Realiserte og urealiserte gevinster og tap på finansielle instrumenter
15 331
42 247
16
Netto inntekter fra investeringseiendommer
5 080
4 314
33
Andre inntekter
1 136
762
Sum netto inntekter
75 625
106 634
21
Erstatninger for egen regning
-29 780
-21 616
21
Endring i forsikringsmessige avsetninger
-19 000
-29 954
Rentekostnad og verdiendring ansvarlige lån og fondsobligasjonslån
-478
-372
32
Driftskostnader
-1 888
-1 892
37
Salg av virksomhet
-183
0
33
Andre kostnader
-1 258
-1 145
Andelseiers verdiendring i konsoliderte verdipapirfond
-11 074
-14 736
Sum kostnader
-63 662
-69 715
Driftsresultat
11 963
36 919
21
Til(-) / fra(+) kursreguleringsfond i livsforsikring
245
-22 277
21
Til(-) / fra(+) tilleggsavsetning og bufferavsetning i livsforsikring
-7 749
-8 052
21
Midler tilført forsikringskundene i livsforsikring
-2 803
-3 398
Resultat før skatt
1 657
3 193
23
Skattekostnad 1
-860
- 1 201
Resultat
797
1 992
28
Aktuarielle gevinster og tap på ytelsesbaserte pensjonsordninger
- ytelser til ansatte
-88
151
21
Justering av forsikringsforpliktelsene
12
- 16
23
Skatt på poster som senere ikke vil bli omklassifisert til resultatet
19
- 34
Poster som senere ikke vil bli omklassifisert til resultatet
-57
101
Revaluering eiendommer til bruk i egen virksomhet
392
209
16
Valutaomregning utenlandske eiendommer
1 778
- 353
21
Justering av forsikringsforpliktelsene
-1 778
353
23
Skatt på poster som senere vil bli omklassifisert til resultatet
-98
- 52
Poster som senere vil bli omklassifisert til resultatet når særlige vilkår er oppfylt
294
157
Sum utvidet resultat
238
258
Totalresultat
1 034
2 249
1 Andelseieres andel av skattekostnad i konsoliderte verdipapirfond
-255
- 236
BalanseKLP KONSERN
NOTE
MILLIONER KRONER
31.12.2020
31.12.2019
23
Utsatt skattefordel
61
62
25
Andre immaterielle eiendeler
684
460
22
Varige driftsmidler
2 557
2 072
17
Investeringer i tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet
4 240
3 062
7,16
Investeringseiendom
81 485
74 545
6,13
Gjeldsinstrumenter som holdes til forfall
28 986
29 701
6,13
Gjeldsinstrumenter klassifisert som lån og fordringer
154 180
150 580
6,7,13,15
Utlån kommuner, bedrifter og personkunder til virkelig verdi over resultat
589
602
6,13,15
Utlån kommuner, bedrifter og personkunder til amortisert kost
115 071
105 727
6,7,13
Gjeldsinstrumenter til virkelig verdi over resultat
193 814
170 810
6,7
Egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi over resultat
204 982
206 949
6,7,13,14
Finansielle derivater
11 561
7 582
6
Fordringer
6 179
2 484
6,8
Eiendeler i innskuddsbasert livsforsikring
0
4 906
13
Kontanter og bankinnskudd
2 772
3 194
SUM EIENDELER
807 161
762 737
Innskutt egenkapital
18 194
16 540
36
Opptjent egenkapital
21 222
20 799
SUM EGENKAPITAL
39 416
37 339
6,18,19,20,38
Fondsobligasjonslån
1 764
1 738
6,18,20,38
Ansvarlig lån
3 135
6 012
28
Pensjonsforpliktelser
934
790
21
Forsikringsmessige avsetninger i livsforsikring
595 068
567 883
6,21
Avsetninger i innskuddsbasert livsforsikring
0
4 906
21
Premie-, erstatnings-, og sikkerhetsfondsavsetning i skadeforsikring
2 729
2 604
6,20,38
Utstedte obligasjonslån med fortrinnsrett
24 997
24 415
6,20,38
Gjeld til kredittinstitusjoner
14 216
8 199
6,20
Gjeld til og innskudd fra kunder
11 781
11 487
6,7,14
Finansielle derivater
789
856
23
Utsatt skatt
1 425
1 247
34
Annen kortsiktig gjeld
6 859
6 298
Andelseieres interesser i konsoliderte verdipapirfond
104 050
88 963
SUM GJELD
767 745
725 398
SUM EGENKAPITAL OG GJELD
807 161
762 737
35
Betingede forpliktelser
27 659
23 344
Dette dokumentet er signert elektronisk
EgenkapitaloppstillingKLP KONSERN
2020 MILLIONER KRONER
Innskutt egenkapital
Opptjent egenkapital
Sum egenkapital
Egenkapital 01.01.2020
16 540
20 799
37 339
Resultat
611
186
797
Poster som senere ikke vil bli omklassifisert til resultatet
-
-57
-57
Poster som senere vil bli omklassifisert til resultatet når særlige vilkår er oppfylt
-
294
294
Sum utvidet resultat
-
238
238
Sum totalresultat
611
423
1 034
Netto innbetalt egenkapitaltilskudd
1 043
-
1 043
Sum transaksjoner med eierne
1 043
-
1 043
Egenkapital 31.12.2020
18 194
21 222
39 416
2019 MILLIONER KRONER
Innskutt egenkapital
Opptjent egenkapital
Sum egenkapital
Egenkapital 01.01.2019
14 554
19 303
33 857
Resultat
754
1 238
1 992
Poster som senere ikke vil bli omklassifisert til resultatet
-
101
101
Poster som senere vil bli omklassifisert til resultatet når særlige vilkår er oppfylt
-
157
157
Sum utvidet resultat
-
258
258
Sum totalresultat
754
1 496
2 249
Netto innbetalt egenkapitaltilskudd
1 232
-
1 232
Sum transaksjoner med eierne
1 232
-
1 232
Egenkapital 31.12.2019
16 540
20 799
37 339
Kontantstrømoppstilling KLP KONSERN
MILLIONER KRONER
2020
2019
KONTANTSTRØM FRA OPERASJONELLE AKTIVITETER
Innbetalte premier direkte forsikring
32 046
38 467
Utbetalte gjenforsikringspremier
-71
-56
Utbetalte erstatninger og forsikringsytelser direkte forsikring
-21 508
-20 585
Innbetalte gjenforsikringsoppgjør for erstatninger og forsikringsytelser
0
42
Innbetalinger ved flytting
2 850
499
Utbetalinger ved flytting
-7 593
-399
Utbetalinger til andre leverandører for varer og tjenester
-2 377
-1 804
Utbetalinger til ansatte, pensjonsinnretninger, arbeidsgiveravgift mv.
-1 056
-1 123
Utbetalinger av renter
-1 083
-1 529
Innbetalinger av renter
11 867
12 195
Innbetalinger av utbytte
5 829
6 048
ubetalinger av skatter og offentlige avgifter
-600
-533
Innbetalinger fra eiendomsvirksomheten
3 611
3 604
Netto inn- og utbetalinger av lån til kunder mv.
-8 200
-9 659
Netto innbetalinger på kundeinnskudd bank
295
825
Innbetalinger ved salg av aksjer
118 389
62 788
Utbetalinger ved kjøp av aksjer
-105 267
-72 988
Innbetalinger ved salg av obligasjoner og sertifikater
56 999
81 697
Utbetalinger ved kjøp av obligasjoner og sertifikater
-79 275
-84 318
Innbetalinger ved salg av eiendom
83
284
Utbetalinger ved kjøp av eiendom
-3 167
-6 403
Inn-/utbetalinger til investering i eiendeler med investeringsvalg
0
-905
Netto inn- og utbetalinger for kjøp/salg av andre verdipapirer med kort løpetid
-5 046
-8 308
Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter
-3 272
-2 162
KONTANTSTRØM FRA INVESTERINGSAKTIVITETER
Utbetalinger ved kjøp av driftsmidler mv.
-332
-301
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter
-332
-301
KONTANTSTRØM FRA FINANSIERINGSAKTIVITETER
Netto innskudd fra andelseiere i konsoliderte verdipapirfond
3 341
-329
Innbetalinger ved låneopptak
12 720
9 000
Utbetalinger ved låneopptak
-10 206
-7 224
Innbetalinger av egenkapitalinnskudd
1 285
1 241
Utbetalinger ved tilbakebetaling av egenkapitalinnskudd
-241
-9
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter
3 162
2 679
Netto endring i kontanter og bankinnskudd
-443
216
Effekt valutakursendringer på kontanter og kontantekvivalenter
21
-31
Beholding av kontanter og bankinnskudd ved periodens begynnelse
3 194
3 009
Beholding av kontanter og bankinnskudd ved periodens slutt
2 772
3 194
Noter til regnskapet
Note 1 Generell informasjon
Kommunal Landspensjonskasse gjensidig forsikringsselskap (foretaket) og dets datterforetak (samlet konsernet) leverer pensjons-, finans-, bank- og forsikringstjenester til privatpersoner, kommuner og fylkeskommuner, helseforetak og til bedrifter både i offentlig og privat sektor.
Det største produktområdet er kollektiv pensjonsforsikring. Konsernet tilbyr kommunal tjenestepensjon, gruppelivs- og skadeforsikring, banktjenester, fond- og kapitalforvaltning.
Kommunal Landspensjonskasse (KLP) er et gjensidig forsikringsforetak registrert og hjemmehørende i Norge. KLP har hovedkontor i Dronning Eufemias gate 10, Oslo.
Årsregnskapet til konsernet er tilgjengelig på klp.no.
Konsernet har ansvarlig lån notert på London Stock Exchange og deler av konsernets obligasjoner med fortrinnsrett er notert på Oslo Børs.
Note 2 Sammendrag av de viktigste regnskapsprinsippene
Nedenfor følger en beskrivelse av de vesentligste regnskapsprinsippene som er benyttet i konsernregnskapet. Disse prinsippene er benyttet konsistent for alle perioder som er presentert.
2.1 BASISPRINSIPPER
Konsernregnskapet for KLP er utarbeidet i samsvar med International Financial Reporting Standards (IFRS) godkjent av EU med enkelte tillegg som følger av regnskapsloven og forskrift om årsregnskap for livsforsikringsforetak.
Konsernregnskapet er utarbeidet med utgangspunkt i prinsipp om historisk kost, med følgende unntak:
Investeringseiendom målt til virkelig verdi
Eiendommer konsernet selv benytter er revaluert til virkelig verdi
Finansielle eiendeler og gjeld (herunder finansielle derivater) vurdert til virkelig verdi over resultatet
Finansielle eiendeler og gjeld vurdert etter reglene om virkelig verdisikring
Ved utarbeidelsen av årsregnskapet må ledelsen foreta regnskapsmessige estimater og skjønnsmessige vurderinger. Dette vil påvirke konsernets regnskapsførte verdier av eiendeler og gjeld, inntekter og kostnader. Faktiske tall vil kunne avvike fra benyttede estimater. Områder hvor det er utvist skjønnsmessige vurderinger og estimater av vesentlig betydning for konsernet er beskrevet i note 3.
Alle beløp er presentert i millioner kroner uten desimal med mindre annet er angitt.
Regnskapet er satt opp etter forutsetning om fortsatt drift.
2.1.1 Endringer I regnskapsprinsipper og opplysninger
a) Nye og endrede standarder og fortolkninger som er trådt i kraft i 2020
Det er gjort endringer i IAS 1 Presentasjon av finansregnskap og IAS 8 Regnskapsprinsipper, endringer i regnskapsestimater og feil slik at vesentlighet defineres konsistent i standardene og rammeverket. Det klargjøres når informasjon er vesentlig og det tas inn nærmere veiledning i IAS 1 om uvesentlig informasjon. Endringene avklarer særlig:
at begrepet å tilsløre vesentlig informasjon gjelder situasjoner der virkningen tilsvarer at informasjon er utelatt eller misvisende, og at enheten vurderer vesentlighet sett i forhold til regnskapet som helhet, og
hvem som er primærbrukere av finansregnskap til allment bruk som finansregnskapet skal rettes mot ved å å definere dem som nåværende og potensielle investorer, långivere og andre kreditorer som må støtte seg på finansregnskap til allment bruk for store deler av den finansielle informasjonen de behøver.
IASB har kommet med et revidert konseptuelt rammeverk som vil bli brukt til standardsetting med umiddelbar virkning. Sentrale endringer inkluderer å:
legge mer vekt på ledelsens forvalteransvar i målet med finansiell rapportering
gjeninnføre forsiktighet som en undermengde av nøytralitet
definere en rapporterende enhet, som kan være en juridisk enhet, eller en del av en enhet
oppdatere definisjonene av en eiendel og en forpliktelse
fjerne sannsynlighetsgrensen for innregning og legge til veiledning om fraregning
gi mer veiledning om forskjellige målegrunnlag, og
understreke at resultatregnskapet er det viktigste målet på ytelse og at inntekter og kostnader i utvidet resultat («OCI») bør resirkuleres når dette styrker relevansen eller gir en mer troverdig gjengivelse. Ingen endringer vil bli gjort i noen av de nåværende regnskapsstandardene.
IBOR- reformen/referanserente reform – endringer i IFRS 7 og IFRS 9:
IBOR reformen påvirker en rekke avtaler som fastsetter rentenivået i henhold til en referanseindeks. Endringene i regelverket gir visse lettelser knyttet til referanserente reformen. Lettelsene gjelder sikringsbokføring og medfører at reformen generelt sett ikke medfører at sikringsbokføring blir avsluttet. Enhver ineffektiv sikring skal likevel fortsatt bli resultatført.
IFRS 9 Finansielle instrumenter, trådte i kraft 1.januar 2018, og regulerer klassifisering, måling og innregning av finansielle eiendeler- og forpliktelser, innfører nye regler for sikringsbokføring og en ny nedskrivningsmodell for finansielle eiendeler. Finansielle eiendeler skal klassifiseres i tre kategorier:
Amortisert kost
Virkelig verdi med verdiendring over resultatet
Virkelig verdi med verdiendring utvidet resultat
Målekategori bestemmes ved førstegangs regnskapsføring. Klassifiseringen avhenger av foretakets/konsernets forretningsmodell for styring av sine finansielle instrumenter og karakteristikken av kontantstrømmene til det enkelte instrument. Foretak/konsern med forsikringsdominert virksomhet er gjennom bestemmelser i IFRS 4 Forsikringskontrakter, gitt to alternative midlertidige unntak fra de nye kravene i IFRS 9.
Unntakene har sin bakgrunn i bekymring over at IFRS 9 trer i kraft før ny standard om Forsikringskontrakter IFRS 17.
1) Foretak/konsern med forsikringsdominert virksomhet, har adgang, men ikke plikt, til å anvende gjeldende regler for finansielle instrumenter (IAS 39) ved utarbeidelsen av IFRS regnskap for regnskapsårene 2018, 2019 og 2020. For å anses å drive forsikringsdominert virksomhet, er kravet at forsikringsforpliktelsen må utgjøre minst 90 % av totale forpliktelser eller minst 80 %, forutsatt at virksomheten ikke er involvert i vesentlige aktiviteter som ikke er knyttet til forsikring. For å beregne om vilkåret er oppfylt, skal man ta utgangspunkt i tall som forelå per 31.12.2016.
For KLP Konsernet anses 93,9 % virksomheten å være knyttet til forsikring, og kriteriet for å kunne benytte seg at midlertidig unntak, er således oppfylt. Dette er vist i tabellen nedenfor:
FORSIKRINGSRELATERTE FORPLIKTELSER
MILLIONER KRONER
Fondsobligasjonslån
1 650
Ansvarlig lån
6 220
Pensjonsforpliktelser
712
Forsikringsmessig avsetninger i livsforsikring
453 943
Avsetninger i innskuddsbasert livsforsikring
1 674
Permie-, erstatnings-, og sikkerhetsavsetning i skadeforsikring
2 245
Finansielle derivater
5 871
Utsatt skatt
403
Annen kortsiktig gjeld
4 823
Andelseiers interesser i konsoliderte verdipapirfond
55 916
Sum forsikringsrelaterte forpliktelser
533 456
Sum totale forpliktelser
568 290
Andel forsikrngsrelaterte forpliktelser
93,9 %
KLP Konsernet har benyttet seg av dette midlertidige unntaket, og har således ikke implementer IFRS 9.
1) Konsern med forsikringsvirksomhet som vil implementere IFRS 9, kan velge å foreta omklassifisering mellom resultatposter og postene for andre inntekter og kostnader (utvidet resultat) i samsvar med reglene etter IFRS 4 for regnskapsårene 2018, 2019 og 2020. Metoden åpner for å ta ut forskjeller i verdsetting mellom IAS 39 og IFRS 9 på noen utvalgte finansielle eiendeler.
KLP konsernet har ikke valgt å benytte seg av dette midlertidige unntaket.
I juni 2020 ble endringer i IFRS 4 om forlengelse av det midlertidige fritaket til å anvende IFRS 9 publisert. IFRS 9 skal innføres for alle liv- og skadevirksomheter 01.01.2023.
Det er ingen øvrige nye eller endrede IFRSer eller IFRIC-fortolkninger som er trådt i kraft for 2020 årsregnskapet som påvirker regnskapet til konsernet i vesentlig grad.
b) Standarder, endringer og fortolkninger til eksisterende standarder som ikke er trådt i kraft og hvor konsernet ikke har valgt tidlig anvendelse:
Det ble gjort en begrenset endring i IAS 1 Presentasjon av finansregnskap som presiserer at gjeld skal klassifiseres som kortsiktig eller langsiktig basert på rettighetene som eksisterer ved slutten av rapporteringsperioden. Klassifiseringen er upåvirket av forventningene til enheten eller hendelsene etter balansedagen (for eksempel brudd på lånebetingelser). Endringene presiserer også hva IAS 1 mener når den refererer til ‘oppgjøret’ av en forpliktelse. Det presiseres også at brudd på lånebetingelser ved utløpet av perioden skal tas hensyn til selv om det ikke foretas måling på dette tidspunktet. Endringene kan påvirke klassifiseringen av gjeld, spesielt for enheter som tidligere vurderte ledelsens intensjoner for å avgjøre klassifiseringen, samt for noen gjeldsposter som kan konverteres til egenkapital. Endringen må brukes med tilbakevirkende kraft i samsvar med hovedregelen i IAS 8 Regnskapsprinsipper, og vi trå i kraft 1. januar 2023.
Den nye standarden for forsikringskontrakter, IFRS 17, ble publisert av IASB i 2017, men er på nåværende tidspunkt ikke godkjent av EU. Standarden vil erstatte dagens standard for forsikringskontrakter, IFRS 4, og har pliktig ikrafttredelses tidspunkt 01.01.2023.. Definisjon av hva som er en forsikringskontrakt er ikke endret, selv om det er kommet noen presiseringer som avgrenser hva som er kvalifiserende kontrakter som skal behandles i tråd med IFRS 17. I motsetning til IFRS 4 inneholder IFRS 17 også regler om hvordan forsikringskontrakter skal vurderes og presenteres. Standarden beskriver en verdsettelsesmodell der forsikringsforpliktelsen baseres på forventet nåverdi av fremtidige kontantstrømmer, med tillegg av en risikomargin og en fortjenestemargin. I tillegg finnes det mulige forenklede modeller som man benytte under visse forutsetninger. Nåverdien finnes ved å identifisere kontraktens forventede kontantstrømmer med en markedsrente. Risikomarginen skal reflektere ikke finansiell risiko som gjør forsikringsgiver indifferent til å inngå kontrakten eller ikke. En eventuell positiv fortjenestemargin balanseføres og løses opp gjennom det ordinære resultatet i takt med avløp av forsikringsrisiko. Negativ fortjenestemargin (tap) innregnes i resultatet umiddelbart.
Standarden forutsetter at forsikringskontrakter med tilnærmet lik risiko som styres samlet som en portefølje grupperes etter hvorvidt de er lønnsomme, tapsgivende eller lønnsomme med risiko for å bli tapsgivende. Det kan maksimalt være 12 måneders forskjell i utstedelse av kontraktene som inngår i en gruppe.
Standarden gir et valg mellom å innregne virkningen av endring i diskonteringsrenten i resultatregnskapet eller i det utvidede resultatet. Valget er ment slik at enheten kan speile hvordan de regnskapsfører sine eiendeler under IFRS 9.
En forenklet premieallokering kan velges for forpliktelsene i gjenværende dekning av kortvarige kontrakter, som ofte er utsted av skadevirksomheter.
Den generelle målemetoden modifiseres for visse kontrakter utstedt av livsforsikringsvirksomheter der forsikringstakere deler avkastningen fra underliggende eiendeler. I denne modellen vil virksomhetens andel av verdiendringer i underliggende poster inkluderes i fortjenestemarginen.
Standarden krever retrospektiv anvendelse, men tillater visse forenklinger dersom det er praktisk umulig med full retrospektiv anvendelse. Det skal være en høy terskel for å benytte forenklingene.
I juni 2020 kom en oppdatert versjon av standarden, hvor det som vesentlig betydning for konsernet er at pliktig implementeringsdato er endret til 01.01.2023.
Konsernet er godt i gang med sitt implementeringsprosjekt av IFRS 17. Det er foretatt en foreløpig kartlegging av konsernets forsikringskontrakter med tanke på hvorvidt de er innenfor standarden eller ikke, hvilken verdsettelsesmodell de ulike, kvalifiserende kontraktene tilhører og hvordan disse skal grupperes. Konklusjonene er arbeidshypoteser som det arbeides videre med. Det er således ikke klart hvordan standarden vil påvirke konsernets egenkapital. Det er likevel klart at man anser at de nye reglene vi påvirke finansregnskapet og nøkkeltall for virksomheter som utsteder forsikringskontrakter eller investeringskontrakter med avkastning som er diskresjonær.
For øvrig er det ingen andre IFRSer eller IFRIC-fortolkninger som ikke er trådt i kraft som forventes å ha en vesentlig påvirkning på regnskapet.
2.2 KONSOLIDERINGSPRINSIPPER
2.2.1 Datterforetak
Som datterforetak regnes alle enheter der konsernet har bestemmende direkte eller indirekte innflytelse/kontroll. Bestemmende innflytelse oppnås normalt gjennom eie av mer enn halvparten av stemmeberettiget kapital. I kontrollvurderingen inkluderes også virkningen av potensielle stemmeretter som kan utøves eller konverteres på balansedagen. Datterforetak blir konsolidert fra det tidspunkt hvor konsernet overtar kontrollen, og de utelates fra konsolideringen når kontrollen opphører.
I tråd med definisjonen av kontroll i IFRS 10 anser konsernet at det foreligger kontroll som medfører konsolideringsplikt for en stor andel av KLPs investeringer i verdipapirfond. Konsernet har lagt vekt på følgende forhold ved vurdering av om det foreligger konsolideringsplikt:
Konsernet tar initiativ til verdipapirfondet og definerer investeringsstrategi, forvaltningshonorar mv. til verdipapirfondets vedtekter
Konsernet forestår forvaltningen innenfor verdipapirfondets vedtektsfestede handlingsrom
Konsernet mottar alt forvaltningshonorar i fondet
Konsernet utnytter synergier ved å selv foreta forvaltning (unntak for noen «fond i fond» strukturer)
Konsernet har betydelig eierandel i fondet (som oftest over 20 prosent)
Reglene medfører bruk av skjønn i vurderingen av hvilke enheter konsernet anses å ha kontroll over. I konsernets regnskap konsolideres slike fond 100 prosent. Ikke kontrollerende eierinteresser (minoritetens andel av verdipapirfondet) inngår i regnskapslinjene «Andelseiers verdiendring i konsoliderte eiendoms- og verdipapirfond» i resultatet» og «Andelseieres interesser i konsoliderte verdipapirfond» og klassifiseres som gjeld i balansen.
Kjøp av datterforetak regnskapsføres etter oppkjøpsmetoden. Anskaffelseskost settes lik virkelig verdi av eiendeler som ytes som vederlag ved kjøpet, egenkapitalinstrumenter som utstedes og pådratte forpliktelser ved overføring av kontroll. Det oppkjøpte foretakets identifiserbare eiendeler og gjeld verdsettes til virkelig verdi. Dersom anskaffelseskost overstiger virkelig verdi av identifiserbare netto eiendeler i datterforetaket, balanseføres overskytende som goodwill. Dersom anskaffelseskost er lavere, resultatføres differansen på oppkjøpstidspunktet.
Konserninterne transaksjoner og mellomværende mellom konsernforetak er eliminert. Dersom konsernforetak avlegger regnskaper etter andre prinsipper enn konsernet, omarbeides disse for å oppnå samsvar med konsernets regnskapsprinsipper før de konsolideres. Konsernets regnskap presenteres i norske kroner, og datterforetak som fører regnskap i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner på balansedagens valutakurs. Ved konsolidering av resultatposter i utenlandsk valuta, benyttes gjennomsnittlig valutakurs.
2.2.2 Tilknyttede foretak
Tilknyttede foretak er enheter hvor konsernet har betydelig innflytelse uten å ha kontroll. Dersom konsernet direkte eller indirekte eier 20 % eller mer av stemmerettene i et foretaks om det er investert i, antas det at konsert har en betydelig innflytelse, med mindre det klart kan godtgjøres at dette ikke er tilfelle. Hvorvidt det foreligger en betydelig innflytelse, kan normalt sett godgjøres på en aller flere av følgende måter:
Representasjon i styret eller tilsvarende organ i foretaket det er investert i
Deltagelse i prosesser for fastsetting av prinsipper, herunder deltagelse i avgjørelser om utbytte eller andre utdelinger
Vesentlige transaksjoner mellom konsernet og foretaket det er investert i
Gjensidig utveksling av ledende personale, eller
Levering av viktig teknisk informasjon
På kjøpstidspunktet regnskapsføres investering i tilknyttet foretak til anskaffelseskost. Egenkapitalmetoden benyttes for regnskapsføring i påfølgende perioder. Det innebærer at konsernets andel av over- eller underskudd i tilknyttede foretak resultatføres og tillegges balanseført verdi sammen med ikke resultatførte egenkapitalendringer. Konsernet resultatfører ikke andel av underskudd dersom det medfører at balanseført verdi av investeringen blir negativ med mindre konsernet har påtatt seg forpliktelser på vegne av det tilknyttede foretaket.
Der det har vært nødvendig er regnskapsprinsipper i tilknyttede foretak endret for å oppnå samsvar med konsernets regnskapsprinsipper.
2.2.3 Felleskontrollerte ordninger
Felleskontrollerte ordninger er investeringer hvor konsernet har felles kontroll med et annet foretak. «Felles kontroll» er den avtalte delingen av kontroll over en felleskontrollert ordning, som bare foreligger når beslutninger om relevante aktiviteter krever enstemmighet mellom de partene som deler kontrollen.
Etter IFRS 11 skal investeringer i felleskontrollerte ordninger klassifiseres enten som felleskontrollerte driftsordninger eller felleskontrollerte virksomheter avhengig av de avtalemessige rettighetene og forpliktelsene til hver enkelt investor. Konsernet har vurdert sine felleskontrollerte ordninger og kommet til at de er felleskontrollerte virksomheter.
På kjøpstidspunktet regnskapsføres investering i felleskontrollert virksomhet til anskaffelseskost. Egenkapitalmetoden benyttes for regnskapsføring i påfølgende perioder. Det innebærer at konsernets andel av over- eller underskudd i felleskontrollert virksomhet resultatføres og tillegges balanseført verdi sammen med ikke resultatførte egenkapitalendringer. Konsernet resultatfører ikke andel av underskudd dersom det medfører at balanseført verdi av investeringen blir negativ med mindre konsernet har påtatt seg forpliktelser på vegne av den felleskontrollerte ordningen.
Der det har vært nødvendig er regnskapsprinsipper i felleskontrollert virksomhet endret for å oppnå samsvar med konsernets regnskapsprinsipper.
2.2.4 Strukturerte enheter
Enkelte fond har blitt konsolidert i konsernets balanse da konsernet anses at definisjonen av kontroll begrepet etter IFRS 10 er oppfylt. Dette gjelder i sin helhet fond som er eid av morselskapet KLP.
2.3 VIRKSOMHETSSEGMENTER
Konsernets forretningsmessige segmenter er definert i forhold til forretningsområder hvor risiko og avkastning skiller seg fra hverandre. Konsernets forretningssegmenter er gruppert i følgende områder: kollektiv pensjon offentlig, kollektiv pensjon privat, skadeforsikring, bank, kapitalforvaltning og øvrig virksomhet. Segmentene er nærmere omtalt i note 4.
2.4 OMREGNING AV TRANSAKSJONER I UTENLANDSK VALUTA
2.4.1 Funksjonell valuta og presentasjonsvaluta
Konsernregnskapet presenteres i norske kroner, som er den funksjonelle valutaen til morselskapet.
2.4.2 Transaksjoner og balanseposter
Transaksjoner i utenlandsk valuta er omregnet til norske kroner ved å benytte valutakursen på transaksjonstidspunktet. Valutagevinster- og tap på transaksjoner i utenlandsk valuta resultatføres. Tilsvarende gjelder for omregning av pengeposter (eiendeler og gjeld) på balansedagen.
Omregningsdifferanser på ikke-pengeposter inngår som del av gevinst og tap ved vurdering til virkelig verdi. Omregningsdifferanser knyttet til ikke- pengeposter som aksjer til virkelig verdi over resultatet, inngår som et element i resultatført verdiendring.
2.4.3 Konsernforetak
Enheter som konsolideres, og som har annen funksjonell valuta enn presentasjonsvalutaen, behandles som følger:
Balansen er omregnet til balansedagens kurs
Resultatregnskapet er omregnet til gjennomsnittskurs (dersom gjennomsnittskurs ikke totalt sett gir et rimelig estimat på bruk av transaksjonskurs, brukes transaksjonskursen)
Omregningsdifferanser føres over utvidet resultat
2.5 VARIGE DRIFTSMIDLER
Konsernets varige driftsmidler består i hovedsak av kontormaskiner, inventar, biler, kunst og fast eiendom som benyttes av konsernet i dets virksomhet.
Fast eiendom benyttet av konsernet revalueres til virkelig verdi basert på periodiske verdivurderinger utført av konsernet, med fradrag for avskrivninger. Verdivurderingen utføres regelmessig. Prinsippene for verdivurdering av eiendommene er de samme som for investeringseiendom, og er nærmere beskrevet i forbindelse med prinsippene for regnskapsmessig behandling av investeringseiendom.
Øvrige varige driftsmidler er regnskapsført til anskaffelseskost inkludert kostnader som kan direkte henføres til driftsmidlet, med fradrag for av- og nedskrivninger.
Påfølgende kostnader vedrørende driftsmidler aktiveres som en del av driftsmidlet dersom det er sannsynlig at påkostningen bidrar til fremtidige økonomiske fordeler for konsernet, og kostnaden kan måles pålitelig. Reparasjon og vedlikehold resultatføres i den perioden utgiftene pådras.
Avskrivning er i all hovedsak beregnet ved bruk av lineær metode, slik at anleggsmidlenes anskaffelseskost, eller revaluert verdi, avskrives til restverdi over forventet brukstid, som er:
Bygninger: 50 år
Kontormaskiner: 3 – 5 år
Biler: 5 år
Inventar: 3 – 5 år
Bygninger dekomponeres dersom vesentlige deler har signifikant ulik brukstid. Hver komponent avskrives i forhold til komponentens brukstid.
Årlig vurderes driftsmidlenes utnyttbare levetid. Ved indikasjoner på verdifall utover restverdi, foretas det beregning av gjenvinnbart beløp. Dersom gjenvinnbart beløp er lavere enn restverdi foretas det nedskrivning til gjenvinnbart beløp.
2.6 INVESTERINGSEIENDOM
Fast eiendom som ikke benyttes av konsernet, er klassifisert som investeringseiendom. Dersom en eiendom delvis benyttes av konsernet, og delvis er utleid til eksterne, klassifiseres den delen som leies ut til eksterne som investeringseiendom dersom den kan seksjoneres ut.
Investeringseiendom består av bygninger og tomter, og vurderes til virkelig verdi på balansedagen. Konsernet benytter en verdsettelsesmodell for å beregne markedsverdi. Verdsettelsesmetoden er basert på neddiskontering av eiendommens forventede netto kontantstrøm med markedets avkastningskrav.
Ved beregning av netto kontantstrøm benyttes i utgangspunktet markedsleie til någjeldende betingelser, mens det for perioder etter kontraktsutløp fastsettes en antatt markedsleie. Videre hensyntas et inntektsfradrag basert på forventet ledighet, forventede påkostninger og normale driftskostnader.
Forventet kontantstrøm neddiskonteres med et avkastningskrav som fastsettes med grunnlag i den risikofrie renten (10 – års norsk statsobligasjonsrente) justert med et tillegg for estimat på en 20 – års risikofri rente. Estimatet på 20 – årsrenten tilsvarer helningen på swapkurven mellom 10 og 20 år. Den risikofrie renten tillegges så en generell eiendomsrisiko for å finne avkastningskrav for prime eiendommer. Til sist legges det på en risikopremie som fastsettes ut i fra risikovilligheten blant investorene i eiendomsmarkedet hensyntatt eiendomsspesifikke forhold som geografi, eiendomstype, kontrakter, leietakere og teknisk tilstand på eiendommen.
Kvartalsvis takseres et utvalg av eiendomsmassen til konsernet av eksterne, uavhengige og kvalifiserte aktører. Ved vesentlig avvik fra egen vurdering av virkelig verdi analyseres differansene og verdsettelsesmodellens parametere justeres dersom dette viser seg nødvendig.
Endringer i virkelig verdi resultatføres under linjen” Netto inntekter fra investeringseiendommer”.
Dersom en investeringseiendom tas i bruk av konsernet, reklassifiseres eiendommen til varig driftsmiddel. Virkelig verdi på reklassifiseringstidspunktet utgjør kostpris for den reklassifiserte eiendommen.
Dersom en eiendom konsernet har benyttet blir leid ut til eksterne, reklassifiseres eiendommen til investeringseiendom. Enhver differanse mellom bokført verdi og virkelig verdi på reklassifiseringstidspunktet posteres mot egenkapitalen som en revaluering.
2.7 IMMATERIELLE EIENDELER
Konsernets immaterielle eiendeler består i all hovedsak av aktiverte IT- systemer. Ved kjøp av nytt IT- system aktiveres direkte henførbare kostnader utbetalt til systemleverandør, ekstern konsulentbistand og internt medgåtte kostnader for å få systemet installert og klart til bruk.
Ved videreutvikling av IT- systemer aktiveres både eksterne og interne kostnader jfr. Ovenfor. Systemendringer som betraktes som vedlikehold kostnadsføres løpende.
Når et IT-system er ferdigstilt, avskrives aktiverte kostnader lineært over forventet brukstid. Ved senere aktiveringer grunnet videreutvikling avskrives disse over den opprinnelig fastsatte brukstid med mindre påkostningen øker systemets totale forventede brukstid.
Ved indikasjon på at balanseført verdi av et aktivert IT- system er høyere enn gjenvinnbart beløp, foretas det test for verdifall. Hvis balanseført verdi er høyere enn gjenvinnbart beløp (nåverdi ved fortsatt bruk/eie), foretas det nedskrivning til gjenvinnbart beløp.
2.8 FINANSIELLE INSTRUMENTER
2.8.1 Klassifisering
Finansielle instrumenter blir ved førstegangsinnregning klassifisert i en av følgende kategorier
Finansielle eiendeler
a) Finansielle eiendeler regnskapsført til virkelig verdi over resultatet
b) Utlån og fordringer regnskapsført til amortisert kost
c) Hold – til – forfall – investeringer regnskapsført til amortisert kost
Finansielle forpliktelser
a) Finansielle forpliktelser til virkelig verdi over resultatet
d) Andre finansielle forpliktelser regnskapsført til amortisert kost
a) Finansielle eiendeler og forpliktelser til virkelig verdi over resultatet
Innenfor denne kategorien kan tilordningen være pliktig eller bestemt regnskapsført til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet.
Finansielle eiendeler holdt for omsetning er eiendeler som er anskaffet primært med henblikk på å gi fortjeneste fra kortsiktige prissvingninger. Konsernets derivater inngår i denne kategorien med mindre de inngår som en del av en regnskapsmessig sikring etter reglene om sikringsbokføring.
Finansielle eiendeler og forpliktelser bestemt regnskapsført til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet er klassifisert i denne kategorien dersom de finansielle instrumentene enten forvaltes som en gruppe, og hvor deres inntjening vurderes og rapporteres til ledelsen på grunnlag av virkelig verdi eller dersom klassifiseringen eliminerer eller reduserer regnskapsmessig inkonsistens i målingen.
De finansielle eiendelene omfatter aksjer og andeler, obligasjoner, sertifikater og utlån, mens de finansielle forpliktelsene omfatter gjeld til kredittinstitusjoner og derivater.
b) Utlån og fordringer regnskapsført til amortisert kost
Utlån og fordringer er finansielle eiendeler, med unntak av derivater, med faste eller bestembare betalinger, og som ikke omsettes i et aktivt marked med unntak for:
De som konsernet har intensjon om å selge på kort sikt eller har øremerket til virkelig verdi over resultat.
De som konsernet har øremerket tilgjengelig for salg
De som innehaver kanskje ikke vil kunne gjenvinne hele sin opprinnelige investering i, bortsett fra svekket kredittverdighet, og som skal klassifiseres som tilgjengelig for salg
Utlån og fordringer til amortisert kost består av:
Lån og fordringer tilknyttet investeringsvirksomheten
Lån og fordringer øvrige inklusive fordringer på forsikringstakere
Lån og fordringer i investeringsvirksomheten omfatter gjeldsinstrumenter klassifisert som lån ogfordringer hvilket er obligasjoner som ikke er priset i et aktivt marked, samt utlån til kommuner, bedrifter og personkunder.
c) Hold til forfall investeringer regnskapsført til amortisert kost
Hold til forfall investeringer består av finansielle eiendeler, som ikke er derivater, og som har faste eller bestembare betalinger og et definert forfallstidspunkt, og som konsernet har intensjon og evne til å holde til forfall med unntak for:
De som foretaket ved førstegangsinnregning øremerker til virkelig verdi over resultatet
De som foretaket har øremerket tilgjengelig for salg
De som oppfyller definisjonen til lån og fordringer.
Kategorien omfatter obligasjoner som regnskapsføres til amortisert kost.
d) Andre finansielle forpliktelser regnskapsført til amortisert kost
Kategorien omfatter ansvarlig lån, fondsobligasjonslån og utstedte obligasjonslån med fortrinnsrett, samt gjeld til- og innskudd fra kunder.
2.8.2 Regnskapsføring og måling
Kjøp og salg av finansielle instrumenter regnskapsføres til virkelig verdi på handelsdato, det vil si når konsernet har forpliktet seg til å kjøpe eller selge det finansielle instrumentet. Direkte kjøpsomkostninger inkluderes i anskaffelseskost med unntak for kjøpsomkostninger knyttet til finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultat. For disse instrumentene kostnadsføres kjøpsomkostningene direkte. Finansielle eiendeler fraregnes når konsernet ikke lenger har rett til å motta kontantstrømmen fra eiendelen eller konsernet har overført all risiko og rettigheter knyttet til eierskapet. Finansielle forpliktelser fraregnes når den underliggende plikten i kontrakten er oppfylt, kansellert eller utløpt.
a) Verdimåling til virkelig verdi
Prinsippene for beregning av virkelig verdi relatert til de ulike instrumentene fremkommer av note 6.
b) Verdimåling til amortisert kost
Finansielle instrumenter som ikke måles til virkelig verdi måles til amortisert kost ved bruk av effektiv rente metode. Internrenten fastsettes ved diskontering av kontraktsfestede kontantstrømmer over forventet løpetid. Kontantstrømmene inkluderer etableringsgebyrer og direkte transaksjonskostnader samt eventuell restverdi ved utløpet av forventet løpetid. Amortisert kost er nåverdien av disse kontantstrømmene neddiskontert med internrenten.
c) Nedskrivning av finansielle eiendeler som måles til amortisert kost
Ved vurderingen av om det foreligger verdiforringelse av en finansiell eiendel legges det vekt på hvorvidt utsteder/debitor har vesentlige finansielle vanskeligheter og om det foreligger kontraktsbrudd, herunder mislighold. Det vurderes om det er sannsynlig at skyldner går konkurs, hvorvidt det finnes et aktivt marked for eiendelen på grunn av finansielle vanskeligheter, eller om det observeres målbar nedgang i forventet kontantstrøm fra en gruppe finansielle eiendeler. Vurderingen baseres utelukkende på historiske forhold, fremtidige hendelser vurderes ikke uansett grad av sannsynlighet.
Dersom det foreligger objektive bevis for verdifall foretas det nedskrivning. Nedskrivningen beregnes ved å sammenligne ny, forventet kontantstrøm med opprinnelig kontantstrøm diskontert med hhv. Opprinnelig effektiv rente (eiendeler med fast rente) eller med effektiv rente på måletidspunktet (eiendeler med flytende rente). Nedskrivningen reduserer eiendelens balanseførte verdi og innregnes i resultatregnskapet under regnskapslinjen” Netto avkastning fra finansielle eiendeler”.
Tapsvurdering og tapsnedskrivning foretas kvartalsvis på individuelle utlån. Låneengasjement med ubetalte terminer eldre enn 90 dager eller kreditter med overtrekk eldre enn 90 dager gjennomgås på balansedagen. I tillegg foretas det en løpende vurdering av andre låneengasjementer hvor det foreligger objektive bevis for verdifall.
Utlån vurderes også gruppevis. Dersom det foreligger objektive bevis for at en gruppe av utlån har verdifall foretas det en nedskrivning.
2.8.3 Presentasjon i balanse og resultatregnskap
a) Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultat
Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet presenteres i balansen enten som” Utlån kommuner, bedrifter og personkunder til virkelig verdi over resultat”,” Gjeldsinstrumenter til virkelig verdi over resultat” eller” Egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi over resultat”. Renteinntekter og aksjeutbytte inkluderes i linjen” Netto avkastning fra finansielle eiendeler”. For bankvirksomheten inngår renteinntektene i linjen” Netto renteinntekter bank”. Øvrige verdiendringer inngår i linjen” Netto avkastning fra finansielle eiendeler”.
b) Utlån og fordringer til amortisert kost
Utlån og fordringer til amortisert kost presenteres i balansen enten som” Gjeldsinstrumenter klassifisert som lån og fordringer”,” Utlån til kommuner, bedrifter og personkunder til amortisert kost”,” Fordringer” eller” Kontanter og bankinnskudd”. Renteinntekter inkluderes i linjen” Netto avkastning fra finansielle eiendeler”. For bankvirksomheten inngår renteinntektene i linjen” Netto renteinntekt bank”. Verdiendringer som kan knyttes til objektive indikasjoner på verdifall samt valutaendringer inngår i linjen” Netto avkastning fra finansielle eiendeler”
c) Finansielle eiendeler som holdes til forfall
Finansielle eiendeler som holdes til forfall består av obligasjoner notert i et aktivt marked og presenteres i balansen som” Gjeldsinstrumenter som holdes til forfall”. Renteinntekter etter effektiv rente metoden inkluderes i linjen” Netto avkastning fra finansielle eiendeler”. Verdiendringer som kan knyttes til objektive indikasjoner på verdifall, samt urealiserte valutaendringer inngår i linjen” Netto avkastning fra finansielle eiendeler”.
d) Gjeld til og innskudd fra kunder
Gjeld til og innskudd fra kunder bokføres til virkelig verdi i balansen når innskuddet blir registrert som overført til kundens konto. I etterfølgende perioder regnskapsføres gjeld til- og innskudd fra kunder med flytende rente til amortisert kost etter effektiv rentemetode. Rentekostnadene inngår i linjen” Netto renteinntekter bank”.
e) Utstedte ansvarlig lån
Ansvarlige lån regnskapsføres til virkelig verdi ved opptak justert for oppkjøpskostnader. Ved påfølgende måling regnskapsføres ansvarlig lån til amortisert kost med bruk av effektiv rentemetode. Metoden benyttes for å tilordne rentekostnadene over en relevant periode, og posteres over resultatet på linjen” Rentekostnad og verdiendring ansvarlige lån og fondsobligasjonslån». Ansvarlig lån i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner på balansedagen. Verdiendring som følge av valutaendringen posteres over resultatet, og inngår i linjen” Rentekostnad og verdiendring ansvarlige lån og fondsobligasjonslån”.
f) Utstedt fondsobligasjonslån
Fondsobligasjonslån regnskapsføres til pålydende på utstedelsestidspunktet, og vurderes deretter til amortisert kost. På fondsobligasjonslån som er sikret mot valuta – og renteendringer (virkelig verdisikring), justeres bokført verdi med verdiendring i sikret risiko. Verdiendringen føres over resultatet på linjen” Rentekostnad og verdiendring ansvarlige lån og fondsobligasjonslån”.
g) Utstedte obligasjonslån med fortrinnsrett
Utstedte obligasjonslån med fortrinnsrett regnskapsføres første gang til virkelig verdi ved opptak justert for oppkjøpskostnader, det vil si pålydende justert for eventuell over-/underkurs ved utstedelse.
Ved etterfølgende måling er obligasjonslånene vurdert til amortisert kost etter effektiv rentemetode. Rentekostnadene inngår i linjen” Netto renteinntekt bank” i resultatregnskapet.
Utstedte obligasjonslån med fast rente regnskapsføres etter reglene om virkelig verdisikring i den grad disse er sikret mot endring i rentenivået.
h) Gjeld til kredittinstitusjoner
Gjeld til kredittinstitusjoner balanseføres til markedsverdi ved anskaffelse. Ved etterfølgende måling benyttes virkelig verdi da dette eliminerer eller reduserer regnskapsmessig inkonsistens. Rentekostnadene inngår i linjen” Netto renteinntekt bank” mens øvrige verdiendringer inngår i linjen «Netto verdiendring på finansielle instrumenter” i resultatregnskapet.
Norges Bank har i 2020 med bakgrunn i de økonomiske negative konsekvensene av pandemien utstedt ekstraordinære F- lån til bankene. Bank virksomheten i konsernet har benyttet seg av å ta opp F-lån fra Norges Bank i 2020. Disse lånene har fastsatt løpetid og skal ikke tilbakebetales før forfallsdato på lånet. Lånene ligger i finansregnskapet regnskapsført på linjen «gjeld til kredittinstitusjoner».
i) Andelseieres interesser i konsoliderte verdipapirfond
Minoritetseier i de konsoliderte verdpapirfonden kan kreve utløsning av sine eierandeler, og som følge av dette er minoritetens andel av fondene klassifisert som en gjeld på regnskapslinjen « Andelseieres interesser i konsoliderte verdipapirfond». Minoritetens andel av verdiendringer i verdipapirfondene posteres over resultatet, og inngår i linjen « Andelseieres verdiendring i konsoliderte verdipapirfond».
j) Derivater og sikring
Finansielle derivater balanseføres til virkelig verdi på det tidspunktet avtalen inngås. Ved etterfølgende måling regnskapsføres derivatene til virkelig verdi og presenteres som en eiendel dersom verdien er positiv og som en forpliktelse dersom verdien er negativ. Regnskapsføringen av tilhørende gevinster og tap avhenger av hvorvidt derivatet er utpekt som et regnskapsmessig sikringsinstrument, og i hvilken type regnskapsmessig sikring derivatet inngår.
For derivater som ikke inngår i regnskapsmessig sikringsforhold, resultatføres gevinster og tap løpende på linjen for” Netto verdiendring på finansielle instrumenter”. Disse inngår i kategorien finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultat.
Konsernet har i to tilfeller benyttet seg av regnskapsmessig sikring (sikringsbokføring). I ett tilfelle er sikringsbokføring benyttet ved sikring av utstedt fondsobligasjon (sikringsobjekt) mot verdiendringer som følge av endringer i rente- og valutakurs (virkelig verdisikring). Sikringsinstrumentet er en kombinert rente- og valutaswap. Sikringsforholdet er dokumentert og sikringens effektivitet måles løpende Det andre tilfellet er virkelig verdi sikring av fastrente utlån. Sikringsforholdet er dokumentert og effektiviteten måles løpende.
Endring i virkelig verdi på sikringsinstrumentet er innregnet i resultatregnskapet på linjen” Realiserte og urealiserte gevinster og tap på finansielle instrumenter”. Verdiendringer på sikringsobjektet som kan henføres til den sikrede risikoen, er regnskapsført som en korreksjon av sikringsobjektets balanseførte verdi og innregnet i resultatet på linjen for” Netto kostnader ansvarlige lån og fondsobligasjonslån” og” Netto renteinntekter bank”. I de tilfeller hvor et verdipapir har innebygde derivater som ikke er skilt ut, vil derivatets verdi inngå i papirets verdi som helhet.
2.9 MOTREGNING
Finansielle eiendeler og finansiell gjeld er bare motregnet i den grad det foreligger en ubetinget juridisk rett til å motregne eiendel mot gjeld, videre at man har intensjon om å motregne, samt at forfallstidspunktet for eiendelen samsvarer med forfallstidspunktet for gjelden.
2.10 KONTANTER OG KONTANTEKVIVALENTER
Kontanter og bankinnskudd er definert som fordringer på kredittinstitusjoner uten oppsigelsestid. Beløpet inkluderer ikke fordringer på kredittinstitusjoner som er knyttet til kjøp og salg av verdipapirer i forvaltningen av verdipapirporteføljene.
2.11 KONSERNETS EGENKAPITAL
Egenkapitalen i konsernet er delt i to hovedelementer:
2.11.1 Innskutt egenkapital
Konsernets morselskap er et gjensidig selskap eid av sine kunder. I KLP er kundene (medlemmene) forpliktet til å innbetale egenkapitaltilskudd ved etablering av kundeforhold (tilflytting). I tillegg belastes medlemmene årlige tilskudd etter vurdering av behov. Styret kan videre beslutte at medlemmene skal innbetale egenkapitaltilskudd i andre tilfeller, dersom dette er nødvendig for å gi KLP tilfredsstillende soliditet. Egenkapitaltilskudd fastsettes i forhold til medlemmets relative størrelse målt i premiereserve, og beregnes særskilt for den enkelte fellesordning.
Egenkapitaltilskuddet kan benyttes til dekning av tap eller underskudd ved løpende drift. Egenkapitaltilskudd kan bare tilbakebetales i forbindelse med flytting av kundeforholdet fra foretaket og forutsetter blant annet godkjennelse av styret og forhåndssamtykke fra Finanstilsynet. Gjenstand for eventuell tilbakebetaling er en andel av det faktiske oppsamlede egenkapitaltilskuddet på opphørstidspunktet, beregnet i henhold til medlemmets andel av foretakets samlede premiereserve.
Utdeling av avkastning på egenkapitaltilskuddet avhenger av foretakets resultater.
Egenkapitaltilskuddet er ikke omsettelig.
2.11.2 Opptjent egenkapital
Konsernets opptjente egenkapital består av risikoutjevningsfond, revalueringsfond og øvrig opptjent egenkapital.
Alminnelige selskapsrettslige regler gjelder så langt de passer for eventuell utdeling eller bruk av annen opptjent egenkapital. Forsikringsvirksomhetslovens regler gjelder for eventuell bruk av risikoutjevningsfond.
2.12 REGNSKAPSFØRING AV INNTEKTER
2.12.1 Premieinntekter
Premieinntekter inntektsføres med det beløp som forfaller i regnskapsåret. Periodisering av opptjent premie ivaretas ved avsetning mot uopptjent premie. Årets tilflyttede reserver føres over resultatregnskapet, og inngår i premieinntektene. Andel av periodens brutto premieinntekt som tilfaller reassurandør i forbindelse med gjenforsikring går til fradrag i brutto premieinntekt.
2.12.2 Renteinntekter/-kostnader
Renteinntekter og rentekostnader tilknyttet alle rentebærende finansielle instrumenter vurderes til amortisert kost og inntektsføres ved bruk av effektiv rentemetode. Etableringsgebyr ved utlån inngår i amortiseringen, og inntektsføres over lånets forventede løpetid.
For rentebærende finansielle investeringer som måles til virkelig verdi, klassifiseres renteinntekten som” Netto avkastning fra finansielle eiendeler”. For bankvirksomheten inngår renteinntektene i linjen” Netto renteinntekter bank”, mens øvrige verdiendringer klassifiseres som” Realiserte og urealiserte gevinster og tap på finansielle eiendeler.
2.12.3 Leieinntekter og andre inntekter
Inntekter fra utleie av fast eiendom inntektsføres lineært over leiekontraktens løpetid. Inntekten inngår i linjen” Netto inntekter fra investeringseiendommer”. Honorar for kapitalforvaltning inntektsføres i henhold til utført forvaltning for perioden frem til balansedagen. Inntekten inngår i linjen” Andre inntekter”. Øvrige tjenester inntektsføres lineært over kontraktsperioden.
2.13 SKATT
Konsernet driver skattepliktig virksomhet.
For konsernets livsforsikringsvirksomhet, skal skattlegging av inntekter og kostnader knyttet til eiendeler i kundeporteføljene foretas i samsvar med regnskapslovgivningen. Prinsippet gjelder både finansielle eiendeler og andre type eiendeler. Det er derfor det forsikringstekniske resultatet, slik det fremkommer av årsregnskapet, som legges til grunn for skattleggingen fra forsikringsvirksomheten. Det oppstår dermed ikke permanente eller midlertidige forskjeller for skatteformål tilknyttet kundeporteføljene. Poster i det ikke-tekniske resultatet er i hovedsak knyttet til forvaltning av selskapsporteføljen, og følger ordinære skatteregler.
I skadevirksomheten, gis det etter de endrede skattereglene fra og med inntektsåret 2018 ikke lengre fradrag for avsetninger til naturskadefond og garantiordning. Avsetningen som man hadde ved utløpet av inntektsåret 2017 er satt av på egen konto, og kommer først til beskatning ved avvikling av skadeforsikringsvirksomheten. I tillegg er differansen mellom avsetningene for inntektsåret 2017 og 2018 satt på en egen konto med utsatt inntektsføring lineært over 10 år.
For øvrige virksomheter i konsernet gjelder alminnelige skatteregler. Forskjeller mellom regnskapsmessige og skattemessige vurderinger av eiendeler og gjeld som vil reversere på et senere tidspunkt, gir grunnlag for beregning av utsatt skattefordel eller utsatt skatt i regnskapet. Utsatt skattefordel og utsatt skatt nettes i den grad de har en juridisk rett til å motregne de innregnede beløpene og har til hensikt å gjøre dem opp på nettogrunnlag eller å realisere eiendelen og gjøre opp forpliktelsen under ett.
Ved avleggelsen av konsernregnskapet vurderes balanseføring av norsk utsatt skatt på konsernnivå. Utsatt skatt og skattefordel er beregnet som forskjeller mellom regnskapsmessig og skattemessig verdi på eiendeler og gjeld. Utsatt skattefordel balanseføres i den grad det kan sannsynliggjøres at foretakene i konsernet vil ha tilstrekkelig skattemessig overskudd til å nyttiggjøre seg skattefordelen. Ved vurdering av sannsynlighet legges det vekt på historisk inntjening og forventet fremtidig skattemessig inntekt.
For utenlandske datterforetak regnskapsføres betalbar- og utsatt skatt/skattefordel i henhold til lokale skatteregler. Skatten kan ikke utlignes mot et eventuelt fremførbart underskudd i morselskapet ved hjelp av konsernbidrag med skattemessig effekt. I konsernregnskapets balanse fremkommer denne skatten på linjene for” Utsatt skatt” og «Utsatt skattefordel». I resultatregnskapet fremkommer denne kostnaden på linjen «Skattekostnad”.
I konsernet inngår både foretak som omfattes og som ikke omfattes av finansskatt. Ved balanseføring av utsatt skatt/skattefordel i konsernregnskapet benyttes derfor selskapsskattesatsen gjeldende for det enkelte foretak i konsernet.
Skattekostnaden til konsernet er ytterligere spesifisert i note 23.
2.14 FORSIKRINGSKONTRAKTER
I henhold til IFRS 4 må det være knyttet betydelig forsikringsrisiko til kontrakten for at den skal kunne defineres som en forsikringskontrakt. Forsikringsproduktene konsernet tilbyr tilfredsstiller kravet om betydelig forsikringsrisiko, og er regnskapsført i samsvar med IFRS 4. I henhold til IFRS 4, vurderes forsikringskontraktene samlet som en forsikringskontrakt selv om den inneholder en finansiell del.
Det er gjennomført tilstrekkelighetstest for å kontrollere at nivået på de regnskapsførte forpliktelsene på forsikringskontraktene står i forhold til forsikringskundenes kontraktsmessige rettigheter. Konsernets avsetninger tilfredsstiller kravene i denne testen, og IFRS 4 stiller derfor ikke ytterligere krav til reservering. Konsernet har derfor benyttet gjeldende norsk regelverk for regnskapsføring av forsikringskontrakter.
2.14.1 Bransjer
Konsernet tilbyr produkter til sine kunder innen følgende bransjer:
Kollektiv pensjon
Gruppeliv
Skadeforsikring.
a) Kollektiv pensjon offentlig består i hovedsak av offentlig tjenestepensjonsordninger som omfatter alderspensjon, etterlattepensjon, uførepensjon og premiefritak under ervervsuførhet.
Fra 1. januar 2020 vil all fremtidig opptjening av alderspensjon for medlemmer født 1963 eller senere skje gjennom en påslagsordning hvor alle år i arbeid gir pensjonsopptjening, på tilsvarende måte som i folketrygden. For disse alderskullene innføres det fra samme dato fleksible regler for uttak av alderspensjon og rett til å kombinere arbeid med utbetaling av pensjon uten inntektsavkorting. Pensjonen som opptjenes fra påslagsordningen reguleres før uttak av pensjon i takt med endringen i grunnbeløpet. Dette er også i tråd med regelverket i folketrygden. Påslagsordningen er også en ytelsesbasert pensjonsordning, premier og avsetninger vil foretas basert på et uendret beregningsgrunnlaget.
For alderskullene født før 1963 videreføres bruttoordningen som er basert på lineær opptjening. Dette innebærer at den enkeltes opptjente ytelser til enhver tid utgjør den forholdsmessige del av de ytelser vedkommende vil ha rett til ved fortsatt tjeneste til pensjonsalder. Den forholdsmessige del fremkommer som forholdet mellom den tjenestetid vedkommende allerede har opptjent og den samlede tjenestetid vedkommende vil oppnå ved fortsatt tjeneste til pensjonsalder, dog slik at sistnevnte størrelse ikke kan overstige 40 år ved beregningen av den forholdsmessige del.
Ordningenes ytelser fastsettes etter gjeldende regler for offentlig tjenestepensjon som blant annet innbefatter samordning med folketrygdens ytelser for alderspensjonen for å sikre et definert brutto pensjonsnivå.
Regulering av løpende pensjoner og opptjente pensjonsrettigheter finansieres i sin helhet ved en særskilt reguleringspremie. En del offentlige særtrekk er ikke forhåndsfinansiert og finansieres ved engangspremier ved oppstart og eventuelt senere endringer av pensjonen (bruttogaranti).
Premiereserve i pensjonsordningene er fastsatt som netto engangspremie for de opptjente alders-, uføre- og etterlattepensjoner. I tillegg er det avsatt administrasjonsreserve ut fra konsernets faktiske omkostninger til utbetaling av pensjon.
I premiereserven inngår også avsetninger for inntrufne, ennå ikke oppgjorte forsikringstilfeller, herunder karensavsetning for uførerisiko.
b) Gruppeliv er i hovedsak konsentrert om kommunegruppeliv og lærergruppeliv som omfatter kun dødsrisiko. Andre dekninger forekommer for et mindre antall kunder. I tillegg kommer gjeldsgruppeliv som omfatter dødsrisiko og for en stor del av eksisterende kunder også uførerisiko.
De forsikringstekniske avsetninger i gruppelivsforsikring er basert på risikoteoretiske metoder. Erstatningsreserven inkluderer avsetninger til de forventede utbetalinger til inntrufne, ennå ikke oppgjorte forsikringstilfeller, uavhengig av om disse er rapportert eller ikke.
c) I skadeforsikring tilbys følgende produkter:
Yrkesskade og Trygghet
Forsikringskontrakter som dekker kundenes arbeidstagere for yrkesskader som faller inn under yrksesskadeloven og hovedtariffavtalen. I tillegg tegnes forsikringskontrakter som dekker arbeidstagerne for ulykke i fritiden.
Ulykke
Forsikringskontrakter som dekker kunden for ulykker i fritiden, herunder også skoleelever i skoletiden.
Brann-Kombinert
Forsikringskontrakter som dekker skade på kundenes eiendommer og eventuelle verditap som påføres kunden ved skade eller tap av eiendommen. Produktet inkluderer også en obligatorisk naturskadedekning. Risikoen for foretaket reduseres gjennom tegning av reassuransekontrakter som dekker erstatninger over gitte beløp per skade.
Motorvogn
Forsikringskontrakter som dekker skade oppstått ved bruk av kundenes motorvogner. Risikoen for foretaket reduseres gjennom tegning av reassuransekontrakter som dekker erstatninger over gitte beløp pr. skade.
Ansvar
Forsikringskontrakter som dekker skade påført tredjeperson som en følge av kundenes virksomhet. Dekningen gjelder både for tingskader og personskader.
Reise
Forsikringskontrakter som dekker kundene for skader og tap oppstått på reiser.
Barneforsikring
Forsikringskontrakter som dekker utgifter ved ulykker eller alvorlig sykdom samt inntektsbortfall (uførepensjon).
Gruppeliv
Forsikringskontrakter som dekker kunden for dødsfall og uførhet.
Risikoen for konsernet reduseres gjennom tegning av reassuransekontrakter som dekker erstatninger over gitte beløp per skade i alle bransjer nevnt over med unntak for gruppeliv. Konsernet skal til enhver tid ha forsikringstekniske avsetninger som gir full dekning av det forsikringstekniske ansvar og annen risiko avledet av forsikringsvirksomheten. Konsernets avsetninger skal i alle tilfeller til enhver tid oppfylle de minstekrav til avsetninger som følger av forskrifter og lover.
2.14.2 Avsetninger i forsikringsfond
I det følgende omtales konsernets vesentligste forsikringsfond.
a) Premiereserve
Premiereserven utgjør den forsikringstekniske kontantverdien av pensjonsrettigheter som er opptjent på beregningstidspunktet. Premiereserven inkluderer også administrasjonsreserve etter konsernets beregningsgrunnlag, samt avsetninger for inntrufne, ennå ikke oppgjorte forsikringstilfeller, herunder karensavsetning for uførerisiko.
b) Tilleggsavsetninger
Tilleggsavsetninger føres i resultatregnskapet under linjen «Til(-) / fra(+) tilleggsavsetning og bufferavsetning i livsforsikring» som pliktige avsetninger. Tilleggsavsetningene er fordelt til kundene med betinget virkning og kan anvendes til dekning av eventuelt avkastningsunderskudd. Eventuell negativ avkastning kan ikke dekkes av tilleggsavsetninger.
c) Premiefond
Premiefond inneholder forskuddsbetalte premier og eventuelle overskuddsmidler som fordeles til den enkelte kundes premiefondskonto. Premiefondsmidler kan benyttes til dekning av fremtidige premier.
d) Kursreguleringsfond
Kursreguleringsfondet er definert i norsk forsikringslovgivning, og det er knyttet til kollektivporteføljen i livsforsikring.
Kursreguleringsfondet består av netto urealiserte gevinster tilknyttet finansielle omløpsmidler. Dersom netto kursreserver er negative, settes kursreguleringsfondet til null. Endringer i kursreguleringsfondet føres over resultatregnskapet.
Urealisert kursreserve tilknyttet finansielle omløpsmidler i utenlandsk valuta som kan tilskrives valutakursendringer avsettes ikke til kursreguleringsfond dersom investeringen er sikret mot valutakursendringer. Valutakursendring tilknyttet sikringsinstrumentet avsettes således heller ikke til kursreguleringsfond, men føres direkte over resultatet.
2.14.3 Avkastningsgaranti
For de offentlige tjenestepensjonsordningene skjer all ny opptjening på grunnlagsrente 2,0 prosent. Opptjening forut for 1.12.2012 ble gjort på grunnlagsrente 3,0 prosent. Total gjennomsnittlig avkastningsgaranti i bransjen kollektiv pensjon offentlig utgjorde ved utgangen av 2020 2,36 prosent.
2.14.4 Dødelighet og uførhet
Pristariffene for uførerisiko er fastsatt basert på erfaringer i konsernets egen bestand.
Pristariffene for dødelighet er lik beregningsgrunnlaget K2013 med sikkerhetsmarginer i henhold til den minstestandard Finanstilsynet har fastsatt. For Pensjonsordningen for sykepleiere og Fellesordningen for sykehusleger benyttes et noe sterkere grunnlag.
2.15 RESULTATELEMENTER I LIVSFORSIKRING
2.15.1 Avkastningsresultat
Avkastningsresultat oppstår på forsikringskontrakter med avkastningsgaranti. Avkastningsresultatet består av faktisk oppnådd avkastning fratrukket garantert avkastning (grunnlagsrente). Positivt avkastningsresultat tilfaller kunden, mens negativt avkastningsresultat må dekkes inn fra kundens tilleggsavsetninger og/eller fra egenkapitalen. Foretaket fakturerer et særskilt premieelement (rentegarantipremie) for å innestå avkastningsgarantien. Dette premieelementet inngår i resultat til foretak/konsern.
2.15.2 Risikoresultat
Risikoresultatet er et uttrykk for forskjellen mellom dødelighet og uførhet i den forsikrede bestanden i perioden i forhold til det som er forutsatt i foretakets pristariff. Et positivt risikoresultat tilbakeføres til kundene, men det er anledning til å holde tilbake inntil halvparten av et positivt risikoresultat (for ytelsespensjonsordningene) i risikoutjevningsfond. Risikoutjevningsfondet kan kun benyttes til å dekke inn senere underskudd på risikoresultat. Risikoutjevningsfondet kan maksimalt utgjøre 150 prosent av årets risikopremie.
Et negativt risikoresultat må dekkes av risikoutjevningsfond eller egenkapitalen.
2.15.3 Administrasjonsresultat
Administrasjonsresultat beregnes som inntekter fra administrasjonspremie fratrukket foretakets faktiske omkostninger. Administrasjonsresultatet tilfaller i sin helhet foretaket.
2.16 FRIPOLISER
For fripoliser er det overskuddsdeling, slik at minst 80 prosent av oppnådd avkastning på midlene til forvaltning tilfaller kundene, maksimalt 20 prosent tilfaller foretaket.
2.17 OVERSKUDDSMIDLER AVSATT TIL KUNDER
Overskudd til kundene tilføres premiefond, og inngår som en del av de forsikringsmessige forpliktelsene på balansetidspunktet.
2.18 PENSJONFORPLIKTELSER EGNE ANSATTE
Konsernets pensjonsforpliktelser er forsikringsmessig delvis dekket gjennom offentlig tjenestepensjon i KLP ved medlemskap i Fellesordningen for kommuner og bedrifter (” Fellesordningen”). Pensjonsansvar utover disse ordningene dekkes over driften. Pensjonskostnadene er behandlet i samsvar med IAS 19. Konsernet har en ytelsesbasert pensjonsordning for sine ansatte.
Regnskapsmessig forpliktelse for ytelsesordninger er nåverdien av forpliktelsen på balansedagen, med fradrag for virkelig verdi av pensjonsmidlene. Bruttoforpliktelsen er beregnet med lineærmetoden. Bruttoforpliktelsen diskonteres til nåverdi ved bruk av rentene på norske høykvalitetsobligasjoner. Gevinster og tap som oppstår ved rekalkulering av forpliktelsen som følge av erfaringsavvik og endringer i aktuarmessige forutsetninger føres mot egenkapitalen via utvidet resultat i perioden de oppstår. Virkningen av endringer i ordningens ytelser resultatføres umiddelbart.
Presentasjon av pensjonskostnaden i resultatregnskapet følger av IAS 1. Av denne standarden fremkommer det valgadgang for netto renteelementet som kan klassifiseres enten som en driftsrelatert kostnad eller som en finanskostnad. Det valget som foretaket gjør må følges konsekvent for senere perioder. Konsernet har presentert pensjonskostnaden under regnskapslinjen «Driftskostnader» og renteelementet under regnskapslinjen «Netto avkastning fra finansielle eiendeler «. Estimatavviket er klassifisert under «Poster som senere ikke vil bli omklassifisert til resultatet» under regnskapslinjen «Aktuarielle gevinster og tap på ytelsesbaserte pensjonsordninger – ytelser til ansatte».
Fellesordningen er en flerforetaksordning, hvilket innebærer at den forsikringstekniske risiko er fordelt mellom alle kommuner og bedrifter som deltar i ordningen. De økonomiske og aktuarmessige forutsetninger som ligger til grunn for beregning av netto pensjonsforpliktelser baserer seg derfor på forutsetninger som er representative for hele fellesskapet.
Note 3 Viktige regnskapsestimater og vurderinger
Konsernet utarbeider estimater og antakelser om fremtidige forhold. Disse evalueres løpende, og er basert på historiske erfaringsdata og forventninger om sannsynlige fremtidige hendelser vurdert ut ifra data som foreligger på tidspunktet for avleggelsen av regnskapet.
Det må forventes at estimatene vil avvike fra det endelige utfall, og nedenfor omtales de områdene hvor det er betydelig risiko for vesentlige endringer i balanseførte verdier i fremtidige perioder.
3.1 FORSIKRINGSKONTRAKTER
Den største forsikringsrisikoen i konsernet er risiko for feil estimering av forventet levealder. Ved fastsettelse av premietariffer benyttes egne analyser på forsikret bestand og analyser av hele Norges befolkning. Usikkerhet rundt den fremtidige levealderen, som er basert på estimater langt frem i tid, gir en tilsvarende risiko for belastning av egenkapital som følge av krav til høyere avsetninger, for å dekke utbetaling over en lenger periode.
Det vil også være forsikringsrisiko knyttet til uførhet, men denne forsikringsrisikoen er vesentlig lavere. Usikkerhet i beregninger av sannsynligheter for uførhet kan, på samme måte som økt levealder, føre til redusert resultat for eiere, men her er det større mulighet til å korrigere premietariffene, gitt at uførepensjon har en kortere tidshorisont på utbetalingene.
Forsikringsrisiko knytte til dødelighet er betydelig lavere, og må sees i sammenheng med forsikringsrisiko knyttet til levealder. Økt dødelighet vil gi et negativt risikoresultat på dødsrisiko, men vil motvirkes av et positivt risikoresultat på levealder. I tillegg er forsikringsytelsene på ektefelle- og barnepensjon, som utgjør risikoresultat for død, betydelig lavere enn forsikringsytelsene på alderspensjon (levealdersrisiko).
Ved beregning av forsikringsmessige avsetninger i bransjen kollektiv pensjonsforsikring, benyttes forutsetninger om uførerisiko basert på erfaringer i KLP med utgangspunkt i egen bestand. For de øvrige risikoelementer, herunder opplevelsesrisiko, benyttes forutsetningene fra beregningsgrunnlaget K2013 med de sikkerhetsmarginer som Finanstilsynet har fastsatt.
Ved beregning av forsikringstekniske avsetninger i bransjene gruppeliv og offentlig tjenestepensjon er det foretatt avsetninger for inntrufne skader som ikke er ferdig oppgjort. Avsetningene fastsettes ved hjelp av statistiske modeller. Modellene tar hensyn til erfaringer basert på innmeldte endringer i forsikringsbestanden.
Det er ikke foretatt ekstraordinære avsetninger knyttet til Covid19, men utviklingen, særlig på uføre følges tett opp.
Ved beregning av forsikringstekniske avsetninger i bransjen skadeforsikring er det foretatt individuell skadereservering for alle meldte skader (RBNS). Reserveringene justeres i takt med løpende skadebehandling. Alle åpne skader skal ha en spesiell vurdering minst én gang i året. Avsetning for inntrufne skader som ikke er meldt til virksomheten (IBNR) skjer ved hjelp av statistiske modeller. Modellene hensyn tar det erfaringsbaserte meldemønsteret innenfor de forskjellige risikogruppene.
I skadevirksomheten foretas det også målinger og justeringer av de totale erstatningsavsetningene (RBNS+IBNR) slik at det totale avsetningsnivået blir målt opp mot endringer i risikoelementer som skadefrekvens, storskadeinnslag, bestandssammensetning og bestandsstørrelse. Erstatningsavsetningene er vurdert til forventningsrett nivå, dvs. At det ikke er sikkerhetsmarginer i denne. Erstatningsavsetningen er ikke neddiskontert.
Erstatningsavsetningen inneholder en avsetning for fremtidige indirekte skadebehandlingskostnader (ULAE). Denne beregnes med utgangspunkt i størrelsen på RBNS og IBNR.
Det er heller ikke foretatt ekstraordinære avsetninger knyttet til Covid19. Det er en økt usikkerhet knyttet til pandemien, spesielt innenfor yrkesskadebransjen. I tiden fremover vil situasjonen følges nøye, og nivå på premie og avsetninger vil vurderes fortløpende.
Avsetning for ikke opptjent premie utgjør den proratariske delen av forfalt premie som opptjenes etter regnskapsavslutningen.
Sensitivitetsoversikten er nærmere spesifisert i note 9.
3.2 INVESTERINGSEIENDOMMER
Bygninger og andre faste eiendommer vurderes til virkelig verdi slik dette er definert i IFRS 13. Med virkelig verdi menes det beløp bygninger og andre faste eiendommer kan omsettes for i en transaksjon på armlengdes avstand mellom velinformerte, frivillige parter. Det anses ikke å være et aktivt marked for omsetning av konsernets investeringseiendommer.
Per 31.12.2020 ble bygninger og faste eiendommer verdsatt ved hjelp av konsernets interne verdivurderingsmodeller. Modellen tar utgangspunkt i neddiskontering av beregnet 20 års kontantstrøm, og diskonteringssatsen som ble benyttet tilsvarer normalt markedets avkastningskrav for tilsvarende eiendommer. For de norske eiendommene ble det per 31.12.2020 benyttet en diskonteringsfaktor i intervallet 5,20 – 8,6 prosent, for konsernets svenske eiendommer 5,45– 7,49 prosent og for danske eiendommer 5,70 – 8,24 prosent.
Følgende hovedkomponenter inngår i fremtidig kontantstrøm:
Gjeldende betingelser, kontraktsutløp og antatt markedsleie
Ledige arealer med antatt markedsleie
Parkeringsinntekter, parkeringsareal og antall plasser
Antatt årlig inflasjon
Årlig leieregulering i prosent av inflasjon
Generell ledighet
Normale årlige driftskostnader
Normale årlige felleskostnader per. M²
Oppgraderingskostnader per. M² ved nyutleie
Evtentuelt ytterligere oppgraderingskostnader (år og beløp)
Antall måneder ledighet ved hvert kontraktsutløp
Antatt sluttverdi år 20
Nominelt avkastningskrav
Som en del av verdivurderingen utføres også yieldbetraktninger for den enkelte eiendom og for totalporteføljen. I tillegg til verdsettelse ved bruk av KLP Eiendoms verdivurderingsmodell innhentes eksterne verdivurderinger for et utvalg av eiendommene. Disse benyttes for å fastsette egne beregningsparametere og for å kvalitetssikre de interne verdivurderingene.
Mindre endringer i avkastningskravet vil gi relativt store utslag i eiendomsverdiene og det antas i tillegg at vesentlige endringer i” Antatt markedsleie” også vil påvirke regnskapstallene i størst grad.
Sensitivitetsanalysen nedenfor viser hvordan verdien av en av konsernets sentralt beliggende kontoreiendommer i Oslo endrer seg ved visse endringer i sentrale parametere i konsernets verdsettelsesmodell. Analysen viser endring i verdi (angitt som prosentvis endring) for gitt endring i en parameter under forutsetning av at alle andre parametere holdes uendret. I realiteten vil det være slik at det er innbyrdes sammenheng mellom flere variabler, slik at en endring i en parameter vil medføre endring i en eller flere andre parametere. Oppgitte sensitivitetstall fanger ikke opp slike sammenhenger mot andre variabler, og er kun vist for illustrative formål. Virkningene av endringer i parametere vil variere noe fra eiendom til eiendom.
Sensitivitetsanalyse
Endring i parameter
Endring i verdi
Avkastningskrav
+100 bps
-13 %
Avkastningskrav
-100 bps
16 %
Markedsleie
+10 %
8 %
Markedsleie
-10 %
-8 %
Exit yield
+100 bps
-13 %
Exit yield
-100 bps
23 %
Inflasjon
+50 bps
7 %
Inflasjon
-50 bps
-7 %
I analysen forstås avkastningskravet som den rente som benyttes ved neddiskontering av fremtidige kontantstrømmer i modellen. Markedsleie forstås som forventet leie ved reforhandling av eksisterende kontrakter eller ved skifte av leietager. Exityield forstås som den yielden som benyttes til å beregne sluttverdi ved verdivurderingsmodellens siste analyseperiode (år 20).
Covid 19 pandemien har gjennom året skapt stor usikkerhet i markedet for næringseiendom. Usikkerhetene har vært representert blant annet ved tilgang av fremmedkapital, fallende renter, endrede innlåns- og utlånkostnader for banker, tilgang på egenkapital, endret investoradferd med videre. I tillegg har pandemien ført med seg stor usikkerhet i leiemarkedet, endringer i leietagers likviditet, kortsiktige betalingsevne, arealbehov med videre. Mange av disse faktorene har trukket i hver sin retning, og den umiddelbare effekten har vært at risikopåslaget har trendet ut for flere av eiendomskategoriene på en slik måte at det fallende rentebildet ikke har blitt synlig i verdsettelser og faktiske gjennomførte transaksjoner.
Det er vanskelig å kunne trekke konklusjoner om markedet i generelle termer grunnet utilstrekkelig empirisk grunnlag, og det er konsernets oppfatning at enkelte eiendomskategorier innenfor handel og kjøpesenter er i en historisk krevende situasjon hva gjelder reel kontantstrøm på kort- og mellomlang sikt. Det understrekes at de verdsettelsene som er gjort oppleves å være på et høyt usikkerhetsnivå.
3.3 VIRKELIG VERDI PÅ FINANSIELLE EIENDELER
Størstedelen av konsernets finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet, er i stor grad eiendeler som omsettes i et aktivt marked, slik at markedsverdien kan fastsettes med stor grad av sikkerhet.
Når det gjelder konsernets prising av unoterte verdipapirer, vil det være usikkerhet knyttet til dette. Dette gjelder spesielt de verdipapirer som prises på bakgrunn av ikke- observerbare forutsetninger. Det benyttes ulike verdsettelsesteknikker for å kunne fastsette virkelig verdi av disse investeringene. Unoterte rentepapirer prises ut fra en rentekurve med et risikotillegg som representerer markedets prising av utsteders bransjespesifikke risiko. Det innhentes jevnlig eksterne priser på en betydelig andel av disse unoterte papirene for å etterprøve egne verdsettelsesmodeller.
Prisingsmetodene og regnskaptallene er nærmere omtalt i note 6.
3.4 TAP PÅ FINANSIELLE EIENDELER
For finansielle eiendeler som ikke måles til virkelig verdi, vurderes det på balansedagen om det eksisterer objektive indikasjoner på om en finansiell eiendel eller en gruppe av finansielle eiendeler har falt i verdi. I denne vurderinger anvises en viss grad av skjønn, samt forhold relatert til kreditt-, marked og likviditetsrisiko. Dette er nærmere beskrevet i note 2.
For konsernets portefølje av anleggsobligasjoner, inkludert anleggsobligasjoner som holdes til forfall, vurderes nedskrivningsbehov enkeltvis hvert kvartal. Nedskrivningsbehov beregnes som verdien av opprinnelig forventet kontantstrøm og ny forventet kontantstrøm. Det vil være usikkerhet til beregning av ny, forventet kontantstrøm. Etter utbruddet av Covid19 og kraftige tiltak for å begrense spredningen av viruset, har den økonomiske aktiviteten i obligasjonsmarkedet bremset opp. Dette har ført til en rekke nedgraderinger av foretak. Til tross for dette er det ikke funnet forhold eller hendelser som skulle tilsi nedskrivinger grunnet overveiende tapsrisiko i konsernets portefølje av anleggsobligasjoner.
Note 4 Segmentinformasjon
MILLIONER KRONER
Kollektiv pensjon offentlig
Kollektiv pensjon privat
Skadeforsikring
Bank
Kapitalforvaltning
Øvrige
Elimineringer
Sum
01.01.2020 -31.12.2020
01.01.2019 -31.12.2019
01.01.2020 -31.12.2020
01.01.2019 -31.12.2019
01.01.2020 -31.12.2020
01.01.2019 -31.12.2019
01.01.2020 -31.12.2020
01.01.2019 -31.12.2019
01.01.2020 -31.12.2020
01.01.2019 -31.12.2019
01.01.2020 -31.12.2020
01.01.2019 -31.12.2019
01.01.2020 -31.12.2020
01.01.2019 -31.12.2019
01.01.2020 -31.12.2020
01.01.2019 -31.12.2019
Premieinntekter for egen regning fra eksterne kunder¹
37 008
40 128
313
1 135
1 634
1 453
0
0
0
0
0
0
0
0
38 955
42 716
Premieinntekter for egen regning fra andre konsernselskaper
94
106
0
0
24
22
0
0
0
0
0
0
-117
-129
0
0
Netto finansinntekter fra investeringer
25 351
46 037
-604
715
229
297
304
260
6
6
0
0
10 247
15 841
35 533
63 156
Øvrige inntekter fra eksterne kunder
1 103
725
2
6
2
1
18
19
0
0
12
11
0
0
1 136
762
Øvrige inntekter fra andre konsernselskaper
326
239
0
0
0
0
59
59
547
523
0
0
-932
-821
0
0
Sum inntekter
63 881
87 235
-288
1 855
1 889
1 774
381
338
554
529
12
11
9 197
14 891
75 625
106 634
Erstatninger for egen regning
-28 360
-20 157
-45
-202
-1 375
-1 256
0
0
0
0
0
0
0
0
-29 780
-21 616
Forsikringsmessige avsetninger for egen regning
-19 329
-28 312
331
-1 563
-2
-79
0
0
0
0
0
0
0
0
-19 000
-29 954
Kostnader innlån
-478
-372
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-478
-372
Driftskostnader eksklusive avskrivninger
-1 030
-965
-19
-67
-287
-268
-233
-226
-517
-479
-12
-12
341
325
-1 756
-1 693
Avskrivninger
-74
-92
0
-3
-5
-5
-4
-5
-6
-5
0
0
-42
-89
-132
-199
Tap ved salg av virksomhet
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-183
0
-183
0
Andre kostnader
-1 377
-1 247
0
-5
0
0
-7
-7
0
0
0
0
125
113
-1 258
-1 145
Andelseiers verdiendring i konsoliderte verdipapirfond
-11 074
-14 736
-11 074
-14 736
Sum kostnader
-50 649
-51 145
267
-1 841
-1 668
-1 609
-244
-237
-523
-484
-12
-12
-10 833
-14 387
-63 662
-69 715
Driftsresultat
13 233
36 091
-22
15
220
166
137
101
31
44
0
-1
-1 636
505
11 963
36 919
Midler tilført forsikringskundene²
-11 944
-33 454
8
-27
0
0
0
0
0
0
0
0
1 630
-246
-10 306
-33 727
Resultat før skatt
1 289
2 637
-14
-13
220
166
137
101
31
44
0
-1
-6
259
1 657
3 193
Skattekostnad
-204
-499
0
0
-40
-14
-3
-27
-5
-9
0
0
-608
-652
-860
-1 201
Resultat etter skatt
1 085
2 138
-14
-13
180
151
133
74
26
35
0
-1
-614
-393
796
1 992
Endring i utvidet resultat
-63
113
-4
2
-10
14
-4
9
-9
17
0
0
328
101
238
258
Totalresultat
1 021
2 251
-18
-10
170
166
130
83
16
52
0
-1
-286
-291
1 034
2 249
Eiendeler
652 277
621 518
solgt
7 259
5 270
4 907
42 694
39 703
583
520
7
8
106 330
88 822
807 161
762 737
Gjeld
612 894
584 200
solgt
6 668
3 160
2 966
40 267
37 478
248
202
3
3
111 173
93 881
767 745
725 398
¹ Premieinntekter omfatter premieinntekter for egen regning inkludert sparepremie og overført premiereserve fra andre selskaper.
² Midler tilført forsikringskundene inkluderer overføring til premiefond, avsetninger til kursreguleringsfond, avsetninger til tilleggsavsetninger og andre avsetninger av overskuddsmidler til forsikringskundene.
KLP konsernets virksomhet er inndelt i de seks områdene kollektiv pensjon offentlig, kollektiv pensjon privat, skadeforsikring, bank , kapitalforvaltning og øvrige All virksomhet er rettet mot kunder i Norge.
KLP Bedriftspensjon AS tilbyr produkter til foretak innen både offentlig og privat sektor. Virksomheten er solgt i 2020.
SKADEFORSIKRING
KLP Skadeforsikring AS tilbyr ting- og personskadeprodukter til arbeidsgivere innen offentlig og privat sektor. I tillegg tilbys et bredt spekter av standard forsikringsprodukter til personmarkedet.
BANK
KLPs bankvirksomhet omfatter selskapene KLP Banken AS og dets heleide datterselskaper; KLP Kommunekreditt AS og KLP Boligkreditt AS. Bankvirksomheten omfatter tjenester som innskudd og utlån til personmarkedet, kredittkort, samt utlån med offentlig garanti.
KAPITALFORVALTNING
Kapitalforvaltning tilbys fra selskapet KLP Kapitalforvaltning AS. Selskapet tilbyr et bredt utvalg av verdipapirfond både til personkunder og institusjonelle kunder. Verdipapirforvaltningen har en samfunnsansvarlig profil.
ØVRIG
Øvrige segmenter består av KLP Forsikringsservice AS som tilbyr et bredt tjenestespekter til kommunale pensjonskasser.
Note 5 Netto inntekter fra finansielle instrumenter
MILLIONER KRONER
2020
2019
Renteinntekter bankinnskudd
-1
122
Renteinntekter derivater
327
607
Renteinntekter gjeldsinstrumenter virkelig verdi
3 036
3 504
Sum renteinntekter finansielle eiendeler til virkelig verdi
3 362
4 233
Renteinntekter rentepapirer amortisert kost
6 184
6 075
Renteinntekter utlån amortisert kost
1 633
1 611
Sum renteinntekter finansielle eiendeler til amortisert kost
7 816
7 686
Utbytte/renter aksjer og andeler
3 968
5 277
Andre inntekter og kostnader
-353
-895
Sum andre løpende kostnader og inntekter
3 615
4 382
Netto avkastning fra finansielle eiendeler
14 793
16 301
Renteinntekter utlån virkelig verdi
230
294
Sum renteinntekter finansielle eiendeler til virkelig verdi
230
294
Renteinntekter utlån amortisert kost
538
601
Sum renteinntekter finansielle eiendeler til amortisert kost
538
601
Rentekostnader gjeld til kredittinstitusjoner
-67
-75
Rentekostnader obligasjon med fortrinnsrett
-282
-414
Rentekostnader gjeld og innskudd fra kunder
-109
-147
Andre inntekter og kostnader
19
35
Sum andre inntekter og kostnader bank
-439
-601
Netto renteinntekter bank ¹
329
294
Verdiendring aksjer og andeler
-5 213
27 577
Verdiendring derivater
4 859
11 546
Verdiendring gjeldsinstrumenter til virkelig verdi
1 840
2 635
Verdiendring utlån virkelig verdi
-27
24
Verdiendring innlån virkelig verdi
0
0
Sum verdiendring finansielle instrumenter til virkelig verdi
1 458
41 780
Verdiendring utlån til amortisert kost
451
111
Andre urealiserte verdier
428
-66
Sum andre urealiserte verdier
879
45
Netto urealiserte gevinster fra finansielle instrumenter
2 337
41 825
Realiserte aksjer og andeler
17 853
8 422
Realiserte derivater
-6 788
-13 133
Realiserte gjeldsinstrumenter til virkelig verdi
1 893
5 075
Sum realiserte finansielle instrumenter til virkelig verdi
12 958
365
Realiserte obligasjoner til amortisert kost ²
106
121
Realiserte utlån til amortisert kost
1
0
Sum realiserte finansielle instrumenter til amortisert kost
106
122
Andre finansielle inntekter og kostnader
-70
-64
Sum andre finansielle inntekter
-70
-64
Netto realiserte gevinster fra finansielle instrumenter
12 994
422
Realiserte og urealiserte gevinster og tap på finansielle instrumenter
15 331
42 247
Sum netto inntekter fra finansielle instrumenter
30 454
58 842
¹ Netto renteinntekt bank er inntekter og kostnader tilknyttet bankvirksomheten
² Realiserte verdier på obligasjoner til amortisert kost kommer av realiserte mer- eller mindreverdier på valuta. Papirer denominert i utenlandsk valuta blir sikret, noe som resulterer i minimal nettoeffekt av valutaendringer (reflekteres i verdiendring / realiserte derivater). Se note 9 og 12 for mer informasjon.
Noten spesifiserer netto inntekter fra finansielle instrumenter.
Verdiendringer som skyldes endring i kredittrisiko er ikke medtatt i denne tabellen grunnet systemmessige begrensninger.
Note 6 Virkelig verdi av finansielle eiendeler og forpliktelser
Virkelig verdi skal være en representativ pris basert på hva tilsvarende eiendel eller forpliktelse ville vært omsatt for ved normale markedsbetingelser og forhold. Et finansielt instrument anses som notert i et aktivt marked dersom noterte kurser er enkelt og regelmessig tilgjengelig fra en børs, forhandler, megler, næringsgruppering, prissettingstjeneste eller reguleringsmyndighet, og disse kursene representerer faktiske og regelmessige forekommende transaksjoner på armlengdes avstand. Dersom markedet for verdipapiret ikke er aktivt, eller verdipapiret ikke er notert på børs eller tilsvarende, benytter konsernet verdsettelsesteknikker for å fastsette virkelig verdi. Disse baseres bl.a. på informasjon om nylige gjennomførte transaksjoner på forretningsmessige vilkår, henvisning til omsetning av lignende instrumenter og prising ved hjelp av eksterne rentekurver og rentedifferansekurver. Estimatene bygger i størst mulig grad på eksterne observerbare markedsdata, og i liten grad på selskapsspesifikk informasjon.
For denne noten kan kategoriseringen av finansielle instrumenter deles opp i tre ulike nivåer; balanseklassifisering, regnskapsklassifisering og type instrument. Det er siste kategori, type instrument, hvor det gis informasjon på hvordan virkelig verdi er utledet.
FINANSIELLE INSTRUMENTER SOM MÅLES TIL AMORTISERT KOST
Denne kategorien inkluderer:
Investeringer som holdes til forfall
Obligasjoner klassifisert som utlån og fordring
Øvrige utlån og fordringer
Gjeld til og innskudd kunder (forpliktelse)
Ansvarlig lånekapital (forpliktelse)
Annen utstedt gjeld (forpliktelse)
Finansielle instrumenter som ikke måles til virkelig verdi måles til amortisert kost ved bruk av effektiv rente metode. Internrenten fastsettes ved diskontering av kontraktsfestede kontantstrømmer over forventet løpetid. Kontantstrømmene inkluderer etableringsgebyrer og direkte transaksjonskostnader samt eventuell restverdi ved utløpet av forventet løpetid. Amortisert kost er nåverdien av disse kontantstrømmene neddiskontert med internrenten. I denne noten opplyses det forøvrig om virkelig verdi på de finansielle instrumentene som måles til amortisert kost.
FINANSIELLE INSTRUMENTER SOM MÅLES TIL VIRKELIG VERDI
Denne kategorien inkluderer:
Egenkapitalinstrumenter
Gjeldsinstrumenter til virkelig verdi
Derivater (eiendeler og forpliktelser)
Gjeld til kredittinstitusjoner (forpliktelse)
Nedenfor er det listet hvilke ulike typer finansielle instrumenter som faller inn under de ulike regnskapskategoriene og hvordan virkelig verdi blir beregnet.
- INVESTERINGER SOM HOLDES TIL FORFALL
- OBLIGASJONER KLASSIFISERT SOM UTLÅN OG FORDRING
- GJELDSINSTRUMENTER SOM MÅLES TIL VIRKELIG VERDI
a) Utenlandske rentepapirer
Utenlandske rentepapirer prises i hovedregel på bakgrunn av priser innhentet fra indeksleverandør. Samtidig sammenlignes priser mellom flere ulike kilder for å fange opp eventuelle feil. Følgende kilder benyttes:
Bloomberg Barclays Indicies
Bloomberg
Bloomberg Barclays Indicies har førsteprioritet (de dekker henholdsvis utenlandsk stat og utenlandsk kreditt). Deretter benyttes Bloomberg med bakgrunn i Bloombergs priskilde Business Valuator Accredited in Litigation (BVAL). BVAL inneholder verifiserte priser fra Bloomberg.
b) Norske rentepapirer – stat
Til prising av norske statsobligasjoner benyttes Bloomberg som kilde. Kursene sammenlignes med kursene fra Nordic Bond Pricing for å avdekke eventuelle feil.
c) Norske rentepapirer – annet enn stat
Norske rentepapirer unntatt stat prises hovedsakelig direkte på kurser fra Nordic Bond Pricing. De papirene som ikke inngår hos Nordic Bond Pricing, prises teoretisk. Teoretisk pris skal baseres på antatt nåverdi ved salg av posisjonen. Diskontering gjøres ved å benytte en nullkupongkurve. Nullkupongkurven oppjusteres med en kredittspread som skal hensynta obligasjonens risiko. Kredittspreaden beregnes ut fra en spreadkurve hvor obligasjonens durasjon hensyntas. Nordic Bond Pricing er hovedkilde for spreadkurver. Disse leverer selskapsspesifikke kurver og kurver for norske sparebanker, kommuner og kraft. Sparebanker har ulike spreadkurver basert på forvaltningskapital.
For foretak hvor Nordic Bond Pricing ikke leverer spreadkurver, benyttes spreadkurver fra tre norske banker. Når spreadkurver er tilgjengelig fra flere av disse bankene, benyttes et likevektet gjennomsnitt. Dersom en obligasjon mangler en passende spreadkurve, benyttes spread fra en sammenlignbar obligasjon fra samme utsteder.
d) Rentepapirer utstedt av utenlandske foretak, men denominert i kroner
Virkelig verdi beregnes etter samme hovedprinsippene som for norske rentepapirer beskrevet ovenfor.
e) Fordringer på kredittinstitusjoner
Virkelig verdi av disse anses som tilnærmet lik bokført verdi da kontraktsbetingelsene løpende endres i takt med markedsrenten.
f) Utlån til kommuner og foretak med kommunal garanti
Fordringene verdsettes ved hjelp av en verdsettelsesmodell som benytter relevante kredittpåslagsjusteringer innhentet i markedet. For garanterte utlån beregnes virkelig verdi som neddiskontert kontantstrøm basert på samme rentekurve som direktelånene, men kredittmarginen er justert til markedsnivå for aktuell kombinasjon av garantistkategori og garantiform. Garantisten er enten stat, fylkeskommune, kommune eller bank.
g) Lån med sikkerhet i pant
Prinsippene for beregning av virkelig verdi avhenger av hvorvidt utlånene har rentebinding eller ikke. Virkelig verdi av utlån med rentebinding beregnes ved å neddiskontere kontraktsfestede kontantstrømmer med markedsrente inklusive en relevant risikomargin på balansedagen. Virkelig verdi av utlån uten rentebinding anses tilnærmet lik bokført verdi da kontraktsbetingelsene løpende endres i takt med endring i markedsrentene.
- EGENKAPITALINSTRUMENTER
h) Aksjer (noterte)
Likvide aksjer verdsettes som hovedregel på basis av priser levert fra indeksleverandør. Samtidig sammenlignes priser mellom ulike kilder for å fange opp eventuelle feil.
Følgende kilder benyttes for norske aksjer:
Oslo Børs (primærkilde)
Morgan Stanley Capital International (MSCI)
Bloomberg
Følgende kilder benyttes for utenlandske aksjer:
Morgan Stanley Capital International (MSCI) (primærkilde)
Bloomberg
i) Aksjer (unoterte)
Konsernet benytter, så langt det lar seg gjøre, bransjeanbefalingene til Verdipapirfondenes forening. Dette innebærer i hovedtrekk følgende:
Sist omsatt kurs har hovedprioritet. Dersom sist omsatt kurs ligger utenfor salg-/kjøpskursen i markedet, justeres pris deretter. Det vil si at hvis sist omsatt er under salgskurs, justeres pris opp til salgskursen. Hvis den er over kjøpskurs justeres den ned til kjøpskursen.
For aksjer hvor svært lite informasjon foreligger foretas en skjønnsmessig vurdering. Med dette menes enten en fundamental analyse av foretaket, eller en meglervurdering.
j) Private Equity
Investeringer i Private Equity gjøres gjennom fond. Fondenes virkelige verdi skal baseres på rapporterte markedsverdier, som følger av International Private Equity and Venture Capital Valuation Guidelines (’IPEV Guidelines). Disse retningslinjene fastsettes av European Venture Capital Association (EVCA) og baserer seg på prinsippet om tilnærmet markedsvurdering av foretakene. Virkelig verdi er beregnet ut ifra fondenes rapporterte markedsverdi justert for inn- og utbetalinger i perioden mellom siste rapporterte markedsverdi fra fondet og perioden det rapporteres på for konsernet. Direkteinvesteringer i Private Equity behandles analogt med omløpsaksjer, men verdsettelse kan være daglig, kvartalsvis eller årlig. I de tilfeller det har vært mulig å få informasjon om hva ko-investeringer prises til i fondene, legges dette til grunn i verdsettelsen. Øvrige direkteinvesteringene er verdsatt til kostpris, rapporterte markedsverdier fra foretak eller omsatt pris der dette foreligger.
- DERIVATER
k) Futures/FRA/IRF
Alle futureskontrakter til konsernet handles på børs. Bloomberg benyttes som priskilde. Det innhentes også priser fra en annen kilde som kontroll på at prisene fra Bloomberg er korrekte. Reuters fungerer som sekundærkilde.
l) Opsjoner
Bloomberg benyttes som kilde for prising av opsjoner som handles på børs. Reuters er sekundærkilde.
m) Renteswaper
Renteswaper verdsettes i en modell som hensyntar observerbare markedsdata som rentekurver og relevant kredittpåslag.
n) FX-swaper
FX-swaper med forfall på ett år eller mindre prises på kurver som er bygget opp fra FX swap-punkter hentet fra Reuters. For FX-swaper over ett år vurderes markedet relativt lite likvid og det skal benyttes basisjusterte swapkurver.
- GJELD TIL KREDITTINSTITUSJONER
o) Plasseringer hos kredittinstitusjoner og deposits
Plasseringer hos kredittinstitusjoner er innskudd med kort løpetid. Virkelig verdi beregnes ved å neddiskontere kontraktsfestede kontantstrømmer med markedsrente inklusive en relevant risikomargin på balansedagen. Deposits prises på swapkurver.
- ANSVARLIG LÅNEKAPITAL, ANNEN UTSTEDT GJELD OG INNSKUDD FRA KUNDER
p) Virkelig verdi av ansvarlige lån
For lån notert på børs hvor det anses å være et aktivt marked brukes den observerbare prisen som virkelig verdi. For øvrige lån som ikke er en del av et aktivt marked fastsettes virkelig verdi ut i fra en intern verdsettelsesmodell basert på observerbare data.
q) Virkelig verdi av utstedt fondsobligasjonslån
Virkelig verdi i denne kategorien er fastsatt ut i fra interne verdsettelsesmodeller basert på eksterne observerbare data.
r) Utstedte obligasjonslån med fortrinnsrett
Virkelig verdi i denne kategorien er fastsatt ut i fra interne verdsettelsesmodeller basert på eksterne observerbare data.
s) Innskudd fra kunder
Alle innskudd er uten rentebinding. Virkelig verdi av disse anses som tilnærmet lik bokført verdi da kontraktsbetingelsene løpende endres i takt med markedsrenten.
Tabellen under gir en nærmere spesifikasjon av innholdet i de ulike klassene av eiendeler og forpliktelser.
MILLIONER KRONER
31.12.2020
31.12.2019
Bokført verdi
Virkelig verdi
Bokført verdi
Virkelig verdi
GJELDSINSTRUMENTER SOM HOLDES TIL FORFALL – REGNSKAPSFØRT TIL AMORTISERT KOST
Norske hold til forfall obligasjoner
5 130
5 786
5 215
5 698
Utenlandske hold til forfall obligasjoner
23 856
26 163
24 487
25 935
Sum gjeldsinstrumenter som holdes til forfall
28 986
31 950
29 701
31 633
GJELDSINSTRUMENTER KLASSIFISERT SOM LÅN OG FORDRINGER – REGNSKAPSFØRT TIL AMORITSERT KOST
Norske obligasjonslån
51 396
54 805
49 807
51 469
Utenlandske obligasjonslån
102 738
111 115
100 736
104 886
Andre fordringer
47
47
37
37
Sum gjeldsinstrumenter klassifisert som lån og fordringer
154 180
165 967
150 580
156 392
UTLÅN KOMMUNER, BEDRIFTER OG PERSONKUNDER – REGNSKAPSFØRT TIL VIRKELIG VERDI OVER RESULTATET
Lån til kommunal sektor eller foretak med kommunal garanti
589
589
602
602
Sum utlån kommuner, bedrifter og personkunder
589
589
602
602
UTLÅN KOMMUNER, BEDRIFTER OG PERSONKUNDER - REGNSKAPSFØRT TIL AMORTISERT KOST
Utlån med sikkerhet i pant
23 763
23 816
21 755
21 758
Lån til kommunal sektor eller foretak med kommunal garanti
81 335
82 668
73 141
73 401
Utlån utland med sikkerhet i pant og offentlig garanti
9 923
9 923
10 766
10 794
Utlån kredittkort
50
50
65
65
Sum utlån kommuner, bedrifter og personkunder
115 071
116 458
105 727
106 018
GJELDSINSTRUMENTER – REGNSKAPSFØRT TIL VIRKELIG VERDI OVER RESULTATET
Norske obligasjoner
51 841
51 841
54 801
54 801
Norske sertifikater
6 094
6 094
6 295
6 295
Utenlandske obligasjoner
92 025
92 025
85 004
85 004
Utenlandske sertifikater
549
549
50
50
Plassering hos kredittinstitusjoner
43 305
43 305
24 660
24 660
Sum gjeldsinstrumenter
193 814
193 814
170 810
170 810
EGENKAPITALINSTRUMENTER – REGNSKAPSFØRT TIL VIRKELIG VERDI OVER RESULTATET
Aksjer
185 112
185 112
190 350
190 350
Aksjefond
18 488
18 488
14 562
14 562
Eiendomsfond
1 382
1 382
32
32
Alternative investeringer
0
0
2 005
2 005
Sum egenkapitalinstrumenter
204 982
204 982
206 949
206 949
FORDRINGER
Fordringer i forbindelse med direkte forretninger
1 433
1 433
1 141
1 141
Fordringer i forbindelse med gjenforsikringsforretninger
Sum lån og fordringer øvrige inkl. Fordringer på forsikringstakere
6 179
6 179
2 484
2 484
FINANSIELL GJELD – REGNSKAPSFØRT TIL AMORTISERT KOST
Fondsobligasjonslån
1 764
1 592
1 738
1 672
Ansvarlige lån
3 135
3 561
6 012
6 928
Gjeld til kredittinstitusjoner
3 304
3 304
1 407
1 407
Utstedt obligasjonslån med fortrinnsrett
24 997
25 105
24 415
24 546
Gjeld til og innskudd fra kunder
11 781
11 781
11 487
11 487
Sum finansiell gjeld
44 980
45 342
45 059
46 039
FINANSIELL GJELD – REGNSKAPSFØRT TIL VIRKELIG VERDI OVER RESULTATET
Gjeld til kredittinstitusjoner
10 913
10 913
6 791
6 791
Sum finansiell gjeld
10 913
10 913
6 791
6 791
Eiendeler i innskuddsbasert livsforsikring
0
0
4 906
4 906
Avsetninger i innskuddsbasert livsforsikring
0
0
4 906
4 906
MILLIONER KRONER
31.12.2020
31.12.2019
Eiendeler
Forpliktelser
Eiendeler
Forpliktelser
FINANSIELLE DERIVATER – REGNSKAPSFØRT TIL VIRKELIG VERDI
Valutaterminer
9 140
384
5 572
647
Renteswaper
1 144
405
1 038
99
Rente- og valutaswaper
1 058
0
973
111
Aksjeopsjon
219
0
0
0
Sum finansielle derivater
11 561
789
7 582
856
Note 7 Virkelig verdi hierarki
31.12.2020 MILLIONER KRONER
Nivå 1
Nivå 2
Nivå 3
Sum
EIENDELER REGNSKAPSFØRT TIL VIRKELIG VERDI
Investeringseiendom
0
0
81 485
81 485
Tomter
0
0
996
996
Eiendomsfond
0
0
3 354
3 354
Bygg
0
0
77 136
77 136
Utlån til virkelig verdi
0
589
0
589
Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning
34 621
123 108
4 250
161 978
Sertifikater
1 058
5 585
0
6 643
Obligasjoner
16 125
110 382
0
126 506
Obligasjonsfond
17 437
7 141
4 250
28 828
Utlån og fordringer
31 106
730
0
31 836
Aksjer og andeler
181 714
4 097
19 171
204 982
Aksjer
179 469
2 939
2 704
185 112
Aksjefond
2 245
0
55
2 300
Eiendomsfond
0
1 157
224
1 382
Spesialfond
0
0
0
0
Private Equity
0
0
16 188
16 188
Finansielle derivater
0
11 561
0
11 561
Sum eiendeler regnskapsført til virkelig verdi
247 440
140 085
104 905
492 431
FORPLIKTELSER REGNSKAPSFØRT TIL VIRKELIG VERDI
Finansielle derivater gjeld
0
789
0
789
Gjeld til andre kredittinstitusjoner og annen gjeld ¹
9 999
914
0
10 913
Sum forpliktelser regnskapsført til virkelig verdi
9 999
1 702
0
11 701
31.12.2019 MILLIONER KRONER
Nivå 1
Nivå 2
Nivå 3
Sum
EIENDELER REGNSKAPSFØRT TIL VIRKELIG VERDI
Investeringseiendom
0
0
74 545
74 545
Tomter
0
0
933
933
Eiendomsfond
0
0
3 154
3 154
Bygg
0
0
70 458
70 458
Utlån til virkelig verdi
0
602
0
602
Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning
40 167
105 973
0
146 140
Sertifikater
3 344
3 002
0
6 345
Obligasjoner
21 924
102 971
0
124 896
Obligasjonsfond
14 899
0
0
14 899
Utlån og fordringer
22 946
1 724
0
24 670
Aksjer og andeler
186 785
5 503
14 660
206 949
Aksjer
184 673
3 466
2 211
190 350
Aksjefond
2 112
0
54
2 166
Eiendomsfond
0
32
0
32
Spesialfond
0
2 005
0
2 005
Private Equity
0
0
12 396
12 396
Finansielle derivater
0
7 582
0
7 582
Sum eiendeler regnskapsført til virkelig verdi
249 898
121 385
89 206
460 489
FORPLIKTELSER REGNSKAPSFØRT TIL VIRKELIG VERDI
Finansielle derivater gjeld
0
856
0
856
Gjeld til andre kredittinstitusjoner og annen gjeld ¹
6 791
0
0
6 791
Sum forpliktelser regnskapsført til virkelig verdi
6 791
856
0
7 647
¹ Linjen «Gjeld til kredittinstitusjoner» i balansen inneholder forpliktelser målt til virkelig verdi og amortisert kost. Denne linjen er derfor ikke avstembar mot balansen.
Forpliktelsene som måles til amortisert kost utgjør 3 304 millioner kroner pr 31.12.2020 og 1 407 millioner pr 31.12.2019.
Endringer i nivå 3, Investeringseiendom
Bokført verdi 31.12.2020
Bokført verdi 31.12.2019
Inngående balanse 01.01.
74 545
67 570
Solgt / avgang som følge av reklass
-83
-291
Tilgang som følge av kjøp og aktiveringer
3 166
6 167
Urealiserte endringer
3 956
1 060
Øvrige endringer
-99
39
Utgående balanse 31.12.
81 485
74 545
Realisert gevinst / tap
0
42
Endringer i nivå 3, Aksjer
Bokført verdi 31.12.2020
Bokført verdi 31.12.2019
Inngående balanse 01.01.
2 211
2 542
Solgt
-91
-1 455
Kjøpt
487
780
Urealiserte endringer
97
343
Utgående balanse 31.12.
2 704
2 211
Realisert gevinst / tap
8
321
Endringer i nivå 3, Aksjefond
Bokført verdi 31.12.2020
Bokført verdi 31.12.2019
Inngående balanse 01.01.
54
61
Solgt
0
-9
Kjøpt
0
0
Urealiserte endringer
1
2
Utgående balanse 31.12.
55
54
Realisert gevinst / tap
0
0
Endringer i nivå 3, Private Equity
Bokført verdi 31.12.2020
Bokført verdi 31.12.2019
Inngående balanse 01.01.
12 396
10 383
Solgt
-1 675
-2 358
Kjøpt
8 341
2 882
Urealiserte endringer
1 600
1 489
Utgående balanse 31.12.
20 662
12 396
Realisert gevinst / tap
636
878
Sum nivå 3 per 31.12.
104 905
89 206
Urealiserte endringerog realisert gevinst/tap reflekteres på linjen «Netto verdiendringer på finansielle instrumenter» i konsernresultatet for unoterte aksjer og Private Equity. Urealiserte endringer og Realisert gevinst/tap for investeringseiendom relfekteres på linjen «Netto inntekter fra investeringeiendommer»..
Tabellene «Endringene i nivå 3» viser endringer i nivå 3 klassifiserte papirer i perioden angitt.
Virkelig verdi skal være en representativ pris basert på hva tilsvarende eiendel eller forpliktelse ville vært omsatt for ved normale markedsbetingelser og forhold. Høyeste kvalitet i forhold til virkelig verdi er basert på noterte kurser i et aktivt marked. Et finansielt instrument anses som notert i et aktivt marked dersom noterte kurser er enkelt og regelmessig tilgjengelig fra en børs, forhandler, megler, næringsgruppering, prissettingstjeneste eller reguleringsmyndighet, og disse kursene representerer faktiske og regelmessige forekommende transaksjoner på armlengdes avstand.
Nivå 1: Instrumenter i dette nivået henter virkelig verdi fra noterte priser i et aktivt marked for identiske eiendeler eller forpliktelser som enheten har tilgang til ved rapporteringstidspunktet. Eksempler på instrumenter i nivå 1 er børsnoterte papirer.
Nivå 2: Instrumenter i dette nivået henter virkelig verdi fra observerbare markedsdata. Dette inkluderer priser basert på identiske instrumenter, men hvor instrumentet ikke innehar høy nok omsetningsfrekvens og derfor ikke anses som omsatt i et aktivt marked, samt priser basert på tilsvarende eiendeler og prisledende indikatorer som kan bli bekreftet fra markedsinformasjon. Eksempler på instrumenter i nivå 2 er rentepapirer priset ut fra rentebaner.
Nivå 3: Instrumenter på nivå 3 innehar ingen observerbare markedsdata eller omsettes i markeder ansett som inaktive. Prisen baseres hovedsakelig på egne beregninger hvor reell virkelig verdi kan avvike hvis instrumentet skulle blitt omsatt. Instrumentene som omfattes i nivå 3 hos konsernet er blant annet unoterte aksjer og Private Equity.
For eiendeler som inngår i nivå 3 er det ikke blitt gjort noen sensitivitetsanalyse, foruten eiendom i annen note. En endring i variablene til prisingen er vurdert som lite signifikant. På generelt grunnlag vil en endring i prisingen på 5 % gi en endring på 5 245 millioner kroner pr 31.12.2020 og 4 460 millioner kroner pr 31.12.2019 for eiendelene i nivå 3. Alt av investeringseiendom inngår i nivå 3. For sensitivitetsanalyse for investeringseiendom henvises det til note 3.
I perioden fra 01.01.2020 til 31.12.2020 er det flyttet aksjer og andeler for 568 millioner kroner fra nivå 1 til nivå 2 og 819 millioner kroner fra nivå 2 til nivå 1. Dette er for øvrig netto flyttinger gjennom året. For aksjer skyldes dette endringer i likviditet; basert på regler knyttet til handelsdager og omsetning. Ingen øvrige nivåendringer i 2020.
De generelle prinsippene rundt nivåfordeling går hovedsaklig på om eiendelen eller forpliktelsen er notert eller ikke, og om noteringen kan angis å være i et aktivt marked. For aksjer er det et ytterligere skille på handelsdager og omsetningsmengde som skiller ut noterte papirer som ikke inngår i aktivt marked. Ved flytting mellom nivåene tas det utgangspunkt i verdiene ved slutten av rapporteringsperioden.
Verdsettelse rundt poster i de ulike nivåene er beskrevet i note 6, med unntak av investeringseiendom som er beskrevet i note 3.
I note 6 opplyses det om virkelig verdi av eiendeler og forpliktelser som måles til amortisert kost. Den nivåbaserte fordelingen for disse postene vil være som følger: eiendeler klassifisert som hold til forfall vil inngå i nivå 1, utlån, og lån og fordringer vil inngå i nivå 2. Forpliktelser, målt til amortisert kost, vil være fordelt på følgende vis; ansvarlig lån fordelt i nivå 1 og fondsobligasjonslånet vil vært fordelt i nivå 2, gjeld til kredittinstitusjoner vil vært fordelt i nivå 1. For informasjon vedrørende prising av disse rentepapirene henvises det til note 6.
Note 8 Eiendeler i innskuddsbasert livsforsikring
Virksomheten som har tilbudt innskuddsbasert livsforsikring ble i 2020 solgt, notespesifikasjonen nedenfor viser derfor kun 2019 informasjon.
MILLIONER KRONER
Org. nummer
Antall andeler
Kurs
Virkelig verdi 31.12.2019
Gj. snittlig avkastning per andel i %
Gj.snittlig avkastning per andel hele kroner
ANDELER I AKSJEFOND
KLP AksjeGlobal Indeks ll
987570199
31 422
2 763,88
87
26,47 %
578
KLP AksjeNorge Indeks
988425958
289
2 878,56
1
16,52 %
408
KLP Aksje Fremvoksende Markeder indeks I
996715426
4 611
2 190,04
10
20,90 %
379
KLP Framtid
918126767
2 329 728
1 373,26
3 199
23,38 %
260
KLP AksjeNorden Mer Samfunnsansvar
923251642
3 574
1 072,38
4
10,40 %
101
KLP AksjeGlobal Mer Samfunnsansvar
920672183
10 900
1 266,84
14
6,34 %
76
KLP AksjeGlobal Mer Samfunnsansvar II
923251626
21 941
1 078,19
24
8,87 %
88
Baillie Gifford Worldwide Glob Alpha Fund NOK Acc
156 437
189,54
30
32,03 %
46
Quoniam FS SICAV GlobEq MinRisk KLP I
60 268
1 125,35
68
21,38 %
198
Sum andeler i aksjefond
2 619 169
3 436
ANDELER I OBLIGASJONSFOND
KLP Obligasjon 5 år
979518315
435
1 280,23
1
2,05 %
26
KLP Obligasjon Global l
989753746
640
1 206,46
1
10,98 %
122
KLP Kredittobligasjon
993511757
6 086
1 053,06
6
2,43 %
26
KLP Obligasjon 3 år
979518323
0
1 026,21
0
-0,24 %
-3
KLP Obligasjon 1 år Mer Samfunnsansvar
923251669
343
997,93
0
0,33 %
3
KLP Obligasjon Global mer Samfunnsansvar
923251685
163
1 003,45
0
-0,28 %
-3
KLP Nåtid
918126740
1 362 457
1 008,89
1 375
4,15 %
41
Quoniam FS SICAV GlobCredit MinRisk KLP I
3 507
1 051,69
4
5,72 %
57
Sum andeler i obligasjonsfond
1 373 630
1 387
ANDELER I PENGEMARKEDSFOND
Andeler i pengemarkedsfond
KLP Pengemarked
979518218
76 783
1 000,10
77
1,64 %
16
Sum andeler i pengemarkedsfond
76 783
77
Sum andeler i verdipapirfond
4 899
Utlån og fordringer
4
Andre eiendeler
3
Sum eiendeler i forsikring med investeringsvalg
4 906
Prosent
1. kvartal
2. kvartal
3. kvartal
4. kvartal
Avkastning per kvartal
7,35 %
2,01 %
2,81 %
3,73 %
Beholdningens avkastning er verdiendring på innskutt beløp, og tar hensyn til transaksjoner i perioden. Dette betegnes som pengevektet avkastning. Fondets avkastning er den totale avkastningen for fondet, også kalt tidsvektet avkastning.
Dersom det ikke er foretatt transaksjoner i perioden, er beholdningens og fondets avkastning den samme.
Note 9 Risikostyring
Konsernet er gjennom sin virksomhet eksponert både for forsikringsrisiko og finansiell risiko. For konsernet er den overordnede risikostyringen innrettet mot at den finansielle risikoen håndteres på en slik måte at konsernet til enhver tid imøtekommer de forpliktelsene forsikringskontraktene påfører virksomheten. Styret fastsetter overordnede risikostrategier som operasjonaliseres på administrativt nivå.
Risikostrategi implementeres og følges opp av linjeorganisasjonen, med periodisk avrapportering. Eventuelle brudd på risikolinjer og rammer rapporteres løpende, med beskrivelse av tiltak som er gjort for å bringe forholdet i orden. Enheter utenfor linjeorganisasjonen fører tilsyn med at risikotakningen skjer innenfor de fullmaktene linjen har.
9.1 FORSIKRINGSRISIKO
Forsikringsrisiko er i henhold til IFRS 4 definert som «En kontrakt der den ene parten (forsikringsgiveren) påtar seg en betydelig forsikringsrisiko for en annen part (forsikringstakeren) ved å samtykke i å betale erstatning til forsikringstakeren dersom en angitt usikker framtidig hendelse (den forsikrede hendelsen) påvirker forsikringstakeren negativt. Forsikringsmessige resultater vil være mer stabile og forutsigbare jo flere kontrakter det er i porteføljen.
Konsernets forsikringsvirksomhet er fordelt på bransjene kollektiv pensjon offentlig og skadeforsikring. Som beskrevet i note 2, er de mest tungtveiende risikoer i kollektiv pensjon uførerisiko og opplevelsesrisiko, mens dødsrisiko er noe mindre tungtveiende. I skadevirksomheten er det utarbeidet retningslinjer for hvilke typer risiko virksomheten aksepterer i sin portefølje. I utgangspunktet aksepteres risikoer fra kunder som ligger innenfor konsernets primære målgruppe på skadeforsikring, så sant forsikringsomfanget ligger innenfor de standardproduktene konsernet tilbyr. Den samlede forsikringsrisikoen vil også bli mindre diversifisert ved at porteføljen har en geografisk spredning og er spredt på forskjellige forsikringsprodukter.
Innenfor skadeforsikring styres forsikringsrisiko generelt gjennom avsetninger for fremtidig forventede erstatninger på eksisterende kontrakter, prising av risikoelementet i forsikringspremien, og gjennom reassuransekontrakter. I tillegg er det gjennomført mer spesifikke tiltak i henhold til den forsikringsmessige dekningen som tilbys.
Forsikringsrisiko styres generelt gjennom tett oppfølging av risikoforløpet og eventuell derav følgende endring av tariffene.
9.1.1 Forsikringsmessige avsetninger
De forsikringsmessige avsetningene er satt til et forventningsrett nivå med tillegg av sikkerhetsmarginer. Innenfor kollektiv pensjon kan KLP tilføre inntil halvparten av et års positive risikoresultat til risikoutjevningsfond. Dette fondet kan benyttes til å møte uventede svingninger i risikoresultatet.
For uførerisiko i bransjen kollektiv pensjon benyttes forutsetninger basert på KLPs uføreerfaringer. For de øvrige risikoelementer innenfor kollektiv pensjon benyttes forutsetningene fra beregningsgrunnlaget K2013 i henhold til minimumsgrunnlaget fastsatt av Finanstilsynet i 2013. For menn benytter KLP egne levealdersforutsetninger som antar en sterkere levealdersforbedring enn K2013. I pensjonsordningen for sykepleiere anvendes det samme formelverk og de samme parametere, men med en styrket sikkerhetsmargin på grunn av signifikant lenger levetid i disse ordningene. For Pensjonsordningen for sykehusleger anvendes K2013 med en styrket sikkerhetsmargin for begge kjønn.
Vi befinner oss for tiden i en særskilt situasjon knyttet til korona. Foreløpig er det ingen overdødelighet i befolkningen som følge av pandemien. Dersom pandemien fører til vedvarende økt dødelighet, vil dette gi høyere risikoresultat. Samtidig er det forhold rundt pandemisituasjonen som vil kunne påvirke uttak av uførepensjon i 2021 og de nærmeste årene, som for eksempel:
Permitteringer og nedgangstider
Hjemmekontor (fysisk og psykisk)
Ekstraarbeid i helseforetakene
Manglende kapasitet på helsearbeidere generelt
Ettervirkninger av sykdom
9.1.2 Premiefastsettelse
Utviklingen i konsernets forsikringsrisiko følges løpende. Risikoresultat og fremtidige forventninger til utviklingen i forsikret risiko er basert på observasjoner fra bestanden og prognoser fra SSB. Disse danner et grunnlag for prising av risikoelementet i premien.
I bransjen kollektiv pensjon offentlig har konsernet en stor bestand som gir høy grad av forutsigbarhet og stabilitet i tariffene. Normalt vil de derfor ligge fast i flere år av gangen.
I skadeforsikringsvirksomheten er det utarbeidet retningslinjer for hvilke typer risiko virksomheten aksepterer i sin portefølje. I utgangspunktet aksepteres risikoer fra kunder som ligger innenfor foretakets primære målgrupper så sant forsikringsomfanget ligger innenfor de produktene foretaket ordinært tilbyr. Premie differensieres ut fra den enkelte kundes risiko. Ved grensetilfeller følges særskilte beslutningsrutiner før risiko kan overtas.
9.1.3 Reassuranse og reassuranseprogram
a) Kollektiv pensjon offentlig
Slik forsikringskontraktene er fastsatt er løpende risiko generelt innenfor rammen av konsernets risikobærende evne. Kollektiv pensjon offentlig har kun produkter uten mulighet for valg av forsikringsdekningsomfang for den enkelte forsikrede. Ut fra denne begrensningen, selskapets størrelse og derav følgende store risikobærende evne, er den samlede vurderingen at behovet for å ha reassuranse er liten. Det er ingen reassuransedekning på kollektiv pensjon i KLP i dag
b) Skadeforsikring
Foretaket reduserer sin forsikringsrisiko, herunder konsentrasjonsrisiko, ved reassuranseavdekninger som begrenser foretakets egenregning per skade. Det er fastsatt retningslinjer for å minimere motpartsrisikoen i reassuransekontraktene i skadeforsikring. Blant annet er det satt maksimalgrenser for den enkelte reassurandør, og det er definert et minimumsnivå på reassurandørenes kredittrating.
9.1.4 Følsomhetsberegning
9.1.4.1 Følsomhetsberegning i kollektiv pensjon offentlig
Effekten av en umiddelbar 20 prosent økning i uførehyppighet ville med dagens bestand innebære en negativ effekt på 345 millioner kroner på årets risikoresultat. Effekten på premiereserven ved en tilsvarende permanent endring i uførehyppighet vil være en økning på 703 millioner kroner.
En umiddelbar 10 prosent reduksjon i dødeligheten ville med dagens bestand innebære en negativ effekt på 228 millioner kroner på årets risikoresultat. Effekten på premiereserven ved en tilsvarende permanent endring i dødelighet vil være en økning på 10 070 millioner kroner.
Konsernets store bestand innen kollektiv offentlig pensjon bidrar til å stabilisere forsikringsrisikoen og erstatningsanslagene. Avvik relateres i all hovedsak til ikke forsikringsbare størrelser som ikke påvirker resultatet.
9.1.4.2 Følsomhetsberegning i skadeforsikring
I tabellen under vises resultateffekten ved 1 prosent endring i kostnader, premienivå, skadeutbetalinger og erstatningsavsetning:
Følsomhetsberegning i skadeforsikring
1 prosent endring i kostnader
4,0 millioner kroner
1 prosent endring i premienivå
17,3 millioner kroner
1 prosent endring i skadeutbetalinger
12,3 millioner kroner
1 prosent endring i erstatningsavsetning
18,5 millioner kroner
9.2 FINANSIELL RISIKO
Konsernets finansielle mål er å oppnå en konkurransedyktig og stabil avkastning, samtidig som soliditeten tilfredsstiller eksterne og interne krav. Konsernet har en langsiktig investeringsstrategi hvor risikotagningen til enhver tid er tilpasset konsernets risikobærende evne. Fokus i forvaltningen er kostnadseffektivitet, langsiktighet og bredt diversifiserte porteføljer med mål om å oppnå konkurransedyktig og stabil avkastning til våre kunder og eiere over tid.
Konsernets finansielle risiko består av likviditetsrisiko, markedsrisiko og kredittrisiko.
9.2.1 Likviditetsrisiko
Likviditetsrisiko er risikoen for at konsernet ikke har tilstrekkelig likviditet til å dekke kortsiktig gjeld, ikke innkalte restforpliktelser som måtte komme til forfall og løpende drift uten at det oppstår vesentlige ekstraomkostninger i form av prisfall på eiendeler som må realiseres. Likviditetsstrategien inneholder ulike krav og rammer for å etterleve den ønskede likviditetsrisikoprofilen. I tillegg omhandles ansvarsforhold og beredskapsplan. Likviditetsstrategien operasjonaliseres på administrativt nivå, og likviditeten forvaltes internt etter mandater.
Ikke innkalt restforpliktelse på 27 659 millioner kroner består i hovedsak av kommiterte, ikke innbetalte beløp rettet mot private equity, ubenyttet kreditt og godkjente lånetilsagn som ikke er utbetalt. Summen er nærmere spesifisert i note 35 betingede forpliktelser. Avtalene regulerer mellom annet krav om solvens for at trekket kan godkjennes for utbetaling.
9.2.2 Markedsrisiko
Markedsrisiko er risikoen for tap som følge av endringer i markedspriser på ulike aktiva som aksjer, obligasjoner, eiendom og andre verdipapirer. Markedsrisikoen avhenger både av hvor stor eksponering en har i de ulike aktiva og av volatiliteten i markedsprisene. Utviklingen i norske og internasjonale verdipapirmarkeder har generelt stor betydning for konsernets resultater.
Risiko for fall i verdien på ulike aktiva er den største finansielle risikoen på kort sikt. Av risikoen på aktivasiden er aksjeeksponeringen den største finansielle risikofaktoren, men også markedsrisiko knyttet til rente, kreditt (spread) og eiendom har et betydelig tapspotensial. Konsernets renterisiko knyttet til et vedvarende lavt rentenivå er imidlertid begrenset. Slik regelverket er utformet i dag påvirkes ikke forsikringstekniske avsetninger av endringer i markedsrenten. Ved overgang til markedsverdi på forpliktelsene, vil årlig prising av rentegarantien innebære at kundene bærer risikoen for at rentenivået blir liggende lavere enn grunnlagsrenten. Ettersom konsernet hovedsakelig tilbyr pensjonsordninger til offentlig sektor, vil konsernet prise rentegarantien helt til den forsikrede dør, noe som innebærer at avkastningsrisikoen som oppstår fra forsikringsforpliktelsene er begrenset.
Konsernet valutasikrer hoveddelen av internasjonal eksponering. Økonomisk sikring av valutaeksponeringen gjøres gjennom derivater. Som hovedregel er alle konsernets renteinvesteringer og eiendomsinvesteringer i fremmed valuta sikret tilbake til norske kroner. For aksjeinvesteringer i fremmed valuta har sikringsgraden i 2020, med unntak av ved valutauroen i mars måned, ligget rundt 60 prosent med tillatte svingninger mellom 50 og 70 prosent.
Alle aksje- og renteeksponeringer er inkludert i et risikomålingssystem som muliggjør simulering og overvåkning av aksje- og renterisiko på tvers av porteføljer. Aktiv risiko styres gjennom fastsatte rammer i forhold til porteføljens referanseindeks.
For å redusere risikoen for negative resultater fra kapitalforvaltningen benytter konsernet handlingsregler i kundeporteføljene for daglig styring av markedsrisikoen. Dette innebærer at en tilpasser risikoen i porteføljen i tråd med risikobærende evne. Handlingsregler gir en avkastningsprofil som passer med det overordnede målet om å beskytte egenkapitalen, samt å bevare risikokapasitet over tid. I tillegg har konsernet en høy andel anleggsobligasjoner og utlån med fastrente som bidrar til stabilitet i avkastningen.
Derivater kan benyttes i styring av markedsrisiko for kostnads- og tidseffektiv implementering av risikoendring, samt valutasikring.
Via livselskapet utgjør aksjerisikoen den klart største markedsrisikoen i konsernet. Målt ved stresstester utgjør denne i overkant av 50 prosent. Resten av markedsrisikoen fordeler seg jevnt på eiendomsrisiko, rente- og kredittrisiko. Tar man hensyn til at store deler av rente- og kreditteksponeringen føres til amortisert kost, endres det relative bilde for markedsrisikoen. Aksje og eiendomsrisikoen utgjør da mer enn 80 prosent av den totale markedsrisikoen
Sensitivitetsanalyse markedsrisiko
I forbindelse med konsernets egenvurdering av risiko, solvens (ORSA) og kapitalplan er det også i år utført flere scenarioanalyser og prognoser for kapitaldekning. Analyser viser at konsernet vil være godt kapitalisert gjennom hele prognoseperioden (2025). I scenarioer med bortfall av kursreserver er det antatt at man i henhold til handlingsregelen vil redusere allokering til aksjer i kollektivporteføljen. Disse scenarier vises også hvordan den supplerende kapitalen kan komme til nytte i en situasjon med svake buffere slik at kapitaldekningen ikke faller under målsettingen på 150 prosent.
Solvensberegninger
Det europeiske soliditetsregelverket for forsikringsforetak, Solvens II, har som hovedformål å beskytte og ivareta forsikringskundenes interesser. KLP foretar kvartalsvis solvensberegninger i henhold til bestemmelsene i soliditetsregelverket.
I henhold til standard beregningsmetode i Solvens II har konsernet en solvenskapitaldekning på 264 prosent, som er noe høyere enn ved utgangen av 2019 da solvenskapitaldekningen var på 253 prosent. Solvenskapitaldekningen ligger godt over konsernets målsetning på 150 prosent. Myndighetens minimumskrav er 100 prosent.
Det er utført flere sensitivitetsanalyser knyttet til solvenskapitaldekningen. Det er beregnet at solvenskapitaldekningen øker med 10 prosentpoeng dersom renten stiger med 50 basispunkter, og at solvenskapitaldekningen faller med 10 prosentpoeng dersom renten faller med 50 basispunkter. Dette må sies å være lavt, i hvert fall i forhold til det man ser på privat tjenestepensjon, og skyldes i hovedsak at man i OfTP unngår problemet med fripoliser. Et fall i aksjemarkedet på 25 prosent reduserer solvenskapitaldekningen med noe over 50 prosentpoeng når handlingsregelen hensyntas. Dette er betydelig fall, men nivået på solvenskapitaldekningen vil likevel være over nivået hvor tiltak skal vurderes.
Tidligere beregninger har vist at med de sikkerhetsmarginer som ligger i selskapets tariffer og med dagens nivå på risikoutjevningsfondet er solvenskapitaldekningen lite følsom for endringer i opplevelses- og uførerisiko.
9.2.3 Kreditt- og konsentrasjonsrisiko
Det er lagt vekt på at kreditteksponeringen er diversifisert for å unngå konsentrasjon av kredittrisiko mot enkelte debitorer. For å overvåke kredittrisiko i utlånene og investeringene er det nedsatt en egen kredittkomite som møtes på jevnlig basis. Grensene for kredittrisiko mot den enkelte debitor fastsettes av komiteen. Endringer i debitors kredittvurdering overvåkes og følges opp.
Konsernet har god balanse mellom norske og internasjonale obligasjoner, og har en portefølje av utelukkende gode kreditter. Av konsernets samlede kreditteksponering er 40 prosent plassert i utstedere med rating AA- eller bedre. Konsernet har en egen internasjonal statsobligasjonsportefølje og innslaget av statsobligasjoner er også betydelig i den norske obligasjonsporteføljen.
Konsernet har en utlånsportefølje av høy kvalitet, med begrenset kredittrisiko og historisk svært lave tap. Konsernet yter hovedsakelig lån med pant i bolig med en belåningsgrad under 80 prosent, lån til kommuner og lån med kommunale garantier. Utlån sikret med pant i bolig utgjør 21,1 milliarder kroner. Verdien av pantene utgjør en større verdi enn utlånene siden en stor del av pantene er etablert tilbake i tid, og prisstigningen på boliger de siste årene har vært betydelig.
Konsernet har begrenset konsentrasjonsrisiko. Fordi ingen eksponeringer kommer over terskelverdiene som definert i Solvens II regelverket, får ikke konsernet noe kapitalkrav for konsentrasjonsrisiko under standard metoden. Innretningen av forvaltning av rente- og aksjeporteføljene vil i utgangspunktet bidra til å begrense konsentrasjonsrisiko gjennom utstrakt bruk av indeksforvaltning. Konsernet fastsetter eksplisitte rammer for kredittgivningen som begrenser konsentrasjon på enkeltnavn og gruppe. Oppfølgingen av sektorkonsentrasjon skjer gjennom månedlig og kvartalsvis rapportering.
Selv om konsernets investeringer er godt diversifisert er det en klar overvekt av plasseringer i Norge. Dette er en bevisst og en naturlig konsekvens av virksomheten med hovedsakelig offentlig tjenestepensjon.
9.3 SAMLET MAKSIMAL EKSPONERING FOR KREDITTRISIKO FOR KONSERNET
Konsernets samlede maksimale eksponering for kredittrisiko består av de bokførte verdier på finansielle eiendeler og forpliktelser (se note 13 om mer informasjon om konsernets kredittrisiko). De bokførte klassene av verdipapirer er nærmere spesifisert i note 6 virkelig verdi av finansielle eiendeler og forpliktelser.
Note 10 Likviditetsrisiko
Tabellen nedenfor spesifiserer foretakets finansielle forpliktelser klassifisert etter forfallsstruktur. Beløpene i tabellen er udiskonterte kontraktsmessige kontantsstrømmer.
2020 MILLIONER KRONER
Innen 1 mnd.
1-12 mnd.
1-5 år
5-10 år
Over 10 år
Sum
Fondsobligasjonslån ¹
0
62
249
312
1 452
2 075
Ansvarlig lån 2
0
131
592
687
5 073
6 484
Utstedt obligasjonslån med fortrinnsrett
18
1 423
26 618
587
0
28 646
Gjeld til kredittinstitusjoner
1 351
2 410
610
0
0
4 370
Gjeld til og innskudd fra kunder
11 781
0
0
0
0
11 781
Leverandørgjeld
123
0
0
0
0
123
Betingede forpliktelser
27 659
0
0
0
0
27 659
Sum
40 931
4 025
28 070
1 587
6 525
81 139
FINANSIELLE DERIVATER
Finansielle derivater brutto oppgjør
Innstrømmer
0
0
0
0
0
0
Utstrømmer
0
0
0
0
0
0
Finansielle derivater netto oppgjør
2 396
2 381
116
-266
-294
4 333
Sum finansielle derivater
2 396
2 381
116
-266
-294
4 333
Hensyntar man ikke-kontrollerende eierinteresser, reduseres derivater med forfall innen en måned med 29 millioner kroner, gjeld til kredittinstitusjoner med forfall innen en måned reduseres
med 140 millioner kroner og derivater med forfall innen 1 til 12 måneder reduseres med 1 million kroner. Derivater med forfall innen 1-5 år og 5-10 år, øker med 2 millioner kroner i begge forfallsperiodene. Total reell likviditetsrisiko for konsernet er 85 306 millioner kroner.
2019 MILLIONER KRONER
Innen 1 mnd.
1-12 mnd.
1-5 år
5-10 år
Over 10 år
Sum
Fondsobligasjonslån ¹
0
64
256
320
1 490
2 130
Ansvarlig lån
0
252
1 006
6 170
0
7 427
Utstedt obligasjonslån med fortrinnsrett
0
1 413
23 802
601
0
25 816
Gjeld til kredittinstitusjoner
51
626
842
0
0
1 519
Gjeld til og innskudd fra kunder
11 487
0
0
0
0
11 487
Leverandørgjeld
7
0
0
0
0
7
Betingede forpliktelser
23 344
0
0
0
0
23 344
Sum
34 889
2 354
25 906
7 091
1 490
71 730
FINANSIELLE DERIVATER
Finansielle derivater brutto oppgjør
Innstrømmer
0
0
0
0
0
0
Utstrømmer
0
0
0
0
0
0
Finansielle derivater netto oppgjør
2 260
2 277
69
-142
-306
4 159
Sum finansielle derivater
2 260
2 277
69
-142
-306
4 159
Hensyntar man ikke-kontrollerende eierinteresser, reduseres derivater med forfall innen en måned med 14 millioner kroner, gjeld til kredittinstitusjoner innen en mnd. reduseres med 1 million kroner, derivater med forfall innen 1 til 12 måneder reduseres med 1 million. Total reell likviditetsrisiko for konsernet er 75 873 millioner kroner.
¹ Lånet er evigvarende. Beregnede kontantstrømmer er frem til forventet forfall ved rentereguleringstidspunkt.
2 Kontantstrømmene i denne kategorien vil kunne avvike fra tidligere perioder pga. endringer i forfallstidspunkt i beregningen.
Tabellen over viser finansielle forpliktelser konsernet har samlet på rentebetalinger og tilbakebetaling av hovedstol, basert på forfall. Bankvirksomheten innehar den største delen av de finansielle forpliktelsene i konsernet.
Risikoen for at konsernet ikke skal ha tilstrekkelig likviditet til å dekke kortsiktig gjeld og løpende drift er svært liten ettersom en stor del av konsernets eiendeler er likvide. Konsernet har betydelige midler investert i pengemarked, obligasjoner og aksjer som kan selges ved likviditetsbehov. Konsernets likviditetsstrategi innebærer at konsernet til enhver tid skal ha tilstrekkelige likvide midler til å møte konsernets forpliktelser ved forfall, uten at det påløper kostnader av betydning knyttet til å frigjøre midler.
Aktivasammensetningen i konsernets porteføljer skal være tilstrekkelig likvid til å kunne dekke annet likviditetsbehov som kan oppstå. KLP Kapitalforvaltning har det løpende ansvaret og rapporterer på konsernets likviditet. Det er etablert interne rammer for størrelsen på likviditetsbeholdningen. Konsernets enhet for risikostyring overvåker og rapporterer utviklingen i likviditetsbeholdningen fortløpende. Konsernstyret fastsetter årlig en kapitalforvaltnings- og likviditetsstrategi for konsernet. Likviditetsstrategien inneholder blant annet rammer, ansvarsforhold, risikomål og beredskapsplan for likviditetsstyringen.
De største forpliktelsene i konsernet er forsikringsrelaterte og gjelder i all vesentlighet pensjonsforpliktelser. Disse forpliktelsene er fullfunderte og likviditetsstyringen håndteres på tilsvarende vis som øvrige forpliktelser. Nedenfor er en tabell som viser en forventet utbetalingsprofil ut i fra periodens forutsetninger.
FORVENTET UTBETALINGSPROFIL PENSJONSFORPLIKTELSER
2020 MILLIONER KRONER
År
1 år
2-5 år
6-10 år
11-20 år
21-30 år
31-40 år
41-50 år
51-80 år
Sum
Beløp
20 772
83 831
128 955
299 545
308 771
270 816
192 522
167 168
1 472 379
2019 MILLIONER KRONER
År
1 år
2-5 år
6-10 år
11-20 år
21-30 år
31-40 år
41-50 år
51-80 år
Sum
Beløp
18 000
75 067
120 564
305 890
348 500
322 419
222 170
165 967
1 578 577
Utbetalingsprofilen for forsikringsforpliktelser er basert på udiskonterte verdier og gjelder livsforsikring og skadeforsikring.
Forsikringsforpliktelser relatert til livsforsikringsvirksomhetene er i regnskapet neddiskontert og viser nåverdien på balansetidspunktet. Erstatningsavsetningene er ikke neddiskontert i regnskapet til skadeforsikring.
Note 11 Renterisko
31.12.2020 MILLIONER KRONER
Inntil 3 mnd.
Fra 3 mnd. til 12 mnd.
Fra 1 år til 5 år
Fra 5 år til 10 år
Over 10 år
Endring i kontantstrøm 01.01.2020 -31.12.2020
Sum
Sum justert for ikke-kontrollerende eierinteresser
EIENDELER
Finansielle derivater klassifisert som eiendeler
12
-4
-86
-59
-245
-22
-405
-353
Gjeldsinstrumenter klassifisert som lån og fordringer målt til amortisert kost
0
0
0
0
0
6
6
0
Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning
-44
-48
-1 153
-1 914
-2 460
320
-5 299
-4 336
Rentefondsandeler
-1 329
0
0
0
0
0
-1 329
-1 329
Utlån og fordringer
0
-1
0
0
0
273
272
218
Utlån
0
0
0
0
0
797
797
797
Kontanter og innskudd
0
0
0
0
0
28
28
28
Betingede forpliktelser ¹
0
0
0
0
0
52
52
52
Sum eiendeler
-1 362
-53
-1 239
-1 974
-2 705
1 453
-5 879
-4 925
FORPLIKTELSER
Innskudd
0
0
0
0
0
-120
-120
-120
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapir
0
0
0
0
0
-288
-288
-288
Finansielle derivater klassifisert som gjeld
6
11
84
53
0
18
171
167
Fondsobligasjon og ansvarlige lån
0
0
0
51
93
0
143
143
Gjeld til kredittinstitusjoner
0
0
0
0
0
-72
-72
-72
Sum forpliktelser
6
11
84
103
93
-461
-165
-169
Sum før skatt
-1 356
-42
-1 155
-1 870
-2 612
992
-6 043
-5 094
Sum etter skatt
-1 017
-32
-866
-1 403
-1 959
744
-4 533
-3 820
31.12.2019 MILLIONER KRONER
Inntil 3 mnd.
Fra 3 mnd. til 12 mnd.
Fra 1 år til 5 år
Fra 5 år til 10 år
Over 10 år
Endring i kontantstrøm 01.01.2019 -31.12.2019
Sum
Sum justert for ikke-kontrollerende eierinteresser
EIENDELER
Finansielle derivater klassifisert som eiendeler
-2
-4
-32
-52
-272
-12
-374
-350
Gjeldsinstrumenter klassifisert som lån og fordringer målt til amortisert kost
0
0
0
0
0
0
0
0
Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning
-45
-46
-1 185
-1 671
-1 986
310
-4 623
-3 950
Rentefondsandeler
-1 034
0
0
0
0
0
-1 034
-1 034
Utlån og fordringer
-1
-2
0
0
0
109
107
81
Utlån
0
0
0
0
0
723
723
723
Kontanter og innskudd
0
0
0
0
0
32
32
32
Betingede forpliktelser ¹
0
0
0
0
0
93
93
93
Sum eiendeler
-1 082
-52
-1 216
-1 723
-2 258
1 254
-5 077
-4 406
FORPLIKTELSER
Innskudd
0
0
0
0
0
-115
-115
-115
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapir
0
0
0
0
0
-258
-258
-258
Finansielle derivater klassifisert som gjeld
2
2
47
-15
0
9
45
42
Fondsobligasjon og ansvarlige lån
0
0
0
53
93
0
147
147
Gjeld til kredittinstitusjoner
0
0
0
0
0
-20
-20
-20
Sum forpliktelser
2
2
47
38
93
-384
-201
-205
Sum før skatt
-1 079
-50
-1 169
-1 685
-2 164
870
-5 278
-4 610
Sum etter skatt
-810
-38
-877
-1 263
-1 623
653
-3 958
-3 458
¹ Betingede forpliktelser er i denne sammenheng aksepterte, ikke utbetalte utlån.
Noten viser resultateffekten ved en økning i markedsrenten på én prosent, for virkelig verdi risiko og flytende rente risiko.
Endring i virkelig verdi (virkelig verdi risiko) vises i de fem første kolonnene, sortert etter forfallstidspunkt på papirene, og er beregnet ved endring i virkelig verdi på rentebærende instrumenter hvis renten hadde vært en prosent høyere ved periodeslutt. Kolonnen «Endring i kontantstrøm» (flytende rente risiko) viser endringen i kontantstrømmer hvis renten hadde vært en prosent høyere gjennom perioden det rapporteres på. Summen av disse reflekterer den samlede resultateffekten som scenarioet ved en prosents høyere rente hadde gitt konsernet i perioden det rapporteres på.
Virkelig verdi risiko gjelder fastrente papirer hvor markedsverdien på papiret svinger i motsatt takt av markedsrenten. Flytende rente risiko gjelder papirer som har flytende rente, hvor markedsverdien holder seg stabil, men hvor endring i markedsrente gir utslag i endrede løpende inntekter.
Rentepapirer, med følgende egenskaper og klassifiseringer, faller inn under noten; verdipapirer til virkelig verdi over resultatet (flytende og faste rentebetingelser), investeringer som holdes til forfall (kun de med flytende rentebetingelser) og lån og fordringer (kun de med flytende rentebetingelser). Konsernet har ingen rentepapirer klassifisert som tilgjengelig for salg.
Konsernets investeringer i renteinstrumenter med fast rente, som regnskapsføres til amortisert kost, gir ingen endring i resultatregnskapet ved endring av markedsrente. Tilsvarende gjelder for utstedt gjeld med fast rente regnskapsført til amortisert kost.
Forsikringskontrakter med avkastningsgaranti endrer ikke regnskapsmessig verdi selv om rentenivået endres. Endring i rentenivå har heller ingen innvirkning på den garanterte avkastningen, men vil ha betydning for den oppnådde avkastning som skal dekke avkastningsgarantien. Det skyldes at forsikringsmidlene delvis investeres i gjeldsinstrumenter hvor kontantstrømmene skal bidra til å dekke avkastningsgarantien.
Note 12 Valutarisiko
31.12.2020
Balanseposter eksl. Valutaderivater
Valutaderivater
Omregningskurs
Sum Valuta
Nettoposisjon
Nettoposisjon i NOK justert for andelseieres interesser i konsoliderte verdipapirfond
MILLIONER KRONER/ UTENLANDSK VALUTA ¹
Eiendeler
Gjeld
Eiendeler
Gjeld
Valuta/NOK
Eiendeler
Gjeld
NOK
Amerikanske dollar
16 359
-64
7 449
-18 364
8,562
23 807
-18 427
46 063
25 858
Euro
5 473
-911
2 290
-5 889
10,476
7 763
-6 800
10 088
6 463
Japanske yen
173 569
-259
79 087
-193 125
0,083
252 656
-193 385
4 915
2 700
Britiske Pund
1 510
0
1 217
-2 430
11,704
2 727
-2 430
3 470
2 134
Svenske kroner
19 659
0
17 020
-33 644
1,043
36 679
-33 644
3 164
776
Hong Kong dollar
3 569
0
1 103
-2 448
1,104
4 672
-2 448
2 456
1 156
Danske kroner
9 973
-62
7 753
-16 050
1,407
17 726
-16 112
2 271
818
Canadiske dollar
997
0
382
-1 045
6,721
1 379
-1 045
2 245
1 398
Sveitsiske franc
484
0
159
-431
9,686
644
-431
2 062
1 020
Australske dollar
562
0
433
-792
6,607
995
-792
1 342
791
Koreansk won
215 563
0
0
-67 610
0,008
215 563
-67 610
1 166
484
Indisk rupi
9 432
0
0
0
0,117
9 432
0
1 105
646
Taiwan new dollar
5 553
0
0
-1 957
0,305
5 553
-1 957
1 096
454
Sør-afrikansk rand
1 123
0
0
0
0,583
1 123
0
654
362
Kinesiske yuan
474
0
0
0
1,309
474
0
621
405
Brasilianske real
354
0
0
0
1,648
354
0
584
330
Andre valutaer
2 751
1 845
Sum kortsiktige valutaposisjoner
86 055
47 639
Amerikanske dollar
3 080
-92
0
-2 815
8,562
3 080
-2 906
1 488
1 488
Japanske yen
16 254
-11 779
0
0
0,083
16 254
-11 779
371
371
Britiske Pund
189
0
3
-184
11,704
192
-184
98
98
Danske kroner
12
0
0
0
1,407
12
0
16
16
Euro
904
-301
2
-604
10,476
906
-905
16
16
Svenske kroner
1 674
0
0
-1 664
1,043
1 674
-1 664
11
11
Koreansk won
487
0
0
0
0,008
487
0
4
4
Australske dollar
8
0
89
-97
6,607
97
-97
1
1
Sveitsiske franc
0
0
0
0
9,686
0
0
0
0
Canadiske dollar
0
0
0
0
6,721
0
0
0
0
Sum langsiktige valutaposisjoner
2 004
2 004
Sum valutaposisjoner før skatt
88 059
49 644
Sum valutaposisjoner etter skatt
66 045
37 233
31.12.2019
Balanseposter eksl. Valutaderivater
Valutaderivater
Omregningskurs
Sum Valuta
Nettoposisjon
Nettoposisjon i NOK justert for andelseieres interesser i konsoliderte verdipapirfond
MILLIONER KRONER/ UTENLANDSK VALUTA ¹
Eiendeler
Gjeld
Eiendeler
Gjeld
Valuta/NOK
Eiendeler
Gjeld
NOK
Amerikanske dollar
15 341
-54
7 688
-18 548
8,787
23 029
-18 602
38 899
23 193
Euro
4 839
-699
1 913
-5 117
9,864
6 752
-5 816
9 228
6 224
Japanske yen
170 425
-385
76 546
-186 820
0,081
246 971
-187 205
4 833
3 143
Britiske Pund
1 662
0
1 111
-2 444
11,641
2 773
-2 444
3 832
2 526
Canadiske dollar
1 236
0
516
-1 326
6,776
1 752
-1 326
2 884
2 218
Svenske kroner
18 676
0
16 108
-31 844
0,939
34 784
-31 844
2 760
981
Hong Kong dollar
3 756
0
1 513
-3 295
1,128
5 269
-3 295
2 227
1 236
Sveitsiske franc
517
0
174
-479
9,075
691
-479
1 925
1 084
Danske kroner
9 269
-17
10 796
-18 653
1,320
20 065
-18 670
1 841
927
Australske dollar
665
0
368
-813
6,177
1 033
-813
1 364
948
Indisk rupi
10 105
0
0
0
0,123
10 105
0
1 244
901
Taiwan new dollar
6 160
0
0
-2 530
0,293
6 160
-2 530
1 064
609
Brasilianske real
483
0
0
0
2,184
483
0
1 055
756
Koreansk won
231 596
0
0
-93 550
0,008
231 596
-93 550
1 049
587
Sør-afrikansk rand
1 301
0
0
0
0,628
1 301
0
817
568
Kinesiske yuan
452
0
0
0
1,262
452
0
570
436
Andre valutaer
3 053
2 330
Sum kortsiktige valutaposisjoner
78 645
48 665
Amerikanske dollar
2 677
-91
0
-2 483
8,787
2 677
-2 574
911
911
Japanske yen
16 282
-11 587
0
-37
0,081
16 282
-11 624
377
377
Britiske Pund
192
0
0
-187
11,641
192
-187
52
52
Svenske kroner
1 641
-60
46
-1 590
0,939
1 687
-1 650
35
35
Danske kroner
19
0
0
-4
1,320
19
-4
20
20
Australske dollar
3
0
0
-3
6,177
3
-3
1
1
Koreansk won
27
0
0
0
0,008
27
0
0
0
Sveitsiske franc
0
0
0
0
9,075
0
0
0
0
Canadiske dollar
0
0
0
0
6,776
0
0
0
0
Euro
866
-615
0
-260
9,864
866
-875
-87
-87
Sum langsiktige valutaposisjoner
1 308
1 308
Sum valutaposisjoner før skatt
79 953
49 973
Sum valutaposisjoner etter skatt
59 965
37 480
Konsernet valutasikrer hoveddelen av investeringer gjort i utenlandsk valuta. Økonomisk sikring av valutaeksponeringen gjøres gjennom derivater. Som hovedregel er alle renteinvesteringer og eiendomsinvesteringer i fremmed valuta sikret tilbake til norske kroner med en målsetning på 100 prosent sikringsgrad. Pr. 31.12.2020 var sikringsgraden på aksjer i utviklede markeder og de mest likvide valutaene i fremvoksende markeder 60 prosent med mulige svingninger mellom 50-70 prosent. Øvrige valutaer, dvs. mindre likvide valutaer i utviklede markeder og valutaer i fremvoksende markeder med unntak av de mest likvide valutaene, er ikke valutasikret. Bakgrunnen for dette er at disse valutaene ikke har et stort nok marked og/eller likviditet til at det er hensiktsmessig å valutasikre. Denne reduksjonen i sikringsgraden på aksjer, samt usikrede utenlandske aksjefond, bidrar til å øke nettoposisjonene i utenlandsk valuta.
¹ Tabellen viser samlede balanseposter for hver enkelt valuta, fordelt på korte- og langsiktige posisjoner. Nettoposisjon i NOK viser valutarisikoen i henhold til konsernregnskapet. Nettoposisjon i NOK justert for andelseieres interesser i konsoliderte verdipapirfond viser den reelle valutarisikoen KLP konsernet har ved utgangen av perioden, da denne kolonnen er direkte knyttet opp til faktisk eierskap og risiko i konsernet. Andre beløp er i lokal valuta. Tabellen viser en sikringsgrad for valuta på 82 og 83 prosent, for henholdsvis 2020 og 2019.
Dersom alle valutaposisjoner endrer seg med 1 prosent på samme tidspunkt og i samme retning vil dette påvirke resultatet med 880 millioner kroner før skatt.
For 2020 ville resultateffekten av en 1 prosents endring i valutakursene vært 800 millioner kroner før skatt.
Note 13 Kredittrisiko
31.12.2020 MILLIONER KRONER
Investment grade AAA til BBB
Lavere rating
Offentlig garanti
Bank og finans
¹Boliglån < 80%
Boliglån > 80%
Øvrige
Totalt
Totalt justert for andelseieres interesser i konsoliderte verdipapirfond
Gjeldsinstrumenter som holdes til forfall målt til amortisert kost
27 554
35
0
0
0
0
1 397
28 986
28 986
Gjeldsinstrumenter klassifisert som lån og fordringer målt til amortisert kost
130 769
0
377
0
0
0
23 034
154 180
154 180
Gjeldsinstrumenter til virkelig verdi - verdipapirer med fast avkastning
109 855
1 690
4 208
8 592
0
0
12 745
137 089
117 540
Rentefond
0
0
0
0
0
0
24 889
24 889
24 889
Utlån og fordringer
31 536
0
0
300
0
0
0
31 836
25 170
Finansielle derivater klassifisert som eiendeler
11 561
0
0
0
0
0
0
11 561
9 108
Kontanter og innskudd
2 703
0
0
69
0
0
0
2 772
2 772
Utlån
0
0
88 746
0
21 108
2 972
2 834
115 660
115 660
Sum
313 979
1 725
93 331
8 960
21 108
2 972
64 899
506 973
478 305
MILLIONER KRONER
AAA
AA
A
BBB
Sum Investment grade
SPESIFISERING AV INVESTMENT GRADE
Gjeldsinstrumenter som holdes til forfall målt til amortisert kost
12 029
4 063
9 063
2 400
27 554
Gjeldsinstrumenter klassifisert som lån og fordringer målt til amortisert kost
22 528
19 734
59 503
29 004
130 769
Gjeldsinstrumenter til virkelig verdi - verdipapirer med fast avkastning
31 049
8 886
36 354
33 566
109 855
Rentefond
0
0
0
0
0
Utlån og fordringer
0
22 806
7 628
1 102
31 536
Finansielle derivater klassifisert som eiendeler
0
3 838
7 692
31
11 561
Kontanter og innskudd
0
2 002
701
0
2 703
Utlån
0
0
0
0
0
Sum
65 606
61 328
120 942
66 103
313 979
31.12.2019 MILLIONER KRONER
Investment grade AAA til BBB
Lavere rating
Offentlig garanti
Bank og finans
¹Boliglån < 80%
Boliglån > 80%
Øvrige
Totalt
Totalt justert for andelseieres interesser i konsoliderte verdipapirfond
Gjeldsinstrumenter som holdes til forfall målt til amortisert kost
28 238
36
31
0
0
0
1 396
29 701
29 701
Gjeldsinstrumenter klassifisert som lån og fordringer målt til amortisert kost
125 936
0
1 000
927
0
0
22 717
150 580
150 580
Gjeldsinstrumenter til virkelig verdi - verdipapirer med fast avkastning
102 713
964
4 675
12 483
0
0
11 777
132 612
117 725
Rentefond 2
0
0
0
0
0
0
14 899
14 899
14 899
Utlån og fordringer
24 103
0
0
566
0
0
1
24 670
20 023
Finansielle derivater klassifisert som eiendeler
7 582
0
0
0
0
0
0
7 582
6 238
Kontanter og innskudd
3 125
0
0
69
0
0
0
3 194
3 194
Utlån
0
0
72 567
0
19 314
2 457
11 992
106 329
106 329
Sum
291 696
1 000
78 274
14 045
19 314
2 457
62 782
469 568
448 690
MILLIONER KRONER
AAA
AA
A
BBB
Sum Investment grade
SPESIFISERING AV INVESTMENT GRADE
Gjeldsinstrumenter som holdes til forfall målt til amortisert kost
11 813
4 086
9 757
2 582
28 238
Gjeldsinstrumenter klassifisert som lån og fordringer målt til amortisert kost
25 002
19 920
57 825
23 188
125 936
Gjeldsinstrumenter til virkelig verdi - verdipapirer med fast avkastning
34 698
9 183
29 160
29 672
102 713
Rentefond
0
0
0
0
0
Utlån og fordringer
0
12 064
11 358
681
24 103
Finansielle derivater klassifisert som eiendeler
0
2 175
5 382
25
7 582
Kontanter og innskudd
0
1 979
1 146
0
3 125
Utlån
0
0
0
0
0
Sum
71 513
49 407
114 629
56 147
291 696
¹ Disse to kolonnene gir informasjon på andel boliglån med pantsikkerhet innenfor 80 % av verdigrunnlag og boliglån som overgår 80 % pantsikkerhet av verdigrunnlag.
² I kolonne "øvrige" har vi inkludert en investering som bærer kredittrisiko men som ikke er direkte avstembar mot balanseposten "gjeldsinstrumenter til virkelig verdi over resultat"
og derav skaper en differanse på NOK 1 371 millioner per 31.12.2019
Med kredittrisiko menes risikoen for at motparten ikke skal klare å møte sine forpliktelser til KLP Konsernet. I denne tabellen er kredittrisikoen målt ved ratingbyråers estimater på hvor høy kredittverdighet de ulike utstederne av rentepapirer har. For eiendeler som ikke er ratet så er de lagt i andre kategorier som beskriver kredittrisiko, eksempelvis sektor og garantier.
Det er lagt vekt på at kreditteksponeringen er diversifisert for å unngå konsentrasjon av kredittrisiko mot enkelte debitorer. For å overvåke kredittrisiko i utlånene og investeringene er det nedsatt en egen kredittkomite som møtes på jevnlig basis. Grensene for kredittrisiko mot den enkelte debitor fastsettes av komiteen. Endringer i debitors kredittvurdering overvåkes og følges opp av KLP Kapitalforvaltning AS.
Konsernet har god balanse mellom norske og internasjonale obligasjoner, og har en portefølje av utelukkende gode kreditter. Konsernet har en høy konsentrasjon av gjeldsinstrumenter rettet mot norsk offentlig sektor, som anses å ha en lav kredittrisiko.
I noteinndelingen er det benyttet rating fra Standard & Poor's, Moodys, Fitch, Scope Ratings og Nordic Credit Rating. Ratingen er konvertert til S&P sin ratingtabell, hvor AAA er tilknyttet papirer med høyest kredittverdighet. Laveste rating av de fem er benyttet og alle fem ratingselskaper er likestilte som grunnlag for investeringer i rentepapirer. Det som er klassifisert som «Øvrige» er i all hovedsak verdipapirer utstedt av kraftselskaper og andre foretaksobligasjoner; dette beløper seg til 65 milliarder kroner per 31.12.2020. KLP Konsernet har strenge retningslinjer for investeringer i rentepapirer, som også gjelder for investeringer som faller inn under kategorien «Øvrige».
Linjene i noten er sammenfallende med balanseoppsettet. Unntakene er gjeldsinstrumenter til virkelig verdi som er delt opp i tre kategorier i noten og utlån som vist samlet i noten, men som befinner seg på to linjer i balansen (virkelig verdi og amortisert kost).
Konsernregnskapet viser enheter KLP konsernet anses å ha kontroll over. Dette gir inntrykk av en høyere risiko enn hva som er reelt, da risiko som konsernet ikke bærer vises i regnskapet. I ytterste kolonne vises det kun selskaper, og faktisk eierskap i fond som konsernet har ved periodeslutt.
Beregning av endring i virkelig verdi som følge av endring i kredittrisiko tar utgangspunkt i obligasjoner/obligasjonsfond som verdsettes til virkelig verdi og som inngår i beholdningen ved rapporteringsdato.
Pr 31.12.2020 så estimeres endringen til å utgjøre 809 millioner kroner ved 100% eierandel i fond. Dersom man hensyntar reell eierandel i fond så blir den estimerte endringen 669 millioner kroner.
MILLIONER KRONER
31.12.2020
31.12.2019
Konsolidert
Totalt justert for andelseieres interesser i konsoliderte verdipapirfond
Konsolidert
Totalt justert for andelseieres interesser i konsoliderte verdipapirfond
TI STØRSTE MOTPARTER
Motpart 1
15 388
14 159
13 956
13 026
Motpart 2
13 120
9 013
11 144
8 896
Motpart 3
12 585
8 160
9 463
7 948
Motpart 4
8 744
8 034
7 471
7 295
Motpart 5
7 409
7 208
7 376
7 138
Motpart 6
6 155
5 622
7 318
6 535
Motpart 7
5 857
5 604
6 535
6 107
Motpart 8
5 622
4 710
6 198
6 076
Motpart 9
4 768
4 698
4 698
4 698
Motpart 10
4 747
3 915
4 309
4 189
Sum
84 395
71 123
78 468
71 910
Tabellen ovenfor viser de ti største motpartene KLP konsernet har eksponering mot. Beløpene oppgitt er balanseført verdi. «Totalt justert for andelseieres interesser i konsoliderte verdipapirfond» inkluderer kun det som er i konsernets eie og hvor konsernet innehar reell kredittrisiko. Majoriteten av de ti største motpartene er enten finansinstitusjoner eller motparter omfattet av en offentlig garanti (statlig eller kommunal garanti).
PREMIEFORDRINGER OG FORDRINGER I FORBINDELSE MED REASSURANSE
MILLIONER KRONER
2020
2019
Premiefordringer
1 067
820
Nedskrivninger av premiefordringer
1
0
Sum
1 067
820
Konsernets premiefordringer er i hovedsak rettet mot offentlig sektor og kredittrisikoen vurderes som lav. Hovedbransjen kollektiv pensjon – offentlig er i tillegg tilknyttet overføringsavtalen for offentlig sektor. Denne overføringsavtalen har en sikringsordning som skal bidra til å sikre pensjonsrettigheter opparbeidet hos arbeidsgivere som opphører eller som ikke betaler premie ved forfall etter nærmere regler. KLP kan således søke dekning for ubetalte krav i denne bransjen hos sikringsordningen dersom kravet faller innenfor sikringsordningens bestemmelser.
ENDRING I VIRKELIG VERDI SOM FØLGE AV ENDRING I KREDITTRISIKO
100% eierandel i fond
Reell eierandel i fond
Endring i virkelig verdi som følge av endring i kredittrisiko
809
669
Dette er ingen nøyaktig beregning, men vårt beste estimat. Faktisk endring i virkelig verdi avhenger av både endringer i risikofri rente og kredittpåslag. Dette estimatet er et forsøk på å isolere endringen i virkelig verdi som skyldes at kredittpåslaget på obligasjonene har endret seg i løpet av året. Estimatet regnes ut ved at man ser på endringen i kredittpåslag for hver enkelt obligasjon gjennom året og obligasjonens kontantstrømvektene gjenværende løpetid (durasjon) for obligasjonen på rapporteringstidspunktet. Det er mange grunner til at kredittpåslaget endrer seg, for eksempel at kredittpåslaget blir lavere når obligasjonen går mot forfall, at en utsteder anses som mer eller mindre risikofull eller at markedet krever en høyere eller lavere risikopremie for kredittobligasjoner generelt. Dersom endringen i virkelig verdi er positiv (negativ) indikerer det at det durasjon- og verdivektede kredittpåslaget et redusert (økt).
Beregningen tar utgangspunkt i beholdning pr. 31.12.20, og er gjort for bonds og index bonds som verdsettes til virkelig verdi.
Statsfond og statsporteføljer er tatt ut av beregningsgrunnlaget.
Note 14 Presentasjon av eiendeler og gjeld som er gjenstand for netto oppgjør
31.12.2020 MILLIONER KRONER
Relaterte beløp som ikke er presentert netto
Netto beløp justert for andelseieres interesser i konsoliderte verdipapirfond
Brutto finansielle eiendeler/gjeld
Brutto eiendeler/gjeld som er presentert netto
Balanseført verdi
Finansielle instrumenter
Sikkerhet i kontanter
Sikkerhet i verdipapirer
Netto beløp
EIENDELER
Finansielle derivater
11 561
0
11 561
-771
-9 516
0
1 570
1 276
Repoer
1 759
0
1 759
-914
0
0
845
845
Sum
13 320
0
13 320
-1 685
-9 516
0
2 415
2 121
GJELD
Finansielle derivater
789
0
789
-771
-72
0
18
18
Repoer
914
0
914
0
0
0
914
0
Sum
1 702
0
1 702
-771
-72
0
932
18
31.12.2019 MILLIONER KRONER
Relaterte beløp som ikke er presentert netto
Netto beløp justert for andelseieres interesser i konsoliderte verdipapirfond
Brutto finansielle eiendeler/gjeld
Brutto eiendeler/gjeld som er presentert netto
Balanseført verdi
Finansielle instrumenter
Sikkerhet i kontanter
Sikkerhet i verdipapirer
Netto beløp
EIENDELER
Finansielle derivater
7 582
0
7 582
-846
-6 114
-353
281
237
Repoer
0
0
0
0
0
0
0
0
Sum
7 582
0
7 582
-846
-6 114
-353
281
237
GJELD
Finansielle derivater
856
0
856
-846
-23
0
10
10
Repoer
0
0
0
0
0
0
0
0
Sum
856
0
856
-846
-23
0
10
10
Formålet med noten er å vise den potensielle effekten av nettingavtaler i konsernet; hvilke muligheter konsernet har for å motregne bilaterale avtaler mot andre motparter dersom disse skulle gå konkurs, og beløpet som gjenstår om alle slike nettingavtaler materialiseres. Noten viser derivatposisjoner og repo-avtaler i balansen. Repoer inngår i linjen "Gjeld til kredittinstitusjoner" i balansen.
De konsoliderte tallene inkluderer alle enheter KLP konsernet anses å ha kontroll over. I tillegg viser ytterste kolonne hvilket reelt nettobeløp som gjenstår om konsernet motregner avtalene; noe som kun inkluderer konsernselskaper av ordinær art.
Note 15 Pantelån og andre utlån
MILLIONER KRONER
Kommune- forvaltningen
Statlige og kommuneeide foretak ¹
Private organisasjoner og foretak
Lønnstakere, trygdede og tilsvarende
31.12.2020
31.12.2019
Agder
4 068
192
6
715
4 981
3 926
Innlandet
7 996
197
216
1 487
9 896
8 959
Møre og Romsdal
5 267
182
183
862
6 494
5 702
Nordland
6 376
708
52
928
8 063
7 241
Oslo
24
0
1 613
2 537
4 174
4 036
Rogaland
4 020
173
104
1 803
6 101
5 144
Svalbard
105
0
0
1
107
8 133
Troms og Finnmark
5 132
867
330
1 224
7 552
6 570
Trøndelag
9 484
295
240
1 395
11 414
1 333
Vestfold og Telemark
4 511
247
163
2 024
6 944
7 031
Vestland
8 437
1 051
184
2 349
12 020
11 139
Viken
17 896
1 060
262
8 318
27 536
25 903
Utlandet
0
0
9 923
61
9 984
10 766
Ufordelt
0
0
0
49
49
74
Påløpte renter
231
8
20
16
275
355
Verdijustering
0
0
0
0
71
15
Sum
73 548
4 980
13 294
23 767
115 660
106 329
¹ Denne kategorien omfatter, foruten statlige og kommuneeide foretak, også kommunal forretningsdrift.
Konsernet har en utlånsportefølje av høy kvalitet, med begrenset kredittrisiko og historisk svært lave tap. Konsernet yter hovedsakelig lån med pant i bolig med en belåningsgrad under 80 prosent, lån til kommuner og lån med offentlige garantier. Utlån sikret med pant i bolig utgjør rundt 23,8 milliarder kroner. Sektordiversifiseringen på utlån i konsernet er meget liten, da en meget høy andel av utlånene er rettet mot offentlig sektor. Konsentrasjonsrisikoen dette antyder er likevel en lite reell risiko å hensynta, da utlånene omfattes av offentlig garanti, som innebærer en særdeles lav motpartsrisiko.
MILLIONER KRONER
2020
2019
INDIVIDUELLE NEDSKRIVNINGER PÅ UTLÅN TIL AMORTISERT KOST
Antall lån 1
5
3
Sum hovedstol før nedskrivninger
2,5
4,4
Nedskrivninger
1,5
2,1
Sum hovedstol etter nedskrivninger
1,0
2,3
INDIVIDUELLE NEDSKRIVNINGER
Nedskrivning på individuelle utlån 01.01.
2,1
1,3
Periodens konstaterte tap hvor det tidligere er foretatt individuell nedskrivning
1,1
-0,1
Periodens nedskrivning på individuelle utlån
0,8
2,2
Periodens reversering av nedskrivning på individuelle utlån
0,3
-1,3
Nedskrivning på individuelle utlån 31.12.
4,3
2,1
GRUPPEVIS NEDSKRIVNING
Nedskrivning på grupper av utlån 01.01.
4,9
4,4
Periodens nedskrivning på grupper av utlån
0,6
0,5
Nedskrivning på grupper av utlån 31.12.
5,5
4,9
MILLIONER KRONER
2020 Restgjeld
2019 Restgjeld
FORFALTE, IKKE NEDSKREVNE UTLÅN
Forfalt
30-90 dager
27
86
over 90 dager
55
95
Sum forfalte utlån
82
181
¹ Antall er absolutte tall og beløp er gjengitt i millioner kroner. Misligholdte utlån gjelder utlån målt til amortisert kost. Alle nedskrivninger gjelder utlån med pant i bolig.
Note 16 Investeringseiendommer
MILLIONER KRONER
2020
2019
Netto leieinntekter
2 890
2 854
Netto finansinntekt
3
5
Endring i virkelig verdi
2 177
1 413
Gevinst ved salg
9
42
Netto inntekter fra investeringseiendom
5 080
4 314
Valutaomregning utenlandske datterforetak (føres i utvidet resultat)
1 778
- 353
Netto inntekter fra investeringseiendom inkludert valutaomregning
6 858
3 961
MILLIONER KRONER
2020
2019
Bokført verdi 01.01.
74 545
67 570
Tilgang som følge av kjøp
2 043
5 139
Tilgang som følge av aktiveringer
1 127
1 067
Avgang som følge av salg
-83
-291
Reklassifisert eiendom til eget bruk
-102
0
Verdiregulering inkl. valutaomregning
3 956
1 060
Bokført verdi 31.12.
81 485
74 545
Note 17 Investeringer i tilknyttede foretak og felleskontrollert virksomhet
MILLIONER KRONER
Kontor- og forretnings- adresse
Organisasjons- nummer
Eierandel %
Konsernets EK ved 1.gangs anskaffelse
Anskaffelses- kost
Bokført verdi 31.12.2019
Tilgang/ avgang
Verdi- regulering
Resultat- andel
Egenkapital- transaksjon
Utbytte
Bokført verdi 31.12.2020
Norfinance AS
Fridtjof Nansens plass 4
912764729
46,5 %
92,30
443,49
538,10
12,37
0,00
-44,37
0,00
-4,65
501,45
0160 Oslo
Norsk Pensjon AS
Hansteens gate 2
890050212
25,0 %
5,00
2,50
1,77
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1,77
0253 Oslo
Fylkeshuset AS
Fylkeshuset,
930591114
48,0 %
0,05
0,05
0,05
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,05
6404 Molde
KLP Norfund Investments IS
Fridtjof Nansens plass 4
999548636
49,0 %
0,05
613,51
614,97
50,91
0,00
44,71
0,00
0,00
710,59
0160 Oslo
Tensio AS
Kjøpmannsgata 7A
922828172
20,0 %
1 652,60
1 502,60
1 246,08
-150,00
0,00
63,46
0,00
-57,20
1 102,33
7500 Stjørdal
Odal Vindkraftverk AS
Pausvegen 6
924824905
41,5 %
329,75
278,53
0,00
278,53
0,00
-1,67
0,00
0,00
276,86
1927 Rånåsfoss
Runde Holdco AS
Vestre Strømkaien 7
923101284
20,6 %
400,00
400,00
0,00
400,00
0,00
-1,43
0,00
0,00
398,57
5008 Bergen
Neas AS
Industriveien 1
960684737
33,3 %
356,50
356,50
0,00
356,50
0,00
-41,58
0,00
0,00
314,92
6517 Kristiansund N
Copenhagen Infrastructure III GP APS
Nørregade 21
33,3 %
0,02
0,02
0,02
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,02
1165 København K., Danmark
Stena Renewable AB
Rosenlundsg.3 Box 7123
30,0 %
600,17
784,43
660,75
126,52
0,00
71,47
0,00
0,00
858,74
402 33 Göteborg
Skaftåsen Bidco AB
BOX 16285
23,2 %
85,70
85,70
0,00
85,70
0,00
-11,16
0,00
0,00
74,54
103 25 Stockholm
Sum aksjer i tilknyttede foretak og felleskontrollerte virksomheter
4 381,62
3 061,74
1 160,54
0,00
79,42
0,00
-61,85
4 239,85
Alle aksjer har lik stemmeandel.
KLP Norfund Investment IS er et felleskontrollert foretak, mens de resterende foretakene er tilknyttede foretak.
Note 18 Ansvarlige lån og fondsobligasjonslån
2020 MILLIONER KRONER
Lånebeløp valuta 3
Lånebeløp NOK
Bokført verdi 31.12.2020
Forfall
LÅNEOPPTAK ¹
Juni 2015
EUR 294
2 530
3 135
2045
Sum ansvarlige lån
2 530
3 135
April 2004
JPY 15 000
984
1 764
Evigvarende
Sum fondsobligasjonslån
984
1 764
Sum ansvarlige lån og fondsobligasjonslån
3 513
4 898
2019 MILLIONER KRONER
Lånebeløp valuta 3
Lånebeløp NOK
Bokført verdi 31.12.2019
Forfall
LÅNEOPPTAK ¹
Juni 2015
EUR 600
5 163
6 012
2045
Sum ansvarlige lån
5 163
6 012
April 2004
JPY 15 000
984
1 738
Evigvarende
Sum fondsobligasjonslån
984
1 738
Sum ansvarlige lån og fondsobligasjonslån
6 146
7 750
2020 MILLIONER KRONER
Pålydende valuta 3
Anskaffelses- kost NOK
OIF renter 2
Urealisert valuta
Bokført verdi 31.12.2020
Forfall
Obligasjoner 4
EUR 292
2 524
16
524
3 065
2025
Sum sikringsforretninger
2 524
16
524
3 065
2019 MILLIONER KRONER
Pålydende valuta 3
Anskaffelses- kost NOK
OIF renter 2
Urealisert valuta
Bokført verdi 31.12.2019
Forfall
Obligasjoner
EUR 596
5 152
31
700
5 883
2025
Sum sikringsforretninger
5 152
31
700
5 883
1 Rentekostnader på ansvarlige lån var 555 millioner kroner (254 millioner kroner) og 67 millioner kroner (64 millioner kroner) for fondsobligasjonslånet
i 2020. Tall i parantes er 2019 tall.
2 OIF = opptjente ikke forfalte renter
3 Dette er beløp i lokal valuta som er gitt i millioner.
4 Valutasikringen har blitt nedjustert i 2020 etter at KLP kjøpt tilbake deler av sitt ansvarlige lån.
EUR 294: Renten på lånet er fast 4,25 prosent p.a. Lånet ble utstedt 10. Juni 2015 og er tidsbegrenset med forfall i 2045. Innlånet kan innfris av konsernet etter 10 år, og på hver renteinnbetalingsdato etter dette frem til forfallstidspunktet. Lånet er valutasikret med EUR-denominerte obligasjoner som vist i tabellen nedenfor. Konsernet har ikke påberopt seg regnskapsmessig sikring for den økonomiske sikringen knyttet til dette innlånet. I 2020 har KLP kjøpt tilbake EUR 306 millioner av det opprinnelige lånet på EUR 600 millioner.
JPY 15 000: Renten på lånet er fast USD-rente på 5,07 prosent p.a. Lånet er evigvarende, men konsernet har rett til å innløse lånet 28. april 2034. Dersom konsernet ikke benytter sin rett til innløsning i 2034, får lånet flytende rente. Kredittmarginen øker da med 1 prosentpoeng til 6 mnd. JPY LIBOR-rente + margin på 3,30 prosent p.a. For å sikre rente- og valutarisikoen knyttet til lånet, er det inngått en kombinert rente- og valutaswap, der konsernet betaler 3 mnd. NIBOR-rente + margin på 2,65 prosent p.a. og mottar USD-rente på 5,07 prosent p.a. Dette innlånet er gjenstand for sikringsbokføring. Sikringsforretningen er vist i note 19 i konsernet.
Note 19 Sikringsbokføring
31.12.2020 MILLIONER KRONER
Nominell verdi
Endret verdi i sikret risiko
Bokført verdi 31.12.2020
KOMMUNAL LANDSPENSJONSKASSE
SIKRINGSOBJEKT
Fondsobligasjonslån
-984
-780
-1 764
SIKRINGSINSTRUMENT
Kombinert rente- og valutaswap
984
779
779
Sikringseffektivitet per 31.12.2020
100 %
Sikringseffektivitet gjennom året
100 %
KLP BANKHOLDING KONSERN
SIKRINGSOBJEKT
Utlån til privat kunder fast rente i NOK
73
-1
72
SIKRINGSINSTRUMENT
Renteswap utlån privat kunder fast rente i NOK
109
1
1
Sikringseffektivitet per 31.12.2020
182 %
Sikringseffektivitet gjennom året
182 %
31.12.2019 MILLIONER KRONER
Nominell verdi
Endret verdi i sikret risiko
Bokført verdi 31.12.2019
KOMMUNAL LANDSPENSJONSKASSE
SIKRINGSOBJEKT
Fondsobligasjonslån
-984
-755
-1 738
SIKRINGSINSTRUMENT
Kombinert rente- og valutaswap
984
754
754
Sikringseffektivitet per 31.12.2019
100 %
Sikringseffektivitet gjennom året
100 %
KLP BANKHOLDING KONSERN
SIKRINGSOBJEKT
Utlån til privat kunder fast rente i NOK
98
3
101
SIKRINGSINSTRUMENT
Renteswap utlån privat kunder fast rente i NOK
117
-3
-3
Sikringseffektivitet per 31.12.2019
99 %
Sikringseffektivitet gjennom året
99 %
Noten viser de finansielle instrumentene i konsernet som sikringsbokføres, med tilhørende sikringsinstrumenter.
Per 31.12.2020 har konsernet tre sikringsforhold; ett i Kommunal Landspensjonskasse og to i KLP Bankholding Konsern. Sikringseffektiviteten ligger på henholdsvis 100 prosent og 182 prosent per 31.12.2020, noe som innebærer en relativt lav resultateffekt for det som er gjenstand for sikringsbokføring i konsernet.
Fondsobligasjon i utenlandsk valuta med fast rente
Fondsobligasjonslånet er sikret mot endringer i rente- og valutakurser ved kjøp av en kombinert rente- og valutaswap. Sikringen er regnskapsført etter reglene om virkelig verdisikring. I praksis innebærer sikringen bytte av valuta betingelser (15 mrd JPY mot 0,984 mrd. NOK) og rentebetingelser (fast rente på 5,07 % mot NIBOR + 2,6475 %) på henholdsvis innlånet og den kombinerte rente- og valutaswapen. Sikringseffektiviteten måles ved å se på endring i virkelig verdi på sikringsobjektet og sikringsinstrumentet.
Sikringseffektiviteten blir vurdert retrospektivt hver måned og den vurderes som effektiv hvis endringen i virkelig verdi mellom sikringsobjekt og sikringsinstrument samsvarer med intervallet 80% til 125%.
Utlån med fast rente
Sikringen av utlånet er gjort ved en renteswap der konsernet betaler flytende og mottar fast. Sikringen er regnskapsført etter reglene om virkelig verdi sikring, og formålet med denne sikringen er å sikre renterisikoen på utlånet. Sikringsobjektet og sikringsinstrumentet er inngått på samme vilkår. Sikringseffektiviteten blir målt ved å sammenligne akkumulert verdiendring på sikringsinstrumentet mot akkumulert verdiendring på sikringsobjektet.
Sikringseffektiviteten blir vurdert retrospektivt og den vurderes som effektiv hvis endringen i virkelig verdi mellom sikringsobjekt og sikringsinstrument samsvarer med intervallet 80% til 125%.
Øvrige sikringsrelasjoner
Øvrige sikringsrelasjoner i denne sammenheng ligger i KLP Bankholding Konsern og er 100% effektive. For øvrig informasjon henvises det til note 7 og 9 i KLP Banken AS Konsern sitt årsregnskap for 2020.
Generelt
Virkelig verdi sikring innebærer at den sikrede verdiutviklingen på sikringsobjektet regnskapsføres over resultatet. Tilsvarende regnskapsføres verdiendringen på sikringsinstrumentet over resultatet.
Se også note 2 for nærmere omtale av regnskapsmessig sikringsbokføring.
Note 20 Innlån
MILLIONER KRONER
Pålydende i NOK
Pålydende i NOK etter tilbakekjøp 1
Valuta
Rente
Forfall
Bokført verdi 31.12.2020
Bokført verdi 31.12.2019
TIDSBEGRENSET ANSVARLIG LÅN
Kommunal Landspensjonskasse
5 163
2 530
EUR
Fast 2
2045
3 135
6 012
Sum ansvarlige lån
5 163
2 530
-
-
3 135
6 012
FONDSOBLIGASJONSLÅN
Kommunal Landspensjonskasse
984
JPY
Fast 3
2034
1 764
1 738
Sum fondsobligasjonslån
984
-
-
1 764
1 738
UTSTEDTE OBLIGASJONSLÅN MED FORTRINNSRETT
KLP Kommunekreditt AS
0
NOK
Flytende
2020
0
225
KLP Kommunekreditt AS
0
NOK
Fast
2020
0
681
KLP Kommunekreditt AS
260
NOK
Flytende
2021
260
4 020
KLP Kommunekreditt AS
0
NOK
Fast
2021
8
602
KLP Kommunekreditt AS
5 000
NOK
Flytende
2022
5 004
5 012
KLP Kommunekreditt AS
5 000
NOK
Flytende
2023
5 006
5 016
KLP Kommunekreditt AS
2 500
NOK
Flytende
2024
2 502
1 303
KLP Kommunekreditt AS
2 054
NOK
Flytende
2025
2 053
0
KLP Kommunekreditt AS
500
NOK
Fast
2027
508
508
KLP Boligkreditt AS
0
NOK
Flytende
2020
0
517
KLP Boligkreditt AS
584
NOK
Flytende
2021
585
2 509
KLP Boligkreditt AS
2 500
NOK
Flytende
2022
2 500
0
KLP Boligkreditt AS
2 500
NOK
Flytende
2023
2 501
2 002
KLP Boligkreditt AS
2 500
NOK
Flytende
2024
2 500
2 001
KLP Boligkreditt AS
1 500
NOK
Flytende
2025
1 497
0
Sum utstedte obligasjonslån med fortrinnsrett
24 898
-
-
24 997
24 415
GJELD TIL KREDITTINSTITUSJONER
KLP Banken AS
0
NOK
Flytende
2020
0
302
KLP Banken AS
0
NOK
Fast
2020
0
302
KLP Banken AS
2 700
NOK
Flytende
2021
2 704
200
KLP Banken AS
300
NOK
Flytende
2022
300
301
KLP Banken AS
300
NOK
Flytende
2024
300
301
KLP Fond
0
NOK/EUR/USD
Flytende
2020
0
2 801
KLP Fond
4 140
NOK/EUR/USD
Flytende
2021
4 140
0
KLP Fond
914
NOK/EUR/USD
Fast
2021
914
0
Kommunal Landspensjonskasse
0
NOK/EUR/USD
Flytende
2020
0
3 990
Kommunal Landspensjonskasse
5 859
NOK/EUR/USD
Flytende
2021
5 859
0
Sum gjeld til kredittinstitusjoner
14 213
-
-
14 216
8 199
GJELD TIL OG INNSKUDD KUNDER 4
Privat
10 311
NOK
10 311
9 861
Næring
1 441
NOK
1 441
1 589
Utlandet
30
NOK
30
36
Sum gjeld til og innskudd fra kunder
11 781
-
-
11 781
11 487
Sum innlån
57 038
-
-
55 893
51 850
1 KLP har kjøpt tilbake EUR 306 millioner av utestående EUR 600 millioner i ansvarlig lån i 2020.
2 Lånet har et renteendringstidspunkt i 2025.
3 Lånet har et renteendringstidspunkt i 2034.
4 Det er ikke kontraktfestet forfall på innskudd.
Noten viser finansiell gjeld konsernet har ved periodeslutt, hvor mesteparten er finansiering til KLP Bank konsernet.
De angitte selskapene er utstedere av den finansielle gjelden som er beskrevet. Innskudd hører inn under KLP Banken AS.
Note 21 Forsikringstekniske forhold
FORSIKRINGSFORPLIKTELSER PER HOVEDBRANSJE
MILLIONER KRONER
Kollektiv pensjonsforsikring for kommuner, herunder institusjoner med lignende pensjonsplaner
Kollektiv rente- og pensjonsforsikring, herunder kollektiv rente- og pensjonsforsikring for foreningsmedlemmer
Ulykkesforsikring og andre skadebransjer
Gruppelivsforsikring
Sum 31.12.2020
Sum 31.12.2019
Endring 2020
Premiereserve og pensjonskapital
457 533
0
457 533
467 864
-10 331
Tilleggsavsetning
43 460
0
43 460
36 319
7 141
Kursreguleringsfond
55 487
0
55 487
55 707
-220
Premiefond, pensjonistenes overskuddsfond og innskuddsfond mv.
38 588
0
38 588
12 899
25 689
Tekniske avsetninger for skadeforsikringsvirksomheten
2 600
129
2 729
2 604
125
Sum forsikringsforpliktelser 31.12.2020
595 068
0
2 600
129
597 797
575 393
22 404
Sum forsikringsforpliktelser 31.12.2019
566 140
6 649
2 485
119
575 393
FORSIKRINGSFORPLIKTELSER PER DELBRANSJEDelbransje i hovedbransje kollektiv pensjonsforsikring for kommuner, herunder institusjoner med lignende pensjonsplaner
MILLIONER KRONER
Tjenestepensjonsordninger uten investeringsvalg
Tjenestepensjons-ordninger med investeringsvalg
Sum 31.12.2020
Sum 31.12.2019
Endring 2020
Premiereserve og pensjonskapital
456 037
1 478
457 514
461 390
-3 875
Tilleggsavsetning
43 325
135
43 460
36 209
7 251
Kursreguleringsfond
55 487
55 487
55 688
-201
Premiefond, pensjonistenes overskuddsfond og innskuddsfond mv.
38 124
464
38 588
12 854
25 735
Sum forsikringsforpliktelser 31.12.2020
592 973
2 077
595 050
566 140
28 910
Sum forsikringsforpliktelser 31.12.2019
563 442
2 698
566 140
Delbransjer i kollektiv rente- og pensjonsforsikring, herunder kollektiv rente- og pensjonsforsikring for foreningsmedlemmer
MILLIONER KRONER
Foretakspensjons-ordninger uten investeringsvalg
Fripoliser uten investeringsvalg
Innskuddspensjonsordninger med investeringsvalg
Pensjonskapitalbevis med investeringsvalg
Sum 31.12.2020
Sum 31.12.2019
Endring 2020
Premiereserve og pensjonskapital
0
6 474
-6 474
Tilleggsavsetning
0
110
-110
Kursreguleringsfond
0
19
-19
Premiefond, pensjonistenes overskuddsfond og innskuddsfond mv.
0
46
-46
Sum forsikringsforpliktelser 31.12.2020
0
0
0
0
0
6 649
-6 649
Sum forsikringsforpliktelser 31.12.2019
690
1 053
2 745
2 161
6 649
Forsikringsforpliktelser i hovedbransjene ulykkesforsikring og andre skadebransjer, og gruppelivsforsikring - hovedbransjenen uten delbransjer
MILLIONER KRONER
Ulykkesforsikring og andre skadebransjer
Gruppelivsforsikring
Sum 31.12.2020
Sum 31.12.2019
Endring 2020
Premieavsetning
505
27
531
486
45
Erstatningsavsetning
2 095
102
2 198
2 118
80
Sum tekniske avsetninger for skadeforsikringsvirksomheten 31.12.2020
2 600
129
2 729
2 604
125
Sum tekniske avsetninger for skadeforsikringsvirksomheten 31.12.2019
2 485
119
2 604
Endringer i forsikringsforpliktelser i perioden til dekning av foretakets forpliktelser under kontrakter med kontraktsfastsatte forpliktelser
MILLIONER KRONER
Premiereserve
Tilleggsavsetning
Kursreguleringsfond
Premie- og innskuddsfond
Tekniske avsetninger for skadeforsikringsvirksomheten
Sum 2020
Sum 2019
Inngående balanse
460 909
36 180
55 707
12 390
2 604
567 789
509 189
Resultatførte endringer i forsikringsforpliktelser
0
Netto resultatførte avsetninger
19 807
-490
-201
701
125
19 942
51 042
Overskudd på avkastningsresultatet
0
8 209
0
4 111
0
12 320
9 881
Risikoresultat tilordnet forsikringskontraktene
0
0
0
0
0
0
517
Frigjøring premiereserve ifm. ny OFTP
-23 096
0
0
23 140
0
44
0
Sum resultatførte endringer
-3 289
7 719
-201
27 952
125
32 306
61 440
Justering av forskiringsforpliktelser fra andre resultatposter
0
0
0
0
0
0
336
Avvikling KLP Bedriftspensjon AS
-1 582
-110
-19
-31
-1 743
Ikke resultatførte endringer i forsikringsforpliktelser
Overføringer mellom fond/disp. til premiebetaling
-1
-8
0
-2 670
0
-2 678
-3 093
Avvikling innskuddspensjon BP
Til/fra fond ved flytteavregning m.v.
0
-455
0
483
0
27
-12
Sum ikke resultatførte endringer
-1 583
-573
-19
-2 218
0
-4 393
-3 104
Sum endringer i forsikringsforplikteler
-4 872
7 146
-220
25 734
125
27 913
58 672
Sum forsikringsforpliktelser 31.12.2020
456 037
43 325
55 487
38 124
2 729
595 702
567 862
Endringer i forsikringsforpliktelser i perioden til dekning av foretakets forpliktelser knyttet til verdien av særskilt investeringsvalgsportefølje
MILLIONER KRONER
Pensjonskapital
Tilleggsavsetning
Premie- og innskuddsfond
Sum 2020
Sum 2019
Inngående balanse
6 955
140
509
7 604
5 815
Resultatførte endringer i forsikringsforpliktelser
Netto resultatførte avsetninger
0
0
0
0
1 718
Overskudd på avkastningsresultatet
0
30
0
30
120
Risikoresultat tilordnet forsikringskontraktene
-107
0
63
-44
3
Annen tilordning av overskudd
0
0
0
0
0
Sum resultatførte endringer
-586
30
70
-487
1 841
Justering av forsikringsforpliktelser fra andre resultatposter
0
0
0
0
3
Avvikling KLP Bedriftspensjon AS
-4 892
0
-14
-4 906
Ikke resultatførte endringer i forsikringsforpliktelser
0
Overføringer mellom fond/disp. til premiebetaling
0
0
-87
-87
-57
Til/fra fond ved flytteavregning m.v.
0
-34
-13
-48
3
Sum ikke resultatførte endringer
-4 892
-34
-115
-5 041
-54
Sum endringer i forsikringsforplikteler
-5 478
-5
-46
-5 528
1 789
Sum forsikringsforpliktelser 31.12.2020
1 478
135
464
2 077
7 604
Endringer i forsikringsforpliktelser i hovedbransje ulykkesforsikring og andre skadebransjer og hovedbransje gruppelivsforsikring
MILLIONER KRONER
Tekniske avsetninger for skadeforsikringsvirksomheten
Ulykkesforsikring og andre skadebransjer
Gruppelivsforsikring
Sum 2020
Sum 2019
Forsikringsforpliktelser 01.01.
2 485
119
2 604
2 341
Resultatførte endringer i forsikringsforpliktelser
Netto resultatførte avsetninger
115
10
125
263
Overskudd på avkastningsresultatet
Risikoresultat tilordnet forsikringskontraktene
0
0
0
0
Annen tilordning av overskudd
0
0
0
0
Sum resultatførte endringer
115
10
125
263
Ikke resultatførte endringer i forsikringsforpliktelser
Overføringer mellom fond
0
0
0
0
Til/fra fond ved flytteavregning m.v.
0
0
0
0
Sum ikke resultatførte endringer
0
0
0
0
Sum endringer i forsikringsforpliktelser
115
10
125
263
Sum forsikringsforpliktelser 31.12.2020
2 600
129
2 729
2 604
Det er gjennomført endringer i tjenestepensjonsordningen for ansatte i offentlig sektor gjennom endringer i lov om Statens pensjonskasse, samordningsloven og enkelte andre lover. Lovendringene er for det kommunale tariffområdets vedkommende innarbeidet i ny sentral generell særavtale (SGS) 2020 Pensjonsordninger. Ny offentlig tjenestepensjon trådte i kraft 1. januar 2020. Fra samme titidspunkt gjelder ny bransjeavtale om beregnet folketrygd i offentlig tjenestepensjon vedtatt av Finans Norge.
Reglene om ny offentlig tjenestepensjon påvirker i utgangspunktet alderspensjonsopptjening for ansatte i offentlig sektor fra 1. januar 2020. For ansatte født i 1963 eller senere vil alderspensjonsopptjening etter regelverket gjeldende før 1. januar 2020 (bruttoordning) opphøre. Disse har fått en oppsatt pensjonsrettighet fra bruttoordningen fra 1. januar 2020, og de vil videre etter denne datoen tjene opp alderspensjon i offentlig tjenestepensjon etter ny modell.
Endringene gjeldende fra 1. januar 2020 har medført at fradraget for ytelser fra folketrygden vil avvike fra det som tidligere er lagt til grunn i beregningsgrunnlaget for pensjonsordningen. For enkelte deler av KLPs bestand har dette medført behov for netto styrking av premiereserven med 1 059 millioner kroner. Reserveøkningen er hensyntatt i premiereserven som er regnskapsført i årsregnskapet for 2020. Det er også periodisert inn en premieinntekt som skal finansiere økningen i premiereserven. For brorparten av KLPs bestand medfører imidlertid dette frigjøring av premiereserver som tilføres premiefond. Dette utgjør 23 203 millioner kroner, og overføringen er skjedd som en resultatføring mellom endring i premiereserve og endring i premiefond i årsregnskapet for 2020.
Forsikringsteknisk regnskap per hovedbransje
MILLIONER KRONER
Kollektiv pensjonsforsikring for kommuner, herunder institusjoner med lignende pensjonsplaner
Kollektiv rente- og pensjonsforsikring, herunder kollektiv rente- og pensjonsforsikring for foreningsmedlemmer
Ulykkesforsikring og andre skadebransjer
2020
2019
2020
2019
2020
2019
Premieinntekter
37 099
40 231
313
1 135
1 463
1 307
Netto inntekter investeringer
24 243
44 288
-603
700
0
0
Andre forsikringsrelaterte inntekter
1 192
1 118
4
9
2
2
Erstatninger
-28 357
-20 154
-45
-202
-1 173
-1 124
Endring forsikringsforpliktelser
-27 160
-58 925
340
-1 573
0
0
Midler tilordnet forsikringskontrakter
-4 111
-2 841
-2
-17
0
0
Forsikringsrelaterte driftskostnader
-1 171
-1 128
-19
-70
-259
-243
Andre forsikringsrelaterte kostnader
-1 206
-1 119
-3
-8
0
0
Forsikringsteknisk resultat av teknisk regnskap
530
1 470
-14
-27
34
-56
Forsikringsteknisk regnskap per hovedbransje forts.
MILLIONER KRONER
Gruppelivsforsikring
Sum
2020
2019
2020
2019
Premieinntekter
197
171
39 073
42 845
Netto inntekter investeringer
1
1
23 641
44 989
Andre forsikringsrelaterte inntekter
0
0
1 198
1 129
Erstatninger
-209
-215
-29 783
-21 695
Endring forsikringsforpliktelser
0
0
-26 820
-60 498
Midler tilordnet forsikringskontrakter
0
0
-4 113
-2 858
Forsikringsrelaterte driftskostnader
-34
-31
-1 482
-1 472
Andre forsikringsrelaterte kostnader
0
0
-1 209
-1 127
Forsikringsteknisk resultat av teknisk regnskap
-45
-74
504
1 313
Forsikringsteknisk regnskap per delbransje - hovedbransjen ulykkesforsikring og andre skadebransjer og hovedbransjen gruppelivsforsikring har ingen delbransjerDelbransjer i kollektiv pensjonsforsikring for kommuner, herunder institusjoner med lignende pensjonsplaner
MILLIONER KRONER
Tjenestepensjonsordninger uten investeringsvalg
Tjenestepensjonsordninger med investeringsvalg
Sum
2020
2019
2020
2019
2020
2019
Premieinntekter
37 525
40 033
-426
198
37 099
40 231
Netto inntekter investeringer
24 169
44 050
74
238
24 243
44 288
Andre forsikringsrelaterte inntekter
1 190
1 113
2
5
1 192
1 118
Erstatninger
-28 276
-20 059
-81
-96
-28 357
-20 154
Endring forsikringsforpliktelser
-27 647
-58 692
487
-233
-27 160
-58 926
Midler tilordnet forsikringskontrakter
-4 111
-2 752
0
-89
-4 111
-2 841
Forsikringsrelaterte driftskostnader
-1 165
-1 123
-5
-5
-1 171
-1 128
Andre forsikringsrelaterte kostnader
-1 204
-1 113
-2
-6
-1 206
-1 119
Forsikringsteknisk resultat av teknisk regnskap
482
1 457
48
12
530
1 470
Delbransjer i kollektiv rente- og pensjonsforsikring, herunder kollektiv rente- og pensjonsforsikring for foreningsmedlemmer
MILLIONER KRONER
Foretakspensjonsordninger uten investeringsvalg
Risikodekninger
Fripoliser uten investeringsvalg
2020
2019
2020
2019
2020
2019
Premieinntekter
11
48
13
50
3
0
Netto inntekter investeringer
1
23
0
5
2
42
Andre forsikringsrelaterte inntekter
4
9
0
0
0
0
Erstatninger
-7
-24
-3
-10
-10
-41
Endring forsikringsforpliktelser
-4
-36
-12
-27
6
10
Midler tilordnet forsikringskontrakter
-2
-5
0
-2
0
-10
Forsikringsrelaterte driftskostnader
-2
-6
0
-3
-3
-12
Andre forsikringsrelaterte kostnader
-3
-8
0
0
0
0
Forsikringsteknisk resultat av teknisk regnskap
-2
1
-2
15
-2
-10
Delbransjer i kollektiv rente- og pensjonsforsikring, herunder kollektiv rente- og pensjonsforsikring for foreningsmedlemmer forts.
MILLIONER KRONER
Innskuddspensjonsordninger med investeringsvalg
Pensjonskapitalbevis med investeringsvalg
Sum
2020
2019
2020
2019
2020
2019
Premieinntekter
178
688
108
348
313
1 135
Netto inntekter investeringer
-338
352
-268
279
-603
700
Andre forsikringsrelaterte inntekter
0
0
0
0
4
9
Erstatninger
-2
-69
-23
-58
-45
-202
Endring forsikringsforpliktelser
196
-952
155
-568
340
-1 573
Midler tilordnet forsikringskontrakter
0
0
0
0
-2
-17
Forsikringsrelaterte driftskostnader
-11
-39
-3
-12
-19
-70
Andre forsikringsrelaterte kostnader
0
0
0
0
-3
-8
Forsikringsteknisk resultat av teknisk regnskap
23
-20
-31
-12
-14
-28
Resultatanalyse per hovedbransje
MILLIONER KRONER
Kollektiv pensjonsforsikring for kommuner, herunder institusjoner med lignende pensjonsplaner
Kollektiv rente- og pensjonsforsikring, herunder kollektiv rente- og pensjonsforsikring for foreningsmedlemmer
Resultatanalyse per delbransje - hovedbransjen ulykkesforsikring og andre skadebransjer og hovedbransjen gruppelivsforsikring har ingen delbransjerDelbransjer i kollektiv pensjonsforsikring for kommuner, herunder institusjoner med lignende pensjonsplaner
Sum fremførbart underskudd og godtgjørelse per 31.12.
-8 172
-7 850
AVSTEMMING AV GRUNNLAG FOR UTSATT SKATT
SKATTEØKENDE MIDLERTIDIGE FORSKJELLER:
Gevinst- og tapskonto
2
2
Bygninger og andre faste eiendommer
5 139
5 662
Risikoutjevningsfond
4 154
4 156
Naturskadefond
164
164
Garantiordningen
49
49
Reassuranseavsetning
3
4
Sikkerhetsavsetning
378
432
Verdipapirer
2 322
1 703
sikring av innlån
10
18
Andeler i deltakerlignende foretak
262
252
Utlån til kunder og kredittforetak
57
11
Årets erstatningsavsetning
52
60
80% av teknisk resultat
673
842
Sum skatteøkende midlertidige forskjeller
13 265
13 353
SKATTEREDSUERENDE MIDLERTIDIGE FORSKJELLER:
Driftsmidler
-1
-2
Langsiktige gjeld
-1 272
-1 389
Finansielle instrumenter
-55
-29
Pensjonsforpliktelse
-234
-210
Andre forpliktelser
-45
-37
Justert for 20% av overgangsregel 01.01.2018
-255
-316
Sikring av innlån
-26
-3
Andre forskjeller
0
0
Sum skattereduserende midlertidige forskjeller
-1 889
-1 988
Netto midlertidige forskjeller
11 376
11 365
Forskjeller som ikke inngår i beregningen av utsatt skatt 1
-4 370
-4 370
Overgangsregel 01.01.2018
1 152
1 438
Andre forskjeller som ikke inngår i beregningen av utsatt skatt
-4 584
-3 933
Fremførbart underskudd
-8 172
-7 850
Grunnlag for utsatt skatt/-skattefordel
-4 598
-3 350
25% utsatt skatt/-skattefordel
-1 149
-837
Nedvurdering av utsatt skattefordel
2 514
2 023
Netto utsatt skatt
1 364
1 185
BALANSEFØRT UTSATT SKATTEFORDEL/-SKATT
- herav balanseført utsatt skattefordel
61
62
- herav balanseført utsatt skatt som ikke kan utlignes
1 425
1 247
Resultatført endring av utsatt skattefordel
-1
-3
Resultatført endring av utsatt skatt
-178
-164
Resultatført betalbar skatt
-459
-780
Resultatført kildeskatt
-302
-340
Skattekostnad
-939
-1 287
SKATTEKOSTNADEN ER FØRT PÅ FØLGENDE POSTER I RESULTATREGNSKAPET
Skattekostnad
-860
-1 201
Skatt på poster som senere ikke vil bli omklassifisert til resultatet
19
-34
Skatt på poster senere vil bli omklassifisert til resultatet
-98
-52
Skattekostnad
-939
-1 287
1 Med virkning fra og med inntektsåret 2018 gis det ikke lenger fradrag for risikoutjevningsfond, naturskadefond og garantiordning. Midlene avsatt på disse fondene pr. 31.12.2017 skal først beskattes ved avvkling av den virksomheten som har vært grunnlag for avsetningen. Konsernet avlegger regnskap under fortsatt drift, og legger til grunn at nåverdien av forpliktelsene vil være 0.
KLP er i dialog med skattemyndighetene vedrørende konsekvensene av overgangsregelen som ble innført i forbindelse med de nye skattereglene for livsforsikringsforetak som trådte i kraft 1. januar 2018. Utfallet av dialogen er usikker, men det kan innebære et betydelig avvik fra regnskapsført skattekostnad i 2018.
Note 24 Overførte eiendeler med restriksjoner
OVERFØRTE EIENDELER SOM FORTSATT BALANSEFØRES
Alle overførte eiendeler er innregnet i balansen dersom konsernet fortsatt er eksponert for endringer i eiendelens virkelige verdi. Dette gjelder for gjenkjøpsavtaler og avtaler vedrørende verdipapirutlån.
Gjenkjøpsavtaler er en form for innlån med sikkerhet hvor konsernet selger verdipapirer med en avtale om å kjøpe de tilbake til en forhåndsavtalt pris. Kontanter mottatt blir innregnet som innskudd (gjeld). Overførte verdipapirer i forbindelse med gjenkjøpsavtaler blir ikke fraregnet i balansen.
Avtaler vedrørende verdipapirutlån er transaksjoner hvor konsernet låner ut verdipapirer til en motpart og mottar en provisjon for dette.
Ettersom både gjenkjøpsavtaler og verdipapirutlån resulterer i at verdipapirene blir returnert til konsernet, er risikoen for verdiendringer hos konsernet, Verdipapirene er imidlertid ikke tilgjengelige for konsernet i perioden hvor de er overført.
Verdipapirene som fremdeles er rapportert i balansen, og tilhørende gjeld, er vurdert til virkelig verdi.
MILLIONER KRONER
31.12.2020
31.12.2019
GJENKJØPSAVTALER
Sertifikater og obligasjoner
939
0
VERDIPAPIRUTLÅN
Aksjer
9 817
8 548
Sum overførte eiendeler som fortsatt balanseføres
10 756
8 548
FORPLIKTELSER TILKNYTTET EIENDELENE
MILLIONER KRONER
31.12.2020
31.12.2019
GJENKJØPSAVTALER
Innskudd fra kredittinstitusjoner
914
0
VERDIPAPIRUTLÅN
Innskudd fra kredittinstitusjoner
416
646
Sertifikater og obligasjoner
3 649
3 714
Aksjer
6 377
4 798
Sum forpliktelser
11 356
9 157
Alle eiendelene i tabellen over er gjenstand for videresalg eller sikkerhetsstillelse hos motpart.
OVERFØRTE EIENDELER SOM IKKE ER FRAREGNET OG TILHØRENDE FORPLIKTELSER
Konsernet mottar sikkerheter under omvendte gjenkjøpsavtaler og avtaler vedrørende verdipapirinnlån, som i henhold til avtalene er tillatt solgt eller pantsatt. Transaksjonene gjennomføres i henhold til standard avtaler som anvendes av partene i finansmarkedet. Generelt krever avtalene at det stilles tilleggssikkerhet hvis verdiene av verdipapirer faller under et fohåndsbestemt nivå. I avtalene har mottakeren av sikkerheten en ubegrenset rett til å selge eller pantsette sikkerheten mot å levere tilsvarende sikkerheter på oppgjørsdagen.
MOTTATTE VERDIPAPIRER SOM ER TILLAT SOLGT ELLER PANTSATT
MILLIONER KRONER
31.12.2020
31.12.2019
OMVENDTE GJENKJØPSAVTALER
Sertifikater og obligasjoner
1 755
0
Hvorav solgt eller pantsatt
1 755
0
VERDIPAPIRINNLÅN
Aksjer
413
592
Hvorav solgt eller pantsatt
413
592
Sum overførte eiendeler som fortsatt balanseføres
2 168
592
Dersom man justerer for andelseieres interesser i konsoliderte verdipapirfond og kun hensyntar KLP Konsern sin reelle risiko og faktiske eierskap, så reduseres eiendeler som balanseføres med 5 457 millioner kroner og forpliktelsene tilknyttet eiendelene med 4 673 millioner kroner per 31.12.2020.
Note 25 Immaterielle eiendeler
MILLIONER KRONER
IT-systemer
Andre
2020
IT-systemer
Andre
2019
Bokført verdi 01.01.
444
18
460
256
18
274
Anskaffelseskost 01.01.
1 697
25
1 722
1 407
25
1 432
Total tilgang
317
0
317
290
0
290
herav internt opparbeidet
2
0
2
3
0
3
herav kjøpt
315
0
315
287
0
287
Salg av eiendel
-11
0
-11
0
0
0
Anskaffelseskost 31.12.
2 002
25
2 028
1 697
25
1 722
Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger tidligere år
-1 252
-8
-1 262
-1 150
-8
-1 158
Årets ordinære avskrivninger
-79
-2
-81
-74
-2
-76
Årets nedskrivning 1
0
0
0
-28
0
-28
Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger 31.12.
-1 334
-10
-1 343
-1 252
-10
-1 262
Bokført verdi 31.12.
669
16
684
444
16
460
Avskrivningstid
3 til 20 år
3 til 10 år
1) Ved utgangen av 2019 ble det identifisert flere IT-systemer hvor bokført verdi oversteg antatt gjenvinnbart beløp.
Antatt gjenvinnbart beløp er beregnet ved å estimere framtidig inntjening med bokført verdi. I hovedsak omfatter dette investeringer som ikke
lenger har verdi. Det er flere årsaker til dette. Blant annet knytter det seg til utdatert funksjonalitet grunnet regelendringer og/eller teknologisk
utvikling. I tillegg har deler av systemutviklingen ikke oppnådd ønsket effektiviseringsgrad. Dette resulterte i følgende vurdering:
MILLIONER KRONER
2020
2019
Bokført verdi før nedskriving
0
53
Gjenvinnbart beløp
0
25
Nedskriving
0
28
Nedskrivningen inngår som en del av driftskostnadene i resultatoppstillingen.
Note 26 Kapitalkrav
I Solvens II-balansen inngår eiendeler og forpliktelser til virkelig verdi. For eiendeler som har en annen verdi i regnskapet legges derfor mer-/mindreverdiene til. For KLPs forsikringsforpliktelser finnes det ikke observerbare markedsverdier. Disse beregnes derfor ved et beste estimat basert på aktuarielle forutsetninger. I tillegg kommer en risikomargin som skal reflektere en tredjeparts kapitalkostnader ved å overta disse forpliktelsene.
Kapitalgruppe 1 fremkommer av Solvens II-balansen, samt fondsobligasjonslånet. Kapitalgruppe 2 består av ansvarlige lån og ikke-innbetalt supplerende kapital. Finanstilsynet har godkjent at KLPs vedtektsfestede etterinnkallingsrett kan regnes med som supplerende kapital med et beløp tilsvarende 2,5 % av foretakets premiereserve. Kapital som kan medregnes i kapitalgruppe 2 er i hovedsak begrenset oppad til 50 % av kapitalkravet.
Uten bruk av midlertidig fradrag i forsikringstekniske avsetninger er foretakets solvensgrad 264% som er godt over foretakets mål om minst 150 %. Med det midlertidige fradraget er solvensgraden 335%.
31.12.2020
31.12.2019
SOLVENSGRAD
264 %
253 %
MILLIARDER KRONER
31.12.2020
31.12.2019
FORENKLET SOLVENS II BALANSE
Eiendeler, bokført
655
631
Merverdier HTF/lån og fordringer
15
7
Merverdier øvrige utlån
1
0
Øvrige mer/mindreverdier
0
0
Utsatt skattefordel
0
0
Sum eiendeler etter solvens II
671
638
MILLIARDER KRONER
31.12.2020
31.12.2019
FORENKLET SOLVENS II BALANSE
Beste estimat
598
569
Risikomargin
14
14
Ansvarlige lån/fondsobligasjonslån
5
8
Andre forpliktelser
18
15
Utsatt skatteforpliktelse
1
1
Sum forpliktelser etter solvens II
637
607
Eiendeler minus forpliktelser
34
31
- Utsatt skattefordel
0
0
+ Fondsobligasjonslån
2
2
Basiskapital - kapitalgruppe 1
35
33
Tellende ansvarlig kapital - kapitalgruppe 1
35
33
Ansvarlige lån
4
6
Basiskapital - kapitalgruppe 2
4
6
Supplerende kapital
11
12
Supplerende kapital - kapitalgruppe 2
11
12
Fradrag for maks. kapital i gruppe 2
-7
-10
Tellende ansvarlig kapital - kapitalgruppe 2
8
7
Utsatt skattefordel
0
0
Tellende ansvarlig kapital - kapitalgruppe 3
0
0
Tellende ansvarlig kapital under Solvens II
43
40
Solvenskapitalkrav (SCR)
16
16
Solvensgrad
264 %
253 %
Note 27 Kapitalavkastning for livsforsikringsvirksomheten
KOLLEKTIV PENSJON OFFENTLIG
PROSENT
2020
2019
2018
2017
2016
KOLLEKTIVPORTEFØLJEN TOTALT
Avkastning I - Bokført¹
4,8
4,5
3,5
3,9
4,4
Avkastning II - Verdijustert²
4,2
8,5
1,5
6,7
5,8
KOLLEKTIVPORTEFØLJENS UNDERPORTEFØLJER
Balansert portefølje 1
Avkastning I - Bokført¹
4,9
4,5
3,5
3,9
4,5
Avkastning II - Verdijustert²
4,2
8,6
1,4
6,7
5,8
Balansert portefølje 2
Avkastning I - Bokført¹
4,7
4,4
3,5
4,0
4,4
Avkastning II - Verdijustert²
4,2
8,5
1,5
6,8
5,8
Moderat portefølje
Avkastning I - Bokført¹
I/A
I/A
3,8
3,1
4,2
Avkastning II - Verdijustert²
I/A
I/A
1,7
6,0
5,5
Moderat portefølje ble avsluttet 30.06.2019. Denne porteføljen ble innlemmet i LKB1 fra og med 01.07.2019.
INVESTERINGSVALGPORTEFØLJEN
4,2
9,9
0,6
7,5
6,2
SELSKAPSPORTEFØLJEN
3,1
4,3
4,2
4,0
4,7
KOLLEKTIV PENSJON PRIVAT
PROSENT
2020
2019
2018
2017
2016
Virksomheten som i konsernet tilbydde kollektiv pensjon privat er i 2020 solgt, og det vises derfor ingen tall i for 2020.
KOLLEKTIVPORTEFØLJEN TOTALT
Avkastning I - Bokført¹
I/A
3,4
4,5
8,3
5,3
Avkastning II - Verdijustert²
I/A
4,1
3,0
5,6
5,7
INVESTERINGSVALGPORTEFØLJEN
I/A
16,8
-3,8
11,9
7,0
INVESTERINGSVALGPORTEFØLJENS UNDERPORTEFØLJER3
Avkastning II - Verdijustert²
Profil 904
I/A
21,6
-4,3
17,1
9,8
Profil 704
I/A
17,6
-3,2
14,0
8,5
Profil 504
I/A
13,7
-2,6
11,0
7,1
Profil 304
I/A
9,9
-1,6
7,8
5,6
KLP Optimal Livsfase5
I/A
23,7
-5,5
17,5
I/A
KLP Nåtid
I/A
4,2
0,5
I/A
I/A
KLP Kort Horisont
I/A
7,5
-0,5
I/A
I/A
KLP Lang Horisont
I/A
15,2
-3,1
I/A
I/A
KLP Framtid
I/A
23,4
-5,4
I/A
I/A
Profil KLP Pengemarked
I/A
1,8
1,3
1,5
1,8
SELSKAPSPORTEFØLJEN
I/A
3,0
1,1
2,3
2,4
¹ Avkastning I = Bokført avkastning
² Avkastning II = Verdijustert avkastning. Dette er bokført avkastning +/- urealiserte verdiendringer som føres mot kursreguleringsfond
3Representativt utvalg
4Underporteføljens andel aksjer i prosent
5 Avkastning for profil med 100 % aksjer
Note 28 Pensjonsansvar egne ansatte
Hoveddelen av pensjonsansvaret er dekket gjennom KLP's Fellesordning for kommuner og bedrifter ("Fellesordningen"). Konsernet tilbyr også pensjonsordning utover Fellesordningen. Denne forpliktelsen dekkes over driften. Fellesordningen er en ytelsesbasert pensjonsordning som tilfredsstiller kravene om obligatorisk tjenestepensjon (OTP). Konsernet har AFP-ordning.
Den regnskapsmessige behandling av pensjonsforpliktelser er nærmere beskrevet i note 2.
MILLIONER KRONER
Fellesordningen
Over drift
2020
Fellesordningen
Over drift
2019
PENSJONSKOSTNADER
Nåverdi av årets opptjening
126,0
9,8
135,8
131,2
11,0
142,1
Administrasjonsomkostning
3,1
0,0
3,1
3,2
0,0
3,2
Planendring
0,0
0,0
0,0
10,6
0,0
10,6
Arbeidsgiveravgift - Pensjonskostnad
17,7
0,0
17,7
20,4
0,0
20,4
Finansskatt - Pensjonskostnad
5,6
1,4
6,9
6,3
1,5
7,8
Resultatført pensjonskostnad inkl. arbeidsgiveravgift, finansskatt og adm.
152,4
11,1
163,5
171,7
12,5
184,2
NETTO FINANSKOSTNAD
Rentekostnad
49,3
5,3
54,6
53,9
5,9
59,8
Renteinntekt
-37,4
0,0
-37,4
-38,2
0,0
-38,2
Forvaltningsomkostning
2,2
0,0
2,2
2,1
0,0
2,1
Netto rentekostnad
14,2
5,3
19,5
17,9
5,9
23,8
Arbeidsgiveravgift - netto rentekostnad
1,9
0,7
2,7
2,5
0,8
3,4
Finansskatt - netto rentekostnad
0,6
0,2
0,9
0,8
0,3
1,1
Netto rentekostnad inkl. arbeidsgiveravgift og finansskatt
16,7
6,3
23,0
21,2
7,0
28,2
ESTIMATAVVIK PENSJONER
Aktuarielt tap (gevinst)
49,0
25,2
74,2
-121,7
-5,7
-127,4
Arbeidsgiveravgift
6,9
3,6
10,5
-17,2
-0,8
-18,0
Finansskatt
2,0
1,1
3,2
-5,4
-0,2
-5,6
Aktuarielt tap (gevinst) inkl. arbeidsgiveravgift og finansskatt
57,9
29,9
87,8
-144,2
-6,8
-151,0
Sum pensjonskostnad inkl. rentekostnad og estimatavvik
227,0
47,4
274,4
48,6
12,8
61,4
MILLIONER KRONER
Fellesordningen
Over drift
2020
Fellesordningen
Over drift
2019
PENSJONSFORPLIKTELSER
Brutto påløpt pensjonsforpliktelse
2 390,8
257,5
2 648,3
2 051,9
225,0
2 277,0
Pensjonsmidler
1 860,5
0,0
1 860,5
1 610,6
0,0
1 610,6
Netto forpliktelse før arbeidsgiveravgift og finansskatt
530,3
257,5
787,8
441,4
225,0
666,4
Arbeidsgiveravgift
69,6
33,2
102,8
57,4
29,1
86,5
Finansskatt
28,4
14,5
43,0
24,4
12,7
37,1
Brutto påløpt forpliktelse inkl. arbeidsgiveravgift og finansskatt
2 488,9
305,2
2 794,1
2 074,7
266,8
2 341,5
Netto forpliktelse inkl. arbeidsgiveravgift og finansskatt
628,4
305,2
933,6
523,2
266,8
790,0
MILLIONER KRONER
Fellesordningen
Over drift
2020
Fellesordningen
Over drift
2019
AVSTEMMING PENSJONSFORPLIKTELSE
Balanseført netto forpliktelse/(midler) 01.01.
523,2
266,8
790,0
618,8
261,0
879,8
Resultatført pensjonskostnad
152,4
11,1
163,5
172,0
13,0
185,0
Resultatført finanskostnad
16,7
6,3
23,0
21,2
7,0
28,2
Aktuarielle gevinst og tap inkl. arbeidsgiveravgift og finansskatt
57,9
29,9
87,8
-144,2
-6,8
-151,0
Arbeidsgiveravgift innbetalt premie/tilskudd
-12,9
-0,9
-13,8
-22,8
-1,7
-24,5
Finansskatt innbetalt premie/tilskudd
-4,2
-0,3
-4,5
-5,4
-0,3
-5,7
Innbetalt premie/tilskudd inkl. adm.
-95,9
-6,0
-101,8
-116,4
-5,4
-121,8
Solgt virksomhet i 2020
-8,8
-1,8
-10,7
0,0
0,0
0,0
Balanseført netto forpliktelse/(midler) 31.12.
628,4
305,2
933,6
523,2
266,8
790,0
MILLIONER KRONER
Fellesordningen
Over drift
2020
Fellesordningen
Over drift
2019
ENDRING I PENSJONSFORPLIKTELSER
Brutto pensjonsforpliktelse 01.01. før planendring
2 134,5
266,8
2 401,3
2 043,4
261,0
2 043,4
Planendring
0,0
0,0
0,0
12,9
0,0
12,9
Brutto pensjonsforpliktelse 01.01. etter planendring
2 134,5
266,8
2 401,3
2 056,2
261,0
2 317,2
Nåverdi av årets opptjening
125,3
9,8
135,0
131,2
11,0
142,1
Rentekostnad
49,2
5,3
54,5
53,9
5,9
59,8
Aktuarielt tap (gevinst) brutto pensjonsforpliktelse
227,5
29,7
257,3
-82,8
-6,8
-89,6
Arbeidsgiveravgift av pensjonskostnad
17,6
1,4
19,0
18,9
1,5
20,5
Arbeidsgiveravgift av netto rentekostnad
1,9
0,7
2,7
2,5
0,8
3,4
Arbeidsgiveravgift innbetalt premie/tilskudd
-12,9
-0,9
-13,8
-17,2
-0,9
-18,1
Finansskatt av pensjonskostnad
5,6
0,4
6,0
5,8
0,5
6,3
Finansskatt av netto rentekostnad
0,6
0,2
0,9
0,8
0,3
1,1
Finansskatt innbetalt premie/tilskudd
-4,2
-0,3
-4,5
-5,4
-0,3
-5,7
Utbetalinger
-29,7
-6,4
-36,0
-29,4
-6,2
-35,6
Solgt virksomhet i 2020
-26,7
-1,6
-28,3
0,0
0,0
0,0
Brutto pensjonsforpliktelse 31.12.
2 488,8
305,2
2 794,0
2 134,7
266,8
2 401,5
MILLIONER KRONER
Fellesordningen
Over drift
2020
Fellesordningen
Over drift
2019
ENDRING I PENSJONSMIDLER
Pensjonsmidler 01.01.
1 611,3
0,0
1 611,3
1 424,6
0,0
1 424,6
Renteinntekt
37,3
0,0
37,3
38,2
0,0
38,2
Aktuarielt (tap) gevinst på pensjonsmidlene
173,5
0,0
173,5
61,4
0,0
61,4
Administrasjonsomkostning
-3,1
0,0
-3,1
-3,2
0,0
-3,2
Finansomkostning
-2,2
0,0
-2,2
-2,1
0,0
-2,1
Innbetalt premie/tilskudd inkl. adm.
95,5
6,4
101,8
122,0
6,2
128,2
Utbetalinger
-29,8
-6,4
-36,2
-29,5
-6,2
-35,7
Solgt virksomhet i 2020
-21,9
0,0
-21,9
0,0
0,0
0,0
Pensjonsmidler 31.12.
1 860,5
0,0
1 860,5
1 611,3
0,0
1 611,3
MILLIONER KRONER
Fellesordningen
Over drift
2020
Fellesordningen
Over drift
2019
PENSJONSORDNINGENS OVER/-UNDERFINANSIERING
Nåverdien av den ytelsesbaserte pensjonsforpliktelsen
2 488,8
305,2
2 794,0
2 134,7
266,8
2 401,5
Virkelig verdi av pensjonseiendelene
1 860,5
0,0
1 860,5
1 611,3
0,0
1 611,3
Netto pensjonsforpliktelse
628,3
305,2
933,6
523,3
266,8
790,0
31.12.2020
31.12.2019
ØKONOMISKE FORUTSETNINGER (FELLES FOR ALLE PENSJONSORDNINGENE)
Diskonteringsrente
1,70 %
2,30 %
Lønnsvekst
2,25 %
2,25 %
Folketrygdens grunnbeløp (G)
2,00 %
2,00 %
Pensjonsregulering
1,24 %
1,24 %
Arbeidsgiveravgift
14,10 %
14,10 %
Finansskatt
5,00 %
5,00 %
Til målingen av pensjonskostnaden for 2020 anvendes forutsetninger per 31.12.2019, mens for beregning av pensjonsforpliktelsen 31.12.2020 anvendes forutsetninger og bestand per 31.12.2020. Forutsetningene er basert på markedssituasjonen per 31.12.2020 og er i samsvar med anbefaling fra regnskapsstiftelsen.
Aktuarielle forutsetninger
KLPs Fellesordning for kommuner og bedrifter ("Fellesordningen")
En viktig del av grunnlaget for pensjonskostnader og pensjonsforpliktelser er hvordan dødelighet og uførhet gjør seg gjeldende blant medlemmene i pensjonsordningen.
KLP har lagt til grunn dødelighetstabell K2013BE som tar utgangspunkt i FNO sine analyser av dødeligheten i livsforsikringsbestandene i Norge og SSBs framskrivinger.
Uttak av AFP (prosent i forhold til gjenværende arbeidstakere):
Kostnadene til AFP avhenger av hvor mange i hvert årskull som tar ut AFP. Ved fylte 62 år er det 42,5 prosent som går av med AFP-pensjon.
Det er bare de som er ansatt og i arbeid helt frem til pensjoneringen som har rett til AFP. Dette er tatt hensyn til i beregningen av AFP-forpliktelsen.
Frivillig avgang for fellesordningen (i %)
Alder (i år) <24 24-29 30-39 40-49 50-55 >55
Turnover 25% 15% 7,5% 5% 3% 0%
Pensjoner over driften
Uttak av AFP/tidligpensjon er ikke relevant for denne ordningen. Når det gjelder levealder, er samme variant av K2013E lagt til grunn som i Fellesordningen.
ANTALL
Fellesordningen
Over drift
2020
Fellesordningen
Over drift
2019
MEDLEMSSTATUS
Antall aktive
1 023
51
1 074
1 013
52
1 065
Antall oppsatte (tidligere ansatte med oppsatte rettigheter)
821
32
853
805
33
838
Antall pensjoner
289
56
345
278
53
331
2020
2019
PENSJONSMIDLENES SAMMENSETNING:
Eiendom
13,3 %
12,4 %
Utlån
12,9 %
12,5 %
Aksjer
24,2 %
25,9 %
Anleggs-/HTF- obligasjoner
28,9 %
29,1 %
Omløpsobligasjoner
16,9 %
15,0 %
Likviditet/pengemarked
3,9 %
5,2 %
Sum
100,0 %
100,0 %
Pensjonsmidlene er basert på KLPs finansielle midler i kollektivporteføljen. Tabellen viser prosentvis plassering av pensjonsmidlene som administreres av KLP ved utgangen av året.
Verdijustert avkastning av eiendelene ble 4,23 prosent i 2020 og 8,55 prosent i 2019.
Forventet innbetaling til ytelsesplaner etter ansettelsens opphør for perioden 1. januar 2021 – 31. desember 2021 er 174,5 millioner kroner.
SENSITIVITETSANALYSE PER 31.12.2020
Diskonteringsrenten reduseres med 0,5%
Økning
Brutto pensjonsforpliktelse
10,6 %
Årets opptjening
16,7 %
Lønnsvekst økes med 0,25%
Økning
Brutto pensjonsforpliktelse
1,1 %
Årets opptjening
2,2 %
Dødeligheten styrkes med 10%
Økning
Brutto pensjonsforpliktelse
2,5 %
Årets opptjening
1,9 %
Sensitivitetsanalysen over er basert på at alle andre forutsetninger er uendret. I praksis er det lite sannsynlig og endringer i noen forutsetninger er korrelerte.
Beregningen av brutto pensjonsforpliktelse og årets opptjening i sensitivitetsanalysen er gjort etter samme metode som ved beregning av brutto pensjonsforpliktelse i balansen.
Durasjonen i fellesordningen er beregnet til 17,8 år.
Note 29 Antall ansatte
2020
2019
Antall fast ansatte 31.12.
1 018
1 007
Antall midlertidig ansatte 31.12.
34
49
Totalt antall ansatte 31.12.
1 052
1 056
Antall årsverk fast ansatte
997
989
Antall årsverk midlertidig ansatte
32
32
Totalt antall årsverk
1 029
1 021
Note 30 Ytelser og lån til ledende ansatte m.v.
Styret i konsernet har fastsatt prinsipper og retningslinjer for godtgjørelse som gjelder for hele konsernet, samt etablert et godtgjørelsesutvalg som er et underutvalg av styret. Utvalget innstiller på og fører kontroll med at godtgjørelsesordningene i konsernet er i tråd med styrets prinsipper og retningslinjer.
Ledende ansatte er definert som ledergruppen i konsernet Kommunal Landspensjonskasse. Dette innbefatter konsernsjef, konserndirektører i KLP og administrerende direktører for enkelte datterselskap.
Alle ledende ansatte som ble medlem av konsernledelsen før 1. mai 2013 har pensjonsalder på 65 år, men kan velge å endre denne til 70 år. Ingen i den aktuelle gruppen har valgt å endre pensjonsalderen per 31.12.2020. De som ble medlemmer av konsernledelsen fra og med 1. mai 2013 har pensjonsalder på 70 år.
Alle ansatte i KLP-konsernet i Norge er innmeldt i KLPs pensjonsordning for kommuner og bedrifter. De ansatte opptjener pensjonsrettigheter i denne ordningen for lønn opptil 12G.
Ansatte i KLP-konsernet med lønn over 12 G og ansatte med lavere pensjonsalder enn 67 år, opptjener pensjonsytelser også for lønn over 12G. Full alderspensjon i denne tilleggsdekningen utgjør 66% av lønn over 12G, og oppnås etter minst 30 års opptjening i ordningen. Ansatte med spesiell avtale om lavere pensjonsalder enn 67 år sikres alderspensjon tilsvarende 66% av all pensjonsgivende lønn fram til 67 år. Denne tilleggsordningen ble lukket 2. mai 2013 og gjelder ikke for ansatte som startet etter denne dato. Ordningen gjelder heller ikke for ansatte som var ansatt på dette tidspunkt i KLP, men som først etter denne dato mottar lønn over 12G.
Konsernsjefen har etterlønn tilsvarende en årslønn inkludert tilleggsgoder ved eventuelt opphør av ansettelsesforholdet. Det foreligger ingen forpliktelser til å gi styreleder særskilt vederlag eller andre fordeler ved opphør eller endring av vervet. KLP betaler styreansvarsforsikring for sine styremedlemmer.
Ingen av de ledende ansatte har prestasjonslønn eller bonusordning.
KLP-konsernet tilbyr lån til ulike formål. Det er egne lånevilkår for ansatte, og ingen ledende ansatte har vilkår som avviker fra dette. Lån til eksterne styremedlemmer/eksterne medlemmer av foretaksforsamlingen blir kun gitt til ordinære lånevilkår.
Honorar for styremedlemmer fastsettes av foretaksforsamlingen. Styrets vararepresentanter og observatører, herunder utlån og ytelser til disse, er ikke inkludert i opplysningene i denne noten.
Alle ytelser er oppgitt uten tillegg for arbeidsgiveravgift og finansskatt. For styremedlemmer som er valgt av og blant de ansatte opplyses det kun om ytelser og lån som kan knyttes til vervet som styremedlem.
Det vises forøvrig til beskrivelse av hovedprinsippene til fastsettelse av godtgjørelse i KLP-konsernet som kan søkes opp på klp.no
2020 TUSEN KRONER
Lønn, honorar m.v.
Andre ytelser
Årets pensjons- opptjening
Lån
Rente- sats per 31.12.2020
Avdrags- plan 1
LEDENDE ANSATTE
Sverre Thornes, konsernsjef
4 240
291
1 433
11 120
1,00
A45
Marianne Sevaldsen
2 848
209
1 120
4 187
1,00
A43
Aage E. Schaanning
3 659
209
1 222
5 179
1,00
Fleksilån
Gro Myking
2 619
204
470
6 088
1,00
A30
Rune Hørnes
2 692
165
384
-
-
-
Kirsten Grutle
726
44
519
-
-
-
Mona Refsdal
1 061
122
329
2 632
1,00
Fleksilån/A42
Tore Tenold
3 087
181
1 032
961
1,00
Fleksilån
Håvard Gulbrandsen
3 331
222
1 055
5 680
1,00
Fleksilån
Gunnar Gjørtz
3 285
173
1 171
497
1,00
Fleksilån
Leif Magne Andersen
2 207
197
775
3 947
1,00
A44
STYRET2)
Egil Johansen, leder (12 av 12)
391
-
-
-
-
-
Jenny Følling (12 av 12)
288
-
-
-
-
-
Odd Haldgeir Larsen (12 av 12)
233
-
-
2 072
1,70
A35
Karianne Melleby (12 av 12)
313
-
-
-
-
-
Øyvind Brevik (12 av 12)
289
-
-
-
-
-
Cathrine M. Lofthus (11 av 12)
289
-
-
-
-
-
Susanne Torp-Hansen, valgt av og blant de ansatte (12 av 12)
233
-
-
-
-
-
Freddy Larsen, valgt av og blant de ansatte (12 av 12)
289
-
-
-
-
-
FORETAKSFORSAMLING
Sum foretaksforsamling, inkl. ansatterepresentanter
725
-
-
40 777
-
-
ANSATTE
Lån til ansatte i konsernet med subsidiert rente
-
-
-
1 832 779
-
-
Lån til ansatte i konsernet til ordinære vilkår
-
-
-
59 960
-
-
1 A=Annuitetslån, siste avdrag.
2 Tall i parentes representerer antall møter deltatt av totalt antall møter.
2019 TUSEN KRONER
Lønn, honorar m.v.
Andre ytelser
Årets pensjons- opptjening
Lån
Rente- sats per 31.12.2019
Avdrags- plan 1
LEDENDE ANSATTE
Sverre Thornes, konsernsjef
4 155
221
1 530
11 550
2,00
A45
Marianne Sevaldsen
2 802
173
1 178
4 343
2,00
A43
Aage E. Schaanning
3 599
168
1 282
5 397
2,00
Fleksilån
Gro Myking
2 383
159
330
-
-
-
Rune Hørnes
2 610
159
395
-
-
-
Kirsten Grutle
1 769
157
536
-
-
-
Mona Refsdal
1 030
113
333
2 755
2,00
Fleksilån/A44
Tore Tenold
3 041
162
1 070
1 595
2,00
Fleksilån
Håvard Gulbrandsen
3 281
183
1 126
5 173
2,00
Fleksilån
Gunnar Gjørtz
3 232
168
1 218
1 500
2,00
Fleksilån
Leif Magne Andersen
2 170
168
792
4 097
2,00
A44
STYRET2)
-
-
-
-
Egil Johansen, leder (10 av 10)
377
-
-
-
-
-
Lars Vorland (2 av 4)
137
-
-
-
-
-
Marit Torgersen (4 av 4)
148
-
-
-
-
-
Jenny Følling (9 av 10)
294
-
-
-
-
-
Odd Haldgeir Larsen (9 av 10)
233
-
-
2 107
2,95
A38
Karianne Melleby (10 av 10)
291
-
-
-
-
-
Øyvind Brevik (6 av 6)
142
-
-
-
-
-
Cathrine M. Lofthus (6 av 6)
142
-
-
-
-
-
Susanne Torp-Hansen, valgt av og blant de ansatte (9 av 10)
241
-
-
-
-
-
Freddy Larsen, valgt av og blant de ansatte (10 av 10)
279
-
-
-
-
-
FORETAKSFORSAMLING
Sum foretaksforsamling, inkl. ansatterepresentanter
587
-
-
30 930
-
-
ANSATTE
Lån til ansatte i konsernet med subsidiert rente
-
-
-
1 536 566
-
-
Lån til ansatte i konsernet til ordinære vilkår
-
-
-
57 817
-
-
1 A=Annuitetslån, siste avdrag.
2 Tall i parentes representerer antall møter deltatt av totalt antall møter.
TUSEN KRONER
2020
2019
Periodens kostnader knyttet til rentesubsidiering av lån til ansatte
14 583
8 858
Note 31 Honorar til revisor
MILLIONER KRONER
2020
2019
Ordinær revisjon
7,8
7,0
Attestasjonstjenester
0,6
0,6
Skatterådgivning
1,3
0,7
Andre tjenester utenfor revisjonen
0,4
1,1
Sum honorar til revisor
10,0
9,4
Note 32 Driftskostnader
MILLIONER KRONER
2020
2019
Personalkostnader
1 037
1 057
Avskrivninger og nedskrivninger
132
149
Andre driftskostnader
719
685
Sum driftskostnader
1 888
1 892
Note 33 Andre inntekter- og kostnader
MILLIONER KRONER
2020
2019
Tilskudd avtalefestet pensjon (AFP)
1 189
1 115
Øvrige inntekter 1
- 52
-353
Sum andre inntekter
1 136
762
1 Øvrige inntekter inkluderer investeringer fra tilknyttede foretak, slik at resultatene kan være både negative og positive.
MILLIONER KRONER
2020
2019
Kostnader avtalefestet pensjon (AFP)
1 189
1 115
Øvrige kostnader
70
31
Sum andre kostnader
1 258
1 145
Note 34 Annen kortsiktig gjeld
MILLIONER KRONER
31.12.2020
31.12.2019
Kortsiktig gjeld verdipapirhandel
3 029
2 644
Påløpt ikke utlignet skatt
1 489
1 181
Forskuddstrekk pensjonsordning
447
432
Leverandørgjeld
270
184
Forhåndsinnkalt tilskudd til forsikringsvirksomheten
576
867
Øvrig kortsiktig gjeld
1 049
990
Sum annen kortsiktig gjeld
6 859
6 298
Note 35 Betingede forpliktelser
MILLIONER KRONER
31.12.2020
31.12.2019
Kausjonsansvar tilhørende KLP
2
2
Kommitert, ikke trukket investering i private equity og eiendomsfond
22 365
14 007
Godkjente, ikke utbetalte lånetilsagn tilhørende KLP Konsern
5 292
9 335
Sum betingede forpliktelser
27 659
23 344
Note 36 Opptjent egenkapital
MILLIONER KRONER
Revalueringsfond
Risikoutjevningsfond
Naturskadefond
Øvrig opptjent egenkapital
Opptjent egenkapital
Balanseført verdi 01.01.2019
1 024
4 797
42
13 441
19 303
Resultat
750
37
451
1 238
Utvidet resultat:
Poster som senere ikke vil bli omklassifisert til resultatet
101
101
Poster som senere vil bli omklassifisert til resultatet når særlige
vilkår er oppfylt
209
-52
157
Balanseført verdi 31.12.2019
1 233
5 547
79
13 941
20 799
Resultat
-136
-13
334
186
Endring knyttet til salg av virksomhet
-7
7
0
Utvidet resultat:
Poster som senere ikke vil bli omklassifisert til resultatet
-57
-57
Poster som senere vil bli omklassifisert til resultatet når særlige
vilkår er oppfylt
392
-98
294
Balanseført verdi 31.12.2020
1 625
5 404
66
14 127
21 222
Note 37 Salg av virksomhet
KLP-konsernet har i 2020 solgt virksomheten som har tilbydd innskudds- og foretakspensjon (inkludert forvaltning av pensjonskapitalbevis og fripoliser) til bedrifter i privat og offentlig sektor.
Det ble inngått avtale mellom KLP og DnB Livsforsikring AS (DnB) 22. juni 2020 om salg av alle aksjene i KLP Bedriftspensjon AS fra KLP til DnB.
Salget ble gjennomført i 3. kvartal, men med regnskapsmessig virkning fra og med 1. april 2020. Salget er godkjent av Finanstilsynet.
Det er i årsresultatet innregnet et tap i forbindelse med salg av virksomheten på 183 millioner kroner.
Dette fremkommer på regnskapslinjen «Tap ved salg av virksomhet».
Tapet er beregnet utfra laveste verdi av bokført verdi på netto eiendeler for virksomheten og virkelig verdi av netto eiendeler for virksomheten fratrukket salgsutgifter.
Virksomheten hadde 3 091 bedriftskunder innenfor innskudds- og foretakspensjon ved utgangen av første kvartal 2020, som samlet omfatter 69 232 aktive medlemmer og eiere av pensjonskapitalbevis og fripoliser. Samlet forvaltningskapital var på 6 984 millioner kroner, hvorav forsikringsforpliktelser utgjorde 6 372 millioner kroner.
Resultatposter fra virksomheten Kollektiv privat pensjon er vist nedenfor.
MILLIONER KRONER
Resultat
Premieinntekter for egen regning
313
Løpende avkastning fra finansielle eiendeler
22
Netto verdiendringer på finansielle instrumenter
-626
Netto inntekter fra investeringseiendommer
1
Andre inntekter
2
Sum netto inntekter
-288
Erstatninger for egen regning
-45
Endring i forsikringsmessige avsetninger
331
Driftskostnader
-19
Tap ved salg av virksomhet
-183
Sum kostnader
84
Driftsresultat
-205
Til kursreguleringsfond i livsforsikring
10
Midler tilført forsikringskundene i livsforsikring
-2
Resultat før skatt
-197
Skattekostnad
0
Resultat
-197
Estimatavvik pensjonsforpliktelser egne ansatte
-4
Sum utvidet resultat
-4
Totalresultat
-201
Note 38 Endring i forpliktelser fra finansieringsaktiviteter
MILLIONER KRONER
31.12.2019
Kontant- strømeffekt finansierings aktiviteter
Kontant- strømeffekt operasjonelle aktiviteter
Ikkekontant- strømeffekt
31.12.2020
Ansvarlig lån
6 012
-2 641
0
-237
3 135
Fondsobligasjonslån
1 738
0
0
25
1 764
Gjeld til kredittinstitusjoner
8 199
2 514
4 121
-618
14 216
Utstedt obligasjonslån med fortrinnstrett
24 415
0
582
0
24 997
40 364
-127
4 704
-829
44 112
Note 39 Endring i virkelig verdi IFRS 9
31.12.2020 MILLIONER KRONER
Finansielle eiendeler som måles til amortisert kost¹ Bestått SPPI
Virkelig verdi 31.12.2019
188 026
Kjøp
11 424
Salg
-3 242
Innløsning ved forfall
-4 666
Endring i virkelig verdi
6 375
Virkelig verdi 31.12.2020
197 917
¹ Investeringer som holdes til forfall og obligasjoner klassifisert som utlån og fordring
31.12.2020 MILLIONER KRONER
Finansielle eiendeler som måles til virkelig verdi2
Virkelig verdi 31.12.2019
289 829
Kjøp
149 001
Salg
-173 297
Endring i virkelig verdi
27 272
Virkelig verdi 31.12.2020
292 805
2 Finansielle eienedeler for virksomheter som har foretatt SPPI test: kollektiv pensjon offentlig og skadeforsikring.
31.12.2020 MILLIONER KRONER
Øvrige utlån og fordringer målt til amortisert kost SPPI
Øvrige utlån og fordringer målt til amortisert kost Ikke beståttt SPPI
Øvrige utlån og fordringer målt til amortisert kost Sum
Virkelig verdi 31.12.2019
106 018
306
106 324
Opptak av nye lån i perioden
36 787
1 092
37 879
Innbetaling på-/ Innløsning av lån
-29 610
0
-29 610
Endring i virkelig verdi
3 263
-5
3 258
Virkelig verdi 31.12.2020
116 458
1 393
117 851
I henhold til notekravene har vi foretatt SPPI test på porteføljen til amortisert kost. Den foreløpige vurderingen er at alle investeringene med unntak av to lån består testen. Viser også til notene 6 virkelig verdi av finansielle eiendeler og forpliktelser og note 13 Kredittrisiko.