2020 vil for alltid bli husket for utbruddet av Covid-19
Det vil ikke være en underdrivelse å omtale 2020 som et spesielt år. Covid-19 er en global utfordring, og har fått store konsekvenser også i Norge. Da pandemien nådde landet i første halvdel av mars, innførte regjeringen de strengeste og mest omfattende tiltakene i Norge noensinne. Blant annet stengte landets skoler og barnehager ned, det samme gjorde en rekke bedrifter og servicenæringer. Nedstengningen førte til en øyeblikkelig massiv økning i arbeidsledighet og permitteringer, og hundretusener jobbet hjemmefra enten på hjemmekontor eller hjemmeundervisning. Bruk av kollektivtrafikk og bilkjøring gikk kraftig ned.
Utover våren og sommeren ble flere av de inngripende tiltakene fjernet, og dagliglivet gikk i stor grad tilbake til normalen på forsommeren. Fremdeles var det flere store og omfattende restriksjoner, blant annet innen kultur og idrett. Den økende trafikken over landegrensen i juli førte til en økning i antall smittetilfeller i månedsskiftet juli–august. Blant annet var det flere omfattende, lokale smitteutbrudd, som i Viken og Osloregionen. Økningen i smitten gjorde at regjeringen bremset gjenåpningstakten, og gjeninnførte nye tiltak.
For foretaket fikk Covid-19 størst effekt på foretakets drift, mer enn på de forsikringstekniske resultatene. Selv om de ansatte siden mars 2020 har jobbet hjemme i fra, har kundene blitt betjent på en forsvarlig måte. Det er således gledelig å konstatere at foretaket har klart seg godt både økonomisk og driftsmessig gjennom året.
Det var særlig krav innen reiseforsikring som økte. Antall meldte skader innen reisebransjene var i de innledende periodene fem til seks ganger det normale. Økningen relaterte seg til avbestilling av reiser, evakuering, og hjemtransport. I 2020 ble det meldt 6 800 skader, med et samlet krav på 29 millioner kroner. Som følge av generelt lavere reiseaktivitet i 2020 hadde reiselivsbransjen likevel bedre skaderesultat enn i et normalår.
Et annet produktområde som ble truffet av pandemien var yrkesskadeforsikring. Regjeringen informerte 7. april 2020 om endringer i yrkesskadereglene i folketrygden. Koronasmitte og Covid-19 var tidligere ikke omfattet av listen over de sykdommer som kunne godkjennes som yrkessykdom og gi rett til yrkesskadeerstatning. Nå ble sykdommen oppført på listen. Reglene trådte i kraft straks, og ble gjeldende fra 1. mars 2020. De nye reglene omfatter primært ansatte i helsevesenet. Samtidig er det også lagt opp til at regelendringene skal gjelde andre yrker der jobben gjøres i miljøer med særskilt sykdoms- eller smittefare, eller arbeidsområder hvor ansatte lett kan komme i kontakt med personer som er smittet av koronaviruset. Dette er ordninger som har lang hale, som vi kaller det. Det er ingen tidsfrist for å melde inn en skade. Forsikringsforetakene kan få inn skademeldinger 10 år etter at skaden har inntruffet. En feilvurdering av risikoen i dag vil derfor kunne få økonomiske konsekvenser for foretakene i mange år fremover, noe som illustrerer utfordringen i slike saker.
Covid-19 er en utfordring for hele samfunnet, og vi som forsikringsforetak må stå i denne usikkerheten det fører til for våre kunder. Å håndtere usikkerhet og risiko er kjernen i jobben vår. Så langt er erfaringene at foretaket håndterer utvidelsen i tråd med forventningene, selv om utvidelsen ble gjennomført uten forprosess, og med tilbakevirkende kraft for næringen. Vi vet foreløpig lite om langtidsvirkningene av Covid-19 i yrkeslivet. En litt aggressiv mutasjon av viruset vil innebære en alvorlig situasjon for samfunnet, men også for forsikringsforetakene som står ansvarlig for denne risikoen. Som en betydelig leverandør til det kommunale markedet kommer vi til å følge utviklingen nøye og gjøre det beste ut av situasjonen. Vi har så langt ikke endret tegningsreglene som følge av pandemien og foretaket vurderer prisen utfra den risikoen kundene representerer.
Ledelse, styre og utvalg i KLP Skadeforsikring AS
KLP Skadeforsikring AS er et heleid datterforetak av Kommunal Landspensjonskasse (KLP). Foretakets hovedformål er å styrke KLPs posisjon i det offentlige markedet. Foretaket er en totalleverandør av forsikringsløsninger til dette markedet, bedrifter med offentlig tilknytning, samt medlemmer i konsernets pensjonsordninger. Foretaket har siden starten i 1993 bygget opp en solid forsikringsportefølje og er en betydelig aktør innenfor disse segmenter til kommunesektoren.
Skadeforetakets styrende organer
Skadeforetakets styrende organer
GENERALFORSAMLING
Styret i Kommunal Landspensjonskasse utgjør generalforsamlingen i KLP Skadeforsikring AS.
Generalforsamlingen er foretakets øverste myndighet og godkjenner årsregnskap, årsberetning og anvendelse av overskudd, eller dekning av underskudd, samt andre saker som etter lov eller vedtekter hører inn under dennes myndighet.
STYRET
Styret skal føre tilsyn med foretakets daglige ledelse og foretakets virksomhet for øvrig. Styret i KLP Skadeforsikring AS har syv medlemmer og to varamedlemmer. Tre medlemmer velges blant ansatte i eierforetaket. I tillegg velges to styremedlemmer med varamedlemmer av de ansatte i skadeforetaket. To styremedlemmer velges blant personer som ikke er ansatt eller har tillitsverv i foretaket eller i en annen finansinstitusjon. Konsernsjef i KLP oppnevnes normalt som styrets leder.
Styret består av Sverre Thornes (leder), Marianne Sevaldsen, Lene Elisabeth Bjerkan, Jan Hugo Sørensen, Camilla Dunsæd, Anders Storløkken (valgt av de ansatte) og Mona Wittenberg (valgt av de ansatte). Varamedlemmer er Camilla Gravem og Leiv Askvig (begge valgt av de ansatte).
INTERNE OG EKSTERNE KONTROLLORGANER
Alle forsikringsforetak er underlagt kontroll fra Finanstilsynet som kontrollerer at foretaket driver på en forsvarlig måte, og i samsvar med lovgiving, forskrifter og rundskriv gitt av Finanstilsynet.
Foretaket har samme ekstern revisor som eierforetaket. Det er revisjonsselskapet PricewaterhouseCoopers AS som reviderer foretakets regnskap og rutiner.
Konsernet har en sentral stab med interne revisorer som også på et operasjonelt nivå gjennomgår foretakets virksomhet. Internrevisjonen opererer etter instruks fastsatt av styret og rapporterer til styret minimum en gang per år. Konsernets Finansseksjon innehar også enkelte kontrollfunksjoner i forhold til foretaket.
Konsernets Risikostyringsenhet ivaretar rollene som uavhengig risikostyrings- og aktuarfunksjon. Foretaket har etablert en foretaksintern Compliance-funksjon. Funksjonene rapporterer direkte til administrerende direktør og styret.
I foretaket er det etablert en Risikostyringskomité bestående av foretakets ledergruppe, samt to ledende fagpersoner innen risikostyring og reassuranse. Risikostyrings- og Compliance-funksjonene har møterett i komiteen. Komiteens mandat er å drøfte foretakets risikobærende evne og vilje, sentrale risikoer i foretaket og forberede fremlegg for foretakets styre innen risikorelaterte tema.
Foretaket benytter balansert målstyring som en viktig del av den strategiske styringen.
SKADEFORETAKETS LEDELSE
Ledelsen i KLP Skadeforsikring AS består av administrerende direktør og seks seksjonsledere med ansvar for henholdsvis salg til privatkunder, salg til offentlige og bedriftskunder, skadeoppgjør, produkt, IT og økonomi.
Årsberetning 2020
Svært godt årsresultat, men et driftsmessig krevende år
2020 var finansielt et godt år og soliditeten er god. Både finansavkastningen og forsikringsdriften var bedre enn forventet. Foretaket opprettholder sin posisjon som markedsleder i markedet for offentlig virksomhet. Medlemsandelen og veksten er fortsatt høy blant personmarkedskundene, og avgangsraten er lav. Tilbakemelding fra kunder og samarbeidspartnere viser at foretaket opprettholder høy kvalitet og kundetilfredshet.
KLP Skadeforsikring AS inngår i KLP-konsernet som et heleid datterforetak av KLP, som igjen er eid av sine kunder. Foretakets målsetting er å bidra til bedre skadeforsikringsprodukter til lave priser for KLPs eiere og deres ansatte. Foretaket er en betydelig leverandør av forsikringer til dette markedet, bedrifter med offentlig tilknytning, samt medlemmer i konsernets pensjonsordninger. KLP Skadeforsikring er markedsleder i det offentlige markedet, med en markedsandel på 36,5 prosent.
Forfalt premie økte i 2020 med 195 millioner kroner, tilsvarende 12,2 prosent. Alle foretakets delsegmenter viste god vekst. Størst vekst hadde personmarkedet med 14,8 prosent økning, lik 101 millioner kroner. Andel medlemmer i kundemassen er fortsatt økende, og var 88 prosent ved utgangen av 2020. For det offentlige og bedriftsmarkedet var veksten 10,3 prosent, tilsvarende 94 millioner kroner.
Hovedtall 2020
Nøkkeltall
31.12.2020
31.12.2019
Resultat før skatt
220,0
165,6
Skadeprosent
83,0
90,5
Kostnadsprosent
17,6
18,5
Totalkostnadsprosent
100,7
109
Finansavkastning
5,0
6,7
Solvenskapitaldekning
237
240
Forsikringsåret 2020
Skader
2020 vil bli husket for utbruddet av Covid-19 og kvikkleireskredet i Gjerdrum.
Covid-19 fikk større effekt på foretakets drift enn på de forsikringstekniske resultatene. Det var særlig krav innen reiseforsikring som økte. Antall meldte skader innen reisebransjene var i de innledende periodene fem til seks ganger det normale. Økningen relaterte seg til avbestilling av reiser, evakuering og hjemtransport. For året ble det meldt 6 800 skader, med et samlet krav på 29 millioner kroner, mot 4 500 skader og 23 millioner kroner for 2019. Som følge av generelt lavere reiseaktivitet i 2020 hadde reiseforsikringsbransjen likevel bedre skaderesultat enn i et normalår.
Effekten fra Covid-19 på motorbransjene antas også å ha vært positiv, og disse bransjene hadde lavere skadekostnader enn i et normalår. Årsaken til bedringen antas å ligge i lavere mobilitet og lavere ferieaktivitet.
Covid-19 ble i april 2020 av myndighetene inkludert på listen over godkjente yrkessykdommer. Foretaket er markedsleder innen personalforsikring til offentlig ansatte, og er således i særlig grad eksponert mot denne utvidelsen. Det er foreløpig stor usikkerhet knyttet til hvor stor effekt dette vil ha på den underliggende forsikringsrisikoen.
Kvikkleireskredet i Gjerdrum rammet få av selskapets kunder direkte. Skredet er definert som en naturskade, og Norsk Naturskadepool har foreløpig anslått de totale skadene til 900 millioner kroner. Foretakets økonomiske ansvar er således definert ut fra dets markedsandel innen innenlandsk eiendomsforsikring. I tillegg kommer kostnader knyttet til andre typer krav relatert til skredet. Samlet er foretakets kostnad beregnet til 47 millioner kroner, hvorav selskapets reassuranseprogram vil dekke 15 millioner kroner.
Antall store skader er om lag som forventet. Det er i 2020 registrert tre skader over 25 millioner kroner, med skadeanslag på 107 millioner kroner, hvorav den ene er kvikkleireskredet.
Foretaket opplever fortsatt et uforholdsmessig høyt antall mellomstore skader, særlig innen kommunal eiendomsforsikring. Antall skader i intervallet mellom 5 og 25 millioner kroner utgjør en samlet erstatning på 190 (164) millioner kroner.
Årets største brann var påtent. Gjennom flere år har likevel et fellestrekk i flere av brannene vært at de har startet i søppelkasser i tilknytning til bygg. Dette er en prioritert problemstilling for foretaket, og vektlegges fortsatt i alle skadeforebyggende aktiviteter.
Det offentlige markedet
2020 har vært preget av høy anbudsaktivitet. Det er en økning av premien på grunn av svak lønnsomhet over tid i det kommunale markedet. Pandemien har også hatt innvirkning, etter at Covid-19 ble tilført listen over yrkessykdommer som kommer inn under yrkesskadeloven.
Foretaket har beholdt sin posisjon i det offentlige markedet. Det har styrket sin posisjon innenfor yrkesskade, men har noe lavere andel innenfor kommuneeiendom og gruppeliv. For fylkeskommuner er markedsposisjonen styrket.
Det offentlige markedet hadde en samlet bestandspremievekst på 27 millioner kroner i løpet av året, til 615 millioner kroner.
Bedriftsmarkedet
Foretaket har hatt en god vekst og lyktes godt med kundearbeidet i bedriftsmarkedet. Lønnsomheten er styrket, samtidig som fornyelsen ble gjennomført med lav kundeavgang.
Bestandspremieveksten var på 64 millioner kroner, til 401 millioner kroner.
Personmarkedet
Kundesegmentet Personmarkedet har blitt en betydelig del av foretakets forretningsvolum. Foretaket leverer privatforsikringer til medlemmer i KLPs kollektive pensjonsordninger i offentlig sektor. Det er fortsatt kraftig og stabil vekst i personmarkedet. Bestandspremieveksten i 2020 var 102 millioner kroner, noe som er den hittil største veksten i et enkeltår. Bestandspremien per 2020 er 786 millioner kroner i dette markedet.
Foretaket er en liten aktør i det totale privatmarkedet, med en markedsandel per 4. kvartal 2020 på 1,7 prosent. Samtidig har 8,7 prosent av KLP-medlemmene privatforsikringer i foretaket.
Kundetilfredshet
Samarbeidet med kunder og meglere er godt, noe som bekreftes gjennom de gode resultatene både i kundeundersøkelser, meglerundersøkelser og i evaluering av kundeaktiviteter.
For tiende år på rad ble foretaket kåret som vinner i forsikringsundersøkelsen i bedriftsmarkedet (EPSI). Det er i særlig grad servicekvalitet og kundekommunikasjon som utpeker seg positivt sammenlignet med de øvrige foretak i undersøkelsen.
Foretaket mottok i 2020 pris fra Norske forsikringsmegleres forening for "Korrekt polise første gang". Denne prisen omfatter både de offentlige kundene og bedriftsmarkedskundene. Foretakets løpende kundetilfredshetsundersøkelse viser videre at foretaket har høy leveransekvalitet innen skadeoppgjør.
Samfunnsansvar
Skadeforebyggende arbeid
Det skadeforebyggende arbeidet rettet seg hovedsakelig mot brannutfordringen i kommunale boliger og brann som starter i avfallsbeholdere. Som følge av pandemien og nedstegningen den 12. mars ble dette endret fra fagdager ute hos kundene, til digitale gjennomganger av skadeforebyggende aktiviteter. I perioden etter nedstengningen har foretaket gjennomført 12 webinarer, og til sammen 820 personer fra kommuner i hele landet har deltatt på disse webinarene.
Det er utviklet ni e-læringskurs med ulike skadeforebyggende temaer, og tre animasjonsfilmer om eiers ansvar for det systematiske sikkerhetsarbeidet i byggverk. Filmene er et samarbeidsprosjekt mellom DSB, Dibk, Norsk Brannvernforening og KLP Skadeforsikring. Tilbakemeldinger fra kundene viser at dette har vært viktige tiltak for å styrke kunnskapen og redusere risikoen for uønskede hendelser. Digital gjennomføring av kurs bidrar også til at flere kan delta.
Klima og miljø
I tråd med konsernets verdier og samfunnsansvar søker foretaket å etablere tiltak for å bedre miljøet på de områdene det kan påvirke. Flere kunder etterspør også foretakets konkrete tiltak innen klimaområdet, og setter krav om klimanøytralitet.
Foretakets påvirkning på ytre miljø og klima kommer fra egen aktivitet, indirekte via samarbeidspartnere og leverandører, samt via investeringer i foretak og eiendom.
Foretaket er direkte eksponert for skader som oppstår som følge av endringer i det lokale klimaet. Prising av foretakets reassuranse er påvirket av de globale skadehendelsene som oppstår som følge av klimaendringer. Administrerende direktør er medlem i Bransjestyret Skadeforsikring i Finans Norge, og foretaket har en styrerepresentant i Norsk Naturskadepool. Foretaket er også representert i Norsk Naturskadepools skadeutvalg. Gjennom dette har foretaket inngående innsikt, og deltar aktivt i det arbeidet som gjøres på klimaområdet innen Finans Norge.
Som et ledd i foretakets arbeid og engasjement for redusert klimapåvirkning vil foretaket øke bruken av forenklede typer skadeutbedring, redusere bruken av leiebiler ved motorskader, øke gjenbruk av deler ved skadeutbedring, og øke bruken av miljøsertifiserte leverandører innen skadeoppgjørstjenester. Fra og med 2020 har foretaket målt sitt CO2-avtrykk innen sentrale oppgjørsprosesser, og har målsatt en reduksjon av utslipp knyttet til skadesanneringsprosessen.
Innkjøpspolicyen setter krav til leverandørens holdning til miljø, samfunnsansvar og etikk. Alle leverandører skal være kjent med, og følge KLPs prinsipper for samfunnsansvarlig leverandøradferd.
Som en direkte følge av Covid-19 har de ansatte hatt langt lavere reiseaktivitet enn normalt. Møteaktivitetene har i stor grad blitt overført fra fysiske reiser til videomøter. Denne endringen ventes å bli videreført også når reiserestriksjoner blir opphevet i løpet av 2021, og vil medføre en varig reduksjon i foretakets klimautslipp.
Etikk i investeringsprosessen
KLP-konsernet er en ledende aktør innen etisk og samfunnsansvarlig investeringsaktivitet. Internasjonale konvensjoner og normer for etiske vurderingskriterier er lagt til grunn ved investeringsbeslutninger i fondene.
KLP Kapitalforvaltning forvalter fem fond med særskilt miljøprofil, såkalte «Svanefond». Per årsslutt 2020 var 3,4 prosent av foretakets midler, investert i to av disse fondene. Foretaket vil øke dets andel i disse fondene i 2021.
Eierkontroll og foretaksledelse
KLP-konsernets foretaksstyring er i overensstemmelse med den norske anbefalingen for god eierstyring og foretaksledelse, så langt den passer for den gjensidige foretaksformen. KLP Skadeforsikring følger KLPs praksis på dette området.
Organisasjonen
Foretaket hadde ved utgangen av 2020 149 ansatte, tilsvarende 146,3 årsverk, i fast stilling. I tillegg kommer personalmessige ressurser knyttet til kjøpte tjenester fra konsernforetak. Foretaket har kontor i Oslo.
En god arbeidsplass
Det legges stor vekt på et godt arbeidsmiljø. Dette har vært spesielt krevende, men også viktig, i 2020. Nær alle ansatte har i store deler av året hatt hjemmekontor. Deler av organisasjonen fikk som følge av restriksjonene knyttet til Covid-19 også en vesentlig økt arbeidsbelastning. Digital medarbeideroppfølging og organisasjonsutvikling har vært i fokus gjennom denne perioden. KLP iverksatte også en rekke generelle tiltak for å lette den enkeltes arbeidshverdag hjemme. Den årlige medarbeiderundersøkelsen viste ytterligere forbedring sammenlignet med året før, noe som indikerer at tiltakene har truffet godt.
Det er ikke meldt om arbeidsrelaterte skader eller ulykker blant de ansatte i 2020. Foretaket har etablert gode prosesser for samarbeidet med de ansattes representanter og vernetjenesten.
Avgang og sykefravær
I 2020 valgte 3 personer tilsvarende 2,1 prosent (7,8) å slutte i KLP Skadeforsikring . Samlet sykefravær falt i 2020 og var 3,4 prosent (4,8), fordelt med 1,3 (2,1) prosent for korttidsfravær og 2,1 (2,8) prosent for langtidsfravær. Foretakets ambisjon er å opprettholde det samlede sykefraværet under 4,0 prosent.
Likestilling og mangfold
KLP ønsker å være en attraktiv arbeidsplass hvor alle ansatte opplever å bli respektert for den de er uavhengig av kjønn, etnisitet, religion, livssyn, funksjonsnedsettelse, seksuell orientering, kjønnsidentitet, kjønnsuttrykk, alder og andre personlige forhold. I introduksjonsprogrammet for nye medarbeidere i KLP gjennomgås KLPs verdigrunnlag, etiske retningslinjer og retningslinjer for likestilling og mangfold. Styret oppfatter at mangfoldet er godt ivaretatt i foretaket.
Analyser viser at det er lønnsmessige skjevheter mellom menn og kvinner. Forskjell i gjennomsnittslønn skyldes i all hovedsak at det er en overvekt av menn i de best betalte stillingene. Foretaket har som mål å ha kjønnsbalanse i ledende stillinger og tyngre fagstillinger. Målet er å ha minst 40 prosent av hvert kjønn blant ledere. Dette er foreløpig kun nådd på mellomledernivå. Foretaket bruker blant annet rekruttering, holdningsarbeid blant de ansatte og deltakelse på konsernets lederutviklingsprogram som virkemidler for å nå målene.
Kjønnsfordelingen i KLP Skadeforsikring er vist i tabellen under.
Kvinner
Menn
Total
Funksjon i Bedriften
Antall
Prosent
Antall
Prosent
Antall
Ledernivå 1
1
100 %
1
Ledernivå 2
1
16,7 %
5
83,3 %
6
Ledernivå 3
5
41,7 %
7
58,3 %
12
Øvrige ansatte
65
50,0 %
65
50,0 %
130
Totalt ansatte
71
47,7 %
78
52,3 %
149
Ved utgangen av 2020 var 4 av 7 styremedlemmer kvinner.
Resultat
Resultatet før skatt ble 220,0 millioner kroner (165,6).
Millioner kroner
2020
2019
Opptjent premie
1 657,6
1 475,7
Andre inntekter/kostnader
2,4
1,4
Finansinntekter og andre inntekter
228,5
296,2
Erstatningskostnader
-1 376,5
-1 335,1
Driftskostnader
-291,9
-272,7
Resultat før skatt
220,0
165,6
Skattekostnad
-42,3
-14,3
Resultat etter skatt
177,8
151,3
Andre resultatkomponenter.
-7,4
14,3
Totalresultat
170,4
165,6
Styret i KLP Skadeforsikring anser at resultatregnskapet og balansen, med kontantstrømoppstilling og noter, gir god informasjon om driften gjennom året og den økonomiske stillingen ved utgangen av året. Regnskapet er avlagt i samsvar med forutsetningen om fortsatt drift, og styret bekrefter at denne forutsetningen er til stede.
Av årets overskudd etter skatt overføres netto 7,9 millioner kroner fra bundet egenkapital i form av reduksjon av Naturskadefondet og økning i Garantiordningen. 178,2 millioner kroner overføres til opptjent egenkapital.
Forsikringsresultatet
Forsikringsresultatet (premie minus erstatninger) for hendelser inntruffet i 2020 var 276 millioner kroner, en økning fra 108 millioner kroner i 2019. Resultatforbedringen skyldes en generell prisjustering, samt at foretaket ikke har vært eksponert for det samme antall store skader som i 2019.
Erstatningene for tidligere meldte skader er redusert med 117 millioner kroner for alle bransjer samlet, tilsvarende 6,4 prosent av avsetningene ved inngangen til 2020. Oppløsningene er fortsatt i stor grad knyttet til yrkesskaderelatert forretning. Også avsetning for eldre eiendomsskader er blitt noe redusert, hovedsakelig som følge av regresser.
Kapitalavkastning
Finansmarkedene var svært volatile gjennom første halvdel av 2020, men viste en jevn stigning gjennom annet halvår. Samlet sett ble avkastningen på investerte midler tilfredsstillende i 2020.
Samlet avkastning på forvaltede midler ble 5,0 prosent (6,7). Aksjeporteføljen hadde en samlet avkastning på 10,2 prosent. Renteplasseringer i henholdsvis omløps- og anleggsporteføljene ga 4,8 og 3,2 prosent avkastning. Foretaket har to eiendoms-investeringer, hvor andelen i et kjøpesenter ble nedskrevet, mens kontorbyggene ble oppskrevet. Netto effekt var en oppskrivning på 6 millioner kroner. Porteføljen ga en årsavkastning på 5,2 prosent.
Kapitalavkastning
Søylediagram med kapitalavkastninng
Driftskostnader
Kostnadsprosenten for egen regning ble i 2020 redusert til 17,6 prosent (18,5). Dette var noe bedre enn hva som var målsatt, og er på nivå med markedet generelt. De nominelle driftskostnadene var som forventet.
Soliditet og egenkapital
Foretakets egenkapital økte i løpet av året med 170,4 millioner kroner til 2 110,9 millioner kroner.
Likviditetssituasjonen for foretaket har vært tilfredsstillende gjennom hele regnskapsåret. Netto kontantstrøm fra driften var positiv med 69 millioner kroner.
Solvens II
Foretaket oppfyller alle regulatoriske krav med god margin. Solvensmarginen var 237 prosent ved utløpet av 2020 (240). Foretaket har definert et langsiktig mål for sin solvensmargin på minimum 200 prosent.
Foretakets rapport om soliditet og risikostyring er publisert på konsernets nettside, klp.no.
Risikoforhold
Forsikring er i sin natur å håndtere risiko og usikkerhet gjennom spredning av enkelt-risikoer og grupper av disse. Analyser av foretakets forsikringsporteføljer, og samspillet mellom disse, er sentrale i den løpende kontrollen av foretakets risiko. Risikostrategien er utarbeidet på grunnlag av disse analysene, og danner grunnlag for styrets vurdering av foretakets risikobærende evne.
Risikostyrende organer
Foretaket har etablert de uavhengige risikostyrings- og aktuarfunksjonene ved kjøp av tjenester i fra konsernets risikostyringsenhet, mens foretaket har etablert egen compliancefunksjon. De uavhengige kontrollfunksjonene avgir sine periodiske rapporter til styret og administrerende direktør.
For å sikre en helhetlig risikokontroll i foretaket er det etablert en risikostyringskomité hvor sentrale risikorelaterte temaer blir diskutert.
Forsikringsmessig risiko
Foretaket baserer sin prising av forsikringsrisiko på historisk skadeinformasjon.
Som følge av en betydelig andel forretning med lang avviklingstid, og en stor andel forretning som er eksponert for storskade, har KLP Skadeforsikring en høyere andel forsikringsrisiko enn markedet generelt. For å redusere denne særegne risikoen har foretaket gjennom mange år hatt sin vekst innen personmarkedet, og små og mellomstore bedrifter.
Reassuranseprogrammet begrenser foretakets egenregning per skadehendelse. Avgitt premie til reassuranse utgjorde 4,1 prosent av opptjent premie i 2020. Dette er en svak økning fra året før og skyldes økte priser på reassuranse.
Finansiell risiko
Som følge av foretakets betydelige andel forretning med lang avviklingstid, bygges det opp betydelige forsikringstekniske avsetninger. Finansinntektene utgjør derfor en stor andel av foretakets verdiskapning.
Ved årets utgang forvaltet KLP Skadeforsikring 4 685 millioner kroner (4 437).
KLP Skadeforsikring måler løpende sin risikoeksponering i investeringsporteføljen, og styret mottar rapportering av status og analyser av investeringsporteføljens svingningsrisiko. Risikorammene er fastsatt ut fra foretakets bufferkapital. Foretakets risikoeksponering har ikke på noe måletidspunkt oversteget de fastsatte grensene.
Aktivasammensetning per 31.12.2020
Diagram med aktivasammensetning
Samspillet mellom forsikrings- og finansiell risiko
Foretaket har en betydelig portefølje av anleggsobligasjoner, hvor forfallsstrukturen tar hensyn til utbetalingsprofilen for erstatningsreservene. Dette medfører at svingning i rentenivåene delvis blir nøytralisert.
Motpartsrisiko
Den største ikke-statlige enkelteksponering i investeringsporteføljen er bokført til 121,2 (120,7) millioner kroner, tilsvarende 2,6 (2,7) prosent av samlede investeringsaktiva.
Foretaket sprer avgitt ansvar på et bredt utvalg av reassurandører. Ingen reassurandør hadde svakere kredittrating enn A- ved avtaleinngåelse.
Likviditetsrisiko
Likviditetsrisikoen for foretaket knytter seg først og fremst til kostnader ved frigjøring av midler for å møte forpliktelser ved forfall. Disse vurderes å være marginale.
Operasjonell risiko
Foretaket er kvalitetssertifisert gjennom Veritas ISO 9001:2015. Dette innebærer at foretakets rutiner jevnlig revideres, både av foretaket selv, og årlig av ekstern kvalitetsrevisor. De årlige revisjonene bekrefter at foretaket har etablert gode rutiner for å sikre enhetlig og korrekt saksbehandling og betjening av kundene.
Foretakets drift skjer i stor grad ved bruk av elektroniske verktøy. Det er derfor stort fokus på sikring mot, og eventuell håndtering av, driftsavbrudd knyttet til IT-systemene. Ved utvikling av nye løsninger vil også drifts- og personvernsikkerhet være et førende kriterium.
De ansatte har siden mars 2020 i utstrakt grad benyttet hjemmekontor. Det har i stor grad vært fokusert på å håndtere og redusere den operasjonelle risikoen dette vil kunne medføre.
KLP Skadeforsikring er tilsluttet Autorisasjonsordningen i skadeforsikring. Dette er en nasjonal godkjenningsordning som fremmer og sikrer nødvendig kunnskap, holdninger, og ferdigheter hos selgere og rådgivere. Ordningen utvides i fra våren 2021 til å omfatte salg innen alle markedssegmenter.
Veien fremover
Strategiske prioriteringer
Det generelle prisnivået på forsikring er stigende. Dette gjelder også for foretakets produkter, men både produktene og tjenestene er fortsatt konkurransedyktige.
Økt bestandspremie er kritisk for å forbedre produktivitet og konkurransekraft. Foretaket har tett oppfølging av lønnsomhet i forsikringsbestanden og setter inn tiltak i de segmentene som utvikler seg negativt. Som et ledd i dette økte foretaket i 2019 og 2020 det generelle prisnivået i enkelte segmenter, i tillegg til at enkelte kunder og kundegrupper fikk ytterligere prisøkning. Foretaket opplever at disse tiltakene har hatt den forventede positive effekten, og tiltakene vil bli videreført også i årene som kommer.
KLP Skadeforsikring legger stor vekt på forebyggende tiltak som reduserer skadeprosenten og dermed bidrar til bedre lønnsomhet. Foretaket er spesielt bekymret for omfanget av branner forårsaket av åpen ild i søppelkasser, og vil videreføre arbeidet for å forebygge konsekvensene av dette.
Det er en økt usikkerhet knyttet til endret risiko i forbindelse med Covid-19, spesielt innenfor yrkesskadebransjen. Situasjonen følges nøye, og nivå på premie og avsetninger vil vurderes fortløpende.
KLP som konsern har en sterk markedsposisjon i det norske markedet. Felles kundeinnsikt og kompetanse er et godt fundament for videre utvikling av foretaket. Foretakets eiere og deres ansatte skal oppleve at foretaket har tilgjengeliggjort den informasjonen de trenger på en forståelig måte.
Den generelle teknologiske utviklingen fokuserer på enkelhet og tilgjengelighet av kundenes egen informasjon. Dette er ikke minst viktig for forsikring, som representerer trygghet i kundenes hverdag, både for eiendeler og kundenes helse. Dette vil være førende for foretakets prioriteringer innen teknologisk utvikling, kompetanse og prosesser. Som en konsekvens av dette vil det også i årene som kommer bli lagt ned betydelige ressurser i teknologisk utvikling.
Finansmarkedene var i 2020 preget av stor usikkerhet knyttet til de økonomiske effektene av Covid-19. Denne usikkerheten forventes å kunne prege markedene, og dermed foretakets finansavkastning, også i 2021.
Markedsvurdering
Det ventes at anbudsaktiviteten kommer til å holde seg på et høyt nivå også i 2021. Markedet er i bevegelse innen yrkesskade for kommuner etter dekningsutvidelsen med Covid-19. Det vil kunne medføre høyere erstatningsutbetalinger, noe som vil ha betydning for prisen på denne forsikringen. Foretaket følger utviklingen og vil også fremover være med i alle anbudskonkurranser og være en attraktiv leverandør for kommuner og fylkeskommuner.
Foretaket har fortsatt vekstambisjoner innenfor det definerte bedriftsmarkedet, og har etablert gode kundeprogrammer som skal støtte opp under målet om fornøyde kunder og lønnsom utvikling av porteføljen.
Det er i overkant av 700 000 personer i målgruppen for personmarkedet. Foretaket har distribusjon gjennom telefon og digitale flater, samt andre markedsaktiviteter, som skal muliggjøre at enda flere i målgruppen flytter sine privatforsikringer til KLP Skadeforsikring. Det er fortsatt lav avgang og høy kundetilfredshet blant kundene. Organisasjonen er «rigget» for videre vekst, og foretaket forventer å se samme vekst i nærmeste fremtid som de siste to årene.
KLP Skadeforsikring er ledende leverandør av forsikringer til KLPs eiere. Innen personmarkedet viser nøytrale prissammenligninger at også medlemsproduktene generelt sett plasserer seg blant de beste. Foretaket skiller seg vesentlig fra konkurrentene når det gjelder høy servicekvalitet. Samlet utgjør dette et godt utgangspunkt for fremtidig vekst.
Styret signerer digitalt
ResultatregnskapKLP SKADEFORSIKRING AS
NOTE
TUSEN KRONER
2020
2019
TEKNISK REGNSKAP
4
Opptjente bruttopremier
1 728 400
1 529 814
4
Gjenforsikringsandel av brutto opptjente premier
-70 849
-54 129
Premieinntekter for egen regning
1 657 551
1 475 685
Andre forsikringsrelaterte inntekter
2 544
2 316
Brutto erstatningskostnader
-1 402 315
-1 457 714
Gjenforsikringsandel brutto erstatningskostnader
25 789
122 654
4
Erstatningskostnader for egen regning
-1 376 526
-1 335 060
19
Salgskostnader
-97 041
-92 286
Forsikringsrelaterte administrasjonskostnader inkl. provisjoner for mottatt gjenforsikring
-194 880
-180 417
20
Forsikringsrelaterte driftskostnader
-291 921
-272 703
Andre forsikringsrelaterte driftskostnader
-138
-899
Resultat av teknisk regnskap
-8 490
-130 662
IKKE-TEKNISK REGNSKAP
Renteinntekter og utbytte mv. på finansielle eiendeler
111 179
92 702
Verdiendringer på investeringer
92 966
184 000
Realisert gevinst og tap på investeringer
29 377
24 174
Administrasjonskostnader knyttet til investeringer, herunder rentekostnader
-5 345
-5 717
6
Netto inntekter fra investeringer
228 176
295 159
Andre inntekter
353
1 066
Resultat av ikke-teknisk regnskap
228 529
296 225
Resultat før skattekostnad
220 039
165 563
22
Skattekostnad
-42 259
-14 262
Resultat før andre inntekter og kostnader
177 781
151 302
Estimatendringer knyttet til ytelsesbaserte pensjonsordninger
-9 891
19 007
Skatt på andre inntekter og kostnader som ikke blir omklassifisert til resultatet
2 473
-4 752
Andre inntekter og kostnader
-7 418
14 255
TOTALRESULTAT
170 363
165 557
Herav:
Endring i avsetning til naturskadefondet
12 899
-36 899
Endring i garantiordningen
-5 044
11 475
Avgitt konsernbidrag med skattemessig effekt
-145 326
-33 953
Mottatt konsernbidrag uten skattemessig effekt
145 326
33 953
Disponeringer til(-) / fra(+) annen egenkapital
-178 218
-140 134
Sum
-170 363
-165 557
BalanseKLP SKADEFORSIKRING AS
NOTE
TUSEN KRONER
31.12.2020
31.12.2019
EIENDELER
Andre immaterielle eiendeler
40 019
44 759
15
Immaterielle eiendeler
40 019
44 759
9
Investeringer som holdes til forfall
24 175
24 129
9
Utlån og fordringer
1 729 151
1 630 626
7
Finansielle eiendeler som måles til amortisert kost
1 753 327
1 654 755
8,12
Aksjer og andeler
540 351
499 718
12
Andeler i eiendomsforetak
686 998
682 061
9,12
Rentebærende verdipapirer
1 690 176
1 594 163
Andre finansielle eiendeler
14 325
6 228
7,9
Finansielle eiendeler som måles til virkelig verdi
2 931 851
2 782 170
Sum investeringer
4 685 178
4 436 925
Gjenforsikringsandel av ikke opptjent bruttopremie
0
0
Gjenforsikringsandel av brutto erstatningsavsetning
175 994
152 705
4
Gjenforsikringsandel av brutto forsikringsforpliktelser
175 994
152 705
Fordringer på forsikringstakere
248 645
221 621
Fordringer i forbindelse med gjenforsikring
2 500
427
Andre fordringer
87
1 135
Fordringer
251 233
223 183
Bank
117 961
49 057
Andre eiendeler
117 961
49 057
SUM EIENDELER
5 270 384
4 906 629
EGENKAPITAL OG FORPLIKTELSER
Innskutt egenkapital
Aksjekapital
220 000
220 000
Annen innskutt egenkapital
140 866
140 866
13
Innskutt egenkapital
360 866
360 866
Opptjent egenkapital
Avsetning til naturskadefondet
230 324
243 224
Avsetning til garantiordningen
45 755
40 712
Fond mv.
276 080
283 935
Annen opptjent egenkapital
1 473 932
1 295 714
Opptjent egenkapital
1 750 012
1 579 649
Avsetning for ikke opptjent bruttopremie
531 302
469 699
Brutto erstatningsavsetning
2 197 765
2 134 570
4
Brutto forsikringsforpliktelser
2 729 067
2 604 269
21
Pensjonsforpliktelser o.l.
86 265
66 895
Forpliktelser ved periodeskatt
0
0
22
Forpliktelser ved utsatt skatt
183 968
192 624
Avsetninger for forpliktelser
270 233
259 519
Forpliktelser i forbindelse med direkte forsikring
70 951
51 125
Forpliktelser i forbindelse med gjenforsikring
866
511
7
Forpliktelser til kredittinstitusjoner
36
9
Konsernbidrag
48 442
11 318
Forpliktelser innen konsern
15 300
19 905
Andre forpliktelser
2 322
0
Forpliktelser
137 918
82 867
Andre påløpte kostnader og mottatte ikke opptjente inntekter
22 288
19 458
Påløpte kostnader og mottatte ikke opptjente inntekter
22 288
19 458
SUM EGENKAPITAL OG FORPLIKTELSER
5 270 384
4 906 629
Styret signerer digitalt
EgenkapitaloppstillingKLP SKADEFORSIKRING AS
2020 Tusen kroner
Innskutt egenkapital
Opptjent egenkapital
Sum egenkapital
Egenkapital 01.01.2020
360 866
1 579 649
1 940 516
Resultat
0
177 781
177 781
Andre inntekter og kostnader
0
-7 418
-7 418
Sum totalresultat
0
170 363
170 363
Transaksjoner med eierne
Avgitt konsernbidrag med skattmessig effekt
0
-145 326
-145 326
Mottatt konsernbidrag uten skattemessig effekt
0
145 326
145 326
Sum transaksjoner med eierne
0
0
0
Egenkapital 31.12.2020
360 866
1 750 012
2 110 878
2019 Tusen kroner
Innskutt egenkapital
Opptjent egenkapital
Sum egenkapital
Egenkapital 01.01.2019
360 866
1 414 092
1 774 959
Resultat
0
151 302
151 302
Andre inntekter og kostnader
0
14 255
14 255
Sum totalresultat
0
165 557
165 557
Transaksjoner med eierne
Avgitt konsernbidrag med skattemessig effekt
0
-33 953
-33 953
Mottatt konsernbidrag uten skattemessig effekt
0
33 953
33 953
Sum transaksjoner med eierne
0
0
0
Egenkapital 31.12.2019
360 866
1 579 649
1 940 516
KontantstrømoppstillingKLP SKADEFORSIKRING AS
Tusen kroner
2020
2019
KONTANTSTRØMMER FRA OPERASJONELLE AKTIVITETER
Innbetalte premier direkte forsikring
1 787 396
1 569 146
Utbetalte gjenforsikringspremier
-70 849
-54 123
Utbetalte erstatninger og forsikringsytelser direkte forsikring
-1 232 018
-1 146 739
Innbetalte gjenforsikringsoppgjør for erstatninger og forsikringsytelser
320
41 740
Utbetalinger til andre leverandører for varer og tjenester
-239 662
-229 863
Utbetalinger til ansatte, pensjonsinnretninger, arbeidsgiveravgift mv.
-151 139
-153 080
Utbetaling av renter
-68
-75
Innbetaling av renter
109 465
92 637
Utbetalinger av skatter og offentlige avgifter
8
-536
Innbetalinger vedrørende verdipapirer
452 344
499 236
Utbetalinger vedrørende verdipapirer
-597 256
-586 922
Netto inn- og utbetalinger for kjøp/salg av andre verdipapirer med kort løpetid
-7 320
-2 356
Innbetalinger fra eiendomsvirksomheten
29 417
26 910
NETTO KONTANTSTRØM FRA OPERASJONELLE AKTIVITETER
80 640
55 975
KONTANTSTRØMMER FRA INVESTERINGSAKTIVITETER
Utbetalinger ved kjøp av driftsmidler mv.
-418
-6 009
NETTO KONTANTSTRØM FRA INVESTERINGSAKTIVITETER
-418
-6 009
KONTANTSTRØM FRA FINANSIERINGSAKTIVITETER
Utbetalinger av konsernbidrag
-11 318
-23 016
NETTO KONTANTSTRØM FRA FINANSIERINGSAKTIVITETER
-11 318
-23 016
NETTO ENDRING I BANKINNSKUDD
68 904
26 950
BEHOLDNING AV BANKINNSKUDD VED PERIODENS BEGYNNELSE
49 057
22 107
BEHOLDNING AV BANKINNSKUDD VED PERIODENS SLUTT
117 961
49 057
Noter til regnskapetKLP SKADEFORSIKRING AS
Note 1 Generell informasjon
KLP Skadeforsikring AS leverer skadeforsikring til kommuner, fylkeskommuner, helseforetak og bedrifter både i offentlig og privat sektor. Foretaket leverer også forsikringsprodukter til personmarkedet, primært mot KLPs pensjonskunder.
Det største produktområdet er forsikring til ansatte i offentlig sektor.
KLP Skadeforsikring AS er et aksjeselskap registrert og hjemmehørende i Norge. KLP Skadeforsikring AS er et heleid datterselskap av Kommunal Landspensjonskasse (KLP). Foretaket har hovedkontor i Dronning Eufemias gate 10, 0191 Oslo.
Foretakets årsregnskap for 2020 ble vedtatt av selskapets styre den 26.02.2021.
Note 2 Sammendrag av de viktigste regnskapsprinsipper
Nedenfor følger en beskrivelse av de vesentligste regnskapsprinsippene som er benyttet ved utarbeidelse av selskapsregnskapet. Disse prinsippene er benyttet konsistent for alle perioder som er presentert, dersom ikke annet fremgår.
2.1 BASISPRINSIPPER
Årsregnskapet er satt opp i henhold til Forskrift nr. 1775 av 18. desember 2015: "Forskrift om årsregnskap for skadeforsikringsforetak (årsregnskapsforskriften).
Dette innebærer at foretakets årsregnskap er utarbeidet i samsvar med internasjonale regnskapsstandarder (EU-godkjent IFRS/IAS) med de tillegg og unntak som følger av årsregnskapsforskriften.
Regnskapet er utarbeidet med utgangspunkt i prinsipp om historisk kost, med følgende unntak:
Finansielle eiendeler og gjeld vurdert til virkelig verdi over resultatet.
For å utarbeide selskapsregnskap etter årsregnskapsforskriften, må ledelsen foreta regnskapsmessige estimater og skjønnsmessige vurderinger. Dette vil påvirke foretakets regnskapsførte verdi av eiendeler og gjeld, inntekter og kostnader. Faktiske tall vil kunne avvike fra benyttede estimater. Områder hvor det er utvist skjønnsmessige vurderinger og estimater av vesentlig betydning for foretaket er beskrevet i note 3.
Alle beløp er presentert i tusen kroner uten desimal med mindre annet er angitt.
Regnskapet er satt opp etter forutsetning om fortsatt drift.
2.1.1 Endringer i regnskapsprinsipper og opplysninger
Nye og endrede regnskapsprinsipper er tatt i bruk av foretaket i 2020
Det er gjort endringer i IAS1 «Presentasjon av finansregnskap» og IAS 8 «Regnskapsprinsipper, endringer i regnskapsestimater og feil» slik at vesentlighet definerer konsistent i standardene og rammeverket. Det klargjøres når informasjon er vesentlig og det tas inn nærmere veiledning i IAS 1 om uvesentlig informasjon.
Endringene avklarer særlig:
at begrepet å tilsløre vesentlig informasjon gjelder situasjoner der virkningen tilsvarer at informasjon er utelatt eller misvisende, og at enheten vurderer vesentlighet sett i forhold til regnskapet som helhet, og
hvem som er primærbrukere av finansregnskap til allment bruk som finansregnskapet skal rettes mot ved å definere dem som nåværende og potensielle investorer, långivere og andre kreditorer som må støtte seg på finansregnskap til allment bruk for store deler av den finansielle informasjonen de behøver.
IASB har kommet med et revidert konseptuelt rammeverk som vil bli brukt til standardsetting med umiddelbar virkning. Sentrale endringer inkluderer å:
legge mer vekt på ledelsens forvalteransvar i målet med finansiell rapportering
gjeninnføre forsiktighet som en undermengde av nøytralitet
definere en rapporterende enhet, som kan være en juridisk enhet, eller en del av en enhet
oppdatere definisjonene av en eiendel og en forpliktelse
fjerne sannsynlighetsgrensen for innregning og legge til veiledning om fraregning
gi mer veiledning om forskjellige målegrunnlag, og
understreke at resultatregnskapet er det viktigste målet på ytelse og at inntekter og kostnader i utvidet resultat («OCI») bør resirkuleres når dette styrker relevansen eller gir en mer troverdig gjengivelse.
Ingen endringer vil bli gjort i noen av de nåværende regnskapsstandardene.
Standarder, endringer og fortolkninger til eksisterende standarder som ikke er trådt i kraft og hvor foretaket ikke har valgt tidlig anvendelse
Det foreligger endringer i standarder og fortolkninger som får virkning for årsregnskap som påbegynnes etter 1. januar 2020 som ikke er tatt i bruk i dette regnskapet. Blant de som KLP Skadeforsikring AS ikke har valgt å tidlig anvende, er de vesentligste opplyst om nedenfor.
IFRS 9 Finansielle instrumenter regulerer klassifisering, måling og innregning av finansielle eiendeler- og forpliktelser, innfører nye regler for sikringsbokføring og en ny nedskrivningsmodell for finansielle eiendeler. Finansielle eiendeler skal klassifiseres i tre kategorier:
Amortisert kost
Virkelig verdi med verdiendring over resultatet
Virkelig verdi med verdiendring utvidet resultat
Målekategori bestemmes ved første gangs regnskapsføring. Klassifiseringen avhenger av foretakets forretningsmodell for styring av sine finansielle instrumenter og karakteristikken av kontantstrømmene til det enkelte instrument. Standarden trådte i kraft 01.01.2018.
Med bakgrunn i endringsforskriften til årsregnskapsforskriften for skadeforsikringsforetak av 20.desember 2018, fikk skadeforsikringsforetak valgadgang mellom å implementere IFRS 9 fra 01.01.2018 eller å fortsette å innregne og måle finansielle instrumenter i samsvar med IAS 39. Denne valgadgangen ble gjort gjeldende for årsregnskapene 2018, 2019 og 2020. KLP Skadeforsikring AS har valgt å benytte seg av denne valgmuligheten, og følger IAS 39 for innregning og måling av finansielle instrumenter for årsregnskapet 2020.
I juni 2020 ble endringer i IFRS 4 om forlengelse av det midlertidige fritaket til å anvende IFRS 9 publisert. IFRS 9 skal innføres for alle skadeforsikringsselskap 01.01.2023.
Den nye standarden for forsikringskontrakter, IFRS 17, ble publisert av IASB i 2017, men er på nåværende tidspunkt ikke godkjent av EU. Standarden vil erstatte dagens standard for forsikringskontrakter, IFRS 4, og har pliktig ikrafttredelses tidspunkt 01.01.2023. Definisjon av hva som er en forsikringskontrakt er ikke endret, selv om det er kommet noen presiseringer som avgrenser hva som er kvalifiserende kontrakter som skal behandles i tråd med IFRS 17.
I motsetning til IFRS 4 inneholder IFRS 17 også regler om hvordan forsikringskontrakter skal vurderes og presenteres. Standarden beskriver en verdsettelsesmodell der forsikringsforpliktelsen baseres på forventet nåverdi av fremtidige kontantstrømmer, med tillegg av en risikomargin og en fortjenestemargin. I tillegg finnes det mulige forenklede modeller som man benytte under visse forutsetninger. Det er forventet at de aller fleste av forsikringsavtalene i KLP Skadeforsikring AS kvalifiserer for forenklet metode uten at det er tatt stilling til i hvilken utstrekning denne vil bli benyttet. Den forenklede metoden innebærer en periodisering av uopptjent premie i stedet for periodisering av fortjeneste elementet. For å kvalifisere for den forenklede metode, må dekningsperioden være innenfor 12 måneder eller det må bevises at resultatet ikke blir vesentlig forskjellig fra hovedmodellen for verdsettelse i IFRS 17.
Standarden forutsetter at forsikringskontrakter med tilnærmet lik risiko som styres samlet som en portefølje grupperes etter hvorvidt de er lønnsomme, tapsgivende eller lønnsomme med risiko for å bli tapsgivende. Det kan maksimalt være 12 måneders forskjell i utstedelse av kontraktene som inngår i en gruppe.
Standarden krever retrospektiv anvendelse, men tillater visse forenklinger dersom det er praktisk umulig med full retrospektiv anvendelse. Det skal være en høy terskel for å benytte forenklingene.
I juni 2020 kom en oppdatert versjon av standarden, hvor det som vesentlig betydning for KLP Skadeforsikring AS er at pliktig implementeringsdato er endret til 01.01.2023. Det er likevel fortsatt en usikkerhet knyttet til den norske reguleringen om hvorvidt standarden vil bli tillatt brukt, pliktig eller forbudt å implementere i skadeforsikringsforetakenes selskapsregnskap i Norge.
Ettersom foretaket inngår i et IFRS-rapporterende konsern, vil forsikringskontraktene i KLP Skadeforsikring AS uansett måtte verdsettes etter IFRS 17 for konsernformål selv om det er uklart om det blir tillatt/pliktig i selskapsregnskapet. Foretaket deltar derfor i konsernets implementeringsprosjekt av IFRS 17, og tar høyde for at standarden blir innført også i selskapsregnskapet. Det er foretatt en foreløpig kartlegging av foretakets forsikringskontrakter med tanke på hvorvidt de er innenfor standarden eller ikke, hvilken verdsettelsesmodell de ulike kvalifiserende kontraktene tilhører og hvordan disse skal grupperes. Konklusjonene er arbeidshypoteser som det arbeides videre med. Det er således ikke klart hvordan standarden vil påvirke foretakets egenkapital dersom den implementeres i selskapsregnskapet.
Det ble gjort en begrenset endring i IAS 1 Presentasjon av finansregnskap som presiserer at gjeld skal klassifiseres som kortsiktig eller langsiktig basert på rettighetene som eksisterer ved slutten av rapporteringsperioden. Klassifiseringen er upåvirket av forventningene til enheten eller hendelsene etter balansedagen (for eksempel brudd på lånebetingelser). Endringene presiserer også hva IAS 1 mener når den refererer til ‘oppgjøret’ av en forpliktelse. Det presiseres også at brudd på lånebetingelser ved utløpet av perioden skal tas hensyn til selv om det ikke foretas måling på dette tidspunktet. Endringene kan påvirke klassifiseringen av gjeld, spesielt for enheter som tidligere vurderte ledelsens intensjoner for å avgjøre klassifiseringen, samt for noen gjeldsposter som kan konverteres til egenkapital. Endringen må brukes med tilbakevirkende kraft i samsvar med hovedregelen i IAS 8 Regnskapsprinsipper, endringer i regnskapsestimater og feil, og må tas i bruk innen 1. januar 2023.
Det er ingen andre standarder eller fortolkninger som ikke er trådt i kraft som forventes å gi en vesentlig påvirkning på foretakets regnskap.
2.2 SEGMENTINFORMASJON
Foretakets forretningsmessige segmenter er definert i forhold til forretningsområder hvor risiko og avkastning skiller seg fra hverandre. Foretakets segmenter er inndelt i offentlig, bedrift og personmarked.
2.3 OMREGNING AV FREMMED VALUTA
Funksjonell valuta og presentasjonsvaluta
Selskapsregnskapet presenteres i norske kroner (NOK), som er den funksjonelle valutaen til foretaket.
Transaksjoner og balanseposter
Transaksjoner i utenlandsk valuta er omregnet til norske kroner ved å benytte valutakursen på transaksjonstidspunktet. Valutagevinster – og tap på transaksjoner i utenlandsk valuta resultatføres. Det gjelder også omregning av pengeposter (eiendeler og gjeld) på balansedagen.
Valutavirkningen på ikke-pengeposter (både eiendeler og forpliktelser) inngår som del av gevinst og tap ved vurdering til virkelig verdi. Valutadifferanser knyttet til ikke–pengeposter, inngår som et element i resultatført verdiendring.
2.4 IMMATERIELLE EIENDELER
Foretakets immaterielle eiendeler består i all hovedsak av aktiverte IT-systemer.
Ved kjøp av nytt IT-system aktiveres direkte henførbare kostnader utbetalt til systemleverandør, samt ekstern konsulentbistand og internt medgåtte kostnader for å få systemet installert og klart til bruk. Ved videreutvikling av IT-systemer aktiveres både eksterne og interne kostnader jfr. ovenfor. Systemendringer som betraktes som vedlikehold kostnadsføres løpende.
Når et IT-system er ferdigstilt, avskrives aktiverte kostnader lineært over forventet brukstid (3 – 10 år). Ved senere aktiveringer grunnet videreutvikling avskrives disse over den opprinnelig fastsatte brukstid med mindre påkostningen øker systemets totale forventede brukstid.
Immaterielle eiendeler vurderes for verdifall når det foreligger indikatorer på at fremtidig inntjening ikke kan forsvare eiendelens balanseførte verdi. Forskjellen mellom balanseført verdi og gjenvinnbart beløp nedskrives. Gjenvinnbart beløp er det høyeste av virkeligverdi fratrukket salgsutgifter og bruksverdi.
2.5 FINANSIELLE EIENDELER
Foretakets finansielle eiendeler er inndelt i følgende kategorier: Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultat, utlån og fordringer og finansielle eiendeler som holdes til forfall. Hensikten med eiendelen bestemmer klassifikasjonen, og ledelsen foretar klassifiseringen ved anskaffelse av den finansielle eiendelen.
Virkelig verdi over resultatet
Denne kategorien inndeles i to underkategorier:
1) Holdt for omsetning
2) Frivillig kategorisert til virkelig verdi over resultat ved anskaffelse etter virkelig verdi opsjon.
Finansielle eiendeler holdt for omsetning er eiendeler som er anskaffet primært med henblikk på å gi fortjeneste fra kortsiktige prissvingninger. Virkelig verdi er fastsatt ut fra observerbare kurser i et aktivt marked, eller der slik pris ikke finnes, gjennom intern modell med jevnlig innhenting av ekstern prising for å kvalitetssikre intern prisingsmodell.
Finansielle eiendeler frivillig kategorisert til virkelig verdi over resultat ved anskaffelse består av finansielle eiendeler som forvaltes som en gruppe, og hvor deres inntjening vurderes og rapporteres til ledelsen på grunnlag av virkelig verdi. Størrelsen på porteføljen bestemmes ut fra foretakets ønskede risikoeksponering mot rente- og aksjemarkedet.
Gevinst eller tap fra endringer i virkelig verdi av eiendeler klassifisert som finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet, medtas i resultatregnskapet i den perioden de oppstår. Dette inngår i linjen ”Verdiendringer på investeringer”.
Kupongrenter er inntektsført etter hvert som de er påløpt, og inngår i linjen ”Renteinntekter og utbytte mv. på finansielle eiendeler”. Aksjeutbytte innregnes i resultatet i linjen ”Renteinntekter og utbytte mv. på finansielle eiendeler” når foretakets rett til utbytte er fastslått.
Prinsipper for beregning av virkelig verdi for de ulike instrumentene er beskrevet i note 7.
Utlån og fordringer
Utlån og fordringer er finansielle eiendeler, som ikke er derivater, med faste eller bestembare betalinger, og som ikke omsettes i et aktivt marked eller som foretakets har intensjon om å selge på kort sikt eller har øremerket til virkelig verdi over resultat.
Utlån og fordringer er inndelt i to underkategorier:
Utlån og fordringer tilknyttet investeringsvirksomheten
Utlån og fordringer øvrige inklusive fordringer på forsikringstakere
Utlån og fordringer i investeringsvirksomheten består av obligasjoner til amortisert kost som ikke er priset i et aktivt marked.
Utlån og fordringer innregnes i balansen første gang til virkelig verdi. Påfølgende måling skjer til amortisert kost ved bruk av effektiv rentemetode med eventuelt nedskrivning for tap.
Effektiv rente på utlån og fordringer i investeringsvirksomheten resultatføres og inngår i linjen ”Renteinntekter og utbytte mv. på finansielle eiendeler”.
Finansielle eiendeler som holdes til forfall
Finansielle eiendeler som holdes til forfall består av finansielle eiendeler, som ikke er derivater, og som har faste eller bestembare betalinger og definert et forfallstidspunkt, og som foretaket har intensjon og evne til å holde til forfall med unntak for:
de som foretaket ved førstegangsinnregning øremerker til virkelig verdi over resultatet
de som oppfyller definisjonen til Utlån og fordringer.
Finansielle eiendeler som holdes til forfall innregnes i balansen første gang til virkelig verdi. Påfølgende måling skjer til amortisert kost med bruk av effektiv rentemetode med fradrag for nedskrivning for tap, og denne verdiendringen inngår i linjen ”Renteinntekter og utbytte mv. på finansielle eiendeler” i resultatregnskapet.
Virkelig verdi er fastsatt utfra observerbare kurser i et aktivt marked.
Kjøp og salg av finansielle eiendeler regnskapsføres på handelsdato, det vil si når foretaket har forpliktet seg til å kjøpe eller selge den finansielle eiendelen. Finansielle eiendeler innregnes til virkelig verdi fra det tidspunkt foretaket overtar rettigheter og forpliktelser knyttet til eiendelen. Direkte kjøpsomkostninger inkluderes i anskaffelseskost med unntak for kjøpsomkostninger knyttet til eiendeler til virkelig verdi over resultat. For disse eiendelene kostnadsføres kjøpsomkostningene direkte. For finansielle eiendeler hvor kjøpsomkostninger inngår i anskaffelseskost, vil differansen mellom transaksjonskurs inklusive kjøpsomkostninger danne grunnlag for verdiendring mot sluttkurs på handelsdagen. Finansielle eiendeler fraregnes når foretaket ikke lenger har rett til å motta kontantstrømmen fra eiendelen eller foretaket har overført all risiko og rettigheter knyttet til eierskapet.
2.6 ANDELER I EIENDOMSSELSKAPER
Foretaket eier fast eiendom gjennom ansvarlige selskaper som er heleid i KLP- konsernet. Disse andelene inngår i regnskapslinjen klassifisert som ”Andeler i eiendomsforetak”. Andelene vurderes til virkelig verdi over resultatet. Verdiendringene presenteres i resultatet under posten "Verdiendringer på investeringer."
2.7 MOTREGNING
Finansielle eiendeler og finansiell gjeld er bare motregnet i den grad det foreligger en juridisk rett og har til hensikt å motregne forpliktelse mot fordring, samt at forfallstidspunktet for eiendelen samsvarer med forfallstidspunktet for forpliktelsen.
2.8 FORSIKRINGSKONTRAKTER
Foretaket definerer forsikringskontrakter i tråd med IFRS 4. Et avgjørende vilkår for at en kontrakt defineres som forsikringskontrakt er at den må inneholde betydelig forsikringsrisiko. Produktene foretaket tilbyr tilfredsstiller kravet om betydelig forsikringsrisiko etter denne definisjonen.
Det er gjennomført tilstrekkelighetstest for å kontrollere at nivået på de regnskapsførte forpliktelsene på forsikringskontraktene står i forhold til forsikringskundenes kontraktsmessige rettigheter. Foretakets avsetninger tilfredsstiller kravene i denne testen, og IFRS 4 stiller ikke ytterligere krav til reservering. Foretaket har derfor benyttet gjeldende norsk regelverk for regnskapsføring av forsikringskontrakter.
2.9 PRODUKTER
I KLP Skadeforsikring AS tilbys følgende produkter:
Yrkesskade og Trygghet
Forsikringskontrakter som dekker kundenes arbeidstagere for yrkesskader som faller inn under yrksesskadeloven og hovedtariffavtalen. I tillegg tegnes forsikringskontrakter som dekker arbeidstagerne for ulykke i fritiden.
Ulykke
Forsikringskontrakter som dekker kunden for ulykker i fritiden. Det tegnes også forsikringskontrakter som dekker skoleelever i skoletiden.
Brann-Kombinert
Forsikringskontrakter som dekker skade på kundenes eiendommer og eventuelle verditap som påføres kunden ved skade eller tap av eiendommen. Produktet inkluderer også en obligatorisk naturskadedekning.
Motorvogn
Forsikringskontrakter som dekker skade oppstått ved bruk av kundenes motorvogner.
Ansvar
Forsikringskontrakter som dekker skade påført tredjeperson som en følge av kundenes virksomhet.
Reise
Forsikringskontrakter som dekker skader og tap oppstått på reiser.
Barneforsikring
Forsikringskontrakter som dekker utgifter ved ulykker eller alvorlig sykdom samt inntektsbortfall (uførepensjon).
Gruppeliv
Forsikringskontrakter som dekker kunden for dødsfall og uførhet. Risikoen for foretaket reduseres gjennom tegning av reassuransekontrakter som dekker erstatninger over gitte beløp per skade i alle bransjer nevnt over med unntak for gruppeliv.
2.10 FORSIKRINGSTEKNISKE AVSETNINGER
Foretaket skal til enhver tid ha forsikringstekniske avsetninger som gir full dekning av det forsikringstekniske ansvar og annen risiko avledet av forsikringsvirksomheten.
Følgende fond inngår forsikringstekniske avsetninger:
Avsetning for ikke opptjent premie
Premieavsetningen utgjør den ikke opptjente del av forfalt premie ved regnskapsårets slutt.
Erstatningsavsetning
Avsetningen omfatter avsetninger knyttet til skader som er meldt, men ikke oppgjort. Videre gjelder det skader som er inntruffet, men ikke meldt ved regnskapsårets slutt. Avsetningen inkluderer avsetning til indirekte skadebehandlingskostnader.
Forsikringslovgivningens krav til forsikringstekniske avsetninger i skadeforsikring er ikke utelukkende knyttet til eksisterende kontrakter med kundene. To typer avsetninger faller derfor utenfor den regnskapstekniske gjeldsdefinisjonen, og inngår dermed i foretakets regnskapsmessige egenkapital.
1) Garantiordning
Avsetning til garantiordningen er ment å dekke mulige fremtidige utbetalinger som følger av at et annet skadeforsikringsforetak ikke er i stand til å innfri sine forpliktelser. Avsetningen tilsvarer 1,5 prosent av de tre siste års opptjente bruttopremie. Avsetning til garantiordningen er å betrakte som en betinget forpliktelse og må således klassifiseres som egenkapital.
2) Naturskadefond
Avsetning til naturskadefondet er ment å dekke mulige fremtidige utbetalinger til erstatninger knyttet til fremtidige naturskader. Avsetningen reflekterer forsikringsrisiko, og foretas med utgangspunkt i eksisterende kontrakter, men avsetningen fjernes ikke ved kontraktenes opphør. Anvendelse av fondet kan således gå til dekning av fremtidige naturskader som ikke er knyttet til eksisterende forsikringskontrakter. Avsetninger knyttet til fremtidige hendelser kan ikke klassifiseres som en forpliktelse og må derfor klassifiseres som egenkapital.
2.11 PENSJONSFORPLIKTELSER EGNE ANSATTE
Foretakets pensjonsforpliktelse er forsikringsmessig delvis dekket gjennom offentlig tjenestepensjon i KLP ved medlemskap i Fellesordningen for kommuner og bedrifter ("Fellesordningen"). Pensjonsansvar utover disse ordningene dekkes over driften.
Pensjonskostnadene er behandlet i samsvar med IAS 19. Foretaket har en ytelsesbasert pensjonsordning for sine ansatte. Regnskapsmessig forpliktelse for ytelsesordninger er nåverdien av forpliktelsen på balansedagen, med fradrag av virkelig verdi av pensjonsmidlene. Bruttoforpliktelsen er beregnet med lineærmetoden. Bruttoforpliktelsen diskonteres til nåverdi ved bruk av rentene på norske høykvalitetsobligasjoner. Gevinster og tap som oppstår ved rekalkulering av forpliktelsen som følge av erfaringsavvik og endringer i aktuarmessige forutsetninger føres mot egenkapitalen via utvidet resultat i perioden de oppstår. Virkningen av endringer i ordningens ytelser resultatføres umiddelbart.
Presentasjon av pensjonskostnaden i resultatregnskapet følger av IAS 1. Av denne standarden fremkommer det valgadgang for netto renteelementet som kan klassifiseres enten som en driftsrelatert kostnad eller som en finanskostnad. Det valget som foretaket gjør må følges konsekvent for senere perioder. Foretaket har presentert pensjonskostnaden under regnskapslinjen "Forsikringsrelaterte administrasjonskostnader", mens netto renteelementet er presentert i regnskapslinjen "Administrasjonskostnader knyttet til investeringer, herunder rentekostnader". Estimatavviket er klassifisert i "Andre inntekter og kostnader".
Fellesordningen er en flerforetaksordning, dvs. at den forsikringstekniske risiko er fordelt mellom alle kommuner og bedrifter som deltar i ordningen. De økonomiske og aktuarmessige forutsetninger som ligger til grunn for beregning av netto pensjonsforpliktelser baserer seg derfor på forutsetninger som er representative for hele fellesskapet.
2.12 FORETAKETS EGENKAPITAL
Foretakets egenkapital består av aksjekapital og annen egenkapital. Aksjekapitalen er innbetalt av Kommunal Landspensjonskasse, som eier alle aksjene i foretaket. Foretakets aksjer er et omsettelig egenkapitalinstrument, men aksjene er ikke notert på børs eller annen markedsplass.
Annen egenkapital består av mottatt konsernbidrag og opptjent egenkapital.
Det vises også til omtale under pkt. 2.10 hvor det fremgår at avsetning til garantiordningen og avsetning til naturskadepoolen inngår i foretakets egenkapital som bundne fond.
Utdeling fra foretaket er regulert gjennom alminnelige selskapsrettslige bestemmelser knyttet til finansforetaket.
2.13 REGNSKAPSFØRING AV INNTEKTER
a) Premieinntekter
Premieinntekter inntektsføres med det beløp som forfaller i regnskapsåret. Periodisering av opptjent premie ivaretas ved avsetning mot uopptjent premie. Opptjent premie er knyttet til avløpt risiko. Andel av periodens brutto premieinntekt som tilfaller reassurandør i forbindelse med gjenforsikring går til fradrag i brutto premieinntekt.
b) Renteinntekter/kostnader
Renteinntekter og rentekostnader tilknyttet alle rentebærende finansielle instrumenter vurdert til amortisert kost, inntektsføres ved bruk av effektiv rentemetoden. For rentebærende finansielle investeringer som måles til virkelig verdi klassifiseres renteinntekten som løpende avkastning fra finansielle investeringer, mens effekten av renteendringer klassifiseres som netto urealisert gevinst fra finansielle investeringer til virkelig verdi over resultatet.
2.14 SKATT
Foretaket driver skattepliktig virksomhet.
Skattekostnaden i resultatregnskapet består av betalbar skatt og endring utsatt skatt. Utsatt skatt og utsatt skattefordel er beregnet på forskjeller mellom regnskapsmessig og skattemessig verdi på eiendeler og gjeld. Utsatt skattefordel balanseføres når det kan sannsynliggjøres at foretaket i fremtiden vil ha tilstrekkelig skattemessig overskudd til å nyttiggjøre seg skattefordelen.
Fra og med inntektsåret 2018, gis det ikke fradrag for avsetninger til naturskadefond og garantiordning. Avsetningen som man hadde ved utløpet av inntektsåret 2017 er satt av på egen konto, og kommer først til beskatning ved avvikling av skadeforsikringsvirksomheten. I tillegg er differansen mellom avsetningene for inntektsåret 2017 og 2018 satt på en egen konto med utsatt inntektsføring lineært over 10 år.
Foretaket er en del av et finanskonsern og et skattekonsern. Eventuelle skattemessige overskudd kan, med unntak for de begrensninger som er gjort gjeldende gjennom finansieringsvirksomhetsloven, avgis i sin helhet til morforetak og datterforetak som konsernbidrag med skattemessig effekt.
Foretaket er omfattet av reglene om finansskatt. Det er beregnet finansskatt på foretakets samlede arbeidsgiveravgiftspliktige ytelser i tillegg til lønnsytelser mv. som er opptjent i 2020, men som ikke utbetales før senere år.
2.15 KONTANTER OG KONTANTEKVIVALENTER
Som kontanter og kontantekvivalenter regnes kontantbeholdning og bankinnskudd tilknyttet daglig drift. Bankinnskudd tilknyttet verdipapirvirksomheten er definert som finansiell eiendel. Kontantstrømoppstillingen er satt opp etter den direkte metoden.
Note 3 Viktige regnskapsestimater og vurderinger
Foretaket utarbeider estimater og antakelser om framtidige forhold. Disse evalueres løpende, og er basert på historiske erfaringsdata og forventninger om sannsynlige fremtidige hendelser vurdert ut ifra data som foreligger på tidspunktet for avleggelsen av regnskapet.
Det må forventes at estimatene vil avvike fra det endelige utfall, og nedenfor omtales de områdene hvor det er betydelig risiko for vesentlige endringer i balanseførte verdier i framtidige perioder.
3.1 Forsikringskontrakter
Ved beregning av forsikringstekniske avsetninger i bransjen skadeforsikring er det foretatt individuell skadereservering for alle meldte skader (RBNS). Reserveringene justeres i takt med løpende skadebehandling. Alle åpne skader skal ha en spesiell vurdering minst én gang i året.
Avsetning for inntrufne skader som ikke er meldt til selskapet (IBNR), skjer ved hjelp av statistiske modeller. Modellene hensyntar det erfaringsbaserte meldemønsteret innenfor de forskjellige risikogruppene.
I skadeforsikring foretas det også målinger og justeringer av de totale erstatningsavsetningene (RBNS+IBNR) slik at det totale avsetningsnivået blir målt opp mot endringer i risikoelementer som skadefrekvens, storskadeinnslag, bestandssammensetning og bestandsstørrelse. Erstatningsavsetningene er vurdert til forventningsrett nivå. Erstatningsavsetningen er ikke neddiskontert.
Erstatningsavsetningen inneholder en avsetning for fremtidige indirekte skadebehandlingskostnader (ULAE). Denne beregnes med utgangspunkt i størrelsen på RBNS og IBNR.
Det er ikke foretatt ekstraordinære avsetninger knyttet til Covid-19. Det er en økt usikkerhet knyttet til pandemien, spesielt innenfor yrkesskadebransjen. I tiden fremover vil situasjonen følges nøye, og nivå på premie og avsetninger vil vurderes fortløpende.
Avsetning for ikke opptjent premie utgjør den proratariske delen av forfalt premie som opptjenes etter regnskapsavslutningen.
3.2 Andeler i eiendomsforetak
Foretaket eier andeler i eiendomsselskaper organisert som ANS, jmf. note 2, pkt 2.6.
ANS-andelene omsettes ikke i et aktivt marked, og virkelig verdi estimeres ut ifra den underliggende eiendoms verdi. Det er heller ikke et aktivt marked for de underliggende eiendommer, og verdifastsettelsen av disse er basert på en intern prisingsmodell hvor det tas utgangspunkt i et langsiktig avkastningskrav for den enkelte eiendom. Verdsettelsen utføres av søsterselskapet KLP Eiendom AS, som har lang erfaring med å verdsette investeringseiendom for KLP-konsernet. KLP Eiendom AS er en betydelig eiendomsaktør i det norske markedet.
Per 31.12.2020 ble bygninger og faste eiendommer verdsatt ved hjelp av KLP Eiendom AS verdivurderingsmodell. Modellen tar utgangspunkt i neddiskontering av beregnet 20 års kontantstrøm, og benyttet per 31.12.2020 en diskonteringsfaktor som tilsvarer markedets avkastningskrav for tilsvarende eiendommer.
Sensitivitetsanalysen (tabellen) viser hvordan verdien av en av foretakets sentralt beliggende kontoreiendommer i Oslo endrer seg ved visse endringer i sentrale parametere i selskapets verdsettelsesmodell. Analysen viser endring i verdi (angitt som prosentvis endring) for gitt endring i en parameter under forutsetning av at alle andre parametere holdes uendret. I realiteten vil det være slik at det er innbyrdes sammenheng mellom flere variabler, slik at en endring i en parameter vil medføre endring i en eller flere andre parametere. Oppgitte sensitivitetstall fanger ikke opp slike sammenhenger mot andre variabler, og er kun vist for illustrative formål. Virkningene av endringer i parametere vil variere noe fra eiendom til eiendom.
Sensivitetsanalyse eiendom
Endring i parameter
Endring i verdi
Avkastningskrav
+100 bps
-13 %
Avkastningskrav
-100 bps
+16 %
Markedsleie
10 %
+8 %
Markedsleie
-10 %
-8 %
Exit yield
+100 bps
-13 %
Exit yield
-100 bps
+23 %
Inflasjon
+ 50 bps
+7 %
Inflasjon
-50 bps
-7 %
I analysen over forstås avkastningskravet som den rente som benyttes ved neddiskontering av fremtidige kontantstrømmer i modellen. Markedsleie forstås som forventet leie ved reforhandling av eksisterende leiekontrakter eller ved skifte av leietaker. Exit yield forstås som den yielden som benyttes til å beregne sluttverdi ved verdivurderingsmodellens siste analyseperiode (år 20).
3.3 Virkelig verdi på finansielle eiendeler
Finansielle eiendeler som er klassifisert som eiendeler der endringer i virkelig verdi resultatføres, og er i stor grad eiendeler som omsettes i et marked slik at markedsverdien kan fastsettes med stor grad av sikkerhet. For noterte papirer med liten omsetning, vurderes det hvorvidt den observerbare kursen kan antas å være reell.
Dersom det konkluderes med at en observerbar markedskurs ikke er representativ for eiendelens virkelige verdi, eller verdipapiret ikke omsettes i et notert marked, estimeres markedsverdien. Estimatet baseres på markedsforhold som foreligger på balansedagen. Unoterte rentepapirer prises ut fra en rentekurve med et risikotillegg som representerer markedets prising av utsteders bransjespesifikke risiko. Det innhentes jevnlig eksterne priser på en betydelig andel av disse unoterte papirene for å etterprøve egne verdsettelsesmodeller.
3.4 Tap på finansielle eiendeler
Finansielle eiendeler som ikke måles til markedsverdi, vurderes for verdifall på balansedagen.
KLP Skadeforsikring AS sin portefølje av obligasjoner vurdert til amortisert kost, inkludert obligasjoner som holdes til forfall, vurderes enkeltvis hvert kvartal. Porteføljen består av høyt kredittvurderte utstedere, og dersom utsteders kredittvurdering endres negativt foretas det nedskrivning kun dersom det i tillegg observeres forhold som oppfattes som en objektiv hendelse som innvirker på framtidige kontantstrømmer fra investeringen.
Note 4 Premier, erstatninger og avsetninger
TUSEN KRONER
Yrkes- skade
Inntekts- tap
Motor- vogn trafikk
Motor- vogn øvrig
Brann og annen skade på eiendom
Ansvar
Assi- stanse
Livs- forsikringer
Annet
Totalt 2020
Forfalte premier
Brutto premier
118 275
103 708
139 808
416 945
682 093
70 687
57 608
199 355
1 526
1 790 004
Avgitte premier
2 600
0
2 293
0
64 455
1 500
0
0
0
70 849
Premier for egen regning
115 675
103 708
137 515
416 945
617 638
69 187
57 608
199 355
1 526
1 719 155
Forsikringsteknisk resultat
Opptjente bruttopremier
117 365
99 825
131 811
393 153
665 077
69 382
55 542
194 718
1 526
1 728 400
Påløpne bruttoerstatninger
50 950
54 001
101 047
305 284
609 307
45 144
32 724
203 859
0
1 402 315
Forsikringsrelaterte brutto driftskostnader
19 823
16 860
22 262
66 402
112 330
11 718
9 381
32 887
258
291 921
Forsikringsteknisk resultat brutto
46 593
28 964
8 502
21 467
-56 559
12 520
13 437
-42 028
1 268
34 163
Forsikringsrelaterte brutto driftskostnader er fordelt forholdsmessig etter premie.
Gjenforsikringsandel opptjente premier
2 600
0
2 293
0
64 455
1 500
0
0
0
70 849
Gjenforsikringsandel påløpne erstatninger
0
0
0
0
37 489
-11 700
0
0
0
25 789
Gjenforsikringsandel forsikringsteknisk resultat
2 600
0
2 293
0
26 966
13 200
0
0
0
45 059
Forsikringsteknisk resultat for egen regning
43 993
28 964
6 208
21 467
-83 525
-680
13 437
-42 028
1 268
-10 896
Andre inntekter/kostnader
187
159
210
628
1 062
111
89
311
2
2 759
Finansinntekter
53 222
37 949
12 615
22 769
74 258
13 929
2 877
10 557
0
228 176
Resultat
97 402
67 072
19 034
44 864
-8 206
13 360
16 403
-31 160
1 271
220 039
Finansinntekter fordeles på bransjer ut i fra bransjens andel av gjennomsnittlige avsetninger. Andre inntekter/kostnader er fordelt forholdsmessig etter premie.
Påløpne erstatninger brutto
Årets skader
107 482
81 775
94 504
326 763
606 188
58 549
31 332
213 176
0
1 519 769
Avviklingsavvik for tidligere år
-56 533
-27 773
6 543
-21 480
3 119
-13 405
1 392
-9 317
-117 453
Påløpne erstatninger brutto
50 950
54 001
101 047
305 284
609 307
45 144
32 724
203 859
0
1 402 315
Påløpne erstatninger for egen regning
Årets skader
107 482
81 775
94 504
326 763
589 179
58 549
31 332
213 176
0
1 502 761
Avviklingsavvik for tidligere år
-56 533
-27 773
6 543
-21 480
-17 362
-1 705
1 392
-9 317
0
-126 234
Påløpne erstatninger for egen regning
50 950
54 001
101 047
305 284
571 818
56 844
32 724
203 859
0
1 376 526
TUSEN KRONER
Totalt 2019
Totalt 2018
Totalt 2017
Totalt 2016
Totalt 2015
Totalt 2014
Totalt 2013
Forfalte premier
Brutto premier
1 594 711
1 373 713
1 370 376
1 268 206
1 113 333
921 300
832 248
Avgitte premier
54 123
69 791
57 000
47 450
52 352
50 511
57 842
Premier for egen regning
1 540 588
1 303 923
1 313 376
1 220 755
1 060 982
870 789
774 406
Forsikringsteknisk resultat
Opptjente bruttopremier
1 529 814
1 338 152
1 344 295
1 207 548
1 086 784
893 637
786 750
Påløpne bruttoerstatninger
1 457 714
1 059 545
1 092 010
918 456
877 883
553 171
557 306
Forsikringsrelaterte brutto driftskostnader
272 703
265 706
280 014
262 176
218 026
194 099
190 833
Forsikringsteknisk resultat brutto
-200 603
12 900
-27 729
26 916
-9 126
146 368
38 611
Gjenforsikringsandel opptjente premier
54 129
69 790
57 537
57 401
51 733
51 769
58 571
Gjenforsikringsandel påløpne erstatninger
122 654
98
8 548
45 491
73 658
-25 922
-6 813
Gjenforsikringsandel forsikringsteknisk resultat
-68 526
69 692
48 988
11 910
-21 926
77 691
65 384
Forsikringsteknisk resultat for egen regning
-132 078
-56 792
-76 717
15 006
12 800
68 677
-26 773
Andre inntekter/kostnader
2 483
2 273
2 816
-7 897
1 825
3 151
3 324
Finansinntekter
295 159
72 041
238 057
248 295
168 435
234 952
220 706
Resultat
165 563
17 522
164 156
255 404
183 060
306 780
197 257
Påløpne erstatninger brutto
Årets skader
1 608 544
1 155 620
1 164 020
1 041 643
1 026 926
727 214
636 415
Avviklingsavvik for tidligere år
-150 830
-142 523
-72 010
-123 186
-149 043
-174 044
-79 108
Påløpne erstatninger brutto
1 457 714
1 013 097
1 092 010
918 456
877 883
553 171
557 306
Påløpne erstatninger for egen regning
Årets skader
1 482 668
1 155 620
1 159 637
991 736
954 794
727 214
636 415
Avviklingsavvik for tidligere år
-147 608
-142 621
-76 175
-118 770
-150 569
-148 122
-72 295
Påløpne erstatninger for egen regning
1 335 060
1 012 999
1 083 461
872 965
804 225
579 093
564 120
TUSEN KRONER
Yrkes- skade
Inntekts- tap
Motor- vogn trafikk
Motor- vogn øvrig
Brann og annen skade på eiendom
Ansvar
Assi- stanse
Livs- forsikringer
Annet
Totalt 2020
Ikke opptjent brutto premie 31.12.2019
12 687
17 000
50 828
165 843
169 789
7 469
23 929
22 154
0
469 699
Gjenforsikringsandel av ikke opptjent premie
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Ikke opptjent premie for egen regning
12 687
17 000
50 828
165 843
169 789
7 469
23 929
22 154
0
469 699
Ikke opptjent brutto premie 31.12.2020
13 596
20 883
58 825
189 635
186 805
8 773
25 995
26 790
0
531 302
Gjenforsikringsandel av ikke opptjent premie
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Ikke opptjent premie for egen regning
13 596
20 883
58 825
189 635
186 805
8 773
25 995
26 790
0
531 302
Brutto erstatningsavsetning 31.12.2019
572 745
393 934
93 215
71 494
761 981
154 960
6 041
80 200
0
2 134 570
Gjenforsikringsandel av erstatningsavsetning
0
0
0
0
141 005
11 700
0
0
0
152 705
Erstatningsavsetning for egen regning
572 745
393 934
93 215
71 494
620 976
143 260
6 041
80 200
0
1 981 865
Brutto erstatningsavsetning 31.12.2020
568 301
400 529
73 821
72 421
827 130
146 011
7 145
102 406
0
2 197 765
Gjenforsikringsandel av erstatningsavsetning
0
0
0
0
175 994
0
0
0
0
175 994
Erstatningsavsetning for egen regning
568 301
400 529
73 821
72 421
651 136
146 011
7 145
102 406
0
2 021 771
Note 5 Virkelig verdi hierarki
31.12.2020 TUSEN KRONER
Nivå 1
Nivå 2
Nivå 3
Sum
EIENDELER
Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning
1 690 176
0
0
1 690 176
Obligasjonsfond
1 690 176
0
0
1 690 176
Aksjer og andeler
540 351
0
686 998
1 227 349
Aksjefond
540 351
0
0
540 351
ANS Andeler
0
0
686 998
686 998
Andre finansielle eiendeler
14 325
0
0
14 325
Sum finansielle eiendeler som måles til virkelig verdi
2 244 853
0
686 998
2 931 851
31.12.2019 TUSEN KRONER
Nivå 1
Nivå 2
Nivå 3
Sum
EIENDELER
Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning
1 594 163
0
0
1 594 163
Obligasjonsfond
1 594 163
0
0
1 594 163
Aksjer og andeler
499 718
0
682 061
1 181 779
Aksjefond
499 718
0
0
499 718
ANS Andeler
0
0
682 061
682 061
Andre finansielle eiendeler
6 228
0
0
6 228
Sum finansielle eiendeler som måles til virkelig verdi
2 100 110
0
682 061
2 782 170
ENDRINGER I NIVÅ 3 ANDELER I ANS, UNOTERTE
2020
2019
Inngående balanse
682 061
676 684
Solgt
0
0
Kjøpt
0
0
Urealiserte endringer
34 355
32 287
Annet
-29 417
-26 910
Utgående balanse
686 998
682 061
Virkelig verdi skal være en representativ pris basert på hva tilsvarende eiendel eller forpliktelse ville vært omsatt for ved normale markedsbetingelser og forhold. Høyeste kvalitet i forhold til virkelig verdi er basert på noterte kurser i et aktivt marked. Et finansielt instrument anses som notert i et aktivt marked dersom noterte kurser er enkelt og regelmessig tilgjengelig fra en børs, forhandler, megler, næringsgruppering, prissettingstjeneste eller reguleringsmyndighet, og disse kursene representerer faktiske og regelmessige forekommende transaksjoner på armlengdes avstand. Virkelig verdi skal være en representativ pris basert på hva tilsvarende eiendel eller forpliktelse ville vært omsatt for ved normale markedsbetingelser og forhold. Høyeste kvalitet i forhold til virkelig verdi er basert på noterte kurser i et aktivt marked. Et finansielt instrument anses som notert i et aktivt marked dersom noterte kurser er enkelt og regelmessig tilgjengelig fra en børs, forhandler, megler, næringsgruppering, prissettingstjeneste eller reguleringsmyndighet, og disse kursene representerer faktiske og regelmessige forekommende transaksjoner på armlengdes avstand.
Nivå 1
Instrumenter i dette nivået henter virkelig verdi fra noterte priser i et aktivt marked for identiske eiendeler eller forpliktelser som enheten har tilgang til ved rapporteringstidspunktet. Eksempler på instrumenter i nivå 1 er børsnoterte papirer.
Nivå 2
Instrumenter i dette nivået henter virkelig verdi fra observerbare markedsdata. Dette inkluderer priser basert på identiske instrumenter, men hvor instrumentet ikke innehar høy nok omsetningsfrekvens og derfor ikke anses som omsatt i et aktivt marked, samt priser basert på tilsvarende eiendeler og prisledende indikatorer som kan bli bekreftet fra markedsinformasjon. Eksempler instrumenter i nivå 2 er rentepapirer priset ut fra rentebaner.
Nivå 3
Instrumenter på nivå 3 innehar ingen observerbare markedsdata eller omsettes i markeder ansett som inaktive. Prisen baseres hovedsakelig på egne beregninger hvor reell virkelig verdi kan avvike hvis instrumentet skulle blitt omsatt. Instrumentene som omfattes i nivå 3 hos KLP Skadeforsikring AS er ANS andeler i eiendomsselskaper.
Se også note 3 Viktige regnskapsestimater og vurderinger, ptk. 3.2 Andeler i eiendomsselskap.
Note 6 Netto inntekter fra investeringer
TUSEN KRONER
2020
2019
Renter bank
65
229
Renter obligasjoner virkelig verdi
54 409
34 901
Sum renteinntekter finansielle instrumenter til virkelig verdi
54 473
35 129
Renter obligasjoner amortisert kost
56 706
57 573
Sum renteinntekter finansielle instrumenter til amortisert kost
56 706
57 573
Utbytte/renter aksjer og andeler
0
0
Sum renteinntekter og utbytte mv. på finansielle eiendeler
111 179
92 702
Verdiendring aksjer og andeler
92 966
184 000
Sum verdiendring finansielle instrumenter til virkelig verdi
92 966
184 000
Sum verdiendringer på investeringer
92 966
184 000
Realisert aksjer og andeler
27 620
23 770
Realisert obligasjoner
1 591
413
Realisert annet
166
-9
Sum realiserte finansielle instrumenter til virkelig verdi
29 377
24 174
Sum realisert gevinst og tap på investeringer
29 377
24 174
Transaksjonsrelaterte kostnader
-107
-69
Forvaltningsgodtgjørelse
-2 983
-2 852
Renteutgifter
-68
-75
Finanskostnad pensjonsberegning egne ansatte
-2 188
-2 721
Sum administrasjonskostnader knyttet til investeringer, herunder rentekostnader
-5 345
-5 717
Sum netto inntekter fra investeringer
228 176
295 159
Noten gir en spesifisert oversikt over linjene i balansen som utgjør "Netto inntekter fra investeringer".
Note 7 Virkelig verdi av finansielle eiendeler og forpliktelser
NÆRMERE OM BEREGNING AV VIRKELIG VERDI
Virkelig verdi skal være en representativ pris basert på hva tilsvarende eiendel eller forpliktelse ville vært omsatt for ved normale markedsbetingelser og forhold. Et finansielt instrument anses som notert i et aktivt marked dersom noterte kurser er enkelt og regelmessig tilgjengelig fra en børs, forhandler, megler, næringsgruppering, prissettingstjeneste eller reguleringsmyndighet, og disse kursene representerer faktiske og regelmessige forekommende transaksjoner på armlengdes avstand. Dersom markedet for verdipapiret ikke er aktivt, eller verdipapiret ikke er notert på børs eller tilsvarende, benytter konsernet verdsettelsesteknikker for å fastsette virkelig verdi. Disse baseres bl.a. på informasjon om nylige gjennomførte transaksjoner på forretningsmessige vilkår, henvisning til omsetning av lignende instrumenter og prising ved hjelp av eksternt innhentede rentekurver og rentedifferansekurver. Estimatene bygger i størst mulig grad på eksterne observerbare markedsdata, og i liten grad på selskapsspesifikk informasjon.
De ulike finansielle instrumenter prises dermed på følgende måte:
a) Aksjer (noterte)
Likvide aksjer verdsettes som hovedregel på basis av priser levert fra indeksleverandør. Samtidig sammenlignes priser mellom ulike kilder for å fange opp eventuelle feil.
Følgende kilder benyttes for norske aksjer:
Oslo Børs (primærkilde)
Morgan Stanley Capital International (MSCI)
Bloomberg
Følgende kilder benyttes for utenlandske aksjer:
Morgan Stanley Capital International (MSCI) (primærkilde)
Bloomberg
b) Aksjer (unoterte)
Konsernet benytter, så langt det lar seg gjøre, bransjeanbefalingene til Verdipapirfondenes forening. Dette innebærer i hovedtrekk følgende:
Sist omsatt kurs har hovedprioritet. Dersom sist omsatt kurs ligger utenfor salg-/kjøpskursen i markedet, justeres pris deretter. Det vil si at hvis sist omsatt er under salgskurs, justeres pris opp til salgskursen. Hvis den er over kjøpskurs justeres den ned til kjøpskursen. Dersom prisbildet anses som utdatert justeres prisen etter en markedsindeks. Selskapet har valgt Oslo Børs sin small cap indeks (OSESX) som en tilnærming for unoterte aksjer.
For aksjer hvor svært lite informasjon foreligger foretas en skjønnsmessig vurdering. Med dette menes enten en fundamental analyse av selskapet, eller en meglervurdering.
c) Utenlandske rentepapirer
Utenlandske rentepapirer prises i hovedregel på bakgrunn av priser innhentet fra indeksleverandør. Samtidig sammenlignes priser mellom flere ulike kilder for å fange opp eventuelle feil. Følgende kilder benyttes:
Bloomberg Barclays Indicies
Bloomberg
Bloomberg Barclays Indicies har førsteprioritet (de dekker henholdsvis utenlandsk stat og utenlandsk kreditt). Deretter benyttes Bloomberg med bakgrunn i Bloombergs priskilde Business Valuator Accredited in Litigation (BVAL). BVAL inneholder verifiserte priser fra Bloomberg.
d) Norske rentepapirer - stat
Til prising av norske statsobligasjoner benyttes Bloomberg som kilde. Kursene sammenlignes med kursene fra Nordic Bond Pricing for å avdekke eventuelle feil.
e) Norske rentepapirer – annet enn stat
Norske rentepapirer unntatt stat prises hovedsakelig direkte på kurser fra Nordic Bond Pricing. De papirene som ikke inngår hos Nordic Bond Pricing, prises teoretisk. Teoretisk pris skal baseres på antatt nåverdi ved salg av posisjonen. Diskontering gjøres ved å benytte en nullkupongkurve. Nullkupongkurven oppjusteres med en kredittspread som skal hensyn ta obligasjonens risiko. Kredittspreaden beregnes ut fra en spreadkurve hvor obligasjonens durasjon hensyn tas. Nordic Bond Pricing er hovedkilde for spreadkurver. Disse leverer selskapsspesifikke kurver og kurver for norske sparebanker, kommuner og kraft. Sparebanker har ulike spreadkurver basert på forvaltningskapital.
For selskaper hvor Nordic Bond Pricing ikke leverer spreadkurver, benytter vi spreadkurver fra tre norske banker. Når spreadkurver er tilgjengelig fra flere av disse bankene, benyttes et likevektet gjennomsnitt. Dersom en obligasjon mangler en passende spreadkurve, benyttes spread fra en sammenlignbar obligasjon fra samme utsteder.
f) Obligasjoner som måles til amortisert kost (herunder obligasjoner som holdes til forfall)
Markedskurser innhentes for disse verdipapirene etter samme prinsipp som for norske rentepapirer beskrevet ovenfor. Spreadkurvene leveres av SE Banken og Swedbank.
For finansielle eiendeler som ikke måles til virkelig verdi, foretas det på balansedagen en vurdering av hvorvidt det finnes objektive indikatorer for verdiforringelse av den enkelte finansielle eiendel eller en gruppe av ensartede finansielle eiendeler.
Ved vurderingen av om det foreligger verdiforringelse legges det vekt på hvorvidt utsteder/debitor har vesentlige finansielle vanskeligheter, om det foreligger kontraktsbrudd, herunder mislighold, det vurderes om det er sannsynlig at skyldner går konkurs, det ikke lenger finnes et aktivt marked for eiendelen på grunn av finansielle vanskeligheter eller det observeres målbar nedgang i forventet kontantstrøm fra en gruppe finansielle eiendeler. Vurderingen baseres utelukkende på historiske forhold, framtidige hendelser vurderes ikke uansett grad av sannsynlighet.
Dersom det foreligger objektive bevis foretas det nedskrivning. Nedskrivningen beregnes ved å sammenligne ny, forventet kontantstrøm med opprinnelig kontantstrøm diskontert med hhv. opprinnelig effektiv rente (eiendeler med fast rente) eller med effektiv rente på måletidspunktet (eiendeler med flytende rente). Nedskrivningen føres mot avsetningskonto og innregnes i resultatregnskapet. En eventuell reversering av tidligere nedskrivning føres tilbake mot avsetningskonto via resultatet.
TUSEN KRONER
31.12.2020
31.12.2019
Balanseført
verdi
Virkelig verdi
Balanseført
verdi
Virkelig verdi
Eiendeler målt til amortisert kost
Investeringer som holdes til forfall - målt til amortisert kost
Norske hold til forfall obligasjoner
9 918
11 042
9 913
10 265
Opptjente ikke forfalte renter
240
240
239
239
Utenlandske hold til forfall obligasjoner
13 804
14 828
13 763
14 175
Opptjente ikke forfalte renter
214
214
214
214
Sum investeringer som holdes til forfall
24 175
26 324
24 129
24 893
Obligasjoner klassifisert som utlån og fordringer- målt til amortisert kost
Norske obligasjonslån
659 242
709 505
579 916
613 219
Opptjente ikke forfalte renter
10 521
10 521
9 751
9 751
Utenlandske obligasjonslån
1 042 355
1 124 895
1 024 285
1 058 476
Opptjente ikke forfalte renter
17 032
17 032
16 674
16 674
Sum obligasjoner klassifisert som utlån og fordring
1 729 151
1 861 954
1 630 626
1 698 120
Sum finansielle eiendeler til amortisert kost
1 753 327
1 888 278
1 654 755
1 723 012
Andeler i eiendomsselskap
686 998
686 998
682 061
682 061
Norske aksjefond
540 351
540 351
499 718
499 718
Sum aksjer og andeler
1 227 349
1 227 349
1 181 779
1 181 779
Norske obligasjonsfond
1 690 176
1 690 176
1 594 163
1 594 163
Sum rentefondsandeler
1 690 176
1 690 176
1 594 163
1 594 163
Sum andre finansielle eiendeler
14 325
14 325
6 228
6 228
Sum finansielle eiendeler til virkelig verdi
2 931 851
2 931 851
2 782 170
2 782 170
Sum investeringer
4 685 178
4 820 129
4 436 925
4 505 183
Note 8 Risikostyring
Foretaket er gjennom sin virksomhet eksponert for forsikrings- og finansiell risiko. For foretaket er den overordnede risikostyringen innrettet mot at den finansielle risikoen håndteres på en slik måte at man til enhver tid imøtekommer de forpliktelsene forsikringskontraktene påfører virksomheten.
Risikostyringen håndteres av foretakets økonomienhet som ser til at styrets retningslinjer for risikohåndtering blir ivaretatt. Foretaket har også etablert en egen risikostyringskomite bestående av foretakets ledergruppe samt tre andre sentrale medarbeidere som faste deltakere.
KLP-konsernets risikostyringsenhet ivaretar rollen som uavhengig risikostyringsenhet.
8.1 Forsikringsrisiko
Forsikringsrisikoen for den enkelte forsikringskontrakt består av sannsynligheten for at det inntreffer et forsikringstilfelle og usikkerheten i størrelsen på erstatningsutbetalingen. Usikkerheten på porteføljenivå er i tillegg påvirket av faktorer som lovendringer og rettsavgjørelser. Den relative forsikringsrisikoen vil være mindre jo større totalporteføljen er. Den samlede forsikringsrisikoen vil også bli mindre ved at porteføljen har en geografisk spredning og er spredt på forskjellige forsikringsprodukter. I tillegg er det en risiko for at erstatningsavsetningen, det vil si det beløp som er avsatt for skader, vil avvike fra de endelige erstatningene for disse skadene.
I tabellen under vises resultateffekten ved 1 prosent endring i kostnader, premienivå, skadeutbetalinger og erstatningsavsetning:
Resultateffekt
MNOK
1 % endring i kostnader
4,0
1 % endring i premienivå
17,3
1 % endring i skadeutbetalinger
12,3
1 % endring i erstatningsavsetning
18,5
Det er utarbeidet retningslinjer for hvilke typer risiko foretaket aksepterer i sin portefølje. I utgangspunktet aksepteres risikoer fra kunder som ligger innenfor foretakets primære målgrupper så sant forsikringsomfanget ligger innenfor de produktene foretaket ordinært tilbyr. Premie differensieres ut fra den enkelte kundes risiko. Ved grensetilfeller følges særskilte beslutningsrutiner før risiko kan overtas.
Foretaket reduserer sin forsikringsrisiko, herunder konsentrasjonsrisiko, ved reassuranseavdekninger som begrenser foretakets egenregning per skade. For å redusere kredittrisiko mot reassurandører benyttes kun reassuranseforetak med tilfredsstillende kredittrating. I tillegg fordeles hver enkelt reassuransekontrakt mellom flere uavhengige reassurandører.
8.2 Finansiell risiko
Foretaket finansielle risiko består av likviditetsrisiko, markedsrisiko og kredittrisiko.
a) Likviditetsrisiko
Foretaket har behov for likviditet i forhold til å utbetale erstatningsoppgjør i forbindelse med forsikringsvirksomheten. I tillegg er det behov for likviditet til å håndtere foretakets løpende forpliktelser relatert til den daglige drift.
Foretakets erstatningsavsetning per 31.12.2020 forventes å ha følgende forfallsprofil:
Risikoen for at foretaket ikke skal ha tilstrekkelig likviditet til å dekke kortsiktig gjeld er svært liten ettersom en stor del av foretakets eiendeler er likvide.
Foretakets likviditetsstrategi innebærer at foretaket til enhver tid skal ha tilstrekkelige likvide midler til å møte foretakets forpliktelser ved forfall, uten at det påløper kostnader av betydning knyttet til å frigjøre midler. Aktivasammensetningen i foretakets porteføljer skal være tilstrekkelig likvid til å kunne dekke annet likviditetsbehov som kan oppstå.
KLP Kapitalforvaltning AS forvalter foretakets likviditet. Det er etablert interne rammer for størrelsen på likviditetsbeholdningen. Foretakets økonomienhet overvåker utviklingen i likviditetsbeholdningen fortløpende. Foretakets styre vedtok i desember 2020 en kapitalforvaltningsstrategi for 2021. Den inneholder blant annet rammer, ansvarsforhold, risikomål og beredskapsplan for likviditetsstyringen.
b) Markedsrisiko
Markedsrisiko er risikoen for tap som følge av endringer i markedspriser på aksjer, obligasjoner og andre verdipapirer og valuta. Markedsrisikoen avhenger både av volatiliteten i markedsprisene og posisjonenes størrelse. Utviklingen i norske og internasjonale verdipapirmarkeder har generelt stor betydning for foretakets resultater.
Aksjeeksponeringen er vurdert som å være den største finansielle risikofaktoren på kort sikt. På lengre sikt er imidlertid risikoen for lave renter av større betydning. Forsikringstekniske avsetninger påvirkes, slik regelverket i dag er utformet, ikke direkte av endringer i markedsrenten. Ved eventuell fremtidig overgang til markedsverdi på forpliktelsene, vil reservenes størrelse for langhalet forretning variere i tråd med renteendringer.
Foretaket har en strategi som innebærer valutasikring for store deler av internasjonal eksponering. Sikring av valutaeksponeringen gjøres gjennom derivater, og den økonomiske sikringseffekten kommer til uttrykk gjennom ordinær regnskapsmessig behandling uten bruk av sikringsbokføring. Investeringer i KLP Aksje Global Indeks fond vil ha minst 60 prosent sikring tilbake til norske kroner.
I foretakets forvaltning brukes derivater prinsipielt for risikoreduksjon samt for kostnads- og tidseffektiv implementering av verdisikring eller tilpasninger i investeringsporteføljen. I mange tilfeller vil det både være billigere og raskere å foreta risikoendringer ved hjelp av derivater enn ved handel i underliggende instrumenter. Et eksempel kan være kortsiktige justeringer av aksjeeksponering i globale markeder.
Foretakets markedsrisiko vurderes fortløpende ved hjelp av stresstester og statistiske analyseverktøy.
Sensitivitetsanalyse markedsrisiko
Markedsrisikoen i et forsikringsforetak kan måles på forskjellige måter. Foretaket måler markedsrisiko i henhold til Solvens II regelverket. Dette betyr at det beregnes et beløp som må påregnes tapt i ett av 200 år for hver av markedsrisikoene, samt et samlet beløp for all markedsrisiko sett under ett. Med en ugunstig endring i rentenivå, aksjekurs, eiendomsverdi, valutakurs, kredittmargin m.m. i henhold til parameterne satt i Solvens II, gir dette følgende tap.
Oppstillingen nedenfor viser markedsrisiko for KLP Skadeforsikring AS beregnet i henhold til Solvens II regelverket
Millioner
31.12.2020
31.12.2019
Markedsrisiko KLP Skadeforsikring AS
634
599
HERAV
Renterisiko
125
117
Aksjerisiko
208
194
Eiendomsrisiko
173
172
Valutarisiko
46
42
Kredittmarginrisiko
302
282
Konsentrasjonsrisiko
1
2
Diversifisering
-222
-210
c) Kredittrisiko
Det er lagt vekt på at kreditteksponeringen er diversifisert for å unngå konsentrasjon av kredittrisiko mot enkelte debitorer. Endringer i debitors kredittvurdering overvåkes og følges opp av KLP Kapitalforvaltning AS.
I forbindelse med reassuranse foreligger det også en kredittrisiko. Dette følges opp av foretakets økonomienhet.
Foretaket har god balanse mellom norske og internasjonale obligasjoner og har en portefølje av gode kreditter med høy kredittkvalitet, jfr. ratingbyråenes rangeringer.
Det er ikke foretatt nedskrivning for kredittap i foretakets obligasjonsportefølje i de perioder som presenteres i dette årsregnskapet.
Note 9 Kredittrisiko
31.12.2020 TUSEN KRONER
Investment grade AAA til BBB
Lavere rating
Offentlig garanti
Bank og finans
Øvrige
Totalt
Andre finansielle eiendeler
14 325
0
0
0
0
14 325
Investeringer som holdes til forfall
24 175
0
0
0
0
24 175
Utlån og fordringer
1 455 643
0
0
0
273 508
1 729 151
Andeler rentefond
0
0
48 672
0
1 641 504
1 690 176
Kontanter og innskudd
117 961
0
0
0
0
117 961
Sum
1 612 104
0
48 672
0
1 915 013
3 575 789
Spesifisering av investment grade
AAA
AA
A
BBB
Sum investment grade
Andre finansielle eiendeler
0
87
14 239
0
14 325
Investeringer som holdes til forfall
10 158
14 018
0
0
24 175
Utlån og fordringer
153 393
146 037
878 620
277 594
1 455 643
Andeler rentefond
0
0
0
0
0
Kontanter og innskudd
0
117 961
0
0
117 961
Sum
163 550
278 102
892 859
277 594
1 612 104
31.12.2019 TUSEN KRONER
Investment grade AAA til BBB
Lavere rating
Offentlig garanti
Bank og finans
Øvrige
Totalt
Andre finansielle eiendeler
6 228
0
0
0
0
6 228
Investeringer som holdes til forfall
24 129
0
0
0
0
24 129
Utlån og fordringer
1 303 311
0
0
30 082
297 233
1 630 626
Andeler rentefond
0
0
46 809
0
1 547 354
1 594 163
Kontanter og innskudd
49 057
0
0
0
0
49 057
Sum
1 382 725
0
46 809
30 082
1 844 587
3 304 203
Spesifisering av investment grade
AAA
AA
A
BBB
Sum investment grade
Andre finansielle eiendeler
0
93
6 135
0
6 228
Investeringer som holdes til forfall
10 152
13 977
0
0
24 129
Utlån og fordringer
151 415
146 036
773 494
232 366
1 303 311
Andeler rentefond
0
0
0
0
0
Kontanter og innskudd
0
49 057
0
0
49 057
Sum
161 567
209 162
779 630
232 366
1 382 725
I noteinndelingen er det benyttet rating fra Standard & Poor's, Moody's Investor Services, Fitch Ratings, Scope Ratings og Nordic Credit Rating. Alle fem ratingbyråer er likestilte som grunnlag for investeringer i rentepapirer. Tabellen viser eksponering mot ratingkategoriene som ratingbyråene benytter seg av, dette er konvertert til S&P sin inndeling hvor AAA er tilknyttet papirer med høyest kredittverdighet. Det er den dårligste ratingen av de fem som er benyttet i noteinndelingen. Uratet/non Investment grade gjelder i all hovedsak rentepapirer utstedt av norsk offentlig sektor, norske finansinstitusjoner og andre investeringer innen norsk finans. KLP Skadeforsikring AS har strenge retningslinjer for investeringer i rentepapirer, som også gjelder for investeringer som faller inn under denne kategorien.
Sum som vises på hver kategori er avstembare mot linjer i balansen.
Tusen kroner
31.12.2020
31.12.2019
Ti største motparter
Motpart 1
121 149
120 687
Motpart 2
120 687
119 161
Motpart 3
118 047
101 483
Motpart 4
101 483
82 060
Motpart 5
82 060
76 598
Motpart 6
76 598
76 356
Motpart 7
76 356
56 021
Motpart 8
56 021
52 280
Motpart 9
52 280
52 121
Motpart 10
52 121
51 881
Totalt
856 802
788 647
Tabellen ovenfor viser de ti største motpartene KLP Skadeforsikring AS har eksponering mot. Beløpene oppgitt er balanseført verdi. Majoriteten av de ti største motpartene er enten finansinstitusjoner eller motparter omfattet av en offentlig garanti (statlig eller kommunal garanti). Rating sammenstilles fra Moody's, Fitch og S&P.
Note 10 Renterisiko
31.12.2020 TUSEN KRONER
Inntil 3 mnd.
Fra 3 mnd. til 12 mnd.
Fra 1 år til 5 år
Fra 5 år til 10 år
Over 10 år
Endring i kontantstrøm
Sum
Eiendeler
Aksjefondsandeler ¹
46
0
0
0
0
330
375
Rentebærende verdipapirer
0
0
0
0
0
0
0
Rentefondsandeler
-64 958
0
0
0
0
7 614
-57 345
Utlån og fordringer
0
0
0
0
0
178
178
Kontanter og innskudd
0
0
0
0
0
1 323
1 323
Sum
-64 912
0
0
0
0
9 444
-55 468
31.12.2019 TUSEN KRONER
Inntil 3 mnd.
Fra 3 mnd. til 12 mnd.
Fra 1 år til 5 år
Fra 5 år til 10 år
Over 10 år
Endring i kontantstrøm
Sum
Eiendeler
Aksjefondsandeler ¹
59
0
0
0
0
170
229
Rentebærende verdipapirer
0
0
0
0
0
0
0
Rentefondsandeler
-56 910
0
0
0
0
6 791
-50 118
Utlån og fordringer
0
0
0
0
0
103
103
Kontanter og innskudd
0
0
0
0
0
553
553
Sum
-56 851
0
0
0
0
7 617
-49 234
¹ Aksjefondsandeler dekker den delen av fondet som ikke er aksjer, men som består av eiendeler omfattet av renterisiko; overskuddslikviditet i form av bankkontoer og derivater brukt til sikringsformål.
Noten viser resultateffekten ved endring av markedsrenten på en prosent, for virkelig verdi risiko og flytende rente risiko. Virkelig verdi risiko er beregnet ved endring i virkelig verdi på relaterte instrumenter hvis renten hadde vært en prosent høyere ved periodeslutt. Flytende rente risiko indikerer endringen i kontantstrømmer hvis renten hadde vært en prosent høyere gjennom året det rapporteres på. Summen av disse reflekterer den samlede resultateffekten som scenarioet ved en prosents høyere rente hadde gitt KLP Skadeforsikring AS. KLP Skadeforsikring AS har for øvrig en stor beholdning av gjeldsinstrumenter med fast rente som måles til amortisert kost, disse gir ingen resultateffekt ved endring i markedsrenten.
Note 11 Valutarisiko
31.12.2020 TUSEN KRONER
Balanseposter eksl. valuta- derivater
Valuta- derivater
Omregnings- kurs
Sum
Netto- posisjon
Valuta
Eiendeler
Gjeld
Eiendeler
Gjeld
Valuta/NOK
Eiendeler
Gjeld
NOK
Australske dollar
1 431
0
16
-901
6,607
1 447
-901
3 611
Canadiske dollar
5 337
0
13
-4 221
6,721
5 349
-4 221
7 581
Sveitsiske franc
1 546
0
21
-954
9,686
1 568
-954
5 946
Danske kroner
2 687
0
0
-1 797
1,407
2 687
-1 797
1 253
Euro
26 201
-4 743
10
-19 918
10,476
26 211
-24 661
16 240
Britiske Pund
5 219
0
8
-4 565
11,704
5 226
-4 565
7 742
Hong Kong dollar
3 796
0
0
-2 222
1,104
3 796
-2 222
1 738
Israelske shekel
180
0
0
-84
2,667
180
-84
256
Japanske yen
454 865
0
3 641
-283 526
0,083
458 506
-283 526
14 511
New Zealandske dollar
106
0
0
-75
6,165
106
-75
192
Svenske kroner
4 730
0
49
-2 896
1,043
4 779
-2 896
1 963
Singapore dollar
294
0
0
-147
6,478
294
-147
952
Amerikanske dollar
95 171
0
2 325
-83 516
8,562
97 495
-83 516
119 689
Sør-afrikansk rand
831
0
0
0
0,583
831
0
484
Sum valutaposisjoner
182 159
31.12.2019 TUSEN KRONER
Balanseposter eksl. valuta- derivater
Valuta- derivater
Omregnings- kurs
Sum
Netto- posisjon
Valuta
Eiendeler
Gjeld
Eiendeler
Gjeld
Valuta/NOK
Eiendeler
Gjeld
NOK
Australske dollar
1 493
0
19
-881
6,177
1 512
-881
3 897
Canadiske dollar
5 188
0
387
-4 366
6,776
5 575
-4 366
8 192
Sveitsiske franc
1 557
0
34
-975
9,075
1 591
-975
5 588
Danske kroner
1 908
0
0
-1 165
1,320
1 908
-1 165
980
Euro
24 533
-2 647
516
-20 643
9,864
25 049
-23 290
17 348
Britiske Pund
5 378
0
265
-4 818
11,641
5 643
-4 818
9 601
Hong Kong dollar
3 622
0
49
-2 288
1,128
3 672
-2 288
1 560
Israelske shekel
151
0
2
-97
2,544
153
-97
141
Japanske yen
429 644
0
1 923
-264 075
0,081
431 567
-264 075
13 543
New Zealandske dollar
71
0
0
-45
5,928
71
-45
152
Svenske kroner
4 142
0
0
-2 510
0,939
4 142
-2 510
1 532
Singapore dollar
300
0
0
-157
6,535
300
-157
935
Amerikanske dollar
85 632
0
2 320
-76 140
8,787
87 952
-76 140
103 787
Sør-afrikansk rand
568
0
0
0
0,628
568
0
357
Sum valutaposisjoner
167 613
KLP Skadeforsikring AS har ingen eiendeler eller gjeld direkte på balansen. All valutaeksponering i KLP Skadeforsikring AS kommer fra foretakets eierandeler i norskregistrerte verdipapirfond som har investert i verdipapirer i utenlandsk valuta. Disse verdipapirfondene har valutasikring internt i fondet, og KLP Skadeforsikring AS har ingen valutasikringsinstrumenter direkte på egen balanse.
Noten viser brutto eksponering mot valuta på eiendel- og gjeldssiden i verdipapirfondsandelene, fordelt på underliggende investering og sikring i verdipapirfondet.
Note 12 Andeler verdipapirfond og ansvarlige selskaper
31.12.2020 TUSEN KRONER
Org.nr.
Antall
Anskaffelses- kost
Markeds- verdi
AKSJEFOND
KLP Aksjeglobal Indeks I
987570113
35 406
105 113
156 118
KLP Aksjeglobal Indeks II
987570199
85 452
81 732
258 654
KLP Aksjeglobal Flerfaktor I
912651037
12 916
16 983
28 774
KLP AksjeNorge
880854062
8 320
18 813
64 732
KLP Aksjeglobal Mer samfunnsansvar II
923251626
26 374
25 000
32 073
Sum aksjefond
247 641
540 351
RENTEFOND
KLP FRN
979518382
464 235
481 389
487 115
KLP Pengemarked
979518218
38 684
38 692
38 746
KLP Kredittobligasjon
993511757
116 355
124 065
125 949
KLP Obligasjon 5 år
979518315
61 474
79 445
82 031
KLP Obligasjon Global I
989753746
649 518
681 645
805 319
KLP Statsobligasjon
993511668
47 918
48 819
48 672
KLP Obligasjon 1 år Mer samfunnsansvar
923251669
101 761
101 670
102 344
Sum rentefond
1 555 725
1 690 176
ANDELER I EIENDOMSSELSKAPER
Andeler i Byporten ANS
954378004
379 476
Andeler i Frydenlund Eiendom ANS
855521482
307 522
Sum andeler i eiendomsselskap
686 998
31.12.2019 TUSEN KRONER
Org.nr.
Antall
Anskaffelses- kost
Markeds- verdi
AKSJEFOND
KLP Aksjeglobal Indeks I
987570113
36 308
107 650
140 493
KLP Aksjeglobal Indeks II
987570199
96 434
90 591
266 533
KLP Aksjeglobal Flerfaktor I
912651037
12 916
16 983
28 664
KLP AksjeNorge
880854062
8 884
19 796
64 028
Sum aksjefond
235 021
499 718
RENTEFOND
KLP FRN
979518382
532 530
551 987
554 864
KLP Pengemarked
979518218
46 018
46 024
46 022
KLP Kredittobligasjon
993511757
113 892
121 398
119 935
KLP Obligasjon 5 år
979518315
60 058
77 556
76 888
KLP Obligasjon Global I
989753746
621 357
646 729
749 645
KLP Statsobligasjon
993511668
45 750
46 616
46 809
Sum rentefond
1 490 310
1 594 163
ANDELER I EIENDOMSSELSKAPER
Andeler i Byporten ANS
954378004
385 889
Andeler i Frydenlund Eiendom ANS
855521482
296 171
Sum andeler i eiendomsselskap
682 061
Note 13 Aksjekapital
TUSEN KRONER
31.12.2020
31.12.2019
Antall aksjer 01.01.
68 750
68 750
Antall aksjer 31.12.
68 750
68 750
Aksjekapital 01.01.
220 000
220 000
Aksjekapital 31.12.
220 000
220 000
Totalresultat etter skatt per aksje i kroner
2 478
2 408
Foretaket har én aksjeklasse fordelt på 68.750 aksjer à kr. 3.200,00. Det er ingen bestemmelser i vedtektene vedrørende eventuelle begrensninger i stemmerett.
KLP Skadeforsikring AS er et heleid datterselskap av Kommunal Landspensjonskasse (KLP) og inngår i konsernregnskapet til KLP. KLPs forretningskontor har adresse Dronning Eufemias gate 10, Oslo. Der kan man ved henvendelse få utlevert konsernregnskapet. Dette er også tilgjengelig på www.klp.no.
Note 14 Kapitalkrav
I Solvens II-balansen inngår eiendeler og forpliktelser til virkelig verdi. For eiendeler som har en annen verdi i regnskapet legges derfor mer-/mindreverdiene til. For foretakets forsikringsforpliktelser finnes det ikke observerbare markedsverdier. Disse beregnes derfor ved et beste estimat basert på aktuarielle forutsetninger. I tillegg kommer en risikomargin som skal reflektere en tredjeparts kapitalkostnader ved å overta disse forpliktelsene.
Kapitalgruppe 1 fremkommer av Solvens II-balansen. Kapitalgruppe 2 består av avsetning til naturskadefondet.
31.12.2020
31.12.2019
Solvensgrad
237 %
240 %
MILLIONER KRONER FORENKLET SOLVENS II BALANSE
31.12.2020
31.12.2019
Eiendeler, bokført
5 270
4 907
Merverdier investernger (HTF m.m.)
135
68
Verdijustering reassuranseandeler
-34
-35
Immaterielle eiendeler
-40
-45
Fordringer på forsikringstakere
-373
-300
Utsatt skatt
28
24
Sum eiendeler etter solvens II
4 986
4 619
MILLIONER KRONER
31.12.2020
31.12.2019
Beste estimat
2 241
2 105
Risikomargin
146
136
Andre forpliktelser
250
191
Utsatt skatteforpliktelse
225
230
Sum forpliktelser etter solvens II
2 862
2 661
Eiendeler minus forpliktelser
2 124
1 958
- Avsetning til naturskadefondet
-230
-243
Tellende ansvarlig kapital - kapitalgruppe 1
1 893
1 714
Avsetning til naturskadefondet
230
243
Tellende ansvarlig kapital - kapitalgruppe 2
230
243
Tellende ansvarlig kapital under Solvens II
2 124
1 958
Markedsrisiko
854
808
Diversifisering markedsrisiko
-221
-210
Motpartrisiko
101
90
Forsikringsrisiko
1 008
938
Diversifisering forsikringsrisiko
-231
-217
Diversifisering generelt
-484
-449
Operasjonell risiko
64
61
Tapsabsorberende evne til ustatt skatt
-198
-206
Solvenskapitalkrav (SCR)
894
816
Det lineære minstekapitalkravet (MCR_lineær)
523
470
Minimum
224
204
Maksimum
402
367
Minstekapitalkravet (MCR)
402
367
Solvensgrad
237 %
240 %
Note 15 Immaterielle eiendeler
TUSEN KRONER
31.12.2020
31.12.2019
Bokført verdi 01.01
44 759
43 801
Anskaffelseskost 01.01
109 664
103 655
Tilgang gjennom året
418
6 009
herav internt opparbeidet
0
211
herav kjøpt
418
5 798
Avgang
0
0
Anskaffelseskost 31.12.
110 082
109 664
Akkumulerte avskrivninger tidligere år
-64 905
-59 854
Åretes ordinære avskrivninger, lineær
-5 158
-5 051
Årets nedskriving
0
0
Bokført verdi per 31.12.
40 019
44 759
Avskrivningstid 3 til 10 år
Note 16 Ytelser til ledende ansatte/styrende organ
2020 TUSEN KRONER
Utbetalt fra foretaket
Utbetalt fra annet foretak i samme konsern
Lønn, honorarer m.v.
Andre ytelser
Årets pensjons- opptjening
Lån
Lønn, honorarer m.v.
Andre ytelser
Årets pensjons- opptjening
Lån
Rentesats per 31.12.2020
Avdrags- plan 1
LEDENDE ANSATTE
Tore Tenold,
administrerende direktør
3 087
181
1 032
-
-
-
-
961
0,90
Fleksilån
STYRET
Sverre Thornes, leder
-
-
-
-
4 240
291
1 433
11 120
1,00
A45
Jan Hugo Sørensen
93
-
-
-
-
-
-
2 758
2,00-2,75
A26/A43
Camilla Dunsæd
93
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Steinar Haukeland, valgt av
og blant de ansatte
46
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Mona Wittenberg, valgt av
og blant de ansatte
93
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Anders Storløkken, valgt av
og blant de ansatte
48
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Marianne Sevaldsen
-
-
-
-
2 848
209
1 120
4 187
1,00
A43
Lene Elisabeth Bjerkan
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
LÅN TIL ANSATTE
Lån ansatte i
KLP Skadeforsikring AS
på ansattevilkår
-
-
-
-
-
-
-
268 774
-
-
Lån ansatte i
KLP Skadeforsikring AS
på ordinære vilkår
-
-
-
-
-
-
-
6 255
-
-
2019 TUSEN KRONER
Utbetalt fra foretaket
Utbetalt fra annet foretak i samme konsern
Lønn, honorarer m.v.
Andre ytelser
Årets pensjons- opptjening
Lån
Lønn, honorarer m.v.
Andre ytelser
Årets pensjons- opptjening
Lån
Rentesats per 31.12.219
Avdrags- plan 1
LEDENDE ANSATTE
Tore Tenold,
administrerende direktør
3 041
162
1 070
-
-
-
-
1 595
1,90
Fleksilån
STYRET
Sverre Thornes, leder
-
-
-
-
4 155
221
1 530
11 550
2,00
A45
Jan Hugo Sørensen
90
-
-
-
-
-
-
4 002
2,35-3,25
A39/A43/A44
Camilla Dunsæd
90
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Steinar Haukeland, valgt av
og blant de ansatte
90
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Mona Wittenberg, valgt av
og blant de ansatte
90
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Marianne Sevaldsen
-
-
-
-
2 802
173
1 178
4 343
2,00
A43
Lene Elisabeth Bjerkan
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
LÅN TIL ANSATTE
Lån ansatte i
KLP Skadeforsikring AS
på ansattevilkår
-
-
-
-
-
-
-
199 548
-
-
Lån ansatte i
KLP Skadeforsikring AS
på ordinære vilkår
-
-
-
-
-
-
-
9 654
-
-
Tusen kroner
2020
2019
Periodens kostnader knyttet til rentesubsidiering av lån til ansatte
2 311
1 198
1) A=annuitetslån, siste avdrag
Styret i KLP har fastsatt prinsipper og retningslinjer for godtgjørelse som gjelder for hele konsernet, samt etablert et godtgjørelsesutvalg som er et underutvalg av styret. Utvalget innstiller på og fører kontroll med at godtgjørelsesordningen i konsernet er i tråd med styrets prinsipper og retningslinjer.
Administrerende direktør har ingen avtale om prestasjonslønn (bonus), eller avtale om lønnsgaranti ved oppsigelse. Administrerende direktør har pensjonsalder på 65 år.
Alle ansatte i KLP-konsernet i Norge er innmeldt i KLPs pensjonsordning for kommuner og bedrifter. De ansatte opptjener pensjonsrettigheter i denne ordningen for lønn opptil 12G.
For ansatte i KLP-konsernet med lønn over 12 G, og ansatte med lavere pensjonsalder enn 67 år, opptjenes pensjonsytelser også for lønn over 12G. Full alderspensjon i denne tilleggsdekningen utgjør 66% av lønn over 12G, og oppnås etter minst 30 års opptjening i ordningen. Ansatte med spesiell avtale om lavere pensjonsalder enn 67 år sikres alderspensjon tilsvarende 66% av all pensjonsgivende lønn fram til 67 år. Denne tilleggsordningen ble lukket 2. mai 2013 og gjelder ikke for ansatte som startet etter denne dato. Ordningen gjelder heller ikke for ansatte som var ansatt på dette tidspunkt i KLP, men som først etter denne dato mottar lønn over 12G.
Det foreligger ingen forpliktelser til å gi styreleder særskilt vederlag eller andre fordeler ved opphør eller endring av vervet.
Honorar for styremedlemmer fastsettes av generalforsamlingen. Styremedlemmer som er ansatt i KLP-konsernet uten å være valgt av og blant de ansatte mottar ikke honorar for styrevervet. Ytelser utover mottatt styrehonorar for styremedlemmer ansatt i KLP-konsernet oppgis bare dersom disse inngår i gruppen ledende ansatte i KLP-konsernet ved utgangen av året. Det samme gjelder for opplysninger om lån utbetalt fra andre foretak i konsernet.
KLP-konsernet tilbyr lån til ulike formål. Det er egne lånevilkår for ansatte, og ingen ledende ansatte har lånevilkår som avviker fra disse. Lån til eksterne styremedlemmer/eksterne medlemmer av foretaksforsamlingen blir kun gitt til ordinære lånevilkår. Renterabatten som tilfaller den ansatte refunderes fra KLP Skadeforsikring AS til det långivende konsernforetak.
Alle ytelser er oppgitt uten påslag for arbeidsgiveravgift og finansskatt.
Det vises forøvrig til beskrivelse av hovedprinsippene til fastsettelse av godtgjørelse i KLP-konsernet som kan søkes opp på klp.no.
Note 17 Revisjonshonorar
TUSEN KRONER
2020
2019
Lovpålagt revisjon
403
433
Andre attestasjonstjenester
0
0
Skatterådgivning
0
0
Andre tjenester utenfor revisjonen
0
13
Sum
403
445
Beløpene ovenfor er inklusive merverdiavgift.
Note 18 Antall ansatte
2020
2019
Antall ansatte per 31.12
149
140
Gjennomsnittlig antall ansatte
144,5
140,5
Note 19 Salgskostnader
TUSEN KRONER
2020
2019
Lønn til ansatte
49 013
49 285
Øvrige personalkostnader
19 793
18 824
Agentprovisjoner
25 085
19 692
Øvrige kostnader
3 122
4 485
Sum
97 014
92 286
Note 20 Driftskostnader
TUSEN KRONER
2020
2019
ARTSINNDELING:
Personalkostnader
164 788
155 470
Avskrivninger og nedskrivinger
5 158
5 051
Andre driftskostnader
121 976
112 182
Sum driftskostnader
291 921
272 703
Note 21 Pensjonsforpliktelser egne ansatte
Hoveddelen av pensjonsansvaret er dekket gjennom KLPs Fellesordning for kommuner og bedrifter ("Fellesordningen"). Selskapet tilbyr også pensjonsordning utover Fellesordningen. Denne forpliktelsen dekkes over driften. Fellesordningen er en ytelsesbasert pensjonsordning som tilfredsstiller kravene om obligatorisk tjenestepensjon (OTP). Selskapet har AFP-ordning.
Den regnskapsmessige behandling av pensjonsforpliktelser er nærmere beskrevet i note 2.
TUSEN KRONER
Felles- ordningen
Over drift
2020
Felles- ordningen
Over drift
2019
PENSJONSKOSTNADER
Nåverdi av årets opptjening
17 000
1 431
18 431
18 224
1 539
19 763
Administrasjonsomkostning
444
0
444
458
0
458
Planendring
0
0
0
-3 964
0
-3 964
Arbeidsgiveravgift - Pensjonskostnad
2 382
201
2 582
2 075
217
2 292
Finansskatt - Pensjonskostnad
872
72
944
736
77
813
Resultatført pensjonskostnad inkl. arbeidsgiveravgift og adm
20 699
1 703
22 402
17 529
1 833
19 362
NETTO FINANSKOSTNAD
Rentekostnad
5 080
460
5 539
5 438
500
5 939
Forventet avkastning
-3 962
0
-3 962
-3 902
0
-3 902
Forvaltningsomkostning
265
0
265
248
0
248
Netto rentekostnad
1 383
460
1 842
1 784
500
2 285
Arbeidsgiveravgift - Netto rentekostnad
189
64
253
252
71
322
Finansskatt - Netto rentekostnad
69
23
92
89
25
114
Netto rentekostnad inkl. arbeidsgiveravgift
1 641
547
2 188
2 125
596
2 721
ESTIMATAVVIK PENSJONER
Aktuarielt tap (gevinst)
6 800
1 504
8 305
-14 979
-980
-15 959
Arbeidsgiveravgift
959
212
1 171
-2 112
-138
-2 250
Finansskatt
340
75
415
-749
-49
-798
Aktuarielt tap (gevinst) inkl. arbeidsgiveravgift og finansskatt
8 099
1 792
9 891
-17 840
-1 167
-19 007
Sum pensjonskostnad inkl. rentekostnad og estimatavvik
30 439
4 041
34 480
1 814
1 262
3 075
TUSEN KRONER
Felles- ordningen
Over drift
2020
Felles- ordningen
Over drift
2019
PENSJONSFORPLIKTELSER
Brutto påløpt pensjonsforpliktelse
246 016
21 831
267 847
205 390
18 659
224 049
Pensjonsmidler
195 417
0
195 417
167 882
0
167 882
Netto forpliktelse før arbeidsgiveravgift og finansskatt
50 600
21 831
72 431
37 508
18 659
56 167
Arbeidsgiveravgift
7 135
3 078
10 213
5 289
2 631
7 920
Finansskatt
2 530
1 092
3 622
1 875
933
2 808
Brutto påløpt forpliktelse inkl. arbeidsgiveravgift og finansskatt
255 681
26 000
281 681
212 554
22 223
234 777
Netto forpliktelse inkl. arbeidsgiveravgift og finansskatt
60 264
26 000
86 265
44 672
22 223
66 895
TUSEN KRONER
Felles- ordningen
Over drift
2020
Felles- ordningen
Over drift
2019
AVSTEMMING PENSJONSFORPLIKTELSE
Balanseført nto forpliktelse/(midler) 01.01.
44 672
22 223
66 895
63 029
21 221
84 250
Resultatført pensjonskostnad
20 699
1 703
22 402
17 529
1 833
19 362
Resultatført finanskostnad
1 641
547
2 188
2 125
596
2 721
Aktuarielle gevinst og tap inkl. arbeidsgiveravgift og finansskatt
8 099
1 792
9 891
-17 840
-1 167
-19 007
Arbeidsgiveravgift innbetalt premie/tilskudd
-1 684
-30
-1 714
-2 388
-31
-2 419
Finansskatt innbetalt premie/tilskudd
-627
-11
-638
-847
-11
-858
Innbetalt premie/tilskudd inkl. adm
-12 536
-223
-12 759
-16 936
-218
-17 154
Balanseført nto forpliktelse/(midler) 31.12 i år
60 264
26 000
86 265
44 672
22 223
66 895
TUSEN KRONER
Felles- ordningen
Over drift
2020
Felles- ordningen
Over drift
2019
ENDRING I PENSJONSFORPLIKTELSER
Brutto pensjonsmidler 01.01 før planendring
212 554
22 223
234 777
206 474
21 221
227 695
Planendring
0
0
0
-4 721
0
-4 721
Brutto pensjonsmidler 01.01 etter planendring
212 554
22 223
234 777
201 752
21 221
222 974
Nåverdi av årets opptjening
17 000
1 431
18 431
18 224
1 539
19 763
Rentekostnad
5 080
460
5 539
5 438
500
5 939
Aktuarielt tap (gevinst) brutto pensjonsforpliktelse
22 888
1 792
24 680
-10 598
-1 167
-11 764
Arbeidsgiveravgift av pensjonskostnad
2 382
201
2 582
2 634
217
2 851
Arbeidsgiveravgift av netto rentekostnad
189
64
253
252
71
322
Arbeidsgiveravgift innbetalt premie/tilskudd
-1 684
-30
-1 714
-2 388
-31
-2 419
Finansskatt av pensjonskostnad
872
72
944
934
77
1 011
Finansskatt av netto rentekostnad
69
23
92
89
25
114
Finansskatt innbetalt premie/tilskudd
-627
-11
-638
-847
-11
-858
Utbetalinger
-3 043
-223
-3 266
-2 937
-218
-3 155
Brutto pensjonsforpliktelse 31.12
255 681
26 000
281 681
212 554
22 223
234 777
TUSEN KRONER
Felles- ordningen
Over drift
2020
Felles- ordningen
Over drift
2019
ENDRING I PENSJONSMIDLER
Pensjonsmidler 01.01
167 882
0
167 882
143 445
0
143 445
Forventet avkastning
3 962
0
3 962
3 902
0
3 902
Aktuarielt (tap) gevinst på pensjonsmidlene
14 789
0
14 789
7 243
0
7 243
Administrasjonsomkostning
-444
0
-444
-458
0
-458
Finansomkostning
-265
0
-265
-248
0
-248
Innbetalt premie/tilskudd inkl. adm
12 536
223
12 759
16 936
218
17 154
Utbetalinger
-3 043
-223
-3 266
-2 937
-218
-3 155
Pensjonsmidler 31.12
195 417
0
195 417
167 882
0
167 882
TUSEN KRONER
Felles- ordningen
Over drift
2020
Felles- ordningen
Over drift
2019
PENSJONSORDNINGENS OVER-/UNDERFINANSIERING
Nåverdien av den ytelsesbaserte pensjonsforpliktelsen
255 681
26 000
281 681
212 554
22 223
234 777
Virkelig verdi av pensjonseiendelene
195 417
0
195 417
167 882
0
167 882
Netto pensjonsforpliktelse
60 264
26 000
86 265
44 672
22 223
66 895
TUSEN KRONER
Felles- ordningen
Over drift
2020
Felles- ordningen
Over drift
2019
AVKASTNING PÅ PENSJONSMIDLENE
Forventet avkastning på pensjonsmidlene
3 962
0
3 962
3 902
0
3 902
Aktuarielt tap/gevinst på pensjonsmidlene
14 789
0
14 789
7 243
0
7 243
Faktisk avkastning på pensjonsmidlene
18 751
0
18 751
11 145
0
11 145
31.12.2020
31.12.2019
ØKONOMISKE FORUTSETNINGER (FELLES FOR ALLE PENSJONSORDNINGENE)
Diskonteringsrente
1,70 %
2,30 %
Lønnsvekst
2,25 %
2,25 %
Folketrygdens grunnbeløp (G)
2,00 %
2,00 %
Pensjonsregulering
1,24 %
1,24 %
Arbeidsgiveravgift
14,10 %
14,10 %
Finansskatt
5,00 %
5,00 %
Til målingen av pensjonskostnaden for 2020 anvendes forutsetninger per 31.12.2019, mens for beregning av pensjonsforpliktelsen 31.12.2020 anvendes forutsetninger og bestand per 31.12.2020. Forutsetningene er basert på markedssituasjonen per 31.12.2020 og er i samsvar med anbefaling fra regnskapsstiftelsen.
Aktuarielle forutsetninger
KLPs Fellesordning for kommuner og bedrifter ("Fellesordningen")
En viktig del av grunnlaget for pensjonskostnader og pensjonsforpliktelser er hvordan dødelighet og uførhet gjør seg gjeldende blant medlemmene i pensjonsordningen
KLP har lagt til grunn dødelighetstabell K2013BE som tar utgangspunkt i Finans Norge sine analyser av dødeligheten i livsforsikringsbestandene i Norge og SSBs framskrivinger.
Uttak av AFP (prosent i forhold til gjenværende arbeidstakere):
Kostnadene til AFP avhenger av hvor mange i hvert årskull som tar ut AFP. Ved fylte 62 år er det 42,5 prosent som går av med AFP-pensjon.
Det er bare de som er ansatt og i arbeid helt frem til pensjoneringen som har rett til AFP. Dette er tatt hensyn til i beregningen av AFP-forpliktelsen.
FRIVILLING AVGANG FOR FELLESORDNING (I %)
Alder (i år)
<24
24-29
30-39
40-49
50-55
>55
Turnover
25%
15%
7,5%
5%
3%
0 %
Pensjon over driften
Uttak av AFP/tidligpensjon er ikke relevant for denne ordningen. Når det gjelder levealder, er samme variant av K2013E lagt til grunn som i Fellesordningen
Antall
Felles- ordningen
Over drift
2020
Felles- ordningen
Over drift
2019
MEDLEMSTATUS
Antall aktive
153
7
160
145
7
152
Antall oppsatte (tidligere ansatte med oppsatte rettigheter)
121
0
121
116
0
116
Antall pensjoner
22
2
24
23
2
25
2020
2019
PENSJONSMIDLENES SAMMENSETNING
Eiendom
13,3 %
12,4 %
Utlån
12,9 %
12,5 %
Aksjer
24,2 %
25,9 %
Anleggs-/HTF- obligasjoner
28,9 %
29,1 %
Omløpsobligasjoner
16,9 %
15,0 %
Likviditet/pengemarked
3,9 %
5,2 %
Sum
100,0 %
100,0 %
Pensjonsmidlene er basert på KLPs finansielle midler i kollektivporteføljen.
Tabellen viser prosentvis plassering av pensjonsmidlene som administreres av KLP ved utgangen av året. Verdijustert avkastning av eiendelene ble 4,23 prosent i 2020 og 8,55 prosent i 2019.
Forventet innbetaling til ytelsesplaner etter ansettelsens opphør for perioden 1. januar 2021 – 31. desember 2021 er 22,2 millioner kroner.
SENSITIVITETSANALYSE PER 31.12.2020
Diskonteringsrenten reduseres med 0,5%
Økning
Brutto pensjonsforpliktelse
10,6 %
Årets opptjening
16,7 %
Lønnsvekst økes med 0,25%
Økning
Brutto pensjonsforpliktelse
1,1 %
Årets opptjening
2,2 %
Dødeligheten styrkes med 10%
Økning
Brutto pensjonsforpliktelse
2,5 %
Årets opptjening
1,9 %
Sensitivitetsanalysen over er basert på at alle andre forutsetninger er uendret. I praksis er det lite sannsynlig og endringer i noen forutsetninger er korrelerte. Beregningen av brutto pensjonsforpliktelse og årets opptjening i sensitivitetsanalysen er gjort etter samme metode som ved beregning av brutto pensjonsforpliktelse i balansen.
Durasjonen i fellesordningen er beregnet til 17,8 år.
Note 22 Skatt
TUSEN KRONER
2020
2019
Regnskapsmessig resultat før skatt
220 039
165 563
Andre resultatkomponenter
-9 891
19 007
Resultat før endring av avsetninger
210 149
184 570
Forskjeller mellom regnskapsmessig- og skattemessig resultat:
Tilbakeføring av verdireduksjon finansielle eiendeler
189
141
Tilbakeføring av verdiøkning finansielle eiendeler
-95 102
-185 916
Regnskapsmessig gevinst ved realisasjon av aksjer og andre verdipapirer
-29 211
-23 717
Skattemessig gevinst ved realisasjon av aksjer og andre verdipapirer
1 006
355
Skattemessig tap ved realisasjon av aksjer og andeler verdipapirer
0
0
Skattemessig gevinst ved utdeling fra deltakerlignende selskaper
722
642
Andel av skattemessig inntekter i deltakerlignede selskaper
24 247
24 998
Andel av regnskapsmessige inntekter i deltakerlignende selskaper
0
0
Oppløsning av sikkerhetsavsetning
53 986
53 986
Andre permanente forskjeller
4 048
3 203
Endring i forskjeller som påvirker forholdet mellom regnskapsmessig og skattemessig inntekt
23 734
-12 991
Skattemessig resultat (grunnlag for skattekostnaden)
193 768
45 271
Mottatt konsernbidrag med skattemessig effekt
Avgitt konsernbidrag
-193 768
-45 271
Grunnlag for betalbar skatt
0
0
Avstemming av grunnlag for utsatt skatt
Skatteøkende midlertidige forskjeller:
Andre forskjeller:
Naturskadefond
164 127
164 127
Garantiordningen
48 641
48 641
Reassuranseavsetning
3 140
3 588
Erstatningsavsetning
52 305
59 777
Sikkerhetsavsetning
377 901
431 887
Verdipapirer
154 832
122 295
Resultatforskjeller på andeler i deltakerlignende selskap
261 993
251 882
Sum skatteøkende midlertidige forskjeller
1 062 938
1 082 197
Skattereduserende midlertidige forskjeller:
Andre forskjeller, premieavsetning
-24 893
-28 449
Pensjonsforpliktelse
-86 265
-66 895
Sum skattereduserende midlertidige forskjeller
-111 158
-95 344
Netto midlertidige forskjeller
951 780
986 853
Forskjeller som ikke inngår i beregningen av utsatt skatt/skattefordel
-215 908
-216 356
Grunnlag for utsatt skatt/utsatt skattefordel
735 873
770 497
Balanseført utsatt skatt
183 968
192 624
Endring i utsatt skatt/skattefordel
-6 183
3 216
Resultatført endring av utsatt skatt
-6 183
3 216
Endring utsatt skatt ført mot andre resultatkomponenter
2 473
4 752
Oppsummering av årets skattekostnad
Avgitt konsernbidrag
-193 768
-45 271
Resultatført betalbar skatt på årets avgitte konsernbidrag
Transaksjoner med nærstående parter er gjennomført til generelle markedsbetingelser, med unntak av foretakets andel av fellesfunksjoner (stabstjenester), som er fordelt til selvkost. Fordelingen er basert på faktisk bruk. Alle mellomværende blir gjort opp fortløpende.
Note 24 Erstatninger for egen regning.
Erstatningsanslag eksklusive poolordninger og indirekte skadebehandlingskostnader
TUSEN KRONER ÅRGANG
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
- ved årets slutt
514 663
521 902
538 278
780 092
835 230
912 318
1 049 964
1 073 251
1 333 881
1 313 647
- ett år etter
532 073
527 589
516 815
793 132
847 927
907 736
1 033 614
1 042 183
1 348 656
- to år etter
520 459
511 896
498 662
778 009
853 537
927 256
1 023 047
1 022 882
- tre år etter
499 052
506 639
475 534
766 301
852 559
922 650
1 008 153
- fire år etter
471 519
486 515
466 782
751 036
842 611
912 739
- fem år etter
455 029
489 897
455 415
726 480
828 503
- seks år etter
451 820
483 478
442 319
721 896
- syv år etter
447 690
470 558
436 420
- åtte år etter
437 826
466 782
- ni år etter
436 465
Nåværende erstatningsanslag
436 465
466 782
436 420
721 896
828 503
912 739
1 008 153
1 022 882
1 348 656
1 313 647
Utbetalte erstatninger
407 999
432 925
403 760
681 607
764 117
841 200
894 791
835 172
990 592
640 646
Gjenstående avsetninger
28 466
33 857
32 660
40 289
64 387
71 539
113 362
187 710
358 064
673 001
TUSEN KRONER
Per 31.12.2020
Per 31.12.2019
Erstatningsavsetninger eksklusive poolordninger og indirekte skadebehandlingskostnader:
1 786 022
1 781 497
Erstatningsavsetninger for poolordninger:
68 300
34 679
Avsetning for indirekte skadebehandlingskostnader:
167 449
165 689
Totale erstatningsavsetninger:
2 021 771
1 981 865
TUSEN KRONER
Per 31.12.2020
Per 31.12.2019
TOTALE ERSTATNINGSAVSETNINGER TILSVARENDE REGNSKAPSPOSTENE
+ Brutto erstatningsavsetning
2 197 765
2 134 570
- Gjenforsikringsandel av brutto erstatningsavsetning
175 994
152 705
= Totale erstatningsavsetninger:
2 021 771
1 981 865
Note 25 Endring i virkelig verdi IFRS 9
31.12.2020 Tusen kroner
Finansielle eiendeler som måles til amortisert kost Bestått SPPI
Virkelig verdi 31.12.2019
1 723 012
Kjøp
99 294
Salg
0
Innløsning ved forfall
-2 786
Endring i virkelig verdi
68 757
Virkelig verdi 31.12.2020
1 888 278
31.12.2020 Tusen kroner
Finansielle eiendeler som måles til virkelig verdi ¹
Virkelig verdi 31.12.2019
2 100 110
Kjøp
375 000
Salg
-380 000
Endring i virkelig verdi
149 743
Virkelig verdi 31.12.2020
2 244 853
¹ Består av aksje- obligasjonsfond og andre finansielle eiendeler.
31.12.2020 Tusen kroner
Finansielle eiendeler som måles til virkelig verdi ²
Virkelig verdi 31.12.2019
682 061
Solgt
0
Kjøpt
0
Urealiserte endinger
34 355
Annet
-29 417
Virkelig verdi 31.12.2020
686 998
² Består av ans-andeler i felleskontrollert virksomhet
31.12.2019 Tusen kroner
Finansielle eiendeler som måles til amortisert kost Bestått SPPI
Virkelig verdi 31.12.2018
1 649 600
Kjøp
131 039
Salg
0
Innløsning ved forfall
-77 786
Endring i virkelig verdi
20 159
Virkelig verdi 31.12.2019
1 723 012
31.12.2019 Tusen kroner
Finansielle eiendeler som måles til virkelig verdi ¹
Virkelig verdi 31.12.2018
1 887 427
Kjøp
396 014
Salg
-396 014
Endring i virkelig verdi
212 682
Virkelig verdi 31.12.2019
2 100 110
¹ Består av aksje- obligasjonsfond og andre finansielle eiendeler.
31.12.2019 Tusen kroner
Finansielle eiendeler som måles til virkelig verdi ²
Virkelig verdi 31.12.2018
676 684
Solgt
0
Kjøpt
0
Urealiserte endinger
32 287
Annet
-26 910
Virkelig verdi 31.12.2019
682 061
² Består av ans-andeler i felleskontrollert virksomhet
KLP Skadeforsikring AS har valgt å anvende det midlertidige unntaket fra IFRS 9. (jfr. note 2 pkt. 2.1.1) I henhold til notekravene har vi foretatt SPPI test på porteføljen til amortisert kost. Den foreløpige vurderingen er at alle investeringen her består testen. Viser også til notene 5 virkelig verdi hierarki, note 7 virkelig verdi av finansielle instrumenter og note 9 kredittrisiko.