PILAR 3 KLP Banken 2022
1 Innledning
Pilar 3 er et myndighetsfastsatt krav til offentliggjøring av informasjon om kapital og risikoforhold. Dette dokumentet gir en beskrivelse av risiko- og kapitalstyring i KLP Banken AS konsern, og skal dekke krav til offentliggjøring av finansiell informasjon slik det fremkommer i kapitaldekningsregelverket.
Dokumentet blir oppdatert årlig, men vesentlige hendelser kan medføre hyppigere oppdatering. Som vedlegg til rapporten offentliggjøres også et sett av standard skjema knyttet til ansvarlig kapital og kravet om motsyklisk kapitalbuffer. Informasjonen i dokumentet gjelder på konsolidert grunnlag for KLP Banken AS konsern, og tallene er per 31. desember 2022 med mindre det fremgår noe annet.
2 Konsolidering
Alle selskapene som til sammen utgjør KLP Banken AS konsern blir fullt ut konsolidert både etter regnskapsreglene og kapitaldekningsformål. Under følger en kort beskrivelse av selskapene.
KLP Banken AS er en forretningsbank som ble stiftet 25. februar 2009. Selskapet tilbyr standard bankprodukter til privatkunder. Banken er en digitalbank uten filialer. KLP Banken AS er registrert og hjemmehørende i Norge. Hovedkontoret ligger i Beddingen 8 i Trondheim. Selskapet har avdelingskontor i Oslo.
Selskapet er et datterselskap av Kommunal Landspensjonskasse gjensidig forsikringsselskap (KLP). KLP Banken AS eier alle aksjene i KLP Kommunekreditt AS og KLP Boligkreditt AS.
KLP Kommunekreditt AS ble stiftet 25. august 2009. Selskapet yter eller erverver offentlige lån, som er garantert av den norske staten, norske fylkeskommuner eller norske kommuner. Utlånsvirksomheten er hovedsakelig finansiert ved utstedelse av obligasjoner med fortrinnsrett. KLP Kommunekreditt AS er registrert og hjemmehørende i Norge. Hovedkontoret ligger i Beddingen 8 i Trondheim. Selskapet har avdelingskontor i Oslo.
KLP Boligkreditt AS ble stiftet 31. oktober 2013. Selskapet er registrert som et kredittforetak med rett til utstedelse av obligasjoner med fortrinnsrett. KLP Boligkreditt AS er registrert og hjemmehørende i Norge. Hovedkontoret ligger i Beddingen 8 i Trondheim. Selskapet har avdelingskontor i Oslo.
Alle transaksjoner i et finansforetak skal etter finansforetakslovens § 18-3 og 18-4 være i tråd med forretningsmessige prinsipper. Det er etter samme bestemmelser begrensninger når det gjelder utdeling av konsernbidrag både i forhold til størrelsen på konsernbidraget og mottaker av dette. Etter finansforetaksloven kan et finansforetaks kapital/aksjekapital ikke nedsettes uten samtykke fra myndighetene. Det samme gjelder finansforetaks økning av ansvarlig kapital/aksjekapital. Innenfor disse begrensningene kan egenkapital styrkes og gjeld tilbakebetales dersom kapitalkrav er oppfylt og de juridiske enhetene har forsvarlig soliditet.
3 Kapitaldekningsregelverket
EUs kapitaldekningsregelverk Basel II, ble innført i Norge fra 1. januar 2007. Regelverket baseres på tre pilarer som vist i figuren nedenfor:
3.1 Pilar 1 – minimumskrav til ansvarlig kapital
Pilar 1 omhandler minstekrav til kapitaldekning og i henhold til reglene skal det beregnes kapitalkrav for kredittrisiko, markedsrisiko og operasjonell risiko. For kredittrisiko og operasjonell risiko kan man velge mellom tre ulike metoder. KLP Banken benytter standardmetoden ved beregning av kapitalkrav for kredittrisiko. Standardmetoden innebærer bruk av standardiserte myndighetsbestemte risikovekter ved beregning av kapitalkravet. For beregning av kapitalkrav for operasjonell risiko benyttes basismetoden hvor kapitalkravet beregnes i forhold til inntekt siste tre år. Banken har ikke handelsportefølje og beregner derfor ikke kapitalkrav for markedsrisiko i Pilar 1.
I finansforetaksloven § 14-1 stilles det følgende minstekrav til ansvarlig kapital:
- 4,5 prosent i ren kjernekapitaldekning
- 6,0 prosent i kjernekapitaldekning
- 8,0 prosent i ansvarlig kapital
Videre stilles det i finansforetakslovens § 14-3 krav til buffere i kapitaldekningen:
- 2,5 prosent i kapitalbevaringsbuffer
- 4,5 prosent i systemrisikobuffer
- 0-2,5 prosent i motsyklisk kapitalbuffer
Motsyklisk kapitalbuffer er et variabelt kapitalkrav som kan ligge mellom 0 og 2,5 % avhengig av konjunktursituasjonen. Per 31.12.2022 er motsyklisk kapitalbuffer 2,0 % og økes til 2,5 % fra 31.03.2023. Kravet vurderes av Norges Bank hvert kvartal. I tillegg vurderer Finansdepartementet annethvert år om systemrisikobufferen skal økes. I desember 2019 informerte Finansdepartementet om at systemrisikobufferen vil øke til 4,5 prosent for IRB-banker fra 31.12.2020. De mindre bankene som benytter standardmetoden for å beregne kredittrisiko, slik som KLP Banken, får en overgangsregel som innebærer at bankene skal oppfylle dagens systemrisikobufferkrav på 3 prosent frem til 31.12.2023.
Alle bufferkravene skal dekkes av ren kjernekapital.
Tabellen nedenfor viser samlet kapitalkrav under Pilar 1 for KLP Banken konsernet per 31.12.2022.
Dato | Minimumskrav ren kjernekapital | Kapital-bevarings-buffer | System-risikobuffer* | Motsyklisk kapitalbuffer** | Samlet ren kjernekapital | Hybridkapital | Tilleggskapital | Samlet kapitalkrav Pilar 1 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
31.12.2022 | 4,5 % | 2,5 % | 3,0 % | 2,0 % | 12,0 % | 1,5 % | 2,0 % | 15,5 % |
*Systemrisikobuffer øker til 4,5 % fra 31.12.2023
** Motsyklisk kapitalbuffer skal være mellom 0-2,5 % og fastsettes av Finansdep. hvert kvartal. Øker til 2,5 prosent fra 31.03.2023
3.2 Pilar 2 – vurdering av samlet kapitalbehov og individuell tilsynsmessig oppfølging
Pilar 2 stiller krav til bankenes samlede vurdering av kapitalbehov (ICAAP), hvor bankene skal gjøre en egenvurdering av kapitalbehovet gitt risikoen i virksomheten. Vurderingen av kapitalbehovet skal være framoverskuende og risikobasert, og inkluderer størrelse, sammensetning og fordeling av den ansvarlige kapitalen tilpasset nivået på de risiko som banken er eller kan bli utsatt for. Prosessen skal sikre at bankens styre;
- identifiserer, måler, aggregerer og overvåker bankens risiko
- holder tilstrekkelig kapital i forhold til bankens risikoprofil
- legger til rette for videreutvikling og forbedring av bankens risikostyring
Finanstilsynet skal gjennomgå og vurdere foretakenes samlede risikonivå og tilhørende kapitalbehov (SREP) med jevne mellomrom, basert på foretakenes størrelse, kompleksitet og virkeområde, samt graden av risiko som foretaket representerer for det finansielle systemet. KLP Banken er definert i gruppe 3, som omfatter mindre og mellomstore foretak som driver innen et begrenset antall forretningsområder og hovedsakelig innenfor et lokalt geografisk område i Norge. Foretak i denne gruppen får en detaljert SREP-vurdering med skriftlig tilbakemelding fra Finanstilsynet hvert tredje år.
Basert på KLP Bankens ICAAP for 2019 vurderte Finanstilsynet at KLP Banken skal ha et Pilar 2-tillegg på 1,5 prosent av beregningsgrunnlaget til å dekke risikoer som banken er utsatt for, og som ikke, eller bare delvis er dekket av minstekravet i pilar 1. I tillegg skal banken ha en intern buffer som skal dekke resultatsvingningene i en normalkonjunktur, samt for planlagt vekst. Denne bufferen skal være minst 0,5 prosent av beregningsgrunnlaget på konsernnivå. Finanstilsynet skal i 2023 gjøre en ny vurdering av KLP Bankens Pilar 2-krav.
3.3 Pilar 3 – offentliggjøring av finansiell informasjon
Pilar 3 skal bidra til økt markedsdisiplin gjennom krav til offentliggjøring av informasjon.
Kravene til offentliggjøring av finansiell informasjon er gitt i del XI av CRR/CRD IV-forskriften, som gjennomfører EUs kapitaldekningsregelverk. Bankene skal offentliggjøre opplysninger som gjør det mulig for markedet, herunder analytikere og investorer, å vurdere institusjonens risikoprofil og kapitalforhold, samt styring og kontroll. Formålet med pilar 3 er å supplere minimumskravene i pilar 1 og den tilsynsmessige oppfølgingen i pilar 2.
3.4 Krav til uvektet kjernekapital
Uvektet kjernekapitalandel er krav til kjernekapital som andel av foretakenes eksponeringer før risikovekting. Uvektet kjernekapitalandel er en soliditetsindikator som supplerer de risikovektede minstekravene. Bestemmelsene følger av CRR og stiller krav til uvektet kjernekapitalandel på minst tre prosent. Den særnorske bestemmelsen om en buffer på 2 prosent i tillegg ble fjernet ved innføringen av bankpakken fra 1. juni 2022. Per 31.12.2022 var uvektet kjernekapitaldekning i KLP Banken AS konsern 5,7 prosent.
4 Ansvarlig kapital og kapitalkrav
4.1 Ansvarlig kapital
Følgende poster inngår i den ansvarlige kapitalen til KLP Banken AS konsern
TUSEN KRONER | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
---|---|---|
Kjernekapital: | ||
Innbetalt aksjekapital/grunnfondsbeviskapital | 1 140 000 | 1 065 000 |
Overkursfond | 1 050 000 | 825 000 |
Fond o.l. som inngår i kjernekapitalen, inkl. fusjon med KLP Bankholding AS | 776 466 | 630 782 |
Sum kjernekapital før fradrag | 2 966 466 | 2 520 782 |
Fradrag i kjernekapital: | ||
Verdijustering som følge av krav om forsvarlig verdsettelse | 6 565 | 6 001 |
Immaterielle eiendeler | 15 624 | 16 789 |
Sum fradrag i kjernekapital | 22 189 | 22 790 |
Tilleggskapital | 0 | 0 |
Netto ansvarlig kapital | 2 944 277 | 2 497 992 |
4.2 Kapitalkrav
Tabellen nedenfor viser minimumskravet til ansvarlig kapital fordelt på engasjementskategorier
TUSEN KRONER | 2022 | 2021 | ||
---|---|---|---|---|
Beregningsgrunnlag | Kapitalkrav | Beregningsgrunnlag | Kapitalkrav | |
Institusjoner | 298 953 | 23 916 | 286 512 | 22 921 |
Stater | 0 | 0 | 0 | 0 |
Offentlig eide foretak | 0 | 0 | 0 | 0 |
Engasjementer med pantesikkerhet i eiendom | 8 168 815 | 653 505 | 7 824 605 | 625 968 |
Lokale og regionale myndigheter (herunder kommuner) | 3 963 118 | 317 049 | 3 628 147 | 290 252 |
Massemarked | 501 314 | 40 105 | 302 739 | 24 219 |
Obligasjoner med fortrinnsrett | 502 740 | 40 219 | 498 905 | 39 912 |
Forfalte engasjementer | 46 208 | 3 697 | 36 584 | 2 927 |
Øvrige engasjementer | 24 731 | 1 978 | 131 535 | 10 523 |
Sum minimumskrav kredittrisiko | 13 505 877 | 1 080 470 | 12 709 027 | 1 016 722 |
Operasjonell risiko basismetode | 725 444 | 58 035 | 667 694 | 53 416 |
CVA-risiko | 3 551 | 284 | 8 290 | 663 |
Minimumskrav ansvarlig kapital | 14 234 872 | 1 138 790 | 13 385 011 | 1 070 801 |
TUSEN KRONER | 2022 |
---|---|
Kapitalkrav | |
Bufferkrav: | |
Systemrisikobuffer 3 % | 427 046 |
Kapitalbevaringsbuffer 2,5 % | 355 872 |
Motsyklisk kapitalbuffer 2,0 % | 284 697 |
Sum bufferkrav | 1 067 615 |
Ren kjernekapital tilgjengelig til å dekke bufferkravene | 1 805 488 |
Per 31.12.2022 er minimumskravet til ansvarlig kapital for KLP Banken AS konsern 1138 millioner kroner, mens netto ansvarlig kapital utgjør 2944 millioner kroner. Dette innebærer at konsernet har tilgjengelig 1805 millioner kroner i ren kjernekapital til å dekke det kombinerte kapitalbufferkravet på 1067 millioner kroner.
4.3 Kapitalmål
KLP Banken konsernet har fått et Pilar 2- tillegg fra Finanstilsynet på 1,5 prosent gjeldende fra 31.12.2019. Tabellen under viser sammensetningen av KLP Bankens kapitalmål per 31.12.2022.
31.12.2022 | |
---|---|
Minimumskrav Pilar 1 | 8,0 % |
Bufferkrav (ren kjernekapital) Pilar 1 | 7,5 % |
Samlet kapitalkrav under Pilar 1 | 15,5 % |
Pilar 2-krav | 1,5 % |
Buffer på kapitalkravet | 0,5 % |
Kapitalmål | 17,5 % |
Kapitaldekning 31.12.2022 | 20,7 % |
Kapitaldekningen i KLP Banken AS konsern var pr 31.12.2022 på 20,7 prosent og var dermed over kapitalmålet på 17,5 prosent. Kapitalen består kun av ren kjernekapital.
5 Kredittrisiko og motpartsrisiko
5.1 Definisjon av mislighold og verdifall. Metode for beregning av nedskrivninger
Definisjon av mislighold
For regnskapsformål regnes det som mislighold dersom et krav er forfalt med mer enn 90 dager, eller en konto er overtrukket sammenhengende i minimum 90 dager. I tillegg vurderes et engasjement som misligholdt dersom det av forskjellige årsaker har blitt tapsmerket, for eksempel ved gjeldsforhandlinger, etablert gjeldsordning og/eller konkurs.
Metoder for beregning av nedskrivninger
I henhold til regnskapsstandard IFRS 9 setter banken av for fremtidige tap, og benytter en tapsmodell for beregning av forventede tap. Avsetning for forventede tap er avhengig av om kredittrisikoen har økt betydelig siden første gangs innregning. Ved første gangs innregning, og dersom kredittrisikoen ikke har økt vesentlig, skal det beregnes forventede tap de neste 12 måneder. Ved vesentlig økning i kredittrisikoen fra første gangs innregning skal det beregnes forventede tap over hele løpetiden. Avsetningen i IFRS 9 skjer på gruppenivå ved bruk av kredittrisikomodeller. Alle engasjementer med mislighold over 90 dager, samt andre tapsutsatte engasjementer, vurderes individuelt. En eventuell nedskrivning skjer på bakgrunn av en vurdering av sikkerhet og betalingsevne og –vilje. Nedskrivningen beregnes ved å sammenligne ny, forventet kontantstrøm med opprinnelig kontantstrøm diskontert med hhv. opprinnelig effektiv rente (eiendeler med fast rente) eller med effektiv rente på måletidspunktet (eiendeler med flytende rente). Ved individuell avsetning vil eiendelen bli utelatt fra vurderingen av gruppeavsetning.
Konstatering av tap føres når det er overveiende sannsynlig at et lån i sin helhet ikke vil bli tilbakebetalt. I slike tilfeller vil tidligere avsetninger på lånet, på gruppe- eller individuelt nivå, bli tilbakeført.
5.2 Engasjementer fordelt på engasjementstyper, geografiske områder og gjenstående løpetid
Samlet engasjementsbeløp fordelt på engasjementstyper
TUSEN KRONER Engasjementstyper | Utlån og fordringer | Ubenyttede rammer | Sum |
---|---|---|---|
Utlån til personmarkedet (boliglån og kredittkort) | 23 258 363 | 1 394 938 | 24 653 301 |
Utlån til offentlig marked | 19 117 097 | 19 117 097 | |
Likviditet | 7 957 673 | 7 957 673 | |
Sum utlån og fordringer | 50 333 134 | 1 394 938 | 51 728 072 |
Samlet engasjementsbeløp fordelt på geografisk område
TUSEN KRONER Geografisk område | Utlån til personmarkedet | Utlån til offentlig marked | Likviditet | Ubenyttede rammer | Sum |
---|---|---|---|---|---|
Sør-/Øst-Norge | 15 243 836 | 8 469 104 | 7 957 673 | 954 499 | 32 625 113 |
Vest-Norge | 3 842 691 | 2 586 648 | 249 843 | 6 679 181 | |
Midt-Norge | 2 029 053 | 3 489 920 | 109 790 | 5 628 763 | |
Nord-Norge | 2 142 783 | 4 571 425 | 80 806 | 6 795 015 | |
Sum utlån og fordringer | 23 258 363 | 19 117 097 | 7 957 673 | 1 394 938 | 51 728 072 |
Fordeling av hovedstolbeløp etter gjenstående løpetid
TUSEN KRONER | Sum | Udefinert | Inntil 1 mnd | Fra 1 mnd til 3 mnd | Fra 3 mnd til 12 mnd | Fra 1 år til 5 år | Over 5 år |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Utån til personmarkedet (boliglån og kredittkort) | 23 258 363 | 4 292 599 | 58 679 | 122 109 | 544 881 | 3 854 816 | 14 385 278 |
Utlån til offentlig marked | 19 117 097 | 1 096 813 | 75 003 | 175 048 | 709 940 | 4 658 304 | 12 401 988 |
Likviditet | 7 957 673 | 1 278 590 | - | 715 205 | 1 373 171 | 4 527 264 | 63 443 |
Totale utlån og fordringer | 50 333 134 | 6 668 003 | 133 683 | 1 012 363 | 2 627 992 | 13 040 384 | 26 850 710 |
5.3 Mislighold, nedskrivninger og avsetninger på garantier
TUSEN KRONER | Hovedstol forfalte engasjementer | Hovedstol på engasjementer med nedskrivninger | Samlede nedskrivninger | Resultatførte nedskrivninger siste år | ||
---|---|---|---|---|---|---|
7-30 dager | 31-90 dager | Over 90 dager | ||||
Personmarked | 188 964 | 54 230 | 43 162 | 2 645 | 294 | 323 |
Offentlig marked | 25 | 13 | ||||
SUM | 188 990 | 54 243 | 43 162 | 2 645 | 294 | 323 |
Engasjement, misligholdt mer enn 90 dager fordelt på geografisk område
TUSEN KRONER Geografisk område | Kredittkort | Boliglån | Rammelån/kreditt | 2022 | 2021 |
---|---|---|---|---|---|
Sør-/Øst-Norge | 1 456 | 23 680 | 154 | 25 290 | 10 708 |
Vest-Norge | - | 12 009 | 0 | 12 009 | 23 493 |
Midt-Norge | - | 2 273 | 0 | 2 273 | 237 |
Nord-Norge | - | 3 589 | 1 | 3 590 | 1 281 |
Sum | 1 456 | 41 551 | 155 | 43 162 | 35 719 |
5.4 Bruk av sikkerheter m.v. ved fastsettelse av kapitalkrav
Innenfor personmarked ytes lån med pant i bolig- og fritidseiendom. Ved beregning av verdi av eiendommer skal forsvarlig markedsverdi legges til grunn. Som grunnlag for beregning av denne brukes ulike kilder avhengig av den konkrete sak. Retningslinjer for dette er nedfelt i bankens kreditthåndbok for personmarked. Verdivurderingene oppdateres kvartalsvis gjennom vasking mot Eiendomsverdi AS sin modell for verdiestimering av boligeiendommer.
Innenfor offentlig sektor ytes lån til kommuner og fylkeskommuner, og selskaper med garanti fra kommuner eller fylkeskommuner. Ved utgangen av 2022 var alle garantier selvskyldnerkausjoner fra kommuner eller fylkeskommuner.
Ved beregning av kapitalkrav tas det ikke hensyn til motregningsadgang med unntak av eksponeringer i form av derivatkontrakter.
Ulike former for konsentrasjonsrisiko vurderes i bankens årlige risikoanalyse og ICAAP.
Det gjøres ikke bruk av offisiell rating ved beregningen av kapitaldekningskrav.
Engasjementer fordelt på typer av motpart
TUSEN KRONER | 2022 Engasjementsbeløp før sikkerheter | 2021 Engasjementsbeløp før sikkerheter |
---|---|---|
Institusjoner | 1 458 646 | 1 432 560 |
Stater | 473 681 | 590 823 |
Lokale regionale myndigheter | 20 201 962 | 18 212 764 |
Multilaterale utviklingsbanker | 51 645 | 152 427 |
Pantesikkerhet i eiendom | 24 371 701 | 22 353 339 |
Massemarked | 1 124 165 | 403 652 |
Obligasjoner med fortrinnsrett | 5 027 395 | 4 989 055 |
Forfalte engasjementer | 45 548 | 35 113 |
Øvrige engasjementer | 24 731 | 131 535 |
Samlet engasjementsbeløp | 52 779 475 | 48 301 268 |
5.5 Motpartsrisiko knyttet til derivater
Nominelt beløp, brutto og netto (etter motregning) virkelig verdi for motpartsrisiko for derivater
2022 | 2021 | |
---|---|---|
Nominelt beløp | 3 496 572 | 2 518 520 |
Brutto eksponering | 167 170 | 63 535 |
Netto eksponering | 100 265 | 25 223 |
Tabellen viser eksponering for motpartsrisiko for finansielle derivater. Nominelt beløp tilsvarer hovedstol eller underliggende størrelse på kontrakt. Brutto eksponering viser virkelig verdi for alle derivater med positiv verdi, med et tillegg for fremtidig eksponering over gjenstående løpetid. Netto eksponering viser også virkelig verdi for derivater med positiv verdi, men kun for kontraktsparter hvor verdien av alle derivater med denne motpart er positiv. Flere av derivatavtalene inneholder klausuler om at motparten skal stille sikkerhet dersom vår eksponering overstiger bestemte grenseverdier.
6 Renterisiko
Bankens renterisiko stammer fra ulikheter i rentereguleringstidspunkter for utlån og innlån. Renterisikoen styres ved hjelp av derivatavtaler, først og fremst rentebytteavtaler. Renterisiko beregnes som verdiendring ved ett prosentpoengs endring i alle renter. Tabellen nedenfor viser faktisk renterisiko for KLP Banken konsernet fordelt på hovedposter på eiendelssiden og gjeldssiden.
Kilde for renterisiko | 31.12.2022 Renterisiko i mill NOK | 31.12.2021 Renterisiko i mill NOK |
---|---|---|
Utlån | -96 | -107 |
Plasseringer | -11 | -10 |
Innlån | 146 | 89 |
Derivater | -32 | 42 |
Sum renterisiko | 7 | 14 |
7 Styring og kontroll av risiko
7.1 Risikostyring
KLP Banken konsernet er eksponert mot ulike typer risiko. Det er derfor etablert et rammeverk for risikostyring som har til hensikt å sørge for at risikoer blir identifisert, analysert og gjenstand for styring ved hjelp av retningslinjer, rammer, rutiner og instrukser. Styret i KLP Banken AS og styrene i bankens datterselskaper har vedtatt retningslinjer for de ulike risikoområdene banken er eksponert for samt en overordnet retningslinje for risikostyring som omfatter prinsipper, organisering, rammer mv. for bankkonsernets samlede risiko. Risikoretningslinjene er av overordnet karakter og utfylles av rutiner og instrukser fastsatt på administrativt nivå. På enkelte områder inneholder retningslinjene også spesifikke rammer for enkeltselskaper i konsernet.
Styret i KLP Banken AS har nedsatt et risikoutvalg i henhold til Finansforetakslovens § 13-6, (4). Risikoutvalget behandler saker særlig knyttet til risiko og har en rådgivende funksjon ovenfor styret.
7.2 Retningslinje for risikostyring
Retningslinje for risikostyring omhandler prinsipper som er generelle for ulike typer risikoer, og retningslinjen er slik sett overordnet retningslinjene for enkeltrisikoer. Retningslinjen omhandler blant annet roller i bankkonsernets risikostyring, herunder krav til og retningslinjer for risikostyringsfunksjonen. Formålet med risikostyringsfunksjonen er blant annet å kontrollere at risikoretningslinjene og andre retningslinjer for risikostyring blir fulgt. Denne funksjonen utføres av avdeling for risikostyring og compliance, som har ansvar for å utarbeide periodiske risikorapporter til ledelsen og styret, samt rapportere ved eventuelle brudd på rammer eller retningslinjer. Avdelingen, som har en uavhengig rolle i forhold til øvrige avdelinger, har også andre oppgaver knyttet til bankkonsernets risikostyring, herunder ansvar for videreutvikling av metoder for risikomåling og stresstesting, risikoanalyser samt dokumentasjon av prosessen for kapitalbehovsvurdering (ICAAP).
Retningslinjen inneholder videre en beskrivelse av bankkonsernets risikoappetitt, risikoprofil og risikotoleranse. Det fremgår av beskrivelsen av risikoprofilen at bankkonsernets inntjening skal være et resultat av inn- og utlånsaktivitet, og ikke fra annen finansiell risikotagning.
I retningslinjen er det gitt føringer for bankkonsernets interne kapitalbehovsvurderingsprosess (ICAAP). Denne prosessen skal i tillegg til styret også involvere ulike miljøer i virksomheten.
I den overordnede retningslinjen og i de øvrige risikoretningslinjer er det lagt opp til å benytte stresstesting som metode for risikomåling og som verktøy for kommunikasjon og meningsutveksling rundt risikoforhold. Med stresstesting forstås i denne sammenheng både følsomhetsanalyser og scenarioanalyser. Retningslinjene inkluderer risikotoleranse for de enkelte risikoene og for bankkonsernets samlede risiko, og disse risikotoleransene er definert basert på ulike stresscenarier. Det skal jevnlig gjennomføres ulike former for stresstesting for å måle at bankkonsernets faktiske eksponering ligger innenfor vedtatte toleransegrenser.
7.3 Likviditetsrisiko
Med likviditetsrisiko forstås risikoen for at banken ikke klarer å oppfylle sine forpliktelser og/eller finansiere økninger i eiendelene uten at det oppstår vesentlige ekstraomkostninger i form av prisfall på eiendeler som må realiseres, eller i form av ekstra dyr finansiering.
Utlån i personmarkedet vil hovedsakelig bli finansiert ved hjelp av innskudd og ved utstedelse av obligasjoner med fortrinnsrett. Utlån innenfor offentlig sektor er i dag finansiert med obligasjoner med fortrinnsrett og annen markedsfinansiering. Det er etablert program for utstedelse av obligasjoner med fortrinnsrett. Alle utstedte obligasjoner i dag er i norske kroner.
KLP Banken konsernet vil i årene fremover være påvirket av hvor godt markedet for obligasjoner med fortrinnsrett fungerer, men banken har en ekstra trygghet knyttet til refinansieringsevnen som følge av den høye kredittkvaliteten i utlånene til offentlig sektor.
7.3.1 Porteføljeoversikt og forfallsprofil
Bankens likviditetsportefølje består utelukkende av papirer som har «investment grade» rating. Per 31. desember 2022 utgjør bankens likviditetsreserve 8,0 milliarder kroner, og figuren under viser likviditetsreserven fordelt på rating/instrument (tall i millioner kroner):
Figuren under viser forfallsprofilen på bankens innlån per 31. desember 2022:
LCR for KLP Banken konsern per 31.12.2022 var på 567 prosent, mens NSFR var på 119 prosent.
7.3.2 Styring og kontroll
Bankkonsernets retningslinje for likviditetsrisiko inneholder prinsipper, krav og rammer som gjelder for styring av bankens likviditetsrisiko. Retningslinjen inkluderer en formulering av likviditetsrisikoprofil og det er fastsatt ulike krav og rammer for å etterleve dette, herunder mål for innskuddsdekning, rammer for refinansieringsbehov for ulike tidshorisonter og krav til likviditetsbuffer. Retningslinjen inneholder også noen spesifikke krav for KLP Kommunekreditt AS og KLP Boligkreditt AS for å oppfylle særlige likviditetskrav for utstedere av obligasjoner med fortrinnsrett. Bankens beredskapsplaner for finansielle kriser inngår i bankens gjenopprettingsplan.
7.4 Kredittrisiko
Kredittrisiko er risikoen for tap knyttet til at lånekunder, derivatmotparter, utstedere av verdipapirer og andre motparter ikke kan eller vil gjøre opp for seg til avtalt tid, og at etablerte sikkerheter ikke dekker utestående krav. Kredittrisiko knyttet til bankens utlånsvirksomhet er lav idet utlånene i hovedsak er lån til, eller lån garantert av, norske kommuner eller fylkeskommuner, og lån med pant i bolig- og fritidseiendom.
Utlånsvirksomheten i KLP Banken konsernet er organisasjonsmessig inndelt i personmarked og marked for offentlig sektor. Alle utlån er gitt til norske låntakere. Konsentrasjonen mot enkeltlåntakere er begrenset av individuelle styrefastsatte rammer.
Retningslinje for kredittrisiko inneholder overordnede retningslinjer, krav og rammer knyttet til kredittrisiko. Retningslinjen slår fast at KLP Banken konsernet skal ha en lav kredittrisikoprofil og inneholder begrensninger på typer av utlån og prinsipper for organisering og drift av utlånsvirksomheten. Retningslinjen inkluderer også en overordnet fullmaktstruktur for utlån og øvrig motpartseksponering. Fullmaktene utenfor personmarkedsområdet er begrenset av styrevedtatte rammer for enkeltlåntakere. Ved fastsetting av rammer for låntakere benyttes en risikoklassifiseringsmetodikk hvor de enkelte låntakere tilordnes en risikoklasse basert på et sett av kriterier. Enkelte kredittsaker krever behandling av kredittkomité før beslutning. Dette gjelder blant annet alle saker som ligger utenfor administrasjonens fullmakt og derfor skal besluttes av styret. Kredittkomitéene har ingen fullmakter og har således kun en rådgivende rolle overfor beslutningstaker.
Kredittrisiko knyttet til verdipapirutstedere, derivatmotparter og andre motparter innenfor treasuryområdet er også begrenset av styrevedtatte rammer for enkeltmotparter. Retningslinje for kredittrisiko inkluderer også noen spesifikke krav for enkeltselskaper. Dette gjelder blant annet for KLP Kommunekreditt AS og KLP Boligkreditt AS, hvor det opereres med stramme retningslinjer for sammensetning av sikkerhetsmassen.
7.5 Markedsrisiko
Med markedsrisiko forstås her risiko for redusert virkelig verdi av egenkapital som følge av svingninger i markedspriser for eiendeler og gjeld. Endringer i kredittmarginer er imidlertid ekskludert, og dette er omhandlet i retningslinje for kredittrisiko.
KLP Banken AS er eksponert mot markedsrisiko som følge av bankens inn- og utlånsvirksomhet og forvaltning av bankens likviditet. Banken har ingen handelsportefølje, og eksponeringen er derfor begrenset til renterisiko. Renterisiko oppstår som følge av forskjeller i tidspunkt for renteregulering for bankens eiendeler og gjeld. Risikoen knyttet til slike ubalanser reduseres ved hjelp av derivatkontrakter. Hele utlånsporteføljen består av lån i norske kroner.
Retningslinje for markedsrisiko angir bankens overordnede retningslinjer, krav og rammer knyttet til markedsrisiko. Retningslinjen slår fast at markedsrisikoen skal søkes redusert slik at bankens samlede markedsrisiko er lav. Det fremgår videre at banken ikke aktivt skal ta posisjoner som eksponerer banken for markedsrisiko. Videre er det i retningslinjen fastsatt rammer for renterisiko. Rammene er satt som et fast kronebeløp, og nivået på rammene skal sikre at bankens lave markedsrisikoprofil etterleves. Det operative ansvaret for styring av bankens markedsrisiko tilligger bankens finansavdeling.
7.6 Operasjonell risiko
Operasjonell risiko er risikoen for tap som følge av utilstrekkelige eller sviktende interne prosesser eller systemer, menneskelige feil, eller eksterne hendelser.
Lavrisikoprofilen til KLP Banken konsernet når det gjelder andre risikoer innebærer at operasjonell risiko er en viktig risikotype for banken. Bankens målsetting er å ha god styring og kontroll av den operasjonelle risikoen, og for å oppnå dette må banken ha gode prosesser og klare ansvarsforhold knyttet til operasjonell risiko.
Det er etablert en egen retningslinje for operasjonell risiko som inneholder overordnede prinsipper og krav knyttet til prosess for identifisering og vurdering av operasjonell risiko, hvordan operasjonelle risikoer skal håndteres, kontrollaktiviteter og ansvarsforhold knyttet til operasjonell risiko, samt rapportering av operasjonell risiko til styret.
7.6.1 Compliance risiko
Compliance risiko er definert som risikoen for at banken blir gjenstand for sanksjoner, irettesettelser, vesentlige økonomiske tap, omdømmetap, eller at KLP Bankens kunder vil lide betydelig økonomiske tap som følge av manglende overholdelse av gjeldende regelverk for virksomheten.
Det er etablert en egen retningslinje for compliance risiko som skal bidra til å redusere compliance risikoen i banken. Compliancefunksjonen skal sørge for at relevante endringer i regelverket fanges opp og gjøres kjent for ledelsen, samt bidra til at virksomheten tilpasser seg slike endringer. Compliancefunksjonen skal videre holde styret orientert om endringer i regelverket som kan ha vesentlig betydning, og gi råd knyttet til compliance til øvrige deler av bankkonsernet.
7.7 Bærekraftsrisiko
Bærekraftsrisiko omfatter risiko knyttet til miljømessige (environmental), sosiale (social) er styringsmessige (governance) hendelser (ESG), som kan utgjøre en trussel for banken dersom det inntreffer. Bærekraftig utvikling er utvikling som tilfredsstiller dagens behov uten å ødelegge fremtidige generasjoners muligheter til å tilfredsstille sine behov. For å måle bærekraft i dag benyttes ofte FNs 17 bærekraftsmål. Det er målsetninger og en felles arbeidsplan for å utrydde fattigdom, bekjempe ulikhet og stoppe klimaendringene innen 2030. Bærekraftsmålene inneholder både mål om sosiale forhold, økonomiske prosesser, klima, og samarbeid og fred.
Klimarisiko er en del av bankens bærekraftsrisiko. Klimaendringene og handlingene samfunnet gjør for å nå klimamålet, kan innebære finansiell risiko. Det er identifisert tre områder der klimaspørsmålet medfører risiko. Det er fysisk risiko, overgangsrisiko og ansvarsrisiko. Fysisk risiko er knyttet til kostnader for fysisk skade som følge av klimaendringer, for eksempel ekstremvær. Overgangsrisiko er økonomisk risiko knyttet til overgangen til lavutslippssamfunnet, og ansvarsrisiko innebærer erstatningskrav knyttet til beslutninger eller mangel på beslutninger som på en eller annen måte kan knyttes til klimapolitikk eller klimaendringer.
KLP har en ambisjon om å være ledende innen samfunnsansvar og bærekraft. KLP Banken skal bidra til at KLP når sin ambisjon, og skal være ambisiøs i sitt arbeid innenfor dette området. Som rammeverk for arbeidet med bærekraft benytter banken FNs prinsipper for bærekraftig bankdrift. Rammeverket skal veilede bankene i bærekraftsarbeidet og bidra til at finanssektoren utvikler seg i tråd med FNs bærekraftsmål og målene i Parisavtalen.
Forebygging av økonomisk kriminalitet er en viktig del av KLP Bankens samfunnsansvar. KLP Banken jobber systematisk for å forhindre at våre produkter og tjenester blir benyttet til kriminell aktivitet som hvitvasking, korrupsjon, terrorfinansiering eller annen kriminell aktivitet. Effektive tiltak for å forhindre hvitvasking og terrorfinansiering har svært høy prioritet i KLP Banken.
Samfunnsansvar og bærekraft er inkludert i bankens styringsdokumenter, som retningslinjer og stillingsbeskrivelser for ledere og ansatte.
7.8 Øvrige risikoer
KLP Banken konsernet er også eksponert mot andre risikoer enn de som er tilegnet en egen retningslinje. Dette inkluderer forretningsrisiko, hvor den viktigste usikkerheten er knyttet til marginutviklingen for innlån og utlån, og dette er en risiko som vies stor oppmerksomhet av ledelse og styre.
7.9 Bankens interne kapitalbehovsvurdering (ICAAP)
ICAAP (Internal Capital Adequacy Assessment Process) er bankkonsernets egen prosess for å vurdere kapitalbehovet. Formålet med prosessen er både å gjøre selve beregningen av kapitalbehovet, men også å sikre høy bevissthet om de risikoer virksomheten er eksponert for.
Vurderingen som gjøres er framoverskuende, og kapitalbehovet vurderes i forhold til bank-konsernets nåværende og fremtidige risikoprofil. Vurderingen og tallmessige beregninger må derfor ta høyde for kjente interne endringer, endringer i rammebetingelser, vekstplaner mv. De tallmessige beregningene skjer i form av følsomhetsanalyser og scenarioanalyser hvor man beregner betydningen av samtidige endringer i flere variabler.
Rollefordelingen mellom styret og administrasjonen innebærer at styret, som har et overordnet eierskap til prosessen, godkjenner utforming og metodevalg og i tillegg beregningene som gjøres av administrasjonen. Administrasjonen fremlegger en rapport som styrebehandles minst årlig. Prosessen munner ut i et kapitalmål samt en plan for kapitalen de nærmeste årene. ICAAP er gjenstand for vurdering av internrevisjonen.
7.10 Bankens gjenopprettingsplan
Styret i KLP Banken konsernet etablerte i 2019 bankens første gjenopprettingsplan i henhold til EUs krisehåndteringsdirektiv, og krav i Finansforetakslovens § 20-5. KLP Banken har benyttet forholdsmessighetsprinsippet og forenklede krav til planen i henhold til Finanstilsynets rundskriv 1/2022.
Bankens gjenopprettingsplan inneholder både en beredskapsplan for finansielle kriser og gjenopprettingsplan for banken. En rekke indikatorer som måles løpende skal kunne gi et varselsignal som indikerer at foretakets finansielle stilling kan bli alvorlig svekket hvis det ikke gjennomføres nødvendige tiltak for å motvirke dette. Alle indikatorene gjennomgås månedlig i bankens risikoforum, og styret orienteres om status gjennom månedsrapporten fra ledelsen.
8 Offentliggjøring av opplysninger om ansvarlig kapital
Det norske kapitaldekningsregelverket er i samsvar med CRR/CRD IV. Nedenfor følger skjema med offentliggjøring av de viktigste avtalevilkårene for kapitalinstrumenter, skjema for avstemming av ansvarlig kapital mot balanse, samt skjema for offentliggjøring av sammensetning av ansvarlig kapital per 31.12.2022.
8.1 Skjema for offentliggjøring av de viktigste avtalevilkårene for kapitalinstrumenter
31.12.2022 | ||
---|---|---|
1 | Utsteder | KLP Banken AS konsern |
2 | Entydig identifikasjonskode (f.eks. CUSIP, ISIN eller Bloombergs identifikasjonskode for rettede emisjoner) | - |
3 | Gjeldende lovgivning for instrumentet | - |
Behandling etter kapitalregelverket | ||
4 | Regler som gjelder i overgangsperioden | Ren kjernekapital |
5 | Regler som gjelder etter overgangsperioden | Ren kjernekapital |
6 | Medregning på selskaps- eller (del)konsolidert nivå, selskaps- og (del)konsolidert nivå | Konsolidert |
7 | Instrumenttype (typer skal spesifiseres for hver jurisdiksjon) | Ordinær aksjekapital |
8 | Beløp som inngår i ansvarlig kapital (i millioner NOK fra seneste rapporteringsdato) | 2 944 277 |
9 | Instrumentets nominelle verdi | 1 140 000 |
9a | Emisjonskurs | 0,292 |
9b | Innløsningskurs | - |
10 | Regnskapsmessig klassifisering | Egenkapital |
11 | Opprinnelig utstedelsesdato | 25.02.2009 |
12 | Evigvarende eller tidsbegrenset | Evigvarende |
13 | Opprinnelig forfallsdato | Ingen forfallsdato |
14 | Innløsningsrett for utsteder forutsatt samtykke fra Finanstilsynet | - |
15 | Dato for innløsningsrett, eventuell betinget innløsningsrett og innløsningsbeløp | - |
16 | Datoer for eventuell etterfølgende innløsningsrett | - |
Renter/utbytte | ||
17 | Fast eller flytende rente/utbytte | - |
18 | Rentesats og eventuell tilknyttet referanserente | - |
19 | Vilkår om at det ikke kan betales utbytte hvis det ikke er betalt rente på instrumentet («dividend stopper») | - |
20a | Full fleksibilitet, delvis fleksibilitet eller pliktig (med hensyn til tidspunkt) | - |
20b | Full fleksibilitet, delvis fleksibilitet eller pliktig (med hensyn til beløp) | - |
21 | Vilkår om renteøkning eller annet incitament til innfrielse | - |
22 | Ikke-kumulativ eller kumulativ | |
Konvertering/nedskrivning | ||
23 | Konvertibel eller ikke konvertibel | - |
24 | Hvis konvertibel, nivå(er) som utløser konvertering | - |
25 | Hvis konvertibel, hel eller delvis | - |
26 | Hvis konvertibel, konverteringskurs | - |
27 | Hvis konvertibel, pliktig eller valgfri | - |
28 | Hvis konvertibel, oppgi instrumenttypen det konverteres til | - |
29 | Hvis konvertibel, oppgi utsteder av instrumentene det konverteres til | - |
30 | Vilkår om nedskrivning | - |
31 | Hvis nedskrivning, nivå som utløser nedskrivning | - |
32 | Hvis nedskrivning, hel eller delvis | - |
33 | Hvis nedskrivning, med endelig virkning eller midlertidig | - |
34 | Hvis midlertidig nedskrivning, beskrivelse av oppskrivningsmekanismen | - |
35 | Prioritetsrekkefølge ved avvikling (oppgi instrumenttypen som har nærmeste bedre prioritet) | - |
36 | Vilkår som gjør at instrumentet ikke kan medregnes etter overgangsperioden | - |
37 | Hvis ja, spesifiser hvilke vilkår som ikke oppfyller nye krav | - |
Sett "-" hvis spørsmålet ikke er relevant. |
8.2 Avstemming av ansvarlig kapital mot balanse 31.12.22
TUSEN KRONER Eiendeler | Balanse KLP Banken AS Konsern | Rad i skjema vedlegg 3 |
---|---|---|
Immaterielle eiendeler | 15 624 | - |
Herav immaterielle eiendeler | -15 624 | 8 |
Utsatt skattefordel som ikke skyldes midlertidige forskjeller redusert med utsatt skatt som kan motregnes (negativt beløp) | - | 10 |
Gjeld | ||
Utsatt skatt herav motregnet utsatt skattefordel som ikke skyldes midlertidige forskjeller | -40 343 | 10 |
Egenkapital | ||
Aksjekapital | 1 140 000 | 1 |
Overkurs | 1 050 000 | 1 |
Opptjent egenkapital | 776 466 | 2 |
8.3 Skjema for offentliggjøring av sammensetning av ansvarlig kapital per 31.12.2022 (vedlegg 3)
Ren kjernekapital: Instrumenter og opptjent kapital | (A) Beløp på datoen for offentliggjøring | (B) Referanser til artikler i forordningen (CRR) | (C) Beløp omfattet av overgangs- regler | |
---|---|---|---|---|
1 | Kapitalinstrumenter og tilhørende overkursfond. Herav instrumenttype 1 Herav instrumenttype 2 Herav instrumenttype 3 | 2 190 000 | 26 (1), 27, 28 og 29 | - |
2 | Opptjent egenkapital i form av tidligere års tilbakeholdte resultater | 776 466 | 26 (1) (c) | - |
3 | Akkumulerte andre inntekter og kostnader og andre fond o.l. | - | 26 (1) (d) og (e) | - |
3a | Avsetning for generell bankrisiko | - | 26 (1) (f) | - |
4 | Rene kjernekapitalinstrumenter omfattet av overgangsbestemmelser Statlige innskudd av ren kjernekapital omfattet av overgangsbestemmelser | - | - | - |
5 | Minoritetsinteresser | - | 84 | - |
5a | Revidert delårsoverskudd fratrukket påregnelig skatt mv. og utbytte | - | 26 (2) | - |
6 | Ren kjernekapital før regulatoriske justeringer | 2 966 466 | Sum rad 1 t.o.m 5a | |
7 | Verdijusteringer som følge av kravene om forsvarlig verdsettelse (negativt beløp) | -6 565 | 34 og 105 | - |
8 | Immaterielle eiendeler redusert med utsatt skatt (negativt beløp) | -15 624 | 36 (1) (b) og 37 | - |
9 | Tomt felt i EØS | - | ||
10 | Utsatt skattefordel som ikke skyldes midlertidige forskjeller redusert med utsatt skatt som kan motregnes (negativt beløp) | -40 343 | 36 (1) (c) og 38 | - |
11 | Verdiendringer på sikringsinstrumenter ved kontantstrømsikring | - | 33 (1) (a) | - |
12 | Positive verdier av justert forventet tap etter kapitalkravsforskriften § 15-7 (tas inn som negativt beløp) | - | 36 (1) (d), 40 og 159 | - |
13 | Økning i egenkapitalen knyttet til fremtidig inntekt grunnet verdipapiriserte eiendeler (negativt beløp) | - | 32 (1) | - |
14 | Gevinster eller tap på gjeld målt til virkelig verdi som skyldes endringer i egen kredittverdighet | - | 33 (1) (b) og (c) | - |
15 | Overfinansiering av pensjonsforpliktelser (negativt beløp) | - | 36 (1) (e) og 41 | - |
16 | Direkte, indirekte og syntetiske beholdninger av egne rene kjernekapitalinstrumenter (negativt beløp) | - | 36 (1) (f) og 42 | - |
17 | Beholdning av ren kjernekapital i annet selskap i finansiell sektor som har en gjensidig investering av ansvarlig kapital (negativt beløp) | - | 36 (1) (g) og 44 | - |
18 | Direkte, indirekte og syntetiske beholdninger av ren kjernekapital i andre selskaper i finansiell sektor der institusjonen ikke har en vesentlig investering. Beløp som overstiger grensen på 10 %, regnet etter fradrag som er tillatt for korte posisjoner (negativt beløp) | - | 36 (1) (h), 43, 45, 46, 49 (2), 79, 469 (1) (a), 472 (10) og 478 (1) | - |
19 | Direkte, indirekte og syntetiske beholdninger av ren kjernekapital i andre selskaper i finansiell sektor der institusjonen har vesentlige investeringer som samlet overstiger grensen på 10 %. Beløp regnet etter fradrag som er tillatt for korte posisjoner (negativt beløp) | - | 36 (1) (i), 43, 45, 47, 48, (1) (b), 49 (1), til (3) og 79 | - |
20 | Tomt felt i EØS | - | - | |
20a | Poster som alternativt kan få 1250 % risikovekt (negativt beløp), | - | 36 (1) (k) | - |
20b | herav: kvalifiserte eiendeler i selskap utenfor finansiell sektor (negativt beløp) | - | 36 (1) (k) (i) og 89 til 91 | - |
20c | herav: verdipapiriseringsposisjoner (negativt beløp) | - | 36 (1) (k) (ii), 243 (1) (b), 244 (1) (b) og 258 | - |
20d | herav: motpartsrisiko for transaksjoner som ikke er avsluttet (negativt beløp) | - | 36 (1) (k) (iii) og 379 (3) | - |
21 | Utsatt skattefordel som skyldes midlertidige forskjeller og som overstiger unntaksgrensen på 10 %, redusert med utsatt skatt som kan motregnes (negativt beløp) | - | 36 (1) (c), 38og 48 (1) (a) | - |
22 | Beløp som overstiger unntaksgrensen på 17,65 % (negativt beløp) | - | 48 (1) | - |
23 | herav: direkte, indirekte og syntetiske beholdninger av ren kjernekapital i andre selskaper i finansiell sektor der institusjonen har en vesentlig investering (negativt beløp) | - | 36 (1) (i) og 48 (1) (b) | - |
24 | Tomt felt i EØS | - | - | |
25 | herav: utsatt skattefordel som skyldes midlertidige forskjeller (negativt beløp) | - | 36 (1) (c), 38 og 48 (1) (a) | - |
25a | Akkumulert underskudd i inneværende regnskapsår (negativt beløp) | - | 36 (1) (a) | - |
25b | Påregnelig skatt relatert til rene kjernekapitalposter (negativt beløp) | - | 36 (1) (l) | - |
26 | Justeringer i ren kjernekapital som følge av overgangsbestemmelser | - | Sum 26a og 26b | - |
26a | Overgangsbestemmelser for regulatoriske filtre relaterte til urealiserte gevinster og tap herav: filter for urealisert tap 1 herav: filter for urealisert tap 2 herav: filter for urealisert gevinst 1 (negativt beløp) herav: filter for urealisert gevinst 2 (negativt beløp) | - | - - 468 468 | - |
26b | Beløp som skal trekkes fra eller legges til ren kjernekapital som følge av overgangsbestemmelser for andre filtre og fradrag | - | - | - |
27 | Overskytende fradrag i annen godkjent kjernekapital (negativt beløp) | - | 36 (1) (j) | - |
28 | Sum regulatoriske justeringer i ren kjernekapital | -22 189 | Sum rad 7 t.o.m 20.a, 21, 22, 25a, 25b, 26, 27 | |
29 | Ren kjernekapital | 2 944 277 | Rad 6 pluss rad 28 hvis beløpet i rad 28 er negativt eller minus | |
Annen godkjent kjernekapital: Instrumenter | ||||
30 | Kapitalinstrumenter og tilhørende overkursfond | - | 51 og 52 | - |
31 | herav: klassifisert som egenkapital etter gjeldende regnskapsstandard | - | - | - |
32 | herav: klassifisert som gjeld etter gjeldende regnskapsstandard | - | - | - |
33 | Fondsobligasjonskapital omfattet av overgangsbestemmelser Statlige innskudd av fondsobligasjonskapital omfattet av overgangsbestemmelser | - | 486 (3) og -5 | - |
34 | Fondsobligasjonskapital utstedt av datterselskaper til tredjeparter som kan medregnes i annen godkjent kjernekapital | - | 85 og 86 | - |
35 | herav: instrumenter omfattet av overgangsbestemmelser | - | - | |
36 | Annen godkjent kjernekapital før regulatoriske justeringer | Sum rad 30, 33 og 34 | ||
Annen godkjent kjernekapital: Regulatoriske justeringer | ||||
37 | Direkte, indirekte og syntetiske beholdninger av egen fondsobligasjonskapital (negativt beløp) | - | 52 (1) (b), 56 (a) og 57 | - |
38 | Beholdning av annen godkjent kjernekapital i annet selskap i finansiell sektor som har en gjensidig investering av ansvarlig kapital (negativt beløp) | - | 56 (b) og 58 | - |
39 | Direkte, indirekte og syntetiske beholdninger av fondsobligasjonskapital i andre selskaper i finansiell sektor der institusjonen ikke har en vesentlig investering. Beløp som overstiger grensen på 10 %, regnet etter fradrag som er tillatt for korte posisjoner (negativt beløp) | - | 56 (c), 59, 60 og 79 | - |
40 | Direkte, indirekte og syntetiske beholdninger av fondsobligasjonskapital i andre selskaper i finansiell sektor der institusjonen har en vesentlig investering. Beløp regnet etter fradrag som er tillatt for korte posisjoner (negativt beløp) | - | 56 (d), 59 og 79 | - |
41 | Justeringer i annen godkjent kjernekapital som følge av overgangsbestemmelser | - | Sum rad 41a, 41b og 41c | - |
41a | Fradrag som skal gjøres i annen godkjent kjernekapital, i stedet for ren kjernekapital, som følge av overgangsbestemmelser (negativt beløp) herav: spesifiser de enkelte postene linje for linje | - | 469 (1) (b )og 472 (10) (a) | - |
41b | Fradrag som skal gjøres i annen godkjent kjernekapital, i stedet for tilleggskapital, som følge av overgangsbestemmelser (negativt beløp) herav: spesifiser de enkelte postene linje for linje | - | - | - |
41c | Beløp som skal trekkes fra eller legges til annen godkjent kjernekapital som følge av overgangsbestemmelser for andre filtre og fradrag | - | - | - |
42 | Overskytende fradrag i tilleggskapital (negativt beløp) | - | 56 (e) | - |
43 | Sum regulatoriske justeringer i annen godkjent kjernekapital | 0 | Sum rad 37 t.o.m. 41 og rad 42 | |
44 | Annen godkjent kjernekapital | 0 | Rad 36 pluss rad 43. Gir fradrag fordi beløpet i rad 43 er negativt | |
45 | Kjernekapital | 2 944 277 | Sum rad 29 og rad 44 | |
Tilleggskapital: instrumenter og avsetninger | ||||
46 | Kapitalinstrumenter og tilhørende overkursfond | - | 62 og 63 | - |
47 | Tilleggskapital omfattet av overgangsbestemmelser Statlige innskudd av tilleggskapital omfattet av overgangsbestemmelser | - | 486 (4) og -5 | - |
48 | Ansvarlig lånekapital utstedt av datterselskaper til tredjeparter som kan medregnes i tilleggskapitalen | - | 87 og 88 | - |
49 | herav: instrumenter omfattet av overgangsbestemmelser | - | - | |
50 | Tallverdien av negative verdier av justert forventet tap | - | 62 (c) og (d) | - |
51 | Tilleggskapital før regulatoriske justeringer | Sum rad 46 t.o.m. 48 og rad 50 | ||
52 | Direkte, indirekte og syntetiske beholdninger av egen ansvarlig lånekapital (negativt beløp) | - | 63 (b) (i), 66 (a) og 67 | - |
53 | Beholdning av tilleggskapital i annet selskap i finansiell sektor som har en gjensidig investering av ansvarlig kapital (negativt beløp) | - | 66 (b) og 68 | - |
54 | Direkte, indirekte og syntetiske beholdninger av ansvarlig lånekapital i andre selskaper i finansiell sektor der institusjonen ikke har en vesentlig investering. Beløp som overstiger grensen på 10 %, regnet etter fradrag som er tillatt for korte posisjoner (negativt beløp) | - | 66 (c), 69, 70 og 79 | - |
54a | herav: nye beholdninger som ikke omfattes av overgangsbestemmelser | - | - | - |
54b | herav: beholdninger fra før 1. januar 2013 omfattet av overgangsbestemmelser | - | - | - |
55 | Direkte, indirekte og syntetiske beholdninger av ansvarlig lånekapital i andre selskaper i finansiell sektor der institusjonen har en vesentlig investering. Beløp regnet etter fradrag som er tillatt for korte posisjoner (negativt beløp) | - | 66 (d), 69 og 79 | - |
56 | Justeringer i tilleggskapital som følge av overgangsbestemmelser (negativt beløp) | - | Sum rad 56a, 56b og 56c | - |
56a | Fradrag som skal gjøres i tilleggskapital, i stedet for ren kjernekapital, som følge av overgangsbestemmelser (negativt beløp) | - | 469 (1) (b) og 472 (10) (a) | - |
56b | Fradrag som skal gjøres i tilleggskapital, i stedet for annen godkjent kjernekapital, som følge av overgangsbestemmelser (negativt beløp) herav: spesifiser de enkelte postene linje for linje | - | - | |
56c | Beløp som skal trekkes fra eller legges til tilleggskapitalen som følge av overgangsbestemmelser for filtre og andre fradrag | - | 468 | - |
herav: filter for urealisert tap | - | - | - | |
herav: filter for urealisert gevinst | - | 468 | - | |
57 | Sum regulatoriske justeringer i tilleggskapital | 0 | Sum rad 52 t.o.m. 54, rad 55 og 56 | |
58 | Tilleggskapital | 0 | Rad 51 pluss rad 57 hvis beløpet i rad 57 er negativt, ellers minus | |
59 | Ansvarlig kapital | 2 944 277 | Sum rad 45 og rad 58 | |
59a | Økning i beregningsgrunnlaget som følge av overgangsbestemmelser | - | 472 (10) (b) | - |
herav: beløp som ikke er trukket fra ren kjernekapital | - | 469 (1) (b) | - | |
herav: beløp som ikke er trukket fra annen godkjent kjernekapital | - | - | - | |
herav: beløp som ikke er trukket fra tilleggskapital | - | - | - | |
60 | Beregningsgrunnlag | 14 234 872 | - | - |
Kapitaldekning og buffere | ||||
61 | Ren kjernekapitaldekning | 20,7 % | 92 (2) (a) | - |
62 | Kjernekapitaldekning | 20,7 % | 92 (2) (b) | - |
63 | Kapitaldekning | 20,7 % | 92 (2) (c) | - |
64 | Kombinert bufferkrav som prosent av beregningsgrunnlaget | 7,5 % | CRD 128, 129, 130, 131 og 133 | - |
65 | herav: bevaringsbuffer | 2,5 % | - | - |
66 | herav: motsyklisk buffer | 2,0 % | - | - |
67 | herav: systemrisikobuffer | 3,0 % | - | - |
67a | herav: buffer for andre systemviktige institusjoner (O-SII-buffer) | 0,0 % | CRD 131 | - |
68 | Ren kjernekapital tilgjengelig for oppfyllelse av bufferkrav | 1 805 488 | CRD 128 | - |
69 | Ikke relevant etter EØS-regler | - | - | - |
70 | Ikke relevant etter EØS-regler | - | - | - |
71 | Ikke relevant etter EØS-regler | - | - | - |
Kapitaldekning og buffere | ||||
72 | Beholdninger av ansvarlig kapital i andre selskaper i finansiell sektor der institusjonen har en ikke vesentlig investering, som samlet er under grensen på 10 %. Beløp regnet etter fradrag som er tillatt for korte posisjoner. | - | 36 (1) (h), 45, 46, 472 (10), 56 (c), 59, 60, 66 (c), 69 og 70 | - |
73 | Beholdninger av ren kjernekapital i andre selskaper i finansiell sektor der institusjonen har en vesentlig investering, som samlet er under grensen på 10 %. Beløp regnet etter fradrag som er tillatt for korte posisjoner. | - | 36 (1) (i), 45 og 48 | - |
74 | Tomt felt i EØS | - | - | - |
75 | Utsatt skattefordel som skyldes midlertidige forskjeller redusert med utsatt skatt som kan motregnes, som er under grensen på 10 %. | - | 36 (1) (c), 38 og 48 | - |
Grenser for medregning av avsetninger i tilleggskapitalen | ||||
76 | Generelle kredittrisikoreserver | - | 62 | - |
77 | Grense for medregning av generelle kredittrisikoreserver i tilleggskapitalen | - | 62 | - |
78 | Tallverdien av negative verdier av justert forventet tap | - | 62 | - |
79 | Grense for medregning i tilleggskapitalen av overskytende regnskapsmessige nedskrivninger | - | 62 | - |
Kapitalinstrumenter omfattet av overgangsbestemmelser | ||||
80 | Grense for medregning av rene kjernekapitalinstrumenter omfattet av overgangsbestemmelser | - | 484 (3) og 486 (2) og (5) | - |
81 | Overskytende ren kjernekapital omfattet av overgangsbestemmelser | - | 484 (3) og 486 (2) og (5) | - |
82 | Grense for medregning av fondsobligasjonskapital omfattet av overgangsbestemmelser | - | 484 (4) og 486 (3) og (5) | - |
83 | Overskytende fondsobligasjonskapital omfattet av overgangsbestemmelser | - | 484 (4) og 486 (3) og (5) | - |
9 Standardtabell for offentliggjøring av opplysninger om foretakets overholdelse av kravet om kapitalbuffer (vedlegg 4)
Finansdepartementet fastsatte 28. september 2016 endringer i forskrift om nivå på motsyklisk kapitalbuffer og CRR/CRD IV-forskriften. Forskriftsendringene innebærer anerkjennelse av andre lands nivå på motsyklisk kapitalbuffer for norske bankers engasjementer i utlandet, noe foretakene skal ta hensyn til i beregningen av sin foretaksspesifikke kapitalbuffersats. KLP Banken konsernet har kun engasjementer i Norge, og har derfor beregnet motsyklisk kapitalbufferkrav ihht. norsk kapitalbufferkrav.
Geografisk fordeling av relevante kredittengasjementer
Generelle kreditt- engasjementer | Engasjementer i handelsporteføljen | Verdipapiriserings- engasjementer | Kapitalkrav | ||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Rad | Engasjements- beløp for SA | Engasjements- beløp for IRB | Summen av lange og korte posisjoner i handels- porteføljen | Verdien av engasje- menter i handels- porteføljen for interne modeller | Engasjements- beløp for SA | Engasjements- beløp for IRB | Herav: Generelle kreditt- engasjementer | Herav: Engasje-menter i handels- porteføljen | Herav: Verdipapir- iserings- engasjementer | Totalt | Vekter for kapitalkrav | Motsyklisk kapital- buffersats | |
010 | 020 | 030 | 040 | 050 | 060 | 070 | 080 | 090 | 100 | 110 | 120 | ||
010 | Inndeling etter land | ||||||||||||
Land: 001 Norge | 52 779 475 | - | - | - | - | - | 2 206 405 | - | - | 2 206 405 | 1 | 2,00 % | |
020 | 52 779 475 | - | - | - | - | - | 2 206 405 | - | - | 1 940 827 | 1 | 2,00 % |
Størrelsen på foretaksspesifikk motsyklisk kapitalbuffer
Rad | Kolonne | |
---|---|---|
010 | ||
010 | Samlet beregningsgrunnlag | 14 234 872 |
020 | Foretaksspesifikk motsyklisk kapitalbuffersats | 2,0 % |
030 | Krav til foretaksspesifikk motsyklisk kapitalbuffer | 284 697 |