KLP Konsern
ResultatregnskapKLP Konsern
NOTE | MILLIONER KRONER | 2023 | 2022 |
---|---|---|---|
11 | Forsikringsinntekter | 1 780 | 3 743 |
12 | Forsikringsservicekostnader | -3 635 | - 3 677 |
13 | Inntekter og kostnader fra gjenforsikring | -71 | 418 |
Resultat fra forsikringtjenester | -1 925 | 485 | |
14,18 | Netto inntekter fra investeringer som måles til virkelig verdi med verdiendring over resultatet | 76 263 | - 38 936 |
15,18 | Netto inntekter fra investeringer som ikke måles til virkelig verdi med verdiendring over resultatet | 78 | 8 748 |
16,18 | Virkelig verdi justering investeringseiendommer og leieinnteketer | -2 547 | 6 558 |
17,18 | Netto inntekter fra tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet | 504 | 310 |
Netto renteinntekter bank | 468 | 371 | |
Andelseiers verdiendring i konsoliderte verdipapirfond | -27 286 | 15 966 | |
Netto investeringsinntekter | 47 480 | - 6 985 | |
18 | Poliseholders andel av endring i virkelig verdi av underliggende enheter | -44 179 | 24 823 |
18 | Andre forsikringsrelaterte finanskostnader | -42 | 49 |
Netto forsikringsrelaterte finanskostnader | -44 221 | 24 872 | |
Netto forsikringstjenester og finansielt resultat | 1 334 | 18 372 | |
Netto kostnader ansvarlig lån og fondsobligasjonslån | -463 | - 169 | |
Driftskostnader | -1 124 | - 968 | |
Andre inntekter | 77 | 57 | |
Andre kostnader | -77 | - 77 | |
Resultat før skatt | -253 | 17 216 | |
21 | Skattekostnader 1 | -1 031 | - 826 |
Resultat | -1 284 | 16 389 | |
30 | Aktuarielle gevinster og tap på ytelsesbaserte pensjonsordninger | ||
- ytelser til ansatte | -146 | 132 | |
21 | Skatt på poster som senere ikke vil bli omklassifisert til resultatet | 22 | - 17 |
Poster som senere ikke vil bli omklassifisert til resultatet | -125 | 115 | |
18 | Revaluering eiendommer til bruk i egen virksomhet | -308 | - 43 |
16,18 | Valutaomregning utenlandske eiendommer | 2 139 | 148 |
21 | Skatt på poster som senere vil bli omklassifisert til resultatet | 77 | 11 |
Poster som senere vil bli omklassifisert til resultatet når særlige vilkår er oppfylt | 1 908 | 116 | |
Sum utvidet resultat | 1 784 | 231 | |
Totalresultat 2 | 499 | 16 621 | |
1 Andelseieres andel av skattekostnad i konsoliderte verdipapirfond | -375 | - 359 | |
2 KLP-konsernet avlegger fra og med 2023 regnskap etter ny regnskapsstandard IFRS 17 Forsikringskontrakter. Den nye standarden hensyntar at KLP er gjensidig eid, og forsikringstakerne på offentlig tjenestepensjon har krav på all verdiskapning i konsernet. Det betyr at konsernet etter IFRS 17 ikke har egenkapital og at resultatet blir null. Konsernet har imidlertid rapportert en egenkapital per 31.12.2023 på minus 3 140 millioner kroner. Denne egenkapitalen oppstår som følge av at forsikringstakerne har krav på virkelig verdi av alle eiendeler og gjeld i virksomheten, men enkelte eiendels- og gjeldsposter er ikke regnskapsført til virkelig verdi. Dermed oppstår det en verdivurderingsforskjell som utgjør egenkapital i et gjensidig forsikringsforetak. Periodens endring i verdivurderingsforskjell, 499 millioner, vil dermed framkomme som resultat. |
BalanseKLP Konsern
NOTE | MILLIONER KRONER | 31.12.2023 | 31.12.2022 | 01.01.2022 |
---|---|---|---|---|
21 | Utsatt skattefordel | 48 | 48 | 52 |
22 | Andre immaterielle eiendeler | 1 379 | 1 049 | 797 |
23 | Varige driftsmidler | 2 277 | 2 633 | 2 714 |
17 | Investeringer i tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet | 6 620 | 5 456 | 4 934 |
16,26 | Investeringseiendom | 92 322 | 93 992 | 89 535 |
24 | Gjenforsikringskontrakt eiendel | 728 | 736 | 340 |
9,25 | Rentebærende verdipapirer og andre gjeldsinstrumenter til virkelig verdi | 410 569 | 181 802 | 188 172 |
9,25 | Rentebærende verdipapirer og andre gjeldsinstrumenter til amortisert kost | 2 254 | 198 752 | 190 469 |
9,25,26,28 | Utlån kommuner, bedrifter og personkunder til virkelig verdi over resultatet | 81 136 | 0 | 79 |
9,25,26 | Utlån kommuner, bedrifter og personkunder til amortisert kost | 42 860 | 121 360 | 118 024 |
25,26 | Egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi over resultat | 354 757 | 282 399 | 294 476 |
9,25,26,27 | Finansielle derivater | 15 587 | 6 820 | 3 253 |
25 | Fordringer | 2 674 | 1 700 | 4 756 |
9 | Kontanter og bankinnskudd | 3 509 | 3 321 | 3 388 |
SUM EIENDELER | 1 016 721 | 900 068 | 900 990 | |
25,29,32,33,36 | Fondsobligasjonslån | 1 434 | 1 428 | 1 604 |
25,29,33,36 | Ansvarlig lån | 3 327 | 3 147 | 3 000 |
30 | Pensjonsforpliktelser | 913 | 815 | 870 |
31 | Forsikringsforpliktelser med rett til residualverdi | 762 789 | 686 834 | 697 685 |
31 | Andre forsikringsforpliktelser | 3 392 | 3 181 | 2 586 |
25,33,36 | Utstedte obligasjonslån med fortrinnsrett | 30 504 | 32 430 | 31 015 |
25,33,36 | Gjeld til kredittinstitusjoner | 13 041 | 6 683 | 4 199 |
26,33 | Gjeld til og innskudd fra kunder | 14 060 | 13 779 | 12 901 |
25,26,27 | Finansielle derivater | 3 249 | 3 158 | 4 740 |
21 | Utsatt skatt | 1 187 | 1 138 | 1 397 |
37 | Annen kortsiktig gjeld | 6 036 | 4 248 | 11 739 |
38 | Egenkapital | -3 140 | 8 396 | - 8 186 |
Andelseieres interesser i konsoliderte verdipapirfond | 179 929 | 134 831 | 137 440 | |
SUM EGENKAPITAL OG GJELD | 1 016 721 | 900 068 | 900 990 | |
41 | Betingede forpliktelser | 31 409 | 31 567 | 28 754 |
Oslo, 20. mars 2024 | ||
---|---|---|
Styret i Kommunal Landspensjonskasse gjensidig forsikringsseelskap | ||
TINE SUNDTOFT | KJERSTIN FYLLINGEN | EGIL MATSEN |
Styrets leder | ||
TERJE ROOTWELT | ODD HALDGEIR LARSEN | RUNE SIMENSEN |
Styrtes nestleder | ||
VIBEKE HELDAL | ERLING BENDIKSEN | |
Valgt av og blant de ansatte | Valgt av og blant de ansatte | |
SVERRE THORNES | ||
Konsernsjef | ||
Dette dokumentet er signert elektronisk. |
EgenkapitaloppstillingKLP Konsern
2023 MILLIONER KRONER | Egenkapital |
---|---|
Egenkapital 31.12.2022 | 8 396 |
Prinsippendring 01.01.2023, IFRS 9 1 | -12 035 |
Egenkapital 01.01.2023 | -3 639 |
Resultat | -1 284 |
Poster som senere ikke vil bli omklassifisert til resultatet | -125 |
Poster som senere vil bli omklassifisert til resultatet når særlige vilkår er oppfylt | 1 908 |
Sum utvidet resultat | 1 784 |
Sum totalresultat | 499 |
Egenkapital 31.12.2023 | -3 140 |
2022 MILLIONER KRONER | Egenkapital |
---|---|
Egenkapital 31.12.2021 | 40 732 |
Prinsippendring 01.01.2022, IFRS 17 1 | -48 918 |
Egenkapital 01.01.2022 | -8 186 |
Resultat | 16 389 |
Poster som senere ikke vil bli omklassifisert til resultatet | 115 |
Poster som senere vil bli omklassifisert til resultatet når særlige vilkår er oppfylt | 116 |
Sum utvidet resultat | 231 |
Sum totalresultat | 16 621 |
Andre endringer | -39 |
Egenkapital 31.12.2022 | 8 396 |
1 For mer informasjon, se Årsregnskapet 2022, note 37, punkt 37.1.11 og 37.2.5 Overgangseffekter. |
KontantstrømoppstillingKLP Konsern
MILLIONER KRONER | 2023 | 2022 |
---|---|---|
KONTANTSTRØM FRA OPERASJONELLE AKTIVITETER | ||
Innbetalte premier direkte forsikring | 60 044 | 40 882 |
Utbetalte gjenforsikringspremier | -164 | -97 |
Utbetalte erstatninger og forsikringsytelser direkte forsikring | -27 441 | -24 765 |
Innbetalte gjenforsikringsoppgjør for erstatninger og forsikringsytelser | 116 | 120 |
Utbetalinger ved flytting | -2 122 | -4 628 |
Utbetalinger til andre leverandører for varer og tjenester | -1 121 | -2 250 |
Utbetalinger til ansatte, pensjonsinnretninger, arbeidsgiveravgift mv. | -1 417 | -1 236 |
Utbetalinger av renter | -2 825 | -1 270 |
Innbetalinger av renter | 16 553 | 10 398 |
Innbetalinger av utbytte | 2 168 | 1 278 |
Utbetalinger av skatter og offentlige avgifter | -1 266 | -956 |
Innbetalinger fra eiendomsvirksomheten | 4 582 | 4 107 |
Netto inn- og utbetalinger av lån til kunder mv. | -1 027 | -1 828 |
Netto innbetalinger på kundeinnskudd bank | 282 | 878 |
Innbetalinger ved salg av aksjer | 117 785 | 151 621 |
Utbetalinger ved kjøp av aksjer | -127 596 | -106 361 |
Innbetalinger ved salg av obligasjoner og sertifikater | 73 509 | 88 854 |
Utbetalinger ved kjøp av obligasjoner og sertifikater | -120 826 | -134 272 |
Innbetalinger ved salg av eiendom | 4 | 148 |
Utbetalinger ved kjøp av eiendom | -2 559 | -1 104 |
Netto inn- og utbetalinger for kjøp/salg av andre verdipapirer med kort løpetid | 2 555 | -4 958 |
Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | -10 675 | 14 562 |
KONTANTSTRØM FRA INVESTERINGSAKTIVITETER | ||
Utbetalinger ved kjøp av driftsmidler mv. | -476 | -349 |
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | -476 | -349 |
KONTANTSTRØM FRA FINANSIERINGSAKTIVITETER | ||
Netto innskudd fra andelseiere i konsoliderte verdipapirfond | 12 247 | -16 738 |
Innbetalinger ved låneopptak | 7 200 | 7 150 |
Utbetalinger ved låneopptak | -9 306 | -5 690 |
Innbetalinger av egenkapitalinnskudd | 1 230 | 1 120 |
Utbetalinger ved tilbakebetaling av egenkapitalinnskudd | -69 | -138 |
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter | 11 304 | -14 296 |
Netto endring i kontanter og bankinnskudd | 152 | -83 |
Effekt valutakursendringer på kontanter og kontantekvivalenter | 36 | 17 |
Beholding av kontanter og bankinnskudd ved periodens begynnelse | 3 321 | 3 388 |
Beholding av kontanter og bankinnskudd ved periodens slutt | 3 509 | 3 321 |
Noter til regnskapetKLP Konsern
Note 1 Generell informasjon
Kommunal Landspensjonskasse gjensidig forsikringsforetak (foretaket) og dets datterforetak (samlet konsernet) leverer pensjons-, finans-, bank- og forsikringstjenester til privatpersoner, kommuner og fylkeskommuner, helseforetak og til bedrifter både i offentlig og privat sektor.
Det største produktområdet er kollektiv pensjonsforsikring. Konsernet tilbyr kommunal tjenestepensjon, gruppelivs- og skadeforsikring, banktjenester, fond- og kapitalforvaltning.
Kommunal Landspensjonskasse (KLP) er et gjensidig forsikringsforetak registrert og hjemmehørende i Norge. KLP har hovedkontor i Dronning Eufemias gate 10, Oslo.
Årsregnskapet til konsernet ble vedtatt av styret 20.mars 2024, og er tilgjengelig på klp.no.
Konsernet har ansvarlig lån notert på London Stock Exchange og deler av konsernets obligasjoner med fortrinnsrett er notert på Oslo Børs.
Note 2 Vesentlig informasjon om regnskapsprinsipper
Nedenfor følger en beskrivelse av de vesentligste regnskapsprinsippene som er benyttet i konsernregnskapet. Disse prinsippene er benyttet konsistent for alle perioder som er presentert dersom ikke annet framgår.
2.1 BASISPRINSIPPER
Konsernregnskapet for KLP er utarbeidet i samsvar med IFRS® Accounting Standards godkjent av EU med enkelte tillegg som følger av regnskapsloven og forskrift om årsregnskap for livsforsikringsforetak.
For å utarbeide årsregnskap i samsvar med IFRS Accounting Standards, må ledelsen foreta regnskapsmessige estimater og skjønnsmessige vurderinger. Dette påvirker konsernets regnskapsførte verdi av eiendeler og gjeld, inntekter og kostnader. Faktiske tall vil kunne avvike fra benyttede estimater. Områder hvor det er utvist skjønnsmessige vurderinger og estimater av vesentlig betydning for konsernet er beskrevet i note 3 Vesentlige regnskapsestimater og vurderinger.
Alle beløp er presentert i millioner kroner uten desimal med mindre annet er angitt.
Regnskapet er satt opp etter forutsetning om fortsatt drift.
2.1.1 Endringer i regnskapsprinsipper og -opplysninger
a) Nye og endrede standarder og fortolkninger som er trådt i kraft i 2023
Det er en ny internasjonal regnskapsstandard som har trådt i kraft for regnskapsårsåret som startet 01.01.2023, og som er tatt i bruk av konsernet. Dette gjelder IFRS 17 Forsikringskontrakter. I tillegg har konsernet tatt i bruk IFRS 9 Finansielle instrumenter.
- IFRS 17 Forsikringskontrakter.
Den nye standarden for forsikringskontrakter ble tatt i bruk av konsernet fra og med 01.01.2023, hvor også sammenligningstall for 2022 er omarbeidet. Definisjonen av hva som er en forsikringskontrakt er ikke endret, selv om det er kommet noen presiseringer som avgrenser hva som er kvalifiserende kontrakter som skal behandles i tråd med IFRS 17. Standarden inneholder også regler om hvordan forsikringskontrakter skal vurderes og presenteres. Det er også kommet nye og utvidede notekrav i forbindelse med innføringen av standarden.
For forsikringskontrakter krever standardens prinsipper bruk av skjønn, og en rekke andre fortolkninger, blant annet definisjon av hvem som er poliseholder, og hvorvidt utstedte forsikringskontrakter inneholder investeringskomponenter.
Effekten av overgangen 01.01.2022 ble vist med foreløpige tall i note 37 til årsregnskapet for 2022. Det er ikke avdekket vesentlige endringer i åpningsbalansen i ettertid.
- IFRS 9 Finansielle instrumenter.
Standarden for finansielle instrumenter ble tatt i bruk av konsernet fra og med 01.01.2023. Standarden regulerer innregning, klassifisering, måling og fraregning av finansielle eiendeler og forpliktelser, innfører nye regler for sikringsbokføring og en ny nedskrivningsmodell for finansielle eiendeler. IFRS 9 er implementert prospektivt, det vil si at sammenligningstall for tidligere perioder ikke er omarbeidet. Effekten av overgangen 01.01.2023 ble vist med foreløpige tall i note 37 til årsregnskapet 2022. Det er ikke avdekket vesentlige endringer i overgangseffekter i etterkant. - IAS 12 er endret slik at global minimumsskatt (suppleringsskatt, Pillar Two Tax) er presisert omfattet av regnskapsstandarden. Denne skattens påvirkning på utsatt skatt skal imidlertid hverken innregnes eller opplyses om. Selv om dette er et pliktig unntak, skal det opplyses at unntaket er anvendt. Betalbar skatt skal periodiseres på samme måte som annen betalbar skatt og beløpet opplyses særskilt. I perioden fra skatten er vedtatt til den faktisk blir ilagt, er det egne opplysningskrav.
Suppleringsskatt er vedtatt innført i Norge fra og med inntektsåret 2024. Regelverket er komplekst, og det er uklart hvorvidt KLP er omfattet av reglene. Det pågår et arbeid med å avklare dette. Det er således ikke mulig å gi et estimat på konsekvensene suppleringsskatten vil ha på regnskapet.
Det er ingen øvrige nye eller endrede IFRS Accounting Standard eller IFRIC-fortolkninger som er trådt i kraft for 2023 årsregnskapet som påvirker konsernets årsregnskap i vesentlig grad.
b) Standarder, endringer og fortolkninger til eksisterende standarder som ikke er trådt i kraft og hvor konsernet ikke har valgt tidlig anvendelse:
Det foreligger enkelte endringer i standarder og fortolkninger som får virkning for årsregnskap som begynner 1. januar 2024 eller senere og som ikke er tatt i bruk i dette regnskapet. Disse forventes ikke å gi en vesentlig påvirkning på regnskapet.
2.2 FORSIKRINGSKONTRAKTER
2.2.1 Hovedtyper av utstedte forsikringskontrakter og kjøpte gjenforsikringskontrakter
Konsernet utsteder følgende kontrakter som regnskapsføres i tråd med IFRS 17 Forsikringskontrakter:
- Livsforsikring – direkte deltakende kontrakter hvor poliseholder har krav på netto eiendeler
- Dette er kontrakter som inkluderer livsforsikringsdekninger og en investeringskomponent. Poliseholderne har rett på netto eiendeler i virksomheten.
- Konsernet regnskapsfører disse kontraktene i tråd med den variable honorarmetoden med de justeringer som følger av at KLP er et gjensidig forsikringsselskap.
- Utstedte kontrakter innen skadeforsikring:
- Disse kontraktene omfatter total- og ansvarsforsikringer innen person- og tingskade med dekningsperiode på inntil ett år.
- Konsernet regnskapsfører disse kontraktene i tråd med premiefordelingsmetoden.
- Kjøpte gjenforsikringskontrakter:
- Konsernet har kjøpt gjenforsikringskontrakter for å redusere risikoeksponering innen skadeforsikring.
- Konsernet regnskapsfører disse kontraktene i tråd med premiefordelingsmetoden.
2.2.2 Definisjoner og klassifisering
Produkter som selges av konsernet klassifiseres som forsikringskontrakter når konsernet aksepterer vesentlig forsikringsrisiko fra en poliseholder ved å godta å kompensere poliseholder hvis en spesifisert usikker fremtidig hendelse negativt påvirker poliseholderen. Denne vurderingen foretas på kontraktsbasis på kontraktsutstedelsesdatoen. Ved denne vurderingen vurderer konsernet alle dets materielle rettigheter og forpliktelser, enten de følger av kontrakt, lov eller forskrift.
Konsernet avgjør om en kontrakt inneholder betydelig forsikringsrisiko ved å vurdere om:
- en forsikret hendelse kan føre til at konsernet betaler til poliseholder ytterligere beløp som er betydelige i et enkelt scenario med kommersiell substans selv om forsikringstilfellet er usannsynlig, eller
- forventet nåverdi av betingede kontantstrømmer er en liten andel av forventet nåverdi av de gjenværende kontantstrømmene fra forsikringsavtalen.
2.2.2.1 Produkter
Konsernet tilbyr produkter innen livsforsikring og skadeforsikring.
Konsernets forsikringskontrakter innen livsforsikring består av offentlig tjenestepensjon (OfTP). Disse kontraktene gir poliseholderne (nåværende og fremtidige) rett til netto eiendeler i virksomheten. I tillegg foreligger det risikodeling mellom kontraktene. Virksomheten er således gjensidig eid, og poliseholdernes andel av netto eiendeler skal ifølge IFRS 17 måles til virkelig verdi og inngå som en del av forsikringsforpliktelsen.
Ettersom residualverdien av virksomheten tilføres nåværende eller framtidige poliseholdere, finnes det ikke egenkapital i gjensidige foretak under IFRS 17, med unntak av måledifferanser. Måledifferanser oppstår som følge av at poliseholdernes andel av netto eiendeler skal måles til markedsverdi, mens enkelte eiendels- og gjeldsposter ikke tillates målt til virkelig verdi, eller det er valgt et annet, tillatt måleprinsipp. Resultatet til konsernet består dermed i sin helhet av periodens endring i måledifferanse.
Gjensidige foretak har ikke kontraktsregulert tjenestemargin (contractual service margin - CSM), siden det ikke er tjenestemargin eller fortjeneste til foretaket. I stedet for egenkapital og CSM har konsernet en residualverdi i balansen som representerer poliseholders kapital utover beste estimat av forpliktelsene inkludert risikojustering (justering for ikke-finansiell risiko). Endringer i residualverdi representerer resultat til poliseholdere utover forventet tildeling til premiefond.
I et gjensidig foretak der poliseholder mottar og hefter for all residualverdi i foretaket uten betingelser, er alle kontantstrømmer for oppfyllelse av forsikringskontrakten ubetingede, sannsynlighetsvektede forventninger. KLP har rett til å kreve ytterligere innbetalinger fra poliseholderne med residualverdi i virksomheten ved behov. Dette er en betinget kontantstrøm, og effekten av denne retten inngår i sannsynlighetsvektingen av kontantstrømmene for oppfyllelse av forsikringskontrakten knyttet til ordinære kapitaltilskudd.
Konsernet har også utstedt ordinære forsikringskontrakter, det vil si kontrakter som ikke gir rettighet til residualverdien av virksomheten. Dette er kontrakter innen skadeforsikring. Disse kontraktene inngår som en del av residualverdien som eies av poliseholderne med offentlig tjenestepensjon. Produktene som tilbys, er innen områdene yrkesskade, trygghet og ulykke, brann-kombinert, motorvogn, ansvar, reise, barneforsikring, gruppeliv og individuelle personforsikringer. Denne delen av virksomheten er delvis dekket gjennom kjøp av gjenforsikringskontrakter som dekker skadekostnader over gitte beløp.
2.2.3 Separering av komponenter fra forsikrings- og gjenforsikringskontrakter
En forsikringskontrakt kan inneholde komponenter som derivater eller innskudd/investeringer, samt forpliktelser om å levere varer og ikke-forsikringstjenester. Dersom slike komponenter er distinkte fra forsikringskomponentene i kontrakten, krever standarden at de ulike komponentene i kontrakten separeres fra forsikringskontrakten, for måling og innregning av andre regnskapsstandarder enn IFRS 17, fortrinnsvis IFRS 9 (Finansielle instrumenter) eller IFRS 15 (Driftsinntekter).
Dersom kontantstrømmen og risikoen knyttet til komponentene er gjensidig avhengig av kontantstrømmen og risikoen for forsikringskontrakten, og ikke kan måles separat, skal komponentene ikke separeres fra forsikringskontraktene.
Forsikringskontraktene utstedt av konsernet inneholder ingen tilleggskomponenter som skal separeres fra kontraktene og måles separat.
2.2.3.1 Kombinasjon av forsikringskontrakter
En forsikringskontrakt med en part kan inneholde flere forsikringsdekninger med ulik forsikringsrisiko. Dersom flere forsikringsdekninger av praktiske årsaker er samlet i én kontrakt, og kontraktens samlede pris tilsvarer summen av de ulike forsikringsdekningenes pris solgt alene, blir dekningene behandlet hver for seg ved regnskapsmessig innregning, måling og presentasjon.
I tilfeller der flere kontrakter er inngått med samme poliseholder, på samme tidspunkt og hvor de enkelte kontrakter ikke er priset på selvstendig grunnlag, blir kontraktene vurdert samlet for regnskapsmessige formål. Dette gjelder for eksempel offentlig tjenestepensjon som består av en produktpakke med alderspensjon, uførepensjon, ektefellepensjon, barnepensjon og AFP. Denne produktpakken er lov- og tariffestet, og poliseholder må kjøpe hele pakken samlet. Enkeltdekninger tilbys ikke i markedet, og de kan heller ikke flyttes. Det er dermed ikke krav til separasjon av de ulike dekninger, og de er vurdert samlet.
En kontrakt med flere dekninger, der poliseholder ikke har selvstendig nytte av dekningene (for eksempel fordi dekningene opphører samtidig eller dersom den ene dekningen opphører om den andre sies opp), blir behandlet som én kontrakt for regnskapsformål. Dette gjelder blant annet der poliseholder kjøper kasko-/delkaskodekning sammen med ansvarsforsikring for motor- og naturskadedekning ved kjøp av brannforsikring.
2.2.4 Aggregeringsnivå
Under IFRS 17 skal målingen av forsikringskontraktene skje på et aggregert nivå, og forsikringskontrakter skal inndeles i porteføljer. En portefølje består av et sett med kontrakter som har lik type forsikringsrisiko og som håndteres samlet.
Det betyr at et produkt kan deles inn i flere porteføljer ut ifra en vurdering av bestandens risikosammensetning og hvordan virksomheten følges opp. Konsernet har imidlertid inndelt porteføljene slik at en portefølje ikke kan inneholde elementer fra to ulike bransjer. En og samme portefølje kan imidlertid innehold to eller flere ensartede risikogrupper, under forutsetning av at de tilhører samme bransje. Forsikringskontrakter utstedt fra ulike enheter i konsernet anses å være administrert på utstedende enhetsnivå. Dette fordi styringen av solvenskapitalforvaltningen, som understøtter utstedelsen av disse kontraktene, er avgrenset innenfor disse enhetene.
Hver portefølje er delt inn i grupper av forsikringskontrakter som innregnes og måles etter kravene i IFRS 17. Ved førstegangsinnregning grupperer konsernet kontrakter basert på når de ble utstedt. En gruppe inneholder alle kontrakter som ble utstedt innen en 12-måneders periode. Det er i EU/EØS innført et unntak fra kravet om at forsikringskontrakter som er utstedt med mer enn 12 måneders mellomform ikke kan inngå i samme gruppe. Det er knyttet vilkår til unntaket, og det kan kun benyttes på utstedte forsikringskontrakter med direkte deltakende egenskaper og at det skjer en utjevning mellom kontraktene over tid. Konsernet har vurdert at utstedte forsikringskontrakter på offentlig tjenestepensjon tilfredsstiller disse kravene, og har dermed benyttet seg av unntaket. Disse kontraktene er dermed gruppert i samme portefølje selv om de er utstedt med mer enn 12 måneders mellomrom.
Konsernet deler i henhold til standarden porteføljene inn i tre grupper:
- en gruppe av kontrakter som er tapsbringende ved førstegangsinnregning, dersom slike finnes,
- en gruppe av kontrakter som ved førstegangsinnregning ikke har noen vesentlig mulighet for å bli tapsbringende senere, dersom slike finnes, og
- en gruppe av gjenværende kontrakter, dersom slike finnes
En kontrakt anses som tapsbringende hvis summen av nåverdiene av kontantstrømmene, inkludert risikojustering, knyttet til kontrakten er netto kontantstrøm ut av foretaket. Avgjørelsen av om en kontrakt eller en gruppe av kontrakter er tapsbringende er basert på forventningene på datoen for førstegangsinnregning. Dersom en gruppe av kontrakter i løpet av dekningsperioden anses som tapsgivende, skal negativ forskjell mellom uopptjente premieinntekter og forventede erstatningskostnader resultatføres og tillegges forpliktelsen for gjenværende dekning.
Sammensetningen av grupper etablert ved førstegangsinnregning blir ikke senere revurdert.
For skadeforsikringskontrakter som er regnskapsført etter bruk av premiefordelingsmetoden, fastsetter konsernet at disse kontraktene ikke er tapsbringende ved førstegangsinnregning, med mindre det er fakta og omstendigheter som tilsier noe annet.
Når forsikringskontrakter innenfor en portefølje bare faller inn i forskjellige grupper på grunn av spesifikke begrensninger pålagt ved lov eller forskrift om konsernets praktiske evne til å sette en annen pris eller nivå på fordeler for menn og kvinnelige poliseholdere, inkluderer konsernet likevel disse kontraktene i samme gruppe.
Konsernet har ikke identifisert utstedte forsikringskontrakter som er tapsbringende ved innregning, og har ingen grupper med tapsgivende kontrakter.
2.2.5 Innregning
Konsernet innregner grupper av forsikringskontrakter utstedt fra den tidligste av følgende datoer:
- Begynnelsen av dekningsperioden for gruppen av kontrakter.
- Datoen da den første betalingen fra en poliseholder i konsernet forfaller (i mangel av en kontraktsfestet forfallsdato, anses dette å være når den første betalingen mottas).
- Datoen når en gruppe kontrakter blir tapsbringende
2.2.6 Kontraktsgrenser
Målingen av en gruppe forsikringskontrakter inkluderer alle fremtidige kontantstrømmer som forventes å oppstå innenfor rammen av hver kontrakt i konsernet.
Ved avgjørelsen av hvilke kontantstrømmer som faller innenfor en kontraktsgrense, vurderer konsernet sine materielle rettigheter og forpliktelser som oppstår fra vilkårene i kontrakten, og fra gjeldende lover, forskrifter og sedvanlig forretningsskikk. Konsernet fastslår at kontantstrømmer er innenfor rammen av en kontrakt hvis de oppstår fra materielle rettigheter og forpliktelser som eksisterer i rapporteringsperioden der konsernet kan tvinge poliseholderen til å betale premiene eller konsernet har en materiell forpliktelse til å yte poliseholderen forsikringsavtaletjenester.
En materiell forpliktelse til å yte forsikringsavtaletjenester opphører når konsernet har den praktiske muligheten til å revurdere risikoene til en bestemt poliseholder og som et resultat endre prisen som belastes eller nivået på fordelene som gis for at prisen fullt ut reflekterer det nye nivået av risiko. Dersom grensevurderingen utføres på porteføljenivå fremfor individuelle kontraktsnivå, må konsernet ha praktisk evne til å reprise porteføljen for fullt ut å reflektere risiko fra alle poliseholdere. Konsernets prissetting skal ikke ta hensyn til eventuelle risikoer utover neste revurderingsdato.
Ved å avgjøre om alle risikoer har blitt reflektert enten i premien eller i ytelsesnivået, vurderer konsernet alle risikoer som poliseholderne ville overført hvis konsernet hadde utstedt kontraktene (eller porteføljen av kontrakter) på revurderingsdatoen. På samme måte fastsetter konsernet sin praktiske evne til å sette en pris som fullt ut reflekterer risikoene i kontrakten eller porteføljen på en fornyelsesdato ved å vurdere alle risikoene konsernet ville vurdere ved underwriting av tilsvarende kontrakter på fornyelsesdatoen for den gjenværende tjenesten. Vurderingen av konsernets praktiske evne til å reprise eksisterende kontrakter tar hensyn til alle kontraktsmessige, juridiske og regulatoriske begrensninger. Ved å gjøre dette ser konsernet bort fra restriksjoner som ikke har kommersiell substans. Konsernet vurderer også innvirkningen av markedskonkurranseevne og kommersielle hensyn på dets praktiske evne til å prise nye kontrakter og reprise eksisterende kontrakter. Konsernet utøver skjønn for å avgjøre om slike kommersielle hensyn er relevante for å konkludere om den praktiske evnen eksisterer på rapporteringstidspunktet.
Ved å estimere forventede fremtidige kontantstrømmer for en gruppe kontrakter, bruker konsernet skjønn ved vurdering av fremtidig poliseholders atferd rundt utøvelse av opsjoner som er tilgjengelige for dem, for eksempel knyttet til en poliseholders rett til å flytte forsikringskontrakten på offentlig tjenestepensjon
Konsernet vurderer kontraktsgrensen ved førstegangsinnregning og ved hver påfølgende rapporteringsdato for å inkludere effekt av endringer i omstendigheter på konsernets materielle rettigheter og plikter.
Forsikringskontraktene på offentlig tjenestepensjon gir poliseholderen en rett til å fornye kontrakten årlig. Forsikringsgiver kan ikke si opp kontrakten. Ved en fornyelse av kontrakten, kan forsikringsgiver fritt bestemme premien for ny opptjening og regulering av ny og tidligere opptjening, men foretaket kan ikke reprise tidligere opptjening. Dermed kan ikke konsernet reprise all risiko og kontraktene vurderes til å ha (uendelig) lang kontraktgrense.
Konsernets kontrakter innen skadeforsikring har, med enkelte unntak, en avtalefestet periode på 12 måneder med mulighet for forlengelse. Konsernet har ingen plikt til å fornye kontraktene, og kan reprise all risiko ved en eventuell fornyelse.
2.2.7 Måling av utstedte forsikringskontrakter
2.2.7.1 Måling ved førstegangsinnregning for andre kontrakter enn med bruk av premiefordelingsmetoden
Konsernet måler en gruppe kontrakter ved førstegangsinnregning som summen av de forventede oppfyllelseskontantstrømmene innenfor kontraktsgrensen og den kontraktsmessige andel av netto eiendeler i konsernet.
2.2.7.1.1 Kontantstrømmer innenfor kontraktsgrensene
Kontantstrømmene er objektive og sannsynlighetsvektede estimater av nåverdien av fremtidige kontantstrømmer, inkludert en risikojustering for ikke-finansiell risiko. For å komme frem til et sannsynlighetsvektet gjennomsnitt, vurderer konsernet flere scenarier for å etablere et spekter av mulige utfall som inkluderer all rimelig og støttebar informasjon tilgjengelig uten unødige kostnader eller anstrengelser om beløpet, tidspunktet og usikkerheten til forventede fremtidige kontantstrømmer. Estimatene for fremtidige kontantstrømmer reflekterer forhold som eksisterer på målingstidspunktet, inkludert forutsetninger om fremtiden på denne datoen.Konsernet estimerer forventede fremtidige kontantstrømmer for en gruppe kontrakter på porteføljenivå og allokerer dem til gruppene i den porteføljen på en systematisk og rasjonell måte.
Ved estimering av fremtidige kontantstrømmer inkluderer konsernet alle kontantstrømmer innenfor kontraktsgrensen, inkludert:
• Premier og eventuelle ekstra kontantstrømmer som følge av disse premiene
• Meldte krav som ennå ikke er betalt, skader påløpt, men ennå ikke rapportert, fremtidige krav som forventes å oppstå fra polisen og potensielle kontantstrømmer fra inndrivelser på fremtidige krav dekket av eksisterende forsikringskontrakter
• Utbetalinger som varierer basert på avkastningen på netto eiendeler
• Skadebehandlingskostnader
• Poliseadministrasjons- og vedlikeholdskostnader
• Transaksjonsbaserte avgifter
• En allokering av faste og variable faste kostnader som direkte kan henføres til oppfyllelse av forsikringskontrakter, inkludert faste kostnader som regnskap, menneskelige ressurser, informasjonsteknologi og støtte, bygningsavskrivninger, husleie og vedlikehold og verktøy
• Påløpte kostnader for å yte investeringsrelaterte tjenester og investeringsavkastningstjenester til poliseholdere
• Andre kostnader som spesifikt belastes poliseholder i henhold til vilkårene i kontrakten.
Konsernets utstedte OfTP-kontrakter har krav på virkelig verdi av konsernets netto eiendeler og gjeld, og poliseholdere i ulike grupper deler avkastningen på samme pool av underliggende poster. Konsernet bestemmer hver gruppes andel av avkastningen fra de underliggende postene ved først å bestemme den samlede avkastningen på et høyere aggregeringsnivå enn gruppene, og deretter foreta en allokering til hver gruppe på et systematisk og rasjonelt grunnlag.
Kontantstrømestimatene inkluderer både markedsvariabler, som er konsistente med observerbare markedspriser, og ikke-markedsvariabler, som ikke er motstridende med markedsinformasjon og basert på internt og eksternt utledet data.
Konsernet oppdaterer sine estimater ved slutten av hver rapporteringsperiode ved å bruke all nylig tilgjengelig informasjon, samt historisk bevis og informasjon om trender. Konsernet fastsetter sine nåværende forventninger til sannsynlighetene for fremtidige hendelser som inntreffer på slutten av rapporteringsperioden. Ved utvikling av nye estimater tar konsernet hensyn til siste erfaring og tidligere erfaring, samt annen informasjon.
2.2.7.1.2 Diskonteringsrente
Tidsverdien av penger og finansiell risiko måles separat fra forventede fremtidige kontantstrømmer med endringer i finansiell risiko resultatført ved slutten av hver rapporteringsperiode.
Konsernet måler tidsverdien av penger ved å bruke diskonteringsrenter som reflekterer likviditetsegenskapene til forsikringskontraktene og egenskapene til kontantstrømmene med hensyn til timing og valuta, i samsvar med observerbare gjeldende markedspriser så langt det lar seg gjøre. Faktorer som kan påvirke diskonteringsrentene, men ikke påvirker kontraktens kontantstrømmer tas det ikke hensyn til.
Ved fastsettelse av diskonteringsrenter for kontraktenes kontantstrømmer bruker konsernet nedenfra - og opp-tilnærmingen. Utgangspunktet er swaprenter for tilstrekkelig likvide punkter på swapkurven. Det siste likvide punktet er 10-årsrenten. Som kilde benyttes samme grunnlag som EIOPA benytter for beregning av Solvens II-kurven. Det legges til en estimert illikviditetspremie som reflekterer likviditetsgraden i forsikringskontraktene. Illikviditetspremien estimeres fra en referanseportefølje av norske stats- og kredittobligasjoner som en residual etter et estimat av kredittpremien. Disse likvide rentepunktene inter- og ekstrapoleres mot et anslag for langsiktig rentenivå og danner en full rentekurve. Det langsiktige nivået er avledet fra historiske data for realrenter, langsiktig økonomisk vekst og Norges Banks inflasjonsmål.
Det er estimatusikkerhet i vurderingen av illikviditet i forsikringsprodukter, illikviditets- og kredittpremier i referanseporteføljen, i estimeringen av det langsiktige rentenivået og i konvergeringshastighet til det langsiktige nivået.
2.2.7.1.3 Risikojustering for ikke-finansiell risiko
Konsernet måler kompensasjonen (reservasjonsprisen) det vil kreve for å bære ikke-finansielle usikkerhet rundt beløp og tidspunkt for kontantstrømmer som oppstår fra forsikringskontrakter. Dette skal gjøres eksplisitt som en justering for ikke-finansiell risiko i de forventningsrette, beste estimatene for kontantstrømmer. Reservasjonsprisen reflekterer subjektiv holdning til slik risiko, den er differensiert på tidshorisont, og gjør virksomheten indifferent til å ta slik risiko i balansen. Residualverdien skal være sikkerhetsekvivalent med hensyn på ikke-finansiell risiko etter risikojusteringen.
Ikke-finansiell risiko er forsikringsrisiko, kostnadsrisiko, forretningsrisiko, særlig i den delen av kontrakten som det enda ikke er avtalt premier for, og estimatrisiko. Estimatrisikoen er særlig høy for den delen av kontrakten som er knyttet til ny opptjening langt inn i fremtiden. Risikojusteringen beregnes for hver forventet kontantstrøm og aggregeres i en nåverdi. For kontantstrømmer knyttet til marginaleffekten fra ny opptjening mange ti-år inn i fremtiden er risikojusteringen så stor at beløpet ikke påvirker dagens residualverdi.
Et gjensidig foretak har ikke fortjeneste og inngår ikke kontrakter ut fra et motiv om risikojustert fortjeneste; formålet er å levere lave og stabile pensjonskostnader for poliseholderne. Samlet risikojustering for forsikringskontraktene hvor poliseholderne har rett på netto eiendeler, er en prosentandel av forpliktelsene og korresponderer til et konfidensnivå. Siden et gjensidig foretak ikke tar fortjenestemarginer for å bære ikke-finansiell risiko forventes konfidensnivået å representere en residualverdi som er sikkerhetsekvivalent og som reflekterer at forsikringsrisiko dekkes av kollektivet til selvkost. Dette trekker konfidensnivået opp sammenlignet med ikke-gjensidige foretak. Estimatrisiko knyttet til lang kontraktgrense for kontraktene på OfTP trekker konfidensnivået ytterligere opp.
For utstedte forsikringskontrakter uten rett til netto eiendeler, har konsernenheten som utsteder disse kontraktene utviklet en metode for å beregne risikojusteringen basert på en statistisk modell for forsikringsrisiko. Enheten har valgt å benytte seg av konfidensnivåmetoden, og den statistiske modellen gir som resultat en fordeling / et utfallsrom for skadeforsikringsresultatene.
2.2.7.1.4 Kontantstrømmer ved anskaffelse av forsikringskontrakter
Konsernet inkluderer kontantstrømmer fra forsikringserverv i målingen av en gruppe forsikringskontrakter dersom de er direkte henførbare til enten de individuelle kontraktene i en gruppe, selve gruppen eller porteføljen av forsikringskontrakter som gruppen tilhører.
Konsernet estimerer, på porteføljenivå, kontantstrømmer fra forsikringserverv som ikke er direkte henførbare til gruppen, men direkte henførbare til porteføljen. Konsernet tildeler dem deretter til gruppen av nyskrevne og fornyede kontrakter på et systematisk og rasjonelt grunnlag.
Anskaffelseskostnader som påløper for en portefølje eller gruppe av kontrakter skal etter IFRS 17 balanseføres som en eiendel når disse påløper før innregning av gruppen av forsikringskontrakter disse kostnadene er knyttet til. For kontrakter med kontraktsgrense under ett år, har man et valg om å utgiftsføre kostnadene når de inntreffer. Konsernet har ikke anskaffelseskostnader som danner grunnlag for balanseføring av eiendel.
2.2.7.1.5 Etterfølgende måling
Ved å estimere de totale fremtidige kontantstrømmene for oppfyllelse av kontraktsfastsatte rettigheter og forpliktelser, skiller konsernet mellom de som er relatert til allerede påløpte krav og de som gjelder fremtidig service.
Ved slutten av hver rapporteringsperiode vil balanseført verdi av gruppen av forsikringskontrakter reflektere et gjeldende estimat av forpliktelsen for gjenværende dekning (Liability for remaining coverage, LRC) per den datoen og et gjeldende estimat av forpliktelsen for påløpte skader (Liability for incurred claims, LIC).
LRC representerer konsernets forpliktelse til å undersøke og betale gyldige krav i henhold til eksisterende kontrakter for forsikringshendelser som ennå ikke har inntruffet, beløp som er relatert til andre forsikringskontrakttjenester som ennå ikke er levert (dvs. levering av investeringsavkastning og investeringsrelaterte tjenester) og investeringskomponenter og andre beløp som ikke er knyttet til forsikringsavtaletjenester som ennå ikke er overført til LIC. LRC består av (a) oppfyllelseskontantstrømmene knyttet til fremtidig tjeneste, og (b) eventuelle utestående premier for forsikringsavtaletjenester som allerede er levert.
LIC inkluderer konsernets ansvar for å betale gyldige erstatningskrav for forsikringshendelser som allerede har påløpt, andre påløpte forsikringsutgifter som oppstår fra tidligere dekningstjeneste og ansvaret for skader som er oppstått, men som ennå ikke er rapportert. Det inkluderer også konsernets forpliktelse til å betale beløp som konsernet er forpliktet til å betale poliseholder i henhold til kontrakten. Dette inkluderer tilbakebetaling av investeringskomponenter når en kontrakt fraregnes. Gjeldende estimat av LIC omfatter oppfyllelseskontantstrømmene knyttet til nåværende og tidligere opptjening allokert til konsernet på rapporteringsdatoen. Konsernets utstedte forsikringskontrakter på OfTP har ikke LIC fordi utbetalingene alltid betales ved forfall.
2.2.7.1.6 Endringer i oppfyllelseskontantstrømmer
Ved slutten av hver rapporteringsperiode oppdaterer konsernet oppfyllelseskontantstrømmene for både LIC (for utstedte skadeforsikringskontrakter under premiefordelingsmetoden) og LRC for å reflektere gjeldende estimater av beløp, tidspunkt og usikkerhet for fremtidige kontantstrømmer, samt diskonteringsrenter og andre finansielle variabler.
Konsernet har et valg av regnskapsprinsipp som beregner endringer i oppfyllelseskontantstrømmer ved slutten av en rapporteringsperiode for endringer i ikke-finansielle forutsetninger, endringer i diskonteringsrenter og finansielle forutsetninger. Konsernet beregner først endringene i diskonteringsrenter og finansielle forutsetninger på oppfyllelseskontantstrømmene (som forventet ved begynnelsen av perioden) og beregner deretter endringer på disse kontantstrømmene fra endringen i ikke-finansielle forutsetninger.
Erfaringsjusteringer er forskjellen mellom:
- Det forventede kontantstrømestimatet ved begynnelsen av perioden og de faktiske kontantstrømmene for premier mottatt i perioden og eventuelle relaterte kontantstrømmer som er betalt).
- Forventet kontantstrømestimat ved begynnelsen av perioden og de faktiske påløpte beløp knyttet til forsikringsserviceutgifter i perioden (unntatt utgifter til forsikringserverv)
Erfaringsjusteringer knyttet til nåværende eller tidligere opptjening resultatføres. For påløpte skader (inkludert påløpte, men ikke rapporterte) og andre påløpte utgifter til forsikringstjenester, er erfaringsjusteringer alltid knyttet til nåværende eller tidligere tjeneste. De er inkludert i resultatet som en del av forsikringskostnader.
Erfaringsjusteringer knyttet til fremtidig tjeneste er inkludert i LRC ved å justere residualverdien.
2.2.7.2 Forsikringskontrakter målt med premiefordelingsmetoden
Konsernet anvender premiefordelingsmetoden for måling av skadeforsikringskontrakter med en dekningstid på hver kontrakt i gruppen på ett år eller mindre.
Ved førstegangsinnregning måler konsernet LRC til beløpet av premiene mottatt i kontanter. Ettersom alle utstedte forsikringskontrakter som premiefordelingsmetoden anvendes på har en dekning på ett år eller mindre, bruker konsernet adgangen til å kostnadsføre alle kontantstrømmer ved anskaffelse av forsikringskontrakter etter hvert som de påløper.
Premier til konsernet for forsikringsavtaletjenester som allerede er levert i perioden, men som ennå ikke er mottatt ved slutten av rapporteringsperioden, er inkludert i LRC. Den bokførte verdien til LRC ved slutten av hver påfølgende rapporteringsperiode representerer den bokførte verdien ved starten av rapporteringsperioden justert for premiene mottatt i perioden og beløpet innregnet som forsikringsinntekt for forsikringskontrakttjenester levert i den perioden.
Konsernet har fastslått at det ikke er noen vesentlig finansieringskomponent i de utstedte skadeforsikringskontraktene med en dekningstid på ett år eller mindre. Konsernet diskonterer ikke forpliktelsen for gjenværende dekning for å reflektere tidsverdien av penger og finansiell risiko for slike forsikringskontrakter.
Konsernet anvender også premiefordelingsmetoden på alle gjenforsikringskontrakter. Dekningsperioden for slike gjenforsikringskontrakter er inntil 12 måneder.
Ved bruk av premiefordelingsmetoden måles forsikringsinntektene til beløpet som er allokert fra de forventede premieinntektene eksklusive investeringskomponenter. Tildelingen gjøres på grunnlag av tidens gang, bortsett fra utstedte forsikringskontrakter hvor skadene er sesongmessige og tildelingen er basert på forventet skadeforekomst. Konsernet bruker skjønn ved fastsettelse av tildelingsgrunnlaget.
2.2.7.3 Etterfølgende måling for direkte deltakende kontrakter med rett til netto eiendeler i konsernet
Konsernet utsteder forsikringskontrakter med betydelige investeringsrelaterte tjenester, hvor poliseholderne har krav på netto eiendeler i konsernet. Konsernets forpliktelse overfor poliseholderne består av plikten til å betale poliseholderne (nåværende eller framtidige) den virkelige verdien av netto eiendeler i tillegg til fremtidig forsikringstjenester som ytes under forsikringsavtalen. Virkelig verdi av netto eiendeler er fastsatt ved bruk av skjønn der det ikke foreligger observerbare priser i et aktivt marked.
Kontraktene har ikke en kontraktuell servicemargin (fortjeneste – CSM) ettersom poliseholderne har krav på netto eiendeler. Netto eiendeler som tilfaller forsikringskontraktene utover neddiskonterte og risikojusterte oppfyllelseskontantstrømmer på kontrakten er benevnt residualverdi og tilfaller poliseholder. Øvrig netto eiendeler består utelukkende av differanse mellom virkelig verdi av netto eiendeler som er tildelt poliseholderne og regnskapsført verdi av netto eiendeler. Denne måledifferansen defineres som egenkapital, og endringen i måledifferanse utgjør periodens totalresultat for konsernet. Dette er ikke fortjenestesøkende egenkapital i økonomisk forstand, og resultat til forsikringstagere er ikke inkludert i totalresultatet for konsernet.
2.2.8 Holdte gjenforsikringskontrakter
2.2.8.1 Innregning
Konsernet bruker gjenforsikring for å redusere noen av risikoeksponeringene innen skadeforsikring. Holdte gjenforsikringskontrakter regnskapsføres etter IFRS 17 når de oppfyller definisjonen av en forsikringskontrakt. Dette inkluderer vilkåret om at kontrakten skal overføre betydelig forsikringsrisiko.
Gjenforsikringskontrakter overfører betydelig forsikringsrisiko bare hvis de overfører til reassurandøren i det vesentlige all forsikringsrisiko knyttet til de gjenforsikrede delene av de underliggende forsikringskontraktene, selv om en gjenforsikringskontrakt ikke utsetter utstederen (reassurandøren) for muligheten for et betydelig tap.
Holdte gjenforsikringskontrakter regnskapsføres separat fra underliggende utstedte forsikringskontrakter og vurderes på individuell kontraktsbasis. Ved aggregering av gjenforsikringskontrakter fastsetter konsernet porteføljer på samme måte som det fastsetter porteføljer av underliggende utstedte forsikringskontrakter. Konsernet deler en portefølje av sine gjenforsikringskontrakter opp i tre grupper av kontrakter:
- Kontrakter som ved førstegangsinnregning har en nettogevinst.
- Kontrakter som ved førstegangsinnregning ikke har noen vesentlig mulighet for å resultere i en nettogevinst senere.
- Eventuelle gjenværende gjenforsikringskontrakter i porteføljen
Gjenforsikringskontrakene regnskapsføres med bruk av premiefordelingsmetoden. Konsernet antar at alle gjenforsikringskontrakter holdt i de ulike porteføljene ikke vil resultere i en nettogevinst ved førstegangsinnregning, med mindre fakta og omstendigheter tilsier noe annet.
Ved å bestemme tidspunktet for førstegangsinnregning av en gjenforsikringskontrakt som holdes, vurderer konsernet om gjenforsikringskontraktens vilkår gir beskyttelse mot tap på et forholdsmessig grunnlag. Konsernet innregner en gruppe av gjenforsikringskontrakter holdt som gir forholdsmessig dekning:
- Ved starten av dekningsperioden for denne gruppen av gjenforsikringskontrakter.
- Ved første gangs innregning av alle underliggende forsikringskontraktene
Konsernet innregner en gruppe ikke-proporsjonale gjenforsikringskontrakter tidligst i begynnelsen av dekningsperioden for gruppen eller datoen en underliggende tapsbringende gruppe av kontrakter innregnes.
Grensen for en holdt gjenforsikringskontrakt inkluderer kontantstrømmer som følge av de underliggende kontraktene som dekkes av gjenforsikringskontrakten. Dette inkluderer kontantstrømmer fra forsikringskontrakter som forventes utstedt av konsernet i fremtiden dersom disse kontraktene forventes å bli utstedt innenfor rammen av gjenforsikringskontrakten.
Kontantstrømmer er innenfor grensen til en gjenforsikringskontrakt som holdes, hvis de oppstår fra de materielle rettighetene og forpliktelsene til forsikringsselskapet som eksisterer i rapporteringsperioden der konsernet er tvunget til å betale beløp til reassurandøren eller har en materiell rett til å motta tjenester fra reassurandøren.
2.2.8.2 Gjenforsikringskontrakter holdt målt under premiefordelingsmetoden
Konsernet måler gjenforsikringskontrakter ved å anvende premiefordelingsmetoden. I henhold til premiefordelingsmetoden tilsvarer den første målingen av eiendelen for gjenværende dekning den betalte gjenforsikringspremien.
Konsernet måler beløpet knyttet til gjenværende tjeneste ved å fordele innbetalt premie over dekningsperioden. For alle gjenforsikringskontrakter som holdes, er allokeringen basert på tidens gang bortsett fra gjenforsikringskontrakter der skader er sesongbetont og tildelingen er basert på forventet skadeforekomst.
2.2.9 Modifisering og fraregning
Konsernet fraregner den opprinnelige forsikringskontrakten og innregner den endrede kontrakten som en ny kontrakt, dersom vilkårene i forsikringskontraktene er endret og følgende betingelser er oppfylt:
• Hvis de endrede vilkårene ble inkludert ved kontraktsinngåelse og konsernet ville ha konkludert med at den endrede kontrakt:
- Er utenfor virkeområdet til IFRS 17
- Resulterer i en annen forsikringskontrakt på grunn av at komponenter skilles fra vertskontrakten
- Resulterer i en vesentlig annen kontraktsgrense
- Vil bli inkludert i en annen gruppe kontrakter
• Den opprinnelige kontrakten oppfylte definisjonen av en forsikringskontrakt med direkte deltakende egenskaper, men den endrede kontrakten oppfyller ikke lenger definisjonen
• Den opprinnelige kontrakten ble regnskapsført ved anvendelse av premiefordelingsmetoden, men den endrede kontrakten oppfyller ikke lenger premiefordelingsmetodens kvalifikasjonskriterier for den tilnærmingen.
Hvis kontraktsendringen oppfyller noen av betingelsene, utfører konsernet alle vurderinger som gjelder ved førstegangsinnregning, fraregner den opprinnelige kontrakten og innregner den nye modifiserte kontrakten som om den ble inngått for første gang.
Dersom kontraktsendringen ikke oppfyller noen av betingelsene, behandler konsernet effekten av endringen som endringer i estimatene for oppfyllelseskontantstrømmer.
For forsikringskontrakter som er regnskapsført med rett til andel i netto eiendeler, resulterer en endring i estimatene for oppfyllelseskontantstrøm i en revidert residualverdi.
For forsikringskontrakter som er regnskapsført i henhold til premiefordelingsperioden, justerer konsernet forsikringsinntekter fremover fra tidspunkt for kontraktendring.
Konsernet fraregner en forsikringskontrakt når, og bare når kontrakten er:
• Utgått (når forpliktelsen spesifisert i forsikringsavtalen utløper eller er oppfylt eller kansellert)
• Modifisert slik at fraregningskriteriene er oppfylt
Når konsernet fraregner en forsikringskontrakt fra en gruppe av kontrakter, vil det:
• Justere oppfyllelseskontantstrømmene allokert til gruppen for å eliminere nåverdien av fremtidige kontantstrømmer og risikojustering for ikke-finansiell risiko knyttet til rettighetene og forpliktelsene som er fraregnet gruppen.
Når konsernet overfører en forsikringskontrakt til en tredjepart og som resulterer i fraregning, justerer konsernet residualverdien for gruppen som kontrakten er fraregnet fra for forskjellen mellom endringen i konsernets balanseførte verdi forårsaket av den fraregnet oppfyllelsen kontantstrømmer og premien belastet av tredjeparten for overføringen.
Når konsernet fraregner en forsikringskontrakt på grunn av modifikasjon, fraregner det den opprinnelige forsikringskontrakten og innregner en ny.
2.2.10 Presentasjon
Konsernet har presentert balanseført verdi av porteføljer av forsikringskontrakter som gjeld. Gjenforsikringskontrakter er presentert som eiendel.
Konsernet disaggregerer beløpene som er innregnet i den konsoliderte resultatregnskapet og andre totalinntekter i en deltotal for forsikringsserviceresultat som omfatter forsikringsinntekter og forsikringsservicekostnader og, separat fra forsikringsserviceresultatet, netto forsikringsfinansinntekt- eller kostnadenes delsum. Konsernet har frivillig inkludert netto forsikringsfinansinntekter eller -kostnader i en annen delsum: netto forsikrings- og investeringsresultat, som også inkluderer inntekter fra alle eiendeler som dekker konsernets forsikringsforpliktelser. Risikojustering for ikke-finansiell risiko inngår som en del av forsikringsserviceresultat.
2.2.10.1 Forsikringsinntekt
Etter hvert som konsernet leverer forsikringstjenester fra en gruppe utstedte forsikringskontrakter, reduseres LRC og innregner forsikringsinntekter, som måles til beløpet som konsernet forventer å ha rett til i bytte for disse tjenestene.
For grupper av forsikringskontrakter med direkte deltakende egenskaper, målt under variabel honorarmetode (Variable Fee Approach, VFA) består forsikringsinntektene av summen av endringene i LRC på grunn av:
• Utgifter til forsikringstjenester som påløper i perioden målt til beløpene som forventes ved begynnelsen av perioden, unntatt:
- Tilbakebetaling av investeringskomponenter
- Beløp som er knyttet til transaksjonsbaserte skatter som kreves inn på vegne av tredjeparter
- Utgifter til anskaffelse av forsikringskontrakter
- Beløp knyttet til risikojustering for ikke-finansiell risiko
• Endringen i risikojusteringen for ikke-finansiell risiko, unntatt:
- Endringer knyttet til fremtidig tjeneste som justerer residualverdi
• Andre beløp, for eksempel erfaringsjusteringer for premieinntekter som er relatert til nåværende eller tidligere tjeneste, hvis noen forsikringsinntekter også inkluderer den delen av premiene som er relatert til å gjenvinne kontantstrømmer knyttet til forsikringsanskaffelseskostnader inkludert i forsikringstjenesteutgiftene i hver periode. Begge beløpene måles på en systematisk måte ut fra tidens gang.
Ved bruk av premiefordelingsmetoden, innregner konsernet forsikringsinntekter for perioden lineært basert på tidens gang ved å allokere forventede premieinntekter inkludert justeringer av premieerfaring til hver tjenesteperiode. Men når det forventede mønsteret for frigjøring fra risiko i dekningsperioden avviker vesentlig fra tidens gang, typisk som følge av sesongvariasjon, fordeles premieinntektene basert på det forventede mønsteret av påløpte forsikringstjenester.
Vurdering av om det foreligger sesongvariasjon er basert på analyse av historisk skadefrekvens. Vurderingen gjennomføres på porteføljenivå, og det er angitt et konfidensintervall for å vurdere om porteføljen har signifikant sesongvariasjon. Dersom skadefrekvensen for en portefølje faller utenfor konfidensintervallet, er det en sterk indikasjon på at porteføljen har sesongvariasjon og det beregnes et oppløsningsmønster som benyttes ved inntektsføringen av premier.
Ved slutten av hver rapporteringsperiode vurderer konsernet om det har vært en endring i fakta og omstendigheter som indikerer et behov for å endre, på en prospektiv basis, fordelingen av premieinntekter på grunn av endringer i forventet skademønster.
2.2.10.2 Forsikringsservicekostnader
Utgifter til forsikringstjenester som oppstår fra en gruppe utstedte forsikringskontrakter omfatter:
- Endringer i LIC knyttet til krav og utgifter påløpt i perioden eksklusive tilbakebetaling av investeringskomponenter
- Endringer i LIC relatert til krav og utgifter påløpt i tidligere perioder (relatert til tidligere tjeneste)
- Andre direkte henførbare forsikringskostnader påløpt i perioden
- Amortisering av kontantstrømmer ved forsikringserverv, som innregnes med samme beløp i både forsikringsserviceutgifter og forsikringskontraktinntekter
2.2.10.3 Inntekter eller kostnader fra holdte gjenforsikringskontrakter
Konsernet presenterer separat inntekter eller kostnader fra en gruppe holdte gjenforsikringskontrakter og gjenforsikringsfinansinntekter eller -kostnader i periodens resultat.
Inntekter eller utgifter fra gjenforsikringskontrakter deles inn i følgende to beløp:
- Innkrevd beløp fra reassurandører
- En fordeling av innbetalte premie
Konsernet presenterer kontantstrømmer som er betinget av erstatninger som en del av beløpet som kreves inn fra reassurandører. Gjenforsikringsprovisjoner som ikke er betinget av krav i de underliggende kontraktene presenteres som et fradrag i premiene som skal betales til reassurandøren som deretter resultatføres.
2.2.10.4 Forsikringsfinansinntekter og -kostnader
Forsikringsfinansieringsinntekter eller -kostnader presenterer effekten av tidsverdien av penger og endringen i tidsverdien av penger, sammen med effekten av finansiell risiko og endringer i finansiell risiko for en gruppe av forsikringskontrakter og en gruppe av gjenforsikringskontrakter.
2.2.10.4.1 Bruk av OCI-presentasjon for forsikringsfinansieringsinntekter og -kostnader
Konsernet har et regnskapsprinsippvalg om å presentere alle periodens forsikringsfinansinntekter eller -kostnader i ordninært resultat i den grad det er i tråd med respektive IFRS-standard.
2.2.10.4.2 For direkte deltakende kontrakter hvor poliseholder har rett til netto eiendeler
For direkte deltakende kontrakter, hvor poliseholder har rett til virkelig verdi av netto eiendeler i konsernet, presenteres endringen i netto eiendeler målt til markedsverdi i forsikringsfinansinntekter eller -kostnader i resultatet.
2.2.11 Kontrakter som eksisterte på overgangstidspunktet
2.2.11.1 Kontrakter målt med bruk av virkelig verdi-tilnærmingen
Konsernet konkluderte med at rimelig og støttebar informasjon for anvendelse av den retrospektive eller den modifiserte retrospektive tilnærmingen ikke var tilgjengelig for alle forsikringskontrakter utstedt før overgangsdatoen. Konsernet benyttet derfor virkelig verdi-tilnærmingen for disse kontraktene.
Konsernet benyttet rimelig og støttebar informasjon tilgjengelig på overgangsdatoen for å:
- Identifisere grupper av forsikringskontrakter
- Avgjøre om en forsikringskontrakt oppfyller definisjonen av en forsikringskontrakt med direkte deltakelsesegenskaper
2.2.11.1.1 Aggregeringsnivå
Konsernet inkluderte kontrakter i grupper av kontrakter utstedt med mer enn ett års mellomrom da det ikke var rimelig og støttebar informasjon tilgjengelig for å gjennomføre inndelingen.
2.2.11.1.2 Måling på overgangsdatoen
Ved bruk av virkelig verdi-tilnærmingen på overgangsdatoen, ble residualverdien til LRC estimert som forskjellen mellom virkelig verdi av netto eiendeler og oppfyllelseskontantstrømmene til gruppen av kontrakter på den datoen. Ved fastsettelse av virkelig verdi fulgte konsernet kravene i IFRS 13 Måling av virkelig verdi.
2.2.11.1.3 Diskonteringsrenter
Konsernet benyttet diskonteringsrenter på overgangsdatoen i stedet for diskonteringsrenter på starttidspunktet for innregning.
2.2.11.1.4 Kontantstrømmer knyttet til anskaffelse av forsikringskontrakter
Konsernet estimerte en eventuell eiendel for kontantstrømmer knyttet til anskaffelse av forsikringskontrakter som eksisterte på overgangsdatoen til et beløp lik beløpet konsernet ville ha pådratt seg på overgangsdatoen for å oppnå rettigheter til:
- Gjenvinne kontantstrømmer fra forsikringserverv fra premier på forsikringskontrakter før overgangsdatoen, men ikke ennå innregnet på overgangsdatoen
- Inngå fremtidige forsikringskontrakter etter overgangsdatoen uten å måtte betale på nytt for de kostnadene som allerede er betalt
- Oppnå fremtidige fornyelser av forsikringskontrakter innregnet på overgangsdato
Estimatet resulterte i uvesentlig beløp, og konsernet har ikke inkludert en eiendel for forsikringservervskontantstrømmer i målingen av gruppene av forsikringskontrakter innregnet på overgangsdatoen.
2.3 FINANSIELLE INSTRUMENTER
Konsernet har anvendt IFRS 9 og IFRS 7R, som gjelder for årsperioder som begynner 1. januar 2023 for første gang.
Som tillatt i overgangsbestemmelsene i IFRS 9 har foretaket valgt å ikke omregne sammenligningstall. Derfor er sammenligningstall for 2022 rapportert i henhold til IAS 39 (slik den var før IFRS 9), og således ikke sammenlignbar med informasjonen presentert for 2023. Forskjeller som oppstod ved overgangen til IFRS 9, er ført direkte mot egenkapital per. 1. januar 2023. For mer informasjon om dette se egenkapitaloppstillingen.
2.3.1. Regnskapsføring av finansielle instrumenter etter IFRS 9
Nedenfor beskrives de viktigste regnskapsprinsippene knyttet til finansielle instrumenter som er benyttet fra 1. januar 2023 (IFRS 9).
2.3.1.1 Innregning og fraregning
Finansielle instrumenter innregnes på det tidspunkt konsernet blir part i instrumentets kontraktsmessige betingelser. Finansielle eiendeler fjernes fra balansen når rettighetene til å motta kontantstrømmer fra investeringen opphører eller når disse rettighetene er blitt overført og konsernet i hovedsak har overført risiko og hele gevinstpotensialet ved eierskapet. Finansielle forpliktelser fraregnes på det tidspunkt forpliktelsene til de kontraktsmessige betingelsene er oppfylt, kansellert eller utløpt. Innregning og fraregning av finansielle instrumenter skjer dermed uavhengig av avtalt oppgjørstidspunkt.
Finansielle instrumenter måles ved førstegangsinnregning til virkelig verdi. Henførbare transaksjonskostnader inngår i virkelig verdi for finansielle instrumenter som ikke innregnes til virkelig verdi over resultatet. Kundefordringer, som ikke har et betydelig finansieringselement, fastsettes til transaksjonsprisen.
2.3.1.2 Klassifisering og etterfølgende måling
2.3.1.2.1 Finansielle eiendeler
Finansielle eiendeler skal etter IFRS 9 klassifiseres i følgende kategorier:
- Amortisert kost
- Virkelig verdi med verdiendring over resultatet
- Virkelig verdi med verdiendring over utvidet resultat
Målekategori bestemmes ved førstegangsinnregning.
Finansielle eiendeler | Målemetode IAS 39 | Målemetode IFRS 9 | Årsak til klassifisering |
---|---|---|---|
Gjeldsinstrumenter som holdes til forfall ¹ | amortisert kost | virkelig verdi over resultatet | virkelig verdi opsjon |
Gjeldsinstrumenter klassifisert som lån og fordringer ¹ | amortisert kost | virkelig verdi over resultatet | virkelig verdi opsjon |
Gjeldsinstrumenter som holdes til forfall ² | amortisert kost | amortisert kost | virksomhetsmodell |
Gjeldsinstrumenter klassifisert som lån og fordringer ² | amortisert kost | amortisert kost | virksomhetsmodell |
Utlån kommuner, bedrifter, personkunder | amortisert kost | virkelig verdi over resultatet | virkelig verdi opsjon |
Utlån kommuner, bedrifter, personkunder | amortisert kost | amortisert kost | virksomhetsmodell |
Gjeldsinstrumenter (virkelig verdi over resultatet) | virkelig verdi over resultatet | virkelig verdi over resultatet | virksomhetsmodell |
Egenkapitalinstrumenter | virkelig verdi over resultatet | virkelig verdi over resultatet | virksomhetsmodell |
Fordringer | virkelig verdi over resultatet | virkelig verdi over resultatet | virksomhetsmodell |
Finansielle derivater klassifisert som eiendeler | virkelig verdi over resultatet | virkelig verdi over resultatet | virksomhetsmodell |
Finansielle forpliktelser | Målemetode IAS 39 | Målemetode IFRS 9 | Årsak til klassifisering |
---|---|---|---|
Fondsobligasjonslån | amortisert kost | virkelig verdi over resultatet | virkelig verdi opsjon |
Ansvarlige lån | amortisert kost | virkelig verdi over resultatet | virkelig verdi opsjon |
Gjeld til kredittinstitusjoner (amortisert kost) | amortisert kost | amortisert kost | virksomhetsmodell |
Utstedt obligasjonslån med fortrinnsrett | amortisert kost | amortisert kost | virksomhetsmodell |
Gjeld til og innskudd fra kunder | amortisert kost | amortisert kost | virksomhetsmodell |
Gjeld til kredittinstitusjoner (virkelig verdi) | virkelig verdi over resultatet | virkelig verdi over resultatet | virksomhetsmodell |
Finansielle derivater klassifisert som gjeld | virkelig verdi over resultatet | virkelig verdi over resultatet | virksomhetsmodell |
¹ relatert til livsforsikringsvirksomheten | |||
² relatert til skadeforsikringsvirksomheten |
Derivater og egenkapitalinstrumenter
I henhold til IFRS 9 skal derivater innregnes til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet. Derivater klassifisert som sikringsinstrumenter skal imidlertid følge regler for sikringsbokføring som er omtalt i avsnitt 2.3.1.3.
Egenkapitalinstrumenter skal som hovedregel måles til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet, med mindre de ikke er holdt for handelsformål og bestemt utpekt til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat. I konsernet er alle egenkapitalinstrumenter målt til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet.
Gjeldsinstrumenter
Klassifikasjon og måling av gjeldsinstrumenter etter IFRS 9 vurderes ut fra en kombinasjon av virksomhetsmodell for styring av eiendelene og de kontraktsmessige kontantstrømskarakteristikker.
Et gjeldsinstrument måles til amortisert kost hvis begge følgende kriterier er oppfylt og den finansielle eiendelen ikke er utpekt til virkelig verdi over resultatet («virkelig verdi opsjonen»):
- Den finansielle eiendelen innehas i en virksomhetsmodell hvis formål er å holde finansielle eiendeler for å motta kontraktsregulerte kontantstrømmer («forretningsmodellkriteriet»), og
- Kontraktsvilkårene for den finansielle eiendelen fører på bestemte tidspunkter til kontantstrømmer som utelukkende er betaling av avdrag og renter på utestående hovedstol («kontantstrømkriteriet»)
Valg av målemetode
Hver portefølje er analysert ut ifra hvilken virksomhetsmodell som følges, hva slags kontantstrømmer som foreligger og hva hensikten med investeringene er.
Dersom et finansielt instrument inngår i en portefølje som styres i en forretningsmodell hvor formålet med forretningsmodellen er å motta kontraktsfestede kontantstrømmer kun bestående av rente og hovedstol, skal den finansielle eiendelen måles til amortisert kost.
Dersom en portefølje av finansielle instrumenter inngår i en forretningsmodell hvor hensikten er å holde de finansielle eiendelene for å inndrive kontraktsfestede kontantstrømmer og å selge, skal eiendelen måles til virkelig verdi med verdiendringer over det utvidede resultatet. Renteinntekt, valutaomregningseffekter og eventuelle nedskrivinger presenteres i det ordinære resultatet. Verdiendringer ført over utvidet resultat skal reklassifiseres til resultatet ved salg eller annen avhendelse av eiendelene.
Finansielle instrumenter inkludert i andre typer forretningsmodeller blir målt til virkelig verdi over ordinært resultat.
Virkelig verdiopsjon
Konsernet kan utpeke et gjeldsinstrument som oppfyller kriteriene for å måles til amortisert kost til virkelig verdi over resultatet dersom dette eliminerer eller vesentlig reduserer inkonsistens i måling. Dette innebærer at finansielle eiendeler og forpliktelser ved førstegangsinnregning kan utpekes til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet selv om de inngår i en forretningsmodell som tilsier en annen målemetode. Denne øremerkingen er ugjenkallelig etter førstegangsinnregning.
Konsernet har valgt å benytte seg av virkelig verdiopsjonen på en portefølje av gjeldsinstrumenter tilknyttet livsforsikringsvirksomheten selv om de inngår i en forretningsmodell som tilsier måling til amortisert kost med verdiendring i utvidet resultat. Begrunnelsen for dette er at implementeringen av IFRS 17 innebærer at forsikringsforpliktelser innregnes til virkelig verdi. Ved å benytte virkelig verdi opsjonen vil man motvirke et regnskapsmessig misforhold.
Nedskrivningsmodell
Implementeringen av IFRS 9 innebærer en ny nedskrivningsmodell for finansielle eiendeler målt til amortisert kost. Tapsavsetningene skal etter den nye standarden innregnes etter forventet kredittap (Expected Credit Loss, ECL). Målingen av avsetningen for forventet tap avhenger av om kredittrisikoen har økt vesentlig siden første gangs balanseføring. Tapsestimatene beregnes basert på 12 måneders og livslang sannsynlighet for mislighold (probability of default – PD), tap ved mislighold (loss given default – LGD) og eksponering ved mislighold (exposure at default – EAD). Tapsavsetningene presenteres i tre trinn:
Trinn 1: Forventet tap over de neste 12 måneder for alle eiendeler som ikke er overført til trinn 2 eller 3.
Trinn 2: Forventet tap over hele levetiden for eiendeler som har hatt en vesentlig økning i kredittrisikoen siden førstgangsinnregning, men ingen objektive tap.
Trinn 3: Forventet tap for resten av levetiden for eiendeler som har objektive bevis på tap. Ved mislighold vil man gå bort fra automatisk beregning av forventet kredittap og i stedet gjøre en individuell vurdering av forventet kredittap.
Under følger en beskrivelse av hvordan tapsberegninger er gjort for de ulike finansielle instrumentene.
Nedskrivningsmodell for rentebærende verdipapirer til amortisert kost
Denne kategorien av verdipapirer omfatter obligasjoner og sertifikater.
Trinn 1: Et finansielt instrument som ikke er kredittforringet ved førstegangsinnregning blir klassifisert på trinn 1. På trinn 1 blir det forventede kredittapet kalkulert over de neste 12 månedene, eventuelt til forfall hvis det er innen et år.
Trinn 2: Ved en betydelig økning i kredittrisiko siden ervervstidspunkt blir instrumentet flyttet over til trinn 2. Beregning av forventet kredittap blir da kalkulert for gjenværende levetid til instrumentet. En betydelig økning i kredittrisiko er definert som et fall på minimum 3 risikoklasser (f.eks. AAA (1) til A- (4)). Risikoklasser er inndelt som vist i tabellen under.
Rating | Risikoklasse | Rating | Risikoklasse | Rating | Risikoklasse |
---|---|---|---|---|---|
AAA | 1 | BBB+ | 5 | B+ | 11 |
AA+ | 1 | BBB | 6 | B | 12 |
AA | 2 | NR | 6 | B- | 13 |
AA- | 2 | BBB- | 7 | CCC+/- | 14 |
A+ | 3 | BB+ | 8 | D | 15 |
A | 3 | BB | 9 | ||
A- | 4 | BB- | 10 |
Trinn 3: Forventet tap for resten av levetiden for eiendeler som har objektive bevis på tap. Ved mislighold vil man gå bort fra automatisk beregning av forventet kredittap i porteføljesystemet og i stedet gjøre en individuell vurdering av forventet kredittap.
For trinn 1 og 2 anvendes følgende modell for beregning av ECL:
Forventet kredittap = eksponering ved mislighold (EAD) x sannsynlighet for mislighold (PD) x tapsgrad ved mislighold (LGD).
Eksponering ved mislighold (EAD): EAD viser anslag på den totale mengden tap man står overfor ved et mulig mislighold.
For finansielle eiendeler trinn 1 og 2 er effektiv renteberegning basert på brutto balanseført verdi, og for trinn 3 anvendes amortisert kost. Dette er vist i tabellen under.
Trinn | Kredittrisiko | ECL-beregning | Effektiv renteberegning |
---|---|---|---|
Trinn 1 | Uvesentlig økning | 12 måneder | Brutto balanseført verdi |
Trinn 2 | Vesentlig økning | Gjenstående levetid | Brutto balanseført verdi |
Trinn 3 | Mislighold | Gjenstående levetid | Amortisert kost |
Sannsynlighet for mislighold (PD): PD beregnes basert på årlige, historiske observerte misligholdsrater for hver enkelt rating (S&P). Det tas utgangspunkt i 25 års rullerende datagrunnlag. PD blir oppdatert årlig, eller når det observeres vesentlige endringer.
Tapsgrad ved mislighold (LGD): LGD er basert på historisk observert tilbakebetalingsgrad ved mislighold for definerte sektorer. Dette publiseres i årlige rapporter utstedt av Global Credit Data. Data blir oppdatert årlig, og ved vesentlige endringer.
Tabellen under viser tapsavsetningene beregnet per 01.01.2023 fordelt på de ulike trinnene.
Tusen kroner | Hold til forfall | Utlån og fordringer |
---|---|---|
Trinn 1 | 1 | 260 |
Trinn 2 | - | 42 |
Trinn 3 | - | - |
Nedskrivningsmodell for boliglån
Tapsberegninger for boliglån administreres av konsernets bankvirksomhet, som har utviklet PD- og LGD modeller for boliglånsporteføljen. Det er utviklet en PD-modell for nye boliglånskunder og en PD-modell for eksisterende boliglånskunder. Den første modellen benytter data som er tilgjengelig på søknadstidspunktet og er gyldig i 3 måneder etter innvilgelse. Den andre modellen slår inn etter 3 måneder, og benytter seg i tillegg av data som avhenger av kundens adferdsprofil. Forklaringsvariabler i datagrunnlaget er alder, inntekt, antall purringer siste 12 måneder, antall overtrekksdager siste 12 måneder, belåningsgrad, medlåntaker, mislighold siste 12 måneder og produkttype. PD-modellen baserer seg på logistisk regresjon, og faktorene gjennomgås årlig og oppdateres ved behov. Metoden gir resultater som enkelt kan tolkes og analyseres, samt høy forklaringsgrad gitt at visse forutsetninger er oppfylt. PD-modellen gjør det også mulig å kombinere rene kvantitative analyser med ekspertvurderinger. Det benyttes et rullerende vindu på fem år slik at hovedvekten er på nyere og relevante observasjoner.
Eksponering ved mislighold (EAD) beregnes som en funksjon av sannsynligheten for at kontrakten ikke nedbetales innen gitt tidspunkt. En viktig del av beregningen av forventet tap er å se på hvor stor andel av de misligholdte kundene som blir friske. Tap gitt mislighold (LGD) avhenger av flere faktorer. Friskmeldingsgraden utgjør en vesentlig del av beregningen, altså hvor stor andel av de misligholdte kundene som blir friske. Observert friskmeldingsgrad skal beregnes og valideres på nytt hvert år.
I tillegg til å beregne ECL gjøres det en sannsynlighetsvekting av ulike definerte scenarier hvor ECL blir vurdert opp mot optimistisk, forventet og pessimistisk utvikling. Summen av de vektede scenariene utgjør det forventede kredittapet. KLP Bankens risikoforum vurderer hvert kvartal de ulike scenariene og vektingen av disse med bakgrunn i endringer i makro eller andre forhold som vil kunne påvirke tapsnedskrivningene.
Den viktigste driveren for betydelig endring i kredittrisiko for boliglån er endring i sannsynlighet for mislighold (PD) fra førstegangsinnregning og til rapporteringstidspunktet. En relativ endring i 12 måneder PD på mer enn 2,5 anses som en vesentlig endring i kredittrisiko. I tillegg må endringen i 12 måneder PD være minimum 0,6 prosentpoeng for at endringen skal vurderes som vesentlig. Engasjementer som er misligholdt i mer enn 30 dager vil automatisk bli plassert i trinn 2, og engasjementer med mislighold over 90 dager plasseres i trinn 3. Lånene går tilbake til trinn 2 og trinn 1 når kriteriene for betydelig endring i kredittrisiko og mislighold ikke lenger er oppfylt. Et lån i trinn 3 vil ha en karantene på tre måneder før det kan flyttes tilbake til trinn 2 eller 1.
Tabellen under viser hvordan tapsavsetningene for boliglån til amortisert kost fordeler seg på de ulike trinnene per 01.01.2023.
Tusen kroner | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 |
---|---|---|---|
Boliglån | 144 | 207 | 422 |
Nedskrivningsmodell for andre typer utlån
For enkelte typer utlån der det ikke er utviklet egne PD- og LGD-modeller, benyttes det en forenklet tapsgradmetode. I konsernregnskapet gjelder dette seniorlån og kredittkort innen personmarkedet, samt offentlige utlån.
Seniorlån: Seniorlån er lån som i praksis ikke kan misligholdes. Risikoen er kun knyttet til store boligprisfall, og at lånets utestående ved kundens død eller flytting på sykehjem overstiger boligens verdi på salgstidspunktet. Basert på den svært lave sannsynligheten for tap på disse lånene er det valgt en forenklet tapsgrad der det er satt av 0,001 % av saldoen på seniorlån til forventet tap. Det er ingen seniorlån som vil havne i trinn 2 eller trinn 3.
Kredittkort: For kredittkort har man beregnet en tapsgrad basert på gjennomsnittlig estimert PD for kredittkortporteføljen innhentet fra eksternt kredittopplysningsbyrå og gjennomsnittlig LGD for kredittkort for perioden 2006-2018 beregnet av inkassoselskap oppdatert i 2021.
Offentlige utlån: For offentlig utlån er det vurdert at sannsynligheten for at man vil få et tap på disse lånene er lave. Det er derfor valgt å bruke en forenklet tapsgrad med unntaket for lav kredittrisiko, hvor det er satt av 0,001 % av saldoen på offentlig utlån til forventet tap.
Tabellen under viser tapsavsetningene per 01.01.2023 for utlån med forenklet tapsgradmetode.
Tusen kroner | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 |
---|---|---|---|
Seniorlån | 21 | - | - |
Offentlige utlån | 184 | - | - |
Kredittkort | 2 040 | 1 883 | 516 |
Sum | 2 245 | 1 883 | 516 |
2.3.1.2.2 Finansielle forpliktelser
Regnskapsføring av finansielle forpliktelser er etter IFRS 9 stort sett uendret fra tidligere IAS 39. Et unntak er at for forpliktelser bestemt regnskapsført til virkelig verdi, skal endringer i virkelig verdi som skyldes egen kredittrisiko føres over andre inntekter og kostnader uten reklassifisering. Dette gjelder med mindre behandlingen av endringene i forpliktelsens kredittrisiko vil forårsake eller forverre regnskapsmessig misforhold i resultatet.
Konsernet vil benytte seg av virkelig verdi opsjon for fondsobligasjonslånet og ansvarlig lån. Ved å øremerke disse lånene til virkelig verdi over resultatet vil man unngå et regnskapsmessig misforhold ettersom motsvarende eiendeler måles til virkelig verdi over resultatet. Endring i kredittrisiko tilhørende disse forpliktelsene vil også måles til virkelig verdi over resultatet da det ellers vil kunne oppstå et misforhold. Utstedte obligasjoner med fortrinnsrett og andre gjeldsinstrumenter som finansierer utlån i konsernets bankvirksomhet vil bli forbli målt til amortisert kost i konsernregnskapet.
2.3.1.3 Sikringsbokføring
Sikringsbokføring er en regnskapsmetode som gjør det mulig å tilpasse regnskapsføringen for finansielle instrumenter og sikringsaktiviteter nærmere den underliggende økonomien til transaksjonene.
Konsernet har per 01.01.2023 tre tilfeller av sikringsbokføring. Ett gjelder sikring av et fondsobligasjonslån (sikringsobjekt) ved hjelp av en kombinert rente- og valutaswap (sikringsinstrument), mens de to andre gjelder sikring av innlån og utlån med tilhørende renteswaper. Den praktiske effekten av overgangen til IFRS 9 er minimal og tidligere praksis for dette sikringsforholdet er videreført. Det henvises videre til note 32 for mer informasjon vedrørende sikringsforhold i konsernet.
2.3.1.4 Motregning
Finansielle eiendeler og forpliktelser presenteres netto i balansen når det er en ubetinget motregningsrett som kan håndheves juridisk og en har til hensikt å gjøre opp netto, eller realisere eiendelen og forpliktelsen samtidig.
2.3.1.5 Modifikasjon
Når de kontraktsregulerte kontantstrømmene fra et finansielt instrument blir reforhandlet eller på annen måte endret, og reforhandlingen eller endringen ikke fører til fraregning av den finansielle eiendelen, beregnes det finansielle instrumentets brutto balanseførte verdi på nytt og det innregnes en endringsgevinst eller et endringstap i resultatet. Det finansielle instrumentets brutto balanseførte verdi beregnes på nytt som nåverdien av de reforhandlede eller endrede kontraktsregulerte kontantstrømmene, diskontert med det finansielle instrumentets opprinnelige effektive rente. Eventuelle påløpte kostnader eller honorarer justerer det endrede finansielle instrumentets balanseførte verdi og nedskrives over den endrede gjenværende levetid.
2.3.2 Regnskapsføring av finansielle instrumenter som er benyttet i perioden før 1. januar 2023
Nedenfor beskrives de viktigste regnskapsprinsippene knyttet til finansielle instrumenter som er benyttet fra frem til og med 31.12.2022.
2.3.2.1 Klassifisering
Finansielle instrumenter blir ved første gangs innregning klassifisert i en av følgende kategorier:
Finansielle eiendeler
- Finansielle eiendeler regnskapsført til virkelig verdi over resultatet
- Utlån og fordringer regnskapsført til amortisert kost
- Hold - til – forfall - investeringer regnskapsført til amortisert kost
Finansielle forpliktelser
- Finansielle forpliktelser til virkelig verdi over resultatet
- Andre finansielle forpliktelser regnskapsført til amortisert kost
Finansielle eiendeler og forpliktelser til virkelig verdi over resultatet
Innenfor denne kategorien kan tilordningen være pliktig eller bestemt regnskapsført til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet.
- Finansielle eiendeler holdt for omsetning er eiendeler som er anskaffet primært med henblikk på å gi fortjeneste fra kortsiktige prissvingninger. Konsernets derivater inngår i denne kategorien med mindre de inngår som en del av en regnskapsmessig sikring etter reglene om sikringsbokføring.
- Finansielle eiendeler og forpliktelser bestemt regnskapsført til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet er klassifisert i denne kategorien dersom de finansielle instrumentene enten forvaltes som en gruppe, og hvor deres inntjening vurderes og rapporteres til ledelsen på grunnlag av virkelig verdi eller dersom klassifiseringen eliminerer eller reduserer regnskapsmessig inkonsistens i målingen.
De finansielle eiendelene omfatter aksjer og andeler, obligasjoner, sertifikater og utlån, mens de finansielle forpliktelsene omfatter gjeld til kredittinstitusjoner og derivater.
Utlån og fordringer regnskapsført til amortisert kost
Utlån og fordringer er finansielle eiendeler, med unntak av derivater, med faste eller bestembare betalinger, og som ikke omsettes i et aktivt marked med unntak for:
- De som konsernet har intensjon om å selge på kort sikt eller har øremerket til virkelig verdi over resultat.
- De som konsernet har øremerket tilgjengelig for salg
- De som innehaver kanskje ikke vil kunne gjenvinne hele sin opprinnelige investering i, bortsett fra svekket kredittverdighet, og som skal klassifiseres som tilgjengelig for salg
Utlån og fordringer til amortisert kost består av:
- Lån og fordringer tilknyttet investeringsvirksomheten
- Lån og fordringer øvrige inklusive fordringer på poliseholdere
Lån og fordringer i investeringsvirksomheten omfatter gjeldsinstrumenter klassifisert som lån og fordringer hvilket er obligasjoner som ikke er priset i et aktivt marked, samt utlån til kommuner, bedrifter og personkunder.
Hold til forfall investeringer regnskapsført til amortisert kost
Hold til forfall investeringer består av finansielle eiendeler, som ikke er derivater, og som har faste eller bestem bare betalinger og et definert forfallstidspunkt, og som konsernet har intensjon og evne til å holde til forfall med unntak for:
- De som foretaket ved førstegangsinnregning øremerker til virkelig verdi over resultatet
- De som foretaket har øremerket tilgjengelig for salg
- De som oppfyller definisjonen til lån og fordringer.
Kategorien omfatter obligasjoner som regnskapsføres til amortisert kost.
Andre finansielle forpliktelser regnskapsført til amortisert kost
Kategorien omfatter ansvarlig lån, fondsobligasjonslån og utstedte obligasjonslån med fortrinnsrett, samt gjeld til- og innskudd fra kunder.
2.3.2.2 Regnskapsføring og måling
Kjøp og salg av finansielle instrumenter regnskapsføres til virkelig verdi på handelsdato, det vil si når konsernet har forpliktet seg til å kjøpe eller selge det finansielle instrumentet. Direkte kjøpsomkostninger inkluderes i anskaffelseskost med unntak for kjøpsomkostninger knyttet til finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultat. For disse instrumentene kostnadsføres kjøpsomkostningene direkte. Finansielle eiendeler fraregnes når konsernet ikke lenger har rett til å motta kontantstrømmen fra eiendelen eller konsernet har overført all risiko og rettigheter knyttet til eierskapet. Finansielle forpliktelser fraregnes når den underliggende plikten i kontrakten er oppfylt, kansellert eller utløpt.
- Verdimåling til virkelig verdi
Prinsippene for beregning av virkelig verdi relatert til de ulike instrumentene er i samsvar med fremkommer av note 25.
- Verdimåling til amortisert kost
Finansielle instrumenter som ikke måles til virkelig verdi måles til amortisert kost ved bruk av effektiv rente metode. Internrenten fastsettes ved diskontering av kontraktsfestede kontantstrømmer over forventet løpetid. Kontantstrømmene inkluderer etableringsgebyrer og direkte transaksjonskostnader samt eventuell restverdi ved utløpet av forventet løpetid. Amortisert kost er nåverdien av disse kontantstrømmene neddiskontert med internrenten.
- Nedskrivning av finansielle eiendeler som måles til amortisert kost
Ved vurderingen av om det foreligger verdiforringelse av en finansiell eiendel legges det vekt på hvorvidt utsteder/debitor har vesentlige finansielle vanskeligheter og om det foreligger kontraktsbrudd, herunder mislighold. Det vurderes om det er sannsynlig at skyldner går konkurs, hvorvidt det finnes et aktivt marked for eiendelen på grunn av finansielle vanskeligheter, eller om det observeres målbar nedgang i forventet kontantstrøm fra en gruppe finansielle eiendeler. Vurderingen baseres utelukkende på historiske forhold, fremtidige hendelser vurderes ikke uansett grad av sannsynlighet.
Dersom det foreligger objektive bevis for verdifall foretas det nedskrivning. Nedskrivningen beregnes ved å sammenligne ny, forventet kontantstrøm med opprinnelig kontantstrøm diskontert med hhv. opprinnelig effektiv rente (eiendeler med fast rente) eller med effektiv rente på måletidspunktet (eiendeler med flytende rente). Nedskrivningen reduserer eiendelens balanseførte verdi og innregnes i resultatregnskapet under regnskapslinjen” Netto avkastning fra finansielle eiendeler”.
Tapsvurdering og tapsnedskrivning foretas kvartalsvis på individuelle utlån. Låneengasjement med ubetalte terminer eldre enn 90 dager eller kreditter med overtrekk eldre enn 90 dager gjennomgås på balansedagen. I tillegg foretas det en løpende vurdering av andre låneengasjementer hvor det foreligger objektive bevis for verdifall.
Utlån vurderes også gruppevis. Dersom det foreligger objektive bevis for at en gruppe av utlån har verdifall foretas det en nedskrivning.
2.3.3 Presentasjon, klassifisering og måling
- Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultat
Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet presenteres i balansen enten som” Utlån kommuner, bedrifter og personkunder til virkelig verdi over resultat”,” Rentebærende verdipapirer og andre gjeldsinstrumenter til virkelig verdi over resultat” eller” Egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi over resultat”. Renteinntekter og aksjeutbytte inkluderes i linjen” Netto avkastning fra investeringer som måles til virkelig verdi med verdiendring over resultatet”.
- Finansielle eiendeler til amortisert kost
Finansielle eiendeler målt til amortisert kost presenteres i balansen enten som” Rentebærende verdipapirer og andre gjeldsinstrumenter til amortisert kost”,” Utlån til kommuner, bedrifter og personkunder til amortisert kost”,” Fordringer” eller” Kontanter og bankinnskudd”. Renteinntekter og nedskrivninger inkluderes i linjen” Netto avkastning fra investeringer som ikke måles til virkelig verdi med verdiendring over resultat”. For bankvirksomheten inngår renteinntektene i linjen” Netto renteinntekt bank”. Verdiendringer som kan knyttes til objektive indikasjoner på verdifall samt valutaendringer inngår i linjen” Netto avkastning fra finansielle eiendeler”
- Finansiell gjeld målt til amortisert kost Gjeld til og innskudd fra kunder
Utstedt finansiell gjeld målt til amortisert kost er presentert i balansen under følgende poster:
Fondsobligasjonslån
Ansvarlig lån
Utstedte obligasjonslån med fortrinnsrett
Gjeld til kredittinstitusjoner
Gjeld til og innskudd fra kunder
Gjeld til og innskudd fra kunder bokføres til virkelig verdi i balansen når innskuddet blir registrert som overført til kundens konto. I etterfølgende perioder regnskapsføres gjeld til- og innskudd fra kunder med flytende rente til amortisert kost etter effektiv rentemetode. Rentekostnadene inngår i linjen” Netto renteinntekter bank”.
Utstedte ansvarlige lån regnskapsføres til virkelig verdi ved opptak justert for oppkjøpskostnader. Ved påfølgende måling regnskapsføres ansvarlig lån til amortisert kost med bruk av effektiv rentemetode. Metoden benyttes for å tilordne rentekostnadene over en relevant periode, og posteres over resultatet på linjen «Netto kostnader ansvarlig lån og fondsobligasjonslån ". Ansvarlig lån i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner på balansedagen. Verdiendring som følge av valutaendringen posteres over resultatet, og inngår i linjen” Netto kostnader ansvarlig lån og fondsobligasjonslån”.
Utstedte fondsobligasjonslån regnskapsføres til pålydende på utstedelsestidspunktet, og vurderes deretter til amortisert kost. På fondsobligasjonslån som er sikret mot valuta – og renteendringer (virkelig verdisikring), justeres bokført verdi med verdiendring i sikret risiko. Verdiendringen føres over resultatet på linjen” Netto kostnader ansvarlig lån og fondsobligasjonslån”.
Utstedte obligasjonslån med fortrinnsrett regnskapsføres første gang til virkelig verdi ved opptak justert for oppkjøpskostnader, det vil si pålydende justert for eventuell over-/underkurs ved utstedelse. Ved etterfølgende måling er obligasjonslånene vurdert til amortisert kost etter effektivrentemetode. Rentekostnadene inngår i linjen” Netto renteinntekt bank” i resultatregnskapet. Utstedte obligasjonslån med fast rente regnskapsføres etter reglene om virkelig verdisikring i den grad disse er sikret mot endring i rentenivået.
- Finansiell gjeld målt til virkelig verdi med verdiendring over resultat
Finansiell gjeld målt til virkelig verdi med verdiendring over resultat er presentert i balansen på følgende poster:
Gjeld til kredittinstitusjoner
Finansielle derivater
Gjeld til kredittinstitusjoner balanseføres til markedsverdi ved anskaffelse. Ved etterfølgende måling benyttes virkelig verdi da dette eliminerer eller reduserer regnskapsmessig inkonsistens. Rentekostnadene inngår i linjen «Netto renteinntekt bank».
Finansielle derivater balanseføres til virkelig verdi på det tidspunktet avtalen inngås. Ved etterfølgende måling regnskapsføres derivatene til virkelig verdi og presenteres som en eiendel på linjen «Finansielle derivater» dersom verdien er positiv, og som en forpliktelse på linjen «Finansielle derivater» dersom verdien er negativ. For derivater som ikke inngår i regnskapsmessig sikringsforhold, resultatføres gevinster og tap løpende på linjen for” Netto inntekter fra investeringer som måles til virkelig verdi over resultat».
- Sikringsbokføring
Konsernet har i tre tilfeller benyttet seg av regnskapsmessig sikring (sikringsbokføring). I ett tilfelle er sikringsbokføring benyttet ved sikring av utstedt fondsobligasjon (sikringsobjekt) mot verdiendringer som følge av endringer i rente- og valutakurs (virkelig verdisikring). Sikringsinstrumentet er en kombinert rente- og valutaswap. Sikringsforholdet er dokumentert og sikringens effektivitet måles løpende. De to andre tilfellene gjelder virkelig verdi sikring av fastrente utlån og innlån som er sikret med renteswaper. Sikringsforholdet er dokumentert og effektiviteten måles løpende.
Endring i virkelig verdi på sikringsinstrumentet er innregnet i resultatregnskapet på linjen” Netto inntekter fra investeringer som måles til virkelig verdi med verdiendring over resultat”. Verdiendringer på sikringsobjektet som kan henføres til den sikrede risikoen, er regnskapsført som en korreksjon av sikringsobjektets balanseførte verdi og innregnet i resultatet på linjen for” Netto kostnader ansvarlige lån og fondsobligasjonslån” og” Netto renteinntekter bank”. I de tilfeller hvor et verdipapir har innebygde derivater som ikke er skilt ut, vil derivatets verdi inngå i papirets verdi som helhet.
2.4 INVESTERINGSEIENDOM
Fast eiendom som ikke benyttes av konsernet, er klassifisert som investeringseiendom. Dersom en eiendom delvis benyttes av konsernet, og delvis er utleid til eksterne, klassifiseres den delen som leies ut til eksterne som investeringseiendom dersom den kan seksjoneres ut. Konsernet utfører enkelte tilleggstjenester til leietakere av eiendommene. Dersom disse tjenestene anses som signifikante for driften av eiendommen, klassifiseres eiendommen som eiendom til eget bruk og ikke investeringseiendom.
2.4.1 Innregning og fraregning
Investeringseiendom innregnes i balansen når det er det er sannsynlig at framtidige økonomiske fordeler som oppstår fra eiendommen vil tilflyte konsernet, og når kostnaden til investeringseiendommen kan måles pålitelig. Investeringseiendom innregnes til kost inkludert transaksjonskostnader. Kostnader til investeringseiendom under oppføring måles til kost fram til den er ferdigstilt.
En investeringseiendom fraregnes ved avhending eller når investeringseiendommen er tatt ut av bruk med endelig virkning, og konsernet ikke forventer ytterligere økonomiske fordeler ved avhending av eiendommen. Tidspunktet for avhending an en investeringseiendom som er solgt, er det tidspunktet da mottakeren oppnår kontroll over investeringseiendommen i samsvar med bestemmelsene om når en forpliktelse er oppfylt i IFRS 15 Driftsinntekter fra kontrakter med kunder.
2.4.2 Påfølgende måling
Investeringseiendom skal enten måles til kost eller virkelig verdi med verdiendring over resultat. Konsernet har valgt å benytte virkelig verdi med verdiendring over resultat. Virkelig verdi måles i samsvar med IFRS 13 Måling av virkelig verdi.
Konsernet benytter en verdsettelsesmodell for å beregne markedsverdi. Verdsettelsesmetoden er basert på neddiskontering av eiendommens forventede netto kontantstrøm med markedets avkastningskrav.
Ved beregning av netto kontantstrøm benyttes i utgangspunktet markedsleie til någjeldende betingelser, mens det for perioder etter kontraktsutløp fastsettes en antatt markedsleie. Videre hensyntas et inntektsfradrag basert på forventet ledighet, forventede påkostninger og normale driftskostnader.
Forventet kontantstrøm neddiskonteres med et avkastningskrav som fastsettes med grunnlag i den risikofrie renten (10 - års norsk statsobligasjonsrente) justert med et tillegg for estimat på en 20 – års risikofri rente. Estimatet på 20 – årsrenten tilsvarer helningen på swapkurven mellom 10 og 20 år. Den risikofrie renten tillegges så en generell eiendomsrisiko for å finne avkastningskrav for prime eiendommer. Til sist legges det på en risikopremie som fastsettes ut ifra risikovilligheten blant investorene i eiendomsmarkedet hensyntatt eiendomsspesifikke forhold som geografi, eiendomstype, kontrakter, leietakere og teknisk tilstand på eiendommen.
Kvartalsvis verdivurderes et utvalg av eiendomsmassen til konsernet av eksterne, uavhengige og kvalifiserte aktører. Ved vesentlig avvik fra egen vurdering av virkelig verdi analyseres differansene og verdsettelsesmodellens parametere justeres dersom dette viser seg nødvendig.
Endringer i virkelig verdi resultatføres i den perioden gevinsten eller tapet oppstår.
2.4.3 Presentasjon
Investeringseiendom er presentert i balansen på egen linje.
Endring i virkelig verdi og netto leieinntekter er presentert i resultatoppstillingen som «Virkelig verdijustering av investeringseiendommer og leieinntekter». Endring i virkelig verdi på eiendommer som skyldes valutaendringer er presentert i utvidet resultat på linjen «Valutaomregning utenlandske eiendommer».
Note 3 Vesentlige regnskapsestimater og vurderinger
3.1 Kritiske vurderinger ved anvendelse av konsernets regnskapsprinsipper
I det følgende beskrives noen av de viktigste vurderingene, bortsett fra de som involverer estimater (behandlet separat nedenfor), som ledelsen har foretatt i prosessen med å anvende konsernets regnskapsprinsipper, og som vil ha den mest vesentlige effekten på beløpene som er innregnet i regnskapet.
3.1.1 Utstedte forsikringskontrakter og holdte gjenforsikringskontrakter:
- Vurdering av signifikant forsikringsrisiko: Konsernet anvender skjønn for å vurdere om en kontrakt overfører betydelig forsikringsrisiko til utstederen. En kontrakt overfører betydelig forsikringsrisiko bare hvis en forsikret hendelse kan føre til at konsernet betaler ytterligere beløp som er betydelige i et enkelt scenario, og bare hvis det er et scenario som har kommersiell substans der utstederen har en mulighet for tap på et nåværende scenario.
- Utstedte forsikringskontrakter som gir forsikringstakerne rett til residualinteresse i virksomheten: KLP er gjensidig eid, hvor kundene på offentlig tjenestepensjon også er eiere av virksomheten. IFRS 17 har definert kriterier for hva som anses som gjensidig forsikringsvirksomhet, hvor forsikringstaker har rett til netto eiendeler av virksomheten. Å avgjøre om en forsikringsavtale gir forsikringstakeren en gjenværende interesse i det gjensidige selskapet, krever vurdering av alle materielle rettigheter og plikter, enten de stammer fra en kontrakt, lov eller forskrift. Et gjensidig selskap aksepterer risiko fra hver forsikringstaker og samler denne risikoen. Forsikringstakerne med en residualinteresse i det gjensidige selskapet bærer den samlede risikoen kollektivt i egenskap av eiere. Forsikringskontraktene påvirker eller påvirkes av kontantstrømmene til forsikringstakere i andre kontrakter ved å kreve at forsikringstaker deler avkastningen på samme spesifiserte pool av underliggende poster med forsikringstakere i andre kontrakter. Dette vil enten være:
- Hvis forsikringstakeren bærer en reduksjon i sin andel av avkastningen på de underliggende postene på grunn av utbetalinger til forsikringstakere av andre kontrakter som deler i denne gruppen, inkludert betalinger som oppstår på grunn av garantier gitt til forsikringstakerne i disse andre kontraktene, eller
- Dersom forsikringstakerne av andre kontrakter bærer en reduksjon i sin andel av avkastningen på de underliggende postene på grunn av utbetalinger til forsikringstaker, herunder betalinger som følge av garantier stilt til forsikringstaker.
Konsernet vurderer at forsikringsavtalene på offentlig tjenestepensjon gir forsikringstakerne rett til residualinteresse i konsernet.
Definisjon poliseholder: Poliseholder er den parten i forsikringsavtalen som har krav på erstatning når et forsikringstilfelle inntreffer. Noen av forsikringskontraktene utstedt av konsernet har tre relaterte parter, hvor typisk arbeidsgiver forsikrer sine ansatte. Arbeidsgiver betaler premien, men den ansatte mottar erstatningen dersom et forsikringstilfelle inntreffer. Konsernet har brukt skjønn for definere hvem som er poliseholder.
- Vurdering av om det er investeringskomponenter: Konsernet vurderer alle vilkår i kontraktene som utstedes for å avgjøre om det er beløp som skal betales til forsikringstakeren under alle omstendigheter, uavhengig av kontraktskansellering, forfall og forekomsten av eller ikke-forekomst av en forsikret hendelse. Noen beløp, når de er betalt av forsikringstakeren, skal under alle omstendigheter tilbakebetales til forsikringstakeren. Konsernet anser at slike utbetalinger oppfyller definisjonen av en investeringskomponent, uavhengig av om beløpet som skal tilbakebetales varierer over kontraktens løpetid, da beløpet skal tilbakebetales først etter at det først er betalt av forsikringstakeren.
- Separasjon av forsikringskomponenter i en forsikringskontrakt: Konsernet utsteder noen forsikringskontrakter som kombinerer beskyttelse for forsikringstaker mot ulike typer forsikringsrisiko i en enkelt kontrakt. IFRS 17 krever eller tillater ikke separering av forsikringskomponenter i en forsikringskontrakt med mindre den juridiske formen til en enkelt kontrakt ikke gjenspeiler substansen i dens kontraktsmessige rettigheter og forpliktelser. I slike tilfeller skal egne forsikringselementer regnskapsføres hver for seg. Å overstyre «enkeltkontrakt»-enhetsforutsetningen innebærer skjønn og er ikke et valg av regnskapsprinsipp. Når det skal avgjøres om en juridisk kontrakt reflekterer innholdet eller ikke, vurderer konsernet den gjensidige avhengigheten mellom ulike risikoer som dekkes, muligheten for at alle komponentene forfaller uavhengig av hverandre, og muligheten til å prise og selge komponentene separat.
- Fastsettelse av kontraktsgrense: Målingen av en gruppe forsikringskontrakter inkluderer alle fremtidige kontantstrømmer som oppstår innenfor kontraktsgrensen. Ved avgjørelsen av hvilke kontantstrømmer som faller innenfor en kontraktsgrense, vurderer konsernet sine materielle rettigheter og forpliktelser som oppstår fra vilkårene i kontrakten, fra gjeldende lover, forskrifter og sedvanlig forretningspraksis. Kontantstrømmer anses å være utenfor kontraktsgrensen dersom konsernet har praktisk evne til å reprise eksisterende kontrakter fullt ut for å reflektere deres revurderte risikoer, og dersom kontraktens prising for dekning frem til revurderingsdatoen kun vurderer risikoene frem til neste revurderingsdato. Konsernet bruker skjønn for å vurdere om det har praktisk evne til å sette en pris som fullt ut reflekterer alle risikoene i kontrakten eller porteføljen. Konsernet vurderer kontraktsmessige, juridiske og regulatoriske restriksjoner når de gjør sin vurdering og anvender skjønn for å avgjøre om disse restriksjonene har kommersiell substans.
- Identifikasjon av porteføljer: Konsernet definerer en portefølje som forsikringskontrakter som er underlagt lignende risikoer og forvaltes sammen. Kontrakter innenfor samme produkt og bransje forventes å være i samme portefølje da de har lignende risikoer og administreres sammen. Vurderingen av hvilke risikoer som er like og hvordan kontrakter grupperes krever utøvelse av skjønn.
- Aggregeringsnivå: Konsernet bruker skjønn når det skiller mellom kontrakter som ikke har noen vesentlig mulighet for å bli tapsbringende og andre lønnsomme kontrakter.
- Vurdering av direkte henførbare kontantstrømmer: Konsernet bruker skjønn for å vurdere om kontantstrømmene er direkte henførbare til en spesifikk portefølje av forsikringskontrakter. Ved estimering av oppfyllelseskontantstrømmer allokerer konsernet faste og variable overhead-kontantstrømmer som direkte kan henføres til oppfyllelse av forsikringskontrakter.
- Aggregeringsnivå for å fastsette risikojustering for ikke-finansiell risiko: IFRS 17 definerer ikke på hvilket nivå risikojusteringen for ikke-finansiell risiko skal fastsettes. Aggregeringsnivået for å bestemme risikojusteringen for ikke-finansiell risiko er ikke et valg av regnskapsprinsipp og krever skjønn. Konsernet vurderer at fordelene ved diversifisering skjer på et utstedende enhetsnivå og bestemmer derfor risikojusteringen for ikke-finansiell risiko på dette nivået. Diversifiseringsfordelen allokeres deretter til alle grupper av forsikringskontrakter som den er vurdert samlet for. Konsernet vurderer at risikojusteringen for ikke-finansiell risiko allokert til en enkelt gruppe, som kostnad for usikkerhet, ikke kan være negativ. Ved fastsettelse av allokeringen blir følgelig korrelasjoner av ikke-finansiell risiko mellom grupper ignorert. Dette er fordi de allerede har blitt betraktet som en del av diversifiseringsfordelene ved å bestemme den overordnede risikojusteringen på enhetsnivå. Konsernet allokerer den totale risikojusteringen på enhetsnivå til grupper basert på prosentandelen av konsernets forventede oppfyllelseskontantstrømmer til de totale forventede oppfyllelseskontantstrømmene.
3.1.2 Finansielle instrumenter
- Fastsettelse av når det foreligger vesentlig økning i kredittrisiko på finansielle instrumenter målt til amortisert kost: Konsernet har definert triggerpunkter for hva som defineres som en vesentlig endring i kredittrisiko som reflekterer en endring i beregningen av forventede kredittap. Tap gitt mislighold og sannsynlighet for mislighold fastsettes ved å bruke betydelig skjønn basert på interne og eksterne observerbare markedsdata.
- Fastsettelse av hva som er et aktivt marked: Konsernet har fastsatt krav til daglig omsetning som kriterium for om et marked anses som aktivt. Fastsettelsen er basert på skjønn.
3.2 Sentrale kilder til estimeringsusikkerhet
Følgende er viktige estimater som ledelsen har brukt i prosessen med å anvende konsernets regnskapsprinsipper og som har den mest vesentlige effekt på beløpene som er innregnet i regnskapet:
3.2.1 Forsikringskontrakt eiendeler og forpliktelser, og gjenforsikringskontrakt eiendeler og forpliktelser
Ved å anvende IFRS 17 på måling av utstedte forsikringskontrakter og holdte gjenforsikringskontrakter, har foretaket gjort estimater på følgende nøkkelområder:
- Framtidige kontantstrømmer
- Diskonteringsrenter
- Risikojustering for ikke-finansiell risiko
Hvert område, inkludert konsernets estimeringsmetoder og forutsetninger brukt og andre kilder til estimeringsusikkerhet er diskutert nedenfor. En sensitivitetsanalyse av eksponering mot forsikringsrisiko og dens innvirkning på residualverdi er inkludert i note 4.
3.2.1.1 Teknikk for estimering av fremtidige kontantstrømmer
Ved å estimere oppfyllelseskontantstrømmer inkludert i kontraktsgrensen, bruker konsernet all rimelig og støttebar informasjon som er tilgjengelig for uten unødig kostnad og innsats, som inkluderer informasjon om tidligere hendelser, nåværende forhold og fremtidige prognoser.
Kontantstrømestimater inkluderer både markedsvariabler som er direkte observert i markedet eller avledet direkte fra markeder og ikke-markedsvariabler som dødelighet, uførhet, ulykkesrater, gjennomsnittlige skadekostnader og sannsynligheter for alvorlige skader. Konsernet maksimerer bruken av observerbare input for markedsvariabler og bruker internt genererte gruppespesifikke data. For livsforsikringskontrakter bruker konsernet nasjonale statistiske data for å estimere dødelighet når da de nasjonale statistiske dataene er mer oppdaterte enn interne dødelighetsstatistikker.
3.2.1.2 Metode for å estimere diskonteringsrenter
Ved fastsettelse av diskonteringsrenter for ulike produkter, bruker konsernet nedenfra og opp-tilnærmingen. Denne metoden ekskluderer effektene av risiko i eiendelene, men ikke i forsikringskontantstrømmene. Ved å bruke denne tilnærmingen estimerer konsernet avkastningskurven fra tilstrekkelig likvide swaprenter, en langsiktig endelig terminrente og forutsetninger om konvergens. Det legges til en premie som reflekterer graden av illikviditet i forsikringskontraktene. Denne illikviditetspremien er basert på en referanseportefølje av obligasjoner. En av de viktigste kildene til estimeringsusikkerhet er knyttet til å isolere illikviditetskomponenten i observerbare rentespreader i denne referanseporteføljen av obligasjoner. En annen viktig kilde til estimeringsusikkerhet er å bestemme diskonteringsrenter utover det siste likvide og observerbare punktet på swapkurven.
For å utlede avkastningskurveformen fra referanseporteføljen av produkter, bruker konsernet observerbare markedsdata som markedspriser i et aktivt marked. Konsernet utøver skjønn for å vurdere om swaprenter og en illikviditetspremie utledet fra omsatte obligasjoner representerer egenskapene til forsikringskontraktene som måles, med hensyn til tidspunkt, beløp og risiko..
Konsernet brukte følgende rentekurver for å diskontere kontantstrømmer:
År | 31.12.2023 | 31.12.2022 |
---|---|---|
1 | 4,842 % | 4,226 % |
2 | 4,530 % | 4,040 % |
3 | 3,978 % | 3,891 % |
4 | 3,606 % | 3,843 % |
5 | 3,522 % | 3,901 % |
10 | 4,004 % | 4,260 % |
15 | 3,853 % | 4,012 % |
25 | 3,665 % | 3,722 % |
50 | 3,524 % | 3,526 % |
75 | 3,503 % | 3,503 % |
100 | 3,500 % | 3,500 % |
3.2.1.3 Risikojustering for ikke-finansiell risiko
Risikojusteringen for ikke-finansiell risiko er den kompensasjonen konsernet krever for å bære usikkerheten om beløpet og tidspunktet for kontantstrømmene som oppstår fra forsikringsrisiko og andre ikke-finansielle risikoer som flytterisiko, kostnadsrisiko, forretings- og estimeringsusikkerhet. Usikkerheten øker desto lenger fram i tid man kommer, og spesielt for perioder hvor deler av risikoen under kontrakten reprises og hvor premiene ennå ikke er fastsatt. Risikojusteringen måler graden av variasjon av forventede fremtidige kontantstrømmer og bruker en konsernspesifikk pris for å bære den risikoen, slik at konsernet er likegyldig til å bære den risikoen eller ikke. Konsernet fastsetter risikojusteringen for ikke-finansiell risiko på enhetsnivå og allokerer den deretter til alle gruppene av forsikringskontrakter. Konsernet estimerer risikoene i oppfyllelseskontantstrømmene allokert til ikke-finansiell risiko og finner den ekstra kapitalmengden som kreves for å gjøre restverdien til en sikkerhetsekvivalent verdi med hensyn til ikke-finansiell risiko. Dette beløpet oversettes til en prosentandel, som brukes på oppfyllelseskontantstrømmer. Prosentandelen ble fastsatt for liv- og skadekontraktene til henholdsvis 8,7 prosent og 4,3 prosent i 2023 (2022: 9,5 prosent og 4,1 prosent). Dette beløpet tilsvarer et konfidensnivå på 95 % (2022: 95 %) på livkontraktene, 75 prosent (2022:75 prosent) på skadeforsikringskontraktene.
Ikke-finansielle risikofaktorer, også referert til som forsikringsvariabler, er de viktigste kildene til estimeringsusikkerhet, ettersom de påvirker estimater av fremtidige kontantstrømmer og deres tilhørende sannsynligheter, og påvirker mengden anslått kapital som kreves ved fastsatt konfidensnivå, som i tur påvirker det totale beløpet for risikojustering for ikke-finansiell risiko. Se note 4 for ytterligere detaljer om tegningsvariablene.
3.2.2 Investeringseiendommer
- Ved å anvende IFRS 13 Måling av virkelig verdi på investeringseiendommer har konsernet gjort estimater på følgende områder:
- Fremtidige kontantstrømmer
- Diskonteringsrenter
3.2.2.1 Fremtidige kontantstrømmer
Hovedkomponentene for fremtidige kontantstrømmer består av:
- Gjeldende betingelser, kontraktsutløp og antatt markedsleie
- Ledige arealer med antatt markedsleie
- Parkeringsinntekter, parkeringsareal og antall plasser
- Antatt årlig inflasjon
- Årlig leieregulering i prosent av inflasjon
- Generell ledighet
- Normale årlige driftskostnader
- Normale årlige felleskostnader per. m²
- Oppgraderingskostnader per. m² ved nyutleie
- Evtentuelt ytterligere oppgraderingskostnader (år og beløp)
- Antall måneder ledighet ved hvert kontraktsutløp
- Antatt sluttverdi år 20
- Nominelt avkastningskrav
Kontantstrømestimater inkluderer både markedsvariabler direkte observert i markedet eller avledet direkte fra markedet og ikke-markedsvariabler.
3.2.2.2 Diskonteringsrenter
Diskonteringsrenten som benyttes tilsvarer normalmarkedets avkastningskrav for lignende eiendommer, og beregnes ved bruk av ovenfra- og nedmetoden basert på avkastningen fra de siste kjente transaksjonene i lignende og relevante eiendommer eller andre estimater. Diskonteringsrenten dekomponeres der ulike elementer som gjelder markedsavkastningsestimeringen for ulike typer eiendom, geografiske forhold, kontraktsrisiko, byggerisiko og generell markedsavkastning for investeringseiendommer. De ulike risikoene beregnes på enkelt eiendomsnivå og vurderes i forhold til hverandre.
Konsernet brukte følgende diskonteringsrente i forskjellige land per 31. desember:
Land | 2023 | 2022 |
---|---|---|
Norge | 6,55 % - 9,60 % | 5,55 % - 8,95 % |
Sverige | 6,10 % - 7,50 % | 5,50 % - 7,35 % |
Danmark | 6,15 % - 8,00 % | 5,80 % - 8,15 % |
3.2.2.3 Sensitivitetsanalyse
Per 31. desember 2023 var konsernets totale balanseførte verdi av investeringseiendom 92 322 millioner kroner (93 992 millioner kroner per 31. desember 2022).
Sensitivitetsanalysen nedenfor viser hvordan verdien av en av konsernets sentralt beliggende kontoreiendommer i Oslo endrer seg ved visse endringer i sentrale parametere i konsernets verdsettelsesmodell. Analysen viser endring i verdi (angitt som prosentvis endring) for gitt endring i en parameter under forutsetning av at alle andre parametere holdes uendret. I realiteten vil det være slik at det er innbyrdes sammenheng mellom flere variabler, slik at en endring i en parameter vil medføre endring i en eller flere andre parametere. Oppgitte sensitivitetstall fanger ikke opp slike sammenhenger mot andre variabler, og er kun vist for illustrative formål. Virkningene av endringer i parametere vil variere noe fra eiendom til eiendom.
Parameter | Endring | Verdiendring 31 Desember 2023 | Verdiendring 31 Desember 2022 |
---|---|---|---|
Avkastningskrav | + 100 bps | -11% | -12 % |
-100 bps | +13% | 15 % | |
Markedsleie | 10 % | 8 % | 8 % |
-10 % | -8 % | -8 % | |
Exit yield | +100 bps | -8% | -11 % |
-100 bps | 12% | 19 % | |
Inflasjon | +50 bps | 6% | 7 % |
-50 bps | -6% | -6 % |
I analysen ovenfor forstås avkastningskravet som den rente som benyttes ved neddiskontering av fremtidige kontantstrømmer i modellen. Markedsleie forstås som forventet leie ved reforhandling av eksisterende kontrakter eller ved skifte av leietager. Exit-yield forstås som den yielden som benyttes til å beregne sluttverdi ved verdivurderingsmodellens siste analyseperiode (år 20).
Note 4 Forsikringsrisiko
Forsikringsrisiko er risikoen for at tidspunktet og/eller beløpet til utbetaling forsikringstilfelle er forskjellig fra forventet. Forsikringsrisikoen måles og styres på enhetsnivå.
4.1. Forsikringsrisiko knyttet til kontrakter på offentlig tjenestepensjon
Forsikringsrisiko knyttet til forsikringskontrakter utstedt på offentlig tjenestepensjon innebærer risikoen for at uførhet og dødelighet i KLPs medlemsmasse utvikler seg på en annen måte enn det som er lagt til grunn i de beregningsmessige forutsetningene. Den forsikredes alder og kjønn kan påvirke den enkelte forsikredes risiko. Forsikringsrisikoen prises derfor individuelt, men prisen utjevnes på risikofellesskapsnivå. Sammensetningen og størrelsen av porteføljen vil dermed påvirke forsikringsrisikoen. Forsikringskontraktene løper til poliseholder velger å flytte kontrakten eller den er utløpt. Forsikringsrisikoen reprises årlig for ny opptjening under kontrakten. Historisk opptjente rettigheter kan ikke reprises.
4.1.1. Risiko for langt liv
Forsikringsrisikoen for langt liv er at de forsikrede lever lengre enn forventet (alderspensjon). Levealderen har det siste tiåret forbedret seg relativt jevnt. Viktige faktorer har vært utviklingen i legevitenskapen, endringer i kosthold og livsstil.
Konsernet benytter analyser av egne forsikringsdata og Statistisk sentralbyrå (SSB) sine analyser av befolkningsdata til å si noe om utviklingen av levealderen og dens årlige variasjoner. Spesielt forventet fremtidig forbedring i dødeligheten (økende levealder) er basert på SSB sine anslag. Analysene anvendes til å fastsettelse av beste estimat for framtidig dødelighet for beregning av forventede framtidige kontantstrømmer. De senere års erfaringsdata kan være påvirket av covid, og det er derfor ikke opplagt at innsikten fra nær historie kan brukes til å si noe om normaltilstanden fremover.
Siden alderspensjonen er livsvarig, vil økt levealder gi utbetaling over lengre tid. Offentlig tjenestepensjon har innebygd en levealdersjustering som reduserer denne effekten ved at årlig ytelse reduseres når den forventede levealderen øker og motsatt. Levealdersjusteringen av pensjonene beregnes av SSB utfra levealdersforbedringen i hele den norske befolkning (uavhengig av kjønn) og kan være ulik levealdersforbedringen i KLPs medlemsmasse.
4.1.2 Risiko for død (etterlattepensjoner)
Forsikringsrisiko for død er risiko knyttet til etterlattepensjoner, og at forutsetningene knyttet til disse avviker fra det vi faktisk erfarer. Denne risikoen er korrelert med forsikringsrisiko knyttet til langt liv, men har langt mindre betydning for KLPs totaløkonomi.
4.1.3 Risiko for uførhet (uførepensjoner)
For uførepensjon er forsikringsrisikoen knyttet til om utviklingen i uførhet blir forskjellig fra det som er lagt til grunn i forutsetningene. Samfunnsmessige faktorer som omstilling av virksomheter, endringer i fysisk og psykisk arbeidsmiljø, endringer i offentlig regelverk og teknologisk utvikling kan påvirke uførhet. Også for uførhet er de siste års erfaringsdata preget av pandemien. Det er derfor heller ikke for uførhet opplagt at disse erfaringsdataene kan brukes til å si noe om normaltilstanden framover.
Ved beregning av forventede framtidige kontantstrømmer i konsernregnskapet baseres forutsetningene om uførerisiko på erfaringer i KLPs forsikret bestand.
4.1.4 Styring av forsikringsrisiko knyttet til forsikringskontrakter på offentlig tjenestepensjon
Styret har fastsatt ramme for forsikringsrisiko og retningslinjer for oppfølging.
Direktør for seksjon Aktuar og produkt har det operasjonelle ansvaret for å styre, måle og overvåke forsikringsrisiko på offentlig tjenestepensjon. Seksjonen analyserer risikoutviklingen løpende, og utarbeider jevnlig rapporter og analyser. Seksjonen fastsetter de forventingsrettede kontantstrømmene på forsikringskontraktene blant annet med bakgrunn i disse analysene.
Dersom analysene viser endringer av dødelighet eller uførhet over tid i en eller flere porteføljer av kontrakter, utarbeider Aktuar og produkt forslag om nytt beregningsgrunnlag som behandles av konsernenhetens risikostyringskomité som ledes av administrerende direktør. Administrerende direktør har det overordnede ansvaret for styring og prising av forsikringsrisiko og beslutter endringer i beregningsgrunnlag. Endringene hensyntas i fastsettelsen av framtidige kontantstrømmer knyttet til forsikringskontraktene. Styret orienteres om endringene.
Konsernet har en uavhengig aktuarfunksjon som kontrollerer at konsernets forsikringsrisiko måles og håndteres på en tilfredsstillende måte.
4.1.5 Sensitivitet
Tabellen nedenfor viser konsekvensen for konsernets residualverdi ved endring i standardforutsetningene anvendt i beste estimat per 31.12.2023/31.12.2022. Sensitivitet knyttet til omkostninger og flytting er også inkludert i oversikten. Residualverdien består av den delen av forsikringsforpliktelsen som ikke inngår beste estimat eller risikojusteringen. Beløpet utgjør en forpliktelse på 355 979 millioner kroner per 31.12.2023, (337 305 millioner kroner per 31.12.2022).
Millioner kroner | Endring | 31.12.2023 | 31.12.2022 |
---|---|---|---|
Redusert død | -5 % | -4 519 | -5 077 |
Økt dødelighet | 5 % | 4 329 | 4 853 |
Økt uførhet | 5 % | -401 | -424 |
Redusert uførhet | -5 % | 404 | 427 |
Økt omkostninger | 5 % | -1 303 | -1 329 |
Redusert omkostninger | -5 % | 1 303 | 1 329 |
Økt flytting fra KLP | 5 % | 6 146 | -8 117 |
Redusert flytting fra KLP | -5 % | -9 612 | 5 229 |
Økt rentekurve | *) | 33 594 | 29 141 |
Redusert rentekurve | **) | -42 074 | -33 014 |
Alle endringer av forutsetninger er i %-vis endring av standard forutsetning anvendt per 31.12.2023. | |||
*) Økt rentekurve med 50 basispunkter for likvid del av diskonteringsrentekurven, 1:10 år. Deretter ekstrapolert til et estimat for langsiktig rente basert på sum av langsiktig BNP-realvekst og Norges Banks inflasjonsmål. | |||
**) Redusert med 50 basispunkter for likvid del av diskonteringsrentekurven, 1:10 år. Deretter ekstrapolert til et estimat for langsiktig rente basert på sum av langsiktig BNP-realvekst og Norges Banks inflasjonsmål |
4.2 Forsikringsrisiko knyttet til skadeforsikringskontrakter
Forsikringsrisikoen for den enkelte forsikringskontrakt består av sannsynligheten for at det inntreffer et forsikringstilfelle og usikkerheten i størrelsen på erstatningsutbetalingen. Usikkerheten på porteføljenivå er i tillegg påvirket av faktorer som lovendringer og rettsavgjørelser. Den relative forsikringsrisikoen vil være mindre jo større totalporteføljen er. Den samlede forsikringsrisikoen vil også bli mindre ved at porteføljen har en geografisk spredning og er spredt på forskjellige forsikringsprodukter.
Avsetningene for inntrufne skader, inkludert skadebehandlingskostnader, er fastsatt til forventningsrett nivå tillagt en risikojustering slik at avsetningen er tilstrekkelig med 75% sannsynlighet. Konfidensnivået på 75% er fastsatt av selskapets styre og gjenspeiler enhetens risikoappetitt.
Avsetningene er neddiskontert med en rentekurve slik at fremtidige finansinntekter av avsatte midler kommer til fratrekk i avsetningen. Dersom fremtidig finansavkastning avviker fra den benyttede rentekurven, vil det medføre et avviklingsavvik for tidligere skadeårs avsetninger.
Avsetningene har innbakt forventet fremtidig inflasjon for de nærmeste årene. Dersom inflasjonen avviker fra forventningen, vil det medføre et avviklingsavvik for tidligere skadeårs avsetninger og et resultatavvik på det neste årets forsikringsresultat.
Rentenivå og inflasjon er avhengig av hverandre slik at disse to risikoene utjevner hverandre. Økt inflasjon som medfører avviklingstap vil medføre økt rentenivå som igjen medfører avviklingsgevinst. Redusert inflasjon som medfører avviklingsgevinst vil medføre lavere rentenivå som igjen medfører avviklingstap.
Premienivå for foretakets forsikringskontrakter fastsettes for 12 måneder i tråd med avtalt dekningsperiode. Eventuelle endringer i inflasjon og rentenivå vil dermed hensyntas i premiesettingen i løpet av ett år. I og med at skadeforsikringer har relativt kort avviklingstid og kontraktene er av høyst ett års varighet er inflasjons- og renterisiko begrenset.
4.2.1 Begrensning av forsikringsrisiko
Det er utarbeidet retningslinjer for hvilke typer risiko enheten aksepterer i sin portefølje. I utgangspunktet aksepteres risikoer fra kunder som ligger innenfor enhetens primære målgrupper så sant forsikringsomfanget ligger innenfor de produktene enheten ordinært tilbyr. Premie differensieres ut fra den enkelte kundes risiko. Ved grensetilfeller følges særskilte beslutningsrutiner før risiko kan overtas. Ved særskilt risikoer vil det vurderes begrensninger i vilkår og dekningsomfang.
Enheten reduserer sin forsikringsrisiko, herunder konsentrasjonsrisiko, ved gjenforsikring som begrenser foretakets egenregning per skade.
4.2.2 Styring av forsikringsrisiko
Enhetens styre har fastsatt ramme for forsikringsrisiko og utarbeidet retningslinjer for håndtering av forsikringsrisiko. Risikostyringen håndteres i det daglige av enhetens økonomienhet. Det er også etablert en egen risikostyringskomite bestående av enhetens ledergruppe samt tre andre sentrale medarbeidere som faste deltakere. Konsernet har etablert en uavhengig aktuarfunksjon som ivaretar rollen som uavhengig risikostyringsenhet.
4.2.3 Erstatningsanslag skadeforsikring
Millioner kroner ÅRGANG | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
- ved årets slutt | 780 | 835 | 912 | 1 050 | 1 073 | 1 334 | 1 314 | 1 413 | 1 617 | 1 810 |
- ett år etter | 793 | 848 | 908 | 1 034 | 1 042 | 1 349 | 1 309 | 1 423 | 1 623 | |
- to år etter | 778 | 854 | 927 | 1 023 | 1 023 | 1 340 | 1 333 | 1 423 | ||
- tre år etter | 766 | 853 | 923 | 1 008 | 1 029 | 1 326 | 1 339 | |||
- fire år etter | 751 | 843 | 913 | 982 | 1 017 | 1 314 | ||||
- fem år etter | 726 | 829 | 908 | 975 | 1 011 | |||||
- seks år etter | 722 | 825 | 900 | 966 | ||||||
- syv år etter | 724 | 818 | 893 | |||||||
- åtte år etter | 711 | 795 | ||||||||
- ni år etter | 706 | |||||||||
Nåværende | ||||||||||
erstatningsanslag | 706 | 795 | 893 | 966 | 1 011 | 1 314 | 1 339 | 1 423 | 1 623 | 1 810 |
Utbetalte | ||||||||||
erstatninger | 689 | 778 | 871 | 931 | 931 | 1 200 | 1 148 | 1 140 | 1 164 | 877 |
Gjenstående | ||||||||||
avsetninger | 16 | 17 | 22 | 35 | 80 | 114 | 191 | 283 | 459 | 933 |
MILLIONER KRONER | Per 31.12.2023 | |||||||||
Erstatningsavsetninger eksklusive poolordninger og indirekte skadebehandlingskostnader: | 2 221 | |||||||||
Erstatningsavsetninger for poolordninger: | 136 | |||||||||
Avsetning for indirekte skadebehandlingskostnader: | 200 | |||||||||
Risikojustering | 89 | |||||||||
Fordringer, regresser m.m. ført som erstatningsavsetninger | -52 | |||||||||
Neddiskonteringseffekt | -260 | |||||||||
Totalt Bokført etter gjenforsikring (LIC) | 2 334 | |||||||||
Gjenforsikringsandel LIC | 0 | |||||||||
Brutto LIC | 2 334 | |||||||||
Premieavsetninger Brutto (LRC) | 354 | |||||||||
Fordringer regresser ført som premieavsetningavsetning (LRC) | -35 | |||||||||
Brutto LRC | 320 | |||||||||
Gjenforsikringsandel LRC | -10 | |||||||||
Premieavsetninger etter gjenforsikring LRC | 330 | |||||||||
Forsikringstekniske avsetninger Brutto (LRC+LIC) | 2 654 | |||||||||
Gjenforsikringsandel av forsikringstekniske avsetninger (LRC+LIC) | 728 | |||||||||
Forsikringstekniske avsetninger etter gjenforsikring (LRC+LIC) | 2 664 |
millioner kroner ÅRGANG | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
- ved årets slutt | 538 | 780 | 835 | 912 | 1 050 | 1 073 | 1 334 | 1 314 | 1 413 | 1 617 |
- ett år etter | 517 | 793 | 848 | 908 | 1 034 | 1 042 | 1 349 | 1 309 | 1 423 | |
- to år etter | 499 | 778 | 854 | 927 | 1 023 | 1 023 | 1 340 | 1 333 | ||
- tre år etter | 476 | 766 | 853 | 923 | 1 008 | 1 029 | 1 326 | |||
- fire år etter | 467 | 751 | 843 | 913 | 982 | 1 017 | ||||
- fem år etter | 455 | 726 | 829 | 908 | 975 | |||||
- seks år etter | 442 | 722 | 825 | 900 | ||||||
- syv år etter | 436 | 724 | 818 | |||||||
- åtte år etter | 432 | 711 | ||||||||
- ni år etter | 426 | |||||||||
Nåværende | ||||||||||
erstatningsanslag | 426 | 711 | 818 | 900 | 975 | 1 017 | 1 326 | 1 333 | 1 423 | 1 617 |
Utbetalte | ||||||||||
erstatninger | 407 | 688 | 774 | 863 | 919 | 898 | 1 169 | 1 065 | 991 | 736 |
Gjenstående | ||||||||||
avsetninger | 19 | 23 | 44 | 37 | 56 | 120 | 157 | 268 | 432 | 881 |
MILLIONER KRONER | Per 31.12.2022 | |||||||||
Erstatningsavsetninger eksklusive poolordninger og indirekte skadebehandlingskostnader: | 2 138 | |||||||||
Erstatningsavsetninger for poolordninger: | 39 | |||||||||
Avsetning for indirekte skadebehandlingskostnader: | 192 | |||||||||
Risikojustering | 84 | |||||||||
Fordringer, regresser m.m. ført som erstatningsavsetninger | -51 | |||||||||
Neddiskonteringseffekt | -234 | |||||||||
Totalt Bokført etter gjenforsikring (LIC) | 2 169 | |||||||||
Gjenforsikringsandel LIC | 736 | |||||||||
Brutto LIC | 2 904 | |||||||||
Premieavsetninger Brutto (LRC) | 309 | |||||||||
Fordringer regresser ført som premieavsetningavsetning (LRC) | -33 | |||||||||
Brutto LRC | 276 | |||||||||
Gjenforsikringsandel LRC | 0 | |||||||||
Premieavsetninger etter gjenforsikring LRC | 276 | |||||||||
Forsikringstekniske avsetninger Brutto (LRC+LIC) | 3 181 | |||||||||
Gjenforsikringsandel av forsikringstekniske avsetninger (LRC+LIC) | 736 | |||||||||
Forsikringstekniske avsetninger etter gjenforsikring (LRC+LIC) | 2 445 |
4.2.4 Sensitivitet
Tabellen viser endring på enhetens resultat/konsernets residualverdi ved endringer i sentrale forutsetninger og parametere benyttet i beregning av beste estimat.
Millioner kroner | Endring | 31.12.2023 | 31.12.2022 |
---|---|---|---|
Kostnader | 1 % | 5,0 | 4,3 |
Premienivå | 1 % | 24,1 | 22,0 |
Skadeutbetalinger | 1 % | 17,2 | 13,2 |
Erstatningsavsetning | 1 % | 17,3 | 19,6 |
Inflasjon | 1 % | 55,0 | 52,0 |
Renteøkning* | 1 % | 71,0 | 81,0 |
Rentenedgang* | -1 % | -76,0 | -97,0 |
Alle endringer av forutsetninger er i %-vis endring av standard forutsetning anvendt per 31.12.2023. | |||
*) Endret rentenivået med +/- 100 basispunkter gjennom hele rentekurven |
Note 5 Finansiell markedsrisiko
Markedsrisiko er risikoen for tap som følge av endringer i markedspriser. Markedsrisikoen avhenger både av størrelsen på eksponeringen og av volatiliteten i markedsprisene. Av risikoen på aktivasiden er aksjeeksponeringen den største finansielle risikofaktoren, men også markedsrisiko knyttet til renteplasseringer og investeringseiendom har et betydelig tapspotensial.
5.1 Styring av markedsrisiko
Styret fastsetter årlige rammer for markedsrisiko gjennom kapitalforvaltningsstrategien. Denne inneholder grenser for markedsrisiko i forvaltningen tilpasset risikobærende evne. Dette følges opp daglig av administrasjonen slik at aktivaallokeringen tilpasses løpende i tråd med strategien for ønsket utnyttelse av risikokapasiteten. Dette reduserer risikoen for negative resultater fra markedsrisiko, og gir en avkastningsprofil som tilfredsstiller kravet til solvenskapitaldekning samt å bevare nok risikokapasitet til å holde en stabil porteføljerisiko over tid.
Alle aksje- og renteeksponeringer er inkludert i et risikomålingssystem som muliggjør simulering og overvåkning av aksje- og renterisiko på tvers av porteføljer. Aktiv risiko styres gjennom fastsatte rammer i forhold til porteføljens referanseindeks. Derivater kan benyttes i styring av markedsrisiko for kostnads- og tidseffektiv implementering av risikoendring.
Ettersom forsikringsforpliktelsene neddiskonteres med en markedsbasert rentekurve, har konsernet valgt å benytte virkelig verdiopsjon for regnskapsføring av rentepapirer knyttet til plassering av forsikringskapitalen. Dette betyr at renteplasseringene føres til markedsverdi i balansen, med verdiendring over resultat. Dette vil dermed dempe effekten endring i markedsrente har på forsikringsforpliktelsen. Effekten av renteendringer på eiendelssiden vil imidlertid ikke matche renteendringene på forsikringsforpliktelsene fordi forsikringsforpliktelsene på offentlig tjenestepensjon har en lengre løpetid enn det er mulig å plassere i det norske rentemarkedet.
5.2 Sensitivitet
Effekten av endringer knyttet til parametere som har betydning for eiendomsverdier, herunder endringer i markedsrente, framkommer av note 3.
Effekten av renteendring på forsikringsforpliktelsene framgår av note 4.
Effekten av renteendring på finansielle instrumenter framkommer av note 7.
Effekten av 10 prosent fall i aksjemarkedene vil gi en negativ effekt på residualverdien på 20 821 millioner kroner.
Note 6 Likviditetsrisiko
Likviditetsrisiko er risikoen for at konsernet ikke har tilstrekkelig likviditet til å dekke kortsiktig gjeld, ikke innkalte restforpliktelser som måtte komme til forfall og løpende drift uten at det oppstår vesentlige ekstraomkostninger i form av prisfall på eiendeler som må realiseres.
Tabellen nedenfor spesifiserer konsernets finansielle forpliktelser klassifisert etter forfallsstruktur. Beløpene i tabellen er udiskonterte kontraktsmessige kontantsstrømmer.
31.12.2023 MILLIONER KRONER | Innen 1 mnd. | 1-12 mnd. | 1-5 år | 5-10 år | Over 10 år | Sum |
---|---|---|---|---|---|---|
Ansvarlige lån ¹ | 0 | 140 | 656 | 736 | 4 991 | 6 523 |
Fondsobligasjonslån ¹ | 0 | 74 | 296 | 370 | 1 105 | 1 845 |
Gjeld til og innskudd fra kunder (uten bestemt forfall) | 14 060 | 0 | 0 | 0 | 0 | 14 060 |
Utstedt obligasjonslån med fortrinnsrett | 0 | 4 477 | 28 741 | 904 | 0 | 34 123 |
Gjeld til kredittinstitusjoner | 1 212 | 483 | 475 | 0 | 0 | 2 170 |
Finansielle derivater | 5 539 | 5 865 | 903 | 779 | 958 | 14 044 |
Leverandørgjeld | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 |
Betingede forpliktelser (uten bestemt forfall) | 31 409 | 0 | 0 | 0 | 0 | 31 409 |
Sum | 52 219 | 11 039 | 31 072 | 2 789 | 7 055 | 104 173 |
Hensyntar man ikke-kontrollerende eierinteresser, reduseres derivater med forfall innen en måned med 65 millioner kroner og derivater med forfall innen 1 til 12 måneder reduseres med 4 millioner kroner. I tillegg reduseres gjeld til kredittinstitusjoner med forfall innen en måned med 11 millioner kroner. Total reell likviditetsrisiko for konsernet er 103 619 millioner kroner.
31.12.2022 MILLIONER KRONER | Innen 1 mnd. | 1-12 mnd. | 1-5 år | 5-10 år | Over 10 år | Sum |
---|---|---|---|---|---|---|
Ansvarlige lån ¹ | 0 | 131 | 608 | 690 | 4 815 | 6 245 |
Fondsobligasjonslån ¹ | 0 | 72 | 287 | 359 | 1 215 | 1 933 |
Gjeld til og innskudd fra kunder (uten bestemt forfall) | 13 779 | 0 | 0 | 0 | 0 | 13 779 |
Utstedt obligasjonslån med fortrinnsrett | 0 | 5 542 | 28 862 | 940 | 0 | 35 343 |
Gjeld til kredittinstitusjoner | 1 499 | 339 | 778 | 0 | 0 | 2 616 |
Finansielle derivater | 3 370 | 2 085 | 670 | 751 | 612 | 7 488 |
Leverandørgjeld | 36 | 0 | 0 | 0 | 0 | 36 |
Betingede forpliktelser (uten bestemt forfall) | 31 567 | 0 | 0 | 0 | 0 | 31 567 |
Sum | 50 250 | 8 170 | 31 204 | 2 740 | 6 642 | 99 007 |
1 Noe av den ansvarlige lånekapitalen er evigvarende. Beregnede kontantstrømmer er frem til forventet forfall ved rentereguleringstidspunkt. |
Hensyntar man ikke-kontrollerende eierinteresser, reduseres derivater med forfall innen en måned med 72 millioner kroner og derivater med forfall innen 1 til 12 måneder reduseres med 140 millioner kroner. I tillegg reduseres gjeld til kredittinstitusjoner med forfall innen en måned med 23 millioner kroner. Derivater med forfall innen 1 til 5 år øker med 12 millioner kroner. Total reell likviditetsrisiko for konsernet er 98 299 millioner kroner.
Tabellene over viser finansielle forpliktelser konsernet har samlet på rentebetalinger og tilbakebetaling av hovedstol, basert på forfall. Bankvirksomheten innehar den største delen av de finansielle forpliktelsene i konsernet.
Risikoen for at konsernet ikke skal ha tilstrekkelig likviditet til å dekke kortsiktig gjeld og løpende drift er begrenset ettersom en stor del av konsernets eiendeler er likvide. I tillegg er årlige innbetalinger større enn utbetalinger. Konsernet har betydelige midler investert i pengemarked, obligasjoner og aksjer som kan selges ved likviditetsbehov. Konsernets likviditetsstrategi innebærer at konsernet til enhver tid skal ha tilstrekkelige likvide midler til å møte konsernets forpliktelser ved forfall, uten at det påløper kostnader av betydning knyttet til å frigjøre midler. Styret fastsetter årlig en likviditetsstrategi som inneholder ulike krav, rammer og risikomål for å etterleve den ønskede likviditetsrisikoprofilen. I tillegg omhandles ansvarsforhold og beredskapsplan. Strategien skal sikre at konsernet til enhver tid har tilstrekkelige likvide midler til å møte betalingsforpliktelser ved forfall uten at det påløper kostnader av betydning knyttet til realisering av eiendeler. Konsernet har derfor betydelige investeringer i likvide eiendeler, samt eiendeler som gir avtalefestet likviditet i form av periodiske rentebetalinger og tilbakebetalinger av hovedstol. Likviditetsstrategien operasjonaliseres på administrativt nivå, og likviditeten forvaltes internt etter mandater.
Kapitalforvaltningsvirksomheten har det løpende ansvaret og rapporterer på konsernets likviditet. Det er etablert interne rammer for størrelsen på likviditetsbeholdningen. Konsernets enhet for risikostyring overvåker og rapporterer utviklingen i likviditetsbeholdningen fortløpende.
De største forpliktelsene i konsernet er forsikringsrelaterte og gjelder i all vesentlighet pensjonsforpliktelser. Disse forpliktelsene er fullfunderte og likviditetsstyringen håndteres på tilsvarende vis som øvrige forpliktelser. Nedenfor er en tabell som viser en forventet utbetalingsprofil ut i fra periodens forutsetninger.
Utbetalingsprofilen for forsikringsforpliktelser er basert på udiskonterte verdier og gjelder livsforsikring og skadeforsikring. Forsikringsforpliktelser relatert til livsforsikringsvirksomhetene er i regnskapet neddiskontert og viser nåverdien på balansetidspunktet. Erstatningsavsetningene er ikke neddiskontert i regnskapet til skadeforsikring.
Note 7 Renterisiko
31.12.2023 MILLIONER KRONER | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Inntil 3 mnd. | Fra 3 mnd. til 12 mnd. | Fra 1 år til 5 år | Fra 5 år til 10 år | Over 10 år | Endring i kontantstrøm 01.01.2023 -31.12.2023 | Sum | Sum justert for ikke- kontrollerende eierinteresser | |
EIENDELER | ||||||||
Finansielle derivater klassifisert som eiendeler | 2 | -3 | -54 | 41 | -195 | -9 | -217 | -129 |
Gjeldsinstrumenter målt til amortisert kost | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning | -58 | -155 | -4 282 | -7 680 | -2 501 | 219 | -14 456 | -13 262 |
Rentefondsandeler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 75 | 75 | 0 |
Utlån og fordringer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 123 | 123 | 123 |
Utlån | 0 | 26 | 611 | 331 | -5 | 947 | 1 911 | 1 911 |
Kontanter og innskudd | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Betingede forpliktelser ¹ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 40 | 40 | 40 |
Sum eiendeler | -55 | -131 | -3 725 | -7 308 | -2 701 | 1 396 | -12 524 | -11 317 |
FORPLIKTELSER | ||||||||
Innskudd | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -145 | -145 | -145 |
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapir | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -314 | -314 | -314 |
Finansielle derivater klassifisert som gjeld | 2 | -1 | -12 | 4 | 0 | -7 | -14 | -15 |
Fondsobligasjon og ansvarlige lån | 0 | 0 | 45 | 30 | 58 | 0 | 133 | 133 |
Gjeld til kredittinstitusjoner | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -57 | -57 | -57 |
Sum forpliktelser | 2 | -1 | 32 | 35 | 58 | -524 | -397 | -399 |
Sum før skatt | -53 | -132 | -3 692 | -7 273 | -2 643 | 872 | -12 921 | -11 716 |
Sum etter skatt | -40 | -99 | -2 769 | -5 455 | -1 982 | 654 | -9 691 | -8 787 |
31.12.2022 MILLIONER KRONER | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Inntil 3 mnd. | Fra 3 mnd. til 12 mnd. | Fra 1 år til 5 år | Fra 5 år til 10 år | Over 10 år | Endring i kontantstrøm 01.01.2022 -31.12.2022 | Sum | Sum justert for ikke- kontrollerende eierinteresser | |
EIENDELER | ||||||||
Finansielle derivater klassifisert som eiendeler | 29 | -1 | 8 | 63 | -153 | 5 | -48 | -32 |
Gjeldsinstrumenter målt til amortisert kost | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 13 | 13 | 13 |
Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning | -44 | -76 | -1 223 | -1 578 | -1 339 | 282 | -3 979 | -3 101 |
Rentefondsandeler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Utlån og fordringer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 197 | 197 | 178 |
Utlån | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 884 | 884 | 884 |
Kontanter og innskudd | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Betingede forpliktelser ¹ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 37 | 37 | 37 |
Sum eiendeler | -15 | -77 | -1 215 | -1 516 | -1 492 | 1 418 | -2 897 | -2 022 |
FORPLIKTELSER | ||||||||
Innskudd | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -142 | -142 | -142 |
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapir | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -335 | -335 | -335 |
Finansielle derivater klassifisert som gjeld | -3 | 0 | -15 | 1 | 0 | -8 | -25 | -24 |
Fondsobligasjon og ansvarlige lån | 0 | 0 | 0 | 34 | 57 | 0 | 91 | 91 |
Gjeld til kredittinstitusjoner | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -52 | -52 | -52 |
Sum forpliktelser | -3 | 0 | -15 | 35 | 57 | -536 | -463 | -462 |
Sum før skatt | -18 | -77 | -1 230 | -1 481 | -1 435 | 882 | -3 359 | -2 484 |
Sum etter skatt | -14 | -58 | -922 | -1 111 | -1 076 | 661 | -2 520 | -1 863 |
¹ Betingede forpliktelser er i denne sammenheng aksepterte, ikke utbetalte utlån. |
Noten viser resultateffekten ved en økning i markedsrenten på én prosent, for virkelig verdi risiko og flytende rente risiko.
Endring i virkelig verdi (virkelig verdi risiko) vises i de fem første kolonnene , sortert etter forfallstidspunkt på papirene, og er beregnet ved endring i virkelig verdi på rentebærende instrumenter hvis renten hadde vært en prosent høyere ved periodeslutt. Kolonnen «Endring i kontantstrøm» (flytende rente risiko) viser endringen i kontantstrømmer hvis renten hadde vært en prosent høyere gjennom perioden det rapporteres på. Summen av disse reflekterer den samlede resultateffekten som scenarioet ved en prosents høyere rente hadde gitt konsernet i perioden det rapporteres på.
Virkelig verdi risiko gjelder fastrente papirer hvor markedsverdien på papiret svinger i motsatt takt av markedsrenten. Flytende rente risiko gjelder papirer som har flytende rente, hvor markedsverdien holder seg stabil, men hvor endring i markedsrente gir utslag i endrede løpende inntekter.
Rentepapirer, med følgende egenskaper og klassifiseringer, faller inn under noten; verdipapirer til virkelig verdi over resultatet (flytende og faste rentebetingelser og rentebærende verdipapirer målt til amortisert kost (kun de med flytende rentebetingelser).
Konsernets investeringer i renteinstrumenter med fast rente, som regnskapsføres til amortisert kost, gir ingen endring i resultatregnskapet ved endring av markedsrente. Tilsvarende gjelder for utstedt gjeld med fast rente regnskapsført til amortisert kost.
Forsikringskontrakter med avkastningsgaranti endrer ikke regnskapsmessig verdi selv om rentenivået endres. Endring i rentenivå har heller ingen innvirkning på den garanterte avkastningen, men vil ha betydning for den oppnådde avkastning som skal dekke avkastningsgarantien. Det skyldes at forsikringsmidlene delvis investeres i gjeldsinstrumenter hvor kontantstrømmene skal bidra til å dekke avkastningsgarantien. Note 4 viser effekten på residualverdien som følge av endringer i diskonteringsrentekurven av forpliktelsene.
Note 8 Valutarisiko
31.12.2023 | Balanseposter eksl. Valutaderivater | Valutaderivater | Sum Valuta | Omregningskurs | Nettoposisjon | Nettoposisjon i NOK justert for andelseieres interesser i konsoliderte verdipapirfond | |||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
MILLIONER KRONER/ UTENLANDSK VALUTA ¹ | Eiendeler | Gjeld | Eiendeler | Gjeld | Eiendeler | Gjeld | Valuta/NOK | NOK | |
Amerikanske dollar | 22 210 | -1 245 | 9 777 | -21 449 | 31 988 | -22 694 | 10,16 | 94 380 | 49 347 |
Euro | 6 358 | -412 | 4 899 | -9 282 | 11 256 | -9 694 | 11,22 | 17 528 | 9 931 |
Japanske yen | 247 457 | -343 | 91 197 | -220 150 | 338 654 | -220 494 | 0,07 | 8 512 | 3 802 |
Britiske Pund | 1 788 | 0 | 1 188 | -2 452 | 2 977 | -2 452 | 12,95 | 6 793 | 3 708 |
Svenske kroner | 27 593 | -21 | 27 282 | -49 933 | 54 875 | -49 954 | 1,01 | 4 959 | 1 031 |
Danske kroner | 12 534 | -59 | 9 780 | -19 688 | 22 314 | -19 746 | 1,50 | 3 864 | 534 |
Canadiske dollar | 1 114 | 0 | 442 | -1 082 | 1 556 | -1 082 | 7,70 | 3 647 | 1 625 |
Sveitsiske franc | 556 | 0 | 176 | -446 | 732 | -446 | 12,07 | 3 453 | 1 508 |
Indisk rupi | 26 468 | 0 | 0 | 0 | 26 468 | 0 | 0,12 | 3 230 | 1 770 |
Hong Kong dollar | 3 900 | 0 | 1 543 | -3 087 | 5 443 | -3 087 | 1,30 | 3 064 | 946 |
Australske dollar | 875 | 0 | 405 | -912 | 1 280 | -912 | 6,93 | 2 555 | 1 127 |
Taiwan new dollar | 9 924 | 0 | 0 | -3 127 | 9 924 | -3 127 | 0,33 | 2 249 | 776 |
Koreansk won | 321 474 | 0 | 0 | -94 300 | 321 474 | -94 300 | 0,01 | 1 791 | 642 |
Kinesiske yuan | 756 | 0 | 0 | 0 | 756 | 0 | 1,43 | 1 083 | 669 |
Brasilianske real | 511 | 0 | 0 | 0 | 511 | 0 | 2,09 | 1 069 | 577 |
Singapore dollar | 155 | 0 | 49 | -119 | 203 | -119 | 7,70 | 648 | 334 |
Sør-afrikansk rand | 1 133 | 0 | 0 | 0 | 1 133 | 0 | 0,56 | 629 | 337 |
Meksikanske peso | 911 | 0 | 0 | 0 | 911 | 0 | 0,60 | 546 | 294 |
Andre valutaer | 2 948 | 2 031 | |||||||
Sum kortsiktige valutaposisjoner | 162 949 | 80 695 | |||||||
Euro | 2 511 | -301 | 120 | -1 483 | 2 631 | -1 784 | 11,22 | 9 500 | 9 500 |
Amerikanske dollar | 3 268 | -62 | 508 | -3 451 | 3 776 | -3 513 | 10,16 | 2 675 | 2 675 |
Danske kroner | 460 | 0 | 0 | 0 | 460 | 0 | 1,50 | 692 | 692 |
Japanske yen | 14 869 | -11 201 | 0 | 0 | 14 869 | -11 201 | 0,07 | 264 | 264 |
Australske dollar | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6,93 | 0 | 0 |
Canadiske dollar | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7,70 | 0 | 0 |
Sveitsiske franc | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12,07 | 0 | 0 |
Koreansk won | 2 771 | 0 | 0 | -2 777 | 2 771 | -2 777 | 0,01 | 0 | 0 |
Svenske kroner | 3 279 | 0 | 0 | -3 288 | 3 279 | -3 288 | 1,01 | -9 | -9 |
Britiske Pund | 144 | 0 | 1 | -156 | 145 | -156 | 12,95 | -147 | -147 |
Sum langsiktige valutaposisjoner | 12 975 | 12 975 | |||||||
Sum netto valutaposisjoner | 175 925 | 93 671 |
31.12.2022 | Balanseposter eksl. Valutaderivater | Valutaderivater | Sum Valuta | Omregningskurs | Nettoposisjon | Nettoposisjon i NOK justert for andelseieres interesser i konsoliderte verdipapirfond | |||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
MILLIONER KRONER/ UTENLANDSK VALUTA ¹ | Eiendeler | Gjeld | Eiendeler | Gjeld | Eiendeler | Gjeld | Valuta/NOK | NOK | |
Amerikanske dollar | 18 248 | -934 | 9 053 | -20 606 | 27 300 | -21 540 | 9,85 | 56 750 | 25 962 |
Euro | 5 749 | -270 | 4 233 | -8 368 | 9 982 | -8 638 | 10,51 | 14 130 | 7 934 |
Japanske yen | 183 000 | -314 | 73 152 | -173 888 | 256 152 | -174 202 | 0,07 | 6 118 | 2 706 |
Svenske kroner | 28 109 | 0 | 27 506 | -50 802 | 55 615 | -50 802 | 0,95 | 4 550 | 851 |
Britiske Pund | 1 758 | -37 | 1 096 | -2 441 | 2 854 | -2 478 | 11,85 | 4 462 | 2 231 |
Hong Kong dollar | 4 507 | 0 | 1 737 | -3 355 | 6 245 | -3 355 | 1,26 | 3 647 | 1 395 |
Canadiske dollar | 1 073 | 0 | 406 | -1 053 | 1 479 | -1 053 | 7,27 | 3 093 | 1 624 |
Sveitsiske franc | 564 | 0 | 196 | -488 | 761 | -488 | 10,65 | 2 904 | 1 214 |
Indisk rupi | 20 825 | 0 | 0 | 0 | 20 825 | 0 | 0,12 | 2 480 | 1 408 |
Danske kroner | 12 187 | -32 | 10 302 | -20 804 | 22 489 | -20 836 | 1,41 | 2 337 | -545 |
Australske dollar | 668 | 0 | 263 | -639 | 930 | -639 | 6,68 | 1 944 | 837 |
Taiwan new dollar | 7 947 | 0 | 0 | -2 923 | 7 947 | -2 923 | 0,32 | 1 610 | 572 |
Koreansk won | 255 170 | 0 | 4 000 | -102 755 | 259 170 | -102 755 | 0,01 | 1 219 | 367 |
Kinesiske yuan | 705 | 0 | 0 | 0 | 705 | 0 | 1,42 | 999 | 630 |
Brasilianske real | 480 | 0 | 0 | 0 | 480 | 0 | 1,87 | 896 | 504 |
Sør-afrikansk rand | 1 092 | 0 | 0 | 0 | 1 092 | 0 | 0,58 | 632 | 352 |
Emiratarabisk dirham | 193 | 0 | 0 | 0 | 193 | 0 | 2,68 | 517 | 295 |
Andre valutaer | 3 692 | 2 211 | |||||||
Sum kortsiktige valutaposisjoner | 111 982 | 50 548 | |||||||
Euro | 2 136 | -301 | 48 | -1 220 | 2 183 | -1 521 | 10,51 | 6 959 | 6 959 |
Amerikanske dollar | 3 309 | -66 | 22 | -3 127 | 3 331 | -3 193 | 9,85 | 1 353 | 1 353 |
Danske kroner | 418 | 0 | 0 | 0 | 418 | 0 | 1,41 | 592 | 592 |
Japanske yen | 14 580 | -10 408 | 0 | 0 | 14 580 | -10 408 | 0,07 | 312 | 312 |
Svenske kroner | 3 306 | 0 | 0 | -3 267 | 3 306 | -3 267 | 0,95 | 37 | 37 |
Australske dollar | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6,68 | 0 | 0 |
Canadiske dollar | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7,27 | 0 | 0 |
Sveisiske franc | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10,65 | 0 | 0 |
Koreanske won | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,01 | 0 | 0 |
Britiske pund | 154 | 0 | 0 | -169 | 154 | -169 | 11,85 | -186 | -186 |
Sum langsiktige valutaposisjoner | 9 067 | 9 067 | |||||||
Sum netto valutaposisjoner | 121 049 | 59 615 | |||||||
¹ Tabellen viser samlede balanseposter for hver enkelt valuta, fordelt på korte- og langsiktige posisjoner. Nettoposisjon i NOK viser valutarisikoen i henhold til konsernregnskapet. Nettoposisjon i NOK justert for andelseieres interesser i konsoliderte verdipapirfond viser den reelle valutarisikoen KLP konsernet har ved utgangen av perioden, da denne kolonnen er direkte knyttet opp til faktisk eierskap og risiko i konsernet. Andre beløp er i lokal valuta. Tabellen viser en sikringsgrad for valuta på 75 prosent og 81 prosent, for henholdsvis 2023 og 2022. |
Konsernet valutasikrer hoveddelen av investeringer gjort i utenlandsk valuta. Økonomisk sikring av valutaeksponeringen gjøres gjennom derivater. Som hovedregel er alle renteinvesteringer og eiendomsinvesteringer i fremmed valuta sikret tilbake til norske kroner med en målsetning på 100 prosent sikringsgrad. Per 31.12.2023 var sikringsgraden på aksjer i utviklede markeder og de mest likvide valutaene i fremvoksende markeder 60 prosent med mulige svingninger mellom 50-70 prosent. Øvrige valutaer, dvs. mindre likvide valutaer i utviklede markeder og valutaer i fremvoksende markeder med unntak av de mest likvide valutaene, er ikke valutasikret. Bakgrunnen for dette er at disse valutaene ikke har et stort nok marked og/eller likviditet til at det er hensiktsmessig å valutasikre. Denne reduksjonen i sikringsgraden på aksjer, samt usikrede utenlandske aksjefond, bidrar til å øke nettoposisjonene i utenlandsk valuta.
Dersom alle valutaposisjoner endrer seg med 1 prosent på samme tidspunkt og i samme retning vil dette påvirke resultatet med 1 759 millioner kroner før skatt. For 2022 ville resultateffekten av 1 prosents endring i valutakursene vært 1 210 millioner kroner før skatt.
Note 9 Kredittrisiko
31.12.2023 MILLIONER KRONER | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Investment grade AAA til BBB | Lavere rating | Offentlig garanti | Bank og finans | Boliglån < 80% ¹ | Boliglån > 80% ¹ | Øvrige | Totalt | Totalt justert for andelseieres interesser i konsoliderte verdipapirfond | |
Rentebærende verdipapirer og andre gjeldsinstrumenter målt til amortisert kost | 2 157 | 0 | 18 | 0 | 0 | 0 | 79 | 2 254 | 2 254 |
Rentebærende verdipapirer målt til virkelig verdi | 312 649 | 4 979 | 9 807 | 7 491 | 0 | 0 | 26 601 | 361 527 | 328 030 |
Rentefond | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 16 041 | 16 041 | 16 041 |
Utlån og fordringer | 32 679 | 0 | 0 | 322 | 0 | 0 | 0 | 33 001 | 19 445 |
Finansielle derivater klassifisert som eiendeler | 15 587 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 15 587 | 12 123 |
Kontanter og bankinnskudd | 3 434 | 0 | 0 | 75 | 0 | 0 | 0 | 3 509 | 3 509 |
Utlån kommuner, bedrifter og personkunder | 0 | 0 | 94 659 | 0 | 23 971 | 3 112 | 2 254 | 123 996 | 123 996 |
Sum | 366 505 | 4 979 | 104 485 | 7 888 | 23 971 | 3 112 | 44 975 | 555 915 | 505 398 |
SPESIFISERING AV INVESTMENT GRADE MILLIONER KRONER | AAA | AA | A | BBB | Sum Investment grade |
---|---|---|---|---|---|
Rentebærende verdipapirer og andre gjeldsinstrumenter målt til amortisert kost | 541 | 221 | 1 011 | 384 | 2 157 |
Rentebærende verdipapirer målt til virkelig verdi | 91 209 | 40 285 | 104 855 | 76 300 | 312 649 |
Rentefond | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Utlån og fordringer | 0 | 13 912 | 18 636 | 131 | 32 679 |
Finansielle derivater klassifisert som eiendeler | 0 | 5 904 | 9 683 | 0 | 15 587 |
Kontanter og bankinnskudd | 0 | 2 788 | 646 | 0 | 3 434 |
Utlån kommuner, bedrifter og personkunder | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Sum | 91 750 | 63 110 | 134 830 | 76 815 | 366 505 |
31.12.2022 MILLIONER KRONER | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Investment grade AAA til BBB | Lavere rating | Offentlig garanti | Bank og finans | Boliglån < 80% ¹ | Boliglån > 80% ¹ | Øvrige | Totalt | Totalt justert for andelseieres interesser i konsoliderte verdipapirfond | |
Rentebærende verdipapirer og andre gjeldsinstrumenter målt til amortisert kost | 182 263 | 0 | 551 | 2 784 | 0 | 0 | 13 154 | 198 752 | 198 752 |
Rentebærende verdipapirer målt til virkelig verdi | 124 085 | 2 688 | 6 755 | 4 813 | 0 | 0 | 9 333 | 147 673 | 122 448 |
Rentefond | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 835 | 9 835 | 9 835 |
Utlån og fordringer | 22 971 | 0 | 0 | 1 323 | 0 | 0 | 0 | 24 294 | 20 582 |
Finansielle derivater klassifisert som eiendeler | 6 820 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 820 | 5 501 |
Kontanter og bankinnskudd | 3 248 | 0 | 0 | 73 | 0 | 0 | 0 | 3 321 | 3 321 |
Utlån kommuner, bedrifter og personkunder | 0 | 0 | 92 617 | 0 | 25 055 | 1 623 | 2 066 | 121 360 | 121 360 |
Sum | 339 388 | 2 688 | 99 923 | 8 992 | 25 055 | 1 623 | 34 387 | 512 055 | 481 801 |
¹ Disse to kolonnene gir informasjon på andel boliglån med pantsikkerhet innenfor 80 % av verdigrunnlag og boliglån som overgår 80 % pantsikkerhet av verdigrunnlag. |
SPESIFISERING AV INVESTMENT GRADE MILLIONER KRONER | AAA | AA | A | BBB | Sum Investment grade |
---|---|---|---|---|---|
Rentebærende verdipapirer og andre gjeldsinstrumenter målt til amortisert kost | 40 494 | 25 004 | 69 104 | 47 661 | 182 263 |
Rentebærende verdipapirer målt til virkelig verdi | 31 336 | 13 962 | 38 088 | 40 699 | 124 085 |
Rentefond | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Utlån og fordringer | 0 | 13 269 | 8 216 | 1 486 | 22 971 |
Finansielle derivater klassifisert som eiendeler | 0 | 3 541 | 3 266 | 13 | 6 820 |
Kontanter og bankinnskudd | 0 | 2 802 | 446 | 0 | 3 248 |
Utlån kommuner, bedrifter og personkunder | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Sum | 71 830 | 58 577 | 119 121 | 89 860 | 339 388 |
Med kredittrisiko menes risikoen for at motparten ikke skal klare å møte sine finansielle forpliktelser ovenfor KLP Konsernet. Konsentrasjonsrisiko er et uttrykk for grad av diversifiering. I denne tabellen er kredittrisikoen målt ved ratingbyråers estimater på hvor høy kredittverdighet de ulike utstederne av rentepapirer har. For eiendeler som ikke er ratet så er de lagt i andre kategorier som beskriver kredittrisiko, eksempelvis sektor og garantier.
STYRING AV KREDITT- OG KONSENTRASJONSRISIKO
Konsernet har nedsatt en kredittkomite som fastsetter grense for kredittrisiko mot enkeltdebitorer. Det er lagt vekt på at kreditteksponeringen skal være diversifisert for å unngå konsentrasjon av kredittrisko mot enkeltdebitorer. Kredittkomiteen møtes jevnlig for å overvåke og følge opp endringer i kredittrisiko.
Konsernet har god balanse mellom norske og internasjonale obligasjonsutstedere, og har en portefølje av utelukkende gode kreditter. Av konsernets samlede kreditteksponering i noten som innehar en investment grade i tabellen nede, er 42 prosent plassert hos utstedere med rating AA- eller bedre. Konsernet har en egen internasjonal statsobligasjonsportefølje og innslaget av statsobligasjoner er også betydelig i den norske obligasjonsporteføljen.
Konsernet har en utlånsportefølje av høy kvalitet, med begrenset kredittrisiko og historisk svært lave tap. Konsernet yter hovedsakelig lån med pant i bolig med en belåningsgrad inntil 80 prosent, lån til kommuner og lån med kommunale garantier. Utlån sikret med pant i bolig utgjør 27,1 milliarder kroner. Verdien av pantet utgjør en større verdi enn utlånene siden en stor del av pantet er etablert tilbake i tid, og prisstigningen på boliger de siste årene har vært betydelig.
Konsernet har begrenset konsentrasjonsrisiko. Fordi ingen eksponeringer kommer over terskelverdiene som definert i Solvens II regelverket, får ikke konsernet noe kapitalkrav for konsentrasjonsrisiko under standardmetoden. Innretningen av forvaltning av rente- og aksjeporteføljene vil i utgangspunktet bidra til å begrense konsentrasjonsrisiko gjennom utstrakt bruk av indeksforvaltning. Konsernet fastsetter eksplisitte rammer for kredittgivningen som begrenser konsentrasjon på enkeltnavn og gruppe. Oppfølgingen av sektorkonsentrasjon skjer gjennom månedlig og kvartalsvis rapportering. Selv om konsernets investeringer er godt diversifisert, er det en klar overvekt av plasseringer i Norge. Dette er en bevisst og en naturlig konsekvens av virksomheten med hovedsakelig offentlig tjenestepensjon
I noteinndelingen er det benyttet rating fra Standard & Poor's, Moodys, Fitch, Scope Ratings og Nordic Credit Rating. Ratingen er konvertert til S&P sin ratingtabell, hvor AAA er tilknyttet papirer med høyest kredittverdighet. Laveste rating av de fem er benyttet og alle fem ratingselskaper er likestilte som grunnlag for investeringer i rentepapirer. Det som er klassifisert som «Øvrige» er i all hovedsak verdipapirer utstedt av kraftselskaper og andre foretaksobligasjoner, dette beløper sig til 45 milliarder kroner per 31.12.2023. KLP Konsernet har strenge retningslinjer for investeringer i rentepapirer, som også gjelder for investeringer som faller inn under kategorien «Øvrige».
Linjene i noten er sammenfallende med balanseoppsettet. Unntaket er "Rentebærende verdipapirer og andre gjeldsinstrumenter til virkelig verdi" som er delt opp i tre kategorier i noten.
Konsernregnskapet viser enheter KLP konsernet anses å ha kontroll over. Dette gir inntrykk av en høyere risiko enn hva som er reelt, da risiko som konsernet ikke bærer vises i regnskapet. I ytterste kolonne vises det kun foretak, og faktisk eierskap i fond som konsernet har ved periodeslutt.
MILLIONER KRONER | 31.12.2023 | 31.12.2022 | ||
---|---|---|---|---|
Konsolidert | Totalt justert for andelseieres interesser i konsoliderte verdipapirfond | Konsolidert | Totalt justert for andelseieres interesser i konsoliderte verdipapirfond | |
TI STØRSTE MOTPARTER | ||||
Motpart 1 | 16 855 | 12 854 | 15 032 | 11 995 |
Motpart 2 | 15 212 | 12 035 | 14 514 | 11 891 |
Motpart 3 | 11 971 | 10 421 | 10 578 | 7 482 |
Motpart 4 | 11 015 | 9 635 | 8 586 | 6 660 |
Motpart 5 | 10 581 | 8 534 | 7 828 | 6 377 |
Motpart 6 | 10 209 | 6 888 | 7 706 | 5 830 |
Motpart 7 | 9 802 | 6 026 | 6 377 | 5 548 |
Motpart 8 | 8 864 | 5 607 | 5 878 | 4 928 |
Motpart 9 | 7 479 | 5 548 | 5 548 | 4 698 |
Motpart 10 | 6 026 | 5 279 | 4 698 | 4 506 |
Sum | 108 014 | 82 826 | 86 745 | 69 916 |
Tabellen ovenfor viser de ti største motpartene KLP konsernet har eksponering mot. Beløpene oppgitt er balanseført verdi. «Totalt justert for andelseieres interesser i konsoliderte verdipapirfond» inkluderer kun det som er i konsernets eie og hvor konsernet innehar reell kredittrisiko. Majoriteten av de ti største motpartene er enten finansinstitusjoner eller motparter omfattet av en offentlig garanti (statlig eller kommunal garanti).
PREMIEFORDRINGER OG FORDRINGER I FORBINDELSE MED REASSURANSE
MILLIONER KRONER | 2023 | 2022 |
---|---|---|
Premiefordringer | 1 408 | 2 196 |
Nedskrivninger av premiefordringer | 0 | 0 |
Sum | 1 408 | 2 197 |
Konsernets premiefordringer er i hovedsak rettet mot offentlig sektor, og kredittrisikoen vurderes som lav. Hovedbransjen kollektiv pensjon – offentlig er i tillegg tilknyttet overføringsavtalen for offentlig sektor. Denne overføringsavtalen har en sikringsordning som skal bidra til å sikre pensjonsrettigheter opparbeidet hos arbeidsgivere som opphører eller som ikke betaler premie ved forfall etter nærmere regler. KLP kan således søke dekning for ubetalte krav i denne bransjen hos sikringsordningen dersom kravet faller innenfor sikringsordningens bestemmelser.
ENDRING I VIRKELIG VERDI SOM FØLGE AV ENDRING I KREDITTRISIKO
MILLIONER KRONER | 100% eierandel i fond | Reell eierandel i fond |
---|---|---|
Endring i virkelig verdi som følge av endring i kredittrisiko | 1 891 | 1 510 |
Faktisk endring i virkelig verdi avhenger av både endringer i risikofri rente og kredittpåslag. Dette estimatet er et forsøk på å isolere endringen i virkelig verdi som skyldes at kredittpåslaget på obligasjonene har endret seg i løpet av året. Estimatet regnes ut ved at man ser på endringen i kredittpåslag for hver enkelt obligasjon gjennom året og obligasjonens kontantstrømvektene gjenværende løpetid (durasjon) for obligasjonen på rapporteringstidspunktet. Det er mange grunner til at kredittpåslaget endrer seg, for eksempel at kredittpåslaget blir lavere når obligasjonen går mot forfall, at en utsteder anses som mer eller mindre risikofull eller at markedet krever en høyere eller lavere risikopremie for kredittobligasjoner generelt. Dersom endringen i virkelig verdi er positiv (negativ) indikerer det at det durasjon- og verdivektede kredittpåslaget et redusert (økt).
Beregningen tar utgangspunkt i beholdning per 31.12.2023, og inneholder obligasjoner som verdsettes til virkelig verdi. Statsfond og statsporteføljer er tatt ut av beregningsgrunnlaget.
MAKSIMAL KREDITTEKSPONERING FOR FINANSIELLE EIENDELER SOM ER OMFATTET AV VIRKELIG VERDI-OPSJONEN
MILLIONER KRONER | 31.12.2023 | 31.12.2022 |
---|---|---|
Gjeldsinstrumenter til virkelig verdi - obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning | 204 221 | 0 |
Utlån og fordringer | 81 136 | 0 |
Sum | 285 357 | 0 |
ENDRING I VIRKELIG VERDI SOM FØLGE AV ENDRING I KREDITTRISIKO - FINANSIELLE EIENDELER OMFATTET AV VIRKELIG VERDI-OPSJONEN
MILLIONER KRONER | Denne perioden (01.01.2023 - 31.12.23) | Akkumulert |
---|---|---|
Gjeldsinstrumenter til virkelig verdi - obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning | 626 | 626 |
Dette er ingen nøyaktig beregning, men vårt beste estimat. Beregningen tar utgangspunkt i beholdning per 31.12.23, og er gjort for obligasjoner som omfattes av virkelig verdi-opsjonen.
Note 10 Segmentinformasjon
MILLIONER KRONER | Kollektiv pensjon offentlig | Skadeforsikring | Bank | Kapitalforvaltning | Øvrige | Elimineringer | Sum | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
Resultat fra forsikringtjenester | 0 | 0 | 342 | 457 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2 268 | 28 | -1 925 | 485 |
Premieinntekter for egen regning | 70 326 | 50 523 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -70 326 | -50 523 | 0 | 0 |
Netto finansinntekter fra investeringer | 42 712 | -7 628 | 319 | -91 | 468 | 345 | 23 | 0 | 0 | 0 | 31 245 | -15 576 | 74 766 | -22 950 |
Erstatninger for egen regning | -28 261 | -28 517 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 28 261 | 28 517 | 0 | 0 |
Endring i forsikringsmessige avsetninger | -84 315 | -12 773 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 84 315 | 12 773 | 0 | 0 |
Poliseholders andel av endring i virkelig verdi av underliggende enheter | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -44 179 | 24 823 | -44 179 | 24 823 |
Andre forsikringsrelaterte finanskostnader | 0 | 0 | 29 | 49 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -70 | 0 | -42 | 49 |
Andelseiers verdiendring i konsoliderte verdipapirfond | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -27 286 | 15 966 | -27 286 | 15 966 |
Netto forsikringstjenester og finansielt resultat | 462 | 1 605 | 690 | 414 | 468 | 345 | 23 | 0 | 0 | 0 | -308 | 16 008 | 1 334 | 18 372 |
Netto finansinntekter fra investeringer i selskapsporteføljen | 1 282 | 1 066 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 282 | -1 066 | 0 | 0 |
Netto kostnader ansvarlig lån og fondsobligasjonslån | -443 | -169 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -20 | 0 | -463 | -169 |
Driftskostnader | -1 512 | -1 487 | -356 | -310 | -268 | -245 | -528 | -602 | -12 | -11 | 1 553 | 1 687 | -1 124 | -968 |
Andre inntekter | 1 463 | 1 373 | 10 | 7 | 92 | 84 | 560 | 607 | 13 | 12 | -2 062 | -2 027 | 77 | 57 |
Andre kostnader | -1 271 | -1 470 | 0 | 0 | -7 | -4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 201 | 1 398 | -77 | -77 |
Resultat før skatt | -20 | 918 | 343 | 111 | 285 | 180 | 55 | 5 | 1 | 2 | -917 | 15 999 | -253 | 17 216 |
Skattekostnader | -82 | -115 | -37 | -53 | -19 | -17 | -12 | -2 | 0 | 0 | -881 | -639 | -1 031 | -826 |
Resultat etter skatt | -101 | 803 | 306 | 59 | 267 | 163 | 42 | 3 | 1 | 1 | -1 799 | 15 360 | -1 284 | 16 389 |
Endring i utvidet resultat | -111 | 94 | -10 | 19 | -10 | 11 | -14 | 11 | 0 | 0 | 1 930 | 97 | 1 784 | 231 |
Totalresultat | -213 | 897 | 295 | 77 | 257 | 174 | 29 | 14 | 0 | 2 | 131 | 15 456 | 499 | 16 621 |
Utlån | 22 026 | 17 795 | 0 | 0 | 44 434 | 43 696 | 0 | 0 | 0 | 0 | 57 536 | 59 869 | 123 996 | 121 360 |
Andre eiendeler | 765 141 | 692 472 | 6 559 | 6 109 | 4 494 | 6 815 | 682 | 635 | 11 | 11 | 115 837 | 72 667 | 892 725 | 778 709 |
Sum eiendeler | 787 167 | 710 268 | 6 559 | 6 109 | 48 928 | 50 511 | 682 | 635 | 11 | 11 | 173 373 | 132 535 | 1 016 721 | 900 068 |
Forsikringsforpliktelser | 725 781 | 654 324 | 3 392 | 3 181 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 37 009 | 32 510 | 766 181 | 690 015 |
Annen gjeld | 17 541 | 13 144 | 573 | 559 | 45 754 | 47 544 | 260 | 241 | 4 | 3 | 189 547 | 140 166 | 253 680 | 201 658 |
Sum gjeld | 743 322 | 667 468 | 3 965 | 3 739 | 45 754 | 47 544 | 260 | 241 | 4 | 3 | 226 556 | 172 677 | 1 019 861 | 891 673 |
KLP konsernets virksomhet er inndelt i de fem områdene kollektiv pensjon offentlig, skadeforsikring, bank, kapitalforvaltning og øvrige. All virksomhet er rettet mot kunder i Norge.
KOLLEKTIV PENSJON OFFENTLIG
Kommunal Landspensjonskasse tilbyr kollektiv offentlig tjenestepensjon. Dette segmentet følges opp etter NGAAP som avviker fra IFRS Accounting Standards benyttet i konsernet. I elimineringskolonnen er det derfor lagt inn justeringer for å gjøre totalen avstembar mot konsernregnskapet.
SKADEFORSIKRING
KLP Skadeforsikring AS tilbyr ting- og personskadeprodukter til arbeidsgivere innen offentlig og privat sektor. I tillegg tilbys et bredt spekter av standard forsikringsprodukter til personmarkedet.
BANK
KLPs bankvirksomhet omfatter foretakene KLP Banken AS og dets heleide datterforetak; KLP Kommunekreditt AS og KLP Boligkreditt AS. Bankvirksomheten omfatter tjenester som innskudd og utlån til personmarkedet, kredittkort, samt utlån med offentlig garanti.
KAPITALFORVALTNING
Kapitalforvaltning tilbys fra foretaket KLP Kapitalforvaltning AS. Foretaket tilbyr et bredt utvalg av verdipapirfond både til personkunder og institusjonelle kunder. Verdipapirforvaltningen har en samfunnsansvarlig profil.
ØVRIG
Øvrige segmenter består av KLP Forsikringsservice AS som tilbyr et bredt tjenestespekter til kommunale pensjonskasser.
Note 11 Forsikringsinntekter
Direkte deltakende kontrakter | Ikke-deltakende kontrakter | ||
---|---|---|---|
2023 | Offentlig tjenestepensjon | Skadeforsikring | Total |
Kontrakter som måles under VFA | |||
Beløp relatert til endring i forpliktelser for gjenværende dekning | |||
Forventet inntrufne skader og andre forsikringservicekostnader | 1 596 | 0 | 1 596 |
Endring i risikojusering for ikke-finansiell risiko for utløpt risiko i perioden | -2 321 | 0 | -2 321 |
Kontrakter målt under PAA | 0 | 2 505 | 2 505 |
Total forsikringsinntekt | -725 | 2 505 | 1 780 |
Direkte deltakende kontrakter | Ikke-deltakende kontrakter | ||
---|---|---|---|
2022 | Offentlig tjenestepensjon | Skadeforsikring | Total |
Kontrakter som måles under VFA | |||
Beløp relatert til endring i forpliktelser for gjenværende dekning | |||
Forventet inntrufne skader og andre forsikringservicekostnader | 1 710 | 0 | 1 710 |
Endring i risikojusering for ikke-finansiell risiko for utløpt risiko i perioden | -167 | 0 | -167 |
Kontrakter målt under PAA | 0 | 2 200 | 2 200 |
Total forsikringsinntekt | 1 543 | 2 200 | 3 743 |
Note 12 Forsikringsservicekostnader
Direkte deltakende kontrakter | Ikke-deltakende kontrakter | ||
---|---|---|---|
2023 | Offentlig tjenestepensjon | Skadeforsikring | Total |
Inntrådte skader og andre inntrådte servicekostnader | -1 543 | -2 092 | -3 635 |
Total forsikringsservicekostnad | -1 543 | -2 092 | -3 635 |
Direkte deltakende kontrakter | Ikke-deltakende kontrakter | ||
---|---|---|---|
2022 | Offentlig tjenestepensjon | Skadeforsikring | Total |
Inntrådte skader og andre inntrådte servicekostnader | -1 515 | -2 162 | -3 677 |
Total forsikringsservicekostnad | -1 515 | -2 162 | -3 677 |
Note 13 Inntekter og kostnader fra gjenforsikring
Konsernets reassuransekontrakter er utlukkende knyttet til ikke-deltakende kontrakter målt under PAA.
Ikke-deltakende kontrakter | |
---|---|
01.01.-31.12.2023 | |
Beløp knyttet til endring for gjenværende dekning | -52 |
Betalt gjenforsikringspremie | -164 |
Beløp mottatt fra reassurandørene | 145 |
Netto kostnader fra gjenforsikringskontrakter | -71 |
Ikke-deltakende kontrakter | |
---|---|
01.01.-31.12.2022 | |
Beløp knyttet til endring for gjenværende dekning | 19 |
Betalt reassuransepremie | -97 |
Beløp mottatt fra reassurandørene | 497 |
Netto kostnader fra gjenforsikringskontrakter | 418 |
Note 14 Netto inntekter fra investering som måles til virkelig verdi med verdiendring over resultatet
MILLIONER KRONER | 2023 | 2022 |
---|---|---|
Renteinntekter bankinnskudd | 684 | 228 |
Renteinntekter derivater | 21 | 108 |
Renteinntekter gjeldsinstrumenter virkelig verdi | 11 562 | 2 787 |
Renteinntekter utlån virkelig verdi | 3 142 | 1 866 |
Sum renteinntekter finansielle eiendeler til virkelig verdi | 15 408 | 4 989 |
Verdiendring utlån til virkelig verdi | 202 | 206 |
Verdiendring aksjer og andeler | 36 603 | -34 180 |
Verdiendring derivater | 10 080 | 1 616 |
Verdiendring gjeldsinstrumenter til virkelig verdi | 8 251 | -6 878 |
Sum verdiendring finansielle instrumenter til virkelig verdi | 55 136 | -39 236 |
Realiserte aksjer og andeler | 14 987 | 13 224 |
Realiserte derivater | -22 106 | -21 012 |
Realiserte gjeldsinstrumenter til virkelig verdi | 947 | -5 858 |
Realiserte utlån til virkelig verdi | 0 | 1 |
Sum realiserte finansielle instrumenter til virkelig verdi | -6 171 | -13 646 |
Utbytte/renter aksjer og andeler | 8 219 | 6 493 |
Andre inntekter og kostnader | 3 671 | 2 463 |
Sum netto avkastning fra finansielle eiendeler | 11 889 | 8 957 |
Sum netto inntekter fra investeringer som måles til virkelig verdi over resultatet | 76 263 | -38 936 |
Note 15 Netto inntekter fra investeringer som ikke måles til virkelig verdi med verdiendring over resultatet
MILLIONER KRONER | 2023 | 2022 |
---|---|---|
Renteinntekter gjeldsinstrumenter til amortisert kost | 73 | 6 686 |
Sum renteinntekter finansielle eiendeler til amortisert kost | 73 | 6 686 |
Verdiendring gjeldsinstrumenter til amortisert kost | 5 | 0 |
Verdiendring utlån til amortisert kost | 0 | 0 |
Sum verdiendring finansielle eiendeler til amortisert kost | 5 | 0 |
Realiserte gjeldsinstrumenter til amortisert kost | 0 | 2 062 |
Sum realiserte finansielle eiendeler til amortisert kost | 0 | 2 062 |
Sum netto inntekter fra investeringer som ikke måles til virkelig verdi over resultatet | 78 | 8 748 |
Note 16 Investeringseiendommer
MILLIONER KRONER | 2023 | 2022 |
---|---|---|
Netto leieinntekter | 3 835 | 3 213 |
Netto finansinntekt | 34 | 6 |
Endring i virkelig verdi | - 6 420 | 3 338 |
Gevinst ved salg | 4 | 0 |
Netto inntekter fra investeringseiendom | - 2 547 | 6 558 |
Valutaomregning utenlandske eiendommer (føres i utvidet resultat) | 2 139 | 148 |
Netto inntekter fra investeringseiendom inkludert valutaomregning | - 407 | 6 706 |
MILLIONER KRONER | 2023 | 2022 |
---|---|---|
Bokført verdi 01.01. | 93 992 | 89 535 |
Tilgang som følge av kjøp | 1 387 | 0 |
Tilgang som følge av aktiveringer | 1 224 | 1 118 |
Avgang som følge av salg | 0 | - 148 |
Verdiregulering inkl. valutaomregning | -4 280 | 3 486 |
Bokført verdi 31.12. | 92 322 | 93 992 |
Note 17 Investeringer i tilknyttede foretak og felleskontrollert virksomhet
MILLIONER KRONER | Kontor- og forretningsadresse | Organisasjons- nummer | Eierandel % | Konsernets EK ved 1.gangs anskaffelse | Anskaffelses- kost | Bokført verdi 31.12.2022 | Tilgang/ avgang | Verdi- regulering | Resultat- andel | Egenkapital- transaksjon | Utbytte | Bokført verdi 31.12.2023 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Norfinance AS | Fridtjof Nansens plass 4 | 912764729 | 46,5 % | 92 | 463 | 744 | 4 | 0 | 2 | 0 | -31 | 719 |
0160 Oslo | ||||||||||||
Norsk Pensjon AS | Hansteens gate 2 | 890050212 | 25,0 % | 5 | 2 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
0253 Oslo | ||||||||||||
Fylkeshuset AS | Fylkeshuset, | 930591114 | 48,0 % | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
6404 Molde | ||||||||||||
KLP Norfund Investments IS | Fridtjof Nansens plass 4 | 999548636 | 49,0 % | 0 | 1 140 | 918 | 441 | 0 | 84 | 0 | 0 | 1 442 |
0160 Oslo | ||||||||||||
KLP Norfund Investments India AS | Fridtjof Nansens plass 4 | 926888455 | 49,0 % | 0 | 413 | 207 | 206 | 0 | -6 | 0 | 0 | 407 |
0160 Oslo | ||||||||||||
Tensio AS | Kjøpmannsgata 7A | 922828172 | 20,0 % | 1 653 | 1 303 | 1 099 | 0 | 0 | 44 | 0 | -50 | 1 093 |
7500 Stjørdal | ||||||||||||
Odal Vind AS | Pausvegen 6 | 924824905 | 33,2 % | 330 | 383 | 504 | 0 | 0 | 37 | 0 | -73 | 468 |
1927 Rånåsfoss | ||||||||||||
Runde Holdco AS | Vestre Strømkaien 7 | 923101284 | 20,6 % | 400 | 184 | 270 | 0 | 0 | 448 | 0 | 0 | 719 |
5008 Bergen | ||||||||||||
NEAS AS | Industriveien 1 | 960684737 | 33,3 % | 357 | 343 | 341 | 0 | 0 | 11 | 0 | -5 | 347 |
6517 Kristiansund N | ||||||||||||
SR Energy AB | Rosenlundsg.3 Box 7123 | 30,0 % | 600 | 1 269 | 1 319 | 10 | 0 | 86 | 0 | -36 | 1 379 | |
402 33 Göteborg | ||||||||||||
Skaftåsen Bidco AB | BOX 16285 | 23,2 % | 86 | 86 | 51 | 0 | 0 | -8 | 0 | 0 | 43 | |
103 25 Stockholm | ||||||||||||
Sum aksjer i tilknyttede foretak og felleskontrollerte virksomheter | 5 585 | 5 456 | 660 | 0 | 700 | 0 | -195 | 6 620 |
Alle aksjer har lik stemmeandel.
KLP Norfund Investment IS er et felleskontrollert foretak, mens de resterende foretakene er tilknyttede foretak.
Note 18 Netto investeringsinntekter og forsikringsrelaterte finanskostnader
Direkte deltakende kontrakter | Ikke-deltakende kontrakter | |||
---|---|---|---|---|
2023 | Offentlig tjenestepensjon 1 | Skadeforsikring | Eliminering | Total |
Investeringsinntekter og -kostnader på underliggende enheter | ||||
Renteinntekter fra finansielle instrumenter som ikke måles til virkelig verdi | 78 | 78 | -78 | 78 |
Netto inntekter fra finansielle instrumenter målt til virkelig verdi | 90 254 | 240 | -240 | 90 254 |
Netto gevinst/tap fra valuta | -15 566 | 0 | 0 | -15 566 |
Andelseiers verdiendring i konsoliderte verdipapirfond | -27 286 | 0 | 0 | -27 286 |
Totale investeringsinntekter og -kostnader på underliggende eiendeler innregnet i resultatregnskapet | 47 480 | 319 | -319 | 47 480 |
Totale investeringsinntekter og -kostnader på underliggende eiendeler innregnet i OCI | 1 831 | 0 | 0 | 1 831 |
Totale netto investeringsinntekter og -kostnader | 49 312 | 319 | -319 | 49 312 |
Forsikringsfinansieringsinntekter og -kostnader fra utstedte forsikringskontrakter | ||||
Påløpte renter | 13 643 | 0 | 0 | 6 956 |
Effekt av endringer i renter og andre finansielle forutsetninger | -11 416 | -42 | 42 | -4 730 |
Endringer i kontantstrømmer for kontrakter målt ved bruk av VFA på grunn av endrigner i virkelig verdi av underliggende poster | -46 447 | 0 | 0 | -46 447 |
Forsikringsfinansieringsinntekter og -kostnader fra utstedte forsikringskontrakter | -44 221 | -42 | 42 | -44 221 |
Totale forsikringsfinansieringsinntekter- og kostnader fra utstedte forsikringskontrakter innregnet i OCI | 1 831 | 0 | 0 | 1 831 |
Netto forsikringsfinansieringsinntekter og -utgifter | 5 091 | 277 | -277 | 5 091 |
Direkte deltakende kontrakter | Ikke-deltakende kontrakter | |||
---|---|---|---|---|
2022 | Offentlig tjenestepensjon 1 | Skadeforsikring | Elimineringer | Total |
Investeringsinntekter og -kostnader på underliggende enheter | ||||
Renteinntekter fra finansielle instrumenter som ikke måles til virkelig verdi | 8 748 | 73 | -73 | 8 748 |
Netto inntekter fra finansielle instrumenter målt til virkelig verdi | -31 667 | -164 | 164 | -31 667 |
Netto gevinst/tap fra valuta | -32 | 0 | 0 | -32 |
Andelseiers verdiendring i konsoliderte verdipapirfond | 15 966 | 0 | 0 | 15 966 |
Totale investeringsinntekter og -kostnader på underliggende eiendeler innregnet i resultatregnskapet | -6 985 | -91 | 91 | -6 985 |
Totale investeringsinntekter og -kostnader på underliggende eiendeler innregnet i OCI | 106 | 0 | 0 | 106 |
Totale netto investeringsinntekter og -kostnader | -6 879 | -91 | 91 | -6 879 |
Forsikringsfinansieringsinntekter og -kostnader fra utstedte forsikringskontrakter | ||||
Påløpte renter | 7 653 | 0 | 0 | 7 653 |
Effekt av endringer i renter og andre finansielle forutsetninger | -7 665 | 49 | -49 | -7 665 |
Endringer i kontantstrømmer for kontrakter målt ved bruk av VFA på grunn av endrigner i virkelig verdi av underliggende poster | 24 884 | 0 | 0 | 24 884 |
Forsikringsfinansieringsinntekter og -kostnader fra utstedte forsikringskontrakter | 24 872 | 49 | -49 | 24 872 |
Totale forsikringsfinansieringsinntekter- og kostnader fra utstedte forsikringskontrakter innregnet i OCI | 106 | 0 | 106 | |
Netto forsikringsfinansieringsinntekter og -utgifter | 17 992 | -42 | 42 | 17 992 |
1 Forsikringskundene på offenlig tjenestepensjon har krav på all avkastning fra netto eiendeler, dermed er avkastning fra skadeforsikringskontrakene inkludert i offentlig tjenestepensjon. I tillegg til at de er vist særskilt i kolonnen for Skadeforsikring. |
Note 19 Honorar til revisor
MILLIONER KRONER | 2023 | 2022 |
---|---|---|
Ordinær revisjon | 12,5 | 10,1 |
Attestasjonstjenester | 1,0 | 0,8 |
Skatterådgivning | 0,0 | 0,1 |
Andre tjenester utenfor revisjonen | 0,2 | 0,6 |
Sum honorar til revisor | 13,7 | 11,7 |
Beløpene ovenfor er inklusive merverdiavgift.
Note 20 Ytelser og lån til ledende ansatte m.v.
Styret i konsernet har fastsatt prinsipper og retningslinjer for godtgjørelse som gjelder for hele konsernet, samt etablert et godtgjørelsesutvalg som er et underutvalg av styret. Utvalget innstiller på og fører kontroll med at godtgjørelsesordningene i konsernet er i tråd med styrets prinsipper og retningslinjer.
Ledende ansatte er definert som ledergruppen i konsernet Kommunal Landspensjonskasse. Dette innbefatter konsernsjef, konserndirektører i KLP og administrerende direktører for enkelte datterselskap.
Alle ledende ansatte som ble medlem av konsernledelsen før 1. mai 2013 har pensjonsalder på 65 år, men kan velge å endre denne til 70 år. Ingen i den aktuelle gruppen har valgt å endre pensjonsalderen per 31.12.2023. De som ble medlemmer av konsernledelsen fra og med 1. mai 2013 har pensjonsalder på 70 år.
Alle ansatte i KLP konsernet i Norge er innmeldt i KLPs pensjonsordning for kommuner og bedrifter. De ansatte opptjener pensjonsrettigheter i denne ordningen for lønn opptil 12G.
Ansatte i KLP konsernet med lønn over 12 G og ansatte med lavere pensjonsalder enn 67 år, opptjener pensjonsytelser også for lønn over 12G dersom de var ansatt før 2. mai 2013 og hadde lønn over 12G på det tidspunktet. Full alderspensjon i denne tilleggsdekningen utgjør 66% av lønn over 12G, og oppnås etter minst 30 års opptjening i ordningen. Ansatte med spesiell avtale om lavere pensjonsalder enn 67 år sikres alderspensjon tilsvarende 66% av all pensjonsgivende lønn fram til 67 år. Denne tilleggsordningen ble lukket 2. mai 2013 og gjelder ikke for ansatte som startet etter denne dato. Ordningen gjelder heller ikke for ansatte som var ansatt på dette tidspunkt i KLP, men som først etter denne dato mottar lønn over 12G.
Konsernsjefen har etterlønn tilsvarende en årslønn inkludert tilleggsgoder ved eventuelt opphør av ansettelsesforholdet. Det foreligger ingen forpliktelser til å gi styreleder særskilt vederlag eller andre fordeler ved opphør eller endring av vervet. KLP betaler styreansvarsforsikring for sine styremedlemmer.
Ingen av de ledende ansatte har prestasjonslønn eller bonusordning.
KLP konsernet tilbyr lån til ulike formål. Det er egne lånevilkår for ansatte, og ingen ledende ansatte har vilkår som avviker fra dette. Lån til eksterne styremedlemmer/eksterne medlemmer av foretaksforamlingen blir kun gitt til ordinære lånevilkår.
Honorar for styremedlemmer fastsettes av foretaksforsamlingen. Styrets vararepresentanter og observatører, herunder utlån og ytelser til disse, er ikke spesifisert i i denne noten. Det er utbetalt til sammen 237 tusen kroner til observatører og varamedlemmer til KLPs styre i 2023. Dette omfatter utbetalinger til fire personer.
Alle ytelser er oppgitt uten tillegg for arbeidsgiveravgift og finansskatt. For styremedlemmer som er valgt av og blant de ansatte opplyses det kun om ytelser og lån som kan knyttes til vervet som styremedlem.
Det vises forøvrig til beskrivelse av hovedprinsippene til fastsettelse av godtgjørelse i KLP konsernet som kan søkes opp på klp.no.
2023 TUSEN KRONER | Lønn, honorar m.v. | Andre ytelser | Årets pensjons- opptjening | Lån | Rentesats per 31.12.2023 | Avdrags- plan 1 |
---|---|---|---|---|---|---|
Ledende ansatte | ||||||
Sverre Thornes, konsernsjef | 5 137 | 189 | 1 628 | 14 516 | 4,25/4,70 | A25/Fleksilån |
Cathrine Hellandsvik | 2 323 | 150 | 579 | 6 720 | 4,70/5,50 | A50 |
Aage E. Schaanning | 4 099 | 152 | 1 281 | 6 182 | 4,70 | Fleksilån |
Gro Myking | 3 056 | 154 | 335 | 6 658 | 4,70 | A53 |
Rune Hørnes | 3 068 | 154 | 300 | |||
Kirsten Grutle | 2 100 | 150 | 523 | 481 | 4,70 | Fleksilån |
Jarl Nygaard | 1 915 | 154 | 308 | 578 | 4,70 | Fleksilån |
Ida Louise Skaurum Mo | 2 599 | 154 | 843 | |||
Hege Hodnesdal, fra 1. august | 1 004 | 64 | 235 | 15 940 | 5,50 | A53 |
Tore Tenold | 3 455 | 154 | 1 222 | 4 243 | 4,60 | Fleksilån |
Håvard Gulbrandsen | 3 739 | 167 | 1 058 | 1 374 | 4,70 | Fleksilån |
Gunnar Gjørtz | 3 685 | 153 | 1 219 | 4,70 | Fleksilån | |
Marianne Sevaldsen | 3 185 | 151 | 1 313 | 3 738 | 4,70 | A43 |
Erik Falk | 1 922 | 19 | 452 | 1 363 | 4,70 | A37 |
Christopher Andrew Nicolson Steen | 1 556 | 58 | 313 | 1 512 | 4,70 | A30/A29 |
Carl Steinar Lous | 1 547 | 24 | 309 | 3 244 | 4,70 | A39/A27 |
Styret2) | ||||||
Tine Sundtoft, leder (10 av 10) | 423 | |||||
Egil Matsen (10 av 10) | 340 | |||||
Terje Rootwelt (5 av 5) | 160 | |||||
Kjersti Fyllingen (4 av 5) | 124 | |||||
Odd Haldgeir Larsen (8 av 10) | 252 | 1 824 | 5,50 | A36 | ||
Øyvind Brevik (4 av 5) | 153 | |||||
Ingunn Trosholmen, til oktober (7 av 8) | 302 | 3 737 | 5,40 | A49 | ||
Vibeke Heldal, valgt av og blant de ansatte (10 av 10) | 313 | 1 566 | 4,70 | A30 | ||
Erling Bendiksen, valgt av og blant de ansatte (10 av 10) | 252 | |||||
Foretaksforsamling | ||||||
Sum foretaksforsamling, inkl. ansatterepresentanter | 747 | 28 871 | ||||
Ansatte | ||||||
Lån til ansatte i konsernet med subsidiert rente | 2 312 238 | |||||
Lån til ansatte i konsernet til ordinære vilkår | 118 001 | |||||
1 A=Annuitetslån, siste avdrag. | ||||||
2 Tall i parentes representerer antall møter deltatt av totalt antall møter. |
2022 TUSEN KRONER | Lønn, honorar m.v. | Andre ytelser | Årets pensjons- opptjening | Lån | Rentesats per 31.12.2023 | Avdrags- plan 1 |
---|---|---|---|---|---|---|
Ledende ansatte | ||||||
Sverre Thornes, konsernsjef | 4 733 | 220 | 1 556 | 20 000 | 3,50 | Fleksilån |
Cathrine Hellandsvik, fra 1. august | 647 | 112 | 207 | 6 873 | 3,50 | A50 |
Aage E. Schaanning | 3 912 | 144 | 1 377 | 9 600 | 3,50 | Fleksilån |
Gro Myking | 2 869 | 169 | 362 | 7 710 | 3,50 | A41 |
Rune Hørnes | 2 923 | 156 | 317 | |||
Kirsten Grutle | 1 794 | 146 | 246 | |||
Tore Tenold | 3 297 | 153 | 1 244 | 6 400 | 3,40 | Fleksilån |
Håvard Gulbrandsen | 3 566 | 179 | 1 163 | 7 500 | 3,50 | Fleksilån |
Gunnar Gjørtz | 3 514 | 170 | 1 222 | 6 000 | 3,50 | Fleksilån |
Marianne Sevaldsen | 3 042 | 172 | 1 289 | 3 864 | 3,50 | A43 |
Leif Magne Andersen til 1. august | 1 474 | 99 | 474 | 4 820 | 3,30 | A51 |
Styret2) | ||||||
Egil Johansen, leder til mai (5 av 5) | 200 | |||||
Tine Sundtoft, leder fra juni (5 av 5) | 207 | |||||
Jenny Følling (5 av 5) | 178 | |||||
Odd Haldgeir Larsen (10 av 10) | 268 | 1 874 | 4,15 | A35 | ||
Øyvind Brevik (10 av 10) | 301 | |||||
Cecilie Dae (7 av 10) | 233 | |||||
Egil Matsen (10 av 10) | 327 | |||||
Ingunn Trosholmen (5 av 5) | 148 | |||||
Vibeke Heldal, valgt av og blant de ansatte (10 av 10) | 301 | |||||
Erling Bendiksen, valgt av og blant de ansatte (10 av 10) | 233 | |||||
Foretaksforsamling | ||||||
Sum foretaksforsamling, inkl. ansatterepresentanter | 804 | 40 208 | ||||
Ansatte | ||||||
Lån til ansatte i konsernet med subsidiert rente | 2 102 732 | |||||
Lån til ansatte i konsernet til ordinære vilkår | 92 141 | |||||
1 A=Annuitetslån, siste avdrag. | ||||||
2 Tall i parentes representerer antall møter deltatt av totalt antall møter. |
TUSEN KRONER | 2023 | 2022 |
---|---|---|
Periodens kostnader knyttet til rentesubsidiering av lån til ansatte | 17 057 | 15 041 |
Note 21 Skatt
MILLIONER KRONER | 2023 | 2022 |
---|---|---|
Resultat før skatt | -253 | 17 216 |
Utvidet resultat før skatt | 1 685 | 237 |
Totalresultat før skatt | 1 432 | 17 453 |
FORSKJELLER MELLOM REGNSKAPSMESSIG- OG SKATTEMESSIG RESULTAT | ||
Justering av premie | 0 | 2 855 |
Skatteeffekter knyttet til eierandel i fond | 1 637 | 1 005 |
Tilbakeføring av verdireduksjon finansielle eiendeler | 633 | 388 |
Tilbakeføring av verdiøkning finansielle eiendeler | -1 337 | -617 |
Regnskapsmessig gevinst ved realisasjon av aksjer og andre verdipapirer | 79 | 21 |
Skattemessig gevinst ved realisasjon av aksjer og andre verdipapirer | 40 | 1 |
Andel av skattemessig inntekter i deltagerlignede selskap | 31 | 29 |
Andre permanente forskjeller | -85 | 218 |
Måledifferanse IFRS 17 | -1 585 | -16 425 |
Endring i forskjeller som påvirker forholdet mellom regnskapsmessig og skattemessig inntekt | 614 | 329 |
Skattemessig resultat | 1 458 | 2 405 |
Årets skattemessig resultat, grunnlag betalbar skatt | 1 458 | 2 405 |
Fremførbart underskudd fra tidligere år | -13 782 | -6 308 |
Årets endring i fremførbart underskudd | -3 939 | -7 474 |
Sum fremførbart underskudd og godtgjørelse per 31.12. | -17 721 | -13 782 |
AVSTEMMING AV GRUNNLAG FOR UTSATT SKATT | ||
Gevinst- og tapskonto | 879 | 1 098 |
Bygninger og andre faste eiendommer | 9 612 | 10 960 |
Risikoutjevningsfond | 4 154 | 4 154 |
Naturskadefond | 164 | 164 |
Garantiordningen | 49 | 49 |
Reassuranseavsetning | 2 | 2 |
Erstatningsavsetning | 30 | 0 |
Sikkerhetsavsetning | 216 | 270 |
Implementeringseffekt IFRS 17 | 138 | 138 |
Verdipapirer | 1 794 | 1 130 |
Sikring av innlån | 94 | 17 |
Andeler i deltakerlignende selskap | 268 | 320 |
Utlån til kunder og kredittforetak | 5 | 0 |
Årets erstatningsavsetning | 0 | 37 |
Andre forskjeller | 17 | 10 |
Sum skatteøkende midlertidige forskjeller | 17 422 | 18 350 |
SKATTEREDUERENDE MIDLERTIDIGE FORSKJELLER: | ||
Driftsmidler | 0 | 1 |
Langsiktige gjeld | -1 162 | -948 |
Finansielle instrumenter | -25 | -39 |
Utlån til kunder og kredittforetak | -76 | -86 |
Pensjonsforpliktelse | -250 | -210 |
Andre forpliktelser | -81 | -70 |
Årets premieavsetning | -14 | -18 |
Sikring av innlån | 0 | -9 |
Sum skattereduserende midlertidige forskjeller | -1 607 | -1 380 |
Netto midlertidige forskjeller | 15 814 | 16 970 |
Forskjeller som ikke inngår i beregningen av utsatt skatt 1 | -4 369 | -4 369 |
Andre forskjeller som ikke inngår i beregningen av utsatt skatt | -6 779 | -7 902 |
Fremførbart underskudd | -17 721 | -13 782 |
Grunnlag for utsatt skatt/-skattefordel | -13 054 | -9 084 |
25% utsatt skatt/-skattefordel | -3 264 | -2 308 |
Nedvurdering av utsatt skattefordel | 4 403 | 3 403 |
Netto utsatt skatt | 1 139 | 1 090 |
BALANSEFØRT UTSATT SKATTEFORDEL/-SKATT | ||
- herav balanseført utsatt skattefordel | 48 | 48 |
- herav balanseført utsatt skatt som ikke kan utlignes | 1 187 | 1 138 |
Endring av utsatt skattefordel | 0 | -4 |
Endring av utsatt skatt | -49 | 249 |
Formuesskatt | -13 | -6 |
Betalbar skatt | -364 | -601 |
Rettsskatt | 4 | -27 |
Kildeskatt | -510 | -443 |
Skattekostnad resultatført | -932 | -832 |
Skattekostnad ført direkte mot egenkapitalen | 1 | -82 |
SKATTEKOSTNADEN ER FØRT PÅ FØLGENDE POSTER | ||
Skattekostnad | -1 031 | -826 |
Skatt på poster som senere ikke vil bli omklassifisert til resultatet | 22 | -17 |
Skatt på poster senere vil bli omklassifisert til resultatet | 77 | 11 |
Egenkapital | 1 | -82 |
Skattekostnad | -932 | -914 |
1 Med virkning fra og med inntektsåret 2018 gis det ikke lenger fradrag for risikoutjevningsfond, naturskadefond og garantiordning. Midlene avsatt på disse fondene per 31.12.2017 skal først beskattes ved avvikling av den virksomheten som har vært grunnlag for avsetningen. Konsernet avlegger regnskap under fortsatt drift, og legger til grunn at nåverdien av forpliktelsene vil være 0. |
Note 22 Immaterielle eiendeler
MILLIONER KRONER | IT-systemer | Andre | 2023 | IT-systemer | Andre | 2022 |
---|---|---|---|---|---|---|
Bokført verdi 01.01. | 1 039 | 10 | 1 049 | 785 | 12 | 797 |
Anskaffelseskost 01.01. | 2 631 | 22 | 2 653 | 2 293 | 22 | 2 315 |
Total tilgang | 456 | 0 | 456 | 339 | 0 | 339 |
herav internt opparbeidet | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
herav kjøpt | 456 | 0 | 456 | 339 | 0 | 339 |
Salg av eiendel | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Anskaffelseskost 31.12. | 3 088 | 22 | 3 109 | 2 631 | 22 | 2 653 |
Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger tidligere år | -1 593 | -12 | -1 604 | -1 508 | -10 | -1 517 |
Årets ordinære avskrivninger | -118 | -2 | -120 | -85 | -2 | -87 |
Årets nedskrivning 1) | -6 | 0 | -6 | 0 | 0 | 0 |
Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger 31.12. | -1 717 | -14 | -1 730 | -1 593 | -12 | -1 604 |
Bokført verdi 31.12. | 1 371 | 8 | 1 379 | 1 039 | 10 | 1 049 |
Avskrivningstid | 1 til 20 år | |||||
Immaterielle eiendeler i KLP består av IT-systemer | ||||||
1) Ved utgangen av 2023 ble det identifisert flere IT-systemer hvor bokført verdi oversteg antatt gjenvinnbart beløp. Antatt gjenvinnbart beløp er beregnet ved å estimere framtidig inntjening med bokført verdi. I hovedsak omfatter dette investeringer som ikke lenger har verdi. Det er flere årsaker til dette. Blant annet knytter det seg til utdatert funksjonalitet grunnet regelendringer og/eller teknologisk utvikling. Dette resulterte i følgende vurdering: |
MILLIONER KRONER | 2023 | 2022 |
---|---|---|
Bokført verdi før nedskriving | 6 | 0 |
Gjenvinnbart beløp | 0 | 0 |
Nedskriving | 6 | 0 |
Nedskrivningen inngår som en del av driftskostnadene i resultatoppstillingen. |
Note 23 Driftsmidler
MILLIONER KRONER | 2023 | 2022 | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Eiendom til eget bruk | Transport- midler | Maskiner/ Inventar | 2023 | Eiendom til eget bruk | Transport- midler | Maskiner/ Inventar | 2022 | |
Bokført verdi 01.01. | 2 532 | 1 | 99 | 2 633 | 2 623 | 2 | 89 | 2 714 |
Anskaffelseskost 01.01. | 1 438 | 16 | 397 | 1 850 | 1 432 | 16 | 368 | 1 816 |
Akkumulert avskrivninger tidligere år | -417 | -14 | -298 | -729 | -363 | -13 | -280 | -657 |
Akkumulert verdiregulering tidligere år | 1 511 | 0 | -1 | 1 510 | 1 554 | 0 | 0 | 1 553 |
Tilgang | 0 | 0 | 30 | 30 | 6 | 0 | 37 | 42 |
Eiendeler holdt for salg | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -8 |
Verdireguleringer | -308 | 0 | 0 | -308 | -43 | 0 | 0 | -43 |
Avskrivninger | -48 | -1 | -30 | -79 | -54 | -1 | -26 | -72 |
Valutaeffekt | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Anskaffelseskost 31.12. | 1 438 | 16 | 427 | 1 881 | 1 438 | 16 | 397 | 1 850 |
Akkumulert avskrivninger 31.12. | -465 | -15 | -328 | -808 | -417 | -14 | -298 | -729 |
Akkumulert verdiregulering 31.12. | 1 203 | 0 | 0 | 1 203 | 1 511 | 0 | -1 | 1 510 |
Bokført verdi 31.12. | 2 177 | 1 | 100 | 2 277 | 2 532 | 1 | 99 | 2 633 |
Økonomisk levetid | 50 år | 5 år | 3 - 5 år | |||||
Avskrivningsplan | Lineært | Saldo/ Lineært | Saldo/ Lineært |
Note 24 Gjenforsikringskontrakter eiendel
I tabellen nedenfor vises avstemmingen av inngående og utgående balanse knyttet til eiendeler for gjenværende dekning og eiendeler for inntrufne krav som vi har til gode fra gjenforsikring. Dekningsperioden for gjenforsikringskontrakter har en dekningsperiode på ett år, og PAA er benyttet i den regnskapsmessige målingen.
2023 | Gjenværende dekningskomponent | Påløpte krav | Total | |
---|---|---|---|---|
MILLIONER KRONER | Uten tapsgjenopprettings-kompontent | Estimat på nåverdien av fremtidige kontantstrømmer | Risikojustering for ikke finansiell risiko | |
Inngående balanse gjenforsikringseiendeler | 0 | 705 | 30 | 736 |
Inngående balanse gjenforsikringsforpliktelser | 0 | 0 | 0 | 0 |
Inngående balanse gjenforsikring | 0 | 705 | 30 | 736 |
Gjenforsikringspremie | -164 | 0 | 0 | -164 |
Gjenforsikringsandel av forsikringskostnader | 0 | 93 | 0 | 93 |
Herav årets skader | 0 | 137 | 8 | 145 |
Herav avviklingsavvik for tidligere år | 0 | -44 | -8 | -52 |
Finansresultat fra gjenforsikring | 0 | 16 | 9 | 25 |
Endringer i totalresultat | -164 | 109 | 9 | -46 |
Betalt gjenforsikringspremie | 154 | 0 | 0 | 154 |
Mottatte erstatninger fra gjenforsikring | 0 | -115 | 0 | -115 |
Sum kontantstrømmer | 154 | -115 | 0 | 38 |
Utgående balanse gjenforsikring | -10 | 699 | 39 | 728 |
Utgående balanse gjenforsikringseiendeler | -8 | 699 | 39 | 730 |
Utgående balanse gjenforsikringsforpliktelser | -2 | 0 | 0 | -2 |
Utgående balanse gjenforsikring | -10 | 699 | 39 | 728 |
2022 | Gjenværende dekningskomponent | Påløpte krav | Total | |
---|---|---|---|---|
MILLIONER KRONER | Uten tapsgjenopprettings-komponent | Estimat på nåverdien av fremtidige kontantstrømmer | Risikojustering for ikke finansiell risiko | |
Inngående balanse gjenforsikringseiendeler | 0 | 328 | 13 | 341 |
Inngående balanse gjenforsikringsforpliktelser | -1 | 0 | 0 | -1 |
Inngående balanse gjenforsikring | -1 | 328 | 13 | 340 |
Gjenforsikringspremie | -97 | 0 | 0 | -97 |
Gjenforsikringsandel av forsikringskostnader | 0 | 498 | 17 | 341 |
Herav årets skader | 0 | 475 | 21 | 497 |
Herav avviklingsavvik for tidligere år | 0 | 23 | -4 | 19 |
Finansresultat fra gjenforsikring | 0 | 0 | 0 | 0 |
Endringer i totalresultat | -97 | 498 | 17 | 419 |
Betalt gjenforsikringspremie | 98 | 0 | 0 | 98 |
Mottatte erstatninger fra gjenforsikring | 0 | -121 | 0 | -121 |
Sum kontantstrømmer | 98 | -121 | 0 | -23 |
Utgående balanse gjenforsikring | 0 | 705 | 30 | 736 |
Utgående balanse gjenforsikringseiendeler | 0 | 705 | 30 | 736 |
Utgående balanse gjenforsikringsforpliktelser | 0 | 0 | 0 | 0 |
Utgående balanse gjenforsikring | 0 | 705 | 30 | 736 |
Note 25 Virkelig verdi av finansielle instrumenter
Virkelig verdi skal være en representativ pris basert på hva tilsvarende eiendel eller forpliktelse ville vært omsatt for ved normale markedsbetingelser og forhold. Et finansielt instrument anses som notert i et aktivt marked dersom noterte kurser er enkelt og regelmessig tilgjengelig fra en børs, forhandler, megler, næringsgruppering, prissettingstjeneste eller reguleringsmyndighet, og disse kursene representerer faktiske og regelmessige forekommende transaksjoner på armlengdes avstand. Dersom markedet for verdipapiret ikke er aktivt, eller verdipapiret ikke er notert på børs eller tilsvarende, benytter konsernet verdsettelsesteknikker for å fastsette virkelig verdi. Disse baseres bl.a. på informasjon om nylige gjennomførte transaksjoner på forretningsmessige vilkår, henvisning til omsetning av lignende instrumenter og prising ved hjelp av eksterne rentekurver og rentedifferansekurver. Estimatene bygger i størst mulig grad på eksterne observerbare markedsdata, og i liten grad på selskapsspesifikk informasjon.
For denne noten kan kategoriseringen av finansielle instrumenter deles opp i tre ulike nivåer; balanseklassifisering, regnskapsklassifisering og type instrument. Det er siste kategori, type instrument, hvor det gis informasjon på hvordan virkelig verdi er utledet.
FINANSIELLE INSTRUMENTER SOM MÅLES TIL AMORTISERT KOST
Denne kategorien inkluderer:
- Rentebærende verdipapirer og andre gjeldsinstrumenter som måles til amortisert kost
- Utlån kommuner, bedrifter og personkunder til amortisert kost
- Gjeld til og innskudd kunder (forpliktelse)
- Annen utstedt gjeld (forpliktelse)
Finansielle instrumenter som ikke måles til virkelig verdi måles til amortisert kost ved bruk av effektiv rente metode. Internrenten fastsettes ved diskontering av kontraktsfestede kontantstrømmer over forventet løpetid. Kontantstrømmene inkluderer etableringsgebyrer og direkte transaksjonskostnader samt eventuell restverdi ved utløpet av forventet løpetid. Amortisert kost er nåverdien av disse kontantstrømmene neddiskontert med internrenten. I denne noten opplyses det forøvrig om virkelig verdi på de finansielle instrumentene som måles til amortisert kost.
FINANSIELLE INSTRUMENTER SOM MÅLES TIL VIRKELIG VERDI
Denne kategorien inkluderer:
- Egenkapitalinstrumenter
- Rentebærende verdipapirer og andre gjeldsinstrumenter som måles til virkelig verdi
- Utlån kommuner, bedrifter og personkunder til virkelig verdi
- Derivater (eiendeler og forpliktelser)
- Gjeld til kredittinstitusjoner (forpliktelse)
- Ansvarlig lånekapital (forpliktelse)
Nedenfor er det listet hvilke ulike typer finansielle instrumenter som faller inn under de ulike regnskapskategoriene og hvordan virkelig verdi blir beregnet.
- RENTEBÆRENDE VERDIPAPIRER OG ANDRE GJELDSINSTRUMENTER SOM MÅLES TIL VIRKELIG VERDI
a) Utenlandske rentepapirer
Utenlandske rentepapirer prises i hovedregel på bakgrunn av priser innhentet fra indeksleverandør. Samtidig sammenlignes priser mellom flere ulike kilder for å fange opp eventuelle feil. Følgende kilder benyttes:
- Bloomberg Barclays Indicies
- Bloomberg
Bloomberg Barclays Indicies har førsteprioritet (de dekker henholdsvis utenlandsk stat og utenlandsk kreditt). Deretter benyttes Bloomberg med bakgrunn i Bloombergs priskilde Business Valuator Accredited in Litigation (BVAL). BVAL inneholder verifiserte priser fra Bloomberg.
b) Norske rentepapirer – stat
Til prising av norske statsobligasjoner benyttes Nordic Bond Pricing som primærkilde.
c) Norske rentepapirer – unntatt stat
Norske rentepapirer (denominert i NOK), prises som hovedregel basert på priser fra Nordic Bond Pricing. Papirer som ikke leveres av Nordic Bond Pricing, prises teoretisk. Teoretisk pris skal baseres på neddiskontert verdi av papirets fremtidige kontantstrøm. Diskontering gjøres ved å benytte en swapkurve justert for kredittspread og likviditetspread. Kredittspread skal så langt mulig baseres på en sammenlignbar obligasjon fra samme utsteder. Likviditetspread fastsettes skjønnsmessig.
d) Rentepapirer utstedt av utenlandske foretak, men denominert i norske kroner
Virkelig verdi beregnes etter samme hovedprinsippene som for norske rentepapirer beskrevet ovenfor.
e) Fordringer på kredittinstitusjoner
Virkelig verdi av disse anses som tilnærmet lik bokført verdi da kontraktsbetingelsene løpende endres i takt med markedsrenten.
f) Utlån til kommuner og foretak med kommunal garanti
Fordringene verdsettes ved hjelp av en verdsettelsesmodell som benytter relevante kredittpåslagsjusteringer innhentet i markedet. For garanterte utlån beregnes virkelig verdi som neddiskontert kontantstrøm basert på samme rentekurve som direktelånene, men kredittmarginen er justert til markedsnivå for aktuell kombinasjon av garantistkategori og garantiform. Garantisten er enten stat, fylkeskommune, kommune eller bank.
g) Lån med sikkerhet i pant
Prinsippene for beregning av virkelig verdi avhenger av hvorvidt utlånene har rentebinding eller ikke. Virkelig verdi av utlån med rentebinding beregnes ved å neddiskontere kontraktsfestede kontantstrømmer med markedsrente inklusive en relevant risikomargin på balansedagen. Virkelig verdi av utlån uten rentebinding anses tilnærmet lik bokført verdi da kontraktsbetingelsene løpende endres i takt med endring i markedsrentene.
EGENKAPITALINSTRUMENTER
h) Aksjer (noterte)
Likvide aksjer verdsettes som hovedregel på basis av priser levert fra indeksleverandør. Samtidig sammenlignes priser mellom ulike kilder for å fange opp eventuelle feil.
Følgende kilder benyttes for norske aksjer:
- Oslo Børs (primærkilde)
- Morgan Stanley Capital International (MSCI)
- Bloomberg
Følgende kilder benyttes for utenlandske aksjer:
- Morgan Stanley Capital International (MSCI) (primærkilde)
- Bloomberg
i) Aksjer (unoterte)
Konsernet benytter, så langt det lar seg gjøre, bransjeanbefalingene til Verdipapirfondenes forening. Dette innebærer at sist omsatt kurs benyttes så lenge denne ansees å være representativ. Dersom prisbildet ansees som utdatert foretas en avledet verdivurdering i forhold til en relevant proxy (eksempelvis en aksjeindeks eller ett eller flere selskaper). Om dette ikke er mulig gjøres det en skjønnsmessig vurdering, denne kan være basert på fundamentalanalyse, meglervurdering eller risiko- eller likviditetsmessige tilpasninger til prisen.
j) Private Equity
Investeringer i Private Equity gjøres gjennom fond. Fondenes virkelige verdi skal baseres på rapporterte markedsverdier, som følger av International Private Equity and Venture Capital Valuation Guidelines (’IPEV Guidelines). Disse retningslinjene fastsettes av European Venture Capital Association (EVCA) og baserer seg på prinsippet om tilnærmet markedsvurdering av foretakene. Virkelig verdi er beregnet ut ifra fondenes rapporterte markedsverdi justert for inn- og utbetalinger i perioden mellom siste rapporterte markedsverdi fra fondet og perioden det rapporteres på for konsernet. Direkteinvesteringer i Private Equity behandles analogt med omløpsaksjer, men verdsettelse kan være daglig, kvartalsvis eller årlig. I de tilfeller det har vært mulig å få informasjon om hva ko-investeringer prises til i fondene, legges dette til grunn i verdsettelsen. Øvrige direkteinvesteringene er verdsatt til kostpris, rapporterte markedsverdier fra foretak eller omsatt pris der dette foreligger.
DERIVATER
k) Futures/FRA/IRF
Alle futureskontrakter til konsernet handles på børs. Bloomberg benyttes som priskilde. Det innhentes også priser fra en annen kilde som kontroll på at prisene fra Bloomberg er korrekte. Reuters fungerer som sekundærkilde.
l) Opsjoner
Bloomberg benyttes som kilde for prising av opsjoner som handles på børs. Reuters er sekundærkilde.
m) Renteswaper
Renteswaper verdsettes i en modell som hensyntar observerbare markedsdata som rentekurver og relevant kredittpåslag.
n) FX-swaper
FX-swaper med forfall på ett år eller mindre prises på kurver som er bygget opp fra FX swap-punkter hentet fra Reuters. For FX-swaper over ett år vurderes markedet relativt lite likvid og det skal benyttes basisjusterte swapkurver.
GJELD TIL KREDITTINSTITUSJONER
o) Plasseringer hos kredittinstitusjoner og deposits
Plasseringer hos kredittinstitusjoner er innskudd med kort løpetid. Virkelig verdi beregnes ved å neddiskontere kontraktsfestede kontantstrømmer med markedsrente inklusive en relevant risikomargin på balansedagen. Deposits prises på swapkurver.
ANSVARLIG LÅNEKAPITAL, ANNEN UTSTEDT GJELD OG INNSKUDD FRA KUNDER
p) Virkelig verdi av ansvarlige lån
For lån notert på børs hvor det anses å være et aktivt marked brukes den observerbare prisen som virkelig verdi. For øvrige lån som ikke er en del av et aktivt marked fastsettes virkelig verdi ut ifra en intern verdsettelsesmodell basert på observerbare data.
q) Virkelig verdi av utstedt fondsobligasjonslån
Virkelig verdi i denne kategorien er fastsatt ut i fra interne verdsettelsesmodeller basert på eksterne observerbare data.
r) Utstedte obligasjonslån med fortrinnsrett
Virkelig verdi i denne kategorien er fastsatt ut i fra interne verdsettelsesmodeller basert på eksterne observerbare data.
s) Innskudd fra kunder
Alle innskudd er uten rentebinding. Virkelig verdi av disse anses som tilnærmet lik bokført verdi da kontraktsbetingelsene løpende endres i takt med markedsrenten.
Tabellen under gir en nærmere spesifikasjon av innholdet i de ulike klassene av eiendeler og forpliktelser.
MILLIONER KRONER | 31.12.2023 | 31.12.2022 | ||
---|---|---|---|---|
Bokført verdi | Virkelig verdi | Bokført verdi | Virkelig verdi | |
RENTEBÆRENDE VERDIPAPIRER OG ANDRE GJELDSINSTRUMENTER TIL AMORTISERT KOST | ||||
Norske obligasjoner | 1 017 | 935 | 65 861 | 62 754 |
Utenlandske obligasjoner | 1 237 | 1 108 | 132 892 | 125 280 |
Sum rentebærende verdipapirer og andre gjeldsinstrumenter | 2 254 | 2 043 | 198 752 | 188 034 |
UTLÅN KOMMUNER, BEDRIFTER OG PERSONKUNDER - REGNSKAPSFØRT TIL VIRKELIG VERDI OVER RESULTATET | ||||
Utlån med sikkerhet i pant | 2 564 | 2 564 | 0 | 0 |
Lån til kommunal sektor eller foretak med kommunal garanti | 71 056 | 71 056 | 0 | 0 |
Utlån utland med sikkerhet i pant og offentlig garanti | 5 245 | 5 245 | 0 | 0 |
Andre utlån | 2 271 | 2 271 | 0 | 0 |
Sum utlån kommuner, bedrifter og personkunder | 81 136 | 81 136 | 0 | 0 |
UTLÅN KOMMUNER, BEDRIFTER OG PERSONKUNDER - REGNSKAPSFØRT TIL AMORTISERT KOST | ||||
Utlån og fordringer på kunder | 42 338 | 42 332 | 26 107 | 26 008 |
Fordringer på sentralbanker | 75 | 75 | 0 | 0 |
Lån til kommunal sektor eller foretak med kommunal garanti | 0 | 0 | 89 743 | 88 342 |
Utlån utland med sikkerhet i pant og offentlig garanti | 0 | 0 | 5 352 | 5 352 |
Fordring på kredittinstitusjoner | 446 | 446 | 0 | 0 |
Andre utlån | 0 | 0 | 158 | 158 |
Sum utlån kommuner, bedrifter og personkunder | 42 860 | 42 854 | 121 360 | 119 860 |
RENTEBÆRENDE VERDIPAPIRER OG ANDRE GJELDSINSTRUMENTER TIL VIRKELIG VERDI | ||||
Norske obligasjoner | 133 716 | 133 716 | 58 922 | 58 922 |
Norske sertifikater | 8 189 | 8 189 | 7 648 | 7 648 |
Utenlandske obligasjoner | 209 125 | 209 125 | 72 565 | 72 565 |
Utenlandske sertifikater | 898 | 898 | 420 | 420 |
Plassering hos kredittinstitusjoner | 58 641 | 58 641 | 42 246 | 42 246 |
Sum rentebærende verdipapirer og andre gjeldsinstrumenter | 410 569 | 410 569 | 181 802 | 181 802 |
EGENKAPITALINSTRUMENTER - REGNSKAPSFØRT TIL VIRKELIG VERDI OVER RESULTATET | ||||
Aksjer | 302 882 | 302 882 | 238 730 | 238 730 |
Aksjefond | 44 885 | 44 885 | 37 155 | 37 155 |
Eiendomsfond | 6 990 | 6 990 | 6 514 | 6 514 |
Sum egenkapitalinstrumenter | 354 757 | 354 757 | 282 399 | 282 399 |
FORDRINGER | ||||
Fordringer i forbindelse med direkte forretninger | 750 | 750 | 379 | 379 |
Fordringer ved verdipapirhandel | 1 309 | 1 309 | 912 | 912 |
Fordskuddsbetalt husleie tilknyttet eiendomsvirksomheten | 148 | 148 | 0 | 0 |
Andre fordringer | 466 | 466 | 408 | 408 |
Sum lån og fordringer øvrige inkl. fordringer på forsikringstakere | 2 674 | 2 674 | 1 700 | 1 700 |
FINANSIELL GJELD - REGNSKAPSFØRT TIL AMORTISERT KOST | ||||
Gjeld til kredittinstitusjoner | 905 | 905 | 1 055 | 1 055 |
Utstedt obligasjonslån med fortrinnsrett | 30 504 | 30 526 | 32 430 | 32 402 |
Gjeld til og innskudd fra kunder | 14 060 | 14 060 | 13 779 | 13 779 |
Fondsobligasjonslån | 0 | 0 | 1 428 | 1 428 |
Ansvarlige lån | 0 | 0 | 3 147 | 3 093 |
Sum finansiell gjeld | 45 469 | 45 492 | 51 839 | 51 757 |
FINANSIELL GJELD - REGNSKAPSFØRT TIL VIRKELIG VERDI OVER RESULTATET | ||||
Gjeld til kredittinstitusjoner | 12 137 | 12 137 | 5 628 | 5 628 |
Fondsobligasjonslån | 1 434 | 1 434 | 0 | 0 |
Ansvarlige lån | 3 327 | 3 327 | 0 | 0 |
Sum finansiell gjeld | 16 897 | 16 897 | 5 628 | 5 628 |
MILLIONER KRONER | 31.12.2023 | 31.12.2022 | ||
---|---|---|---|---|
Eiendeler | Forpliktelser | Eiendeler | Forpliktelser | |
FINANSIELLE DERIVATER - REGNSKAPSFØRT TIL VIRKELIG VERDI | ||||
Valutaterminer | 13 525 | 1 152 | 5 024 | 1 570 |
Renteswaper | 1 383 | 2 096 | 1 077 | 194 |
Rente- og valutaswaper | 679 | 0 | 583 | 1 393 |
Aksjeopsjon | 0 | 0 | 135 | 0 |
Sum finansielle derivater | 15 587 | 3 249 | 6 820 | 3 158 |
Note 26 Virkelig verdi hierarki
31.12.2023 MILLIONER KRONER | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Sum |
---|---|---|---|---|
EIENDELER REGNSKAPSFØRT TIL VIRKELIG VERDI | ||||
Tomter | 0 | 0 | 1 283 | 1 283 |
Bygg | 0 | 0 | 91 040 | 91 040 |
Investeringseiendom | 0 | 0 | 92 322 | 92 322 |
Utlån til virkelig verdi | 0 | 81 136 | 0 | 81 136 |
Sertifikater | 1 578 | 7 508 | 0 | 9 086 |
Obligasjoner | 27 564 | 315 287 | 0 | 342 850 |
Obligasjonsfond | 0 | 9 591 | 16 041 | 25 632 |
Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning | 29 142 | 332 386 | 16 041 | 377 569 |
Utlån og fordringer | 32 349 | 651 | 0 | 33 000 |
Aksjer | 293 389 | 5 996 | 3 497 | 302 882 |
Aksjefond | 2 378 | 37 | 2 415 | |
Eiendomsfond | 0 | 1 980 | 5 010 | 6 990 |
Spesialfond | 0 | 0 | 0 | 0 |
Private Equity | 0 | 0 | 42 470 | 42 470 |
Aksjer og andeler | 295 767 | 7 976 | 51 014 | 354 757 |
Finansielle derivater | 0 | 15 587 | 0 | 15 587 |
Sum eiendeler regnskapsført til virkelig verdi | 357 258 | 437 735 | 159 377 | 954 370 |
FORPLIKTELSER REGNSKAPSFØRT TIL VIRKELIG VERDI | ||||
Finansielle derivater gjeld | 0 | 3 249 | 0 | 3 249 |
Gjeld til andre kredittinstitusjoner og annen gjeld ¹ | 11 026 | 1 111 | 0 | 12 137 |
Ansvarlig lån | 0 | 3 327 | 0 | 3 327 |
Fondsobligasjonslån | 0 | 1 434 | 0 | 1 434 |
Sum forpliktelser regnskapsført til virkelig verdi | 11 026 | 9 120 | 0 | 20 146 |
31.12.2022 MILLIONER KRONER | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Sum |
---|---|---|---|---|
EIENDELER REGNSKAPSFØRT TIL VIRKELIG VERDI | ||||
Tomter | 0 | 0 | 1 377 | 1 377 |
Bygg | 0 | 0 | 92 615 | 92 615 |
Investeringseiendom | 0 | 0 | 93 992 | 93 992 |
Utlån til virkelig verdi | 0 | 0 | 0 | 0 |
Sertifikater | 2 254 | 5 815 | 0 | 8 069 |
Obligasjoner | 21 099 | 110 390 | 0 | 131 489 |
Obligasjonsfond | 0 | 8 129 | 9 835 | 17 964 |
Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning | 23 353 | 124 333 | 9 835 | 157 521 |
Utlån og fordringer | 23 447 | 835 | 0 | 24 281 |
Aksjer | 229 463 | 5 131 | 3 378 | 237 972 |
Aksjefond | 2 067 | 0 | 60 | 2 127 |
Eiendomsfond | 0 | 2 165 | 4 349 | 6 514 |
Spesialfond | 0 | 0 | 0 | 0 |
Private Equity | 0 | 0 | 35 785 | 35 785 |
Aksjer og andeler | 231 530 | 7 297 | 43 572 | 282 399 |
Finansielle derivater | 0 | 6 820 | 0 | 6 820 |
Sum eiendeler regnskapsført til virkelig verdi | 278 330 | 139 285 | 147 399 | 565 014 |
FORPLIKTELSER REGNSKAPSFØRT TIL VIRKELIG VERDI | ||||
Finansielle derivater gjeld | 0 | 3 158 | 0 | 3 158 |
Gjeld til andre kredittinstitusjoner og annen gjeld ¹ | 4 326 | 1 302 | 0 | 5 628 |
Ansvarlig lån | 0 | 3 147 | 0 | 3 147 |
Fondsobligasjonslån | 0 | 1 428 | 0 | 1 428 |
Sum forpliktelser regnskapsført til virkelig verdi | 4 326 | 9 035 | 0 | 13 361 |
¹ Linjen «Gjeld til kredittinstitusjoner» i balansen inneholder forpliktelser målt til virkelig verdi og amortisert kost. Denne linjen er derfor ikke avstembar mot balansen. Forpliktelsene som måles til amortisert kost utgjør 905 millioner kroner per 31.12.2023. |
Endringer i nivå 3, Investeringseiendom | Bokført verdi 31.12.2023 | Bokført verdi 31.12.2022 |
---|---|---|
Inngående balanse 01.01. | 93 992 | 89 535 |
Solgt / avgang som følge av reklassifisering | 0 | -148 |
Tilgang som følge av kjøp og aktiveringer | 2 610 | 1 139 |
Urealiserte endringer | -4 280 | 3 486 |
Øvrige endringer | 0 | -20 |
Utgående balanse 31.12. | 92 322 | 93 992 |
Realisert gevinst / tap | 4 | 0 |
Endringer i nivå 3, Verdipapirer | Bokført verdi 31.12.2023 | Bokført verdi 31.12.2022 |
---|---|---|
Inngående balanse 01.01. | 53 407 | 40 122 |
Solgt | -4 923 | -5 749 |
Kjøpt | 15 430 | 14 524 |
Urealiserte endringer | 3 141 | 4 510 |
Utgående balanse 31.12. | 67 055 | 53 407 |
Realisert gevinst / tap | 1 863 | 2 322 |
Sum nivå 3 per 31.12. | 159 377 | 147 399 |
Urealiserte endringer og realisert gevinst/tap reflekteres på linjen «Netto verdiendringer på finansielle instrumenter» i konsernresultatet.
Tabellene «Endringer i nivå 3» viser endringer i nivå 3 klassifiserte papirer i perioden angitt.
Virkelig verdi skal være en representativ pris basert på hva tilsvarende eiendel eller forpliktelse ville vært omsatt for ved normale markedsbetingelser og forhold. Høyeste kvalitet i forhold til virkelig verdi er basert på noterte kurser i et aktivt marked. Et finansielt instrument anses som notert i et aktivt marked dersom noterte kurser er enkelt og regelmessig tilgjengelig fra en børs, forhandler, megler, næringsgruppering, prissettingstjeneste eller reguleringsmyndighet, og disse kursene representerer faktiske og regelmessige forekommende transaksjoner på armlengdes avstand.
Nivå 1:
Instrumenter i dette nivået henter virkelig verdi fra noterte priser i et aktivt marked for identiske eiendeler eller forpliktelser som enheten har tilgang til ved rapporteringstidspunktet. Eksempler på instrumenter i nivå 1 er børsnoterte papirer.
Nivå 2:
Instrumenter i dette nivået henter virkelig verdi fra observerbare markedsdata. Dette inkluderer priser basert på identiske instrumenter, men hvor instrumentet ikke innehar høy nok omsetningsfrekvens og derfor ikke anses som omsatt i et aktivt marked, samt priser basert på tilsvarende eiendeler og prisledende indikatorer som kan bli bekreftet fra markedsinformasjon. Eksempler på instrumenter i nivå 2 er rentepapirer priset ut fra rentebaner.
Nivå 3:
Instrumenter på nivå 3 innehar ingen observerbare markedsdata eller omsettes i markeder ansett som inaktive. Prisen baseres hovedsakelig på egne beregninger hvor reell virkelig verdi kan avvike hvis instrumentet skulle blitt omsatt. Instrumentene som omfattes i nivå 3 hos konsernet er blant annet unoterte aksjer og Private Equity.
De generelle prinsippene rundt nivåfordeling går hovedsaklig på om eiendelen eller forpliktelsen er notert eller ikke, og om noteringen kan angis å være i et aktivt marked. For aksjer er det et ytterligere skille på handelsdager og omsetningsmengde som skiller ut noterte papirer som ikke inngår i aktivt marked. Ved flytting mellom nivåene tas det utgangspunkt i verdiene ved slutten av rapporteringsperioden. Verdsettelse rundt poster i de ulike nivåene er beskrevet i note 26, med unntak av investeringseiendom som er beskrevet i note 3.
For eiendeler som inngår i nivå 3 er det ikke blitt gjort noen sensitivitetsanalyse bortsett fra eiendeler i investeringseiendom. For sensitivitetsanalyse for investeringseiendom henvises det til note 3. En endring i variablene til prisingen er vurdert som lite signifikant for verdipapirene. På generelt grunnlag vil en endring i prisingen på 5 % gi en endring på 7 969 millioner kroner per 31.12.2023 på de eiendelene som ligger i nivå 3.
Hva gjelder flytting av papirer mellom nivåene er det lagt grenser på antall handelsdager og omsetningsmengde på aksjer for å skille nivå 1 og nivå 2. De generelle prinsippene rundt nivåfordeling går hovedsaklig på om eiendelen eller forpliktelsen er notert eller ikke, og om noteringen kan angis å være i et aktivt marked. For aksjer er det et ytterligere skille på handelsdager og omsetningsmengde som skiller ut noterte papirer som ikke inngår i aktivt marked. Ved flytting mellom nivåene tas det forøvrig utgangspunkt i verdien ved periodeslutt.
I perioden fra 01.01.2023 til 31.12.2023 er det flyttet aksjer for 973 millioner kroner fra nivå 1 til nivå 2, 17 millioner kroner fra nivå 1 til nivå 3, 1 118 millioner kroner fra nivå 2 til nivå 1 og 1 million kroner fra nivå 2 til nivå 3. Dette skyldes endring i likviditet. I samme periode er det flyttet rentepapir for 135 millioner kroner fra nivå 2 til nivå 1.
Note 27 Presentasjon av eiendeler og gjeld som er gjenstand for netto oppgjør
31.12.2023 MILLIONER KRONER | Relaterte beløp som ikke er presentert netto | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Brutto finansielle eiendeler/ gjeld | Brutto eiendeler/ gjeld som er presentert netto | Balanseført verdi | Finansielle instrumenter | Sikkerhet i kontanter | Sikkerhet i verdipapirer | Netto beløp | Netto beløp justert for andelseieres interesser i konsoliderte verdipapirfond | |
EIENDELER | ||||||||
Finansielle derivater | 15 587 | 0 | 15 587 | -1 376 | -10 882 | -7 399 | 214 | 209 |
Repoer | 6 172 | 0 | 6 172 | -1 113 | 0 | 0 | 5 058 | 5 058 |
Sum | 21 759 | 0 | 21 759 | -2 489 | -10 882 | -7 399 | 5 272 | 5 267 |
GJELD | ||||||||
Finansielle derivater | 3 249 | 0 | 3 249 | -1 376 | -25 | -6 | 1 866 | 1 885 |
Repoer | 1 111 | 0 | 1 111 | 0 | 0 | 0 | 1 111 | 0 |
Sum | 4 360 | 0 | 4 360 | -1 376 | -25 | -6 | 2 977 | 1 885 |
31.12.2022 MILLIONER KRONER | Relaterte beløp som ikke er presentert netto | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Brutto finansielle eiendeler/ gjeld | Brutto eiendeler/ gjeld som er presentert netto | Balanseført verdi | Finansielle instrumenter | Sikkerhet i kontanter | Sikkerhet i verdipapirer | Netto beløp | Netto beløp justert for andelseieres interesser i konsoliderte verdipapirfond | |
EIENDELER | ||||||||
Finansielle derivater | 6 820 | 0 | 6 820 | -1 861 | -3 879 | -1 796 | 470 | 437 |
Repoer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Sum | 6 820 | 0 | 6 820 | -1 861 | -3 879 | -1 796 | 470 | 437 |
GJELD | ||||||||
Finansielle derivater | 3 158 | 0 | 3 158 | -1 861 | -63 | -235 | 1 256 | 1 256 |
Repoer | 1 304 | 0 | 1 304 | 0 | 0 | 0 | 1 304 | 1 304 |
Sum | 4 462 | 0 | 4 462 | -1 861 | -63 | -235 | 2 560 | 2 560 |
Formålet med noten er å vise den potensielle effekten av nettingavtaler i konsernet; hvilke muligheter konsernet har for å motregne bilaterale avtaler mot andre motparter dersom disse skulle gå konkurs, og beløpet som gjenstår om alle slike nettingavtaler materialiseres. Noten viser derivatposisjoner og repo-avtaler i balansen. Repoer inngår i linjen "Gjeld til kredittinstitusjoner" i balansen.
De konsoliderte tallene inkluderer alle enheter KLP konsernet anses å ha kontroll over. I tillegg viser ytterste kolonne hvilket reelt nettobeløp som gjenstår om konsernet motregner avtalene; noe som kun inkluderer konsernselskaper av ordinær art.
Note 28 Pantelån og andre utlån
Konsernet har en utlånsportefølje av høy kvalitet, med begrenset kredittrisiko og historisk svært lave tap. Konsernet yter hovedsakelig lån med pant i bolig med en belåningsgrad under 80 prosent, lån til kommuner og lån med offentlige garantier. Utlån sikret med pant i bolig utgjør rundt 26,6 milliarder kroner. Sektordiversifiseringen på utlån i konsernet er meget liten, da en meget høy andel av utlånene er rettet mot offentlig sektor. Konsentrasjonsrisikoen dette antyder er likevel en lite reell risiko å hensynta, da utlånene omfattes av offentlig garanti, som innebærer en særdeles lav motpartsrisiko.
MILLIONER KRONER | Kommune- forvaltningen | Statlige og kommuneeide foretak ¹ | Private organisasjoner og foretak | Lønnstakere, trygdede og tilsvarende | 31.12.2023 | 31.12.2022 |
---|---|---|---|---|---|---|
Agder | 5 418 | 271 | 2 | 862 | 6 554 | 5 807 |
Innlandet | 9 240 | 121 | 242 | 1 638 | 11 240 | 10 618 |
Møre og Romsdal | 5 178 | 340 | 102 | 797 | 6 417 | 6 814 |
Nordland | 7 388 | 674 | 48 | 1 131 | 9 242 | 8 877 |
Oslo | 445 | 0 | 1 486 | 2 799 | 4 731 | 4 631 |
Rogaland | 3 679 | 159 | 190 | 1 941 | 5 969 | 5 913 |
Svalbard | 326 | 0 | 0 | 0 | 326 | 80 |
Troms og Finnmark | 6 161 | 1 277 | 408 | 1 311 | 9 158 | 8 970 |
Trøndelag | 9 971 | 323 | 551 | 1 490 | 12 335 | 12 537 |
Vestfold og Telemark | 4 984 | 334 | 62 | 2 495 | 7 876 | 7 869 |
Vestland | 7 393 | 1 492 | 134 | 2 516 | 11 535 | 12 324 |
Viken | 21 952 | 723 | 1 419 | 9 566 | 33 660 | 31 015 |
Utlandet | 0 | 0 | 5 245 | 11 | 5 256 | 5 363 |
Ufordelt | 0 | 0 | 0 | 44 | 44 | 42 |
Påløpte renter | 641 | 38 | 21 | 49 | 748 | 501 |
Verdijustering grunnet endret målemetode | -1 025 | 0 | 0 | -70 | -1 095 | 0 |
Sum | 81 752 | 5 752 | 9 911 | 26 581 | 123 996 | 121 360 |
¹ Denne kategorien omfatter, foruten statlige og kommuneeide foretak, også kommunal forretningsdrift. |
Note 29 Ansvarlige lån og fondsobligasjonslån
2023 MILLIONER KRONER | Lånebeløp valuta 3 | Lånebeløp NOK | Bokført verdi 31.12.2023 | Forfall | ||
---|---|---|---|---|---|---|
LÅNEOPPTAK ¹ | ||||||
Juni 2015 | EUR 294 | 2 530 | 3 327 | 2045 | ||
Sum ansvarlige lån | 2 530 | 3 327 | ||||
April 2004 | JPY 15 000 | 984 | 1 434 | Evigvarende | ||
Sum fondsobligasjonslån | 984 | 1 434 | ||||
Sum ansvarlige lån og fondsobligasjonslån | 3 513 | 4 761 | ||||
2022 MILLIONER KRONER | Lånebeløp valuta 3 | Lånebeløp NOK | Bokført verdi 31.12.2022 | Forfall | ||
LÅNEOPPTAK ¹ | ||||||
Juni 2015 | EUR 294 | 2 530 | 3 147 | 2045 | ||
Sum ansvarlige lån | 2 530 | 3 147 | ||||
April 2004 | JPY 15 000 | 984 | 1 428 | Evigvarende | ||
Sum fondsobligasjonslån | 984 | 1 428 | ||||
Sum ansvarlige lån og fondsobligasjonslån | 3 513 | 4 575 | ||||
2023 MILLIONER KRONER | Pålydende valuta 3 | Anskaffelses- kost NOK | OIF renter 2 | Urealisert valuta | Bokført verdi 31.12.2023 | Forfall |
Obligasjoner | EUR 292 | 2 524 | 18 | 747 | 3 289 | 2025 |
Sum sikringsforretninger | 2 524 | 18 | 747 | 3 289 | ||
2022 MILLIONER KRONER | Pålydende valuta 3 | Anskaffelses- kost NOK | OIF renter 2 | Urealisert valuta | Bokført verdi 31.12.2022 | Forfall |
Obligasjoner | EUR 292 | 2 524 | 16 | 540 | 3 081 | 2025 |
Sum sikringsforretninger | 2 524 | 16 | 540 | 3 081 | ||
1 Rentekostnader på ansvarlige lån var 155 millioner kroner (131 millioner kroner) og 75 millioner kroner (72 millioner kroner) for fondsobligasjonslånet i 2023. Tall i parantes er 2022 tall. | ||||||
2 OIF = opptjente ikke forfalte renter | ||||||
3 Dette er beløp i lokal valuta som er gitt i millioner. |
EUR 294:
Renten på lånet er fast 4,25 prosent p.a. Lånet ble utstedt 10. Juni 2015 og er tidsbegrenset med forfall i 2045. Innlånet kan innfris av konsernet etter 10 år, og på hver renteinnbetalingsdato etter dette frem til forfallstidspunktet. Lånet er valutasikret med EUR-denominerte obligasjoner som vist i tabellen ovenfor. Konsernet har ikke påberopt seg regnskapsmessig sikring for den økonomiske sikringen knyttet til dette innlånet.
JPY 15 000:
Renten på lånet er fast USD-rente på 5,07 prosent p.a. Lånet er evigvarende, men konsernet har rett til å innløse lånet 28. april 2034. Dersom konsernet ikke benytter sin rett til innløsning i 2034, får lånet flytende rente. Kredittmarginen øker da med 1 prosentpoeng til 6 mnd. JPY LIBOR-rente + margin på 3,30 prosent p.a. For å sikre rente- og valutarisikoen knyttet til lånet, er det inngått en kombinert rente- og valutaswap, der konsernet betaler 3 mnd. NIBOR-rente + margin på 2,65 prosent p.a og mottar USD-rente på 5,07 prosent p.a. Dette innlånet er gjenstand for sikringsbokføring. Sikringsforretningen er vist i note 27.
Note 30 Pensjonsansvar egne ansatte
Hoveddelen av pensjonsansvaret er dekket gjennom KLPs Fellesordning for kommuner og bedrifter ("Fellesordningen"). Konsernet tilbyr også pensjonsordning utover Fellesordningen. Denne forpliktelsen dekkes over driften. Fellesordningen er en ytelsesbasert pensjonsordning som tilfredsstiller kravene om obligatorisk tjenestepensjon (OTP). Konsernet har AFP-ordning.
MILLIONER KRONER | Fellesordningen | Over drift | 2023 | Fellesordningen | Over drift | 2022 |
---|---|---|---|---|---|---|
PENSJONSKOSTNADER | ||||||
Nåverdi av årets opptjening | 161 | 10 | 171 | 167 | 11 | 179 |
Administrasjonsomkostning | 3 | 0 | 3 | 3 | 0 | 3 |
Arbeidsgiveravgift - Pensjonskostnad | 23 | 1 | 24 | 22 | 2 | 23 |
Finansskatt - Pensjonskostnad | 10 | 0 | 11 | 7 | 0 | 8 |
Resultatført pensjonskostnad inkl. arbeidsgiveravgift, finansskatt og adm. | 198 | 12 | 210 | 202 | 13 | 215 |
NETTO FINANSKOSTNAD | ||||||
Rentekostnad | 82 | 9 | 90 | 53 | 6 | 59 |
Renteinntekt | -70 | 0 | -70 | -43 | 0 | -43 |
Forvaltningsomkostning | 3 | 0 | 3 | 2 | 0 | 2 |
Netto rentekostnad | 16 | 9 | 25 | 12 | 6 | 18 |
Arbeidsgiveravgift - netto rentekostnad | 2 | 1 | 3 | 2 | 1 | 3 |
Finansskatt - netto rentekostnad | 1 | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 |
Netto rentekostnad inkl. arbeidsgiveravgift og finansskatt | 19 | 10 | 29 | 15 | 7 | 21 |
ESTIMATAVVIK PENSJONER | ||||||
Aktuarielt tap (gevinst) | 105 | 18 | 123 | -99 | -12 | -111 |
Arbeidsgiveravgift | 15 | 3 | 17 | -14 | -2 | -16 |
Finansskatt | 5 | 1 | 6 | -4 | 0 | -5 |
Aktuarielt tap (gevinst) inkl. arbeidsgiveravgift og finansskatt | 125 | 21 | 146 | -117 | -14 | -132 |
Sum pensjonskostnad inkl. rentekostnad og estimatavvik | 342 | 44 | 386 | 99 | 6 | 105 |
MILLIONER KRONER | Fellesordningen | Over drift | 2023 | Fellesordningen | Over drift | 2022 |
---|---|---|---|---|---|---|
PENSJONSFORPLIKTELSER | ||||||
Brutto påløpt pensjonsforpliktelse | 3 008 | 312 | 3 320 | 2 683 | 281 | 2 964 |
Pensjonsmidler | 2 550 | 0 | 2 550 | 2 276 | 0 | 2 276 |
Netto forpliktelse før arbeidsgiveravgift og finansskatt | 458 | 312 | 770 | 406 | 281 | 687 |
Arbeidsgiveravgift | 60 | 40 | 100 | 53 | 36 | 89 |
Finansskatt | 25 | 18 | 43 | 22 | 16 | 38 |
Brutto påløpt forpliktelse inkl. arbeidsgiveravgift og finansskatt | 3 093 | 369 | 3 463 | 2 758 | 333 | 3 091 |
Netto forpliktelse inkl. arbeidsgiveravgift og finansskatt | 543 | 369 | 913 | 482 | 333 | 815 |
MILLIONER KRONER | Fellesordningen | Over drift | 2023 | Fellesordningen | Over drift | 2022 |
---|---|---|---|---|---|---|
AVSTEMMING PENSJONSFORPLIKTELSER | ||||||
Balanseført netto forpliktelse/(midler) 01.01. | 482 | 333 | 815 | 535 | 335 | 870 |
Resultatført pensjonskostnad | 198 | 12 | 210 | 202 | 13 | 215 |
Resultatført finanskostnad | 19 | 10 | 29 | 15 | 7 | 21 |
Aktuarielle gevinst og tap inkl. arbeidsgiveravgift og finansskatt | 125 | 21 | 147 | -117 | -14 | -132 |
Arbeidsgiveravgift innbetalt premie/tilskudd | -44 | -2 | -46 | -24 | -2 | -25 |
Finansskatt innbetalt premie/tilskudd | -10 | 0 | -11 | -6 | 0 | -6 |
Innbetalt premie/tilskudd inkl. adm. | -227 | -6 | -233 | -123 | -5 | -128 |
Balanseført netto forpliktelse/(midler) 31.12. | 543 | 369 | 913 | 482 | 333 | 815 |
MILLIONER KRONER | Fellesordningen | Over drift | 2023 | Fellesordningen | Over drift | 2022 |
---|---|---|---|---|---|---|
ENDRING I PENSJONSFORPLIKTELSER | ||||||
Brutto pensjonsforpliktelse 01.01. | 2 758 | 333 | 3 091 | 2 747 | 335 | 3 082 |
Nåverdi av årets opptjening | 161 | 10 | 171 | 167 | 11 | 179 |
Rentekostnad | 85 | 9 | 93 | 53 | 6 | 59 |
Aktuarielt tap (gevinst) brutto pensjonsforpliktelse | 140 | 21 | 161 | -183 | -14 | -198 |
Arbeidsgiveravgift av pensjonskostnad | 23 | 1 | 25 | 24 | 2 | 26 |
Arbeidsgiveravgift av netto rentekostnad | 2 | 1 | 3 | 2 | 1 | 3 |
Arbeidsgiveravgift innbetalt premie/tilskudd | -33 | -1 | -34 | -18 | -1 | -19 |
Finansskatt av pensjonskostnad | 7 | 0 | 8 | 7 | 0 | 8 |
Finansskatt av netto rentekostnad | 1 | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 |
Finansskatt innbetalt premie/tilskudd | -10 | 0 | -11 | -6 | 0 | -6 |
Utbetalinger | -40 | -7 | -47 | -37 | -6 | -43 |
Brutto pensjonsforpliktelse 31.12. | 3 093 | 369 | 3 463 | 2 758 | 333 | 3 091 |
MILLIONER KRONER | Fellesordningen | Over drift | 2023 | Fellesordningen | Over drift | 2022 |
---|---|---|---|---|---|---|
ENDRING I PENSJONSMIDLER | ||||||
Pensjonsmidler 01.01. | 2 276 | 0 | 2 276 | 2 212 | 0 | 2 212 |
Renteinntekt | 71 | 0 | 71 | 43 | 0 | 43 |
Aktuarielt (tap) gevinst på pensjonsmidlene | 15 | 0 | 15 | -66 | 0 | -66 |
Administrasjonsomkostning | -3 | 0 | -3 | -3 | 0 | -3 |
Finansomkostning | -2 | 0 | -2 | -2 | 0 | -2 |
Innbetalt premie/tilskudd inkl. adm. | 234 | 7 | 241 | 129 | 6 | 135 |
Utbetalinger | -40 | -7 | -47 | -37 | -6 | -43 |
Pensjonsmidler 31.12. | 2 550 | 0 | 2 550 | 2 276 | 0 | 2 276 |
MILLIONER KRONER | Fellesordningen | Over drift | 2023 | Fellesordningen | Over drift | 2022 |
---|---|---|---|---|---|---|
PENSJONSORDNINGENS OVER/-UNDERFINANSIERING | ||||||
Nåverdien av den ytelsesbaserte pensjonsforpliktelsen | 3 093 | 369 | 3 463 | 2 758 | 333 | 3 091 |
Virkelig verdi av pensjonseiendelene | 2 550 | 0 | 2 550 | 2 276 | 0 | 2 276 |
Netto pensjonsforpliktelse | 543 | 369 | 913 | 482 | 333 | 815 |
31.12.2023 | 31.12.2022 | |
---|---|---|
Økonomiske forutsetninger (felles for alle pensjonsordningene) | ||
Diskonteringsrente | 3,10 % | 3,00 % |
Lønnsvekst | 3,50 % | 3,50 % |
Folketrygdens grunnbeløp (G) | 3,25 % | 3,25 % |
Pensjonsregulering | 2,80 % | 2,60 % |
Arbeidsgiveravgift | 14,10 % | 14,10 % |
Finansskatt | 5,00 % | 5,00 % |
Til målingen av pensjonskostnaden for 2023 anvendes forutsetninger per 31.12.2022, mens for beregning av pensjonsforpliktelsen 31.12.2023 anvendes forutsetninger og bestand per 31.12.2023. Forutsetningene er basert på markedssituasjonen per 31.12.2023 og er i samsvar med anbefaling fra regnskapsstiftelsen.
AKTUARIELLE FORUTSETNINGER
KLPs Fellesordning for kommuner og bedrifter ("Fellesordningen")
En viktig del av grunnlaget for pensjonskostnader og pensjonsforpliktelser er hvordan dødelighet og uførhet gjør seg gjeldende blant medlemmene i pensjonsordningen.
KLP benytter beste estimat basert på analyser av egen bestand som utgangspunkt for beregningene.
Uttak av AFP (prosent i forhold til gjenværende arbeidstakere)
Kostnadene til AFP avhenger av hvor mange i hvert årskull som tar ut AFP. Ved fylte 62 år er det 42,5 prosent som går av med AFP-pensjon. Det er bare de som er ansatt og i arbeid helt frem til pensjoneringen som har rett til AFP. Dette er tatt hensyn til i beregningen av AFP-forpliktelsen.
FRIVILLING AVGANG FOR FELLESORDNING (I %) | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|
Alder (i år) | <24 | 24-29 | 30-39 | 40-49 | 50-55 | >55 |
Turnover | 25% | 15% | 7,5% | 5% | 3% | 0 % |
Pensjoner over driften
Uttak av AFP/tidligpensjon er ikke relevant for denne ordningen. Når det gjelder levealder, er beste estimat basert på analyser av egen bestand lagt til grunn på samme måte som i Fellesordningen.
ANTALL | Fellesordningen | Over drift | 2023 | Fellesordningen | Over drift | 2022 |
---|---|---|---|---|---|---|
MEDLEMSSTATUS | ||||||
Antall aktive | 1 081 | 43 | 1 124 | 900 | 44 | 944 |
Antall oppsatte (tidligere ansatte med oppsatte rettigheter) | 975 | 32 | 1 007 | 747 | 29 | 776 |
Antall pensjoner | 333 | 55 | 388 | 277 | 56 | 333 |
2023 | 2022 | |
---|---|---|
PENSJONSMIDLENES SAMMENSETNING: | ||
Eiendom | 13,3 % | 14,7 % |
Utlån | 11,3 % | 12,0 % |
Aksjer | 31,6 % | 30,2 % |
Anleggs-/HTF- obligasjoner | 28,6 % | 29,0 % |
Omløpsobligasjoner | 11,5 % | 12,2 % |
Likviditet/pengemarked | 3,6 % | 1,9 % |
Sum | 100,0 % | 100,0 % |
Pensjonsmidlene er basert på KLPs finansielle midler i kollektivporteføljen. Tabellen viser prosentvis plassering av pensjonsmidlene som administreres av KLP ved utgangen av året. Verdijustert avkastning av eiendelene ble 6,39 prosent i 2023 og -1,14 prosent i 2022.
Forventet innbetaling til ytelsesplaner etter ansettelsens opphør for perioden 1. januar 2024 – 31. desember 2024 er 243 millioner kroner.
SENSITIVITETSANALYSE PER 31.12.2023 | |
---|---|
Diskonteringsrenten reduseres med 0,5% | Økning |
Brutto pensjonsforpliktelse | 10,3 % |
Årets opptjening | 13,6 % |
Lønnsvekst økes med 0,25% | Økning |
Brutto pensjonsforpliktelse | 0,5 % |
Årets opptjening | 1,4 % |
Dødeligheten styrkes med 10% | Økning |
Brutto pensjonsforpliktelse | 2,8 % |
Årets opptjening | 2,0 % |
Sensitivitetsanalysen over er basert på at alle andre forutsetninger er uendret. I praksis er det et lite sannsynlig scenario og endringer i noen forutsetninger er korrelerte. Beregningen av brutto pensjonsforpliktelse og årets opptjening i sensitivitetsanalysen er gjort etter samme metode som ved beregning brutto pensjonsforpliktelse i balansen.
Durasjonen i Fellesordningen er beregnet til 19,9 år.
Note 31 Forsikringsforpliktelser
A. Direkte deltakende kontrakter
Ansvar for gjenstående dekning | ||
---|---|---|
MILLIONER KRONER | 2023 | 2022 |
Inngående balanse | 686 834 | 697 685 |
Endringer i resultatregnskapet og OCI | ||
Forsikringsinntekter | ||
Kontrakter under VFA | 725 | -1 543 |
Forsikringsservicekostnader | ||
Inntrufne skader og andre kostnader til forsikringstjenester | 1 543 | 1 515 |
Resultat fra forsikringstjenester | 2 268 | -28 |
Poliseholders andel av endring i virkelig verdi av underliggende enheter | 44 179 | -24 823 |
Totale endringer i resultatet og OCI | 46 447 | -24 851 |
Kontantstrømmer | ||
Premier | 57 921 | 41 389 |
Erstatninger og andre forsikringsservice kostnader (inkl. investeringskomponenter) | -28 494 | -27 426 |
Totale kontantstrømmer | 29 426 | 13 963 |
Andre endringer | 81 | 39 |
Utgående balanse forsikringsforpliktelser med rett til residualverdi | 762 789 | 686 834 |
2023 MILLIONER KRONER | Estimat på nåverdien av fremtidige kontantstrømmer | Risikojustering for ikke finansiell risiko | Residualverdi | Sum |
---|---|---|---|---|
Inngående balanse | 322 226 | 27 304 | 337 305 | 686 834 |
Endringer i resultatregnskapet og oci | ||||
Endring i risikojustering for ikke finansiell risiko for avløpt risiko | 2 321 | 2 321 | ||
Erfaringsbasert justering ikke relatert til fremtidige forsikringstjenester | -53 | -53 | ||
Forsikringsfinansieringsinntekter og -kostnader fra forsikringskontrakter innregnet i resultaregnskapet og oci | 3 616 | -557 | -19 038 | -15 978 |
Resultat tilført policeholder | 22 526 | 37 631 | 60 158 | |
Totale endringer i resultatet og OCI | 26 089 | 1 764 | 18 594 | 46 447 |
Kontantstrømmer | ||||
Premier | 57 921 | 57 921 | ||
Erstatninger og andre forsikringsservice kostnader (inkl. investeringskomponenter) | -28 494 | -28 494 | ||
Totale kontantstrømmer | 29 426 | 0 | 0 | 29 426 |
Andre endringer | 81 | 81 | ||
Utgående balanse 31.12.2023 forsikringsforpliktelser med rett til residualverdi | 377 742 | 29 068 | 355 979 | 762 789 |
2022 MILLIONER KRONER | Estimat på nåverdien av fremtidige kontantstrømmer | Risikojustering for ikke finansiell risiko | Residualverdi | Sum |
---|---|---|---|---|
Inngående balanse | 414 317 | 35 107 | 248 260 | 697 685 |
Endringer i resultatregnskapet og oci | ||||
Endring i risikojustering for ikke finansiell risiko for avløpt risiko | 167 | 167 | ||
Erfaringsbasert justering ikke relatert til fremtidige forsikringstjenester | -195 | -195 | ||
Forsikringsfinansieringsinntekter og -kostnader fra forsikringskontrakter innregnet i resultaregnskapet og oci | -105 859 | -7 970 | 102 027 | -11 802 |
Resultat tilført policeholder | -13 021 | -13 021 | ||
Totale endringer i resultatet og OCI | -106 054 | -7 803 | 89 006 | -24 851 |
Kontantstrømmer | ||||
Premier | 41 389 | 0 | 0 | 41 389 |
Erstatninger og andre forsikringsservice kostnader (inkl. investeringskomponenter) | -27 426 | 0 | 0 | -27 426 |
Totale kontantstrømmer | 13 963 | 0 | 0 | 13 963 |
Andre endringer | 39 | 39 | ||
Utgående balanse 31.12.2022 forsikringsforpliktelser med rett til residualverdi | 322 226 | 27 304 | 337 305 | 686 834 |
B. Andre forsikringsforpliktelser
2023 | Avsetning for gjenstående dekning (LRC) | Avsetning for inntrufne skader (LIC) | Total | |
---|---|---|---|---|
MILLIONER KRONER | Eksklusiv tapskomponent | Estimat på nåverdien av fremtidige kontantstrømmer | Risikojustering for ikke finansiell risiko | |
Inngående balanse forsikringstekniske avsetninger | 276 | 2 790 | 115 | 3 181 |
Forsikringsinntekter | -2 505 | 0 | 0 | -2 505 |
Forsikringsservicekostnader | 0 | 2 084 | 9 | 2 092 |
Herav årets skader | 0 | 2 201 | 49 | 2 250 |
Herav avviklingsavvik for tidligere år | 0 | -118 | -41 | -158 |
Forsikringsresultat før gjenforsikring | -2 505 | 2 084 | 9 | -413 |
Finansresultat fra forsikring | 0 | 62 | 5 | 66 |
Endringer i totalresultat | -2 505 | 2 146 | 13 | -347 |
Mottatte premieinntekter | 2 549 | 0 | 0 | 2 549 |
Utbetalte skadekostnader | 0 | -1 991 | 0 | -1 991 |
Sum kontantstrømmer | 2 549 | -1 991 | 0 | 558 |
Utgående balanse 31.12.2023 andre forsikringsforpliktelser | 320 | 2 944 | 128 | 3 392 |
2022 | Avsetning for gjenværende dekning (LRC) | Avsetning for inntrufne skader (LIC) | Total | |
---|---|---|---|---|
MILLIONER KRONER | Eksklusiv tapskomponent | Estimat på nåverdien av fremtidige kontantstrømmer | Risikojustering for ikke finansiell risiko | |
Inngående balanse forsikringstekniske avsetninger | 225 | 2 266 | 95 | 2 586 |
Forsikringsinntekter | -2 200 | 0 | 0 | -2 200 |
Forsikringsservicekostnader | 0 | 2 138 | 25 | 2 162 |
Herav årets skader | 0 | 2 221 | 54 | 2 276 |
Herav avviklingsavvik for tidligere år | 0 | -84 | -30 | -113 |
Forsikringsresultat før gjenforsikring | -2 200 | 2 138 | 25 | -38 |
Finansresultat fra forsikring | 0 | -44 | -5 | -48 |
Endringer i totalresultat | -2 200 | 2 094 | 20 | -87 |
Mottatte premieinntekter | 2 252 | 0 | 0 | 2 252 |
Utbetalte skadekostnader | 0 | -1 571 | 0 | -1 571 |
Sum kontantstrømmer | 2 252 | -1 571 | 0 | 681 |
Utgående balanse 31.12.2022 andre forsikringsforpliktelser | 276 | 2 790 | 115 | 3 181 |
Note 32 Sikringsbokføring
31.12.2023 MILLIONER KRONER | Nominell verdi | Endret verdi i sikret risiko | Bokført verdi 31.12.2023 |
---|---|---|---|
KOMMUNAL LANDSPENSJONSKASSE | |||
SIKRINGSOBJEKT | |||
Fondsobligasjonslån | -984 | -450 | -1 434 |
SIKRINGSINSTRUMENT | |||
Kombinert rente- og valutaswap | 984 | 449 | 449 |
Sikringseffektivitet per 31.12.2023 | 100 % | ||
Sikringseffektivitet gjennom året | 100 % | ||
KLP BANKEN KONSERN | |||
SIKRINGSOBJEKTER | |||
Utlån | 1 662 | -87 | 1 669 |
Innlån | 1 700 | 7 | 1 700 |
SIKRINGSINSTRUMENTER | |||
Renterswaper utlån | 1 662 | -8 | 89 |
Renterswaper innlån | 1 700 | 87 | -4 |
Sikringseffektivitet per 31.12.2023 | 99 % | ||
Sikringseffektivitet gjennom året | 99 % |
31.12.2022 MILLIONER KRONER | Nominell verdi | Endret verdi i sikret risiko | Bokført verdi 31.12.2022 |
---|---|---|---|
KOMMUNAL LANDSPENSJONSKASSE | |||
SIKRINGSOBJEKT | |||
Fondsobligasjonslån | -984 | -445 | -1 428 |
SIKRINGSINSTRUMENT | |||
Kombinert rente- og valutaswap | 984 | 465 | 465 |
Sikringseffektivitet per 31.12.2022 | 102 % | ||
Sikringseffektivitet gjennom året | 102 % | ||
KLP BANKHOLDING KONSERN | |||
SIKRINGSOBJEKT | |||
Utlån | 1 789 | -98 | 1 702 |
Innlån | 1 700 | 19 | 1 700 |
SIKRINGSINSTRUMENTER | |||
Renterswaper utlån | 1 789 | 72 | 97 |
Renterswaper innlån | 1 700 | 9 | 16 |
Sikringseffektivitet per 31.12.2022 | 101 % | ||
Sikringseffektivitet gjennom året | 101 % |
Noten viser de finansielle instrumentene i konsernet som sikringsbokføres, med tilhørende sikringsinstrumenter. Sikringseffektiviteten for konsernet ligger på nært opptil 100% per 31.12.2023, noe som innebærer en relativt lav resultateffekt for det som er gjenstand for sikringsbokføring i konsernet.
Fondsobligasjon i utenlandsk valuta med fast rente
Fondsobligasjonslånet er sikret mot endringer i rente- og valutakurser ved kjøp av en kombinert rente- og valutaswap. Sikringen er regnskapsført etter reglene om virkelig verdisikring. I praksis innebærer sikringen bytte av valuta betingelser (15 mrd JPY mot 0,984 mrd. NOK) og rentebetingelser (fast rente på 5,07 % mot NIBOR + 2,6475 %) på henholdsvis innlånet og den kombinerte rente- og valutaswapen. Sikringseffektiviteten måles ved å se på endring i virkelig verdi på sikringsobjektet og sikringsinstrumentet.
Hovedformålet med dette sikringsforholdet er at man ønsker å minimere valuta- og renterisikoen på utbetalingene på sikringsobjektet. Fondsobligasjonslånet (sikringsobjektet) er utstedt i Japanske Yen og med fast rente-betingelser. Uten noe sikringsforhold er KLP eksponert for endringer (volatilitet) i den japanske valutakursen mot den norske valutakursen, samt endringer i den faste renten mot den flytende renten.
Hvis japanske yen (JPY)-kursen øker sammenlignet mot den norske kronekursen (NOK), blir det dyrere for KLP å betale avdrag/renter på sikringsobjektet. Sikringen innebærer at KLP bytter valutabetingelser (fra JPY til NOK) og derav reduserer valutarisikoen/volatiliteten. Det samme gjelder rentene, der KLP har forpliktet seg til å betale en fast rente på fondsobligasjonslånet. For å unngå at rentedifferansen mellom fast rente sammenlignet mot flytende rente blir for stor, bidrar renteswap-delen i sikringsinstrumentet at KLP betaler flytende rente for å motta en fast rente som tilsvarer forpliktelsene.
Oppsummert har sikringsinstrumentet en negativ korrelasjon mot sikringsobjektet, og bidrar dermed til lavere risiko og mer forutsigbare kontantstrømmer for KLP.
Øvrige sikringsrelasjoner
Det finnes sikringsbokføring i KLP Banken konsern. Dette inkluderer to sikringsforhold i KLP Kommunekreditt AS. Dette er fastrente utlån og innlån som er sikret med renteswaper.
Generelt
Virkelig verdi sikring innebærer at den sikrede verdiutviklingen på sikringsobjektet regnskapsføres over resultatet. Tilsvarende regnskapsføres verdiendringen på sikringsinstrumentet over resultatet. Se også note 2.3.1.3 for nærmere omtale av regnskapsmessig sikringsbokføring.
Note 33 Innlån konsern
MILLIONER KRONER | Pålydende i NOK | Valuta | Rente | Forfall | Bokført verdi 31.12.2023 | Bokført verdi 31.12.2022 |
---|---|---|---|---|---|---|
TIDSBEGRENSET ANSVARLIG LÅN | ||||||
Kommunal Landspensjonskasse | 2 530 | EUR | Fast ¹ | 2045 | 3 327 | 3 147 |
Sum ansvarlige lån | 2 530 | - | - | - | 3 327 | 3 147 |
FONDSOBLIGASJONSLÅN | ||||||
Kommunal Landspensjonskasse | 984 | JPY | Fast ² | 2034 | 1 434 | 1 428 |
Sum fondsobligasjonslån | 984 | - | - | - | 1 434 | 1 428 |
UTSTEDTE OBLIGASJONSLÅN MED FORTRINNSRETT | ||||||
KLP Kommunekreditt AS | 0 | NOK | Flytende | 2023 | 0 | 2 985 |
KLP Kommunekreditt AS | 1 553 | NOK | Flytende | 2024 | 1 562 | 5 021 |
KLP Kommunekreditt AS | 5 000 | NOK | Flytende | 2025 | 5 015 | 5 010 |
KLP Kommunekreditt AS | 5 000 | NOK | Flytende | 2026 | 5 053 | 5 036 |
KLP Kommunekreditt AS | 1 000 | NOK | Fast | 2027 | 1 012 | 1 012 |
KLP Kommunekreditt AS | 6 000 | NOK | Flytende | 2027 | 6 052 | 0 |
KLP Kommunekreditt AS | 700 | NOK | Fast | 2029 | 706 | 706 |
KLP Boligkreditt AS | 0 | NOK | Flytende | 2023 | 0 | 1 603 |
KLP Boligkreditt AS | 1 554 | NOK | Flytende | 2024 | 1 555 | 2 501 |
KLP Boligkreditt AS | 2 500 | NOK | Flytende | 2025 | 2 501 | 2 501 |
KLP Boligkreditt AS | 4 500 | NOK | Flytende | 2026 | 4 536 | 3 521 |
KLP Boligkreditt AS | 2 500 | NOK | Flytende | 2027 | 2 516 | 2 512 |
Annet | -4 | 22 | ||||
Sum utstedte obligasjonslån med fortrinnsrett | 30 307 | - | - | - | 30 504 | 32 430 |
GJELD TIL KREDITTINSTITUSJONER | ||||||
KLP Banken AS | 0 | NOK | Flytende | 2023 | 0 | 300 |
KLP Banken AS | 450 | NOK | Flytende | 2024 | 453 | 450 |
KLP Banken AS | 300 | NOK | Flytende | 2025 | 301 | 303 |
KLP Banken AS | 150 | NOK | Flytende | 2026 | 151 | 0 |
KLP Fond | 4 218 | NOK/EUR/USD | Flytende | 2023 | 4 218 | 1 302 |
KLP Fond | 1 111 | NOK/EUR/USD | Fast | 2023 | 1 111 | 1 540 |
Kommunal Landspensjonskasse | 6 727 | NOK/EUR/USD | Flytende | 2023 | 6 727 | 2 678 |
Kommunal Landspensjonskasse | 0 | NOK/EUR/USD | Fast | 2023 | 0 | 0 |
Annet | 80 | 110 | ||||
Sum gjeld til kredittinstitusjoner | 12 957 | - | - | - | 13 041 | 6 683 |
GJELD TIL OG INNSKUDD KUNDER 3 | ||||||
Privat | 12 087 | NOK | 12 087 | 11 722 | ||
Næring | 1 924 | NOK | 1 924 | 2 021 | ||
Utlandet | 50 | NOK | 50 | 37 | ||
Sum gjeld til og innskudd fra kunder | 14 060 | - | 14 060 | 13 779 | ||
Sum innlån | 60 837 | 62 366 | 57 467 | |||
1 Lånet har et renteendringstidspunkt i 2025. | ||||||
2 Lånet har et renteendringstidspunkt i 2034. | ||||||
3 Det er ikke kontraktfestet forfall på innskudd. |
Noten viser finansiell gjeld konsernet har ved periodeslutt, hvor mesteparten er finansiering til KLP Bank konsernet.
De angitte foretakene er utstedere av den finansielle gjelden som er beskrevet. Innskudd hører inn under KLP Banken AS.
Note 34 Overførte eiendeler med restriksjoner
Alle overførte eiendeler er innregnet i balansen dersom konsernet fortsatt er eksponert for endringer i eiendelens virkelige verdi. Dette gjelder for gjenkjøpsavtaler og avtaler vedrørende verdipapirutlån.
Gjenkjøpsavtaler er en form for innlån med sikkerhet hvor konsernet selger verdipapirer med en avtale om å kjøpe de tilbake til en forhåndsavtalt pris. Kontanter mottatt blir innregnet som innskudd (gjeld). Overførte verdipapirer i forbindelse med gjenkjøpsavtaler blir ikke fraregnet i balansen.
Avtaler vedrørende verdipapirutlån er transaksjoner hvor konsernet låner ut verdipapirer til en motpart og mottar en provisjon for dette.
Ettersom både gjenkjøpsavtaler og verdipapirutlån resulterer i at verdipapirene blir returnert til konsernet, er risikoen for verdiendringer hos konsernet. Verdipapirene er imidlertid ikke tilgjengelige for konsernet i perioden hvor de er overført.
Verdipapirene som fremdeles er rapportert i balansen, og tilhørende gjeld, er vurdert til virkelig verdi.
MILLIONER KRONER | 31.12.2023 | 31.12.2022 |
---|---|---|
GJENKJØPSAVTALER | ||
Sertifikater og obligasjoner | 1 140 | 1 304 |
Innskudd fra kredittinstitusjoner | 6 172 | 0 |
VERDIPAPIRUTLÅN | ||
Aksjer | 12 222 | 8 399 |
Sum overførte eiendeler som fortsatt balanseføres | 19 534 | 9 702 |
Forpliktelser tilknyttet eiendelene
MILLIONER KRONER | 31.12.2023 | 31.12.2022 |
---|---|---|
GJENKJØPSAVTALER | ||
Sertifikater og obligasjoner | 6 170 | 0 |
Innskudd fra kredittinstitusjoner | 1 113 | 1 304 |
VERDIPAPIRUTLÅN | ||
Innskudd fra kredittinstitusjoner | 0 | 289 |
Sertifikater og obligasjoner | 4 366 | 4 263 |
Aksjer | 9 469 | 4 302 |
Sum forpliktelser | 21 118 | 10 159 |
Alle eiendelene i tabellen over er gjenstand for videresalg eller sikkerhetsstillelse hos motpart.
Overførte eiendeler som ikke er fraregnet og tilhørende forpliktelser
Konsernet mottar sikkerheter under omvendte gjenkjøpsavtaler og avtaler vedrørende verdipapirinnlån, som i henhold til avtalene er tillatt solgt eller pantsatt. Transaksjonene gjennomføres i henhold til standard avtaler som anvendes av partene i finansmarkedet. Generelt krever avtalene at det stilles tilleggssikkerhet hvis verdiene av verdipapirer faller under et fohåndsbestemt nivå. I avtalene har mottakeren av sikkerheten en ubegrenset rett til å selge eller pantsette sikkerheten mot å levere tilsvarende sikkerheter på oppgjørsdagen.
Mottatte verdipapirer som er tillat solgt eller pantsatt
MILLIONER KRONER | 31.12.2023 | 31.12.2022 |
---|---|---|
VERDIPAPIRINNLÅN | ||
Aksjer | 835 | 511 |
Hvorav solgt eller pantsatt | 835 | 511 |
Sum overførte eiendeler som fortsatt balanseføres | 835 | 511 |
Dersom man justerer for andelseieres interesser i konsoliderte verdipapirfond og kun hensyntar KLP Konsern sin reelle risiko og faktiske eierskap, så reduseres eiendeler som balanseføres med 5 463 millioner kroner og forpliktelsene tilknyttet eiendelene med 6 436 millioner kroner per 31.12.2023.
Note 35 Kapitalavkastning
PROSENT | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
---|---|---|---|---|---|
KOLLEKTIVPORTEFØLJEN TOTALT | |||||
Avkastning ¹ | 6,4 | -1,1 | 8,4 | 4,2 | 8,5 |
KOLLEKTIVPORTEFØLJENS UNDERPORTEFØLJER | |||||
Balansert portefølje 1 | |||||
Avkastning ¹ | 6,4 | -1,1 | 8,4 | 4,2 | 8,6 |
Balansert portefølje 2 | |||||
Avkastning ¹ | I/A | I/A | 8,3 | 4,2 | 8,5 |
Moderat portefølje | |||||
Avkastning ¹ | I/A | I/A | I/A | I/A | I/A |
INVESTERINGSVALGPORTEFØLJEN | |||||
Avkastning ¹ | 8,3 | -2,5 | 8,9 | 4,2 | 9,9 |
SELSKAPSPORTEFØLJEN | |||||
Avkastning ¹ | 3,0 | 2,8 | 3,4 | 3,1 | 4,3 |
¹ Avkastning er alle realiserte og urealiserte inntekter fra investeringer i henhold til de nåværende regnskapsprinsippene som KLP følger. |
Moderat portefølje ble avsluttet 30.06.2019 og ble innlemmet i Balansert portefølje 1 fra og med 01.07.2019. Balansert portefølje 2 ble avsluttet ved utgangen av 2021 og innlemmet i Balansert portefølje 1 ved inngangen til 2022.
Note 36 Endring i forpliktelser fra finansieringsktiviteter
MILLIONER KRONER | 31.12.2022 | Kontantstrømeffekt finansierings aktiviteter | Kontantstrømeffekt operasjonelle aktiviteter | Ikke- kontantstrømeffekt 1 | 31.12.2023 |
---|---|---|---|---|---|
Ansvarlig lån | 3 147 | 2 | 0 | 178 | 3 327 |
Fondsobligasjonslån | 1 428 | 0 | 0 | 6 | 1 434 |
Gjeld til kredittinstitusjoner | 6 683 | 0 | 6 358 | 0 | 13 041 |
Utstedt obligasjonslån med fortrinnstrett | 32 430 | -2 106 | 0 | 179 | 30 504 |
Sum forpliktelser fra finansieringsaktiviteter | 43 689 | -2 104 | 6 358 | 363 | 48 306 |
¹ Ikke kontantstrøm endringer er i hovedsak urealisert valuta |
MILLIONER KRONER | 31.12.2021 | Kontantstrømeffekt finansierings aktiviteter | Kontantstrømeffekt operasjonelle aktiviteter | Ikke- kontantstrømeffekt 1 | 31.12.2022 |
---|---|---|---|---|---|
Ansvarlig lån | 3 000 | 1 | 0 | 146 | 3 147 |
Fondsobligasjonslån | 1 604 | 0 | 0 | -176 | 1 428 |
Gjeld til kredittinstitusjoner | 4 199 | 0 | 2 485 | 0 | 6 683 |
Utstedt obligasjonslån med fortrinnstrett | 31 015 | 1 460 | 0 | -45 | 32 430 |
Sum forpliktelser fra finansieringsaktiviteter | 39 818 | 1 461 | 2 485 | -75 | 43 689 |
Note 37 Annen kortsiktig gjeld
MILLIONER KRONER | 31.12.2023 | 31.12.2022 |
---|---|---|
Kortsiktig gjeld verdipapirhandel | 3 357 | 1 699 |
Påløpt ikke utlignet skatt | 572 | 671 |
Leverandørgjeld | 301 | 256 |
Skyldig offentlige avgifter | 691 | 629 |
Øvrig kortsiktig gjeld | 1 114 | 993 |
Sum annen kortsiktig gjeld | 6 036 | 4 248 |
Note 38 Egenkapital
KLP konsernet avlegger fra og med 2023 regnskap etter ny regnskapsstandard IFRS 17 Forsikringskontrakter. Den nye standarden hensyntar at KLP er gjensidig eid og forsikringstakerne på offentlig tjenestepensjon har krav på all verdiskapning i konsernet. Det betyr at konsernet etter IFRS 17 ikke har egenkapital og at resultatet blir null.
Konsernet har imidlertid rapportert en egenkapital per 31.12.2023 på minus 3 140 millioner kroner. Denne egenkapitalen oppstår som følge av at forsikringstakerne har krav på virkelig verdi av alle eiendeler og gjeld i virksomheten, men enkelte eiendels og gjeldsposter er ikke regnskapsført til virkelig verdi. Dermed oppstår det en verdivurderingsforskjell som utgjør egenkapital i et gjensidig forsikringsforetak. Årets endring i verdivurderingsforskjell 499 millioner kroner vil dermed framkomme som resultat.
Oppstillingen i denne noten bør sees i sammenheng med egenkapitaloppstillingen.
31.12.2023 | |||
---|---|---|---|
Millioner kroner | Bokført verdi | Markedsverdi | Differanse |
Obligasjoner | 2 254 | 2 159 | 95 |
Utlån og VV-sikring | 44 509 | 44 503 | 6 |
Aksjer i tilknyttede foretak (egenkapitalmetoden) | 5 178 | 7 981 | - 2 803 |
Utsatt skattefordel (nominel, utnyttbar verdi) | 48 | 48 | 0 |
Goodwill | 0 | 470 | - 470 |
Andre immaterielle eiendeler (LVP) | 1 379 | 1 379 | 0 |
Markedsverdivurderte eiendeler | 963 353 | 963 353 | 0 |
Sum eiendeler | 1 016 721 | 1 019 893 | - 3 172 |
Ansvarlig lån/fondsobligasjonlån | 4 761 | 4 761 | 0 |
Andre innlån og innskudd bank | 45 469 | 45 501 | - 33 |
Pensjonsforpliktelse egne ansatte | 913 | 913 | 0 |
Utsatt skatteforpliktelse (nominell verdi) | 1 055 | 1 055 | 0 |
Markedsverdivurderte forpliktelser | 967 664 | 967 664 | 0 |
Sum gjeld | 1 019 861 | 1 019 893 | - 33 |
Egenkapital konsern | - 3 140 | 0 | - 3 140 |
31.12.2022 | |||
---|---|---|---|
Millioner kroner | Bokført verdi | Markedsverdi | Differanse |
Obligasjoner | 68 282 | 68 373 | - 91 |
Utlån og VV-sikring | 209 543 | 197 290 | 12 253 |
Aksjer i tilknyttede foretak (egenkapitalmetoden) | 4 538 | 8 204 | - 3 666 |
Utsatt skattefordel (nominel, utnyttbar verdi) | 48 | 48 | 0 |
Goodwill | 0 | 72 | - 72 |
Andre immaterielle eiendeler (LVP) | 1 049 | 1 049 | 0 |
Markedsverdivurderte eiendeler | 616 609 | 616 609 | 0 |
Sum eiendeler | 900 068 | 891 645 | 8 424 |
Ansvarlig lån/fondsobligasjonlån | 4 575 | 4 575 | 0 |
Andre innlån og innskudd bank | 47 264 | 47 236 | 28 |
Pensjonsforpliktelse egne ansatte | 3 181 | 3 181 | 0 |
Utsatt skatteforpliktelse (nominell verdi) | 1 153 | 1 153 | 0 |
Markedsverdivurderte forpliktelser | 835 500 | 835 500 | 0 |
Sum gjeld | 891 673 | 891 645 | 28 |
Egenkapital konsern | 8 396 | 0 | 8 396 |
Note 39 Kapitalkrav
I Solvens II-balansen inngår eiendeler og forpliktelser til virkelig verdi. For eiendeler som har en annen verdi i regnskapet legges derfor mer-/mindreverdiene til. For KLPs forsikringsforpliktelser finnes det ikke observerbare markedsverdier. Disse beregnes derfor ved et beste estimat basert på aktuarielle forutsetninger. I tillegg kommer en risikomargin som skal reflektere en tredjeparts kapitalkostnader ved å overta disse forpliktelsene.
Kapitalgruppe 1 fremkommer av Solvens II-balansen, samt fondsobligasjonslånet. Kapitalgruppe 2 består av ansvarlige lån og ikke-innbetalt supplerende kapital. Fra og med 30.09.2022 regnes også risikoutjevningsfondet som ansvarlig kapital i kapitalgruppe 2. Finanstilsynet har godkjent at KLPs vedtektsfestede etterinnkallingsrett kan regnes med som supplerende kapital med et beløp tilsvarende 2,5 % av foretakets premiereserve. Kapital som kan medregnes i kapitalgruppe 2 er i hovedsak begrenset oppad til 50 % av kapitalkravet.
Uten bruk av midlertidig fradrag i forsikringstekniske avsetninger er foretakets solvensgrad 314% som er godt over foretakets mål om minst 150 %. Med det midlertidige fradraget er solvensgraden 314%.
31.12.2023 | 31.12.2022 | |
---|---|---|
SOLVENSGRAD | 314 % | 288 % |
MILLIARDER KRONER | 31.12.2023 | 31.12.2022 |
---|---|---|
FORENKLET SOLVENS II BALANSE | ||
Eiendeler, bokført | 790 | 713 |
Merverdier HTF/lån og fordringer | -9 | -13 |
Merverdier øvrige utlån | -1 | -2 |
Øvrige mer/mindreverdier | 0 | 0 |
Utsatt skattefordel | 0 | 0 |
Sum eiendeler etter solvens II | 779 | 699 |
MILLIARDER KRONER | 31.12.2023 | 31.12.2022 |
---|---|---|
FORENKLET SOLVENS II BALANSE | ||
Beste estimat | 706 | 632 |
Risikomargin | 11 | 12 |
Ansvarlige lån/fondsobligasjonslån | 5 | 5 |
Andre forpliktelser | 13 | 9 |
Utsatt skatteforpliktelse | 0 | 0 |
Sum forpliktelser etter solvens II | 735 | 657 |
Eiendeler minus forpliktelser | 44 | 42 |
- Utsatt skattefordel | 0 | 0 |
- Risikoutjevningsfond (kapitalgruppe 2 fra og med 30.09.2022) | -4 | -5 |
+ Fondsobligasjonslån | 1 | 1 |
Basiskapital - kapitalgruppe 1 | 42 | 38 |
Tellende ansvarlig kapital - kapitalgruppe 1 | 42 | 38 |
Ansvarlige lån | 3 | 3 |
Risikoutjevningsfond (kapitalgruppe 2 fra og med 30.09.2022) | 4 | 5 |
Basiskapital - kapitalgruppe 2 | 7 | 8 |
Supplerende kapital | 14 | 13 |
Supplerende kapital - kapitalgruppe 2 | 14 | 13 |
Fradrag for maks. kapital i gruppe 2 | -14 | -14 |
Tellende ansvarlig kapital - kapitalgruppe 2 | 7 | 7 |
Utsatt skattefordel | 0 | 0 |
Tellende ansvarlig kapital - kapitalgruppe 3 | 0 | 0 |
Tellende ansvarlig kapital under Solvens II | 49 | 46 |
Markedsrisiko | 141 | 109 |
Motpartsrisiko | 4 | 3 |
Livsforsikringsrisiko | 113 | 95 |
Skadeforsikringsrisiko | 1 | 1 |
Helseforsikringsrisiko | 0 | 0 |
Diversifisering | -56 | -46 |
Operasjonell risiko | 3 | 3 |
Tapsabsorberende evne til forsikringstekniske avsetninger | -190 | -149 |
Tapsabsorberende evne til utsatt skatt | -2 | -2 |
Kapitalkrav for andre finanssektorer | 1 | 1 |
Solvenskapitalkrav (SCR) | 16 | 16 |
Minstekrav til konsolidert solvenskapital | 5 | 5 |
Tellende ansvarlig kapital til dekning av minsekrav til konsolidert solvenskapital | 39 | 36 |
Solvensgrad | 314 % | 288 % |
Note 40 Antall ansatte
2023 | 2022 | |
---|---|---|
Antall fast ansatte 31.12. | 1 133 | 1 093 |
Antall midlertidig ansatte 31.12. | 30 | 52 |
Totalt antall ansatte 31.12. | 1 163 | 1 145 |
Antall årsverk fast ansatte 31.12. | 1 080 | 1 041 |
Antall årsverk midlertidig ansatte 31.12. | 12 | 20 |
Totalt antall årsverk 31.12. | 1 092 | 1 061 |
Note 41 Betingede forpliktelser
MILLIONER KRONER | 31.12.2023 | 31.12.2022 |
---|---|---|
Kausjonsansvar tilhørende KLP | 2 | 2 |
Kommitert, ikke trukket investering i private equity og eiendomsfond | 27 349 | 27 889 |
Godkjente, ikke utbetalte lånetilsagn tilhørende KLP Konsern | 4 058 | 3 676 |
Sum betingede forpliktelser | 31 409 | 31 567 |