Innholdsfortegnelse
- KLP Boligkreditt AS
- Årsberetning for 2020
- Resultatregnskap
- Utlån
- Likviditet
- Innlån
- Balanse og soliditet
- Anvendelse av årsresultatet
- Om regnskapet
- Rating
- Risikostyring
- Eierstyring og foretaksledelse
- Arbeidsmiljø og organisasjon
- Samfunnsansvar og bærekraft
- Framtidsutsikter
- Resultatregnskap
- Balanse
- Egenkapitaloppstilling
- Kontantstrømoppstilling
- Erklæring iht. Verdipapirloven § 5-5
- Noter
- Note 1Generell informasjon
- Note 2Sammendrag av de viktigste regnskapsprinsippene
- Note 3Viktige regnskapsestimater og vurderinger
- Note 4Segmentinformasjon
- Note 5Netto gevinst/(tap) på finansielle instrumenter
- Note 6Kategorier av finansielle eiendeler
- Note 7Virkelig verdi hierarki
- Note 8Rentebærende verdipapirer
- Note 9 Netto renteinnteker
- Note 10Utlån og fordringer
- Note 11Finansiell risikostyring
- Note 12Kredittrisiko
- Note 13Markedsrisiko
- Note 14Likviditetsrisiko
- Note 15Tap på utlån
- Note 16Lønn og forpliktelser for ledende personer m.v.
- Note 17Gjeld til kredittinstitusjoner
- Note 18Verdipapirgjeld - børsnoterte obligasjoner med fortrinnsrett
- Note 19Overpantsettelse
- Note 20Kapitaldekning
- Note 21Skatt
- Note 22Annen gjeld og avsetninger for påløpte kostnader og forpliktelser
- Note 23Antall årsverk og ansatte
- Note 24Transaksjoner med nærstående parter
- Note 25Honorar til revisor
- Note 26Andre eiendeler
- Note 27Kontanter og kontantekvivalenter og øvrige utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner
- Uavhengig revisors beretning
- Kontaktinformasjon
KLP Boligkreditt AS
Årsberetning for 2020
Foretakets driftsresultat før skatt ble 19,2 millioner kroner og utlånsbalansen økte fra 7,3 til 10,8 milliarder kroner. Foretakets finansiering består i hovedsak av obligasjoner med fortrinnsrett (OMF). Obligasjonene har den høyest mulige rating (Aaa).
KLP Boligkreditt AS er et boligkredittforetak heleid av KLP Banken AS. KLP Banken AS er en forretningsbank eiet av Kommunal Landspensjonskasse gjensidig forsikringsselskap (KLP). KLP Banken AS eier også alle aksjene i datterforetaket KLP Kommunekreditt AS.
Den samlede virksomheten i KLP Banken AS med datterforetak er inndelt i forretningsområdene personmarked og offentlige lån. Virksomheten er landsdekkende og foretakenes hovedkontor ligger i Trondheim.
KLP Banken AS er en digital bank uten fysisk filialnett. Banken tilbyr enkle og konkurransedyktige innskudds- og låneprodukter og digitale løsninger for å etablere og administrere dem.
Banken skal tilby produkter og tjenester til konkurransedyktige betingelser for å bidra til at virksomheter som har valgt KLP som pensjonsleverandør oppleves som attraktive arbeidsgivere.
Resultat (millioner kroner) | 2 020 | 2019 | Endring |
---|---|---|---|
Resultat før skatt | 19,2 | 4,2 | 15 |
Netto renteinntekter | 98,1 | 63 | 35,1 |
Driftskostnader | -58,8 | -47 | -11,9 |
Verdiendringer finansiell instr. | -20,1 | -11,8 | -8,3 |
Tap på utlån | 0 | 0 | 0 |
Balanse (milliarder kroner) | 2 020 | 2019 | Endring |
---|---|---|---|
Boliglån | 10,8 | 7,3 | 3,5 |
Forvaltningskapital | 11,5 | 7,9 | 3,5 |
¹Tall i parentes nedenfor er referanser til fjorårets tall. |
Resultatregnskap
Foretakets resultat før skatt ble 19,2 (4,2) millioner kroner og årets totalresultat 16,1 (3,3) millioner kroner. Det ga en avkastning på egenkapitalen på 3,8 (1,0) prosent før skatt. Resultatendringen sammenlignet med fjoråret skyldes i hovedsak utlånsvekst.
Renteinntekter fra utlån til kunder i 2020 ble 208,5 (192,6) millioner kroner. Renteinntekter fra bankinnskudd og verdipapirer ga i tillegg 8,0 (9,0) millioner kroner.
Rentekostnadene fordeler seg med 113,0 (126,8) millioner kroner på utstedte obligasjoner med fortrinnsrett og 5,4 (11,8) millioner kroner på gjeld til KLP Banken AS.
Netto renteinntekter i 2020 ble 98,1 (63,0) millioner kroner, en økning på over 50 prosent. Hovedårsaken til endringen er høyere utlånsvolum. Marginer har i gjennomsnitt vært omtrent på linje med året før, men har variert betydelig gjennom året. Fra Covid-19 pandemiens start førte rask reduksjon av utlånsrentene til lave marginer gjennom annet kvartal. I de etterfølgende kvartalene kom også foretakets finansieringskostnader ned, og marginene kom tilbake rundt normale nivåer.
Foretaket tilpasser jevnlig løpetider på innlån for å redusere likviditetsrisiko og imøtekomme regulatoriske krav til likviditetsindikatorer og kapitaldekning (Basel III og CRD IV). Refinansiering av innlånssiden gir da behov for tilbakekjøp av egne utstedelser. I 2020 ble resultateffekten på grunn av tilbakekjøp av innlån -19,8 (-11,5) millioner kroner. For mer informasjon, se note 5 i regnskapet.
Foretakets utlån forvaltes av KLP Banken AS, og en stor del av driftskostnadene er regulert i en forvalteravtale med morselskapet. Forvalteravtalen er innrettet slik at KLP Boligkreditt AS belastes for sin andel av morselskapets kostnader til forvaltningen av boliglån basert på volum. Dette avregnes månedlig. Driftskostnader ut over dette er i hovedsak foretakets direkte kostnader til ekstern bistand som rating, revisjon og lignende. I 2020 har foretakets driftskostnader økt med 25 (37) prosent. Denne veksten er lavere enn veksten i utlån og driftsinntekter.
Utlån
I løpet av 2020 har KLP Boligkreditt AS kjøpt boliglån fra KLP Banken AS for 7,5 (2,9) milliarder kroner. Utestående boliglån på foretakets balanse var 10,8 (7,3) milliarder kroner ved utløpet av året, som tilsvarer en vekst på 48 prosent.
Porteføljen av boliglån er pantesikret innenfor forsiktige verdivurderinger der alle låntakere vurderes med hensyn til betalingsevne og betalingsvilje før lån innvilges. Gjennomsnittlig utlån per kunde var 1,4 (1,3) millioner kroner. Alle utlån var til flytende rentebetingelser.
Boliglånsporteføljen i foretaket hadde ved utløpet av 2020 en gjennomsnittlig gjeldsgrad (gjeld i prosent av estimert boligverdi - LTV) på 52 (49) prosent.
Det er heller ikke i 2020 bokført individuelle tap på boliglån og det var ingen mislighold over 90 dager ved årsslutt. Beregnede tapsavsetninger etter IFRS9 har i regnskapsåret gitt en resultateffekt på -2 (-16) tusen kroner. For mer informasjon henvises det til note 15 i regnskapet.
Likviditet
Foretakets likviditetssituasjon er tilfredsstillende da foretaket har finansiering i større omfang enn det likviditetsbehovet fra driften krever.
KLP Boligkreditt AS er underlagt strenge regler for hvilke aktiva foretaket kan investere i. Porteføljen av likviditetsplasseringer består av sikre verdipapirer og innskudd i andre banker. Verdipapirene er sertifikater og obligasjoner med svært god sikkerhet, hovedsakelig obligasjoner med fortrinnsrett og Aaa rating.
Beholdningen av likvide midler benyttes til utbetaling av nye utlån eller til innfrielser og tilbakekjøp av innlån.
Som følge av at innlånsopptak skjer på de tidspunkter vilkårene anses som gunstige oppstår det fra tid til annen behov for å plassere ledig likviditet. Denne likviditeten bidrar til inntjeningen og gir fleksibilitet til å håndtere etterspørselen etter nye utlån.
Ved utløpet av 2020 var foretakets likviditet plassert med 130 (129) millioner kroner i bankinnskudd og 519 (460) millioner kroner i rentebærende verdipapirer. Verdipapirer bokføres til markedsverdi.
Innlån
KLP Boligkreditt AS har etablert et program for utstedelse av obligasjoner med fortrinnsrett (OMF).
Ved utløpet av 2020 har foretaket utestående OMF-gjeld på 12,0 (7,2) milliarder kroner. Av dette holdes en egenbeholdning på 1,1 (0,2) milliarder kroner. I løpet av året er det utstedt nye obligasjoner for 6,0 (2,0) milliarder kroner. Øvrig finansiering er egenkapital og lån fra morselskapet.
Obligasjonene er utstedt med sikkerhet i foretakets boliglånsportefølje. Alle utstedelser har oppnådd Aaa rating.
Foretakets gjeld til kredittinstitusjoner ved utløpet av året bestod av internfinansiering fra KLP Banken AS med 0,1 (0,4) milliarder kroner.
Balanse og soliditet
Forvaltningskapitalen var 11,5 (7,9) milliarder kroner ved årsslutt.
Basert på styrets forslag til disponering av resultatet, utgjorde ansvarlig kapital 746 (509) millioner kroner ved utløpet av året. Kjernekapitalen er identisk med ansvarlig kapital. Det gir en kapitaldekning og kjernekapitaldekning på 18,8 (18,5) prosent.
Gjeldende kapitalkrav inklusive kapitalbuffere er 11,0 prosent kjernekapitaldekning og 14,5 prosent kapitaldekning. Uvektet kjernekapitaldekning var 6,5 (6,4) prosent mot kravet på 3,0 prosent.
Risikovektet balanse var 3,9 (2,6) milliarder kroner. Soliditeten vurderes som god.
Anvendelse av årsresultatet
Årsregnskapet i KLP Boligkreditt AS viser et totalresultat for 2020 på 16,1 (3,3) millioner kroner. Styret foreslår at det utbetales et konsernbidrag til KLP på 6,2 millioner kroner. Fra KLP mottas 4,9 millioner kroner tilbake som konsernbidrag uten skattemessig effekt. Resultat etter skatt og konsernbidrag overføres annen egenkapital. Konsernbidraget får først regnskapsmessig effekt på vedtakstidspunktet.
Om regnskapet
Styret mener årsregnskapet gir et rettvisende bilde av foretakets eiendeler og gjeld, finansielle stilling og resultat. Forutsetningene for fortsatt drift er til stede, og dette er lagt til grunn i årsregnskapet.
KLP Boligkreditt AS avlegger regnskap i henhold til de internasjonale regnskapsstandardene IFRS som er godkjent av EU med tilhørende fortolkninger. Se note 2 for nærmere informasjon.
Rating
Ratingbyråenes vurdering av foretaket er viktig for de innlånsvilkår som oppnås. Foretaket har engasjert Moody's for å gi en kredittrating av foretakets obligasjoner. Alle utstedte OMF er gitt rating Aaa.
Risikostyring
KLP Boligkreditt AS er underlagt KLP Bankens rammeverk for risikostyring. Dette har til hensikt å sørge for at risikoer blir identifisert, analysert og gjenstand for styring ved hjelp av retningslinjer, rammer, rutiner og instrukser.
Det er fastsatt egne retningslinjer for de mest sentrale enkeltrisikoene (likviditets-,kreditt-, markeds-, operasjonell-, og compliance risiko) og en overordnet retningslinje for risikostyring som omfatter prinsipper, organisering, rammer mv. for bankens samlede risiko. Retningslinjene vedtas av styret og revideres minst én gang per år. Retningslinjene er av overordnet karakter og utfylles av rutiner, reglementer og instrukser fastsatt på administrativt nivå.
Det er et mål at foretaket skal ha lav operasjonell risiko og opprettholde høy faglig kompetanse, gode rutiner og effektiv drift.
Foretaket omfattes av KLP Bank konsernets prosess for vurdering og tallfesting av vesentlige risikoer og beregning av kapitalbehov (ICAAP). Kapitalbehovsvurderingen er framoverskuende, og i tillegg til å beregne behovet ut fra gjeldende eksponering (eventuelt rammer) vurderes behovet i lys av planlagt vekst, besluttede strategiske endringer mv. Foretakets styre tar aktivt del i disse vurderingene og i tilknytning til kapitalbehovsvurderingen vedtar styret et ønsket nivå for samlet kapital (kapitalmål).
Styrene i KLP Banken AS, KLP Kommunekreditt AS og KLP Boligkreditt AS har utpekt et felles risikoutvalg. På grunn av størrelsen på forvaltningskapitalen er dette ikke lovpålagt. Risikoutvalget behandler saker særlig knyttet til risiko i konsernforetakene og har en rådgivende funksjon overfor styret i KLP Boligkreditt AS.
Eierstyring og foretaksledelse
Foretakets vedtekter og gjeldende lovgivning gir føringer for eierstyring, foretaksledelse, og en klar rolledeling mellom styrende organer og daglig ledelse.
Styret fastsetter retningslinjene for foretakets virksomhet. Styret har avholdt åtte styremøter i 2020. Ved utløpet av året består styret av to kvinner og to menn.
Administrerende direktør har den daglige ledelse av foretaket i samsvar med instruks fastsatt av styret.
Redegjørelse om KLP Bankens foretaksstyring er tilgjengelig på KLPs nettsider
Arbeidsmiljø og organisasjon
Det er ingen direkte ansatte i KLP Boligkreditt AS. Foretakets styring og ledelse ivaretas av personer som har ansettelsesforhold i KLP Banken AS.
Det er inngått en forvaltningsavtale med KLP Banken AS som omfatter administrasjon, IT-drift, økonomi- og risikostyring, samt innlån og likviditetsstyring.
Som en del av KLP-konsernet følger KLP Boligkreditt AS konsernets retningslinjer for likestilling og mangfold, der både mål, virkemidler og aktiviteter tar hensyn til de diskrimineringsgrunnlag lovverket beskriver. Egne mål for likestilling og mangfold er vedtatt i sentralt arbeidsutvalg.
Samfunnsansvar og bærekraft
KLP har ved sin samfunnsansvarsstrategi forpliktet seg til å ha gode rutiner for måling og reduksjon av datterforetakenes miljøpåvirkning. I likhet med KLP-konsernet for øvrig tar KLP Boligkreditt AS tar sin miljøpåvirkning på alvor. Som kontorbedrift er det først og fremst energiforbruk, transport, avfall og innkjøp som kan påvirkes. Morselskapet KLP Banken AS er miljøsertifisert.
KLP Boligkreditt AS skal som en del av KLP-konsernet bidra til bærekraftige investeringer og ansvarlig forretningsdrift. Samfunnsansvar er av strategisk betydning for KLP. Dette virkeliggjøres ved handlinger knyttet opp til konsernets forretning. KLP har signert FNs Global Compact, og er med det forpliktet til å arbeide for menneskerettigheter, arbeidstakerrettigheter, miljø og anti-korrupsjon. Utdypende beskrivelse av mål, tiltak og resultater er tilgjengelig på KLPs nettsider
KLP Banken AS signerte høsten 2019 FNs prinsipper for bærekraftig bankdrift, og har forpliktet seg til å implementere disse prinsippene i sin virksomhet. Prinsippene for bærekraftig bankdrift innebærer at banker er transparente om hvordan deres produkter og tjenester skaper verdier for kunder og investorer, i tillegg til for samfunnet som helhet. Prinsippene skal veilede bankene i sitt arbeid for bærekraft, og støtte opp under samfunnets overordnede mål i tråd med FNs mål for bærekraftig utvikling og Parisavtalen.
Framtidsutsikter
KLP Boligkreditt AS inngår som en del av finansieringsstrukturen i KLP Bank-konsernet.
KLP Boligkreditt AS har konsesjon som boligkredittforetak og vil utvikles videre ved kjøp av lån fra KLP Banken AS eller KLP. Virksomheten skal i hovedsak finansieres gjennom utstedelse av obligasjoner med fortrinnsrett (OMF) i en sikkerhetsmasse bestående av boliglån. Foretaket skal bidra til at bankkonsernets innlånskostnader reduseres og dermed være en viktig bidragsyter til finansiering av boliglån til KLPs medlemmer.
Covid 19 situasjonen har påvirket store deler av norsk økonomi og mange ansatte har vært permittert eller sagt opp. KLP Bankens eiere og medlemmer er i stor grad skjermet for dette gjennom sitt ansettelsesforhold i kommuner og helseforetak. Banken vil av den grunn ikke merke virkningene like sterkt, og legger derfor til grunn at vekstambisjonene kan fortsette og risikoen for tap vil være minimale også i framtiden.
Styret mener at potensialet for videre utvikling av foretaket er til stede og at en betydelig andel av KLP Bankens utlån til boligformål skal kunne finansieres av KLP Boligkreditt AS, herunder også finansieringsformer som bidrar positivt til miljø og bærekraft.
ResultatregnskapKLP Boligkreditt AS
NOTE | TUSEN KRONER | 01.01.2020 -31.12.2020 | 01.01.2019 -31.12.2019 |
---|---|---|---|
Renteinntekter beregnet etter effektiv rentemetode | 209 790 | 194 889 | |
Andre renteinntekter | 6 735 | 6 712 | |
9 | Sum renteinntekter | 216 525 | 201 602 |
Rentekostnader beregnet etter effektiv rentemetode | -118 398 | -138 568 | |
9 | Sum rentekostnader | -118 398 | -138 568 |
9 | Netto renteinntekter | 98 127 | 63 033 |
5 | Netto gevinst/(tap) på finansielle instrumenter | -20 114 | -11 837 |
Sum netto gevinst/(tap) på finansielle instrumenter | -20 114 | -11 837 | |
25 | Andre driftskostnader | -58 817 | -46 966 |
15 | Tap på utlån | -2 | -16 |
Sum andre driftskostnader | -58 819 | -46 982 | |
Driftsresultat før skatt | 19 194 | 4 215 | |
21 | Skatt på ordinært resultat | -3 068 | -927 |
Ordinært resultat | 16 126 | 3 288 | |
Utvidet resultat | 0 | 0 | |
Periodens utvidede resultat etter skatt | 0 | 0 | |
TOTALRESULTAT | 16 126 | 3 288 | |
OVERFØRINGER OG DISPONERINGER | |||
Disponert til annen egenkapital | -16 126 | -3 288 | |
SUM OVERFØRINGER OG DISPONERINGER | -16 126 | -3 288 | |
Totalresultat i % av forvaltningskapitalen | 0,14 % | 0,04 % |
BalanseKLP Boligkreditt AS
NOTE | TUSEN KRONER | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
---|---|---|---|
EIENDELER | |||
6,10,27 | Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | 129 852 | 128 596 |
6,10 | Utlån til og fordringer på kunder | 10 823 740 | 7 337 524 |
6,7,8 | Rentebærende verdipapirer | 518 860 | 460 344 |
21 | Utsatt skattefordel | 0 | 947 |
26 | Andre eiendeler | 3 239 | 1 891 |
SUM EIENDELER | 11 475 690 | 7 929 301 | |
GJELD OG EGENKAPITAL | |||
GJELD | |||
6,17 | Gjeld til kredittinstitusjoner | 103 373 | 387 157 |
6,18 | Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 10 616 951 | 7 027 380 |
21 | Utsatt skatt | 2 122 | 0 |
22 | Annen gjeld | 6 955 | 3 445 |
SUM GJELD | 10 729 400 | 7 417 983 | |
EGENKAPITAL | |||
Aksjekapital | 330 000 | 220 000 | |
Overkurs | 380 463 | 270 463 | |
Annen egenkapital | 35 827 | 20 855 | |
SUM EGENKAPITAL | 746 290 | 511 318 | |
SUM GJELD OG EGENKAPITAL | 11 475 690 | 7 929 301 |
EgenkapitaloppstillingKLP Boligkreditt AS
2020 TUSEN KRONER | Aksjekapital | Overkurs | Annen egenkapital | Sum egenkapital |
---|---|---|---|---|
Egenkapital 01.01.2020 | 220 000 | 270 463 | 20 855 | 511 318 |
Årsresultat | 0 | 0 | 16 126 | 16 126 |
Utvidet resultat | 0 | 0 | 0 | 0 |
Årets totalresultat | 0 | 0 | 16 126 | 16 126 |
Mottatt konsernbidrag i perioden | 0 | 0 | 4 093 | 4 093 |
Avgitt konsernbidrag i perioden | 0 | 0 | -5 248 | -5 248 |
Innbetalt egenkapital i perioden | 110 000 | 110 000 | 0 | 220 000 |
Sum transaksjoner med eierne | 110 000 | 110 000 | -1 155 | 218 845 |
Egenkapital 31.12.2020 | 330 000 | 380 463 | 35 827 | 746 290 |
2019 TUSEN KRONER | Aksjekapital | Overkurs | Annen egenkapital | Sum egenkapital |
---|---|---|---|---|
Egenkapital 01.01.2019 | 220 000 | 270 463 | 17 567 | 508 030 |
Årsresultat | 0 | 0 | 3 288 | 3 288 |
Utvidet resultat | 0 | 0 | 0 | 0 |
Årets totalresultat | 0 | 0 | 3 288 | 3 288 |
Mottatt konsernbidrag | 0 | 0 | 9 551 | 9 551 |
Avgitt konsernbidrag etter skatt | 0 | 0 | -9 551 | -9 551 |
Sum transaksjoner med eierne | 0 | 0 | 0 | 0 |
Egenkapital 31.12.2019 | 220 000 | 270 463 | 20 855 | 511 318 |
TUSEN KRONER | Antall aksjer | Pålydende | Aksjekapital | Overkurs | Annen egenkapital | Totalt |
---|---|---|---|---|---|---|
Egenkapital 1. januar 2020 | 1 000 | 220 | 220 000 | 270 463 | 20 855 | 511 318 |
Endringer i perioden 1. januar - 31. desember | 1 000 | 110 | 110 000 | 110 000 | 14 972 | 234 972 |
Egenkapital 31. desember 2020 | 1 000 | 330 | 330 000 | 380 463 | 35 827 | 746 290 |
Det er en aksjeklasse. Alle aksjene er eid av KLP Banken AS. |
KontantstrømoppstillingKLP Boligkreditt AS
NOTE | TUSEN KRONER | 01.01.2020 -31.12.2020 | 01.01.2019 -31.12.2019 |
---|---|---|---|
OPERASJONELLE AKTIVITETER | |||
Innbetalinger av renter, provisjoner og gebyrer fra kunder | 210 047 | 191 298 | |
Utbetalinger ved utstedelse og kjøp av utlån til kunder | -7 459 189 | -2 915 755 | |
Innbetalinger knyttet til avdrag, innfrielse og salg av utlån kunder | 3 970 442 | 2 809 417 | |
Utbetaling til drift | -55 622 | -50 028 | |
Andre inn-/utbetalinger | -2 933 | 2 636 | |
Innbetaling av rente på kredittinstitusjoner | 1 268 | 2 305 | |
Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | -3 335 985 | 39 873 | |
INVESTERINGSAKTIVITETER | |||
Utbetalinger ved kjøp verdipapirer | -629 585 | -666 677 | |
Innbetaling ved salg av verdipapirer | 570 298 | 494 442 | |
Innbetalinger av renter fra verdipapirer | 7 188 | 6 616 | |
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | -52 100 | -165 619 | |
FINANSIERINGSAKTIVITETER | |||
18 | Opptak av verdipapirgjeld | 6 000 000 | 2 000 000 |
18 | Avdrag, tilbakekjøp og innfrielse av verdipapirgjeld | -1 127 457 | -12 186 613 |
18 | Endring av tilbakekjøp av verdipapirgjeld | -1 284 000 | 650 000 |
18 | Utbetaling av renter på verdipapirgjeld | -131 794 | -122 580 |
17 | Opptak av gjeld til kredittinstitusjoner | 8 335 579 | 3 472 072 |
17 | Avdrag og innfrielse av gjeld til kredittinstitusjoner | -8 619 111 | -4 121 474 |
17 | Utbetaling av renter på gjeld til kredittinstitusjoner | -5 652 | -12 160 |
Innbetaling ved utstedelse av egenkapital | 220 000 | 0 | |
Utbetaling av konsernbidrag | -1 155 | -2 853 | |
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter | 3 386 410 | 108 563 | |
Netto kontantstrøm i perioden | -1 676 | -17 183 | |
Likviditetsbeholdning ved inngangen av perioden | 123 338 | 140 521 | |
27 | Likviditetsbeholdning ved utgangen av perioden | 121 661 | 123 338 |
Netto innbetaling/ utbetaling(-) i perioden | -1 676 | -17 183 |
Erklæring iht. Verdipapirloven § 5-5KLP Boligkreditt AS
Vi erklærer etter beste overbevisning at årsregnskapet for perioden 1. januar til 31. desember 2020 er utarbeidet i samsvar med gjeldende regnskapsstandarder, og at opplysningene i regnskapet gir et rettvisende bilde av foretakets eiendeler, gjeld, finansielle stilling og resultat som helhet.
Vi erklærer også at årsberetningen gir en rettvisende oversikt over utviklingen, resultatet og stillingen til foretaket, sammen med en beskrivelse av de mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer foretaket står overfor.
.
Noter
Note 1 Generell informasjon
KLP Boligkreditt AS ble stiftet 30. oktober 2013. Foretaket er et boligkredittforetak som i hovedsak finansieres ved utstedelse av obligasjoner med sikkerhet i boliglån. Foretakets funksjonelle valuta er norske kroner.
KLP Boligkreditt AS er registrert og hjemmehørende i Norge. KLP Boligkreditt AS har hovedkontor i Beddingen 8, i Trondheim og foretaket har avdelingskontor i Oslo.
Foretaket er et heleid datterforetak av KLP Banken AS, som igjen er heleid av Kommunal Landspensjonskasse (KLP). KLP er et gjensidig forsikringsselskap.
Årsregnskapet er tilgjengelig på www.klp.no
Note 2 Sammendrag av de viktigste regnskapsprinsippene
Nedenfor følger en beskrivelse av de vesentligste regnskapsprinsippene som er benyttet ved utarbeidelsen av årsregnskapet til KLP Boligkreditt AS. Disse prinsippene er benyttet på samme måte for alle perioder som er presentert, dersom ikke annet fremgår.
2.1 BASISPRINSIPPER
Årsregnskapet for KLP Boligkreditt AS er utarbeidet i samsvar med de internasjonale regnskapsstandardene (IFRS) og fortolkninger fra IFRS fortolkningskomite, som godkjent av EU. Lov om årsregnskap m.v. (regnskapsloven) og forskrift om årsregnskap for banker, kredittforetak og finansieringsforetak (årsregnskapsforskriften) inneholder enkelte krav til tilleggsopplysninger som ikke kreves etter IFRS. Disse tilleggsopplysningene er innarbeidet i notene til regnskapet.
Regnskapet er utarbeidet med utgangspunkt i prinsipp om historisk kost, med følgende unntak:
- Finansielle eiendeler og gjeld (herunder finansielle derivater) vurdert til virkelig verdi over resultatet.
- Finansielle eiendeler og gjeld vurdert etter reglene om virkelig verdi sikring.
For å utarbeide regnskap etter IFRS, må ledelsen foreta regnskapsmessige estimater og skjønnsmessige vurderinger. Dette vil påvirke foretakets regnskapsførte verdi av eiendeler og gjeld, inntekter og kostnader. Faktiske tall vil kunne avvike fra benyttede estimater. Områder hvor det er utvist skjønnsmessige vurderinger og estimater av vesentlig betydning for foretaket er beskrevet i note 3.
Alle beløp er presentert i tusen kroner uten desimal med mindre annet er angitt.
Regnskapet er satt opp etter forutsetning om fortsatt drift.
2.1.1. Endringer i regnskapsprinsipper og opplysninger
- Nye og endrede standarder tatt i bruk av foretaket i 2020:
Det er gjort endringer i IAS1 «Presentasjon av finansregnskap» og IAS 8 «Regnskapsprinsipper, endringer i regnskapsestimater og feil» slik at vesentlighet definerer konsistent i standardene og rammeverket. Det klargjøres når informasjon er vesentlig og det tas inn nærmere veiledning i IAS 1 om uvesentlig informasjon.
Endringene avklarer særlig:
- at begrepet å tilsløre vesentlig informasjon gjelder situasjoner der virkningen tilsvarer at informasjon er utelatt eller misvisende, og at enheten vurderer vesentlighet sett i forhold til regnskapet som helhet, og
- hvem som er primærbrukere av finansregnskap til allment bruk som finansregnskapet skal rettes mot ved å å definere dem som nåværende og potensielle investorer, långivere og andre kreditorer som må støtte seg på finansregnskap til allment bruk for store deler av den finansielle informasjonen de behøver.
IASB har kommet med et revidert konseptuelt rammeverk som vil bli brukt til standardsetting med umiddelbar virkning. Sentrale endringer inkluderer å:
- legge mer vekt på ledelsens forvalteransvar i målet med finansiell rapportering
- gjeninnføre forsiktighet som en undermengde av nøytralitet
- definere en rapporterende enhet, som kan være en juridisk enhet, eller en del av en enhet
- oppdatere definisjonene av en eiendel og en forpliktelse
- fjerne sannsynlighetsgrensen for innregning og legge til veiledning om fraregning
- gi mer veiledning om forskjellige målegrunnlag, og
- understreke at resultatregnskapet er det viktigste målet på ytelse og at inntekter og kostnader i utvidet resultat («OCI») bør resirkuleres når dette styrker relevansen eller gir en mer troverdig gjengivelse.
Ingen endringer vil bli gjort i noen av de nåværende regnskapsstandardene.
- Standarder, endringer og fortolkninger til eksisterende standarder som ikke er trådt i kraft og hvor foretaket ikke har valgt tidlig anvendelse.
Det ble gjort en begrenset endring i IAS 1 Presentasjon av finansregnskap som presiserer at gjeld skal klassifiseres som kortsiktig eller langsiktig basert på rettighetene som eksisterer ved slutten av rapporteringsperioden. Klassifiseringen er upåvirket av forventningene til enheten eller hendelsene etter balansedagen (for eksempel brudd på lånebetingelser). Endringene presiserer også hva IAS 1 mener når den refererer til ‘oppgjøret’ av en forpliktelse. Det presiseres også at brudd på lånebetingelser ved utløpet av perioden skal tas hensyn til selv om det ikke foretas måling på dette tidspunktet.
Endringene kan påvirke klassifiseringen av gjeld, spesielt for enheter som tidligere vurderte ledelsens intensjoner for å avgjøre klassifiseringen, samt for noen gjeldsposter som kan konverteres til egenkapital.
Endringen må brukes med tilbakevirkende kraft i samsvar med hovedregelen i IAS 8 Regnskapsprinsipper, endringer i regnskapsestimater og feil. Endringen trår i kraft 1. januar 2023.
Det er ingen øvrige standarder eller fortolkninger som ikke er trådt i kraft som forventes å gi en vesentlig påvirkning på foretakets regnskap.
2.2 VALUTA
2.2.1 Funksjonell valuta og presentasjonsvaluta
Regnskapet presenteres i norske kroner, som er den funksjonelle valutaen og presentasjonsvalutaen til foretaket.
2.3 FINANSIELLE INSTRUMENTER
Nedenfor beskrives de viktigste regnskapsprinsippene knyttet til finansielle instrumenter.
2.3.1 Innregning og fraregning
Finansielle eiendeler og forpliktelser balanseføres på det tidspunkt KLP Boligkreditt AS blir part i instrumentets kontraktsmessige betingelser. Vanlige kjøp og salg av investeringer regnskapsføres på avtaletidspunktet. Finansielle eiendeler fjernes fra balansen når rettighetene til å motta kontantstrømmer fra investeringen opphører eller når disse rettighetene er blitt overført og KLP Boligkreditt AS i hovedsak har overført risiko og hele gevinstpotensialet ved eierskapet. Finansielle forpliktelser fraregnes på det tidspunkt rettighetene til de kontraktsmessige betingelsene er oppfylt, kansellert eller utløpt.
2.3.2. Klassifisering og etterfølgende måling
2.3.2.1 Finansielle eiendeler
Klassifikasjon og måling av finansielle eiendeler, bortsett fra egenkapitalinstrumenter og derivater, vurderes ut fra en kombinasjon av enhetens forretningsmodell for styring av eiendelene og instrumentets kontraktsmessige kontantstrøms karakteristikker.
Finansielle eiendeler blir ved førstegangsinnregning klassifisert i en av følgende målekategorier:
- Amortisert kost
- Virkelig verdi over resultatet
En finansiell eiendel måles til amortisert kost hvis begge følgende kriterier er oppfylt og den finansielle eiendelen ikke er utpekt til virkelig verdi over resultatet («virkelig verdi opsjonen»):
- Den finansielle eiendelen innehas i en forretningsmodell hvis formål er å holde finansielle eiendeler for å motta kontraktsregulerte kontantstrømmer («forretningsmodell kriteriet»), og
- Kontraktsvilkårene for den finansielle eiendelen fører på bestemte tidspunkter til kontantstrømmer som utelukkende er betaling av avdrag og renter på utestående hovedstol («kontantstrømkriteriet»)
Forretningsmodellkriteriet
KLP Boligkreditt AS vurderer målet med en forretningsmodell der en eiendel holdes på porteføljenivå, fordi dette best reflekterer måten virksomheten styres på, og slik informasjon er gitt til ledelsen. Informasjonen som vurderes inkluderer:
- Uttalte retningslinjer og mål for porteføljen og driften av disse retningslinjene i praksis. Spesielt om ledelsens strategi og målsetning er å holde eiendelen for å inndrive kontraktsmessige kontantstrømmer, opprettholde en bestemt renteprofil, matching av durasjon mellom finansielle eiendeler og tilsvarende finansielle forpliktelser som benyttes for å finansiere disse eiendelene eller realisere kontantstrømmer gjennom salg av eiendelene
- Hvordan porteføljens avkastning vurderes og rapporteres til ledelsen
- Risikoene som påvirker forretningsmodellens ytelse (og de finansielle eiendelene som holdes innenfor denne forretningsmodellen) og hvordan disse risikoene styres
- Hvordan lederne kompenseres - f.eks. om kompensasjon er basert på virkelig verdi av de forvaltede eiendelene eller de kontraktsmessige kontantstrømmene samlet
- Frekvens, volum og tidspunkt for salg i tidligere perioder, årsakene til slik salg og forventninger til fremtidig salgsaktivitet. Informasjonen om salgsaktivitet vurderes imidlertid ikke isolert, men som en del av en samlet vurdering av hvordan foretakets uttalte mål for styring av de finansielle eiendelene oppnås og hvordan kontantstrømmer realiseres.
Vurdering av forretningsmodell er basert på rimelige forventede scenarier uten hensyn til "worst case" eller "stress case" scenarier. Dersom kontantstrømmer etter førstegangsinnregning realiseres på en måte som er forskjellig fra foretakets opprinnelige forventninger, endres ikke klassifiseringen av de resterende finansielle eiendelene i den aktuelle forretningsmodellen, men en inkorporerer slik informasjon ved vurdering av nye ustedte eller nyanskaffede finansielle eiendeler fremover.
Kontantstrømskriteriet
I denne vurderingen defineres hovedstol som virkelig verdi av den finansielle eiendelen ved førstegangsinnregning. "Rente" er definert som vederlag for tidsverdien av penger og for kredittrisiko knyttet til utestående hovedstol i en bestemt tidsperiode og for andre grunnleggende utlånsrisikoer og kostnader (f.eks. likviditetsrisiko og administrasjonskostnader), samt fortjenestemargin.
Ved vurderingen av om kontraktsmessige pengestrømmer utelukkende er utbetaling av avdrag og renter på utestående hovedstol, vurderer KLP Boligkreditt AS kontraktsbetingelsene i instrumentet. Dette inkluderer å vurdere om den finansielle eiendelen inneholder en kontraktsklausul som kan endre tidspunktet eller størrelsen av kontraktsmessige kontantstrømmer slik at den ikke vil oppfylle denne betingelsen. Ved vurderingen vurderer foretaket:
- Betingede hendelser som ville endre beløp og tidspunkt for kontantstrømmer
- Innflytelse funksjoner
- Forskuddsbetaling og utvidelsesvilkår
- Vilkår som begrenser foretakets krav på kontantstrømmer fra spesifiserte eiendeler (f.eks. «nonrecourse asset arrangements»
- Vilkår som endrer vurdering av tidsverdien av penger - f.eks. periodisk tilbakestilling av renter.
Alle andre finansielle eiendeler måles til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet, dette innebærer:
- Eiendeler med kontraktsmessige kontantstrømmer som ikke oppfyller kontantstrømkriteriet; eller / og
- Eiendeler som holdes i en annen forretningsmodell enn holdt for å inndrive kontraktsmessige kontantstrømmer; eller
- Eiendeler utpekt til virkelig verdi over resultatet («virkelig verdi opsjonen»).
KLP Boligkreditt AS kan utpeke et gjeldsinstrument som oppfyller kriteriene for å måles til amortisert kost til virkelig verdi over resultatet dersom dette eliminerer eller vesentlig reduserer inkonsistens i måling («accounting mismatch»).
Nedskrivingsmodell
Nedskrivingsmodell for tap på utlån og fordringer bygger på forventede kreditt tap. Nedskrivingsmodellen definerer mislighold som "en betaling som er mer enn 90 dager over forfall, eller en konto som er sammenhengende overtrukket i minimum 90 dager (minimumsbeløp 1000 kr)". I tillegg er et engasjement ansett som misligholdt dersom det av forskjellige årsaker har blitt tapsmerket, for eksempel ved gjeldsforhandlinger Hvordan nedskrivningstapet skal måles, fastsettes for hvert enkelt stadium og modellen benytter effektiv rente-metoden. En forenklet tilnærming er tillatt for finansielle eiendeler som ikke har en vesentlig finansieringskomponent (f.eks kundefordringer). Ved førstegangsinnregning, og i tilfeller hvor kredittrisikoen ikke har økt vesentlig etter førstegangsinnregning, skal det avsettes for kredittap som ventes å oppstå de neste 12 måneder (trinn 1). Hvis kredittrisikoen har økt vesentlig, skal avsetningen tilsvare forventet kredittap over eiendelens forventede levetid (trinn 2). Dersom det inntreffer en tapshendelse, foretas det nedskrivning som tilsvarer forventet tap på engasjementet over hele levetiden (trinn 3).
I foretaket er vurderingen av hva som anses å være en vesentlig endring i kredittrisiko for boliglån basert på en kombinasjon av kvantitative og kvalitative indikatorer og "backstops".
For mer informasjon om tap på utlån henvises det til note 15.
2.3.2.2 Finansielle forpliktelser
Foretaket har klassifisert alle finansielle forpliktelser som senere målt til amortisert kost, unntatt for:
- Finansielle garantier og lånetilsagn
2.3.2.3 Presentasjon, klassifisering og måling i balansen
Basert på ovenstående kan foretakets presentasjon, klassifisering og måling av finansielle instrumenter fremstilles i følgende tabell:
Finansielle instrumenter | Klassifisering |
---|---|
Utlån og fordringer på kredittinstitusjoner | Amortisert kost |
Utlån og fordringer på kunder | Amortisert kost |
Rentebærende verdipapirer | Virkelig verdi over resultatet |
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | Amortisert kost |
Gjeld til kredittinstitusjoner | Amortisert kost |
2.3.3 Motregning
Finansielle eiendeler og forpliktelser presenteres netto i balansen når det er en ubetinget motregningsrett som kan håndheves juridisk og en har til hensikt å gjøre opp netto, eller realisere eiendelen og forpliktelsen samtidig.
2.3.4 Modifikasjon
Når de kontraktsregulerte kontantstrømmene fra en finansiell eiendel blir reforhandlet eller på annen måte endret, og reforhandlingen eller endringen ikke fører til fraregning av den finansielle eiendelen, beregnes den finansielle eiendelens brutto balanseførte verdi på nytt og det innregnes en endringsgevinst eller et endringstap i resultatet. Den finansielle eiendelens brutto balanseførte verdiberegnes på nytt som nåverdien av de reforhandlede eller endrede kontraktsregulerte kontantstrømmene, diskontert med den finansielle eiendelens opprinnelige effektive rente. Eventuelle påløpte kostnader eller honorarer justerer den endrede finansielle eiendelens balanseførte verdi og nedskrives over den endrede finansielle eiendelens gjenværende levetid.
2.4 KONTANTER OG KONTANTEKVIVALENTER
Kontanter og kontantekvivalenter er definert som fordringer på kredittinstitusjoner uten oppsigelsestid. Beløpet inkluderer ikke fordringer på kredittinstitusjoner som er knyttet til kjøp og salg av verdipapirer i forvaltningen av verdipapirporteføljene. Kontantstrømoppstilling er satt opp etter den direkte metoden.
2.5 FINANSIELL GJELD
Foretakets finansielle gjeld består av gjeld til kredittinstitusjoner og utstedte obligasjoner med fortrinnsrett.
2.5.1 Gjeld til kredittinstitusjoner
Gjeld til kredittinstitusjoner balanseføres til markedsverdi ved anskaffelse. Ved påfølgende måling regnskapsføres som hovedregel gjelden til amortisert kost etter den effektive rentemetode. Rentekostnadene inngår i amortiseringen i linjen ”Rentekostnader, amortisert kost” i resultatregnskapet.
2.5.2 Utstedte obligasjoner med fortrinnsrett
Utstedte obligasjoner med fortrinnsrett regnskapsføres første gang til virkelig verdi ved opptak justert for oppkjøpskostnader, det vil si pålydende justert for eventuell over-/underkurs ved utstedelse. Ved etterfølgende måling er obligasjonene vurdert til amortisert kost etter den effektive rentemetode. Rentekostnadene inngår linjen «Rentekostnader beregnet etter effektiv rentemetode» i resultatregnskapet.
2.6 EGENKAPITAL
Egenkapitalen i foretaket består av innskutt egenkapital og opptjent egenkapital.
2.6.1 Innskutt egenkapital
Innskutt egenkapital består av aksjekapital, overkurs og annen innskutt egenkapital.
2.6.2 Opptjent egenkapital
Opptjente egenkapital består av annen egenkapital. Alminnelige selskapsrettslige regler gjelder for eventuell fordeling eller bruk av opptjent egenkapital.
2.7 REGNSKAPSFØRING AV INNTEKTER
2.7.1 Renteinntekter/kostnader
Renteinntekter og rentekostnader beregnes ved bruk av effektiv rente (EIR) - metoden (internrenten) for alle finansielle instrumenter målt til amortisert kost og inngår i regnskapslinjene «Rentekostnader/renteinntekter beregnet etter effektiv rentemetode».
Internrenten fastsettes ved diskontering av kontraktsfestede kontantstrømmer innenfor forventet løpetid. Kontantstrømmene inkluderer etableringsgebyrer og direkte transaksjonskostnader som ikke betales av kunden. Amortisert kost er nåverdien av disse kontantstrømmene neddiskontert med internrenten. Renteinntekter for finansielle eiendeler i trinn 1 og trinn 2 beregnes ved hjelp av den effektive rentemetoden på den finansielle eiendelens brutto balanseførte verdi, mens renteinntekter for finansielle eiendeler i trinn 3 beregnes basert på den finansielle eiendelens amortiserte kost.
2.8 SKATT
Skattekostnaden i resultatregnskapet består av betalbar skatt og endring utsatt skatt. Skatt blir resultatført, bortsett fra skatt som gjelder poster som er ført i utvidet resultat. Utsatt skatt og utsatt skattefordel er beregnet på forskjeller mellom regnskapsmessig og skattemessig verdi på eiendeler og gjeld. Utsatt skattefordel balanseføres når det kan sannsynliggjøres at foretaket i fremtiden vil ha tilstrekkelig skattemessig overskudd til å nyttiggjøre seg skattefordelen.
Foretaket er en del av et finanskonsern og et skattekonsern. Eventuelle skattemessige overskudd kan, med unntak for de begrensninger som er gjort gjeldende gjennom finansieringsvirksomhetsloven, avgis i sin helhet til morforetak og datterforetak som konsernbidrag med skattemessig effekt.
Foretaket utbetaler ingen ytelser til ansatte, og omfattes ikke av reglene om finansskatt. Foretakets nominelle skattesats i 2020 utgjør 22 prosent.
Note 3 Viktige regnskapsestimater og vurderinger
Foretaket utarbeider regnskapsestimater og gjør skjønnsmessige vurderinger basert på historisk erfaring, antagelser om fremtiden og andre faktorer. Regnskapsestimatene evalueres løpende og kan avvike fra faktiske resultater, men er basert på beste estimat som foreligger på tidspunkt for regnskapsavleggelse.
Foretakets balanse består i all hovedsak av utlån sikret med pant i bolig, adkomstdokument til bolig, borettslagsandel (bolighypoteklån) eller annen fast eiendom (eiendomshypoteklån) samt innlån som er tatt opp ved utstedelse av obligasjoner med fortrinnsrett (OMF). Disse postene er regnskapsmessig vurdert til amortisert kost.
Finansielle instrumenter blir vurdert for nedskriving for forventet tap. Metoden for måling av nedskriving for forventet tap avhenger av om kredittrisikoen har økt vesentlig siden førstegangsinnregning. Ved førstegangsinnregning, og når kredittrisikoen ikke har økt vesentlig etter førstegangsinnregning, er nedskrivningene basert på 12 måneders forventet tap (trinn 1). Dersom kredittrisiko har økt vesentlig siden førstegangsinnregning, men ikke objektivt bevis for verdifall, er nedskrivningene basert på forventet tap over levetid (trinn 2). Dersom kredittrisikoen har økt vesentlig og det foreligger objektive bevis på verdifall, skal det avsettes for forventet tap over levetiden (trinn 3).
I foretaket er vurderingen av hva som anses å være en betydelig endring i kredittrisiko for boliglån basert på en kombinasjon av kvantitative og kvalitative indikatorer og "backstops". Den viktigste driveren for betydelig endring i kredittrisiko for boliglån i konsernet er endring i sannsynlighet for mislighold (PD) fra første gangs innregning og til rapporteringstidspunktet. En relativ endring i PD på mer enn 2,5 anses som en vesentlig endring i kredittrisiko. I tillegg må endringen i PD være minimum 0,6 prosentpoeng for at endringen skal vurderes som vesentlig.
Foretakets avsetninger for fremtidige tap økte noe ved inntreden av pandemien i 2020, men har gjennom året normalisert seg. Realiserte tap er foreløpig ikke påvirket.
For mer informasjon om foretakets beregning av tap, henvises det til note 15.
Note 4 Segmentinformasjon
KLP Boligkreditt AS har ingen oppdeling av inntektene på produkter eller tjenester. Foretaket har kun segmentet personmarked, og tilbyr kun utlån som er sikret med pant i eiendom til sine kunder. Foretaket har bare norske kunder. Foretaket har ingen ekstern kunde som utgjør mer enn 10 % av foretakets samlede driftsinntekter.
Note 5 Netto gevinst/(tap) på finansielle instrumenter
TUSEN KRONER | 01.01.2020 -31.12.2020 | 01.01.2019 -31.12.2019 |
---|---|---|
Netto gevinst/(tap) på rentebærende verdipapirer | -290 | -325 |
Netto gevinst/(tap) på tilbakekjøp av egen gjeld | -19 824 | -11 512 |
Sum netto gevinst/(tap) på finansielle instrumenter | -20 114 | -11 837 |
Note 6 Kategorier av finansielle eiendeler
TUSEN KRONER | 31.12.2020 | 31.12.2019 | ||
---|---|---|---|---|
Balanseført verdi | Virkelig verdi | Balanseført verdi | Virkelig verdi | |
FINANSIELLE EIENDELER TIL VIRKELIG VERDI OVER RESULTATET | ||||
Rentebærende verdipapirer | 518 860 | 518 860 | 460 344 | 460 344 |
Sum finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet | 518 860 | 518 860 | 460 344 | 460 344 |
FINANSIELLE EIENDELER TIL AMORTISERT KOST | ||||
Utlån og fordringer påkredittinstitusjoner | 129 852 | 129 852 | 128 596 | 128 596 |
Utlån og fordringer på kunder | 10 823 740 | 10 823 740 | 7 337 524 | 7 337 524 |
Sum finansielle eiendeler målt til amortisert kost | 10 953 592 | 10 953 592 | 7 466 119 | 7 466 119 |
Sum finansielle eiendeler | 11 472 452 | 11 472 452 | 7 926 463 | 7 926 463 |
FINANSIELLE FORPLIKTELSER TIL AMORTISERT KOST | ||||
Gjeld til kredittinstitusjoner | 103 373 | 103 373 | 387 157 | 387 157 |
Gjeld stiftet ved utstedte av verdipapirer | 10 616 951 | 10 655 078 | 7 027 380 | 7 048 842 |
Sum finansielle forpliktelser målt til amortisert kost | 10 720 324 | 10 758 450 | 7 414 537 | 7 435 999 |
Sum finansielle forpliktelser | 10 720 324 | 10 758 450 | 7 414 537 | 7 435 999 |
Virkelig verdi skal være en representativ pris basert på hva en eiendel eller forpliktelse ville vært omsatt for ved normale markedsbetingelser og forhold. Et finansielt instrument anses som notert i et aktivt marked dersom noterte kurser er enkelt og regelmessig tilgjengelig fra en børs, forhandler, megler, næringsgruppering, prissettingstjeneste eller reguleringsmyndighet, og disse kursene representerer faktiske og regelmessige forekommende transaksjoner på armlengdes avstand. Dersom markedet for verdipapiret ikke er aktivt, eller verdipapiret ikke er notert på børs eller tilsvarende, benyttes verdsettelsesteknikker for å fastsette virkelig verdi. Disse baseres bl.a. på informasjon om nylige gjennomførte transaksjoner på forretningsmessige vilkår, henvisning til omsetning av lignende instrumenter og prising ved hjelp av eksternt innhentede rentekurver og rentedifferansekurver. Estimatene bygger i størst mulig grad på eksterne observerbare markedsdata, og i liten grad på foretaksspesifikk informasjon.
De ulike finansielle instrumenter prises dermed på følgende måte:
Rentebærende verdipapirer - stat
Til prising av norske statsobligasjoner benyttes Bloomberg som kilde. Kursene sammenlignes med kursene fra Nordic Bond Pricing for å avdekke eventuelle feil.
Rentebærende verdipapirer – annet enn stat
Andre norske rentepapirer prises hovedsakelig ved bruk av kurser fra Nordic Bond Pricing. De papirene som ikke inngår hos Nordic Bond Pricing prises teoretisk. Teoretisk pris baseres på antatt nåverdi ved salg av posisjonen. Diskontering gjøres ved å benytte en nullkupongkurve. Nullkupongkurven oppjusteres med en kredittspread som skal hensynta obligasjonens risiko. Kredittspreaden beregnes ut fra en spreadkurve hvor obligasjonens durasjon hensyntas. Nordic Bond Pricing er hovedkilde for spreadkurver. Disse leverer foretaksspesifikke kurver og kurver for norske sparebanker, kommuner og kraft. Sparebanker har ulike spreadkurver basert på forvaltningskapital. For foretak hvor Nordic Bond Pricing ikke leverer spreadkurver, benyttes spreadkuver fra tre norske banker. Når spreadkurver er tilgjengelig fra flere av disse bankene, benyttes et likevektet gjennomsnitt. Dersom en obligasjon mangler en passende spreadkurve, benyttes spread fra en sammenlignbar obligasjon fra samme utsteder.
Virkelig verdi av utlån til personkunder
Virkelig verdi av utlån og innskudd uten rentebinding anses som tilnærmet lik bokført verdi da kontraktsbetingelsene løpende endres i takt med markedsrenten. Virkelig verdi av utlån med rentebinding beregnes ved å neddiskontere kontraktsfestede kontantstrømmer med markedsrente inklusive en relevant risikomargin på balansedagen. Dette verdsettes i nivå 2 i verdsettelseshierarkiet, jfr. note 7.
Virkelig verdi av utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner
Alle fordringer på kredittinstitusjoner (bankinnskudd og sentralbanker) er til flytende rente. Virkelig verdi av disse anses som tilnærmet lik bokført verdi da kontraktbetingelsene løpende endres i takt med markedsrenten. Dette verdsettes i nivå 2 i verdsettelseshierarkiet, jfr. note 7.
Virkelig verdi av gjeld til kredittinstitusjoner
Disse transaksjonene verdsettes ved bruk av en verdsettelsesmodell, inkludert relevante kredittspreadjusteringer innhentet i markedet. Dette verdsettes i nivå 2 i verdsettelseshierarkiet, jfr. note 7.
Virkelig verdi av gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer
Virkelig verdi i denne kategorien er fastsatt ut i fra interne verdsettelsesmodeller basert på eksterne observerbare data. Dette verdsettes i nivå 2 i verdsettelseshierarkiet, jfr. note 7.
Note 7 Virkelig verdi hierarki
31.12.2020 TUSEN KRONER | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Sum |
---|---|---|---|---|
EIENDELER REGNSKAPSFØRT TIL VIRKELIG VERDI | ||||
Rentebærende verdipapirer | 4 000 | 514 860 | 0 | 518 860 |
Sum eiendeler regnskapsført til virkelig verdi | 4 000 | 514 860 | 0 | 518 860 |
31.12.2019 TUSEN KRONER | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Sum |
---|---|---|---|---|
EIENDELER REGNSKAPSFØRT TIL VIRKELIG VERDI | ||||
Rentebærende verdipapirer | 3 992 | 456 352 | 0 | 460 344 |
Sum eiendeler regnskapsført til virkelig verdi | 3 992 | 456 352 | 0 | 460 344 |
Virkelig verdi skal være en representativ pris basert på hva tilsvarende eiendel eller forpliktelse ville vært omsatt for ved normale markedsbetingelser og forhold. Høyeste kvalitet i forhold til virkelig verdi er basert på noterte kurser i et aktivt marked. Et finansielt instrument anses som notert i et aktivt marked dersom noterte kurser er enkelt og regelmessig tilgjengelig fra en børs, forhandler, megler, næringsgruppering, prissettingstjeneste eller reguleringsmyndighet, og disse kursene representerer faktiske og regelmessige forekommende transaksjoner på armlengdes avstand.
Nivå 1:
Instrumenter i dette nivået henter virkelig verdi fra noterte priser i et aktivt marked for identiske eiendeler eller forpliktelser som enheten har tilgang til ved rapporteringstidspunktet. Eksempler på instrumenter i nivå 1 er børsnoterte papirer.
Nivå 2:
Instrumenter i dette nivået henter virkelig verdi fra observerbare markedsdata. Dette inkluderer priser basert på identiske instrumenter, men hvor instrumentet ikke innehar høy nok omsetningsfrekvens og derfor ikke anses som omsatt i et aktivt marked, samt priser basert på tilsvarende eiendeler og prisledende indikatorer som kan bli bekreftet fra markedsinformasjon. Eksempler på instrumenter i nivå 2 er rentepapirer priset ut fra rentebaner.
Nivå 3:
Instrumenter på nivå 3 innehar ikke observerbare markedsdata eller omsettes i markeder ansett som inaktive. Prisen baseres hovedsakelig på egne beregninger hvor reell virkelig verdi kan avvike hvis instrumentet skulle blitt omsatt.
I note 6 opplyses det om virkelig verdi av finansielle eiendeler og finansielle forpliktelser som er regnskapsført til amortisert kost. Finansielle eiendeler målt til amortisert kost omfatter utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner, norske kommuner og personkunder. Den oppgitte virkelig verdi for disse eiendelene er fastsatt etter metoder som faller inn under nivå 2. Finansielle forpliktelser regnskapsført til amortisert kost består av gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer. Den oppgitte virkelig verdi for disse forpliktelsene er fastsatt etter metoder som faller inn under nivå 2.
Det har ikke vært noen overføringer mellom nivå 1 og nivå 2.
Note 8 Rentebærende verdipapirer
TUSEN KRONER | 31.12.2020 | |||
---|---|---|---|---|
Debitorkategorier | Anskaffelseskost | Urealisert gevinst/tap | OIF-renter | Markedsverdi |
Stats- og trygdeforvaltningen | 4 000 | 0 | 0 | 4 000 |
Kredittforetak | 514 855 | -416 | 420 | 514 860 |
Sum rentebærende verdipapirer | 518 855 | -416 | 420 | 518 860 |
Effektiv rente: 0,54% |
TUSEN KRONER | 31.12.2019 | |||
---|---|---|---|---|
Debitorkategorier | Anskaffelseskost | Urealisert gevinst/tap | OIF-renter | Markedsverdi |
Stats- og trygdeforvaltningen | 3 989 | 3 | 0 | 3 992 |
Kredittforetak | 456 195 | -716 | 873 | 456 352 |
Sum rentebærende verdipapirer | 460 184 | -713 | 873 | 460 344 |
Effektiv rente: 2,07% | ||||
Effektiv rente er beregnet som en yield-to-maturity, det vil si at det er det konstante rentenivået man kan diskontere alle de framtidige kontantstrømmene på verdipapirene på for å få verdipapirenes samlede markedsverdi. |
Note 9 Netto renteinnteker
TUSEN KRONER | 01.01.2020 -31.12.2020 | 01.01.2019 -31.12.2019 |
---|---|---|
Renteinntekter av utlån til kunder | 208 521 | 192 584 |
Renteinntekter av utlån til kredittinstitusjoner | 1 269 | 2 305 |
Sum renteinntekter beregnet etter effektiv rentemetode | 209 790 | 194 889 |
Renteinntekter av obligasjoner og sertifikater | 6 735 | 6 712 |
Sum andre renteinntekter | 6 735 | 6 712 |
Sum renteinntekter | 216 525 | 201 602 |
Rentekostnader på lån til KLP Banken AS | -5 399 | -11 806 |
Rentekostnader på utstedte verdipapirer | -112 998 | -126 762 |
Sum rentekostnader beregnet etter effektiv rentemetode | -118 398 | -138 568 |
Sum rentekostnader | -118 398 | -138 568 |
Netto renteinntekter | 98 127 | 63 033 |
Note 10 Utlån og fordringer
TUSEN KRONER | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
---|---|---|
UTLÅN TIL OG FORDRINGER PÅ KREDITTINSTITUSJONER | ||
Bankinnskudd | 129 852 | 128 596 |
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | 129 852 | 128 596 |
UTLÅN TIL OG FORDRINGER PÅ KUNDER | ||
Hovedstol på utlån til kunder | 10 816 200 | 7 328 032 |
Nedskrivninger trinn 1 og 2 | -24 | -23 |
Over-/underkurs | 74 | 499 |
Påløpte renter | 7 489 | 9 015 |
Utlån til og fordringer på kunder | 10 823 740 | 7 337 524 |
Note 11 Finansiell risikostyring
Organisering av risikostyringen
KLP Boligkreditt AS er et heleiet datterselskap av KLP Banken AS. Styret har etablert et rammeverk for risikostyring som har til hensikt å sørge for at risikoer blir identifisert, analysert og gjenstand for styring ved hjelp av retningslinjer, rammer, rutiner og instrukser. Styret har vedtatt risikoretningslinjer som omfatter de mest sentrale enkeltrisikoene, samt en overordnet retningslinje for risikostyring som omfatter prinsipper, organisering, rammer m.v. for bankens samlede risiko. Retningslinjene er av overordnet karakter og utfylles av rutiner og instrukser fastsatt på administrativt nivå. Retningslinjene angir hvilke avdelinger som er ansvarlig for håndtering av de ulike risikoene og omhandler også etablering av en egen risikostyringsfunksjon. Formålet med risikostyringsfunksjonen er blant annet å kontrollere at retningslinjene for risikostyring blir fulgt. Denne funksjonen utføres av avdeling for risikostyring og compliance, som har ansvar for å utarbeide periodiske risikorapporter til ledelsen og styret, samt rapportere ved eventuelle brudd på retningslinjer. Avdelingen, som har en uavhengig rolle i forhold til øvrige avdelinger, har også andre oppgaver knyttet til selskapets risikostyring. Ansvaret for den operative styringen av selskapets likviditetsrisiko og renterisiko tilligger finansavdelingen.
Note 12 Kredittrisiko
Med kredittrisiko forstås her risikoen for tap knyttet til at lånekunder, derivatmotparter, utstedere av verdipapirer og andre motparter ikke kan eller vil gjøre opp for seg til avtalt tid og i henhold til skrevne avtaler, og at etablerte sikkerheter ikke dekker utestående krav.
KLP Boligkreditt AS yter lån til personkunder med pant i fast eiendom. Hovedkundegruppen er medlemmene i KLP, som utgjør ca. 80 prosent av utlånsvolumet i KLP Boligkreditt AS.
12.1 Kontroll og begrensning av kredittrisiko
Styret har vedtatt en retningslinje for kredittrisiko som inneholder overordnede retningslinjer, krav og rammer knyttet til kredittrisiko. Retningslinjen slår fast at banken skal ha en lav kredittrisikoprofil og inneholder begrensninger på typer av utlån og prinsipper for organisering og drift av selskapets utlånsvirksomhet. Retningslinje for kredittrisiko inkluderer også en overordnet fullmaktsstruktur for utlån og øvrig motpartseksponering.
I KLP Boligkreditt er det kun lån med pant i boligeiendom innenfor 75 prosent av panteobjektets markedsverdi i porteføljen. I lånesaksbehandlingen vurderes låntagers betjeningsevne og panteobjektets verdi, og lån ytes kun innenfor fastsatte rammer og fullmakter.
Markedsverdien på panteobjektene oppdateres kvartalsvis med markedsverdi fra Eiendomsverdi AS.
12.2 Lån etter sikkerhet/eksponering
TUSEN KRONER | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
---|---|---|
LÅN ETTER TYPE SIKKERHET/EKSPONERING (HOVEDSTOL) | ||
Utlån til privatmarkedet med pant i bolig | 10 816 200 | 7 328 032 |
Sum | 10 816 200 | 7 328 032 |
Beløp som forfaller mer enn 12 måneder etter balansedato | 10 351 762 | 7 045 612 |
TUSEN KRONER | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
---|---|---|
FORDELING BELÅNINGSGRAD (HOVEDSTOL) | ||
Belåningsgrad inntil 50 prosent | 4 346 246 | 3 289 153 |
Belåningsgrad fra 51 til 60 prosent | 2 513 728 | 1 816 916 |
Belåningsgrad fra 61 til 75 prosent | 3 706 507 | 2 003 669 |
Belåningsgrad over 75 prosent | 249 720 | 218 294 |
Sum | 10 816 200 | 7 328 032 |
Gjennomsnittlig belåningsgrad (volumvektet) | 51,0 % | 49,6 % |
KLP Boligkreditt benytter et risikoklassifiseringssystem til å risikoklassifisere personkunder med lån eller kreditter. Kundene blir klassifisert fra A til K, hvor A indikerer svært lav risiko, mens K er kunder som har påført banken tap. Input til risikoklassifiseringen sammenfaller i stor grad med input til PD-modellen, men PD-modellen er mer granuler. Nedenfor vises en fordeling hvor volum av utlån er fordelt på lav, middels og høy risiko, hvor lav risiko er definert som utlån til kunder med A- eller B-klassifisering, middels risiko er definert som utlån til kunder med C- eller D-klassifisering, og høy risiko definert som utlån til kunder med E- til K-klassifisering.
Tabellen nedenfor viser sum balanseført verdi for de ulike risikoklassene og per trinn i nedskrivningsmodellen. Trinn 1 er alle friske lån, som skal nedskrives med beregnet tap for 12 måneder. Trinn 2 indikerer at engasjementet har vesentlig økt kredittrisiko siden første gangs innregning på balansen, og betyr at lånet skal nedskrives med beregnet tap over hele løpetiden. Trinn 3 er alle lån i mislighold (over 90 dagers restanse) eller med individuell tapsnedskrivning, og skal nedskrives med beregnet tap over hele løpetiden.
2020 | ||||
---|---|---|---|---|
LÅN ETTER RISIKOKLASSE OG TRINN I IFRS 9 | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Sum UB balanseført verdi |
Lav risiko - risikoklasse A | 4 522 992 | 8 742 | - | 4 531 734 |
Lav risiko - risikoklasse B | 5 516 331 | 58 296 | - | 5 574 628 |
Medium risiko - risikoklasse C | 539 056 | 22 439 | - | 561 494 |
Medium risiko - risikoklasse D | 140 533 | 5 304 | - | 145 837 |
Høy risiko - risikoklasse E | 3 199 | 6 797 | - | 9 996 |
Høy risiko - risikoklasse F | - | - | - | - |
Høy risiko - risikoklasse K | - | - | - | - |
Engasjementer uten risikoklasse (nye kunder) | - | - | - | - |
Sum UB balanseført verdi | 10 722 111 | 101 578 | - | 10 823 690 |
2019 | ||||
---|---|---|---|---|
LÅN ETTER RISIKOKLASSE OG TRINN I IFRS 9 | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Sum UB balanseført verdi |
Lav risiko - risikoklasse A | 3 567 684 | - | - | 3 567 684 |
Lav risiko - risikoklasse B | 3 124 164 | - | - | 3 124 164 |
Medium risiko - risikoklasse C | 438 335 | - | - | 438 335 |
Medium risiko - risikoklasse D | 177 776 | 8 402 | - | 186 179 |
Høy risiko - risikoklasse E | 17 715 | 2 970 | - | 20 685 |
Høy risiko - risikoklasse F | - | - | - | - |
Høy risiko - risikoklasse K | - | - | - | - |
Engasjementer uten risikoklasse (nye kunder) | - | - | - | - |
Sum UB balanseført verdi | 7 325 675 | 11 372 | - | 7 337 047 |
Selskapet investerer også i verdipapirer utstedt av stat, kommuner og fylkeskommuner, og vil videre ha kredittrisikoeksponering i form av såkalt ”fyllingssikkerhet”. Fyllingssikkerheten kan utgjøre inntil 20 prosent av sikkerhetsmassen. Fyllingssikkerheten kan etter selskapets interne retningslinjer være i form av innskudd i banker som tilfredsstiller minstekrav til rating samt obligasjoner med fortrinnsrett utstedt av norske kredittforetak.
TUSEN KRONER | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
---|---|---|
VERDIPAPIRER MED EKSTERN KREDITTVURDERING (MOODY'S) | ||
KREDITTKVALITET VERDIPAPIRER, BANKINNSKUDD OG DERIVATER | ||
Aaa | 518 860 | 460 344 |
Sum | 518 860 | 460 344 |
TUSEN KRONER | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
---|---|---|
INNSKUDD I BANKER FORDELT PÅ EKSTERN KREDITTVURDERING (MOODY'S) | ||
Aa1-Aa3 | 27 468 | 114 776 |
A1-A3 | 102 384 | 13 819 |
Sum | 129 852 | 128 596 |
Selskapet vil også kunne være eksponert mot kredittrisiko som følge av inngåtte derivatavtaler. Formålet med slike avtaler er å redusere risikoer som oppstår som følge av selskapets inn- og utlånsaktiviteter. Selskapets interne retningslinjer stiller krav til kredittverdigheten til derivatmotpartene. KLP Boligkreditt AS hadde per 31.12.2020 ingen derivatavtaler med noen motparter.
12.3 Maksimal eksponering mot kredittrisiko
KLP Boligkreditt AS måler maksimumseksponering som hovedstol og påløpt rente. Det utveksles ikke kontant- eller verdipapirsikkerhet eller utføres andre kredittforbedringer. Tabellen under viser maksimumseksponeringen for KLP Boligkreditt AS.
TUSEN KRONER | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
---|---|---|
MAKSIMAL EKSPONERING MOT KREDITTRISIKO | ||
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | 129 852 | 128 596 |
Utlån til og fordringer på kunder | 10 823 690 | 7 337 047 |
Rentebærende verdipapirer | 518 860 | 460 344 |
Finansielle derivater | - | - |
Tapsnedskrivninger trinn 1 og 2 | 24 | 23 |
Sum | 11 472 425 | 7 926 009 |
12.4 Utlån som er forfalt eller nedskrevet
Selskapet har ikke påløpte tap på utlån. Selskapet anser alle fordringer som tilfredsstillende sikret. Utlånene er pantesikrede lån innenfor 75 prosent av markedsverdi, og eventuelle tap vil først oppstå når panteobjektets realisasjonsverdi blir mindre enn lånets restgjeld.
TUSEN KRONER | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
---|---|---|
UTLÅN SOM ER FORFALT ELLER NEDSKREVET | ||
Hovedstol på lån med betalinger med 7-30 dagers restanse | 61 741 | 98 238 |
Hovedstol på lån med betalinger med 31-90 dagers restanse | - | 192 |
Hovedstol på lån i mislighold | - | - |
Sum lån som er forfalt | 61 741 | 98 429 |
Relevant sikkerhet eller garantier | 61 741 | 98 429 |
Utlån som er nedskrevet | - | - |
12.5 konsentrasjon av kredittrisiko
Selskapets utlån er i sin helhet knyttet til finansiering av fast eiendom med sikkerhet innenfor 75 % av boligens verdi. Alle låntagerne er norske og pantesikkerheten er i norske boliger. Selskapet har altså en konsentrasjonsrisiko hvor det er eksponert mot et generelt verdifall i det norske boligmarkedet.
Konsentrasjonen mot enkeltlåntakere er begrenset av individuelle styrefastsatte rammer. KLP Boligkreditt AS største eksponering per 31. desember 2020 var på omlag 0,1 % av selskapets totale utlån.
Note 13 Markedsrisiko
Med markedsrisiko forstås her risiko for redusert virkelig verdi av selskapets egenkapital som følge av svingninger i markedspriser for foretakets eiendeler og gjeld. Endringer i kredittmarginer er imidlertid ekskludert idet dette faller inn under begrepet kredittrisiko.
KLP Boligkreditt AS er eksponert mot markedsrisiko som følge av selskapets inn- og utlånsvirksomhet og forvaltning av foretakets likviditet. Eksponeringen er imidlertid begrenset til renterisiko. Renterisiko oppstår som følge av forskjeller i tidspunkt for renteregulering for foretakets eiendeler og gjeld. Risikoen knyttet til slike ubalanser reduseres ved hjelp av derivatkontrakter. Alle innlån er i norske kroner. Hele utlånsporteføljen består av lån i norske kroner.
13.1 Måling av markedsrisiko
Renterisiko måles som verdiendring ved ett prosentpoengs endring i alle renter.
13.2 Renterisiko
Retningslinje for markedsrisiko er foretakets overordnede retningslinjer, krav og rammer knyttet til markedsrisiko. Retningslinjen slår fast at markedsrisikoen skal søkes redusert slik at den samlede markedsrisiko er lav. Det fremgår videre at foretaket ikke aktivt skal ta posisjoner som eksponerer foretaket for markedsrisiko. Videre er det i retningslinjen fastsatt rammer for renterisiko både for den samlede renterisikoen for uendelig tidshorisont og for rullerende 12-månedersperioder. Rammene er satt som et fast kronebeløp, og nivået på rammene skal sikre at den vedtatte lave markedsrisikoprofilen etterleves. Det operative ansvaret for styring av foretakets markedsrisiko tilligger KLP Bankens finansavdeling. Avdeling for risikostyring og comliance rapporterer månedlig foretakets faktiske eksponering i forhold til rammer etter retningslinjer fastsatt av styret.
Renterisiko oppstår fordi rentebindingstiden for eiendeler og gjeld ikke er sammenfallende. Tabellen nedenfor viser reprisingstidspunkt for foretakets rentebærende eiendeler og gjeld, og gapet viser forskjellen mellom eiendeler og gjeld som kan rentereguleres innenfor de gitte tidsintervallene. Utlån med flytende rente og kontanter og fordringer på kredittinstitusjoner forutsettes å kunne reprises innenfor en horisont på 0-3 måneder. Gjeld og verdipapirer er lagt i tidsintervallet der det er avtalt renteregulering.
RENTERISIKO KLP BOLIGKREDITT AS
Reprisingstidspunkt for rentebærende eiendeler og gjeld per 31. desember 2020
TUSEN KRONER | Sum Hovedstol | Inntil 1 mnd | Fra 1 mnd til 3 mnd | Fra 3 mnd til 12 mnd | Fra 1 år til 5 år | Over 5 år |
---|---|---|---|---|---|---|
Utlån til og fordringer på kunder | 10 816 200 | 3 853 | 10 812 347 | 0 | 0 | 0 |
Rentebærende verdipapirer | 515 000 | 51 000 | 464 000 | 0 | 0 | 0 |
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | 129 852 | 129 852 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Sum | 11 461 052 | 184 705 | 11 276 347 | 0 | 0 | 0 |
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 10 584 000 | 18 000 | 10 566 000 | 0 | 0 | 0 |
Gjeld til kredittinstitusjoner | 103 345 | 103 345 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Sum | 10 687 345 | 121 345 | 10 566 000 | 0 | 0 | 0 |
Nettogap | 773 707 | 63 360 | 710 347 | 0 | 0 | 0 |
Reprisingstidspunkt for rentebærende eiendeler og gjeld per 31. desember 2019
TUSEN KRONER | Sum Hovedstol | Inntil 1 mnd | Fra 1 mnd til 3 mnd | Fra 3 mnd til 12 mnd | Fra 1 år til 5 år | Over 5 år |
---|---|---|---|---|---|---|
Utlån til og fordringer på kunder | 7 328 032 | 6 734 | 7 321 298 | 0 | 0 | 0 |
Rentebærende verdipapirer | 455 000 | 51 000 | 404 000 | 0 | 0 | 0 |
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | 128 596 | 128 596 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Sum | 7 911 628 | 186 330 | 7 725 298 | 0 | 0 | 0 |
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 7 014 000 | 1 014 000 | 6 000 000 | 0 | 0 | 0 |
Gjeld til kredittinstitusjoner | 386 877 | 386 877 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Sum | 7 400 877 | 1 400 877 | 6 000 000 | 0 | 0 | 0 |
Nettogap | 510 751 | -1 214 547 | 1 725 298 | 0 | 0 | 0 |
Foretakets rentefølsomhet per 31. desember 2020 (2019) , målt som verdiendring ved ett prosentpoengs endring i alle renter utgjorde 8,3 (2,2) millioner NOK. |
Note 14 Likviditetsrisiko
Med likviditetsrisiko forstås risikoen for at selskapet ikke klarer å oppfylle sine forpliktelser og/eller finansiere økninger i eiendelene uten at det oppstår vesentlige ekstraomkostninger i form av prisfall på eiendeler som må realiseres, eller i form av ekstra dyr finansiering.
14.1 styring av likviditetsrisiko
Styringen av KLP Boligkreditts likviditetsrisiko må ses i sammenheng med styringen av likviditetsrisikoen i KLP Banken-konsernet. For konsernet er det etablert en retningslinje for likviditetsrisiko som inneholder prinsipper, retningslinjer, krav og rammer som gjelder for styring av likviditetsrisikoen. Retningslinjen slår fast at konsernet skal ha en moderat likviditetsrisikoprofil og det er fastsatt ulike krav og rammer for å etterleve dette, herunder mål for innskuddsdekning, rammer for refinansieringsbehov for ulike tidshorisonter og krav til likviditetsbuffer. Styret har videre vedtatt en beredskapsplan finansielle kriser (herunder likviditetskriser) som en del av bankens gjenopprettingsplan. I tillegg til krav på konsernnivå er det etablert egne spesifikke krav for KLP Boligkreditt, herunder krav til stadig positiv kontantstrøm, rammer for refinansieringsbehov og krav til likviditetsreserve og trekkrettighet. Det operative ansvaret for styring av selskapets likviditetsrisiko tilligger bankens finansavdeling. Avdeling for risikostyring og compliance rapporterer selskapets faktiske eksponering i forhold til rammer etter retningslinjer fastsatt av styret.
14.2 forfallsanalyse
Tabellene nedenfor viser forfallsanalyse av selskapets eiendeler og gjeld inkludert stipulerte renter.
LIKVIDITETSRISIKO KLP BOLIGKREDITT AS
Forfallsanalyse for eiendeler og forpliktelser pr. 31. desember 2020:
TUSEN KRONER | Sum | Udefinert | Inntil 1 mnd | Fra 1 mnd til 3 mnd | Fra 3 mnd til 12 mnd | Fra 1 år til 5 år | Over 5 år |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Utlån til og fordringer på kunder | 12 937 486 | 0 | 52 019 | 105 848 | 482 392 | 2 588 541 | 9 708 686 |
Rentebærende verdipapirer | 525 798 | 0 | 118 | 5 003 | 34 297 | 486 381 | 0 |
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | 129 852 | 0 | 129 852 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Sum | 13 593 136 | 0 | 181 989 | 110 850 | 516 688 | 3 074 922 | 9 708 686 |
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 10 873 153 | 0 | 18 027 | 23 431 | 637 501 | 10 194 194 | 0 |
Finansielle derivater | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Gjeld til kredittinstitusjoner | 104 539 | 0 | 51 | 97 | 450 | 103 942 | 0 |
Sum | 10 977 693 | 0 | 18 077 | 23 527 | 637 951 | 10 298 137 | 0 |
NETTO KONTANTSTRØM | 2 615 443 | 0 | 163 912 | 87 323 | -121 263 | -7 223 215 | 9 708 686 |
Forfallsanalyse for eiendeler og forpliktelser pr. 31. desember 2019:
TUSEN KRONER | Sum | Udefinert | Inntil 1 mnd | Fra 1 mnd til 3 mnd | Fra 3 mnd til 12 mnd | Fra 1 år til 5 år | Over 5 år |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Utlån til og fordringer på kunder | 9 898 424 | 0 | 40 020 | 81 090 | 368 473 | 2 473 564 | 6 935 277 |
Rentebærende verdipapirer | 486 032 | 0 | 309 | 6 500 | 8 388 | 470 835 | 0 |
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | 128 596 | 0 | 128 596 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Sum | 10 513 053 | 0 | 168 924 | 87 590 | 376 861 | 2 944 400 | 6 935 277 |
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 7 897 363 | 0 | 6 420 | 34 385 | 636 576 | 7 219 983 | 0 |
Gjeld til kredittinstitusjoner | 399 419 | 0 | 543 | 1 051 | 4 817 | 393 008 | 0 |
Sum | 8 296 782 | 0 | 6 963 | 35 436 | 641 393 | 7 612 991 | 0 |
NETTO KONTANTSTRØM | 2 216 270 | 0 | 161 962 | 52 154 | -264 532 | -4 668 591 | 6 935 277 |
Det er gitt et 24 måneders internlån fra KLP Banken AS til KLP Boligkreditt AS på 103 millioner kr, som er definert som Gjeld til kredittinstitusjoner. Dette lånet rulleres årlig og rentefikses hver måned. |
Note 15 Tap på utlån
Den nye regnskapsstandarden IFRS 9 ble innført 1.1.2018, og endret metodikken for avsetninger for tap på finansielle instrumenter i regnskapet. Måling av nedskrivning for forventet tap avhenger av om kredittrisikoen har økt vesentlig siden første gangs innregning. Ved lånets opprinnelse, og hvis kredittrisikoen ikke har økt vesentlig, skal lånet tapsnedskrives med forventede tap neste tolv måneder (trinn 1). Dersom kredittrisikoen i lånet har økt vesentlig siden innvilgelse, skal lånet nedskrives med forventede tap gjennom hele lånets løpetid (trinn 2). Denne metodikken erstatter det som tidligere ble behandlet som gruppenedskrivninger. For individuelle nedskrivninger er det ikke store endringer i den nye standarden IFRS 9 sammenlignet med reglene etter den gamle standarden IAS 39. Individuelle tapsnedskrivninger kalles steg 3 og skal nedskrives med forventede tap gjennom hele lånets løpetid, slik som tidligere.
Beregning av forventet tap
Forventet tap (ECL) beregnes som kundens engasjementsstørrelse ved mislighold (EAD) ganger sannsynlighet for mislighold (PD) ganger tapsgrad gitt mislighold (LGD).
Misligholdssannsynlighet (Probability of Default - PD) er en beregnet sannsynlighet basert på statistiske modeller for å estimere sannsynligheten for at et engasjement går i mislighold i løpet av de påfølgende 12 måneders periode (12 måneders PD). I tillegg til å beregne 12 måneders har banken utviklet PD-kurver som benyttes til å beregne marginal-PDer for eksponeringens gjenværende levetid (Lifetime PD).
Tap gitt mislighold (Loss given default – LGD) er det banken forventer å tape gitt at et engasjement går i mislighold. Beregningen bygger på hvor sannsynlig det er at et misligholdt engasjement blir friskmeldt og forventet tap dersom engasjementet ikke blir friskmeldt.
Eksponering på misligholdstidspunktet (Exposure at default – EAD) er forventet eksponering mot kunden på et fremtidig misligholdstidspunkt.
I KLP Boligkreditt AS er vurderingene av hva som anses å være en betydelig endring i kredittrisiko for boliglån basert på en kombinasjon av kvantitative og kvalitative indikatorer og "backstops". Den viktigste driveren for betydelig endring i kredittrisiko for boliglån er endring i sannsynlighet for mislighold (PD) fra første gangs innregning og til rapporteringstidspunktet. En relativ endring i 12 mnd. PD på mer enn 2,5 anses som en vesentlig endring i kredittrisiko. I tillegg må endringen i 12 mnd. PD være minimum 0,6 prosentpoeng for at endringen skal vurderes som vesentlig. Engasjementer som er misligholdt i mer enn 30 dager vil automatisk bli plassert i trinn 2, og engasjementer med mislighold over enn 90 dager plasseres i trinn 3. Lånene går tilbake til trinn 2 og trinn 1 når kriteriene for betydelig endring i kredittrisiko og mislighold ikke lenger er oppfylt.
Definisjon av mislighold
Mislighold er definert som «et krav som er forfalt med mer enn 90 dager, eller en konto som er sammenhengende overtrukket i minimum 90 dager (minimumsbeløp 1000 kr). I tillegg er et engasjement ansett som misligholdt dersom det av forskjellige årsaker har blitt tapsmerket, for eksempel ved gjeldsforhandlinger, etablert gjeldsordning og/eller konkurs.
Oppfølging av misligholdte og tapsutsatte engasjementer
Boliglån følges i dag opp av en avdeling i banken som håndterer spesialengasjement ved hjelp av restanselister og oppfølginger i aktivitetssystemet. KLP Banken konsernet benytter i dag egeninkasso frem til og med rettslig inndrivelse og gjennomføring av salg/tvangssalg. Eventuell restgjeld etter realisering av pant blir oversendt inkassoselskap for videre oppfølging dersom det ikke lykkes å komme frem til en nedbetalingsavtale.
Individuell tapsnedskriving
Boliglån med mislighold > 90 dager gjennomgås og følges opp jevnlig. I tillegg gjennomgås også engasjementer hvor banken har fått opplysninger om gjeldsforhandlinger eller andre forhold som skulle tilsi økt risiko. Det foretas en tapsvurdering av disse engasjementene. Pantesikkerheten vurderes med bakgrunn i tidligere fastsatt verdi, i tillegg til nye opplysninger om bankens pant i saken, for eksempel fra megler hvis salg/tvangssalg allerede er igangsatt. Dersom realisasjonsverdien viser seg å kunne bli lavere enn engasjementets restgjeld, foretas en tapsnedskrivning av engasjementet.
Engasjementer hvor det er foretatt individuell tapsnedskrivning, følges opp med sikte på å få realisert bankkonsernets pant. Dette kan skje ved avtale om ordinært salg eller at vi følger opp rettslig ved hjelp av tvangssalg. I noen tilfeller kan betalingsavtale for å komme helt a jour være den beste løsningen, hvis kunden har betjeningsevne til dette. I sistnevnte tilfelle vil tapsnedskrivningen bli opprettholdt i minimum 1 år etter at lånet er tilfredsstillende betjent, før engasjementet anses som friskmeldt.
Konstatering av tap
For boliglån/pantelån vil konstatering av tap skje først etter at pantet er realisert og videre rettslig pågang ikke har ført frem, det vil si etter begjæring om utleggsforretning ikke har gitt noe resultat. Saken legges da til overvåk hos inkassoselskap og følges opp rettslig med jevne mellomrom.
Beskrivelse av input, forutsetninger og estimeringsteknikker i modellen for forventet tap (ECL-modell)
KLP Banken har i forbindelse med overgangen til IFRS 9 og nye metoder for tapsberegning utviklet PD- og LGD-modeller for bankkonsernet boliglånsportefølje. Det er utviklet en PD-modell for nye boliglånskunder og en PD-modell for eksisterende boliglånskunder. Den første modellen benytter data som er tilgjengelig på søknadstidspunktet og er gyldig i tre måneder etter innvilgelse. Den andre modellen slår inn etter tre måneder, og benytter seg også av data som avhenger av kundens oppførsel (f.eks. antall overtrekksdager). Forklaringsvariabler i datagrunnlaget er alder, inntekt, antall purringer siste 12 måneder, antall overtrekksdager siste 12 måneder, belåningsgrad, medlåntaker, mislighold siste 12 måneder og produkttype.
Det ble benyttet logistisk regresjon for å lage PD-modellen. Denne metoden regnes som en bransjestandard for PD-modeller, det er enkelt å tolke og analysere output fra modellen og den kan gi høy forklaringsgrad gitt at visse forutsetninger er oppfylt. Metoden gjør det også mulig å kombinere rene kvantitative analyser med ekspertvurderinger, noe som var nyttig da datagrunnlaget var noe begrenset. Det ble gjort en grundig manuell analyse av et forholdsvis lite utvalg av potensielle variabler (grunnet begrenset datagrunnlag) for å komme frem til en optimal kombinasjon av variabler.
Det viktigste måltallet for en PD-modell er modellens diskrimineringsevne, dvs. muligheten til å skille dårlige kunder fra gode kunder. Diskrimineringsevnen måles ved hjelp av ROC (Receiver Operating Characteristic), som sier noe om hvor stor andel av prediksjonene som er korrekte. Modellen skal rekalibreres en gang per år og da kan koeffisientverdiene bli oppdatert og man tilpasser seg det oppdaterte prediksjonsnivået.
Sannsynlighet for mislighold gjennom levetiden (Lifetime PD) benyttes for alle boliglån i KLP Banken konsernet, unntatt seniorlån. Sannsynlighet for mislighold over levetiden (LTPD) til en kontrakt beregnes basert på aggregerte tall for hele datagrunnlaget for historisk observert misligholdsfrekvens for hvert år i kontraktenes levetid og den enkelte kontraktens sannsynlighet for mislighold 12 måneder etter oppstart. Resultatene fra modellutviklingen viser at misligholdsfrekvensen øker noe i år 2 før den deretter synker. Dette er i tråd med forventet resultat, ettersom man regner med at det tar litt tid før et nylig innvilget boliglån havner i problemer, slik at PD i år 2 er høyere enn i år 1. En kunde vil typisk strekke seg langt for å unngå mislighold på boliglånet, og vil typisk gå i mislighold på andre fordringer før han går i mislighold på boliglånet. Reduksjonen i PD på etter år 2 kan forklares med en «survivalship effect», dvs. at kontraktene som har ikke har misligholdt de første to årene typisk er av bedre kredittkvalitet, og etter hvert som lånene nedbetales så blir risikoen lavere. Erfaring fra bransjen er at kontrakter som har eksistert over en viss tid, konvergerer mot en stabil observert misligholdsfrekvens. For bankkonsernets boliglånsportefølje er tre år satt som parameter for når misligholdsnivået konvergerer mot et langsiktig PD-nivå. Det langsiktige PD-nivået er satt til 0,3 prosent, som tilsvarer gjennomsnittlig PD for de beste kontraktene i porteføljen.
Eksponering ved mislighold (EAD) benyttes for alle boliglån i KLP Banken/konsernet unntatt seniorlån. EAD-modellen har samme datautvalg som LTPD-modellen. Dersom en kontakt misligholdes vil kontraktens saldo på tidspunktet være bankens/konsernets eksponering mot kontrakten (exposure at default). Man kan uttrykke EAD for en kontrakt som en funksjon av sannsynligheten for at kontrakten ikke nedbetales innen tidspunkt t. For nedbetalingslån estimeres EAD på tidspunkt t som kontraktens saldo på tidspunktet i henhold til nedbetalingsplanen multiplisert med sannsynligheten for at kontrakten ikke nedbetales innen tidspunkt t. Sannsynligheten for at en kontrakt avsluttes førtidig innen år t er beregnet som en prosentandel for hvert år frem i tid fra 1 til 7 år.
Tap gitt mislighold (LGD)
En viktig del av beregningen av forventet tap er å se på hvor stor andel av de misligholdte kundene som blir friske. Banken/konsernet har sett på alle historiske mislighold over 90 dager og videre analysert endelig utfall av disse misligholdene. Resultatene av analysen viser en svært høy friskmeldingsgrad. KLP Banken/konsernet har siden oppstart håndtert mislighold og inkasso internt i banken/konsernet, og har én dedikert medarbeider som jobber med misligholdssakene i banken. Sakene følges tett, og det har vært et begrenset antall mislighold siden bankens oppstart. Analysen viser at banken har hatt minimale tap, og de fleste mislighold har blitt friskmeldt.
Friskmelding er definert som at kontoen er tilbake i løpende status (ikke lenger 90 dager over forfall/90 dager overtrukket over bankens vesentlighetsbeløp), eller at kontoen er avsluttet uten tap (typisk frivillig salg av pant eller refinansiering i annen bank). Ikke friskmeldt defineres som at inndrivelsesprosessen har resultert i at kontoen har et konstatert tap, eller at det er gjort en utleggsforretning mot kunden (tvangssalg av boligen eller inndrivelse av kausjon. Kunder med status "intet til utlegg" havner også i denne kategorien). Dersom kunden har inngått gjeldsordning defineres dette også som ikke friskmeldt. En siste mulighet er at vi ikke kjenner det endelige utfallet av misligholdet på grunn av kort tidshorisont mellom når misligholdstidspunktet og modelleringstidspunkt. Figuren under illustrerer de ulike utfallene et mislighold kan ha.
Observert friskmeldingsgrad skal beregnes og valideres for hvert nytt år på samme måte som denne er beregnet under modellutviklingen. Dersom observert friskmeldingsgrad avviker med mer enn 10 prosentpoeng fra estimatet som er benyttet i IFRS 9-modellen, skal det gjennomføres en vurdering av om det er nødvendig med tiltak, f.eks. re-estimering av modellen.
Fremadskuende informasjon
Et ledd i vurderingen av fremtidige tap er vurderingen av hvordan fremtiden vil se ut med tanke på de makroøkonomiske forholdene som påvirker bankenes kredittap, f.eks. rentenivå, boligpriser, arbeidsledighet m.fl. For å beregne forventet kredittap (ECL) har banken lagt til grunn tre ulike scenarioer, som sannsynlighetsvektes basert på en vurdering av hvor sannsynlig hvert av de tre skisserte scenarioene er. Banken har lagt til grunn ett forventet utfall, ett pessimistisk utfall og ett optimistisk utfall for forventet kredittap, hvor de tre scenarioene har en faktor for utfall og en sannsynlighet for at scenarioet inntreffer. Summen av de vektede scenarioene utgjør det forventede kreditttapet, og sannsynligheten for at hvert scenario inntreffer vil således påvirke det forventede kreditttapet. I det negative scenarioet er det lagt til grunn et boligprisfall på 10 prosent og en økning i gjennomsnittlig PD på 32 prosent, mens friskmeldingsgraden faller med 5 prosentpoeng. Dette scenarioet er tillagt 30 prosent sannsynlighet. I det positive scenarioet har banken lagt til grunn at boligprisene øker med 5 prosent og at gjennomsnittlig PD halveres. Dette scenarioet er tillagt 10 prosent sannsynlighet. Forventet scenario er således vektet med 60 prosent sannsynlighet.
KLP Bankens risikoforum vurderer hvert kvartal de tre scenarioene og vektingen av disse med bakgrunn i endringer i makroforhold eller andre forhold som vil kunne påvirke tapsnedskrivningene i banken.
Totalt tap på utlån og fordringer på kunder - amortisert kost
TUSEN KRONER | 12-mnd forventet tap | Levetids- forventet tap - ikke misligholdt | Levetids- forventet tap - misligholdt | |
---|---|---|---|---|
2020 | trinn 1 | trinn 2 | trinn 3 | Total |
Avsetning 01.01.2020 | 23 | 0 | 0 | 23 |
Overføring til trinn 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Overføring til trinn 2 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Overføring til trinn 3 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Netto endring | 132 | 21 | 0 | 153 |
Nye tap | 15 | 3 | 0 | 19 |
Fraregnet tap | -3 | 0 | 0 | -3 |
Endring i risikomodell/parametere | -145 | -21 | 0 | -166 |
Avsetning 31.12.2020 | 22 | 3 | 0 | 25 |
Endring (01.01.2020 - 31.12.2020) | -1 | 3 | 0 | 2 |
Balanseført verdi utlån og fordringer på kunder – amortisert kost
TUSEN KRONER | 12-mnd forventet tap | Levetids- forventet tap - ikke misligholdt | Levetids- forventet tap - misligholdt | |
---|---|---|---|---|
2020 | trinn 1 | trinn 2 | trinn 3 | Total |
Brutto utlån 01.01.2020 | 7 325 676 | 11 372 | 0 | 7 337 048 |
Overføring til trinn 1 | 9 948 | -9 948 | 0 | 0 |
Overføring til trinn 2 | -5 799 | 5 799 | 0 | 0 |
Overføring til trinn 3 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Netto endring | -258 392 | 2 751 | 0 | -255 641 |
Nye utlån | 5 529 628 | 93 028 | 0 | 5 622 656 |
Fraregnet utlån | -1 878 948 | -1 424 | 0 | -1 880 372 |
Brutto utlån 31.12.2020 | 10 722 112 | 101 578 | 0 | 10 823 690 |
Totalt tap på utlån og fordringer på kunder - amortisert kost
TUSEN KRONER | 12-mnd forventet tap | Levetids- forventet tap - ikke misligholdt | Levetids- forventet tap - misligholdt | |
---|---|---|---|---|
2019 | trinn 1 | trinn 2 | trinn 3 | Total |
Avsetning 01.01.2019 | 7 | 0 | 0 | 7 |
Overføring til trinn 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Overføring til trinn 2 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Overføring til trinn 3 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Netto endring | 6 | 0 | 0 | 6 |
Nye tap | 11 | 0 | 0 | 11 |
Fraregnet tap | -1 | 0 | 0 | -1 |
Avsetning 31.12.2019 | 23 | 0 | 0 | 23 |
Endring (01.01.2019 - 31.12.2019) | 16 | 0 | 0 | 16 |
Balanseført verdi utlån og fordringer på kunder - amortisert kost
TUSEN KRONER | 12-mnd forventet tap | Levetids- forventet tap - ikke misligholdt | Levetids- forventet tap - misligholdt | |
---|---|---|---|---|
2019 | trinn 1 | trinn 2 | trinn 3 | Total |
Brutto utlån 01.01.2019 | 7 211 133 | 15 887 | 0 | 7 227 020 |
Overføring til trinn 1 | 7 344 | -7 344 | 0 | 0 |
Overføring til trinn 2 | -10 154 | 10 154 | 0 | 0 |
Overføring til trinn 3 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Netto endring | -253 603 | -206 | 0 | -253 809 |
Nye utlån | 2 411 006 | 1 424 | 0 | 2 412 430 |
Fraregnet utlån | -2 040 050 | -8 543 | 0 | -2 048 593 |
Brutto utlån 31.12.2019 | 7 325 676 | 11 372 | 0 | 7 337 048 |
Note 16 Lønn og forpliktelser for ledende personer m.v.
2020 TUSEN KRONER | Utbetalt fra KLP Boligkreditt AS | Utbetalt fra annet foretak i samme konsern | ||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Lønn, honorar m.v. | Andre ytelser | Årets pensjons- opptjening | Lån | Rentesats per 31.12.2020 | Avdrags- plan 1) | Lønn, honorar m.v. | Andre ytelser | Årets pensjons- opptjening | Lån | Rentesats per 31.12.2020 | Avdrags- plan 1) | |
LEDENDE ANSATTE | ||||||||||||
Christopher A. Steen, adm. direktør | - | - | - | 1 654 | 1,00 | A31 | 1 351 | 44 | 239 | - | - | - |
STYRET | ||||||||||||
Aage E. Schaanning, leder | - | - | - | - | - | - | 3 659 | 209 | 1 222 | 5 179 | 1,00 | Fleksilån |
Marit Barosen | 40 | - | - | - | - | - | 6 | - | - | - | - | - |
Karianne Oldernes Tung | 23 | - | - | - | - | - | 145 | - | - | - | - | - |
Kjell Fosse | 23 | - | - | - | - | - | 157 | - | - | - | - | - |
Lill Stabell | 44 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Aina Slettedal Eide | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Kristian Lie Pedersen | - | - | - | - | - | - | 62 | - | - | - | - | - |
ANSATTE | ||||||||||||
Sum lån ansatte i KLP Boligkreditt | - | - | - | 1 654 | - | - | - | - | - | - | - | - |
2019 TUSEN KRONER | Utbetalt fra KLP Boligkreditt AS | Utbetalt fra annet foretak i samme konsern | ||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Lønn, honorar m.v. | Andre ytelser | Årets pensjons- opptjening | Lån | Rentesats per 31.12.2019 | Avdrags- plan 1) | Lønn, honorar m.v. | Andre ytelser | Årets pensjons- opptjening | Lån | Rentesats per 31.12.2019 | Avdrags- plan 1) | |
LEDENDE ANSATTE | ||||||||||||
Christopher A. Steen, adm. direktør | - | - | - | 1 805 | 2,00 | A36 | 1 326 | 39 | 250 | - | - | - |
STYRET | ||||||||||||
Sverre Thornes, leder til 19. mars | - | - | - | 11 550 | 2,00 | A45 | 4 155 | 221 | 1 530 | - | - | - |
Aage E. Schaanning, leder fra 19. mars | - | - | - | - | - | - | 3 599 | 168 | 1 282 | 5 397 | 2,00 | Fleksilån |
Marit Barosen | 78 | - | - | - | - | - | 12 | - | - | - | - | - |
Ingrid Aune | 15 | - | - | - | - | - | 91 | - | - | - | - | - |
Karianne Oldernes Tung | 4 | - | - | - | - | - | 24 | - | - | - | - | - |
Kjell Fosse | 12 | - | - | - | - | - | 142 | - | - | - | - | - |
ANSATTE | ||||||||||||
Sum lån ansatte i KLP Boligkreditt | - | - | - | 1 805 | - | - | - | - | - | - | - | - |
1) A=Annuitetslån, siste avdrag. |
Styret i KLP har fastsatt prinsipper og retningslinjer for godtgjørelse som gjelder for hele konsernet, samt etablert et godtgjørelsesutvalg som er et underutvalg av styret.
Utvalget innstiller på og fører kontroll med at godtgjørelsesordningene i konsernet er i tråd med styrets prinsipper og retningslinjer.
Administrerende direktør mottar ingen godtgjørelse eller pensjonsopptjening fra KLP Boligkreditt AS. Vedkommende mottar alle ytelser fra morselskapet KLP Banken, hvor han er ansatt som avdelingsleder finans. KLP Boligkreditt refunderer den andelen av ytelsene som kan knyttes til rollen som administrerende direktør. Det foreligger ingen avtale om prestasjonslønn. eller særskilt vederlag ved opphør eller endring av ansettelsesforholdet. Pensjonsalder er 70 år.
Det foreligger ingen forpliktelser til å gi styreleder særskilt vederlag eller andre fordeler ved opphør eller endring av ansettelsesforholdet eller vervet.
Honorar for styremedlemmer fastsettes av generalforsamlingen. Styremedlemmer som er ansatt i KLP-konsernet uten å være valgt av og blant de ansatte mottar ikke honorar for styrevervet. Ytelser utover mottatt styrehonorar for styremedlemmer ansatt i KLP-konsernet oppgis bare dersom disse inngår i gruppen ledende ansatte i KLP-konsernet. Dette gjelder også eventuelle utlån disse måtte ha i konsernet.
KLP-konsenet tilbyr lån til ulike formål. Det er egne lånevilkår for ansatte, og ingen ledende ansatte har lånevilkår som avviker fra disse. Lån til eksterne styremedlemmer blir kun gitt til ordinære lånevilkår. Rentarabatten som tilfaller ansatte refunderes til det långivende konsernforetak.
Alle ytelser er oppgitt uten påslag for arbeidsgiveravgift.
Det vises forøvrig til beskrivelse av hovedprinsippene til fastsettelse av godtgjørelse i KLP-konsernet som kan søkes opp på klp.no.
Note 17 Gjeld til kredittinstitusjoner
31.12.2020 TUSEN KRONER | Valuta | Rente | Forfall | Pålydende | Påløpte renter | Bokført verdi |
---|---|---|---|---|---|---|
Lån til KLP Banken AS | NOK | Fast | 15.12.2022 | 130 345 | 28 | 130 373 |
Sum gjeld til kredittinstitusjoner | 130 345 | 28 | 130 373 | |||
Rente på gjeld til kredittinstitusjoner, på rapporteringstidspunkt | 0,56 % |
Renten er beregnet som et vektet gjennomsnitt på act/360-basis.
31.12.2019 TUSEN KRONER | Valuta | Rente | Forfall | Pålydende | Påløpte renter | Bokført verdi |
---|---|---|---|---|---|---|
Lån til KLP Banken AS | NOK | Fast | 15.12.2021 | 143 259 | 104 | 143 363 |
Lån til KLP Banken AS | NOK | Fast | 15.12.2021 | 97 020 | 70 | 97 090 |
Lån til KLP Banken AS | NOK | Fast | 15.12.2021 | 146 598 | 106 | 146 704 |
Sum gjeld til kredittinstitusjoner | 386 877 | 280 | 387 157 | |||
Rente på gjeld til kredittinstitusjoner, på rapporteringstidspunkt | 1,63 % |
Renten er beregnet som et vektet gjennomsnitt på act/360-basis.
TUSEN KRONER | Bokført verdi 31.12.2019 | Opptak av lån | Innfrielse lån | Endring påløpte renter | Bokført verdi 31.12.2020 | Utbetalte renter i 2020 |
---|---|---|---|---|---|---|
Lån til KLP Banken AS | 387 157 | 8 335 579 | -8 619 111 | -252 | 103 373 | -5 652 |
Note 18 Verdipapirgjeld - børsnoterte obligasjoner med fortrinnsrett
TUSEN KRONER | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
---|---|---|
Obligasjoner, nominell verdi | 12 018 000 | 7 164 000 |
Verdijusteringer | 30 743 | -583 |
Påløpte renter | 2 208 | 13 963 |
Egenbeholdning, nominell verdi | -1 434 000 | -150 000 |
Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 10 616 951 | 7 027 380 |
Rente på gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer, på rapporteringstidspunkt | 0,64 % | 2,22 % |
Renten er beregnet som et vektet gjennomsnitt på act/360-basis. Den inkluderer renteswapeffekter og amortiseringskostnader. |
TUSEN KRONER | Balanse 31.12.2019 | Emittert | Forfalt/ innløst/ tilbakekjøpt | Andre endringer | Balanse 31.12.2020 | Utbetalte renter i 2020 |
---|---|---|---|---|---|---|
ENDRINGER AV GJELD STIFTET VED UTSTEDELSE AV VERDIPAPIRER | ||||||
Obligasjoner, nominell verdi | 7 164 000 | 6 000 000 | -1 146 000 | 0 | 12 018 000 | 0 |
Verdijusteringer | -583 | 0 | 0 | 31 326 | 30 743 | 0 |
Påløpte renter | 13 963 | 0 | 0 | -11 755 | 2 208 | -131 794 |
Egenbeholdning, nominell verdi | -150 000 | 0 | -1 284 000 | 0 | -1 434 000 | 0 |
Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 7 027 380 | 6 000 000 | -2 430 000 | 19 571 | 10 616 951 | -131 794 |
Renten er beregnet som et vektet gjennomsnitt på act/360-basis. Den inkluderer renteswapeffekter og amortiseringskostnader. |
Note 19 Overpantsettelse
TUSEN KRONER | Virkelig verdi | |
---|---|---|
31.12.2020 | 31.12.2019 | |
SIKKERHETSMASSE | ||
Utlån til kunder 1) | 10 800 414 | 7 100 277 |
Fyllingssikkerhet 2) | 2 060 109 | 583 587 |
Sum sikkerhetsmasse | 12 860 524 | 7 683 864 |
Utestående OMF inkl. egenbeholdning | 12 092 108 | 7 185 627 |
Sikkerhetsmassens fyllingsgrad | 106,4 % | 106,9 % |
1) Ekskludert boliglån som ikke kvalifiserer til sikkerhetsmasse. | ||
2) Fyllingssikkerhet inkluderer utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner og obligasjoner og sertifikater. |
Det følger av finansforetaksforskriften § 11-7 at det er et krav om overpantsettelse på minst 2 prosent av verdien av de utestående OMF'ene.
Note 20 Kapitaldekning
TUSEN KRONER | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
---|---|---|
Aksjekapital og overkurs | 710 463 | 490 463 |
Annen egenkapital | 35 827 | 20 855 |
Sum egenkapital | 746 290 | 511 318 |
Verdijustering som følge av kravene om forsvarlig verdsettelse | -519 | -460 |
Utsatt skattefordel | 0 | -2 101 |
Ren kjernekapital | 745 771 | 508 756 |
Tilleggskapital | 0 | 0 |
Tilleggskapital | 0 | 0 |
Sum tellende ansvarlig kapital | 745 771 | 508 756 |
Kapitalkrav | 318 069 | 220 068 |
Overskudd av ansvarlig kapital | 427 702 | 288 688 |
BEREGNINGSGRUNNLAG KREDITTRISIKO | ||
Institusjoner | 26 479 | 25 719 |
Engasjementer med panstesikkerhet i eiendom | 3 788 309 | 2 568 133 |
Obligasjoner med fortrinnsrett | 51 486 | 45 635 |
Øvrige engasjement | 696 | 1 890 |
Beregningsgrunnlag kredittrisiko | 3 866 970 | 2 641 378 |
Kredittrisiko | 309 358 | 211 310 |
Operasjonell risiko | 8 711 | 8 758 |
Samlet kapitalkrav eiendeler | 318 069 | 220 068 |
Ren kjernekapitaldekning prosent | 18,8 % | 18,5 % |
Tilleggskapital prosent | 0,0 % | 0,0 % |
Kapitaldekning prosent | 18,8 % | 18,5 % |
Uvektet kjernekapital | 6,5 % | 6,4 % |
Kapitalkrav per 31.12.2020 | Kjernekapital | Tilleggskapital | Ansvarlig kapital |
---|---|---|---|
Minstekrav uten buffere | 4,5 % | 3,5 % | 8,0 % |
Bevaringsbuffer | 2,5 % | 0,0 % | 2,5 % |
Systemrisikobuffer | 3,0 % | 0,0 % | 3,0 % |
Motsyklisk buffer | 1,0 % | 0,0 % | 1,0 % |
Gjeldende kapitalkrav inklusive buffere | 11,0 % | 3,5 % | 14,5 % |
Kapitalkrav uvektet kjernekapital | 3,0 % | 0,0 % | 3,0 % |
Note 21 Skatt
TUSEN KRONER | 01.01.2020 -31.12.2020 | 01.01.2019 -31.12.2019 |
---|---|---|
Regnskapsmessig resultat før skatt | 19 194 | 4 215 |
Tilbakeføring av verdiendring finansielle eiendeler | -297 | 238 |
Endring i forskjeller mellom regnskapsmessig og skattemessig inntekt | -12 670 | 795 |
Skattemessig resultat | 6 227 | 5 248 |
Avgitt konsernbidrag med skattemessig efffekt | 6 227 | 5 248 |
UTSATT SKATTEFORDEL KNYTTET TIL | ||
Finansielle instrumenter | -92 | -158 |
Amortisering overkurs innlån | 0 | -1 944 |
Sum skattereduserende midlertidige forskjeller | -92 | -2 102 |
UTSATT SKATT KNYTTET TIL | ||
Finansielle instrumenter | 0 | 1 |
Amortisering overkurs innlån | 843 | 0 |
Skattevirkning av konsernbidrag | 1 370 | 1 155 |
Sum skatteøkende midlertidige forskjeller | 2 213 | 1 155 |
Nettto utsatt skatt(+)/utsatt skattefordel(-) | 2 122 | -947 |
OPPSUMMERING AV ÅRETS SKATTEKOSTNAD | ||
Resultatført endring av utsatt skatt ekskl. effekt av konsernbidrag | 2 853 | -227 |
Resultatført skatt på konsernbidrag | 1 370 | 1 155 |
Tilbakeført skatt av utbetalt konsernbidrag | -1 155 | 0 |
Sum skattekostnad | 3 068 | 927 |
Effektiv skatteprosent | 16 % | 22,0 % |
AVSTEMMING AV SKATTEPROSENT | ||
Regnskapsmessig resultat før skatt | 19 194 | 4 215 |
Skattekostnad, nominell skattesats | 4 223 | 927 |
Skattekostnad, effektiv skattesats | 3 068 | 927 |
Forskjell mellom nominell og effektiv skattesats | 1 155 | 0 |
Skatteeffekt av utbetalt konsernbidrag | 1 155 | 0 |
Totalt | 1 155 | 0 |
Note 22 Annen gjeld og avsetninger for påløpte kostnader og forpliktelser
TUSEN KRONER | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
---|---|---|
Mellomværende med foretak i samme konsern | 6 889 | 3 370 |
Kreditorer | 66 | 75 |
Sum annen gjeld | 6 955 | 3 445 |
Note 23 Antall årsverk og ansatte
KLP Boligkreditt AS har 1 ansatt, som ikke mottar lønn eller annen form fra godgjørelse fra foretaket.
KLP Boligkreditt AS kjøper personaltjenester fra andre foretak i KLP-konsernet.
Note 24 Transaksjoner med nærstående parter
TUSEN KRONER | 01.01.2020 -31.12.2020 | 01.01.2019 -31.12.2019 |
---|---|---|
RESULTATPOSTER | ||
KLP Banken AS, renter på innlån | -5 399 | -11 806 |
KLP Banken AS, renter på innskudd | 267 | 0 |
KLP Banken AS, administrative tjenester (selvkost) | -54 387 | -43 837 |
KLP Kapitalforvaltning AS, honorar verdipapirforvaltning | -20 | -17 |
KLP Konsernforetak, subsidiert rente ansattlån | 8 584 | 4 616 |
Sum | -50 956 | -51 044 |
TUSEN KRONER | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
---|---|---|
BALANSEPOSTER | ||
KLP Banken AS, gjeld til kredittinstitusjoner | -103 373 | -387 157 |
KLP Banken AS, innskudd | 100 267 | 0 |
KLP Banken AS, avregning lån | 1 262 | 257 |
Netto mellomværende til: | ||
KLP Banken AS | -6 889 | -3 370 |
KLP konsernforetak, netto øvrige mellomværende | 1 281 | 1 634 |
KLP Banken AS, kjøp av utlån i perioden | 7 459 189 | 2 915 755 |
Sum | 7 451 736 | 2 527 118 |
Det er ingen direkte lønnskostnader i KLP Boligkreditt AS. Personalkostnader (administrative tjenester) blir fordelt fra KLP Banken AS.
Transaksjoner med nærstående parter er gjennomført til generelle markedsbetingelser, med unntak av foretakets andel av fellesfunksjoner, som er fordelt til selvkost.
Fordelingen er basert på faktisk bruk. Alt mellomværende blir gjort opp fortløpende.
Note 25 Honorar til revisor
TUSEN KRONER | 01.01.2020 -31.12.2020 | 01.01.2019 -31.12.2019 |
---|---|---|
Ordinær revisjon | 267 | 205 |
Attestasjonstjenester | 115 | 29 |
Sum honorar til revisor | 382 | 234 |
Revisjonshonoraret periodiseres ikke, men kostnadsføres i henhold til mottatt faktura. Beløpene ovenfor er inklusive merverdiavgift.
Note 26 Andre eiendeler
TUSEN KRONER | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
---|---|---|
Mellomværende med foretak i samme konsern | 3 239 | 1 891 |
Sum andre eiendeler | 3 239 | 1 891 |
Note 27 Kontanter og kontantekvivalenter og øvrige utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner
TUSEN KRONER | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
---|---|---|
Bankinnskudd drift | 121 661 | 123 338 |
Kontantbeholdning | 0 | 0 |
Sum kontanter og kontantekvivalenter (likviditetsbeholdning) | 121 661 | 123 338 |
Bankinnskudd til bruk for kjøp og salg i verdipapirvirksomheten | 8 191 | 5 258 |
Utlån til og fordring på kredittinstitusjoner | 129 852 | 128 596 |
Uavhengig revisors beretning
Til toppen
Kontaktinformasjon
KLP BOLIGKREDITT AS
Beddingen 8
7042 Trondheim
Organisasjonsnr.: 912 719 634
Besøksadresse, Trondheim
Beddingen 8
Besøksadresse, Oslo
Dronning Eufemias gate 10
klpbanken.no
Tlf: 55 54 85 00
klpboligkreditt@klp.no