KLP Skadeforsikring AS
Forord
2020 vil for alltid bli husket for utbruddet av Covid-19
Det vil ikke være en underdrivelse å omtale 2020 som et spesielt år. Covid-19 er en global utfordring, og har fått store konsekvenser også i Norge. Da pandemien nådde landet i første halvdel av mars, innførte regjeringen de strengeste og mest omfattende tiltakene i Norge noensinne. Blant annet stengte landets skoler og barnehager ned, det samme gjorde en rekke bedrifter og servicenæringer. Nedstengningen førte til en øyeblikkelig massiv økning i arbeidsledighet og permitteringer, og hundretusener jobbet hjemmefra enten på hjemmekontor eller hjemmeundervisning. Bruk av kollektivtrafikk og bilkjøring gikk kraftig ned.
Utover våren og sommeren ble flere av de inngripende tiltakene fjernet, og dagliglivet gikk i stor grad tilbake til normalen på forsommeren. Fremdeles var det flere store og omfattende restriksjoner, blant annet innen kultur og idrett. Den økende trafikken over landegrensen i juli førte til en økning i antall smittetilfeller i månedsskiftet juli–august. Blant annet var det flere omfattende, lokale smitteutbrudd, som i Viken og Osloregionen. Økningen i smitten gjorde at regjeringen bremset gjenåpningstakten, og gjeninnførte nye tiltak.
For foretaket fikk Covid-19 størst effekt på foretakets drift, mer enn på de forsikringstekniske resultatene. Selv om de ansatte siden mars 2020 har jobbet hjemme i fra, har kundene blitt betjent på en forsvarlig måte. Det er således gledelig å konstatere at foretaket har klart seg godt både økonomisk og driftsmessig gjennom året.
Det var særlig krav innen reiseforsikring som økte. Antall meldte skader innen reisebransjene var i de innledende periodene fem til seks ganger det normale. Økningen relaterte seg til avbestilling av reiser, evakuering, og hjemtransport. I 2020 ble det meldt 6 800 skader, med et samlet krav på 29 millioner kroner. Som følge av generelt lavere reiseaktivitet i 2020 hadde reiselivsbransjen likevel bedre skaderesultat enn i et normalår.
Et annet produktområde som ble truffet av pandemien var yrkesskadeforsikring. Regjeringen informerte 7. april 2020 om endringer i yrkesskadereglene i folketrygden. Koronasmitte og Covid-19 var tidligere ikke omfattet av listen over de sykdommer som kunne godkjennes som yrkessykdom og gi rett til yrkesskadeerstatning. Nå ble sykdommen oppført på listen. Reglene trådte i kraft straks, og ble gjeldende fra 1. mars 2020. De nye reglene omfatter primært ansatte i helsevesenet. Samtidig er det også lagt opp til at regelendringene skal gjelde andre yrker der jobben gjøres i miljøer med særskilt sykdoms- eller smittefare, eller arbeidsområder hvor ansatte lett kan komme i kontakt med personer som er smittet av koronaviruset. Dette er ordninger som har lang hale, som vi kaller det. Det er ingen tidsfrist for å melde inn en skade. Forsikringsforetakene kan få inn skademeldinger 10 år etter at skaden har inntruffet. En feilvurdering av risikoen i dag vil derfor kunne få økonomiske konsekvenser for foretakene i mange år fremover, noe som illustrerer utfordringen i slike saker.
Covid-19 er en utfordring for hele samfunnet, og vi som forsikringsforetak må stå i denne usikkerheten det fører til for våre kunder. Å håndtere usikkerhet og risiko er kjernen i jobben vår. Så langt er erfaringene at foretaket håndterer utvidelsen i tråd med forventningene, selv om utvidelsen ble gjennomført uten forprosess, og med tilbakevirkende kraft for næringen. Vi vet foreløpig lite om langtidsvirkningene av Covid-19 i yrkeslivet. En litt aggressiv mutasjon av viruset vil innebære en alvorlig situasjon for samfunnet, men også for forsikringsforetakene som står ansvarlig for denne risikoen. Som en betydelig leverandør til det kommunale markedet kommer vi til å følge utviklingen nøye og gjøre det beste ut av situasjonen. Vi har så langt ikke endret tegningsreglene som følge av pandemien og foretaket vurderer prisen utfra den risikoen kundene representerer.
Ledelse, styre og utvalg i KLP Skadeforsikring AS
KLP Skadeforsikring AS er et heleid datterforetak av Kommunal Landspensjonskasse (KLP). Foretakets hovedformål er å styrke KLPs posisjon i det offentlige markedet. Foretaket er en totalleverandør av forsikringsløsninger til dette markedet, bedrifter med offentlig tilknytning, samt medlemmer i konsernets pensjonsordninger. Foretaket har siden starten i 1993 bygget opp en solid forsikringsportefølje og er en betydelig aktør innenfor disse segmenter til kommunesektoren.
Skadeforetakets styrende organer
GENERALFORSAMLING
Styret i Kommunal Landspensjonskasse utgjør generalforsamlingen i KLP Skadeforsikring AS.
Generalforsamlingen er foretakets øverste myndighet og godkjenner årsregnskap, årsberetning og anvendelse av overskudd, eller dekning av underskudd, samt andre saker som etter lov eller vedtekter hører inn under dennes myndighet.
STYRET
Styret skal føre tilsyn med foretakets daglige ledelse og foretakets virksomhet for øvrig. Styret i KLP Skadeforsikring AS har syv medlemmer og to varamedlemmer. Tre medlemmer velges blant ansatte i eierforetaket. I tillegg velges to styremedlemmer med varamedlemmer av de ansatte i skadeforetaket. To styremedlemmer velges blant personer som ikke er ansatt eller har tillitsverv i foretaket eller i en annen finansinstitusjon. Konsernsjef i KLP oppnevnes normalt som styrets leder.
Styret består av Sverre Thornes (leder), Marianne Sevaldsen, Lene Elisabeth Bjerkan, Jan Hugo Sørensen, Camilla Dunsæd, Anders Storløkken (valgt av de ansatte) og Mona Wittenberg (valgt av de ansatte). Varamedlemmer er Camilla Gravem og Leiv Askvig (begge valgt av de ansatte).
INTERNE OG EKSTERNE KONTROLLORGANER
Alle forsikringsforetak er underlagt kontroll fra Finanstilsynet som kontrollerer at foretaket driver på en forsvarlig måte, og i samsvar med lovgiving, forskrifter og rundskriv gitt av Finanstilsynet.
Foretaket har samme ekstern revisor som eierforetaket. Det er revisjonsselskapet PricewaterhouseCoopers AS som reviderer foretakets regnskap og rutiner.
Konsernet har en sentral stab med interne revisorer som også på et operasjonelt nivå gjennomgår foretakets virksomhet. Internrevisjonen opererer etter instruks fastsatt av styret og rapporterer til styret minimum en gang per år. Konsernets Finansseksjon innehar også enkelte kontrollfunksjoner i forhold til foretaket.
Konsernets Risikostyringsenhet ivaretar rollene som uavhengig risikostyrings- og aktuarfunksjon. Foretaket har etablert en foretaksintern Compliance-funksjon. Funksjonene rapporterer direkte til administrerende direktør og styret.
I foretaket er det etablert en Risikostyringskomité bestående av foretakets ledergruppe, samt to ledende fagpersoner innen risikostyring og reassuranse. Risikostyrings- og Compliance-funksjonene har møterett i komiteen. Komiteens mandat er å drøfte foretakets risikobærende evne og vilje, sentrale risikoer i foretaket og forberede fremlegg for foretakets styre innen risikorelaterte tema.
Foretaket benytter balansert målstyring som en viktig del av den strategiske styringen.
SKADEFORETAKETS LEDELSE
Ledelsen i KLP Skadeforsikring AS består av administrerende direktør og seks seksjonsledere med ansvar for henholdsvis salg til privatkunder, salg til offentlige og bedriftskunder, skadeoppgjør, produkt, IT og økonomi.
Årsberetning 2020
Svært godt årsresultat, men et driftsmessig krevende år
2020 var finansielt et godt år og soliditeten er god. Både finansavkastningen og forsikringsdriften var bedre enn forventet. Foretaket opprettholder sin posisjon som markedsleder i markedet for offentlig virksomhet. Medlemsandelen og veksten er fortsatt høy blant personmarkedskundene, og avgangsraten er lav. Tilbakemelding fra kunder og samarbeidspartnere viser at foretaket opprettholder høy kvalitet og kundetilfredshet.
KLP Skadeforsikring AS inngår i KLP-konsernet som et heleid datterforetak av KLP, som igjen er eid av sine kunder. Foretakets målsetting er å bidra til bedre skadeforsikringsprodukter til lave priser for KLPs eiere og deres ansatte. Foretaket er en betydelig leverandør av forsikringer til dette markedet, bedrifter med offentlig tilknytning, samt medlemmer i konsernets pensjonsordninger. KLP Skadeforsikring er markedsleder i det offentlige markedet, med en markedsandel på 36,5 prosent.
Forfalt premie økte i 2020 med 195 millioner kroner, tilsvarende 12,2 prosent. Alle foretakets delsegmenter viste god vekst. Størst vekst hadde personmarkedet med 14,8 prosent økning, lik 101 millioner kroner. Andel medlemmer i kundemassen er fortsatt økende, og var 88 prosent ved utgangen av 2020. For det offentlige og bedriftsmarkedet var veksten 10,3 prosent, tilsvarende 94 millioner kroner.
Hovedtall 2020
Nøkkeltall | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
---|---|---|
Resultat før skatt | 220,0 | 165,6 |
Skadeprosent | 83,0 | 90,5 |
Kostnadsprosent | 17,6 | 18,5 |
Totalkostnadsprosent | 100,7 | 109 |
Finansavkastning | 5,0 | 6,7 |
Solvenskapitaldekning | 237 | 240 |
Forsikringsåret 2020
Skader
2020 vil bli husket for utbruddet av Covid-19 og kvikkleireskredet i Gjerdrum.
Covid-19 fikk større effekt på foretakets drift enn på de forsikringstekniske resultatene. Det var særlig krav innen reiseforsikring som økte. Antall meldte skader innen reisebransjene var i de innledende periodene fem til seks ganger det normale. Økningen relaterte seg til avbestilling av reiser, evakuering og hjemtransport. For året ble det meldt 6 800 skader, med et samlet krav på 29 millioner kroner, mot 4 500 skader og 23 millioner kroner for 2019. Som følge av generelt lavere reiseaktivitet i 2020 hadde reiseforsikringsbransjen likevel bedre skaderesultat enn i et normalår.
Effekten fra Covid-19 på motorbransjene antas også å ha vært positiv, og disse bransjene hadde lavere skadekostnader enn i et normalår. Årsaken til bedringen antas å ligge i lavere mobilitet og lavere ferieaktivitet.
Covid-19 ble i april 2020 av myndighetene inkludert på listen over godkjente yrkessykdommer. Foretaket er markedsleder innen personalforsikring til offentlig ansatte, og er således i særlig grad eksponert mot denne utvidelsen. Det er foreløpig stor usikkerhet knyttet til hvor stor effekt dette vil ha på den underliggende forsikringsrisikoen.
Kvikkleireskredet i Gjerdrum rammet få av selskapets kunder direkte. Skredet er definert som en naturskade, og Norsk Naturskadepool har foreløpig anslått de totale skadene til 900 millioner kroner. Foretakets økonomiske ansvar er således definert ut fra dets markedsandel innen innenlandsk eiendomsforsikring. I tillegg kommer kostnader knyttet til andre typer krav relatert til skredet. Samlet er foretakets kostnad beregnet til 47 millioner kroner, hvorav selskapets reassuranseprogram vil dekke 15 millioner kroner.
Antall store skader er om lag som forventet. Det er i 2020 registrert tre skader over 25 millioner kroner, med skadeanslag på 107 millioner kroner, hvorav den ene er kvikkleireskredet.
Foretaket opplever fortsatt et uforholdsmessig høyt antall mellomstore skader, særlig innen kommunal eiendomsforsikring. Antall skader i intervallet mellom 5 og 25 millioner kroner utgjør en samlet erstatning på 190 (164) millioner kroner.
Årets største brann var påtent. Gjennom flere år har likevel et fellestrekk i flere av brannene vært at de har startet i søppelkasser i tilknytning til bygg. Dette er en prioritert problemstilling for foretaket, og vektlegges fortsatt i alle skadeforebyggende aktiviteter.
Det offentlige markedet
2020 har vært preget av høy anbudsaktivitet. Det er en økning av premien på grunn av svak lønnsomhet over tid i det kommunale markedet. Pandemien har også hatt innvirkning, etter at Covid-19 ble tilført listen over yrkessykdommer som kommer inn under yrkesskadeloven.
Foretaket har beholdt sin posisjon i det offentlige markedet. Det har styrket sin posisjon innenfor yrkesskade, men har noe lavere andel innenfor kommuneeiendom og gruppeliv. For fylkeskommuner er markedsposisjonen styrket.
Det offentlige markedet hadde en samlet bestandspremievekst på 27 millioner kroner i løpet av året, til 615 millioner kroner.
Bedriftsmarkedet
Foretaket har hatt en god vekst og lyktes godt med kundearbeidet i bedriftsmarkedet. Lønnsomheten er styrket, samtidig som fornyelsen ble gjennomført med lav kundeavgang.
Bestandspremieveksten var på 64 millioner kroner, til 401 millioner kroner.
Personmarkedet
Kundesegmentet Personmarkedet har blitt en betydelig del av foretakets forretningsvolum. Foretaket leverer privatforsikringer til medlemmer i KLPs kollektive pensjonsordninger i offentlig sektor. Det er fortsatt kraftig og stabil vekst i personmarkedet. Bestandspremieveksten i 2020 var 102 millioner kroner, noe som er den hittil største veksten i et enkeltår. Bestandspremien per 2020 er 786 millioner kroner i dette markedet.
Foretaket er en liten aktør i det totale privatmarkedet, med en markedsandel per 4. kvartal 2020 på 1,7 prosent. Samtidig har 8,7 prosent av KLP-medlemmene privatforsikringer i foretaket.
Kundetilfredshet
Samarbeidet med kunder og meglere er godt, noe som bekreftes gjennom de gode resultatene både i kundeundersøkelser, meglerundersøkelser og i evaluering av kundeaktiviteter.
For tiende år på rad ble foretaket kåret som vinner i forsikringsundersøkelsen i bedriftsmarkedet (EPSI). Det er i særlig grad servicekvalitet og kundekommunikasjon som utpeker seg positivt sammenlignet med de øvrige foretak i undersøkelsen.
Foretaket mottok i 2020 pris fra Norske forsikringsmegleres forening for "Korrekt polise første gang". Denne prisen omfatter både de offentlige kundene og bedriftsmarkedskundene. Foretakets løpende kundetilfredshetsundersøkelse viser videre at foretaket har høy leveransekvalitet innen skadeoppgjør.
Samfunnsansvar
Skadeforebyggende arbeid
Det skadeforebyggende arbeidet rettet seg hovedsakelig mot brannutfordringen i kommunale boliger og brann som starter i avfallsbeholdere. Som følge av pandemien og nedstegningen den 12. mars ble dette endret fra fagdager ute hos kundene, til digitale gjennomganger av skadeforebyggende aktiviteter. I perioden etter nedstengningen har foretaket gjennomført 12 webinarer, og til sammen 820 personer fra kommuner i hele landet har deltatt på disse webinarene.
Det er utviklet ni e-læringskurs med ulike skadeforebyggende temaer, og tre animasjonsfilmer om eiers ansvar for det systematiske sikkerhetsarbeidet i byggverk. Filmene er et samarbeidsprosjekt mellom DSB, Dibk, Norsk Brannvernforening og KLP Skadeforsikring. Tilbakemeldinger fra kundene viser at dette har vært viktige tiltak for å styrke kunnskapen og redusere risikoen for uønskede hendelser. Digital gjennomføring av kurs bidrar også til at flere kan delta.
Klima og miljø
I tråd med konsernets verdier og samfunnsansvar søker foretaket å etablere tiltak for å bedre miljøet på de områdene det kan påvirke. Flere kunder etterspør også foretakets konkrete tiltak innen klimaområdet, og setter krav om klimanøytralitet.
Foretakets påvirkning på ytre miljø og klima kommer fra egen aktivitet, indirekte via samarbeidspartnere og leverandører, samt via investeringer i foretak og eiendom.
Foretaket er direkte eksponert for skader som oppstår som følge av endringer i det lokale klimaet. Prising av foretakets reassuranse er påvirket av de globale skadehendelsene som oppstår som følge av klimaendringer. Administrerende direktør er medlem i Bransjestyret Skadeforsikring i Finans Norge, og foretaket har en styrerepresentant i Norsk Naturskadepool. Foretaket er også representert i Norsk Naturskadepools skadeutvalg. Gjennom dette har foretaket inngående innsikt, og deltar aktivt i det arbeidet som gjøres på klimaområdet innen Finans Norge.
Som et ledd i foretakets arbeid og engasjement for redusert klimapåvirkning vil foretaket øke bruken av forenklede typer skadeutbedring, redusere bruken av leiebiler ved motorskader, øke gjenbruk av deler ved skadeutbedring, og øke bruken av miljøsertifiserte leverandører innen skadeoppgjørstjenester. Fra og med 2020 har foretaket målt sitt CO2-avtrykk innen sentrale oppgjørsprosesser, og har målsatt en reduksjon av utslipp knyttet til skadesanneringsprosessen.
Innkjøpspolicyen setter krav til leverandørens holdning til miljø, samfunnsansvar og etikk. Alle leverandører skal være kjent med, og følge KLPs prinsipper for samfunnsansvarlig leverandøradferd.
Som en direkte følge av Covid-19 har de ansatte hatt langt lavere reiseaktivitet enn normalt. Møteaktivitetene har i stor grad blitt overført fra fysiske reiser til videomøter. Denne endringen ventes å bli videreført også når reiserestriksjoner blir opphevet i løpet av 2021, og vil medføre en varig reduksjon i foretakets klimautslipp.
Etikk i investeringsprosessen
KLP-konsernet er en ledende aktør innen etisk og samfunnsansvarlig investeringsaktivitet. Internasjonale konvensjoner og normer for etiske vurderingskriterier er lagt til grunn ved investeringsbeslutninger i fondene.
KLP Kapitalforvaltning forvalter fem fond med særskilt miljøprofil, såkalte «Svanefond». Per årsslutt 2020 var 3,4 prosent av foretakets midler, investert i to av disse fondene. Foretaket vil øke dets andel i disse fondene i 2021.
Eierkontroll og foretaksledelse
KLP-konsernets foretaksstyring er i overensstemmelse med den norske anbefalingen for god eierstyring og foretaksledelse, så langt den passer for den gjensidige foretaksformen. KLP Skadeforsikring følger KLPs praksis på dette området.
Organisasjonen
Foretaket hadde ved utgangen av 2020 149 ansatte, tilsvarende 146,3 årsverk, i fast stilling. I tillegg kommer personalmessige ressurser knyttet til kjøpte tjenester fra konsernforetak. Foretaket har kontor i Oslo.
En god arbeidsplass
Det legges stor vekt på et godt arbeidsmiljø. Dette har vært spesielt krevende, men også viktig, i 2020. Nær alle ansatte har i store deler av året hatt hjemmekontor. Deler av organisasjonen fikk som følge av restriksjonene knyttet til Covid-19 også en vesentlig økt arbeidsbelastning. Digital medarbeideroppfølging og organisasjonsutvikling har vært i fokus gjennom denne perioden. KLP iverksatte også en rekke generelle tiltak for å lette den enkeltes arbeidshverdag hjemme. Den årlige medarbeiderundersøkelsen viste ytterligere forbedring sammenlignet med året før, noe som indikerer at tiltakene har truffet godt.
Det er ikke meldt om arbeidsrelaterte skader eller ulykker blant de ansatte i 2020. Foretaket har etablert gode prosesser for samarbeidet med de ansattes representanter og vernetjenesten.
Avgang og sykefravær
I 2020 valgte 3 personer tilsvarende 2,1 prosent (7,8) å slutte i KLP Skadeforsikring . Samlet sykefravær falt i 2020 og var 3,4 prosent (4,8), fordelt med 1,3 (2,1) prosent for korttidsfravær og 2,1 (2,8) prosent for langtidsfravær. Foretakets ambisjon er å opprettholde det samlede sykefraværet under 4,0 prosent.
Likestilling og mangfold
KLP ønsker å være en attraktiv arbeidsplass hvor alle ansatte opplever å bli respektert for den de er uavhengig av kjønn, etnisitet, religion, livssyn, funksjonsnedsettelse, seksuell orientering, kjønnsidentitet, kjønnsuttrykk, alder og andre personlige forhold. I introduksjonsprogrammet for nye medarbeidere i KLP gjennomgås KLPs verdigrunnlag, etiske retningslinjer og retningslinjer for likestilling og mangfold. Styret oppfatter at mangfoldet er godt ivaretatt i foretaket.
Analyser viser at det er lønnsmessige skjevheter mellom menn og kvinner. Forskjell i gjennomsnittslønn skyldes i all hovedsak at det er en overvekt av menn i de best betalte stillingene. Foretaket har som mål å ha kjønnsbalanse i ledende stillinger og tyngre fagstillinger. Målet er å ha minst 40 prosent av hvert kjønn blant ledere. Dette er foreløpig kun nådd på mellomledernivå. Foretaket bruker blant annet rekruttering, holdningsarbeid blant de ansatte og deltakelse på konsernets lederutviklingsprogram som virkemidler for å nå målene.
Kjønnsfordelingen i KLP Skadeforsikring er vist i tabellen under.
Kvinner | Menn | Total | |||
---|---|---|---|---|---|
Funksjon i Bedriften | Antall | Prosent | Antall | Prosent | Antall |
Ledernivå 1 | 1 | 100 % | 1 | ||
Ledernivå 2 | 1 | 16,7 % | 5 | 83,3 % | 6 |
Ledernivå 3 | 5 | 41,7 % | 7 | 58,3 % | 12 |
Øvrige ansatte | 65 | 50,0 % | 65 | 50,0 % | 130 |
Totalt ansatte | 71 | 47,7 % | 78 | 52,3 % | 149 |
Ved utgangen av 2020 var 4 av 7 styremedlemmer kvinner.
Resultat
Resultatet før skatt ble 220,0 millioner kroner (165,6).
Millioner kroner | 2020 | 2019 |
---|---|---|
Opptjent premie | 1 657,6 | 1 475,7 |
Andre inntekter/kostnader | 2,4 | 1,4 |
Finansinntekter og andre inntekter | 228,5 | 296,2 |
Erstatningskostnader | -1 376,5 | -1 335,1 |
Driftskostnader | -291,9 | -272,7 |
Resultat før skatt | 220,0 | 165,6 |
Skattekostnad | -42,3 | -14,3 |
Resultat etter skatt | 177,8 | 151,3 |
Andre resultatkomponenter. | -7,4 | 14,3 |
Totalresultat | 170,4 | 165,6 |
Styret i KLP Skadeforsikring anser at resultatregnskapet og balansen, med kontantstrømoppstilling og noter, gir god informasjon om driften gjennom året og den økonomiske stillingen ved utgangen av året. Regnskapet er avlagt i samsvar med forutsetningen om fortsatt drift, og styret bekrefter at denne forutsetningen er til stede.
Av årets overskudd etter skatt overføres netto 7,9 millioner kroner fra bundet egenkapital i form av reduksjon av Naturskadefondet og økning i Garantiordningen. 178,2 millioner kroner overføres til opptjent egenkapital.
Forsikringsresultatet
Forsikringsresultatet (premie minus erstatninger) for hendelser inntruffet i 2020 var 276 millioner kroner, en økning fra 108 millioner kroner i 2019. Resultatforbedringen skyldes en generell prisjustering, samt at foretaket ikke har vært eksponert for det samme antall store skader som i 2019.
Erstatningene for tidligere meldte skader er redusert med 117 millioner kroner for alle bransjer samlet, tilsvarende 6,4 prosent av avsetningene ved inngangen til 2020. Oppløsningene er fortsatt i stor grad knyttet til yrkesskaderelatert forretning. Også avsetning for eldre eiendomsskader er blitt noe redusert, hovedsakelig som følge av regresser.
Kapitalavkastning
Finansmarkedene var svært volatile gjennom første halvdel av 2020, men viste en jevn stigning gjennom annet halvår. Samlet sett ble avkastningen på investerte midler tilfredsstillende i 2020.
Samlet avkastning på forvaltede midler ble 5,0 prosent (6,7). Aksjeporteføljen hadde en samlet avkastning på 10,2 prosent. Renteplasseringer i henholdsvis omløps- og anleggsporteføljene ga 4,8 og 3,2 prosent avkastning. Foretaket har to eiendoms-investeringer, hvor andelen i et kjøpesenter ble nedskrevet, mens kontorbyggene ble oppskrevet. Netto effekt var en oppskrivning på 6 millioner kroner. Porteføljen ga en årsavkastning på 5,2 prosent.
Kapitalavkastning
Driftskostnader
Kostnadsprosenten for egen regning ble i 2020 redusert til 17,6 prosent (18,5). Dette var noe bedre enn hva som var målsatt, og er på nivå med markedet generelt. De nominelle driftskostnadene var som forventet.
Soliditet og egenkapital
Foretakets egenkapital økte i løpet av året med 170,4 millioner kroner til 2 110,9 millioner kroner.
Likviditetssituasjonen for foretaket har vært tilfredsstillende gjennom hele regnskapsåret. Netto kontantstrøm fra driften var positiv med 69 millioner kroner.
Solvens II
Foretaket oppfyller alle regulatoriske krav med god margin. Solvensmarginen var 237 prosent ved utløpet av 2020 (240). Foretaket har definert et langsiktig mål for sin solvensmargin på minimum 200 prosent.
Foretakets rapport om soliditet og risikostyring er publisert på konsernets nettside, klp.no.
Risikoforhold
Forsikring er i sin natur å håndtere risiko og usikkerhet gjennom spredning av enkelt-risikoer og grupper av disse. Analyser av foretakets forsikringsporteføljer, og samspillet mellom disse, er sentrale i den løpende kontrollen av foretakets risiko. Risikostrategien er utarbeidet på grunnlag av disse analysene, og danner grunnlag for styrets vurdering av foretakets risikobærende evne.
Risikostyrende organer
Foretaket har etablert de uavhengige risikostyrings- og aktuarfunksjonene ved kjøp av tjenester i fra konsernets risikostyringsenhet, mens foretaket har etablert egen compliancefunksjon. De uavhengige kontrollfunksjonene avgir sine periodiske rapporter til styret og administrerende direktør.
For å sikre en helhetlig risikokontroll i foretaket er det etablert en risikostyringskomité hvor sentrale risikorelaterte temaer blir diskutert.
Forsikringsmessig risiko
Foretaket baserer sin prising av forsikringsrisiko på historisk skadeinformasjon.
Som følge av en betydelig andel forretning med lang avviklingstid, og en stor andel forretning som er eksponert for storskade, har KLP Skadeforsikring en høyere andel forsikringsrisiko enn markedet generelt. For å redusere denne særegne risikoen har foretaket gjennom mange år hatt sin vekst innen personmarkedet, og små og mellomstore bedrifter.
Reassuranseprogrammet begrenser foretakets egenregning per skadehendelse. Avgitt premie til reassuranse utgjorde 4,1 prosent av opptjent premie i 2020. Dette er en svak økning fra året før og skyldes økte priser på reassuranse.
Finansiell risiko
Som følge av foretakets betydelige andel forretning med lang avviklingstid, bygges det opp betydelige forsikringstekniske avsetninger. Finansinntektene utgjør derfor en stor andel av foretakets verdiskapning.
Ved årets utgang forvaltet KLP Skadeforsikring 4 685 millioner kroner (4 437).
KLP Skadeforsikring måler løpende sin risikoeksponering i investeringsporteføljen, og styret mottar rapportering av status og analyser av investeringsporteføljens svingningsrisiko. Risikorammene er fastsatt ut fra foretakets bufferkapital. Foretakets risikoeksponering har ikke på noe måletidspunkt oversteget de fastsatte grensene.
Aktivasammensetning per 31.12.2020
Samspillet mellom forsikrings- og finansiell risiko
Foretaket har en betydelig portefølje av anleggsobligasjoner, hvor forfallsstrukturen tar hensyn til utbetalingsprofilen for erstatningsreservene. Dette medfører at svingning i rentenivåene delvis blir nøytralisert.
Motpartsrisiko
Den største ikke-statlige enkelteksponering i investeringsporteføljen er bokført til 121,2 (120,7) millioner kroner, tilsvarende 2,6 (2,7) prosent av samlede investeringsaktiva.
Foretaket sprer avgitt ansvar på et bredt utvalg av reassurandører. Ingen reassurandør hadde svakere kredittrating enn A- ved avtaleinngåelse.
Likviditetsrisiko
Likviditetsrisikoen for foretaket knytter seg først og fremst til kostnader ved frigjøring av midler for å møte forpliktelser ved forfall. Disse vurderes å være marginale.
Operasjonell risiko
Foretaket er kvalitetssertifisert gjennom Veritas ISO 9001:2015. Dette innebærer at foretakets rutiner jevnlig revideres, både av foretaket selv, og årlig av ekstern kvalitetsrevisor. De årlige revisjonene bekrefter at foretaket har etablert gode rutiner for å sikre enhetlig og korrekt saksbehandling og betjening av kundene.
Foretakets drift skjer i stor grad ved bruk av elektroniske verktøy. Det er derfor stort fokus på sikring mot, og eventuell håndtering av, driftsavbrudd knyttet til IT-systemene. Ved utvikling av nye løsninger vil også drifts- og personvernsikkerhet være et førende kriterium.
De ansatte har siden mars 2020 i utstrakt grad benyttet hjemmekontor. Det har i stor grad vært fokusert på å håndtere og redusere den operasjonelle risikoen dette vil kunne medføre.
KLP Skadeforsikring er tilsluttet Autorisasjonsordningen i skadeforsikring. Dette er en nasjonal godkjenningsordning som fremmer og sikrer nødvendig kunnskap, holdninger, og ferdigheter hos selgere og rådgivere. Ordningen utvides i fra våren 2021 til å omfatte salg innen alle markedssegmenter.
Veien fremover
Strategiske prioriteringer
Det generelle prisnivået på forsikring er stigende. Dette gjelder også for foretakets produkter, men både produktene og tjenestene er fortsatt konkurransedyktige.
Økt bestandspremie er kritisk for å forbedre produktivitet og konkurransekraft. Foretaket har tett oppfølging av lønnsomhet i forsikringsbestanden og setter inn tiltak i de segmentene som utvikler seg negativt. Som et ledd i dette økte foretaket i 2019 og 2020 det generelle prisnivået i enkelte segmenter, i tillegg til at enkelte kunder og kundegrupper fikk ytterligere prisøkning. Foretaket opplever at disse tiltakene har hatt den forventede positive effekten, og tiltakene vil bli videreført også i årene som kommer.
KLP Skadeforsikring legger stor vekt på forebyggende tiltak som reduserer skadeprosenten og dermed bidrar til bedre lønnsomhet. Foretaket er spesielt bekymret for omfanget av branner forårsaket av åpen ild i søppelkasser, og vil videreføre arbeidet for å forebygge konsekvensene av dette.
Det er en økt usikkerhet knyttet til endret risiko i forbindelse med Covid-19, spesielt innenfor yrkesskadebransjen. Situasjonen følges nøye, og nivå på premie og avsetninger vil vurderes fortløpende.
KLP som konsern har en sterk markedsposisjon i det norske markedet. Felles kundeinnsikt og kompetanse er et godt fundament for videre utvikling av foretaket. Foretakets eiere og deres ansatte skal oppleve at foretaket har tilgjengeliggjort den informasjonen de trenger på en forståelig måte.
Den generelle teknologiske utviklingen fokuserer på enkelhet og tilgjengelighet av kundenes egen informasjon. Dette er ikke minst viktig for forsikring, som representerer trygghet i kundenes hverdag, både for eiendeler og kundenes helse. Dette vil være førende for foretakets prioriteringer innen teknologisk utvikling, kompetanse og prosesser. Som en konsekvens av dette vil det også i årene som kommer bli lagt ned betydelige ressurser i teknologisk utvikling.
Finansmarkedene var i 2020 preget av stor usikkerhet knyttet til de økonomiske effektene av Covid-19. Denne usikkerheten forventes å kunne prege markedene, og dermed foretakets finansavkastning, også i 2021.
Markedsvurdering
Det ventes at anbudsaktiviteten kommer til å holde seg på et høyt nivå også i 2021. Markedet er i bevegelse innen yrkesskade for kommuner etter dekningsutvidelsen med Covid-19. Det vil kunne medføre høyere erstatningsutbetalinger, noe som vil ha betydning for prisen på denne forsikringen. Foretaket følger utviklingen og vil også fremover være med i alle anbudskonkurranser og være en attraktiv leverandør for kommuner og fylkeskommuner.
Foretaket har fortsatt vekstambisjoner innenfor det definerte bedriftsmarkedet, og har etablert gode kundeprogrammer som skal støtte opp under målet om fornøyde kunder og lønnsom utvikling av porteføljen.
Det er i overkant av 700 000 personer i målgruppen for personmarkedet. Foretaket har distribusjon gjennom telefon og digitale flater, samt andre markedsaktiviteter, som skal muliggjøre at enda flere i målgruppen flytter sine privatforsikringer til KLP Skadeforsikring. Det er fortsatt lav avgang og høy kundetilfredshet blant kundene. Organisasjonen er «rigget» for videre vekst, og foretaket forventer å se samme vekst i nærmeste fremtid som de siste to årene.
KLP Skadeforsikring er ledende leverandør av forsikringer til KLPs eiere. Innen personmarkedet viser nøytrale prissammenligninger at også medlemsproduktene generelt sett plasserer seg blant de beste. Foretaket skiller seg vesentlig fra konkurrentene når det gjelder høy servicekvalitet. Samlet utgjør dette et godt utgangspunkt for fremtidig vekst.
ResultatregnskapKLP SKADEFORSIKRING AS
NOTE | TUSEN KRONER | 2020 | 2019 |
---|---|---|---|
TEKNISK REGNSKAP | |||
4 | Opptjente bruttopremier | 1 728 400 | 1 529 814 |
4 | Gjenforsikringsandel av brutto opptjente premier | -70 849 | -54 129 |
Premieinntekter for egen regning | 1 657 551 | 1 475 685 | |
Andre forsikringsrelaterte inntekter | 2 544 | 2 316 | |
Brutto erstatningskostnader | -1 402 315 | -1 457 714 | |
Gjenforsikringsandel brutto erstatningskostnader | 25 789 | 122 654 | |
4 | Erstatningskostnader for egen regning | -1 376 526 | -1 335 060 |
19 | Salgskostnader | -97 041 | -92 286 |
Forsikringsrelaterte administrasjonskostnader inkl. provisjoner for mottatt gjenforsikring | -194 880 | -180 417 | |
20 | Forsikringsrelaterte driftskostnader | -291 921 | -272 703 |
Andre forsikringsrelaterte driftskostnader | -138 | -899 | |
Resultat av teknisk regnskap | -8 490 | -130 662 | |
IKKE-TEKNISK REGNSKAP | |||
Renteinntekter og utbytte mv. på finansielle eiendeler | 111 179 | 92 702 | |
Verdiendringer på investeringer | 92 966 | 184 000 | |
Realisert gevinst og tap på investeringer | 29 377 | 24 174 | |
Administrasjonskostnader knyttet til investeringer, herunder rentekostnader | -5 345 | -5 717 | |
6 | Netto inntekter fra investeringer | 228 176 | 295 159 |
Andre inntekter | 353 | 1 066 | |
Resultat av ikke-teknisk regnskap | 228 529 | 296 225 | |
Resultat før skattekostnad | 220 039 | 165 563 | |
22 | Skattekostnad | -42 259 | -14 262 |
Resultat før andre inntekter og kostnader | 177 781 | 151 302 | |
Estimatendringer knyttet til ytelsesbaserte pensjonsordninger | -9 891 | 19 007 | |
Skatt på andre inntekter og kostnader som ikke blir omklassifisert til resultatet | 2 473 | -4 752 | |
Andre inntekter og kostnader | -7 418 | 14 255 | |
TOTALRESULTAT | 170 363 | 165 557 | |
Herav: | |||
Endring i avsetning til naturskadefondet | 12 899 | -36 899 | |
Endring i garantiordningen | -5 044 | 11 475 | |
Avgitt konsernbidrag med skattemessig effekt | -145 326 | -33 953 | |
Mottatt konsernbidrag uten skattemessig effekt | 145 326 | 33 953 | |
Disponeringer til(-) / fra(+) annen egenkapital | -178 218 | -140 134 | |
Sum | -170 363 | -165 557 |
BalanseKLP SKADEFORSIKRING AS
NOTE | TUSEN KRONER | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
---|---|---|---|
EIENDELER | |||
Andre immaterielle eiendeler | 40 019 | 44 759 | |
15 | Immaterielle eiendeler | 40 019 | 44 759 |
9 | Investeringer som holdes til forfall | 24 175 | 24 129 |
9 | Utlån og fordringer | 1 729 151 | 1 630 626 |
7 | Finansielle eiendeler som måles til amortisert kost | 1 753 327 | 1 654 755 |
8,12 | Aksjer og andeler | 540 351 | 499 718 |
12 | Andeler i eiendomsforetak | 686 998 | 682 061 |
9,12 | Rentebærende verdipapirer | 1 690 176 | 1 594 163 |
Andre finansielle eiendeler | 14 325 | 6 228 | |
7,9 | Finansielle eiendeler som måles til virkelig verdi | 2 931 851 | 2 782 170 |
Sum investeringer | 4 685 178 | 4 436 925 | |
Gjenforsikringsandel av ikke opptjent bruttopremie | 0 | 0 | |
Gjenforsikringsandel av brutto erstatningsavsetning | 175 994 | 152 705 | |
4 | Gjenforsikringsandel av brutto forsikringsforpliktelser | 175 994 | 152 705 |
Fordringer på forsikringstakere | 248 645 | 221 621 | |
Fordringer i forbindelse med gjenforsikring | 2 500 | 427 | |
Andre fordringer | 87 | 1 135 | |
Fordringer | 251 233 | 223 183 | |
Bank | 117 961 | 49 057 | |
Andre eiendeler | 117 961 | 49 057 | |
SUM EIENDELER | 5 270 384 | 4 906 629 | |
EGENKAPITAL OG FORPLIKTELSER | |||
Innskutt egenkapital | |||
Aksjekapital | 220 000 | 220 000 | |
Annen innskutt egenkapital | 140 866 | 140 866 | |
13 | Innskutt egenkapital | 360 866 | 360 866 |
Opptjent egenkapital | |||
Avsetning til naturskadefondet | 230 324 | 243 224 | |
Avsetning til garantiordningen | 45 755 | 40 712 | |
Fond mv. | 276 080 | 283 935 | |
Annen opptjent egenkapital | 1 473 932 | 1 295 714 | |
Opptjent egenkapital | 1 750 012 | 1 579 649 | |
Avsetning for ikke opptjent bruttopremie | 531 302 | 469 699 | |
Brutto erstatningsavsetning | 2 197 765 | 2 134 570 | |
4 | Brutto forsikringsforpliktelser | 2 729 067 | 2 604 269 |
21 | Pensjonsforpliktelser o.l. | 86 265 | 66 895 |
Forpliktelser ved periodeskatt | 0 | 0 | |
22 | Forpliktelser ved utsatt skatt | 183 968 | 192 624 |
Avsetninger for forpliktelser | 270 233 | 259 519 | |
Forpliktelser i forbindelse med direkte forsikring | 70 951 | 51 125 | |
Forpliktelser i forbindelse med gjenforsikring | 866 | 511 | |
7 | Forpliktelser til kredittinstitusjoner | 36 | 9 |
Konsernbidrag | 48 442 | 11 318 | |
Forpliktelser innen konsern | 15 300 | 19 905 | |
Andre forpliktelser | 2 322 | 0 | |
Forpliktelser | 137 918 | 82 867 | |
Andre påløpte kostnader og mottatte ikke opptjente inntekter | 22 288 | 19 458 | |
Påløpte kostnader og mottatte ikke opptjente inntekter | 22 288 | 19 458 | |
SUM EGENKAPITAL OG FORPLIKTELSER | 5 270 384 | 4 906 629 |
EgenkapitaloppstillingKLP SKADEFORSIKRING AS
2020 Tusen kroner | Innskutt egenkapital | Opptjent egenkapital | Sum egenkapital |
---|---|---|---|
Egenkapital 01.01.2020 | 360 866 | 1 579 649 | 1 940 516 |
Resultat | 0 | 177 781 | 177 781 |
Andre inntekter og kostnader | 0 | -7 418 | -7 418 |
Sum totalresultat | 0 | 170 363 | 170 363 |
Transaksjoner med eierne | |||
Avgitt konsernbidrag med skattmessig effekt | 0 | -145 326 | -145 326 |
Mottatt konsernbidrag uten skattemessig effekt | 0 | 145 326 | 145 326 |
Sum transaksjoner med eierne | 0 | 0 | 0 |
Egenkapital 31.12.2020 | 360 866 | 1 750 012 | 2 110 878 |
2019 Tusen kroner | Innskutt egenkapital | Opptjent egenkapital | Sum egenkapital |
---|---|---|---|
Egenkapital 01.01.2019 | 360 866 | 1 414 092 | 1 774 959 |
Resultat | 0 | 151 302 | 151 302 |
Andre inntekter og kostnader | 0 | 14 255 | 14 255 |
Sum totalresultat | 0 | 165 557 | 165 557 |
Transaksjoner med eierne | |||
Avgitt konsernbidrag med skattemessig effekt | 0 | -33 953 | -33 953 |
Mottatt konsernbidrag uten skattemessig effekt | 0 | 33 953 | 33 953 |
Sum transaksjoner med eierne | 0 | 0 | 0 |
Egenkapital 31.12.2019 | 360 866 | 1 579 649 | 1 940 516 |
KontantstrømoppstillingKLP SKADEFORSIKRING AS
Tusen kroner | 2020 | 2019 |
---|---|---|
KONTANTSTRØMMER FRA OPERASJONELLE AKTIVITETER | ||
Innbetalte premier direkte forsikring | 1 787 396 | 1 569 146 |
Utbetalte gjenforsikringspremier | -70 849 | -54 123 |
Utbetalte erstatninger og forsikringsytelser direkte forsikring | -1 232 018 | -1 146 739 |
Innbetalte gjenforsikringsoppgjør for erstatninger og forsikringsytelser | 320 | 41 740 |
Utbetalinger til andre leverandører for varer og tjenester | -239 662 | -229 863 |
Utbetalinger til ansatte, pensjonsinnretninger, arbeidsgiveravgift mv. | -151 139 | -153 080 |
Utbetaling av renter | -68 | -75 |
Innbetaling av renter | 109 465 | 92 637 |
Utbetalinger av skatter og offentlige avgifter | 8 | -536 |
Innbetalinger vedrørende verdipapirer | 452 344 | 499 236 |
Utbetalinger vedrørende verdipapirer | -597 256 | -586 922 |
Netto inn- og utbetalinger for kjøp/salg av andre verdipapirer med kort løpetid | -7 320 | -2 356 |
Innbetalinger fra eiendomsvirksomheten | 29 417 | 26 910 |
NETTO KONTANTSTRØM FRA OPERASJONELLE AKTIVITETER | 80 640 | 55 975 |
KONTANTSTRØMMER FRA INVESTERINGSAKTIVITETER | ||
Utbetalinger ved kjøp av driftsmidler mv. | -418 | -6 009 |
NETTO KONTANTSTRØM FRA INVESTERINGSAKTIVITETER | -418 | -6 009 |
KONTANTSTRØM FRA FINANSIERINGSAKTIVITETER | ||
Utbetalinger av konsernbidrag | -11 318 | -23 016 |
NETTO KONTANTSTRØM FRA FINANSIERINGSAKTIVITETER | -11 318 | -23 016 |
NETTO ENDRING I BANKINNSKUDD | 68 904 | 26 950 |
BEHOLDNING AV BANKINNSKUDD VED PERIODENS BEGYNNELSE | 49 057 | 22 107 |
BEHOLDNING AV BANKINNSKUDD VED PERIODENS SLUTT | 117 961 | 49 057 |
Noter til regnskapetKLP SKADEFORSIKRING AS
Note 1 Generell informasjon
KLP Skadeforsikring AS leverer skadeforsikring til kommuner, fylkeskommuner, helseforetak og bedrifter både i offentlig og privat sektor. Foretaket leverer også forsikringsprodukter til personmarkedet, primært mot KLPs pensjonskunder.
Det største produktområdet er forsikring til ansatte i offentlig sektor.
KLP Skadeforsikring AS er et aksjeselskap registrert og hjemmehørende i Norge. KLP Skadeforsikring AS er et heleid datterselskap av Kommunal Landspensjonskasse (KLP). Foretaket har hovedkontor i Dronning Eufemias gate 10, 0191 Oslo.
Foretakets årsregnskap for 2020 ble vedtatt av selskapets styre den 26.02.2021.
Note 2 Sammendrag av de viktigste regnskapsprinsipper
Nedenfor følger en beskrivelse av de vesentligste regnskapsprinsippene som er benyttet ved utarbeidelse av selskapsregnskapet. Disse prinsippene er benyttet konsistent for alle perioder som er presentert, dersom ikke annet fremgår.
2.1 BASISPRINSIPPER
Årsregnskapet er satt opp i henhold til Forskrift nr. 1775 av 18. desember 2015: "Forskrift om årsregnskap for skadeforsikringsforetak (årsregnskapsforskriften).
Dette innebærer at foretakets årsregnskap er utarbeidet i samsvar med internasjonale regnskapsstandarder (EU-godkjent IFRS/IAS) med de tillegg og unntak som følger av årsregnskapsforskriften.
Regnskapet er utarbeidet med utgangspunkt i prinsipp om historisk kost, med følgende unntak:
- Finansielle eiendeler og gjeld vurdert til virkelig verdi over resultatet.
For å utarbeide selskapsregnskap etter årsregnskapsforskriften, må ledelsen foreta regnskapsmessige estimater og skjønnsmessige vurderinger. Dette vil påvirke foretakets regnskapsførte verdi av eiendeler og gjeld, inntekter og kostnader. Faktiske tall vil kunne avvike fra benyttede estimater. Områder hvor det er utvist skjønnsmessige vurderinger og estimater av vesentlig betydning for foretaket er beskrevet i note 3.
Alle beløp er presentert i tusen kroner uten desimal med mindre annet er angitt.
Regnskapet er satt opp etter forutsetning om fortsatt drift.
2.1.1 Endringer i regnskapsprinsipper og opplysninger
- Nye og endrede regnskapsprinsipper er tatt i bruk av foretaket i 2020
Det er gjort endringer i IAS1 «Presentasjon av finansregnskap» og IAS 8 «Regnskapsprinsipper, endringer i regnskapsestimater og feil» slik at vesentlighet definerer konsistent i standardene og rammeverket. Det klargjøres når informasjon er vesentlig og det tas inn nærmere veiledning i IAS 1 om uvesentlig informasjon.
Endringene avklarer særlig:
- at begrepet å tilsløre vesentlig informasjon gjelder situasjoner der virkningen tilsvarer at informasjon er utelatt eller misvisende, og at enheten vurderer vesentlighet sett i forhold til regnskapet som helhet, og
- hvem som er primærbrukere av finansregnskap til allment bruk som finansregnskapet skal rettes mot ved å definere dem som nåværende og potensielle investorer, långivere og andre kreditorer som må støtte seg på finansregnskap til allment bruk for store deler av den finansielle informasjonen de behøver.
IASB har kommet med et revidert konseptuelt rammeverk som vil bli brukt til standardsetting med umiddelbar virkning. Sentrale endringer inkluderer å:
- legge mer vekt på ledelsens forvalteransvar i målet med finansiell rapportering
- gjeninnføre forsiktighet som en undermengde av nøytralitet
- definere en rapporterende enhet, som kan være en juridisk enhet, eller en del av en enhet
- oppdatere definisjonene av en eiendel og en forpliktelse
- fjerne sannsynlighetsgrensen for innregning og legge til veiledning om fraregning
- gi mer veiledning om forskjellige målegrunnlag, og
- understreke at resultatregnskapet er det viktigste målet på ytelse og at inntekter og kostnader i utvidet resultat («OCI») bør resirkuleres når dette styrker relevansen eller gir en mer troverdig gjengivelse.
Ingen endringer vil bli gjort i noen av de nåværende regnskapsstandardene.
- Standarder, endringer og fortolkninger til eksisterende standarder som ikke er trådt i kraft og hvor foretaket ikke har valgt tidlig anvendelse
Det foreligger endringer i standarder og fortolkninger som får virkning for årsregnskap som påbegynnes etter 1. januar 2020 som ikke er tatt i bruk i dette regnskapet. Blant de som KLP Skadeforsikring AS ikke har valgt å tidlig anvende, er de vesentligste opplyst om nedenfor.
IFRS 9 Finansielle instrumenter regulerer klassifisering, måling og innregning av finansielle eiendeler- og forpliktelser, innfører nye regler for sikringsbokføring og en ny nedskrivningsmodell for finansielle eiendeler. Finansielle eiendeler skal klassifiseres i tre kategorier:
- Amortisert kost
- Virkelig verdi med verdiendring over resultatet
- Virkelig verdi med verdiendring utvidet resultat
Målekategori bestemmes ved første gangs regnskapsføring. Klassifiseringen avhenger av foretakets forretningsmodell for styring av sine finansielle instrumenter og karakteristikken av kontantstrømmene til det enkelte instrument. Standarden trådte i kraft 01.01.2018.
Med bakgrunn i endringsforskriften til årsregnskapsforskriften for skadeforsikringsforetak av 20.desember 2018, fikk skadeforsikringsforetak valgadgang mellom å implementere IFRS 9 fra 01.01.2018 eller å fortsette å innregne og måle finansielle instrumenter i samsvar med IAS 39. Denne valgadgangen ble gjort gjeldende for årsregnskapene 2018, 2019 og 2020. KLP Skadeforsikring AS har valgt å benytte seg av denne valgmuligheten, og følger IAS 39 for innregning og måling av finansielle instrumenter for årsregnskapet 2020.
I juni 2020 ble endringer i IFRS 4 om forlengelse av det midlertidige fritaket til å anvende IFRS 9 publisert. IFRS 9 skal innføres for alle skadeforsikringsselskap 01.01.2023.
Den nye standarden for forsikringskontrakter, IFRS 17, ble publisert av IASB i 2017, men er på nåværende tidspunkt ikke godkjent av EU. Standarden vil erstatte dagens standard for forsikringskontrakter, IFRS 4, og har pliktig ikrafttredelses tidspunkt 01.01.2023. Definisjon av hva som er en forsikringskontrakt er ikke endret, selv om det er kommet noen presiseringer som avgrenser hva som er kvalifiserende kontrakter som skal behandles i tråd med IFRS 17.
I motsetning til IFRS 4 inneholder IFRS 17 også regler om hvordan forsikringskontrakter skal vurderes og presenteres. Standarden beskriver en verdsettelsesmodell der forsikringsforpliktelsen baseres på forventet nåverdi av fremtidige kontantstrømmer, med tillegg av en risikomargin og en fortjenestemargin. I tillegg finnes det mulige forenklede modeller som man benytte under visse forutsetninger. Det er forventet at de aller fleste av forsikringsavtalene i KLP Skadeforsikring AS kvalifiserer for forenklet metode uten at det er tatt stilling til i hvilken utstrekning denne vil bli benyttet. Den forenklede metoden innebærer en periodisering av uopptjent premie i stedet for periodisering av fortjeneste elementet. For å kvalifisere for den forenklede metode, må dekningsperioden være innenfor 12 måneder eller det må bevises at resultatet ikke blir vesentlig forskjellig fra hovedmodellen for verdsettelse i IFRS 17.
Standarden forutsetter at forsikringskontrakter med tilnærmet lik risiko som styres samlet som en portefølje grupperes etter hvorvidt de er lønnsomme, tapsgivende eller lønnsomme med risiko for å bli tapsgivende. Det kan maksimalt være 12 måneders forskjell i utstedelse av kontraktene som inngår i en gruppe.
Standarden krever retrospektiv anvendelse, men tillater visse forenklinger dersom det er praktisk umulig med full retrospektiv anvendelse. Det skal være en høy terskel for å benytte forenklingene.
I juni 2020 kom en oppdatert versjon av standarden, hvor det som vesentlig betydning for KLP Skadeforsikring AS er at pliktig implementeringsdato er endret til 01.01.2023. Det er likevel fortsatt en usikkerhet knyttet til den norske reguleringen om hvorvidt standarden vil bli tillatt brukt, pliktig eller forbudt å implementere i skadeforsikringsforetakenes selskapsregnskap i Norge.
Ettersom foretaket inngår i et IFRS-rapporterende konsern, vil forsikringskontraktene i KLP Skadeforsikring AS uansett måtte verdsettes etter IFRS 17 for konsernformål selv om det er uklart om det blir tillatt/pliktig i selskapsregnskapet. Foretaket deltar derfor i konsernets implementeringsprosjekt av IFRS 17, og tar høyde for at standarden blir innført også i selskapsregnskapet. Det er foretatt en foreløpig kartlegging av foretakets forsikringskontrakter med tanke på hvorvidt de er innenfor standarden eller ikke, hvilken verdsettelsesmodell de ulike kvalifiserende kontraktene tilhører og hvordan disse skal grupperes. Konklusjonene er arbeidshypoteser som det arbeides videre med. Det er således ikke klart hvordan standarden vil påvirke foretakets egenkapital dersom den implementeres i selskapsregnskapet.
Det ble gjort en begrenset endring i IAS 1 Presentasjon av finansregnskap som presiserer at gjeld skal klassifiseres som kortsiktig eller langsiktig basert på rettighetene som eksisterer ved slutten av rapporteringsperioden. Klassifiseringen er upåvirket av forventningene til enheten eller hendelsene etter balansedagen (for eksempel brudd på lånebetingelser). Endringene presiserer også hva IAS 1 mener når den refererer til ‘oppgjøret’ av en forpliktelse. Det presiseres også at brudd på lånebetingelser ved utløpet av perioden skal tas hensyn til selv om det ikke foretas måling på dette tidspunktet. Endringene kan påvirke klassifiseringen av gjeld, spesielt for enheter som tidligere vurderte ledelsens intensjoner for å avgjøre klassifiseringen, samt for noen gjeldsposter som kan konverteres til egenkapital. Endringen må brukes med tilbakevirkende kraft i samsvar med hovedregelen i IAS 8 Regnskapsprinsipper, endringer i regnskapsestimater og feil, og må tas i bruk innen 1. januar 2023.
Det er ingen andre standarder eller fortolkninger som ikke er trådt i kraft som forventes å gi en vesentlig påvirkning på foretakets regnskap.
2.2 SEGMENTINFORMASJON
Foretakets forretningsmessige segmenter er definert i forhold til forretningsområder hvor risiko og avkastning skiller seg fra hverandre. Foretakets segmenter er inndelt i offentlig, bedrift og personmarked.
2.3 OMREGNING AV FREMMED VALUTA
- Funksjonell valuta og presentasjonsvaluta
Selskapsregnskapet presenteres i norske kroner (NOK), som er den funksjonelle valutaen til foretaket.
- Transaksjoner og balanseposter
Transaksjoner i utenlandsk valuta er omregnet til norske kroner ved å benytte valutakursen på transaksjonstidspunktet. Valutagevinster – og tap på transaksjoner i utenlandsk valuta resultatføres. Det gjelder også omregning av pengeposter (eiendeler og gjeld) på balansedagen.
Valutavirkningen på ikke-pengeposter (både eiendeler og forpliktelser) inngår som del av gevinst og tap ved vurdering til virkelig verdi. Valutadifferanser knyttet til ikke–pengeposter, inngår som et element i resultatført verdiendring.
2.4 IMMATERIELLE EIENDELER
Foretakets immaterielle eiendeler består i all hovedsak av aktiverte IT-systemer.
Ved kjøp av nytt IT-system aktiveres direkte henførbare kostnader utbetalt til systemleverandør, samt ekstern konsulentbistand og internt medgåtte kostnader for å få systemet installert og klart til bruk. Ved videreutvikling av IT-systemer aktiveres både eksterne og interne kostnader jfr. ovenfor. Systemendringer som betraktes som vedlikehold kostnadsføres løpende.
Når et IT-system er ferdigstilt, avskrives aktiverte kostnader lineært over forventet brukstid (3 – 10 år). Ved senere aktiveringer grunnet videreutvikling avskrives disse over den opprinnelig fastsatte brukstid med mindre påkostningen øker systemets totale forventede brukstid.
Immaterielle eiendeler vurderes for verdifall når det foreligger indikatorer på at fremtidig inntjening ikke kan forsvare eiendelens balanseførte verdi. Forskjellen mellom balanseført verdi og gjenvinnbart beløp nedskrives. Gjenvinnbart beløp er det høyeste av virkeligverdi fratrukket salgsutgifter og bruksverdi.
2.5 FINANSIELLE EIENDELER
Foretakets finansielle eiendeler er inndelt i følgende kategorier: Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultat, utlån og fordringer og finansielle eiendeler som holdes til forfall. Hensikten med eiendelen bestemmer klassifikasjonen, og ledelsen foretar klassifiseringen ved anskaffelse av den finansielle eiendelen.
- Virkelig verdi over resultatet
Denne kategorien inndeles i to underkategorier:
1) Holdt for omsetning
2) Frivillig kategorisert til virkelig verdi over resultat ved anskaffelse etter virkelig verdi opsjon.
Finansielle eiendeler holdt for omsetning er eiendeler som er anskaffet primært med henblikk på å gi fortjeneste fra kortsiktige prissvingninger. Virkelig verdi er fastsatt ut fra observerbare kurser i et aktivt marked, eller der slik pris ikke finnes, gjennom intern modell med jevnlig innhenting av ekstern prising for å kvalitetssikre intern prisingsmodell.
Finansielle eiendeler frivillig kategorisert til virkelig verdi over resultat ved anskaffelse består av finansielle eiendeler som forvaltes som en gruppe, og hvor deres inntjening vurderes og rapporteres til ledelsen på grunnlag av virkelig verdi. Størrelsen på porteføljen bestemmes ut fra foretakets ønskede risikoeksponering mot rente- og aksjemarkedet.
Gevinst eller tap fra endringer i virkelig verdi av eiendeler klassifisert som finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet, medtas i resultatregnskapet i den perioden de oppstår. Dette inngår i linjen ”Verdiendringer på investeringer”.
Kupongrenter er inntektsført etter hvert som de er påløpt, og inngår i linjen ”Renteinntekter og utbytte mv. på finansielle eiendeler”. Aksjeutbytte innregnes i resultatet i linjen ”Renteinntekter og utbytte mv. på finansielle eiendeler” når foretakets rett til utbytte er fastslått.
Prinsipper for beregning av virkelig verdi for de ulike instrumentene er beskrevet i note 7.
- Utlån og fordringer
Utlån og fordringer er finansielle eiendeler, som ikke er derivater, med faste eller bestembare betalinger, og som ikke omsettes i et aktivt marked eller som foretakets har intensjon om å selge på kort sikt eller har øremerket til virkelig verdi over resultat.
Utlån og fordringer er inndelt i to underkategorier:
- Utlån og fordringer tilknyttet investeringsvirksomheten
- Utlån og fordringer øvrige inklusive fordringer på forsikringstakere
Utlån og fordringer i investeringsvirksomheten består av obligasjoner til amortisert kost som ikke er priset i et aktivt marked.
Utlån og fordringer innregnes i balansen første gang til virkelig verdi. Påfølgende måling skjer til amortisert kost ved bruk av effektiv rentemetode med eventuelt nedskrivning for tap.
Effektiv rente på utlån og fordringer i investeringsvirksomheten resultatføres og inngår i linjen ”Renteinntekter og utbytte mv. på finansielle eiendeler”.
- Finansielle eiendeler som holdes til forfall
Finansielle eiendeler som holdes til forfall består av finansielle eiendeler, som ikke er derivater, og som har faste eller bestembare betalinger og definert et forfallstidspunkt, og som foretaket har intensjon og evne til å holde til forfall med unntak for:
- de som foretaket ved førstegangsinnregning øremerker til virkelig verdi over resultatet
- de som oppfyller definisjonen til Utlån og fordringer.
Finansielle eiendeler som holdes til forfall innregnes i balansen første gang til virkelig verdi. Påfølgende måling skjer til amortisert kost med bruk av effektiv rentemetode med fradrag for nedskrivning for tap, og denne verdiendringen inngår i linjen ”Renteinntekter og utbytte mv. på finansielle eiendeler” i resultatregnskapet.
Virkelig verdi er fastsatt utfra observerbare kurser i et aktivt marked.
Kjøp og salg av finansielle eiendeler regnskapsføres på handelsdato, det vil si når foretaket har forpliktet seg til å kjøpe eller selge den finansielle eiendelen. Finansielle eiendeler innregnes til virkelig verdi fra det tidspunkt foretaket overtar rettigheter og forpliktelser knyttet til eiendelen. Direkte kjøpsomkostninger inkluderes i anskaffelseskost med unntak for kjøpsomkostninger knyttet til eiendeler til virkelig verdi over resultat. For disse eiendelene kostnadsføres kjøpsomkostningene direkte. For finansielle eiendeler hvor kjøpsomkostninger inngår i anskaffelseskost, vil differansen mellom transaksjonskurs inklusive kjøpsomkostninger danne grunnlag for verdiendring mot sluttkurs på handelsdagen. Finansielle eiendeler fraregnes når foretaket ikke lenger har rett til å motta kontantstrømmen fra eiendelen eller foretaket har overført all risiko og rettigheter knyttet til eierskapet.
2.6 ANDELER I EIENDOMSSELSKAPER
Foretaket eier fast eiendom gjennom ansvarlige selskaper som er heleid i KLP- konsernet. Disse andelene inngår i regnskapslinjen klassifisert som ”Andeler i eiendomsforetak”. Andelene vurderes til virkelig verdi over resultatet. Verdiendringene presenteres i resultatet under posten "Verdiendringer på investeringer."
2.7 MOTREGNING
Finansielle eiendeler og finansiell gjeld er bare motregnet i den grad det foreligger en juridisk rett og har til hensikt å motregne forpliktelse mot fordring, samt at forfallstidspunktet for eiendelen samsvarer med forfallstidspunktet for forpliktelsen.
2.8 FORSIKRINGSKONTRAKTER
Foretaket definerer forsikringskontrakter i tråd med IFRS 4. Et avgjørende vilkår for at en kontrakt defineres som forsikringskontrakt er at den må inneholde betydelig forsikringsrisiko. Produktene foretaket tilbyr tilfredsstiller kravet om betydelig forsikringsrisiko etter denne definisjonen.
Det er gjennomført tilstrekkelighetstest for å kontrollere at nivået på de regnskapsførte forpliktelsene på forsikringskontraktene står i forhold til forsikringskundenes kontraktsmessige rettigheter. Foretakets avsetninger tilfredsstiller kravene i denne testen, og IFRS 4 stiller ikke ytterligere krav til reservering. Foretaket har derfor benyttet gjeldende norsk regelverk for regnskapsføring av forsikringskontrakter.
2.9 PRODUKTER
I KLP Skadeforsikring AS tilbys følgende produkter:
Yrkesskade og Trygghet
Forsikringskontrakter som dekker kundenes arbeidstagere for yrkesskader som faller inn under yrksesskadeloven og hovedtariffavtalen. I tillegg tegnes forsikringskontrakter som dekker arbeidstagerne for ulykke i fritiden.
Ulykke
Forsikringskontrakter som dekker kunden for ulykker i fritiden. Det tegnes også forsikringskontrakter som dekker skoleelever i skoletiden.
Brann-Kombinert
Forsikringskontrakter som dekker skade på kundenes eiendommer og eventuelle verditap som påføres kunden ved skade eller tap av eiendommen. Produktet inkluderer også en obligatorisk naturskadedekning.
Motorvogn
Forsikringskontrakter som dekker skade oppstått ved bruk av kundenes motorvogner.
Ansvar
Forsikringskontrakter som dekker skade påført tredjeperson som en følge av kundenes virksomhet.
Reise
Forsikringskontrakter som dekker skader og tap oppstått på reiser.
Barneforsikring
Forsikringskontrakter som dekker utgifter ved ulykker eller alvorlig sykdom samt inntektsbortfall (uførepensjon).
Gruppeliv
Forsikringskontrakter som dekker kunden for dødsfall og uførhet. Risikoen for foretaket reduseres gjennom tegning av reassuransekontrakter som dekker erstatninger over gitte beløp per skade i alle bransjer nevnt over med unntak for gruppeliv.
2.10 FORSIKRINGSTEKNISKE AVSETNINGER
Foretaket skal til enhver tid ha forsikringstekniske avsetninger som gir full dekning av det forsikringstekniske ansvar og annen risiko avledet av forsikringsvirksomheten.
Følgende fond inngår forsikringstekniske avsetninger:
Avsetning for ikke opptjent premie
Premieavsetningen utgjør den ikke opptjente del av forfalt premie ved regnskapsårets slutt.
Erstatningsavsetning
Avsetningen omfatter avsetninger knyttet til skader som er meldt, men ikke oppgjort. Videre gjelder det skader som er inntruffet, men ikke meldt ved regnskapsårets slutt. Avsetningen inkluderer avsetning til indirekte skadebehandlingskostnader.
Forsikringslovgivningens krav til forsikringstekniske avsetninger i skadeforsikring er ikke utelukkende knyttet til eksisterende kontrakter med kundene. To typer avsetninger faller derfor utenfor den regnskapstekniske gjeldsdefinisjonen, og inngår dermed i foretakets regnskapsmessige egenkapital.
1) Garantiordning
Avsetning til garantiordningen er ment å dekke mulige fremtidige utbetalinger som følger av at et annet skadeforsikringsforetak ikke er i stand til å innfri sine forpliktelser. Avsetningen tilsvarer 1,5 prosent av de tre siste års opptjente bruttopremie. Avsetning til garantiordningen er å betrakte som en betinget forpliktelse og må således klassifiseres som egenkapital.
2) Naturskadefond
Avsetning til naturskadefondet er ment å dekke mulige fremtidige utbetalinger til erstatninger knyttet til fremtidige naturskader. Avsetningen reflekterer forsikringsrisiko, og foretas med utgangspunkt i eksisterende kontrakter, men avsetningen fjernes ikke ved kontraktenes opphør. Anvendelse av fondet kan således gå til dekning av fremtidige naturskader som ikke er knyttet til eksisterende forsikringskontrakter. Avsetninger knyttet til fremtidige hendelser kan ikke klassifiseres som en forpliktelse og må derfor klassifiseres som egenkapital.
2.11 PENSJONSFORPLIKTELSER EGNE ANSATTE
Foretakets pensjonsforpliktelse er forsikringsmessig delvis dekket gjennom offentlig tjenestepensjon i KLP ved medlemskap i Fellesordningen for kommuner og bedrifter ("Fellesordningen"). Pensjonsansvar utover disse ordningene dekkes over driften.
Pensjonskostnadene er behandlet i samsvar med IAS 19. Foretaket har en ytelsesbasert pensjonsordning for sine ansatte. Regnskapsmessig forpliktelse for ytelsesordninger er nåverdien av forpliktelsen på balansedagen, med fradrag av virkelig verdi av pensjonsmidlene. Bruttoforpliktelsen er beregnet med lineærmetoden. Bruttoforpliktelsen diskonteres til nåverdi ved bruk av rentene på norske høykvalitetsobligasjoner. Gevinster og tap som oppstår ved rekalkulering av forpliktelsen som følge av erfaringsavvik og endringer i aktuarmessige forutsetninger føres mot egenkapitalen via utvidet resultat i perioden de oppstår. Virkningen av endringer i ordningens ytelser resultatføres umiddelbart.
Presentasjon av pensjonskostnaden i resultatregnskapet følger av IAS 1. Av denne standarden fremkommer det valgadgang for netto renteelementet som kan klassifiseres enten som en driftsrelatert kostnad eller som en finanskostnad. Det valget som foretaket gjør må følges konsekvent for senere perioder. Foretaket har presentert pensjonskostnaden under regnskapslinjen "Forsikringsrelaterte administrasjonskostnader", mens netto renteelementet er presentert i regnskapslinjen "Administrasjonskostnader knyttet til investeringer, herunder rentekostnader". Estimatavviket er klassifisert i "Andre inntekter og kostnader".
Fellesordningen er en flerforetaksordning, dvs. at den forsikringstekniske risiko er fordelt mellom alle kommuner og bedrifter som deltar i ordningen. De økonomiske og aktuarmessige forutsetninger som ligger til grunn for beregning av netto pensjonsforpliktelser baserer seg derfor på forutsetninger som er representative for hele fellesskapet.
2.12 FORETAKETS EGENKAPITAL
Foretakets egenkapital består av aksjekapital og annen egenkapital. Aksjekapitalen er innbetalt av Kommunal Landspensjonskasse, som eier alle aksjene i foretaket. Foretakets aksjer er et omsettelig egenkapitalinstrument, men aksjene er ikke notert på børs eller annen markedsplass.
Annen egenkapital består av mottatt konsernbidrag og opptjent egenkapital.
Det vises også til omtale under pkt. 2.10 hvor det fremgår at avsetning til garantiordningen og avsetning til naturskadepoolen inngår i foretakets egenkapital som bundne fond.
Utdeling fra foretaket er regulert gjennom alminnelige selskapsrettslige bestemmelser knyttet til finansforetaket.
2.13 REGNSKAPSFØRING AV INNTEKTER
a) Premieinntekter
Premieinntekter inntektsføres med det beløp som forfaller i regnskapsåret. Periodisering av opptjent premie ivaretas ved avsetning mot uopptjent premie. Opptjent premie er knyttet til avløpt risiko. Andel av periodens brutto premieinntekt som tilfaller reassurandør i forbindelse med gjenforsikring går til fradrag i brutto premieinntekt.
b) Renteinntekter/kostnader
Renteinntekter og rentekostnader tilknyttet alle rentebærende finansielle instrumenter vurdert til amortisert kost, inntektsføres ved bruk av effektiv rentemetoden. For rentebærende finansielle investeringer som måles til virkelig verdi klassifiseres renteinntekten som løpende avkastning fra finansielle investeringer, mens effekten av renteendringer klassifiseres som netto urealisert gevinst fra finansielle investeringer til virkelig verdi over resultatet.
2.14 SKATT
Foretaket driver skattepliktig virksomhet.
Skattekostnaden i resultatregnskapet består av betalbar skatt og endring utsatt skatt. Utsatt skatt og utsatt skattefordel er beregnet på forskjeller mellom regnskapsmessig og skattemessig verdi på eiendeler og gjeld. Utsatt skattefordel balanseføres når det kan sannsynliggjøres at foretaket i fremtiden vil ha tilstrekkelig skattemessig overskudd til å nyttiggjøre seg skattefordelen.
Fra og med inntektsåret 2018, gis det ikke fradrag for avsetninger til naturskadefond og garantiordning. Avsetningen som man hadde ved utløpet av inntektsåret 2017 er satt av på egen konto, og kommer først til beskatning ved avvikling av skadeforsikringsvirksomheten. I tillegg er differansen mellom avsetningene for inntektsåret 2017 og 2018 satt på en egen konto med utsatt inntektsføring lineært over 10 år.
Foretaket er en del av et finanskonsern og et skattekonsern. Eventuelle skattemessige overskudd kan, med unntak for de begrensninger som er gjort gjeldende gjennom finansieringsvirksomhetsloven, avgis i sin helhet til morforetak og datterforetak som konsernbidrag med skattemessig effekt.
Foretaket er omfattet av reglene om finansskatt. Det er beregnet finansskatt på foretakets samlede arbeidsgiveravgiftspliktige ytelser i tillegg til lønnsytelser mv. som er opptjent i 2020, men som ikke utbetales før senere år.
2.15 KONTANTER OG KONTANTEKVIVALENTER
Som kontanter og kontantekvivalenter regnes kontantbeholdning og bankinnskudd tilknyttet daglig drift. Bankinnskudd tilknyttet verdipapirvirksomheten er definert som finansiell eiendel. Kontantstrømoppstillingen er satt opp etter den direkte metoden.
Note 3 Viktige regnskapsestimater og vurderinger
Foretaket utarbeider estimater og antakelser om framtidige forhold. Disse evalueres løpende, og er basert på historiske erfaringsdata og forventninger om sannsynlige fremtidige hendelser vurdert ut ifra data som foreligger på tidspunktet for avleggelsen av regnskapet.
Det må forventes at estimatene vil avvike fra det endelige utfall, og nedenfor omtales de områdene hvor det er betydelig risiko for vesentlige endringer i balanseførte verdier i framtidige perioder.
3.1 Forsikringskontrakter
Ved beregning av forsikringstekniske avsetninger i bransjen skadeforsikring er det foretatt individuell skadereservering for alle meldte skader (RBNS). Reserveringene justeres i takt med løpende skadebehandling. Alle åpne skader skal ha en spesiell vurdering minst én gang i året.
Avsetning for inntrufne skader som ikke er meldt til selskapet (IBNR), skjer ved hjelp av statistiske modeller. Modellene hensyntar det erfaringsbaserte meldemønsteret innenfor de forskjellige risikogruppene.
I skadeforsikring foretas det også målinger og justeringer av de totale erstatningsavsetningene (RBNS+IBNR) slik at det totale avsetningsnivået blir målt opp mot endringer i risikoelementer som skadefrekvens, storskadeinnslag, bestandssammensetning og bestandsstørrelse. Erstatningsavsetningene er vurdert til forventningsrett nivå. Erstatningsavsetningen er ikke neddiskontert.
Erstatningsavsetningen inneholder en avsetning for fremtidige indirekte skadebehandlingskostnader (ULAE). Denne beregnes med utgangspunkt i størrelsen på RBNS og IBNR.
Det er ikke foretatt ekstraordinære avsetninger knyttet til Covid-19. Det er en økt usikkerhet knyttet til pandemien, spesielt innenfor yrkesskadebransjen. I tiden fremover vil situasjonen følges nøye, og nivå på premie og avsetninger vil vurderes fortløpende.
Avsetning for ikke opptjent premie utgjør den proratariske delen av forfalt premie som opptjenes etter regnskapsavslutningen.
3.2 Andeler i eiendomsforetak
Foretaket eier andeler i eiendomsselskaper organisert som ANS, jmf. note 2, pkt 2.6.
ANS-andelene omsettes ikke i et aktivt marked, og virkelig verdi estimeres ut ifra den underliggende eiendoms verdi. Det er heller ikke et aktivt marked for de underliggende eiendommer, og verdifastsettelsen av disse er basert på en intern prisingsmodell hvor det tas utgangspunkt i et langsiktig avkastningskrav for den enkelte eiendom. Verdsettelsen utføres av søsterselskapet KLP Eiendom AS, som har lang erfaring med å verdsette investeringseiendom for KLP-konsernet. KLP Eiendom AS er en betydelig eiendomsaktør i det norske markedet.
Per 31.12.2020 ble bygninger og faste eiendommer verdsatt ved hjelp av KLP Eiendom AS verdivurderingsmodell. Modellen tar utgangspunkt i neddiskontering av beregnet 20 års kontantstrøm, og benyttet per 31.12.2020 en diskonteringsfaktor som tilsvarer markedets avkastningskrav for tilsvarende eiendommer.
Sensitivitetsanalysen (tabellen) viser hvordan verdien av en av foretakets sentralt beliggende kontoreiendommer i Oslo endrer seg ved visse endringer i sentrale parametere i selskapets verdsettelsesmodell. Analysen viser endring i verdi (angitt som prosentvis endring) for gitt endring i en parameter under forutsetning av at alle andre parametere holdes uendret. I realiteten vil det være slik at det er innbyrdes sammenheng mellom flere variabler, slik at en endring i en parameter vil medføre endring i en eller flere andre parametere. Oppgitte sensitivitetstall fanger ikke opp slike sammenhenger mot andre variabler, og er kun vist for illustrative formål. Virkningene av endringer i parametere vil variere noe fra eiendom til eiendom.
Sensivitetsanalyse eiendom
Endring i parameter | Endring i verdi | |
---|---|---|
Avkastningskrav | +100 bps | -13 % |
Avkastningskrav | -100 bps | +16 % |
Markedsleie | 10 % | +8 % |
Markedsleie | -10 % | -8 % |
Exit yield | +100 bps | -13 % |
Exit yield | -100 bps | +23 % |
Inflasjon | + 50 bps | +7 % |
Inflasjon | -50 bps | -7 % |
I analysen over forstås avkastningskravet som den rente som benyttes ved neddiskontering av fremtidige kontantstrømmer i modellen. Markedsleie forstås som forventet leie ved reforhandling av eksisterende leiekontrakter eller ved skifte av leietaker. Exit yield forstås som den yielden som benyttes til å beregne sluttverdi ved verdivurderingsmodellens siste analyseperiode (år 20).
3.3 Virkelig verdi på finansielle eiendeler
Finansielle eiendeler som er klassifisert som eiendeler der endringer i virkelig verdi resultatføres, og er i stor grad eiendeler som omsettes i et marked slik at markedsverdien kan fastsettes med stor grad av sikkerhet. For noterte papirer med liten omsetning, vurderes det hvorvidt den observerbare kursen kan antas å være reell.
Dersom det konkluderes med at en observerbar markedskurs ikke er representativ for eiendelens virkelige verdi, eller verdipapiret ikke omsettes i et notert marked, estimeres markedsverdien. Estimatet baseres på markedsforhold som foreligger på balansedagen. Unoterte rentepapirer prises ut fra en rentekurve med et risikotillegg som representerer markedets prising av utsteders bransjespesifikke risiko. Det innhentes jevnlig eksterne priser på en betydelig andel av disse unoterte papirene for å etterprøve egne verdsettelsesmodeller.
3.4 Tap på finansielle eiendeler
Finansielle eiendeler som ikke måles til markedsverdi, vurderes for verdifall på balansedagen.
KLP Skadeforsikring AS sin portefølje av obligasjoner vurdert til amortisert kost, inkludert obligasjoner som holdes til forfall, vurderes enkeltvis hvert kvartal. Porteføljen består av høyt kredittvurderte utstedere, og dersom utsteders kredittvurdering endres negativt foretas det nedskrivning kun dersom det i tillegg observeres forhold som oppfattes som en objektiv hendelse som innvirker på framtidige kontantstrømmer fra investeringen.
Note 4 Premier, erstatninger og avsetninger
TUSEN KRONER | Yrkes- skade | Inntekts- tap | Motor- vogn trafikk | Motor- vogn øvrig | Brann og annen skade på eiendom | Ansvar | Assi- stanse | Livs- forsikringer | Annet | Totalt 2020 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Forfalte premier | ||||||||||
Brutto premier | 118 275 | 103 708 | 139 808 | 416 945 | 682 093 | 70 687 | 57 608 | 199 355 | 1 526 | 1 790 004 |
Avgitte premier | 2 600 | 0 | 2 293 | 0 | 64 455 | 1 500 | 0 | 0 | 0 | 70 849 |
Premier for egen regning | 115 675 | 103 708 | 137 515 | 416 945 | 617 638 | 69 187 | 57 608 | 199 355 | 1 526 | 1 719 155 |
Forsikringsteknisk resultat | ||||||||||
Opptjente bruttopremier | 117 365 | 99 825 | 131 811 | 393 153 | 665 077 | 69 382 | 55 542 | 194 718 | 1 526 | 1 728 400 |
Påløpne bruttoerstatninger | 50 950 | 54 001 | 101 047 | 305 284 | 609 307 | 45 144 | 32 724 | 203 859 | 0 | 1 402 315 |
Forsikringsrelaterte brutto driftskostnader | 19 823 | 16 860 | 22 262 | 66 402 | 112 330 | 11 718 | 9 381 | 32 887 | 258 | 291 921 |
Forsikringsteknisk resultat brutto | 46 593 | 28 964 | 8 502 | 21 467 | -56 559 | 12 520 | 13 437 | -42 028 | 1 268 | 34 163 |
Forsikringsrelaterte brutto driftskostnader er fordelt forholdsmessig etter premie. | ||||||||||
Gjenforsikringsandel opptjente premier | 2 600 | 0 | 2 293 | 0 | 64 455 | 1 500 | 0 | 0 | 0 | 70 849 |
Gjenforsikringsandel påløpne erstatninger | 0 | 0 | 0 | 0 | 37 489 | -11 700 | 0 | 0 | 0 | 25 789 |
Gjenforsikringsandel forsikringsteknisk resultat | 2 600 | 0 | 2 293 | 0 | 26 966 | 13 200 | 0 | 0 | 0 | 45 059 |
Forsikringsteknisk resultat for egen regning | 43 993 | 28 964 | 6 208 | 21 467 | -83 525 | -680 | 13 437 | -42 028 | 1 268 | -10 896 |
Andre inntekter/kostnader | 187 | 159 | 210 | 628 | 1 062 | 111 | 89 | 311 | 2 | 2 759 |
Finansinntekter | 53 222 | 37 949 | 12 615 | 22 769 | 74 258 | 13 929 | 2 877 | 10 557 | 0 | 228 176 |
Resultat | 97 402 | 67 072 | 19 034 | 44 864 | -8 206 | 13 360 | 16 403 | -31 160 | 1 271 | 220 039 |
Finansinntekter fordeles på bransjer ut i fra bransjens andel av gjennomsnittlige avsetninger. Andre inntekter/kostnader er fordelt forholdsmessig etter premie. | ||||||||||
Påløpne erstatninger brutto | ||||||||||
Årets skader | 107 482 | 81 775 | 94 504 | 326 763 | 606 188 | 58 549 | 31 332 | 213 176 | 0 | 1 519 769 |
Avviklingsavvik for tidligere år | -56 533 | -27 773 | 6 543 | -21 480 | 3 119 | -13 405 | 1 392 | -9 317 | -117 453 | |
Påløpne erstatninger brutto | 50 950 | 54 001 | 101 047 | 305 284 | 609 307 | 45 144 | 32 724 | 203 859 | 0 | 1 402 315 |
Påløpne erstatninger for egen regning | ||||||||||
Årets skader | 107 482 | 81 775 | 94 504 | 326 763 | 589 179 | 58 549 | 31 332 | 213 176 | 0 | 1 502 761 |
Avviklingsavvik for tidligere år | -56 533 | -27 773 | 6 543 | -21 480 | -17 362 | -1 705 | 1 392 | -9 317 | 0 | -126 234 |
Påløpne erstatninger for egen regning | 50 950 | 54 001 | 101 047 | 305 284 | 571 818 | 56 844 | 32 724 | 203 859 | 0 | 1 376 526 |
TUSEN KRONER | Totalt 2019 | Totalt 2018 | Totalt 2017 | Totalt 2016 | Totalt 2015 | Totalt 2014 | Totalt 2013 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Forfalte premier | |||||||
Brutto premier | 1 594 711 | 1 373 713 | 1 370 376 | 1 268 206 | 1 113 333 | 921 300 | 832 248 |
Avgitte premier | 54 123 | 69 791 | 57 000 | 47 450 | 52 352 | 50 511 | 57 842 |
Premier for egen regning | 1 540 588 | 1 303 923 | 1 313 376 | 1 220 755 | 1 060 982 | 870 789 | 774 406 |
Forsikringsteknisk resultat | |||||||
Opptjente bruttopremier | 1 529 814 | 1 338 152 | 1 344 295 | 1 207 548 | 1 086 784 | 893 637 | 786 750 |
Påløpne bruttoerstatninger | 1 457 714 | 1 059 545 | 1 092 010 | 918 456 | 877 883 | 553 171 | 557 306 |
Forsikringsrelaterte brutto driftskostnader | 272 703 | 265 706 | 280 014 | 262 176 | 218 026 | 194 099 | 190 833 |
Forsikringsteknisk resultat brutto | -200 603 | 12 900 | -27 729 | 26 916 | -9 126 | 146 368 | 38 611 |
Gjenforsikringsandel opptjente premier | 54 129 | 69 790 | 57 537 | 57 401 | 51 733 | 51 769 | 58 571 |
Gjenforsikringsandel påløpne erstatninger | 122 654 | 98 | 8 548 | 45 491 | 73 658 | -25 922 | -6 813 |
Gjenforsikringsandel forsikringsteknisk resultat | -68 526 | 69 692 | 48 988 | 11 910 | -21 926 | 77 691 | 65 384 |
Forsikringsteknisk resultat for egen regning | -132 078 | -56 792 | -76 717 | 15 006 | 12 800 | 68 677 | -26 773 |
Andre inntekter/kostnader | 2 483 | 2 273 | 2 816 | -7 897 | 1 825 | 3 151 | 3 324 |
Finansinntekter | 295 159 | 72 041 | 238 057 | 248 295 | 168 435 | 234 952 | 220 706 |
Resultat | 165 563 | 17 522 | 164 156 | 255 404 | 183 060 | 306 780 | 197 257 |
Påløpne erstatninger brutto | |||||||
Årets skader | 1 608 544 | 1 155 620 | 1 164 020 | 1 041 643 | 1 026 926 | 727 214 | 636 415 |
Avviklingsavvik for tidligere år | -150 830 | -142 523 | -72 010 | -123 186 | -149 043 | -174 044 | -79 108 |
Påløpne erstatninger brutto | 1 457 714 | 1 013 097 | 1 092 010 | 918 456 | 877 883 | 553 171 | 557 306 |
Påløpne erstatninger for egen regning | |||||||
Årets skader | 1 482 668 | 1 155 620 | 1 159 637 | 991 736 | 954 794 | 727 214 | 636 415 |
Avviklingsavvik for tidligere år | -147 608 | -142 621 | -76 175 | -118 770 | -150 569 | -148 122 | -72 295 |
Påløpne erstatninger for egen regning | 1 335 060 | 1 012 999 | 1 083 461 | 872 965 | 804 225 | 579 093 | 564 120 |
TUSEN KRONER | Yrkes- skade | Inntekts- tap | Motor- vogn trafikk | Motor- vogn øvrig | Brann og annen skade på eiendom | Ansvar | Assi- stanse | Livs- forsikringer | Annet | Totalt 2020 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Ikke opptjent brutto premie 31.12.2019 | 12 687 | 17 000 | 50 828 | 165 843 | 169 789 | 7 469 | 23 929 | 22 154 | 0 | 469 699 |
Gjenforsikringsandel av ikke opptjent premie | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Ikke opptjent premie for egen regning | 12 687 | 17 000 | 50 828 | 165 843 | 169 789 | 7 469 | 23 929 | 22 154 | 0 | 469 699 |
Ikke opptjent brutto premie 31.12.2020 | 13 596 | 20 883 | 58 825 | 189 635 | 186 805 | 8 773 | 25 995 | 26 790 | 0 | 531 302 |
Gjenforsikringsandel av ikke opptjent premie | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Ikke opptjent premie for egen regning | 13 596 | 20 883 | 58 825 | 189 635 | 186 805 | 8 773 | 25 995 | 26 790 | 0 | 531 302 |
Brutto erstatningsavsetning 31.12.2019 | 572 745 | 393 934 | 93 215 | 71 494 | 761 981 | 154 960 | 6 041 | 80 200 | 0 | 2 134 570 |
Gjenforsikringsandel av erstatningsavsetning | 0 | 0 | 0 | 0 | 141 005 | 11 700 | 0 | 0 | 0 | 152 705 |
Erstatningsavsetning for egen regning | 572 745 | 393 934 | 93 215 | 71 494 | 620 976 | 143 260 | 6 041 | 80 200 | 0 | 1 981 865 |
Brutto erstatningsavsetning 31.12.2020 | 568 301 | 400 529 | 73 821 | 72 421 | 827 130 | 146 011 | 7 145 | 102 406 | 0 | 2 197 765 |
Gjenforsikringsandel av erstatningsavsetning | 0 | 0 | 0 | 0 | 175 994 | 0 | 0 | 0 | 0 | 175 994 |
Erstatningsavsetning for egen regning | 568 301 | 400 529 | 73 821 | 72 421 | 651 136 | 146 011 | 7 145 | 102 406 | 0 | 2 021 771 |
Note 5 Virkelig verdi hierarki
31.12.2020 TUSEN KRONER | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Sum |
---|---|---|---|---|
EIENDELER | ||||
Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning | 1 690 176 | 0 | 0 | 1 690 176 |
Obligasjonsfond | 1 690 176 | 0 | 0 | 1 690 176 |
Aksjer og andeler | 540 351 | 0 | 686 998 | 1 227 349 |
Aksjefond | 540 351 | 0 | 0 | 540 351 |
ANS Andeler | 0 | 0 | 686 998 | 686 998 |
Andre finansielle eiendeler | 14 325 | 0 | 0 | 14 325 |
Sum finansielle eiendeler som måles til virkelig verdi | 2 244 853 | 0 | 686 998 | 2 931 851 |
31.12.2019 TUSEN KRONER | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Sum |
---|---|---|---|---|
EIENDELER | ||||
Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning | 1 594 163 | 0 | 0 | 1 594 163 |
Obligasjonsfond | 1 594 163 | 0 | 0 | 1 594 163 |
Aksjer og andeler | 499 718 | 0 | 682 061 | 1 181 779 |
Aksjefond | 499 718 | 0 | 0 | 499 718 |
ANS Andeler | 0 | 0 | 682 061 | 682 061 |
Andre finansielle eiendeler | 6 228 | 0 | 0 | 6 228 |
Sum finansielle eiendeler som måles til virkelig verdi | 2 100 110 | 0 | 682 061 | 2 782 170 |
ENDRINGER I NIVÅ 3 ANDELER I ANS, UNOTERTE | 2020 | 2019 |
---|---|---|
Inngående balanse | 682 061 | 676 684 |
Solgt | 0 | 0 |
Kjøpt | 0 | 0 |
Urealiserte endringer | 34 355 | 32 287 |
Annet | -29 417 | -26 910 |
Utgående balanse | 686 998 | 682 061 |
Virkelig verdi skal være en representativ pris basert på hva tilsvarende eiendel eller forpliktelse ville vært omsatt for ved normale markedsbetingelser og forhold. Høyeste kvalitet i forhold til virkelig verdi er basert på noterte kurser i et aktivt marked. Et finansielt instrument anses som notert i et aktivt marked dersom noterte kurser er enkelt og regelmessig tilgjengelig fra en børs, forhandler, megler, næringsgruppering, prissettingstjeneste eller reguleringsmyndighet, og disse kursene representerer faktiske og regelmessige forekommende transaksjoner på armlengdes avstand. Virkelig verdi skal være en representativ pris basert på hva tilsvarende eiendel eller forpliktelse ville vært omsatt for ved normale markedsbetingelser og forhold. Høyeste kvalitet i forhold til virkelig verdi er basert på noterte kurser i et aktivt marked. Et finansielt instrument anses som notert i et aktivt marked dersom noterte kurser er enkelt og regelmessig tilgjengelig fra en børs, forhandler, megler, næringsgruppering, prissettingstjeneste eller reguleringsmyndighet, og disse kursene representerer faktiske og regelmessige forekommende transaksjoner på armlengdes avstand.
Nivå 1
Instrumenter i dette nivået henter virkelig verdi fra noterte priser i et aktivt marked for identiske eiendeler eller forpliktelser som enheten har tilgang til ved rapporteringstidspunktet. Eksempler på instrumenter i nivå 1 er børsnoterte papirer.
Nivå 2
Instrumenter i dette nivået henter virkelig verdi fra observerbare markedsdata. Dette inkluderer priser basert på identiske instrumenter, men hvor instrumentet ikke innehar høy nok omsetningsfrekvens og derfor ikke anses som omsatt i et aktivt marked, samt priser basert på tilsvarende eiendeler og prisledende indikatorer som kan bli bekreftet fra markedsinformasjon. Eksempler instrumenter i nivå 2 er rentepapirer priset ut fra rentebaner.
Nivå 3
Instrumenter på nivå 3 innehar ingen observerbare markedsdata eller omsettes i markeder ansett som inaktive. Prisen baseres hovedsakelig på egne beregninger hvor reell virkelig verdi kan avvike hvis instrumentet skulle blitt omsatt. Instrumentene som omfattes i nivå 3 hos KLP Skadeforsikring AS er ANS andeler i eiendomsselskaper.
Se også note 3 Viktige regnskapsestimater og vurderinger, ptk. 3.2 Andeler i eiendomsselskap.
Note 6 Netto inntekter fra investeringer
TUSEN KRONER | 2020 | 2019 |
---|---|---|
Renter bank | 65 | 229 |
Renter obligasjoner virkelig verdi | 54 409 | 34 901 |
Sum renteinntekter finansielle instrumenter til virkelig verdi | 54 473 | 35 129 |
Renter obligasjoner amortisert kost | 56 706 | 57 573 |
Sum renteinntekter finansielle instrumenter til amortisert kost | 56 706 | 57 573 |
Utbytte/renter aksjer og andeler | 0 | 0 |
Sum renteinntekter og utbytte mv. på finansielle eiendeler | 111 179 | 92 702 |
Verdiendring aksjer og andeler | 92 966 | 184 000 |
Sum verdiendring finansielle instrumenter til virkelig verdi | 92 966 | 184 000 |
Sum verdiendringer på investeringer | 92 966 | 184 000 |
Realisert aksjer og andeler | 27 620 | 23 770 |
Realisert obligasjoner | 1 591 | 413 |
Realisert annet | 166 | -9 |
Sum realiserte finansielle instrumenter til virkelig verdi | 29 377 | 24 174 |
Sum realisert gevinst og tap på investeringer | 29 377 | 24 174 |
Transaksjonsrelaterte kostnader | -107 | -69 |
Forvaltningsgodtgjørelse | -2 983 | -2 852 |
Renteutgifter | -68 | -75 |
Finanskostnad pensjonsberegning egne ansatte | -2 188 | -2 721 |
Sum administrasjonskostnader knyttet til investeringer, herunder rentekostnader | -5 345 | -5 717 |
Sum netto inntekter fra investeringer | 228 176 | 295 159 |
Noten gir en spesifisert oversikt over linjene i balansen som utgjør "Netto inntekter fra investeringer". |
Note 7 Virkelig verdi av finansielle eiendeler og forpliktelser
NÆRMERE OM BEREGNING AV VIRKELIG VERDI
Virkelig verdi skal være en representativ pris basert på hva tilsvarende eiendel eller forpliktelse ville vært omsatt for ved normale markedsbetingelser og forhold. Et finansielt instrument anses som notert i et aktivt marked dersom noterte kurser er enkelt og regelmessig tilgjengelig fra en børs, forhandler, megler, næringsgruppering, prissettingstjeneste eller reguleringsmyndighet, og disse kursene representerer faktiske og regelmessige forekommende transaksjoner på armlengdes avstand. Dersom markedet for verdipapiret ikke er aktivt, eller verdipapiret ikke er notert på børs eller tilsvarende, benytter konsernet verdsettelsesteknikker for å fastsette virkelig verdi. Disse baseres bl.a. på informasjon om nylige gjennomførte transaksjoner på forretningsmessige vilkår, henvisning til omsetning av lignende instrumenter og prising ved hjelp av eksternt innhentede rentekurver og rentedifferansekurver. Estimatene bygger i størst mulig grad på eksterne observerbare markedsdata, og i liten grad på selskapsspesifikk informasjon.
De ulike finansielle instrumenter prises dermed på følgende måte:
a) Aksjer (noterte)
Likvide aksjer verdsettes som hovedregel på basis av priser levert fra indeksleverandør. Samtidig sammenlignes priser mellom ulike kilder for å fange opp eventuelle feil.
Følgende kilder benyttes for norske aksjer:
Oslo Børs (primærkilde)
Morgan Stanley Capital International (MSCI)
Bloomberg
Følgende kilder benyttes for utenlandske aksjer:
Morgan Stanley Capital International (MSCI) (primærkilde)
Bloomberg
b) Aksjer (unoterte)
Konsernet benytter, så langt det lar seg gjøre, bransjeanbefalingene til Verdipapirfondenes forening. Dette innebærer i hovedtrekk følgende:
Sist omsatt kurs har hovedprioritet. Dersom sist omsatt kurs ligger utenfor salg-/kjøpskursen i markedet, justeres pris deretter. Det vil si at hvis sist omsatt er under salgskurs, justeres pris opp til salgskursen. Hvis den er over kjøpskurs justeres den ned til kjøpskursen. Dersom prisbildet anses som utdatert justeres prisen etter en markedsindeks. Selskapet har valgt Oslo Børs sin small cap indeks (OSESX) som en tilnærming for unoterte aksjer.
For aksjer hvor svært lite informasjon foreligger foretas en skjønnsmessig vurdering. Med dette menes enten en fundamental analyse av selskapet, eller en meglervurdering.
c) Utenlandske rentepapirer
Utenlandske rentepapirer prises i hovedregel på bakgrunn av priser innhentet fra indeksleverandør. Samtidig sammenlignes priser mellom flere ulike kilder for å fange opp eventuelle feil. Følgende kilder benyttes:
Bloomberg Barclays Indicies
Bloomberg
Bloomberg Barclays Indicies har førsteprioritet (de dekker henholdsvis utenlandsk stat og utenlandsk kreditt). Deretter benyttes Bloomberg med bakgrunn i Bloombergs priskilde Business Valuator Accredited in Litigation (BVAL). BVAL inneholder verifiserte priser fra Bloomberg.
d) Norske rentepapirer - stat
Til prising av norske statsobligasjoner benyttes Bloomberg som kilde. Kursene sammenlignes med kursene fra Nordic Bond Pricing for å avdekke eventuelle feil.
e) Norske rentepapirer – annet enn stat
Norske rentepapirer unntatt stat prises hovedsakelig direkte på kurser fra Nordic Bond Pricing. De papirene som ikke inngår hos Nordic Bond Pricing, prises teoretisk. Teoretisk pris skal baseres på antatt nåverdi ved salg av posisjonen. Diskontering gjøres ved å benytte en nullkupongkurve. Nullkupongkurven oppjusteres med en kredittspread som skal hensyn ta obligasjonens risiko. Kredittspreaden beregnes ut fra en spreadkurve hvor obligasjonens durasjon hensyn tas. Nordic Bond Pricing er hovedkilde for spreadkurver. Disse leverer selskapsspesifikke kurver og kurver for norske sparebanker, kommuner og kraft. Sparebanker har ulike spreadkurver basert på forvaltningskapital.
For selskaper hvor Nordic Bond Pricing ikke leverer spreadkurver, benytter vi spreadkurver fra tre norske banker. Når spreadkurver er tilgjengelig fra flere av disse bankene, benyttes et likevektet gjennomsnitt. Dersom en obligasjon mangler en passende spreadkurve, benyttes spread fra en sammenlignbar obligasjon fra samme utsteder.
f) Obligasjoner som måles til amortisert kost (herunder obligasjoner som holdes til forfall)
Markedskurser innhentes for disse verdipapirene etter samme prinsipp som for norske rentepapirer beskrevet ovenfor. Spreadkurvene leveres av SE Banken og Swedbank.
For finansielle eiendeler som ikke måles til virkelig verdi, foretas det på balansedagen en vurdering av hvorvidt det finnes objektive indikatorer for verdiforringelse av den enkelte finansielle eiendel eller en gruppe av ensartede finansielle eiendeler.
Ved vurderingen av om det foreligger verdiforringelse legges det vekt på hvorvidt utsteder/debitor har vesentlige finansielle vanskeligheter, om det foreligger kontraktsbrudd, herunder mislighold, det vurderes om det er sannsynlig at skyldner går konkurs, det ikke lenger finnes et aktivt marked for eiendelen på grunn av finansielle vanskeligheter eller det observeres målbar nedgang i forventet kontantstrøm fra en gruppe finansielle eiendeler. Vurderingen baseres utelukkende på historiske forhold, framtidige hendelser vurderes ikke uansett grad av sannsynlighet.
Dersom det foreligger objektive bevis foretas det nedskrivning. Nedskrivningen beregnes ved å sammenligne ny, forventet kontantstrøm med opprinnelig kontantstrøm diskontert med hhv. opprinnelig effektiv rente (eiendeler med fast rente) eller med effektiv rente på måletidspunktet (eiendeler med flytende rente). Nedskrivningen føres mot avsetningskonto og innregnes i resultatregnskapet. En eventuell reversering av tidligere nedskrivning føres tilbake mot avsetningskonto via resultatet.
TUSEN KRONER | 31.12.2020 | 31.12.2019 | ||
---|---|---|---|---|
Balanseført verdi | Virkelig verdi | Balanseført verdi | Virkelig verdi | |
Eiendeler målt til amortisert kost | ||||
Investeringer som holdes til forfall - målt til amortisert kost | ||||
Norske hold til forfall obligasjoner | 9 918 | 11 042 | 9 913 | 10 265 |
Opptjente ikke forfalte renter | 240 | 240 | 239 | 239 |
Utenlandske hold til forfall obligasjoner | 13 804 | 14 828 | 13 763 | 14 175 |
Opptjente ikke forfalte renter | 214 | 214 | 214 | 214 |
Sum investeringer som holdes til forfall | 24 175 | 26 324 | 24 129 | 24 893 |
Obligasjoner klassifisert som utlån og fordringer- målt til amortisert kost | ||||
Norske obligasjonslån | 659 242 | 709 505 | 579 916 | 613 219 |
Opptjente ikke forfalte renter | 10 521 | 10 521 | 9 751 | 9 751 |
Utenlandske obligasjonslån | 1 042 355 | 1 124 895 | 1 024 285 | 1 058 476 |
Opptjente ikke forfalte renter | 17 032 | 17 032 | 16 674 | 16 674 |
Sum obligasjoner klassifisert som utlån og fordring | 1 729 151 | 1 861 954 | 1 630 626 | 1 698 120 |
Sum finansielle eiendeler til amortisert kost | 1 753 327 | 1 888 278 | 1 654 755 | 1 723 012 |
Andeler i eiendomsselskap | 686 998 | 686 998 | 682 061 | 682 061 |
Norske aksjefond | 540 351 | 540 351 | 499 718 | 499 718 |
Sum aksjer og andeler | 1 227 349 | 1 227 349 | 1 181 779 | 1 181 779 |
Norske obligasjonsfond | 1 690 176 | 1 690 176 | 1 594 163 | 1 594 163 |
Sum rentefondsandeler | 1 690 176 | 1 690 176 | 1 594 163 | 1 594 163 |
Sum andre finansielle eiendeler | 14 325 | 14 325 | 6 228 | 6 228 |
Sum finansielle eiendeler til virkelig verdi | 2 931 851 | 2 931 851 | 2 782 170 | 2 782 170 |
Sum investeringer | 4 685 178 | 4 820 129 | 4 436 925 | 4 505 183 |
Note 8 Risikostyring
Foretaket er gjennom sin virksomhet eksponert for forsikrings- og finansiell risiko. For foretaket er den overordnede risikostyringen innrettet mot at den finansielle risikoen håndteres på en slik måte at man til enhver tid imøtekommer de forpliktelsene forsikringskontraktene påfører virksomheten.
Risikostyringen håndteres av foretakets økonomienhet som ser til at styrets retningslinjer for risikohåndtering blir ivaretatt. Foretaket har også etablert en egen risikostyringskomite bestående av foretakets ledergruppe samt tre andre sentrale medarbeidere som faste deltakere.
KLP-konsernets risikostyringsenhet ivaretar rollen som uavhengig risikostyringsenhet.
8.1 Forsikringsrisiko
Forsikringsrisikoen for den enkelte forsikringskontrakt består av sannsynligheten for at det inntreffer et forsikringstilfelle og usikkerheten i størrelsen på erstatningsutbetalingen. Usikkerheten på porteføljenivå er i tillegg påvirket av faktorer som lovendringer og rettsavgjørelser. Den relative forsikringsrisikoen vil være mindre jo større totalporteføljen er. Den samlede forsikringsrisikoen vil også bli mindre ved at porteføljen har en geografisk spredning og er spredt på forskjellige forsikringsprodukter. I tillegg er det en risiko for at erstatningsavsetningen, det vil si det beløp som er avsatt for skader, vil avvike fra de endelige erstatningene for disse skadene.
I tabellen under vises resultateffekten ved 1 prosent endring i kostnader, premienivå, skadeutbetalinger og erstatningsavsetning:
Resultateffekt | MNOK |
---|---|
1 % endring i kostnader | 4,0 |
1 % endring i premienivå | 17,3 |
1 % endring i skadeutbetalinger | 12,3 |
1 % endring i erstatningsavsetning | 18,5 |
Det er utarbeidet retningslinjer for hvilke typer risiko foretaket aksepterer i sin portefølje. I utgangspunktet aksepteres risikoer fra kunder som ligger innenfor foretakets primære målgrupper så sant forsikringsomfanget ligger innenfor de produktene foretaket ordinært tilbyr. Premie differensieres ut fra den enkelte kundes risiko. Ved grensetilfeller følges særskilte beslutningsrutiner før risiko kan overtas.
Foretaket reduserer sin forsikringsrisiko, herunder konsentrasjonsrisiko, ved reassuranseavdekninger som begrenser foretakets egenregning per skade. For å redusere kredittrisiko mot reassurandører benyttes kun reassuranseforetak med tilfredsstillende kredittrating. I tillegg fordeles hver enkelt reassuransekontrakt mellom flere uavhengige reassurandører.
8.2 Finansiell risiko
Foretaket finansielle risiko består av likviditetsrisiko, markedsrisiko og kredittrisiko.
a) Likviditetsrisiko
Foretaket har behov for likviditet i forhold til å utbetale erstatningsoppgjør i forbindelse med forsikringsvirksomheten. I tillegg er det behov for likviditet til å håndtere foretakets løpende forpliktelser relatert til den daglige drift.
Foretakets erstatningsavsetning per 31.12.2020 forventes å ha følgende forfallsprofil:
Risikoen for at foretaket ikke skal ha tilstrekkelig likviditet til å dekke kortsiktig gjeld er svært liten ettersom en stor del av foretakets eiendeler er likvide.
Foretakets likviditetsstrategi innebærer at foretaket til enhver tid skal ha tilstrekkelige likvide midler til å møte foretakets forpliktelser ved forfall, uten at det påløper kostnader av betydning knyttet til å frigjøre midler. Aktivasammensetningen i foretakets porteføljer skal være tilstrekkelig likvid til å kunne dekke annet likviditetsbehov som kan oppstå.
KLP Kapitalforvaltning AS forvalter foretakets likviditet. Det er etablert interne rammer for størrelsen på likviditetsbeholdningen. Foretakets økonomienhet overvåker utviklingen i likviditetsbeholdningen fortløpende. Foretakets styre vedtok i desember 2020 en kapitalforvaltningsstrategi for 2021. Den inneholder blant annet rammer, ansvarsforhold, risikomål og beredskapsplan for likviditetsstyringen.
b) Markedsrisiko
Markedsrisiko er risikoen for tap som følge av endringer i markedspriser på aksjer, obligasjoner og andre verdipapirer og valuta. Markedsrisikoen avhenger både av volatiliteten i markedsprisene og posisjonenes størrelse. Utviklingen i norske og internasjonale verdipapirmarkeder har generelt stor betydning for foretakets resultater.
Aksjeeksponeringen er vurdert som å være den største finansielle risikofaktoren på kort sikt. På lengre sikt er imidlertid risikoen for lave renter av større betydning. Forsikringstekniske avsetninger påvirkes, slik regelverket i dag er utformet, ikke direkte av endringer i markedsrenten. Ved eventuell fremtidig overgang til markedsverdi på forpliktelsene, vil reservenes størrelse for langhalet forretning variere i tråd med renteendringer.
Foretaket har en strategi som innebærer valutasikring for store deler av internasjonal eksponering. Sikring av valutaeksponeringen gjøres gjennom derivater, og den økonomiske sikringseffekten kommer til uttrykk gjennom ordinær regnskapsmessig behandling uten bruk av sikringsbokføring. Investeringer i KLP Aksje Global Indeks fond vil ha minst 60 prosent sikring tilbake til norske kroner.
I foretakets forvaltning brukes derivater prinsipielt for risikoreduksjon samt for kostnads- og tidseffektiv implementering av verdisikring eller tilpasninger i investeringsporteføljen. I mange tilfeller vil det både være billigere og raskere å foreta risikoendringer ved hjelp av derivater enn ved handel i underliggende instrumenter. Et eksempel kan være kortsiktige justeringer av aksjeeksponering i globale markeder.
Foretakets markedsrisiko vurderes fortløpende ved hjelp av stresstester og statistiske analyseverktøy.
Sensitivitetsanalyse markedsrisiko
Markedsrisikoen i et forsikringsforetak kan måles på forskjellige måter. Foretaket måler markedsrisiko i henhold til Solvens II regelverket. Dette betyr at det beregnes et beløp som må påregnes tapt i ett av 200 år for hver av markedsrisikoene, samt et samlet beløp for all markedsrisiko sett under ett. Med en ugunstig endring i rentenivå, aksjekurs, eiendomsverdi, valutakurs, kredittmargin m.m. i henhold til parameterne satt i Solvens II, gir dette følgende tap.
Oppstillingen nedenfor viser markedsrisiko for KLP Skadeforsikring AS beregnet i henhold til Solvens II regelverket
Millioner | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
---|---|---|
Markedsrisiko KLP Skadeforsikring AS | 634 | 599 |
HERAV | ||
Renterisiko | 125 | 117 |
Aksjerisiko | 208 | 194 |
Eiendomsrisiko | 173 | 172 |
Valutarisiko | 46 | 42 |
Kredittmarginrisiko | 302 | 282 |
Konsentrasjonsrisiko | 1 | 2 |
Diversifisering | -222 | -210 |
c) Kredittrisiko
Det er lagt vekt på at kreditteksponeringen er diversifisert for å unngå konsentrasjon av kredittrisiko mot enkelte debitorer. Endringer i debitors kredittvurdering overvåkes og følges opp av KLP Kapitalforvaltning AS.
I forbindelse med reassuranse foreligger det også en kredittrisiko. Dette følges opp av foretakets økonomienhet.
Foretaket har god balanse mellom norske og internasjonale obligasjoner og har en portefølje av gode kreditter med høy kredittkvalitet, jfr. ratingbyråenes rangeringer.
Det er ikke foretatt nedskrivning for kredittap i foretakets obligasjonsportefølje i de perioder som presenteres i dette årsregnskapet.
Note 9 Kredittrisiko
31.12.2020 TUSEN KRONER | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|
Investment grade AAA til BBB | Lavere rating | Offentlig garanti | Bank og finans | Øvrige | Totalt | |
Andre finansielle eiendeler | 14 325 | 0 | 0 | 0 | 0 | 14 325 |
Investeringer som holdes til forfall | 24 175 | 0 | 0 | 0 | 0 | 24 175 |
Utlån og fordringer | 1 455 643 | 0 | 0 | 0 | 273 508 | 1 729 151 |
Andeler rentefond | 0 | 0 | 48 672 | 0 | 1 641 504 | 1 690 176 |
Kontanter og innskudd | 117 961 | 0 | 0 | 0 | 0 | 117 961 |
Sum | 1 612 104 | 0 | 48 672 | 0 | 1 915 013 | 3 575 789 |
Spesifisering av investment grade | AAA | AA | A | BBB | Sum investment grade |
---|---|---|---|---|---|
Andre finansielle eiendeler | 0 | 87 | 14 239 | 0 | 14 325 |
Investeringer som holdes til forfall | 10 158 | 14 018 | 0 | 0 | 24 175 |
Utlån og fordringer | 153 393 | 146 037 | 878 620 | 277 594 | 1 455 643 |
Andeler rentefond | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Kontanter og innskudd | 0 | 117 961 | 0 | 0 | 117 961 |
Sum | 163 550 | 278 102 | 892 859 | 277 594 | 1 612 104 |
31.12.2019 TUSEN KRONER | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|
Investment grade AAA til BBB | Lavere rating | Offentlig garanti | Bank og finans | Øvrige | Totalt | |
Andre finansielle eiendeler | 6 228 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 228 |
Investeringer som holdes til forfall | 24 129 | 0 | 0 | 0 | 0 | 24 129 |
Utlån og fordringer | 1 303 311 | 0 | 0 | 30 082 | 297 233 | 1 630 626 |
Andeler rentefond | 0 | 0 | 46 809 | 0 | 1 547 354 | 1 594 163 |
Kontanter og innskudd | 49 057 | 0 | 0 | 0 | 0 | 49 057 |
Sum | 1 382 725 | 0 | 46 809 | 30 082 | 1 844 587 | 3 304 203 |
Spesifisering av investment grade | AAA | AA | A | BBB | Sum investment grade |
---|---|---|---|---|---|
Andre finansielle eiendeler | 0 | 93 | 6 135 | 0 | 6 228 |
Investeringer som holdes til forfall | 10 152 | 13 977 | 0 | 0 | 24 129 |
Utlån og fordringer | 151 415 | 146 036 | 773 494 | 232 366 | 1 303 311 |
Andeler rentefond | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Kontanter og innskudd | 0 | 49 057 | 0 | 0 | 49 057 |
Sum | 161 567 | 209 162 | 779 630 | 232 366 | 1 382 725 |
I noteinndelingen er det benyttet rating fra Standard & Poor's, Moody's Investor Services, Fitch Ratings, Scope Ratings og Nordic Credit Rating. Alle fem ratingbyråer er likestilte som grunnlag for investeringer i rentepapirer. Tabellen viser eksponering mot ratingkategoriene som ratingbyråene benytter seg av, dette er konvertert til S&P sin inndeling hvor AAA er tilknyttet papirer med høyest kredittverdighet. Det er den dårligste ratingen av de fem som er benyttet i noteinndelingen. Uratet/non Investment grade gjelder i all hovedsak rentepapirer utstedt av norsk offentlig sektor, norske finansinstitusjoner og andre investeringer innen norsk finans. KLP Skadeforsikring AS har strenge retningslinjer for investeringer i rentepapirer, som også gjelder for investeringer som faller inn under denne kategorien.
Sum som vises på hver kategori er avstembare mot linjer i balansen.
Tusen kroner | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
---|---|---|
Ti største motparter | ||
Motpart 1 | 121 149 | 120 687 |
Motpart 2 | 120 687 | 119 161 |
Motpart 3 | 118 047 | 101 483 |
Motpart 4 | 101 483 | 82 060 |
Motpart 5 | 82 060 | 76 598 |
Motpart 6 | 76 598 | 76 356 |
Motpart 7 | 76 356 | 56 021 |
Motpart 8 | 56 021 | 52 280 |
Motpart 9 | 52 280 | 52 121 |
Motpart 10 | 52 121 | 51 881 |
Totalt | 856 802 | 788 647 |
Note 10 Renterisiko
31.12.2020 TUSEN KRONER | Inntil 3 mnd. | Fra 3 mnd. til 12 mnd. | Fra 1 år til 5 år | Fra 5 år til 10 år | Over 10 år | Endring i kontantstrøm | Sum |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Eiendeler | |||||||
Aksjefondsandeler ¹ | 46 | 0 | 0 | 0 | 0 | 330 | 375 |
Rentebærende verdipapirer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Rentefondsandeler | -64 958 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 614 | -57 345 |
Utlån og fordringer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 178 | 178 |
Kontanter og innskudd | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 323 | 1 323 |
Sum | -64 912 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 444 | -55 468 |
31.12.2019 TUSEN KRONER | Inntil 3 mnd. | Fra 3 mnd. til 12 mnd. | Fra 1 år til 5 år | Fra 5 år til 10 år | Over 10 år | Endring i kontantstrøm | Sum |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Eiendeler | |||||||
Aksjefondsandeler ¹ | 59 | 0 | 0 | 0 | 0 | 170 | 229 |
Rentebærende verdipapirer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Rentefondsandeler | -56 910 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 791 | -50 118 |
Utlån og fordringer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 103 | 103 |
Kontanter og innskudd | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 553 | 553 |
Sum | -56 851 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 617 | -49 234 |
¹ Aksjefondsandeler dekker den delen av fondet som ikke er aksjer, men som består av eiendeler omfattet av renterisiko; overskuddslikviditet i form av bankkontoer og derivater brukt til sikringsformål. |
Noten viser resultateffekten ved endring av markedsrenten på en prosent, for virkelig verdi risiko og flytende rente risiko. Virkelig verdi risiko er beregnet ved endring i virkelig verdi på relaterte instrumenter hvis renten hadde vært en prosent høyere ved periodeslutt. Flytende rente risiko indikerer endringen i kontantstrømmer hvis renten hadde vært en prosent høyere gjennom året det rapporteres på. Summen av disse reflekterer den samlede resultateffekten som scenarioet ved en prosents høyere rente hadde gitt KLP Skadeforsikring AS. KLP Skadeforsikring AS har for øvrig en stor beholdning av gjeldsinstrumenter med fast rente som måles til amortisert kost, disse gir ingen resultateffekt ved endring i markedsrenten.
Note 11 Valutarisiko
31.12.2020 TUSEN KRONER | Balanseposter eksl. valuta- derivater | Valuta- derivater | Omregnings- kurs | Sum | Netto- posisjon | |||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Valuta | Eiendeler | Gjeld | Eiendeler | Gjeld | Valuta/NOK | Eiendeler | Gjeld | NOK |
Australske dollar | 1 431 | 0 | 16 | -901 | 6,607 | 1 447 | -901 | 3 611 |
Canadiske dollar | 5 337 | 0 | 13 | -4 221 | 6,721 | 5 349 | -4 221 | 7 581 |
Sveitsiske franc | 1 546 | 0 | 21 | -954 | 9,686 | 1 568 | -954 | 5 946 |
Danske kroner | 2 687 | 0 | 0 | -1 797 | 1,407 | 2 687 | -1 797 | 1 253 |
Euro | 26 201 | -4 743 | 10 | -19 918 | 10,476 | 26 211 | -24 661 | 16 240 |
Britiske Pund | 5 219 | 0 | 8 | -4 565 | 11,704 | 5 226 | -4 565 | 7 742 |
Hong Kong dollar | 3 796 | 0 | 0 | -2 222 | 1,104 | 3 796 | -2 222 | 1 738 |
Israelske shekel | 180 | 0 | 0 | -84 | 2,667 | 180 | -84 | 256 |
Japanske yen | 454 865 | 0 | 3 641 | -283 526 | 0,083 | 458 506 | -283 526 | 14 511 |
New Zealandske dollar | 106 | 0 | 0 | -75 | 6,165 | 106 | -75 | 192 |
Svenske kroner | 4 730 | 0 | 49 | -2 896 | 1,043 | 4 779 | -2 896 | 1 963 |
Singapore dollar | 294 | 0 | 0 | -147 | 6,478 | 294 | -147 | 952 |
Amerikanske dollar | 95 171 | 0 | 2 325 | -83 516 | 8,562 | 97 495 | -83 516 | 119 689 |
Sør-afrikansk rand | 831 | 0 | 0 | 0 | 0,583 | 831 | 0 | 484 |
Sum valutaposisjoner | 182 159 |
31.12.2019 TUSEN KRONER | Balanseposter eksl. valuta- derivater | Valuta- derivater | Omregnings- kurs | Sum | Netto- posisjon | |||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Valuta | Eiendeler | Gjeld | Eiendeler | Gjeld | Valuta/NOK | Eiendeler | Gjeld | NOK |
Australske dollar | 1 493 | 0 | 19 | -881 | 6,177 | 1 512 | -881 | 3 897 |
Canadiske dollar | 5 188 | 0 | 387 | -4 366 | 6,776 | 5 575 | -4 366 | 8 192 |
Sveitsiske franc | 1 557 | 0 | 34 | -975 | 9,075 | 1 591 | -975 | 5 588 |
Danske kroner | 1 908 | 0 | 0 | -1 165 | 1,320 | 1 908 | -1 165 | 980 |
Euro | 24 533 | -2 647 | 516 | -20 643 | 9,864 | 25 049 | -23 290 | 17 348 |
Britiske Pund | 5 378 | 0 | 265 | -4 818 | 11,641 | 5 643 | -4 818 | 9 601 |
Hong Kong dollar | 3 622 | 0 | 49 | -2 288 | 1,128 | 3 672 | -2 288 | 1 560 |
Israelske shekel | 151 | 0 | 2 | -97 | 2,544 | 153 | -97 | 141 |
Japanske yen | 429 644 | 0 | 1 923 | -264 075 | 0,081 | 431 567 | -264 075 | 13 543 |
New Zealandske dollar | 71 | 0 | 0 | -45 | 5,928 | 71 | -45 | 152 |
Svenske kroner | 4 142 | 0 | 0 | -2 510 | 0,939 | 4 142 | -2 510 | 1 532 |
Singapore dollar | 300 | 0 | 0 | -157 | 6,535 | 300 | -157 | 935 |
Amerikanske dollar | 85 632 | 0 | 2 320 | -76 140 | 8,787 | 87 952 | -76 140 | 103 787 |
Sør-afrikansk rand | 568 | 0 | 0 | 0 | 0,628 | 568 | 0 | 357 |
Sum valutaposisjoner | 167 613 |
KLP Skadeforsikring AS har ingen eiendeler eller gjeld direkte på balansen. All valutaeksponering i KLP Skadeforsikring AS kommer fra foretakets eierandeler i norskregistrerte verdipapirfond som har investert i verdipapirer i utenlandsk valuta. Disse verdipapirfondene har valutasikring internt i fondet, og KLP Skadeforsikring AS har ingen valutasikringsinstrumenter direkte på egen balanse.
Noten viser brutto eksponering mot valuta på eiendel- og gjeldssiden i verdipapirfondsandelene, fordelt på underliggende investering og sikring i verdipapirfondet.
Note 12 Andeler verdipapirfond og ansvarlige selskaper
31.12.2020 TUSEN KRONER | Org.nr. | Antall | Anskaffelses- kost | Markeds- verdi |
---|---|---|---|---|
AKSJEFOND | ||||
KLP Aksjeglobal Indeks I | 987570113 | 35 406 | 105 113 | 156 118 |
KLP Aksjeglobal Indeks II | 987570199 | 85 452 | 81 732 | 258 654 |
KLP Aksjeglobal Flerfaktor I | 912651037 | 12 916 | 16 983 | 28 774 |
KLP AksjeNorge | 880854062 | 8 320 | 18 813 | 64 732 |
KLP Aksjeglobal Mer samfunnsansvar II | 923251626 | 26 374 | 25 000 | 32 073 |
Sum aksjefond | 247 641 | 540 351 | ||
RENTEFOND | ||||
KLP FRN | 979518382 | 464 235 | 481 389 | 487 115 |
KLP Pengemarked | 979518218 | 38 684 | 38 692 | 38 746 |
KLP Kredittobligasjon | 993511757 | 116 355 | 124 065 | 125 949 |
KLP Obligasjon 5 år | 979518315 | 61 474 | 79 445 | 82 031 |
KLP Obligasjon Global I | 989753746 | 649 518 | 681 645 | 805 319 |
KLP Statsobligasjon | 993511668 | 47 918 | 48 819 | 48 672 |
KLP Obligasjon 1 år Mer samfunnsansvar | 923251669 | 101 761 | 101 670 | 102 344 |
Sum rentefond | 1 555 725 | 1 690 176 | ||
ANDELER I EIENDOMSSELSKAPER | ||||
Andeler i Byporten ANS | 954378004 | 379 476 | ||
Andeler i Frydenlund Eiendom ANS | 855521482 | 307 522 | ||
Sum andeler i eiendomsselskap | 686 998 |
31.12.2019 TUSEN KRONER | Org.nr. | Antall | Anskaffelses- kost | Markeds- verdi |
---|---|---|---|---|
AKSJEFOND | ||||
KLP Aksjeglobal Indeks I | 987570113 | 36 308 | 107 650 | 140 493 |
KLP Aksjeglobal Indeks II | 987570199 | 96 434 | 90 591 | 266 533 |
KLP Aksjeglobal Flerfaktor I | 912651037 | 12 916 | 16 983 | 28 664 |
KLP AksjeNorge | 880854062 | 8 884 | 19 796 | 64 028 |
Sum aksjefond | 235 021 | 499 718 | ||
RENTEFOND | ||||
KLP FRN | 979518382 | 532 530 | 551 987 | 554 864 |
KLP Pengemarked | 979518218 | 46 018 | 46 024 | 46 022 |
KLP Kredittobligasjon | 993511757 | 113 892 | 121 398 | 119 935 |
KLP Obligasjon 5 år | 979518315 | 60 058 | 77 556 | 76 888 |
KLP Obligasjon Global I | 989753746 | 621 357 | 646 729 | 749 645 |
KLP Statsobligasjon | 993511668 | 45 750 | 46 616 | 46 809 |
Sum rentefond | 1 490 310 | 1 594 163 | ||
ANDELER I EIENDOMSSELSKAPER | ||||
Andeler i Byporten ANS | 954378004 | 385 889 | ||
Andeler i Frydenlund Eiendom ANS | 855521482 | 296 171 | ||
Sum andeler i eiendomsselskap | 682 061 |
Note 13 Aksjekapital
TUSEN KRONER | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
---|---|---|
Antall aksjer 01.01. | 68 750 | 68 750 |
Antall aksjer 31.12. | 68 750 | 68 750 |
Aksjekapital 01.01. | 220 000 | 220 000 |
Aksjekapital 31.12. | 220 000 | 220 000 |
Totalresultat etter skatt per aksje i kroner | 2 478 | 2 408 |
Foretaket har én aksjeklasse fordelt på 68.750 aksjer à kr. 3.200,00. Det er ingen bestemmelser i vedtektene vedrørende eventuelle begrensninger i stemmerett.
KLP Skadeforsikring AS er et heleid datterselskap av Kommunal Landspensjonskasse (KLP) og inngår i konsernregnskapet til KLP. KLPs forretningskontor har adresse Dronning Eufemias gate 10, Oslo. Der kan man ved henvendelse få utlevert konsernregnskapet. Dette er også tilgjengelig på www.klp.no.
Note 14 Kapitalkrav
I Solvens II-balansen inngår eiendeler og forpliktelser til virkelig verdi. For eiendeler som har en annen verdi i regnskapet legges derfor mer-/mindreverdiene til. For foretakets forsikringsforpliktelser finnes det ikke observerbare markedsverdier. Disse beregnes derfor ved et beste estimat basert på aktuarielle forutsetninger. I tillegg kommer en risikomargin som skal reflektere en tredjeparts kapitalkostnader ved å overta disse forpliktelsene.
Kapitalgruppe 1 fremkommer av Solvens II-balansen. Kapitalgruppe 2 består av avsetning til naturskadefondet.
31.12.2020 | 31.12.2019 | |
---|---|---|
Solvensgrad | 237 % | 240 % |
MILLIONER KRONER FORENKLET SOLVENS II BALANSE | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
---|---|---|
Eiendeler, bokført | 5 270 | 4 907 |
Merverdier investernger (HTF m.m.) | 135 | 68 |
Verdijustering reassuranseandeler | -34 | -35 |
Immaterielle eiendeler | -40 | -45 |
Fordringer på forsikringstakere | -373 | -300 |
Utsatt skatt | 28 | 24 |
Sum eiendeler etter solvens II | 4 986 | 4 619 |
MILLIONER KRONER | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
---|---|---|
Beste estimat | 2 241 | 2 105 |
Risikomargin | 146 | 136 |
Andre forpliktelser | 250 | 191 |
Utsatt skatteforpliktelse | 225 | 230 |
Sum forpliktelser etter solvens II | 2 862 | 2 661 |
Eiendeler minus forpliktelser | 2 124 | 1 958 |
- Avsetning til naturskadefondet | -230 | -243 |
Tellende ansvarlig kapital - kapitalgruppe 1 | 1 893 | 1 714 |
Avsetning til naturskadefondet | 230 | 243 |
Tellende ansvarlig kapital - kapitalgruppe 2 | 230 | 243 |
Tellende ansvarlig kapital under Solvens II | 2 124 | 1 958 |
Markedsrisiko | 854 | 808 |
Diversifisering markedsrisiko | -221 | -210 |
Motpartrisiko | 101 | 90 |
Forsikringsrisiko | 1 008 | 938 |
Diversifisering forsikringsrisiko | -231 | -217 |
Diversifisering generelt | -484 | -449 |
Operasjonell risiko | 64 | 61 |
Tapsabsorberende evne til ustatt skatt | -198 | -206 |
Solvenskapitalkrav (SCR) | 894 | 816 |
Det lineære minstekapitalkravet (MCR_lineær) | 523 | 470 |
Minimum | 224 | 204 |
Maksimum | 402 | 367 |
Minstekapitalkravet (MCR) | 402 | 367 |
Solvensgrad | 237 % | 240 % |
Note 15 Immaterielle eiendeler
TUSEN KRONER | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
---|---|---|
Bokført verdi 01.01 | 44 759 | 43 801 |
Anskaffelseskost 01.01 | 109 664 | 103 655 |
Tilgang gjennom året | 418 | 6 009 |
herav internt opparbeidet | 0 | 211 |
herav kjøpt | 418 | 5 798 |
Avgang | 0 | 0 |
Anskaffelseskost 31.12. | 110 082 | 109 664 |
Akkumulerte avskrivninger tidligere år | -64 905 | -59 854 |
Åretes ordinære avskrivninger, lineær | -5 158 | -5 051 |
Årets nedskriving | 0 | 0 |
Bokført verdi per 31.12. | 40 019 | 44 759 |
Avskrivningstid 3 til 10 år |
Note 16 Ytelser til ledende ansatte/styrende organ
2020 TUSEN KRONER | Utbetalt fra foretaket | Utbetalt fra annet foretak i samme konsern | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Lønn, honorarer m.v. | Andre ytelser | Årets pensjons- opptjening | Lån | Lønn, honorarer m.v. | Andre ytelser | Årets pensjons- opptjening | Lån | Rentesats per 31.12.2020 | Avdrags- plan 1 | |
LEDENDE ANSATTE | ||||||||||
Tore Tenold, administrerende direktør | 3 087 | 181 | 1 032 | - | - | - | - | 961 | 0,90 | Fleksilån |
STYRET | ||||||||||
Sverre Thornes, leder | - | - | - | - | 4 240 | 291 | 1 433 | 11 120 | 1,00 | A45 |
Jan Hugo Sørensen | 93 | - | - | - | - | - | - | 2 758 | 2,00-2,75 | A26/A43 |
Camilla Dunsæd | 93 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Steinar Haukeland, valgt av og blant de ansatte | 46 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Mona Wittenberg, valgt av og blant de ansatte | 93 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Anders Storløkken, valgt av og blant de ansatte | 48 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Marianne Sevaldsen | - | - | - | - | 2 848 | 209 | 1 120 | 4 187 | 1,00 | A43 |
Lene Elisabeth Bjerkan | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
LÅN TIL ANSATTE | ||||||||||
Lån ansatte i KLP Skadeforsikring AS på ansattevilkår | - | - | - | - | - | - | - | 268 774 | - | - |
Lån ansatte i KLP Skadeforsikring AS på ordinære vilkår | - | - | - | - | - | - | - | 6 255 | - | - |
2019 TUSEN KRONER | Utbetalt fra foretaket | Utbetalt fra annet foretak i samme konsern | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Lønn, honorarer m.v. | Andre ytelser | Årets pensjons- opptjening | Lån | Lønn, honorarer m.v. | Andre ytelser | Årets pensjons- opptjening | Lån | Rentesats per 31.12.219 | Avdrags- plan 1 | |
LEDENDE ANSATTE | ||||||||||
Tore Tenold, administrerende direktør | 3 041 | 162 | 1 070 | - | - | - | - | 1 595 | 1,90 | Fleksilån |
STYRET | ||||||||||
Sverre Thornes, leder | - | - | - | - | 4 155 | 221 | 1 530 | 11 550 | 2,00 | A45 |
Jan Hugo Sørensen | 90 | - | - | - | - | - | - | 4 002 | 2,35-3,25 | A39/A43/A44 |
Camilla Dunsæd | 90 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Steinar Haukeland, valgt av og blant de ansatte | 90 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Mona Wittenberg, valgt av og blant de ansatte | 90 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Marianne Sevaldsen | - | - | - | - | 2 802 | 173 | 1 178 | 4 343 | 2,00 | A43 |
Lene Elisabeth Bjerkan | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
LÅN TIL ANSATTE | ||||||||||
Lån ansatte i KLP Skadeforsikring AS på ansattevilkår | - | - | - | - | - | - | - | 199 548 | - | - |
Lån ansatte i KLP Skadeforsikring AS på ordinære vilkår | - | - | - | - | - | - | - | 9 654 | - | - |
Tusen kroner | 2020 | 2019 |
---|---|---|
Periodens kostnader knyttet til rentesubsidiering av lån til ansatte | 2 311 | 1 198 |
Styret i KLP har fastsatt prinsipper og retningslinjer for godtgjørelse som gjelder for hele konsernet, samt etablert et godtgjørelsesutvalg som er et underutvalg av styret. Utvalget innstiller på og fører kontroll med at godtgjørelsesordningen i konsernet er i tråd med styrets prinsipper og retningslinjer.
Administrerende direktør har ingen avtale om prestasjonslønn (bonus), eller avtale om lønnsgaranti ved oppsigelse. Administrerende direktør har pensjonsalder på 65 år.
Alle ansatte i KLP-konsernet i Norge er innmeldt i KLPs pensjonsordning for kommuner og bedrifter. De ansatte opptjener pensjonsrettigheter i denne ordningen for lønn opptil 12G.
For ansatte i KLP-konsernet med lønn over 12 G, og ansatte med lavere pensjonsalder enn 67 år, opptjenes pensjonsytelser også for lønn over 12G. Full alderspensjon i denne tilleggsdekningen utgjør 66% av lønn over 12G, og oppnås etter minst 30 års opptjening i ordningen. Ansatte med spesiell avtale om lavere pensjonsalder enn 67 år sikres alderspensjon tilsvarende 66% av all pensjonsgivende lønn fram til 67 år. Denne tilleggsordningen ble lukket 2. mai 2013 og gjelder ikke for ansatte som startet etter denne dato. Ordningen gjelder heller ikke for ansatte som var ansatt på dette tidspunkt i KLP, men som først etter denne dato mottar lønn over 12G.
Det foreligger ingen forpliktelser til å gi styreleder særskilt vederlag eller andre fordeler ved opphør eller endring av vervet.
Honorar for styremedlemmer fastsettes av generalforsamlingen. Styremedlemmer som er ansatt i KLP-konsernet uten å være valgt av og blant de ansatte mottar ikke honorar for styrevervet. Ytelser utover mottatt styrehonorar for styremedlemmer ansatt i KLP-konsernet oppgis bare dersom disse inngår i gruppen ledende ansatte i KLP-konsernet ved utgangen av året. Det samme gjelder for opplysninger om lån utbetalt fra andre foretak i konsernet.
KLP-konsernet tilbyr lån til ulike formål. Det er egne lånevilkår for ansatte, og ingen ledende ansatte har lånevilkår som avviker fra disse. Lån til eksterne styremedlemmer/eksterne medlemmer av foretaksforsamlingen blir kun gitt til ordinære lånevilkår. Renterabatten som tilfaller den ansatte refunderes fra KLP Skadeforsikring AS til det långivende konsernforetak.
Alle ytelser er oppgitt uten påslag for arbeidsgiveravgift og finansskatt.
Det vises forøvrig til beskrivelse av hovedprinsippene til fastsettelse av godtgjørelse i KLP-konsernet som kan søkes opp på klp.no.
Note 17 Revisjonshonorar
TUSEN KRONER | 2020 | 2019 |
---|---|---|
Lovpålagt revisjon | 403 | 433 |
Andre attestasjonstjenester | 0 | 0 |
Skatterådgivning | 0 | 0 |
Andre tjenester utenfor revisjonen | 0 | 13 |
Sum | 403 | 445 |
Beløpene ovenfor er inklusive merverdiavgift. |
Note 18 Antall ansatte
2020 | 2019 | |
---|---|---|
Antall ansatte per 31.12 | 149 | 140 |
Gjennomsnittlig antall ansatte | 144,5 | 140,5 |
Note 19 Salgskostnader
TUSEN KRONER | 2020 | 2019 |
---|---|---|
Lønn til ansatte | 49 013 | 49 285 |
Øvrige personalkostnader | 19 793 | 18 824 |
Agentprovisjoner | 25 085 | 19 692 |
Øvrige kostnader | 3 122 | 4 485 |
Sum | 97 014 | 92 286 |
Note 20 Driftskostnader
TUSEN KRONER | 2020 | 2019 |
---|---|---|
ARTSINNDELING: | ||
Personalkostnader | 164 788 | 155 470 |
Avskrivninger og nedskrivinger | 5 158 | 5 051 |
Andre driftskostnader | 121 976 | 112 182 |
Sum driftskostnader | 291 921 | 272 703 |
Note 21 Pensjonsforpliktelser egne ansatte
Hoveddelen av pensjonsansvaret er dekket gjennom KLPs Fellesordning for kommuner og bedrifter ("Fellesordningen"). Selskapet tilbyr også pensjonsordning utover Fellesordningen. Denne forpliktelsen dekkes over driften. Fellesordningen er en ytelsesbasert pensjonsordning som tilfredsstiller kravene om obligatorisk tjenestepensjon (OTP). Selskapet har AFP-ordning.
Den regnskapsmessige behandling av pensjonsforpliktelser er nærmere beskrevet i note 2.
TUSEN KRONER | Felles- ordningen | Over drift | 2020 | Felles- ordningen | Over drift | 2019 |
---|---|---|---|---|---|---|
PENSJONSKOSTNADER | ||||||
Nåverdi av årets opptjening | 17 000 | 1 431 | 18 431 | 18 224 | 1 539 | 19 763 |
Administrasjonsomkostning | 444 | 0 | 444 | 458 | 0 | 458 |
Planendring | 0 | 0 | 0 | -3 964 | 0 | -3 964 |
Arbeidsgiveravgift - Pensjonskostnad | 2 382 | 201 | 2 582 | 2 075 | 217 | 2 292 |
Finansskatt - Pensjonskostnad | 872 | 72 | 944 | 736 | 77 | 813 |
Resultatført pensjonskostnad inkl. arbeidsgiveravgift og adm | 20 699 | 1 703 | 22 402 | 17 529 | 1 833 | 19 362 |
NETTO FINANSKOSTNAD | ||||||
Rentekostnad | 5 080 | 460 | 5 539 | 5 438 | 500 | 5 939 |
Forventet avkastning | -3 962 | 0 | -3 962 | -3 902 | 0 | -3 902 |
Forvaltningsomkostning | 265 | 0 | 265 | 248 | 0 | 248 |
Netto rentekostnad | 1 383 | 460 | 1 842 | 1 784 | 500 | 2 285 |
Arbeidsgiveravgift - Netto rentekostnad | 189 | 64 | 253 | 252 | 71 | 322 |
Finansskatt - Netto rentekostnad | 69 | 23 | 92 | 89 | 25 | 114 |
Netto rentekostnad inkl. arbeidsgiveravgift | 1 641 | 547 | 2 188 | 2 125 | 596 | 2 721 |
ESTIMATAVVIK PENSJONER | ||||||
Aktuarielt tap (gevinst) | 6 800 | 1 504 | 8 305 | -14 979 | -980 | -15 959 |
Arbeidsgiveravgift | 959 | 212 | 1 171 | -2 112 | -138 | -2 250 |
Finansskatt | 340 | 75 | 415 | -749 | -49 | -798 |
Aktuarielt tap (gevinst) inkl. arbeidsgiveravgift og finansskatt | 8 099 | 1 792 | 9 891 | -17 840 | -1 167 | -19 007 |
Sum pensjonskostnad inkl. rentekostnad og estimatavvik | 30 439 | 4 041 | 34 480 | 1 814 | 1 262 | 3 075 |
TUSEN KRONER | Felles- ordningen | Over drift | 2020 | Felles- ordningen | Over drift | 2019 |
---|---|---|---|---|---|---|
PENSJONSFORPLIKTELSER | ||||||
Brutto påløpt pensjonsforpliktelse | 246 016 | 21 831 | 267 847 | 205 390 | 18 659 | 224 049 |
Pensjonsmidler | 195 417 | 0 | 195 417 | 167 882 | 0 | 167 882 |
Netto forpliktelse før arbeidsgiveravgift og finansskatt | 50 600 | 21 831 | 72 431 | 37 508 | 18 659 | 56 167 |
Arbeidsgiveravgift | 7 135 | 3 078 | 10 213 | 5 289 | 2 631 | 7 920 |
Finansskatt | 2 530 | 1 092 | 3 622 | 1 875 | 933 | 2 808 |
Brutto påløpt forpliktelse inkl. arbeidsgiveravgift og finansskatt | 255 681 | 26 000 | 281 681 | 212 554 | 22 223 | 234 777 |
Netto forpliktelse inkl. arbeidsgiveravgift og finansskatt | 60 264 | 26 000 | 86 265 | 44 672 | 22 223 | 66 895 |
TUSEN KRONER | Felles- ordningen | Over drift | 2020 | Felles- ordningen | Over drift | 2019 |
---|---|---|---|---|---|---|
AVSTEMMING PENSJONSFORPLIKTELSE | ||||||
Balanseført nto forpliktelse/(midler) 01.01. | 44 672 | 22 223 | 66 895 | 63 029 | 21 221 | 84 250 |
Resultatført pensjonskostnad | 20 699 | 1 703 | 22 402 | 17 529 | 1 833 | 19 362 |
Resultatført finanskostnad | 1 641 | 547 | 2 188 | 2 125 | 596 | 2 721 |
Aktuarielle gevinst og tap inkl. arbeidsgiveravgift og finansskatt | 8 099 | 1 792 | 9 891 | -17 840 | -1 167 | -19 007 |
Arbeidsgiveravgift innbetalt premie/tilskudd | -1 684 | -30 | -1 714 | -2 388 | -31 | -2 419 |
Finansskatt innbetalt premie/tilskudd | -627 | -11 | -638 | -847 | -11 | -858 |
Innbetalt premie/tilskudd inkl. adm | -12 536 | -223 | -12 759 | -16 936 | -218 | -17 154 |
Balanseført nto forpliktelse/(midler) 31.12 i år | 60 264 | 26 000 | 86 265 | 44 672 | 22 223 | 66 895 |
TUSEN KRONER | Felles- ordningen | Over drift | 2020 | Felles- ordningen | Over drift | 2019 |
---|---|---|---|---|---|---|
ENDRING I PENSJONSFORPLIKTELSER | ||||||
Brutto pensjonsmidler 01.01 før planendring | 212 554 | 22 223 | 234 777 | 206 474 | 21 221 | 227 695 |
Planendring | 0 | 0 | 0 | -4 721 | 0 | -4 721 |
Brutto pensjonsmidler 01.01 etter planendring | 212 554 | 22 223 | 234 777 | 201 752 | 21 221 | 222 974 |
Nåverdi av årets opptjening | 17 000 | 1 431 | 18 431 | 18 224 | 1 539 | 19 763 |
Rentekostnad | 5 080 | 460 | 5 539 | 5 438 | 500 | 5 939 |
Aktuarielt tap (gevinst) brutto pensjonsforpliktelse | 22 888 | 1 792 | 24 680 | -10 598 | -1 167 | -11 764 |
Arbeidsgiveravgift av pensjonskostnad | 2 382 | 201 | 2 582 | 2 634 | 217 | 2 851 |
Arbeidsgiveravgift av netto rentekostnad | 189 | 64 | 253 | 252 | 71 | 322 |
Arbeidsgiveravgift innbetalt premie/tilskudd | -1 684 | -30 | -1 714 | -2 388 | -31 | -2 419 |
Finansskatt av pensjonskostnad | 872 | 72 | 944 | 934 | 77 | 1 011 |
Finansskatt av netto rentekostnad | 69 | 23 | 92 | 89 | 25 | 114 |
Finansskatt innbetalt premie/tilskudd | -627 | -11 | -638 | -847 | -11 | -858 |
Utbetalinger | -3 043 | -223 | -3 266 | -2 937 | -218 | -3 155 |
Brutto pensjonsforpliktelse 31.12 | 255 681 | 26 000 | 281 681 | 212 554 | 22 223 | 234 777 |
TUSEN KRONER | Felles- ordningen | Over drift | 2020 | Felles- ordningen | Over drift | 2019 |
---|---|---|---|---|---|---|
ENDRING I PENSJONSMIDLER | ||||||
Pensjonsmidler 01.01 | 167 882 | 0 | 167 882 | 143 445 | 0 | 143 445 |
Forventet avkastning | 3 962 | 0 | 3 962 | 3 902 | 0 | 3 902 |
Aktuarielt (tap) gevinst på pensjonsmidlene | 14 789 | 0 | 14 789 | 7 243 | 0 | 7 243 |
Administrasjonsomkostning | -444 | 0 | -444 | -458 | 0 | -458 |
Finansomkostning | -265 | 0 | -265 | -248 | 0 | -248 |
Innbetalt premie/tilskudd inkl. adm | 12 536 | 223 | 12 759 | 16 936 | 218 | 17 154 |
Utbetalinger | -3 043 | -223 | -3 266 | -2 937 | -218 | -3 155 |
Pensjonsmidler 31.12 | 195 417 | 0 | 195 417 | 167 882 | 0 | 167 882 |
TUSEN KRONER | Felles- ordningen | Over drift | 2020 | Felles- ordningen | Over drift | 2019 |
---|---|---|---|---|---|---|
PENSJONSORDNINGENS OVER-/UNDERFINANSIERING | ||||||
Nåverdien av den ytelsesbaserte pensjonsforpliktelsen | 255 681 | 26 000 | 281 681 | 212 554 | 22 223 | 234 777 |
Virkelig verdi av pensjonseiendelene | 195 417 | 0 | 195 417 | 167 882 | 0 | 167 882 |
Netto pensjonsforpliktelse | 60 264 | 26 000 | 86 265 | 44 672 | 22 223 | 66 895 |
TUSEN KRONER | Felles- ordningen | Over drift | 2020 | Felles- ordningen | Over drift | 2019 |
---|---|---|---|---|---|---|
AVKASTNING PÅ PENSJONSMIDLENE | ||||||
Forventet avkastning på pensjonsmidlene | 3 962 | 0 | 3 962 | 3 902 | 0 | 3 902 |
Aktuarielt tap/gevinst på pensjonsmidlene | 14 789 | 0 | 14 789 | 7 243 | 0 | 7 243 |
Faktisk avkastning på pensjonsmidlene | 18 751 | 0 | 18 751 | 11 145 | 0 | 11 145 |
31.12.2020 | 31.12.2019 | |
---|---|---|
ØKONOMISKE FORUTSETNINGER (FELLES FOR ALLE PENSJONSORDNINGENE) | ||
Diskonteringsrente | 1,70 % | 2,30 % |
Lønnsvekst | 2,25 % | 2,25 % |
Folketrygdens grunnbeløp (G) | 2,00 % | 2,00 % |
Pensjonsregulering | 1,24 % | 1,24 % |
Arbeidsgiveravgift | 14,10 % | 14,10 % |
Finansskatt | 5,00 % | 5,00 % |
Til målingen av pensjonskostnaden for 2020 anvendes forutsetninger per 31.12.2019, mens for beregning av pensjonsforpliktelsen 31.12.2020 anvendes forutsetninger og bestand per 31.12.2020. Forutsetningene er basert på markedssituasjonen per 31.12.2020 og er i samsvar med anbefaling fra regnskapsstiftelsen.
Aktuarielle forutsetninger
KLPs Fellesordning for kommuner og bedrifter ("Fellesordningen")
En viktig del av grunnlaget for pensjonskostnader og pensjonsforpliktelser er hvordan dødelighet og uførhet gjør seg gjeldende blant medlemmene i pensjonsordningen
KLP har lagt til grunn dødelighetstabell K2013BE som tar utgangspunkt i Finans Norge sine analyser av dødeligheten i livsforsikringsbestandene i Norge og SSBs framskrivinger.
Uttak av AFP (prosent i forhold til gjenværende arbeidstakere):
Kostnadene til AFP avhenger av hvor mange i hvert årskull som tar ut AFP. Ved fylte 62 år er det 42,5 prosent som går av med AFP-pensjon.
Det er bare de som er ansatt og i arbeid helt frem til pensjoneringen som har rett til AFP. Dette er tatt hensyn til i beregningen av AFP-forpliktelsen.
FRIVILLING AVGANG FOR FELLESORDNING (I %) | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|
Alder (i år) | <24 | 24-29 | 30-39 | 40-49 | 50-55 | >55 |
Turnover | 25% | 15% | 7,5% | 5% | 3% | 0 % |
Pensjon over driften
Uttak av AFP/tidligpensjon er ikke relevant for denne ordningen. Når det gjelder levealder, er samme variant av K2013E lagt til grunn som i Fellesordningen
Antall | Felles- ordningen | Over drift | 2020 | Felles- ordningen | Over drift | 2019 |
---|---|---|---|---|---|---|
MEDLEMSTATUS | ||||||
Antall aktive | 153 | 7 | 160 | 145 | 7 | 152 |
Antall oppsatte (tidligere ansatte med oppsatte rettigheter) | 121 | 0 | 121 | 116 | 0 | 116 |
Antall pensjoner | 22 | 2 | 24 | 23 | 2 | 25 |
2020 | 2019 | |
---|---|---|
PENSJONSMIDLENES SAMMENSETNING | ||
Eiendom | 13,3 % | 12,4 % |
Utlån | 12,9 % | 12,5 % |
Aksjer | 24,2 % | 25,9 % |
Anleggs-/HTF- obligasjoner | 28,9 % | 29,1 % |
Omløpsobligasjoner | 16,9 % | 15,0 % |
Likviditet/pengemarked | 3,9 % | 5,2 % |
Sum | 100,0 % | 100,0 % |
Pensjonsmidlene er basert på KLPs finansielle midler i kollektivporteføljen.
Tabellen viser prosentvis plassering av pensjonsmidlene som administreres av KLP ved utgangen av året. Verdijustert avkastning av eiendelene ble 4,23 prosent i 2020 og 8,55 prosent i 2019.
Forventet innbetaling til ytelsesplaner etter ansettelsens opphør for perioden 1. januar 2021 – 31. desember 2021 er 22,2 millioner kroner.
SENSITIVITETSANALYSE PER 31.12.2020 | |
---|---|
Diskonteringsrenten reduseres med 0,5% | Økning |
Brutto pensjonsforpliktelse | 10,6 % |
Årets opptjening | 16,7 % |
Lønnsvekst økes med 0,25% | Økning |
Brutto pensjonsforpliktelse | 1,1 % |
Årets opptjening | 2,2 % |
Dødeligheten styrkes med 10% | Økning |
Brutto pensjonsforpliktelse | 2,5 % |
Årets opptjening | 1,9 % |
Sensitivitetsanalysen over er basert på at alle andre forutsetninger er uendret. I praksis er det lite sannsynlig og endringer i noen forutsetninger er korrelerte. Beregningen av brutto pensjonsforpliktelse og årets opptjening i sensitivitetsanalysen er gjort etter samme metode som ved beregning av brutto pensjonsforpliktelse i balansen.
Durasjonen i fellesordningen er beregnet til 17,8 år.
Note 22 Skatt
TUSEN KRONER | 2020 | 2019 |
---|---|---|
Regnskapsmessig resultat før skatt | 220 039 | 165 563 |
Andre resultatkomponenter | -9 891 | 19 007 |
Resultat før endring av avsetninger | 210 149 | 184 570 |
Forskjeller mellom regnskapsmessig- og skattemessig resultat: | ||
Tilbakeføring av verdireduksjon finansielle eiendeler | 189 | 141 |
Tilbakeføring av verdiøkning finansielle eiendeler | -95 102 | -185 916 |
Regnskapsmessig gevinst ved realisasjon av aksjer og andre verdipapirer | -29 211 | -23 717 |
Skattemessig gevinst ved realisasjon av aksjer og andre verdipapirer | 1 006 | 355 |
Skattemessig tap ved realisasjon av aksjer og andeler verdipapirer | 0 | 0 |
Skattemessig gevinst ved utdeling fra deltakerlignende selskaper | 722 | 642 |
Andel av skattemessig inntekter i deltakerlignede selskaper | 24 247 | 24 998 |
Andel av regnskapsmessige inntekter i deltakerlignende selskaper | 0 | 0 |
Oppløsning av sikkerhetsavsetning | 53 986 | 53 986 |
Andre permanente forskjeller | 4 048 | 3 203 |
Endring i forskjeller som påvirker forholdet mellom regnskapsmessig og skattemessig inntekt | 23 734 | -12 991 |
Skattemessig resultat (grunnlag for skattekostnaden) | 193 768 | 45 271 |
Mottatt konsernbidrag med skattemessig effekt | ||
Avgitt konsernbidrag | -193 768 | -45 271 |
Grunnlag for betalbar skatt | 0 | 0 |
Avstemming av grunnlag for utsatt skatt | ||
Skatteøkende midlertidige forskjeller: | ||
Andre forskjeller: | ||
Naturskadefond | 164 127 | 164 127 |
Garantiordningen | 48 641 | 48 641 |
Reassuranseavsetning | 3 140 | 3 588 |
Erstatningsavsetning | 52 305 | 59 777 |
Sikkerhetsavsetning | 377 901 | 431 887 |
Verdipapirer | 154 832 | 122 295 |
Resultatforskjeller på andeler i deltakerlignende selskap | 261 993 | 251 882 |
Sum skatteøkende midlertidige forskjeller | 1 062 938 | 1 082 197 |
Skattereduserende midlertidige forskjeller: | ||
Andre forskjeller, premieavsetning | -24 893 | -28 449 |
Pensjonsforpliktelse | -86 265 | -66 895 |
Sum skattereduserende midlertidige forskjeller | -111 158 | -95 344 |
Netto midlertidige forskjeller | 951 780 | 986 853 |
Forskjeller som ikke inngår i beregningen av utsatt skatt/skattefordel | -215 908 | -216 356 |
Grunnlag for utsatt skatt/utsatt skattefordel | 735 873 | 770 497 |
Balanseført utsatt skatt | 183 968 | 192 624 |
Endring i utsatt skatt/skattefordel | -6 183 | 3 216 |
Resultatført endring av utsatt skatt | -6 183 | 3 216 |
Endring utsatt skatt ført mot andre resultatkomponenter | 2 473 | 4 752 |
Oppsummering av årets skattekostnad | ||
Avgitt konsernbidrag | -193 768 | -45 271 |
Resultatført betalbar skatt på årets avgitte konsernbidrag | -48 442 | -11 318 |
Resultatført endring av utsatt skatt | 6 183 | -3 216 |
Korrigert skatt 2018 | 272 | |
Sum skattekostnad | -42 259 | -14 262 |
Note 23 Transaksjoner med nærstående parter
TUSEN KRONER | 2020 | 2019 |
---|---|---|
Resultat | ||
Inntekter | ||
Forsikringspremie | ||
KLP Eiendom AS | 15 334 | 14 725 |
Kommunal Landspensjonskasse (KLP) | 9 006 | 8 659 |
KLP Banken AS | 628 | 629 |
KLP Forsikringsservice AS | 11 | 10 |
SUM | 24 979 | 24 023 |
Kostnader | ||
Kommunal Landspensjonskasse (KLP), stabstjenester (selvkost) | 160 097 | 149 196 |
Kommunal Landspensjonskasse (KLP), husleie | 15 824 | 15 853 |
Kommunal Landspensjonskasse (KLP), pensjonspremie | 17 445 | 14 718 |
KLP Kapitalforvaltning AS, forvaltningshonorar | 1 767 | 1 623 |
KLP Eiendom AS, forvaltningshonorar | 1 216 | 1 229 |
KLP Banken AS, rentesubsidierte ansattlån | 2 311 | 1 198 |
SUM | 198 659 | 183 817 |
Balanse | ||
Kommunal Landspensjonskasse (KLP), konsernbidrag | -48 442 | -11 318 |
Kommunal Landspensjonskasse (KLP), netto mellomværende | -14 422 | -19 191 |
KLP Kapitalforvaltning AS, netto mellomværende | -294 | -259 |
KLP Banken AS, netto mellomværende | -291 | -249 |
KLP Boligkreditt AS, netto mellomværende | -293 | -206 |
SUM | -63 742 | -31 222 |
Transaksjoner med nærstående parter er gjennomført til generelle markedsbetingelser, med unntak av foretakets andel av fellesfunksjoner (stabstjenester), som er fordelt til selvkost. Fordelingen er basert på faktisk bruk. Alle mellomværende blir gjort opp fortløpende. |
Note 24 Erstatninger for egen regning.
Erstatningsanslag eksklusive poolordninger og indirekte skadebehandlingskostnader
TUSEN KRONER ÅRGANG | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
- ved årets slutt | 514 663 | 521 902 | 538 278 | 780 092 | 835 230 | 912 318 | 1 049 964 | 1 073 251 | 1 333 881 | 1 313 647 |
- ett år etter | 532 073 | 527 589 | 516 815 | 793 132 | 847 927 | 907 736 | 1 033 614 | 1 042 183 | 1 348 656 | |
- to år etter | 520 459 | 511 896 | 498 662 | 778 009 | 853 537 | 927 256 | 1 023 047 | 1 022 882 | ||
- tre år etter | 499 052 | 506 639 | 475 534 | 766 301 | 852 559 | 922 650 | 1 008 153 | |||
- fire år etter | 471 519 | 486 515 | 466 782 | 751 036 | 842 611 | 912 739 | ||||
- fem år etter | 455 029 | 489 897 | 455 415 | 726 480 | 828 503 | |||||
- seks år etter | 451 820 | 483 478 | 442 319 | 721 896 | ||||||
- syv år etter | 447 690 | 470 558 | 436 420 | |||||||
- åtte år etter | 437 826 | 466 782 | ||||||||
- ni år etter | 436 465 | |||||||||
Nåværende erstatningsanslag | 436 465 | 466 782 | 436 420 | 721 896 | 828 503 | 912 739 | 1 008 153 | 1 022 882 | 1 348 656 | 1 313 647 |
Utbetalte erstatninger | 407 999 | 432 925 | 403 760 | 681 607 | 764 117 | 841 200 | 894 791 | 835 172 | 990 592 | 640 646 |
Gjenstående avsetninger | 28 466 | 33 857 | 32 660 | 40 289 | 64 387 | 71 539 | 113 362 | 187 710 | 358 064 | 673 001 |
TUSEN KRONER | Per 31.12.2020 | Per 31.12.2019 | ||
---|---|---|---|---|
Erstatningsavsetninger eksklusive poolordninger og indirekte skadebehandlingskostnader: | 1 786 022 | 1 781 497 | ||
Erstatningsavsetninger for poolordninger: | 68 300 | 34 679 | ||
Avsetning for indirekte skadebehandlingskostnader: | 167 449 | 165 689 | ||
Totale erstatningsavsetninger: | 2 021 771 | 1 981 865 |
TUSEN KRONER | Per 31.12.2020 | Per 31.12.2019 |
---|---|---|
TOTALE ERSTATNINGSAVSETNINGER TILSVARENDE REGNSKAPSPOSTENE | ||
+ Brutto erstatningsavsetning | 2 197 765 | 2 134 570 |
- Gjenforsikringsandel av brutto erstatningsavsetning | 175 994 | 152 705 |
= Totale erstatningsavsetninger: | 2 021 771 | 1 981 865 |
Note 25 Endring i virkelig verdi IFRS 9
31.12.2020 Tusen kroner | Finansielle eiendeler som måles til amortisert kost Bestått SPPI |
---|---|
Virkelig verdi 31.12.2019 | 1 723 012 |
Kjøp | 99 294 |
Salg | 0 |
Innløsning ved forfall | -2 786 |
Endring i virkelig verdi | 68 757 |
Virkelig verdi 31.12.2020 | 1 888 278 |
31.12.2020 Tusen kroner | Finansielle eiendeler som måles til virkelig verdi ¹ |
---|---|
Virkelig verdi 31.12.2019 | 2 100 110 |
Kjøp | 375 000 |
Salg | -380 000 |
Endring i virkelig verdi | 149 743 |
Virkelig verdi 31.12.2020 | 2 244 853 |
¹ Består av aksje- obligasjonsfond og andre finansielle eiendeler. |
31.12.2020 Tusen kroner | Finansielle eiendeler som måles til virkelig verdi ² |
---|---|
Virkelig verdi 31.12.2019 | 682 061 |
Solgt | 0 |
Kjøpt | 0 |
Urealiserte endinger | 34 355 |
Annet | -29 417 |
Virkelig verdi 31.12.2020 | 686 998 |
² Består av ans-andeler i felleskontrollert virksomhet |
31.12.2019 Tusen kroner | Finansielle eiendeler som måles til amortisert kost Bestått SPPI |
---|---|
Virkelig verdi 31.12.2018 | 1 649 600 |
Kjøp | 131 039 |
Salg | 0 |
Innløsning ved forfall | -77 786 |
Endring i virkelig verdi | 20 159 |
Virkelig verdi 31.12.2019 | 1 723 012 |
31.12.2019 Tusen kroner | Finansielle eiendeler som måles til virkelig verdi ¹ |
---|---|
Virkelig verdi 31.12.2018 | 1 887 427 |
Kjøp | 396 014 |
Salg | -396 014 |
Endring i virkelig verdi | 212 682 |
Virkelig verdi 31.12.2019 | 2 100 110 |
¹ Består av aksje- obligasjonsfond og andre finansielle eiendeler. |
31.12.2019 Tusen kroner | Finansielle eiendeler som måles til virkelig verdi ² |
---|---|
Virkelig verdi 31.12.2018 | 676 684 |
Solgt | 0 |
Kjøpt | 0 |
Urealiserte endinger | 32 287 |
Annet | -26 910 |
Virkelig verdi 31.12.2019 | 682 061 |
² Består av ans-andeler i felleskontrollert virksomhet |
KLP Skadeforsikring AS har valgt å anvende det midlertidige unntaket fra IFRS 9. (jfr. note 2 pkt. 2.1.1) I henhold til notekravene har vi foretatt SPPI test på porteføljen til amortisert kost. Den foreløpige vurderingen er at alle investeringen her består testen. Viser også til notene 5 virkelig verdi hierarki, note 7 virkelig verdi av finansielle instrumenter og note 9 kredittrisiko.
Uavhengig revisors beretning
Til toppen
KLP SKADEFORSIKRING AS
Pb. 400 Sentrum, 0103 Oslo
Organisasjonsnr.: 970 896 856
BESØKSADRESSE:
Dronning Eufemias gate 10, Oslo
klp.no
Tlf: 55 54 85 00
Faks: 22 03 36 00
skadeforsikring@klp.no