatt markedsleie
- Ledige arealer med antatt markedsleie
- Parkeringsinntekter, parkeringsareal og antall plasser
- Antatt årlig inflasjon
- Årlig leieregulering i prosent av inflasjon
- Generell ledighet
- Normale årlige driftskostnader
- Normale årlige felleskostnader per. m²
- Oppgraderingskostnader per. m² ved nyutleie
- Evtentuelt ytterligere oppgraderingskostnader (år og beløp)
- Antall måneder ledighet ved hvert kontraktsutløp
- Antatt sluttverdi år 20
- Nominelt avkastningskrav
Som en del av verdivurderingen utføres også yieldbetraktninger for den enkelte eiendom og for totalporteføljen. I tillegg til verdsettelse ved bruk av KLP Eiendoms verdivurderingsmodell innhentes eksterne verdivurderinger for et utvalg av eiendommene. Disse benyttes for å fastsette egne beregningsparametere og for å kvalitetssikre de interne verdivurderingene.
Mindre endringer i avkastningskravet vil gi relativt store utslag i eiendomsverdiene og det antas i tillegg at vesentlige endringer i” Antatt markedsleie” også vil påvirke regnskapstallene i størst grad.
Sensitivitetsanalysen nedenfor viser hvordan verdien av en av konsernets sentralt beliggende kontoreiendommer i Oslo endrer seg ved visse endringer i sentrale parametere i konsernets verdsettelsesmodell. Analysen viser endring i verdi (angitt som prosentvis endring) for gitt endring i en parameter under forutsetning av at alle andre parametere holdes uendret. I realiteten vil det være slik at det er innbyrdes sammenheng mellom flere variabler, slik at en endring i en parameter vil medføre endring i en eller flere andre parametere. Oppgitte sensitivitetstall fanger ikke opp slike sammenhenger mot andre variabler, og er kun vist for illustrative formål. Virkningene av endringer i parametere vil variere noe fra eiendom til eiendom.
Endring i parameter | Endring i verdi | |
---|---|---|
Avkastningskrav | +100 bps | -12 % |
-100 bps | +15 % | |
Markedsleie | +10 % | +8 % |
-10 % | -8 % | |
Exit yield | +100 bps | -11 % |
-100 bps | +19 % | |
Inflasjon | + 50 bps | +7 % |
-50bps | -6% |
I analysen forstås avkastningskravet som den rente som benyttes ved neddiskontering av fremtidige kontantstrømmer i modellen. Markedsleie forstås som forventet leie ved reforhandling av eksisterende kontrakter eller ved skifte av leietager. Exit yield forstås som den yielden som benyttes til å beregne sluttverdi ved verdivurderingsmodellens siste analyseperiode (år 20).
Da Covid19-pandemien kom, medførte den stor usikkerhet i markedet for næringseiendom. Markedet ble imidlertid raskt vant til «den nye normalen», og usikkerheten for leietakere, banker, investorer og andre har blitt kjent, akseptert og håndtert slik at bekymringer har avtatt i betydelig grad. Det har de siste par årene blitt gjennomført et betydelig antall transaksjoner på skarpe priser, og risikopåslaget har også falt betydelig i mindre byer og for noe mer sekundære beliggenheter. Dette har medført en sterk prising på objekter som er omsatt. Samtidig erfares at leietagere skriver kontrakter i stort omfang, og det er en lengde på kontraktene slik det var tidligere. I den grad leietagerne vil trenge et annerledes arealbehov i fremtiden, er det få tegn foreløpig på at det har slått negativt inn i interessen for å skrive kontrakter som både er lange og på store arealer – til sterke priser.
Erfaring fra tidligere tider med finansiell uro og raske endringer i renter, er at eiendomsmarkedet tenderte til å «tørke inn» der det ble omsatt få eller ingen referanseeiendommer med relevans for konsernets portefølje. Det ser ut som at deler av historien gjentar seg, og det er langt færre referansetransaksjoner i markedet som med rimelig grad av sikkerhet peker ut nye og observerbare prisnivåer for investeringseiendom av den typen som tilsvarer konsernets portefølje. Også de eksterne verdsetterne i markedet har sprik i sine antagelser om gjeldende prime yield, selv om de fleste ser ut til å samle seg om noenlunde samme gjetninger på markedsbildet. Det er vanskelig å se for seg at bedriftene i kontorer, hotelloperatører og kjøpesentre forblir uberørt av den økonomiske situasjonen. Den umiddelbare effekten for utleiere er en stor oppregulering av inflasjonsjustert husleie. Den mer langsiktige effekten er usikker.
3.3 VIRKELIG VERDI PÅ FINANSIELLE EIENDELER
Størstedelen av konsernets finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet, er i stor grad eiendeler som omsettes i et aktivt marked, slik at markedsverdien kan fastsettes med stor grad av sikkerhet.
Når det gjelder konsernets prising av unoterte verdipapirer, vil det være usikkerhet knyttet til dette. Dette gjelder spesielt de verdipapirer som prises på bakgrunn av ikke- observerbare forutsetninger. Det benyttes ulike verdsettelsesteknikker for å kunne fastsette virkelig verdi av disse investeringene. Unoterte rentepapirer prises ut fra en rentekurve med et risikotillegg som representerer markedets prising av utsteders bransjespesifikke risiko. Det innhentes jevnlig eksterne priser på en betydelig andel av disse unoterte papirene for å etterprøve egne verdsettelsesmodeller.
Prisingsmetodene og regnskapstallene er nærmere omtalt i note 6.
3.4 TAP PÅ FINANSIELLE EIENDELER
For finansielle eiendeler som ikke måles til virkelig verdi, vurderes det på balansedagen om det eksisterer objektive indikasjoner på om en finansiell eiendel eller en gruppe av finansielle eiendeler har falt i verdi. I denne vurderinger anvises en viss grad av skjønn, samt forhold relatert til kreditt-, marked og likviditetsrisiko. Dette er nærmere beskrevet i note 2.
For konsernets portefølje av anleggsobligasjoner, vurderes nedskrivningsbehov enkeltvis hvert kvartal. Nedskrivningsbehov beregnes som verdien av opprinnelig forventet kontantstrøm og ny forventet kontantstrøm. For konsernet er det ikke funnet forhold eller hendelser som skulle tilsi nedskrivinger grunnet overveiende tapsrisiko i porteføljen av anleggsobligasjoner.
Note 4 Segmentinformasjon
MILLIONER KRONER | Kollektiv pensjon offentlig | Skadeforsikring | Bank | Kapitalforvaltning | Øvrige | Elimineringer | Sum | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
Premieinntekter for egen regning fra eksterne kunder ¹ | 50 523 | 50 161 | 2 105 | 1 865 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -27 | -25 | 52 601 | 52 001 |
Netto finansinntekter fra investeringer | -7 013 | 50 228 | -91 | 259 | 345 | 277 | 0 | 2 | 0 | 0 | -16 811 | 21 263 | -23 569 | 72 029 |
Øvrige inntekter | 1 784 | 1 999 | 7 | 2 | 84 | 78 | 607 | 608 | 12 | 12 | -811 | -1 151 | 1 684 | 1 547 |
Sum inntekter | 45 294 | 102 388 | 2 021 | 2 125 | 429 | 355 | 607 | 610 | 12 | 12 | -17 649 | 20 086 | 30 715 | 125 577 |
Erstatninger for egen regning | -27 663 | -30 438 | -1 685 | -1 417 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -29 348 | -31 855 |
Endring i forsikringsmessige avsetninger | -34 799 | -31 246 | -16 | -7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -34 816 | -31 253 |
Rentekostnad og verdiendring ansvarlige lån og fondsobligasjonslån | -169 | 103 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -169 | 103 |
Driftskostnader eksklusive avskrivninger | -1 329 | -1 147 | -305 | -298 | -241 | -229 | -595 | -548 | -11 | -10 | 110 | 182 | -2 370 | -2 050 |
Avskrivninger | -81 | -162 | -5 | -5 | -2 | -5 | -7 | -6 | 0 | 0 | -8 | -50 | -103 | -228 |
Andre kostnader | -1 507 | -1 425 | 0 | 0 | -6 | -5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 136 | 138 | -1 377 | -1 292 |
Andelseiers verdiendring i konsoliderte verdipapirfond | 15 966 | -19 802 | 15 966 | -19 802 | ||||||||||
Sum kostnader | -65 548 | -64 315 | -2 011 | -1 728 | -249 | -239 | -602 | -554 | -11 | -10 | 16 204 | -19 531 | -52 217 | -86 377 |
Driftsresultat | -20 255 | 38 074 | 10 | 398 | 180 | 116 | 5 | 56 | 2 | 2 | -1 445 | 555 | -21 502 | 39 200 |
Midler tilført forsikringskundene ² | 21 172 | -37 786 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 982 | -388 | 23 154 | -38 173 |
Resultat før skatt | 918 | 288 | 10 | 398 | 180 | 116 | 5 | 56 | 2 | 2 | 537 | 167 | 1 652 | 1 027 |
Skattekostnad | -115 | 125 | -22 | -68 | -14 | 0 | -2 | -13 | 0 | 0 | -647 | -791 | -801 | -748 |
Resultat etter skatt | 803 | 413 | -13 | 329 | 166 | 116 | 3 | 43 | 1 | 1 | -109 | -624 | 851 | 279 |
Endring i utvidet resultat | 94 | 56 | 14 | 8 | 8 | 5 | 11 | 2 | 0 | 0 | -65 | 140 | 62 | 211 |
Totalresultat | 897 | 469 | 1 | 337 | 174 | 121 | 14 | 45 | 2 | 2 | -175 | -484 | 913 | 490 |
Eiendeler | 710 268 | 706 748 | 6 571 | 5 976 | 50 511 | 47 482 | 635 | 636 | 11 | 9 | 133 641 | 140 419 | 901 636 | 901 270 |
Gjeld | 667 468 | 666 070 | 4 302 | 3 710 | 47 544 | 44 961 | 241 | 256 | 3 | 3 | 139 206 | 145 537 | 858 766 | 860 538 |
¹ Premieinntekter omfatter premieinntekter for egen regning inkludert sparepremie og overført premiereserve fra andre selskaper. | ||||||||||||||
² Midler tilført forsikringskundene inkluderer overføring til premiefond, avsetninger til kursreguleringsfond/bufferfond, avsetninger til tilleggsavsetninger og andre avsetninger av overskuddsmidler til forsikringskundene. |
KLP konsernets virksomhet er inndelt i de fem områdene kollektiv pensjon offentlig, skadeforsikring, bank, kapitalforvaltning og øvrige. All virksomhet er rettet mot kunder i Norge.
KOLLEKTIV PENSJON OFFENTLIG
Kommunal Landspensjonskasse tilbyr kollektiv offentlig tjenestepensjon.
SKADEFORSIKRING
KLP Skadeforsikring AS tilbyr ting- og personskadeprodukter til arbeidsgivere innen offentlig og privat sektor. I tillegg tilbys et bredt spekter av standard forsikringsprodukter til personmarkedet.
BANK
KLPs bankvirksomhet omfatter foretakene KLP Banken AS og dets heleide datterforetak; KLP Kommunekreditt AS og KLP Boligkreditt AS. Bankvirksomheten omfatter tjenester som innskudd og utlån til personmarkedet, kredittkort, samt utlån med offentlig garanti.
KAPITALFORVALTNING
Kapitalforvaltning tilbys fra foretaket KLP Kapitalforvaltning AS. Foretaket tilbyr et bredt utvalg av verdipapirfond både til personkunder og institusjonelle kunder. Verdipapirforvaltningen har en samfunnsansvarlig profil.
ØVRIG
Øvrige segmenter består av KLP Forsikringsservice AS som tilbyr et bredt tjenestespekter til kommunale pensjonskasser.
Note 5 Netto inntekter fra finansielle instrumenter
MILLIONER KRONER | 2022 | 2021 |
---|---|---|
Renteinntekter bankinnskudd | 213 | -31 |
Renteinntekter derivater | 438 | 125 |
Renteinntekter gjeldsinstrumenter virkelig verdi | 2 794 | 2 418 |
Sum renteinntekter finansielle eiendeler til virkelig verdi | 3 445 | 2 511 |
Renteinntekter rentepapirer amortisert kost | 6 332 | 6 126 |
Renteinntekter utlån amortisert kost | 1 883 | 1 171 |
Sum renteinntekter finansielle eiendeler til amortisert kost | 8 215 | 7 297 |
Utbytte/renter aksjer og andeler | 6 531 | 5 051 |
Andre inntekter og kostnader | -338 | -47 |
Sum andre løpende kostnader og inntekter | 6 193 | 5 004 |
Netto avkastning fra finansielle eiendeler | 17 853 | 14 813 |
Renteinntekter utlån virkelig verdi | 57 | 160 |
Sum renteinntekter finansielle eiendeler til virkelig verdi | 57 | 160 |
Renteinntekter utlån amortisert kost | 999 | 459 |
Sum renteinntekter finansielle eiendeler til amortisert kost | 999 | 459 |
Rentekostnader gjeld til kredittinstitusjoner | -46 | -27 |
Rentekostnader obligasjon med fortrinnsrett | -622 | -191 |
Rentekostnader gjeld og innskudd fra kunder | -126 | -65 |
Andre inntekter og kostnader | 108 | -27 |
Sum andre inntekter og kostnader bank | -686 | -310 |
Netto renteinntekter bank ¹ | 371 | 309 |
Verdiendring aksjer og andeler | -34 446 | 37 176 |
Verdiendring derivater | 1 616 | -9 687 |
Verdiendring gjeldsinstrumenter til virkelig verdi | -14 025 | -4 961 |
Verdiendring utlån virkelig verdi | -10 | 29 |
Sum verdiendring finansielle instrumenter til virkelig verdi | -46 865 | 22 556 |
Verdiendring utlån til amortisert kost | 268 | -167 |
Andre urealiserte verdier | -1 565 | -710 |
Sum andre urealiserte verdier | -1 297 | -877 |
Netto urealiserte gevinster fra finansielle instrumenter | -48 162 | 21 680 |
Realiserte aksjer og andeler | 14 258 | 12 082 |
Realiserte derivater | -21 027 | 12 236 |
Realiserte gjeldsinstrumenter til virkelig verdi | 4 526 | 2 190 |
Sum realiserte finansielle instrumenter til virkelig verdi | -2 244 | 26 508 |
Realiserte obligasjoner til amortisert kost ² | 2 096 | 248 |
Realiserte utlån til amortisert kost | 1 | 1 |
Sum realiserte finansielle instrumenter til amortisert kost | 2 096 | 249 |
Andre finansielle inntekter og kostnader | -41 | -72 |
Sum andre finansielle inntekter | -41 | -72 |
Netto realiserte gevinster fra finansielle instrumenter | -188 | 26 685 |
Realiserte og urealiserte gevinster og tap på finansielle instrumenter | -48 350 | 48 365 |
Sum netto inntekter fra finansielle instrumenter | -30 127 | 63 487 |
¹ Netto renteinntekt bank er inntekter og kostnader tilknyttet bankvirksomheten | ||
² Realiserte verdier på obligasjoner til amortisert kost kommer av realiserte mer- eller mindreverdier på valuta. Papirer denominert i utenlandsk valuta blir sikret, noe som resulterer i minimal nettoeffekt av valutaendringer (reflekteres i verdiendring / realiserte derivater). Se note 8 og 11 for mer informasjon. | ||
Noten spesifiserer netto inntekter fra finansielle instrumenter. |
Note 6 Virkelig verdi av finansielle eiendeler og forpliktelser
Virkelig verdi skal være en representativ pris basert på hva tilsvarende eiendel eller forpliktelse ville vært omsatt for ved normale markedsbetingelser og forhold. Et finansielt instrument anses som notert i et aktivt marked dersom noterte kurser er enkelt og regelmessig tilgjengelig fra en børs, forhandler, megler, næringsgruppering, prissettingstjeneste eller reguleringsmyndighet, og disse kursene representerer faktiske og regelmessige forekommende transaksjoner på armlengdes avstand. Dersom markedet for verdipapiret ikke er aktivt, eller verdipapiret ikke er notert på børs eller tilsvarende, benytter konsernet verdsettelsesteknikker for å fastsette virkelig verdi. Disse baseres bl.a. på informasjon om nylige gjennomførte transaksjoner på forretningsmessige vilkår, henvisning til omsetning av lignende instrumenter og prising ved hjelp av eksterne rentekurver og rentedifferansekurver. Estimatene bygger i størst mulig grad på eksterne observerbare markedsdata, og i liten grad på selskapsspesifikk informasjon.
For denne noten kan kategoriseringen av finansielle instrumenter deles opp i tre ulike nivåer; balanseklassifisering, regnskapsklassifisering og type instrument. Det er siste kategori, type instrument, hvor det gis informasjon på hvordan virkelig verdi er utledet.
FINANSIELLE INSTRUMENTER SOM MÅLES TIL AMORTISERT KOST
Denne kategorien inkluderer:
- Investeringer som holdes til forfall
- Obligasjoner klassifisert som utlån og fordring
- Øvrige utlån og fordringer
- Gjeld til og innskudd kunder (forpliktelse)
- Ansvarlig lånekapital (forpliktelse)
- Annen utstedt gjeld (forpliktelse)
Finansielle instrumenter som ikke måles til virkelig verdi måles til amortisert kost ved bruk av effektiv rente metode. Internrenten fastsettes ved diskontering av kontraktsfestede kontantstrømmer over forventet løpetid. Kontantstrømmene inkluderer etableringsgebyrer og direkte transaksjonskostnader samt eventuell restverdi ved utløpet av forventet løpetid. Amortisert kost er nåverdien av disse kontantstrømmene neddiskontert med internrenten. I denne noten opplyses det forøvrig om virkelig verdi på de finansielle instrumentene som måles til amortisert kost.
FINANSIELLE INSTRUMENTER SOM MÅLES TIL VIRKELIG VERDI
Denne kategorien inkluderer:
- Egenkapitalinstrumenter
- Gjeldsinstrumenter til virkelig verdi
- Derivater (eiendeler og forpliktelser)
- Gjeld til kredittinstitusjoner (forpliktelse)
Nedenfor er det listet hvilke ulike typer finansielle instrumenter som faller inn under de ulike regnskapskategoriene og hvordan virkelig verdi blir beregnet.
- INVESTERINGER SOM HOLDES TIL FORFALL
- OBLIGASJONER KLASSIFISERT SOM UTLÅN OG FORDRING
- GJELDSINSTRUMENTER SOM MÅLES TIL VIRKELIG VERDI
a) Utenlandske rentepapirer
Utenlandske rentepapirer prises i hovedregel på bakgrunn av priser innhentet fra indeksleverandør. Samtidig sammenlignes priser mellom flere ulike kilder for å fange opp eventuelle feil. Følgende kilder benyttes:
- Bloomberg Barclays Indicies
- Bloomberg
Bloomberg Barclays Indicies har førsteprioritet (de dekker henholdsvis utenlandsk stat og utenlandsk kreditt). Deretter benyttes Bloomberg med bakgrunn i Bloombergs priskilde Business Valuator Accredited in Litigation (BVAL). BVAL inneholder verifiserte priser fra Bloomberg.
b) Norske rentepapirer - stat
Til prising av norske statsobligasjoner benyttes Nordic Bond Pricing som primærkilde. Kursene sammenlignes med kursene fra Bloomberg for å avdekke eventuelle feil.
c) Norske rentepapirer – annet enn stat
Norske rentepapirer unntatt stat prises hovedsakelig direkte på kurser fra Nordic Bond Pricing. De papirene som ikke inngår hos Nordic Bond Pricing, prises teoretisk. Teoretisk pris skal baseres på antatt nåverdi ved salg av posisjonen. Diskontering gjøres ved å benytte en nullkupongkurve. Nullkupongkurven oppjusteres med en kredittspread som skal hensynta obligasjonens risiko. Kredittspreaden beregnes ut fra en spreadkurve hvor obligasjonens durasjon hensyntas. Nordic Bond Pricing er hovedkilde for spreadkurver. Disse leverer selskapsspesifikke kurver og kurver for norske sparebanker, kommuner og kraft. Sparebanker har ulike spreadkurver basert på forvaltningskapital.
d) Rentepapirer utstedt av utenlandske foretak, men denominert i kroner
Virkelig verdi beregnes etter samme hovedprinsippene som for norske rentepapirer beskrevet ovenfor.
e) Fordringer på kredittinstitusjoner
Virkelig verdi av disse anses som tilnærmet lik bokført verdi da kontraktsbetingelsene løpende endres i takt med markedsrenten.
f) Utlån til kommuner og foretak med kommunal garanti
Fordringene verdsettes ved hjelp av en verdsettelsesmodell som benytter relevante kredittpåslagsjusteringer innhentet i markedet. For garanterte utlån beregnes virkelig verdi som neddiskontert kontantstrøm basert på samme rentekurve som direktelånene, men kredittmarginen er justert til markedsnivå for aktuell kombinasjon av garantistkategori og garantiform. Garantisten er enten stat, fylkeskommune, kommune eller bank.
g) Lån med sikkerhet i pant
Prinsippene for beregning av virkelig verdi avhenger av hvorvidt utlånene har rentebinding eller ikke. Virkelig verdi av utlån med rentebinding beregnes ved å neddiskontere kontraktsfestede kontantstrømmer med markedsrente inklusive en relevant risikomargin på balansedagen. Virkelig verdi av utlån uten rentebinding anses tilnærmet lik bokført verdi da kontraktsbetingelsene løpende endres i takt med endring i markedsrentene.
EGENKAPITALINSTRUMENTER
h) Aksjer (noterte)
Likvide aksjer verdsettes som hovedregel på basis av priser levert fra indeksleverandør. Samtidig sammenlignes priser mellom ulike kilder for å fange opp eventuelle feil.
Følgende kilder benyttes for norske aksjer:
- Oslo Børs (primærkilde)
- Morgan Stanley Capital International (MSCI)
- Bloomberg
Følgende kilder benyttes for utenlandske aksjer:
- Morgan Stanley Capital International (MSCI) (primærkilde)
- Bloomberg
i) Aksjer (unoterte)
Konsernet benytter, så langt det lar seg gjøre, bransjeanbefalingene til Verdipapirfondenes forening. Dette innebærer i hovedtrekk følgende: Sist omsatt kurs har hovedprioritet. Dersom sist omsatt kurs ligger utenfor salg-/kjøpskursen i markedet, justeres pris deretter. Det vil si at hvis sist omsatt er under salgskurs, justeres pris opp til salgskursen. Hvis den er over kjøpskurs justeres den ned til kjøpskursen.
For aksjer hvor svært lite informasjon foreligger foretas en skjønnsmessig vurdering. Med dette menes enten en fundamental analyse av foretaket, eller en meglervurdering.
j) Private Equity
Investeringer i Private Equity gjøres gjennom fond. Fondenes virkelige verdi skal baseres på rapporterte markedsverdier, som følger av International Private Equity and Venture Capital Valuation Guidelines (’IPEV Guidelines). Disse retningslinjene fastsettes av European Venture Capital Association (EVCA) og baserer seg på prinsippet om tilnærmet markedsvurdering av foretakene. Virkelig verdi er beregnet ut ifra fondenes rapporterte markedsverdi justert for inn- og utbetalinger i perioden mellom siste rapporterte markedsverdi fra fondet og perioden det rapporteres på for konsernet. Direkteinvesteringer i Private Equity behandles analogt med omløpsaksjer, men verdsettelse kan være daglig, kvartalsvis eller årlig. I de tilfeller det har vært mulig å få informasjon om hva ko-investeringer prises til i fondene, legges dette til grunn i verdsettelsen. Øvrige direkteinvesteringene er verdsatt til kostpris, rapporterte markedsverdier fra foretak eller omsatt pris der dette foreligger.
DERIVATER
k) Futures/FRA/IRF
Alle futureskontrakter til konsernet handles på børs. Bloomberg benyttes som priskilde. Det innhentes også priser fra en annen kilde som kontroll på at prisene fra Bloomberg er korrekte. Reuters fungerer som sekundærkilde.
l) Opsjoner
Bloomberg benyttes som kilde for prising av opsjoner som handles på børs. Reuters er sekundærkilde.
m) Renteswaper
Renteswaper verdsettes i en modell som hensyntar observerbare markedsdata som rentekurver og relevant kredittpåslag.
n) FX-swaper
FX-swaper med forfall på ett år eller mindre prises på kurver som er bygget opp fra FX swap-punkter hentet fra Reuters. For FX-swaper over ett år vurderes markedet relativt lite likvid og det skal benyttes basisjusterte swapkurver.
GJELD TIL KREDITTINSTITUSJONER
o) Plasseringer hos kredittinstitusjoner og deposits
Plasseringer hos kredittinstitusjoner er innskudd med kort løpetid. Virkelig verdi beregnes ved å neddiskontere kontraktsfestede kontantstrømmer med markedsrente inklusive en relevant risikomargin på balansedagen. Deposits prises på swapkurver.
ANSVARLIG LÅNEKAPITAL, ANNEN UTSTEDT GJELD OG INNSKUDD FRA KUNDER
p) Virkelig verdi av ansvarlige lån
For lån notert på børs hvor det anses å være et aktivt marked brukes den observerbare prisen som virkelig verdi. For øvrige lån som ikke er en del av et aktivt marked fastsettes virkelig verdi ut i fra en intern verdsettelsesmodell basert på observerbare data.
q) Virkelig verdi av utstedt fondsobligasjonslån
Virkelig verdi i denne kategorien er fastsatt ut i fra interne verdsettelsesmodeller basert på eksterne observerbare data.
r) Utstedte obligasjonslån med fortrinnsrett
Virkelig verdi i denne kategorien er fastsatt ut i fra interne verdsettelsesmodeller basert på eksterne observerbare data.
s) Innskudd fra kunder
Alle innskudd er uten rentebinding. Virkelig verdi av disse anses som tilnærmet lik bokført verdi da kontraktsbetingelsene løpende endres i takt med markedsrenten.
Tabellen under gir en nærmere spesifikasjon av innholdet i de ulike klassene av eiendeler og forpliktelser.
MILLIONER KRONER | 31.12.2022 | 31.12.2021 | ||
---|---|---|---|---|
Bokført verdi | Virkelig verdi | Bokført verdi | Virkelig verdi | |
GJELDSINSTRUMENTER SOM HOLDES TIL FORFALL - REGNSKAPSFØRT TIL AMORTISERT KOST | ||||
Norske hold til forfall obligasjoner | 3 180 | 3 199 | 4 071 | 4 477 |
Utenlandske hold til forfall obligasjoner | 21 045 | 20 376 | 21 915 | 23 289 |
Sum gjeldsinstrumenter som holdes til forfall | 24 225 | 23 575 | 25 985 | 27 766 |
GJELDSINSTRUMENTER KLASSIFISERT SOM LÅN OG FORDRINGER - REGNSKAPSFØRT TIL AMORITSERT KOST | ||||
Norske obligasjonslån | 62 681 | 59 555 | 53 339 | 54 373 |
Utenlandske obligasjonslån | 111 841 | 104 898 | 111 136 | 115 067 |
Andre fordringer | 8 | 8 | 9 | 9 |
Sum gjeldsinstrumenter klassifisert som lån og fordringer | 174 530 | 164 461 | 164 484 | 169 448 |
UTLÅN KOMMUNER, BEDRIFTER OG PERSONKUNDER - REGNSKAPSFØRT TIL VIRKELIG VERDI OVER RESULTATET | ||||
Lån til kommunal sektor eller foretak med kommunal garanti | 0 | 0 | 79 | 79 |
Sum utlån kommuner, bedrifter og personkunder | 0 | 0 | 79 | 79 |
UTLÅN KOMMUNER, BEDRIFTER OG PERSONKUNDER - REGNSKAPSFØRT TIL AMORTISERT KOST | ||||
Utlån med sikkerhet i pant | 26 107 | 26 008 | 25 078 | 25 085 |
Lån til kommunal sektor eller foretak med kommunal garanti | 89 743 | 88 342 | 86 486 | 86 629 |
Utlån utland med sikkerhet i pant og offentlig garanti | 5 352 | 5 352 | 6 413 | 6 413 |
Utlån kredittkort | 44 | 44 | 44 | 44 |
Andre utlån | 115 | 115 | 3 | 3 |
Sum utlån kommuner, bedrifter og personkunder | 121 360 | 119 860 | 118 024 | 118 174 |
GJELDSINSTRUMENTER - REGNSKAPSFØRT TIL VIRKELIG VERDI OVER RESULTATET | ||||
Norske obligasjoner | 58 922 | 58 922 | 56 354 | 56 354 |
Norske sertifikater | 7 648 | 7 648 | 7 805 | 7 805 |
Utenlandske obligasjoner | 72 565 | 72 565 | 87 026 | 87 026 |
Utenlandske sertifikater | 420 | 420 | 405 | 405 |
Plassering hos kredittinstitusjoner | 42 259 | 42 259 | 36 582 | 36 582 |
Sum gjeldsinstrumenter | 181 815 | 181 815 | 188 172 | 188 172 |
EGENKAPITALINSTRUMENTER - REGNSKAPSFØRT TIL VIRKELIG VERDI OVER RESULTATET | ||||
Aksjer | 238 730 | 238 730 | 260 001 | 260 001 |
Aksjefond | 37 155 | 37 155 | 30 328 | 30 328 |
Eiendomsfond | 6 514 | 6 514 | 4 147 | 4 147 |
Sum egenkapitalinstrumenter | 282 399 | 282 399 | 294 476 | 294 476 |
FORDRINGER | ||||
Fordringer i forbindelse med direkte forretninger | 1 908 | 1 908 | 1 725 | 1 725 |
Fordringer i forbindelse med gjenforsikringsforretninger | 704 | 704 | 304 | 304 |
Fordringer ved verdipapirhandel | 900 | 900 | 2 727 | 2 727 |
Fordskuddsbetalt husleie tilknyttet eiendomsvirksomheten | 55 | 55 | 245 | 245 |
Andre fordringer | 422 | 422 | 374 | 374 |
Sum lån og fordringer øvrige inkl. fordringer på forsikringstakere | 3 989 | 3 989 | 5 377 | 5 377 |
FINANSIELL GJELD - REGNSKAPSFØRT TIL AMORTISERT KOST | ||||
Fondsobligasjonslån | 1 428 | 1 428 | 1 604 | 1 586 |
Ansvarlige lån | 3 147 | 3 093 | 3 000 | 3 310 |
Gjeld til kredittinstitusjoner | 1 055 | 1 055 | 897 | 897 |
Utstedt obligasjonslån med fortrinnsrett | 32 430 | 32 402 | 31 015 | 31 088 |
Gjeld til og innskudd fra kunder | 13 779 | 13 779 | 12 901 | 12 901 |
Sum finansiell gjeld | 51 839 | 51 757 | 49 417 | 49 781 |
FINANSIELL GJELD - REGNSKAPSFØRT TIL VIRKELIG VERDI OVER RESULTATET | ||||
Gjeld til kredittinstitusjoner | 5 628 | 5 628 | 3 302 | 3 302 |
Sum finansiell gjeld | 5 628 | 5 628 | 3 302 | 3 302 |
MILLIONER KRONER | 31.12.2022 | 31.12.2021 | ||
---|---|---|---|---|
Eiendeler | Forpliktelser | Eiendeler | Forpliktelser | |
FINANSIELLE DERIVATER - REGNSKAPSFØRT TIL VIRKELIG VERDI | ||||
Valutaterminer | 5 024 | 1 570 | 2 019 | 3 077 |
Renteswaper | 1 077 | 194 | 223 | 1 664 |
Rente- og valutaswaper | 583 | 1 393 | 732 | 0 |
Aksjeopsjon | 135 | 0 | 279 | 0 |
Sum finansielle derivater | 6 820 | 3 158 | 3 253 | 4 740 |
Note 7 Virkelig verdi hierarki
31.12.2022 MILLIONER KRONER | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Sum |
---|---|---|---|---|
EIENDELER REGNSKAPSFØRT TIL VIRKELIG VERDI | ||||
Tomter | 0 | 0 | 1 377 | 1 377 |
Bygg | 0 | 0 | 92 615 | 92 615 |
Investeringseiendom | 0 | 0 | 93 992 | 93 992 |
Utlån til virkelig verdi | 0 | 0 | 0 | 0 |
Sertifikater | 2 254 | 5 815 | 0 | 8 069 |
Obligasjoner | 21 099 | 110 390 | 0 | 131 489 |
Obligasjonsfond | 0 | 8 129 | 9 835 | 17 964 |
Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning | 23 353 | 124 333 | 9 835 | 157 521 |
Utlån og fordringer | 23 459 | 835 | 0 | 24 294 |
Aksjer | 229 463 | 5 131 | 3 378 | 237 972 |
Aksjefond | 2 067 | 0 | 60 | 2 127 |
Eiendomsfond | 0 | 2 165 | 4 349 | 6 514 |
Spesialfond | 0 | 0 | 0 | 0 |
Private Equity | 0 | 0 | 35 785 | 35 785 |
Aksjer og andeler | 231 530 | 7 297 | 43 572 | 282 399 |
Finansielle derivater | 0 | 6 820 | 0 | 6 820 |
Sum eiendeler regnskapsført til virkelig verdi | 278 342 | 139 285 | 147 399 | 565 026 |
FORPLIKTELSER REGNSKAPSFØRT TIL VIRKELIG VERDI | ||||
Finansielle derivater gjeld | 0 | 3 158 | 0 | 3 158 |
Gjeld til andre kredittinstitusjoner og annen gjeld¹ | 4 326 | 1 302 | 0 | 5 628 |
Sum forpliktelser regnskapsført til virkelig verdi | 4 326 | 4 460 | 0 | 8 786 |
¹ Linjen «Gjeld til kredittinstitusjoner» i balansen inneholder forpliktelser målt til virkelig verdi og amortisert kost. Denne linjen er derfor ikke avstembar mot balansen. Forpliktelsene som måles til amortisert kost utgjør 1 055 millioner kroner per 31.12.2022. |
31.12.2021 MILLIONER KRONER | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Sum |
---|---|---|---|---|
EIENDELER REGNSKAPSFØRT TIL VIRKELIG VERDI | ||||
Tomter | 0 | 0 | 983 | 983 |
Bygg | 0 | 0 | 88 552 | 88 552 |
Investeringseiendom | 0 | 0 | 89 535 | 89 535 |
Utlån til virkelig verdi | 0 | 79 | 0 | 79 |
Sertifikater | 2 046 | 6 164 | 0 | 8 210 |
Obligasjoner | 24 164 | 102 021 | 0 | 126 186 |
Obligasjonsfond | 17 199 | 7 431 | 6 227 | 30 858 |
Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning | 43 410 | 115 616 | 6 227 | 165 253 |
Utlån og fordringer | 21 472 | 1 447 | 0 | 22 919 |
Aksjer | 246 170 | 10 962 | 2 869 | 260 001 |
Aksjefond | 2 316 | 0 | 50 | 2 366 |
Eiendomsfond | 0 | 1 133 | 3 013 | 4 147 |
Spesialfond | 0 | 0 | 0 | 0 |
Private Equity | 0 | 0 | 27 962 | 27 962 |
Aksjer og andeler | 248 486 | 12 096 | 33 895 | 294 476 |
Finansielle derivater | 0 | 3 253 | 0 | 3 253 |
Sum eiendeler regnskapsført til virkelig verdi | 313 367 | 132 491 | 129 657 | 575 515 |
FORPLIKTELSER REGNSKAPSFØRT TIL VIRKELIG VERDI | ||||
Finansielle derivater gjeld | 0 | 4 740 | 0 | 4 740 |
Gjeld til andre kredittinstitusjoner og annen gjeld¹ | 2 061 | 1 241 | 0 | 3 302 |
Sum forpliktelser regnskapsført til virkelig verdi | 2 061 | 5 981 | 0 | 8 042 |
Endringer i nivå 3, Investeringseiendom | Bokført verdi 31.12.2022 | Bokført verdi 31.12.2021 |
---|---|---|
Inngående balanse 01.01. | 89 535 | 81 485 |
Solgt / avgang som følge av reklass | -148 | -723 |
Tilgang som følge av kjøp og aktiveringer | 1 139 | 4 636 |
Urealiserte endringer | 3 486 | 4 130 |
Øvrige endringer | -20 | 7 |
Utgående balanse 31.12. | 93 992 | 89 535 |
Realisert gevinst / tap | 0 | 59 |
Endringer i nivå 3, Aksjer | Bokført verdi 31.12.2022 | Bokført verdi 31.12.2021 |
---|---|---|
Inngående balanse 01.01. | 2 869 | 2 704 |
Solgt | -166 | -186 |
Kjøpt | 487 | 163 |
Urealiserte endringer | 188 | 189 |
Utgående balanse 31.12. | 3 378 | 2 869 |
Realisert gevinst / tap | 9 | 7 |
Endringer i nivå 3, Aksjefond | Bokført verdi 31.12.2022 | Bokført verdi 31.12.2021 |
---|---|---|
Inngående balanse 01.01. | 50 | 55 |
Solgt | 0 | 0 |
Kjøpt | 0 | 0 |
Urealiserte endringer | 9 | -5 |
Utgående balanse 31.12. | 60 | 50 |
Realisert gevinst / tap | 0 | 0 |
Endringer i nivå 3, Private Equity, samt øvrige fond | Bokført verdi 31.12.2022 | Bokført verdi 31.12.2021 |
---|---|---|
Inngående balanse 01.01. | 37 203 | 20 662 |
Solgt | -5 583 | -4 441 |
Kjøpt | 14 036 | 13 704 |
Urealiserte endringer | 4 313 | 7 278 |
Utgående balanse 31.12. | 49 969 | 37 203 |
Realisert gevinst / tap | 2 313 | 2 236 |
Sum nivå 3 per 31.12. | 147 399 | 129 657 |
Urealiserte endringer og realisert gevinst/tap reflekteres på linjen «Netto verdiendringer på finansielle instrumenter» i konsernresultatet.
Tabellene «Endringene i nivå 3» viser endringer i nivå 3 klassifiserte papirer i perioden angitt.
Virkelig verdi skal være en representativ pris basert på hva tilsvarende eiendel eller forpliktelse ville vært omsatt for ved normale markedsbetingelser og forhold. Høyeste kvalitet i forhold til virkelig verdi er basert på noterte kurser i et aktivt marked. Et finansielt instrument anses som notert i et aktivt marked dersom noterte kurser er enkelt og regelmessig tilgjengelig fra en børs, forhandler, megler, næringsgruppering, prissettingstjeneste eller reguleringsmyndighet, og disse kursene representerer faktiske og regelmessige forekommende transaksjoner på armlengdes avstand.
Nivå 1:
Instrumenter i dette nivået henter virkelig verdi fra noterte priser i et aktivt marked for identiske eiendeler eller forpliktelser som enheten har tilgang til ved rapporteringstidspunktet. Eksempler på instrumenter i nivå 1 er børsnoterte papirer.
Nivå 2:
Instrumenter i dette nivået henter virkelig verdi fra observerbare markedsdata. Dette inkluderer priser basert på identiske instrumenter, men hvor instrumentet ikke innehar høy nok omsetningsfrekvens og derfor ikke anses som omsatt i et aktivt marked, samt priser basert på tilsvarende eiendeler og prisledende indikatorer som kan bli bekreftet fra markedsinformasjon. Eksempler på instrumenter i nivå 2 er rentepapirer priset ut fra rentebaner.
Nivå 3:
Instrumenter på nivå 3 innehar ingen observerbare markedsdata eller omsettes i markeder ansett som inaktive. Prisen baseres hovedsakelig på egne beregninger hvor reell virkelig verdi kan avvike hvis instrumentet skulle blitt omsatt. Instrumentene som omfattes i nivå 3 hos konsernet er blant annet unoterte aksjer og Private Equity.
For eiendeler som inngår i nivå 3 er det ikke blitt gjort noen sensitivitetsanalyse. For sensitivitetsanalyse for investeringseiendom henvises det til årsrapporten. Alt av investeringsiendom inngår forøvrig i nivå 3. En endring i variablene til prisingen er vurdert som lite signifikant for verdipapirene. På generelt grunnlag vil en endring i prisingen på 5 % gi en endring på 7 370 millioner kroner per 31.12.2022 og 6 483 millioner kroner per 31.12.2021 på de eiendelene som ligger i nivå 3. Alt av investeringseiendom inngår i nivå 3. For sensitivitetsanalyse for investeringseiendom henvises det til note 3.
I perioden fra 01.01.2022 til 31.12.2022 er det flyttet aksjer og andeler for 2 009 millioner kroner fra nivå 1 til nivå 2, 24 millioner kroner fra nivå 1 til nivå 3, 1 814 millioner kroner fra nivå 2 til nivå 1, 4 millioner kroner fra nivå 2 til nivå 3 og 14 millioner kroner fra nivå 3 til nivå 1. Dette er for øvrig netto flyttinger gjennom året. For aksjer skyldes dette endringer i likviditet; basert på regler knyttet til handelsdager og omsetning. Ingen øvrige nivåendringer i 2022.
De generelle prinsippene rundt nivåfordeling går hovedsaklig på om eiendelen eller forpliktelsen er notert eller ikke, og om noteringen kan angis å være i et aktivt marked. For aksjer er det et ytterligere skille på handelsdager og omsetningsmengde som skiller ut noterte papirer som ikke inngår i aktivt marked. Ved flytting mellom nivåene tas det utgangspunkt i verdiene ved slutten av rapporteringsperioden.
Verdsettelse rundt poster i de ulike nivåene er beskrevet i note 6, med unntak av investeringseiendom som er beskrevet i note 3.
I note 6 opplyses det om virkelig verdi av eiendeler og forpliktelser som måles til amortisert kost. Den nivåbaserte fordelingen for disse postene vil være som følger: eiendeler klassifisert som hold til forfall vil inngå i nivå 1, utlån, og lån og fordringer vil inngå i nivå 2. Forpliktelser, målt til amortisert kost, vil være fordelt på følgende vis; ansvarlig lån fordelt i nivå 1 og fondsobligasjonslånet vil vært fordelt i nivå 2, gjeld til kredittinstitusjoner vil vært fordelt i nivå 1. For informasjon vedrørende prising av disse rentepapirene henvises det til note 6.
Note 8 Risikostyring
Konsernet er gjennom sin virksomhet eksponert både for forsikringsrisiko og finansiell risiko. For konsernet er den overordnede risikostyringen innrettet mot at den finansielle risikoen håndteres på en slik måte at konsernet til enhver tid imøtekommer de forpliktelsene forsikringskontraktene påfører virksomheten. Styret fastsetter overordnede risikostrategier som operasjonaliseres på administrativt nivå.
Risikostrategi implementeres og følges opp av linjeorganisasjonen, med periodisk avrapportering. Eventuelle brudd på risikolinjer og rammer rapporteres løpende, med beskrivelse av tiltak som er gjort for å bringe forholdet i orden. Enheter utenfor linjeorganisasjonen fører tilsyn med at risikotakningen skjer innenfor de fullmaktene linjen har.
8.1 Forsikringsrisiko
Forsikringsrisiko er i henhold til IFRS 4 definert som "En kontrakt der den ene parten (forsikringsgiveren) påtar seg en betydelig forsikringsrisiko for en annen part (forsikringstakeren) ved å samtykke i å betale erstatning til forsikringstakeren dersom en angitt usikker framtidig hendelse (den forsikrede hendelsen) påvirker forsikringstakeren negativt. Forsikringsmessige resultater vil være mer stabile og forutsigbare jo flere kontrakter det er i porteføljen.
Konsernets forsikringsvirksomhet er fordelt på bransjene kollektiv pensjon offentlig og skadeforsikring. Som beskrevet i note 2, er de mest tungtveiende risikoer i kollektiv pensjon uførerisiko og opplevelsesrisiko, mens dødsrisiko er noe mindre tungtveiende. I skadevirksomheten er det utarbeidet retningslinjer for hvilke typer risiko virksomheten aksepterer i sin portefølje. I utgangspunktet aksepteres risikoer fra kunder som ligger innenfor konsernets primære målgruppe på skadeforsikring, så sant forsikringsomfanget ligger innenfor de standardproduktene konsernet tilbyr. Den samlede forsikringsrisikoen vil også bli mindre diversifisert ved at porteføljen har en geografisk spredning og er spredt på forskjellige forsikringsprodukter.
Innenfor skadeforsikring styres forsikringsrisiko generelt gjennom avsetninger for fremtidig forventede erstatninger på eksisterende kontrakter, prising av risikoelementet i forsikringspremien, og gjennom reassuransekontrakter. I tillegg er det gjennomført mer spesifikke tiltak i henhold til den forsikringsmessige dekningen som tilbys.
Forsikringsrisiko styres generelt gjennom tett oppfølging av risikoforløpet og eventuell derav følgende endring av tariffene.
8.1.1 Forsikringsmessige avsetninger
De forsikringsmessige avsetningene er satt til et forventningsrett nivå med tillegg av sikkerhetsmarginer. Innenfor kollektiv pensjon kan livsforsikringsvirksomheten tilføre inntil halvparten av et års positive risikoresultat til risikoutjevningsfond. Dette fondet kan benyttes til å møte uventede svingninger i risikoresultatet.
For uførerisiko i bransjen kollektiv pensjon benyttes forutsetninger basert på forsikringsvirksomhetens uføreerfaringer. For de øvrige risikoelementer innenfor kollektiv pensjon benyttes forutsetningene fra beregningsgrunnlaget K2013 i henhold til minimumsgrunnlaget fastsatt av Finanstilsynet i 2013. For menn benytter KLP egne levealdersforutsetninger som antar en sterkere levealdersforbedring enn K2013. I pensjonsordningen for sykepleiere anvendes det samme formelverk og de samme parametere, men med en styrket sikkerhetsmargin på grunn av signifikant lenger levetid i disse ordningene. For Pensjonsordningen for sykehusleger anvendes K2013 med en styrket sikkerhetsmargin for begge kjønn.
Utviklingen av forsikringsmessig risiko har det siste tiåret vært relativt stabil. Selv om det er uforutsigbarhet knyttet til de årlige svingningene og den langsiktige utviklingen, benytter man generelt innsikten fra analyser i fremtidig prising av risiko. Under og like etter koronapandemien er det ikke fullt så opplagt at innsikten fra nær historie kan brukes til å si noe om normaltilstanden. I den tidlige fasen av pandemien var det lavere dødelighet i befolkningen, mens det mot slutten av 2021 og i 2022 har vært økende dødelighet i befolkningen.
For uførhet er det en rekke pandemifaktorer som kan spille inn. Noen er rammet direkte av langtidsvirkninger av covid-19, mens andre har opplevd en ekstra påkjenning gjennom to år med pandemi, som arbeidstakere innen helse, omsorg, skole og barnehager.
I skadeforsikringsvirksomheten har erstatningsavsetningen har innbakt forventet fremtidig inflasjon for de nærmeste årene. Dersom inflasjonen avviker fra forventningen, vil det medføre et avviklingsavvik for tidligere års avsetninger og et resultatavvik på kommende års forsikringsresultat.
Premienivå for selskapets forsikringskontrakter vil justeres opp ved neste fornyelse av kontraktene for å hensynta den faktiske inflasjonen og eventuelle nye vurderinger for fremtidig inflasjon. I og med at skadeforsikringer har relativt kort avviklingstid og kontraktene er av høyst ett års varighet er inflasjonsrisikoen begrenset.
Dersom faktisk inflasjon ett år blir +/- 100 bp avvikende fra forventningen, vil
- avviklingsavvik for tidligere skadeår bli om lag +/- 11 millioner kroner.
- resultatavvik for kommende skadeår bli om lag +/- 13 millioner kroner.
Til sammen +/- 24 millioner kroner.
8.1.2 Premiefastsettelse
Utviklingen i konsernets forsikringsrisiko følges løpende. Risikoresultat og fremtidige forventninger til utviklingen i forsikret risiko er basert på observasjoner fra bestanden og prognoser fra SSB. Disse danner et grunnlag for prising av risikoelementet i premien.
I bransjen kollektiv pensjon offentlig har konsernet en stor bestand som gir høy grad av forutsigbarhet og stabilitet i tariffene. Normalt vil de derfor ligge fast i flere år av gangen.
I skadeforsikringsvirksomheten er det utarbeidet retningslinjer for hvilke typer risiko virksomheten aksepterer i sin portefølje. I utgangspunktet aksepteres risikoer fra kunder som ligger innenfor foretakets primære målgrupper så sant forsikringsomfanget ligger innenfor de produktene foretaket ordinært tilbyr. Premie differensieres ut fra den enkelte kundes risiko. Ved grensetilfeller følges særskilte beslutningsrutiner før risiko kan overtas.
8.1.3 Reassuranse og reassuranseprogram
a) Kollektiv pensjon offentlig
Slik forsikringskontraktene er fastsatt, er løpende risiko generelt innenfor rammen av konsernets risikobærende evne. Kollektiv pensjon offentlig har kun produkter uten mulighet for valg av forsikringsdekningsomfang for den enkelte forsikrede. Ut fra denne begrensningen, virksomhetens størrelse og derav følgende store risikobærende evne, er den samlede vurderingen at behovet for å ha reassuranse er liten. Det er ingen reassuransedekning på kollektiv pensjon i konsernet i dag.
b) Skadeforsikring
Virksomheten reduserer sin forsikringsrisiko, herunder konsentrasjonsrisiko, ved reassuranseavdekninger som begrenser foretakets egenregning per skade. For å redusere kredittrisiko mot reassurandører benyttes kun reassuranseforetak med tilfredsstillende kredittrating. I tillegg fordeles hver enkelt reassuransekontrakt mellom flere uavhengige reassurandører.
8.1.4 Følsomhetsberegning
8.1.4.1 Følsomhetsberegning i kollektiv pensjon offentlig
Effekten av en umiddelbar 20 prosent økning i uførehyppighet ville med dagens bestand innebære en negativ effekt på 443 millioner kroner på årets risikoresultat. Effekten på premiereserven ved en tilsvarende permanent endring i uførehyppighet vil være en økning på 770 millioner kroner.
En umiddelbar 10 prosent reduksjon i dødeligheten ville med dagens bestand innebære en negativ effekt på 328 millioner kroner på årets risikoresultat. Effekten på premiereserven ved en tilsvarende permanent endring i dødelighet vil være en økning på 11 519 millioner kroner.
Konsernets store bestand innen kollektiv offentlig pensjon bidrar til å stabilisere forsikringsrisikoen og erstatningsanslagene. Avvik relateres i all hovedsak til ikke forsikringsbare størrelser som ikke påvirker resultatet.
8.1.4.2 Følsomhetsberegning i skadeforsikring
I tabellen under vises resultateffekten ved 1 prosent endring i kostnader, premienivå, skadeutbetalinger og erstatningsavsetning:
RESULTATEFFEKT | |
---|---|
MILLIONER KRONER | |
1 % endring i kostnader | 4,3 |
1 % endring i premienivå | 22,0 |
1 % endring i skadeutbetalinger | 13,2 |
1 % endring i erstatningsavsetning | 21,8 |
8.2 Finansiell risiko
Konsernets finansielle mål er å oppnå en konkurransedyktig og stabil avkastning, samtidig som soliditeten tilfredsstiller eksterne og interne krav. Konsernet har en langsiktig investeringsstrategi hvor risikotagningen til enhver tid er tilpasset konsernets risikobærende evne. Fokus i forvaltningen er kostnadseffektivitet, langsiktighet og bredt diversifiserte porteføljer med mål om å oppnå konkurransedyktig og stabil avkastning til våre kunder og eiere over tid. Konsernets finansielle risiko består av likviditetsrisiko, markedsrisiko og kredittrisiko.
8.2.1 Likviditetsrisiko
Likviditetsrisiko er risikoen for at konsernet ikke har tilstrekkelig likviditet til å dekke kortsiktig gjeld, ikke innkalte restforpliktelser som måtte komme til forfall og løpende drift uten at det oppstår vesentlige ekstraomkostninger i form av prisfall på eiendeler som må realiseres. Likviditetsstrategien inneholder ulike krav og rammer for å etterleve den ønskede likviditetsrisikoprofilen. I tillegg omhandles ansvarsforhold og beredskapsplan. Likviditetsstrategien operasjonaliseres på administrativt nivå, og likviditeten forvaltes internt etter mandater.
Ikke innkalt restforpliktelse på 31 083 millioner kroner består i hovedsak av kommiterte, ikke innbetalte beløp rettet mot private equity og eiendomsfond, kausjonsansvar, ubenyttet kreditt og godkjente lånetilsagn som ikke er utbetalt. Summen er nærmere spesifisert i note 34 betingede forpliktelser. Avtalene regulerer mellom annet krav om solvens for at trekket kan godkjennes for utbetaling.
8.2.2 Markedsrisiko
Markedsrisiko er risikoen for tap som følge av endringer i markedspriser på ulike aktiva som aksjer, obligasjoner, eiendom og andre verdipapirer. Markedsrisikoen avhenger både av hvor stor eksponering en har i de ulike aktiva og av volatiliteten i markedsprisene. Utviklingen i norske og internasjonale verdipapirmarkeder har generelt stor betydning for konsernets resultater.
Risiko for fall i verdien på ulike aktiva er den største finansielle risikoen på kort sikt. Av risikoen på aktivasiden er aksjeeksponeringen den største finansielle risikofaktoren, men også markedsrisiko knyttet til rente, kreditt (spread) og eiendom har et betydelig tapspotensial. Konsernets renterisiko er imidlertid begrenset. Slik regelverket er utformet i dag påvirkes ikke forsikringstekniske avsetninger av endringer i markedsrenten. Ved overgang til markedsverdi på forpliktelsene, vil årlig prising av rentegarantien innebære at kundene bærer risikoen for at rentenivået blir liggende lavere enn grunnlagsrenten. Ettersom konsernet hovedsakelig tilbyr pensjonsordninger til offentlig sektor, vil konsernet prise rentegarantien helt til den forsikrede dør, noe som innebærer at avkastningsrisikoen som oppstår fra forsikringsforpliktelsene er begrenset.
Konsernet valutasikrer hoveddelen av internasjonal eksponering. Økonomisk sikring av valutaeksponeringen gjøres gjennom derivater. Som hovedregel er alle konsernets renteinvesteringer og eiendomsinvesteringer i fremmed valuta sikret tilbake til norske kroner. For aksjeinvesteringer i fremmed valuta har sikringsgraden i 2022, ligget rundt 60 prosent med tillatte svingninger mellom 50 og 70 prosent.
Alle aksje- og renteeksponeringer er inkludert i et risikomålingssystem som muliggjør simulering og overvåkning av aksje- og renterisiko på tvers av porteføljer. Aktiv risiko styres gjennom fastsatte rammer i forhold til porteføljens referanseindeks.
For å redusere risikoen for negative resultater fra kapitalforvaltningen benytter konsernet handlingsregler i kundeporteføljene for daglig styring av markedsrisikoen. Dette innebærer at en tilpasser risikoen i porteføljen i tråd med risikobærende evne. Handlingsregler gir en avkastningsprofil som passer med det overordnede målet om tilfredsstillende solvenskapitaldekning, samt å bevare risikokapasitet over tid. I tillegg har konsernet en høy andel anleggsobligasjoner og utlån med fastrente som bidrar til stabilitet i avkastningen.
Derivater kan benyttes i styring av markedsrisiko for kostnads- og tidseffektiv implementering av risikoendring, samt valutasikring.
8.2.2.1 Sensitivitetsanalyse markedsrisiko
I forbindelse med konsernets egenvurdering av risiko og solvens (ORSA) og kapitalplan er det også i år utført flere scenarioanalyser og prognoser for kapitaldekning. Analyser viser at konsernet vil være godt kapitalisert gjennom hele prognoseperioden (2025). I scenarioer med bortfall av kursreserver er det antatt at man i henhold til handlingsregelen vil redusere allokering til aksjer i kollektivporteføljen. Disse scenarier vises også hvordan den supplerende kapitalen kan komme til nytte i en situasjon med svake buffere slik at kapitaldekningen ikke faller under målsettingen på 150 prosent.
8.2.2.2 Solvensberegninger
Det europeiske soliditetsregelverket for forsikringsforetak, Solvens II, har som hovedformål å beskytte og ivareta forsikringskundenes interesser. Konsernet foretar kvartalsvis solvensberegninger i henhold til bestemmelsene i soliditetsregelverket.
Detaljer rundt konsernets solvenskapitalkrav, ansvarlige kapital og solvenskapitaldekning er oppgitt i note 26. Solvenskapitaldekningen ligger godt over konsernets mål om minst 150 prosent.
Det er utført flere sensitivitetsanalyser knyttet til solvenskapitaldekningen. Analysene er utført på solonivå, men effektene kan antas å være sammenlignbare for konsernet. Det er beregnet at solvenskapitaldekningen øker med 6 prosentpoeng dersom renten stiger med 50 basispunkter, og at solvenskapitaldekningen faller med 10 prosentpoeng dersom renten faller med 50 basispunkter. Et fall i aksjemarkedet på 25 prosent reduserer solvenskapitaldekningen med noe under 4 prosentpoeng. Effekten på solvenskapitaldekningen begrenses her av størrelsen på bufferfondet.
8.2.3 Kreditt- og konsentrasjonsrisiko
Det er lagt vekt på at kreditteksponeringen er diversifisert for å unngå konsentrasjon av kredittrisiko mot enkelte debitorer. For å overvåke kredittrisiko i utlånene og investeringene er det nedsatt en egen kredittkomite som møtes på jevnlig basis. Grensene for kredittrisiko mot den enkelte debitor fastsettes av komiteen. Endringer i debitors kredittvurdering overvåkes og følges opp.
Konsernet har god balanse mellom norske og internasjonale obligasjoner, og har en portefølje av utelukkende gode kreditter. Av konsernets samlede kreditteksponering er 38 prosent plassert i utstedere med rating AA- eller bedre. Konsernet har en egen internasjonal statsobligasjonsportefølje og innslaget av statsobligasjoner er også betydelig i den norske obligasjonsporteføljen.
Konsernet har en utlånsportefølje av høy kvalitet, med begrenset kredittrisiko og historisk svært lave tap. Konsernet yter hovedsakelig lån med pant i bolig med en belåningsgrad under 80 prosent, lån til kommuner og lån med kommunale garantier. Utlån sikret med pant i bolig utgjør 26,1 milliarder kroner. Verdien av pantet utgjør en større verdi enn utlånene siden en stor del av pantet er etablert tilbake i tid, og prisstigningen på boliger de siste årene har vært betydelig.
Konsernet har begrenset konsentrasjonsrisiko. Fordi ingen eksponeringer kommer over terskelverdiene som definert i Solvens II regelverket, får ikke konsernet noe kapitalkrav for konsentrasjonsrisiko under standard metoden. Innretningen av forvaltning av rente- og aksjeporteføljene vil i utgangspunktet bidra til å begrense konsentrasjonsrisiko gjennom utstrakt bruk av indeksforvaltning. Konsernet fastsetter eksplisitte rammer for kredittgivningen som begrenser konsentrasjon på enkeltnavn og gruppe. Oppfølgingen av sektorkonsentrasjon skjer gjennom månedlig og kvartalsvis rapportering.
Selv om konsernets investeringer er godt diversifisert, er det en klar overvekt av plasseringer i Norge. Dette er en bevisst og en naturlig konsekvens av virksomheten med hovedsakelig offentlig tjenestepensjon.
8.3 SAMLET MAKSIMAL EKSPONERING FOR KREDITTRISIKO FOR KONSERNET
Konsernets samlede maksimale eksponering for kredittrisiko består av de bokførte verdier på finansielle eiendeler og forpliktelser samt trekkrettigheter (se note 12 og 34 om mer informasjon om konsernets kredittrisiko). De bokførte klassene av verdipapirer er nærmere spesifisert i note 6 virkelig verdi av finansielle eiendeler og forpliktelser.
Note 9 Likviditetsrisiko
Tabellen nedenfor spesifiserer konsernets finansielle forpliktelser klassifisert etter forfallsstruktur. Beløpene i tabellen er udiskonterte kontraktsmessige kontantsstrømmer.
31.12.2022 MILLIONER KRONER | Innen 1 mnd. | 1-12 mnd. | 1-5 år | 5-10 år | Over 10 år | Sum |
---|---|---|---|---|---|---|
Ansvarlige lån ¹ | 0 | 131 | 608 | 690 | 4 815 | 6 245 |
Fondsobligasjonslån ¹ | 0 | 72 | 287 | 359 | 1 215 | 1 933 |
Gjeld til og innskudd fra kunder (uten bestemt forfall) | 13 779 | 0 | 0 | 0 | 0 | 13 779 |
Utstedt obligasjonslån med fortrinnsrett | 0 | 5 542 | 28 862 | 940 | 0 | 35 343 |
Gjeld til kredittinstitusjoner | 1 499 | 339 | 778 | 0 | 0 | 2 616 |
Finansielle derivater | 3 370 | 2 085 | 670 | 751 | 612 | 7 488 |
Leverandørgjeld | 36 | 0 | 0 | 0 | 0 | 36 |
Betingede forpliktelser (uten bestemt forfall) | 31 083 | 0 | 0 | 0 | 0 | 31 083 |
Sum | 49 766 | 8 170 | 31 204 | 2 740 | 6 642 | 98 523 |
Hensyntar man ikke-kontrollerende eierinteresser, reduseres derivater med forfall innen en måned med 72 millioner kroner og derivater med forfall innen 1 til 12 måneder reduseres med 140 millioner kroner. I tillegg reduseres gjeld til kredittinstitusjoner med forfall innen en måned med 23 millioner kroner. Derivater med forfall innen 1 til 5 år øker med 12 millioner kroner. Total reell likviditetsrisiko for konsernet er 98 299 millioner kroner.
31.12.2021 MILLIONER KRONER | Innen 1 mnd. | 1-12 mnd. | 1-5 år | 5-10 år | Over 10 år | Sum |
---|---|---|---|---|---|---|
Ansvarlige lån ¹ | 0 | 125 | 573 | 658 | 4 725 | 6 082 |
Fondsobligasjonslån ¹ | 0 | 64 | 257 | 321 | 1 298 | 1 941 |
Gjeld til og innskudd fra kunder (uten bestemt forfall) | 12 901 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12 901 |
Utstedt obligasjonslån med fortrinnsrett | 0 | 3 921 | 26 930 | 1 003 | 0 | 31 855 |
Gjeld til kredittinstitusjoner | 1 685 | 312 | 608 | 0 | 0 | 2 605 |
Finansielle derivater | 3 739 | 3 366 | 248 | 295 | 216 | 7 864 |
Leverandørgjeld | 42 | 0 | 0 | 0 | 0 | 42 |
Betingede forpliktelser (uten bestemt forfall) | 28 754 | 0 | 0 | 0 | 0 | 28 754 |
Sum | 47 121 | 7 788 | 28 616 | 2 277 | 6 240 | 92 043 |
1 Noe av den ansvarlige lånekapitalen er evigvarende. Beregnede kontantstrømmer er frem til forventet forfall ved rentereguleringstidspunkt. |
Hensyntar man ikke-kontrollerende eierinteresser, reduseres derivater med forfall innen en måned med 754 millioner kroner, gjeld til kredittinstitusjoner med forfall innen en måned reduseres med 335 millioner kroner og derivater med forfall innen 1 til 12 måneder reduseres med 237 millioner kroner. Total reell likviditetsrisiko for konsernet er 90 716 millioner kroner.
Tabellene over viser finansielle forpliktelser konsernet har samlet på rentebetalinger og tilbakebetaling av hovedstol, basert på forfall. Bankvirksomheten innehar den største delen av de finansielle forpliktelsene i konsernet.
Risikoen for at konsernet ikke skal ha tilstrekkelig likviditet til å dekke kortsiktig gjeld og løpende drift er svært liten ettersom en stor del av konsernets eiendeler er likvide. Konsernet har betydelige midler investert i pengemarked, obligasjoner og aksjer som kan selges ved likviditetsbehov. Konsernets likviditetsstrategi innebærer at konsernet til enhver tid skal ha tilstrekkelige likvide midler til å møte konsernets forpliktelser ved forfall, uten at det påløper kostnader av betydning knyttet til å frigjøre midler.
Aktivasammensetningen i konsernets porteføljer skal være tilstrekkelig likvid til å kunne dekke annet likviditetsbehov som kan oppstå. Kapitalforvaltningsvirksomheten har det løpende ansvaret og rapporterer på konsernets likviditet. Det er etablert interne rammer for størrelsen på likviditetsbeholdningen. Konsernets enhet for risikostyring overvåker og rapporterer utviklingen i likviditetsbeholdningen fortløpende. Konsernstyret fastsetter årlig en kapitalforvaltnings- og likviditetsstrategi for konsernet. Likviditetsstrategien inneholder blant annet rammer, ansvarsforhold, risikomål og beredskapsplan for likviditetsstyringen.
De største forpliktelsene i konsernet er forsikringsrelaterte og gjelder i all vesentlighet pensjonsforpliktelser. Disse forpliktelsene er fullfunderte og likviditetsstyringen håndteres på tilsvarende vis som øvrige forpliktelser. Nedenfor er en tabell som viser en forventet utbetalingsprofil ut i fra periodens forutsetninger.
Forventet utbetalingsprofil pensjonsforpliktelser
2022 / MILLIONER KRONER | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
År | 1 år | 2-5 år | 6-10 år | 11-20 år | 21-30 år | 31-40 år | 41-50 år | 51-80 år | Sum |
Beløp | 24 163 | 100 033 | 164 857 | 360 841 | 328 584 | 241 348 | 144 095 | 112 100 | 1 476 021 |
2021 / MILLIONER KRONER | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
År | 1 år | 2-5 år | 6-10 år | 11-20 år | 21-30 år | 31-40 år | 41-50 år | 51-80 år | Sum |
Beløp | 22 535 | 91 830 | 155 037 | 351 614 | 330 305 | 251 699 | 154 457 | 125 833 | 1 483 310 |
Utbetalingsprofilen for forsikringsforpliktelser er basert på udiskonterte verdier og gjelder livsforsikring og skadeforsikring. Forsikringsforpliktelser relatert til livsforsikringsvirksomhetene er i regnskapet neddiskontert og viser nåverdien på balansetidspunktet. Erstatningsavsetningene er ikke neddiskontert i regnskapet til skadeforsikring.
Note 10 Renterisiko
31.12.2022 MILLIONER KRONER | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Inntil 3 mnd. | Fra 3 mnd. til 12 mnd. | Fra 1 år til 5 år | Fra 5 år til 10 år | Over 10 år | Endring i kontantstrøm 01.01.2022 -31.12.2022 | Sum | Sum justert for ikke- kontrollerende eierinteresser | |
EIENDELER | ||||||||
Finansielle derivater klassifisert som eiendeler | 29 | -1 | 8 | 63 | -153 | 5 | -48 | -32 |
Gjeldsinstrumenter klassifisert som lån og fordringer målt til amortisert kost | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 13 | 13 | 13 |
Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning | -44 | -76 | -1 223 | -1 578 | -1 339 | 282 | -3 979 | -3 101 |
Rentefondsandeler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Utlån og fordringer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 197 | 197 | 178 |
Utlån | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 884 | 884 | 884 |
Kontanter og innskudd | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Betingede forpliktelser ¹ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 37 | 37 | 37 |
Sum eiendeler | -15 | -77 | -1 215 | -1 516 | -1 492 | 1 418 | -2 897 | -2 022 |
FORPLIKTELSER | ||||||||
Innskudd | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -142 | -142 | -142 |
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapir | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -335 | -335 | -335 |
Finansielle derivater klassifisert som gjeld | -3 | 0 | -15 | 1 | 0 | -8 | -25 | -24 |
Fondsobligasjon og ansvarlige lån | 0 | 0 | 0 | 34 | 57 | 0 | 91 | 91 |
Gjeld til kredittinstitusjoner | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -52 | -52 | -52 |
Sum forpliktelser | -3 | 0 | -15 | 35 | 57 | -536 | -463 | -462 |
Sum før skatt | -18 | -77 | -1 230 | -1 481 | -1 435 | 882 | -3 359 | -2 484 |
Sum etter skatt | -14 | -58 | -922 | -1 111 | -1 076 | 661 | -2 520 | -1 863 |
31.12.2021 MILLIONER KRONER | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Inntil 3 mnd. | Fra 3 mnd. til 12 mnd. | Fra 1 år til 5 år | Fra 5 år til 10 år | Over 10 år | Endring i kontantstrøm 01.01.2021 -31.12.2021 | Sum | Sum justert for ikke- kontrollerende eierinteresser | |
EIENDELER | ||||||||
Finansielle derivater klassifisert som eiendeler | 33 | -1 | -1 | 53 | -209 | 2 | -122 | -99 |
Gjeldsinstrumenter klassifisert som lån og fordringer målt til amortisert kost | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 16 | 16 | 0 |
Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning | -46 | -55 | -1 128 | -1 553 | -2 018 | 293 | -4 508 | -3 780 |
Rentefondsandeler | -1 321 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 321 | -1 321 |
Utlån og fordringer | 0 | -1 | 0 | 0 | 0 | 85 | 84 | 187 |
Utlån | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 819 | 819 | 819 |
Kontanter og innskudd | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 34 | 34 | 34 |
Betingede forpliktelser ¹ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 41 | 41 | 41 |
Sum eiendeler | -1 334 | -57 | -1 129 | -1 501 | -2 227 | 1 290 | -4 957 | -4 119 |
FORPLIKTELSER | ||||||||
Innskudd | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -133 | -133 | -133 |
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapir | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -318 | -318 | -318 |
Finansielle derivater klassifisert som gjeld | 1 | 1 | 20 | 26 | 0 | 14 | 62 | 48 |
Fondsobligasjon og ansvarlige lån | 0 | 0 | 0 | 43 | 77 | 0 | 119 | 119 |
Gjeld til kredittinstitusjoner | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -41 | -41 | -41 |
Sum forpliktelser | 1 | 1 | 20 | 69 | 77 | -479 | -311 | -325 |
Sum før skatt | -1 334 | -55 | -1 109 | -1 432 | -2 150 | 811 | -5 268 | -4 444 |
Sum etter skatt | -1 000 | -41 | -831 | -1 074 | -1 612 | 609 | -3 951 | -3 333 |
¹ Betingede forpliktelser er i denne sammenheng aksepterte, ikke utbetalte utlån. |
Noten viser resultateffekten ved en økning i markedsrenten på én prosent, for virkelig verdi risiko og flytende rente risiko.
Endring i virkelig verdi (virkelig verdi risiko) vises i de fem første kolonnene, sortert etter forfallstidspunkt på papirene, og er beregnet ved endring i virkelig verdi på rentebærende instrumenter hvis renten hadde vært en prosent høyere ved periodeslutt. Kolonnen «Endring i kontantstrøm» (flytende rente risiko) viser endringen i kontantstrømmer hvis renten hadde vært en prosent høyere gjennom perioden det rapporteres på. Summen av disse reflekterer den samlede resultateffekten som scenarioet ved en prosents høyere rente hadde gitt konsernet i perioden det rapporteres på.
Virkelig verdi risiko gjelder fastrente papirer hvor markedsverdien på papiret svinger i motsatt takt av markedsrenten. Flytende rente risiko gjelder papirer som har flytende rente, hvor markedsverdien holder seg stabil, men hvor endring i markedsrente gir utslag i endrede løpende inntekter.
Rentepapirer, med følgende egenskaper og klassifiseringer, faller inn under noten; verdipapirer til virkelig verdi over resultatet (flytende og faste rentebetingelser), investeringer som holdes til forfall (kun de med flytende rentebetingelser) og lån og fordringer (kun de med flytende rentebetingelser). Konsernet har ingen rentepapirer klassifisert som tilgjengelig for salg.
Konsernets investeringer i renteinstrumenter med fast rente, som regnskapsføres til amortisert kost, gir ingen endring i resultatregnskapet ved endring av markedsrente. Tilsvarende gjelder for utstedt gjeld med fast rente regnskapsført til amortisert kost.
Forsikringskontrakter med avkastningsgaranti endrer ikke regnskapsmessig verdi selv om rentenivået endres. Endring i rentenivå har heller ingen innvirkning på den garanterte avkastningen, men vil ha betydning for den oppnådde avkastning som skal dekke avkastningsgarantien. Det skyldes at forsikringsmidlene delvis investeres i gjeldsinstrumenter hvor kontantstrømmene skal bidra til å dekke avkastningsgarantien.
Note 11 Valutarisiko
31.12.2022 | Balanseposter eksl. Valutaderivater | Valutaderivater | Omregningskurs | Sum Valuta | Nettoposisjon | Nettoposisjon i NOK justert for andelseieres interesser i konsoliderte verdipapirfond | |||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
MILLIONER KRONER/ UTENLANDSK VALUTA ¹ | Eiendeler | Gjeld | Eiendeler | Gjeld | Valuta/NOK | Eiendeler | Gjeld | NOK | |
Amerikanske dollar | 18 248 | -934 | 9 053 | -20 606 | 9,851 | 27 300 | -21 540 | 56 750 | 25 962 |
Euro | 5 749 | -270 | 4 233 | -8 368 | 10,514 | 9 982 | -8 638 | 14 130 | 7 934 |
Japanske yen | 183 000 | -314 | 73 152 | -173 888 | 0,075 | 256 152 | -174 202 | 6 118 | 2 706 |
Svenske kroner | 28 109 | 0 | 27 506 | -50 802 | 0,945 | 55 615 | -50 802 | 4 550 | 851 |
Britiske Pund | 1 758 | -37 | 1 096 | -2 441 | 11,850 | 2 854 | -2 478 | 4 462 | 2 231 |
Hong Kong dollar | 4 507 | 0 | 1 737 | -3 355 | 1,262 | 6 245 | -3 355 | 3 647 | 1 395 |
Canadiske dollar | 1 073 | 0 | 406 | -1 053 | 7,270 | 1 479 | -1 053 | 3 093 | 1 624 |
Sveitsiske franc | 564 | 0 | 196 | -488 | 10,647 | 761 | -488 | 2 904 | 1 214 |
Indisk rupi | 20 825 | 0 | 0 | 0 | 0,119 | 20 825 | 0 | 2 480 | 1 408 |
Danske kroner | 12 187 | -32 | 10 302 | -20 804 | 1,414 | 22 489 | -20 836 | 2 337 | -545 |
Australske dollar | 668 | 0 | 263 | -639 | 6,680 | 930 | -639 | 1 944 | 837 |
Taiwan new dollar | 7 947 | 0 | 0 | -2 923 | 0,321 | 7 947 | -2 923 | 1 610 | 572 |
Koreansk won | 255 170 | 0 | 4 000 | -102 755 | 0,008 | 259 170 | -102 755 | 1 219 | 367 |
Kinesiske yuan | 705 | 0 | 0 | 0 | 1,417 | 705 | 0 | 999 | 630 |
Brasilianske real | 480 | 0 | 0 | 0 | 1,866 | 480 | 0 | 896 | 504 |
Sør-afrikansk rand | 1 092 | 0 | 0 | 0 | 0,579 | 1 092 | 0 | 632 | 352 |
Emiratarabisk dirham | 193 | 0 | 0 | 0 | 2,682 | 193 | 0 | 517 | 295 |
Andre valutaer | 3 692 | 2 211 | |||||||
Sum kortsiktige valutaposisjoner | 111 982 | 50 548 | |||||||
Svenske kroner | 3 306 | 0 | 0 | -3 267 | 0,945 | 3 306 | -3 267 | 37 | 37 |
Britiske Pund | 154 | 0 | 0 | -169 | 11,850 | 154 | -169 | -186 | -186 |
Canadiske dollar | 0 | 0 | 0 | 0 | 7,270 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Australske dollar | 0 | 0 | 0 | 0 | 6,680 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Koreansk won | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,008 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Japanske yen | 14 580 | -10 408 | 0 | 0 | 0,075 | 14 580 | -10 408 | 312 | 312 |
Euro | 2 136 | -301 | 48 | -1 220 | 10,514 | 2 183 | -1 521 | 6 959 | 6 959 |
Amerikanske dollar | 3 309 | -66 | 22 | -3 127 | 9,851 | 3 331 | -3 193 | 1 353 | 1 353 |
Danske kroner | 418 | 0 | 0 | 0 | 1,414 | 418 | 0 | 592 | 592 |
Sveitsiske franc | 0 | 0 | 0 | 0 | 10,647 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Sum langsiktige valutaposisjoner | 9 067 | 9 067 | |||||||
Sum valutaposisjoner før skatt | 121 049 | 59 615 | |||||||
Sum valutaposisjoner etter skatt | 90 786 | 44 711 |
31.12.2021 | Balanseposter eksl. Valutaderivater | Valutaderivater | Omregningskurs | Sum Valuta | Nettoposisjon | Nettoposisjon i NOK justert for andelseieres interesser i konsoliderte verdipapirfond | |||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
MILLIONER KRONER/ UTENLANDSK VALUTA ¹ | Eiendeler | Gjeld | Eiendeler | Gjeld | Valuta/NOK | Eiendeler | Gjeld | NOK | |
Amerikanske dollar | 20 936 | -53 | 9 587 | -22 639 | 8,818 | 30 523 | -22 692 | 69 053 | 37 041 |
Euro | 5 732 | -185 | 3 556 | -7 572 | 10,028 | 9 288 | -7 758 | 15 344 | 9 671 |
Svenske kroner | 27 381 | 0 | 22 488 | -42 909 | 0,974 | 49 869 | -42 909 | 6 779 | 2 106 |
Japanske yen | 200 259 | -295 | 89 745 | -210 275 | 0,077 | 290 004 | -210 569 | 6 083 | 3 146 |
Britiske Pund | 1 644 | 0 | 1 085 | -2 362 | 11,944 | 2 728 | -2 362 | 4 373 | 2 386 |
Danske kroner | 12 544 | -69 | 9 384 | -19 064 | 1,348 | 21 928 | -19 133 | 3 769 | 1 170 |
Canadiske dollar | 1 332 | 0 | 491 | -1 305 | 6,981 | 1 823 | -1 305 | 3 611 | 2 212 |
Hong Kong dollar | 5 044 | 0 | 1 925 | -4 104 | 1,131 | 6 969 | -4 104 | 3 241 | 1 517 |
Sveitsiske franc | 701 | 0 | 227 | -603 | 9,678 | 928 | -603 | 3 145 | 1 461 |
Indisk rupi | 18 768 | 0 | 0 | 0 | 0,119 | 18 768 | 0 | 2 226 | 1 479 |
Taiwan new dollar | 9 462 | 0 | 0 | -3 423 | 0,319 | 9 462 | -3 423 | 1 925 | 961 |
Australske dollar | 709 | 0 | 333 | -756 | 6,411 | 1 041 | -756 | 1 826 | 989 |
Koreansk won | 313 470 | 0 | 0 | -122 730 | 0,007 | 313 470 | -122 730 | 1 415 | 651 |
Kinesiske yuan | 675 | 0 | 0 | 0 | 1,384 | 675 | 0 | 934 | 656 |
Brasilianske real | 438 | 0 | 0 | 0 | 1,583 | 438 | 0 | 694 | 455 |
Sør-afrikansk rand | 1 036 | 0 | 0 | 0 | 0,553 | 1 036 | 0 | 573 | 378 |
Andre valutaer | 3 740 | 2 575 | |||||||
Sum kortsiktige valutaposisjoner | 128 730 | 68 853 | |||||||
Svenske kroner | 3 014 | 0 | 0 | -2 957 | 0,974 | 3 014 | -2 957 | 56 | 56 |
Koreansk won | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,007 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Australske dollar | 0 | 0 | 0 | 0 | 6,411 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Danske kroner | 14 | 0 | 0 | 0 | 1,348 | 14 | 0 | 19 | 19 |
Sveitsiske franc | 0 | 0 | 0 | 0 | 9,678 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Britiske Pund | 173 | 0 | 2 | -169 | 11,944 | 175 | -169 | 70 | 70 |
Euro | 1 477 | -301 | 0 | -854 | 10,028 | 1 477 | -1 155 | 3 235 | 3 235 |
Amerikanske dollar | 3 506 | -82 | 0 | -3 159 | 8,818 | 3 506 | -3 241 | 2 340 | 2 340 |
Japanske yen | 15 875 | -11 529 | 0 | 0 | 0,077 | 15 875 | -11 529 | 333 | 333 |
Canadiske dollar | 0 | 0 | 0 | 0 | 6,981 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Sum langsiktige valutaposisjoner | 6 053 | 6 053 | |||||||
Sum valutaposisjoner før skatt | 134 783 | 74 906 | |||||||
Sum valutaposisjoner etter skatt | 101 087 | 56 179 | |||||||
¹ Tabellen viser samlede balanseposter for hver enkelt valuta, fordelt på korte- og langsiktige posisjoner. Nettoposisjon i NOK viser valutarisikoen i henhold til konsernregnskapet. Nettoposisjon i NOK justert for andelseieres interesser i konsoliderte verdipapirfond viser den reelle valutarisikoen KLP konsernet har ved utgangen av perioden, da denne kolonnen er direkte knyttet opp til faktisk eierskap og risiko i konsernet. Andre beløp er i lokal valuta. Tabellen viser en sikringsgrad for valuta på 81 og 77 prosent, for henholdsvis 2022 og 2021. |
Konsernet valutasikrer hoveddelen av investeringer gjort i utenlandsk valuta. Økonomisk sikring av valutaeksponeringen gjøres gjennom derivater. Som hovedregel er alle renteinvesteringer og eiendomsinvesteringer i fremmed valuta sikret tilbake til norske kroner med en målsetning på 100 prosent sikringsgrad. Per 31.12.2022 var sikringsgraden på aksjer i utviklede markeder og de mest likvide valutaene i fremvoksende markeder 60 prosent med mulige svingninger mellom 50-70 prosent. Øvrige valutaer, dvs. mindre likvide valutaer i utviklede markeder og valutaer i fremvoksende markeder med unntak av de mest likvide valutaene, er ikke valutasikret. Bakgrunnen for dette er at disse valutaene ikke har et stort nok marked og/eller likviditet til at det er hensiktsmessig å valutasikre. Denne reduksjonen i sikringsgraden på aksjer, samt usikrede utenlandske aksjefond, bidrar til å øke nettoposisjonene i utenlandsk valuta.
Dersom alle valutaposisjoner endrer seg med 1 prosent på samme tidspunkt og i samme retning vil dette påvirke resultatet med 1 210 millioner kroner før skatt.
For 2021 ville resultateffekten av en 1 prosents endring i valutakursene vært 1 348 millioner kroner før skatt.
Note 12 Kredittrisiko
31.12.2022 MILLIONER KRONER | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Investment grade AAA til BBB | Lavere rating | Offentlig garanti | Bank og finans | Boliglån < 80% ¹ | Boliglån > 80% ¹ | Øvrige | Totalt | Totalt justert for andelseieres interesser i konsoliderte verdipapirfond | |
Gjeldsinstrumenter som holdes til forfall målt til amortisert kost | 22 828 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 396 | 24 225 | 24 225 |
Gjeldsinstrumenter klassifisert som lån og fordringer målt til amortisert kost | 159 435 | 0 | 551 | 2 784 | 0 | 0 | 11 761 | 174 530 | 174 530 |
Gjeldsinstrumenter til virkelig verdi - verdipapirer med fast avkastning | 124 085 | 2 688 | 6 755 | 4 813 | 0 | 0 | 9 346 | 147 686 | 122 448 |
Rentefond | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 835 | 9 835 | 9 835 |
Utlån og fordringer | 22 971 | 0 | 0 | 1 323 | 0 | 0 | 0 | 24 294 | 20 582 |
Finansielle derivater klassifisert som eiendeler | 6 820 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 820 | 5 501 |
Kontanter og innskudd | 3 248 | 0 | 0 | 73 | 0 | 0 | 0 | 3 321 | 3 321 |
Utlån | 0 | 0 | 92 617 | 0 | 25 055 | 1 623 | 2 066 | 121 360 | 121 360 |
Sum | 339 388 | 2 688 | 99 923 | 8 992 | 25 055 | 1 623 | 34 403 | 512 071 | 481 801 |
SPESIFISERING AV INVESTMENT GRADE MILLIONER KRONER | AAA | AA | A | BBB | Sum Investment grade |
---|---|---|---|---|---|
Gjeldsinstrumenter som holdes til forfall målt til amortisert kost | 10 600 | 2 843 | 6 352 | 3 033 | 22 828 |
Gjeldsinstrumenter klassifisert som lån og fordringer målt til amortisert kost | 29 894 | 22 160 | 62 752 | 44 628 | 159 435 |
Gjeldsinstrumenter til virkelig verdi - verdipapirer med fast avkastning | 31 336 | 13 962 | 38 088 | 40 699 | 124 085 |
Rentefond | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Utlån og fordringer | 0 | 13 269 | 8 216 | 1 486 | 22 971 |
Finansielle derivater klassifisert som eiendeler | 0 | 3 541 | 3 266 | 13 | 6 820 |
Kontanter og innskudd | 0 | 2 802 | 446 | 0 | 3 248 |
Utlån | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Sum | 71 830 | 58 577 | 119 121 | 89 860 | 339 388 |
31.12.2021 MILLIONER KRONER | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Investment grade AAA til BBB | Lavere rating | Offentlig garanti | Bank og finans | Boliglån < 80% ¹ | Boliglån > 80% ¹ | Øvrige | Totalt | Totalt justert for andelseieres interesser i konsoliderte verdipapirfond | |
Gjeldsinstrumenter som holdes til forfall målt til amortisert kost | 24 553 | 36 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 396 | 25 985 | 25 985 |
Gjeldsinstrumenter klassifisert som lån og fordringer målt til amortisert kost | 142 017 | 0 | 377 | 1 683 | 0 | 0 | 20 406 | 164 484 | 164 484 |
Gjeldsinstrumenter til virkelig verdi - verdipapirer med fast avkastning | 117 047 | 1 454 | 5 295 | 3 835 | 0 | 0 | 14 196 | 141 827 | 116 454 |
Rentefond | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 23 426 | 23 426 | 23 426 |
Utlån og fordringer | 21 934 | 0 | 0 | 985 | 0 | 0 | 0 | 22 919 | 15 955 |
Finansielle derivater klassifisert som eiendeler | 3 253 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 253 | 2 908 |
Kontanter og innskudd | 3 320 | 0 | 0 | 67 | 0 | 0 | 0 | 3 388 | 3 388 |
Utlån | - | 0 | 90 582 | 0 | 23 025 | 2 329 | 2 167 | 118 103 | 118 103 |
Sum | 312 124 | 1 490 | 96 253 | 6 570 | 23 025 | 2 329 | 61 592 | 503 384 | 470 702 |
¹ Disse to kolonnene gir informasjon på andel boliglån med pantsikkerhet innenfor 80 % av verdigrunnlag og boliglån som overgår 80 % pantsikkerhet av verdigrunnlag. |
SPESIFISERING AV INVESTMENT GRADE MILLIONER KRONER | AAA | AA | A | BBB | Sum Investment grade |
---|---|---|---|---|---|
Gjeldsinstrumenter som holdes til forfall målt til amortisert kost | 11 168 | 2 797 | 6 989 | 3 598 | 24 553 |
Gjeldsinstrumenter klassifisert som lån og fordringer målt til amortisert kost | 20 632 | 25 034 | 60 915 | 35 437 | 142 017 |
Gjeldsinstrumenter til virkelig verdi - verdipapirer med fast avkastning | 33 523 | 14 839 | 34 861 | 33 823 | 117 047 |
Rentefond | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Utlån og fordringer | 0 | 9 433 | 11 881 | 621 | 21 934 |
Finansielle derivater klassifisert som eiendeler | 0 | 706 | 2 545 | 2 | 3 253 |
Kontanter og innskudd | 0 | 2 672 | 648 | 0 | 3 320 |
Utlån | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Sum | 65 323 | 55 481 | 117 840 | 73 480 | 312 124 |
Med kredittrisiko menes risikoen for at motparten ikke skal klare å møte sine forpliktelser til KLP Konsernet. I denne tabellen er kredittrisikoen målt ved ratingbyråers estimater på hvor høy kredittverdighet de ulike utstederne av rentepapirer har. For eiendeler som ikke er ratet så er de lagt i andre kategorier som beskriver kredittrisiko, eksempelvis sektor og garantier.
Det er lagt vekt på at kreditteksponeringen er diversifisert for å unngå konsentrasjon av kredittrisiko mot enkelte debitorer. For å overvåke kredittrisiko i utlånene og investeringene er det nedsatt en egen kredittkomite som møtes på jevnlig basis. Grensene for kredittrisiko mot den enkelte debitor fastsettes av komiteen. Endringer i debitors kredittvurdering overvåkes og følges opp av KLP Kapitalforvaltning AS.
Konsernet har god balanse mellom norske og internasjonale obligasjoner, og har en portefølje av utelukkende gode kreditter. Konsernet har en høy konsentrasjon av gjeldsinstrumenter rettet mot norsk offentlig sektor, som anses å ha en lav kredittrisiko.
I noteinndelingen er det benyttet rating fra Standard & Poor's, Moodys, Fitch, Scope Ratings og Nordic Credit Rating. Ratingen er konvertert til S&P sin ratingtabell, hvor AAA er tilknyttet papirer med høyest kredittverdighet. Laveste rating av de fem er benyttet og alle fem ratingselskaper er likestilte som grunnlag for investeringer i rentepapirer. Det som er klassifisert som «Øvrige» er i all hovedsak verdipapirer utstedt av kraftselskaper og andre foretaksobligasjoner, dette beløper sig til 34 milliarder kroner per 31.12.2022. KLP Konsernet har strenge retningslinjer for investeringer i rentepapirer, som også gjelder for investeringer som faller inn under kategorien «Øvrige».
Linjene i noten er sammenfallende med balanseoppsettet. Unntakene er gjeldsinstrumenter til virkelig verdi som er delt opp i tre kategorier i noten og utlån som vist samlet i noten, men som befinner seg på to linjer i balansen (virkelig verdi og amortisert kost).
Konsernregnskapet viser enheter KLP konsernet anses å ha kontroll over. Dette gir inntrykk av en høyere risiko enn hva som er reelt, da risiko som konsernet ikke bærer vises i regnskapet. I ytterste kolonne vises det kun foretak, og faktisk eierskap i fond som konsernet har ved periodeslutt.
MILLIONER KRONER | 31.12.2022 | 31.12.2021 | ||
---|---|---|---|---|
Konsolidert | Totalt justert for andelseieres interesser i konsoliderte verdipapirfond | Konsolidert | Totalt justert for andelseieres interesser i konsoliderte verdipapirfond | |
TI STØRSTE MOTPARTER | ||||
Motpart 1 | 14 317 | 12 155 | 15 032 | 11 995 |
Motpart 2 | 13 605 | 11 215 | 14 514 | 11 891 |
Motpart 3 | 9 332 | 9 007 | 10 578 | 7 482 |
Motpart 4 | 8 095 | 8 296 | 8 586 | 6 660 |
Motpart 5 | 7 689 | 6 734 | 7 828 | 6 377 |
Motpart 6 | 6 844 | 6 061 | 7 706 | 5 830 |
Motpart 7 | 6 764 | 5 549 | 6 377 | 5 548 |
Motpart 8 | 6 461 | 4 698 | 5 878 | 4 928 |
Motpart 9 | 6 061 | 4 403 | 5 548 | 4 698 |
Motpart 10 | 5 549 | 4 361 | 4 698 | 4 506 |
Sum | 84 718 | 72 480 | 86 745 | 69 916 |
Tabellen ovenfor viser de ti største motpartene KLP konsernet har eksponering mot. Beløpene oppgitt er balanseført verdi. «Totalt justert for andelseieres interesser i konsoliderte verdipapirfond» inkluderer kun det som er i konsernets eie og hvor konsernet innehar reell kredittrisiko. Majoriteten av de ti største motpartene er enten finansinstitusjoner eller motparter omfattet av en offentlig garanti (statlig eller kommunal garanti).
Premiefordringer og fordringer i forbindelse med reassuranse
MILLIONER KRONER | 2022 | 2021 |
---|---|---|
Premiefordringer | 2 196 | 1 484 |
Nedskrivninger av premiefordringer | 0 | 0 |
Sum | 2 197 | 1 484 |
Konsernets premiefordringer er i hovedsak rettet mot offentlig sektor, og kredittrisikoen vurderes som lav. Hovedbransjen kollektiv pensjon – offentlig er i tillegg tilknyttet overføringsavtalen for offentlig sektor. Denne overføringsavtalen har en sikringsordning som skal bidra til å sikre pensjonsrettigheter opparbeidet hos arbeidsgivere som opphører eller som ikke betaler premie ved forfall etter nærmere regler. KLP kan således søke dekning for ubetalte krav i denne bransjen hos sikringsordningen dersom kravet faller innenfor sikringsordningens bestemmelser.
Endring i virkelig verdi som følge av endring i kredittrisiko
MILLIONER KRONER | 100% eierandel i fond | Reell eierandel i fond |
---|---|---|
Endring i virkelig verdi som følge av endring i kredittrisiko | -1 121 | -712 |
Dette er ingen nøyaktig beregning, men vårt beste estimat. Faktisk endring i virkelig verdi avhenger av både endringer i risikofri rente og kredittpåslag. Dette estimatet er et forsøk på å isolere endringen i virkelig verdi som skyldes at kredittpåslaget på obligasjonene har endret seg i løpet av året. Estimatet regnes ut ved at man ser på endringen i kredittpåslag for hver enkelt obligasjon gjennom året og obligasjonens kontantstrømvektene gjenværende løpetid (durasjon) for obligasjonen på rapporteringstidspunktet. Det er mange grunner til at kredittpåslaget endrer seg, for eksempel at kredittpåslaget blir lavere når obligasjonen går mot forfall, at en utsteder anses som mer eller mindre risikofull eller at markedet krever en høyere eller lavere risikopremie for kredittobligasjoner generelt. Dersom endringen i virkelig verdi er positiv (negativ) indikerer det at det durasjon- og verdivektede kredittpåslaget et redusert (økt).
Beregningen tar utgangspunkt i beholdning per 31.12.22, og inneholder obligasjoner som verdsettes til virkelig verdi. Statsfond og statsporteføljer er tatt ut av beregningsgrunnlaget.
Note 13 Presentasjon av eiendeler og gjeld som er gjenstand for netto oppgjør
31.12.2022 MILLIONER KRONER | Relaterte beløp som ikke er presentert netto | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Brutto finansielle eiendeler/ gjeld | Brutto eiendeler/ gjeld som er presentert netto | Balanseført verdi | Finansielle instrumenter | Sikkerhet i kontanter | Sikkerhet i verdipapirer | Netto beløp | Netto beløp justert for andelseieres interesser i konsoliderte verdipapirfond | |
EIENDELER | ||||||||
Finansielle derivater | 6 820 | 0 | 6 820 | -1 861 | -3 879 | -1 796 | 470 | 437 |
Repoer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Sum | 6 820 | 0 | 6 820 | -1 861 | -3 879 | -1 796 | 470 | 437 |
GJELD | ||||||||
Finansielle derivater | 3 158 | 0 | 3 158 | -1 861 | -63 | -235 | 1 256 | 1 256 |
Repoer | 1 304 | 0 | 1 304 | 0 | 0 | 0 | 1 304 | 1 304 |
Sum | 4 462 | 0 | 4 462 | -1 861 | -63 | -235 | 2 560 | 2 560 |
31.12.2021 MILLIONER KRONER | Relaterte beløp som ikke er presentert netto | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Brutto finansielle eiendeler/ gjeld | Brutto eiendeler/ gjeld som er presentert netto | Balanseført verdi | Finansielle instrumenter | Sikkerhet i kontanter | Sikkerhet i verdipapirer | Netto beløp | Netto beløp justert for andelseieres interesser i konsoliderte verdipapirfond | |
EIENDELER | ||||||||
Finansielle derivater | 3 253 | 0 | 3 253 | -2 375 | -1 753 | -709 | 281 | 281 |
Repoer | 1 200 | 0 | 1 200 | -1 200 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Sum | 4 453 | 0 | 4 453 | -3 575 | -1 753 | -709 | 281 | 281 |
GJELD | ||||||||
Finansielle derivater | 4 740 | 0 | 4 740 | -2 375 | -367 | -669 | 1 363 | 1 301 |
Repoer | 1 241 | 0 | 1 241 | 0 | 0 | 0 | 1 241 | 41 |
Sum | 5 982 | 0 | 5 982 | -2 375 | -367 | -669 | 2 605 | 1 342 |
Formålet med noten er å vise den potensielle effekten av nettingavtaler i konsernet; hvilke muligheter konsernet har for å motregne bilaterale avtaler mot andre motparter dersom disse skulle gå konkurs, og beløpet som gjenstår om alle slike nettingavtaler materialiseres. Noten viser derivatposisjoner og repo-avtaler i balansen. Repoer inngår i linjen "Gjeld til kredittinstitusjoner" i balansen.
De konsoliderte tallene inkluderer alle enheter KLP konsernet anses å ha kontroll over. I tillegg viser ytterste kolonne hvilket reelt nettobeløp som gjenstår om konsernet motregner avtalene; noe som kun inkluderer konsernselskaper av ordinær art.
Note 14 Utlån kommuner, bedrifter og personkunder
MILLIONER KRONER | Kommune- forvaltningen | Statlige og kommuneeide foretak ¹ | Private organisasjoner og foretak | Lønnstakere, trygdede og tilsvarende | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
---|---|---|---|---|---|---|
Agder | 4 710 | 226 | 3 | 868 | 5 807 | 5 315 |
Innlandet | 8 576 | 117 | 226 | 1 698 | 10 618 | 10 410 |
Møre og Romsdal | 5 510 | 327 | 120 | 857 | 6 814 | 6 806 |
Nordland | 7 104 | 618 | 37 | 1 118 | 8 877 | 8 359 |
Oslo | 448 | 0 | 1 448 | 2 735 | 4 631 | 4 300 |
Rogaland | 3 722 | 173 | 104 | 1 913 | 5 913 | 5 983 |
Svalbard | 80 | 0 | 0 | 0 | 80 | 95 |
Troms og Finnmark | 6 106 | 1 126 | 412 | 1 325 | 8 970 | 8 152 |
Trøndelag | 10 322 | 330 | 419 | 1 467 | 12 537 | 12 248 |
Vestfold og Telemark | 5 125 | 311 | 68 | 2 365 | 7 869 | 7 417 |
Vestland | 8 383 | 1 295 | 159 | 2 486 | 12 324 | 11 850 |
Viken | 19 621 | 599 | 1 508 | 9 288 | 31 015 | 30 440 |
Utlandet | 0 | 0 | 5 357 | 6 | 5 363 | 6 423 |
Ufordelt | 0 | 0 | 4 | 38 | 42 | 36 |
Påløpte renter | 426 | 25 | 14 | 35 | 501 | 269 |
Sum | 80 134 | 5 147 | 9 879 | 26 199 | 121 360 | 118 103 |
¹ Denne kategorien omfatter, foruten statlige og kommuneeide foretak, også kommunal forretningsdrift. |
Konsernet har en utlånsportefølje av høy kvalitet, med begrenset kredittrisiko og historisk svært lave tap. Konsernet yter hovedsakelig lån med pant i bolig med en belåningsgrad under 80 prosent, lån til kommuner og lån med offentlige garantier. Utlån sikret med pant i bolig utgjør rundt 26,2 milliarder kroner. Sektordiversifiseringen på utlån i konsernet er meget liten, da en meget høy andel av utlånene er rettet mot offentlig sektor. Konsentrasjonsrisikoen dette antyder er likevel en lite reell risiko å hensynta, da utlånene omfattes av offentlig garanti, som innebærer en særdeles lav motpartsrisiko.
MILLIONER KRONER | 2022 Restgjeld | 2021 Restgjeld |
---|---|---|
FORFALTE, IKKE NEDSKREVNE UTLÅN | ||
Forfalt | ||
30-90 dager | 40 | 34 |
over 90 dager | 44 | 61 |
Sum forfalte utlån | 84 | 95 |
Note 15 Investeringseiendommer
MILLIONER KRONER | 2022 | 2021 |
---|---|---|
Netto leieinntekter | 3 213 | 3 037 |
Netto finansinntekt | 6 | 3 |
Endring i virkelig verdi | 3 338 | 5 444 |
Gevinst ved salg | 0 | 59 |
Netto inntekter fra investeringseiendom | 6 558 | 8 543 |
Valutaomregning utenlandske eiendommer (føres i utvidet resultat) | 148 | - 1 314 |
Netto inntekter fra investeringseiendom inkludert valutaomregning | 6 706 | 7 229 |
MILLIONER KRONER | 2022 | 2021 |
---|---|---|
Bokført verdi 01.01. | 89 535 | 81 485 |
Tilgang som følge av kjøp | 0 | 3 723 |
Tilgang som følge av aktiveringer | 1 119 | 919 |
Avgang som følge av salg | - 148 | - 723 |
Verdiregulering inkl. valutaomregning | 3 486 | 4 130 |
Bokført verdi 31.12. | 93 992 | 89 535 |
Note 16 Ansvarlige lån og fondsobligasjonslån
2022 MILLIONER KRONER | Lånebeløp valuta 3 | Lånebeløp NOK | Bokført verdi 31.12.2022 | Forfall |
---|---|---|---|---|
LÅNEOPPTAK 1 | ||||
Juni 2015 | EUR 294 | 2 530 | 3 147 | 2045 |
Sum ansvarlige lån | 2 530 | 3 147 | ||
April 2004 | JPY 15 000 | 984 | 1 428 | Evigvarende |
Sum fondsobligasjonslån | 984 | 1 428 | ||
Sum ansvarlige lån og fondsobligasjonslån | 3 513 | 4 575 |
2021 MILLIONER KRONER | Lånebeløp valuta 3 | Lånebeløp NOK | Bokført verdi 31.12.2021 | Forfall |
---|---|---|---|---|
LÅNEOPPTAK ¹ | ||||
Juni 2015 | EUR 294 | 2 530 | 3 000 | 2045 |
Sum ansvarlige lån | 2 530 | 3 000 | ||
April 2004 | JPY 15 000 | 984 | 1 604 | Evigvarende |
Sum fondsobligasjonslån | 984 | 1 604 | ||
Sum ansvarlige lån og fondsobligasjonslån | 3 513 | 4 604 |
2022 MILLIONER KRONER | Pålydende valuta 3 | Anskaffelses- kost NOK | OIF renter 2 | Urealisert valuta | Bokført verdi 31.12.2022 | Forfall |
---|---|---|---|---|---|---|
Obligasjoner | EUR 292 | 2 524 | 16 | 540 | 3 081 | 2025 |
Sum sikringsforretninger | 2 524 | 16 | 540 | 3 081 |
2021 MILLIONER KRONER | Pålydende valuta 3 | Anskaffelses- kost NOK | OIF renter 2 | Urealisert valuta | Bokført verdi 31.12.2021 | Forfall |
---|---|---|---|---|---|---|
Obligasjoner | EUR 292 | 2 524 | 16 | 396 | 2 936 | 2025 |
Sum sikringsforretninger | 2 524 | 16 | 396 | 2 936 | ||
1 Rentekostnader på ansvarlige lån var 131 millioner kroner (124 millioner kroner) og 72 millioner kroner (64 millioner kroner) for fondsobligasjonslånet i 2022. Tall i parantes er 2021 tall. | ||||||
2 OIF = opptjente ikke forfalte renter | ||||||
3 Dette er beløp i lokal valuta som er gitt i millioner. |
EUR 294: Renten på lånet er fast 4,25 prosent p.a. Lånet ble utstedt 10. Juni 2015 og er tidsbegrenset med forfall i 2045. Innlånet kan innfris av konsernet etter 10 år, og på hver renteinnbetalingsdato etter dette frem til forfallstidspunktet. Lånet er valutasikret med EUR-denominerte obligasjoner som vist i tabellen ovenfor. Konsernet har ikke påberopt seg regnskapsmessig sikring for den økonomiske sikringen knyttet til dette innlånet.
JPY 15 000: Renten på lånet er fast USD-rente på 5,07 prosent p.a. Lånet er evigvarende, men konsernet har rett til å innløse lånet 28. april 2034. Dersom konsernet ikke benytter sin rett til innløsning i 2034, får lånet flytende rente. Kredittmarginen øker da med 1 prosentpoeng til 6 mnd. JPY LIBOR-rente + margin på 3,30 prosent p.a. For å sikre rente- og valutarisikoen knyttet til lånet, er det inngått en kombinert rente- og valutaswap, der konsernet betaler 3 mnd. NIBOR-rente + margin på 2,65 prosent p.a og mottar USD-rente på 5,07 prosent p.a. Dette innlånet er gjenstand for sikringsbokføring. Sikringsforretningen er vist i note 18.
Note 17 Investeringer i tilknyttede foretak og felleskontrollert virksomhet
MILLIONER KRONER | Kontor- og forretningsadresse | Organisasjons- nummer | Eierandel % | Konsernets EK ved 1.gangs anskaffelse | Anskaffelses- kost | Bokført verdi 31.12.2021 | Tilgang/ avgang | Verdi- regulering | Resultat- andel | Egenkapital- transaksjon | Utbytte | Bokført verdi 31.12.2022 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Norfinance AS | Fridtjof Nansens plass 4 | 912764729 | 46,5 % | 92 | 490 | 690 | 8 | 0 | 51 | 0 | -5 | 744 |
0160 Oslo | ||||||||||||
Norsk Pensjon AS | Hansteens gate 2 | 890050212 | 25,0 % | 5 | 2 | 2 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 2 |
0253 Oslo | ||||||||||||
Fylkeshuset AS | Fylkeshuset, | 930591114 | 48,0 % | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
6404 Molde | ||||||||||||
KLP Norfund Investments IS | Fridtjof Nansens plass 4 | 999548636 | 49,0 % | 0 | 700 | 879 | 225 | 0 | 38 | 0 | -224 | 918 |
0160 Oslo | ||||||||||||
KLP Norfund Investments India AS | Fridtjof Nansens plass 4 | 926888455 | 49,0 % | 0 | 207 | 0 | 207 | 0 | 0 | 0 | 0 | 207 |
0160 Oslo | ||||||||||||
Tensio AS | Kjøpmannsgata 7A | 922828172 | 20,0 % | 1 653 | 1 353 | 1 050 | 0 | 0 | 49 | 0 | 0 | 1 099 |
7500 Stjørdal | ||||||||||||
Odal Vind AS | Pausvegen 6 | 924824905 | 33,2 % | 330 | 456 | 422 | 31 | 0 | 51 | 0 | 0 | 504 |
1927 Rånåsfoss | ||||||||||||
Runde Holdco AS | Vestre Strømkaien 7 | 923101284 | 20,6 % | 400 | 184 | 421 | -216 | 0 | 66 | 0 | 0 | 270 |
5008 Bergen | ||||||||||||
NEAS Konsern AS | Industriveien 1 | 960684737 | 33,3 % | 357 | 348 | 337 | 0 | 0 | 9 | 0 | -5 | 341 |
6517 Kristiansund N | ||||||||||||
SR Energy AB | Rosenlundsg.3 Box 7123 | 30,0 % | 600 | 1 295 | 1 073 | 248 | 0 | -2 | 0 | 0 | 1 319 | |
402 33 Göteborg | ||||||||||||
Skaftåsen Bidco AB | BOX 16285 | 23,2 % | 86 | 86 | 61 | 0 | 0 | -10 | 0 | 0 | 51 | |
103 25 Stockholm | ||||||||||||
Sum aksjer i tilknyttede foretak og felleskontrollerte virksomheter | 5 120 | 4 934 | 502 | 0 | 252 | 0 | -234 | 5 456 |
Alle aksjer har lik stemmeandel. KLP Norfund Investment IS er et felles kontrollert foretak, mens de resterende foretakene er tilknyttede foretak.
Note 18 Sikringsbokføring
31.12.2022 MILLIONER KRONER | Nominell verdi | Endret verdi i sikret risiko | Bokført verdi 31.12.2022 |
---|---|---|---|
KOMMUNAL LANDSPENSJONSKASSE | |||
SIKRINGSOBJEKT | |||
Fondsobligasjonslån | -984 | -445 | -1 428 |
SIKRINGSINSTRUMENT | |||
Kombinert rente- og valutaswap | 984 | 465 | 465 |
Sikringseffektivitet per 31.12.2022 | 102 % | ||
Sikringseffektivitet gjennom året | 102 % | ||
KLP BANKEN KONSERN | |||
SIKRINGSOBJEKTER | |||
Utlån | 1789 | -98 | 1702 |
Innlån | 1700 | 19 | 1700 |
SIKRINGSINSTRUMENTER | |||
Renterswaper utlån | 1789 | 72 | 97 |
Renterswaper innlån | 1700 | 9 | 16 |
Sikringseffektivitet per 31.12.2022 | 101 % | ||
Sikringseffektivitet gjennom året | 101 % |
31.12.2021 MILLIONER KRONER | Nominell verdi | Endret verdi i sikret risiko | Bokført verdi 31.12.2021 |
---|---|---|---|
KOMMUNAL LANDSPENSJONSKASSE | |||
SIKRINGSOBJEKT | |||
Fondsobligasjonslån | -984 | -621 | -1 604 |
SIKRINGSINSTRUMENT | |||
Kombinert rente- og valutaswap | 984 | 620 | 620 |
Sikringseffektivitet per 31.12.2021 | 100 % | ||
Sikringseffektivitet gjennom året | 100 % |
Noten viser de finansielle instrumentene i konsernet som sikringsbokføres, med tilhørende sikringsinstrumenter.
Sikringseffektiviteten for konsernet ligger på nært opptil 100% per 31.12.2022, noe som innebærer en relativt lav resultateffekt for det som er gjenstand for sikringsbokføring i konsernet.
Fondsobligasjon i utenlandsk valuta med fast rente
Fondsobligasjonslånet er sikret mot endringer i rente- og valutakurser ved kjøp av en kombinert rente- og valutaswap. Sikringen er regnskapsført etter reglene om virkelig verdisikring. I praksis innebærer sikringen bytte av valuta betingelser (15 mrd JPY mot 0,984 mrd. NOK) og rentebetingelser (fast rente på 5,07 % mot NIBOR + 2,6475 %) på henholdsvis innlånet og den kombinerte rente- og valutaswapen. Sikringseffektiviteten måles ved å se på endring i virkelig verdi på sikringsobjektet og sikringsinstrumentet.
Sikringseffektiviteten blir vurdert retrospektivt hver måned og den vurderes som effektiv hvis endringen i virkelig verdi mellom sikringsobjekt og sikringsinstrument samsvarer med intervallet 80% til 125%.
Øvrige sikringsrelasjoner
Det finnes sikringsbokføring i KLP Banken konsern. Dette inkluderer to sikringsforhold i KLP Kommunekreditt AS. Dette er fastrente utlån og innlån som er sikret med renteswaper.
Generelt
Virkelig verdi sikring innebærer at den sikrede verdiutviklingen på sikringsobjektet regnskapsføres over resultatet. Tilsvarende regnskapsføres verdiendringen på sikringsinstrumentet over resultatet.
Se også note 2 for nærmere omtale av regnskapsmessig sikringsbokføring.
Note 19 Innlån konsern
MILLIONER KRONER | Pålydende i NOK | Valuta | Rente | Forfall | Bokført verdi 31.12.2022 | Bokført verdi 31.12.2021 |
---|---|---|---|---|---|---|
TIDSBEGRENSET ANSVARLIG LÅN | ||||||
Kommunal Landspensjonskasse | 2 530 | EUR | Fast ¹ | 2045 | 3 147 | 3 000 |
Sum ansvarlige lån | 2 530 | - | - | - | 3 147 | 3 000 |
FONDSOBLIGASJONSLÅN | ||||||
Kommunal Landspensjonskasse | 984 | JPY | Fast ² | 2034 | 1 428 | 1 604 |
Sum fondsobligasjonslån | 984 | - | - | - | 1 428 | 1 604 |
UTSTEDTE OBLIGASJONSLÅN MED FORTRINNSRETT | ||||||
KLP Kommunekreditt AS | 0 | NOK | Flytende | 2022 | 0 | 1 999 |
KLP Kommunekreditt AS | 2 968 | NOK | Flytende | 2023 | 2 985 | 5 009 |
KLP Kommunekreditt AS | 5 000 | NOK | Flytende | 2024 | 5 021 | 5 006 |
KLP Kommunekreditt AS | 5 000 | NOK | Flytende | 2025 | 5 010 | 5 003 |
KLP Kommunekreditt AS | 5 000 | NOK | Flytende | 2026 | 5 036 | 1 002 |
KLP Kommunekreditt AS | 1 000 | NOK | Fast | 2027 | 1 012 | 508 |
KLP Kommunekreditt AS | 700 | NOK | Fast | 2029 | 706 | 0 |
KLP Boligkreditt AS | 0 | NOK | Flytende | 2022 | 0 | 1 904 |
KLP Boligkreditt AS | 1 600 | NOK | Flytende | 2023 | 1 603 | 2 501 |
KLP Boligkreditt AS | 2 500 | NOK | Flytende | 2024 | 2 501 | 2 500 |
KLP Boligkreditt AS | 2 500 | NOK | Flytende | 2025 | 2 501 | 2 500 |
KLP Boligkreditt AS | 3 500 | NOK | Flytende | 2026 | 3 521 | 2 504 |
KLP Boligkreditt AS | 2 500 | NOK | Flytende | 2027 | 2 512 | 501 |
Annet | 22 | 78 | ||||
Sum utstedte obligasjonslån med fortrinnsrett | 32 268 | - | - | - | 32 430 | 31 015 |
GJELD TIL KREDITTINSTITUSJONER | ||||||
KLP Banken AS | 0 | NOK | Flytende | 2022 | 0 | 300 |
KLP Banken AS | 300 | NOK | Flytende | 2023 | 300 | 300 |
KLP Banken AS | 450 | NOK | Flytende | 2024 | 450 | 300 |
KLP Banken AS | 300 | NOK | Flytende | 2025 | 303 | 0 |
KLP Fond | 0 | NOK/EUR/USD | Flytende | 2022 | 0 | 385 |
KLP Fond | 0 | NOK/EUR/USD | Fast | 2022 | 0 | 1 241 |
KLP Fond | 1 302 | NOK/EUR/USD | Flytende | 2023 | 1 302 | 0 |
KLP Fond | 1 540 | NOK/EUR/USD | Fast | 2023 | 1 540 | 0 |
Kommunal Landspensjonskasse | 0 | NOK/EUR/USD | Flytende | 2022 | 0 | 1 651 |
Kommunal Landspensjonskasse | 2 678 | NOK/EUR/USD | Flytende | 2023 | 2 678 | 0 |
Annet | 110 | 21 | ||||
Sum gjeld til kredittinstitusjoner | 6 570 | - | - | - | 6 683 | 4 199 |
GJELD TIL OG INNSKUDD KUNDER 3 | ||||||
Privat | 11 722 | NOK | - | - | 11 722 | 11 212 |
Næring | 2 021 | NOK | - | - | 2 021 | 1 650 |
Utlandet | 37 | NOK | - | - | 37 | 39 |
Sum gjeld til og innskudd fra kunder | 13 779 | - | - | - | 13 779 | 12 901 |
Sum innlån | 56 130 | - | - | - | 57 467 | 52 719 |
1 Lånet har et renteendringstidspunkt i 2025. | ||||||
2 Lånet har et renteendringstidspunkt i 2034. | ||||||
3 Det er ikke kontraktfestet forfall på innskudd. |
Noten viser finansiell gjeld konsernet har ved periodeslutt, hvor mesteparten er finansiering til KLP Banken konsernet. De angitte foretakene er utstedere av den finansielle gjelden som er beskrevet. Innskudd hører inn under KLP Banken AS.
Note 20 Forsikringstekniske forhold
FORSIKRINGSFORPLIKTELSER PER HOVEDBRANSJE
MILLIONER KRONER | Kollektiv pensjonsforsikring for kommuner, herunder institusjoner med lignende pensjonsplaner | Ulykkesforsikring og andre skadebransjer | Gruppelivs-forsikring | Sum 31.12.2022 | Sum 31.12.2021 | Endring 2022 |
---|---|---|---|---|---|---|
Premiereserve og pensjonskapital | 518 530 | 0 | 0 | 518 530 | 486 276 | 32 254 |
Bufferfond | 100 518 | 0 | 0 | 100 518 | 0 | 100 518 |
Tilleggsavsetning | 0 | 0 | 0 | 0 | 48 812 | -48 812 |
Kursreguleringsfond | 0 | 0 | 0 | 0 | 77 194 | -77 194 |
Premiefond, pensjonistenes overskuddsfond og innskuddsfond mv. | 33 570 | 0 | 0 | 33 570 | 41 268 | -7 698 |
Tekniske avsetninger for skadeforsikringsvirksomheten | 0 | 3 575 | 207 | 3 782 | 3 023 | 760 |
Sum forsikringsforpliktelser 31.12.2022 | 652 618 | 3 575 | 207 | 656 401 | 656 573 | -172 |
Sum forsikringsforpliktelser 31.12.2021 | 653 551 | 2 863 | 160 | 656 573 |
FORSIKRINGSFORPLIKTELSER PER DELBRANSJE
Delbransje i hovedbransje kollektiv pensjonsforsikring for kommuner, herunder institusjoner med lignende pensjonsplaner
MILLIONER KRONER | Tjenestepensjons-ordninger uten investeringsvalg | Tjenestepensjons-ordninger med investeringsvalg | Sum 31.12.2022 | Sum 31.12.2021 | Endring 2022 |
---|---|---|---|---|---|
Premiereserve og pensjonskapital | 516 525 | 2 005 | 518 530 | 486 277 | 32 253 |
Bufferfond/Tilleggsavsetning | 100 456 | 61 | 100 518 | 48 812 | 51 706 |
Kursreguleringsfond | 0 | 0 | 0 | 77 194 | -77 194 |
Premiefond, pensjonistenes overskuddsfond og innskuddsfond mv. | 33 024 | 547 | 33 570 | 41 268 | -7 698 |
Sum forsikringsforpliktelser 31.12.2022 | 650 005 | 2 613 | 652 618 | 653 551 | -933 |
Sum forsikringsforpliktelser 31.12.2021 | 651 316 | 2 234 | 653 551 |
Forsikringsforpliktelser i hovedbransjene ulykkesforsikring og andre skadebransjer, og gruppelivsforsikring - hovedbransjenen uten delbransjer
MILLIONER KRONER | Ulykkesforsikring og andre skadebransjer | Gruppelivs-forsikring | Sum 31.12.2022 | Sum 31.12.2021 | Endring 2022 |
---|---|---|---|---|---|
Premieavsetning | 639 | 70 | 709 | 603 | 107 |
Erstatningsavsetning | 2 936 | 137 | 3 073 | 2 420 | 653 |
Sum tekniske avsetninger for skadeforsikringsvirksomheten 31.12.2022 | 3 575 | 207 | 3 782 | 3 023 | 760 |
Sum tekniske avsetninger for skadeforsikringsvirksomheten 31.12.2021 | 2 863 | 159 | 3 023 |
Endringer i forsikringsforpliktelser i perioden til dekning av foretakets forpliktelser under kontrakter med kontraktsfastsatte forpliktelser
MILLIONER KRONER | Premiereserve | Bufferfond | Premie- og innskuddsfond | Tekniske avsetninger for skadeforsikrings-virksomheten | Sum 2022 | Sum 2021 |
---|---|---|---|---|---|---|
Inngående balanse | 484 728 | 125 819 | 40 769 | 3 023 | 654 339 | 595 702 |
Resultatførte endringer i forsikringsforpliktelser: | ||||||
Netto resultatførte avsetninger | 31 751 | -22 196 | 718 | 760 | 11 033 | 49 739 |
Midler tilordnet premiefond /overskudd på avkastningsresultat | 0 | -2 585 | 2 585 | 0 | 0 | 14 721 |
Risikoresultat tilordnet forsikringskontraktene | 0 | 0 | 648 | 0 | 648 | 588 |
Frigjøring premiereserve ifm. ny OFTP | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 502 |
Sum resultatførte endringer | 31 751 | -24 781 | 3 951 | 760 | 11 681 | 68 549 |
Ikke resultatførte endringer i forsikringsforpliktelser: | ||||||
Overføringer mellom fond/disp. til premiebetaling | 45 | -582 | -11 253 | 0 | -11 790 | -9 420 |
Til/fra fond ved flytteavregning m.v. | 0 | 0 | -414 | 0 | -414 | -493 |
Sum ikke resultatførte endringer | 45 | -582 | -11 697 | 0 | -12 234 | -9 913 |
Sum endringer i forsikringsforplikteler | 31 796 | -25 363 | -7 746 | 760 | -553 | 58 636 |
Sum forsikringsforpliktelser 31.12.2022 | 516 525 | 100 456 | 33 024 | 3 782 | 653 787 | 654 338 |
Endringer i forsikringsforpliktelser i perioden til dekning av foretakets forpliktelser knyttet til verdien av særskilt investeringsvalgs portefølje
MILLIONER KRONER | Pensjonskapital | Bufferfond | Premie- og innskuddsfond | Sum 2022 | Sum 2021 |
---|---|---|---|---|---|
Inngående balanse | 1 549 | 186 | 499 | 2 234 | 2 077 |
Resultatførte endringer i forsikringsforpliktelser: | |||||
Netto resultatførte avsetninger | 455 | -117 | 8 | 346 | 81 |
Midler tilordnet premiefond /overskudd på avkastningsresultat | 0 | -7 | 7 | 0 | 136 |
Risikoresultat tilordnet forsikringskontraktene | 0 | 0 | 3 | 3 | 1 |
Annen tilordning av overskudd | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 |
Sum resultatførte endringer | 455 | -124 | 18 | 349 | 223 |
Overføringer mellom fond/disp. til premiebetaling | 1 | -1 | 0 | 0 | -65 |
Til/fra fond ved flytteavregning m.v. | 0 | 0 | 30 | 30 | -1 |
Sum ikke resultatførte endringer | 1 | -1 | 30 | 30 | -65 |
Sum endringer i forsikringsforplikteler | 456 | -125 | 48 | 379 | 158 |
Sum forsikringsforpliktelser 31.12.2022 | 2 005 | 61 | 547 | 2 613 | 2 234 |
Endringer i forsikringsforpliktelser i hovedbransje ulykkesforsikring og andre skadebransjer og hovedbransje gruppelivsforsikring
MILLIONER KRONER | Tekniske avsetninger for skadeforsikringsvirksomheten | |||
---|---|---|---|---|
Ulykkesforsikring og andre skadebransjer | Gruppelivs-forsikring | Sum 2022 | Sum 2021 | |
Forsikringsforpliktelser 01.01. | 2 863 | 159 | 3 023 | 2 729 |
Resultatførte endringer i forsikringsforpliktelser: | ||||
Netto resultatførte avsetninger | 712 | 48 | 760 | 294 |
Overskudd på avkastningsresultatet | 0 | 0 | 0 | 0 |
Risikoresultat tilordnet forsikringskontraktene | 0 | 0 | 0 | 0 |
Annen tilordning av overskudd | 0 | 0 | 0 | 0 |
Sum resultatførte endringer | 712 | 48 | 760 | 294 |
Ikke resultatførte endringer i forsikringsforpliktelser: | ||||
Overføringer mellom fond | 0 | 0 | 0 | 0 |
Til/fra fond ved flytteavregning m.v. | 0 | 0 | 0 | 0 |
Sum ikke resultatførte endringer | 0 | 0 | 0 | 0 |
Sum endringer i forsikringsforpliktelser | 712 | 48 | 760 | 294 |
Sum forsikringsforpliktelser 31.12.2022 | 3 575 | 207 | 3 782 | 3 023 |
Forsikringsteknisk regnskap per hovedbransje
MILLIONER KRONER | Kollektiv pensjonsforsikring for kommuner, herunder institusjoner med lignende pensjonsplaner | Ulykkesforsikring og andre skadebransjer | ||
---|---|---|---|---|
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
Premieinntekter | 50 523 | 50 161 | 1 788 | 1 601 |
Netto inntekter investeringer | -7 628 | 49 951 | 0 | 0 |
Andre forsikringsrelaterte inntekter | 1 358 | 1 274 | 8 | 3 |
Erstatninger | -28 517 | -30 438 | -1 428 | -1 232 |
Endring forsikringsforpliktelser | -12 123 | -58 713 | ||
Midler tilordnet forsikringskontrakter | -651 | -9 415 | 0 | 0 |
Forsikringsrelaterte driftskostnader | -1 487 | -1 372 | -264 | -258 |
Andre forsikringsrelaterte kostnader | -1 368 | -1 286 | 0 | -6 |
Forsikringsteknisk resultat av teknisk regnskap | 107 | 162 | 104 | 107 |
Forsikringsteknisk regnskap per hovedbransje forts.
MILLIONER KRONER | Gruppelivsforsikring | Sum | ||
---|---|---|---|---|
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
Premieinntekter | 290 | 239 | 52 601 | 52 001 |
Netto inntekter investeringer | 0 | 0 | -7 628 | 49 951 |
Andre forsikringsrelaterte inntekter | 0 | 0 | 1 366 | 1 276 |
Erstatninger | -257 | -185 | -30 201 | -31 855 |
Endring forsikringsforpliktelser | 0 | 0 | -12 123 | -58 713 |
Midler tilordnet forsikringskontrakter | 0 | 0 | -651 | -9 415 |
Forsikringsrelaterte driftskostnader | -42 | -36 | -1 793 | -1 666 |
Andre forsikringsrelaterte kostnader | 0 | 0 | -1 368 | -1 292 |
Forsikringsteknisk resultat av teknisk regnskap | -9 | 18 | 203 | 287 |
Forsikringsteknisk regnskap per delbransje – hovedbransjen ulykkesforsikring og andre skadebransjer og hovedbransjen gruppelivsforsikring har ingen delbransjer
Delbransjer i kollektiv pensjonsforsikring for kommuner, herunder institusjoner med lignende pensjonsplaner
MILLIONER KRONER | Tjenestepensjonsordninger uten investeringsvalg | Tjenestepensjonsordninger med investeringsvalg | Sum | |||
---|---|---|---|---|---|---|
2022 | 2021 | #REF! | #REF! | 2022 | 2021 | |
Premieinntekter | 49 974 | 50 026 | 548 | 135 | 50 523 | 50 161 |
Netto inntekter investeringer | -7 570 | 49 770 | -58 | 181 | -7 628 | 49 951 |
Andre forsikringsrelaterte inntekter | 1 354 | 1 272 | 3 | 2 | 1 358 | 1 274 |
Erstatninger | -28 410 | -30 358 | -106 | -81 | -28 517 | -30 438 |
Endring forsikringsforpliktelser | -11 731 | -58 536 | -392 | -177 | -12 123 | -58 713 |
Midler tilordnet forsikringskontrakter | -648 | -9 369 | -3 | -46 | -651 | -9 415 |
Forsikringsrelaterte driftskostnader | -1 482 | -1 361 | -5 | -11 | -1 487 | -1 372 |
Andre forsikringsrelaterte kostnader | -1 365 | -1 283 | -3 | -2 | -1 368 | -1 286 |
Forsikringsteknisk resultat av teknisk regnskap | 122 | 160 | -15 | 2 | 107 | 162 |
Resultatanalyse per hovedbransje
MILLIONER KRONER | Kollektiv pensjonsforsikring for kommuner, herunder institusjoner med lignende pensjonsplaner | Ulykkesforsikring og andre skadebransjer | Gruppelivs-forsikring | Sum 2022 | Sum 2021 |
---|---|---|---|---|---|
RESULTAT TIL FORSIKRINGSKUNDER | |||||
Avkastningsresultat | -20 099 | 0 | 0 | -20 099 | 14 857 |
Risikoresultat eksl. fortjenesteelement - kundeandel | 558 | 0 | 0 | 558 | 588 |
Sum resultat til forsikringskunder | -19 399 | 0 | 0 | -19 399 | 15 446 |
0 | 0 | ||||
Overført til/fra bufferfond/tilleggsavsetninger | -19 956 | 0 | 0 | -19 956 | 5 999 |
Avsatt til kundenes premiefond | 558 | 0 | 0 | 558 | 9 447 |
Sum disponert resultat til kunder | -19 399 | 0 | 0 | -19 399 | 15 446 |
RESULTAT TIL FORSIKRINGSGIVER | |||||
Andel av avkastningsresultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 277 |
Risikoresultat ekskl. fortjenesteelement | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Administrasjonsresultat | -17 | 0 | 0 | -17 | 35 |
Vederlag for rentegaranti og fortjenesteelement | 266 | 0 | 0 | 266 | 251 |
Annet | 0 | 131 | -9 | 122 | 150 |
Disponering fra egenkapital | -142 | 0 | 0 | -142 | -1 304 |
Resultat til forsikringsgiver | 107 | 131 | -9 | 229 | -592 |
Konsernelimiering | 0 | -27 | 0 | -27 | 878 |
Forsikringsteknisk konsernresultat | 107 | 104 | -9 | 203 | 287 |
Resultatanalyse per delbransje – hovedbransjen ulykkesforsikring og andre skadebransjer og hovedbransjen gruppelivsforsikring har ingen delbransjer
Delbransjer i kollektiv pensjonsforsikring for kommuner, herunder institusjoner med lignende pensjonsplaner
MILLIONER KRONER | Tjenestepensjons-ordninger uten investeringsvalg | Tjenestepensjons-ordninger med investeringsvalg | Sum 2022 | Sum 2021 |
---|---|---|---|---|
RESULTAT TIL FORSIKRINGSKUNDER | ||||
Avkastningsresultat | -19 969 | -130 | -20 099 | 14 857 |
Risikoresultat eksl. fortjenesteelement - kundeandel | 555 | 3 | 558 | -721 |
Andre resultatelement | 127 | 16 | 142 | 1 313 |
Sum resultat til forsikringskunder | -19 288 | -112 | -19 399 | 15 446 |
Overført til/fra bufferfond/tilleggsavsetninger | -19 843 | -114 | -19 956 | 5 999 |
Avsatt til kundenes premiefond og bufferfond | 555 | 3 | 558 | 9 447 |
Sum disponert resultat til kunder | -19 288 | -111 | -19 399 | 15 446 |
RESULTAT TIL FORSIKRINGSGIVER | ||||
Andel av avkastningsresultat | 0 | 0 | 0 | 277 |
Risikoresultat ekskl. fortjenesteelement | 0 | 0 | 0 | 0 |
Administrasjonsresultat | -17 | 0 | -17 | 35 |
Vederlag for rentegaranti og fortjenesteelement | 265 | 1 | 266 | 251 |
Disponering fra egenkapital | -127 | -16 | -142 | -1 304 |
Resultat til forsikringsgiver | 122 | -15 | 107 | -742 |
Konsernelimiering | 0 | 0 | 0 | 903 |
Forsikringsteknisk konsernresultat | 122 | -15 | 107 | 162 |
Erstatninger per hovedbransje
MILLIONER KRONER | Kollektiv pensjonsforsikring for kommuner, herunder institusjoner med lignende pensjonsplaner | Ulykkesforsikring og andre skadebransjer | ||
---|---|---|---|---|
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
Utbetalte erstatninger i henhold til forsikringsavtalene | -23 858 | -22 092 | -1 428 | -1 232 |
Utbetalte erstatninger i henhold til gjenkjøp | 0 | 0 | 0 | 0 |
Sum | -23 858 | -22 092 | -1 428 | -1 232 |
Erstatninger per hovedbransje forts.
MILLIONER KRONER | Gruppelivsforsikring | Sum | ||
---|---|---|---|---|
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
Utbetalte erstatninger i henhold til forsikringsavtalene | -257 | -185 | -25 543 | -23 509 |
Utbetalte erstatninger i henhold til gjenkjøp | 0 | 0 | 0 | 0 |
Sum | -257 | -185 | -25 543 | -23 509 |
Flytting per hovedbransje eksl. ulykkesforsikring og andre skadebransjer
MILLIONER KRONER | Kollektiv pensjonsforsikring for kommuner, herunder institusjoner med lignende pensjonsplaner | |
---|---|---|
2022 | 2021 | |
TILFLYTTEDE MIDLER | ||
Premiereserve | 386 | 0 |
Mottatte midler ført over resultatet | 386 | 0 |
Premiefond | 0 | 0 |
Tilleggsavsetninger til fond | 0 | 0 |
Sum mottatte midler | 386 | 0 |
Antall kontrakter | 1 | 0 |
FRAFLYTTEDE MIDLER | ||
Premiereserve | 3 805 | 6 882 |
Reserveoppbygging | 0 | 23 |
Bufferfond | 854 | 0 |
Tilleggsavsetning | 0 | 611 |
Kursreserver | 0 | 830 |
Avgitte midler ført over resultatet | 4 659 | 8 346 |
Premiefond | 445 | 494 |
Sum avgitte midler | 5 103 | 8 840 |
Antall kontrakter | 29 | 32 |
Nytegning
MILLIONER KRONER | Kollektiv pensjonsforsikring for kommuner, herunder institusjoner med lignende pensjonsplaner | |
---|---|---|
2022 | 2021 | |
Premievolum | 6 | 12 |
Antall kontrakter | 35 | 51 |
Note 21 Varige driftsmidler
MILLIONER KRONER | 2022 | 2021 | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Eiendom til eget bruk | Transport-midler | Maskiner/ Inventar | 2022 | Eiendom til eget bruk | Transport-midler | Maskiner/ Inventar | 2021 | |
Bokført verdi 01.01. | 2 623 | 2 | 89 | 2 714 | 2 466 | 3 | 88 | 2 557 |
Anskaffelseskost 01.01. | 1 432 | 16 | 368 | 1 816 | 1 226 | 16 | 350 | 1 591 |
Akkumulert avskrivninger tidligere år | -363 | -13 | -280 | -657 | -313 | -13 | -263 | -589 |
Akkumulert verdiregulering tidligere år | 1 554 | 0 | 0 | 1 553 | 1 554 | 0 | 0 | 1 554 |
Tilgang | 6 | 0 | 37 | 42 | 0 | 0 | 27 | 27 |
Eiendeler holdt for salg | 0 | 0 | -8 | -8 | 0 | 0 | -9 | -9 |
Verdireguleringer | -43 | 0 | 0 | -43 | 206 | 0 | 0 | 206 |
Avskrivninger | -54 | -1 | -18 | -72 | -50 | -1 | -17 | -67 |
Valutaeffekt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Anskaffelseskost 31.12. | 1 438 | 16 | 397 | 1 850 | 1 432 | 16 | 368 | 1 816 |
Akkumulert avskrivninger 31.12. | -417 | -14 | -298 | -729 | -363 | -13 | -280 | -657 |
Akkumulert verdiregulering 31.12. | 1 511 | 0 | -1 | -1 510 | 1 554 | 0 | 0 | 1 553 |
Bokført verdi 31.12. | 2 532 | 1 | 99 | 2 633 | 2 623 | 2 | 89 | 2 714 |
Økonomisk levetid | 50 år | 5 år | 3 - 5 år | |||||
Avskrivningsplan | Lineært | Saldo/ Lineært | Saldo/ Lineært |
Note 22 Skatt
MILLIONER KRONER | 2022 | 2021 |
---|---|---|
Resultat før skatt | 1 652 | 1 027 |
Utvidet resultat ekskl. skatt | 68 | 274 |
FORSKJELLER MELLOM REGNSKAPSMESSIG- OG SKATTEMESSIG RESULTAT | ||
Justering av premie | 3 | 0 |
Andelseiers verdiendring i konsoliderte verdipapirfond | -15 001 | 19 802 |
Tilbakeføring av verdireduksjon finansielle eiendeler | 43 822 | -23 757 |
Tilbakeføring av verdiøkning finansielle eiendeler | -617 | -55 |
Regnskapsmessig tap ved realisasjon av aksjer og andre verdipapirer | 6 731 | 2 947 |
Regnskapsmessig gevinst ved realisasjon av aksjer og andre verdipapirer | -23 184 | -18 743 |
Skattemessig gevinst ved realisasjon av aksjer og andre verdipapirer | 1 | 2 |
3 % skattegrunnlag etter fritaksmetoden | 58 | 43 |
Andel av skattemessig inntekter i deltagerlignede selskap | 29 | 25 |
Oppløsning av sikkerhetsavsetning | 54 | 54 |
Andre permanente forskjeller | -1 906 | -1 392 |
Korrigering av fremførbart underskudd som ikke utlignes | 7 474 | -1 864 |
Korrigering av grunnlag kildeskatt og fritaksmetode | -16 814 | 30 278 |
Endring i forskjeller som påvirker forholdet mellom regnskapsmessig og skattemessig inntekt | -86 | -7 796 |
Skattemessig resultat | 2 283 | 844 |
Årets skattemessig resultat, grunnlag betalbar skatt | 2 283 | 844 |
Fremførbart underskudd fra tidligere år | -6 308 | -8 172 |
Årets endring i fremførbart underskudd | -7 474 | 1 864 |
Sum fremførbart underskudd og godtgjørelse per 31.12. | -13 782 | -6 308 |
AVSTEMMING AV GRUNNLAG FOR UTSATT SKATT | ||
Gevinst- og tapskonto | 1 098 | 1 373 |
Bygninger og andre faste eiendommer | 10 960 | 10 442 |
Risikoutjevningsfond | 4 154 | 4 154 |
Naturskadefond | 164 | 164 |
Garantiordningen | 49 | 49 |
Reassuranseavsetning | 2 | 3 |
Sikkerhetsavsetning | 270 | 324 |
Verdipapirer | 1 130 | 1 477 |
Sikring av innlån | 17 | 21 |
Andeler i deltakerlignende selskap | 320 | 309 |
Utlån til kunder og kredittforetak | 0 | 0 |
Årets erstatningsavsetning | 37 | 45 |
Sum skatteøkende midlertidige forskjeller | 18 202 | 18 361 |
SKATTEREDSUERENDE MIDLERTIDIGE FORSKJELLER: | ||
Driftsmidler | 1 | 0 |
Langsiktige gjeld | -948 | -982 |
Finansielle instrumenter | -39 | -29 |
Utlån til kunder og kredittforetak | -86 | 0 |
Pensjonsforpliktelse | -210 | -224 |
Andre forpliktelser | -70 | -56 |
Årets premieavsetning | -18 | -21 |
Sikring av innlån | -9 | 0 |
Sum skattereduserende midlertidige forskjeller | -1 380 | -1 313 |
Netto midlertidige forskjeller | 16 822 | 17 048 |
Forskjeller som ikke inngår i beregningen av utsatt skatt 1 | -4 369 | -4 370 |
Andre forskjeller som ikke inngår i beregningen av utsatt skatt | -7 902 | -7 036 |
Fremførbart underskudd | -13 782 | -6 308 |
Grunnlag for utsatt skatt/-skattefordel | -9 231 | -665 |
25% utsatt skatt/-skattefordel | -2 308 | -166 |
Nedvurdering av utsatt skattefordel | 3 403 | 1 501 |
Netto utsatt skatt | 1 095 | 1 335 |
BALANSEFØRT UTSATT SKATTEFORDEL/-SKATT | ||
- herav balanseført utsatt skattefordel | 48 | 52 |
- herav balanseført utsatt skatt som ikke kan utlignes | 1 143 | 1 387 |
Endring av utsatt skattefordel | -4 | -8 |
Endring av utsatt skatt | 244 | 38 |
Formuesskatt | -6 | -8 |
Betalbar skatt | -571 | -531 |
Rettsskatt | -27 | 0 |
Kildeskatt | -443 | -302 |
Skattekostnad resultatført | -807 | -812 |
Skattekostnad ført direkte mot egenkapitalen | -82 | 0 |
SKATTEKOSTNADEN ER FØRT PÅ FØLGENDE POSTER | ||
Skattekostnad | -801 | -748 |
Skatt på poster som senere ikke vil bli omklassifisert til resultatet | -17 | -12 |
Skatt på poster senere vil bli omklassifisert til resultatet | 11 | -52 |
Egenkapital | -82 | 0 |
Skattekostnad | -888 | -812 |
1 Med virkning fra og med inntektsåret 2018 gis det ikke lenger fradrag for risikoutjevningsfond, naturskadefond og garantiordning. Midlene avsatt på disse fondene pr. 31.12.2017 skal først beskattes ved avvikling av den virksomheten som har vært grunnlag for avsetningen. Konsernet avlegger regnskap under fortsatt drift, og legger til grunn at nåverdien av forpliktelsene vil være 0. |
Note 23 Overførte eiendeler med restriksjoner
Overførte eiendeler som fortsatt balanseføres
Alle overførte eiendeler er innregnet i balansen dersom konsernet fortsatt er eksponert for endringer i eiendelens virkelige verdi. Dette gjelder for gjenkjøpsavtaler og avtaler vedrørende verdipapirutlån.
Gjenkjøpsavtaler er en form for innlån med sikkerhet hvor konsernet selger verdipapirer med en avtale om å kjøpe de tilbake til en forhåndsavtalt pris. Kontanter mottatt blir innregnet som innskudd (gjeld). Overførte verdipapirer i forbindelse med gjenkjøpsavtaler blir ikke fraregnet i balansen.
Avtaler vedrørende verdipapirutlån er transaksjoner hvor konsernet låner ut verdipapirer til en motpart og mottar en provisjon for dette.
Ettersom både gjenkjøpsavtaler og verdipapirutlån resulterer i at verdipapirene blir returnert til konsernet, er risikoen for verdiendringer hos konsernet. Verdipapirene er imidlertid ikke tilgjengelige for konsernet i perioden hvor de er overført.
Verdipapirene som fremdeles er rapportert i balansen, og tilhørende gjeld, er vurdert til virkelig verdi.
MILLIONER KRONER | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
---|---|---|
GJENKJØPSAVTALER | ||
Sertifikater og obligasjoner | 1 304 | 1 258 |
Innskudd fra kredittinstitusjoner | 0 | 1 200 |
VERDIPAPIRUTLÅN | ||
Aksjer | 8 399 | 11 578 |
Sum overførte eiendeler som fortsatt balanseføres | 9 702 | 14 036 |
Forpliktelser tilknyttet eiendelene
MILLIONER KRONER | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
---|---|---|
GJENKJØPSAVTALER | ||
Innskudd fra kredittinstitusjoner | 1 304 | 1 241 |
VERDIPAPIRUTLÅN | ||
Innskudd fra kredittinstitusjoner | 289 | 219 |
Sertifikater og obligasjoner | 4 263 | 5 555 |
Aksjer | 4 302 | 6 547 |
Sum forpliktelser | 10 159 | 13 562 |
Alle eiendelene i tabellen over er gjenstand for videresalg eller sikkerhetsstillelse hos motpart.
Overførte eiendeler som ikke er fraregnet og tilhørende forpliktelser
Konsernet mottar sikkerheter under omvendte gjenkjøpsavtaler og avtaler vedrørende verdipapirinnlån, som i henhold til avtalene er tillatt solgt eller pantsatt. Transaksjonene gjennomføres i henhold til standard avtaler som anvendes av partene i finansmarkedet. Generelt krever avtalene at det stilles tilleggssikkerhet hvis verdiene av verdipapirer faller under et forhåndsbestemt nivå. I avtalene har mottakeren av sikkerheten en ubegrenset rett til å selge eller pantsette sikkerheten mot å levere tilsvarende sikkerheter på oppgjørsdagen.
Mottatte verdipapirer som er tillat solgt eller pantsatt
MILLIONER KRONER | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
---|---|---|
VERDIPAPIRINNLÅN | ||
Aksjer | 511 | 563 |
Hvorav solgt eller pantsatt | 511 | 563 |
Sum overførte eiendeler som fortsatt balanseføres | 511 | 563 |
Dersom man justerer for andelseieres interesser i konsoliderte verdipapirfond og kun hensyntar KLP Konsern sin reelle risiko og faktiske eierskap, så reduseres eiendeler som balanseføres med 5 241 millioner kroner og forpliktelsene tilknyttet eiendelene med 3 539 millioner kroner per 31.12.2022.
Note 24 Immaterielle eiendeler
MILLIONER KRONER | IT-systemer | Andre | 2022 | IT-systemer | Andre | 2021 |
---|---|---|---|---|---|---|
Bokført verdi 01.01. | 785 | 12 | 797 | 669 | 18 | 684 |
Anskaffelseskost 01.01. | 2 293 | 22 | 2 315 | 2 002 | 25 | 2 028 |
Total tilgang | 339 | 0 | 339 | 290 | 0 | 290 |
herav internt opparbeidet | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
herav kjøpt | 339 | 0 | 339 | 290 | 0 | 290 |
Salg av eiendel | 0 | 0 | 0 | 0 | -4 | -4 |
Anskaffelseskost 31.12. | 2 631 | 22 | 2 653 | 2 293 | 22 | 2 315 |
Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger tidligere år | -1 508 | -10 | -1 517 | -1 334 | -8 | -1 343 |
Årets ordinære avskrivninger | -85 | -2 | -87 | -97 | -2 | -99 |
Årets nedskrivning 1) | 0 | 0 | 0 | -75 | 0 | -75 |
Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger 31.12. | -1 593 | -12 | -1 604 | -1 508 | -10 | -1 517 |
Bokført verdi 31.12. | 1 039 | 10 | 1 049 | 785 | 12 | 797 |
Avskrivningstid | 3 til 20 år | |||||
Immaterielle eiendeler i KLP består av IT-systemer | ||||||
1) Ved utgangen av 2021 ble det identifisert flere IT-systemer hvor bokført verdi oversteg antatt gjenvinnbart beløp. Antatt gjenvinnbart beløp er beregnet ved å estimere framtidig inntjening med bokført verdi. I hovedsak omfatter dette investeringer som ikke lenger har verdi. Det er flere årsaker til dette. Blant annet knytter det seg til utdatert funksjonalitet grunnet regelendringer og/eller teknologisk utvikling. Dette resulterte i følgende vurdering: |
MILLIONER KRONER | 2022 | 2021 |
---|---|---|
Bokført verdi før nedskriving | 0 | 534 |
Gjenvinnbart beløp | 0 | 459 |
Nedskriving | 0 | 75 |
Nedskrivningen inngår som en del av driftskostnadene i resultatoppstillingen. |
Note 25 Kapitalavkastning for livsforsikringsvirksomheten
Kollektiv pensjon offentlig
PROSENT | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
---|---|---|---|---|---|
KOLLEKTIVPORTEFØLJEN TOTALT | |||||
Avkastning ¹ | -1,1 | 8,4 | 4,2 | 8,5 | 1,5 |
KOLLEKTIVPORTEFØLJENS UNDERPORTEFØLJER | |||||
Balansert portefølje 1 | |||||
Avkastning ¹ | -1,1 | 8,4 | 4,2 | 8,6 | 1,4 |
Balansert portefølje 2 | |||||
Avkastning ¹ | N/A | 8,3 | 4,2 | 8,5 | 1,5 |
Moderat portefølje | |||||
Avkastning ¹ | N/A | I/A | I/A | N/A | 1,7 |
INVESTERINGSVALGPORTEFØLJEN | |||||
Avkastning ¹ | -2,5 | 8,9 | 4,2 | 9,9 | 0,6 |
SELSKAPSPORTEFØLJEN | |||||
Avkastning ¹ | 2,8 | 3,4 | 3,1 | 4,3 | 4,2 |
¹ Avkastning, tidligere verdijustert avkastning er alle realiserte og urealiserte inntekter fra investeringer i henhold til de nåværende regnskapsprinsippene som KLP følger. | |||||
Moderat portefølje ble avsluttet 30.06.2019 og ble innlemmet i Balansert portefølje 1 fra og med 01.07.2019. Balansert portefølje 2 ble avsluttet ved utgangen av 2021 og innlemmet i Balansert portefølje 1 ved inngangen til 2022. |
Note 26 Kapitalkrav
I Solvens II-balansen inngår eiendeler og forpliktelser til virkelig verdi. For eiendeler som har en annen verdi i regnskapet legges derfor mer-/mindreverdiene til. For KLPs forsikringsforpliktelser finnes det ikke observerbare markedsverdier. Disse beregnes derfor ved et beste estimat basert på aktuarielle forutsetninger. I tillegg kommer en risikomargin som skal reflektere en tredjeparts kapitalkostnader ved å overta disse forpliktelsene.
Kapitalgruppe 1 fremkommer av Solvens II-balansen, samt fondsobligasjonslånet. Kapitalgruppe 2 består av ansvarlige lån og ikke-innbetalt supplerende kapital. Fra og med 30.09.2022 regnes også risikoutjevningsfondet som ansvarlig kapital i kapitalgruppe 2. Finanstilsynet har godkjent at KLPs vedtektsfestede etterinnkallingsrett kan regnes med som supplerende kapital med et beløp tilsvarende 2,5 % av foretakets premiereserve. Kapital som kan medregnes i kapitalgruppe 2 er i hovedsak begrenset oppad til 50 % av kapitalkravet.
Uten bruk av midlertidig fradrag i forsikringstekniske avsetninger er foretakets solvensgrad 288% som er godt over foretakets mål om minst 150 %. Med det midlertidige fradraget er solvensgraden 288%.
31.12.2022 | 31.12.2021 | |
---|---|---|
SOLVENSGRAD | 288 % | 287 % |
MILLIARDER KRONER | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
---|---|---|
FORENKLET SOLVENS II BALANSE | ||
Eiendeler, bokført | 713 | 710 |
Merverdier HTF/lån og fordringer | -13 | 6 |
Merverdier øvrige utlån | -2 | 0 |
Øvrige mer/mindreverdier | 0 | 0 |
Utsatt skattefordel | 0 | 0 |
Sum eiendeler etter solvens II | 699 | 716 |
MILLIARDER KRONER | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
---|---|---|
FORENKLET SOLVENS II BALANSE | ||
Beste estimat | 632 | 649 |
Risikomargin | 12 | 13 |
Ansvarlige lån/fondsobligasjonslån | 5 | 5 |
Andre forpliktelser | 9 | 12 |
Utsatt skatteforpliktelse | 0 | 1 |
Sum forpliktelser etter solvens II | 657 | 679 |
Eiendeler minus forpliktelser | 42 | 36 |
- Utsatt skattefordel | 0 | 0 |
- Risikoutjevningsfond (kapitalgruppe 2 fra og med 30.09.2022) | -5 | 0 |
+ Fondsobligasjonslån | 1 | 2 |
Basiskapital - kapitalgruppe 1 | 38 | 38 |
Tellende ansvarlig kapital - kapitalgruppe 1 | 38 | 38 |
Ansvarlige lån | 3 | 3 |
Risikoutjevningsfond (kapitalgruppe 2 fra og med 30.09.2022) | 5 | 0 |
Basiskapital - kapitalgruppe 2 | 8 | 3 |
Supplerende kapital | 13 | 12 |
Supplerende kapital - kapitalgruppe 2 | 13 | 12 |
Fradrag for maks. kapital i gruppe 2 | -14 | -8 |
Tellende ansvarlig kapital - kapitalgruppe 2 | 7 | 7 |
Utsatt skattefordel | 0 | 0 |
Tellende ansvarlig kapital - kapitalgruppe 3 | 0 | 0 |
Tellende ansvarlig kapital under Solvens II | 46 | 45 |
Markedsrisiko | 7 | 7 |
Diversifisering markedsrisiko | -2 | -2 |
Motpartsrisiko | 0 | 0 |
Livsforsikringsrisiko | 14 | 13 |
Diversifisering livsforsikringsrisiko | -3 | -2 |
Skadeforsikringsrisiko | 1 | 0 |
Diversifisering skadeforsikringsrisiko | 0 | 0 |
Helseforsikringsrisiko | 0 | 0 |
Diversifisering helseforsikringsrisiko | 0 | 0 |
Diversifisering generelt | -4 | -3 |
Operasjonell risiko | 3 | 3 |
Tapsabsorberende evne til utsatt skatt | -2 | -2 |
Kapitalkrav for andre finanssektorer | 1 | 1 |
Solvenskapitalkrav (SCR) | 16 | 16 |
Minstekrav til konsolidert solvenskapital | 5 | 5 |
Solvensgrad | 288 % | 287 % |
Note 27 Pensjonsansvar egne ansatte
Hoveddelen av pensjonsansvaret er dekket gjennom KLP's Fellesordning for kommuner og bedrifter ("Fellesordningen"). Konsernet tilbyr også pensjonsordning utover Fellesordningen. Denne forpliktelsen dekkes over driften. Fellesordningen er en ytelsesbasert pensjonsordning som tilfredsstiller kravene om obligatorisk tjenestepensjon (OTP). Konsernet har AFP-ordning.
Den regnskapsmessige behandling av pensjonsforpliktelser er nærmere beskrevet i note 2.
MILLIONER KRONER | Fellesordningen | Over drift | 2022 | Fellesordningen | Over drift | 2021 |
---|---|---|---|---|---|---|
PENSJONSKOSTNADER | ||||||
Nåverdi av årets opptjening | 167 | 11 | 179 | 149 | 10 | 159 |
Administrasjonsomkostning | 3 | 0 | 3 | 3 | 0 | 3 |
Arbeidsgiveravgift - Pensjonskostnad | 22 | 2 | 23 | 21 | 1 | 23 |
Finansskatt - Pensjonskostnad | 7 | 0 | 8 | 7 | 0 | 7 |
Resultatført pensjonskostnad inkl. arbeidsgiveravgift, finansskatt og adm. | 202 | 13 | 215 | 180 | 12 | 192 |
NETTO FINANSKOSTNAD | 1 | |||||
Rentekostnad | 53 | 6 | 59 | 43 | 5 | 48 |
Renteinntekt | -43 | 0 | -43 | -33 | 0 | -33 |
Forvaltningsomkostning | 2 | 0 | 2 | 2 | 0 | 2 |
Netto rentekostnad | 12 | 6 | 18 | 12 | 5 | 16 |
Arbeidsgiveravgift - netto rentekostnad | 2 | 1 | 3 | 2 | 1 | 2 |
Finansskatt - netto rentekostnad | 1 | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 |
Netto rentekostnad inkl. arbeidsgiveravgift og finansskatt | 15 | 7 | 21 | 14 | 5 | 20 |
ESTIMATAVVIK PENSJONER | ||||||
Aktuarielt tap (gevinst) | -99 | -12 | -111 | -88 | 16 | -71 |
Arbeidsgiveravgift | -14 | -2 | -16 | -12 | 2 | -10 |
Finansskatt | -4 | 0 | -5 | -4 | 1 | -3 |
Aktuarielt tap (gevinst) inkl. arbeidsgiveravgift og finansskatt | -117 | -14 | -132 | -103 | 20 | -84 |
Sum pensjonskostnad inkl. rentekostnad og estimatavvik | 99 | 6 | 105 | 90 | 37 | 127 |
MILLIONER KRONER | Fellesordningen | Over drift | 2022 | Fellesordningen | Over drift | 2021 |
---|---|---|---|---|---|---|
PENSJONSFORPLIKTELSER | ||||||
Brutto påløpt pensjonsforpliktelse | 2 683 | 281 | 2 964 | 2 664 | 283 | 2 946 |
Pensjonsmidler | 2 276 | 0 | 2 276 | 2 212 | 0 | 2 212 |
Netto forpliktelse før arbeidsgiveravgift og finansskatt | 406 | 281 | 687 | 451 | 283 | 734 |
Arbeidsgiveravgift | 53 | 36 | 89 | 59 | 36 | 95 |
Finansskatt | 22 | 16 | 38 | 25 | 16 | 41 |
Brutto påløpt forpliktelse inkl. arbeidsgiveravgift og finansskatt | 2 758 | 333 | 3 091 | 2 747 | 335 | 3 082 |
Netto forpliktelse inkl. arbeidsgiveravgift og finansskatt | 482 | 333 | 815 | 535 | 335 | 870 |
MILLIONER KRONER | Fellesordningen | Over drift | 2022 | Fellesordningen | Over drift | 2021 |
---|---|---|---|---|---|---|
AVSTEMMING PENSJONSFORPLIKTELSER | ||||||
Balanseført netto forpliktelse/(midler) 01.01. | 535 | 335 | 870 | 628 | 305 | 934 |
Resultatført pensjonskostnad | 202 | 13 | 215 | 180 | 12 | 192 |
Resultatført finanskostnad | 15 | 7 | 21 | 14 | 5 | 20 |
Aktuarielle gevinst og tap inkl. arbeidsgiveravgift og finansskatt | -117 | -14 | -132 | -103 | 20 | -84 |
Arbeidsgiveravgift innbetalt premie/tilskudd | -24 | -2 | -25 | -29 | -2 | -31 |
Finansskatt innbetalt premie/tilskudd | -6 | 0 | -6 | -7 | 0 | -7 |
Innbetalt premie/tilskudd inkl. adm. | -123 | -5 | -128 | -148 | -5 | -153 |
Balanseført netto forpliktelse/(midler) 31.12. | 482 | 333 | 815 | 535 | 335 | 870 |
MILLIONER KRONER | Fellesordningen | Over drift | 2022 | Fellesordningen | Over drift | 2021 |
---|---|---|---|---|---|---|
ENDRING I PENSJONSFORPLIKTELSER | ||||||
Brutto pensjonsforpliktelse 01.01. | 2 747 | 335 | 3 082 | 2 489 | 305 | 2 794 |
Nåverdi av årets opptjening | 167 | 11 | 179 | 149 | 11 | 159 |
Rentekostnad | 53 | 6 | 59 | 43 | 5 | 47 |
Aktuarielt tap (gevinst) brutto pensjonsforpliktelse | -183 | -14 | -198 | 100 | 20 | 119 |
Arbeidsgiveravgift av pensjonskostnad | 24 | 2 | 26 | 21 | 1 | 23 |
Arbeidsgiveravgift av netto rentekostnad | 2 | 1 | 3 | 2 | 1 | 2 |
Arbeidsgiveravgift innbetalt premie/tilskudd | -18 | -1 | -19 | -22 | -1 | -23 |
Finansskatt av pensjonskostnad | 7 | 0 | 8 | 7 | 0 | 7 |
Finansskatt av netto rentekostnad | 1 | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 |
Finansskatt innbetalt premie/tilskudd | -6 | 0 | -6 | -7 | 0 | -7 |
Utbetalinger | -37 | -6 | -43 | -34 | -6 | -41 |
Brutto pensjonsforpliktelse 31.12. | 2 758 | 333 | 3 091 | 2 747 | 335 | 3 082 |
MILLIONER KRONER | Fellesordningen | Over drift | 2022 | Fellesordningen | Over drift | 2021 |
---|---|---|---|---|---|---|
ENDRING I PENSJONSMIDLER | ||||||
Pensjonsmidler 01.01. | 2 212 | 0 | 2 212 | 1 860 | 0 | 1 860 |
Renteinntekt | 43 | 0 | 43 | 33 | 0 | 33 |
Aktuarielt (tap) gevinst på pensjonsmidlene | -66 | 0 | -66 | 203 | 0 | 203 |
Administrasjonsomkostning | -3 | 0 | -3 | -3 | 0 | -3 |
Finansomkostning | -2 | 0 | -2 | -2 | 0 | -2 |
Innbetalt premie/tilskudd inkl. adm. | 129 | 6 | 135 | 155 | 6 | 162 |
Utbetalinger | -37 | -6 | -43 | -34 | -6 | -41 |
Pensjonsmidler 31.12. | 2 276 | 0 | 2 276 | 2 212 | 0 | 2 212 |
MILLIONER KRONER | Fellesordningen | Over drift | 2022 | Fellesordningen | Over drift | 2021 |
---|---|---|---|---|---|---|
PENSJONSORDNINGENS OVER/-UNDERFINANSIERING | ||||||
Nåverdien av den ytelsesbaserte pensjonsforpliktelsen | 2 758 | 333 | 3 091 | 2 747 | 335 | 3 082 |
Virkelig verdi av pensjonseiendelene | 2 276 | 0 | 2 276 | 2 212 | 0 | 2 212 |
Netto pensjonsforpliktelse | 482 | 333 | 815 | 535 | 335 | 870 |
31.12.2022 | 31.12.2021 | |
---|---|---|
Økonomiske forutsetninger (felles for alle pensjonsordningene) | ||
Diskonteringsrente | 3,00 % | 1,90 % |
Lønnsvekst | 3,50 % | 2,75 % |
Folketrygdens grunnbeløp (G) | 3,25 % | 2,50 % |
Pensjonsregulering | 2,60 % | 1,73 % |
Arbeidsgiveravgift | 14,10 % | 14,10 % |
Finansskatt | 5,00 % | 5,00 % |
Til målingen av pensjonskostnaden for 2022 anvendes forutsetninger per 31.12.2021, mens for beregning av pensjonsforpliktelsen 31.12.2022 anvendes forutsetninger og bestand per 31.12.2022. Forutsetningene er basert på markedssituasjonen per 31.12.2022 og er i samsvar med anbefaling fra regnskapsstiftelsen.
AKTUARIELLE FORUTSETNINGER
KLPs Fellesordning for kommuner og bedrifter ("Fellesordningen")
En viktig del av grunnlaget for pensjonskostnader og pensjonsforpliktelser er hvordan dødelighet og uførhet gjør seg gjeldende blant medlemmene i pensjonsordningen.
KLP benytter beste estimat basert på analyser av egen bestand som utgangspunkt for beregningene.
Uttak av AFP (prosent i forhold til gjenværende arbeidstakere)
Kostnadene til AFP avhenger av hvor mange i hvert årskull som tar ut AFP. Ved fylte 62 år er det 42,5 prosent som går av med AFP-pensjon.
Det er bare de som er ansatt og i arbeid helt frem til pensjoneringen som har rett til AFP. Dette er tatt hensyn til i beregningen av AFP-forpliktelsen.
FRIVILLING AVGANG FOR FELLESORDNING (I %) | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|
Alder (i år) | <24 | 24-29 | 30-39 | 40-49 | 50-55 | >55 |
Turnover | 25% | 15% | 7,5% | 5% | 3% | 0% |
Pensjoner over driften
Uttak av AFP/tidligpensjon er ikke relevant for denne ordningen. Når det gjelder levealder, er beste estimat basert på analyser av egen bestand lagt til grunn på samme måte som i Fellesordningen.
ANTALL | Fellesordningen | Over drift | 2022 | Fellesordningen | Over drift | 2021 |
---|---|---|---|---|---|---|
MEDLEMSSTATUS | ||||||
Antall aktive | 1 080 | 43 | 1 123 | 1 041 | 49 | 1 090 |
Antall oppsatte (tidligere ansatte med oppsatte rettigheter) | 943 | 32 | 975 | 875 | 31 | 906 |
Antall pensjoner | 321 | 55 | 376 | 307 | 58 | 365 |
2022 | 2021 | |
---|---|---|
PENSJONSMIDLENES SAMMENSETNING: | ||
Eiendom | 14,7 % | 13,8 % |
Utlån | 12,0 % | 11,9 % |
Aksjer | 30,2 % | 30,9 % |
Anleggs-/HTF- obligasjoner | 29,0 % | 27,7 % |
Omløpsobligasjoner | 12,2 % | 13,8 % |
Likviditet/pengemarked | 1,9 % | 1,9 % |
Sum | 100,0 % | 100,0 % |
Pensjonsmidlene er basert på KLPs finansielle midler i kollektivporteføljen. Tabellen viser prosentvis plassering av pensjonsmidlene som administreres av KLP ved utgangen av året. Verdijustert avkastning av eiendelene ble -1,14 prosent i 2022 og 8,36 prosent i 2021.
Forventet innbetaling til ytelsesplaner etter ansettelsens opphør for perioden 1. januar 2023 – 31. desember 2023 er 271 millioner kroner.
SENSITIVITETSANALYSE PER 31.12.2022 | |
---|---|
Diskonteringsrenten reduseres med 0,5% | Økning |
Brutto pensjonsforpliktelse | 10,2 % |
Årets opptjening | 16,3 % |
Lønnsvekst økes med 0,25% | Økning |
Brutto pensjonsforpliktelse | 0,5 % |
Årets opptjening | 1,3 % |
Dødeligheten styrkes med 10% | Økning |
Brutto pensjonsforpliktelse | 2,8 % |
Årets opptjening | 2,1 % |
Sensitivitetsanalysen over er basert på at alle andre forutsetninger er uendret. I praksis er det et lite sannsynlig scenario og endringer i noen forutsetninger er korrelerte. Beregningen av brutto pensjonsforpliktelse og årets opptjening i sensitivitetsanalysen er gjort etter samme metode som ved beregning brutto pensjonsforpliktelse i balansen.
Durasjonen i Fellesordningen er beregnet til 18,9 år.
Note 28 Antall ansatte
2022 | 2021 | |
---|---|---|
Antall fast ansatte 31.12. | 1 093 | 1 048 |
Antall midlertidig ansatte 31.12. | 52 | 34 |
Totalt antall ansatte 31.12. | 1 145 | 1 082 |
Antall årsverk fast ansatte 31.12. | 1041 | 999 |
Antall årsverk midlertidig ansatte 31.12. | 20 | 31 |
Totalt antall årsverk 31.12. | 1 061 | 1 030 |
Note 29 Ytelser og lån til ledende ansatte m.v.
Styret i konsernet har fastsatt prinsipper og retningslinjer for godtgjørelse som gjelder for hele konsernet, samt etablert et godtgjørelsesutvalg som er et underutvalg av styret. Utvalget innstiller på og fører kontroll med at godtgjørelsesordningene i konsernet er i tråd med styrets prinsipper og retningslinjer.
Ledende ansatte er definert som ledergruppen i konsernet Kommunal Landspensjonskasse. Dette innbefatter konsernsjef, konserndirektører i KLP og administrerende direktører for enkelte datterselskap.
Alle ledende ansatte som ble medlem av konsernledelsen før 1. mai 2013 har pensjonsalder på 65 år, men kan velge å endre denne til 70 år. Ingen i den aktuelle gruppen har valgt å endre pensjonsalderen per 31.12.2022. De som ble medlemmer av konsernledelsen fra og med 1. mai 2013 har pensjonsalder på 70 år.
Alle ansatte i KLP konsernet i Norge er innmeldt i KLPs pensjonsordning for kommuner og bedrifter. De ansatte opptjener pensjonsrettigheter i denne ordningen for lønn opptil 12G.
Ansatte i KLP konsernet med lønn over 12 G og ansatte med lavere pensjonsalder enn 67 år, opptjener pensjonsytelser også for lønn over 12G dersom de var ansatt før 2. mai 2013 og hadde lønn over 12G på det tidspunktet. Full alderspensjon i denne tilleggsdekningen utgjør 66% av lønn over 12G, og oppnås etter minst 30 års opptjening i ordningen. Ansatte med spesiell avtale om lavere pensjonsalder enn 67 år sikres alderspensjon tilsvarende 66% av all pensjonsgivende lønn fram til 67 år. Denne tilleggsordningen ble lukket 2. mai 2013 og gjelder ikke for ansatte som startet etter denne dato. Ordningen gjelder heller ikke for ansatte som var ansatt på dette tidspunkt i KLP, men som først etter denne dato mottar lønn over 12G.
Konsernsjefen har etterlønn tilsvarende en årslønn inkludert tilleggsgoder ved eventuelt opphør av ansettelsesforholdet. Det foreligger ingen forpliktelser til å gi styreleder særskilt vederlag eller andre fordeler ved opphør eller endring av vervet. KLP betaler styreansvarsforsikring for sine styremedlemmer.
Ingen av de ledende ansatte har prestasjonslønn eller bonusordning.
KLP konsernet tilbyr lån til ulike formål. Det er egne lånevilkår for ansatte, og ingen ledende ansatte har vilkår som avviker fra dette. Lån til eksterne styremedlemmer/eksterne medlemmer av foretaksforsamlingen blir kun gitt til ordinære lånevilkår.
Honorar for styremedlemmer fastsettes av foretaksforsamlingen. Styrets vararepresentanter og observatører, herunder utlån og ytelser til disse, er ikke spesifisert i i denne noten. Det er utbetalt til sammen 391 tusen kroner til observatører og varamedlemmer til KLPs styre i 2022. Dette omfatter utbetalinger til fire personer.
Alle ytelser er oppgitt uten tillegg for arbeidsgiveravgift og finansskatt. For styremedlemmer som er valgt av og blant de ansatte opplyses det kun om ytelser og lån som kan knyttes til vervet som styremedlem.
Det vises forøvrig til beskrivelse av hovedprinsippene til fastsettelse av godtgjørelse i KLP konsernet som kan søkes opp på klp.no.
2022 | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|
TUSEN KRONER | Lønn, honorar m.v. | Andre ytelser | Årets pensjonsopptjening | Lån | Rentesats per 31.12.2022 | Avdragsplan 1 |
Ledende ansatte | ||||||
Sverre Thornes, konsernsjef | 4 733 | 220 | 1 556 | 20 000 | 3,50 | Fleksilån |
Cathrine Hellandsvik, fra 1. august | 647 | 112 | 207 | 6 873 | 3,50 | A50 |
Aage E. Schaanning | 3 912 | 144 | 1 377 | 9 600 | 3,50 | Fleksilån |
Gro Myking | 2 869 | 169 | 362 | 7 710 | 3,50 | A41 |
Rune Hørnes | 2 923 | 156 | 317 | - | - | - |
Kirsten Grutle | 1 794 | 146 | 246 | - | - | - |
Tore Tenold | 3 297 | 153 | 1 244 | 6 400 | 3,40 | Fleksilån |
Håvard Gulbrandsen | 3 566 | 179 | 1 163 | 7 500 | 3,50 | Fleksilån |
Gunnar Gjørtz | 3 514 | 170 | 1 222 | 6 000 | 3,50 | Fleksilån |
Marianne Sevaldsen | 3 042 | 172 | 1 289 | 3 864 | 3,50 | A43 |
Leif Magne Andersen til 1. august | 1 474 | 99 | 474 | 4 820 | 3,30 | A51 |
Styret2) | ||||||
Egil Johansen, leder til mai (5 av 5) | 200 | |||||
Tine Sundtoft, leder fra juni (5 av 5) | 207 | |||||
Jenny Følling (5 av 5) | 178 | |||||
Odd Haldgeir Larsen (10 av 10) | 268 | 1 874 | 4,15 | A35 | ||
Øyvind Brevik (10 av 10) | 301 | |||||
Cecilie Dae (7 av 10) | 233 | |||||
Egil Matsen (10 av 10) | 327 | |||||
Ingunn Trosholmen (5 av 5) | 148 | |||||
Vibeke Heldal, valgt av og blant de ansatte (10 av 10) | 301 | |||||
Erling Bendiksen, valgt av og blant de ansatte (10 av 10) | 233 | |||||
Foretaksforsamling | ||||||
Sum foretaksforsamling, inkl. ansatterepresentanter | 804 | 40 208 | ||||
Ansatte | ||||||
Lån til ansatte i konsernet med subsidiert rente | 2 102 732 | |||||
Lån til ansatte i konsernet til ordinære vilkår | 92 141 | |||||
1 A=Annuitetslån, siste avdrag. | ||||||
2 Tall i parentes representerer antall møter deltatt av totalt antall møter. |
2021 | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|
TUSEN KRONER | Lønn, honorar m.v. | Andre ytelser | Årets pensjonsopptjening | Lån | Rentesats per 31.12.2021 | Avdragsplan 1 |
Ledende ansatte | ||||||
Sverre Thornes, konsernsjef | 4 383 | 240 | 1 485 | 20 000 | 1,00 | Fleksilån |
Marianne Sevaldsen | 2 925 | 184 | 1 182 | 4 021 | 1,00 | A43 |
Aage E. Schaanning | 3 758 | 165 | 1 269 | 6 390 | 1,00 | Fleksilån |
Gro Myking | 2 749 | 188 | 357 | 7 669 | 1,00 | A30/A41 |
Rune Hørnes | 2 801 | 156 | 296 | - | - | - |
Kirsten Grutle | 1 075 | 114 | 61 | - | - | - |
Tore Tenold | 3 175 | 162 | 1 175 | 3 000 | 0,90 | Fleksilån |
Håvard Gulbrandsen | 3 427 | 213 | 1 086 | 6 177 | 1,00 | Fleksilån |
Gunnar Gjørtz | 3 375 | 157 | 1 163 | 6 000 | 1,00 | Fleksilån |
Leif Magne Andersen | 2 268 | 174 | 765 | 4 952 | 1,00 | A51 |
Styret2) | ||||||
Egil Johansen, leder (9av 10) | 392 | |||||
Jenny Følling (10 av 10) | 297 | |||||
Odd Haldgeir Larsen (9 av 10) | 242 | 1 924 | 1,55 | A35 | ||
Karianne Melleby (9 av 9) | 316 | |||||
Øyvind Brevik (10 av 10) | 291 | |||||
Cathrine M. Lofthus (5 av 5) | 172 | |||||
Cecilie Dale (1 av 1) | 0 | |||||
Susanne Torp-Hansen, valgt av og blant de ansatte (5 av 5) | 133 | |||||
Freddy Larsen, valgt av og blant de ansatte (5 av 5) | 172 | |||||
Vibeke Heldal, valgt av og blant de ansatte (5 av 5) | 119 | |||||
Erling Bendiksen, valgt av og blant de ansatte (5 av 5) | 100 | |||||
Foretaksforsamling | ||||||
Sum foretaksforsamling, inkl. ansatterepresentanter | 765 | 92 663 | ||||
Ansatte | ||||||
Lån til ansatte i konsernet med subsidiert rente | 1 968 767 | |||||
Lån til ansatte i konsernet til ordinære vilkår | 65 077 | |||||
1 A=Annuitetslån, siste avdrag. | ||||||
2 Tall i parentes representerer antall møter deltatt av totalt antall møter. |
TUSEN KRONER | 2022 | 2021 |
---|---|---|
Periodens kostnader knyttet til rentesubsidiering av lån til ansatte | 15 041 | 11 639 |
Note 30 Honorar til revisor
MILLIONER KRONER | 2022 | 2021 |
---|---|---|
Ordinær revisjon | 10,1 | 7,2 |
Attestasjonstjenester | 0,8 | 0,6 |
Skatterådgivning | 0,1 | 0,4 |
Andre tjenester utenfor revisjonen | 0,6 | 0,4 |
Sum honorar til revisor | 11,7 | 8,7 |
Beløpene ovenfor er inklusive merverdiavgift. |
Note 31 Driftskostnader
MILLIONER KRONER | 2022 | 2021 |
---|---|---|
Personalkostnader | 1 401 | 1 248 |
Avskrivninger og nedskrivninger | 149 | 228 |
Andre driftskostnader | 923 | 802 |
Sum driftskostnader | 2 473 | 2 278 |
Note 32 Andre inntekter og -kostnader
MILLIONER KRONER | 2022 | 2021 |
---|---|---|
Tilskudd avtalefestet pensjon (AFP) | 1 354 | 1 265 |
Øvrige inntekter 1 | 330 | 282 |
Sum andre inntekter | 1 684 | 1 547 |
1 Øvrige inntekter inkluderer investeringer fra tilknyttede og felleskontrollerte foretak, slik at resultatene kan være både negative og positive. |
MILLIONER KRONER | 2022 | 2021 |
---|---|---|
Kostnader avtalefestet pensjon (AFP) | 1 354 | 1 265 |
Øvrige kostnader | 23 | 27 |
Sum andre kostnader | 1 377 | 1 292 |
Note 33 Annen kortsiktig gjeld
MILLIONER KRONER | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
---|---|---|
Kortsiktig gjeld verdipapirhandel | 1 699 | 3 645 |
Påløpt ikke utlignet skatt | 727 | 560 |
Forskuddstrekk pensjonsordning | 522 | 491 |
Leverandørgjeld | 240 | 226 |
Forhåndsinnkalt tilskudd til forsikringsvirksomheten | 516 | 699 |
Øvrig kortsiktig gjeld | 1 248 | 1 187 |
Sum annen kortsiktig gjeld | 4 951 | 6 808 |
Note 34 Betingede forpliktelser
MILLIONER KRONER | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
---|---|---|
Kausjonsansvar tilhørende KLP | 2 | 2 |
Kommitert, ikke trukket investering i private equity og eiendomsfond | 27 405 | 24 615 |
Godkjente, ikke utbetalte lånetilsagn tilhørende KLP Konsern | 3 676 | 4 136 |
Sum betingede forpliktelser | 31 083 | 28 754 |
Note 35 Opptjent egenkapital
MILLIONER KRONER | Revalueringsfond | Risikoutjevningsfond | Naturskadefond | Øvrig opptjent egenkapital | Opptjent egenkapital |
---|---|---|---|---|---|
Balanseført verdi 01.01.2021 | 1 625 | 5 404 | 66 | 14 127 | 21 222 |
Resultat | -1 034 | 39 | 463 | -532 | |
Utvidet resultat: | |||||
Poster som senere ikke vil bli omklassifisert til resultatet | 56 | 56 | |||
Poster som senere vil bli omklassifisert til resultatet når særlige vilkår er oppfylt | 206 | -52 | 155 | ||
Balanseført verdi 31.12.2021 | 1 831 | 4 370 | 105 | 14 595 | 20 901 |
Endring ført direkte mot egenkapital | 415 | -172 | 243 | ||
Resultat | -142 | 32 | 386 | 275 | |
Utvidet resultat: | |||||
Poster som senere ikke vil bli omklassifisert til resultatet | 94 | 94 | |||
Poster som senere vil bli omklassifisert til resultatet når særlige vilkår er oppfylt | -43 | 11 | -32 | ||
Balanseført verdi 31.12.2022 | 1 789 | 4 643 | 137 | 14 913 | 21 482 |
Note 36 Endring i forpliktelser fra finansieringsaktiviteter
MILLIONER KRONER | 31.12.2021 | Kontantstrømeffekt finansierings aktiviteter | Kontantstrømeffekt operasjonelle aktiviteter | Ikke- kontantstrømeffekt 1 | 31.12.2022 |
---|---|---|---|---|---|
Ansvarlig lån | 3 000 | 1 | 0 | 146 | 3 147 |
Fondsobligasjonslån | 1 604 | 0 | 0 | -176 | 1 428 |
Gjeld til kredittinstitusjoner | 4 199 | 1 460 | 1 024 | 0 | 6 683 |
Utstedt obligasjonslån med fortrinnstrett | 31 015 | 0 | 1 415 | 0 | 32 430 |
Sum forpliktelser fra finansieringsaktiviteter | 39 818 | 1 461 | 2 439 | -30 | 43 689 |
¹ Ikke kontantstrøm endringer er i hovedsak urealisert valuta |
MILLIONER KRONER | 31.12.2020 | Kontantstrømeffekt finansierings aktiviteter | Kontantstrømeffekt operasjonelle aktiviteter | Ikke- kontantstrømeffekt 1 | 31.12.2021 |
---|---|---|---|---|---|
Ansvarlig lån | 3 135 | 0 | 0 | -135 | 3 000 |
Fondsobligasjonslån | 1 764 | 0 | 0 | -159 | 1 604 |
Gjeld til kredittinstitusjoner | 14 216 | 574 | -10 591 | 0 | 4 199 |
Utstedt obligasjonslån med fortrinnstrett | 24 997 | 0 | 6 018 | 0 | 31 015 |
Sum forpliktelser fra finansieringsaktiviteter | 44 112 | 573 | -4 573 | -294 | 39 818 |
Note 37 Nye regnskapsstandarder og overgangseffekter
Det er to nye internasjonale regnskapsstandarder som trer i kraft for regnskapsårsåret som starter 01.01.2023, og som må tas i bruk av konsernet. Dette gjelder IFRS 17 Forsikringskontrakter og IFRS 9 Finansielle instrumenter.
For forsikringskontrakter krever standardens prinsipper bruk av skjønn, og de områder hvor konsernets skjønnsutøvelse har vært mest vesentlig er opplistet nedenfor:
- Kontraktens grense ved kontrakter på offentlig tjenestepensjon (se punkt 37.1.6)
- Beste estimat knyttet til kontantstrømmer innenfor kontraktens grense (se punkt 37.1.7.1)
- Risikojustering (se punkt 37.1.7.3)
Standarden krever også en rekke andre fortolkninger, blant annet definisjon av hvem som er poliseholder, og hvorvidt utstedte forsikringskontrakter inneholder investeringskomponenter.
37.1 Sammendrag av de viktigste regnskapsprinsippene under IFRS 17 Forsikringskontrakter
Innføring av den nye standarden for forsikringskontrakter endrer ikke definisjonen av hva som er en forsikringskontrakt, selv om det er kommet noen presiseringer som avgrenser hva som er kvalifiserende kontrakter og som skal behandles i tråd med standarden. Disse presiseringene har ikke hatt konsekvenser med tanke på hvorvidt konsernet utsteder forsikringskontrakter.
Konsernets livsforsikringsvirksomhet har kun en type forsikringskontrakt, offentlig tjenestepensjon (OfTP). Det er tre parter i en slik forsikringskontrakt; forsikringsgiver, arbeidsgiver og arbeidstaker. De samlede rettigheter og plikter forsikringsgiver har, via forsikringskontrakten, har sitt motsvar i de plikter og rettigheter poliseholder har. Poliseholder er etter standarden den som har rett til ytelser ved en forsikret hendelse. Konsernet tolker at dette vil omfatte både den respektive begunstigede (arbeidstaker/pensjonist) og arbeidsgiver (som kompenseres av forsikringsforetaket for sin forpliktelse overfor arbeidstaker) for OfTP.
Konsernet skadeforsikringsvirksomhet har ulike typer forsikringskontrakter, og det henvises til punkt 37.1.3 for nærmere beskrivelse av disse.
37.1.1 Gjensidighet
IFRS 17 har egne bestemmelser tilpasset gjensidige foretak. KLP er et gjensidig forsikringsselskap, definert ved at poliseholderne, nåværende eller fremtidige, har rett til residualverdien av virksomheten. Residualverdien er lik summen av alle eiendeler fratrukket all gjeld. Forsikringskontraktene KLP har utstedt oppfyller også kravet til risikodeling mellom poliseholderne. Det beregnes en risikojustering for ikke-finansiell risiko på vanlig måte.
Konsernet har også utstedt ordinære forsikringskontrakter, det vil si kontrakter som ikke gir rettighet til residualverdien av virksomheten. Dette er kontrakter innen skadeforsikring. Disse kontraktene inngår imidlertid som en del av residualverdien som eies av poliseholderne med offentlig tjenestepensjon.
Ettersom residualverdien av virksomheten tilføres nåværende eller framtidige poliseholdere, finnes det normalt ikke egenkapital i gjensidige foretak under IFRS 17 Den kapital som betales inn til konsernet, og som er definert som egenkapital i andre regelverk, er etter denne standarden en del av kontantstrømmene som følger av oppfyllelse av forsikringskontrakten. Note 37.1.7.1 omtaler dette nærmere.
Residualverdien skal måles til virkelig verdi og inngå i forpliktelsen til poliseholderne. Enkelte eiendels- og gjeldsposter som inngår i residualverdien er imidlertid ikke regnskapsført til virkelig verdi, enten fordi det ikke tillates under IFRS, eller at konsernet har valgt en annen verdsettelse. Eventuelle måledifferanser på eiendeler og gjeld som ikke er målt til virkelig verdi vil innregnes som rapportert egenkapital selv om dette ikke er egenkapital i regulatorisk eller økonomisk forstand. Endring i egenkapital vil utgjøre totalresultatet.
Gjensidige foretak har heller ikke kontraktsregulert tjenestemargin (contractual service margin - CSM), siden det ikke er tjenestemargin eller fortjeneste til foretaket. I stedet for egenkapital og CSM har konsernet en residualverdi i balansen som representerer poliseholders kapital utover verdien av forpliktelser inkludert risikojustering (justering for ikke-finansiell risiko). Endringer i residualverdi representerer resultat til poliseholdere utover forventet tildeling til premiefond.
I et gjensidig foretak der poliseholder mottar og hefter for all residualverdi i foretaket uten betingelser, er alle kontantstrømmer for oppfyllelse av forsikringskontrakten ordinære sannsynlighetsvektede forventninger. Et unntak er retten virksomheten har til å kreve innbetalinger fra poliseholderne med residualverdi i virksomheten. Dette er en betinget kontantstrøm fra poliseholderne med rett til residualverdi. Effekten av denne retten inngår i sannsynlighetsvektingen av kontantstrømmen for oppfyllelse av forsikringskontrakten knyttet til ordinære kapitaltilskudd.
37.1.2 Definisjon og klassifisering
Konsernets livsforsikringsvirksomhet har kun produktet OfTP, som består av en produktpakke med alderspensjon, uførepensjon, ektefellepensjon, barnepensjon og AFP. OfTP vurderes til å være en forsikringskontrakt etter standarden da hver kontrakt har en signifikant forsikringsrisiko knyttet til langt liv, død eller uførhet.
Forsikringskontrakten for OfTP er de samlede avtaler innenfor ett risikofellesskap som poliseholder har inngått med konsernets livsforsikringsvirksomhet. Forsikringskontrakten vil da omfatte avtalene om ordinær tjenestepensjon, AFP, egenkapitaltilskudd og tilhørende bestemmelser i vedtekter, vilkår, overføringsavtale, tariffavtaler og lover.
Konsernets skadeforsikringsvirksomhet har flere ulike produkter innen ulike bransjer, og alle kontraktene tilfredsstiller kravet om vesentlig forsikringsrisiko etter standarden.
37.1.3 Separering av kontrakter
En forsikringskontrakt kan inneholde komponenter som a) derivater, b) innskudd/investeringer, c) forpliktelser om å levere varer og ikke-forsikringstjenester. Dersom slike komponenter er distinkte for forsikringskomponentene i kontrakten, krever standarden at de ulike komponentene i kontrakten separeres fra forsikringskontrakten, for måling og innregning av andre regnskapsstandarder enn IFRS 17, fortrinnsvis IFRS 9 (finansielle instrumenter) eller IFRS 15 (driftsinntekter).
Dersom kontantstrømmen og risikoen knyttet til komponentene er gjensidig avhengig av kontantstrømmen og risikoen for forsikringskontrakten, og ikke kan måles separat, skal komponentene ikke separeres fra forsikringskontraktene (ikke distinkte).
- Derivat
Forsikringskontraktene på OfTP inneholder i utgangspunktet et derivat i form av en årlig rentegaranti tilknyttet premiereserven beregnet etter reglene i forsikringsloven.
Siden OfTP-kontraktene er kontrakter med krav på residualverdi av virksomheten, og fordi IFRS 17 reflekterer gjensidigheten ved å inkludere alle kontantstrømmer som er knyttet til kontraktene som en gjeld, eksisterer det i realiteten ingen rentegaranti knyttet til forsikringskontrakten når den skal måles under IFRS 17. Dermed er det ikke noe derivat innebygget i forsikringskontrakten som man må vurdere separasjon av. Et gjensidig selskap kan oppnå tilsvarende eller mer skreddersydd risikostyring for poliseholder ved å holde derivater med markedet som motpart i underliggende aktiva.
Forsikringskontraktene innen skadeforsikring inneholder heller ikke derivater.
- Innskudd/investeringer
En investeringskomponent er definert som det beløp som forsikringsgiver er forpliktet til å betale tilbake til en poliseholder uavhengig av om en forsikret hendelse inntreffer.
En kontrakt på offentlig tjenestepensjon forplikter forsikringsgiver til å tilbakebetale alle innbetalingene fra poliseholder som skal dekke forsikringsrisiko. Det vil imidlertid ikke være krav om å betale tilbake beløpet til den samme poliseholder, men til kollektivet av alle nåværende og framtidige poliseholdere. Det avgjørende for å vurdere om man har en investeringskomponent eller ikke på kontrakten blir dermed om dette skal vurderes fra forsikringsgivers ståsted eller fra den enkelte poliseholders ståsted. Ved å se det fra forsikringsgivers ståsted foreligger det en investeringskomponent. Ser man det fra den enkelte poliseholders perspektiv, foreligger det ikke en investeringskomponent.
IFRS 17 er ikke presis på hvilket perspektiv dette skal vurderes fra, men det følger blant annet av ordlyden flere steder i standarden at det er forsikringsgivers perspektiv som skal til grunn i målingen av en forsikringskontrakt. Det virker mest naturlig å vurdere dette fra forsikringsgivers ståsted ettersom IFRS 17-standarden regulerer innregning og måling av forsikringskontrakter hos utstedere av kontrakten. Standarden er ikke entydig på hvilket perspektiv en skal se dette fra, og foretaket legger derfor forsikringsgivers perspektiv til grunn Det konkluderes således at kontraktene på offentlig tjenestepensjon inneholder et investeringselement tilknyttet forsikringsrisiko. Investeringskomponenten representerer hovedkomponenten av den forsikrede risiko, og kan ikke selges separat. Investeringskomponenten er således ikke-distinkt, og skal måles som en del av kontrakten. En konsekvens av at risikodekningen er en ikke-distinkt investeringskomponent, er at innbetalinger og utbetalinger knyttet til investeringskomponenten ikke skal inngå i forsikringsresultatet.
Skadeforsikringskontraktene inneholder ingen forpliktelser til å tilbakebetale et beløp til poliseholder uten at det foreligger en forsikringshendelse.
- Levering av tjenester tilknyttet forsikringskontraktene som ikke er forsikring.
Konsernet utfører innkreving av medlemskontingent på vegne av Pensjonskontoret for kontraktene på OfTP og utbetaler servicepensjoner på vegne av arbeidsgiver. Det utføres også tjenester i form av NRS-beregninger til arbeidsgivere med offentlig tjenestepensjonsavtale i konsernet, og en del veiledning til poliseholdere, men disse har ingen særskilte kontantstrømmer tilknyttet seg.
Det må avklares om noen av tjenestene beskrevet i c) er distinkte og dermed skal separeres fra forsikringskontrakten og måles separat, eller om de er ikke-distinkte og dermed skal måles sammen med forsikringskontrakten.
Forsikringskontrakter utstedt av konsernets livsforsikringsvirksomhet skal ikke separeres. Kontingent for Pensjonskontoret og servicepensjoner er holdt utenfor ettersom dette uansett ikke ville hatt konsekvenser for inntekter eller kostnader da dette er en ren innkreving av beløp som viderebetales, og er vurdert under IFRS 15.
Standarden hverken krever eller eksplisitt nekter videre separasjon av den legale kontrakt, men dersom ulike dekninger er samlet i 1 legal kontrakt kun av praktiske årsaker, må dekningene behandles hver for seg. OfTP består av en produktpakke som er lov og tariffestet og poliseholder må kjøpe hele produktpakken. Enkeltdekninger tilbys ikke i markedet og de kan heller ikke flyttes. Det er dermed ikke krav til separasjon av de ulike dekninger og de er vurdert samlet.
37.1.4 Gruppering av kontraktene og tapsbringende kontrakter
Under IFRS 17 skal forsikringskontrakter grupperes i porteføljer. En portefølje består av et sett med kontrakter som har lik type forsikringsrisiko og som håndteres samlet. Konsernets OfTP-kontrakter er inndelt i syv ulike pensjonsordninger. Kontraktene som inngår i de ulike pensjonsordningene har likeartet risiko, og lønnsomheten følges opp på hver pensjonsordning. Pensjonsordningene utgjør dermed hver sin portefølje under IFRS 17.
I henhold til standarden må porteføljene deles inn i tre grupper:
- en gruppe av kontrakter som er tapsbringende ved førstegangsinnregning, dersom slike finnes,
- en gruppe av kontrakter som ved førstegangsinnregning ikke har noen betydelig risiko for å bli tapsbringende senere, dersom slike finnes, og
- en gruppe av gjenværende kontrakter i porteføljen, dersom slike finnes
En kontrakt anses som tapsgivende hvis summen av nåverdiene av kontantstrømmene, inkludert risikojustering, knyttet til kontrakten er en netto kontantstrøm ut av foretaket.
Dersom en forsikringskontrakt i løpet av dekningsperioden anses som tapskontrakt, skal negativ forskjell mellom uopptjente premieinntekter for og forventede erstatningskostnader, resultatføres og tillegges forpliktelsen for gjenværende dekning. Vurderingen ved innregning er at konsernets livsforsikringsvirksomhet ikke har tapsbringende kontrakter. Alle kontrakter i porteføljen vurderes til å være lønnsomme med mulighet for å bli tapsbringende.
Kontrakter som er utstedt med mer enn ett års mellomrom kan ikke inngå i samme gruppe. Det er imidlertid innført et unntak fra dette kraver i EU/EØS slik at forsikringskontrakter innen livsforsikring utstedt med mer enn ett års mellomrom allikevel kan inngå i samme portefølje.
Kontraktene vurderes til å omfattes av unntaket som gjelder for gruppering i årganger i EU/EØS ved at kontraktene har direkte deltakende egenskaper (se 37.1.1) og det skjer utjevning mellom kontraktene over tid. Konsernet har valgt å benytte seg av unntaket for OfTP-kontraktene.
Konsernets skadeforsikringsvirksomhet har gjort en porteføljeinndeling slik at en portefølje ikke kan inneholde elementer fra to ulike bransjer. En og samme portefølje kan imidlertid inneholde to eller flere ensartede risikogrupper, under forutsetning av at de tilhører samme bransje. Dette er sammenfallende med hvordan man følger opp virksomheten. Videre er produktene til virksomheten slik at ett sett med produkter tilbys offentlig- og bedriftskunder, mens et annet sett med produkter tilbys personmarkedskundene.
Tabellen under viser skadeforsikringsvirksomhetens inndeling i porteføljer, og denne fordelingen reflekterer produktenes risikoegenskaper:
IFRS 17 Portefølje | Segmentgruppe |
---|---|
OB Ansvar | Offentlig og Bedrift |
OB BrannK | Offentlig og Bedrift |
OB Gruppeliv | Offentlig og Bedrift |
OB Motor | Offentlig og Bedrift |
OB Reise | Offentlig og Bedrift |
OB Ulykke | Offentlig og Bedrift |
OB Trygghet | Offentlig og Bedrift |
OB Yrkesskade | Offentlig og Bedrift |
PM BrannK | Personmarked |
PM Fritidsbåt | Personmarked |
PM Motor | Personmarked |
PM Reise | Personmarked |
PM Ulykke | Personmarked |
PM Død | Personmarked |
PM Uførhet | Personmarked |
Det er ikke identifisert tapskontrakter i skadevirksomheten, og kontraktene er gruppert på årganger hvor det er maksimalt 12 måneders mellomrom knyttet til utstedelse av kontraktene som inngår i samme gruppe.
37.1.5 Innregning av kontraktene
Konsernet innregner sine grupper av forsikringskontrakter fra det tidligste av følgende tidspunkter:
- Begynnelsen av dekningsperioden for gruppen av kontrakter
- Datoen da den første betalingen fra en forsikringstaker i gruppen
Dersom det ikke foreligger noen avtalt forfallsdato, skal den første betalingen fra forsikringstakeren anes som forfalt når den mottas.
37.1.6 Kontraktens grense
Standarden krever at man skal inkludere alle framtidige kontantstrømmer som er innenfor kontraktens grense når man skal måle verdien av forsikringskontrakten. For å vurdere hva som er kontraktens grense, skal man hensynta alle substansielle rettigheter og forpliktelser som følger av kontrakten, lov og reguleringer. Kontraktens grense opphører på det tidspunkt hvor man har en praktisk mulighet for å reprise hele risikoen som følger av kontrakten.
Forsikringskontraktene på offentlig tjenestepensjon gir poliseholderen en rett til å fornye kontrakten årlig. Forsikringsgiver kan ikke si opp kontrakten. Ved en fornyelse av kontrakten, kan forsikringsgiver reprise framtidig opptjening, men ikke tidligere opptjening. Dermed kan ikke kan ikke konsernets livsforsikringsvirksomhet reprise all risiko og OfTP vurderes til å ha (uendelig) lang kontraktgrense.
Konsernets kontrakter innen skadeforsikring har, med enkelte unntak, en avtalefestet periode på 12 måneder med mulighet for forlengelse. Konsernet har ingen plikt til å fornye kontraktene, og kan reprise all risiko ved en eventuell fornyelse.
37.1.7 Måling av forsikringskontraktene
Standarden beskriver en hovedmodell for verdsettelse av forsikringskontrakter. Denne modellen innebærer at forsikringskontrakten ved første gangs innregning skal måles til et beløp som tilsvarer summen av kontantstrømmene som forventes å oppstå for å oppfylle kontrakten. Kontantstrømmene er sannsynlighetsvektede estimater av framtidige inn- og utbetalinger, og skal neddiskonteres til balansedagens verdi. Deretter skal det beregnes en justering for ikke-finansiell risiko. De neddiskonterte kontantstrømmene og risikojusteringen skalkan deles i to, en del som gjelder forpliktelse for gjenstående dekning og en del som gjelder forpliktelse for inntrufne krav. Restverdien skal avsettes som en kontraktsregulert tjenestemargin som reflekterer fortjeneste for framtidige perioder.
Standarden tillater en forenklet metode som alternativ til hovedmodellen dersom den forventes å gi tilnærmet samme svar som hovedmodellen, eller dekningsperioden er ett år eller kortere. Den forenklede metoden, også kalt premieallokeringsmetoden, forenkler beregningen av forpliktelse knyttet til gjenstående dekning på kontrakten. Denne settes lik uopptjent, betalt premie, og det kreves ikke diskontering. Disse kontraktene vil ikke ha en kontraktsregulert tjenestemargin, men det kreves justering for ikke-finansiell risiko for forpliktelser knyttet til inntrufne krav, samt tapstest.
Forsikringskontrakter med såkalt direkte deltakende egenskaper består av forsikringskontrakter som gir poliseholder rett til en avkastning basert på en underliggende enhet. Slike kontrakter skal måles etter variabel honorar-metoden. Det stilles krav om at kontrakten spesifiserer at poliseholderen deltar i en identifiserbar pool av en underliggende enhet, at forsikringsforetaket forventer å betale til poliseholder et beløp som tilsvarer en substansiell andel av den virkelige verdien av den underliggende enheten, og at forsikringsforetaket forventer at en substansiell andel av beløp som betales til poliseholder vil variere med virkelig verdi av den underliggende enheten. Ved slike kontrakter skal man justere den kontraktsregulerte tjenestemarginen slik at den reflekterer det variable honoraret. Endringer i forpliktelsen til å betale poliseholder et beløp tilsvarende endring i virkelig verdi av underliggende enhet reflekterer ikke framtidig tjenester, og skal ikke påvirke kontraktens tjenestemargin. Endringer i forsikringsgivers andel av endring i virkelig verdi av underliggende enhet vil relateres til framtidig tjeneste og justere kontraktens servicemargin.
37.1.7.1 Kontrakter med offentlig tjenestepensjon
Kontraktene på offentlig tjenestepensjon har en rett på residualverdien av virksomheten målt til virkelig verdi. Residualverdi av en virksomhet kvalifiserer som underliggende enhet. Også kravene om forventning om overføring av en substansiell andel av virkelig verdi på underliggende enhet er oppfylt ettersom det ikke er andre enn poliseholdere, nåværende eller framtidige, som har krav på disse verdiene fordi KLP er et gjensidig foretak. Over tid vil også kravet om variabilitet oppfylles. Dermed skal disse kontraktene måles i tråd med den variable honorarmetoden.
Kontraktene på offentlig tjenestepensjon vil bestå av forpliktelser for gjenværende dekning og residualverdien av virksomheten. Det er ingen forpliktelser knyttet til inntrufne forsikringstilfeller ettersom disse gjøres opp umiddelbart.
Forpliktelse for gjenværende dekning uten residualverdien beregnes ved å neddiskontere forventningsrette, fremtidige kontantstrømmer for gjenstående service knyttet til kontrakten og legge til en risikojustering for ikke-finansiell risiko. Diskonteringskurven som benyttes skal være markedskonsistent. Forpliktelse for gjenværende dekning består dermed av følgende 3 elementer:
- Beste estimater av fremtidige kontantstrømmer
- En justering for å reflektere tidsverdien (nåverdien) av kontantstrømmenene og den finansielle risikoen knyttet til fremtidige kontantstrømmer
- En risikojustering for ikke-finansiell risiko
Residualverdien beregnes som virksomhetens netto eiendeler målt til virkelig verdi.
37.1.7.2 Skadeforsikringskontrakter
Utstedte kontrakter innen skadeforsikring er ikke kontrakter med direkte deltakelse, og skal i utgangspunktet måles etter hovedmodellen. Kontraktene har imidlertid en dekningsperiode på maksimalt ett år, og konsernet har dermed valgt å anvende den forenklede premieallokeringsmetoden. Kjøpte gjenforsikringskontrakter har også en dekningsperiode på inntil ett år, og er verdsatt etter samme metode. Det finnes et fåtall kontrakter med dekningsperiode over 1 år, og disse vil ikke ha noen vesentlig påvirkning av regnskapstallene og tilfredsstiller således også kravet til den forenklede metoden. Denne metoden er dermed også valgt på disse kontraktene.
Under den forenklede metoden består forsikringsforpliktelsene av:
- Forpliktelser for gjenværende dekning (Liability for Remaining Coverage, heretter kalt LRC)
- Forpliktelser for inntrufne krav (Liability for Incurred Claims, heretter kalt LIC)
Forpliktelser for gjenværende dekning (LRC)
LRC beregnes som den delen av mottatte premier som ikke er inntektsført, amortisering av etableringsutgifter og eventuell justering for en finansieringskomponent (ikke påkrevd for dekningsperioder på ett år eller kortere). Konsernet kostnadsfører anskaffelsesutgifter/etableringsutgifter når de påløper. Det er innbetalt premie som skal ligge til grunn for beregningene, og tidspunkter for når premien betales skal styre beregningene fremfor kontraktenes forfallsdato.
Forpliktelser for inntrufne krav (LIC)
LIC beregnes ved å neddiskontere fremtidige kontantstrømmer for skader/krav som er inntruffet og legge til en risikojustering for ikke- finansiell risiko. Diskonteringsrenten som benyttes skal være markedskonsistent. LIC består dermed av følgende 3 elementer:
- Estimater av fremtidige kontantstrømmer
- En justering for å reflektere tidsverdien (nåverdien) av kontantstrømmenene og den finansielle risikoen knyttet til fremtidige kontantstrømmer
- En risikojustering for ikke- finansiell risiko
Summen av de to første punktene kalles til sammen «Best Estimate Liability (BEL), og er forsikringsforpliktelsen beregnet etter beste estimat.
37.1.7.3 Kontantstrømmer innenfor kontraktenes grense
For livvirksomheten er kontantstrømmer innenfor kontraktens grense dels definert fra KLPs vedtekter og dels fra ordlyden i OfTP kontrakten. Kontantstrømmer for oppfyllelse av forsikringskontrakten kan deles inn i
- Forventet premier
- Forventede kostnader
- Forventet fremtidig tildeling til premiefondet
- Innestående verdi av premiefondet
- Forventet utbetaling til poliseholdere
Forventet premie inneholder elementer som i andre regelverk benevnes som rentegarantipremie, administrasjonspremie og egenkapitaltilskudd knyttet til allerede opptjente rettigheter. Det inngår også forventet premie knyttet til fremtidig opptjening ettersom kontrakten har lang grense. Fremtidige forsikringspremier for ny opptjening og reguleringspremier utgjør fremtidsverdier av kontantstrømmer knyttet til fremtidig utbetaling, diskontert til faktureringstidspunkt med forventet fremtidig grunnlagsrente.
Innestående verdi av premiefondet disponeres av poliseholder. Verdien tilsvarer nåverdien av fremtidige uttak av tidligere tildeling til premiefond. I tillegg kommer forventet fremtidig tildeling til premiefond som en kontantstrøm til poliseholder via premiefondet.
Forventet utbetaling til poliseholdere omfatter utbetaling av ny opptjening i tillegg til utbetalinger fra allerede opptjente rettigheter.
OfTP er en pensjonsordning uten forventet avslutning. Konsernet har valgt en endelig modelleringshorisont for kontantstrømmer knyttet til fremtidig opptjening på 80 år. Dette er lengre frem i tid enn kontantstrømmer, etter korreksjon for estimatrisiko, har en konsekvens for residualverdien i dag, se nærmere omtale under risikojustering. Den fremtidige opptjening som det avtales premie for om 80 år vil gi utbetalinger i ytterligere 110 år. Den siste utbetaling som inngår i nåverdier på dagens balanse ligger derfor i underkant av 200 år frem i tid.
Alle kontantstrømmer estimeres med hensyn til sitt fulle utfallsrom og uten bias i sannsynlighetsvektingen bak forventningen, i henhold til kriterier i standarden. Ettersom det ikke skjer risikodeling mellom poliseholder og eiere av egenkapital i et gjensidig foretak og ettersom ingen kontantstrømmer er betingede krav mot aktører utenfor kollektivet av poliseholdere, kan forventningene beregnes som enkle sannsynlighetsvektede gjennomsnitt uten bruk av stokastiske teknikker.
For skadeforsikringsvirksomheten inneholder kontantstrømmene forventede erstatningsutbetalinger og skadeoppgjørskostnader. Virksomheten vil bruke tradisjonelle statistiske metoder for å modellere forventede kontantstrømmer for skadeutbetalinger. Disse modellene fanger opp karakteristika ved beste estimat og inkluderer parametere som eksponering, skadeprosent, avviklingsfaktorer m.v. Modelleringen er i hovedsak basert på foretakets egen skadehistorikk, men kan i enkelte tilfeller også basere seg på data fra hele bransjen. Modellering av LIC- kontantstrømmer vil baseres på skadeår og estimeres for alle tilgjengelig år.
37.1.7.4 Diskonteringskurve
Forventede kontantstrømmer diskonteres med en rentekurve som er definert etter standardens nedenfra-og-opp metode. Utgangspunktet er swaprenter for tilstrekkelig likvide punkter på swapkurven. Det siste likvide punktet er 10 års renten. Som kilde benyttes samme grunnlag som EIOPA benytter for beregning av Solvens II-kurven. Det legges til en estimert illikviditetspremie som reflekterer likviditetsgraden i forsikringskontraktene. Illikviditetspremien estimeres fra en referanseportefølje av norske stats- og kredittobligasjoner som en residual etter et estimat av kredittpremien. Disse likvide rentepunktene inter- og ekstrapoleres mot et anslag for langsiktig rentenivå og danner en full rentekurve. Det langsiktige nivået er avledet fra historiske data for realrenter og Norges Banks inflasjonsmål.
Det er estimatusikkerhet i vurderingen av illikviditet i forsikringsprodukter, illikviditets- og kredittpremier i referanseporteføljen, i estimeringen av det langsiktige rentenivået og i konvergeringshastighet til det langsiktige nivået.
37.1.7.5 Risikojustering
Risikojustering for ikke-finansiell risiko måler graden av variabilitet fra ikke-finansiell risiko i fremtidige forventede kontantstrømmer og benytter en reservasjonspris for slik risiko. Denne prisen reflekterer holdning til risiko, er differensiert på tidshorisont og gjør livvirksomheten indifferent til å reflektere slik risiko i residualverdien eller ikke. Residualverdien blir på den måten omgjort fra en risikabel forventning til en sikkerhetsekvivalent verdi med hensyn på ikke-finansiell risiko. Formålet med å holde en residualverdi på balansen er at den jevner ut konsekvensene av finansiell risiko for poliseholderne.
Ikke-finansiell risiko er forsikringsrisiko, kostnadsrisiko, forretningsrisiko - særlig i den delen av kontrakten som det enda ikke er avtalt premier for - og estimatrisiko. Estimatrisikoen er særlig høy for den delen av kontrakten som er knyttet til ny opptjening langt inn i fremtiden. Risikojusteringen beregnes for hver forventet kontantstrøm og aggregeres i en nåverdi. For kontantstrømmer knyttet til marginaleffekten fra ny opptjening mange ti-år år inn i fremtiden er risikojusteringen så stor at beløpet ikke påvirker dagens residualverdi.
Et gjensidig selskap har ikke fortjeneste og inngår ikke kontrakter ut fra et motiv om risikojustert fortjeneste; formålet er å levere lave og stabile pensjonskostnader for poliseholderne. Samlet risikojustering er en prosentandel på 8,47 prosent av forpliktelsene og korresponderer til et konfidensnivå på 91 prosent. Siden et gjensidig foretak ikke har noe å tjene på å bære ikke-finansiell risiko forventes konfidensnivået å være høyere enn det en ser hos ikke-gjensidige selskaper.
Skadevirksomheten har utviklet en metode for å beregne risikojusteringen, basert på en statistisk modell for forsikringsrisiko. Virksomheten har valgt å benytte seg av konfidensnivåmetoden, og den statistiske modellen gir som resultat en fordeling / et utfallsrom for skadeforsikringsresultatene. Risikojuseringen som virksomheten har valgt representerer 75 prosentpersentilen til fordelingen.
37.1.7.6 Salgskostnader
Salgskostnader er kostnader som pådras ved å selge, tegne og starte en gruppe forsikringskontrakter. Offentlig tjenestepensjon er et definert marked uten vesentlig ny forretning. Kostnader man normalt ville ha ansett som salgskostnader, anser konsernets livsforsikringsvirksomhet som kostnader primært benyttet for å bevare og styrke merkevaren og KLP navnet. Med bakgrunn i dette anser man ikke at man har vesentlige direkte salgskostnader i livsforsikringsvirksomheten.
For forsikringskontrakter hvor dekningsperioden er mindre enn ett år, har man i henhold til standarden et valg om å utgiftsføre salgskostnader når de inntreffer.
37.1.8 Endring og fraregning av kontrakter
Dersom vilkårene i en forsikringskontrakt endres, vil den opprinnelige kontrakten fraregnes og den endrede kontrakten innregnes som ny kontrakt dersom ett av følgende vilkår er oppfylt:
- Dersom de endrede vilkårene hadde vært med ved kontraktsinngåelsen, og konsernet ville ha konkludert med at den endrede kontrakten:
- Er utenfor virkeområdet til IFRS 17
- Resulterer i en annen forsikringskontrakt på grunn av at komponenter skilles ut
- Resulterer i en vesentlig annen kontraktsgrense
- Vil bli inkludert i en annen gruppe forsikringskontrakter
- Dersom den opprinnelige kontakten oppfylte definisjonen av en forsikringskontrakt med elementer av direkte deltagelse, men den endrede kontrakten oppfyller ikke definisjonen
- Dersom den opprinnelige kontrakten ble målt etter premieallokeringsmetoden, mens endringene innebærer at den ikke lenger oppfyller vilkårene for bruk av denne metoden
For endringer der den opprinnelige kontrakten ikke fraregnes, oppdateres forpliktelsen for gjenværende dekning.
Konsernet fraregner en forsikringskontrakt nå den opphører, det vil si når plikten angitt i forsikringskontrakten utløper, oppfylles eller oppheves, eller når den endres i tråd med ett av kriteriene for endring ovenfor.
37.1.9 Presentasjon
Balanseoppstilling
I balansen vil konsernet presentere den balanseførte verdien av:
- Ustedte forsikringskontrakter som er eiendeler
- Utstedte forsikringskontrakter som er forpliktelser
- Gjenforsikringskontrakter som er eiendeler
- Gjenforsikringskontrakter som er forpliktelser
Resultatoppstilling
I resultatet vil konsernet vise følgende poster knyttet til forsikringskontraktene målt under IFRS 17:
- Forsikringstjenesteresultat (resultat fra periodens leverte tjenester knyttet til forsikringskontraktene)
- Forsikringsfinanskostnader (erfaringsbasert justering knyttet til framtidig service, virkningen av finansiell risiko og endringer i finansiell risiko, samt verdiendring av netto eiendeler i virksomheten målt til virkelig verdi tilført forsikringstakere med direkte deltakende forsikringskontrakter)
Når det gjelder gjenforsikringsinntekter/- kostnader har man i henhold til standarden en valgadgang til å presentere disse brutto eller netto. Konsernet har valgt å presentere disse netto. I tillegg innføres krav til at resultatregnskapet spesifikt viser finansinntekter/-kostnader fra forsikringskontrakter og gjenforsikringskontrakter.
37.1.10 Kontrakter som eksisterte på overgangstidspunktet
37.1.10.1 Kontrakter som gir poliseholderen en rett på residualverdien i det gjensidige foretaket KLP
Utgangspunktet er at IFRS 17 skal implementeres retrospektivt, det vil si som om den alltid har vært gjeldende. Det er ikke praktisk mulig for konsernets kontrakter med OfTP, og standarden tillater at man i slike tilfeller benytter en modifisert metode eller virkelig verdi metode på overgangstidspunktet. Konsernet har valgt virkelig verdi metode for overgang.
Det ble på overgangstidspunktet gjort en beste estimat beregning av de kontantstrømmer som følger av kontraktene. Kontraktene har ikke et definert sluttpunkt (se 37.1.6), men det er ikke beregnet ny opptjening for perioder utover 80 år fram i tid. Etter 80 år beregnes således kun avløp av opptjente rettigheter.
Kontantstrømmene ble neddiskontert med en konstruert rentekurve ettersom det ikke finnes tilstrekkelig lange, relevante rentekurver. Dette er nærmere beskrevet i kapittel 37.1.3.7.2.
Det ble videre beregnet en risikojustering for ikke-finansiell risiko som beskrevet i kapittel 37.1.7.3
Disse forsikringskontraktene gir nåværende og framtidige poliseholdere en rett på residualverdien. Residualverdien vil således være en del av forsikringsforpliktelsen i henhold til IFRS 17. Forsikringsforpliktelsen består dermed både av neddiskonterte beste estimat av kontantstrømmer, et risikopåslag for ikke finansiell risiko, samt residualverdien i foretaket. Residualverdien på overgangstidspunktet er beregnet som netto eiendeler i konsernet målt til virkelig verdi på overgangstidspunktet. Forskjellen mellom virkelig verdi og bokført verdi av netto eiendeler utgjør rapportert egenkapital.
Det vises for øvrig til omtale av gjensidighet under kapittel 37.1.1. Gjensidighet og 37.1.7 Målemetode.
37.1.10.2 Andre kontrakter
37.1.10.2.1 Forsikringskontrakter knyttet til skadeforsikringsvirksomheten
Disse kontraktene er innregnet retrospektivt, og verdien på åpningsbalansen er fastsatt som om de nye verdsettelsesreglene alltid hadde vært gjeldende.
Forsikringskontraktene som eksisterte på overgangstidspunktet ble testet med tanke på lønnsomhet, og det ble ikke avdekket ulønnsomme kontrakter. Kontraktene ble gruppert i tråd med beskrivelsene i kapittel 37.1.4 Gruppering av kontraktene og tapsbringende kontrakter, og verdsatt i tråd med prinsippene beskrevet i kapittel 37.1.7 Målemetode.
37.1.10.2.2 Gjenforsikringskontrakter som holdes
Konsernet har kjøpt gjenforsikringskontrakter tilknyttet skadeforsikringsvirksomheten. Gjenforsikringskontraktene som holdes på overgangstidspunktet er vurdert til beste estimat på kontantstrømmer knyttet til kontraktene som er fastsatt konsistent med beste estimat på de underliggende skadeforsikringskontraktene. Kontraktene er verdsatt i tråd med beskrivelsene i kapittel 37.1.7 Målemetode.
37.1.11 Overgangseffekter
IFRS 17 standarden implementeres 01.01.2023, men med krav om sammenligningstall for 2022. Overgangseffekter 01.01.2022 som følge av implementering av standarden for konsernet er vist i tabellen nedenfor. Dette er foreløpige beregninger som kan bli gjenstand for endringer senere ved endelig fastsettelse:
Millioner kroner | 31.12.2021 | Netto flytting og andre endringer 01.01.2022 | Effekt av ny klassifisering IFRS 17 | Effekt av ny målemetode IFRS 17 | Balanse 01.01.2022 IFRS 17 |
---|---|---|---|---|---|
Lån og fordringer øvrige inkl fordring forsikringskontrakter | 5 377 | -304 | -318 | 0 | 4 755 |
Gjenforsikringskontrakter som er eiendeler | 0 | 304 | 0 | 37 | 341 |
Andre eiendeler | 895 893 | - | - | - | 895 893 |
EIENDELER | 901 270 | 0 | -318 | 37 | 900 989 |
Forsikringsmessige avsetninger i livsforsikring | 653 551 | -4 930 | -648 621 | - | 0 |
Premie- og erstatningsavsetning i skadeforsikring | 3 023 | 0 | -3 023 | - | 0 |
Forpliktelse knyttet til kontrakter som gir poliseholder rett til residualverdi | - | - | 648 621 | 49 063 | 697 684 |
Forpliktelser tilknyttet øvrige utstedte forsikringskontrakter | - | - | 2 705 | -117 | 2 588 |
Utsatt skatt | 1 387 | 0 | - | 10 | 1 397 |
Annen kortsiktig gjeld | 6 808 | 4 930 | - | 0 | 11 738 |
Annen gjeld | 195 769 | - | - | 0 | 195 769 |
Egenkapital | 40 732 | - | - | -48 919 | -8 187 |
GJELD OG EGENKAPITAL | 901 270 | 0 | -318 | 37 | 900 989 |
Beregning av overgangsverdien av forsikringskontraktene er basert på utstrakt bruk av skjønn og estimater. Små endringer i sentrale parametere kan gi store utslag i beregningene.
Egenkapitalen består som tidligere beskrevet av forskjell mellom bokført verdi og markedsverdi på konsernets netto eiendeler. Denne differansen er tilført forsikringsforpliktelsen til kontrakter med rett til residualverdi. Når virkelig verdi på netto eiendeler består av merverdier, vil dermed rapportert egenkapital bli negativ fordi gjelden til poliseholderne er økt med ikke-regnskapsførte merverdier. Effekten blir omvendt dersom netto verdi på eiendeler inneholder ikke-regnskapsførte mindreverdier. Da blir gjelden til poliseholderne redusert, og rapportert egenkapital blir positiv.
På overgangstidspunktet består egenkapitalen av følgende:
Millioner kroner | Bokført verdi | Virkelig verdi | Måledifferanse |
---|---|---|---|
Utsatt skattefordel | 52 | 52 | 0 |
Kontanter og bankinnskudd | 3 388 | 3 388 | 0 |
Immaterielle eiendeler | 797 | 1 217 | -420 |
Varige driftsmidler | 2 714 | 2 679 | 35 |
Investeringer i tilknyttede foretak | 4 934 | 6 208 | -1 274 |
Investeringseiendom | 89 535 | 89 535 | 0 |
Eiendel knyttet til reassuransekontrakter | 341 | 341 | 0 |
Gjeldsinstrumenter som holdes til forfall | 25 985 | 27 766 | -1 781 |
Gjeldsinstrumenter klassifisert som lån og fordringer | 164 484 | 169 449 | -4 965 |
Utlån kommuner, bedrifter og personkunder til virkelig verdi over resultat | 79 | 79 | 0 |
Utlån kommuner, bedrifter og personkunder | 118 024 | 118 170 | -146 |
Gjeldsinstrumenter til virkelig verdi over resultat | 188 172 | 188 172 | 0 |
Egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi over resultat | 294 476 | 294 476 | 0 |
Finansielle derivater | 3 253 | 3 253 | 0 |
Lån og fordringer øvrige inkl. fordringer på forsikringstaker | 4 755 | 4 755 | 0 |
Forpliktelser knyttet til utstedte forsikringskontrakter med rett til residualverdi | -697 684 | -697 684 | 0 |
Forpliktelser knyttet til øvrige utstedte forsikringskontrakter | -2 588 | -2 588 | 0 |
Fondsobligasjonslån | -1 604 | -1 585 | -19 |
Ansvarlig lånekapital | -3 000 | -3 310 | 310 |
Utstedt obligasjon med fortrinnsrett | -31 015 | -31 088 | 73 |
Gjeld til kredittinstitusjoner | -4 199 | -4 199 | 0 |
Gjeld og innskudd til kunder | -12 901 | -12 901 | 0 |
Pensjonsforpliktelser | -870 | -870 | 0 |
Finansielle derivater | -4 740 | -4 740 | 0 |
Utsatt skatteforpliktelse | -1 397 | -1 397 | 0 |
Annen kortsiktig gjeld | -11 738 | -11 738 | 0 |
Minoritetens andel av gjeld | -137 440 | -137 440 | 0 |
Egenkapital | -8 187 | 0 | -8 187 |
Konsernet vil implementere IFRS 9 fra og med 1. januar 2023. Dette vil få konsekvenser for den rapporterte egenkapitalen ettersom en vesentlig andel av konsernets rentebærende papirer, som tidligere ble målt til amortisert kost, vil bli målt til virkelig verdi med verdiendring over resultatet i tråd med virkelig verdiopsjonen under IFRS 9. Dermed forventes det at egenkapitalen vil reduseres etter implementering av IFRS 9. Det foreligger ikke noe pålitelig estimat på samlet effekt 01.01.2023 av overgang IFRS 9 + 17 da det ikke er beregnet IFRS 17-balanse på dette tidspunktet. Det henvises til egenkapitaleffekter ved overgang til IFRS 9 i kapittel 37.2.5.
37.2 Sammendrag av de viktigste regnskapsprinsippene under IFRS 9 Finansielle instrumenter
IFRS 9 Finansielle instrumenter, trådte opprinnelig i kraft 1. januar 2018, og erstatter IAS 39 for klassifisering, måling og innregning av finansielle eiendeler og forpliktelser. I tillegg omfatter den nye standarden endrede regler for sikringsbokføring og en ny nedskrivningsmodell for finansielle eiendeler. Særskilte overgangsregler for forsikringsselskaper har gitt adgang til å utsette implementeringen til 01.01.23. KLP har i konsernregnskapet valgt å benytte seg av denne valgadgangen, og vil således anvende standarden for regnskapsperioder etter 01.01.2023. Som tillatt i overgangsbestemmelsen til IFRS 9, vil konsernet ikke omarbeide sammenligningstall for tidligere perioder ved implementering av standarden.
37.2.1 Innregning og fraregning
Finansielle instrumenter balanseføres på det tidspunkt konsernet blir part i instrumentets kontraktsmessige betingelser. Vanlige kjøp og salg av investeringer regnskapsføres på avtaletidspunktet. Finansielle eiendeler fjernes fra balansen når rettighetene til å motta kontantstrømmer fra investeringen opphører eller når disse rettighetene er blitt overført og konsernet i hovedsak har overført risiko og hele gevinstpotensialet ved eierskapet. Finansielle forpliktelser fraregnes på det tidspunkt forpliktelsene til de kontraktsmessige betingelsene er oppfylt, kansellert eller utløpt.
37.2.2 Klassifisering og etterfølgende måling
37.2.2.1 Finansielle eiendeler
Finansielle eiendeler skal etter IFRS 9 klassifiseres i følgende kategorier:
- Amortisert kost
- Virkelig verdi med verdiendring over resultatet
- Virkelig verdi med verdiendring over utvidet resultat
Målekategori bestemmes ved første gangs innregning.
Derivater og egenkapitalinstrumenter
I henhold til IFRS 9 skal derivater innregnes til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet. Derivater klassifisert som sikringsinstrumenter skal imidlertid følge regler for sikringsbokføring som er omtalt i avsnitt 37.2.3. Egenkapitalinstrumenter skal som hovedregel måles til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet, med mindre det ikke er holdt for handelsformål og bestemt utpekt til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat. I konsernet vil alle egenkapitalinstrumenter bli målt til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet.
Gjeldsinstrumenter
Klassifikasjon og måling av gjeldsinstrumenter etter IFRS 9 vurderes ut fra en kombinasjon av enhetens forretningsmodell for styring av eiendelene og de kontraktsmessige kontantstrømskarakteristikker.
Et gjeldsinstrument måles til amortisert kost hvis begge følgende kriterier er oppfylt og den finansielle eiendelen ikke er utpekt til virkelig verdi over resultatet («virkelig verdi opsjonen»):
- Den finansielle eiendelen innehas i en forretningsmodell hvis formål er å holde finansielle eiendeler for å motta kontraktsregulerte kontantstrømmer («forretningsmodell kriteriet»), og
- Kontraktsvilkårene for den finansielle eiendelen fører på bestemte tidspunkter til kontantstrømmer som utelukkende er betaling av avdrag og renter på utestående hovedstol («kontantstrømkriteriet»)
Forretningsmodellkriteriet
Konsernet vurderer målet med en forretningsmodell der en eiendel holdes på porteføljenivå, fordi dette best reflekterer måten konsernet styres på, og slik informasjon er gitt til ledelsen. Portefølje defineres i denne sammenheng som en gruppe finansielle instrumenter som blir styrt samlet. Informasjonen som vurderes inkluderer:
- Uttalte retningslinjer og mål for porteføljen og driften av disse retningslinjene i praksis. Spesielt om ledelsens strategi og målsetning er å holde eiendelen for å inndrive kontraktsmessige kontantstrømmer, opprettholde en bestemt renteprofil, matching av durasjon mellom finansielle eiendeler og tilsvarende finansielle forpliktelser som benyttes for å finansiere disse eiendelene eller realisere kontantstrømmer gjennom salg av eiendelene
- Hvordan porteføljens avkastning vurderes og rapporteres til ledelsen
- Risikoene som påvirker forretningsmodellen og de finansielle eiendelene som holdes innenfor denne forretningsmodellen og hvordan disse risikoene styres
- Hvordan lederne kompenseres - f.eks. om kompensasjon er basert på virkelig verdi av de forvaltede eiendelene eller de kontraktsmessige kontantstrømmene samlet
- Frekvens, volum og tidspunkt for salg i tidligere perioder, årsakene til slik salg og forventninger til fremtidig salgsaktivitet. Informasjonen om salgsaktivitet vurderes imidlertid ikke isolert, men som en del av en samlet vurdering av hvordan konsernets uttalte mål for styring av de finansielle eiendelene oppnås og hvordan kontantstrømmer realiseres.
Vurdering av forretningsmodell er basert på rimelige forventede scenarier uten hensyn til "worst case" eller "stress case" scenarier. Dersom kontantstrømmer etter førstegangsinnregning realiseres på en måte som er forskjellig fra konsernets opprinnelige forventninger, endres ikke klassifiseringen av de resterende finansielle eiendelene i den aktuelle forretningsmodellen, men en inkorporerer slik informasjon ved vurdering av nye utstedte eller nyanskaffede finansielle eiendeler fremover.
Kontanstrømskriteriet
I denne vurderingen defineres hovedstol som virkelig verdi av den finansielle eiendelen ved første gangs innregning. "Rente" er definert som vederlag for tidsverdien av penger og for kredittrisiko knyttet til utestående hovedstol i en bestemt tidsperiode og for andre grunnleggende utlånsrisikoer og kostnader (f.eks. likviditetsrisiko og administrasjonskostnader), samt fortjenestemargin.
Ved vurderingen av om kontraktsmessige pengestrømmer utelukkende er betaling av avdrag og renter på utestående hovedstol, vurderer konsernet kontraktsbetingelsene i instrumentet. Dette inkluderer å vurdere om den finansielle eiendelen inneholder en kontraktsklausul som kan endre tidspunktet eller størrelsen av kontraktsmessige kontantstrømmer slik at den ikke vil oppfylle denne betingelsen. Konsernet vurderer her blant annet følgende:
- Betingede hendelser som ville endre beløp og tidspunkt for kontantstrømmer
- Forskuddsbetaling og opsjon til forlengelse eller utvidelse
- Vilkår som begrenser konsernets krav på kontantstrømmer fra spesifiserte eiendeler (f.eks. «nonrecourse asset arrangements»)
- Vilkår som endrer vurdering av tidsverdien av penger - f.eks. periodisk tilbakestilling av renter
Valg av målemetode
Hver portefølje er analysert ut ifra hvilken forretningsmodell som følges, hva slags kontantstrømmer som foreligger og hva hensikten med investeringene er.
Dersom formålet med forretningsmodellen er å motta kontraktsfestede kontantstrømmer kun bestående av rente og hovedstol skal den finansielle eiendelen måles til amortisert kost. Dette forutsatt at SPPI-testen («Solely Payment of Principal and Interest») er bestått, som innebærer at kontantstrømmene kun består av renter og hovedstol.
Dersom forretningsmodellen er å holde de finansielle eiendelene for å inndrive kontraktsfestede kontantstrømmer og å selge, skal eiendelen ifølge IFRS 9 måles til virkelig verdi med verdiendringer over det utvidede resultatet, med renteinntekt, valutaomregningseffekter og eventuelle nedskrivinger presentert i det ordinære resultatet. Verdiendringer ført over utvidet resultat skal reklassifiseres til resultatet ved salg eller annen avhendelse av eiendelene.
Finansielle eiendeler inkludert i andre typer forretningsmodeller blir målt til virkelig verdi over ordinært resultat.
Konsernet kan utpeke et gjeldsinstrument som oppfyller kriteriene for å måles til amortisert kost til virkelig verdi over resultatet dersom dette eliminerer eller vesentlig reduserer inkonsistens i måling.
IFRS 9 gir mulighet for å benytte seg av virkelig verdi opsjon dersom dette i vesentlig grad eliminerer et regnskapsmessig misforhold som ellers ville oppstått (accounting mismatch). Dette innebærer at finansielle eiendeler og forpliktelser ved førstegangsinnregning kan utpekes til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet. Denne øremerkingen er ugjenkallelig etter førstegangsinnregning. Konsernet har i regnskapet valgt å benytte seg av virkelig verdi opsjon på for investeringer som måles til amortisert kost i livsforsikringsvirksomheten. Begrunnelsen for dette er at implementeringen av IFRS 17 innebærer at forpliktelser innregnes til virkelig verdi. Ved å benytte virkelig verdi opsjonen vil man da unngå et regnskapsmessig misforhold.
Nedskrivningsmodell
Implementeringen av standarden innebærer en ny nedskrivningsmodell for finansielle eiendeler målt til amortisert kost. Tapsavsetningene skal etter den nye standarden innregnes etter forventet kredittap (ECL). Dette står i kontrast til det gamle reglene for finansielle instrumenter, IAS 39, der en tapsavsetning kun ble gjort da tapshendelsen var inntruffet. Målingen av avsetningen for forventet tap avhenger av om kredittrisikoen har økt vesentlig siden første gangs balanseføring. Tapsestimatene beregnes basert på 12 måneders og livslang sannsynlighet for mislighold (probability of default – PD), tap ved mislighold (loss given default – LGD) og eksponering ved mislighold (exposure at default – EAD). Tapsavsetningene gjøres kvartalsvis og presenteres i tre trinn:
Trinn 1: Forventet tap over de neste 12 måneder for alle eiendeler som ikke er overført til trinn 2 eller 3.
Trinn 2: Forventet tap over hele levetiden for eiendeler som har hatt en vesentlig økning i kredittrisikoen siden førstgangsinnregning, men ingen objektive tap.
Trinn 3: Forventet tap for resten av levetiden for eiendeler som har objektive bevis på tap.
Tap = EAD x PD x LGD
Under følger en beskrivelse av hvordan tapsberegninger er gjort for de ulike finansielle instrumentene.
Nedskrivningsmodell for rentebærende verdipapirer til amortisert kost
Denne kategorien av verdipapirer omfatter obligasjoner og sertifikater.
Trinn 1: Et finansielt instrument som ikke er kredittforringet ved førstegangsinnregning blir klassifisert på trinn 1. På trinn 1 blir det forventede kredittapet kalkulert over de neste 12 månedene, eventuelt til forfall hvis det er innen et år.
Trinn 2: Ved en betydelig økning i kredittrisiko siden ervervstidspunkt blir instrumentet flyttet over til trinn 2. Beregning av forventet kredittap blir da kalkulert for gjenværende levetid til instrumentet. En betydelig økning i kredittrisiko er definert som et fall på minimum 3 risikoklasser (f.eks. AAA (1) til A- (4)). Risikoklasser er inndelt som vist i tabellen under.
Rating | Risikoklasse | Rating | Risikoklasse | Rating | Risikoklasse |
---|---|---|---|---|---|
AAA | 1 | BBB+ | 5 | B+ | 11 |
AA+ | 1 | BBB | 6 | B | 12 |
AA | 2 | NR | 6 | B- | 13 |
AA- | 2 | BBB- | 7 | CCC+/- | 14 |
A+ | 3 | BB+ | 8 | D | 15 |
A | 3 | BB | 9 | ||
A- | 4 | BB- | 10 |
Trinn 3: Forventet tap for resten av levetiden for eiendeler som har objektive bevis på tap. Ved mislighold vil man gå bort fra automatisk beregning av forventet kredittap i porteføljesystemet og i stedet gjøre en individuell vurdering av forventet kredittap.
For trinn 1 og 2 anvendes følgende modell for beregning av ECL:
Forventet kredittap = eksponering ved mislighold (EAD) x sannsynlighet for mislighold (PD) x tapsgrad ved mislighold (LGD).
Eksponering ved mislighold (EAD): EAD viser anslag på den totale mengden tap man står overfor ved et mulig mislighold.
For finansielle eiendeler trinn 1 og 2 er effektiv renteberegning basert på brutto balanseført verdi, og for trinn 3 anvendes amortisert kost. Dette er vist i tabellen under.
Kredittrisiko | ECL - beregning | Effektiv renteberegning | |
---|---|---|---|
Trinn 1 | Uvesentlig økning | 12 måneder | Brutto balanseført verdi |
Trinn 2 | Vesentlig økning | Gjenstående levetid | Brutto balanseført verdi |
Trinn 3 | Mislighold | Gjenstående levetid | Amortisert kost |
Sannsynlighet for mislighold (PD): PD beregnes basert på årlige, historiske observerte misligholdsrater for hver enkelt rating (S&P). Det tas utgangspunkt i 25 års rullerende datagrunnlag. PD blir oppdatert årlig, eller når det observeres vesentlige endringer.
Tapsgrad ved mislighold (LGD): LGD er basert på historisk observert tilbakebetalingsgrad ved mislighold for definerte sektorer (2000-2021). Dette er årlige rapporter publisert av Global Credit Data. Rapporten anvendes for de relevante sektorene og mappes mot investeringene. Data blir oppdatert årlig, og ved vesentlige endringer. Tabellen viser LGD per sektor, samt fordelingen av konsernets rentebærende verdipapirer til amortisert kost pr. 01.01.2023.
Sektor | LGD | Andel investert |
---|---|---|
Banker og finansinstitusjoner | 25 % | 41 % |
Bedrifter | 21 % | 31 % |
Sentralbanker og lokale myndigheter | 6 % | 13 % |
Obligasjoner med fortrinnsrett | 2 % | 15 % |
Tabellen under viser tapsavsetningene beregnet pr. 01.01.2023 fordelt på de ulike trinnene.
Tusen kroner | Hold til forfall | Utlån og fordringer |
---|---|---|
Trinn 1 | 1 | 260 |
Trinn 2 | - | 42 |
Trinn 3 | - | - |
Nedskrivningsmodell for boliglån
Tapsberegninger for boliglån administreres av konsernets bankvirksomhet, som har utviklet PD- og LGD modeller for boliglånsporteføljen. Det er utviklet en PD-modell for nye boliglånskunder og en PD-modell for eksisterende boliglånskunder. Den første modellen benytter data som er tilgjengelig på søknadstidspunktet og er gyldig i 3 måneder etter innvilgelse. Den andre modellen slår inn etter 3 måneder, og benytter seg i tillegg av data som avhenger av kundens adferdsprofil. Forklaringsvariabler i datagrunnlaget er alder, inntekt, antall purringer siste 12 måneder, antall overtrekksdager siste 12 måneder, belåningsgrad, medlåntaker, mislighold siste 12 måneder og produkttype. PD-modellen baserer seg på logistisk regresjon, og faktorene gjennomgås årlig og oppdateres ved behov. Metoden gir resultater som enkelt kan tolkes og analyseres, samt høy forklaringsgrad gitt at visse forutsetninger er oppfylt. PD-modellen gjør det også mulig å kombinere rene kvantitative analyser med ekspertvurderinger. Det benyttes et rullerende vindu på fem år slik at hovedvekten er på nyere og relevante observasjoner. Eksponering ved mislighold (EAD) beregnes som en funksjon av sannsynligheten for at kontrakten ikke nedbetales innen gitt tidspunkt. En viktig del av beregningen av forventet tap er å se på hvor stor andel av de misligholdte kundene som blir friske. Tap gitt mislighold (LGD) avhenger av flere faktorer. Friskmeldingsgraden utgjør en vesentlig del av beregningen, altså hvor stor andel av de misligholdte kundene som blir friske. Observert friskmeldingsgrad skal beregnes og valideres på nytt hvert år.
I tillegg til å beregne ECL gjøres det en sannsynlighetsvekting av ulike definerte scenarier hvor ECL blir vurdert opp mot optimistisk, forventet og pessimistisk utvikling. Summen av de vektede scenariene utgjør det forventede kredittapet. KLP Bankens risikoforum vurderer hvert kvartal de ulike scenariene og vektingen av disse med bakgrunn i endringer i makro eller andre forhold som vil kunne påvirke tapsnedskrivningene.
Den viktigste driveren for betydelig endring i kredittrisiko for boliglån er endring i sannsynlighet for mislighold (PD) fra førstegangs innregning og til rapporteringstidspunktet. En relativ endring i 12 måneder PD på mer enn 2,5 anses som en vesentlig endring i kredittrisiko. I tillegg må endringen i 12 måneder PD være minimum 0,6 prosentpoeng for at endringen skal vurderes som vesentlig. Engasjementer som er misligholdt i mer enn 30 dager vil automatisk bli plassert i trinn 2, og engasjementer med mislighold over 90 dager plasseres i trinn 3. Lånene går tilbake til trinn 2 og trinn 1 når kriteriene for betydelig endring i kredittrisiko og mislighold ikke lenger er oppfylt. Et lån i trinn 3 vil ha en karantene på tre måneder før det kan flyttes tilbake til trinn 2 eller 1.
Tabellen under viser hvordan tapsavsetningene for boliglån til amortisert kost fordeler seg på de ulike trinnene pr.01.01.2023.
Tusen kroner | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 |
---|---|---|---|
Boliglån | 144 | 207 | 422 |
Forenklet tapsgradmetode
Forenklet tapsgradmetode benyttes for enkelte typer utlån der det ikke er utviklet egne PD- og LGD-modeller. I konsernregnskapet gjelder dette seniorlån og kredittkort innen personmarkedet, samt offentlige utlån.
Seniorlån: Seniorlån er lån som i praksis ikke kan misligholdes. Risikoen er kun knyttet til store boligprisfall, og at lånets utestående ved kundens død eller flytting på sykehjem overstiger boligens verdi på salgstidspunktet. Basert på den svært lave sannsynligheten for tap på disse lånene er det valgt en forenklet tapsgrad der det er satt av 0,001 % av saldoen på seniorlån til forventet tap. Det er ingen seniorlån som vil havne i trinn 2 eller trinn 3.
Kredittkort: For kredittkort har man beregnet en tapsgrad basert på gjennomsnittlig estimert PD for kredittkortporteføljen innhentet fra eksternt kredittopplysningsbyrå og gjennomsnittlig LGD for kredittkort for perioden 2006-2018 beregnet av inkassoselskap.
Offentlige utlån: For offentlig utlån er det vurdert at sannsynligheten for at man vil få et tap på disse lånene er lave. Det er derfor valgt å bruke en forenklet tapsgrad med unntaket for lav kredittrisiko, hvor det er satt av 0,001 % av saldoen på offentlig utlån til forventet tap.
Tabellen under viser tapsavsetningene pr.01.01.2023 for utlån med forenklet tapsgradmetode.
Tusen kroner | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 |
---|---|---|---|
Seniorlån | 21 | - | - |
Offentlige utlån | 184 | - | - |
Kredittkort | 2 040 | 1 883 | 516 |
Sum | 2 245 | 1 883 | 516 |
37.2.2.2 Finansielle forpliktelser
Regnskapsføring av finansielle forpliktelser er etter IFRS 9 stort sett uendret, med unntak av at for forpliktelser bestemt regnskapsført til virkelig verdi, skal endringer i virkelig verdi som skyldes egen kredittrisiko føres over andre inntekter og kostnader uten reklassifisering. Dette gjelder med mindre behandlingen av endringene i forpliktelsens kredittrisiko vil forårsake eller forverre regnskapsmessig misforhold i resultatet.
Konsernet vil benytte seg av virkelig verdi opsjon for fondsobligasjonslånet og ansvarlig lån.Ved å øremerke disse lånene til virkelig verdi over resultatet vil man unngå et regnskapsmessig misforhold ettersom motsvarende eiendeler måles til virkelig verdi over resulatet. Endring i kredittrisiko tilhørende disse forpliktelsene vil også måles til virkelig verdi over resultatet da det ellers vil kunne oppstå et misforhold. Finansielle forpliktelser tilhørende skadevirksomheten og bankvirksomheten vil bli forbli målt til amortisert kost i konsernregnskapet.
37.2.3 Sikringsbokføring
Sikringsbokføring er en regnskapsmetode som gjør det mulig å tilpasse regnskapsføringen for finansielle instrumenter og sikringsaktiviteter nærmere den underliggende økonomien til transaksjonene.
De største forskjellene ved bruk av sikringsbokføring fra den tidligere standarden (IAS 39) og ny standard (IFRS 9) er:
- Forenklede regler for å kvalifisere for sikringsbokføring: IFRS 9 gir en mer fleksibel tilnærming til sikringseffektivitet. Vurderingen av sikringseffektivitet skal være fremadrettet og skal oppdateres hver balansedag, og ved vesentlige endringer. Behovet for å demonstrere at sikringen forventes å være svært effektiv gjennom hele levetiden til sikringsforholdet er eliminert under IFRS 9, som var nødvendig i henhold til IAS 39.
- Mer fleksibilitet i måling av effektivitet: I henhold til IAS 39 måtte effektiviteten til en sikring måles ved hjelp av "kritiske vilkår match"-metoden, som krevde at kontantstrømmene eller virkelige verdiene til sikringsinstrumentet og posten som sikres må samsvare perfekt. IFRS 9 åpner for en mer fleksibel måling av effektivitet, ved å bruke en "proporsjonal måling". En øvrig endring er at ineffektivitet måles på diskonterte kontantstrømmer.
- Mer fleksibilitet i regnskapsføring av sikringsineffektivitet: I henhold til IAS 39 måtte enhver ineffektivitet i en sikring umiddelbart resultatføres. Ineffektivitet innregnes i resultatet. Det eksisterer en foreløpig mulighet for å innregne ineffektivitet i utvidet resultat, men ineffektivitet vil senere treffe ordinært resultat selv om «cost of hedging» er valgt.
- Bedre match av virkelig verdi sikringer: IFRS 9 forenkler regnskapsføring av virkelig verdi sikringer ved at selskaper kan innregne endringene i virkelig verdi av sikringsinstrumentet og posten som sikres på samme sted i resultatregnskapet.
Det medfølger en rekke krav ved bruk av sikringsbokføring under IFRS 9. Dette inkluderer blant annet identifikasjon av sikringen og den spesifikke risikoen man eliminerer ved sikringsbokføringen. Konsernet må vurdere effektivitet løpende og ha nødvendig dokumentasjon på plass som beskriver hensikten og utførelsen av sikringsbokføringen. For mer informasjon vises det til note 18, note 2 og IFRS 9 standarden.
Konsernet har per 01.01.2023 tre tilfeller av sikringsbokføring. Ett gjelder sikring av et fondsobligasjonslån (sikringsobjekt) ved hjelp av en kombinert rente- og valutaswap (sikringsinstrument), mens de to andre gjelder sikring av innlån og utlån med tilhørende renteswaper. Den praktiske effekten av overgangen til IFRS 9 blir minimal og det forventes å videreføre dagens praksis for dette sikringsforholdet. Det henvises videre til note 18 for mer informasjon vedrørende sikringsforhold i konsernet, samt note 2 for mer utfyllende informasjon om sikringsbokføring generelt.
37.2.4 Presentasjon, klassifisering og måling
Basert på ovenstående viser tabellen under hvordan de ulike finansielle eiendeler og forpliktelser vil bli innregnet etter IFRS 9.
Finansielle eiendeler | Målemetode IAS 39 | Målemetode IFRS 9 | Årsak til klassifisering |
---|---|---|---|
Gjeldsinstrumenter som holdes til forfall ¹ | amortisert kost | virkelig verdi over resultatet | virkelig verdi opsjon |
Gjeldsinstrumenter klassifisert som lån og fordringer ¹ | amortisert kost | virkelig verdi over resultatet | virkelig verdi opsjon |
Gjeldsinstrumenter som holdes til forfall ² | amortisert kost | amortisert kost | forretningsmodell |
Gjeldsinstrumenter klassifisert som lån og fordringer ² | amortisert kost | amortisert kost | forretningsmodell |
Utlån kommuner, bedrifter, personkunder | amortisert kost | virkelig verdi over resultatet | virkelig verdi opsjon |
Utlån kommuner, bedrifter, personkunder | amortisert kost | amortisert kost | forretningsmodell |
Gjeldsinstrumenter (virkelig verdi over resultatet) | virkelig verdi over resultatet | virkelig verdi over resultatet | forretningsmodell |
Egenkapitalinstrumenter | virkelig verdi over resultatet | virkelig verdi over resultatet | forretningsmodell |
Fordringer | virkelig verdi over resultatet | virkelig verdi over resultatet | forretningsmodell |
Finansielle derivater klassifisert som eiendeler | virkelig verdi over resultatet | virkelig verdi over resultatet | forretningsmodell |
Finansielle forpliktelser | Målemetode IAS 39 | Målemetode IFRS 9 | Årsak til klassifisering |
---|---|---|---|
Fondsobligasjonslån | amortisert kost | virkelig verdi over resultatet | virkelig verdi opsjon |
Ansvarlige lån | amortisert kost | virkelig verdi over resultatet | virkelig verdi opsjon |
Gjeld til kredittinstitusjoner (amortisert kost) | amortisert kost | amortisert kost | forretningsmodell |
Utstedt obligasjonslån med fortrinnsrett | amortisert kost | amortisert kost | forretningsmodell |
Gjeld til og innskudd fra kunder | amortisert kost | amortisert kost | forretningsmodell |
Gjeld til kredittinstitusjoner (virkelig verdi) | virkelig verdi over resultatet | virkelig verdi over resultatet | forretningsmodell |
Finansielle derivater klassifisert som gjeld | virkelig verdi over resultatet | virkelig verdi over resultatet | forretningsmodell |
¹ relatert til livsforsikringsvirksomheten | |||
² relatert til skadeforsikringsvirksomheten |
37.2.5 Overgangsseffekter
Tabellen under viser implementeringseffekten av IFRS 9 i konsernregnskapet til KLP. Det er hovedsakelig omklassifisering til virkelig verdi (MNOK -13 608) som utgjør forskjellen, i tillegg til tapsavsetninger (MNOK- 6) innregnet etter den nye nedskrivningsmodellen. Implementeringseffekten på -13,6 milliarder, justert for skatteeffekt, vil bli ført mot konsernets egenkapital 01.01.2023. Dette er foreløpige beregninger som kan bli gjenstand for endringer senere ved endelig fastsettelse.
Millioner kroner | Bokført verdi IAS39 | Effekt av endring i målemetode | Effekt av endring tapsavsetning | Bokført verdi IFRS 9 | Implementeringseffekt |
---|---|---|---|---|---|
Finansielle eiendeler | |||||
Gjeldsinstrumenter som holdes til forfall | 24 225 | -650 | - | 23 575 | -650 |
Gjeldsinstrumenter klassifisert som lån og fordringer | 174 530 | -10 069 | - | 164 461 | -10 069 |
Utlån kommuner, bedrifter, personkunder | 121 360 | -2 807 | -5 | 118 548 | -2 812 |
Gjeldsinstrumenter (virkelig verdi over resultatet) | 181 815 | - | - | 181 815 | - |
Egenkapitalinstrumenter | 282 399 | - | - | 282 399 | - |
Fordringer | 3 989 | - | - | 3 989 | - |
Finansielle derivater klassifisert som eiendeler | 6 820 | - | - | 6 820 | - |
Finansielle forpliktelser | |||||
Fondsobligasjonslån | 1 428 | - | - | 1 428 | - |
Ansvarlige lån | 3 147 | -54 | - | 3 093 | -54 |
Gjeld til kredittinstitusjoner (amortisert kost) | 1 055 | - | - | 1 055 | - |
Utstedt obligasjonslån med fortrinnsrett | 32 430 | -28 | - | 32 402 | -28 |
Gjeld til og innskudd fra kunder | 13 779 | - | - | 13 779 | - |
Gjeld til kredittinstitusjoner (virkelig verdi) | 5 628 | - | - | 5 628 | - |
Finansielle derivater klassifisert som gjeld | 3 158 | - | - | 3 158 | - |
Sum | 855 763 | -13 608 | -6 | 842 150 | -13 613 |