KLP Kommunekreditt ASÅrsrapport 2021
Årsberetning for 2021
Foretakets driftsresultat før skatt ble 20,6 millioner kroner og utlånsbalansen økte fra 17,7 til 17,8 milliarder kroner. Foretakets finansiering består i hovedsak av obligasjoner med fortrinnsrett (OMF). Obligasjonene har den høyest mulige rating (Aaa).
KLP Kommunekreditt AS er et kredittforetak heleid av KLP Banken AS.
KLP Banken AS er en forretningsbank eiet av Kommunal Landspensjonskasse gjensidig forsikringsselskap (KLP). KLP Banken AS eier også alle aksjene i datterforetaket KLP Boligkreditt AS.
Den samlede virksomheten i KLP Banken AS med datterforetak (KLP Banken) er inndelt i forretningsområdene personmarked og offentlige lån. Virksomheten er landsdekkende og foretakenes hovedkontor ligger i Trondheim.
KLP Kommunekreditt AS er den eneste finansinstitusjon i Norge som utsteder obligasjoner med fortrinnsrett (OMF) i utlån til kommuner, fylkeskommuner eller virksomhet med offentlig garanti. Tilstedeværelse i markedet for lån til offentlig virksomhet bidrar til konkurranse som kommer målgruppen kommuner, fylkeskommuner og virksomheter med offentlig garanti til gode gjennom tilgang til gunstig langsiktig finansiering.
Resultat (millioner kroner) | 2021 | 2020 | Endring |
---|---|---|---|
Resultat før skatt | 20,6 | 34,7 | -14,1 |
Netto renteinntekter | 66 | 72,4 | -6,4 |
Driftskostnader | -18 | -18,5 | 0,5 |
Gevinst/tap finansielle instr. | -27,4 | -19,2 | -8,3 |
Balanse (milliarder kroner) | 2021 | 2020 | Endring |
---|---|---|---|
Nye utlånsutbetalinger | 1,3 | 3,4 | -2,1 |
Utlånsbalanse | 17,8 | 17,7 | 0,2 |
Likviditet | 2,2 | 1,3 | 0,9 |
RESULTATREGNSKAP
Foretakets resultat før skatt ble 20,6 (34,7) millioner kroner og årets totalresultat 21,5 (36,0) millioner kroner. Det ga en avkastning på egenkapitalen på 2,8 (4,5) prosent før skatt. Resultatendringen sammenlignet med fjoråret skyldes i hovedsak økte tap på finansielle instrumenter samt noe lavere utlånsmarginer i gjennomsnitt. Økte tap på finansielle instrumenter kan i hovedsak knyttes til refinansieringer og tilbakekjøp av innlån samt til verdifall på verdipapirinvesteringer. Driftskostnadene er noe lavere enn året før.
Netto renteinntekter fra utlåns- og investeringsporteføljene ble 66,0 (72,4) millioner kroner i 2021, en reduksjon på omtrent 9 prosent sammenlignet med fjoråret. Endringen kommer i hovedsak av noe lavere gjennomsnittlige utlånsmarginer enn året før. I 2020 kom utlånsmarginene opp utover høsten på det lavere rentenivå som fulgte av pandemien. I 2021 er marginene i det markedet foretaket opererer i tilbake på mer normale nivåer.
Kredittpåslagene i verdipapirmarkedet har også variert mye i 2021. Samlet resultateffekt av verdifallet på foretakets verdipapirinvesteringer viser realiserte og urealiserte tap på -4,2 (-0,1) millioner kroner.
Foretaket tilpasser jevnlig løpetider på innlån for å redusere likviditetsrisiko og imøtekomme regulatoriske krav til likviditetsindikatorer og kapitaldekning. Refinansiering av innlånssiden gir da behov for tilbakekjøp av egne utstedelser. I 2021 ble resultateffekten av tilbakekjøp innlån -23,3 (-19,1) millioner kroner.
Samlet regnskapseffekt av verdiendringer på finansielle instrumenter ble negativ for året med -27,4 (-19,2) millioner kroner. Se note 6.
Foretakets utlån forvaltes av KLP Banken AS, og den største delen av driftskostnadene er regulert i en forvalteravtale med morselskapet. Forvalteravtalen er innrettet slik at KLP Kommunekreditt AS belastes for sin andel av morselskapets kostnader til forvaltningen av offentlige lån basert på volum. Dette avregnes månedlig. Driftskostnader ut over dette er i hovedsak foretakets direkte kostnader til ekstern bistand som rating, revisjon og lignende. Foretakets driftskostnader ble i 2021 redusert til 18,0 (18,5) millioner kroner. Økt effektivitet i morselskapets forvaltning av lån til offentlige låntakere bidrar til lavere kostnader i KLP Kommunekreditt AS.
UTLÅN
Utlånsvirksomheten i KLP Kommunekreditt AS er i hovedsak basert på salg av nye lån direkte fra foretaket.
Samlede utlån utgjorde 17,8 (17,7) milliarder kroner ved utløpet av året. 89 (83) prosent av utlånsvolumet er til flytende rentebetingelser. Andelen lån til fast rente er redusert fra 17 til 11 prosent i regnskapsåret.
Det er i 2021 utbetalt nye lån for 1,3 (3,4) milliarder kroner fra foretaket. Utlånsporteføljen består av lån til norske kommuner og fylkeskommuner direkte, eller til virksomhet som utfører offentlige oppgaver og oppnår selvskyldnergaranti fra kommuner eller fylkeskommuner. Risikoen i utlånsporteføljen vurderes som meget lav.
Kredittrisikoen forbundet med lån til kommuner og fylkeskommuner er i Norge begrenset til betalingsutsettelse og ikke til at betalingsforpliktelser faller bort. Dette følger av kommuneloven og gir långiver sikkerhet mot tap dersom en kommune ikke kan oppfylle sine betalingsforpliktelser. Ved betalingsutsettelse er også långiver sikret mot tap av påløpte renter, forsinkelsesrenter og kostnader til inndrivelse. KLP Kommunekreditt AS har ikke hatt kredittap på utlån til norske kommuner eller fylkeskommuner.
Foretaket har ingen misligholdte lån over 90 dager ved utløpet av 2021. Det er heller ingen individuelle tapsføringer i regnskapsåret. Beregnede tapsavsetninger etter IFRS9 har i regnskapsåret gitt en resultateffekt på -3 (-13) tusen kroner. For mer informasjon om tap og utlån henvises det til note 8.
UTLÅNSVIRKSOMHETEN OG BANKENS ROLLE
KLP yter lån til offentlig sektor fra egen balanse og gjennom KLP Kommunekreditt AS. Utlån forvaltes av KLP Banken.
KLP Kommunekreditt AS har sammen med KLP en god posisjon i markedet for langsiktig finansiering av kommuner, fylkeskommuner og virksomheter som utfører offentlige oppgaver.
Samlede utlån til offentlige låntakere var 84,1 (80,6) milliarder kroner ved utløpet av 2021, en økning på 3,7 (8,2) milliarder kroner, tilsvarende 4,6 (11,4) prosent i regnskapsåret. For kommunesektoren totalt sett er anslått netto gjeldsvekst 6 % i 2021.
Det er i løpet av 2021 mottatt låneforespørsler for 154,9 (141,8) milliarder kroner. Økningen kom i all hovedsak i første halvår. I 2020 førte pandemien til mindre tilgang på kapital og høyere priser i verdipapirmarkedet. I denne situasjonen valgte KLP å støtte offentlige låntakere ved å øke andelen offentlige utlån i sine porteføljer gjennom KLP Banken. I 2021 er tilbudet av lån fra KLP normalisert.
LIKVIDITET
Foretakets likviditetssituasjon er tilfredsstillende da foretaket har finansiering i større omfang enn det likviditetsbehovet fra driften krever.
KLP Kommunekreditt AS er underlagt strenge regler for hvilke aktiva foretaket kan investere i. Porteføljen av likviditetsplasseringer består av sikre verdipapirer og innskudd i andre banker. Verdipapirene er sertifikater og obligasjoner med svært god sikkerhet, hovedsakelig obligasjoner med fortrinnsrett og Aaa rating.
Beholdningen av likvide midler benyttes til utbetaling av nye utlån eller til innfrielser og tilbakekjøp av innlån.
Som følge av at innlånsopptak skjer på de tidspunkter vilkårene anses som gunstige oppstår det behov for å plassere ledig likviditet. Denne likviditeten bidrar til inntjeningen og gir fleksibilitet til å håndtere etterspørselen etter nye utlån.
Ved utløpet av 2021 var utestående likviditetsplasseringer i form av rentebærende verdipapirer 1,7 (0,9) milliarder kroner. Verdipapirer bokføres til markedsverdi. Bankinnskudd utgjorde på samme tidspunkt 0,6 (0,4) milliarder kroner.
INNLÅN
KLP Kommunekreditt AS har etablert et program for utstedelse av obligasjoner med fortrinnsrett (OMF).
I det norske markedet er det ved utløpet av 2021 utstedt OMF med sikkerhet i lån til kommunal sektor for 18,6 (17,4) milliarder kroner. Nye emisjoner i 2021 var til sammen 5,5 (4,0) milliarder kroner. Det ble gjennomført tilbakekjøp av tidligere emisjoner for 4,4 (4,7) milliarder kroner. Det er ikke gjort utstedelser i utlandet. KLP Kommunekreditt AS har oppnådd beste rating på sitt innlånsprogram.
Obligasjonene utstedes med sikkerhet i foretakets utlån. Lån til foretak skal være garantert av kommuner eller fylkeskommuner innenfor kommunelovens bestemmelser, av norsk stat eller bank. Garantiene skal være utformet som selvskyldnerkausjon og dekke både avdrag og renter.
Foretakets gjeld til kredittinstitusjoner ved utløpet av året bestod av internfinansiering fra KLP Banken AS på 0,8 (0,7) milliarder kroner.
BALANSE OG SOLIDITET
Foretakets forvaltningskapital ved utløpet av 2021 var 20,1 (19,0) milliarder kroner. Av dette utgjør utlån til offentlige låntagere 17,8 (17,7) milliarder kroner og 2,2 (1,3) milliarder kroner likviditetsplasseringer.
Foretakets ansvarlige kapital, basert på styrets forslag til disponering av resultatet, utgjorde 759,1 (743,8) millioner kroner ved utløpet av 2021. Kjernekapital er identisk med ansvarlig kapital. Det gir en kapitaldekning og kjernekapitaldekning på 19,1 (19,4) prosent.
Gjeldende kapitalkrav inklusive kapitalbuffere er 11,0 prosent kjernekapitaldekning og 14,5 prosent kapitaldekning. Uvektet kjernekapitaldekning var 3,8 (3,9) prosent mot kravet på 3,0 prosent.
Risikovektet balanse var 3,9 (3,7) milliarder kroner. Soliditeten vurderes som god.
ANVENDELSE AV ÅRSRESULTATET
Årsregnskapet i KLP Kommunekreditt AS viser et totalresultat for 2021 på 21,5 (36,0) millioner kroner. Styret foreslår at det utbetales et konsernbidrag på 13,5 millioner kroner til KLP med skattemessig effekt. Fra KLP mottas 10,6 millioner kroner tilbake som konsernbidrag uten skattemessig effekt. Resultat etter skatt og konsernbidrag overføres annen egenkapital. Konsernbidraget får først regnskapsmessig effekt på vedtakstidspunktet.
OM REGNSKAPET
Styret mener årsregnskapet gir et rettvisende bilde av foretakets eiendeler og gjeld, finansielle stilling og resultat. Forutsetningene for fortsatt drift er til stede, og dette er lagt til grunn i årsregnskapet.
KLP Kommunekreditt AS avlegger regnskap i henhold til de internasjonale regnskapsstandardene IFRS som er godkjent av EU med tilhørende fortolkninger. Se note 2 for nærmere informasjon.
RATING
Ratingbyråenes vurdering av foretaket er viktig for de innlånsvilkår som oppnås. Foretaket benytter Moody’s til kredittrating av obligasjoner. Alle utstedelser av OMF har beste rating, Aaa.
RISIKOSTYRING
KLP Kommunekreditt AS er underlagt KLP Bankens rammeverk for risikostyring. Dette har til hensikt å sørge for at risikoer blir identifisert, analysert og gjenstand for styring ved hjelp av retningslinjer, rammer, rutiner og instrukser.
Det er fastsatt egne retningslinjer for de mest sentrale enkeltrisikoene (likviditets-, kreditt-, markeds-, operasjonell-, og compliance-risiko) og en overordnet retningslinje for risikostyring som omfatter prinsipper, organisering, rammer mv. for bankens samlede risiko. Retningslinjene vedtas av styret og revideres minst én gang per år. Retningslinjene er av overordnet karakter og utfylles av rutiner, reglementer og instrukser fastsatt på administrativt nivå.
Det er et mål at foretaket skal ha lav operasjonell risiko og opprettholde høy faglig kompetanse, gode rutiner og effektiv drift.
Foretaket omfattes av KLP Banken-konsernets prosess for vurdering og tallfesting av vesentlige risikoer og beregning av kapitalbehov (ICAAP). Kapitalbehovsvurderingen er framoverskuende, og i tillegg til å beregne behovet ut fra gjeldende eksponering (eventuelt rammer) vurderes behovet i lys av planlagt vekst, besluttede strategiske endringer mv. Foretakets styre tar aktivt del i disse vurderingene og i tilknytning til kapitalbehovsvurderingen vedtar styret et ønsket nivå for samlet kapital (kapitalmål).
Styrene i KLP Banken AS, KLP Kommunekreditt AS og KLP Boligkreditt AS har utpekt et felles risikoutvalg. På grunn av størrelsen på forvaltningskapitalen er dette ikke lovpålagt. Risikoutvalget behandler saker særlig knyttet til risiko i konsernforetakene og har en rådgivende funksjon overfor styret i KLP Kommunekreditt AS.
EIERSTYRING OG FORETAKSLEDELSE
Foretakets vedtekter og gjeldende lovgivning gir føringer for eierstyring, foretaksledelse, og en klar rolledeling mellom styrende organer og daglig ledelse.
Styret fastsetter retningslinjene for foretakets virksomhet. Styret har avholdt åtte styremøter i 2021. Ved utløpet av 2021 består styret av to kvinner og to menn.
Administrerende direktør har den daglige ledelse av foretaket i samsvar med instruks fastsatt av styret.
ARBEIDSMILJØ OG ORGANISASJON
Det er ingen direkte ansatte i KLP Kommunekreditt AS. Foretakets styring og ledelse ivaretas av personer som har ansettelsesforhold i KLP Banken AS.
Det er inngått en forvaltningsavtale med KLP Banken AS som omfatter administrasjon, IT-drift, økonomi- og risikostyring, samt innlån og likviditetsstyring.
SAMFUNNSANSVAR OG BÆREKRAFT
KLP har ved sin samfunnsansvarsstrategi forpliktet seg til å ha gode rutiner for måling og reduksjon av foretakenes miljøpåvirkning. I likhet med KLP-konsernet for øvrig tar KLP Kommunekreditt AS sin miljøpåvirkning på alvor. Som kontorbedrift er det først og fremst energiforbruk, transport, avfall og innkjøp som kan påvirkes. Morselskapet KLP Banken AS er miljøsertifisert.
KLP Kommunekreditt AS skal som en del av KLP-konsernet bidra til bærekraftige investeringer og ansvarlig forretningsdrift. Samfunnsansvar er av strategisk betydning for KLP. Dette virkeliggjøres ved handlinger knyttet opp til konsernets forretning. KLP har signert FNs Global Compact, og er med det forpliktet til å arbeide for menneskerettigheter, arbeidstakerrettigheter, miljø og anti-korrupsjon. Utdypende beskrivelse av mål, tiltak og resultater er tilgjengelig på KLPs nettsider.
KLP Banken signerte høsten 2019 FNs prinsipper for bærekraftig bankdrift, og har forpliktet seg til å implementere disse prinsippene i sin virksomhet. Prinsippene for bærekraftig bankdrift innebærer at banker er transparente om hvordan deres produkter og tjenester skaper verdier for kunder og investorer, i tillegg til for samfunnet som helhet. Prinsippene skal veilede bankene i sitt arbeid for bærekraft, og støtte opp under samfunnets overordnede mål i tråd med FNs mål for bærekraftig utvikling og Parisavtalen.
FRAMTIDSUTSIKTER
KLP Kommunekreditt AS er landets eneste kredittforetak som utsteder obligasjoner med sikkerhet i lån til offentlig sektor. Tilstedeværelsen av KLP Kommunekreditt AS sammen med KLP i markedet for offentlige utlån bidrar til konkurranse og derved til at offentlig sektor får tilgang til langsiktig finansiering til gunstige betingelser. Samlet vekst de siste årene viser at markedsposisjonen er solid.
Høy kredittkvalitet i utlånsporteføljene skal bidra til at KLP Kommunekreditt AS oppnår gunstige innlånsvilkår. Myndighetenes regulering av banker og finansinstitusjoner innebærer at en rekke regulatoriske krav til kapital og likviditet skal tilfredsstilles. Dette forutsetter en løpende inntjening som gjør det mulig å møte slike krav.
Markedet for lån til kommunal sektor vokser fortsatt, og en stor del av låneopptakene finansieres i verdipapirmarkedet fremfor i finansinstitusjonene. KLP Kommunekreditt AS er godt kapitalisert og har et fortrinn som en stabil og langsiktig långiver i et marked preget av lav risiko. Det vil være den generelle utviklingen i finansmarkedene som avgjør i hvilket omfang KLP Kommunekreditt AS kan finansiere utlånsvirksomheten på vilkår som gir tilstrekkelig lønnsomhet til videre vekst.
Norske kommuner har et godt og omfattende tjenestetilbud til befolkningen. Økt levealder, demografi, inntektsutvikling og klimarisiko gir grunn til å forvente et vedvarende høyt investeringsnivå i offentlig sektor også de kommende årene. Det forventes særlig vekst i etterspørselen etter lån til prosjekter som bidrar til klimatilpasning.
Styret legger til grunn at det også fremover vil være behov for betydelig langsiktig og stabil finansiering utover det verdipapirmarkedet kan tilby offentlige låntakere. KLP Bankens kompetanse på kommunal finansiering skal, uavhengig av størrelsen på egen balanse, kunne benyttes til forvalteroppdraget for KLP. KLP Kommunekreditt AS og KLP samlet skal være en sentral aktør som tilbyder av lån til investeringsformål i offentlig regi.
Styret ser med bekymring på utviklingen rundt krigen i Ukraina. Foretaket har ingen kreditteksponering i dette området, men kan på linje med andre norske banker bli påvirket av den finansielle uro som situasjonen medfører.
Erklæring iht. verdipapirhandelloven § 5-5
Vi erklærer etter beste overbevisning at årsregnskapet for perioden 1. januar til 31. desember 2021 er utarbeidet i samsvar med gjeldende regnskapsstandarder, og at opplysningene i regnskapet gir et rettvisende bilde av foretakets eiendeler, gjeld, finansielle stilling og resultat som helhet.
Vi erklærer også at årsberetningen gir en rettvisende oversikt over utviklingen, resultatet og stillingen til foretaket, sammen med en beskrivelse av de mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer foretaket står overfor.
ResultatregnskapKLP Kommunekreditt AS
NOTE | TUSEN KRONER | 01.01.2021 -31.12.2021 | 01.01.2020 -31.12.2020 |
---|---|---|---|
Renteinntekter beregnet etter effektiv rentemetode | 233 743 | 305 293 | |
Andre renteinntekter | 42 380 | 108 258 | |
5 | Sum renteinntekter | 276 123 | 413 551 |
Rentekostnader beregnet etter effektiv rentemetode | -139 178 | -241 866 | |
Andre rentekostnader | -70 976 | -99 274 | |
5 | Sum rentekostnader | -210 154 | -341 140 |
5 | Netto renteinntekter | 65 969 | 72 411 |
6 | Netto gevinst/(tap) på finansielle instrumenter | -27 435 | -19 164 |
Sum netto gevinst/(tap) på finansielle instrumenter | -27 435 | -19 164 | |
7 | Andre driftskostnader | -17 981 | -18 528 |
8 | Tap på utlån | -3 | -13 |
Sum driftskostnader | -17 984 | -18 540 | |
Driftsresultat før skatt | 20 550 | 34 706 | |
9 | Skatt på ordinært resultat | 935 | 1 317 |
Ordinært resultat | 21 485 | 36 023 | |
Utvidet resultat | - | - | |
Årets utvidede resultat etter skatt | - | - | |
TOTALRESULTAT | 21 485 | 36 023 | |
OVERFØRINGER OG DISPONERINGER | |||
Disponert til annen egenkapital | -21 485 | -36 023 | |
SUM OVERFØRINGER OG DISPONERINGER | -21 485 | -36 023 | |
Totalresultat i % av forvaltningskapitalen | 0,11 % | 0,19 % |
BalanseKLP Kommunekreditt AS
NOTE | TUSEN KRONER | 31.12.2021 | 31.12.2020 |
---|---|---|---|
EIENDELER | |||
10,11,12 | Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | 572 172 | 447 030 |
11,12 | Utlån til og fordringer på kunder | 17 844 402 | 17 654 327 |
12,13,14 | Rentebærende verdipapirer | 1 666 698 | 863 851 |
11,12,14,15,16 | Finansielle derivater | 42 051 | 42 630 |
17 | Andre eiendeler | 384 | 237 |
SUM EIENDELER | 20 125 706 | 19 008 076 | |
GJELD OG EGENKAPITAL | |||
GJELD | |||
14,18 | Gjeld til kredittinstitusjoner | 755 168 | 745 103 |
14,19 | Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 18 563 116 | 17 429 657 |
11,12,14,15,16 | Finansielle derivater | 9 644 | 77 831 |
20 | Annen gjeld | 28 934 | 1 731 |
9 | Utsatt skatt | 8 086 | 9 021 |
20 | Avsetninger for påløpte kostnader og forpliktelser | 33 | 36 |
SUM GJELD | 19 364 980 | 18 263 379 | |
EGENKAPITAL | |||
Aksjekapital | 362 500 | 362 500 | |
Overkurs | 312 500 | 312 500 | |
Annen egenkapital | 85 727 | 69 697 | |
22 | SUM EGENKAPITAL | 760 727 | 744 697 |
SUM GJELD OG EGENKAPITAL | 20 125 706 | 19 008 076 |
EgenkapitaloppstillingKLP Kommunekreditt AS
2021 TUSEN KRONER | Aksjekapital | Overkurs | Annen egenkapital | Sum egenkapital |
---|---|---|---|---|
Egenkapital 01.01.2021 | 362 500 | 312 500 | 69 697 | 744 697 |
Årsresultat | - | - | 21 485 | 21 485 |
Utvidet resultat | - | - | - | - |
Årets totalresultat | - | - | 21 485 | 21 485 |
Mottatt konsernbidrag i perioden | - | - | 19 343 | 19 343 |
Avgitt konsernbidrag i perioden | - | - | -24 798 | -24 798 |
Sum transaksjoner med eierne | - | - | -5 456 | -5 456 |
Egenkapital 31.12.2021 | 362 500 | 312 500 | 85 727 | 760 727 |
2020 TUSEN KRONER | Aksjekapital | Overkurs | Annen egenkapital | Sum egenkapital |
---|---|---|---|---|
Egenkapital 01.01.2020 | 362 500 | 312 500 | 94 367 | 769 367 |
Årsresultat | - | - | 36 023 | 36 023 |
Utvidet resultat | - | - | - | - |
Årets totalresultat | - | - | 36 023 | 36 023 |
Avgitt konsernbidrag etter skatt | - | - | -60 693 | -60 693 |
Sum transaksjoner med eierne | - | - | -60 693 | -60 693 |
Egenkapital 31.12.2020 | 362 500 | 312 500 | 69 697 | 744 697 |
TUSEN KRONER | Antall aksjer | Pålydende | Aksjekapital | Overkurs | Annen egenkapital | Totalt |
---|---|---|---|---|---|---|
Egenkapital 1. januar 2021 | 3 625 000 | 0,1 | 362 500 | 312 500 | 69 697 | 744 697 |
Endringer i perioden 1. januar - 31. desember | - | - | - | - | 16 029 | 16 029 |
Egenkapital 31. desember 2021 | 3 625 000 | 0,1 | 362 500 | 312 500 | 85 727 | 760 727 |
Det er en aksjeklasse. Alle aksjene er eid av KLP Banken AS. |
KontantstrømoppstillingKLP Kommunekreditt AS
TUSEN KRONER | 01.01.2021 -31.12.2021 | 01.01.2020 -31.12.2020 |
---|---|---|
OPERASJONELLE AKTIVITETER | ||
Innbetalinger av renter, provisjoner og gebyrer fra kunder | 231 825 | 328 355 |
Utbetalinger ved utstedelse og kjøp av utlån til kunder | -1 316 600 | -3 405 493 |
Innbetalinger knyttet til avdrag, innfrielse og salg av utlån kunder | 979 570 | 2 275 762 |
Utbetalinger til drift | -16 168 | -18 135 |
Andre inn-/utbetalinger | 11 216 | 2 366 |
Renter fra kredittinstitusjoner | 1 390 | 1 940 |
Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | -108 767 | -815 205 |
INVESTERINGSAKTIVITETER | ||
Utbetalinger ved kjøp verdipapirer | -2 017 481 | -3 285 779 |
Innbetalinger ved salg av verdipapirer | 1 209 261 | 3 787 878 |
Innbetalinger av renter fra verdipapirer | 12 103 | 26 544 |
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | -796 117 | 528 643 |
FINANSIERINGSAKTIVITETER | ||
Opptak av verdipapirgjeld | 5 500 000 | 4 000 000 |
Avdrag og innfrielse av verdipapirgjeld | -3 852 000 | -4 732 110 |
Endring av verdipapirgjeld, egenbeholdning | -491 530 | 804 000 |
Utbetaling av renter på verdipapirgjeld | -143 363 | -289 937 |
Opptak av gjeld til kredittinstitusjoner | 1 655 000 | 4 165 000 |
Avdrag og innfrielse av gjeld til kredittinstitusjoner | -1 645 000 | -3 740 000 |
Utbetaling av renter til kredittinstitusjoner | -1 815 | -4 762 |
Utbetaling avgitt konsernbidrag | -5 456 | -60 693 |
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter | 1 015 836 | 141 498 |
Netto kontantstrøm i perioden | 110 952 | -145 064 |
Likviditetsbeholdning ved inngangen av perioden | 442 579 | 587 644 |
Likviditetsbeholdning ved utgangen av perioden | 553 531 | 442 579 |
Netto innbetaling/ utbetaling(-) i perioden | 110 952 | -145 064 |
Noter til regnskapetKLP Kommunekreditt AS
Note 1 Generell informasjon
KLP Kommunekreditt AS ble stiftet 25. august 2009. Foretaket er et kredittforetak som har som formål å yte og erverve offentlige lån som er garantert av den norske stat, norske fylkeskommuner eller norske kommuner. Låntakerne stiller selvskyldnergaranti som dekker både avdrag og renter.
Virksomheten finansieres i hovedsak ved å utstede obligasjoner med fortrinnsrett (OMF) med sikkerhet i offentlige garanterte utlån. Deler av disse er notert på Oslo Børs.
KLP Kommunekreditt AS er registrert og hjemmehørende i Norge. KLP Kommunekreditt har hovedkontor i Beddingen 8, i Trondheim og foretaket har avdelingskontor i Oslo.
Foretaket er et heleid datterforetak av KLP Banken AS, som igjen er heleid av Kommunal Landspensjonskasse (KLP). KLP er et gjensidig forsikringsselskap.
Foretakets årsregnskap for 2021 ble vedtatt av foretakets styre den 09.03.2022. Årsregnskapet er tilgjengelig på www.klp.no.
Note 2 Sammendrag av de viktigste regnskapsprinsippene
Nedenfor følger en beskrivelse av de vesentligste regnskapsprinsippene som er benyttet ved utarbeidelsen av årsregnskapet til KLP Kommunekreditt AS. Disse prinsippene er benyttet konsistent for alle perioder som er presentert, dersom ikke annet fremgår.
2.1 BASISPRINSIPPER
Årsregnskapet for KLP Kommunekreditt AS er utarbeidet i samsvar med de internasjonale regnskapsstandardene (IFRS) og fortolkninger fra IFRS fortolkningskomite, som godkjent av EU. Lov om årsregnskap m.v. (regnskapsloven) og forskrift om årsregnskap for banker, kredittforetak og finansieringsforetak (årsregnskapsforskriften) inneholder enkelte krav til tilleggsopplysninger som ikke kreves etter IFRS. Disse tilleggsopplysningene er innarbeidet i notene til regnskapet.
Regnskapet er utarbeidet med utgangspunkt i prinsipp om historisk kost, med følgende unntak:
- Finansielle eiendeler og gjeld (herunder finansielle derivater) vurdert til virkelig verdi over resultatet.
- Finansielle eiendeler og gjeld vurdert etter reglene om virkelig verdi sikring.
For å utarbeide regnskap etter IFRS, må ledelsen foreta regnskapsmessige estimater og skjønnsmessige vurderinger. Dette vil påvirke foretakets regnskapsførte verdi av eiendeler og gjeld, inntekter og kostnader. Faktiske tall vil kunne avvike fra benyttede estimater. Områder hvor det er utvist skjønnsmessige vurderinger og estimater av vesentlig betydning for foretaket er beskrevet i note 3.
Alle beløp er presentert i tusen kroner uten desimal med mindre annet er angitt. Regnskapet er satt opp etter forutsetning om fortsatt drift.
2.1.1. Endringer i regnskapsprinsipper og opplysninger
- Nye og endrede standarder tatt i bruk av foretaket i 2021:
Det er ingen nye eller endrede standarder som har vesentlig betydning for foretaket som er tatt i bruk i 2021.
- Standarder, endringer og fortolkninger til eksisterende standarder som ikke er trådt i kraft og hvor foretaket ikke har valgt tidlig anvendelse:
Det ble gjort en begrenset endring i IAS 1 ‘’Presentasjon av finansregnskap’’ som presiserer at gjeld skal klassifiseres som kortsiktig eller langsiktig basert på rettighetene som eksisterer ved slutten av rapporteringsperioden. Klassifiseringen er upåvirket av forventningene til enheten eller hendelsene etter balansedagen (for eksempel brudd på lånebetingelser). Endringene presiserer også hva IAS 1 mener når den refererer til ‘oppgjøret’ av en forpliktelse. Det presiseres også at brudd på lånebetingelser ved utløpet av perioden skal tas hensyn til selv om det ikke foretas måling på dette tidspunktet.
Endringene kan påvirke klassifiseringen av gjeld, spesielt for enheter som tidligere vurderte ledelsens intensjoner for å avgjøre klassifiseringen, samt for noen gjeldsposter som kan konverteres til egenkapital.
Endringen må brukes med tilbakevirkende kraft i samsvar med hovedregelen i IAS 8 Regnskapsprinsipper, endringer i regnskapsestimater og feil, og trer i kraft 1.januar 2023.
Det er ingen øvrige standarder eller fortolkninger som ikke er trådt i kraft som forventes å gi en vesentlig påvirkning på foretakets regnskap.
2.2 VALUTA
2.2.1 Funksjonell valuta og presentasjonsvaluta
Regnskapet presenteres i norske kroner, som er den funksjonelle valutaen og presentasjonsvalutaen til foretaket.
2.3 FINANSIELLE INSTRUMENTER
Nedenfor beskrives de viktigste regnskapsprinsippene knyttet til finansielle instrumenter.
2.3.1 Innregning og fraregning
Finansielle eiendeler og forpliktelser balanseføres på det tidspunkt KLP Kommunekreditt AS blir part i instrumentets kontraktsmessige betingelser. Vanlige kjøp og salg av investeringer regnskapsføres på avtaletidspunktet. Finansielle eiendeler fjernes fra balansen når rettighetene til å motta kontantstrømmer fra investeringen opphører, eller når disse rettighetene er blitt overført og KLP Kommunekreditt AS i hovedsak har overført risiko og hele gevinstpotensialet ved eierskapet. Finansielle forpliktelser fraregnes på det tidspunkt rettighetene til de kontraktsmessige betingelsene er oppfylt, kansellert eller utløpt.
2.3.2 Klassifisering og etterfølgende måling
2.3.2.1 Finansielle eiendeler
Finansielle eiendeler blir ved første gangs innregning klassifisert i en av følgende målekategorier:
- Amortisert kost
- Virkelig verdi over resultatet
En finansiell eiendel måles til amortisert kost hvis begge følgende kriterier er oppfylt og den finansielle eiendelen ikke er utpekt til virkelig verdi over resultatet («virkelig verdi opsjonen»):
- Den finansielle eiendelen innehas i en forretningsmodell hvis formål er å holde finansielle eiendeler for å motta kontraktsfestede kontantstrømmer («forretningsmodell kriteriet»), og
- Kontraktsvilkårene for den finansielle eiendelen fører på bestemte tidspunkter til kontantstrømmer som utelukkende er betaling av avdrag og renter på utestående hovedstol («kontantstrømkriteriet»)
Alle andre finansielle eiendeler måles til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet dvs.
- Eiendeler med kontraktsmessige kontantstrømmer som ikke oppfyller kontantstrømkriteriet; eller / og
- Eiendeler som holdes i en annen forretningsmodell enn holdt for å inndrive kontraktsmessige kontantstrømmer; eller
- Eiendeler utpekt til virkelig verdi over resultatet («virkelig verdi opsjonen»)
KLP Kommunekreditt kan utpeke et gjeldsinstrument som oppfyller kriteriene for å måles til amortisert kost til virkelig verdi over resultatet dersom dette eliminerer eller vesentlig reduserer inkonsistens i måling («accounting mismatch»).
Forretningsmodellkriteriet
KLP Kommunekreditt AS vurderer målet med en forretningsmodell der en eiendel holdes på porteføljenivå, fordi dette best reflekterer måten virksomheten styres på, og slik informasjon er gitt til ledelsen. Informasjonen som vurderes inkluderer:
- Uttalte retningslinjer og mål for porteføljen og driften av disse retningslinjene i praksis. Spesielt om ledelsens strategi og målsetning er å holde eiendelen for å inndrive kontraktsmessige kontantstrømmer, opprettholde en bestemt renteprofil, matching av durasjon mellom finansielle eiendeler og tilsvarende finansielle forpliktelser som benyttes for å finansiere disse eiendelene eller realisere kontantstrømmer gjennom salg av eiendelene
- Hvordan porteføljens avkastning vurderes og rapporteres til ledelsen
- Risikoene som påvirker forretningsmodellens ytelse (og de finansielle eiendelene som holdes innenfor denne forretningsmodellen) og hvordan disse risikoene styres
- Hvordan lederne kompenseres - f.eks. om kompensasjon er basert på virkelig verdi av de forvaltede eiendelene eller de kontraktsmessige kontantstrømmene samlet
- Frekvens, volum og tidspunkt for salg i tidligere perioder, årsakene til slik salg og forventninger til fremtidig salgsaktivitet. Informasjonen om salgsaktivitet vurderes imidlertid ikke isolert, men som en del av en samlet vurdering av hvordan foretakets uttalte mål for styring av de finansielle eiendelene oppnås og hvordan kontantstrømmer realiseres.
Vurdering av forretningsmodell er basert på rimelige forventede scenarier uten hensyn til "worst case" eller "stress case" scenarier. Dersom kontantstrømmer etter førstegangsinnregning realiseres på en måte som er forskjellig fra foretakets opprinnelige forventninger, endres ikke klassifiseringen av de resterende finansielle eiendelene i den aktuelle forretningsmodellen, men en inkorporerer slik informasjon ved vurdering av nye ustedte eller nyanskaffede finansielle eiendeler fremover.
Kontantstrømkriteriet
I denne vurderingen defineres hovedstol som virkelig verdi av den finansielle eiendelen ved første gangs innregning. "Rente" er definert som vederlag for tidsverdien av penger og for kredittrisiko knyttet til utestående hovedstol i en bestemt tidsperiode og for andre grunnleggende utlånsrisikoer og kostnader (f.eks. likviditetsrisiko og administrasjonskostnader), samt fortjenestemargin.
Ved vurderingen av om kontraktsmessige pengestrømmer utelukkende er utbetaling av avdrag og renter på utestående hovedstol, vurderer KLP Kommunekreditt AS kontraktsbetingelsene i instrumentet. Dette inkluderer å vurdere om den finansielle eiendelen inneholder en kontraktsklausul som kan endre tidspunktet eller størrelsen av kontraktsmessige kontantstrømmer slik at den ikke vil oppfylle denne betingelsen. Ved vurderingen vurderer foretaket/konsernet:
- Betingede hendelser som ville endre beløp og tidspunkt for kontantstrømmer;
- Innflytelse funksjoner;
- Forskuddsbetaling og utvidelsesvilkår
- Vilkår som begrenser foretakets krav på kontantstrømmer fra spesifiserte eiendeler (f.eks. «nonrecourse asset arrangements»
- Vilkår som endrer vurdering av tidsverdien av penger - f.eks. periodisk tilbakestilling av renter.
Nedskrivingsmodell
Finanstilsynet publiserte i rundskriv 4/2020 kriterier for å identifisere mislighold, og med dette ble misligholdsdefinisjonen noe endret. Endringene har ikke hatt vesentlig betydning for foretaket.
Nedskrivingsmodell for tap på utlån og fordringer bygger på forventede kreditt tap. Nedskrivingsmodellen definerer mislighold som "et krav som er forfalt med mer enn 90 dager over forfall, eller en konto som er sammenhengende overtrukket i minimum 90 dager (minimumsbeløp 1000 kr)". I tillegg er et engasjement ansett som misligholdt dersom det av forskjellige årsaker har blitt tapsmerket, for eksempel ved gjeldsforhandlinger. Hvordan nedskrivningstapet skal måles, fastsettes for hvert enkelt stadium og modellen benytter effektiv rente-metoden. Ved førstegangsinnregning, og i tilfeller hvor kredittrisikoen ikke har økt vesentlig etter førstegangsinnregning, skal det avsettes for kredittap som ventes å oppstå de neste 12 måneder (trinn 1). Hvis kredittrisikoen har økt vesentlig, skal avsetningen tilsvare forventet kredittap over eiendelens forventede levetid (trinn 2). Dersom det inntreffer en tapshendelse, foretas det nedskrivning som tilsvarer forventet tap på engasjementet over hele levetiden (trinn 3).
For produkter hvor foretaket ikke har utviklet egne PD- og LGD-modeller (Probability of Default/Loss Given Default) benyttes forenklet tapsgradmetode.
Foretaket har kun offentlige utlån, og for disse benyttes forenklet tapsgradmetode, med unntaket for lav kredittrisiko, slik at alle lån ligger i trinn 1.
For mer informasjon om tap på utlån henvises det til årsrapportens note 8.
Derivater og sikring
Finansielle derivater balanseføres til virkelig verdi på det tidspunktet kontrakten inngås. Ved etterfølgende måling regnskapsføres derivatene til virkelig verdi, og presenteres som en eiendel dersom verdien er positiv og som en forpliktelse dersom verdien er negativ. Regnskapsføringen av tilhørende gevinster og tap avhenger av hvorvidt derivatet er utpekt som et regnskapsmessig sikringsinstrument, og i hvilken type regnskapsmessig sikring derivatet inngår.
For derivater som ikke inngår i regnskapsmessig sikringsforhold, resultatføres gevinster og tap løpende på linjen "Netto gevinst/ (tap) på finansielle instrumenter". Disse inngår i kategorien finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet.
For derivater som inngår i regnskapsmessig sikringsforhold, resultatføres gevinster og tap som netto verdiendring sertifikater, obligasjoner og andre verdipapirer, og som presenteres i regnskapet under linjen "Netto gevinst/ (tap) på finansielle instrumenter".
Derivatene som er sikringsinstrumenter benyttes for sikring av renterisiko på fastrente innlån og fastrente utlån. I sin sikringsaktivitet sikrer foretaket seg mot bevegelser i markedsrenten. Endringer i kredittspread er ikke hensyntatt i sikringseffektiviteten. Foretaket benytter reglene om virkelig verdisikring, slik at sikringsobjektets (eiendel eller gjeld) bokførte verdi korrigeres med verdiutvikling i den sikrede risiko. Verdiendringen regnskapsføres over resultatregnskapet. Ved inngåelse av sikringsforholdet dokumenteres sammenhengen mellom sikringsinstrumentet og sikringsobjektet i tillegg til formålet med risikostyringen og strategien bak de forskjellige sikringstransaksjonene. Sikringseffektiviteten måles regelmessig for å kontrollere at sikringen er effektiv.
Dersom sikringen ikke lenger oppfyller kriteriene for sikringsbokføring, vil regnskapsført effekt av sikringen for sikringsobjekter som føres til amortisert kost, amortiseres over perioden frem til sikringsinstrumentets forfall.
2.3.2.2 Finansielle forpliktelser
Foretaket har klassifisert alle finansielle forpliktelser som senere målt til amortisert kost, unntatt for:
- Finansielle forpliktelser til virkelig verdi over resultatet: Denne klassifiseringen gjelder derivater og finansielle forpliktelser utpekt som sådan ved første innregning.
- Finansielle garantier og lånetilsagn.
Andre finansielle forpliktelser regnskapsført til amortisert kost:
Kategorien omfatter andre finansielle forpliktelser som ikke er bestemt som forpliktelser vurdert til virkelig verdi over resultatet.
2.3.2.3 Presentasjon, klassifisering og måling
Basert på ovenstående kan foretakets presentasjon, klassifisering og måling av finansielle instrumenter fremstilles i følgende tabell:
Finansielle instrumenter | Klassifisering |
---|---|
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | Amortisert kost |
Utlån til og fordringer på kunder | Amortisert kost |
Amortisert kost (sikring) | |
Rentebærende verdipapirer | Virkelig verdi over resultat |
Finansielle derivater (eiendeler) | Virkelig verdi over resultat |
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | Amortisert kost |
Amortisert kost (sikring) | |
Finansielle derivater (gjeld) | Virkelig verdi over resultat |
Gjeld til kredittinstitusjoner | Amortisert kost |
2.3.3 Motregning
Finansielle eiendeler og forpliktelser presenteres netto i balansen når det er en ubetinget motregningsrett som kan håndheves juridisk og en har til hensikt å gjøre opp netto, eller realisere eiendelen og forpliktelsen samtidig.
2.3.4 Modifikasjon
Når de kontraktsregulerte kontantstrømmene fra en finansiell eiendel blir reforhandlet eller på annen måte endret, og reforhandlingen eller endringen ikke fører til fraregning av den finansielle eiendelen, beregnes den finansielle eiendelens brutto balanseførte verdi på nytt og det innregnes en endringsgevinst eller et endringstap i resultatet. Den finansielle eiendelens brutto balanseførte verdiberegnes på nytt som nåverdien av de reforhandlede eller endrede kontraktsregulerte kontantstrømmene, diskontert med den finansielle eiendelens opprinnelige effektive rente. Eventuelle påløpte kostnader eller honorarer justerer den endrede finansielle eiendelens balanseførte verdi og nedskrives over den endrede finansielle eiendelens gjenværende levetid.
2.4 KONTANTER OG KONTANTEKVIVALENTER
Kontanter og kontantekvivalenter er definert som fordringer på kredittinstitusjoner uten oppsigelsestid. Beløpet inkluderer ikke fordringer på kredittinstitusjoner som er knyttet til kjøp og salg av verdipapirer i forvaltningen av verdipapirporteføljene. Kontantstrømoppstilling er satt opp etter den direkte metoden.
2.5 FINANSIELL GJELD
Foretakets finansielle gjeld består av gjeld til kredittinstitusjoner, utstedte obligasjoner med fortrinnsrett.
2.5.1 Gjeld til kredittinstitusjoner
Gjeld til kredittinstitusjoner balanseføres til markedsverdi ved anskaffelse. Ved påfølgende måling regnskapsføres som hovedregel gjelden til amortisert kost etter den effektive rentemetode. Rentekostnadene inngår i amortiseringen i linjen «Rentekostnader beregnet etter effektiv rentemetode» i resultatregnskapet.
2.5.2 Utstedte obligasjoner med fortrinnsrett
Utstedte obligasjoner med fortrinnsrett regnskapsføres første gang til virkelig verdi ved opptak justert for oppkjøpskostnader, det vil si pålydende justert for eventuell over-/underkurs ved utstedelse. Ved etterfølgende måling er obligasjonene vurdert til amortisert kost etter den effektive rentemetode. Rentekostnadene inngår linjen «Rentekostnader beregnet etter effektiv rentemetode» i resultatregnskapet. For obligasjoner med fast rente benyttes reglene om virkelig verdisikring i den grad de er sikret mot endring i rentenivået. Ved tilbakekjøp av utstedte obligasjoner føres eventuell gevinst eller tap på regnskapslinjen netto gevinst/(tap) på finansielle instrumenter.
2.6 EGENKAPITAL
Egenkapitalen i foretaket består av innskutt egenkapital og opptjent egenkapital.
2.6.1 Innskutt egenkapital
Innskutt egenkapital består av aksjekapital, overkurs og annen innskutt egenkapital.
2.6.2 Opptjent egenkapital
Opptjente egenkapital består av annen egenkapital. Alminnelige selskapsrettslige regler gjelder for eventuell fordeling eller bruk av opptjent egenkapital.
2.7 REGNSKAPSFØRING AV INNTEKTER
2.7.1 Renteinntekter/kostnader
Renteinntekter og rentekostnader beregnes ved bruk av effektiv rente (EIR) - metoden (internrenten) for alle finansielle instrumenter målt til amortisert kost og inngår i regnskapslinjene «Renteinntekter/rentekostnader beregnet etter effektiv rentemetode».
Internrenten fastsettes ved diskontering av kontraktsfestede kontantstrømmer innenfor forventet løpetid. Kontantstrømmene inkluderer etableringsgebyrer og direkte transaksjonskostnader som ikke betales av kunden. Amortisert kost er nåverdien av disse kontantstrømmene neddiskontert med internrenten. Renteinntekter for finansielle eiendeler i trinn 1 og trinn 2 beregnes ved hjelp av den effektive rentemetoden på den finansielle eiendelens brutto balanseførte verdi, mens renteinntekter for finansielle eiendeler i trinn 3 beregnes basert på den finansielle eiendelens amortiserte kost.
2.8 SKATT
Skattekostnaden i resultatregnskapet består av betalbar skatt og endring utsatt skatt. Utsatt skatt og utsatt skattefordel er beregnet på forskjeller mellom regnskapsmessig og skattemessig verdi på eiendeler og gjeld. Utsatt skattefordel balanseføres når det kan sannsynliggjøres at foretaket i fremtiden vil ha tilstrekkelig skattemessig overskudd til å nyttiggjøre seg skattefordelen.
Foretaket er en del av et finanskonsern og et skattekonsern. Eventuelle skattemessige overskudd kan, med unntak for de begrensninger som er gjort gjeldende gjennom finansieringsvirksomhetsloven, avgis i sin helhet til morforetak og datterforetak som konsernbidrag med skattemessig effekt.
Foretaket utbetaler ingen ytelser til ansatte, og omfattes ikke av reglene om finansskatt. Foretakets nominelle skattesats i 2021 utgjør 22 prosent.
Note 3 Viktige regnskapsestimater og vurderinger
Foretaket utarbeider regnskapsestimater og gjør skjønnsmessige vurderinger basert på historisk erfaring, antagelser om fremtiden og andre faktorer. Regnskapsestimatene evalueres løpende og kan avvike fra faktiske resultater, men er basert på beste estimat som foreligger på tidspunkt for regnskapsavleggelse.
Foretakets balanse består i all hovedsak av utlån til kommuner og foretak med kommunal garanti, samt utstedte obligasjoner med fortrinnsrett. Disse postene er regnskapsmessig vurdert til amortisert kost. Innlån og utlån med fastrente er gjennomgående definert som sikringsobjekter i virkelig verdisikring. Dette innebærer at sikringsobjektets (hhv. innlån og utlån med fast rente) regnskapsmessige verdi endres når markedsrenten endres. Kredittspread låses til opptakstidspunktet, slik at markedets prising av kreditt ikke reflekteres i bokført verdi. Dette fordi kredittelementet ikke er sikret.
Finansielle instrumenter blir vurdert for nedskriving for forventet tap. Metoden for måling av nedskriving for forventet tap avhenger av om kredittrisikoen har økt vesentlig siden førstegangsinnregning. Ved førstegangsinnregning, og når kredittrisikoen ikke har økt vesentlig etter førstegangsinnregning, er nedskrivningene basert på 12 måneders forventet tap (trinn 1). Dersom kredittrisiko har økt vesentlig siden førstegangsinnregning, men ikke objektivt bevis for verdifall, er nedskrivningene basert på forventet tap over levetid (trinn 2). Dersom kredittrisikoen har økt vesentlig og det foreligger objektive bevis på verdifall, skal det avsettes for forventet tap over levetiden (trinn 3).
For produkter hvor foretaket ikke har utviklet egne PD- og LGD-modeller (Loss Given Default) benyttes forenklet tapsgradmetode. Her vil endring i risikoklasse på minst én karakterer fra første gangs innregning til rapporteringstidspunktet anses som en vesentlig økning i kredittrisiko. For mer informasjon om foretakets beregning av tap, henvises det til note 8.
Note 4 Segmentinformasjon
KLP Kommunekreditt AS har ingen oppdeling av inntektene på produkter eller tjenester. Foretaket har kun segmentet offentlig marked, og tilbyr kun utlån til kunder innenfor dette segmentet. Foretaket har bare norske kunder. Foretaket har ingen ekstern kunde som utgjør mer enn 10 % av foretakets samlede driftsinntekter.
Note 5 Netto renteinntekter
TUSEN KRONER | 01.01.2021 -31.12.2021 | 01.01.2020 -31.12.2020 |
---|---|---|
Renteinntekter på utlån til kunder | 232 353 | 303 354 |
Renteinntekter på utlån til kredittinstitusjoner | 1 390 | 1 940 |
Sum renteinntekter beregnet etter effektiv rentemetode | 233 743 | 305 293 |
Renteinntekter på obligasjoner og sertifikater | 10 950 | 26 841 |
Renteinntekter på derivater og andre finansielle instrumenter | 31 430 | 81 416 |
Sum andre renteinntekter | 42 380 | 108 258 |
Sum renteinntekter | 276 123 | 413 551 |
Rentekostnader på lån fra KLP Banken AS | -1 880 | -4 695 |
Rentekostnader på utstedte verdipapirer | -137 298 | -237 171 |
Sum rentekostnader beregnet etter effektiv rentemetode | -139 178 | -241 866 |
Rentekostnader på derivater og andre finansielle instrumenter | -70 976 | -99 274 |
Sum andre rentekostnader | -70 976 | -99 274 |
Sum rentekostnader | -210 154 | -341 140 |
Netto renteinntekter | 65 969 | 72 411 |
Note 6 Netto gevinst/(tap) på finansielle instrumenter
TUSEN KRONER | 01.01.2021 -31.12.2021 | 01.01.2020 -31.12.2020 |
---|---|---|
Netto gevinst/(tap) på rentebærende verdipapirer | -4 179 | -83 |
Netto gevinst/(tap) finansielle derivater og tilbakekjøp av egen verdipapirgjeld | -23 256 | -19 082 |
Sum netto gevinst/(tap) på finansielle instrumenter | -27 435 | -19 164 |
Note 7 Honorar til revisor
TUSEN KRONER | 01.01.2021 -31.12.2021 | 01.01.2020 -31.12.2020 |
---|---|---|
Ordinær revisjon | 106 | 387 |
Attestasjonstjenester | 118 | 115 |
Sum honorar til revisor | 224 | 502 |
Revisjonshonoraret periodiseres ikke, men kostnadsføres i henhold til mottatt faktura. Beløpene ovenfor er inklusive merverdiavgift.
Note 8 Tap på utlån
KLP Kommunekreditt benytter IFRS 9 regelverkets unntak for svært lav kredittrisiko i offentlige utlån, og det blir ikke beregnet fremtidige tap på bakgrunn av vesentlig økt kredittrisiko siden første gangs innregning. Alle lån ligger i trinn 1, som tilsvarer uvesentlig endring i kredittrisiko siden første gangs innregning. For KLP Kommunekreditt er det valgt en forenklet tapsgradmetode for å beregne forventede kredittap (ECL –expected credit loss), hvor banken bruker en svært lav tapsgrad for å beregne tap, tilsvarende 0,001 prosent av totale utlån.
Et ledd i vurderingen av fremtidige tap er vurderingen av hvordan fremtiden vil se ut med tanke på de makroøkonomiske forholdene som påvirker bankenes kredittap. Forventet kredittap (ECL) skal være sannsynlighetsvektet basert på flere scenarier definert av banken, men ettersom vi benytter unntak for svært lav kredittrisiko benytter banken kun det forventede scenarioet som utgangspunkt for beregning av forventede kredittap. KLP Bankens risikoforum vurderer hvert kvartal endringer i makroforhold eller andre forhold som vil kunne påvirke tapsnedskrivningene i KLP Kommunekreditt.
Oppfølging av misligholdte og tapsutsatte engasjementer
Misligholdte og tapsutsatte engasjementer følges i dag opp av låneadministrasjon offentlig marked. Det har ikke vært registrert tap på offentlige utlån i KLP Kommunekreditt eller KLP noen gang. Lån som er forfalt med mer enn 30 dager følges opp med dialog mot de offentlige kundene og antas å være årsaken til at det ikke har vært mislighold over 90 dager de siste årene.
TOTALT TAP PÅ UTLÅN OG FORDRINGER PÅ KUNDER - OFFENTLIG UTLÅN
TUSEN KRONER | 12-mnd forventet tap | Levetids- forventet tap - ikke misligholdt | Levetids- forventet tap - misligholdt | |
---|---|---|---|---|
2021 | trinn 1 | trinn 2 | trinn 3 | Total trinn 1-3 |
Avsetning 01.01.2021 | 173 | - | - | 173 |
Overføring til trinn 1 | - | - | - | - |
Overføring til trinn 2 | - | - | - | - |
Overføring til trinn 3 | - | - | - | - |
Netto endring | -9 | - | - | -9 |
Nye tap | 26 | - | - | 26 |
Fraregnet tap | -15 | - | - | -15 |
Avsetning 31.12.2021 | 176 | - | - | 176 |
Endring (01.01.2021 - 31.12.2021) | 3 | - | - | 3 |
BALANSEFØRT VERDI UTLÅN OG FORDRINGER PÅ KUNDER - OFFENTLIG UTLÅN
TUSEN KRONER | 12-mnd forventet tap | Levetids- forventet tap - ikke misligholdt | Levetids- forventet tap - misligholdt | |
---|---|---|---|---|
2021 | trinn 1 | trinn 2 | trinn 3 | Total trinn 1-3 |
Utlån 01.01.2021 | 17 592 253 | - | - | 17 592 253 |
Overføring til trinn 1 | - | - | - | - |
Overføring til trinn 2 | - | - | - | - |
Overføring til trinn 3 | - | - | - | - |
Netto endring | -853 994 | - | - | -853 994 |
Nye utlån | 2 624 925 | - | - | 2 624 925 |
Fraregnet utlån | -1 487 251 | - | - | -1 487 251 |
Ulån 31.12.2021 | 17 875 934 | - | - | 17 875 934 |
TOTALT TAP PÅ UTLÅN OG FORDRINGER PÅ KUNDER - OFFENTLIG UTLÅN
TUSEN KRONER | 12-mnd forventet tap | Levetids- forventet tap - ikke misligholdt | Levetids- forventet tap - misligholdt | |
---|---|---|---|---|
2020 | trinn 1 | trinn 2 | trinn 3 | Total trinn 1-3 |
Avsetning 01.01.2020 | 161 | - | - | 161 |
Overføring til trinn 1 | - | - | - | - |
Overføring til trinn 2 | - | - | - | - |
Overføring til trinn 3 | - | - | - | - |
Netto endring | -7 | - | - | -7 |
Nye tap | 40 | - | - | 40 |
Fraregnet tap | -20 | - | - | -20 |
Avsetning 31.12.2020 | 173 | - | - | 173 |
Endring (01.01.2020 - 31.12.2020) | 13 | - | - | 13 |
BALANSEFØRT VERDI UTLÅN OG FORDRINGER PÅ KUNDER - OFFENTLIG UTLÅN
TUSEN KRONER | 12-mnd forventet tap | Levetids- forventet tap - ikke misligholdt | Levetids- forventet tap - misligholdt | |
---|---|---|---|---|
2020 | trinn 1 | trinn 2 | trinn 3 | Total trinn 1-3 |
Utlån 01.01.201 | 16 533 859 | - | - | 16 533 859 |
Overføring til trinn 1 | - | - | - | - |
Overføring til trinn 2 | - | - | - | - |
Overføring til trinn 3 | - | - | - | - |
Netto endring | -910 740 | - | - | -910 740 |
Nye utlån | 4 035 223 | - | - | 4 035 223 |
Fraregnet utlån | -2 066 089 | - | - | -2 066 089 |
Utlån 31.12.2020 | 17 592 253 | - | - | 17 592 253 |
Note 9 Skatt
TUSEN KRONER | 01.01.2021 -31.12.2021 | 01.01.2020 -31.12.2020 |
---|---|---|
Regnskapsmessig resultat før skatt | 20 550 | 34 706 |
Tilbakeføring av verdiendring finansielle eiendeler | -59 019 | 8 388 |
Endring i forskjeller som påvirker forholdet mellom regnskapsmessig og skattemessig inntekt | 51 996 | -18 296 |
Skattemessig resultat | 13 527 | 24 798 |
AVSTEMMING AV GRUNNLAG FOR UTSATT SKATT/SKATTEFORDEL | ||
UTSATT SKATTEFORDEL KNYTTET TIL | ||
Finansielle instrumenter | - | -6 202 |
Sikring av innlån | -85 | -6 461 |
Verdipapirer | -507 | - |
Utlån til kunder og kredittforetak | -6 898 | - |
Sum skattereduserende midlertidige forskjeller | -7 490 | -12 664 |
UTSATT SKATT KNYTTET TIL | ||
Finansielle instrumenter | 7 325 | - |
Verdipapirer | - | 36 |
Utlån til kunder og kredittforetak | - | 13 674 |
Overkurs-/underkurs på innlån | 5 276 | 2 519 |
Skattevirkning av konsernbidrag | 2 976 | 5 456 |
Sum skatteøkende midlertidige forskjeller | 15 576 | 21 684 |
Netto utsatt skatt (+)/skattefordel (-) | 8 086 | 9 021 |
OPPSUMMERING AV ÅRETS SKATTEKOSTNAD | ||
Endring av utsatt skatt ekskl effekt av konsernbidrag | 1 545 | 2 180 |
Resultatført skatt av årets konsernbidrag | 2 976 | 5 456 |
Tilbakeført skatt av utbetalt konsernbidrag | -5 456 | -8 952 |
Sum skattekostnad | -935 | -1 317 |
Effektiv skatteprosent | -4,5 % | -3,8 % |
AVSTEMMING AV SKATTEPROSENT | ||
Resultat før skatt | 20 550 | 34 706 |
Skattekostnad, nominell skattesats | 4 521 | 7 635 |
Skattekostnad, effektiv skattesats | -935 | -1 317 |
Forskjell mellom effektiv og nominell skattesats | 5 456 | 8 952 |
Skatteeffekt av utbetalt konsernbidrag til morselskapet | 5 456 | 8 952 |
Total | 5 456 | 8 952 |
Note 10 Kontanter og kontantekvivalenter og øvrige utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner
TUSEN KRONER | 31.12.2021 | 31.12.2020 |
---|---|---|
Bankinnskudd drift | 553 531 | 442 579 |
Kontantbeholdning | - | - |
Sum kontanter og kontantekvivalenter (likviditetsbeholdning) | 553 531 | 442 579 |
Bankinnskudd til bruk for kjøp og salg i verdipapirvirksomheten | 18 641 | 4 451 |
Utlån til og fordring på kredittinstitusjoner | 572 172 | 447 030 |
Note 11 Utlån og fordringer
TUSEN KRONER | 31.12.2021 | 31.12.2020 |
---|---|---|
UTLÅN TIL OG FORDRINGER PÅ KREDITTINSTITUSJONER | ||
Bankinnskudd | 572 172 | 447 030 |
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | 572 172 | 447 030 |
UTLÅN TIL OG FORDRINGER PÅ KUNDER | ||
Hovedstol på utlån | 17 835 041 | 17 551 888 |
Nedskrivninger trinn 1 og 2 | -176 | -173 |
Virkelig verdi sikring | -31 356 | 62 247 |
Påløpte renter | 40 892 | 40 365 |
Utlån til og fordringer på kunder | 17 844 402 | 17 654 327 |
Alle utlån er lån til, eller lån garantert av, norske kommuner og fylkeskommuner, herunder lån til kommunale foretak og interkommunale selskaper (offentlige lån). Garantier er av selvskyldnertype som dekker både avdrag og renter.
Note 12 Kategorier av finansielle instrumenter
TUSEN KRONER | 31.12.2021 | 31.12.2020 | ||
---|---|---|---|---|
Balanseført verdi | Virkelig verdi | Balanseført verdi | Virkelig verdi | |
FINANSIELLE EIENDELER TIL VIRKELIG VERDI OVER RESULTATET | ||||
Rentebærende verdipapirer | 1 666 698 | 1 666 698 | 863 851 | 863 851 |
Finansielle derivater | 42 051 | 42 051 | 42 630 | 42 630 |
Sum finansielle eiendeler målt til virkelig verdi over resultatet | 1 708 748 | 1 708 748 | 906 482 | 906 482 |
FINANSIELLE EIENDELER MED SIKRINGSBOKFØRING | ||||
Utlån til og fordringer på kunder | 1 981 191 | 2 024 610 | 3 659 595 | 3 715 811 |
Sum finansielle eiendeler med sikringsbokføring | 1 981 191 | 2 024 610 | 3 659 595 | 3 715 811 |
FINANSIELLE EIENDELER TIL AMORTISERT KOST | ||||
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | 572 172 | 572 172 | 447 030 | 447 030 |
Utlån til og fordringer på kunder | 15 863 211 | 15 863 211 | 13 994 732 | 13 994 732 |
Sum finansielle eiendeler målt til amortisert kost | 16 435 383 | 16 435 383 | 14 441 762 | 14 441 762 |
Sum finansielle eiendeler | 20 125 323 | 20 168 742 | 19 007 838 | 19 064 054 |
FINANSIELLE FORPLIKTELSER TIL VIRKELIG VERDI OVER RESULTATET | ||||
Finansielle derivater | 9 644 | 9 644 | 77 831 | 77 831 |
Sum finansielle forpliktelser målt til virkelig verdi over resultatet | 9 644 | 9 644 | 77 831 | 77 831 |
FINANSIELLE FORPLIKTELSER MED SIKRINGSBOKFØRING | ||||
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 508 146 | 515 581 | 1 139 041 | 1 148 872 |
Sum finansielle forpliktelser med sikringsbokføring | 508 146 | 515 581 | 1 139 041 | 1 148 872 |
FINANSIELLE FORPLIKTELSER TIL AMORTISERT KOST | ||||
Gjeld til kredittinstitusjoner | 755 168 | 755 168 | 745 103 | 745 103 |
Utstedte obligasjoner med fortrinnsrett | 18 054 970 | 18 103 842 | 16 290 616 | 16 372 745 |
Sum finansielle forpliktelser til amortisert kost | 18 810 137 | 18 859 010 | 17 035 718 | 17 117 847 |
Sum finansielle forpliktelser | 19 327 927 | 19 384 235 | 18 252 590 | 18 344 550 |
GEVINST/TAP VIRKELIG VERDI SIKRING | 31.12.2021 | 31.12.2020 | ||
På sikringsinstrumentet | 64 620 | -13 504 | ||
På den sikrede posten henførbar til sikret risiko | -64 620 | 13 504 | ||
Gevinst og tap i virkelig verdi sikring | 0 | 0 |
Virkelig verdi skal være en representativ pris basert på hva en eiendel eller forpliktelse ville vært omsatt for ved normale markedsbetingelser og forhold. Et finansielt instrument anses som notert i et aktivt marked dersom noterte kurser er enkelt og regelmessig tilgjengelig fra en børs, forhandler, megler, næringsgruppering, prissettingstjeneste eller reguleringsmyndighet, og disse kursene representerer faktiske og regelmessige forekommende transaksjoner på armlengdes avstand. Dersom markedet for verdipapiret ikke er aktivt, eller verdipapiret ikke er notert på børs eller tilsvarende, benyttes verdsettelsesteknikker for å fastsette virkelig verdi. Disse baseres bl.a. på informasjon om nylige gjennomførte transaksjoner på forretningsmessige vilkår, henvisning til omsetning av lignende instrumenter og prising ved hjelp av eksternt innhentede rentekurver og rentedifferansekurver. Estimatene bygger i størst mulig grad på eksterne observerbare markedsdata, og i liten grad på foretaksspesifikk informasjon.
De ulike finansielle instrumenter prises dermed på følgende måte:
Rentebærende verdipapirer - stat
Til prising av norske statsobligasjoner benyttes Nordic Bond Pricing som primærkilde. Kursene sammenlignes med kursene fra Bloomberg for å avdekke eventuelle feil.
Rentebærende verdipapirer – annet enn stat
Andre norske rentepapirer prises hovedsakelig ved bruk av kurser fra Nordic Bond Pricing. De papirene som ikke inngår hos Nordic Bond Pricing prises teoretisk. Teoretisk pris baseres på antatt nåverdi ved salg av posisjonen. Diskontering gjøres ved å benytte en nullkupongkurve. Nullkupongkurven oppjusteres med en kredittspread som skal hensynta obligasjonens risiko. Kredittspreaden beregnes ut fra en spreadkurve hvor obligasjonens durasjon hensyntas. Nordic Bond Pricing er hovedkilde for spreadkurver. Disse leverer foretaksspesifikke kurver og kurver for norske sparebanker, kommuner og kraft. Sparebanker har ulike spreadkurver basert på forvaltningskapital. For foretak hvor Nordic Bond Pricing ikke leverer spreadkurver, benyttes spreadkuver fra tre norske banker. Når spreadkurver er tilgjengelig fra flere av disse bankene, benyttes et likevektet gjennomsnitt. Dersom en obligasjon mangler en passende spreadkurve, benyttes spread fra en sammenlignbar obligasjon fra samme utsteder.
Finansielle derivater
Renteswapper verdsettes basert på gjeldende swapkurve på verdsettelsestidspunktet. Derivatavtaler skal bare benyttes for å sikre beløpsmessig balanse og legge til rette for at betalingsforpliktelser overholdes. Derivatavtaler skal inngås med motparter med høy kredittkvalitet.
Virkelig verdi av utlån til norske kommuner
Virkelig verdi av utlån anses som tilnærmet lik bokført verdi da kontraktsbetingelsene løpende endres i takt med markedsrenten. Virkelig verdi av utlån med rentebinding beregnes ved å neddiskontere kontraktsfestede kontantstrømmer med markedsrente inklusive en relevant risikomargin på balansedagen. Dette verdsettes i nivå 2 i verdsettelseshierarkiet, jfr. note 14.
Virkelig verdi av utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner
Alle fordringer på kredittinstitusjoner (bankinnskudd) er til flytende rente. Virkelig verdi av disse anses som tilnærmet lik bokført verdi da kontraktbetingelsene løpende endres i takt med markedsrenten. Dette verdsettes i nivå 2 i verdsettelseshierarkiet, jfr. note 14.
Virkelig verdi av gjeld til kredittinstitusjoner
Disse transaksjonene verdsettes ved bruk av en verdsettelsesmodell, inkludert relevante kredittspreadjusteringer innhentet i markedet. Dette verdsettes i nivå 2 i verdsettelseshierarkiet, jfr. note 14.
Gjeld stiftet ved utstedelse av obligasjoner med fortrinnsrett
Virkelig verdi i denne kategorien er fastsatt ut i fra interne verdsettelsesmodeller basert på eksterne observerbare data. Dette verdsettes i nivå 2 i verdsettelseshierarkiet, jfr. note 14.
Note 13 Rentebærende verdipapirer
TUSEN KRONER | 31.12.2021 | |||
---|---|---|---|---|
Debitorkategorier | Anskaffelseskost | Ureal. gevinst/tap | OIF-renter | Markedsverdi |
Stats- og trygdeforvaltningen | 99 925 | -5 | 0 | 99 920 |
Kredittforetak | 1 303 999 | -2 176 | 948 | 1 302 771 |
Kommuneforvaltningen | 263 623 | -123 | 507 | 264 007 |
Sum rentebærende verdipapirer | 1 667 547 | -2 304 | 1 454 | 1 666 698 |
Effektiv rente: 0,95 % |
TUSEN KRONER | 31.12.2020 | |||
---|---|---|---|---|
Debitorkategorier | Anskaffelseskost | Ureal. gevinst/tap | OIF-renter | Markedsverdi |
Stats- og trygdeforvaltningen | 134 996 | -11 | - | 134 985 |
Kredittforetak | 584 494 | 1 544 | 320 | 586 358 |
Kommuneforvaltningen | 141 568 | -1 369 | 2 310 | 142 508 |
Sum rentebærende verdipapirer | 861 058 | 164 | 2 629 | 863 851 |
Effektiv rente: 0,58 % |
Effektiv rente er beregnet som en yield-to-maturity, det vil si at det er det konstante rentenivået man kan diskontere alle de framtidige kontantstrømmene på verdipapirene på for å få verdipapirenes samlede markedsverdi.
Note 14 Virkelig verdi hierarki
31.12.2021 TUSEN KRONER | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Sum |
---|---|---|---|---|
EIENDELER REGNSKAPSFØRT TIL VIRKELIG VERDI | ||||
Rentebærende verdipapirer | 99 920 | 1 566 778 | - | 1 666 698 |
Finansielle derivater | - | 42 051 | - | 42 051 |
Sum eiendeler regnskapsført til virkelig verdi | 99 920 | 1 608 829 | - | 1 708 748 |
FORPLIKTELSER REGNSKAPSFØRT TIL VIRKELIG VERDI | ||||
Finansielle derivater gjeld | - | 9 644 | - | 9 644 |
Sum forpliktelser regnskapsført til virkelig verdi | - | 9 644 | - | 9 644 |
31.12.2020 TUSEN KRONER | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Sum |
---|---|---|---|---|
EIENDELER REGNSKAPSFØRT TIL VIRKELIG VERDI | ||||
Rentebærende verdipapirer | 134 985 | 728 866 | - | 863 851 |
Finansielle derivater | - | 42 630 | - | 42 630 |
Sum eiendeler regnskapsført til virkelig verdi | 134 985 | 771 496 | - | 906 482 |
FORPLIKTELSER REGNSKAPSFØRT TIL VIRKELIG VERDI | ||||
Finansielle derivater gjeld | - | 77 831 | - | 77 831 |
Sum forpliktelser regnskapsført til virkelig verdi | - | 77 831 | - | 77 831 |
Virkelig verdi skal være en representativ pris basert på hva tilsvarende eiendel eller forpliktelse ville vært omsatt for ved normale markedsbetingelser og forhold. Høyeste kvalitet i forhold til virkelig verdi er basert på noterte kurser i et aktivt marked. Et finansielt instrument anses som notert i et aktivt marked dersom noterte kurser er enkelt og regelmessig tilgjengelig fra en børs, forhandler, megler, næringsgruppering, prissettingstjeneste eller reguleringsmyndighet, og disse kursene representerer faktiske og regelmessige forekommende transaksjoner på armlengdes avstand.
NIVÅ 1:
Instrumenter i dette nivået henter virkelig verdi fra noterte priser i et aktivt marked for identiske eiendeler eller forpliktelser som enheten har tilgang til ved rapporteringstidspunktet. Eksempler på instrumenter i nivå 1 er børsnoterte papirer.
NIVÅ 2:
Instrumenter i dette nivået henter virkelig verdi fra observerbare markedsdata. Dette inkluderer priser basert på identiske instrumenter, men hvor instrumentet ikke innehar høy nok omsetningsfrekvens og derfor ikke anses som omsatt i et aktivt marked, samt priser basert på tilsvarende eiendeler og prisledende indikatorer som kan bli bekreftet fra markedsinformasjon. Eksempler på instrumenter i nivå 2 er rentepapirer priset ut fra rentebaner.
NIVÅ 3:
Instrumenter på nivå 3 innehar ingen observerbare markedsdata eller omsettes i markeder ansett som inaktive. Prisen baseres hovedsakelig på egne beregninger hvor reell virkelig verdi kan avvike hvis instrumentet skulle blitt omsatt.
I note 12 opplyses det om virkelig verdi av finansielle eiendeler og finansielle forpliktelser som er regnskapsført til amortisert kost. Finansielle eiendeler målt til amortisert kost omfatter utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner og norske kommuner. Den oppgitte virkelig verdi for disse eiendelene er fastsatt etter metoder som faller inn under nivå 2. Finansielle forpliktelser regnskapsført til amortisert kost består av gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer. Den oppgitte virkelig verdi for disse forpliktelsene er fastsatt etter metoder som faller inn under nivå 2.
Det har ikke vært noen overføringer mellom nivå 1 og nivå 2.
Note 15 Finansielle derivater
TUSEN KRONER 31.12.2021 | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Nominelt beløp | Virkelig verdi | < 1år | 1-5 år | 5-10 år | > 10 år | Sum | |
Derivater knyttet til innlån | 500 000 | 7 097 | - | - | 500 000 | - | 500 000 |
Derivater knyttet til utlån | 1 445 093 | 34 954 | - | 930 735 | 514 358 | - | 1 445 093 |
Sum eiendeler | 1 945 093 | 42 051 | - | 930 735 | 1 014 358 | - | 1 945 093 |
Derivater knyttet til utlån | 555 427 | -9 644 | 292 414 | 237 007 | 11 475 | 14 531 | 555 427 |
Sum gjeld | 555 427 | -9 644 | 292 414 | 237 007 | 11 475 | 14 531 | 555 427 |
TUSEN KRONER 31.12.2020 | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Nominelt beløp | Virkelig verdi | < 1år | 1-5 år | 5-10 år | > 10 år | Sum | |
Derivater knyttet til innlån | 1 100 000 | 37 088 | 600 000 | - | 500 000 | - | 1 100 000 |
Derivater knyttet til utlån | 327 920 | 5 542 | - | 155 422 | 172 498 | - | 327 920 |
Sum eiendeler | 1 427 920 | 42 630 | 600 000 | 155 422 | 672 498 | - | 1 427 920 |
Derivater knyttet til utlån | 2 756 824 | -77 831 | 1 203 602 | 699 602 | 838 620 | 15 000 | 2 756 824 |
Sum gjeld | 2 756 824 | -77 831 | 1 203 602 | 699 602 | 838 620 | 15 000 | 2 756 824 |
Foretaket benytter rentebytteavtaler (renteswapper) for å korrigere for skjevheter i renteeksponering mellom utlån og innlån. Alle inngåtte derivatavtaler er sikringsforretninger. Sikringsstrategien innebærer bytte av rentebetingelser i fremtidige perioder, ikke bytte av hovedstol, se note 25. Rentebytteavtaler avtales i hovedsak med samme hovedstol som underliggende utlån eller innlån (back-to-back). Verdiendring i effektiv del av sikringsinstrumentene sammenstilles regelmessig med verdiendring i sikret risiko i sikringsobjektene og eventuelle avvik i sikringseffektivitet korrigeres. Se note 2.3.2.1 for beskrivelse av regnskapsprinsippene for klassifisering og måling av derivater.
Note 16 Presentasjon av eiendeler og gjeld som er gjenstand for netto oppgjør
31.12.2021 TUSEN KRONER | Relaterte beløp som ikke er presentert netto | |||||
---|---|---|---|---|---|---|
Brutto finansielle eiendeler/gjeld | Brutto finansielle eiendeler/gjeld netto | Balanseført verdi | Finansielle instrumenter | Sikkerhet i kontanter | Netto beløp | |
EIENDELER | ||||||
Finansielle derivater | 42 051 | - | 42 051 | -9 190 | - | 32 861 |
Sum | 42 051 | - | 42 051 | -9 190 | - | 32 861 |
GJELD | ||||||
Finansielle derivater | 9 644 | - | 9 644 | -9 190 | - | 454 |
Sum | 9 644 | - | 9 644 | -9 190 | - | 454 |
31.12.2020 TUSEN KRONER | Relaterte beløp som ikke er presentert netto | |||||
---|---|---|---|---|---|---|
Brutto finansielle eiendeler/gjeld | Brutto finansielle eiendeler/gjeld netto | Balanseført verdi | Finansielle instrumenter | Sikkerhet i kontanter | Netto beløp | |
EIENDELER | ||||||
Finansielle derivater | 42 630 | - | 42 630 | -42 630 | - | - |
Sum | 42 630 | - | 42 630 | -42 630 | - | - |
GJELD | ||||||
Finansielle derivater | 77 831 | - | 77 831 | -42 630 | - | 35 201 |
Sum | 77 831 | - | 77 831 | -42 630 | - | 35 201 |
Formålet med noten er å vise den potensielle effekten av netting avtaler i KLP Kommunekreditt AS. Noten viser derivatposisjoner i balansen.
Note 17 Andre eiendeler
TUSEN KRONER | 31.12.2021 | 31.12.2020 |
---|---|---|
Mellomværende med foretak i samme konsern | 384 | 237 |
Sum andre eiendeler | 384 | 237 |
Note 18 Gjeld til kredittinstitusjoner
31.12.2021 TUSEN KRONER | Valuta | Rente | Forfall | Pålydende | Påløpte renter | Bokført verdi |
---|---|---|---|---|---|---|
Lån fra KLP Banken AS | NOK | Fast | 15.12.2023 | 755 000 | 168 | 755 168 |
Sum gjeld til kredittinstitusjoner | 755 000 | 168 | 755 168 | |||
Rente på gjeld til kredittinstitusjoner, på rapporteringstidspunkt | 0,47 % | |||||
Renten er beregnet som et vektet gjennomsnitt på act/360-basis. |
TUSEN KRONER | Bokført verdi 31.12.2020 | Opptak av lån | Innfrielse lån | Endring påløpte renter | Bokført verdi 31.12.2021 | Utbetalte renter i 2021 |
---|---|---|---|---|---|---|
Lån fra KLP Banken AS | 745 103 | 1 655 000 | -1 645 000 | 65 | 755 168 | -1 815 |
Lån fra KLP Banken AS | 745 103 | 1 655 000 | -1 645 000 | 65 | 755 168 | -1 815 |
31.12.2020 TUSEN KRONER | Valuta | Rente | Forfall | Pålydende | Påløpte renter | Bokført verdi |
---|---|---|---|---|---|---|
Lån fra KLP Banken AS | NOK | Fast | 15.12.2022 | 250 000 | 30 | 250 030 |
Lån fra KLP Banken AS | NOK | Fast | 15.12.2022 | 495 000 | 72 | 495 072 |
Sum gjeld til kredittinstitusjoner | 745 000 | 103 | 745 103 | |||
Rente på gjeld til kredittinstitusjoner, på rapporteringstidspunkt | 0,26 % | |||||
Renten er beregnet som et vektet gjennomsnitt på act/360-basis. |
TUSEN KRONER | Bokført verdi 31.12.2019 | Opptak av lån | Innfrielse lån | Endring påløpte renter | Bokført verdi 31.12.2020 | Utbetalte renter i 2020 |
---|---|---|---|---|---|---|
Lån fra KLP Banken AS | 320 169 | 4 165 000 | -3 740 000 | -67 | 745 103 | -4 762 |
Lån fra KLP Banken AS | 320 169 | 4 165 000 | -3 740 000 | -67 | 745 103 | -4 762 |
Note 19 Verdipapirgjeld - børsnoterte obligasjoner med fortrinnsrett
TUSEN KRONER | 31.12.2021 | 31.12.2020 |
---|---|---|
Obligasjoner, nominell verdi | 18 496 000 | 17 364 000 |
Verdijusteringer | 37 436 | 42 033 |
Påløpte renter | 29 679 | 23 624 |
Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 18 563 116 | 17 429 657 |
Rente på gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer, på rapporteringstidspunkt. | 1,05 % | 0,63 % |
Renten er beregnet som et vektet gjennomsnitt på act/360-basis. Den inkluderer effekt av rentesikringer og amortiseringskostnader.
TUSEN KRONER | Balanse 31.12.2020 | Emittert | Forfalt/ innløst/ tilbakekjøpt | Andre endringer | Balanse 31.12.2021 | Utbetalte renter i 2021 |
---|---|---|---|---|---|---|
ENDRINGER AV GJELD STIFTET VED UTSTEDELSE AV VERDIPAPIRER | ||||||
Obligasjoner, nominell verdi | 17 364 000 | 5 500 000 | -4 368 000 | - | 18 496 000 | - |
Verdijusteringer | 42 033 | - | - | -4 597 | 37 436 | - |
Påløpte renter | 23 624 | - | - | 6 055 | 29 679 | -143 363 |
Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 17 429 657 | 5 500 000 | -4 368 000 | 1 459 | 18 563 116 | -143 363 |
TUSEN KRONER | Balanse 31.12.2019 | Emittert | Forfalt/ innløst/ tilbakekjøpt | Andre endringer | Balanse 31.12.2020 | Utbetalte renter i 2020 |
---|---|---|---|---|---|---|
ENDRINGER AV GJELD STIFTET VED UTSTEDELSE AV VERDIPAPIRER | ||||||
Obligasjoner, nominell verdi | 17 304 000 | 4 000 000 | -3 940 000 | - | 17 364 000 | - |
Verdijusteringer | 19 695 | - | - | 22 338 | 42 033 | - |
Påløpte renter | 63 764 | - | - | -40 140 | 23 624 | -289 937 |
Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 17 387 458 | 4 000 000 | -3 940 000 | -17 802 | 17 429 657 | -289 937 |
Note 20 Annen gjeld og avsetninger for påløpte kostnader og forpliktelser
TUSEN KRONER | 31.12.2021 | 31.12.2020 |
---|---|---|
Mellomværende med foretak i samme konsern | 3 528 | 1 629 |
Kreditorer | - | 101 |
Annen gjeld | 25 406 | 1 |
Sum annen gjeld | 28 934 | 1 731 |
Merverdiavgift | 33 | 36 |
Sum avsetninger for påløpte kostnader og forpliktelser | 33 | 36 |
Note 21 Transaksjoner med nærstående parter
TUSEN KRONER | 01.01.2021 -31.12.2021 | 01.01.2020 -31.12.2020 |
---|---|---|
RESULTATPOSTER | ||
KLP Banken AS, renter på innlån | -1 880 | -4 695 |
KLP Banken AS, renter på innskudd | 788 | 267 |
KLP Banken AS, administrative tjenester (selvkost) | -8 166 | -11 838 |
KLP Kapitalforvaltning AS, honorar utførte tjenester | -70 | -94 |
Sum | -9 329 | -16 359 |
TUSEN KRONER | 31.12.2021 | 31.12.2020 |
---|---|---|
BALANSEPOSTER | ||
KLP Banken AS, gjeld til kredittinstitusjoner | -755 168 | -745 103 |
KLP Banken AS, innskudd | 201 054 | 100 267 |
KLP Banken AS, avregning lån | 384 | 237 |
Netto mellomværende til: | ||
KLP Banken AS | -242 | -1 605 |
KLP Kapitalforvaltning AS | -32 | -24 |
Sum | -554 004 | -646 228 |
Det er ingen direkte lønnskostnader i KLP Kommunekreditt AS. Personalkostnader (administrative tjenester) blir fordelt fra KLP Banken AS.
Transaksjoner med nærstående parter er gjennomført til generelle markedsbetingelser, med unntak av foretakets andel av fellesfunksjoner, som er fordelt til selvkost.
Fordelingen er basert på faktisk bruk. Alt mellomværende blir gjort opp fortløpende.
Note 22 Kapitaldekning
TUSEN KRONER | 31.12.2021 | 31.12.2020 |
---|---|---|
Aksjekapital og overkurs | 675 000 | 675 000 |
Annen egenkapital | 85 727 | 69 697 |
Sum egenkapital | 760 727 | 744 697 |
Verdijusteringer som følge av forsvarlig verdsettelse | -1 667 | -864 |
Ren kjernekapital | 759 060 | 743 833 |
Tilleggskapital | - | - |
Tilleggskapital | - | - |
Sum tellende ansvarlig kapital | 759 060 | 743 833 |
Kapitalkrav | 317 996 | 306 181 |
Overskudd av ansvarlig kapital | 441 064 | 437 653 |
BEREGNINGSGRUNNLAG KREDITTRISIKO | ||
Institusjoner | 122 921 | 97 979 |
Lokale og regionale myndigheter | 3 628 147 | 3 559 832 |
Obligasjoner med fortrinnsrett | 130 277 | 58 636 |
Beregningsgrunnlag kredittrisiko | 3 881 345 | 3 716 447 |
Kredittrisiko | 310 508 | 297 316 |
Operasjonell risiko | 6 826 | 8 755 |
Beregningsgrunnlag for risiko for svekket kredittverdighet hos motpart | 663 | 110 |
Samlet kapitalkrav | 317 996 | 306 181 |
Ren kjernekapitaldekning prosent | 19,1 % | 19,4 % |
Tilleggskapital prosent | 0,0 % | 0,0 % |
Kapitaldekning prosent | 19,1 % | 19,4 % |
Uvektet kapitaldekning | 3,8 % | 3,9 % |
Kapitalkrav per 31.12.2021 | Kjernekapital | Tilleggskapital | Ansvarlig kapital |
---|---|---|---|
Minstekrav uten buffere | 4,5 % | 3,5 % | 8,0 % |
Bevaringsbuffer | 2,5 % | 0,0 % | 2,5 % |
Systemrisikobuffer | 3,0 % | 0,0 % | 3,0 % |
Motsyklisk buffer | 1,0 % | 0,0 % | 1,0 % |
Gjeldende kapitalkrav inklusive buffere | 11,0 % | 3,5 % | 14,5 % |
Kapitalkrav uvektet kjernekapital | 3,0 % | 0,0 % | 3,0 % |
Note 23 Finansiell risikostyring
Organisering av risikostyringen
KLP Kommunekreditt AS er et heleiet datterselskap av KLP Banken AS. Styret har etablert et rammeverk for risikostyring som har til hensikt å sørge for at risikoer blir identifisert, analysert og gjenstand for styring ved hjelp av retningslinjer, rammer, rutiner og instrukser. Styret har vedtatt retningslinjer som omfatter de mest sentrale enkeltrisikoene samt en overordnet retningslinje for risikostyring som omfatter prinsipper, organisering, rammer m.v. for bankens samlede risiko. Retningslinjene er av overordnet karakter og utfylles av rutiner og instrukser fastsatt på administrativt nivå. Retningslinjene angir hvilke avdelinger som er ansvarlig for håndtering av de ulike risikoene og omhandler også etablering av en egen risikostyringsfunksjon. Formålet med risikostyringsfunksjonen er blant annet å kontrollere at retningslinjene for risikostyring blir fulgt. Denne funksjonen utføres av avdeling for risikostyring og compliance, som har ansvar for å utarbeide periodiske risikorapporter til ledelsen og styret, samt rapportere ved eventuelle brudd på retningslinjer. Avdelingen, som har en uavhengig rolle i forhold til øvrige avdelinger, har også andre oppgaver knyttet til selskapets risikostyring. Ansvaret for den operative styringen av foretakets likviditetsrisiko og renterisiko tilligger finansavdelingen.
Note 24 Kredittrisiko
Med kredittrisiko forstås her risikoen for tap knyttet til at lånekunder, derivatmotparter, utstedere av verdipapirer og andre motparter ikke kan eller vil gjøre opp for seg til avtalt tid og i henhold til skrevne avtaler, og at etablerte sikkerheter ikke dekker utestående krav.
KLP Kommunekreditt AS yter lån til, eller lån garantert av, norske kommuner og fylkeskommuner, herunder lån til kommunale foretak og interkommunale foretak (offentlige lån). Garantier skal være av selvskyldner type.
24.1 KONTROLL OG BEGRENSNING AV KREDITTRISIKO
Styret har vedtatt en retningslinje for kredittrisiko som inneholder overordnede retningslinjer, krav og rammer knyttet til kredittrisiko. Retningslinjen slår fast at banken skal ha en lav kredittrisikoprofil og inneholder begrensninger på typer av utlån og prinsipper for organisering og drift av selskapets utlånsvirksomhet. Retningslinjen inkluderer også en overordnet fullmaktsstruktur for utlån og øvrig motpartseksponering. Fullmaktene er knyttet til styrevedtatte rammer for en stor del av foretakets enkeltlåntakere og disse rammene avledes av en risikoklassifisering hvor de enkelte låntakere tilordnes en risikoklasse basert på et sett av faste kriterier. Det er videre fastsatt krav til rapportering til styret om utnyttelse av rammene.
Kredittrisiko knyttet til verdipapirutstedere, derivatmotparter og andre motparter innenfor finansområdet er også begrenset av styrevedtatte rammer på enkeltmotparter. Disse rammene er basert på motpartens soliditet og andre vurderinger av motpartenes kredittverdighet.
Ved behandling av alle nye lånesøknader kontrolleres det om kundens kredittramme er større enn summen av omsøkt lånebeløp og løpende lån. I retningslinjen for kredittrisiko omtalt ovenfor er det fastsatt krav til rapportering til styret om utnyttelse av rammene. Eventuelle overskridelser av rammene skal uansett rapporteres til foretakets styre.
24.2 LÅN ETTER TYPE SIKKERHET/EKSPONERING (HOVEDSTOL)
TUSEN KRONER | 31.12.2021 | 31.12.2020 |
---|---|---|
LÅN ETTER TYPE SIKKERHET/EKSPONERING (HOVEDSTOL) | ||
Utlån til kommuner og fylkeskommuner | 16 900 919 | 16 576 790 |
Utlån med kommunal/fylkeskommunal garanti | 934 123 | 975 098 |
Sum | 17 835 041 | 17 551 888 |
Beløp som forfaller mer enn 12 måneder etter balansedato | 16 902 342 | 16 157 303 |
Foretaket investerer også i verdipapirer utstedt av stat, kommuner og fylkeskommuner, og vil videre ha kredittrisikoeksponering i form av såkalt ”fyllingssikkerhet”. Fyllingssikkerheten kan utgjøre inntil 20 prosent av sikkerhetsmassen. Fyllingssikkerheten kan etter selskapets interne retningslinjer være i form av innskudd i banker som tilfredsstiller minstekrav til rating samt obligasjoner med fortrinnsrett utstedt av norske kredittforetak.
KREDITTKVALITET VERDIPAPIRER, BANKINNSKUDD OG DERIVATER
Verdipapirer med ekstern kredittvurdering (Moody's)
TUSEN KRONER | 31.12.2021 | 31.12.2020 |
---|---|---|
AAA | 1 390 000 | 863 946 |
Sum | 1 390 000 | 863 946 |
Innskudd i banker fordelt på ekstern ekstern kredittvurdering (Moody's)
TUSEN KRONER | 31.12.2021 | 31.12.2020 |
---|---|---|
Aa1-Aa3 | 228 739 | 217 686 |
A1-A3 | 343 433 | 229 344 |
Sum | 572 172 | 447 030 |
Foretaket vil også kunne være eksponert mot kredittrisiko som følge av inngåtte derivatavtaler. Formålet med slike avtaler er å redusere risikoer som oppstår som følge av foretakets inn- og utlånsaktiviteter. Foretakets interne retningslinjer stiller krav til kredittverdigheten til derivatmotpartene. Samtlige derivatavtaler er inngått med motparter med minimum rating A1 (Moody's).
24.3 MAKSIMAL EKSPONERING MOT KREDITTRISIKO
KLP Kommunekreditt AS måler maksimumseksponering som hovedstol og påløpt rente. Det utveksles ikke kontant- eller verdipapirsikkerhet eller utføres andre kredittforbedringer. Tabellen under viser maksimumseksponeringen for KLP Kommunekreditt AS.
Maksimal eksponering mot kredittrisiko
TUSEN KRONER | 31.12.2021 | 31.12.2020 |
---|---|---|
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | 572 172 | 447 030 |
Utlån til og fordringer på kunder | 17 875 758 | 17 592 079 |
Rentebærende verdipapirer | 1 390 000 | 863 946 |
Finansielle derivater | 42 051 | 42 630 |
Tapsnedskrivninger trinn 1 | 176 | 173 |
SUM | 19 880 157 | 18 945 858 |
24.4 UTLÅN SOM ER FORFALT ELLER NEDSKREVET
Foretaket har ikke påløpte tap på utlån. Foretaket anser alle fordringer som tilfredsstillende sikret.
Utlån som er forfalt eller nedskrevet
TUSEN KRONER | 31.12.2021 | 31.12.2020 |
---|---|---|
Hovedstol på lån med betalinger med 7-30 dagers restanse | 66 249 | 155 |
Hovedstol på lån med betalinger med 31-90 dagers restanse | - | 36 695 |
Hovedstol på lån i mislighold | - | - |
Sum lån som er forfalt | 66 249 | 36 851 |
Relevant sikkerhet eller garantier | 66 249 | 36 851 |
Utlån som er nedskrevet | - | - |
24.5 KONSENTRASJON AV KREDITTRISIKO
Foretakets utlån er i sin helhet knyttet til finansiering av offentlig sektor og porteføljen har følgelig høy konsentrasjon mot én enkelt sektor. Den underliggende kredittrisikoen mot denne sektoren er imidlertid så vidt lav at det neppe lar seg gjøre å redusere denne konsentrasjonen uten å øke samlet risiko i porteføljen. Konsentrasjonen mot norsk offentlig sektor oppleves følgelig ikke som en risikomessig utfordring.
Konsentrasjonen mot enkeltlåntakere er begrenset av individuelle styrefastsatte rammer. KLP Kommunekreditt AS største eksponering per 31. desember 2021 var på om lag 3,8 prosent av selskapets totale utlån.
Note 25 Markedsrisiko
Med markedsrisiko forstås her risiko for redusert virkelig verdi av foretakets egenkapital som følge av svingninger i markedspriser for foretakets eiendeler og gjeld. Endringer i kredittmarginer er imidlertid ekskludert idet dette faller inn under begrepet kredittrisiko.
KLP Kommunekreditt AS er eksponert mot markedsrisiko som følge av foretakets inn- og utlånsvirksomhet og forvaltning av foretakets likviditet. Eksponeringen er imidlertid begrenset til renterisiko. Renterisiko oppstår som følge av forskjeller i tidspunkt for renteregulering for foretakets eiendeler og gjeld. Risikoen knyttet til slike ubalanser reduseres ved hjelp av derivatkontrakter. Alle innlån er i norske kroner. Hele utlånsporteføljen består av lån i norske kroner.
25.1 MÅLING AV MARKEDSRISIKO
Renterisiko måles som verdiendring ved ett prosentpoengs endring i alle renter.
25.2 RENTERISIKO
Retningslinje for markedsrisiko er foretakets overordnede retningslinjer, krav og rammer knyttet til markedsrisiko. Retningslinjen slår fast at markedsrisikoen skal søkes redusert slik at den samlede markedsrisiko er lav. Det fremgår videre at foretaket ikke aktivt skal ta posisjoner som eksponerer foretaket for markedsrisiko. Videre er det i retningslinjen fastsatt rammer for renterisiko både for den samlede renterisikoen for uendelig tidshorisont og for rullerende 12-månedersperioder. Rammene er satt som et fast kronebeløp, og nivået på rammene skal sikre at den vedtatte lave markedsrisikoprofilen etterleves. Det operative ansvaret for styring av foretakets markedsrisiko tilligger KLP Bankens finansavdeling. Avdeling for risikostyring og compliance rapporterer foretakets faktiske eksponering i forhold til rammer etter retningslinjer fastsatt av styret.
Renterisiko oppstår fordi rentebindingstiden for eiendelene og gjelden ikke er sammenfallende. Gapet i tabellen nedenfor viser forskjellen mellom eiendeler og gjeld som kan rentereguleres innenfor de gitte tidsintervallene. Reprisingstidspunkt viser løpetid frem til neste avtalte rentereguleringstidspunkt. Flytende lån og kontanter og fordringer på kredittinstitusjoner er lagt i tidsintervallet inntil 1 måned, mens fastrentelån, verdipapirer og gjeld er lagt i tidsintervallet der det er avtalt renteregulering.
RENTERISIKO KLP KOMMUNEKREDITT AS
Utlån som er forfalt eller nedskrevet
TUSEN KRONER | Sum Hovedstol | Inntil 1 mnd | Fra 1 mnd til 3 mnd | Fra 3 mnd til 12 mnd | Fra 1 år til 5 år | Over 5 år |
---|---|---|---|---|---|---|
Utlån til og fordringer på kunder | 17 835 041 | 13 864 678 | 2 057 667 | 287 556 | 1 223 138 | 402 002 |
Rentebærende verdipapirer | 1 653 184 | 141 000 | 1 512 184 | - | - | - |
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | 571 649 | 571 649 | - | - | - | - |
Sum | 20 059 874 | 14 577 327 | 3 569 851 | 287 556 | 1 223 138 | 402 002 |
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 19 251 000 | 1 755 000 | 16 996 000 | - | - | 500 000 |
Gjeld til kredittinstitusjoner | 755 000 | 755 000 | - | - | - | - |
Sum | 20 006 000 | 2 510 000 | 16 996 000 | - | - | 500 000 |
Gap | 53 874 | 12 067 327 | -13 426 149 | 287 556 | 1 223 138 | -97 998 |
Finansielle derivater | - | 286 774 | 904 023 | 17 309 | -1 167 742 | -40 364 |
Nettogap | 53 874 | 12 354 101 | -12 522 126 | 304 865 | 55 396 | -138 362 |
Reprisingstidspunkt for rentebærende eiendeler og gjeld per 31. desember 2020
TUSEN KRONER | Sum Hovedstol | Inntil 1 mnd | Fra 1 mnd til 3 mnd | Fra 3 mnd til 12 mnd | Fra 1 år til 5 år | Over 5 år |
---|---|---|---|---|---|---|
Utlån til og fordringer på kunder | 17 551 887 | 11 905 158 | 2 583 782 | 1 271 822 | 1 041 367 | 749 758 |
Rentebærende verdipapirer | 851 000 | 34 000 | 817 000 | - | - | - |
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | 447 030 | 447 030 | - | - | - | - |
Sum | 18 849 917 | 12 386 188 | 3 400 782 | 1 271 822 | 1 041 367 | 749 758 |
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 17 364 000 | 260 000 | 16 004 000 | 600 000 | - | 500 000 |
Gjeld til kredittinstitusjoner | 745 000 | 745 000 | - | - | - | - |
Sum | 18 109 000 | 1 005 000 | 16 004 000 | 600 000 | - | 500 000 |
Gap | 740 917 | 11 381 188 | -12 603 218 | 671 822 | 1 041 367 | 249 758 |
Finansielle derivater | - | -389 692 | 1 944 846 | -174 012 | -855 024 | -526 118 |
Nettogap | 740 917 | 10 991 496 | -10 658 372 | 497 810 | 186 343 | -276 360 |
Selskapets rentefølsomhet per 31. desember 2021 (2020), målt som verdiendring ved ett prosentpoengs endring i alle renter utgjorde 9,1 (5,9) millioner NOK.
Note 26 Likviditetsrisiko
Med likviditetsrisiko forstås risikoen for at foretaket ikke klarer å oppfylle sine forpliktelser og/eller finansiere økninger i eiendelene uten at det oppstår vesentlige ekstraomkostninger i form av prisfall på eiendeler som må realiseres, eller i form av ekstra dyr finansiering.
26.1 STYRING AV LIKVIDITETSRISIKO
Styringen av KLP Kommunekreditts likviditetsrisiko må ses i sammenheng med styringen av likviditetsrisikoen i KLP Banken-konsernet. For konsernet er det etablert en retningslinje for likviditetsrisiko som inneholder prinsipper, retningslinjer, krav og rammer som gjelder for styring av likviditetsrisikoen. Retningslinjen slår fast at konsernet skal ha en moderat likviditetsrisikoprofil og det er fastsatt ulike krav og rammer for å etterleve dette, herunder mål for innskuddsdekning, rammer for refinansieringsbehov for ulike tidshorisonter og krav til likviditetsbuffer. Styret har videre vedtatt en beredskapsplan for finansielle kriser (herunder likviditetskriser) som en del av bankens gjenopprettingsplan. I tillegg til krav på konsernnivå er det etablert egne spesifikke krav for KLP Kommunekreditt, herunder krav til stadig positiv kontantstrøm, rammer for refinansieringsbehov og krav til likviditetsreserve og trekkrettighet. Det operative ansvaret for styring av foretakets likviditetsrisiko tilligger bankens finansavdeling. Avdeling for risikostyring og compliance rapporterer foretakets faktiske eksponering i forhold til rammer etter retningslinjer fastsatt av styret.
26.2 FORFALLSANALYSE
Tabellene nedenfor viser forfallsanalyse av selskapets eiendeler og gjeld inkludert stipulerte renter.
LIKVIDITETSRISIKO KLP KOMMUNEKREDITT AS
Forfallsanalyse for eiendeler og forpliktelser per 31. desember 2021:
TUSEN KRONER | Sum | Udefinert | Inntil 1 mnd | Fra 1 mnd til 3 mnd | Fra 3 mnd til 12 mnd | Fra 1 år til 5 år | Over 5 år |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Utlån til og fordringer på kunder | 21 128 539 | - | 47 552 | 179 932 | 963 277 | 4 870 552 | 15 067 227 |
Rentebærende verdipapirer | 1 700 475 | - | 30 362 | 168 233 | 41 589 | 1 460 290 | - |
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | 572 172 | - | 371 118 | 201 054 | - | - | - |
Sum | 23 401 186 | - | 449 033 | 549 219 | 1 004 866 | 6 330 842 | 15 067 227 |
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 19 057 978 | - | 1 887 | 49 442 | 2 150 397 | 16 344 252 | 512 000 |
Finansielle derivater | 9 071 | - | -194 | 6 176 | 1 222 | 3 084 | -1 216 |
Gjeld til kredittinstitusjoner | 762 196 | - | 306 | 582 | 2 711 | 758 598 | - |
Sum | 19 829 245 | - | 1 998 | 56 200 | 2 154 329 | 17 105 933 | 510 784 |
Netto kontantstrøm | 3 571 942 | - | 447 034 | 493 019 | -1 149 463 | -10 775 091 | 14 556 443 |
Forfallsanalyse for eiendeler og forpliktelser per 31. desember 2020:
TUSEN KRONER | Sum | Udefinert | Inntil 1 mnd | Fra 1 mnd til 3 mnd | Fra 3 mnd til 12 mnd | Fra 1 år til 5 år | Over 5 år |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Utlån til og fordringer på kunder | 20 138 447 | - | 45 015 | 674 044 | 899 362 | 4 680 415 | 13 839 611 |
Rentebærende verdipapirer | 876 674 | - | 52 | 278 993 | 4 413 | 492 776 | 100 440 |
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | 447 030 | - | 346 763 | 100 267 | - | - | - |
Sum | 21 462 151 | - | 391 830 | 1 053 304 | 903 774 | 5 173 192 | 13 940 051 |
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 17 797 441 | - | 505 | 30 784 | 975 161 | 16 266 991 | 524 000 |
Finansielle derivater | 58 186 | - | 1 796 | 9 873 | 30 094 | 18 763 | -2 341 |
Gjeld til kredittinstitusjoner | 749 677 | - | 192 | 379 | 1 764 | 747 342 | - |
Sum | 18 605 303 | - | 2 494 | 41 036 | 1 007 019 | 17 033 096 | 521 659 |
Netto kontantstrøm | 2 856 848 | - | 389 337 | 1 012 268 | -103 245 | -11 859 904 | 13 418 393 |
Det er gitt et 24 måneders internlån fra KLP Banken AS til KLP Kommunekreditt AS på 755 millioner kroner, som er definert som Gjeld til kredittinstitusjoner. Dette lånet rulleres årlig og rentefikses hver måned.
Note 27 Overpantsettelse
TUSEN KRONER | Virkelig verdi | |
---|---|---|
31.12.2021 | 31.12.2020 | |
SIKKERHETSMASSE | ||
Utlån til kunder | 17 888 000 | 17 710 745 |
Finansielle derivater (netto) | 31 883 | -35 294 |
Fyllingssikkerhet 1) | 2 759 289 | 1 260 821 |
Sum sikkerhetsmasse | 20 679 171 | 18 936 272 |
Utestående OMF inkl. egenbeholdning og over/underkurs | 19 633 708 | 18 022 310 |
Sikkerhetsmassens fyllingsgrad | 105,3 % | 105,1 % |
1) Fyllingssikkerhet inkluderer utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner, obligasjoner og sertifikater. Likvide eiendeler som benyttes i likviditetsreserven for LCR er ikke inkludert i fyllingssikkerheten.
Det følger av finansforetaksforskriften § 11-7 at det er et krav om overpantsettelse på minst 2 prosent av verdien av de utestående OMF'ene.
Note 28 Lønn og forpliktelser for ledende personer m.v.
2021 TUSEN KRONER | Utbetalt fra KLP Kommunekreditt AS | Utbetalt fra annet foretak i samme konsern | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Lønn, honorar m.v. | Andre ytelser | Årets pensjons- opptjening | Lån | Lønn, honorar m.v. | Andre ytelser | Årets pensjons- opptjening | Lån | Rentesats per 31.12.2021 | Avdrags- plan 1) | |
LEDENDE ANSATTE | ||||||||||
Carl Steinar Lous, avdelingsleder offentlig marked/adm direktør | - | - | - | - | 1 412 | 39 | 303 | 2 891 | 1,00 | A39 |
STYRET | ||||||||||
Aage E. Schaanning, leder | - | - | - | - | 3 758 | 178 | 1 269 | 6 390 | 1,00 | Fleksilån |
Aud Norunn Strand | 83 | - | - | - | 12 | - | - | 3 000 | 1,55 | Fleksilån |
Aina Slettedal Eide | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Kristian Lie-Pedersen | - | - | - | - | 118 | - | - | - | - | - |
ANSATTE | ||||||||||
Sum lån ansatte i KLP Kommunekreditt | - | - | - | - | - | - | - | 2 891 | - | - |
2020 TUSEN KRONER | Utbetalt fra KLP Kommunekreditt AS | Utbetalt fra annet foretak i samme konsern | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Lønn, honorar m.v. | Andre ytelser | Årets pensjons- opptjening | Lån | Lønn, honorar m.v. | Andre ytelser | Årets pensjons- opptjening | Lån | Rentesats per 31.12.2020 | Avdrags- plan 1) | |
LEDENDE ANSATTE | ||||||||||
Carl Steinar Lous, avdelingsleder offentlig marked/adm direktør | - | - | - | - | 1 364 | 50 | 372 | 2 505 | 1,00 | A32 |
STYRET | ||||||||||
Aage E. Schaanning, leder | - | - | - | - | 3 659 | 209 | 1 222 | 5 179 | 1,00 | Fleksilån |
Aud Norunn Strand | 84 | - | - | - | 6 | - | - | 1 418 | 1,70 | Fleksilån |
Karianne Oldernes Tung | 23 | - | - | - | 145 | - | - | - | - | - |
Kjell Fosse | 23 | - | - | - | 157 | - | - | - | - | - |
Aina Slettedal Eide | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Kristian Lie-Pedersen | - | - | - | - | 62 | - | - | - | - | - |
ANSATTE | ||||||||||
Sum lån ansatte i KLP Kommunekreditt | - | - | - | - | - | - | - | 2 505 | - | - |
¹ A=Annuitetslån, siste avdrag. |
Styret i KLP har fastsatt prinsipper og retningslinjer for godtgjørelse som gjelder for hele konsernet, samt etablert et godtgjørelsesutvalg som er et underutvalg av styret.
Utvalget innstiller på og fører kontroll med at godtgjørelsesordningene i konsernet er i tråd med styrets prinsipper og retningslinjer.
Administrerende direktør er en innleid funksjon fra morselskapet KLP Banken, og vedkommende mottar ingen ytelser direkte fra KLP Kommunekreditt for vervet . KLP Kommunekreditt refunderer den andelen av ytelsene som knytter seg til rollen som administrerende direktør. Administrerende direktør har ingen avtale om prestasjonslønn (bonus) eller lønnsgaranti ved eventuell oppsigelse. Pensjonsalder for administrerende direktør er 70 år.
Det foreligger ingen forpliktelser til å gi styreleder særskilt vederlag eller andre fordeler ved opphør eller endring av ansettelsesforholdet eller vervet.
Honorar for styremedlemmer fastsettes av generalforsamlingen. Styremedlemmer som er ansatt i KLP-konsernet uten å være valgt av og blant de ansatte mottar ikke honorar for styrevervet. Ytelser utover mottatt styrehonorar for styremedlemmer ansatt i KLP-konsernet oppgis bare dersom disse inngår i gruppen ledende ansatte i KLP-konsernet. Dette gjelder også eventuelle utlån disse måtte ha i konsernet. Av styrets medlemmer er Aage E. Schaanning, Aina Slettedal Eide og Kristian Lie-Pedersen ansatt i KLP-konsernet.
Alle ytelser er oppgitt uten påslag for arbeidsgiveravgift.
KLP-konsenet tilbyr lån til ulike formål. Det er egne lånevilkår for ansatte, og ingen ledende ansatte har lånevilkår som avviker fra disse. Lån til eksterne styremedlemmer blir kun gitt til ordinære lånevilkår. Renterabatten som tilfaller ansatte refunderes til det långivende konsernforetak.
Det vises forøvrig til beskrivelse av hovedprinsippene til fastsettelse av godtgjørelse i KLP-konsernet som kan søkes opp på klp.no.
Note 29 Antall årsverk og ansatte
KLP Kommunekreditt AS har to ansatte som ikke mottar godtgjørelse eller andre ytelser fra foretaket.
KLP Kommunekreditt AS kjøper personaltjenester fra andre foretak i KLP-konsernet.
Note 30 Betingede forpliktelser
TUSEN KRONER | 31.12.2021 | 31.12.2020 |
---|---|---|
Lånetilsagn | 64 650 | 4 650 |
Sum betingede forpliktelser | 64 650 | 4 650 |
Dette er kontraktsfestede utbetalinger til lånetagere, som med stor sannsynlighet vil utbetales.
Uavhengig revisors beretning
Kontaktinformasjon
KLP KOMMUNEKREDITT AS
Beddingen 8
7042 Trondheim
Organisasjonsnr.: 994 526 944
Besøksadresse, Trondheim
Beddingen 8
Besøksadresse, Oslo
Dronning Eufemias gate 10
klpbanken.no
Tlf: 55 54 85 00
klpkommunekreditt@klp.no