Foretakets driftsresultat før skatt ble 20,6 millioner kroner og utlånsbalansen økte fra 17,7 til 17,8 milliarder kroner. Foretakets finansiering består i hovedsak av obligasjoner med fortrinnsrett (OMF). Obligasjonene har den høyest mulige rating (Aaa).
KLP Kommunekreditt AS er et kredittforetak heleid av KLP Banken AS.
KLP Banken AS er en forretningsbank eiet av Kommunal Landspensjonskasse gjensidig forsikringsselskap (KLP). KLP Banken AS eier også alle aksjene i datterforetaket KLP Boligkreditt AS.
Den samlede virksomheten i KLP Banken AS med datterforetak (KLP Banken) er inndelt i forretningsområdene personmarked og offentlige lån. Virksomheten er landsdekkende og foretakenes hovedkontor ligger i Trondheim.
KLP Kommunekreditt AS er den eneste finansinstitusjon i Norge som utsteder obligasjoner med fortrinnsrett (OMF) i utlån til kommuner, fylkeskommuner eller virksomhet med offentlig garanti. Tilstedeværelse i markedet for lån til offentlig virksomhet bidrar til konkurranse som kommer målgruppen kommuner, fylkeskommuner og virksomheter med offentlig garanti til gode gjennom tilgang til gunstig langsiktig finansiering.
Resultat (millioner kroner)
2021
2020
Endring
Resultat før skatt
20,6
34,7
-14,1
Netto renteinntekter
66
72,4
-6,4
Driftskostnader
-18
-18,5
0,5
Gevinst/tap finansielle instr.
-27,4
-19,2
-8,3
Balanse (milliarder kroner)
2021
2020
Endring
Nye utlånsutbetalinger
1,3
3,4
-2,1
Utlånsbalanse
17,8
17,7
0,2
Likviditet
2,2
1,3
0,9
RESULTATREGNSKAP
Foretakets resultat før skatt ble 20,6 (34,7) millioner kroner og årets totalresultat 21,5 (36,0) millioner kroner. Det ga en avkastning på egenkapitalen på 2,8 (4,5) prosent før skatt. Resultatendringen sammenlignet med fjoråret skyldes i hovedsak økte tap på finansielle instrumenter samt noe lavere utlånsmarginer i gjennomsnitt. Økte tap på finansielle instrumenter kan i hovedsak knyttes til refinansieringer og tilbakekjøp av innlån samt til verdifall på verdipapirinvesteringer. Driftskostnadene er noe lavere enn året før.
Netto renteinntekter fra utlåns- og investeringsporteføljene ble 66,0 (72,4) millioner kroner i 2021, en reduksjon på omtrent 9 prosent sammenlignet med fjoråret. Endringen kommer i hovedsak av noe lavere gjennomsnittlige utlånsmarginer enn året før. I 2020 kom utlånsmarginene opp utover høsten på det lavere rentenivå som fulgte av pandemien. I 2021 er marginene i det markedet foretaket opererer i tilbake på mer normale nivåer.
Kredittpåslagene i verdipapirmarkedet har også variert mye i 2021. Samlet resultateffekt av verdifallet på foretakets verdipapirinvesteringer viser realiserte og urealiserte tap på -4,2 (-0,1) millioner kroner.
Foretaket tilpasser jevnlig løpetider på innlån for å redusere likviditetsrisiko og imøtekomme regulatoriske krav til likviditetsindikatorer og kapitaldekning. Refinansiering av innlånssiden gir da behov for tilbakekjøp av egne utstedelser. I 2021 ble resultateffekten av tilbakekjøp innlån -23,3 (-19,1) millioner kroner.
Samlet regnskapseffekt av verdiendringer på finansielle instrumenter ble negativ for året med -27,4 (-19,2) millioner kroner. Se note 6.
Foretakets utlån forvaltes av KLP Banken AS, og den største delen av driftskostnadene er regulert i en forvalteravtale med morselskapet. Forvalteravtalen er innrettet slik at KLP Kommunekreditt AS belastes for sin andel av morselskapets kostnader til forvaltningen av offentlige lån basert på volum. Dette avregnes månedlig. Driftskostnader ut over dette er i hovedsak foretakets direkte kostnader til ekstern bistand som rating, revisjon og lignende. Foretakets driftskostnader ble i 2021 redusert til 18,0 (18,5) millioner kroner. Økt effektivitet i morselskapets forvaltning av lån til offentlige låntakere bidrar til lavere kostnader i KLP Kommunekreditt AS.
UTLÅN
Utlånsvirksomheten i KLP Kommunekreditt AS er i hovedsak basert på salg av nye lån direkte fra foretaket.
Samlede utlån utgjorde 17,8 (17,7) milliarder kroner ved utløpet av året. 89 (83) prosent av utlånsvolumet er til flytende rentebetingelser. Andelen lån til fast rente er redusert fra 17 til 11 prosent i regnskapsåret.
Det er i 2021 utbetalt nye lån for 1,3 (3,4) milliarder kroner fra foretaket. Utlånsporteføljen består av lån til norske kommuner og fylkeskommuner direkte, eller til virksomhet som utfører offentlige oppgaver og oppnår selvskyldnergaranti fra kommuner eller fylkeskommuner. Risikoen i utlånsporteføljen vurderes som meget lav.
Kredittrisikoen forbundet med lån til kommuner og fylkeskommuner er i Norge begrenset til betalingsutsettelse og ikke til at betalingsforpliktelser faller bort. Dette følger av kommuneloven og gir långiver sikkerhet mot tap dersom en kommune ikke kan oppfylle sine betalingsforpliktelser. Ved betalingsutsettelse er også långiver sikret mot tap av påløpte renter, forsinkelsesrenter og kostnader til inndrivelse. KLP Kommunekreditt AS har ikke hatt kredittap på utlån til norske kommuner eller fylkeskommuner.
Foretaket har ingen misligholdte lån over 90 dager ved utløpet av 2021. Det er heller ingen individuelle tapsføringer i regnskapsåret. Beregnede tapsavsetninger etter IFRS9 har i regnskapsåret gitt en resultateffekt på -3 (-13) tusen kroner. For mer informasjon om tap og utlån henvises det til note 8.
UTLÅNSVIRKSOMHETEN OG BANKENS ROLLE
KLP yter lån til offentlig sektor fra egen balanse og gjennom KLP Kommunekreditt AS. Utlån forvaltes av KLP Banken.
KLP Kommunekreditt AS har sammen med KLP en god posisjon i markedet for langsiktig finansiering av kommuner, fylkeskommuner og virksomheter som utfører offentlige oppgaver.
Samlede utlån til offentlige låntakere var 84,1 (80,6) milliarder kroner ved utløpet av 2021, en økning på 3,7 (8,2) milliarder kroner, tilsvarende 4,6 (11,4) prosent i regnskapsåret. For kommunesektoren totalt sett er anslått netto gjeldsvekst 6 % i 2021.
Det er i løpet av 2021 mottatt låneforespørsler for 154,9 (141,8) milliarder kroner. Økningen kom i all hovedsak i første halvår. I 2020 førte pandemien til mindre tilgang på kapital og høyere priser i verdipapirmarkedet. I denne situasjonen valgte KLP å støtte offentlige låntakere ved å øke andelen offentlige utlån i sine porteføljer gjennom KLP Banken. I 2021 er tilbudet av lån fra KLP normalisert.
LIKVIDITET
Foretakets likviditetssituasjon er tilfredsstillende da foretaket har finansiering i større omfang enn det likviditetsbehovet fra driften krever.
KLP Kommunekreditt AS er underlagt strenge regler for hvilke aktiva foretaket kan investere i. Porteføljen av likviditetsplasseringer består av sikre verdipapirer og innskudd i andre banker. Verdipapirene er sertifikater og obligasjoner med svært god sikkerhet, hovedsakelig obligasjoner med fortrinnsrett og Aaa rating.
Beholdningen av likvide midler benyttes til utbetaling av nye utlån eller til innfrielser og tilbakekjøp av innlån.
Som følge av at innlånsopptak skjer på de tidspunkter vilkårene anses som gunstige oppstår det behov for å plassere ledig likviditet. Denne likviditeten bidrar til inntjeningen og gir fleksibilitet til å håndtere etterspørselen etter nye utlån.
Ved utløpet av 2021 var utestående likviditetsplasseringer i form av rentebærende verdipapirer 1,7 (0,9) milliarder kroner. Verdipapirer bokføres til markedsverdi. Bankinnskudd utgjorde på samme tidspunkt 0,6 (0,4) milliarder kroner.
INNLÅN
KLP Kommunekreditt AS har etablert et program for utstedelse av obligasjoner med fortrinnsrett (OMF).
I det norske markedet er det ved utløpet av 2021 utstedt OMF med sikkerhet i lån til kommunal sektor for 18,6 (17,4) milliarder kroner. Nye emisjoner i 2021 var til sammen 5,5 (4,0) milliarder kroner. Det ble gjennomført tilbakekjøp av tidligere emisjoner for 4,4 (4,7) milliarder kroner. Det er ikke gjort utstedelser i utlandet. KLP Kommunekreditt AS har oppnådd beste rating på sitt innlånsprogram.
Obligasjonene utstedes med sikkerhet i foretakets utlån. Lån til foretak skal være garantert av kommuner eller fylkeskommuner innenfor kommunelovens bestemmelser, av norsk stat eller bank. Garantiene skal være utformet som selvskyldnerkausjon og dekke både avdrag og renter.
Foretakets gjeld til kredittinstitusjoner ved utløpet av året bestod av internfinansiering fra KLP Banken AS på 0,8 (0,7) milliarder kroner.
BALANSE OG SOLIDITET
Foretakets forvaltningskapital ved utløpet av 2021 var 20,1 (19,0) milliarder kroner. Av dette utgjør utlån til offentlige låntagere 17,8 (17,7) milliarder kroner og 2,2 (1,3) milliarder kroner likviditetsplasseringer.
Foretakets ansvarlige kapital, basert på styrets forslag til disponering av resultatet, utgjorde 759,1 (743,8) millioner kroner ved utløpet av 2021. Kjernekapital er identisk med ansvarlig kapital. Det gir en kapitaldekning og kjernekapitaldekning på 19,1 (19,4) prosent.
Gjeldende kapitalkrav inklusive kapitalbuffere er 11,0 prosent kjernekapitaldekning og 14,5 prosent kapitaldekning. Uvektet kjernekapitaldekning var 3,8 (3,9) prosent mot kravet på 3,0 prosent.
Risikovektet balanse var 3,9 (3,7) milliarder kroner. Soliditeten vurderes som god.
ANVENDELSE AV ÅRSRESULTATET
Årsregnskapet i KLP Kommunekreditt AS viser et totalresultat for 2021 på 21,5 (36,0) millioner kroner. Styret foreslår at det utbetales et konsernbidrag på 13,5 millioner kroner til KLP med skattemessig effekt. Fra KLP mottas 10,6 millioner kroner tilbake som konsernbidrag uten skattemessig effekt. Resultat etter skatt og konsernbidrag overføres annen egenkapital. Konsernbidraget får først regnskapsmessig effekt på vedtakstidspunktet.
OM REGNSKAPET
Styret mener årsregnskapet gir et rettvisende bilde av foretakets eiendeler og gjeld, finansielle stilling og resultat. Forutsetningene for fortsatt drift er til stede, og dette er lagt til grunn i årsregnskapet.
KLP Kommunekreditt AS avlegger regnskap i henhold til de internasjonale regnskapsstandardene IFRS som er godkjent av EU med tilhørende fortolkninger. Se note 2 for nærmere informasjon.
RATING
Ratingbyråenes vurdering av foretaket er viktig for de innlånsvilkår som oppnås. Foretaket benytter Moody’s til kredittrating av obligasjoner. Alle utstedelser av OMF har beste rating, Aaa.
RISIKOSTYRING
KLP Kommunekreditt AS er underlagt KLP Bankens rammeverk for risikostyring. Dette har til hensikt å sørge for at risikoer blir identifisert, analysert og gjenstand for styring ved hjelp av retningslinjer, rammer, rutiner og instrukser.
Det er fastsatt egne retningslinjer for de mest sentrale enkeltrisikoene (likviditets-, kreditt-, markeds-, operasjonell-, og compliance-risiko) og en overordnet retningslinje for risikostyring som omfatter prinsipper, organisering, rammer mv. for bankens samlede risiko. Retningslinjene vedtas av styret og revideres minst én gang per år. Retningslinjene er av overordnet karakter og utfylles av rutiner, reglementer og instrukser fastsatt på administrativt nivå.
Det er et mål at foretaket skal ha lav operasjonell risiko og opprettholde høy faglig kompetanse, gode rutiner og effektiv drift.
Foretaket omfattes av KLP Banken-konsernets prosess for vurdering og tallfesting av vesentlige risikoer og beregning av kapitalbehov (ICAAP). Kapitalbehovsvurderingen er framoverskuende, og i tillegg til å beregne behovet ut fra gjeldende eksponering (eventuelt rammer) vurderes behovet i lys av planlagt vekst, besluttede strategiske endringer mv. Foretakets styre tar aktivt del i disse vurderingene og i tilknytning til kapitalbehovsvurderingen vedtar styret et ønsket nivå for samlet kapital (kapitalmål).
Styrene i KLP Banken AS, KLP Kommunekreditt AS og KLP Boligkreditt AS har utpekt et felles risikoutvalg. På grunn av størrelsen på forvaltningskapitalen er dette ikke lovpålagt. Risikoutvalget behandler saker særlig knyttet til risiko i konsernforetakene og har en rådgivende funksjon overfor styret i KLP Kommunekreditt AS.
EIERSTYRING OG FORETAKSLEDELSE
Foretakets vedtekter og gjeldende lovgivning gir føringer for eierstyring, foretaksledelse, og en klar rolledeling mellom styrende organer og daglig ledelse.
Styret fastsetter retningslinjene for foretakets virksomhet. Styret har avholdt åtte styremøter i 2021. Ved utløpet av 2021 består styret av to kvinner og to menn.
Administrerende direktør har den daglige ledelse av foretaket i samsvar med instruks fastsatt av styret.
ARBEIDSMILJØ OG ORGANISASJON
Det er ingen direkte ansatte i KLP Kommunekreditt AS. Foretakets styring og ledelse ivaretas av personer som har ansettelsesforhold i KLP Banken AS.
Det er inngått en forvaltningsavtale med KLP Banken AS som omfatter administrasjon, IT-drift, økonomi- og risikostyring, samt innlån og likviditetsstyring.
SAMFUNNSANSVAR OG BÆREKRAFT
KLP har ved sin samfunnsansvarsstrategi forpliktet seg til å ha gode rutiner for måling og reduksjon av foretakenes miljøpåvirkning. I likhet med KLP-konsernet for øvrig tar KLP Kommunekreditt AS sin miljøpåvirkning på alvor. Som kontorbedrift er det først og fremst energiforbruk, transport, avfall og innkjøp som kan påvirkes. Morselskapet KLP Banken AS er miljøsertifisert.
KLP Kommunekreditt AS skal som en del av KLP-konsernet bidra til bærekraftige investeringer og ansvarlig forretningsdrift. Samfunnsansvar er av strategisk betydning for KLP. Dette virkeliggjøres ved handlinger knyttet opp til konsernets forretning. KLP har signert FNs Global Compact, og er med det forpliktet til å arbeide for menneskerettigheter, arbeidstakerrettigheter, miljø og anti-korrupsjon. Utdypende beskrivelse av mål, tiltak og resultater er tilgjengelig på KLPs nettsider.
KLP Banken signerte høsten 2019 FNs prinsipper for bærekraftig bankdrift, og har forpliktet seg til å implementere disse prinsippene i sin virksomhet. Prinsippene for bærekraftig bankdrift innebærer at banker er transparente om hvordan deres produkter og tjenester skaper verdier for kunder og investorer, i tillegg til for samfunnet som helhet. Prinsippene skal veilede bankene i sitt arbeid for bærekraft, og støtte opp under samfunnets overordnede mål i tråd med FNs mål for bærekraftig utvikling og Parisavtalen.
FRAMTIDSUTSIKTER
KLP Kommunekreditt AS er landets eneste kredittforetak som utsteder obligasjoner med sikkerhet i lån til offentlig sektor. Tilstedeværelsen av KLP Kommunekreditt AS sammen med KLP i markedet for offentlige utlån bidrar til konkurranse og derved til at offentlig sektor får tilgang til langsiktig finansiering til gunstige betingelser. Samlet vekst de siste årene viser at markedsposisjonen er solid.
Høy kredittkvalitet i utlånsporteføljene skal bidra til at KLP Kommunekreditt AS oppnår gunstige innlånsvilkår. Myndighetenes regulering av banker og finansinstitusjoner innebærer at en rekke regulatoriske krav til kapital og likviditet skal tilfredsstilles. Dette forutsetter en løpende inntjening som gjør det mulig å møte slike krav.
Markedet for lån til kommunal sektor vokser fortsatt, og en stor del av låneopptakene finansieres i verdipapirmarkedet fremfor i finansinstitusjonene. KLP Kommunekreditt AS er godt kapitalisert og har et fortrinn som en stabil og langsiktig långiver i et marked preget av lav risiko. Det vil være den generelle utviklingen i finansmarkedene som avgjør i hvilket omfang KLP Kommunekreditt AS kan finansiere utlånsvirksomheten på vilkår som gir tilstrekkelig lønnsomhet til videre vekst.
Norske kommuner har et godt og omfattende tjenestetilbud til befolkningen. Økt levealder, demografi, inntektsutvikling og klimarisiko gir grunn til å forvente et vedvarende høyt investeringsnivå i offentlig sektor også de kommende årene. Det forventes særlig vekst i etterspørselen etter lån til prosjekter som bidrar til klimatilpasning.
Styret legger til grunn at det også fremover vil være behov for betydelig langsiktig og stabil finansiering utover det verdipapirmarkedet kan tilby offentlige låntakere. KLP Bankens kompetanse på kommunal finansiering skal, uavhengig av størrelsen på egen balanse, kunne benyttes til forvalteroppdraget for KLP. KLP Kommunekreditt AS og KLP samlet skal være en sentral aktør som tilbyder av lån til investeringsformål i offentlig regi.
Styret ser med bekymring på utviklingen rundt krigen i Ukraina. Foretaket har ingen kreditteksponering i dette området, men kan på linje med andre norske banker bli påvirket av den finansielle uro som situasjonen medfører.
Styret signerer digitalt
Erklæring iht. verdipapirhandelloven § 5-5
Vi erklærer etter beste overbevisning at årsregnskapet for perioden 1. januar til 31. desember 2021 er utarbeidet i samsvar med gjeldende regnskapsstandarder, og at opplysningene i regnskapet gir et rettvisende bilde av foretakets eiendeler, gjeld, finansielle stilling og resultat som helhet.
Vi erklærer også at årsberetningen gir en rettvisende oversikt over utviklingen, resultatet og stillingen til foretaket, sammen med en beskrivelse av de mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer foretaket står overfor.
Styret signerer digitalt
ResultatregnskapKLP Kommunekreditt AS
NOTE
TUSEN KRONER
01.01.2021 -31.12.2021
01.01.2020 -31.12.2020
Renteinntekter beregnet etter effektiv rentemetode
233 743
305 293
Andre renteinntekter
42 380
108 258
5
Sum renteinntekter
276 123
413 551
Rentekostnader beregnet etter effektiv rentemetode
-139 178
-241 866
Andre rentekostnader
-70 976
-99 274
5
Sum rentekostnader
-210 154
-341 140
5
Netto renteinntekter
65 969
72 411
6
Netto gevinst/(tap) på finansielle instrumenter
-27 435
-19 164
Sum netto gevinst/(tap) på finansielle instrumenter
-27 435
-19 164
7
Andre driftskostnader
-17 981
-18 528
8
Tap på utlån
-3
-13
Sum driftskostnader
-17 984
-18 540
Driftsresultat før skatt
20 550
34 706
9
Skatt på ordinært resultat
935
1 317
Ordinært resultat
21 485
36 023
Utvidet resultat
-
-
Årets utvidede resultat etter skatt
-
-
TOTALRESULTAT
21 485
36 023
OVERFØRINGER OG DISPONERINGER
Disponert til annen egenkapital
-21 485
-36 023
SUM OVERFØRINGER OG DISPONERINGER
-21 485
-36 023
Totalresultat i % av forvaltningskapitalen
0,11 %
0,19 %
BalanseKLP Kommunekreditt AS
NOTE
TUSEN KRONER
31.12.2021
31.12.2020
EIENDELER
10,11,12
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner
572 172
447 030
11,12
Utlån til og fordringer på kunder
17 844 402
17 654 327
12,13,14
Rentebærende verdipapirer
1 666 698
863 851
11,12,14,15,16
Finansielle derivater
42 051
42 630
17
Andre eiendeler
384
237
SUM EIENDELER
20 125 706
19 008 076
GJELD OG EGENKAPITAL
GJELD
14,18
Gjeld til kredittinstitusjoner
755 168
745 103
14,19
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer
18 563 116
17 429 657
11,12,14,15,16
Finansielle derivater
9 644
77 831
20
Annen gjeld
28 934
1 731
9
Utsatt skatt
8 086
9 021
20
Avsetninger for påløpte kostnader og forpliktelser
33
36
SUM GJELD
19 364 980
18 263 379
EGENKAPITAL
Aksjekapital
362 500
362 500
Overkurs
312 500
312 500
Annen egenkapital
85 727
69 697
22
SUM EGENKAPITAL
760 727
744 697
SUM GJELD OG EGENKAPITAL
20 125 706
19 008 076
Styret signerer digitalt
EgenkapitaloppstillingKLP Kommunekreditt AS
2021 TUSEN KRONER
Aksjekapital
Overkurs
Annen egenkapital
Sum egenkapital
Egenkapital 01.01.2021
362 500
312 500
69 697
744 697
Årsresultat
-
-
21 485
21 485
Utvidet resultat
-
-
-
-
Årets totalresultat
-
-
21 485
21 485
Mottatt konsernbidrag i perioden
-
-
19 343
19 343
Avgitt konsernbidrag i perioden
-
-
-24 798
-24 798
Sum transaksjoner med eierne
-
-
-5 456
-5 456
Egenkapital 31.12.2021
362 500
312 500
85 727
760 727
2020 TUSEN KRONER
Aksjekapital
Overkurs
Annen egenkapital
Sum egenkapital
Egenkapital 01.01.2020
362 500
312 500
94 367
769 367
Årsresultat
-
-
36 023
36 023
Utvidet resultat
-
-
-
-
Årets totalresultat
-
-
36 023
36 023
Avgitt konsernbidrag etter skatt
-
-
-60 693
-60 693
Sum transaksjoner med eierne
-
-
-60 693
-60 693
Egenkapital 31.12.2020
362 500
312 500
69 697
744 697
TUSEN KRONER
Antall aksjer
Pålydende
Aksjekapital
Overkurs
Annen egenkapital
Totalt
Egenkapital 1. januar 2021
3 625 000
0,1
362 500
312 500
69 697
744 697
Endringer i perioden 1. januar - 31. desember
-
-
-
-
16 029
16 029
Egenkapital 31. desember 2021
3 625 000
0,1
362 500
312 500
85 727
760 727
Det er en aksjeklasse. Alle aksjene er eid av KLP Banken AS.
KontantstrømoppstillingKLP Kommunekreditt AS
TUSEN KRONER
01.01.2021 -31.12.2021
01.01.2020 -31.12.2020
OPERASJONELLE AKTIVITETER
Innbetalinger av renter, provisjoner og gebyrer fra kunder
231 825
328 355
Utbetalinger ved utstedelse og kjøp av utlån til kunder
-1 316 600
-3 405 493
Innbetalinger knyttet til avdrag, innfrielse og salg av utlån kunder
979 570
2 275 762
Utbetalinger til drift
-16 168
-18 135
Andre inn-/utbetalinger
11 216
2 366
Renter fra kredittinstitusjoner
1 390
1 940
Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter
-108 767
-815 205
INVESTERINGSAKTIVITETER
Utbetalinger ved kjøp verdipapirer
-2 017 481
-3 285 779
Innbetalinger ved salg av verdipapirer
1 209 261
3 787 878
Innbetalinger av renter fra verdipapirer
12 103
26 544
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter
-796 117
528 643
FINANSIERINGSAKTIVITETER
Opptak av verdipapirgjeld
5 500 000
4 000 000
Avdrag og innfrielse av verdipapirgjeld
-3 852 000
-4 732 110
Endring av verdipapirgjeld, egenbeholdning
-491 530
804 000
Utbetaling av renter på verdipapirgjeld
-143 363
-289 937
Opptak av gjeld til kredittinstitusjoner
1 655 000
4 165 000
Avdrag og innfrielse av gjeld til kredittinstitusjoner
-1 645 000
-3 740 000
Utbetaling av renter til kredittinstitusjoner
-1 815
-4 762
Utbetaling avgitt konsernbidrag
-5 456
-60 693
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter
1 015 836
141 498
Netto kontantstrøm i perioden
110 952
-145 064
Likviditetsbeholdning ved inngangen av perioden
442 579
587 644
Likviditetsbeholdning ved utgangen av perioden
553 531
442 579
Netto innbetaling/ utbetaling(-) i perioden
110 952
-145 064
Noter til regnskapetKLP Kommunekreditt AS
Note 1 Generell informasjon
KLP Kommunekreditt AS ble stiftet 25. august 2009. Foretaket er et kredittforetak som har som formål å yte og erverve offentlige lån som er garantert av den norske stat, norske fylkeskommuner eller norske kommuner. Låntakerne stiller selvskyldnergaranti som dekker både avdrag og renter.
Virksomheten finansieres i hovedsak ved å utstede obligasjoner med fortrinnsrett (OMF) med sikkerhet i offentlige garanterte utlån. Deler av disse er notert på Oslo Børs.
KLP Kommunekreditt AS er registrert og hjemmehørende i Norge. KLP Kommunekreditt har hovedkontor i Beddingen 8, i Trondheim og foretaket har avdelingskontor i Oslo.
Foretaket er et heleid datterforetak av KLP Banken AS, som igjen er heleid av Kommunal Landspensjonskasse (KLP). KLP er et gjensidig forsikringsselskap.
Foretakets årsregnskap for 2021 ble vedtatt av foretakets styre den 09.03.2022. Årsregnskapet er tilgjengelig på www.klp.no.
Note 2 Sammendrag av de viktigste regnskapsprinsippene
Nedenfor følger en beskrivelse av de vesentligste regnskapsprinsippene som er benyttet ved utarbeidelsen av årsregnskapet til KLP Kommunekreditt AS. Disse prinsippene er benyttet konsistent for alle perioder som er presentert, dersom ikke annet fremgår.
2.1 BASISPRINSIPPER
Årsregnskapet for KLP Kommunekreditt AS er utarbeidet i samsvar med de internasjonale regnskapsstandardene (IFRS) og fortolkninger fra IFRS fortolkningskomite, som godkjent av EU. Lov om årsregnskap m.v. (regnskapsloven) og forskrift om årsregnskap for banker, kredittforetak og finansieringsforetak (årsregnskapsforskriften) inneholder enkelte krav til tilleggsopplysninger som ikke kreves etter IFRS. Disse tilleggsopplysningene er innarbeidet i notene til regnskapet.
Regnskapet er utarbeidet med utgangspunkt i prinsipp om historisk kost, med følgende unntak:
Finansielle eiendeler og gjeld (herunder finansielle derivater) vurdert til virkelig verdi over resultatet.
Finansielle eiendeler og gjeld vurdert etter reglene om virkelig verdi sikring.
For å utarbeide regnskap etter IFRS, må ledelsen foreta regnskapsmessige estimater og skjønnsmessige vurderinger. Dette vil påvirke foretakets regnskapsførte verdi av eiendeler og gjeld, inntekter og kostnader. Faktiske tall vil kunne avvike fra benyttede estimater. Områder hvor det er utvist skjønnsmessige vurderinger og estimater av vesentlig betydning for foretaket er beskrevet i note 3.
Alle beløp er presentert i tusen kroner uten desimal med mindre annet er angitt. Regnskapet er satt opp etter forutsetning om fortsatt drift.
2.1.1. Endringer i regnskapsprinsipper og opplysninger
Nye og endrede standarder tatt i bruk av foretaket i 2021:
Det er ingen nye eller endrede standarder som har vesentlig betydning for foretaket som er tatt i bruk i 2021.
Standarder, endringer og fortolkninger til eksisterende standarder som ikke er trådt i kraft og hvor foretaket ikke har valgt tidlig anvendelse:
Det ble gjort en begrenset endring i IAS 1 ‘’Presentasjon av finansregnskap’’ som presiserer at gjeld skal klassifiseres som kortsiktig eller langsiktig basert på rettighetene som eksisterer ved slutten av rapporteringsperioden. Klassifiseringen er upåvirket av forventningene til enheten eller hendelsene etter balansedagen (for eksempel brudd på lånebetingelser). Endringene presiserer også hva IAS 1 mener når den refererer til ‘oppgjøret’ av en forpliktelse. Det presiseres også at brudd på lånebetingelser ved utløpet av perioden skal tas hensyn til selv om det ikke foretas måling på dette tidspunktet.
Endringene kan påvirke klassifiseringen av gjeld, spesielt for enheter som tidligere vurderte ledelsens intensjoner for å avgjøre klassifiseringen, samt for noen gjeldsposter som kan konverteres til egenkapital.
Endringen må brukes med tilbakevirkende kraft i samsvar med hovedregelen i IAS 8 Regnskapsprinsipper, endringer i regnskapsestimater og feil, og trer i kraft 1.januar 2023.
Det er ingen øvrige standarder eller fortolkninger som ikke er trådt i kraft som forventes å gi en vesentlig påvirkning på foretakets regnskap.
2.2 VALUTA
2.2.1 Funksjonell valuta og presentasjonsvaluta
Regnskapet presenteres i norske kroner, som er den funksjonelle valutaen og presentasjonsvalutaen til foretaket.
2.3 FINANSIELLE INSTRUMENTER
Nedenfor beskrives de viktigste regnskapsprinsippene knyttet til finansielle instrumenter.
2.3.1 Innregning og fraregning
Finansielle eiendeler og forpliktelser balanseføres på det tidspunkt KLP Kommunekreditt AS blir part i instrumentets kontraktsmessige betingelser. Vanlige kjøp og salg av investeringer regnskapsføres på avtaletidspunktet. Finansielle eiendeler fjernes fra balansen når rettighetene til å motta kontantstrømmer fra investeringen opphører, eller når disse rettighetene er blitt overført og KLP Kommunekreditt AS i hovedsak har overført risiko og hele gevinstpotensialet ved eierskapet. Finansielle forpliktelser fraregnes på det tidspunkt rettighetene til de kontraktsmessige betingelsene er oppfylt, kansellert eller utløpt.
2.3.2 Klassifisering og etterfølgende måling
2.3.2.1 Finansielle eiendeler
Finansielle eiendeler blir ved første gangs innregning klassifisert i en av følgende målekategorier:
Amortisert kost
Virkelig verdi over resultatet
En finansiell eiendel måles til amortisert kost hvis begge følgende kriterier er oppfylt og den finansielle eiendelen ikke er utpekt til virkelig verdi over resultatet («virkelig verdi opsjonen»):
Den finansielle eiendelen innehas i en forretningsmodell hvis formål er å holde finansielle eiendeler for å motta kontraktsfestede kontantstrømmer («forretningsmodell kriteriet»), og
Kontraktsvilkårene for den finansielle eiendelen fører på bestemte tidspunkter til kontantstrømmer som utelukkende er betaling av avdrag og renter på utestående hovedstol («kontantstrømkriteriet»)
Alle andre finansielle eiendeler måles til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet dvs.
Eiendeler med kontraktsmessige kontantstrømmer som ikke oppfyller kontantstrømkriteriet; eller / og
Eiendeler som holdes i en annen forretningsmodell enn holdt for å inndrive kontraktsmessige kontantstrømmer; eller
Eiendeler utpekt til virkelig verdi over resultatet («virkelig verdi opsjonen»)
KLP Kommunekreditt kan utpeke et gjeldsinstrument som oppfyller kriteriene for å måles til amortisert kost til virkelig verdi over resultatet dersom dette eliminerer eller vesentlig reduserer inkonsistens i måling («accounting mismatch»).
Forretningsmodellkriteriet
KLP Kommunekreditt AS vurderer målet med en forretningsmodell der en eiendel holdes på porteføljenivå, fordi dette best reflekterer måten virksomheten styres på, og slik informasjon er gitt til ledelsen. Informasjonen som vurderes inkluderer:
Uttalte retningslinjer og mål for porteføljen og driften av disse retningslinjene i praksis. Spesielt om ledelsens strategi og målsetning er å holde eiendelen for å inndrive kontraktsmessige kontantstrømmer, opprettholde en bestemt renteprofil, matching av durasjon mellom finansielle eiendeler og tilsvarende finansielle forpliktelser som benyttes for å finansiere disse eiendelene eller realisere kontantstrømmer gjennom salg av eiendelene
Hvordan porteføljens avkastning vurderes og rapporteres til ledelsen
Risikoene som påvirker forretningsmodellens ytelse (og de finansielle eiendelene som holdes innenfor denne forretningsmodellen) og hvordan disse risikoene styres
Hvordan lederne kompenseres - f.eks. om kompensasjon er basert på virkelig verdi av de forvaltede eiendelene eller de kontraktsmessige kontantstrømmene samlet
Frekvens, volum og tidspunkt for salg i tidligere perioder, årsakene til slik salg og forventninger til fremtidig salgsaktivitet. Informasjonen om salgsaktivitet vurderes imidlertid ikke isolert, men som en del av en samlet vurdering av hvordan foretakets uttalte mål for styring av de finansielle eiendelene oppnås og hvordan kontantstrømmer realiseres.
Vurdering av forretningsmodell er basert på rimelige forventede scenarier uten hensyn til "worst case" eller "stress case" scenarier. Dersom kontantstrømmer etter førstegangsinnregning realiseres på en måte som er forskjellig fra foretakets opprinnelige forventninger, endres ikke klassifiseringen av de resterende finansielle eiendelene i den aktuelle forretningsmodellen, men en inkorporerer slik informasjon ved vurdering av nye ustedte eller nyanskaffede finansielle eiendeler fremover.
Kontantstrømkriteriet
I denne vurderingen defineres hovedstol som virkelig verdi av den finansielle eiendelen ved første gangs innregning. "Rente" er definert som vederlag for tidsverdien av penger og for kredittrisiko knyttet til utestående hovedstol i en bestemt tidsperiode og for andre grunnleggende utlånsrisikoer og kostnader (f.eks. likviditetsrisiko og administrasjonskostnader), samt fortjenestemargin.
Ved vurderingen av om kontraktsmessige pengestrømmer utelukkende er utbetaling av avdrag og renter på utestående hovedstol, vurderer KLP Kommunekreditt AS kontraktsbetingelsene i instrumentet. Dette inkluderer å vurdere om den finansielle eiendelen inneholder en kontraktsklausul som kan endre tidspunktet eller størrelsen av kontraktsmessige kontantstrømmer slik at den ikke vil oppfylle denne betingelsen. Ved vurderingen vurderer foretaket/konsernet:
Betingede hendelser som ville endre beløp og tidspunkt for kontantstrømmer;
Innflytelse funksjoner;
Forskuddsbetaling og utvidelsesvilkår
Vilkår som begrenser foretakets krav på kontantstrømmer fra spesifiserte eiendeler (f.eks. «nonrecourse asset arrangements»
Vilkår som endrer vurdering av tidsverdien av penger - f.eks. periodisk tilbakestilling av renter.
Nedskrivingsmodell
Finanstilsynet publiserte i rundskriv 4/2020 kriterier for å identifisere mislighold, og med dette ble misligholdsdefinisjonen noe endret. Endringene har ikke hatt vesentlig betydning for foretaket.
Nedskrivingsmodell for tap på utlån og fordringer bygger på forventede kreditt tap. Nedskrivingsmodellen definerer mislighold som "et krav som er forfalt med mer enn 90 dager over forfall, eller en konto som er sammenhengende overtrukket i minimum 90 dager (minimumsbeløp 1000 kr)". I tillegg er et engasjement ansett som misligholdt dersom det av forskjellige årsaker har blitt tapsmerket, for eksempel ved gjeldsforhandlinger. Hvordan nedskrivningstapet skal måles, fastsettes for hvert enkelt stadium og modellen benytter effektiv rente-metoden. Ved førstegangsinnregning, og i tilfeller hvor kredittrisikoen ikke har økt vesentlig etter førstegangsinnregning, skal det avsettes for kredittap som ventes å oppstå de neste 12 måneder (trinn 1). Hvis kredittrisikoen har økt vesentlig, skal avsetningen tilsvare forventet kredittap over eiendelens forventede levetid (trinn 2). Dersom det inntreffer en tapshendelse, foretas det nedskrivning som tilsvarer forventet tap på engasjementet over hele levetiden (trinn 3).
For produkter hvor foretaket ikke har utviklet egne PD- og LGD-modeller (Probability of Default/Loss Given Default) benyttes forenklet tapsgradmetode.
Foretaket har kun offentlige utlån, og for disse benyttes forenklet tapsgradmetode, med unntaket for lav kredittrisiko, slik at alle lån ligger i trinn 1.
For mer informasjon om tap på utlån henvises det til årsrapportens note 8.
Derivater og sikring
Finansielle derivater balanseføres til virkelig verdi på det tidspunktet kontrakten inngås. Ved etterfølgende måling regnskapsføres derivatene til virkelig verdi, og presenteres som en eiendel dersom verdien er positiv og som en forpliktelse dersom verdien er negativ. Regnskapsføringen av tilhørende gevinster og tap avhenger av hvorvidt derivatet er utpekt som et regnskapsmessig sikringsinstrument, og i hvilken type regnskapsmessig sikring derivatet inngår.
For derivater som ikke inngår i regnskapsmessig sikringsforhold, resultatføres gevinster og tap løpende på linjen "Netto gevinst/ (tap) på finansielle instrumenter". Disse inngår i kategorien finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet.
For derivater som inngår i regnskapsmessig sikringsforhold, resultatføres gevinster og tap som netto verdiendring sertifikater, obligasjoner og andre verdipapirer, og som presenteres i regnskapet under linjen "Netto gevinst/ (tap) på finansielle instrumenter".
Derivatene som er sikringsinstrumenter benyttes for sikring av renterisiko på fastrente innlån og fastrente utlån. I sin sikringsaktivitet sikrer foretaket seg mot bevegelser i markedsrenten. Endringer i kredittspread er ikke hensyntatt i sikringseffektiviteten. Foretaket benytter reglene om virkelig verdisikring, slik at sikringsobjektets (eiendel eller gjeld) bokførte verdi korrigeres med verdiutvikling i den sikrede risiko. Verdiendringen regnskapsføres over resultatregnskapet. Ved inngåelse av sikringsforholdet dokumenteres sammenhengen mellom sikringsinstrumentet og sikringsobjektet i tillegg til formålet med risikostyringen og strategien bak de forskjellige sikringstransaksjonene. Sikringseffektiviteten måles regelmessig for å kontrollere at sikringen er effektiv.
Dersom sikringen ikke lenger oppfyller kriteriene for sikringsbokføring, vil regnskapsført effekt av sikringen for sikringsobjekter som føres til amortisert kost, amortiseres over perioden frem til sikringsinstrumentets forfall.
2.3.2.2 Finansielle forpliktelser
Foretaket har klassifisert alle finansielle forpliktelser som senere målt til amortisert kost, unntatt for:
Finansielle forpliktelser til virkelig verdi over resultatet: Denne klassifiseringen gjelder derivater og finansielle forpliktelser utpekt som sådan ved første innregning.
Finansielle garantier og lånetilsagn.
Andre finansielle forpliktelser regnskapsført til amortisert kost:
Kategorien omfatter andre finansielle forpliktelser som ikke er bestemt som forpliktelser vurdert til virkelig verdi over resultatet.
2.3.2.3 Presentasjon, klassifisering og måling
Basert på ovenstående kan foretakets presentasjon, klassifisering og måling av finansielle instrumenter fremstilles i følgende tabell:
Finansielle instrumenter
Klassifisering
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner
Amortisert kost
Utlån til og fordringer på kunder
Amortisert kost
Amortisert kost (sikring)
Rentebærende verdipapirer
Virkelig verdi over resultat
Finansielle derivater (eiendeler)
Virkelig verdi over resultat
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer
Amortisert kost
Amortisert kost (sikring)
Finansielle derivater (gjeld)
Virkelig verdi over resultat
Gjeld til kredittinstitusjoner
Amortisert kost
2.3.3 Motregning
Finansielle eiendeler og forpliktelser presenteres netto i balansen når det er en ubetinget motregningsrett som kan håndheves juridisk og en har til hensikt å gjøre opp netto, eller realisere eiendelen og forpliktelsen samtidig.
2.3.4 Modifikasjon
Når de kontraktsregulerte kontantstrømmene fra en finansiell eiendel blir reforhandlet eller på annen måte endret, og reforhandlingen eller endringen ikke fører til fraregning av den finansielle eiendelen, beregnes den finansielle eiendelens brutto balanseførte verdi på nytt og det innregnes en endringsgevinst eller et endringstap i resultatet. Den finansielle eiendelens brutto balanseførte verdiberegnes på nytt som nåverdien av de reforhandlede eller endrede kontraktsregulerte kontantstrømmene, diskontert med den finansielle eiendelens opprinnelige effektive rente. Eventuelle påløpte kostnader eller honorarer justerer den endrede finansielle eiendelens balanseførte verdi og nedskrives over den endrede finansielle eiendelens gjenværende levetid.
2.4 KONTANTER OG KONTANTEKVIVALENTER
Kontanter og kontantekvivalenter er definert som fordringer på kredittinstitusjoner uten oppsigelsestid. Beløpet inkluderer ikke fordringer på kredittinstitusjoner som er knyttet til kjøp og salg av verdipapirer i forvaltningen av verdipapirporteføljene. Kontantstrømoppstilling er satt opp etter den direkte metoden.
2.5 FINANSIELL GJELD
Foretakets finansielle gjeld består av gjeld til kredittinstitusjoner, utstedte obligasjoner med fortrinnsrett.
2.5.1 Gjeld til kredittinstitusjoner
Gjeld til kredittinstitusjoner balanseføres til markedsverdi ved anskaffelse. Ved påfølgende måling regnskapsføres som hovedregel gjelden til amortisert kost etter den effektive rentemetode. Rentekostnadene inngår i amortiseringen i linjen «Rentekostnader beregnet etter effektiv rentemetode» i resultatregnskapet.
2.5.2 Utstedte obligasjoner med fortrinnsrett
Utstedte obligasjoner med fortrinnsrett regnskapsføres første gang til virkelig verdi ved opptak justert for oppkjøpskostnader, det vil si pålydende justert for eventuell over-/underkurs ved utstedelse. Ved etterfølgende måling er obligasjonene vurdert til amortisert kost etter den effektive rentemetode. Rentekostnadene inngår linjen «Rentekostnader beregnet etter effektiv rentemetode» i resultatregnskapet. For obligasjoner med fast rente benyttes reglene om virkelig verdisikring i den grad de er sikret mot endring i rentenivået. Ved tilbakekjøp av utstedte obligasjoner føres eventuell gevinst eller tap på regnskapslinjen netto gevinst/(tap) på finansielle instrumenter.
2.6 EGENKAPITAL
Egenkapitalen i foretaket består av innskutt egenkapital og opptjent egenkapital.
2.6.1 Innskutt egenkapital
Innskutt egenkapitalbestår av aksjekapital, overkurs og annen innskutt egenkapital.
2.6.2 Opptjent egenkapital
Opptjente egenkapital består av annen egenkapital. Alminnelige selskapsrettslige regler gjelder for eventuell fordeling eller bruk av opptjent egenkapital.
2.7 REGNSKAPSFØRING AV INNTEKTER
2.7.1 Renteinntekter/kostnader
Renteinntekter og rentekostnader beregnes ved bruk av effektiv rente (EIR) - metoden (internrenten) for alle finansielle instrumenter målt til amortisert kost og inngår i regnskapslinjene «Renteinntekter/rentekostnader beregnet etter effektiv rentemetode».
Internrenten fastsettes ved diskontering av kontraktsfestede kontantstrømmer innenfor forventet løpetid. Kontantstrømmene inkluderer etableringsgebyrer og direkte transaksjonskostnader som ikke betales av kunden. Amortisert kost er nåverdien av disse kontantstrømmene neddiskontert med internrenten. Renteinntekter for finansielle eiendeler i trinn 1 og trinn 2 beregnes ved hjelp av den effektive rentemetoden på den finansielle eiendelens brutto balanseførte verdi, mens renteinntekter for finansielle eiendeler i trinn 3 beregnes basert på den finansielle eiendelens amortiserte kost.
2.8 SKATT
Skattekostnaden i resultatregnskapet består av betalbar skatt og endring utsatt skatt. Utsatt skatt og utsatt skattefordel er beregnet på forskjeller mellom regnskapsmessig og skattemessig verdi på eiendeler og gjeld. Utsatt skattefordel balanseføres når det kan sannsynliggjøres at foretaket i fremtiden vil ha tilstrekkelig skattemessig overskudd til å nyttiggjøre seg skattefordelen.
Foretaket er en del av et finanskonsern og et skattekonsern. Eventuelle skattemessige overskudd kan, med unntak for de begrensninger som er gjort gjeldende gjennom finansieringsvirksomhetsloven, avgis i sin helhet til morforetak og datterforetak som konsernbidrag med skattemessig effekt.
Foretaket utbetaler ingen ytelser til ansatte, og omfattes ikke av reglene om finansskatt. Foretakets nominelle skattesats i 2021 utgjør 22 prosent.
Note 3 Viktige regnskapsestimater og vurderinger
Foretaket utarbeider regnskapsestimater og gjør skjønnsmessige vurderinger basert på historisk erfaring, antagelser om fremtiden og andre faktorer. Regnskapsestimatene evalueres løpende og kan avvike fra faktiske resultater, men er basert på beste estimat som foreligger på tidspunkt for regnskapsavleggelse.
Foretakets balanse består i all hovedsak av utlån til kommuner og foretak med kommunal garanti, samt utstedte obligasjoner med fortrinnsrett. Disse postene er regnskapsmessig vurdert til amortisert kost. Innlån og utlån med fastrente er gjennomgående definert som sikringsobjekter i virkelig verdisikring. Dette innebærer at sikringsobjektets (hhv. innlån og utlån med fast rente) regnskapsmessige verdi endres når markedsrenten endres. Kredittspread låses til opptakstidspunktet, slik at markedets prising av kreditt ikke reflekteres i bokført verdi. Dette fordi kredittelementet ikke er sikret.
Finansielle instrumenter blir vurdert for nedskriving for forventet tap. Metoden for måling av nedskriving for forventet tap avhenger av om kredittrisikoen har økt vesentlig siden førstegangsinnregning. Ved førstegangsinnregning, og når kredittrisikoen ikke har økt vesentlig etter førstegangsinnregning, er nedskrivningene basert på 12 måneders forventet tap (trinn 1). Dersom kredittrisiko har økt vesentlig siden førstegangsinnregning, men ikke objektivt bevis for verdifall, er nedskrivningene basert på forventet tap over levetid (trinn 2). Dersom kredittrisikoen har økt vesentlig og det foreligger objektive bevis på verdifall, skal det avsettes for forventet tap over levetiden (trinn 3).
For produkter hvor foretaket ikke har utviklet egne PD- og LGD-modeller (Loss Given Default) benyttes forenklet tapsgradmetode. Her vil endring i risikoklasse på minst én karakterer fra første gangs innregning til rapporteringstidspunktet anses som en vesentlig økning i kredittrisiko. For mer informasjon om foretakets beregning av tap, henvises det til note 8.
Note 4 Segmentinformasjon
KLP Kommunekreditt AS har ingen oppdeling av inntektene på produkter eller tjenester. Foretaket har kun segmentet offentlig marked, og tilbyr kun utlån til kunder innenfor dette segmentet. Foretaket har bare norske kunder. Foretaket har ingen ekstern kunde som utgjør mer enn 10 % av foretakets samlede driftsinntekter.
Note 5 Netto renteinntekter
TUSEN KRONER
01.01.2021 -31.12.2021
01.01.2020 -31.12.2020
Renteinntekter på utlån til kunder
232 353
303 354
Renteinntekter på utlån til kredittinstitusjoner
1 390
1 940
Sum renteinntekter beregnet etter effektiv rentemetode
233 743
305 293
Renteinntekter på obligasjoner og sertifikater
10 950
26 841
Renteinntekter på derivater og andre finansielle instrumenter
31 430
81 416
Sum andre renteinntekter
42 380
108 258
Sum renteinntekter
276 123
413 551
Rentekostnader på lån fra KLP Banken AS
-1 880
-4 695
Rentekostnader på utstedte verdipapirer
-137 298
-237 171
Sum rentekostnader beregnet etter effektiv rentemetode
-139 178
-241 866
Rentekostnader på derivater og andre finansielle instrumenter
-70 976
-99 274
Sum andre rentekostnader
-70 976
-99 274
Sum rentekostnader
-210 154
-341 140
Netto renteinntekter
65 969
72 411
Note 6 Netto gevinst/(tap) på finansielle instrumenter
TUSEN KRONER
01.01.2021 -31.12.2021
01.01.2020 -31.12.2020
Netto gevinst/(tap) på rentebærende verdipapirer
-4 179
-83
Netto gevinst/(tap) finansielle derivater og tilbakekjøp av egen verdipapirgjeld
-23 256
-19 082
Sum netto gevinst/(tap) på finansielle instrumenter
-27 435
-19 164
Note 7 Honorar til revisor
TUSEN KRONER
01.01.2021 -31.12.2021
01.01.2020 -31.12.2020
Ordinær revisjon
106
387
Attestasjonstjenester
118
115
Sum honorar til revisor
224
502
Revisjonshonoraret periodiseres ikke, men kostnadsføres i henhold til mottatt faktura. Beløpene ovenfor er inklusive merverdiavgift.
Note 8 Tap på utlån
KLP Kommunekreditt benytter IFRS 9 regelverkets unntak for svært lav kredittrisiko i offentlige utlån, og det blir ikke beregnet fremtidige tap på bakgrunn av vesentlig økt kredittrisiko siden første gangs innregning. Alle lån ligger i trinn 1, som tilsvarer uvesentlig endring i kredittrisiko siden første gangs innregning. For KLP Kommunekreditt er det valgt en forenklet tapsgradmetode for å beregne forventede kredittap (ECL –expected credit loss), hvor banken bruker en svært lav tapsgrad for å beregne tap, tilsvarende 0,001 prosent av totale utlån.
Et ledd i vurderingen av fremtidige tap er vurderingen av hvordan fremtiden vil se ut med tanke på de makroøkonomiske forholdene som påvirker bankenes kredittap. Forventet kredittap (ECL) skal være sannsynlighetsvektet basert på flere scenarier definert av banken, men ettersom vi benytter unntak for svært lav kredittrisiko benytter banken kun det forventede scenarioet som utgangspunkt for beregning av forventede kredittap. KLP Bankens risikoforum vurderer hvert kvartal endringer i makroforhold eller andre forhold som vil kunne påvirke tapsnedskrivningene i KLP Kommunekreditt.
Oppfølging av misligholdte og tapsutsatte engasjementer
Misligholdte og tapsutsatte engasjementer følges i dag opp av låneadministrasjon offentlig marked. Det har ikke vært registrert tap på offentlige utlån i KLP Kommunekreditt eller KLP noen gang. Lån som er forfalt med mer enn 30 dager følges opp med dialog mot de offentlige kundene og antas å være årsaken til at det ikke har vært mislighold over 90 dager de siste årene.
TOTALT TAP PÅ UTLÅN OG FORDRINGER PÅ KUNDER - OFFENTLIG UTLÅN
TUSEN KRONER
12-mnd forventet tap
Levetids- forventet tap - ikke misligholdt
Levetids- forventet tap - misligholdt
2021
trinn 1
trinn 2
trinn 3
Total trinn 1-3
Avsetning 01.01.2021
173
-
-
173
Overføring til trinn 1
-
-
-
-
Overføring til trinn 2
-
-
-
-
Overføring til trinn 3
-
-
-
-
Netto endring
-9
-
-
-9
Nye tap
26
-
-
26
Fraregnet tap
-15
-
-
-15
Avsetning 31.12.2021
176
-
-
176
Endring (01.01.2021 - 31.12.2021)
3
-
-
3
BALANSEFØRT VERDI UTLÅN OG FORDRINGER PÅ KUNDER - OFFENTLIG UTLÅN
TUSEN KRONER
12-mnd forventet tap
Levetids- forventet tap - ikke misligholdt
Levetids- forventet tap - misligholdt
2021
trinn 1
trinn 2
trinn 3
Total trinn 1-3
Utlån 01.01.2021
17 592 253
-
-
17 592 253
Overføring til trinn 1
-
-
-
-
Overføring til trinn 2
-
-
-
-
Overføring til trinn 3
-
-
-
-
Netto endring
-853 994
-
-
-853 994
Nye utlån
2 624 925
-
-
2 624 925
Fraregnet utlån
-1 487 251
-
-
-1 487 251
Ulån 31.12.2021
17 875 934
-
-
17 875 934
TOTALT TAP PÅ UTLÅN OG FORDRINGER PÅ KUNDER - OFFENTLIG UTLÅN
TUSEN KRONER
12-mnd forventet tap
Levetids- forventet tap - ikke misligholdt
Levetids- forventet tap - misligholdt
2020
trinn 1
trinn 2
trinn 3
Total trinn 1-3
Avsetning 01.01.2020
161
-
-
161
Overføring til trinn 1
-
-
-
-
Overføring til trinn 2
-
-
-
-
Overføring til trinn 3
-
-
-
-
Netto endring
-7
-
-
-7
Nye tap
40
-
-
40
Fraregnet tap
-20
-
-
-20
Avsetning 31.12.2020
173
-
-
173
Endring (01.01.2020 - 31.12.2020)
13
-
-
13
BALANSEFØRT VERDI UTLÅN OG FORDRINGER PÅ KUNDER - OFFENTLIG UTLÅN
TUSEN KRONER
12-mnd forventet tap
Levetids- forventet tap - ikke misligholdt
Levetids- forventet tap - misligholdt
2020
trinn 1
trinn 2
trinn 3
Total trinn 1-3
Utlån 01.01.201
16 533 859
-
-
16 533 859
Overføring til trinn 1
-
-
-
-
Overføring til trinn 2
-
-
-
-
Overføring til trinn 3
-
-
-
-
Netto endring
-910 740
-
-
-910 740
Nye utlån
4 035 223
-
-
4 035 223
Fraregnet utlån
-2 066 089
-
-
-2 066 089
Utlån 31.12.2020
17 592 253
-
-
17 592 253
Note 9 Skatt
TUSEN KRONER
01.01.2021 -31.12.2021
01.01.2020 -31.12.2020
Regnskapsmessig resultat før skatt
20 550
34 706
Tilbakeføring av verdiendring finansielle eiendeler
-59 019
8 388
Endring i forskjeller som påvirker forholdet mellom regnskapsmessig og skattemessig inntekt
51 996
-18 296
Skattemessig resultat
13 527
24 798
AVSTEMMING AV GRUNNLAG FOR UTSATT SKATT/SKATTEFORDEL
UTSATT SKATTEFORDEL KNYTTET TIL
Finansielle instrumenter
-
-6 202
Sikring av innlån
-85
-6 461
Verdipapirer
-507
-
Utlån til kunder og kredittforetak
-6 898
-
Sum skattereduserende midlertidige forskjeller
-7 490
-12 664
UTSATT SKATT KNYTTET TIL
Finansielle instrumenter
7 325
-
Verdipapirer
-
36
Utlån til kunder og kredittforetak
-
13 674
Overkurs-/underkurs på innlån
5 276
2 519
Skattevirkning av konsernbidrag
2 976
5 456
Sum skatteøkende midlertidige forskjeller
15 576
21 684
Netto utsatt skatt (+)/skattefordel (-)
8 086
9 021
OPPSUMMERING AV ÅRETS SKATTEKOSTNAD
Endring av utsatt skatt ekskl effekt av konsernbidrag
1 545
2 180
Resultatført skatt av årets konsernbidrag
2 976
5 456
Tilbakeført skatt av utbetalt konsernbidrag
-5 456
-8 952
Sum skattekostnad
-935
-1 317
Effektiv skatteprosent
-4,5 %
-3,8 %
AVSTEMMING AV SKATTEPROSENT
Resultat før skatt
20 550
34 706
Skattekostnad, nominell skattesats
4 521
7 635
Skattekostnad, effektiv skattesats
-935
-1 317
Forskjell mellom effektiv og nominell skattesats
5 456
8 952
Skatteeffekt av utbetalt konsernbidrag til morselskapet
5 456
8 952
Total
5 456
8 952
Note 10 Kontanter og kontantekvivalenter og øvrige utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner
TUSEN KRONER
31.12.2021
31.12.2020
Bankinnskudd drift
553 531
442 579
Kontantbeholdning
-
-
Sum kontanter og kontantekvivalenter (likviditetsbeholdning)
553 531
442 579
Bankinnskudd til bruk for kjøp og salg i verdipapirvirksomheten
18 641
4 451
Utlån til og fordring på kredittinstitusjoner
572 172
447 030
Note 11 Utlån og fordringer
TUSEN KRONER
31.12.2021
31.12.2020
UTLÅN TIL OG FORDRINGER PÅ KREDITTINSTITUSJONER
Bankinnskudd
572 172
447 030
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner
572 172
447 030
UTLÅN TIL OG FORDRINGER PÅ KUNDER
Hovedstol på utlån
17 835 041
17 551 888
Nedskrivninger trinn 1 og 2
-176
-173
Virkelig verdi sikring
-31 356
62 247
Påløpte renter
40 892
40 365
Utlån til og fordringer på kunder
17 844 402
17 654 327
Alle utlån er lån til, eller lån garantert av, norske kommuner og fylkeskommuner, herunder lån til kommunale foretak og interkommunale selskaper (offentlige lån). Garantier er av selvskyldnertype som dekker både avdrag og renter.
Note 12 Kategorier av finansielle instrumenter
TUSEN KRONER
31.12.2021
31.12.2020
Balanseført verdi
Virkelig verdi
Balanseført verdi
Virkelig verdi
FINANSIELLE EIENDELER TIL VIRKELIG VERDI OVER RESULTATET
Rentebærende verdipapirer
1 666 698
1 666 698
863 851
863 851
Finansielle derivater
42 051
42 051
42 630
42 630
Sum finansielle eiendeler målt til virkelig verdi over resultatet
1 708 748
1 708 748
906 482
906 482
FINANSIELLE EIENDELER MED SIKRINGSBOKFØRING
Utlån til og fordringer på kunder
1 981 191
2 024 610
3 659 595
3 715 811
Sum finansielle eiendeler med sikringsbokføring
1 981 191
2 024 610
3 659 595
3 715 811
FINANSIELLE EIENDELER TIL AMORTISERT KOST
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner
572 172
572 172
447 030
447 030
Utlån til og fordringer på kunder
15 863 211
15 863 211
13 994 732
13 994 732
Sum finansielle eiendeler målt til amortisert kost
16 435 383
16 435 383
14 441 762
14 441 762
Sum finansielle eiendeler
20 125 323
20 168 742
19 007 838
19 064 054
FINANSIELLE FORPLIKTELSER TIL VIRKELIG VERDI OVER RESULTATET
Finansielle derivater
9 644
9 644
77 831
77 831
Sum finansielle forpliktelser målt til virkelig verdi over resultatet
9 644
9 644
77 831
77 831
FINANSIELLE FORPLIKTELSER MED SIKRINGSBOKFØRING
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer
508 146
515 581
1 139 041
1 148 872
Sum finansielle forpliktelser med sikringsbokføring
508 146
515 581
1 139 041
1 148 872
FINANSIELLE FORPLIKTELSER TIL AMORTISERT KOST
Gjeld til kredittinstitusjoner
755 168
755 168
745 103
745 103
Utstedte obligasjoner med fortrinnsrett
18 054 970
18 103 842
16 290 616
16 372 745
Sum finansielle forpliktelser til amortisert kost
18 810 137
18 859 010
17 035 718
17 117 847
Sum finansielle forpliktelser
19 327 927
19 384 235
18 252 590
18 344 550
GEVINST/TAP VIRKELIG VERDI SIKRING
31.12.2021
31.12.2020
På sikringsinstrumentet
64 620
-13 504
På den sikrede posten henførbar til sikret risiko
-64 620
13 504
Gevinst og tap i virkelig verdi sikring
0
0
Virkelig verdi skal være en representativ pris basert på hva en eiendel eller forpliktelse ville vært omsatt for ved normale markedsbetingelser og forhold. Et finansielt instrument anses som notert i et aktivt marked dersom noterte kurser er enkelt og regelmessig tilgjengelig fra en børs, forhandler, megler, næringsgruppering, prissettingstjeneste eller reguleringsmyndighet, og disse kursene representerer faktiske og regelmessige forekommende transaksjoner på armlengdes avstand. Dersom markedet for verdipapiret ikke er aktivt, eller verdipapiret ikke er notert på børs eller tilsvarende, benyttes verdsettelsesteknikker for å fastsette virkelig verdi. Disse baseres bl.a. på informasjon om nylige gjennomførte transaksjoner på forretningsmessige vilkår, henvisning til omsetning av lignende instrumenter og prising ved hjelp av eksternt innhentede rentekurver og rentedifferansekurver. Estimatene bygger i størst mulig grad på eksterne observerbare markedsdata, og i liten grad på foretaksspesifikk informasjon.
De ulike finansielle instrumenter prises dermed på følgende måte:
Rentebærende verdipapirer - stat
Til prising av norske statsobligasjoner benyttes Nordic Bond Pricing som primærkilde. Kursene sammenlignes med kursene fra Bloomberg for å avdekke eventuelle feil.
Rentebærende verdipapirer – annet enn stat
Andre norske rentepapirer prises hovedsakelig ved bruk av kurser fra Nordic Bond Pricing. De papirene som ikke inngår hos Nordic Bond Pricing prises teoretisk. Teoretisk pris baseres på antatt nåverdi ved salg av posisjonen. Diskontering gjøres ved å benytte en nullkupongkurve. Nullkupongkurven oppjusteres med en kredittspread som skal hensynta obligasjonens risiko. Kredittspreaden beregnes ut fra en spreadkurve hvor obligasjonens durasjon hensyntas. Nordic Bond Pricing er hovedkilde for spreadkurver. Disse leverer foretaksspesifikke kurver og kurver for norske sparebanker, kommuner og kraft. Sparebanker har ulike spreadkurver basert på forvaltningskapital. For foretak hvor Nordic Bond Pricing ikke leverer spreadkurver, benyttes spreadkuver fra tre norske banker. Når spreadkurver er tilgjengelig fra flere av disse bankene, benyttes et likevektet gjennomsnitt. Dersom en obligasjon mangler en passende spreadkurve, benyttes spread fra en sammenlignbar obligasjon fra samme utsteder.
Finansielle derivater
Renteswapper verdsettes basert på gjeldende swapkurve på verdsettelsestidspunktet. Derivatavtaler skal bare benyttes for å sikre beløpsmessig balanse og legge til rette for at betalingsforpliktelser overholdes. Derivatavtaler skal inngås med motparter med høy kredittkvalitet.
Virkelig verdi av utlån til norske kommuner
Virkelig verdi av utlån anses som tilnærmet lik bokført verdi da kontraktsbetingelsene løpende endres i takt med markedsrenten. Virkelig verdi av utlån med rentebinding beregnes ved å neddiskontere kontraktsfestede kontantstrømmer med markedsrente inklusive en relevant risikomargin på balansedagen. Dette verdsettes i nivå 2 i verdsettelseshierarkiet, jfr. note 14.
Virkelig verdi av utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner
Alle fordringer på kredittinstitusjoner (bankinnskudd) er til flytende rente. Virkelig verdi av disse anses som tilnærmet lik bokført verdi da kontraktbetingelsene løpende endres i takt med markedsrenten. Dette verdsettes i nivå 2 i verdsettelseshierarkiet, jfr. note 14.
Virkelig verdi av gjeld til kredittinstitusjoner
Disse transaksjonene verdsettes ved bruk av en verdsettelsesmodell, inkludert relevante kredittspreadjusteringer innhentet i markedet. Dette verdsettes i nivå 2 i verdsettelseshierarkiet, jfr. note 14.
Gjeld stiftet ved utstedelse av obligasjoner med fortrinnsrett
Virkelig verdi i denne kategorien er fastsatt ut i fra interne verdsettelsesmodeller basert på eksterne observerbare data. Dette verdsettes i nivå 2 i verdsettelseshierarkiet, jfr. note 14.
Note 13 Rentebærende verdipapirer
TUSEN KRONER
31.12.2021
Debitorkategorier
Anskaffelseskost
Ureal. gevinst/tap
OIF-renter
Markedsverdi
Stats- og trygdeforvaltningen
99 925
-5
0
99 920
Kredittforetak
1 303 999
-2 176
948
1 302 771
Kommuneforvaltningen
263 623
-123
507
264 007
Sum rentebærende verdipapirer
1 667 547
-2 304
1 454
1 666 698
Effektiv rente: 0,95 %
TUSEN KRONER
31.12.2020
Debitorkategorier
Anskaffelseskost
Ureal. gevinst/tap
OIF-renter
Markedsverdi
Stats- og trygdeforvaltningen
134 996
-11
-
134 985
Kredittforetak
584 494
1 544
320
586 358
Kommuneforvaltningen
141 568
-1 369
2 310
142 508
Sum rentebærende verdipapirer
861 058
164
2 629
863 851
Effektiv rente: 0,58 %
Effektiv rente er beregnet som en yield-to-maturity, det vil si at det er det konstante rentenivået man kan diskontere alle de framtidige kontantstrømmene på verdipapirene på for å få verdipapirenes samlede markedsverdi.
Note 14 Virkelig verdi hierarki
31.12.2021 TUSEN KRONER
Nivå 1
Nivå 2
Nivå 3
Sum
EIENDELER REGNSKAPSFØRT TIL VIRKELIG VERDI
Rentebærende verdipapirer
99 920
1 566 778
-
1 666 698
Finansielle derivater
-
42 051
-
42 051
Sum eiendeler regnskapsført til virkelig verdi
99 920
1 608 829
-
1 708 748
FORPLIKTELSER REGNSKAPSFØRT TIL VIRKELIG VERDI
Finansielle derivater gjeld
-
9 644
-
9 644
Sum forpliktelser regnskapsført til virkelig verdi
-
9 644
-
9 644
31.12.2020 TUSEN KRONER
Nivå 1
Nivå 2
Nivå 3
Sum
EIENDELER REGNSKAPSFØRT TIL VIRKELIG VERDI
Rentebærende verdipapirer
134 985
728 866
-
863 851
Finansielle derivater
-
42 630
-
42 630
Sum eiendeler regnskapsført til virkelig verdi
134 985
771 496
-
906 482
FORPLIKTELSER REGNSKAPSFØRT TIL VIRKELIG VERDI
Finansielle derivater gjeld
-
77 831
-
77 831
Sum forpliktelser regnskapsført til virkelig verdi
-
77 831
-
77 831
Virkelig verdi skal være en representativ pris basert på hva tilsvarende eiendel eller forpliktelse ville vært omsatt for ved normale markedsbetingelser og forhold. Høyeste kvalitet i forhold til virkelig verdi er basert på noterte kurser i et aktivt marked. Et finansielt instrument anses som notert i et aktivt marked dersom noterte kurser er enkelt og regelmessig tilgjengelig fra en børs, forhandler, megler, næringsgruppering, prissettingstjeneste eller reguleringsmyndighet, og disse kursene representerer faktiske og regelmessige forekommende transaksjoner på armlengdes avstand.
NIVÅ 1:
Instrumenter i dette nivået henter virkelig verdi fra noterte priser i et aktivt marked for identiske eiendeler eller forpliktelser som enheten har tilgang til ved rapporteringstidspunktet. Eksempler på instrumenter i nivå 1 er børsnoterte papirer.
NIVÅ 2:
Instrumenter i dette nivået henter virkelig verdi fra observerbare markedsdata. Dette inkluderer priser basert på identiske instrumenter, men hvor instrumentet ikke innehar høy nok omsetningsfrekvens og derfor ikke anses som omsatt i et aktivt marked, samt priser basert på tilsvarende eiendeler og prisledende indikatorer som kan bli bekreftet fra markedsinformasjon. Eksempler på instrumenter i nivå 2 er rentepapirer priset ut fra rentebaner.
NIVÅ 3:
Instrumenter på nivå 3 innehar ingen observerbare markedsdata eller omsettes i markeder ansett som inaktive. Prisen baseres hovedsakelig på egne beregninger hvor reell virkelig verdi kan avvike hvis instrumentet skulle blitt omsatt.
I note 12 opplyses det om virkelig verdi av finansielle eiendeler og finansielle forpliktelser som er regnskapsført til amortisert kost. Finansielle eiendeler målt til amortisert kost omfatter utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner og norske kommuner. Den oppgitte virkelig verdi for disse eiendelene er fastsatt etter metoder som faller inn under nivå 2. Finansielle forpliktelser regnskapsført til amortisert kost består av gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer. Den oppgitte virkelig verdi for disse forpliktelsene er fastsatt etter metoder som faller inn under nivå 2.
Det har ikke vært noen overføringer mellom nivå 1 og nivå 2.
Note 15 Finansielle derivater
TUSEN KRONER 31.12.2021
Nominelt beløp
Virkelig verdi
< 1år
1-5 år
5-10 år
> 10 år
Sum
Derivater knyttet til innlån
500 000
7 097
-
-
500 000
-
500 000
Derivater knyttet til utlån
1 445 093
34 954
-
930 735
514 358
-
1 445 093
Sum eiendeler
1 945 093
42 051
-
930 735
1 014 358
-
1 945 093
Derivater knyttet til utlån
555 427
-9 644
292 414
237 007
11 475
14 531
555 427
Sum gjeld
555 427
-9 644
292 414
237 007
11 475
14 531
555 427
TUSEN KRONER 31.12.2020
Nominelt beløp
Virkelig verdi
< 1år
1-5 år
5-10 år
> 10 år
Sum
Derivater knyttet til innlån
1 100 000
37 088
600 000
-
500 000
-
1 100 000
Derivater knyttet til utlån
327 920
5 542
-
155 422
172 498
-
327 920
Sum eiendeler
1 427 920
42 630
600 000
155 422
672 498
-
1 427 920
Derivater knyttet til utlån
2 756 824
-77 831
1 203 602
699 602
838 620
15 000
2 756 824
Sum gjeld
2 756 824
-77 831
1 203 602
699 602
838 620
15 000
2 756 824
Foretaket benytter rentebytteavtaler (renteswapper) for å korrigere for skjevheter i renteeksponering mellom utlån og innlån. Alle inngåtte derivatavtaler er sikringsforretninger. Sikringsstrategien innebærer bytte av rentebetingelser i fremtidige perioder, ikke bytte av hovedstol, se note 25. Rentebytteavtaler avtales i hovedsak med samme hovedstol som underliggende utlån eller innlån (back-to-back). Verdiendring i effektiv del av sikringsinstrumentene sammenstilles regelmessig med verdiendring i sikret risiko i sikringsobjektene og eventuelle avvik i sikringseffektivitet korrigeres. Se note 2.3.2.1 for beskrivelse av regnskapsprinsippene for klassifisering og måling av derivater.
Note 16 Presentasjon av eiendeler og gjeld som er gjenstand for netto oppgjør
31.12.2021 TUSEN KRONER
Relaterte beløp som ikke er presentert netto
Brutto finansielle eiendeler/gjeld
Brutto finansielle eiendeler/gjeld netto
Balanseført verdi
Finansielle instrumenter
Sikkerhet i kontanter
Netto beløp
EIENDELER
Finansielle derivater
42 051
-
42 051
-9 190
-
32 861
Sum
42 051
-
42 051
-9 190
-
32 861
GJELD
Finansielle derivater
9 644
-
9 644
-9 190
-
454
Sum
9 644
-
9 644
-9 190
-
454
31.12.2020 TUSEN KRONER
Relaterte beløp som ikke er presentert netto
Brutto finansielle eiendeler/gjeld
Brutto finansielle eiendeler/gjeld netto
Balanseført verdi
Finansielle instrumenter
Sikkerhet i kontanter
Netto beløp
EIENDELER
Finansielle derivater
42 630
-
42 630
-42 630
-
-
Sum
42 630
-
42 630
-42 630
-
-
GJELD
Finansielle derivater
77 831
-
77 831
-42 630
-
35 201
Sum
77 831
-
77 831
-42 630
-
35 201
Formålet med noten er å vise den potensielle effekten av netting avtaler i KLP Kommunekreditt AS. Noten viser derivatposisjoner i balansen.
Note 17 Andre eiendeler
TUSEN KRONER
31.12.2021
31.12.2020
Mellomværende med foretak i samme konsern
384
237
Sum andre eiendeler
384
237
Note 18 Gjeld til kredittinstitusjoner
31.12.2021 TUSEN KRONER
Valuta
Rente
Forfall
Pålydende
Påløpte renter
Bokført verdi
Lån fra KLP Banken AS
NOK
Fast
15.12.2023
755 000
168
755 168
Sum gjeld til kredittinstitusjoner
755 000
168
755 168
Rente på gjeld til kredittinstitusjoner, på rapporteringstidspunkt
0,47 %
Renten er beregnet som et vektet gjennomsnitt på act/360-basis.
TUSEN KRONER
Bokført verdi 31.12.2020
Opptak av lån
Innfrielse lån
Endring påløpte renter
Bokført verdi 31.12.2021
Utbetalte renter i 2021
Lån fra KLP Banken AS
745 103
1 655 000
-1 645 000
65
755 168
-1 815
Lån fra KLP Banken AS
745 103
1 655 000
-1 645 000
65
755 168
-1 815
31.12.2020 TUSEN KRONER
Valuta
Rente
Forfall
Pålydende
Påløpte renter
Bokført verdi
Lån fra KLP Banken AS
NOK
Fast
15.12.2022
250 000
30
250 030
Lån fra KLP Banken AS
NOK
Fast
15.12.2022
495 000
72
495 072
Sum gjeld til kredittinstitusjoner
745 000
103
745 103
Rente på gjeld til kredittinstitusjoner, på rapporteringstidspunkt
0,26 %
Renten er beregnet som et vektet gjennomsnitt på act/360-basis.
TUSEN KRONER
Bokført verdi 31.12.2019
Opptak av lån
Innfrielse lån
Endring påløpte renter
Bokført verdi 31.12.2020
Utbetalte renter i 2020
Lån fra KLP Banken AS
320 169
4 165 000
-3 740 000
-67
745 103
-4 762
Lån fra KLP Banken AS
320 169
4 165 000
-3 740 000
-67
745 103
-4 762
Note 19 Verdipapirgjeld - børsnoterte obligasjoner med fortrinnsrett
TUSEN KRONER
31.12.2021
31.12.2020
Obligasjoner, nominell verdi
18 496 000
17 364 000
Verdijusteringer
37 436
42 033
Påløpte renter
29 679
23 624
Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer
18 563 116
17 429 657
Rente på gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer, på rapporteringstidspunkt.
1,05 %
0,63 %
Renten er beregnet som et vektet gjennomsnitt på act/360-basis. Den inkluderer effekt av rentesikringer og amortiseringskostnader.
TUSEN KRONER
Balanse 31.12.2020
Emittert
Forfalt/ innløst/ tilbakekjøpt
Andre endringer
Balanse 31.12.2021
Utbetalte renter i 2021
ENDRINGER AV GJELD STIFTET VED UTSTEDELSE AV VERDIPAPIRER
Obligasjoner, nominell verdi
17 364 000
5 500 000
-4 368 000
-
18 496 000
-
Verdijusteringer
42 033
-
-
-4 597
37 436
-
Påløpte renter
23 624
-
-
6 055
29 679
-143 363
Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer
17 429 657
5 500 000
-4 368 000
1 459
18 563 116
-143 363
TUSEN KRONER
Balanse 31.12.2019
Emittert
Forfalt/ innløst/ tilbakekjøpt
Andre endringer
Balanse 31.12.2020
Utbetalte renter i 2020
ENDRINGER AV GJELD STIFTET VED UTSTEDELSE AV VERDIPAPIRER
Obligasjoner, nominell verdi
17 304 000
4 000 000
-3 940 000
-
17 364 000
-
Verdijusteringer
19 695
-
-
22 338
42 033
-
Påløpte renter
63 764
-
-
-40 140
23 624
-289 937
Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer
17 387 458
4 000 000
-3 940 000
-17 802
17 429 657
-289 937
Note 20 Annen gjeld og avsetninger for påløpte kostnader og forpliktelser
TUSEN KRONER
31.12.2021
31.12.2020
Mellomværende med foretak i samme konsern
3 528
1 629
Kreditorer
-
101
Annen gjeld
25 406
1
Sum annen gjeld
28 934
1 731
Merverdiavgift
33
36
Sum avsetninger for påløpte kostnader og forpliktelser
Det er ingen direkte lønnskostnader i KLP Kommunekreditt AS. Personalkostnader (administrative tjenester) blir fordelt fra KLP Banken AS.
Transaksjoner med nærstående parter er gjennomført til generelle markedsbetingelser, med unntak av foretakets andel av fellesfunksjoner, som er fordelt til selvkost.
Fordelingen er basert på faktisk bruk. Alt mellomværende blir gjort opp fortløpende.
Note 22 Kapitaldekning
TUSEN KRONER
31.12.2021
31.12.2020
Aksjekapital og overkurs
675 000
675 000
Annen egenkapital
85 727
69 697
Sum egenkapital
760 727
744 697
Verdijusteringer som følge av forsvarlig verdsettelse
-1 667
-864
Ren kjernekapital
759 060
743 833
Tilleggskapital
-
-
Tilleggskapital
-
-
Sum tellende ansvarlig kapital
759 060
743 833
Kapitalkrav
317 996
306 181
Overskudd av ansvarlig kapital
441 064
437 653
BEREGNINGSGRUNNLAG KREDITTRISIKO
Institusjoner
122 921
97 979
Lokale og regionale myndigheter
3 628 147
3 559 832
Obligasjoner med fortrinnsrett
130 277
58 636
Beregningsgrunnlag kredittrisiko
3 881 345
3 716 447
Kredittrisiko
310 508
297 316
Operasjonell risiko
6 826
8 755
Beregningsgrunnlag for risiko for svekket kredittverdighet hos motpart
663
110
Samlet kapitalkrav
317 996
306 181
Ren kjernekapitaldekning prosent
19,1 %
19,4 %
Tilleggskapital prosent
0,0 %
0,0 %
Kapitaldekning prosent
19,1 %
19,4 %
Uvektet kapitaldekning
3,8 %
3,9 %
Kapitalkrav per 31.12.2021
Kjernekapital
Tilleggskapital
Ansvarlig kapital
Minstekrav uten buffere
4,5 %
3,5 %
8,0 %
Bevaringsbuffer
2,5 %
0,0 %
2,5 %
Systemrisikobuffer
3,0 %
0,0 %
3,0 %
Motsyklisk buffer
1,0 %
0,0 %
1,0 %
Gjeldende kapitalkrav inklusive buffere
11,0 %
3,5 %
14,5 %
Kapitalkrav uvektet kjernekapital
3,0 %
0,0 %
3,0 %
Note 23 Finansiell risikostyring
Organisering av risikostyringen
KLP Kommunekreditt AS er et heleiet datterselskap av KLP Banken AS. Styret har etablert et rammeverk for risikostyring som har til hensikt å sørge for at risikoer blir identifisert, analysert og gjenstand for styring ved hjelp av retningslinjer, rammer, rutiner og instrukser. Styret har vedtatt retningslinjer som omfatter de mest sentrale enkeltrisikoene samt en overordnet retningslinje for risikostyring som omfatter prinsipper, organisering, rammer m.v. for bankens samlede risiko. Retningslinjene er av overordnet karakter og utfylles av rutiner og instrukser fastsatt på administrativt nivå. Retningslinjene angir hvilke avdelinger som er ansvarlig for håndtering av de ulike risikoene og omhandler også etablering av en egen risikostyringsfunksjon. Formålet med risikostyringsfunksjonen er blant annet å kontrollere at retningslinjene for risikostyring blir fulgt. Denne funksjonen utføres av avdeling for risikostyring og compliance, som har ansvar for å utarbeide periodiske risikorapporter til ledelsen og styret, samt rapportere ved eventuelle brudd på retningslinjer. Avdelingen, som har en uavhengig rolle i forhold til øvrige avdelinger, har også andre oppgaver knyttet til selskapets risikostyring. Ansvaret for den operative styringen av foretakets likviditetsrisiko og renterisiko tilligger finansavdelingen.
Note 24 Kredittrisiko
Med kredittrisiko forstås her risikoen for tap knyttet til at lånekunder, derivatmotparter, utstedere av verdipapirer og andre motparter ikke kan eller vil gjøre opp for seg til avtalt tid og i henhold til skrevne avtaler, og at etablerte sikkerheter ikke dekker utestående krav.
KLP Kommunekreditt AS yter lån til, eller lån garantert av, norske kommuner og fylkeskommuner, herunder lån til kommunale foretak og interkommunale foretak (offentlige lån). Garantier skal være av selvskyldner type.
24.1 KONTROLL OG BEGRENSNING AV KREDITTRISIKO
Styret har vedtatt en retningslinje for kredittrisiko som inneholder overordnede retningslinjer, krav og rammer knyttet til kredittrisiko. Retningslinjen slår fast at banken skal ha en lav kredittrisikoprofil og inneholder begrensninger på typer av utlån og prinsipper for organisering og drift av selskapets utlånsvirksomhet. Retningslinjen inkluderer også en overordnet fullmaktsstruktur for utlån og øvrig motpartseksponering. Fullmaktene er knyttet til styrevedtatte rammer for en stor del av foretakets enkeltlåntakere og disse rammene avledes av en risikoklassifisering hvor de enkelte låntakere tilordnes en risikoklasse basert på et sett av faste kriterier. Det er videre fastsatt krav til rapportering til styret om utnyttelse av rammene.
Kredittrisiko knyttet til verdipapirutstedere, derivatmotparter og andre motparter innenfor finansområdet er også begrenset av styrevedtatte rammer på enkeltmotparter. Disse rammene er basert på motpartens soliditet og andre vurderinger av motpartenes kredittverdighet.
Ved behandling av alle nye lånesøknader kontrolleres det om kundens kredittramme er større enn summen av omsøkt lånebeløp og løpende lån. I retningslinjen for kredittrisiko omtalt ovenfor er det fastsatt krav til rapportering til styret om utnyttelse av rammene. Eventuelle overskridelser av rammene skal uansett rapporteres til foretakets styre.
24.2 LÅN ETTER TYPE SIKKERHET/EKSPONERING (HOVEDSTOL)
TUSEN KRONER
31.12.2021
31.12.2020
LÅN ETTER TYPE SIKKERHET/EKSPONERING (HOVEDSTOL)
Utlån til kommuner og fylkeskommuner
16 900 919
16 576 790
Utlån med kommunal/fylkeskommunal garanti
934 123
975 098
Sum
17 835 041
17 551 888
Beløp som forfaller mer enn 12 måneder etter balansedato
16 902 342
16 157 303
Foretaket investerer også i verdipapirer utstedt av stat, kommuner og fylkeskommuner, og vil videre ha kredittrisikoeksponering i form av såkalt ”fyllingssikkerhet”. Fyllingssikkerheten kan utgjøre inntil 20 prosent av sikkerhetsmassen. Fyllingssikkerheten kan etter selskapets interne retningslinjer være i form av innskudd i banker som tilfredsstiller minstekrav til rating samt obligasjoner med fortrinnsrett utstedt av norske kredittforetak.
KREDITTKVALITET VERDIPAPIRER, BANKINNSKUDD OG DERIVATER
Verdipapirer med ekstern kredittvurdering (Moody's)
TUSEN KRONER
31.12.2021
31.12.2020
AAA
1 390 000
863 946
Sum
1 390 000
863 946
Innskudd i banker fordelt på ekstern ekstern kredittvurdering (Moody's)
TUSEN KRONER
31.12.2021
31.12.2020
Aa1-Aa3
228 739
217 686
A1-A3
343 433
229 344
Sum
572 172
447 030
Foretaket vil også kunne være eksponert mot kredittrisiko som følge av inngåtte derivatavtaler. Formålet med slike avtaler er å redusere risikoer som oppstår som følge av foretakets inn- og utlånsaktiviteter. Foretakets interne retningslinjer stiller krav til kredittverdigheten til derivatmotpartene. Samtlige derivatavtaler er inngått med motparter med minimum rating A1 (Moody's).
24.3 MAKSIMAL EKSPONERING MOT KREDITTRISIKO
KLP Kommunekreditt AS måler maksimumseksponering som hovedstol og påløpt rente. Det utveksles ikke kontant- eller verdipapirsikkerhet eller utføres andre kredittforbedringer. Tabellen under viser maksimumseksponeringen for KLP Kommunekreditt AS.
Maksimal eksponering mot kredittrisiko
TUSEN KRONER
31.12.2021
31.12.2020
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner
572 172
447 030
Utlån til og fordringer på kunder
17 875 758
17 592 079
Rentebærende verdipapirer
1 390 000
863 946
Finansielle derivater
42 051
42 630
Tapsnedskrivninger trinn 1
176
173
SUM
19 880 157
18 945 858
24.4 UTLÅN SOM ER FORFALT ELLER NEDSKREVET
Foretaket har ikke påløpte tap på utlån. Foretaket anser alle fordringer som tilfredsstillende sikret.
Utlån som er forfalt eller nedskrevet
TUSEN KRONER
31.12.2021
31.12.2020
Hovedstol på lån med betalinger med 7-30 dagers restanse
66 249
155
Hovedstol på lån med betalinger med 31-90 dagers restanse
-
36 695
Hovedstol på lån i mislighold
-
-
Sum lån som er forfalt
66 249
36 851
Relevant sikkerhet eller garantier
66 249
36 851
Utlån som er nedskrevet
-
-
24.5 KONSENTRASJON AV KREDITTRISIKO
Foretakets utlån er i sin helhet knyttet til finansiering av offentlig sektor og porteføljen har følgelig høy konsentrasjon mot én enkelt sektor. Den underliggende kredittrisikoen mot denne sektoren er imidlertid så vidt lav at det neppe lar seg gjøre å redusere denne konsentrasjonen uten å øke samlet risiko i porteføljen. Konsentrasjonen mot norsk offentlig sektor oppleves følgelig ikke som en risikomessig utfordring.
Konsentrasjonen mot enkeltlåntakere er begrenset av individuelle styrefastsatte rammer. KLP Kommunekreditt AS største eksponering per 31. desember 2021 var på om lag 3,8 prosent av selskapets totale utlån.
Note 25 Markedsrisiko
Med markedsrisiko forstås her risiko for redusert virkelig verdi av foretakets egenkapital som følge av svingninger i markedspriser for foretakets eiendeler og gjeld. Endringer i kredittmarginer er imidlertid ekskludert idet dette faller inn under begrepet kredittrisiko.
KLP Kommunekreditt AS er eksponert mot markedsrisiko som følge av foretakets inn- og utlånsvirksomhet og forvaltning av foretakets likviditet. Eksponeringen er imidlertid begrenset til renterisiko. Renterisiko oppstår som følge av forskjeller i tidspunkt for renteregulering for foretakets eiendeler og gjeld. Risikoen knyttet til slike ubalanser reduseres ved hjelp av derivatkontrakter. Alle innlån er i norske kroner. Hele utlånsporteføljen består av lån i norske kroner.
25.1 MÅLING AV MARKEDSRISIKO
Renterisiko måles som verdiendring ved ett prosentpoengs endring i alle renter.
25.2 RENTERISIKO
Retningslinje for markedsrisiko er foretakets overordnede retningslinjer, krav og rammer knyttet til markedsrisiko. Retningslinjen slår fast at markedsrisikoen skal søkes redusert slik at den samlede markedsrisiko er lav. Det fremgår videre at foretaket ikke aktivt skal ta posisjoner som eksponerer foretaket for markedsrisiko. Videre er det i retningslinjen fastsatt rammer for renterisiko både for den samlede renterisikoen for uendelig tidshorisont og for rullerende 12-månedersperioder. Rammene er satt som et fast kronebeløp, og nivået på rammene skal sikre at den vedtatte lave markedsrisikoprofilen etterleves. Det operative ansvaret for styring av foretakets markedsrisiko tilligger KLP Bankens finansavdeling. Avdeling for risikostyring og compliance rapporterer foretakets faktiske eksponering i forhold til rammer etter retningslinjer fastsatt av styret.
Renterisiko oppstår fordi rentebindingstiden for eiendelene og gjelden ikke er sammenfallende. Gapet i tabellen nedenfor viser forskjellen mellom eiendeler og gjeld som kan rentereguleres innenfor de gitte tidsintervallene. Reprisingstidspunkt viser løpetid frem til neste avtalte rentereguleringstidspunkt. Flytende lån og kontanter og fordringer på kredittinstitusjoner er lagt i tidsintervallet inntil 1 måned, mens fastrentelån, verdipapirer og gjeld er lagt i tidsintervallet der det er avtalt renteregulering.
RENTERISIKO KLP KOMMUNEKREDITT AS
Utlån som er forfalt eller nedskrevet
TUSEN KRONER
Sum Hovedstol
Inntil 1 mnd
Fra 1 mnd til 3 mnd
Fra 3 mnd til 12 mnd
Fra 1 år til 5 år
Over 5 år
Utlån til og fordringer på kunder
17 835 041
13 864 678
2 057 667
287 556
1 223 138
402 002
Rentebærende verdipapirer
1 653 184
141 000
1 512 184
-
-
-
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner
571 649
571 649
-
-
-
-
Sum
20 059 874
14 577 327
3 569 851
287 556
1 223 138
402 002
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer
19 251 000
1 755 000
16 996 000
-
-
500 000
Gjeld til kredittinstitusjoner
755 000
755 000
-
-
-
-
Sum
20 006 000
2 510 000
16 996 000
-
-
500 000
Gap
53 874
12 067 327
-13 426 149
287 556
1 223 138
-97 998
Finansielle derivater
-
286 774
904 023
17 309
-1 167 742
-40 364
Nettogap
53 874
12 354 101
-12 522 126
304 865
55 396
-138 362
Reprisingstidspunkt for rentebærende eiendeler og gjeld per 31. desember 2020
TUSEN KRONER
Sum Hovedstol
Inntil 1 mnd
Fra 1 mnd til 3 mnd
Fra 3 mnd til 12 mnd
Fra 1 år til 5 år
Over 5 år
Utlån til og fordringer på kunder
17 551 887
11 905 158
2 583 782
1 271 822
1 041 367
749 758
Rentebærende verdipapirer
851 000
34 000
817 000
-
-
-
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner
447 030
447 030
-
-
-
-
Sum
18 849 917
12 386 188
3 400 782
1 271 822
1 041 367
749 758
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer
17 364 000
260 000
16 004 000
600 000
-
500 000
Gjeld til kredittinstitusjoner
745 000
745 000
-
-
-
-
Sum
18 109 000
1 005 000
16 004 000
600 000
-
500 000
Gap
740 917
11 381 188
-12 603 218
671 822
1 041 367
249 758
Finansielle derivater
-
-389 692
1 944 846
-174 012
-855 024
-526 118
Nettogap
740 917
10 991 496
-10 658 372
497 810
186 343
-276 360
Selskapets rentefølsomhet per 31. desember 2021 (2020), målt som verdiendring ved ett prosentpoengs endring i alle renter utgjorde 9,1 (5,9) millioner NOK.
Note 26 Likviditetsrisiko
Med likviditetsrisiko forstås risikoen for at foretaket ikke klarer å oppfylle sine forpliktelser og/eller finansiere økninger i eiendelene uten at det oppstår vesentlige ekstraomkostninger i form av prisfall på eiendeler som må realiseres, eller i form av ekstra dyr finansiering.
26.1 STYRING AV LIKVIDITETSRISIKO
Styringen av KLP Kommunekreditts likviditetsrisiko må ses i sammenheng med styringen av likviditetsrisikoen i KLP Banken-konsernet. For konsernet er det etablert en retningslinje for likviditetsrisiko som inneholder prinsipper, retningslinjer, krav og rammer som gjelder for styring av likviditetsrisikoen. Retningslinjen slår fast at konsernet skal ha en moderat likviditetsrisikoprofil og det er fastsatt ulike krav og rammer for å etterleve dette, herunder mål for innskuddsdekning, rammer for refinansieringsbehov for ulike tidshorisonter og krav til likviditetsbuffer. Styret har videre vedtatt en beredskapsplan for finansielle kriser (herunder likviditetskriser) som en del av bankens gjenopprettingsplan. I tillegg til krav på konsernnivå er det etablert egne spesifikke krav for KLP Kommunekreditt, herunder krav til stadig positiv kontantstrøm, rammer for refinansieringsbehov og krav til likviditetsreserve og trekkrettighet. Det operative ansvaret for styring av foretakets likviditetsrisiko tilligger bankens finansavdeling. Avdeling for risikostyring og compliance rapporterer foretakets faktiske eksponering i forhold til rammer etter retningslinjer fastsatt av styret.
26.2 FORFALLSANALYSE
Tabellene nedenfor viser forfallsanalyse av selskapets eiendeler og gjeld inkludert stipulerte renter.
LIKVIDITETSRISIKO KLP KOMMUNEKREDITT AS
Forfallsanalyse for eiendeler og forpliktelser per 31. desember 2021:
TUSEN KRONER
Sum
Udefinert
Inntil 1 mnd
Fra 1 mnd til 3 mnd
Fra 3 mnd til 12 mnd
Fra 1 år til 5 år
Over 5 år
Utlån til og fordringer på kunder
21 128 539
-
47 552
179 932
963 277
4 870 552
15 067 227
Rentebærende verdipapirer
1 700 475
-
30 362
168 233
41 589
1 460 290
-
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner
572 172
-
371 118
201 054
-
-
-
Sum
23 401 186
-
449 033
549 219
1 004 866
6 330 842
15 067 227
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer
19 057 978
-
1 887
49 442
2 150 397
16 344 252
512 000
Finansielle derivater
9 071
-
-194
6 176
1 222
3 084
-1 216
Gjeld til kredittinstitusjoner
762 196
-
306
582
2 711
758 598
-
Sum
19 829 245
-
1 998
56 200
2 154 329
17 105 933
510 784
Netto kontantstrøm
3 571 942
-
447 034
493 019
-1 149 463
-10 775 091
14 556 443
Forfallsanalyse for eiendeler og forpliktelser per 31. desember 2020:
TUSEN KRONER
Sum
Udefinert
Inntil 1 mnd
Fra 1 mnd til 3 mnd
Fra 3 mnd til 12 mnd
Fra 1 år til 5 år
Over 5 år
Utlån til og fordringer på kunder
20 138 447
-
45 015
674 044
899 362
4 680 415
13 839 611
Rentebærende verdipapirer
876 674
-
52
278 993
4 413
492 776
100 440
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner
447 030
-
346 763
100 267
-
-
-
Sum
21 462 151
-
391 830
1 053 304
903 774
5 173 192
13 940 051
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer
17 797 441
-
505
30 784
975 161
16 266 991
524 000
Finansielle derivater
58 186
-
1 796
9 873
30 094
18 763
-2 341
Gjeld til kredittinstitusjoner
749 677
-
192
379
1 764
747 342
-
Sum
18 605 303
-
2 494
41 036
1 007 019
17 033 096
521 659
Netto kontantstrøm
2 856 848
-
389 337
1 012 268
-103 245
-11 859 904
13 418 393
Det er gitt et 24 måneders internlån fra KLP Banken AS til KLP Kommunekreditt AS på 755 millioner kroner, som er definert som Gjeld til kredittinstitusjoner. Dette lånet rulleres årlig og rentefikses hver måned.
Note 27 Overpantsettelse
TUSEN KRONER
Virkelig verdi
31.12.2021
31.12.2020
SIKKERHETSMASSE
Utlån til kunder
17 888 000
17 710 745
Finansielle derivater (netto)
31 883
-35 294
Fyllingssikkerhet 1)
2 759 289
1 260 821
Sum sikkerhetsmasse
20 679 171
18 936 272
Utestående OMF inkl. egenbeholdning og over/underkurs
19 633 708
18 022 310
Sikkerhetsmassens fyllingsgrad
105,3 %
105,1 %
1) Fyllingssikkerhet inkluderer utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner, obligasjoner og sertifikater. Likvide eiendeler som benyttes i likviditetsreserven for LCR er ikke inkludert i fyllingssikkerheten.
Det følger av finansforetaksforskriften § 11-7 at det er et krav om overpantsettelse på minst 2 prosent av verdien av de utestående OMF'ene.
Note 28 Lønn og forpliktelser for ledende personer m.v.
2021 TUSEN KRONER
Utbetalt fra KLP Kommunekreditt AS
Utbetalt fra annet foretak i samme konsern
Lønn, honorar m.v.
Andre ytelser
Årets pensjons- opptjening
Lån
Lønn, honorar m.v.
Andre ytelser
Årets pensjons- opptjening
Lån
Rentesats per 31.12.2021
Avdrags- plan 1)
LEDENDE ANSATTE
Carl Steinar Lous, avdelingsleder
offentlig marked/adm direktør
-
-
-
-
1 412
39
303
2 891
1,00
A39
STYRET
Aage E. Schaanning, leder
-
-
-
-
3 758
178
1 269
6 390
1,00
Fleksilån
Aud Norunn Strand
83
-
-
-
12
-
-
3 000
1,55
Fleksilån
Aina Slettedal Eide
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Kristian Lie-Pedersen
-
-
-
-
118
-
-
-
-
-
ANSATTE
Sum lån ansatte i KLP Kommunekreditt
-
-
-
-
-
-
-
2 891
-
-
2020 TUSEN KRONER
Utbetalt fra KLP Kommunekreditt AS
Utbetalt fra annet foretak i samme konsern
Lønn, honorar m.v.
Andre ytelser
Årets pensjons- opptjening
Lån
Lønn, honorar m.v.
Andre ytelser
Årets pensjons- opptjening
Lån
Rentesats per 31.12.2020
Avdrags- plan 1)
LEDENDE ANSATTE
Carl Steinar Lous, avdelingsleder
offentlig marked/adm direktør
-
-
-
-
1 364
50
372
2 505
1,00
A32
STYRET
Aage E. Schaanning, leder
-
-
-
-
3 659
209
1 222
5 179
1,00
Fleksilån
Aud Norunn Strand
84
-
-
-
6
-
-
1 418
1,70
Fleksilån
Karianne Oldernes Tung
23
-
-
-
145
-
-
-
-
-
Kjell Fosse
23
-
-
-
157
-
-
-
-
-
Aina Slettedal Eide
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Kristian Lie-Pedersen
-
-
-
-
62
-
-
-
-
-
ANSATTE
Sum lån ansatte i KLP Kommunekreditt
-
-
-
-
-
-
-
2 505
-
-
¹ A=Annuitetslån, siste avdrag.
Styret i KLP har fastsatt prinsipper og retningslinjer for godtgjørelse som gjelder for hele konsernet, samt etablert et godtgjørelsesutvalg som er et underutvalg av styret.
Utvalget innstiller på og fører kontroll med at godtgjørelsesordningene i konsernet er i tråd med styrets prinsipper og retningslinjer.
Administrerende direktør er en innleid funksjon fra morselskapet KLP Banken, og vedkommende mottar ingen ytelser direkte fra KLP Kommunekreditt for vervet . KLP Kommunekreditt refunderer den andelen av ytelsene som knytter seg til rollen som administrerende direktør. Administrerende direktør har ingen avtale om prestasjonslønn (bonus) eller lønnsgaranti ved eventuell oppsigelse. Pensjonsalder for administrerende direktør er 70 år.
Det foreligger ingen forpliktelser til å gi styreleder særskilt vederlag eller andre fordeler ved opphør eller endring av ansettelsesforholdet eller vervet.
Honorar for styremedlemmer fastsettes av generalforsamlingen. Styremedlemmer som er ansatt i KLP-konsernet uten å være valgt av og blant de ansatte mottar ikke honorar for styrevervet. Ytelser utover mottatt styrehonorar for styremedlemmer ansatt i KLP-konsernet oppgis bare dersom disse inngår i gruppen ledende ansatte i KLP-konsernet. Dette gjelder også eventuelle utlån disse måtte ha i konsernet. Av styrets medlemmer er Aage E. Schaanning, Aina Slettedal Eide og Kristian Lie-Pedersen ansatt i KLP-konsernet.
Alle ytelser er oppgitt uten påslag for arbeidsgiveravgift.
KLP-konsenet tilbyr lån til ulike formål. Det er egne lånevilkår for ansatte, og ingen ledende ansatte har lånevilkår som avviker fra disse. Lån til eksterne styremedlemmer blir kun gitt til ordinære lånevilkår. Renterabatten som tilfaller ansatte refunderes til det långivende konsernforetak.
Det vises forøvrig til beskrivelse av hovedprinsippene til fastsettelse av godtgjørelse i KLP-konsernet som kan søkes opp på klp.no.
Note 29 Antall årsverk og ansatte
KLP Kommunekreditt AS har to ansatte som ikke mottar godtgjørelse eller andre ytelser fra foretaket.
KLP Kommunekreditt AS kjøper personaltjenester fra andre foretak i KLP-konsernet.
Note 30 Betingede forpliktelser
TUSEN KRONER
31.12.2021
31.12.2020
Lånetilsagn
64 650
4 650
Sum betingede forpliktelser
64 650
4 650
Dette er kontraktsfestede utbetalinger til lånetagere, som med stor sannsynlighet vil utbetales.