KLP Konsern
Rapport andre kvartal 2025
KLP leverer et godt avkastningsoverskudd til kundene i volatile finansmarkeder
- Avkastningsoverskudd til kundene utgjør 21 124 millioner kroner i kvartalet, 17 073 millioner kroner hittil i år
- 3,1 prosent avkastning på pensjonsmidlene i kollektivporteføljen etter andre kvartal
- Oppregulering av pensjonsforpliktelsene på 26,9 milliarder kroner som følge av trygdeoppgjøret i mai
- Førtidig tilbakebetaling av ansvarlig lån pålydende 294 millioner euro i juni
KLP – et kundeeid konsern
KLP konsernet består av følgende foretak: Kommunal Landspensjonskasse (KLP) og datterforetakene KLP Banken Konsern, KLP Skadeforsikring, KLP Kapitalforvaltning, KLP Forsikringsservice og KLP Eiendom.
Konsernet hadde ved utgangen av andre kvartal 2025 en forvaltningskapital på 1194,8 milliarder kroner.
Offentlig tjenestepensjon
Resultater i andre kvartal
MILLIONER KRONER | Kunder | Foretak | Sum |
---|---|---|---|
Avkastningsresultat kollektivportefølje | 21 124 | 126 | 21 250 |
Avkastningsresultat investeringsvalgsportefølje | 105 | 105 | |
Risikoresultat | -90 | -90 | |
Rentegarantipremie | 6 | 6 | |
Administrasjonsresultat | 59 | 59 | |
Netto inntekter fra investeringer i selskapsporteføljen og andre inntekter/kostnader i ikke-teknisk regnskap | 771 | 771 | |
Skatt | -167 | -167 | |
Andre resultatelementer | -92 | -92 | |
Resultat i 2. kvartal 2025 | 21 139 | 703 | 21 842 |
Resultat i 2. kvartal 2024 | 7 764 | 677 | 8 441 |
Resultater hittil i år
MILLIONER KRONER | Kunder | Foretak | Sum |
---|---|---|---|
Avkastningsresultat kollektivportefølje | 17 073 | 124 | 17 197 |
Avkastningsresultat investeringsvalgsportefølje | 64 | 64 | |
Risikoresultat | 78 | 78 | |
Rentegarantipremie | 8 | 8 | |
Administrasjonsresultat | 32 | 32 | |
Netto inntekter fra investeringer i selskapsporteføljen og andre inntekter/kostnader i ikke-teknisk regnskap | 1 003 | 1 003 | |
Skatt | -212 | -212 | |
Andre resultatelementer | -92 | -92 | |
Resultat etter 2. kvartal 2025 | 17 215 | 863 | 18 078 |
Resultat etter 2. kvartal 2024 | 26 464 | 926 | 27 390 |
Avkastningsresultat
KLP forvalter pensjonskapitalen som dekker de pensjonsytelsene som er opptjent. Pensjonskapitalen forvaltes i all hovedsak i kollektivporteføljen.
Pensjonskapitalen skal utbetales over mange år, og det legges derfor til grunn at en del av pensjonsutbetalingene kan finansieres med avkastning på pensjonskapitalen (avkastningsgaranti).
KLP har garantert kundene på offentlig tjenestepensjon finansinntekter tilsvarende 7,4 milliarder kroner etter andre kvartal. Faktiske finansinntekter utgjorde 24,7 milliarder kroner tilsvarende 3,1 prosent, slik at avkastningsresultatet utgjorde 17,3 milliarder kroner (26,4) .
Kapitalavkastning 30.06. | 2. kvartal 2025 | Hitiil i år 2025 | 2. kvartal 2024 | Hittil i år 2024 |
---|---|---|---|---|
Kollektivporteføljen | 3,1 % | 3,1 % | 1,5 % | 4,6 % |
Inkludert verdiendring amortisert kost | 3,7 % | 3,7 % | 1,7 % | 4,4 % |
Investeringsvalg | 3,9 % | 3,1 % | 1,7 % | 5,8 % |
Inkludert verdiendring amortisert kost | 4,6 % | 3,8 % | 1,9 % | 5,8 % |
Forvaltning av kollektivporteføljen
Eiendelene i kollektivporteføljen utgjorde 825,7 milliarder kroner (761,8):
30.06.2025 | 30.06.2024 | |||||
---|---|---|---|---|---|---|
Eiendeler | Andel | Avkastning 2.kv | Avkastning hittil i år | Andel | Avkastning 2.kv | Avkastning hittil i år |
Aksjer og alternative investeringer | 35,1 % | 6,0 % | 3,7 % | 34,0 % | 2,5 % | 10,5 % |
Anleggsobligasjoner | 25,9 % | 0,9 % | 1,8 % | 28,0 % | 1,0 % | 1,8 % |
Eiendom | 13,5 % | 2,7 % | 4,4 % | 13,2 % | 1,5 % | 1,1 % |
Utlån | 10,7 % | 1,2 % | 2,4 % | 11,2 % | 1,1 % | 2,2 % |
Omløpsobligasjoner | 10,8 % | 2,3 % | 3,5 % | 10,8 % | 1,1 % | 1,6 % |
Likviditet/pengemarked | 4,1 % | 1,3 % | 2,6 % | 2,8 % | 1,4 % | 2,7 % |
Aksjer og alternative investeringer
Samlet eksponering i børsnoterte aksjer, unoterte aksjer og spesialfond, inkludert aksjederivater, var 35,1 prosent ved utgangen av andre kvartal. Samlet avkastning for aksjer og spesialfond ble 6,2 prosent i kvartalet. Avkastningen for KLPs globale børsnoterte aksjer var 7,5 prosent, mens KLPs norske børsnoterte aksjeportefølje oppnådde en avkastning på 7,8 prosent i andre kvartal.
Valutasikringsgraden på aksjer i utviklede markeder og de mest likvide valutaene i fremvoksende markeder lå mellom 40 og 60 prosent. I andre kvartal har den norske kronen styrket seg mot amerikanske dollar. Valutasikringen bidro med et positivt bidrag til aksjeavkastningen dette kvartalet.
Av totalporteføljen av verdipapirer (aksjer og obligasjoner) er omtrent 85 prosent valutasikret.
Omløpsobligasjoner og pengemarked
Omløpsobligasjoner mv. utgjorde 10,8 prosent, mens pengemarkedsinstrumenter utgjorde 4,1 prosent av eiendelene i kollektivporteføljen per kvartalsslutt. Lange statsrenter i Norge falt i andre kvartal. KLPs norske statsobligasjonsindeks fikk en avkastning på 2,4 prosent i kvartalet, mens valutasikret avkastning på den globale statsobligasjonsindeksen var 1,4 prosent. Globale kredittmarginer falt i løpet av kvartalet. Kvartalsavkastningen for KLPs globale kredittobligasjonsindeks ble 1,9 prosent, mens avkastning på norsk kredittobligasjonsindeks var 2,7 prosent. Samlet hadde kollektivporteføljens omløpsobligasjoner mv. en avkastning på 2,3 prosent i andre kvartal. Pengemarkedsavkastningen var 1,3 prosent i kvartalet.
Anleggsobligasjoner
Investeringer i obligasjoner til amortisert kost utgjorde 25,9 prosent av kollektivporteføljen ved kvartalsslutt. Ikke-regnskapsførte mindreverdier i kollektivporteføljen utgjorde 6,0 milliarder kroner per utgangen av andre kvartal. Porteføljen er godt diversifisert, og består av papirer utstedt av låntakere med høy kredittverdighet. Avkastningen målt til amortisert kost var 0,9 prosent dette kvartalet.
Eiendom
Eiendomsinvesteringer, inkludert norske og internasjonale eiendomsfond, utgjorde 13,5 prosent av kollektivporteføljen.
Kollektivporteføljens eiendomsinvesteringer oppnådde en avkastning på 2,7 prosent i andre kvartal. Avkastningen inkluderer valutasikring.
Utlån
Utlån i kollektivporteføljen utgjorde 86,9 milliarder kroner. Dette er fordelt med 78,1milliarder kroner i utlån med offentlig garanti, 3,4 milliarder med sikkerhet i pant og 5,4 milliarder til utlån i andre land med sikkerhet i pant eller offentlig garanti. Utlånsporteføljen er kjennetegnet av høy kredittkvalitet, uten tap på kommunelån og meget beskjedne avsetninger til tap på lån sikret med pant. Ikke-regnskapsførte mindreverdier i utlånsporteføljen utgjorde 0,8 milliarder kroner per kvartalsslutt. Avkastningen for andre kvartal utgjør 1,2 prosent.
Risikoresultat
Risikoresultatet viser hvordan utviklingen av dødelighet og uførhet i forsikringsbestanden har vært sammenlignet med forutsetningene som er lagt til grunn ved den årlige premiefastsettelsen.
Risikoresultatet utgjorde -90 millioner kroner i andre kvartal (-1), 78 millioner kroner (81) etter første halvår. Uførheten er fortsatt høy, og trekker risikoresultatet ned. Risikoresultat knyttet til død viser overskudd, og bidrar positivt til resultatet.
Administrasjonsresultat
Differansen mellom omkostningselementene i premieinntektene, uttak fra administrasjonsreserve og forsikringsrelaterte driftskostnader utgjør administrasjonsresultatet. Administrasjonsresultatet utgjør et overskudd 59 millioner kroner (73) i andre kvartal. Hittil i år utgjør administrasjonsresultatet 32 millioner kroner (65). Forsikringsrelaterte driftskostnader utgjør 397 millioner kroner (361) i andre kvartal, 877 millioner kroner (793) hittil i år.
Netto inntekter fra investeringer i selskapsporteføljen og andre inntekter/kostnader i ikke-teknisk regnskap
Investeringene i selskapsporteføljen utgjør netto 43,9 milliarder kroner ved utgangen av kvartalet (44,3). Selskapsporteføljen forvaltes med en langsiktig investeringshorisont med moderat risiko, og med en målsetting om stabil avkastning. Inntektene fra investeringene i selskapsporteføljen utgjorde 838 millioner kroner i andre kvartal (588), 1 119 millioner kroner hittil i år (734). Dette tilsvarer en avkastning på 1,8 prosent i andre kvartal, 2,4 prosent hittil i år.
Øvrige inntekter/kostnader i ikke-teknisk regnskap utgjør -66 millioner kroner i andre kvartal (-54), -116 millioner kroner hittil i år (-125). Denne posten består i hovedsak av renter på ansvarlig lån og fondsobligasjonslån.
Premieinntekter
Premieinntektene eksklusiv mottatt premiereserve ved tilflytting, utgjør 42,7 milliarder kroner (37,3) ved utgangen av andre kvartal. Av dette utgjør premier knyttet til regulering av opptjente pensjonsrettigheter 26,9 milliarder kroner (22,0).
Erstatninger
Utbetalte pensjoner og andre erstatninger, eksklusive avgitt premiereserve ved fraflytting utgjorde 14,3 milliarder kroner (13,7) ved utgangen av andre kvartal.
Finansiell soliditet og kapitalforhold
Forvaltningskapitalen i KLP økte med 43,7 milliarder kroner i andre kvartal og utgjør 909,7 milliarder kroner. Premiereserven er i samme periode økt med 31,2 milliarder kroner til 646,7 milliarder kroner.
Bufferfondet utgjør 122,3 milliarder kroner etter andre kvartal. Fondet kan benyttes til å dekke avkastningsunderskudd på forvalting av pensjonskapitalen og utgjør en finansiell buffer.
KLPs ansvarlige lån pålydende 294 millioner Euro ble førtidig tilbakebetalt i juni 2025 i tråd med lånets ordinære betingelser. Lånet kvalifiserte som Tier 2-kapital under Solvens II-regelverket. Innfrielsen av lånet hadde ikke vesentlig effekt på solvenskapitaldekningen.
Uten bruk av overgangsregler er foretakets solvenskapitaldekning (SCR) på 336 prosent. Dette er en reduksjon på 19 prosentpoeng i kvartalet. Reduksjonen skyldes i hovedsak rentefall i andre kvartal, samt vekst i premiereserve som følge av oppregulering av pensjonsrettigheter knyttet til endringer i lønn og G.
KLP har et mål om at solvensdekningen skal ligge over 150 prosent. Solvensen ligger godt over dette målet og muliggjør dermed god og stabil forvaltning av kundemidlene i et flerårig perspektiv.
Andre forhold
KLP har i andre kvartal vedtatt å investere 1 150 millioner kroner i et nytt eiendomsfond som skal kjøpe og leie ut viktige bygg som omsorgsboliger, helsehus, sykehjem, undervisningsbygg og studentboliger over hele landet. Gjennom et samarbeid med det statseide selskapet Allstad, som eier tomter i over 300 kommuner, sikres rask og god utbygging. Vi håper dette bidrar til å gi kommunene et godt finansieringsalternativ når de skal løse sine oppgaver innenfor helse og omsorg hvor behovet er økende som følge av at antall eldre øker, det er store avstander og slitte bygg. Fondet er samtidig en attraktiv investering av pensjonsmidlene KLP forvalter ettersom det tilbyr lange leiekontrakter med lav risiko.
Markedssituasjonen på offentlig tjenestepensjon er stabil. Hittil i år har én fylkeskommune gjennomført anbud på offentlig tjenestepensjon. Som følge av utfallet av anbudskonkurransen, vedtok fylkeskommunen å flytte ordningen sin til KLP fra og med 1. januar 2026. Vi ser fram til å ønske fylkeskommunen velkommen til KLP.
Storebrand har klaget Norge inn for ESA i 2022 med påstand om at KLP får ulovlig statsstøtte, og at norske kommuner og helseforetak har brutt reglene for offentlige anskaffelser. Staten har avvist begge klagene, og ESA har fortsatt ikke åpnet sak i noen av klagene..
Skadeforsikring
Skadeforsikring
MILLIONER KRONER | 2. kvartal 2025 | 2. kvartal 2024 | 01.01.2025 -30.06.2025 | 01.01.2024 -30.06.2024 |
---|---|---|---|---|
Forsikringsinntekt | 746,3 | 657,9 | 1 532,4 | 1 364,9 |
Forsikringskostnad | -566,6 | -417,7 | -1 154,8 | -1 111,7 |
Driftskostnader | -93,6 | -82,8 | -212,6 | -185,9 |
Forsikringsresultat før gjenforsikring | 86,1 | 157,4 | 165,0 | 67,3 |
Gjenforsikringsresultat | -28,6 | -27,3 | -97,7 | -133,0 |
Forsikringsresultat etter gjenforsikring | 57,5 | 130,0 | 67,3 | -65,7 |
Finansinntekter | 135,7 | 74,8 | 179,5 | 171,5 |
Netto finansresultat fra forsikring og gjenforsikring | -33,1 | -23,7 | -54,6 | -42,6 |
Andre forsikringsrelaterte inntekter/kostnader | 0,2 | 0,2 | 0,4 | 0,6 |
Resultat før skatt | 160,2 | 181,3 | 192,6 | 63,7 |
Skatt | -40,1 | -45,3 | -48,1 | -15,9 |
Resultat før andre inntekter og kostnader | 120,2 | 136,0 | 144,4 | 47,7 |
Andre inntekter og kostnader | -10,5 | 10,5 | -10,5 | 27,4 |
TOTALRESULTAT | 109,7 | 146,5 | 133,9 | 75,2 |
Godt forsikringsresultat fra inneværende års skadeårgang og gode finansinntekter i andre kvartal bidrar til et gode resultater både for kvartalet og hittil i år. Premieveksten fortsatte i alle segmenter.
Andre kvartal 2025 viser et resultat før skatt på 160,2 millioner kroner (181,3). Forsikringsresultatet var i andre kvartal godt. Det ble ikke meldt om skader som treffer foretakets reassuranseprogram, eller større naturhendelser, i perioden. Økning av tidligere års reserver bidro negativt til resultatet. God avkastning i finansmarkedet i andre kvartal bidro til at finansinntektene ble høyere enn det som var forventet.
Hittil i år har virksomheten oppnådd et resultat før skatt på 192,6 millioner kroner (63,7). Dette er noe bedre enn forventet og skyldes det gode forsikringsresultatet for årets forretning, samt god finansavkastning.
Bestandsveksten så langt i år er 301 millioner kroner, og bestandspremien var 3 141 millioner kroner (2 750) ved utgangen av andre kvartal 2025. Økningen skyldes i første rekke godt salg ved anbudshøsten 2024 og noe økte premierater. Forsikringsinntektene er økt med 167 millioner kroner, sammenlignet med samme tid i 2024, tilsvarende 12,3 prosent og er 1 532 millioner kroner for første halvår. Personmarkedet viser en vekst med 78 millioner kroner, tilsvarende 14,1 prosent, mens Offentlig og Bedrift viser en vekst med 89 millioner kroner, tilsvarende 11,0 prosent.
Det ble i andre kvartal innrapportert én skade over 20 millioner kroner, så langt i år er det innrapportert to slike skader, med samlet skadebeløp på 46 millioner kroner. Både antallet og størrelsen på innmeldte skader er, så langt i år, lavere enn forventet. Dette bidrar til det gode forsikringsresultatet.
Avviklingen av tidligere skadeårganger er også i andre kvartal negativt, og det er hittil i år bokført 36 millioner kroner i avviklingstap, tilsvarende 1,4 prosent av reservene ved inngangen av året.
Nøkkeltall
30.06.2025 | 30.06.2024 | 31.12.2024 | |
---|---|---|---|
Skadeprosent | 75,4 % | 81,4 % | 77,3 % |
Gjenforsikringsprosent | 6,4 % | 9,7 % | 6,4 % |
Kostnadsprosent | 13,9 % | 13,6 % | 13,0 % |
Totalkostnadsprosent | 95,6 % | 104,8 % | 96,8 % |
Netto finansinntekt per 30.06.25 var 179,5 millioner kroner (171,5), tilsvarende 2,7 prosent (2,9). Året har så langt vært preget av stor variasjon i det internasjonale finansmarkedet. Samlet hadde aksjeporteføljen avkastning på 3,7 prosent, hvor avkastningen internasjonalt har vært svakere enn i det norske markedet. Foretakets investeringer i rentefond hadde positiv avkastning, på 3,8 prosent. Avkastningen på eiendomsinvesteringene var 2,4 prosent.
Andre kvartal 2025 viste positiv avkastning i alle delporteføljene, hvor aksjeporteføljen hadde best avkastning med 7,8 prosent. Avkastningen på rentefondene var 1,7 prosent. Eiendomsporteføljen hadde positiv avkastning med 1,1 prosent. Samlet var kvartalsavkastningen 2,0 prosent.
Solvensmargindekningen (SCR) falt svakt fra 246 prosent per første kvartal til 242 prosent per utgangen av andre kvartal 2025. Tilsvarende solvensmargindekning per utgangen av 2024 var 256 prosent.
Foretaket er for alle sine markedssegment godt posisjonert for videre vekst, og den forsikringstekniske avkastningen er tilfredsstillende. En betydelig del av foretakets verdiskapning skjer som følge av avkastning på finansaktiva, noe som gjør at den rådende geopolitiske usikkerheten kan påvirke foretakets samlede inntjening.
Kapital- og fondsforvaltning
Kapitalforvaltning
MILLIONER KRONER | 2. kvartal 2025 | 2. kvartal 2024 | 01.01.2025 -30.06.2025 | 01.01.2024 -30.06.2024 |
---|---|---|---|---|
Honorarinntekter | 139,0 | 148,2 | 282,5 | 297,8 |
Driftskostnader | -115,9 | -113,7 | -277,5 | -260,5 |
Netto finansinntekter | 9,2 | 6,7 | 19,0 | 15,8 |
Resultat før skatt | 32,3 | 41,1 | 24,0 | 53,1 |
Skatte | -8,1 | -10,3 | -6,0 | -13,3 |
RESULTAT | 24,2 | 30,8 | 18,0 | 39,8 |
Midler til forvaltning
MILLIONER KRONER | 30.06.2025 | 30.06.2024 | 31.12.2024 |
---|---|---|---|
Eksterne kunder | 254 | 214 | 238 |
Konserninterne kunder | 656 | 604 | 641 |
Totale midler til forvaltning | 910 | 818 | 879 |
KLP Kapitalforvaltning AS utfører verdipapirforvaltningen i KLP-konsernet. Ved utgangen av andre kvartal forvaltet selskapet totalt 910 milliarder kroner, hvorav 254 milliarder kroner ble forvaltet på vegne av konserneksterne kunder.
I andre kvartal var netto tegning i KLP-fondene på 8,1 milliarder kroner. Eksterne kunder bidro med en netto nytegning på 7,2 milliarder kroner i samme periode.
Hittil i år har netto tegning i KLP-fondene vært 13,9 milliarder kroner. Av dette beløpet utgjorde netto nytegning fra eksterne kunder 12,3 milliarder kroner. Hele 12,6 milliarder kroner kommer fra institusjonelle kunder, mens personkunder har trukket ut rundt 300 millioner kroner, mye grunnet uro i finansmarkedene.
KLP Kapitalforvaltning oppnådde et resultat før skatt på 32,3 millioner kroner (41,1) i andre kvartal, 24,0 millioner kroner (53,1) hittil i år. Honorarinntektene i andre kvartal er redusert fra 148,2 millioner kroner til 139,0 millioner kroner sammenlignet med andre kvartal i fjor til tross for at forvaltet volum har økt. Hovedårsaken til dette skyldes innføring av nye netto andelsklasser for større kunder som tegner gjennom distributører. Innføringen reduserer inntektene på topplinjen, samtidig som kostnadene til distribusjonsgodtgjørelse reduseres tilsvarende.
Bank
MILLIONER KRONER | 2. kvartal 2025 | 2. kvartal 2024 | 01.01.2025 -30.06.2025 | 01.01.2024 -30.06.2024 |
---|---|---|---|---|
Netto renteinntekter | 138,0 | 127,9 | 271,0 | 254,6 |
Netto gebyr- og provisjonsinntekter | 9,0 | 8,4 | 16,8 | 15,1 |
Andre honorarinntekter | 15,6 | 15,7 | 31,3 | 31,3 |
Netto finansinntekter | 7,8 | -1,0 | 9,1 | 5,9 |
Driftskostnader | -62,8 | -59,3 | -144,0 | -139,9 |
Resultat før skatt | 107,5 | 91,8 | 184,2 | 166,9 |
Skatt | -6,6 | -5,1 | -5,5 | -6,1 |
Resultat før andre inntekter og kostnader | 101,0 | 86,7 | 178,7 | 160,9 |
Andre inntekter og kostnader | -4,3 | 4,6 | -4,4 | 12,3 |
TOTALRESULTAT | 96,7 | 91,3 | 174,3 | 173,1 |
KLP Banken konsernets driftsresultat før skatt ved utløpet av første halvår ble 184,2 millioner kroner (166,9). Resultatet for andre kvartal isolert var 107,5 millioner kroner (91,8). Resultatendringen har i hovedsak sammenheng med at netto renteinntekter fra personmarkedet og inntekter fra finansielle instrumenter har økt relativt mer enn bankens kostnader.
Områdefordelt resultat før skatt gir 140,7 millioner kroner i personmarkedet (121,9) og 43,5 millioner kroner i offentlig marked (45,0). Etter skatt og estimatavvik ble konsernets totalresultat 174,3 millioner kroner (173,1).
Netto renteinntekter i KLP Banken konsernet per første halvår ble 271,0 millioner kroner (254,6). Økningen kommer i hovedsak av at noe lavere kostnader på innlån har gitt økte marginer mellom utlån og finansiering i personmarkedet. Sterk økning i innskudd fra personkunder har også bidratt til dette.
Ved utløpet av kvartalet inkluderer resultatregnskapet en netto inntekt på verdiendringer fra finansielle instrumenter med 9,1 millioner kroner (5,9). Denne resultateffekten er i hovedsak knyttet til tilbakekjøp av egne innlånsutstedelser og til endringer i markedsverdien på bankens likviditetsplasseringer.
Driftskostnader før resultatførte tap og tapsavsetninger, utgjør -144,7 millioner kroner for første kvartal (-140,0).
Resultatførte tap og tapsavsetninger (inngår i linjen «Driftskostnader» i tabellen over) hittil i 2025 er +0,7 millioner kroner i personmarkedet (-0,0). Endringen fra samme periode i fjor skyldes i stor grad reversering av historiske tapsavsetninger. KLP Banken ser ikke at tap og tapsavsetninger på boliglån og kredittkort har økt vesentlig sammenlignet med fjoråret. Det er heller ikke så langt i 2025 konstatert tap knyttet til offentlige utlån.
Utlånsvolum (hovedstol før tapsavsetninger og uten opptjente, ikke forfalte renter)
MILLIONER KRONER | 30.06.2025 | 30.06.2024 | 31.12.2024 |
---|---|---|---|
Boliglån | 24 374 | 24 415 | 24 067 |
Offentlige utlån | 19 617 | 18 231 | 18 595 |
Total utlån KLP Banken | 43 991 | 42 646 | 42 662 |
Boliglån finansiert fra pensjonmidlene i KLP | 3 386 | 2 678 | 3 435 |
Offentlige lån finansiert fra pensjonmidlene i KLP | 75 075 | 73 149 | 74 822 |
Andre utlån finansiert fra pensjomidlene i KLP | 5 983 | 6 508 | 6 699 |
Total utlån finansiert fra pensjonsmidlen i KLP | 84 444 | 82 335 | 84 956 |
Totale utlån forvaltet av KLP Banken | 128 435 | 124 981 | 127 618 |
KLP Banken forvalter utlån på egen balanse og lån finansiert av KLP for totalt 128,4 milliarder kroner (125). På egen balanse hadde KLP Banken konsernet per 30. juni 2025 utlån til kunder for 44 milliarder kroner (42,6). Fordelingen mellom personmarkedet og offentlige lån var henholdsvis 24,4 og 19,6 milliarder kroner (24,4 og 18,2).
For KLP forvalter KLP Banken konsernet en boliglånsportefølje på 3,4 milliarder kroner (2,7) og 81 milliarder kroner i lån til offentlige låntakere og annen virksomhet (79,7).
Bankens boliglånsprodukter er innrettet mot målgruppen medlemmer av pensjonsordningene i KLP. Netto samlet boliglånsvekst hittil i 2025 er 258 millioner kroner (536). Nye utbetalinger av boliglån hittil i år utgjør 3,9 milliarder kroner (3,9).
KLP Bankens utlånsvolum i offentlig marked har økt med 1 milliarder kroner hittil i år (-0,7). Lån til offentlige låntakere som forvaltes for KLP er i samme periode økt med 0,3 milliarder kroner (1,8). Nye utbetalinger av offentlige lån så langt i 2025 utgjør 5,5 milliarder kroner for KLP og KLP Banken samlet (4,2).
KLP Banken konsernets fremmedfinansiering består av innskudd og obligasjoner. På rapporteringstidspunktet utgjorde innskudd fra personer og bedrifter 17,4 milliarder kroner (15,8). Innskuddsveksten hittil i år er 1,1 milliarder kroner (1,3). Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer utgjorde 30,2 milliarder kroner (30,8). Verdipapirgjelden er i hovedsak obligasjoner med fortrinnsrett (OMF) utstedt av KLP Kommunekreditt AS og KLP Boligkreditt AS.
Soliditet
Kapitalkravforordningen CRR3 trådte i kraft i Norge 1. april 2025. Det nye regelverket medfører lavere kapitalkrav for boliglån for banker som benytter standardmetoden for å beregne kapitalkrav knyttet til kredittrisiko, slik som KLP Banken konsernet gjør. Endringene vil bidra til likere konkurransevilkår mellom standardmetodebankene og de større bankene som benytter interne målemetoder for å fastsette kapitalkrav knyttet til kredittrisiko («internal-ratings-based approach» – IRB), såkalte IRB-banker. For KLP Banken konsernet betyr de nye reglene en lettelse i kapitalkravet på mellom 400 og 500 millioner kroner.
KAPITALDEKNING | 30.06.2025 | 30.06.2024 | 31.12.2024 |
---|---|---|---|
Kjernekapitaldekning | 26,9 % | 20,9 % | 22,7 % |
Kapitaldekning | 26,9 % | 20,9 % | 22,7 % |
Uvektet kjernekapitaldekning | 6,4 % | 6,1 % | 6,5 % |
Konsern
KLP er et gjensidig forsikringsforetak som avlegger konsernregnskap etter IFRS Accounting Standards®. Disse regnskapsreglene hensyntar at KLP er et gjensidig forsikringsforetak hvor all verdiskaping tilfaller forsikringstakerne og avsettes som en forpliktelse til forsikringstakerne som en del av forsikringsforpliktelsen.
Forpliktelsen til forsikringstakerne består av neddiskontert verdi av beste estimat knyttet til framtidige premieinnbetalinger, forsikringsutbetalinger og driftskostnader som forventes å oppstå fra forsikringskontraktene. Ettersom dette er estimater, skal det også fastsettes en risikojustering knyttet til ikke-finansiell risiko som legges til forsikringsforpliktelsen. Virkelig verdi av eiendelene fratrukket forsikringsforpliktelsen og annen gjeld («residualverdien») skal tilføres forsikringstakerne som eier KLP, og inngå i forsikringsforpliktelsen.. Konsernet har dermed hverken resultat eller egenkapital. Det oppstår allikevel en teknisk egenkapital ettersom enkelte eiendels- og gjeldsposter er vurdert til annet enn virkelig verdi i balansen.. Egenkapitalen vil da bestå av differansen mellom bokført verdi og virkelig verdi av netto eiendeler («måledifferanse»), og det oppstår et resultat som består av endring i måledifferanse.
Resultatoppstilling
MILLIONER KRONER | 2. kvartal 2025 | 2. kvartal 2024 | 01.01.2025 -30.06.2025 | 01.01.2024 -30.06.2024 |
---|---|---|---|---|
Forsikringsinntekter | 794 | 1 008 | 2 372 | 2 242 |
Forsikringskostnader | -1 069 | -872 | -2 266 | -2 112 |
Inntekter- og kostnader fra gjenforsikring | -29 | -27 | -98 | -133 |
Resultat fra forsikringtjenester | -304 | 109 | 9 | -2 |
Netto investeringsinntekter | 30 889 | 13 641 | 31 628 | 33 698 |
Poliseholders andel av endring i virkelig verdi av underliggende enheter | -29 237 | -12 307 | -29 646 | -32 144 |
Andre forsikringsrelaterte finanskostnader og -inntekter | -33 | -24 | -55 | -43 |
Netto forsikringstjenester og finansielt resultat | 1 315 | 1 419 | 1 936 | 1 508 |
Andre inntekter og kostnader i ordinært resultat | -289 | -20 | -456 | -566 |
Resultat før skatt | 1 026 | 1 399 | 1 480 | 942 |
Skatt | -567 | -445 | -857 | -763 |
Resultat før andre inntekter og kostnader i utvidet resultat | 459 | 953 | 623 | 179 |
Andre inntekter og kostnader | 577 | -419 | 425 | 405 |
TOTALRESULTAT | 1 036 | 534 | 1 048 | 584 |
Balanse
MILLIONER KRONER | 30.06.2025 | 30.06.2024 | 31.12.2024 |
---|---|---|---|
Eiendeler regnskapsført til virkelig verdi | 1 118 448 | 1 010 018 | 1 084 201 |
Andre eiendeler | 76 389 | 69 263 | 63 188 |
SUM EIENDELER | 1 194 837 | 1 079 281 | 1 147 389 |
Beste estimat forsikringsforpliktelse | 412 140 | 370 164 | 414 490 |
Risikojustering for ikke finansiell-risiko | 29 276 | 27 440 | 29 303 |
Residualverdi | 424 916 | 398 797 | 395 820 |
Sum forsikringsforpliktelser | 866 331 | 796 401 | 839 613 |
Annen gjeld | 81 565 | 70 796 | 72 201 |
Konserneksterne andelseieres interesser i konsoliderte verdipapirfond | 249 195 | 214 640 | 238 879 |
Egenkapital | -2 255 | -2 556 | -3 303 |
SUM GJELD OG EGENKAPITAL | 1 194 837 | 1 079 281 | 1 147 389 |
Resultat fra forsikringstjenester utgjorde -304 millioner kroner i andre kvartal (109), 9 millioner kroner (-2) hittil i år. Av forsikringsresultatet hittil i år kommer 67 millioner kroner fra skadeforsikringskontraktene etter gjenforsikring. Dette er en resultatforbedring på 86 millioner kroner i kvartalet. Kontraktene på offentlig tjenestepensjon bidro med et resultat fra forsikringstjenester på - 58 millioner kroner hittil i år etter et forsikringsresultat på -362 millioner kroner i andre kvartal.
Totalresultatet, som utgjør endring i ikke regnskapsførte merverdier på netto eiendeler målt til annet enn virkelig verdi, utgjør 1 036 millioner kroner i kvartalet, 1 048 millioner kroner hittil i år. Dette betyr at de ikke- regnskapsførte merverdiene er redusert tilsvarende, og disse utgjør 2 255 millioner kroner per 30.06. Disse merverdiene utgjør den negative egenkapitalen.
Beste estimat på forsikringsforpliktelsen er redusert med 2 350 millioner kroner til 412 140 millioner kroner hittil i år. Estimatet er veldig følsomt for endringer i rentekurven som benyttes til å neddiskontere inn- og utbetalingene som forventes på forsikringskontraktene. Denne rentekurven ligger noe høyere per 30.06.2025 enn 31.12.2024, og er hovedforklaringen på hvorfor beste estimat på forpliktelsen er redusert gjennom hittil i år.
Kombinasjon av reduksjon av beste estimat på forsikringsforpliktelse og gode finansinntekter bidrar til at residualverdien økte med 29 096 millioner kroner hittil i år. Av økningen kom 18 036 millioner kroner i andre kvartal, hovedsakelig som følge av god avkastning på eiendelene i kvartalet.
Soliditet
Solvensdekningen på konsolidert nivå ble i kvartalet redusert med to prosentpoeng til 288 prosent. Økning i premiereserve og rentefall bidro til å trekke solvensdekningen ned, men denne reduksjonen ble neste oppveid av lavere kapitalkrav for bankvirksomheten.
Prosent | 30.06.2025 | 30.06.2024 |
---|---|---|
Kapitaldekning Solvens II | 288 % | 283 % |
Bærekraft
Klimavennlige investeringer
KLP benytter fra og med andre kvartal en oppdatert definisjon og klassifisering av klimavennlige investeringer. Oppdateringen er forankret i KLPs klima- og naturmål, og viser et mer helhetlig bilde av porteføljen med flere ulike typer investeringer som bidrar til den grønne omstillingen, samtidig som vi sikrer transparens om hvilke typer investeringer dette er.
Klimavennlige investeringer omfatter to hovedkategorier: klima- og naturløsninger, samt overgangsinvesteringer. Klima- og naturløsninger er investeringer som anses å være i tråd med lavutslippssamfunnet. Overgangsinvesteringer er investeringer som bidrar til utslippskutt og støtter sektorer som er krevende å gjøre utslippsfrie, i å bli mer bærekraftige.
KLPs klimavennlige investeringer utgjorde ved utgangen av andre kvartal 44 prosent av KLPs finansielle eiendeler. I andre kvartal økte investeringene med rundt 1,1 milliarder kroner netto. Denne økningen kommer hovedsakelig av investeringer i flere fond som investerer i fornybar energi internasjonalt.
KLPs mål om årlig netto nyinvesteringer på 6 milliarder kroner i klimavennlige investeringer videreføres innenfor kategorien klima- og naturløsninger.
MILLIONER KRONER | 2. kvartal 2025 | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
---|---|---|---|
Investert beløp | Markedsverdi | Markedsverdi | |
Klima- og naturløsninger | 1 134 | 58 549 | 58 643 |
- som andel av KLPs investeringer | - | 7 % | 7 % |
Fornybar energi | 1 141 | 51 093 | 51 503 |
Naturpositive investeringer | - | 3 003 | 2 840 |
Infrastruktur | -6 | 4 454 | 4 300 |
Overgangsfinansiering | 322 867 | 284 018 | |
- som andel av KLPs investeringer | - | 37 % | 33 % |
Miljøbygg i eiendomsporteføljen | - | 34 944 | 34 381 |
Grønne obligasjoner og lån | - | 23 164 | 18 497 |
Selskaper med vitenskapsbasert klimamål (SBTi) | - | 264 758 | 231 140 |
KLIMAVENNLIGE INVESTERINGER | 1 134 | 381 416 | 339 828 |
- som andel av KLPs investeringer | 44 % | 40 % |
Eierskapsutøvelse
I andre kvartal har vi fokusert på å etablere dialog med selskaper om anstendig levelønn. Lave lønninger har i økende grad blitt brukt som et verktøy av selskaper for å bevare konkurransedyktighet i et utfordrende marked. Dette er spesielt utbredt innen produksjon av forbruksvarer og kapitalvarer, hvor arbeidere er mest utsatt for negativ lønnspress. Så langt har vi tatt kontakt med 17 selskaper innen disse sektorene og holdt flere møter for å løfte problemstillingen og tydeliggjøre KLPs forventninger om anstendig levelønn.
I juni besluttet KLP og KLP-fondene å utelukke to våpenprodusenter basert på KLPs utelukkelseskriterium om «salg av våpen til stater i væpnede konflikter som benytter våpnene på måter som utgjør alvorlige og systematiske brudd på folkerettens regler for stridighetene». I juni 2024 mottok KLP informasjon fra FN om flere navngitte selskaper som leverer våpen eller utstyr til det israelske militæret (IDF), og at disse våpnene brukes i krigen i Gaza. Basert på denne informasjonen har KLP gjort grundige vurderinger av selskapene og vært i dialog med dem. Vår konklusjon er at selskapene Oshkosh og ThyssenKrupp bryter med KLPs retningslinjer som ansvarlig investor.
I forkant av generalforsamlingssesongen har KLP sendt brev til over 30 norske selskaper om våre forventninger knyttet til transparens i godtgjørelsesrapporter og bruk av opsjoner. Vi har fått god respons fra selskapene og ser at flere norske selskaper viser økt transparens i sine rapporter, samt revidert eller indikert kommende revisjon av godtgjørelsesstrukturen.
Endring i styret
I forbindelse med ordinært valg av styrerepresentasjon fra de ansatte (to styremedlemmer), ble Eirik Johansen valgt inn i styret. Han erstatter Erling Bendiksen. Vibeke Heldal ble gjenvalgt.
Hendelser etter balansedagen
Det er innbetalt 1 395 millioner kroner i egenkapitaltilskudd fra eierne i tredje kvartal. Dette er i tråd med normal praksis om innbetaling av egenkapitaltilskudd til KLP fra medlemmene. Dette vil regnskapsføres som egenkapital i tredje kvartal, og inngå som solvenskapital fra og med samme kvartal.
Framtidsutsikter
KLP er gjennom forvaltning av pensjonsmidler, utsatt for svingninger i finansmarkedene. Det er fortsatt stor usikkerhet knyttet til hvordan den pågående handelsspenningen mellom USA og flere handelspartnere, særlig EU, Kina, og Norge, vil bety for foretakenes inntjening og dermed finansmarkedene. Det må dermed forventes volatilitet i finansmarkedene framover. KLPs eiere har gjennom en årrekke prioritert å bygge finansielle buffere som muliggjør en god forvaltning selv i urolige finansmarkeder.
Innføringen av nye regler for offentlig tjenestepensjon i 2020, med effekt fra og med 2025, gir økt fleksibilitet og insentiver for å jobbe lenger. Ettersom mangel på arbeidskraft er en stor utfordring for KLPs kunder, vil selskapet videreføre sitt arbeid med veiledning og digitale løsninger for å støtte medlemmene i deres pensjonsvalg og vise verdien av å stå lenger i arbeid.
Økt digitalisering og samarbeid mellom pensjonsleverandører sikrer mer effektive prosesser og bedre datakvalitet. KLP har i andre kvartal ferdigstilt et av Norges mest omfattende digitaliseringsløft og lansert en banebrytende plattform for pensjonsbehandling. Med høy grad av automatisering og selvbetjening, både internt og i tett samarbeid med aktørene innen offentlig tjenestepensjon, setter KLP en ny standard for kundeopplevelse og effektivitet. Den moderne plattformen gir et kraftfullt fundament for videre innovasjon og utvikling av framtidens pensjonstjenester, til beste for KLPs kunder og deres ansatte.
KLP vil også fortsette sitt arbeid med bærekraftige investeringer og videreutvikling av finansielle tjenester for offentlig sektor til beste for kunder og medlemmer.
Oslo, 21. august 2025
Styret i Kommunal Landspensjonskasse gjensidig forsikringsselskap
TINE SUNDTOFT
Styrets leder
TERJE ROOTWELT-REVHEIM
Styrets nestleder
ODD HALDGEIR LARSEN
KJERSTIN FYLLINGEN
TORKILD SINDRE VARRAN
ELI ARNSTAD
VIBEKE HELDAL
Valgt av og blant de ansatte
Eirik Johansen
Valgt av og blant de ansatte
SVERRE THORNES
Konsernsjef
Dette dokumentet er signert elektronisk
ResultatregnskapKLP Konsern
NOTE | MILLIONER KRONER | 2. kvartal 2025 | 2. kvartal 2024 | 01.01.2025 -30.06.2025 | 01.01.2024 -30.06.2024 | 01.01.2024 -31.12.2024 |
---|---|---|---|---|---|---|
3, 5 | Resultat fra forsikringtjenester | -304 | 109 | 9 | -2 | - 1 620 |
Netto inntekter fra investeringer som måles til virkelig verdi med verdiendring over resultatet | 43 410 | 16 510 | 31 157 | 54 323 | 99 618 | |
4 | Virkelig verdi justering investeringseiendommer og leieinntekter | 2 720 | 1 446 | 4 250 | 1 475 | 5 011 |
Netto inntekter fra tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet | -314 | 64 | 85 | -486 | - 38 | |
Renteinntekter beregnet etter effektiv rentemetode | 640 | 621 | 1 256 | 1 235 | 2 481 | |
Rentekostnader beregnet etter effektiv rentemetode | -551 | -536 | -1 106 | -1 065 | - 2 187 | |
Andelseiers verdiendring i konsoliderte verdipapirfond | -15 017 | -4 463 | -4 013 | -21 785 | - 38 287 | |
Netto investeringsinntekter | 30 889 | 13 641 | 31 628 | 33 698 | 66 598 | |
Poliseholders andel av endring i virkelig verdi av underliggende enheter | -29 237 | -12 307 | -29 646 | -32 144 | - 63 663 | |
Andre forsikringsrelaterte finanskostnader og -inntekter | -33 | -24 | -55 | -43 | - 84 | |
5 | Netto forsikringsrelaterte finanskostnader | -29 270 | -12 331 | -29 700 | -32 187 | -63 747 |
Netto forsikringstjenester og finansielt resultat | 1 315 | 1 419 | 1 936 | 1 508 | 1 231 | |
6 | Netto kostnader ansvarlig lån og fondsobligasjonslån | -109 | 128 | 38 | -133 | - 451 |
Driftskostnader | -184 | -168 | -430 | -391 | - 808 | |
Andre inntekter og kostnader | 3 | 20 | -64 | -42 | -34 | |
Resultat før skatt | 1 026 | 1 399 | 1 480 | 942 | -61 | |
Skattekostnader | -567 | -445 | -857 | -763 | - 1 634 | |
Resultat | 459 | 953 | 623 | 179 | - 1 695 | |
12 | Estimatavvik pensjoner egne ansatte | -125 | 134 | -125 | 332 | 442 |
Skatt på poster som senere ikke vil bli omklassifisert til resultatet | 19 | -26 | 19 | -53 | - 72 | |
Andre inntekter og -kostnader som senere ikke vil bli omklassifisert til resultatet | -106 | 107 | -106 | 280 | 370 | |
Verdiregulering egne bygg | 15 | 13 | 24 | 14 | 49 | |
4 | Valutakursdifferanse | 672 | -537 | 514 | 115 | 1 124 |
Skatt på poster som senere vil bli omklassifisert til resultatet | -4 | -3 | -6 | -4 | - 12 | |
Andre inntekter og -kostnader som senere vil bli omklassifisert til resultatet | 683 | -527 | 532 | 125 | 1 161 | |
Sum andre inntekter og -kostnader | 577 | -419 | 425 | 405 | 1 531 | |
Totalresultat | 1 036 | 534 | 1 048 | 584 | - 163 |
BalanseKLP Konsern
NOTE | MILLIONER KRONER | 30.06.2025 | 30.06.2024 | 31.12.2024 |
---|---|---|---|---|
Eiendeler ved utsatt skatt | 37 | 25 | 40 | |
Immaterielle eiendeler | 1 627 | 1 517 | 1 551 | |
Varige driftsmidler | 2 331 | 2 299 | 2 312 | |
Investeringer i tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet | 7 012 | 6 017 | 6 820 | |
4, 9 | Investeringseiendom | 104 311 | 95 529 | 98 889 |
5 | Gjenforsikringskontrakter eiendeler | 307 | 538 | 510 |
7, 9 | Aksjer og andeler | 491 649 | 421 518 | 477 165 |
7, 9 | Rentebærende verdipapirer til virkelig verdi over resultatet | 429 562 | 404 610 | 419 077 |
7 | Rentebærende verdipapirer til amortisert kost | 2 375 | 2 294 | 2 334 |
7, 9 | Utlån til og fordringer på kunder til virkelig verdi over resultatet | 87 872 | 84 057 | 87 092 |
7 | Utlån til og fordringer på kunder til amortisert kost | 44 204 | 42 804 | 42 836 |
7, 9 | Finansielle derivater | 4 747 | 3 766 | 1 469 |
7 | Fordringer | 13 890 | 9 564 | 3 534 |
Bankinnskudd | 4 914 | 4 742 | 3 762 | |
SUM EIENDELER | 1 194 837 | 1 079 281 | 1 147 389 | |
7, 8, 9 | Fondsobligasjonslån | 1 308 | 1 356 | 1 429 |
7, 8, 9 | Ansvarlig lånekapital | 0 | 3 358 | 3 560 |
12 | Pensjonsforpliktelser | 709 | 640 | 543 |
5 | Forsikringsforpliktelser | 866 331 | 796 401 | 839 613 |
7, 8 | Utstedte obligasjonslån med fortrinnsrett | 29 357 | 29 986 | 31 529 |
7, 8 | Gjeld til kredittinstitusjoner | 6 570 | 3 286 | 1 395 |
7, 8 | Gjeld til og innskudd fra kunder | 17 151 | 15 629 | 15 801 |
7, 9 | Finansielle derivater | 4 436 | 3 218 | 11 304 |
Forpliktelser ved utsatt skatt | 1 173 | 1 179 | 1 213 | |
13 | Annen kortsiktig gjeld | 20 861 | 12 145 | 5 427 |
Egenkapital | -2 255 | -2 556 | - 3 303 | |
Andelseieres interesser i konsoliderte verdipapirfond | 249 195 | 214 640 | 238 879 | |
SUM EGENKAPITAL OG GJELD | 1 194 837 | 1 079 281 | 1 147 389 |
EgenkapitaloppstillingKLP Konsern
MILLIONER KRONER | 30.06.2025 | 30.06.2024 | 31.12.2024 |
---|---|---|---|
Inngående balanse 01.01 | -3 303 | -3 140 | -3 140 |
Resultat | 623 | 179 | -1 695 |
Sum andre inntekter og kostnader | 425 | 405 | 1 531 |
Sum totalresultat | 1 048 | 584 | - 163 |
Utgående balanse | -2 255 | -2 556 | -3 303 |
KontantstrømoppstillingKLP Konsern
MILLLIONER KRONER | 01.01.2025 -30.06.2025 | 01.01.2024 -30.06.2024 | 01.01.2024 -31.12.2024 |
---|---|---|---|
Netto kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter | -15 794 | -12 799 | -6 010 |
Netto kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter 1 | -174 | -213 | -428 |
Netto kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter 2 | 17 121 | 14 244 | 6 690 |
Netto endring i kontanter og bankinnskudd | 1 152 | 1 233 | 252 |
Beholdning av kontanter og bankinnskudd ved periodens begynnelse | 3 762 | 3 509 | 3 509 |
Beholdning av kontanter og bankinnskudd ved periodens slutt | 4 914 | 4 742 | 3 762 |
1 Utbetaling ved kjøp av driftsmidler. | |||
2 Netto innbetaling av egenkapitaltilskudd, opptak og nedbetaling av gjeld, samt innbetaling fra andelseiere i konsoliderte fond. |
Noter til regnskapetKLP Konsern
Note 1 Regnskapsprinsipper og -estimater
Regnskapsprinsipper
Regnskapet i denne delårsrapporten viser konsernregnskapet til Kommunal Landspensjonskasse (KLP) for perioden 01.01.2025 – 30.06.2025. Regnskapet er ikke revidert.
Konsernregnskapet for KLP er utarbeidet i samsvar med IFRS® Accounting Standards godkjent av EU med enkelte tillegg som følger av regnskapsloven og forskrift om årsregnskap for livsforsikringsforetak. Den delen av delårsrapporten som gjelder konsernregnskapet er utarbeidet i henhold til IAS 34 Delårsrapportering.
Alle beløp er presentert i millioner kroner uten desimal med mindre annet er angitt.
Det er ikke foretatt andre endringer i regnskapsprinsippene som har hatt betydning for delårsregnskapet per 30.06.2025. Det vises til konsernets årsrapport for 2024 for nærmere beskrivelse av vesentlige regnskapsprinsipper benyttet i konsernregnskapet.
Delårsregnskapet inneholder ikke all informasjon som kreves av et fullstendig årsregnskap, og denne delårsrapporten bør leses i sammenheng med årsregnskapet for 2024. Årsrapporten er tilgjengelig på klp.no.
Endringer i IFRS® Accounting Standards
En ny regnskapsstandard for presentasjon og opplysninger i regnskap, IFRS 18, er publisert av IASB i april 2024. Denne nye standarden vil erstatte IAS 1 Presentasjon av finansregnskap. Hvis den godkjennes av EU, vil standarden være effektiv for årlige rapporteringsperioder som begynner 1. januar 2027 eller senere. KLP planlegger ikke tidlig implementering av standarden.
Regnskapsestimater
Ved utarbeidelse av delårsregnskapet er det utøvet skjønn og benyttet estimater og forutsetninger som påvirker regnskapstallene. Faktiske tall kan derfor avvike fra benyttede estimater.
Måling av forsikringskontrakter under IFRS 17 medfører bruk av en del parametere som er beheftet med betydelig usikkerhet. De viktigste for de ulike virksomhetsområdene er:
Livsforsikringsvirksomheten
- Alle kontantstrømmer som følger av forsikringskontraktene, og som er innenfor kontraktens grense, inkluderes i måling av forsikringskontrakten. Framtidige kontantstrømmer er beregnet med forutsetninger om årlig framtidig lønnsvekst/regulering som hentes fra en framskriving av NAM modellen (Norwegian Aggregate Model). Modellen foretar en makroframskriving av sentrale økonomiske størrelser år for år basert på den økonomiske situasjonen per måletidspunktet.
- Kontantstrømmene er beregnet med beste estimat for dødelighet og uførhet.
- Kontantstrømmene neddiskonteres med en rentekurve som hensyntar tidsverdien av penger og finansiell risiko som ikke er inkludert i estimerte kontantstrømmer. Diskonteringsrentekurven for IFRS 17 er fastsatt med basis i EIOPAs rentekurve med et illikviditetspåslag.
- Risikojusteringen for ikke-finansiell risiko er beregnet utfra livsforsikringsvirksomhetens risikoappetitt og et 98 prosent konfidensnivå til å utgjøre 8,4 prosent av forsikringsforpliktelsen i 2025.
Skadeforsikringsvirksomheten
- Erstatningsavsetningene estimeres med utgangspunkt i virksomhetens historiske utbetalingsmønster.
- Erstatningsavsetningen neddiskonteres med en rentekurve som hensyntar tidsverdien av penger og finansiell risiko som ikke er inkludert i estimerte utbetalinger. Rentekurven er fastsatt med basis i EIOPAs rentekurve med et illikviditetspåslag.
Forsikringsinntektene i IFRS 17 tilsvarer proratarisk opptjent premie med en justering for sesongvariasjon.
- Sesongvariasjonene er estimert på bakgrunn av virksomhetens historiske variasjon i påløpte erstatninger gjennom året.
Risikojusteringen er fastsatt på bakgrunn av virksomhetens risikoappetitt. Risikojusteringen tilsvarer et tillegg i forsikringstekniske avsetninger som medfører at disse med 75 prosent sannsynlighet er tilstrekkelige til å dekke alle forsikringstekniske forpliktelser. Risikojusteringen for ikke -finansiell risiko er beregnet utfra skadeforsikringsvirksomhetens risikoappetitt og et 75 prosent konfidensnivå, utgjør 4,0 prosent av netto forsikringsforpliktelser i 2025.
Note 2 Segmentinformasjon
MILLIONER KRONER | Kollektiv pensjon offentlig | Skadeforsikring | Bank | Kapitalforvaltning | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
01.01.2025 -30.06.2025 | 01.01.2024 -30.06.2024 | 01.01.2024 -31.12.2024 | 01.01.2025 -30.06.2025 | 01.01.2024 -30.06.2024 | 01.01.2024 -31.12.2024 | 01.01.2025 -30.06.2025 | 01.01.2024 -30.06.2024 | 01.01.2024 -31.12.2024 | 01.01.2025 -30.06.2025 | 01.01.2024 -30.06.2024 | 01.01.2024 -31.12.2024 | |
Resultat fra forsikringstjenester | 0 | 0 | 0 | 67 | -66 | 88 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Premieinntekter for egen regning | 42 711 | 37 257 | 60 883 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Netto finansinntekter fra investeringer | 24 756 | 33 573 | 65 570 | 179 | 171 | 380 | 271 | 255 | 520 | 19 | 16 | 29 |
Erstatninger for egen regning | -18 422 | -16 132 | -30 200 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Endring i forsikringsmessige avsetninger | -47 999 | -53 661 | -94 146 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Poliseholders andel av endring i virkelig verdi av underliggende enheter | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Andre forsikringsrelaterte finanskostnader | 0 | 0 | 0 | -55 | -43 | -84 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Andelseiers verdiendring i konsoliderte verdipapirfond | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Netto forsikringstjenester og finansielt resultat | 1 046 | 1 038 | 2 107 | 192 | 63 | 384 | 271 | 255 | 520 | 19 | 16 | 29 |
Netto finansinntekter fra investeringer i selskapsporteføljen | 995 | 713 | 2 143 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Netto kostnader ansvarlig lån og fondsobligasjonslån | 3 | -90 | -382 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Driftskostnader | -877 | -793 | -1 693 | 0 | 0 | 0 | -144 | -140 | -284 | -277 | -260 | -520 |
Andre inntekter og -kostnader | -1 | -18 | -6 | 0 | 1 | 2 | 57 | 52 | 89 | 282 | 298 | 593 |
Resultat før skatt | 1 167 | 850 | 2 169 | 192 | 63 | 386 | 184 | 167 | 325 | 24 | 53 | 103 |
Skattekostnader | -212 | -172 | -356 | -48 | -16 | -61 | -6 | -6 | -10 | -6 | -13 | -24 |
Resultat etter skatt | 955 | 678 | 1 812 | 144 | 47 | 325 | 179 | 161 | 315 | 18 | 40 | 79 |
Endring i sum andre inntekter og kostnader | -92 | 247 | 329 | -10 | 27 | 36 | -4 | 12 | 17 | -11 | 27 | 31 |
Totalresultat | 863 | 926 | 2 142 | 134 | 75 | 361 | 174 | 173 | 332 | 7 | 67 | 110 |
Utlån | 106 185 | 309 773 | 106 343 | 0 | 0 | 0 | 45 988 | 44 646 | 44 033 | 0 | 0 | 0 |
Andre eiendeler | 803 486 | 526 653 | 757 603 | 7 682 | 7 111 | 6 712 | 5 146 | 5 326 | 7 770 | 692 | 683 | 775 |
Sum eiendeler | 909 670 | 836 426 | 863 946 | 7 682 | 7 111 | 6 712 | 51 134 | 49 973 | 51 803 | 692 | 683 | 775 |
Forsikringsforpliktelser | 847 325 | 778 458 | 803 036 | 4 089 | 3 941 | 3 294 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Annen gjeld | 14 346 | 13 220 | 13 675 | 505 | 501 | 464 | 47 597 | 46 693 | 48 364 | 192 | 195 | 282 |
Sum gjeld | 861 672 | 791 678 | 816 712 | 4 594 | 4 441 | 3 757 | 47 597 | 46 693 | 48 364 | 192 | 195 | 282 |
MILLIONER KRONER | Øvrige og elimineringer | Sum | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
01.01.2025 -30.06.2025 | 01.01.2024 -30.06.2024 | 01.01.2024 -31.12.2024 | 01.01.2025 -30.06.2025 | 01.01.2024 -30.06.2024 | 01.01.2024 -31.12.2024 | |
Resultat fra forsikringstjenester | -59 | 63 | -1 708 | 9 | -2 | -1 620 |
Premieinntekter for egen regning | -42 711 | -37 257 | -60 883 | 0 | 0 | 0 |
Netto finansinntekter fra investeringer | 10 415 | 21 467 | 38 387 | 35 641 | 55 482 | 104 886 |
Erstatninger for egen regning | 18 422 | 16 132 | 30 200 | 0 | 0 | 0 |
Endring i forsikringsmessige avsetninger | 47 999 | 53 661 | 94 146 | 0 | 0 | 0 |
Poliseholders andel av endring i virkelig verdi av underliggende enheter | -29 646 | -32 144 | -63 663 | -29 646 | -32 144 | -63 663 |
Andre forsikringsrelaterte finanskostnader | 0 | 0 | 0 | -55 | -43 | -84 |
Andelseiers verdiendring i konsoliderte verdipapirfond | -4 013 | -21 785 | -38 287 | -4 013 | -21 785 | -38 287 |
Netto forsikringstjenester og finansielt resultat | 408 | 137 | -1 809 | 1 936 | 1 508 | 1 231 |
Netto finansinntekter fra investeringer i selskapsporteføljen | -995 | -713 | -2 143 | 0 | 0 | 0 |
Netto kostnader ansvarlig lån og fondsobligasjonslån | 35 | -44 | -69 | 38 | -133 | -451 |
Driftskostnader | 868 | 803 | 1 689 | -430 | -391 | -808 |
Andre inntekter og -kostnader | -403 | -375 | -711 | -64 | -42 | -34 |
Resultat før skatt | -88 | -192 | -3 043 | 1 480 | 942 | -61 |
Skattekostnader | -586 | -556 | -1 182 | -857 | -763 | -1 634 |
Resultat etter skatt | -673 | -747 | -4 225 | 623 | 179 | -1 695 |
Endring i sum andre inntekter og kostnader | 543 | 91 | 1 118 | 425 | 405 | 1 531 |
Totalresultat | -131 | -656 | -3 107 | 1 048 | 584 | -163 |
Utlån | -20 097 | -227 558 | -20 449 | 132 075 | 126 861 | 129 927 |
Andre eiendeler | 245 755 | 412 647 | 244 603 | 1 062 761 | 952 420 | 1 017 462 |
Sum eiendeler | 225 658 | 185 089 | 224 154 | 1 194 837 | 1 079 281 | 1 147 389 |
Forsikringsforpliktelser | 14 917 | 14 002 | 33 283 | 866 331 | 796 401 | 839 613 |
Annen gjeld | 268 120 | 224 828 | 248 295 | 330 760 | 285 436 | 311 080 |
Sum gjeld | 283 037 | 238 830 | 281 578 | 1 197 092 | 1 081 837 | 1 150 693 |
KLP konsernets virksomhet er inndelt i de fem områdene kollektiv pensjon offentlig, skadeforsikring, bank, kapitalforvaltning og øvrige. All virksomhet er rettet mot kunder i Norge.
KOLLEKTIV PENSJON OFFENTLIG
Kommunal Landspensjonskasse tilbyr kollektiv offentlig tjenestepensjon. Dette segmentet følges opp etter NGAAP som avviker fra IFRS Accounting Standards benyttet i konsernet. I elimineringskolonnen er det derfor lagt inn justeringer for å gjøre totalen avstembar mot konsernregnskapet.
SKADEFORSIKRING
KLP Skadeforsikring AS tilbyr ting- og personskadeprodukter til arbeidsgivere innen offentlig og privat sektor. I tillegg tilbys et bredt spekter av standard forsikringsprodukter til personmarkedet.
BANK
KLPs bankvirksomhet omfatter foretakene KLP Banken AS og dets heleide datterforetak; KLP Kommunekreditt AS og KLP Boligkreditt AS. Bankvirksomheten omfatter tjenester som innskudd og utlån til personmarkedet, kredittkort, samt utlån med offentlig garanti.
KAPITALFORVALTNING
Kapitalforvaltning tilbys fra foretaket KLP Kapitalforvaltning AS. Foretaket tilbyr et bredt utvalg av verdipapirfond både til personkunder og institusjonelle kunder. Verdipapirforvaltningen har en samfunnsansvarlig profil.
ØVRIGE
Øvrige segmenter består av KLP Forsikringsservice AS som tilbyr et bredt tjenestespekter til kommunale pensjonskasser.
Note 3 Resultat fra forsikringstjenester
MILLIONER KRONER | 2. kvartal 2025 | 2. kvartal 2024 | 01.01.2025 -30.06.2025 | 01.01.2024 -30.06.2024 | 01.01.2024 -31.12.2024 |
---|---|---|---|---|---|
Forsikringsinntekter | 794 | 1 008 | 2 372 | 2 242 | 2 788 |
Forsikringskostnader | -1 069 | -872 | -2 266 | -2 112 | -4 230 |
Gjenforsikringsinntekter (+)/kostnader (-) | -29 | -27 | -98 | -133 | -178 |
Resultat fra forsikringstjenester | -304 | 109 | 9 | -2 | -1 620 |
Note 4 Investeringseiendommer
MILLIONER KRONER | 2. kvartal 2025 | 2. kvartal 2024 | 01.01.2025 -30.06.2025 | 01.01.2024 -30.06.2024 | 01.01.2024 -31.12.2024 |
---|---|---|---|---|---|
Netto leieinntekter | 1 176 | 1 094 | 2 377 | 2 121 | 4 314 |
Endring i virkelig verdi | 1 545 | 353 | 1 873 | -646 | 697 |
Netto inntekter fra investeringseiendommer | 2 720 | 1 446 | 4 250 | 1 475 | 5 011 |
Valutakursdifferanse utenlandske eiendommer (føres i utvidet resultat) | 672 | -537 | 514 | 115 | 1 124 |
Netto inntekter fra investeringseiendom inkludert valutakursdifferanse | 3 392 | 910 | 4 764 | 1 590 | 6 135 |
MILLIONER KRONER | 30.06.2025 | 30.06.2024 | 31.12.2024 |
---|---|---|---|
Bokført verdi 01.01. | 98 889 | 92 322 | 92 322 |
Verdiregulering inkludert valutakursdifferanse | 2 387 | -531 | 1 821 |
Netto tilgang | 4 280 | 3 726 | 4 749 |
Reklassifisering | -1 231 | -6 | -5 |
Øvrige endringer | -14 | 17 | 2 |
Bokført verdi | 104 311 | 95 529 | 98 889 |
Note 5 Forsikringstekniske forhold
MILLIONER KRONER | 30.06.2025 | 30.06.2024 | 31.12.2024 |
---|---|---|---|
Livsforsikringskontrakter | 862 242 | 792 460 | 836 319 |
Skadeforsikringskontrakter | 4 089 | 3 941 | 3 294 |
Forsikringsforpliktelser | 866 331 | 796 401 | 839 613 |
NOK MILLIONER | Estimat på nåverdien av fremtidige kontantstrømmer | Risikojustering for ikke finansiell risiko | Residualverdi | Sum |
---|---|---|---|---|
Forsikringsforpliktelser livsforsikringskontrakter inngående balanse 01.01.2025 | 411 318 | 29 181 | 395 820 | 836 319 |
Endringer relatert til leverte forsikringstjenester | ||||
Endring i risikojustering for ikke finansiell risiko for avløpt risiko | 0 | 93 | 0 | 93 |
Erfaringsbasert justering ikke relatert til fremtidige forsikringstjenester | -34 | 0 | 0 | -34 |
Resultat fra forsikringstjenester | -34 | 93 | 0 | 59 |
Endring i risikojustering for ikke finansiell risiko i starten av perioden | 0 | 0 | 0 | 0 |
Påløpt rente | 8 208 | 690 | -8 898 | 0 |
Resultatførte frigjorte kontantstrømmer | 1 390 | 0 | 0 | 1 390 |
Endring i estimater knyttet til framtidig forsikringstjeneste | 11 | 1 | -12 | 0 |
Endringer av diskonteringsrentekurven | -9 682 | -813 | 10 495 | 0 |
Resultat tilført poliseholder | 747 | 0 | 27 509 | 28 256 |
Forsikringsrelaterte finanskostnader | 673 | -123 | 29 095 | 29 646 |
Premier | 15 177 | 0 | 0 | 15 177 |
Erstatninger og andre forsikringsservicekostnader (inkl. investeringskomponenter) | -18 958 | 0 | 0 | -18 958 |
Sum kontantstrømmer | -3 781 | 0 | 0 | -3 781 |
Forsikringsforpliktelser livsforsikringskontrakter utgående balanse 30.06.2025 | 408 175 | 29 151 | 424 916 | 862 242 |
NOK MILLIONER | Avsetning for inntrufne skader (LIC) | Avsetning for gjenværende dekning (LRC) | ||
---|---|---|---|---|
Estimat på nåverdien av fremtidige kontantstrømmer | Risikojustering for ikke finansiell risiko | Sum | ||
Forsikringsforpliktelser skadeforsikringskontrakter inngående balanse 01.01.2025 | 2 808 | 121 | 364 | 3 294 |
Forsikringsinntekter | 0 | 0 | -1 532 | -1 532 |
Erstatninger | 1 055 | 42 | 0 | 1 097 |
Kostnader | 314 | 3 | 0 | 317 |
Andre endringer relatert til leverte forsikringstjenester | 0 | -17 | 0 | -17 |
Endringer relatert til tidligere leverte forsikringstjenester | -7 | -24 | 0 | -30 |
Forsikringsservice kostnader | 1 362 | 5 | 0 | 1 367 |
Resultat fra forsikringstjenester | 1 362 | 5 | -1 532 | -165 |
Forsikringsrelaterte finanskostnader | 65 | -2 | 0 | 63 |
Premier | 0 | 0 | 2 238 | 2 238 |
Erstatninger og andre forsikringsservice kostnader | -1 297 | 0 | 0 | -1 297 |
Sum kontantstrømmer | -1 297 | 0 | 2 238 | 940 |
Andre endringer | 4 | 0 | -47 | -43 |
Forsikringsforpliktelser skadeforsikringskontrakter utgående balanse 30.06.2025 | 2 942 | 124 | 1 023 | 4 089 |
NOK MILLIONER | Avsetning for inntrufne skader (LIC) | Avsetning for gjenværende dekning (LRC) | ||
---|---|---|---|---|
Estimat på nåverdien av fremtidige kontantstrømmer | Risikojustering for ikke finansiell risiko | Sum | ||
Gjenforsikringskontrakter som er eiendeler inngående balanse 01.01.2025 | 494 | 18 | -3 | 510 |
Premie betalt til gjenforsikring | 0 | 0 | -80 | -80 |
Innkreving ifm med inntrufne hendelser og utgifter til forsikringstjenester | 0 | 0 | 0 | 0 |
Gjenforsikriktingskostnder - relatert til tidligere leverte tjenester | -17 | -2 | 0 | -18 |
Forsikringsservice kostnader | -17 | -2 | 0 | -18 |
Resultat fra forsikringstjenester | -17 | -2 | -80 | -98 |
Forsikringsrelaterte finanskostnader | 7 | 1 | 0 | 9 |
Premier | -22 | 0 | 61 | 39 |
Sum kontantstrømmer | -22 | 0 | 61 | 39 |
Andre endringer | -152 | 0 | 0 | -152 |
Gjenforsikringskontrakter som er eiendeler utgående balanse 30.06.2025 | 311 | 18 | -22 | 307 |
NOK MILLIONER | Livsforsikringskontrakter | Skadeforsikrings-kontrakter | Gjenforsikring | Sum |
---|---|---|---|---|
Spesifikasjon av resultatposter per produktgruppe 01.01.-30.06.2025 | ||||
Resultat fra forsikringstjenester | -59 | 165 | -98 | 9 |
Netto forsikringsrelaterte finanskostnader | -29 646 | -63 | 9 | -29 700 |
Periodens endring i forsikringsforpliktelser:
NOK MILLIONER | Estimat på nåverdien av fremtidige kontantstrømmer | Risikojustering for ikke finansiell risiko | Residualverdi | Sum |
---|---|---|---|---|
Forsikringsforpliktelser livsforsikringskontrakter inngående balanse 01.01.2024 | 377 742 | 29 068 | 355 979 | 762 789 |
Endringer relatert til leverte forsikringstjenester | ||||
Endring i risikojustering for ikke finansiell risiko for avløpt risiko | 0 | -20 | 0 | -20 |
Erfaringsbasert justering ikke relatert til fremtidige forsikringstjenester | -43 | 0 | 0 | -43 |
Resultat fra forsikringstjenester | -43 | -20 | 0 | -63 |
Endring i risikojustering for ikke finansiell risiko i starten av perioden | 0 | -924 | 924 | 0 |
Påløpt rente | 7 999 | 672 | -8 671 | 0 |
Resultatførte frigjorte kontantstrømmer | 21 | 0 | 0 | 21 |
Endring i estimater knyttet til framtidig forsikringstjeneste | -4 240 | -356 | 4 596 | 0 |
Endringer av diskonteringsrentekurven | -13 404 | -1 126 | 14 531 | 0 |
Resultat tilført poliseholder | 1 564 | 0 | 30 560 | 32 124 |
Forsikringsrelaterte finanskostnader | -8 061 | -1 734 | 41 940 | 32 144 |
Premier | 13 952 | 0 | 0 | 13 952 |
Erstatninger og andre forsikringsservice kostnader (inkl. investeringskomponenter) | -16 361 | 0 | 0 | -16 361 |
Sum kontantstrømmer | -2 410 | 0 | 0 | -2 410 |
Forsikringsforpliktelser livsforsikringskontrakter utgående balanse 30.06.2024 | 367 228 | 27 313 | 397 919 | 792 460 |
NOK MILLIONER | Avsetning for inntrufne skader (LIC) | Avsetning for gjenværende dekning (LRC) | ||
---|---|---|---|---|
Estimat på nåverdien av fremtidige kontantstrømmer | Risikojustering for ikke finansiell risiko | Sum | ||
Forsikringsforpliktelser skadeforsikringskontrakter inngående balanse 01.01.2024 | 2 944 | 128 | 320 | 3 392 |
Forsikringsinntekter | 0 | 0 | -1 365 | -1 365 |
Erstatninger | 1 155 | 47 | 0 | 1 202 |
Kostnader | 274 | 3 | 0 | 277 |
Andre endringer relatert til leverte forsikringstjenester | 0 | -17 | 0 | -17 |
Endringer relatert til tidligere leverte forsikringstjenester | -131 | -32 | 0 | -163 |
Forsikringsservice kostnader | 1 298 | 1 | 0 | 1 298 |
Resultat fra forsikringstjenester | 1 298 | 1 | -1 365 | -67 |
Forsikringsrelaterte finanskostnader | 53 | -2 | 0 | 52 |
Premier | 0 | 0 | 1 966 | 1 966 |
Erstatninger og andre forsikringsservice kostnader | -1 359 | 0 | 0 | -1 359 |
Sum kontantstrømmer | -1 359 | 0 | 1 966 | 607 |
Andre endringer | 0 | 0 | -42 | -42 |
Forsikringsforpliktelser skadeforsikringskontrakter utgående balanse 30.06.2024 | 2 936 | 127 | 878 | 3 941 |
NOK MILLIONER | Avsetning for inntrufne skader (LIC) | Avsetning for gjenværende dekning (LRC) | ||
---|---|---|---|---|
Estimat på nåverdien av fremtidige kontantstrømmer | Risikojustering for ikke finansiell risiko | Sum | ||
Gjenforsikringskontrakter som er eiendeler inngående balanse 01.01.2024 | 699 | 39 | -10 | 728 |
Premie betalt til gjenforsikring | 0 | 0 | -67 | -67 |
Innkreving ifm med inntrufne hendelser og utgifter til forsikringstjenester | 0 | 0 | 0 | 0 |
Gjenforsikriktingskostnder - relatert til tidligere leverte tjenester | -55 | -11 | 0 | -66 |
Forsikringsservice kostnader | -55 | -11 | 0 | -66 |
Resultat fra forsikringstjenester | -55 | -11 | -67 | -133 |
Forsikringsrelaterte finanskostnader | 10 | -2 | 9 | |
Premier | -154 | 0 | 80 | -75 |
Sum kontantstrømmer | -154 | 0 | 80 | -75 |
Andre endringer | 9 | 0 | 0 | 9 |
Gjenforsikringskontrakter som er eiendeler utgående balanse 30.06.2024 | 508 | 27 | 3 | 538 |
NOK MILLIONER | Livsforsikringskontrakter | Skadeforsikrings-kontrakter | Gjenforsikring | Sum |
---|---|---|---|---|
Spesifikasjon av resultatposter per produktgruppe 01.01- 30.06.2024 | ||||
Resultat fra forsikringstjenester | 63 | 67 | -133 | -2 |
Netto forsikringsrelaterte finanskostnader | -32 144 | -52 | 9 | -32 187 |
NOK MILLIONER | Estimat på nåverdien av fremtidige kontantstrømmer | Risikojustering for ikke finansiell risiko | Residualverdi | Sum |
---|---|---|---|---|
Forsikringsforpliktelser livsforsikringskontrakter inngående balanse 01.01.2024 | 377 742 | 29 068 | 355 979 | 762 789 |
Endringer relatert til leverte forsikringstjenester | ||||
Endring i risikojustering for ikke finansiell risiko for avløpt risiko | 0 | 1 782 | 0 | 1 782 |
Erfaringsbasert justering ikke relatert til fremtidige forsikringstjenester | -73 | 0 | 0 | -73 |
Resultat fra forsikringstjenester | -73 | 1 782 | 0 | 1 708 |
Endring i risikojustering for ikke finansiell risiko i starten av perioden | 0 | -924 | 924 | 0 |
Påløpt rente | 16 492 | 1 386 | -17 878 | 0 |
Resultatførte frigjorte kontantstrømmer | -4 983 | 0 | 0 | -4 983 |
Endring i estimater knyttet til framtidig forsikringstjeneste | 3 076 | 258 | -3 335 | 0 |
Endringer av diskonteringsrentekurven | -28 425 | -2 388 | 30 813 | 0 |
Resultat tilført poliseholder | 39 330 | 0 | 29 316 | 68 645 |
Forsikringsrelaterte finanskostnader | 25 490 | -1 668 | 39 841 | 63 663 |
Premier | 38 869 | 0 | 0 | 38 869 |
Erstatninger og andre forsikringsservice kostnader (inkl. investeringskomponenter) | -30 710 | 0 | 0 | -30 710 |
Sum kontantstrømmer | 8 159 | 0 | 0 | 8 159 |
Forsikringsforpliktelser livsforsikringskontrakter utgående balanse 31.12.2024 | 411 318 | 29 181 | 395 820 | 836 319 |
NOK MILLIONER | Avsetning for inntrufne skader (LIC) | Avsetning for gjenværende dekning (LRC) | ||
---|---|---|---|---|
Estimat på nåverdien av fremtidige kontantstrømmer | Risikojustering for ikke finansiell risiko | Sum | ||
Forsikringsforpliktelser skadeforsikringskontrakter inngående balanse 01.01.2024 | 2 944 | 128 | 320 | 3 392 |
Forsikringsinntekter | 0 | 0 | -2 758 | -2 758 |
Erstatninger | 2 098 | 84 | 0 | 2 182 |
Kostnader | 535 | 7 | 0 | 541 |
Andre endringer relatert til leverte forsikringstjenester | 0 | -45 | 0 | -45 |
Endringer relatert til tidligere leverte forsikringstjenester | -136 | -51 | 0 | -187 |
Forsikringsservice kostnader | 2 497 | -5 | 0 | 2 492 |
Resultat fra forsikringstjenester | 2 497 | -5 | -2 758 | -266 |
Forsikringsrelaterte finanskostnader | 103 | -1 | 0 | 101 |
Premier | 0 | 0 | 2 777 | 2 777 |
Erstatninger og andre forsikringsservice kostnader | -2 741 | 0 | -2 741 | |
Sum kontantstrømmer | -2 741 | 0 | 2 777 | 36 |
Andre endringer | 5 | 0 | 26 | 32 |
Forsikringsforpliktelser skadeforsikringskontrakter utgående balanse 31.12.2024 | 2 808 | 121 | 364 | 3 294 |
NOK MILLIONER | Avsetning for inntrufne skader (LIC) | Avsetning for gjenværende dekning (LRC) | ||
---|---|---|---|---|
Estimat på nåverdien av fremtidige kontantstrømmer | Risikojustering for ikke finansiell risiko | Sum | ||
Gjenforsikringskontrakter som er eiendeler inngående balanse 01.01.2024 | 699 | 39 | -10 | 728 |
Premie betalt til gjenforsikring | 0 | 0 | -136 | -136 |
Innkreving ifm med inntrufne hendelser og utgifter til forsikringstjenester | 0 | 0 | 0 | 0 |
Gjenforsikriktingskostnder - relatert til tidligere leverte tjenester | -23 | -19 | 0 | -42 |
Forsikringsservice kostnader | -23 | -19 | 0 | -42 |
Resultat fra forsikringstjenester | -23 | -19 | -136 | -178 |
Forsikringsrelaterte finanskostnader | 19 | -1 | 0 | 17 |
Premier | -342 | 0 | 143 | -199 |
Sum kontantstrømmer | -342 | 0 | 143 | -199 |
Andre endringer | 141 | 0 | 0 | 141 |
Gjenforsikringskontrakter som er eiendeler utgående balanse 31.12.2024 | 494 | 18 | -3 | 510 |
NOK MILLIONER | Livsforsikringskontrakter | Skadeforsikrings-kontrakter | Gjenforsikring | Sum |
---|---|---|---|---|
Spesifikasjon av resultatposter per produktgruppe 01.01. - 31.12.2024 | ||||
Resultat fra forsikringstjenester | -1 708 | 266 | -178 | -1 620 |
Netto forsikringsrelaterte finanskostnader | -63 663 | -101 | 17 | -63 747 |
VIKTIGE FORUTSETNINGER
Diskonteringskurve for IFRS 17
Forventede kontantstrømmer fra forsikringskontraktene vil forfalle på ulike tidspunkter framover i tid. De framtidige kontantstrømmene neddikonteres derfor til balansedagens verdi med en rentekurve som fastsettes på balansedagen. Diskonteringskurven for IFRS 17 er i hovedtrekk fastsatt etter de samme prinsipper som den kurve EIOPA beregner til Solvens II-formål. Hovedforskjellen er at EIOPAs estimat for volatilitetsjustering erstattes med et estimat for illikviditetspremien i obligasjonsmarkedet, og denne kalibreres til illikviditetsgraden til KLPs forpliktelse. Nedenfor oppis utvalgte verdier av diskonteringskurver for IFRS 17.
År | 30.06.2025 | 30.06.2024 | 31.12.2024 |
---|---|---|---|
1 | 4,7 % | 5,1 % | 4,8 % |
2 | 4,6 % | 5,0 % | 4,7 % |
3 | 4,5 % | 4,8 % | 4,6 % |
4 | 4,4 % | 4,6 % | 4,6 % |
5 | 4,3 % | 4,5 % | 4,5 % |
10 | 4,4 % | 4,3 % | 4,4 % |
15 | 4,3 % | 4,2 % | 4,3 % |
25 | 4,2 % | 4,0 % | 4,1 % |
50 | 3,9 % | 3,8 % | 3,8 % |
75 | 3,8 % | 3,7 % | 3,7 % |
100 | 3,7 % | 3,6 % | 3,7 % |
Lønnsvekstkurve
Framtidige kontantstrømmer innenfor kontraktens grense er beregnet med forutsetninger om årlig framtidig lønnsvekst/regulering som angitt i tabell under. Lønnsvekstkurven er framskrevet av NAM-modellen (Norwegian aggregate model) som foretar en makroframskrivning av sentrale økonomiske størrelser (lønnsvekst, inflasjon mm) år for år.
År | 30.06.2025 | 30.06.2024 | 31.12.2024 |
---|---|---|---|
1 | 5,2 % | 4,3 % | 4,6 % |
5 | 4,4 % | 4,1 % | 4,3 % |
10 | 3,3 % | 3,7 % | 3,7 % |
15 | 3,2 % | 3,5 % | 3,3 % |
25 | 3,5 % | 3,5 % | 3,5 % |
50 | 3,5 % | 3,4 % | 3,5 % |
80 | 3,5 % | 3,4 % | 3,5 % |
SENSITIVITET IFRS 17
Tabellen nedenfor viser konsekvensen for konserntes residualverdi ved endring i standardforutsetningene anvendt i beste estimat. Sensitivitet knyttet til omkostninger er også inkludert i oversikten. Residualverdien består av den delen av forsikringsforpliktelsen som ikke inngår i beste estimat eller risikojusteringen.
NOK MILLIONER | Endring | 30.06.2025 | 30.06.2024 | 31.12.2024 |
---|---|---|---|---|
Redusert død | -5 % | -4 670 | -4 375 | -4 674 |
Økt dødelighet | 5 % | 4 472 | 4 191 | 4 477 |
Økt uførhet | 5 % | -415 | -388 | -414 |
Redusert uførhet | -5 % | 417 | 391 | 418 |
Økt omkostninger | 5 % | -1 346 | -1 261 | -1 347 |
Redusert omkostninger | -5 % | 1 345 | 1 261 | 1 348 |
Økt rentekurve | *) | 34 880 | 32 536 | 35 002 |
Redusert rentekurve | **) | -39 245 | -39 298 | -40 015 |
Alle endringer av forutsetninger er i %-vis endring av standard forutsetning anvendt per 30.06.2025 (30.06.2024/31.12.2024). | ||||
*) Økt rentekurve med 50 basispunkter for likvid del av diskonteringsrentekurven, 1:10 år. Deretter ekstrapolert til et estimat for langsiktig rente basert på sum av langsiktig BNP-realvekst og Norges Banks inflasjonsmål. | ||||
**) Redusert med 50 basispunkter for likvid del av diskonteringsrentekurven, 1:10 år. Deretter ekstrapolert til et estimat for langsiktig rente basert på sum av langsiktig BNP-realvekst og Norges Banks inflasjonsmål. |
Note 6 Rentekostnad og verdiendring ansvarlige lån og fondsobligasjonslån
MILLIONER KRONER | 2. kvartal 2025 | 2. kvartal 2024 | 01.01.2025 -30.06.2025 | 01.01.2024 -30.06.2024 | 01.01.2024 -31.12.2024 |
---|---|---|---|---|---|
ANSVARLIGE LÅN | |||||
Rentekostnader | -67 | -32 | -99 | -72 | -146 |
Verdiendringer | -70 | 65 | 53 | -101 | -229 |
Sum rentekostnad og verdiendring ansvarlige lån | -137 | 33 | -47 | -173 | -375 |
FONDSOBLIGASJONSLÅN | |||||
Rentekostnader | -17 | -18 | -36 | -38 | -80 |
Verdiendringer | 46 | 113 | 121 | 78 | 5 |
Sum rentekostnad og verdiendring fondsobligasjonslån | 28 | 95 | 84 | 39 | -75 |
Sum rentekostnad og verdiendring ansvarlige lån og fondsobligasjonslån | -109 | 128 | 38 | -133 | -451 |
Noten gir en spesifisering av linjen «Rentekostnad og verdiendring ansvarlige lån og fondsobligasjonslån» fordelt på rentekostnader og verdiendring i periodene angitt. Verdiendringene kommer i stor grad av at lånene er denominert i utenlandsk valuta. Det ansvarlige lånet er denominert i euro, mens fondsobligasjonslånet er utstedt i japanske yen.
Note 7 Virkelig verdi av finansielle eiendeler og forpliktelser
Virkelig verdi skal være en representativ pris basert på hva tilsvarende eiendel eller forpliktelse ville vært omsatt for ved normale markedsbetingelser og forhold. Et finansielt instrument anses som notert i et aktivt marked dersom noterte kurser er enkelt og regelmessig tilgjengelig fra en børs, forhandler, megler, næringsgruppering, prissettingstjeneste eller reguleringsmyndighet, og disse kursene representerer faktiske og regelmessige forekommende transaksjoner på armlengdes avstand. Dersom markedet for verdipapiret ikke er aktivt, eller verdipapiret ikke er notert på børs eller tilsvarende, benytter konsernet verdsettelsesteknikker for å fastsette virkelig verdi. Disse baseres bl.a. på informasjon om nylige gjennomførte transaksjoner på forretningsmessige vilkår, henvisning til omsetning av lignende instrumenter og prising ved hjelp av eksterne rentekurver og rentedifferansekurver. Estimatene bygger i størst mulig grad på eksterne observerbare markedsdata, og i liten grad på selskapsspesifikk informasjon.
For denne noten kan kategoriseringen av finansielle instrumenter deles opp i tre ulike nivåer; balanseklassifisering, regnskapsklassifisering og type instrument. Det er siste kategori, type instrument, hvor det gis informasjon på hvordan virkelig verdi er utledet.
FINANSIELLE INSTRUMENTER SOM MÅLES TIL AMORTISERT KOST
Denne kategorien inkluderer:
- Rentebærende verdipapirer og andre gjeldsinstrumenter som måles til amortisert kost
- Utlån kommuner, bedrifter og personkunder til amortisert kost
- Gjeld til og innskudd kunder (forpliktelse)
- Annen utstedt gjeld (forpliktelse)
Finansielle instrumenter som ikke måles til virkelig verdi måles til amortisert kost ved bruk av effektiv rente metode. Internrenten fastsettes ved diskontering av kontraktsfestede kontantstrømmer over forventet løpetid. Kontantstrømmene inkluderer etableringsgebyrer og direkte transaksjonskostnader samt eventuell restverdi ved utløpet av forventet løpetid. Amortisert kost er nåverdien av disse kontantstrømmene neddiskontert med internrenten. I denne noten opplyses det forøvrig om virkelig verdi på de finansielle instrumentene som måles til amortisert kost.
FINANSIELLE INSTRUMENTER SOM MÅLES TIL VIRKELIG VERDI
Denne kategorien inkluderer:
- Aksjer og andeler
- Rentebærende verdipapirer og andre gjeldsinstrumenter som måles til virkelig verdi
- Utlån kommuner, bedrifter og personkunder til virkelig verdi
- Derivater (eiendeler og forpliktelser)
- Gjeld til kredittinstitusjoner (forpliktelse)
- Ansvarlig lånekapital (forpliktelse)
Nedenfor er det listet hvilke ulike typer finansielle instrumenter som faller inn under de ulike regnskapskategoriene og hvordan virkelig verdi blir beregnet.
- RENTEBÆRENDE VERDIPAPIRER OG ANDRE GJELDSINSTRUMENTER SOM MÅLES TIL VIRKELIG VERDI
a) Utenlandske rentepapirer
Utenlandske rentepapirer prises i hovedregel på bakgrunn av priser innhentet fra indeksleverandør. Samtidig sammenlignes priser mellom flere ulike kilder for å fange opp eventuelle feil. Følgende kilder benyttes:
- Bloomberg Barclays Indicies
- Bloomberg
Bloomberg Barclays Indicies har førsteprioritet (de dekker henholdsvis utenlandsk stat og utenlandsk kreditt). Deretter benyttes Bloomberg med bakgrunn i Bloombergs priskilde Business Valuator Accredited in Litigation (BVAL). BVAL inneholder verifiserte priser fra Bloomberg.
b) Norske rentepapirer - stat
Til prising av norske statsobligasjoner benyttes Nordic Bond Pricing som primærkilde.
c) Norske rentepapirer – unntatt stat
Norske rentepapirer (denominert i NOK), prises som hovedregel basert på priser fra Nordic Bond Pricing. Papirer som ikke leveres av Nordic Bond Pricing, prises teoretisk. Teoretisk pris skal baseres på neddiskontert verdi av papirets fremtidige kontantstrøm. Diskontering gjøres ved å benytte en swapkurve justert for kredittspread og likviditetspread. Kredittspread skal så langt mulig baseres på en sammenlignbar obligasjon fra samme utsteder. Likviditetspread fastsettes skjønnsmessig.
d) Rentepapirer utstedt av utenlandske foretak, men denominert i kroner
Virkelig verdi beregnes etter samme hovedprinsippene som for norske rentepapirer beskrevet ovenfor.
e) Fordringer på kredittinstitusjoner
Virkelig verdi av disse anses som tilnærmet lik bokført verdi da kontraktsbetingelsene løpende endres i takt med markedsrenten.
f) Utlån til kommuner og foretak med kommunal garanti
Fordringene verdsettes ved hjelp av en verdsettelsesmodell som benytter relevante kredittpåslagsjusteringer innhentet i markedet. For garanterte utlån beregnes virkelig verdi som neddiskontert kontantstrøm basert på samme rentekurve som direktelånene, men kredittmarginen er justert til markedsnivå for aktuell kombinasjon av garantistkategori og garantiform. Garantisten er enten stat, fylkeskommune, kommune eller bank.
g) Lån med sikkerhet i pant
Prinsippene for beregning av virkelig verdi avhenger av hvorvidt utlånene har rentebinding eller ikke. Virkelig verdi av utlån med rentebinding beregnes ved å neddiskontere kontraktsfestede kontantstrømmer med markedsrente inklusive en relevant risikomargin på balansedagen. Virkelig verdi av utlån uten rentebinding anses tilnærmet lik bokført verdi da kontraktsbetingelsene løpende endres i takt med endring i markedsrentene.
- AKSJER OG ANDELER
h) Aksjer (noterte)
Likvide aksjer verdsettes som hovedregel på basis av priser levert fra indeksleverandør. Samtidig sammenlignes priser mellom ulike kilder for å fange opp eventuelle feil.
Følgende kilder benyttes for norske aksjer:
- Oslo Børs (primærkilde)
- Morgan Stanley Capital International (MSCI)
- Bloomberg
Følgende kilder benyttes for utenlandske aksjer:
- Morgan Stanley Capital International (MSCI) (primærkilde)
- Bloomberg
i) Aksjer (unoterte)
Konsernet benytter, så langt det lar seg gjøre, bransjeanbefalingene til Verdipapirfondenes forening. Dette innebærer at sist omsatt kurs benyttes så lenge denne ansees å være representativ. Dersom prisbildet ansees som utdatert foretas en avledet verdivurdering i forhold til en relevant proxy (eksempelvis en aksjeindeks eller ett eller flere selskaper). Om dette ikke er mulig gjøres det en skjønnsmessig vurdering, denne kan være basert på fundamentalanalyse, meglervurdering eller risiko- eller likviditetsmessige tilpasninger til prisen.
j) Private Equity
Investeringer i Private Equity gjøres gjennom fond. Fondenes virkelige verdi skal baseres på rapporterte markedsverdier, som følger av International Private Equity and Venture Capital Valuation Guidelines (’IPEV Guidelines). Disse retningslinjene fastsettes av European Venture Capital Association (EVCA) og baserer seg på prinsippet om tilnærmet markedsvurdering av foretakene. Virkelig verdi er beregnet ut ifra fondenes rapporterte markedsverdi justert for inn- og utbetalinger i perioden mellom siste rapporterte markedsverdi fra fondet og perioden det rapporteres på for konsernet. Direkteinvesteringer i Private Equity behandles analogt med omløpsaksjer, men verdsettelse kan være daglig, kvartalsvis eller årlig. I de tilfeller det har vært mulig å få informasjon om hva ko-investeringer prises til i fondene, legges dette til grunn i verdsettelsen. Øvrige direkteinvesteringene er verdsatt til kostpris, rapporterte markedsverdier fra foretak eller omsatt pris der dette foreligger.
- DERIVATER
k) Futures/FRA/IRF
Alle futureskontrakter til konsernet handles på børs. Bloomberg benyttes som priskilde. Det innhentes også priser fra en annen kilde som kontroll på at prisene fra Bloomberg er korrekte. Reuters fungerer som sekundærkilde.
l) Opsjoner
Bloomberg benyttes som kilde for prising av opsjoner som handles på børs. Reuters er sekundærkilde.
m) Renteswaper
Renteswaper verdsettes i en modell som hensyntar observerbare markedsdata som rentekurver og relevant kredittpåslag.
n) FX-swaper
FX-swaper med forfall på ett år eller mindre prises på kurver som er bygget opp fra FX swap-punkter hentet fra Reuters. For FX-swaper over ett år vurderes markedet relativt lite likvid og det skal benyttes basisjusterte swapkurver.
- GJELD TIL KREDITTINSTITUSJONER
o) Plasseringer hos kredittinstitusjoner og deposits
Plasseringer hos kredittinstitusjoner er innskudd med kort løpetid. Virkelig verdi beregnes ved å neddiskontere kontraktsfestede kontantstrømmer med markedsrente inklusive en relevant risikomargin på balansedagen. Deposits prises på swapkurver.
- ANSVARLIG LÅNEKAPITAL, ANNEN UTSTEDT GJELD OG INNSKUDD FRA KUNDER
p) Virkelig verdi av ansvarlige lån
Dette er lån som ikke er en del av et aktivt marked. Virkelig verdi fastsettes ut fra en intern verdsettelsesmodell basert på observerbare data.
q) Virkelig verdi av utstedt fondsobligasjonslån
Virkelig verdi i denne kategorien er fastsatt ut i fra interne verdsettelsesmodeller basert på eksterne observerbare data.
r) Utstedte obligasjonslån med fortrinnsrett
Virkelig verdi i denne kategorien er fastsatt ut i fra interne verdsettelsesmodeller basert på eksterne observerbare data.
s) Innskudd fra kunder
Alle innskudd er uten rentebinding. Virkelig verdi av disse anses som tilnærmet lik bokført verdi da kontraktsbetingelsene løpende endres i takt med markedsrenten.
Tabellen under gir en nærmere spesifikasjon av innholdet i de ulike klassene av eiendeler og forpliktelser.
MILLIONER KRONER | 30.06.2025 | 30.06.2024 | 31.12.2024 | |||
---|---|---|---|---|---|---|
Bokført verdi | Virkelig verdi | Bokført verdi | Virkelig verdi | Bokført verdi | Virkelig verdi | |
RENTEBÆRENDE VERDIPAPIRER OG ANDRE GJELDSINSTRUMENTER TIL AMORTISERT KOST | ||||||
Norske obligasjoner | 1 070 | 1 046 | 1 058 | 1 018 | 1 102 | 1 052 |
Utenlandske obligasjoner | 1 305 | 1 266 | 1 236 | 1 166 | 1 232 | 1 166 |
Sum rentebærende verdipapirer | 2 375 | 2 312 | 2 294 | 2 184 | 2 334 | 2 219 |
UTLÅN KOMMUNER, BEDRIFTER OG PERSONKUNDER - REGNSKAPSFØRT TIL VIRKELIG VERDI OVER RESULTATET | ||||||
Utlån med sikkerhet i pant | 3 164 | 3 164 | 2 474 | 2 474 | 3 197 | 3 197 |
Lån til kommunal sektor eller foretak med kommunal garanti | 77 405 | 77 405 | 74 736 | 74 736 | 76 844 | 76 844 |
Utlån utland med sikkerhet i pant og offentlig garanti | 5 608 | 5 608 | 6 181 | 6 181 | 6 311 | 6 311 |
Andre utlån | 1 695 | 1 695 | 667 | 667 | 740 | 740 |
Sum utlån til og fordringer på kunder til virkelig verdi | 87 872 | 87 872 | 84 057 | 84 057 | 87 092 | 87 092 |
UTLÅN KOMMUNER, BEDRIFTER OG PERSONKUNDER - REGNSKAPSFØRT TIL AMORTISERT KOST | ||||||
Utlån og fordringer på kunder | 44 204 | 44 204 | 42 804 | 42 817 | 42 836 | 42 851 |
Sum utlån til og fordringer på kunder til amortisert kost | 44 204 | 44 204 | 42 804 | 42 817 | 42 836 | 42 851 |
RENTEBÆRENDE VERDIPAPIRER TIL VIRKELIG VERDI | ||||||
Norske obligasjoner | 148 173 | 148 173 | 129 675 | 129 675 | 137 843 | 137 843 |
Norske sertifikater | 14 820 | 14 820 | 13 679 | 13 679 | 12 361 | 12 361 |
Utenlandske obligasjoner | 213 379 | 213 379 | 213 997 | 213 997 | 215 443 | 215 443 |
Utenlandske sertifikater | 0 | 0 | 700 | 700 | 0 | 0 |
Plassering hos kredittinstitusjoner | 53 190 | 53 190 | 46 558 | 46 558 | 53 431 | 53 431 |
Rentebærende verdipapirer til virkelig verdi | 429 562 | 429 562 | 404 610 | 404 610 | 419 077 | 419 077 |
AKSJER OG ANDELER TIL VIRKELIG VERDI OVER RESULTATET | ||||||
Aksjer | 421 905 | 421 905 | 362 801 | 362 801 | 410 894 | 410 894 |
Aksjefond | 54 478 | 54 478 | 48 741 | 48 741 | 53 887 | 53 887 |
Eiendomsfond | 9 296 | 9 296 | 7 566 | 7 566 | 8 040 | 8 040 |
Sum aksjer og andeler til virkelig verdi | 491 649 | 491 649 | 421 518 | 421 518 | 477 165 | 477 165 |
FORDRINGER | ||||||
Fordringer i forbindelse med direkte forretninger | 1 074 | 1 074 | 862 | 862 | 1 383 | 1 383 |
Fordringer ved verdipapirhandel | 12 349 | 12 349 | 8 177 | 8 177 | 1 797 | 1 797 |
Forskuddsbetalt husleie tilknyttet eiendomsvirksomheten | 344 | 344 | 360 | 360 | 348 | 348 |
Andre fordringer | 122 | 122 | 165 | 165 | 7 | 7 |
Sum lån og fordringer øvrige inkl. fordringer på forsikringstakere | 13 890 | 13 890 | 9 564 | 9 564 | 3 534 | 3 534 |
FINANSIELL GJELD | ||||||
Gjeld til kredittinstitusjoner | 6 570 | 6 570 | 3 286 | 3 286 | 1 395 | 1 395 |
Utstedt obligasjonslån med fortrinnsrett | 29 357 | 29 473 | 29 986 | 30 084 | 31 529 | 31 596 |
Gjeld til og innskudd fra kunder | 17 151 | 17 151 | 15 629 | 15 629 | 15 801 | 15 801 |
Fondsobligasjonslån | 1 308 | 1 308 | 1 356 | 1 356 | 1 429 | 1 429 |
Ansvarlige lån | 0 | 0 | 3 358 | 3 358 | 3 560 | 3 560 |
Sum finansiell gjeld | 54 386 | 54 502 | 53 615 | 53 712 | 53 713 | 53 781 |
MILLIONER KRONER | 30.06.2025 | 30.06.2024 | 31.12.2024 | |||
---|---|---|---|---|---|---|
Eiendeler | Forpliktelser | Eiendeler | Forpliktelser | Eiendeler | Forpliktelser | |
FINANSIELLE DERIVATER - REGNSKAPSFØRT TIL VIRKELIG VERDI | ||||||
Valutaterminer | 3 659 | 2 229 | 2 654 | 579 | 781 | 7 070 |
Renteswaper | 480 | 2 208 | 620 | 2 639 | 243 | 4 235 |
Rente- og valutaswaper | 608 | 0 | 491 | 0 | 445 | 0 |
Sum finansielle derivater | 4 747 | 4 436 | 3 766 | 3 218 | 1 469 | 11 304 |
Note 8 Innlån
MILLIONER KRONER | Pålydende i NOK | Valuta | Rente | Forfall | Bokført verdi 30.06.2025 | Bokført verdi 30.06.2024 | Bokført verdi 31.12.2024 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
TIDSBEGRENSET ANSVARLIG LÅN | |||||||
Kommunal Landspensjonskasse | 2 530 | EUR | Fast ¹ | 2045 | 0 | 3 358 | 3 560 |
Sum ansvarlige lån | 2 530 | 0 | 3 358 | 3 560 | |||
FONDSOBLIGASJONSLÅN | |||||||
Kommunal Landspensjonskasse | 984 | JPY | Fast ² | 2034 | 1 308 | 1 356 | 1 429 |
Sum fondsobligasjonslån | 984 | 1 308 | 1 356 | 1 429 | |||
UTSTEDTE OBLIGASJONSLÅN MED FORTRINNSRETT | |||||||
KLP Kommunekreditt AS | 0 | NOK | Flytende | 2025 | 0 | 3 009 | 1 892 |
KLP Kommunekreditt AS | 5 000 | NOK | Flytende | 2026 | 5 051 | 5 053 | 5 053 |
KLP Kommunekreditt AS | 1 000 | NOK | Fast | 2027 | 1 017 | 1 017 | 1 012 |
KLP Kommunekreditt AS | 6 000 | NOK | Flytende | 2027 | 6 049 | 6 052 | 6 050 |
KLP Kommunekreditt AS | 6 250 | NOK | Flytende | 2028 | 6 304 | 3 027 | 6 306 |
KLP Kommunekreditt AS | 700 | NOK | Fast | 2029 | 722 | 722 | 706 |
KLP Boligkreditt AS | 0 | NOK | Flytende | 2024 | 0 | 599 | 0 |
KLP Boligkreditt AS | 170 | NOK | Flytende | 2025 | 170 | 2 501 | 2 501 |
KLP Boligkreditt AS | 4 500 | NOK | Flytende | 2026 | 4 533 | 4 533 | 4 535 |
KLP Boligkreditt AS | 2 500 | NOK | Flytende | 2027 | 2 516 | 2 516 | 2 516 |
KLP Boligkreditt AS | 3 000 | NOK | Flytende | 2028 | 3 008 | 1 003 | 1 003 |
Annet | -13 | -45 | -45 | ||||
Sum utstedte obligasjonslån med fortrinnsrett | 29 120 | 29 357 | 29 986 | 31 529 | |||
GJELD TIL KREDITTINSTITUSJONER | |||||||
KLP Banken AS | 0 | NOK | Flytende | 2024 | - | 127 | 0 |
KLP Banken AS | 300 | NOK | Flytende | 2025 | 301 | 301 | 301 |
KLP Banken AS | 150 | NOK | Flytende | 2026 | 151 | 151 | 151 |
KLP Banken AS | 350 | NOK | Flytende | 2027 | 353 | 202 | 353 |
KLP Fond | 2 338 | NOK/EUR/USD | Fast | 2025 | 2 338 | 147 | 0 |
KLP Fond | 1 073 | NOK/EUR/USD | Flytende | 2025 | 1 073 | 487 | 30 |
Kommunal Landspensjonskasse | 2 291 | NOK/EUR/USD | Flytende | 2025 | 2 291 | 1 784 | 512 |
Annet | 62 | 87 | 47 | ||||
Sum gjeld til kredittinstitusjoner | 6 503 | 6 570 | 3 286 | 1 395 | |||
GJELD TIL OG INNSKUDD KUNDER 3 | |||||||
KLP Banken AS | 17 151 | NOK | 17 151 | 15 629 | 15 801 | ||
Sum gjeld og innskudd til kunder | 17 151 | 17 151 | 15 629 | 15 801 | |||
Sum innlån | 56 287 | 54 386 | 53 615 | 53 713 | |||
1 Lånet har blitt infridd i 2025. | |||||||
2 Lånet har et renteendringstidspunkt i 2034. | |||||||
3 Det er ikke kontraktfestet forfall på innskudd. |
Noten viser finansiell gjeld konsernet har ved periodeslutt, hvor mesteparten er finansiering til KLP Bank konsernet. De angitte foretakene er utstedere av den finansielle gjelden som er beskrevet. Innskudd hører inn under KLP Banken AS.
Note 9 Virkelig verdi hierarki
MILLIONER KRONER | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | 30.06.2025 | 30.06.2024 | 31.12.2024 |
---|---|---|---|---|---|---|
EIENDELER REGNSKAPSFØRT TIL VIRKELIG VERDI | ||||||
Tomter | 0 | 0 | 1 283 | 1 283 | 1 283 | 1 283 |
Bygg | 0 | 0 | 103 029 | 103 029 | 94 247 | 97 606 |
Investeringseiendom | 0 | 0 | 104 311 | 104 311 | 95 529 | 98 889 |
Utlån kommuner, bedrifter og personkunder til virkelig verdi | 0 | 87 872 | 0 | 87 872 | 84 057 | 87 092 |
Sertifikater | 3 654 | 11 166 | 0 | 14 820 | 14 380 | 12 361 |
Obligasjoner | 21 133 | 340 393 | 0 | 361 526 | 343 845 | 353 274 |
Rentefond | 0 | 9 892 | 17 007 | 26 899 | 25 276 | 26 782 |
Utlån og fordringer | 25 514 | 803 | 0 | 26 316 | 21 110 | 26 661 |
Rentebærende verdipapirer til virkelig verdi | 50 301 | 362 253 | 17 007 | 429 562 | 404 610 | 419 077 |
Aksjer | 408 878 | 6 682 | 6 345 | 421 905 | 362 801 | 410 894 |
Aksjefond | 3 026 | 0 | 33 | 3 059 | 2 745 | 2 952 |
Eiendomsfond | 0 | 2 691 | 6 605 | 9 296 | 7 566 | 8 040 |
Spesialfond | 0 | 4 229 | 1 742 | 5 971 | 2 410 | 4 345 |
Private Equity | 0 | 0 | 51 419 | 51 419 | 45 995 | 50 936 |
Aksjer og andeler | 411 903 | 13 602 | 66 144 | 491 649 | 421 518 | 477 165 |
Finansielle derivater | 0 | 4 747 | 0 | 4 747 | 3 766 | 1 469 |
Sum eiendeler regnskapsført til virkelig verdi | 462 205 | 468 474 | 187 462 | 1 118 141 | 1 009 480 | 1 083 691 |
FORPLIKTELSER REGNSKAPSFØRT TIL VIRKELIG VERDI | ||||||
Finansielle derivater gjeld | 0 | 4 436 | 0 | 4 436 | 3 218 | 11 304 |
Gjeld til andre kredittinstitusjoner og annen gjeld ¹ | 3 431 | 2 338 | 0 | 5 770 | 2 506 | 590 |
Ansvarlig lån | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 358 | 3 560 |
Fondsobligasjonslån | 0 | 1 308 | 0 | 1 308 | 1 356 | 1 429 |
Sum forpliktelser regnskapsført til virkelig verdi | 3 431 | 8 083 | 0 | 11 514 | 10 437 | 16 884 |
¹ Linjen «Gjeld til kredittinstitusjoner» inneholder forpliktelser målt til virkelig verdi og amortisert kost. Denne linjen er derfor ikke avstembar mot balansen. Forpliktelsene som måles til amortisert kost utgjør 800 millioner kroner per 30.06.2025. |
Endringer i nivå 3, Verdipapirer og investeringseiendom | Verdipapirer | Investeringseiendom | Sum |
---|---|---|---|
Inngående balanse 01.01. | 82 530 | 98 889 | 181 418 |
Solgt / avgang som følge av reklassifisering | -2 797 | -1 231 | -4 028 |
Tilgang som følge av kjøp og aktiveringer | 3 819 | 4 280 | 8 099 |
Urealiserte endringer | -401 | 2 387 | 1 986 |
Øvrige endringer | 0 | -14 | -14 |
Utgående balanse | 83 151 | 104 311 | 187 462 |
Realisert gevinst / tap | 1 079 | 0 | 1 079 |
Urealiserte endringer og realisert gevinst/tap reflekteres på linjen «Netto verdiendringer på finansielle instrumenter» i konsernresultatet.
Tabellene «Endringene i nivå 3» viser endringer i nivå 3 klassifiserte papirer i perioden angitt.
Virkelig verdi skal være en representativ pris basert på hva tilsvarende eiendel eller forpliktelse ville vært omsatt for ved normale markedsbetingelser og forhold. Høyeste kvalitet i forhold til virkelig verdi er basert på noterte kurser i et aktivt marked. Et finansielt instrument anses som notert i et aktivt marked dersom noterte kurser er enkelt og regelmessig tilgjengelig fra en børs, forhandler, megler, næringsgruppering, prissettingstjeneste eller reguleringsmyndighet, og disse kursene representerer faktiske og regelmessige forekommende transaksjoner på armlengdes avstand.
Nivå 1:
Instrumenter i dette nivået henter virkelig verdi fra noterte priser i et aktivt marked for identiske eiendeler eller forpliktelser som enheten har tilgang til ved rapporteringstidspunktet. Eksempler på instrumenter i nivå 1 er børsnoterte papirer.
Nivå 2:
Instrumenter i dette nivået henter virkelig verdi fra observerbare markedsdata. Dette inkluderer priser basert på identiske instrumenter, men hvor instrumentet ikke innehar høy nok omsetningsfrekvens og derfor ikke anses som omsatt i et aktivt marked, samt priser basert på tilsvarende eiendeler og prisledende indikatorer som kan bli bekreftet fra markedsinformasjon. Eksempler på instrumenter i nivå 2 er rentepapirer priset ut fra rentebaner.
Nivå 3:
Instrumenter på nivå 3 innehar ingen observerbare markedsdata eller omsettes i markeder ansett som inaktive. Prisen baseres hovedsakelig på egne beregninger hvor reell virkelig verdi kan avvike hvis instrumentet skulle blitt omsatt. Instrumentene som omfattes i nivå 3 hos konsernet er blant annet unoterte aksjer og Private Equity.
Verdsettelse rundt poster i de ulike nivåene er beskrevet i note 7. For beskrivelse av prising på investeringseiendom henvises det til sist avlagte årsrapport. Alt av investeringsiendom inngår forøvrig i nivå 3.
For verdipapirene i nivå 3 i vil en endring i MSCI Europe på +/- 10 prosent gi verdiendring på +/- 1 035 millioner kroner i aksjer og andeler, +/- 7 713 millioner kroner for private equity og +/- 680 millioner kroner for rentefond. For sensitivitetsanalyse for investeringseiendom henvises det til årsrapporten.
Hva gjelder flytting av papirer mellom nivåene er det lagt grenser på antall handelsdager og omsetningsmengde på aksjer for å skille nivå 1 og nivå 2. De generelle prinsippene rundt nivåfordeling går hovedsakelig på om eiendelen eller forpliktelsen er notert eller ikke, og om noteringen kan angis å være i et aktivt marked. For aksjer er det et ytterligere skille på handelsdager og omsetningsmengde som skiller ut noterte papirer som ikke inngår i aktivt marked. Ved flytting mellom nivåene tas det forøvrig utgangspunkt i verdien ved periodeslutt.
I 2. kvartal er det flyttet aksjer for 754 millioner kroner fra nivå 1 til nivå 2, og 244 millioner kroner fra nivå 1 til nivå 3. I tillegg er aksjer for 419 millioner kroner flyttet fra nivå 2 til nivå 1, og 17 millioner kroner flyttet fra nivå 2 til nivå 3. Dette skyldes endring i likviditet.
Note 10 Presentasjon av eiendeler og gjeld som er gjenstand for netto oppgjør
30.06.2025 MILLIONER KRONER | Relaterte beløp som ikke er presentert netto | |||||
---|---|---|---|---|---|---|
Brutto finansielle eiendeler/ gjeld | Finansielle instrumenter | Sikkerhet i kontanter | Sikkerhet i verdipapirer | Netto beløp | Netto beløp justert for andelseieres interesser i konsoliderte verdipapirfond | |
EIENDELER | ||||||
Finansielle derivater | 4 747 | -2 747 | -3 346 | -7 020 | 101 | 87 |
Repoer | 4 784 | 0 | 0 | 0 | 4 784 | 4 784 |
Sum | 9 532 | -2 747 | -3 346 | -7 020 | 4 885 | 4 871 |
GJELD | ||||||
Finansielle derivater | 4 436 | -2 747 | -140 | -64 | 1 599 | 1 615 |
Repoer | 2 341 | 0 | 0 | 0 | 2 341 | 2 341 |
Sum | 6 777 | -2 747 | -140 | -64 | 3 940 | 3 956 |
30.06.2024 MILLIONER KRONER | Relaterte beløp som ikke er presentert netto | |||||
---|---|---|---|---|---|---|
Brutto finansielle eiendeler/ gjeld | Finansielle instrumenter | Sikkerhet i kontanter | Sikkerhet i verdipapirer | Netto beløp | Netto beløp justert for andelseieres interesser i konsoliderte verdipapirfond | |
EIENDELER | ||||||
Finansielle derivater | 3 766 | -1 115 | -2 246 | -4 199 | 79 | 80 |
Repoer | 2 882 | 0 | 0 | 0 | 2 265 | 2 882 |
Sum | 6 647 | -1 115 | -2 246 | -4 199 | 2 344 | 2 962 |
GJELD | ||||||
Finansielle derivater | 3 218 | -1 115 | -35 | -44 | 2 101 | 2 102 |
Repoer | 147 | 0 | 0 | 0 | 147 | 147 |
Sum | 3 365 | -1 115 | -35 | -44 | 2 249 | 2 249 |
31.12.2024 MILLIONER KRONER | Relaterte beløp som ikke er presentert netto | |||||
---|---|---|---|---|---|---|
Brutto finansielle eiendeler/ gjeld | Finansielle instrumenter | Sikkerhet i kontanter | Sikkerhet i verdipapirer | Netto beløp | Netto beløp justert for andelseieres interesser i konsoliderte verdipapirfond | |
EIENDELER | ||||||
Finansielle derivater | 1 469 | -1 431 | -483 | -2 483 | 37 | 37 |
Repoer | 6 896 | 0 | 0 | 0 | 6 896 | 6 896 |
Sum | 8 365 | -1 431 | -483 | -2 483 | 6 934 | 6 934 |
GJELD | ||||||
Finansielle derivater | 11 304 | -1 431 | -1 673 | -6 420 | 3 267 | 3 288 |
Repoer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Sum | 11 304 | -1 431 | -1 673 | -6 420 | 3 267 | 3 288 |
Formålet med noten er å vise den potensielle effekten av nettingavtaler i konsernet; hvilke muligheter konsernet har for å motregne bilaterale avtaler mot andre motparter dersom disse skulle gå konkurs, og beløpet som gjenstår om alle slike nettingavtaler materialiseres. Noten viser derivatposisjoner og repo-avtaler i balansen. Repoer inngår i linjen "Gjeld til kredittinstitusjoner" i balansen.
Note 11 Kapitaldekning
I Solvens II-balansen inngår eiendeler og forpliktelser til virkelig verdi. For KLPs forsikringsforpliktelser finnes det ikke observerbare markedsverdier. Disse beregnes derfor ved et beste estimat basert på aktuarielle forutsetninger. I tillegg kommer en risikomargin som skal reflektere en tredjeparts kapitalkostnader ved å overta disse forpliktelsene.
Kapitalgruppe 1 fremkommer av Solvens II-balansen, samt fondsobligasjonslånet. I utregningen av tellende ansvarlig kapital er fondsobligasjonslånet begrenset oppad slik at det maksimalt kan utgjøre 20 prosent av tellende ansvarlig kapital i kapitalgruppe 1. Eventuell overskytende eksponering vil inngå i kapitalgruppe 2. Kapitalgruppe 2 består ellers av ansvarlige lån, risikoutjevningsfond, naturskadefond og ikke-innbetalt supplerende kapital. Finanstilsynet har godkjent at KLPs vedtektsfestede etterinnkallingsrett kan regnes med som supplerende kapital med et beløp tilsvarende 2,5 prosent av foretakets premiereserve. Kapitalgruppe 3 består av eventuell netto utsatt skattefordel.
I utregningen av tellende ansvarlig kapital til dekning av solvenskapitalkravet skal tellende kapitalposter i kapitalgruppe 1 utgjøre minst 50 prosent av solvenskapitalkravet, tellende kapitalposter i kapitalgruppe 3 skal utgjøre mindre enn 15 prosent av solvenskapitalkravet og summen av tellende kapitalposter i kapitalgruppe 2 og 3 skal ikke overstige 50 prosent av solvenskapitalkravet før kapitalkravsbidrag fra andre finansielle sektorer (KLP Banken og KLP Kapitalforvaltning). I utregningen av tellende ansvarlig kapital til dekning av minstekravet til konsolidert solvenskapital skal tellende kapitalposter i kapitalgruppe 1 utgjøre minst 80 prosent av minstekravet og tellende kapitalposter i kapitalgruppe 2 skal ikke overstige 20 prosent av minstekravet. Ansvarlig kapital i andre finansielle sektorer (KLP Banken og KLP Kapitalforvaltning), kapitalposter i kapitalgruppe 3 samt supplerende kapital inngår ikke i tellende ansvarlig kapital til dekning av minstekravet.
Uten bruk av midlertidig fradrag i forsikringstekniske avsetninger er foretakets solvenskapitaldekning 288 prosent som er godt over foretakets mål om minst 150 prosent. Med det midlertidige fradraget er solvenskapitaldekningen 288 prosent.
MILLIONER KRONER | 30.06.2025 | 30.06.2024 | 31.12.2024 |
---|---|---|---|
TELLENDE ANSVARLIG KAPITAL | |||
Eiendeler | 905 352 | 827 334 | 853 502 |
Forpliktelser | -856 023 | -781 772 | -805 295 |
Eiendeler minus forpliktelser | 49 329 | 45 562 | 48 207 |
- Risikoutjevningsfond og naturskadefond | -4 311 | -3 843 | -4 188 |
+ Fondsobligasjonslån | 1 308 | 1 356 | 1 429 |
Justering for ansvarlig kapital i andre finanssektorer | -277 | -265 | -98 |
Basiskapital - kapitalgruppe 1 | 46 049 | 42 632 | 45 350 |
Sum ansvarlig kapital - kapitalgruppe 1 | 46 049 | 42 632 | 45 350 |
Ansvarlige lån | 0 | 3 285 | 3 514 |
Risikoutjevningsfond og naturskadefond | 4 311 | 3 843 | 4 188 |
Basiskapital - kapitalgruppe 2 | 4 311 | 7 128 | 7 702 |
Etterinnkallingsrett | 16 167 | 15 019 | 15 396 |
Supplerende kapital - kapitalgruppe 2 | 16 167 | 15 019 | 15 396 |
Sum ansvarlig kapital - kapitalgruppe 2 | 20 478 | 22 147 | 23 098 |
Utsatt skattefordel | 0 | 0 | 0 |
Basiskapital - kapitalgruppe 3 | 0 | 0 | 0 |
Sum ansvarlig kapital - kapitalgruppe 3 | 0 | 0 | 0 |
Tellende ansvarlig kapital til dekning av solvenskapitalkravet - kapitalgruppe 1 | 46 049 | 42 632 | 45 350 |
Tellende ansvarlig kapital til dekning av solvenskapitalkravet - kapitalgruppe 2 | 8 201 | 7 485 | 7 394 |
Tellende ansvarlig kapital til dekning av solvenskapitalkravet - kapitalgruppe 3 | 0 | 0 | 0 |
A Tellende ansvarlig kapital til dekning av solvenskapitalkravet | 54 251 | 50 117 | 52 744 |
Tellende ansvarlig kapital til dekning av minstekravet - kapitalgruppe 1 | 42 290 | 39 129 | 41 516 |
Tellende ansvarlig kapital til dekning av minstekravet - kapitalgruppe 2 | 928 | 838 | 838 |
B Tellende ansvarlig kapital til dekning av minstekravet til konsolidert solvenskapital | 43 217 | 39 967 | 42 354 |
KAPITALKRAV | |||
Markedsrisiko | 191 074 | 169 377 | 176 709 |
Motpartsrisiko | 3 023 | 3 196 | 3 058 |
Livsforsikringsrisiko | 140 862 | 126 180 | 140 142 |
Skadeforsikringsrisiko | 690 | 702 | 695 |
Helseforsikringsrisiko | 514 | 457 | 471 |
Diversifisering | -70 692 | -63 461 | -68 328 |
Operasjonell risiko | 3 817 | 3 491 | 3 576 |
Tapsabsorberende evne til forsikringstekniske avsetninger | -251 005 | -223 424 | -239 819 |
Tapsabsorberende evne til utsatt skatt | -1 879 | -1 665 | -1 716 |
Kapitalkrav for andre finanssektorer | 2 429 | 2 873 | 2 921 |
C Solvenskapitalkrav | 18 832 | 17 726 | 17 710 |
Minstekapitalkrav, KLP | 4 072 | 3 668 | 3 670 |
Minstekapitalkrav, KLP Skadeforsikring | 565 | 523 | 522 |
D Minstekrav til konsolidert solvenskapital | 4 638 | 4 192 | 4 192 |
KAPITALDEKNING | |||
Solvenskapitaldekning (A/C) | 288 % | 283 % | 298 % |
Minstekapitaldekning (B/D) | 932 % | 960 % | 1010 % |
Note 12 Pensjonsforpliktelser
MILLIONER KRONER | 30.06.2025 | 30.06.2024 | 31.12.2024 |
---|---|---|---|
Balanseført netto forpliktelse 01.01. | 543 | 913 | 913 |
Resultatført pensjonskostnad | 112 | 117 | 234 |
Resultatført finanskostnad | 14 | 16 | 34 |
Aktuarielle gevinster og tap | 125 | -332 | -442 |
Innbetalt premie/tilskudd | -86 | -73 | -195 |
Balanseført netto forpliktelse | 709 | 640 | 543 |
FORUTSETNINGER | 30.06.2025 | 30.06.2024 | 31.12.2024 |
---|---|---|---|
Diskonteringsrente | 3,70 % | 3,50 % | 3,90 % |
Lønnsvekst | 4,00 % | 3,50 % | 4,00 % |
Folketrygdens grunnbeløp (G) | 3,75 % | 3,25 % | 3,75 % |
Pensjonsregulering | 3,00 % | 2,80 % | 3,00 % |
Arbeidsgiveravgiftssats | 14,10 % | 14,10 % | 14,10 % |
Finansskatt | 5,00 % | 5,00 % | 5,00 % |
Effekten av endringer i forutsetningene er en økning av forpliktelsen med 125 millioner kroner per 30.06.2025. Endringen er ført under "Sum andre inntekter og kostnader som ikke blir omklassifisert til resultatet".
Note 13 Annen kortsiktig gjeld
MILLIONER KRONER | 30.06.2025 | 30.06.2024 | 31.12.2024 |
---|---|---|---|
Kortsiktig gjeld verdipapirhandel | 17 090 | 9 024 | 2 019 |
Påløpt ikke utlignet skatt | 1 160 | 560 | 1 206 |
Leverandørgjeld | 259 | 290 | 274 |
Skyldig offentlige avgifter | 1 238 | 1 233 | 829 |
Øvrig kortsiktig gjeld | 1 114 | 1 038 | 1 100 |
Sum annen kortsiktig gjeld | 20 861 | 12 145 | 5 427 |
Nøkkeltall – akkumulert
MILLIONER KRONER | 2. kvartal 2025 | 1. kvartal 2025 | 4. kvartal 2024 | 3. kvartal 2024 | 2. kvartal 2024 | 1. kvartal 2024 | 4. kvartal 2023 | 3. kvartal 2023 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
KLP KONSERN | ||||||||
Forvaltningskapital | 1 194 837 | 1 148 840 | 1 147 389 | 1 128 114 | 1 079 281 | 1 065 541 | 1 016 721 | 972 345 |
Egenkapital | -2 255 | -3 291 | -3 303 | -2 594 | -2 556 | -3 090 | -3 140 | -3 555 |
Solvenskapitaldekning | 288 % | 290 % | 298 % | 289 % | 283 % | 288 % | 285 % | 332 % |
Antall ansatte i konsernet | 1 205 | 1 189 | 1 169 | 1 168 | 1 168 | 1 153 | 1 133 | 1 120 |
KOMMUNAL LANDSPENSJONSKASSE | ||||||||
Resultat før skatt | 1 167 | 205 | 2 169 | 1 663 | 926 | 183 | -20 | 1 136 |
Premieinntekter for egen regning | 42 711 | 8 110 | 60 883 | 51 795 | 37 257 | 7 842 | 70 326 | 60 032 |
- herav tilflyttet premiereserve | 40 | 40 | 1 | 1 | 1 | 0 | 92 | 91 |
Erstatninger for egen regning | 18 422 | 11 233 | 30 200 | 23 024 | 16 132 | 9 265 | 28 261 | 21 501 |
- herav fraflyttet premiereserve, pensjonskapital mv. og bufferfond | 4 132 | 4 289 | 2 423 | 2 423 | 2 419 | 2 456 | 2 139 | 2 125 |
Eiendeler i kollektivporteføljen | 825 733 | 805 349 | 803 441 | 790 200 | 761 757 | 751 512 | 734 337 | 718 214 |
Eiendeler i investeringsvalgporteføljen | 3 348 | 3 105 | 3 135 | 3 063 | 3 064 | 2 953 | 2 830 | 2 730 |
Forsikringskundenes fond inkludert opptjent resultat | 847 325 | 797 920 | 803 036 | 788 668 | 778 458 | 745 385 | 725 781 | 704 815 |
- herav fond med garantert avkastning | 707 855 | 678 596 | 679 801 | 638 919 | 642 860 | 617 219 | 616 315 | 586 941 |
Ansvarlig kapital | 54 711 | 53 359 | 52 962 | 52 772 | 50 482 | 49 575 | 49 517 | 49 918 |
Solvenskapitaldekning | 336 % | 355 % | 361 % | 351 % | 344 % | 351 % | 346 % | 368 % |
Risikoresultat | 78 | 168 | 790 | 420 | 81 | 82 | 648 | 364 |
Avkastningsresultat | 17 261 | -4 094 | 51 090 | 40 471 | 26 553 | 18 729 | 29 466 | 15 822 |
Administrasjonsresultat | 32 | -27 | 77 | 129 | 65 | -8 | 144 | 176 |
Soliditetskapital | 163 264 | 159 022 | 162 859 | 193 589 | 167 161 | 155 824 | 164 487 | 147 893 |
Avkastning kollektivporteføljen | 3,1 % | 0,0 % | 9,0 % | 7,0 % | 4,6 % | 3,0 % | 6,4 % | 3,9 % |
Avkastning investeringsvalgporteføljen (LIB) | 3,1 % | -0,8 % | 10,8 % | 8,6 % | 5,8 % | 4,0 % | 8,3 % | 4,8 % |
Avkastning selskapsporteføljen | 2,4 % | 0,6 % | 4,8 % | 3,4 % | 1,9 % | 0,5 % | 3,0 % | 2,1 % |
KLP SKADEFORSIKRING AS | ||||||||
Resultat før skatt | 193 | 32 | 386 | 196 | 64 | -118 | 273 | 255 |
Forsikringsinntekter | 1 532 | 786 | 2 758 | 2 053 | 1 365 | 707 | 2 505 | 1 863 |
Egenkapital | 3 089 | 2 979 | 2 955 | 2 760 | 2 669 | 2 523 | 2 594 | 2 589 |
Skadeprosent brutto | 75,4 % | 74,8 % | 77,3 % | 79,2 % | 81,4 % | 98,2 % | 83,5 % | 78,9 % |
Gjenforsikringsprosent | 6,4 % | 8,8 % | 6,4 % | 8,3 % | 9,7 % | 15,0 % | 2,8 % | 4,7 % |
Skadeprosent etter gjenforsikring | 81,7 % | 83,6 % | 83,8 % | 87,6 % | 91,2 % | 113,1 % | 86,3 % | 83,6 % |
Kostnadsprosent | 13,9 % | 15,1 % | 13,0 % | 13,6 % | 13,6 % | 14,6 % | 14,0 % | 13,0 % |
Totalskadeprosent | 95,6 % | 98,7 % | 96,8 % | 101,1 % | 104,8 % | 127,7 % | 100,4 % | 96,6 % |
Avkastning på midler til forvaltning | 2,7 % | 0,7 % | 6,2 % | 5,0 % | 2,9 % | 1,7 % | 5,5 % | 3,3 % |
Ansvarlig kapital solvens II | 3 036 | 2 973 | 2 969 | 2 785 | 2 598 | 2 487 | 2 446 | 2 514 |
Solvenskapitaldekning | 242 % | 246 % | 256 % | 238 % | 223 % | 210 % | 227 % | 246 % |
Årlig premievolum person | 1 330 | 1 268 | 1 620 | 1 178 | 1 149 | 1 107 | 1 068 | 1 042 |
Årlig premievolum arbeidsgiver | 1 798 | 1 784 | 1 222 | 1 613 | 1 601 | 1 624 | 1 517 | 1 533 |
Netto nytegning (akkumulert innenfor året.) | 59 | 33 | 20 | -14 | -38 | -3 | 72 | 61 |
KLP BANKEN KONSERN | ||||||||
Resultat før skatt | 184 | 77 | 325 | 255 | 167 | 75 | 285 | 203 |
Netto renteinntekter | 271 | 133 | 520 | 386 | 255 | 127 | 465 | 340 |
Øvrige driftsinntekter | 48 | 24 | 96 | 71 | 46 | 22 | 89 | 67 |
Driftskostnader, avskrivninger og tapsavsetninger | -144 | -81 | -284 | -208 | -140 | -81 | -271 | -201 |
Netto realisert/urealisert endring finansielle instrumenter til virkelig verdi | 9 | 1 | -7 | 6 | 6 | 7 | 3 | -3 |
Innskudd | 17 151 | 16 757 | 15 800 | 15 685 | 15 628 | 14 158 | 14 061 | 14 351 |
Utlån til kunder | 24 453 | 24 301 | 21 148 | 24 222 | 24 494 | 24 102 | 23 855 | 23 754 |
Utlån med offentlig garanti | 19 751 | 19 419 | 18 688 | 18 006 | 18 311 | 18 735 | 19 001 | 19 371 |
Misligholdte lån | 74 | 67 | 64 | 58 | 54 | 53 | 44 | 52 |
Innlån ved utstedelse av verdipapirer | 30 157 | 32 284 | 32 335 | 32 543 | 30 767 | 31 253 | 31 408 | 31 616 |
Forvaltningskapital | 51 134 | 52 711 | 51 803 | 51 931 | 49 973 | 48 857 | 48 928 | 49 403 |
Gjennomsnittlig forvaltningskapital | 51 468 | 52 257 | 50 365 | 50 429 | 49 450 | 48 892 | 49 719 | 49 957 |
Egenkapital | 3 537 | 3 440 | 3 439 | 3 359 | 3 280 | 3 189 | 3 174 | 3 132 |
Rentenetto | 0,53 % | 0,25 % | 1,03 % | 0,76 % | 0,51 % | 0,26 % | 0,93 % | 0,68 % |
Resultat av ordinær drift før skatt | 0,36 % | 0,15 % | 0,65 % | 0,51 % | 0,34 % | 0,15 % | 0,57 % | 0,41 % |
Egenkapitalavkastning før skatt | 10,71 % | 8,91 % | 10,25 % | 10,70 % | 10,52 % | 9,47 % | 9,62 % | 9,13 % |
Kapitaldekning | 26,9 % | 21,7 % | 22,7 % | 20,6 % | 20,8 % | 21,2 % | 21,7 % | 20,2 % |
Antall personkunder | 59 065 | 58 585 | 57 679 | 56 601 | 55 670 | 54 058 | 52 488 | 51 340 |
Herav medlemmer i KLP | 38 552 | 38 229 | 37 955 | 37 430 | 36 986 | 36 139 | 35 390 | 34 802 |
KLP KAPITALFORVALTNING AS | ||||||||
Resultat før skatt | 24 | -8 | 103 | 81 | 53 | 12 | 55 | 42 |
Totale midler til forvaltning | 910 557 | 867 813 | 878 867 | 859 290 | 818 496 | 797 875 | 760 484 | 715 698 |
Midler forvaltet for eksterne kunder | 254 234 | 231 931 | 238 104 | 226 091 | 214 053 | 202 680 | 179 219 | 162 321 |