Utbetalte erstatninger og forsikringsytelser direkte forsikring
-20 276
-19 339
Innbetalinger ved flytting
2 850
3
Utbetalinger ved flytting
-7 593
-289
Utbetalinger til andre leverandører for varer og tjenester
-1 227
-638
Utbetalinger til ansatte, pensjonsinnretninger, arbeidsgiveravgift mv.
-613
-629
Utbetalinger av renter
-534
-888
Innbetalinger av renter
9 289
9 114
Innbetalinger av utbytte og konsernbidrag
3 089
3 712
Utbetalinger av skatter og offentlige avgifter
-39
-19
Innbetalinger til eiendomsvirksomheten
23
36
Netto inn- og utbetalinger av lån til kunder mv.
-4 798
-8 122
Innbetalinger ved salg av aksjer
50 381
31 638
Utbetalinger ved kjøp av aksjer
-34 942
-42 518
Netto inn- og utbetaling fordring på datterforetak
750
750
Innbetalinger ved salg av obligasjoner og sertifikater
52 198
58 309
Utbetalinger ved kjøp av obligasjoner og sertifikater
-70 894
-59 997
Netto inn- og utbetalinger for kjøp/salg av andre verdipapirer med kort løpetid
-5 039
-8 298
Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter
2 885
-899
KONTANTSTRØM FRA INVESTERINGSAKTIVITETER
Utbetalinger ved kjøp av driftsmidler mv.
-324
-280
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter
-324
-280
KONTANTSTRØM FRA FINANSIERINGSAKTIVITETER
Utbetalinger ved tilbakebetalinger av ansvarlig lånekapital
-3 737
0
Innbetalinger av egenkapitalinnskudd
1 285
1 241
Utbetalinger ved tilbakebetaling av egenkapitalinnskudd
-241
-9
Utbetaling leieforpliktelse
-108
-107
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter
-2 802
1 125
Netto endring i kontanter og bankinnskudd
-241
-54
Beholdning av kontanter og bankinnskudd ved periodens begynnelse
900
954
Beholdning av kontanter og bankinnskudd ved periodens slutt
659
900
Noter til regnskapet
Note 1 Generell informasjon
Kommunal Landspensjonskasse gjensidig forsikringsselskap (foretaket) leverer pensjons- og forsikringstjenester til kommuner og fylkeskommuner og helseforetak i offentlig sektor.
Det største produktområdet er kollektiv pensjonsforsikring. Innen pensjonsforsikring tilbyr foretaket kommunal tjenestepensjon.
Kommunal Landspensjonskasse (KLP) er et gjensidig forsikringsselskap registrert og hjemmehørende i Norge. KLP har hovedkontor i Dronning Eufemiasgate 10, Oslo.
Foretaket har ansvarlig lån notert på London Stock Exchange.
Årsregnskapet til Kommunal Landspensjonskasse gjensidig forsikringsselskap er tilgjengelig på klp.no.
Foretakets årsregnskap for 2020 ble vedtatt av foretakets styre den 18. mars 2021.
Note 2 Sammendrag av de viktigste regnskapsprinsippene
For beskrivelse av regnskapsprinsipper, med unntak av forhold nevnt nedenfor, henvises det til konsernets note 2.
2.1 BASISPRINSIPPER
Årsregnskapet er satt opp i henhold til Forskrift nr. 1824 av 18. desember 2015:” Forskrift for årsregnskap for forsikringsforetak” (årsregnskapsforskriften). Det innebærer at foretakets årsregnskap er utarbeidet i samsvar med internasjonale regnskapsstandarder (EU – godkjent IFRS/IAS) med de tillegg som følger av årsregnskapsforskriften.
Årsregnskapet er utarbeidet med utgangspunkt i prinsipp om historisk kost, med følgende unntak:
Investeringseiendom målt til virkelig verdi.
Finansielle eiendeler og gjeld (herunder finansielle derivater) vurdert til virkelig verdi over resultatet.
Eierandeler i datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollerte foretak er vurdert etter egenkapitalmetoden.
Finansielle eiendeler og gjeld vurdert etter reglene om virkelig verdisikring.
Ved utarbeidelsen av årsregnskapet må ledelsen foreta regnskapsmessige estimater og skjønnsmessige vurderinger. Dette vil påvirke foretakets regnskapsførte verdi av eiendeler og gjeld, inntekter og kostnader. Faktiske tall vil kunne avvike fra benyttede estimater. Områder hvor det er utvist skjønnsmessige vurderinger og estimater av vesentlig betydning for foretaket er beskrevet i note 3.
Alle beløp er presentert i millioner kroner med mindre annet er angitt.
Regnskapet er satt opp etter forutsetning om fortsatt drift.
2.1.1 Endringer i regnskapsprinsipper og opplysninger
(a) Nye og endrede standarder tatt i bruk av foretaket i 2020:
Det er gjort endringer i IAS 1 «Presentasjon av finansregnskap» og IAS 8 «Regnskapsprinsipper, endringer i regnskapsestimater og feil» slik at vesentlighet defineres konsistent i standardene og rammeverket. Det klargjøres når informasjon er vesentlig og det tas inn nærmere veiledning i IAS 1 om uvesentlig informasjon.
Endringene avklarer særlig:
at begrepet å tilsløre vesentlig informasjon gjelder situasjoner der virkningen tilsvarer at informasjon er utelatt eller misvisende, og at enheten vurderer vesentlighet sett i forhold til regnskapet som helhet, og
hvem som er primærbrukere av finansregnskap til allment bruk som finansregnskapet skal rettes mot ved å definere dem som nåværende og potensielle investorer, långivere og andre kreditorer som må støtte seg på finansregnskap til allment bruk for store deler av den finansielle informasjonen de behøver.
IASB har kommet med et revidert konseptuelt rammeverk som vil bli brukt til standardsetting med umiddelbar virkning. Sentrale endringer inkluderer å:
legge mer vekt på ledelsens forvalteransvar i målet med finansiell rapportering
gjeninnføre forsiktighet som en undermengde av nøytralitet
definere en rapporterende enhet, som kan være en juridisk enhet, eller en del av en enhet
oppdatere definisjonene av en eiendel og en forpliktelse
(b) Standarder, endringer og fortolkninger til eksisterende standarder som ikke er trådt i kraft og hvor foretaket ikke har valgt tidlig anvendelse:
Det foreligger endringer i standarder og fortolkninger som får virkning for årsregnskap som påbegynnes etter 1. januar 2020 som ikke er tatt i bruk i dette regnskapet. Blant de som KLP ikke har valgt å tidlig anvende, er de vesentligste opplyst om nedenfor.
Det ble gjort en begrenset endring i IAS 1 Presentasjon av finansregnskap som presiserer at gjeld skal klassifiseres som kortsiktig eller langsiktig basert på rettighetene som eksisterer ved slutten av rapporteringsperioden. Klassifiseringen er upåvirket av forventningene til enheten eller hendelsene etter balansedagen (for eksempel brudd på lånebetingelser). Endringene presiserer også hva IAS 1 mener når den refererer til «oppgjøret» av en forpliktelse. Det presiseres også at brudd på lånebetingelser ved utløpet av perioden skal tas hensyn til selv om det ikke foretas måling på dette tidspunktet. Endringene kan påvirke klassifiseringen av gjeld, spesielt for enheter som tidligere vurderte ledelsens intensjoner for å avgjøre klassifiseringen, samt for noen gjeldsposter som kan konverteres til egenkapital. Endringen må brukes med tilbakevirkende kraft i samsvar med hovedregelen i IAS 8 Regnskapsprinsipper, og vil trå i kraft 1. januar 2023.
Med bakgrunn i endringsforskrift til årsregnskapsforskriften for livsforsikringsforetak av 20. desember 2018, fikk ikke norske livsforsikringsforetak adgang til å implementere den internasjonale regnskapsstandarden for finansielle instrumenter, IFRS 9. Dette medfører at KLP benytter IAS 39 for innregning og måling av finansielle instrumenter.
I juni 2020 ble endringer i IFRS 4 om forlengelse av det midlertidige fritaket til å anvende IFRS 9 publisert. IFRS 9 skal innføres for alle livsforsikringsselskap 01.01.2023.
Den nye standarden for forsikringskontrakter, IFRS 17, ble publisert av IASB i 2017, men er på nåværende tidspunkt ikke godkjent av EU. Standarden vil erstatte dagens standard for forsikringskontrakter, IFRS 4, og har pliktig ikrafttredelsestidspunkt 01.01.2023. Definisjon av hva som er en forsikringskontrakt er ikke endret, selv om det er kommet noen presiseringer som avgrenser hva som er kvalifiserende kontrakter som skal behandles i tråd med IFRS 17. I motsetning til IFRS 4 inneholder IFRS 17 også regler om hvordan forsikringskontrakter skal vurderes og presenteres. Standarden beskriver en verdsettelsesmodell der forsikringsforpliktelsen baseres på forventet nåverdi av fremtidige kontantstrømmer, med tillegg av en risikomargin og en fortjenestemargin. I tillegg finnes det mulige forenklede modeller som man benytte under visse forutsetninger. Nåverdien finnes ved å identifisere kontraktens forventede kontantstrømmer med en markedsrente. Risikomarginen skal reflektere ikke finansiell risiko som gjør forsikringsgiver indifferent til å inngå kontrakten eller ikke. En eventuell positiv fortjenestemargin balanseføres og løses opp gjennom det ordinære resultatet i takt med avløp av forsikringsrisiko. Negativ fortjenestemargin (tap) innregnes i resultatet umiddelbart.
Standarden forutsetter at forsikringskontrakter med tilnærmet lik risiko som styres samlet som en portefølje grupperes etter hvorvidt de er lønnsomme, tapsgivende eller lønnsomme med risiko for å bli tapsgivende. Det kan maksimalt være 12 måneders forskjell i utstedelse av kontraktene som inngår i en gruppe.
Standarden krever retrospektiv anvendelse, men tillater visse forenklinger dersom det er praktisk umulig med full retrospektiv anvendelse. Det skal være en høy terskel for å benytte forenklingene.
I juni 2020 kom en oppdatert versjon av standarden, hvor det som er betydning for KLP er at pliktig implementeringsdato er endret til 01.01.2023. Det er fortsatt usikkerhet når EU vil godkjenne standarden til bruk i EU/EØS-området. Det er også uklart hvorvidt standarden vil bli tillatt brukt, pliktig eller forbudt å implementere i livsforsikringsforetakenes selskapsregnskap i Norge.
Ettersom foretaket inngår i et IFRS-rapporterende konsern, vil forsikringskontraktene i KLP uansett måtte verdsettes etter IFRS 17 selv om det er uklart om det blir tillatt/pliktig i selskapsregnskapet. Foretaket deltar derfor i konsernets implementeringsprosjekt av IFRS 17, og tar høyde for at standarden blir innført også i selskapsregnskapet. Det er foretatt en foreløpig kartlegging av foretakets forsikringskontrakter med tanke på hvorvidt de er innenfor standarden eller ikke, hvilken verdsettelsesmodell de ulike, kvalifiserende kontraktene tilhører og hvordan disse skal grupperes. Konklusjonene er arbeidshypoteser som det arbeides videre med. Det er således ikke klart hvordan standarden vil påvirke foretakets egenkapital dersom den implementeres i selskapsregnskapet.
Det er ingen andre standarder eller fortolkninger som ikke er trådt i kraft som forventes å gi en vesentlig påvirkning på foretakets regnskap.
2.1.2 Endring av regnskap i forhold til tidligere perioder
Det er ikke foretatt endringer i regnskapet i forhold til tidligere perioder.
2.2 BRUKSRETTEIENDELER/LEIEFORPLIKTELSER
Ved inngåelse av en kontrakt vurderer foretaket/konsernet om kontrakten inneholder en leieavtale. Kontraktene inneholder en leieavtale dersom kontrakten overfører retten til å ha kontroll med bruken av en identifisert eiendel i en periode i bytte mot et vederlag. På iverksettelsestidspunktet innregner foretaket/konsernet en bruksrett og en leieforpliktelse, og disse er presentert på egne linjer i regnskapet.
Leieforpliktelsen måles ved førstegangsinnregning til nåverdien av leiebetalinger som ikke er betalt på tidspunktet for regnskapsavleggelsen. Diskonteringsrenten som blir benyttet er foretaket/konsernets marginale lånerente. Ved etterfølgende målinger måles leieforpliktelsen til amortisert kost ved bruk av effektiv rente-metoden. Leieforpliktelsen måles på nytt når det skjer en endring i fremtidige leiebetalinger som oppstår som følge av endring i en indeks eller hvis foretaket/konsernet endrer vurdering om den vil utøve forlengelses- eller termineringsopsjoner. Når leieforpliktelsen måles på nytt på denne måten, foretas en tilsvarende justering av balanseført verdi av bruksretten, eller blir ført i resultatet dersom den balanseførte verdien av bruksretten er redusert til null.
Ved første gangs innregning i balansen måles bruksretten til anskaffelseskost, det vil si leieforpliktelsen (nåverdi av leiebetalingene) pluss forskuddsleie og eventuelle direkte anskaffelseskostnader. I etterfølgende perioder måles bruksretten ved anvendelse av en anskaffelsesmodell.
Rentekostnader tilhørende leieforpliktelsen er i regnskapet klassifisert under «Andre kostnader» i resultatregnskapet.
2.3 DATTERFORETAK
Som datterforetak regnes alle enheter der foretaket har bestemmende innflytelse/kontroll. Bestemmende innflytelse oppnås normalt gjennom eie av mer enn halvparten av stemmeberettiget kapital. I kontrollvurderingen inkluderes også virkningen av potensielle stemmeretter som kan utøves eller konverteres på balansedagen. Datterforetak innregnes etter egenkapitalmetoden. Det innebærer at foretakets andel av over- eller underskudd i datterforetak resultatføres og tillegges balanseført verdi sammen med ikke resultatførte egenkapitalendringer. Foretaket resultatfører ikke andel av underskudd dersom det medfører at balanseført verdi av investeringen blir negativ med mindre foretaket har påtatt seg forpliktelser på vegne av datterforetaket.
Kjøp av datterforetak regnskapsføres etter oppkjøpsmetoden. Anskaffelseskost settes lik virkelig verdi av eiendeler som ytes som vederlag ved kjøpet, egenkapitalinstrumenter som utstedes og pådratte forpliktelser ved overføring av kontroll. Det oppkjøpte foretakets identifiserbare eiendeler og gjeld verdsettes til virkelig verdi. Dersom anskaffelseskost overstiger virkelig verdi av identifiserbare netto eiendeler i datterforetaket, balanseføres overskytende som goodwill. Dersom anskaffelseskost er lavere, resultatføres differansen på oppkjøpstidspunktet.
Foretakets regnskap presenteres i norske kroner, og datterforetak i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner på balansedagens valutakurs.
2.4 KONSERNREGNSKAP
KLP rapporterer konsernregnskap i samsvar med de internasjonale regnskapsstandardene IFRS/IAS. Konsernregnskapet vises særskilt i separat oppstilling, og det er utarbeidet fullt notesett for konsernet inkludert beskrivelse av benyttede regnskapsprinsipper.
Note 3 Viktige regnskapsestimater og vurderinger
Foretaket utarbeider estimater og antakelser om framtidige forhold. Disse evalueres løpende, og er basert på historiske erfaringsdata og forventninger om sannsynlige fremtidige hendelser vurdert ut fra data som foreligger på tidspunktet for avleggelsen av regnskapet.
Det må forventes at estimatene vil avvike fra det endelige utfall, og nedenfor omtales de områdene hvor det er betydelig risiko for vesentlige endringer i balanseførte verdier i framtidige perioder.
3.1 FORSIKRINGSKONTRAKTER
Den største forsikringsrisikoen i KLP er risiko for feil estimering av forventet levealder. Ved fastsettelse av premietariffer benyttes egne analyser på forsikret bestand og analyser av hele Norges befolkning. Usikkerhet rundt den fremtidige levealderen, som er basert på estimater langt frem i tid, gir en tilsvarende risiko for belastning av egenkapital som følge av krav til høyere avsetninger, for å dekke utbetaling over en lenger periode.
Det vil også være forsikringsrisiko knytte til uførhet, men denne forsikringsrisikoen er vesentlig lavere. Usikkerhet i beregninger av sannsynligheter for uførhet kan, på samme måte som økt levealder, føre til redusert resultat for eiere, men her er det større mulighet til å korrigere premietariffene, gitt at uførepensjon har en kortere tidshorisont på utbetalingene.
Forsikringsrisiko knytte til dødelighet er betydelig lavere, og må sees i sammenheng med forsikringsrisiko knyttet til levealder. Økt dødelighet vil gi et negativt risikoresultat på dødsrisiko, men vil motvirkes av et positivt risikoresultat på levealder. I tillegg er forsikringsytelsene på ektefelle- og barnepensjon, som utgjør risikoresultat for død, betydelig lavere enn forsikringsytelsene på alderspensjon (levealdersrisiko).
Ved beregning av forsikringsmessige avsetninger i bransjen kollektiv pensjon offentlig, baseres forutsetningene om uførerisiko på KLPs uføreerfaringer i perioden 2015 - 2019. For de øvrige risikoelementer, herunder opplevelsesrisiko, benyttes forutsetningene fra beregningsgrunnlaget K2013 med de sikkerhetsmarginer som Finanstilsynet har fastsatt. For menn benytter KLP egne levealdersforutsetninger som antar en sterkere levealdersforbedring en K2013. Uføretilgangen og dødeligheten kontrolleres mot tariffen hvert år for raskt å kunne fange opp eventuelle endringer i risikobildet.
Ved beregning av forsikringstekniske avsetninger offentlig tjenestepensjon er det foretatt avsetninger for inntrufne skader som ikke er ferdig oppgjort. Avsetningene fastsettes ved hjelp av statistiske modeller.
For sensitivitetsanalyse for forsikringskontrakter henvises det til note 7 og punkt 7.1.4.
Vi befinner oss for tiden i en særskilt situasjon knyttet til korona pandemien. Foreløpig er det ingen overdødelighet i befolkningen som følge av pandemien. Dersom pandemien fører til vedvarende økt dødelighet, vil dette gi høyere risikoresultat. Samtidig er det forhold rundt pandemisituasjonen som vil kunne påvirke uttak av uførepensjon i 2021 og de nærmeste årene, som for eksempel:
Permitteringer og nedgangstider
Hjemmekontor (fysisk og psykisk)
Ekstraarbeid i helseforetakene
Manglende kapasitet på helsearbeidere generelt
Ettervirkninger av sykdom
Det er ikke i regnskapet foretatt ekstraordinære avsetninger knyttet til pandemien, men utviklingen, særlig på uføre følges tett opp.
3.2 VIRKELIG VERDI PÅ FINANSIELLE EIENDELER
Størstedelen av KLPs finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet, er i stor grad eiendeler som omsettes i et aktivt marked, slik at markedsverdien kan fastsettes med stor grad av sikkerhet.
Når det gjelder KLPs prising av unoterte verdipapirer, vil det være usikkerhet knyttet til dette. Dette gjelder spesielt de verdipapirer som prises på bakgrunn av ikke- observerbare forutsetninger. Det benyttes ulike verdsettelsesteknikker for å kunne fastsette virkelig verdi av disse investeringene. Unoterte rentepapirer prises ut ifra en rentekurve med et risikotillegg som representerer markedets prising av utsteders bransjespesifikke risiko. Det innhentes jevnlig eksterne priser på en betydelig andel av disse unoterte papirene for å etterprøve egne verdsettelsesmodeller.
Prisingsmetodene og regnskapstallene er nærmere omtalt i note 5 og 6.
3.3 TAP PÅ FINANSIELLE EIENDELER
For finansielle eiendeler som ikke måles til virkelig verdi, vurderes det på balansedagen om det eksisterer objektive indikasjoner på om en finansiell eiendel eller en gruppe av finansielle eiendeler har falt i verdi. I denne vurderinger anvises en viss grad av skjønn, samt forhold relatert til kreditt-, marked- og likviditetsrisiko.
For foretakets portefølje av anleggsobligasjoner, inkludert anleggsobligasjoner som holdes til forfall, vurderes nedskrivningsbehov enkeltvis hvert kvartal. Nedskrivningsbehov beregnes som verdien av opprinnelig forventet kontantstrøm og ny forventet kontantstrøm. Det vil være usikkerhet til beregning av ny, forventet kontantstrøm. Etter utbruddet av Covid-19 og kraftige tiltak for å begrense spredningen av viruset, har den økonomiske aktiviteten i obligasjonsmarkedet bremset opp. Dette har ført til en rekke nedgraderinger av foretak. Til tross for dette er det ikke funnet forhold eller hendelser som skulle tilsi nedskrivinger grunnet overveiende tapsrisiko i foretakets portefølje av anleggsobligasjoner.
3.4 AKSJER OG ANDELER I EIENDOMSDATTERFORETAK
De underliggende verdiene i eiendomsdatterforetak er knyttet til investeringer i eiendom. Det henvises til konsernet note 3, punkt 3.2 for nærmere redegjørelse av vurderinger og sensitivitet tilknyttet eiendom.
Note 4 Netto inntekter fra finansielle instrumenter
2020 MILLIONER KRONER
Selskaps- porteføljen
Kollektiv- porteføljen
Investeringsvalg- porteføljen
Sum
Opp/nedskrivning aksjer og andeler
352
3 658
15
4 026
Resultat datterforetak
431
2 500
10
2 940
Resultat tilknyttede og felleskontrollerte foretak
0
-148
0
-148
Sum inntekter fra investeringer i datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollerte foretak
783
6 009
25
6 818
Renter bank
4
22
0
26
Renter finansielle derivater
32
243
0
274
Renter obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning
244
2 857
14
3 116
Sum renteinntekter finansielle instrumenter til virkelig verdi
280
3 122
14
3 416
Renter obligasjoner amortisert kost
462
5 899
27
6 388
Renter utlån
0
1 654
0
1 654
Sum renteinntekter finansielle instrumenter til amortisert kost
462
7 553
27
8 042
Utbytte/renter aksjer og andeler
0
761
0
761
Andre inntekter og kostnader
3
-213
1
-209
Sum netto renteinntekter og utbytte mv. på finansielle eiendeler
745
11 224
42
12 010
Verdiregulering eiendom
44
0
0
44
Leieinntekter eiendom
41
0
0
41
Sum netto inntekter fra investeringseiendom
85
0
0
85
Verdiendring aksjer og andeler
-14
-2 218
-151
-2 383
Verdiendring obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning
45
224
0
269
Verdiendring finansielle derivater
134
2 766
0
2 900
Verdiendring utlån og fordringer
16
18
-1
33
Sum verdiendring finansielle instrumenter til virkelig verdi
182
790
-152
820
Verdiendring obligasjoner
0
0
0
0
Verdiendring utlån
0
450
0
450
Sum verdiendring finansielle instrumenter til amortisert kost
0
450
0
450
Verdiendring ansvarlig lånekapital
144
0
0
144
Sum verdiendringer på investeringer
325
1 240
-152
1 413
Realisert aksjer og andeler
0
10 386
167
10 553
Realisert obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning
56
1 776
20
1 851
Realisert finansielle derivater
50
-6 040
-28
-6 018
Realisert utlån og fordringer
-24
-139
-2
-165
Sum realiserte finansielle instrumenter til virkelig verdi
82
5 982
157
6 221
Realisert obligasjoner til amortisert kost ¹
365
-260
1
106
Realisert utlån til amortisert kost ¹
0
0
0
0
Sum realiserte finansielle instrumenter til amortisert kost
365
-260
1
106
Andre finansielle kostnader og inntekter
-928
-25
0
-953
Sum realisert gevinst og tap på investeringer
-482
5 698
158
5 374
Sum netto inntekter fra investeringer
1 457
24 170
74
25 700
¹ Realiserte verdier på obligasjoner til amortisert kost kommer av realiserte mer- eller mindreverdier på valuta.
2019 MILLIONER KRONER
Selskaps- porteføljen
Kollektiv- porteføljen
Investeringsvalg- porteføljen
Sum
Opp/nedskrivning aksjer og andeler
178
929
5
1 111
Resultat datterforetak
341
2 303
11
2 655
Resultat tilknyttede og felleskontrollerte foretak
0
-356
0
-356
Sum inntekter fra investeringer i datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollerte foretak
519
2 876
16
3 410
Renter bank
11
91
0
102
Renter finansielle derivater
22
439
0
462
Renter obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning
220
1 948
10
2 178
Sum renteinntekter finansielle instrumenter til virkelig verdi
253
2 479
10
2 742
Renter obligasjoner amortisert kost
458
5 577
33
6 068
Renter utlån
0
1 627
0
1 627
Sum renteinntekter finansielle instrumenter til amortisert kost
458
7 204
33
7 695
Utbytte/renter aksjer og andeler
14
1 355
0
1 369
Andre inntekter og kostnader
0
-593
1
-592
Sum netto renteinntekter og utbytte mv. på finansielle eiendeler
725
10 444
44
11 214
Verdiregulering eiendom
32
0
0
32
Leieinntekter eiendom
35
0
0
35
Sum netto inntekter fra investeringseiendom
67
0
0
67
Verdiendring aksjer og andeler
-222
22 847
176
22 801
Verdiendring obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning
12
-287
0
-274
Verdiendring finansielle derivater
99
5 904
24
6 026
Verdiendring utlån og fordringer
-31
15
0
-16
Sum verdiendring finansielle instrumenter til virkelig verdi
-142
28 479
200
28 537
Verdiendring utlån
0
112
0
112
Sum verdiendring finansielle instrumenter til amortisert kost
0
112
0
112
Verdiendring ansvarlig lånekapital
-55
0
0
-55
Sum verdiendringer på investeringer
-197
28 591
200
28 593
Realisert aksjer og andeler
403
4 582
5
4 990
Realisert obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning
-11
3 694
5
3 688
Realisert finansielle derivater
0
-6 360
-31
-6 390
Realisert utlån og fordringer
31
73
0
103
Sum realiserte finansielle instrumenter til virkelig verdi
423
1 989
-21
2 391
Realisert obligasjoner til amortisert kost ¹
-12
133
0
121
Realisert utlån til amortisert kost ¹
0
0
0
0
Sum realiserte finansielle instrumenter til amortisert kost
-12
133
0
121
Andre finansielle kostnader og inntekter
0
17
0
17
Sum realisert gevinst og tap på investeringer
411
2 140
-22
2 529
Sum netto inntekter fra investeringer
1 525
44 051
238
45 814
¹ Realiserte verdier på obligasjoner til amortisert kost kommer av realiserte mer- eller mindreverdier på valuta.
Note 5 Virkelig verdi av finansielle eiendeler og forpliktelser
For informasjon vedrørende prising av finansielle eiendeler og forpliktelser henvises det til note 6 Virkelig verdi av finansielle eiendeler og forpliktelser i konsernregnskapet.
31.12.2020 MILLIONER KRONER
Selskaps- porteføljen
Kollektiv- porteføljen
Investeringsvalg- porteføljen
Sum
Bokført verdi
Virkelig verdi
Bokført verdi
Virkelig verdi
Bokført verdi
Virkelig verdi
Bokført verdi
Virkelig verdi
FINANSIELLE EIENDELER SOM MÅLES TIL AMORTISERT KOST
INVESTERINGER SOM HOLDES TIL FORFALL
Norske hold til forfall obligasjoner
543
644
4 445
5 000
11
11
5 000
5 655
Opptjente ikke forfalte renter
19
19
101
101
0
0
120
120
Utenlandske hold til forfall obligasjoner
6 547
6 923
16 993
18 918
38
44
23 578
25 884
Opptjente ikke forfalte renter
41
41
223
223
1
1
264
264
Sum investeringer som holdes til forfall
7 149
7 626
21 763
24 242
50
56
28 962
31 924
OBLIGASJONER
Norske obligasjonslån
4 337
4 567
46 054
49 088
191
204
50 582
53 860
Opptjente ikke forfalte renter
60
60
725
725
3
3
788
788
Utenlandske obligasjonslån
7 366
7 880
101 144
109 202
468
503
108 979
117 585
Opptjente ikke forfalte renter
100
100
1 702
1 702
8
8
1 810
1 810
Sum obligasjoner klassifisert som utlån og fordring
11 863
12 607
149 626
160 718
671
719
162 159
174 043
ØVRIG UTLÅN OG FORDRINGER
Pantelån
0
0
3 191
3 243
0
0
3 191
3 243
Lån med offentlig garanti
0
0
64 088
65 304
0
0
64 088
65 304
Utlån utland med sikkerhet i pant og offentlig garanti
0
0
9 864
9 864
0
0
9 864
9 864
Opptjente ikke forfalte renter
0
0
280
280
0
0
280
280
Sum øvrige utlån og fordringer
0
0
77 424
78 691
0
0
77 424
78 691
Sum finansielle eiendeler som måles til amortisert kost
19 012
20 233
248 813
263 650
720
775
268 546
284 658
FINANSIELLE EIENDELER SOM MÅLES TIL VIRKELIG VERDI
EGENKAPITALINSTRUMENTER
Norske aksjer
7
7
6 581
6 581
0
0
6 588
6 588
Utenlandske aksjer
0
0
26 548
26 548
0
0
26 548
26 548
Sum aksjer
7
7
33 129
33 129
0
0
33 136
33 136
Eiendomsfond
0
0
4 031
4 031
0
0
4 031
4 031
Norske aksjefond
0
0
72 440
72 440
580
580
73 021
73 021
Utenlandske aksjefond
0
0
17 818
17 818
0
0
17 818
17 818
Sum aksjefondsandeler
0
0
94 290
94 290
580
580
94 870
94 870
Norske alternative investeringer
0
0
1 709
1 709
8
8
1 717
1 717
Utenlandske alternative investeringer
0
0
0
0
0
0
0
0
Sum alternative investeringer
0
0
1 710
1 710
8
8
1 718
1 718
Sum aksjer og andeler
7
7
129 128
129 128
588
588
129 724
129 724
GJELDSINSTRUMENTER TIL VIRKELIG VERDI
Norske obligasjoner
6 604
6 604
30 995
30 995
0
0
37 600
37 600
Utenlandske obligasjoner
429
429
18 703
18 703
0
0
19 131
19 131
Opptjente ikke forfalte renter
28
28
368
368
0
0
396
396
Norske obligasjonsfond
2 632
2 632
36 415
36 415
337
337
39 384
39 384
Utenlandske obligasjonsfond
0
0
28 828
28 828
0
0
28 828
28 828
Norske sertifikater
530
530
2 255
2 255
0
0
2 785
2 785
Utenlandske sertifikater
0
0
549
549
0
0
549
549
Opptjente ikke forfalte renter
2
2
5
5
0
0
7
7
Sum rentebærende verdipapirer
10 226
10 226
118 119
118 119
337
337
128 681
128 681
Norske utlån og fordringer
570
570
15 446
15 446
27
27
16 043
16 043
Utenlandske utlån og fordringer
1 129
1 129
5 530
5 530
67
67
6 726
6 726
Sum utlån og fordringer
1 700
1 700
20 977
20 977
93
93
22 770
22 770
DERIVATER
Renteswapper
775
775
1 018
1 018
0
0
1 792
1 792
Aksjeopsjon
0
0
219
219
0
0
219
219
Valutaterminer
109
109
4 706
4 706
16
16
4 831
4 831
Sum finansielle derivater klassifisert som eiendeler
884
884
5 943
5 943
16
16
6 843
6 843
ANDRE FINANSIELLE EIENDELER
Andre finansielle eiendeler
0
0
2 543
2 543
0
0
2 543
2 543
Sum finansielle eiendeler som måles til virkelig verdi
12 816
12 816
276 710
276 710
1 034
1 034
290 560
290 560
FORPLIKTELSER
DERIVATER
Renteswapper
0
0
0
0
0
0
0
0
Valutaterminer
0
0
326
326
1
1
327
327
Sum finansielle derivater klassifisert som gjeld
0
0
326
326
1
1
327
327
ANSVARLIG LÅNEKAPITAL
Ansvarlig lånekapital
3 135
3 561
0
0
0
0
3 135
3 561
Fondsobligasjonslån
1 764
1 592
0
0
0
0
1 764
1 592
Sum ansvarlig lånekapital mv.
4 898
5 152
0
0
0
0
4 898
5 152
FORPLIKTELSER TIL KREDITTINSTITUSJONER
Norske call money ¹
0
0
2 504
2 504
3
3
2 507
2 507
Utenlandske call money ¹
923
923
2 412
2 412
17
17
3 352
3 352
Sum forpliktelser til kredittinstitusjoner
923
923
4 917
4 917
19
19
5 859
5 859
¹ Call money er sikkerhetsstillelse for blant annet betalt/mottatt margin i forbindelse med derivater.
31.12.2019 MILLIONER KRONER
Selskaps- porteføljen
Kollektiv- porteføljen
Investeringsvalg- porteføljen
Sum
Bokført verdi
Virkelig verdi
Bokført verdi
Virkelig verdi
Bokført verdi
Virkelig verdi
Bokført verdi
Virkelig verdi
FINANSIELLE EIENDELER SOM MÅLES TIL AMORTISERT KOST
INVESTERINGER SOM HOLDES TIL FORFALL
Norske hold til forfall obligasjoner
535
612
4 442
4 845
15
15
4 993
5 472
Opptjente ikke forfalte renter
19
19
101
101
0
0
120
120
Utenlandske hold til forfall obligasjoner
6 286
6 569
17 859
19 018
48
53
24 192
25 640
Opptjente ikke forfalte renter
41
41
235
235
1
1
276
276
Sum investeringer som holdes til forfall
6 880
7 240
22 637
24 199
64
70
29 581
31 508
OBLIGASJONER
Norske obligasjonslån
4 151
4 217
43 343
44 884
219
229
47 714
49 330
Opptjente ikke forfalte renter
59
59
745
745
4
4
808
808
Utenlandske obligasjonslån
7 308
7 504
97 383
101 128
601
623
105 292
109 256
Opptjente ikke forfalte renter
98
98
1 601
1 601
11
11
1 709
1 709
Sum obligasjoner klassifisert som utlån og fordring
11 617
11 878
143 072
148 357
834
867
155 523
161 102
ØVRIG UTLÅN OG FORDRINGER
Pantelån
0
0
3 391
3 393
0
0
3 391
3 393
Lån med offentlig garanti
0
0
56 964
57 170
0
0
56 964
57 170
Utlån utland med sikkerhet i pant og offentlig garanti
0
0
10 699
10 727
0
0
10 699
10 727
Opptjente ikke forfalte renter
0
0
337
337
0
0
337
337
Sum øvrige utlån og fordringer
0
0
71 391
71 627
0
0
71 391
71 627
Sum finansielle eiendeler som måles til amortisert kost
18 497
19 118
237 100
244 183
898
937
256 495
264 238
FINANSIELLE EIENDELER SOM MÅLES TIL VIRKELIG VERDI
EGENKAPITALINSTRUMENTER
Norske aksjer
5
5
7 138
7 138
0
0
7 144
7 144
Utenlandske aksjer
0
0
33 178
33 178
0
0
33 178
33 178
Sum aksjer
5
5
40 317
40 317
0
0
40 322
40 322
Eiendomsfond
0
0
2 524
2 524
0
0
2 524
2 524
Norske aksjefond
0
0
81 512
81 512
804
804
82 316
82 316
Utenlandske aksjefond
0
0
13 719
13 719
0
0
13 719
13 719
Sum aksjefondsandeler
0
0
97 755
97 755
804
804
98 559
98 559
Norske alternative investeringer
0
0
2 740
2 740
17
17
2 757
2 757
Utenlandske alternative investeringer
0
0
2 005
2 005
0
0
2 005
2 005
Sum alternative investeringer
0
0
4 746
4 746
17
17
4 762
4 762
Sum aksjer og andeler
5
5
142 817
142 817
820
820
143 643
143 643
GJELDSINSTRUMENTER TIL VIRKELIG VERDI
Norske obligasjoner
7 912
7 912
27 892
27 892
0
0
35 804
35 804
Utenlandske obligasjoner
228
228
17 256
17 256
0
0
17 484
17 484
Opptjente ikke forfalte renter
42
42
325
325
0
0
367
367
Norske obligasjonsfond
2 859
2 859
41 292
41 292
505
505
44 656
44 656
Utenlandske obligasjonsfond
0
0
14 895
14 895
0
0
14 895
14 895
Norske sertifikater
700
700
3 542
3 542
0
0
4 241
4 241
Opptjente ikke forfalte renter
3
3
6
6
0
0
9
9
Sum rentebærende verdipapirer
11 744
11 744
105 208
105 208
505
505
117 456
117 456
Norske utlån og fordringer
1 482
1 482
9 485
9 485
47
47
11 014
11 014
Utenlandske utlån og fordringer
219
219
4 639
4 639
40
40
4 899
4 899
Sum utlån og fordringer
1 701
1 701
14 124
14 124
87
87
15 913
15 913
DERIVATER
Renteswapper
747
747
886
886
0
0
1 633
1 633
Valutaterminer
0
0
3 084
3 084
15
15
3 100
3 100
Sum finansielle derivater klassifisert som eiendeler
747
747
3 971
3 971
15
15
4 733
4 733
ANDRE FINANSIELLE EIENDELER
Andre finansielle eiendeler
0
0
693
693
0
0
693
693
Sum finansielle eiendeler som måles til virkelig verdi
14 198
14 198
266 813
266 813
1 428
1 428
282 438
282 438
FORPLIKTELSER
DERIVATER
Renteswapper
0
0
0
0
0
0
0
0
Valutaterminer
0
0
597
597
2
2
599
599
Sum finansielle derivater klassifisert som gjeld
0
0
598
598
2
2
599
599
ANSVARLIG LÅNEKAPITAL
Ansvarlig lånekapital
6 012
6 928
0
0
0
0
6 012
6 928
Fondsobligasjonslån
1 738
1 672
0
0
0
0
1 738
1 672
Sum ansvarlig lånekapital mv.
7 750
8 599
0
0
0
0
7 750
8 599
FORPLIKTELSER TIL KREDITTINSTITUSJONER
Norske call money ¹
0
0
1 397
1 397
3
3
1 400
1 400
Utenlandske call money ¹
762
762
1 822
1 822
7
7
2 591
2 591
Sum forpliktelser til kredittinstitusjoner
762
762
3 219
3 219
9
9
3 990
3 990
¹ Call money er sikkerhetsstillelse for blant annet betalt/mottatt margin i forbindelse med derivater.
Note 6 Virkelig verdi hierarki
31.12.2020 MILLIONER KRONER
Nivå 1
Nivå 2
Nivå 3
Sum
EIENDELER SOM MÅLES TIL VIRKELIG VERDI
SELSKAPSPORTEFØLJEN
Rentebærende verdipapirer
2 632
7 594
0
10 226
Sertifikater
0
533
0
533
Obligasjoner
0
7 061
0
7 061
Obligasjonsfond
2 632
0
0
2 632
Utlån og fordringer
1 464
236
0
1 700
Aksjer og andeler
0
0
7
7
Aksjer
0
0
7
7
Finansielle derivater
0
884
0
884
Andre finansielle eiendeler
0
0
0
0
Sum selskapsporteføljen
4 096
8 713
7
12 816
KOLLEKTIVPORTEFØLJEN
Rentebærende verdipapirer
69 047
44 822
4 250
118 119
Sertifikater
549
2 260
0
2 809
Obligasjoner
16 038
34 028
0
50 066
Obligasjonsfond
52 460
8 534
4 250
65 243
Utlån og fordringer
20 662
315
0
20 977
Aksjer og andeler
104 274
3 193
21 662
129 128
Aksjer
30 258
326
2 545
33 129
Aksjefond
74 016
0
55
74 070
Eiendomsfond
0
1 157
2 874
4 031
Spesialfond
0
1 710
0
1 710
Private Equity
0
0
16 188
16 188
Finansielle derivater
0
5 943
0
5 943
Andre finansielle eiendeler
0
2 543
0
2 543
Sum kollektivporteføljen
193 983
56 816
25 911
276 710
INVESTERINGSVALGPORTEFØLJEN
Rentebærende verdipapirer
330
7
0
337
Obligasjonsfond
330
7
0
337
Utlån og fordringer
93
0
0
93
Aksjer og andeler
580
8
0
588
Aksjefond
580
0
0
580
Spesialfond
0
8
0
8
Finansielle derivater
0
16
0
16
Andre finansielle eiendeler
0
0
0
0
Sum investeringsvalgporteføljen
1 004
30
0
1 034
Sum finansielle eiendeler som måles til virkelig verdi
199 083
65 559
25 918
290 560
SELSKAPSPORTEFØLJEN
Investeringseiendom
0
0
1 017
1 017
Sum investeringseiendom
0
0
1 017
1 017
FORPLIKTELSER SOM MÅLES TIL VIRKELIG VERDI
SELSKAPSPORTEFØLJEN
Finansielle derivater
0
0
0
0
Gjeld til kredittinstitusjoner
923
0
0
923
Sum selskapsporteføljen
923
0
0
923
KOLLEKTIVPORTEFØLJEN
Finansielle derivater
0
326
0
326
Gjeld til kredittinstitusjoner
4 917
0
0
4 917
Sum kollektivporteføljen
4 917
326
0
5 242
INVESTERINGSVALGPORTEFØLJEN
Finansielle derivater
0
1
0
1
Gjeld til kredittinstitusjoner
19
0
0
19
Sum investeringsvalgporteføljen
19
1
0
21
Sum finansielle forpliktelser som måles til virkelig verdi
5 859
327
0
6 186
31.12.2019 MILLIONER KRONER
Nivå 1
Nivå 2
Nivå 3
Sum
EIENDELER SOM MÅLES TIL VIRKELIG VERDI
SELSKAPSPORTEFØLJEN
Rentebærende verdipapirer
2 905
8 839
0
11 744
Sertifikater
0
703
0
703
Obligasjoner
46
8 136
0
8 182
Obligasjonsfond
2 859
0
0
2 859
Utlån og fordringer
575
1 126
0
1 701
Aksjer og andeler
0
0
5
5
Aksjer
0
0
5
5
Finansielle derivater
0
747
0
747
Andre finansielle eiendeler
0
0
0
0
Sum selskapsporteføljen
3 480
10 713
5
14 198
KOLLEKTIVPORTEFØLJEN
Rentebærende verdipapirer
73 777
31 431
0
105 208
Sertifikater
1 927
1 621
0
3 548
Obligasjoner
15 662
29 810
0
45 472
Obligasjonsfond
56 188
0
0
56 188
Utlån og fordringer
13 709
416
0
14 124
Aksjer og andeler
120 300
5 406
17 111
142 817
Aksjer
37 518
629
2 170
40 317
Aksjefond
82 781
0
54
82 835
Eiendomsfond
0
32
2 492
2 524
Spesialfond
0
4 746
0
4 746
Private Equity
0
0
12 396
12 396
Finansielle derivater
0
3 971
0
3 971
Andre finansielle eiendeler
0
693
0
693
Sum kollektivporteføljen
207 785
41 917
17 111
266 813
INVESTERINGSVALGPORTEFØLJEN
Rentebærende verdipapirer
505
0
0
505
Obligasjonsfond
505
0
0
505
Utlån og fordringer
87
0
0
87
Aksjer og andeler
804
17
0
820
Aksjefond
804
0
0
804
Spesialfond
0
17
0
17
Finansielle derivater
0
15
0
15
Andre finansielle eiendeler
0
0
0
0
Sum investeringsvalgporteføljen
1 396
32
0
1 428
Sum finansielle eiendeler som måles til virkelig verdi
212 661
52 662
17 116
282 438
SELSKAPSPORTEFØLJEN
Investeringseiendom
0
0
955
955
Sum investeringseiendom
0
0
955
955
FORPLIKTELSER SOM MÅLES TIL VIRKELIG VERDI
SELSKAPSPORTEFØLJEN
Finansielle derivater
0
0
0
0
Gjeld til kredittinstitusjoner
762
0
0
762
Sum selskapsporteføljen
762
0
0
762
KOLLEKTIVPORTEFØLJEN
Finansielle derivater
0
598
0
598
Gjeld til kredittinstitusjoner
3 219
0
0
3 219
Sum kollektivporteføljen
3 219
598
0
3 817
INVESTERINGSVALGPORTEFØLJEN
Finansielle derivater
0
2
0
2
Gjeld til kredittinstitusjoner
9
0
0
9
Sum investeringsvalgporteføljen
9
2
0
11
Sum finansielle forpliktelser som måles til virkelig verdi
3 990
599
0
4 590
ENDRINGER I NIVÅ 3 AKSJER, UNOTERTE SELSKAPSPORTEFØLJEN
Bokført verdi 31.12.2020
Bokført verdi 31.12.2019
Inngående balanse 01.01.
5
4
Solgt
0
0
Kjøpt
0
2
Urealiserte endringer
1
-1
Utgående balanse 31.12.
7
5
Realisert gevinst / tap
0
0
ENDRINGER I NIVÅ 3 AKSJER, UNOTERTE KOLLEKTIVPORTEFØLJEN
Bokført verdi 31.12.2020
Bokført verdi 31.12.2019
Inngående balanse 01.01.
2 170
2 481
Solgt
-23
-1 419
Kjøpt
377
764
Urealiserte endringer
22
343
Utgående balanse 31.12.
2 545
2 170
Realisert gevinst / tap
0
318
ENDRINGER I NIVÅ 3 AKSJEFOND, UNOTERTE KOLLEKTIVPORTEFØLJEN
Bokført verdi 31.12.2020
Bokført verdi 31.12.2019
Inngående balanse 01.01.
52
61
Solgt
0
-9
Kjøpt
0
0
Urealiserte endringer
3
2
Utgående balanse 31.12.
55
54
Realisert gevinst / tap
0
0
ENDRINGER I NIVÅ 3, PRIVATE EQUITY OG EIENDOMSFOND KOLLEKTIVPORTEFØLJEN
Bokført verdi 31.12.2020
Bokført verdi 31.12.2019
Inngående balanse 01.01.
14 888
12 664
Solgt
-1 740
-2 400
Kjøpt
8 341
2 882
Urealiserte endringer
302
1 742
Utgående balanse 31.12.
23 312
14 888
Realisert gevinst / tap
636
878
ENDRINGER I NIVÅ 3, INVESTERINGSEIENDOM SELSKAPSPORTEFØLJEN
Bokført verdi 31.12.2020
Bokført verdi 31.12.2019
Inngående balanse 01.01.
955
924
Solgt
0
0
Kjøpt
0
0
Urealiserte endringer
85
67
Annet
-23
-36
Utgående balanse 31.12.
1 017
955
Realisert gevinst / tap
0
0
Sum nivå 3
26 935
18 071
Beløpene i nivåfordelingen finner man igjen i balansen, under de ulike porteføljenes fordeling av finansielle instrumenter til virkelig verdi og investeringseiendommer. Urealiserte endringer reflekteres på linjen «Verdiendringer på investeringer» i resultatet i de ulike porteføljene.
Virkelig verdi skal være en representativ pris basert på hva tilsvarende eiendel eller forpliktelse ville vært omsatt for ved normale markedsbetingelser og forhold. Høyeste kvalitet i forhold til virkelig verdi er basert på noterte kurser i et aktivt marked. Et finansielt instrument anses som notert i et aktivt marked dersom noterte kurser er enkelt og regelmessig tilgjengelig fra en børs, forhandler, megler, næringsgruppering, prissettingstjeneste eller reguleringsmyndighet, og disse kursene representerer faktiske og regelmessige forekommende transaksjoner på armlengdes avstand.
Nivå 1:
Instrumenter i dette nivået henter virkelig verdi fra noterte priser i et aktivt marked for identiske eiendeler eller forpliktelser som enheten har tilgang til ved rapporteringstidspunktet. Eksempler på instrumenter i nivå 1 er børsnoterte papirer.
Nivå 2:
Instrumenter i dette nivået anses ikke å ha et aktivt marked. Virkelig verdi hentes fra observerbare markedsdata; dette inkluderer hovedsaklig priser basert på identiske instrumenter, men hvor instrumentet ikke innehar høy nok omsetningsfrekvens, samt priser basert på tilsvarende eiendeler og prisledende indikatorer som kan bli bekreftet fra markedsinformasjon. Eksempler på instrumenter i nivå 2 er rentepapirer priset ut fra rentebaner. For mer informasjon vedrørende prising av nivå 2 instrumenter henvises det til note 6 i konsernet for de ulike klassene som ligger i dette nivået.
Nivå 3:
Instrumenter på nivå 3 innehar ingen observerbare markedsdata eller omsettes på markeder som anses som inaktivt. Prisen baseres hovedsakelig på egne beregninger, hvor reell virkelig verdi kan avvike hvis instrumentet skulle blitt omsatt. Instrumentene som omfattes i nivå 3 hos KLP er unoterte aksjer og private equity investeringer. For mer informasjon vedrørende prising av nivå 3 instrumenter henvises det til note 6 i konsernet for de ulike klassene som ligger i dette nivået.
Verdsettelse rundt poster i de ulike nivåene er beskrevet i note 6 i konsernet, for beskrivelse av prising på investeringseiendom henvises det til note 3 i konsernet.
I note 5 opplyses det om virkelig verdi av eiendeler og forpliktelser som måles til amortisert kost. Den nivåbaserte fordelingen for disse postene vil være som følger: eiendeler klassifisert som hold til forfall vil inngå i nivå 1, utlån, og lån og fordringer vil inngå i nivå 2. Forpliktelser, målt til amortisert kost, vil være fordelt på følgende vis; ansvarlige lån fordelt i nivå 1 og i nivå 2, fondsobligasjonslånet vil vært fordelt i nivå 2, gjeld til kredittinstitusjoner vil vært fordelt i nivå 1. For informasjon vedrørende prising av disse rentepapirene henvises det til note 6 i konsernet.
På verdipapirene som inngår i nivå 3 er det ikke blitt gjort en sensitivitetsanalyse, en endring i variablene til prisingen er rent informasjonsmessig vurdert til å gi lite merverdi utover det som allerede er oppgitt i noten. For sensitivitetsanalyse for investeringseiendom henvises det til årsrapporten. På generelt grunnlag vil en endring i prisingen på 5 % gi en endring i verdien på 1 347 millioner kroner per 31.12.2020 på eiendelene i nivå 3.
Hva gjelder flytting av papirer mellom nivåene er det lagt grenser på antall handelsdager og omsetningsmengde på aksjer for å skille nivå 1 og nivå 2. De generelle prinsippene rundt nivåfordeling går hovedsaklig på om eiendelen eller forpliktelsen er notert eller ikke, og om noteringen kan angis å være i et aktivt marked. For aksjer er det et ytterligere skille på handelsdager og omsetningsmengde som skiller ut noterte papirer som ikke inngår i aktivt marked. Ved flytting mellom nivåene tas det utgangspunkt i verdiene ved slutten av rapporteringsperioden.
I perioden 01.01.2020 - 31.12.2020 ble det flyttet aksjer for 18 millioner kroner fra nivå 1 til nivå 2 og for 44 millioner fra nivå 2 til nivå 1. Flyttingene skyldes endring i likviditet. Ingen øvrige nivåendringer i 2020.
Note 7 Risikostyring
KLP er gjennom sin virksomhet eksponert mot både forsikringsrisiko og finansiell risiko. For foretaket er den overordnede risikostyringen innrettet mot at den finansielle risikoen håndteres på en slik måte at foretaket til enhver tid overholder de forpliktelsene som forsikringskontraktene påfører virksomheten. Styret fastsetter overordnede risikostrategier som operasjonaliseres på administrativt nivå.
Risikostrategi implementeres og følges opp av linjeorganisasjonen, med periodisk avrapportering. Eventuelle brudd på risikolinjer og rammer rapporteres løpende, med beskrivelse av tiltak som er gjort for å bringe forholdet i orden. Enheter utenfor linjeorganisasjonen fører tilsyn med at risikotakningen skjer innenfor de fullmaktene linjen har.
7.1 FORSIKRINGSRISIKO
Forsikringsrisiko er i IFRS 4 definert som "En kontrakt der den ene parten (forsikringsgiveren) påtar seg en betydelig forsikringsrisiko for en annen part (forsikringstakeren) ved å samtykke i å betale erstatning til forsikringstakeren dersom en angitt usikker framtidig hendelse (den forsikrede hendelsen) påvirker forsikringstakeren negativt". Forsikringsmessige resultater vil være mer stabile og forutsigbare jo flere kontrakter det er i porteføljen.
Foretakets forsikringsvirksomhet er innenfor bransjen kollektiv pensjon. Som beskrevet i note 3, er de mest tungtveiende risikoer i kollektiv pensjon uførerisiko og opplevelsesrisiko, mens dødsrisiko er noe mindre tungtveiende.
Forsikringsrisiko innenfor bransjen kollektiv pensjon styres generelt gjennom tett oppfølging av risikoforløpet og eventuell derav følgende endring av tariffene.
7.1.1 Forsikringsmessige avsetninger
De forsikringsmessige avsetningene er satt til et forventningsrett nivå, med tillegg av sikkerhetsmarginer. KLP kan tilføre inntil halvparten av et års positive risikoresultat til et risikoutjevningsfond. Dette fondet kan benyttes til å møte uventede svingninger i risikoresultatet.
For uførerisiko i bransjen kollektiv pensjon benyttes forutsetninger basert på foretakets uføreerfaringer i perioden 2015 - 2019. For de øvrige risikoelementer innenfor kollektiv pensjon benyttes forutsetningene fra beregningsgrunnlaget K2013 med sikkerhetsmarginer i henhold til den minstestandard Finanstilsynet fastsatte i 2013. For menn benytter KLP egne levealdersforutsetninger som antar en sterkere levealdersforbedring en K2013. I Pensjonsordningen for sykepleiere anvendes det samme formelverk og de samme parametere, men med en styrket sikkerhetsmargin på grunn av signifikant lenger levetid i disse ordningene. For Pensjonsordningen for sykehusleger anvendes K2013 med en styrket sikkerhetsmargin for begge kjønn.
Vi befinner oss for tiden i en særskilt situasjon knyttet til korona. Foreløpig er det ingen overdødelighet i befolkningen som følge av pandemien. Dersom pandemien fører til vedvarende økt dødelighet, vil dette gi høyere risikoresultat. Samtidig er det forhold rundt pandemisituasjonen som vil kunne påvirke uttak av uførepensjon i 2021 og de nærmeste årene, som for eksempel:
Permitteringer og nedgangstider
Hjemmekontor (fysisk og psykisk)
Ekstraarbeid i helseforetakene
Manglende kapasitet på helsearbeidere generelt
Ettervirkninger av sykdom
7.1.2 Premiefastsettelse
Utviklingen i foretakets forsikringsrisiko følges løpende. Risikoresultat og fremtidige forventninger til utvikling i forsikret risiko er basert på observasjoner fra bestanden og prognoser fra SSB. Disse danner et grunnlag for prising av risikoelementet i premien. Premiene fastsettes årlig.
7.1.3 Reassuranse og reassuranseprogram
KLP har i dag kun kollektive produkter uten mulighet for valg av forsikringsdekningsomfang for den enkelte forsikrede. Ut fra denne begrensningen, selskapets størrelse og derav følgende store risikobærende evne, er den samlede vurderingen at behovet for å ha reassuranse i KLP er liten. KLP har per i dag ingen reassuranseavtaler.
7.1.4 Følsomhetsberegninger i kollektiv pensjon
Effekten av en umiddelbar 20 prosent økning i uførehyppighet ville med dagens bestand innebære en negativ effekt på 345 millioner kroner på årets risikoresultat. Effekten på premiereserven ved en tilsvarende permanent endring i uførehyppighet vil være en økning på 703 millioner kroner.
En umiddelbar 10 prosent reduksjon i dødeligheten ville med dagens bestand innebære en negativ effekt på 228 millioner kroner på årets risikoresultat. Effekten på premiereserven ved en tilsvarende permanent endring i dødelighet vil være en økning på 10 070 millioner kroner.
Foretakets store bestand innen kollektiv offentlig pensjon bidrar til å stabilisere forsikringsrisikoen og erstatningsanslagene. Avvik relateres i all hovedsak til ikke forsikringsbare størrelser som ikke påvirker resultatet.
7.2 FINANSIELL RISIKO
Foretakets finansielle mål er å oppnå en konkurransedyktig og stabil avkastning, samtidig som soliditeten i foretaket tilfredsstiller eksterne og interne krav. Foretaket har en langsiktig investeringsstrategi hvor risikotagningen til enhver tid er tilpasset foretakets risikobærende evne. Fokus i forvaltningen er kostnadseffektivitet, langsiktighet og bredt diversifiserte porteføljer med mål om å oppnå konkurransedyktig og stabil avkastning til våre kunder og eiere over tid.
KLPs finansielle risiko består av likviditetsrisiko, markedsrisiko og kredittrisiko.
7.2.1 Likviditetsrisiko
Likviditetsrisiko er risikoen for at foretaket ikke har tilstrekkelig likviditet til å dekke kortsiktig gjeld / ikke innkalt restforpliktelser og løpende drift uten at det oppstår vesentlige ekstraomkostninger i form av prisfall på eiendeler som må realiseres. Likviditetsstrategien inneholder ulike krav og rammer for å etterleve den ønskede likviditetsrisikoprofilen. I tillegg omhandles ansvarsforhold og beredskapsplan. Likviditetsstrategien operasjonaliseres på administrativt nivå, og likviditeten forvaltes internt etter mandater.
Behovet for likvide midler i KLP for å dekke løpende forpliktelser er først og fremst knyttet til utbetaling av pensjoner og dekning av løpende driftskostnader. Det er også behov for likviditet i forbindelse med valuta- og derivathandler. KLPs likviditetsbehov dekkes normalt av kvartalsvise innbetalinger fra kundene. Foretaket har til enhver tid en likviditetsbeholdning som er tilstrekkelig til å dekke løpende kostnader, herunder pensjonsutbetalinger. Ved likviditetsbehov ut over gjeldende likviditetsbeholdning, vil likviditet normalt frigjøres ved salg av likvide finansielle aktiva.
KLP har som mål å ha likvide midler som er større eller lik tre måneders likviditetsbehov. Likviditeten måles ved bruk av følgende forholdstall:
Likvide midler / kortsiktig likviditetsbehov:
Likvide midler defineres som likviditetsbeholdning og forventede innbetalinger (til likviditetsporteføljen) de neste tre måneder, mens kortsiktig likviditetsbehov defineres som forpliktelser som forfaller innen tre måneder samt annet kjent behov for likviditet innen tre måneder.
Ikke innkalt restforpliktelse på 26 009 millioner kroner består av kommiterte, ikke innbetalte beløp rettet mot private equity, eiendomsfond og godkjente lånetilsagn som ikke er utbetalt. I tillegg inkluderes kausjonsansvar på 2 millioner under betingede forpliktelser. Summene er nærmere spesifisert i note 34 betingede forpliktelser.
7.2.2 Markedsrisiko
Markedsrisiko er risikoen for tap som følge av endringer i markedspriser på ulike aktiva som aksjer, obligasjoner, eiendom og andre verdipapirer. Markedsrisikoen avhenger både av hvor stor eksponering en har i de ulike aktiva og av volatiliteten i markedsprisene. Utviklingen i norske og internasjonale verdipapirmarkeder har generelt stor betydning for KLPs resultater.
Risiko for fall i verdien på ulike aktiva er den største finansielle risikoen på kort sikt. Av risikoen på aktivasiden er aksjeeksponeringen den største finansielle risikofaktoren, men også markedsrisiko knyttet til rente, kreditt (spread) og eiendom har et betydelig tapspotensial. KLPs renterisiko knyttet til et vedvarende lavt rentenivå er imidlertid begrenset. Slik regelverket er utformet i dag påvirkes ikke forsikringstekniske avsetninger av endringer i markedsrenten. Ved fremtidig overgang til markedsverdi på forpliktelsene, vil årlig prising av avkastningsgarantien innebære at kundene bærer risikoen for at rentenivået blir liggende lavere enn grunnlagsrenten. Ettersom KLP utelukkende tilbyr pensjonsordninger til offentlig sektor, vil KLP prise avkastningsgarantien helt til den forsikrede dør, noe som innebærer at avkastningsgarantien som oppstår fra forsikringsforpliktelsene er begrenset.
KLP valutasikrer hoveddelen av internasjonal eksponering. Økonomisk sikring av valutaeksponeringen gjøres gjennom derivater. Som hovedregel er alle KLPs renteinvesteringer og eiendomsinvesteringer i fremmed valuta sikret tilbake til norske kroner. For aksjeinvesteringer i fremmed valuta har sikringsgraden i 2020, med unntak av ved valutauroen i mars måned, vært mellom 50 og 70 prosent.
Alle aksje- og renteeksponeringer er inkludert i et risikomålingssystem som muliggjør simulering og overvåkning av aksje- og renterisiko på tvers av porteføljer. Aktiv risiko styres gjennom fastsatte rammer i forhold til porteføljens referanseindeks.
For å redusere risikoen for negative resultater fra kapitalforvaltningen benytter KLP handlingsregler i kundeporteføljene for daglig styring av markedsrisikoen. Dette innebærer at en tilpasser risikoen i porteføljen i tråd med risikobærende evne. Handlingsregler gir en avkastningsprofil som passer med det overordnede målet om å beskytte egenkapitalen, samt å bevare risikokapasitet over tid. I tillegg har KLP en høy andel anleggsobligasjoner og utlån med fastrente som bidrar til stabilitet i avkastningen.
Derivater kan benyttes i styring av markedsrisiko for kostnads- og tidseffektiv implementering av risikoendring, samt valutasikring
Solvensberegninger
Det europeiske soliditetsregelverket for forsikringsforetak, Solvens II, har som hovedformål å beskytte og ivareta forsikringskundenes interesser. KLP foretar kvartalsvis solvensberegninger i henhold til bestemmelsene i soliditetsregelverket.
Ved utgangen av 2020 var omlag 24 prosent av KLPs midler plassert i aksjer (målt ved eksponering) og 13 prosent plassert i eiendom. Øvrige midler var plassert i rentebærende omløps- og anleggsmidler, inkludert utlån.
I henhold til standard beregningsmetode i Solvens II har KLP en solvenskapitaldekning på 286 prosent som er 8 prosent opp fra utgangen av 2019. Solvenskapitaldekningen ligger godt over KLPs målsetning som er på 150 prosent. Myndighetens minimumskrav er 100 prosent.
KLP har en tellende ansvarlig kapital på 43 milliarder kroner. Solvenskapitalkravet (SCR), som beskrevet i note 32, utgjør 15 milliarder kroner. Solvenskapitaldekningen er dermed 286 prosent.
Det er utført flere sensitivitetsanalyser knyttet til solvenskapitaldekningen. Det er beregnet at solvenskapitaldekningen øker med 10 prosentpoeng dersom renten stiger med 50 basispunkter, og at solvenskapitaldekningen faller med 10 prosentpoeng dersom renten faller med 50 basispunkter. Dette må sies å være lavt, i hvert fall i forhold til det man ser på privat tjenestepensjon, og skyldes i hovedsak at man i OfTP unngår problemet med fripoliser. Et fall i aksjemarkedet på 25 prosent reduserer solvenskapitaldekningen med noe over 50 prosentpoeng når handlingsregelen hensyntas. Dette er betydelig fall, men nivået på solvenskapitaldekningen vil likevel ligge godt over nivået hvor tiltak skal vurderes.
Tidligere beregninger har vist at med de sikkerhetsmarginer som ligger i selskapets tariffer og med dagens nivå på risikoutjevningsfondet er solvenskapitaldekningen lite følsom for endringer i opplevelses- og uførerisiko.
7.2.3 Kreditt- og konsentrasjonsrisiko
Det er lagt vekt på at kreditteksponeringen er diversifisert for å unngå konsentrasjon av kredittrisiko mot enkelte debitorer. For å overvåke kredittrisiko i utlånene og investeringene er det nedsatt en egen kredittkomite som møtes på jevnlig basis. Grensene for kredittrisiko mot den enkelte debitor fastsettes av komiteen. Endringer i debitors kredittvurdering overvåkes og følges opp.
KLP har god balanse mellom norske obligasjoner og internasjonale obligasjoner, og har en portefølje av utelukkende gode kreditter. Av samlet krediteksponering er 43 prosent ratet AA- eller bedre. KLP har en egen internasjonal statsobligasjonsportefølje som utgjorde 18 prosent av porteføljen av omløpsobligasjoner ved årsskiftet.
KLP har en utlånsportefølje av høy kvalitet, med begrenset kredittrisiko og historisk svært lave tap. KLP yter hovedsakelig lån med pant i bolig med en belåningsgrad under 80 prosent, lån til kommuner og lån med kommunale garantier. Utlån sikret med pant i bolig utgjør rundt av 3,3 milliarder kroner. Verdien av pantene utgjør en større verdi enn utlånene siden en stor del av pantene er etablert tilbake i tid, og prisstigningen på boliger de siste årene har vært betydelig.
KLP har begrenset konsentrasjonsrisiko. Fordi ingen eksponeringer kommer over terskelverdiene som definert i Solvens II regelverket får ikke livselskapet noe kapitalkrav for konsentrasjonsrisiko under standard metoden. Innretningen av KLPs forvaltning av rente- og aksjeporteføljene vil i utgangspunktet bidra til å begrense konsentrasjonsrisiko gjennom utstrakt bruk av indeksforvaltning. KLP fastsetter eksplisitte rammer for kredittgivningen som begrenser konsentrasjon på enkeltnavn og gruppe. Oppfølgingen av sektorkonsentrasjon skjer gjennom månedlig og kvartalsvis rapportering.
Selv om KLPs investeringer er godt diversifisert er det en klar overvekt av plasseringer i Norge. Dette er en bevisst og en naturlig konsekvens av KLPs virksomhet med hovedsakelig offentlig tjenestepensjon.
7.3 SAMLET MAKSIMAL EKSPONERING FOR KREDITTRISIKO
Foretakets samlede maksimale eksponering for kredittrisiko består av bokførte verdier. De bokførte klassene av verdipapirer er nærmere spesifisert i note 5 Virkelig verdi av finansielle eiendeler og forpliktelser.
Note 8 Likviditetsrisiko
Tabellen nedenfor spesifiserer foretakets finansielle forpliktelser klassifisert etter forfallsstruktur. Beløpene i tabellen er udiskonterte kontraktsmessige kontantsstrømmer.
2020 MILLIONER KRONER
Innen 1 mnd.
1-12 mnd.
1-5 år
5-10 år
Over 10 år
Sum
Ansvarlige lån ¹
0
131
592
687
5 073
6 484
Fondsobligasjonslån ²
0
62
249
312
1 452
2 075
Leverandørgjeld
4
0
0
0
0
4
Forpliktelser til kredittinstitusjoner
65
0
0
0
0
65
Betingede forpliktelser
26 011
0
0
0
0
26 011
Sum
26 079
193
842
999
6 525
34 638
Finansielle derivater
Finansielle derivater brutto oppgjør
Innstrømmer
0
0
0
0
0
0
Utstrømmer
0
0
0
0
0
0
Finansielle derivater netto oppgjør
2 342
2 342
-53
-71
-295
4 265
Sum finansielle derivater
2 342
2 342
-53
-71
-295
4 265
Sum
28 420
2 535
789
928
6 230
38 903
¹ Kontantstrømmene i denne kategorien vil kunne avvike fra tidligere perioder pga. endringer i forfalltidspunkt i beregningen.
² Kontantstrømmene er beregnet frem til forventet forfall ved rentereguleringstidspunkt i de tilfellene hvor lånet er evigvarende.
2019 MILLIONER KRONER
Innen 1 mnd.
1-12 mnd.
1-5 år
5-10 år
Over 10 år
Sum
Ansvarlige lån
0
252
1 006
6 170
0
7 427
Fondsobligasjonslån ²
0
64
256
320
1 490
2 130
Leverandørgjeld
6
0
0
0
0
6
Forpliktelser til kredittinstitusjoner
18
0
0
0
0
18
Betingede forpliktelser
21 227
0
0
0
0
21 227
Sum
21 251
316
1 262
6 490
1 490
30 808
Finansielle derivater
Finansielle derivater brutto oppgjør
Innstrømmer
0
0
0
0
0
0
Utstrømmer
0
0
0
0
0
0
Finansielle derivater netto oppgjør
2 214
2 246
35
-143
-306
4 046
Sum finansielle derivater
2 214
2 246
35
-143
-306
4 046
Sum
23 465
2 562
1 297
6 347
1 184
34 854
² Kontantstrømmene er beregnet frem til forventet forfall ved rentereguleringstidspunkt i de tilfellene hvor lånet er evigvarende.
Risikoen for at KLP ikke skal ha tilstrekkelig likviditet til å dekke kortsiktig gjeld og løpende drift er svært liten ettersom en stor del av foretakets eiendeler er likvide. KLP har betydelige midler investert i pengemarked, obligasjoner og aksjer som kan selges ved likviditetsbehov. KLP sin likviditetsstrategi innebærer at foretaket til enhver tid skal ha tilstrekkelige likvide midler til å møte sine forpliktelser ved forfall, uten at det påløper kostnader av betydning knyttet til å frigjøre midler.
Aktivasammensetningen i KLP sine porteføljer skal være tilstrekkelig likvid til å kunne dekke annet likviditetsbehov som kan oppstå. KLP Kapitalforvaltning har det løpende ansvaret og rapporterer på foretakets likviditet. Det er etablert interne rammer for størrelsen på likviditetsbeholdningen. KLP sin enhet for risikostyring overvåker og rapporterer utviklingen i likviditetsbeholdningen fortløpende. Styret i KLP fastsetter årlig en kapitalforvaltnings- og likviditetsstrategi for KLP. Likviditetsstrategien inneholder blant annet rammer, ansvarsforhold, risikomål og beredskapsplan for likviditetsstyringen.
Tabellen over viser finansielle forpliktelser KLP har samlet på rentebetalinger og tilbakebetaling av hovedstol, basert på forfall.
FORVENTET UTBETALINGSPROFIL PENSJONSFORPLIKTELSER
2020 MILLIONER KRONER
År
1 år
2-5 år
6-10 år
11-20 år
21-30 år
31-40 år
41-50 år
51-80 år
Sum
Beløp
19 987
83 031
128 718
299 427
308 752
270 813
192 520
167 167
1 470 415
2019 MILLIONER KRONER
År
1 år
2-5 år
6-10 år
11-20 år
21-30 år
31-40 år
41-50 år
51-80 år
Sum
Beløp
17 303
74 347
120 319
305 757
348 473
320 602
222 169
165 966
1 574 936
Utbetalingsprofilen viser antatte utbetalingstidspunkter for de fremtidige pensjonsforpliktelsene ovenfor kundene til KLP og er basert på udiskonterte verdier.
Forsikringsforpliktelsene i regnskapet er neddiskontert og viser nåverdien på balansetidspunktet.
Note 9 Renterisiko
2020 MILLIONER KRONER
Inntil 3 mnd.
Fra 3 mnd. til 12 mnd.
Fra 1 år til 5 år
Fra 5 år til 10 år
Over 10 år
Endring i kontantstrøm
Sum
EIENDELER
Aksjefondsandeler ¹
0
0
0
0
0
10
10
Alternative investeringer
-7
0
0
0
0
14
6
Finansielle derivater klassifisert som eiendeler
9
0
8
-66
-180
-8
-236
Gjeldsinstrumenter klassifisert som lån og fordringer målt til amortisert kost
0
0
0
0
0
6
6
Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning
-27
-28
-561
-716
-843
206
-1 970
Rentefondsandeler
-3 709
0
0
0
0
35
-3 674
Utlån og fordringer
0
-1
0
0
0
167
166
Kontanter og innskudd
0
0
0
0
0
2
2
Utlån
0
0
0
0
0
453
453
Betingede forpliktelser ²
0
0
0
0
0
35
35
Sum eiendeler
-3 734
-29
-553
-783
-1 023
920
-5 201
FORPLIKTELSER
Finansielle derivater klassifisert som gjeld
7
1
0
-1
0
-8
-1
Fondsobligasjon, ansvarlige lån
0
0
0
51
93
0
143
Utlån og fordringer - call money
0
0
0
0
0
-53
-53
Sum forpliktelser
7
1
0
50
93
-61
90
Sum før skatt
-3 727
-27
-553
-733
-930
859
-5 111
Sum etter skatt
-2 795
-21
-414
-550
-698
644
-3 833
¹ Aksjefondsandeler dekker den delen av fondet som ikke er aksjer, men som består av eiendeler omfattet av renterisiko; overskuddslikviditet i form av bankkontoer og derivater brukt til sikringsformål.
² Betingede forpliktelser i denne sammenheng gjelder aksepterte, ikke utbetalte utlån.
2019 MILLIONER KRONER
Inntil 3 mnd.
Fra 3 mnd. til 12 mnd.
Fra 1 år til 5 år
Fra 5 år til 10 år
Over 10 år
Endring i kontantstrøm
Sum
EIENDELER
Aksjefondsandeler ¹
1
0
0
0
0
10
11
Alternative investeringer
-8
0
0
0
0
8
0
Finansielle derivater klassifisert som eiendeler
-5
2
5
-70
-185
-12
-266
Gjeldsinstrumenter klassifisert som lån og fordringer målt til amortisert kost
0
0
0
0
0
0
0
Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning
-32
-27
-458
-504
-791
238
-1 575
Rentefondsandeler
-3 425
0
0
0
0
26
-3 399
Utlån og fordringer
-1
-1
0
0
0
78
76
Kontanter og innskudd
0
0
0
0
0
9
9
Utlån
0
0
0
0
0
400
400
Betingede forpliktelser ²
0
0
0
0
0
72
72
Sum eiendeler
-3 470
-27
-454
-574
-976
828
-4 673
FORPLIKTELSER
Finansielle derivater klassifisert som gjeld
0
0
3
0
0
-2
1
Fondsobligasjon, ansvarlige lån
0
0
0
53
93
0
147
Utlån og fordringer - call money
0
0
0
0
0
-29
-29
Sum forpliktelser
0
0
3
53
93
-31
119
Sum før skatt
-3 470
-27
-451
-520
-883
797
-4 554
Sum etter skatt
-2 602
-20
-338
-390
-662
598
-3 415
¹ Aksjefondsandeler dekker den delen av fondet som ikke er aksjer, men som består av eiendeler omfattet av renterisiko; overskuddslikviditet i form av bankkontoer og derivater brukt til sikringsformål.
² Betingede forpliktelser i denne sammenheng gjelder aksepterte, ikke utbetalte utlån.
Noten viser resultateffekten ved økning av markedsrenten på én prosent, for virkelig verdi risiko og flytende rente risiko.
Endring i virkelig verdi (virkelig verdi risiko) vises i de fem første kolonnene og er beregnet ved endring i virkelig verdi på rentebærende instrumenter hvis renten hadde vært en prosent høyere ved periodeslutt. Kolonnen "Endring i kontantstrøm" (flytende rente risiko) viser endringen i kontantstrømmer hvis renten hadde vært en prosent høyere gjennom året det rapporteres på. Summen av disse reflekterer den samlede resultateffekten som scenarioet ved en prosents høyere rente hadde gitt konsernet i perioden det rapporteres på.
Virkelig verdi risiko gjelder fastrente papirer hvor markedsverdien på papiret svinger i motsatt takt av markedsrenten. Flytende rente risiko gjelder papirer som har flytende rente, hvor markedsverdien holder seg stabil, men hvor endring i markedsrente gir utslag i endrede løpende inntekter.
Følgende rentepapirer faller inn under noten; papirer til virkelig verdi over resultatet (flytende og faste rentebetingelser), investeringer som holdes til forfall (kun de med flytende rentebetingelser) og lån og fordringer (kun de med flytende rentebetingelser). KLP har ingen rentepapirer klassifisert som tilgjengelig for salg.
KLP sine investeringer i renteinstrumenter med fast rente, som regnskapsføres til amortisert kost, gir ingen endring i resultatregnskapet ved endring av markedsrente. Tilsvarende gjelder for utstedt gjeld med fast rente regnskapsført til amortisert kost.
Forsikringskontrakter med avkastningsgaranti endrer ikke regnskapsmessig verdi selv om rentenivået endres. Endring i rentenivå har heller ingen innvirkning på den garanterte avkastningen, men vil har betydning for den oppnådde avkastning som skal dekke avkastningsgarantien. Det skyldes at forsikringsmidlene delvis investeres i gjeldsinstrumenter hvor kontantstrømmene skal bidra til å dekke avkastningsgarantien.
Note 10 Valutarisiko
31.12.2020
Balanseposter eksl. valutaderivater
Valutaderivater
Omregnings- kurs
Sum
Netto- posisjon
MILLIONER KRONER/ UTENLANDSK VALUTA ¹
Eiendeler
Gjeld
Eiendeler
Gjeld
Valuta/NOK
Eiendeler
Gjeld
NOK
Amerikanske dollar
10 354
-64
7 374
-14 658
8,56
17 728
-14 722
25 734
Euro
4 251
-693
2 266
-5 209
10,48
6 517
-5 902
6 445
Japanske yen
113 644
-257
78 124
-159 132
0,08
191 768
-159 390
2 685
Britiske Pund
1 196
0
1 213
-2 227
11,70
2 409
-2 227
2 126
Canadiske dollar
674
0
377
-844
6,72
1 051
-844
1 391
Hong Kong dollar
2 115
0
1 100
-2 171
1,10
3 215
-2 171
1 154
Sveitsiske franc
251
0
148
-295
9,69
400
-295
1 014
Danske kroner
8 727
-62
7 748
-15 833
1,41
16 475
-15 894
817
Australske dollar
372
0
431
-683
6,61
803
-683
788
Svenske kroner
17 007
0
16 990
-33 255
1,04
33 997
-33 255
774
Indisk rupi
5 508
0
0
0
0,12
5 508
0
645
Andre valutaer
3 877
Sum kortsiktige valutaposisjoner
47 449
Amerikanske dollar
3 080
-92
0
-2 815
8,56
3 080
-2 906
1 488
Japanske yen
16 254
-11 779
0
0
0,08
16 254
-11 779
371
Britiske Pund
189
0
3
-184
11,70
192
-184
98
Danske kroner
12
0
0
0
1,41
12
0
16
Euro
904
-301
2
-604
10,48
906
-905
16
Svenske kroner
1 674
0
0
-1 664
1,04
1 674
-1 664
11
Koreansk won
487
0
0
0
0,01
487
0
4
Australske dollar
8
0
89
-97
6,61
97
-97
1
Sveitsiske franc
0
0
0
0
9,69
0
0
0
Canadiske dollar
0
0
0
0
6,72
0
0
0
Sum langsiktige valutaposisjoner
2 004
Sum valutaposisjoner før skatt
49 453
Sum valutaposisjoner etter skatt
37 090
¹ Tabellen viser samlede balanseposter for hver enkelt valuta, fordelt på kort- og langsiktige posisjoner. Nettoposisjonen viser den reelle valutarisikoen KLP har ved utgangen av perioden i NOK. Andre beløp er i lokal valuta. Tabellen viser en sikringsgrad for valuta på 2020 og 2019 på henholdsvis 87% og 87%. Kortsiktige nettoposisjoner under 500 millioner kroner er slått sammen under "Andre valutaer".
31.12.2019
Balanseposter eksl. valutaderivater
Valutaderivater
Omregnings- kurs
Sum
Netto- posisjon
MILLIONER KRONER/ UTENLANDSK VALUTA ¹
Eiendeler
Gjeld
Eiendeler
Gjeld
Valuta/NOK
Eiendeler
Gjeld
NOK
Amerikanske dollar
10 435
-54
7 645
-15 463
8,79
18 080
-15 517
22 527
Euro
3 698
-536
1 902
-4 452
9,86
5 600
-4 988
6 036
Japanske yen
116 421
-385
76 266
-154 845
0,08
192 687
-155 230
3 029
Britiske Pund
1 329
0
1 102
-2 223
11,64
2 431
-2 223
2 423
Canadiske dollar
948
0
508
-1 136
6,78
1 455
-1 136
2 166
Hong Kong dollar
2 546
0
1 504
-3 011
1,13
4 050
-3 011
1 173
Sveitsiske franc
283
0
169
-339
9,07
452
-339
1 027
Svenske kroner
16 397
0
16 105
-31 481
0,94
32 502
-31 481
959
Danske kroner
8 396
-17
10 795
-18 482
1,32
19 191
-18 499
914
Australske dollar
481
0
366
-700
6,18
847
-700
912
Indisk rupi
7 135
0
0
0
0,12
7 135
0
878
Brasilianske real
337
0
0
0
2,18
337
0
737
Taiwan new dollar
4 505
0
0
-2 530
0,29
4 505
-2 530
579
Koreansk won
166 781
0
0
-93 550
0,01
166 781
-93 550
556
Sør-afrikansk rand
882
0
0
0
0,63
882
0
554
Andre valutaer
2 707
Sum kortsiktige valutaposisjoner
47 177
Amerikanske dollar
2 677
-91
0
-2 483
8,79
2 677
-2 574
911
Japanske yen
16 282
-11 587
0
-37
0,08
16 282
-11 624
377
Britiske Pund
192
0
0
-187
11,64
192
-187
52
Svenske kroner
1 641
-60
46
-1 590
0,94
1 687
-1 650
35
Danske kroner
19
0
0
-4
1,32
19
-4
20
Australske dollar
3
0
0
-3
6,18
3
-3
1
Koreansk won
27
0
0
0
0,01
27
0
0
Sveitsiske franc
0
0
0
0
9,07
0
0
0
Canadiske dollar
0
0
0
0
6,78
0
0
0
Euro
866
-615
0
-260
9,86
866
-875
-87
Sum langsiktige valutaposisjoner
1 308
Sum valutaposisjoner før skatt
48 485
Sum valutaposisjoner etter skatt
36 364
¹ Tabellen viser samlede balanseposter for hver enkelt valuta, fordelt på kort- og langsiktige posisjoner. Nettoposisjonen viser den reelle valutarisikoen KLP har ved utgangen av perioden i NOK. Andre beløp er i lokal valuta. Tabellen viser en sikringsgrad for valuta på 2020 og 2019 på henholdsvis 87% og 87%. Kortsiktige nettoposisjoner under 500 millioner kroner er slått sammen under "Andre valutaer".
KLP valutasikrer hoveddelen av investeringer gjort i utenlandsk valuta. Økonomisk sikring av valutaeksponeringen gjøres gjennom derivater. Som hovedregel er alle renteinvesteringer og eiendomsinvesteringer i fremmed valuta sikret tilbake til norske kroner med en målsetning på 100 prosent sikringsgrad. Pr. 31.12.2020 var sikringsgraden på aksjer i utviklede markeder og de mest likvide valutaene i fremvoksende markeder 60 prosent med mulige svingninger mellom 50-70 prosent. Øvrige valutaer, dvs. mindre likvide valutaer i utviklede markeder og valutaer i fremvoksende markeder med unntak av de mest likvide valutaene, er ikke valutasikret. Bakgrunnen for dette er at disse valutaene ikke har et stort nok marked og/eller likviditet til at det er hensiktsmessig å valutasikre. Denne reduksjonen i sikringsgraden på aksjer, samt usikrede utenlandske aksjefond, bidrar til å øke nettoposisjonene i utenlandsk valuta.
Dersom alle valutaposisjoner endrer seg med 1 prosent på samme tidspunkt og i samme retning vil dette påvirke resultatet med 495 millioner kroner før skatt. For 2019 blir tilsvarende resultateffekt 485 millioner kroner før skatt.
Note 11 Kredittrisiko
31.12.2020 MILLIONER KRONER
Investment grade AAA til BBB
Lavere rating
Offentlig garanti
Bank og finans
¹Boliglån < 80%
Boliglån >80%
Øvrige
Totalt
Gjeldsinstrumenter som holdes til forfall målt til amortisert kost
27 530
35
0
0
0
0
1 397
28 962
Gjeldsinstrumenter klassifisert som lån og fordringer målt til amortisert kost
138 894
194
377
0
0
0
22 694
162 159
Gjeldsinstrumenter til virkelig verdi - verdipapirer med fast avkastning
45 269
773
2 080
4 787
0
0
7 561
60 469
Rentefond
0
0
1 272
0
0
0
66 941
68 212
Utlån og fordringer
22 589
0
0
181
0
0
0
22 770
Finansielle derivater klassifisert som eiendeler
6 843
0
0
0
0
0
0
6 843
Kontanter og innskudd
659
0
0
0
0
0
0
659
Utlån
0
0
71 387
2 989
205
2 842
77 424
Sum
241 784
1 003
75 116
4 968
2 989
205
101 434
427 499
¹ Disse to kolonnene gir informasjon på andel boliglån med pantsikkerhet innenfor 80% av verdigrunnlag og boliglån som overgår 80% pantsikkerhet av verdigrunnlag.
SPESIFISERING AV INVESTMENT GRADE
AAA
AA
A
BBB
Sum Investment grade
Gjeldsinstrumenter som holdes til forfall målt til amortisert kost
12 018
4 049
9 063
2 400
27 530
Gjeldsinstrumenter klassifisert som lån og fordringer målt til amortisert kost
22 421
19 902
63 725
32 846
138 894
Gjeldsinstrumenter til virkelig verdi - verdipapirer med fast avkastning
23 634
5 006
11 618
5 011
45 269
Rentefond
0
0
0
0
0
Utlån og fordringer
0
14 701
7 467
421
22 589
Finansielle derivater klassifisert som eiendeler
0
2 389
4 454
0
6 843
Kontanter og innskudd
0
659
0
0
659
Utlån
0
0
0
0
0
Sum
58 073
46 706
96 327
40 678
241 784
31.12.2019 MILLIONER KRONER
Investment grade AAA til BBB
Lavere rating
Offentlig garanti
Bank og finans
¹Boliglån < 80%
Boliglån >80%
Øvrige
Totalt
Gjeldsinstrumenter som holdes til forfall målt til amortisert kost
28 149
36
0
0
0
0
1 396
29 581
Gjeldsinstrumenter klassifisert som lån og fordringer målt til amortisert kost
131 504
65
856
876
0
0
22 222
155 523
Gjeldsinstrumenter til virkelig verdi - verdipapirer med fast avkastning
37 128
21
2 567
8 699
0
0
9 491
57 905
Rentefond ²
0
0
6 927
0
0
0
53 995
60 922
Utlån og fordringer
15 834
0
0
79
0
0
0
15 913
Finansielle derivater klassifisert som eiendeler
4 733
0
0
0
0
0
0
4 733
Kontanter og innskudd
900
0
0
0
0
0
0
900
Utlån
0
0
56 002
3 091
305
11 993
71 391
Sum
218 248
123
66 351
9 654
3 091
305
99 098
396 869
¹ Disse to kolonnene gir informasjon på andel boliglån med pantsikkerhet innenfor 80% av verdigrunnlag og boliglån som overgår 80% pantsikkerhet av verdigrunnlag.
² I kolonne "øvrige" har vi inkludert en investering som bærer kredittrisiko men som ikke er direkte avstembar mot balanseposten "rentebærende verdipapirer" og derav skaper en differanse på NOK 1 371 millioner per 31.12.2019.
SPESIFISERING AV INVESTMENT GRADE
AAA
AA
A
BBB
Sum Investment grade
Gjeldsinstrumenter som holdes til forfall målt til amortisert kost
11 742
4 068
9 757
2 582
28 149
Gjeldsinstrumenter klassifisert som lån og fordringer målt til amortisert kost
24 584
19 989
60 241
26 689
131 504
Gjeldsinstrumenter til virkelig verdi - verdipapirer med fast avkastning
22 293
4 871
7 701
2 263
37 128
Rentefond
0
0
0
0
0
Utlån og fordringer
0
5 783
10 048
3
15 834
Finansielle derivater klassifisert som eiendeler
0
1 261
3 473
0
4 733
Kontanter og innskudd
0
0
900
0
900
Utlån
0
0
0
0
0
Sum
58 618
35 973
92 119
31 537
218 248
Med kredittrisiko menes risikoen for at motparten ikke skal klare å møte sine forpliktelser til KLP. I denne tabellen er kredittrisikoen målt ved ratingbyråers estimater på hvor høy kredittverdighet de ulike utstederne av rentepapirer har. For eiendeler som ikke er ratet så er de lagt i andre kategorier som beskriver kredittrisiko, eksempelvis sektor og garantier.
Det er lagt vekt på at kreditteksponeringen er diversifisert for å unngå konsentrasjon av kredittrisiko mot enkelte debitorer. For å overvåke kredittrisiko i utlånene og investeringene er det nedsatt en egen kredittkomite som møtes på jevnlig basis. Grensene for kredittrisiko mot den enkelte debitor fastsettes av komiteen. Endringer i debitors kredittvurdering overvåkes og følges opp av KLP Kapitalforvaltning AS.
KLP har god balanse mellom norske obligasjoner og internasjonale obligasjoner, og har en portefølje av utelukkende gode kreditter. KLP har en høy konsentrasjon av gjeldsinstrumenter rettet mot norsk offentlig sektor.
I noteinndelingen er det benyttet rating fra Standard & Poor's, Moodys, Fitch, Scope Ratings og Nordic Credit Rating. Ratingen er konvertert til S&P sin ratingtabell, hvor AAA er tilknyttet papirer med høyest kredittverdighet. Laveste rating av de fem er benyttet og alle fem ratingselskaper er likestilte som grunnlag for investeringer i rentepapirer. Det som er klassifisert som «Øvrige» er i all hovedsak verdipapirer utstedt av kraftselskaper og andre foretaksobligasjoner; dette beløper seg til 101 milliarder kroner per 31.12.2020. KLP Konsernet har strenge retningslinjer for investeringer i rentepapirer, som også gjelder for investeringer som faller inn under kategorien Øvrige.
Linjene i noten er sammenfallende med balanseoppsettet. Unntakene er gjeldsinstrumenter til virkelig verdi som er delt opp i tre kategorier i noten og utlån som er vist samlet i noten, men som befinner seg på to linjer i balansen (virkelig verdi og amortisert kost).
MILLIONER KRONER
31.12.2020
31.12.2019
TI STØRSTE MOTPARTER
Motpart 1
13 421
10 340
Motpart 2
7 073
6 745
Motpart 3
6 902
6 535
Motpart 4
6 147
5 841
Motpart 5
6 052
5 575
Motpart 6
5 622
5 359
Motpart 7
4 836
4 739
Motpart 8
4 698
4 698
Motpart 9
4 391
3 598
Motpart 10
3 846
3 526
Totalt
62 988
56 957
Tabellen ovenfor viser de ti største motpartene KLP har eksponering mot. Beløpene oppgitt er balanseført verdi.
Majoriteten av de ti største motpartene er enten finansinstitusjoner eller motparter omfattet av en offentlig garanti (statlig eller kommunal garanti).
PREMIEFORDRINGER OG FORDRINGER I FORBINDELSE MED REASSURANSE
MILLIONER KRONER
31.12.2020
31.12.2019
Premiefordringer
1 731
485
Nedskrivninger av premiefordringer
1
0
Sum
1 732
485
KLPs premiefordringer er i hovedsak rettet mot offentlig sektor og kredittrisikoen vurderes som lav. Hovedbransjen kollektiv pensjon – offentlig er i tillegg tilknyttet Overføringsavtalen for offentlig sektor. Denne overføringsavtalen har en sikringsordning som skal bidra til å sikre pensjonsrettigheter opparbeidet hos arbeidsgivere som opphører eller som ikke betaler premie ved forfall etter nærmere regler. KLP kan således søke dekning for ubetalte krav i denne bransjen hos sikringsordningen dersom kravet faller innenfor sikringsordningens bestemmelser.
ENDRING I VIRKELIG VERDI SOM FØLGE AV ENDRING I KREDITTRISIKO
MILLIONER KRONER
31.12.2020
Endring i virkelig verdi som følge av endring i kredittrisiko
254
Endring i virkelig verdi som følge av endring i kredittrisiko
254
Dette er ingen nøyaktig beregning, men vårt beste estimat. Faktisk endring i virkelig verdi avhenger av både endringer i risikofri rente og kredittpåslag. Dette estimatet er et forsøk på å isolere endringen i virkelig verdi som skyldes at kredittpåslaget på obligasjonene har endret seg i løpet av året. Estimatet regnes ut ved at man ser på endringen i kredittpåslag for hver enkelt obligasjon gjennom året og obligasjonens kontantstrømvektene gjenværende løpetid (durasjon) for obligasjonen på rapporteringstidspunktet. Det er mange grunner til at kredittpåslaget endrer seg, for eksempel at kredittpåslaget blir lavere når obligasjonen går mot forfall, at en utsteder anses som mer eller mindre risikofull eller at markedet krever en høyere eller lavere risikopremie for kredittobligasjoner generelt. Dersom endringen i virkelig verdi er positiv (negativ) indikerer det at det durasjon- og verdivektede kredittpåslaget et redusert (økt).
Beregningen tar utgangspunkt i beholdning pr. 31.12.20, og er gjort for bonds og index bonds som verdsettes til virkelig verdi. Statsporteføljer er tatt ut av beregningsgrunnlaget. Fondsandeler er ikke dekomponert.
Note 12 Presentasjon av eiendeler og gjeld som er gjenstand for netto oppgjør
31.12.2020 MILLIONER KRONER
Relaterte beløp som ikke er presentert netto
Brutto finansielle eiendeler/gjeld
Brutto eiendeler/ gjeld som er presentert netto
Balanseført verdi
Finansielle instrumenter
Sikkerhet i kontanter
Sikkerhet i verdipapirer
Netto beløp
EIENDELER
Finansielle derivater
6 843
0
6 843
-326
-5 795
0
1 089
Sum
6 843
0
6 843
-326
-5 795
0
1 089
PORTEFØLJEFORDELTE EIENDELER
Sum eiendeler kollektivporteføljen
5 943
0
5 943
-326
-4 860
0
970
Sum eiendeler selskapsporteføljen
884
0
884
0
-923
0
106
Sum eiendeler investeringsvalgporteføljen
16
0
16
0
-12
0
12
Sum
6 843
0
6 843
-326
-5 795
0
1 089
GJELD
Finansielle derivater
327
0
327
-326
-3
0
0
Sum
327
0
327
-326
-3
0
0
PORTEFØLJEFORDELT GJELD
Sum gjeld kollektivporteføljen
326
0
326
-326
0
0
0
Sum gjeld selskapsporteføljen
0
0
0
0
0
0
0
Sum gjeld investeringsvalgporteføljen
1
0
1
0
-3
0
0
Sum
327
0
327
-326
-3
0
0
31.12.2019 MILLIONER KRONER
Relaterte beløp som ikke er presentert netto
Brutto finansielle eiendeler/gjeld
Brutto eiendeler/ gjeld som er presentert netto
Balanseført verdi
Finansielle instrumenter
Sikkerhet i kontanter
Sikkerhet i verdipapirer
Netto beløp
EIENDELER
Finansielle derivater
4 733
0
4 733
-598
-3 981
0
169
Sum
4 733
0
4 733
-598
-3 981
0
169
PORTEFØLJEFORDELTE EIENDELER
Sum eiendeler kollektivporteføljen
3 971
0
3 971
-597
-3 219
0
154
Sum eiendeler selskapsporteføljen
747
0
747
0
-762
0
0
Sum eiendeler investeringsvalgporteføljen
15
0
15
-1
0
0
14
Sum
4 733
0
4 733
-598
-3 981
0
169
GJELD
Finansielle derivater
599
0
599
-598
-11
0
0
Sum
599
0
599
-598
-11
0
0
PORTEFØLJEFORDELT GJELD
Sum gjeld kollektivporteføljen
598
0
598
-597
-3
0
0
Sum gjeld selskapsporteføljen
0
0
0
0
0
0
0
Sum gjeld investeringsvalgporteføljen
2
0
2
-1
-8
0
0
Sum
599
0
599
-598
-11
0
0
Formålet med noten er å vise den potensielle effekten av nettingavtaler i KLP; hvilke muligheter KLP har for å motregne bilaterale avtaler mot andre motparter dersom disse skulle gå konkurs, og beløpet som gjenstår om alle slike nettingavtaler materialiseres. Noten viser derivatposisjoner i balansen, samt en ytterligere tabell med tilsvarende informasjon sortert på de ulike porteføljene i selskapet.
Note 13 Pantelån og andre utlån
MILLIONER KRONER
Kommune- forvaltningen
Statlige og kommuneeide foretak ¹
Private organisasjoner og foretak
Lønnstakere, trygdede og tilsvarende
Sum 31.12.2020
Sum 31.12.2019
Agder
3 230
171
6
90
3 497
2 821
Innlandet
6 102
160
173
181
6 616
5 893
Møre og Romsdal
4 644
76
175
142
5 038
4 200
Nordland
4 597
135
48
137
4 917
4 458
Oslo
24
0
1 613
300
1 936
2 011
Rogaland
2 497
163
97
240
2 997
2 683
Svalbard
86
0
0
1
86
6 506
Troms og Finnmark
3 953
638
266
196
5 053
3 810
Trøndelag
7 081
200
192
211
7 684
227
Vestfold og Telemark
3 008
245
128
266
3 647
3 992
Vestland
7 388
1 005
184
331
8 908
7 344
Viken
14 699
921
185
1 083
16 887
16 404
Utlandet
0
0
9 923
0
9 923
10 766
Ufordelt
0
0
0
12
12
6
Påløpte renter
194
6
18
3
222
270
Sum
57 500
3 721
13 009
3 194
77 424
71 391
¹ Denne kategorien omfatter, foruten statlige og kommuneeide foretak, også kommunal forretningsdrift.
Denne tabellen fordeler utlånene til KLP på fylke og sektor. Sektor er basert på sektorkodene fra Statistisk Sentralbyrå.
KLP har en utlånsportefølje av høy kvalitet, med begrenset kredittrisiko og historisk svært lave tap. KLP yter hovedsakelig lån med pant i bolig med en belåningsgrad under 80 prosent, lån til kommuner og lån med offentlige garantier. Utlån sikret med pant i bolig utgjør rundt 3,2 milliarder kroner. Sektordiversifiseringen på utlån i KLP er meget liten, da en meget høy andel av utlån er rettet mot offentlig sektor. Konsentrasjonsrisikoen dette antyder er likevel lite reell da utlånene omfattes av offentlig garanti, som innebærer en særdeles lav motpartsrisiko.
KLP har i tillegg et konserninternt lån på rundt 13 milliarder kroner som ligger på linjen fordringer på og verdipapirer utstedt av datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollerte foretak.
MILLIONER KRONER
2020
2019
INDIVIDUELLE NEDSKRIVNINGER PÅ UTLÅN TIL AMORTISERT KOST
Antall lån
1,00
1,0
Sum hovedstol før nedskrivninger
0,50
0,77
Nedskrivninger
0,50
0,32
Sum hovedstol etter nedskrivninger
0,00
0,45
INDIVIDUELLE NEDSKRIVNINGER
Nedskrivning på individuelle utlån 01.01.
0,30
0,29
Periodens konstaterte tap hvor det tidligere er foretatt individuell nedskrivning
0,00
0,00
Periodens nedskrivning på individuelle utlån
0,20
0,03
Periodens reversering av nedskrivning på individuelle utlån
0,00
0,00
Nedskrivning på individuelle utlån
0,50
0,32
GRUPPEVIS NEDSKRIVNING
Nedskrivning på grupper av utlån 01.01.
0,10
0,05
Periodens nedskrivning på grupper av utlån
0,00
0,02
Nedskrivning på grupper av utlån
0,10
0,07
FORFALTE, IKKE NEDSKREVNE ULÅN
MILLIONER KRONER
2020 Restgjeld
2019 Restgjeld
FORFALT
30-90 dager
7
8
over 90 dager
6
10
Sum forfalte utlån
13
18
Antall er absolutte tall og beløp er gjengitt i millioner kroner. Misligholdte utlån gjelder utlån målt til amortisert kost. Alle nedskrivninger gjelder utlån med pant i bolig.
Note 14 Aksjer og andeler i datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollerte foretak
MILLIONER KRONER
Org. nr.
Eier- andel %
Foretakets egenkapital ved 1. gangs anskaffelse
Anskaffelses- kost
Bokført verdi 31.12.19
Tilgang/ avgang
Verdi- regulering
Resultat- andel
Egenkapital transaksjon¹
Utbytte
Bokført verdi 31.12.20
AKSJER I SELSKAPSPORTEFØLJEN EIENDOMSDATTERFORETAK
KLP Huset AS
Dronning Eufemiasgate 10
889828382
100,0 %
0,00
0,10
2 176,10
0,00
343,22
70,02
-53,87
0,00
2 535,48
0191 Oslo
KLP Zander Kaaes gt. 7 AS
Abels gate 9
999659527
100,0 %
0,00
790,22
828,52
0,00
9,21
35,26
-27,98
0,00
845,02
7030 Trondheim
Sum aksjer og andeler i eiendomsdatterforetak i selskapsporteføljen
0,00
790,32
3 004,63
0,00
352,44
105,28
-81,85
0,00
3 380,50
AKSJER I SELSKAPSPORTEFØLJEN
DATTERFORETAK ( EKSKL. EIENDOM )
KLP Skadeforsikring AS
Dronning Eufemiasgate 10
970896856
100,0 %
58,67
78,67
1 940,52
0,00
0,00
170,36
0,00
0,00
2 110,88
0191 Oslo
KLP Bedriftspensjon AS
Dronning Eufemiasgate 10
990329389
100,0 %
50,00
50,00
591,11
-591,11
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0191 Oslo
KLP Kapitalforvaltning AS
Dronning Eufemiasgate 10
968437666
100,0 %
6,55
14,00
318,07
0,00
0,00
23,48
-6,99
0,00
334,57
0191 Oslo
KLP Forsikringsservice AS
Dronning Eufemiasgate 10
967696676
100,0 %
0,05
0,10
4,72
0,00
0,00
-0,17
-0,16
0,00
4,38
0191 Oslo
KLP Bankholding AS
Dronning Eufemiasgate 10
993749532
100,0 %
15,10
15,10
2 228,01
0,00
0,00
129,85
100,00
0,00
2 457,86
0191 Oslo
Sum aksjer og andeler i datterforetak (ekskl. eiendom ) i selskapsporteføljen
130,37
157,87
5 082,42
-591,11
0,00
323,52
92,85
0,00
4 907,68
TILKNYTTEDE FORETAK I SELSKAPSPORTEFØLJEN
Norsk Pensjon AS
Hansteens gate 2
890050212
25,0 %
5,00
2,50
1,77
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1,77
0253 Oslo
Fylkeshuset AS
Fylkeshuset
930591114
48,0 %
0,05
0,05
0,05
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,05
6404 Molde
Sum aksjer og andeler i tilknyttede foretak i selskapsporteføljen
5,05
2,55
1,82
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1,82
Sum aksjer og andeler i øvrige datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollerte foretak i selskapsporteføljen
135,42
160,41
5 084,24
-591,11
0,00
323,52
92,85
0,00
4 909,50
Sum datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollerte foretak
135,42
950,74
8 088,87
-591,11
352,44
428,80
11,00
0,00
8 290,00
EIENDOMSDATTERFORETAK
AKSJER I KOLLEKTIV- OG INVESTERINGSVALGPORTEFØLJENE
KLP Eiendom AS
Dronning Eufemiasgate 10
988394750
100,0 %
0,10
0,14
54 176,29
0,00
3 511,40
2 519,91
1 757,81
0,00
61 965,40
0191 Oslo
Sum aksjer og andeler i eiendomsdatterforetak i kollektiv- og investeringsvalgporteføljene
0,10
0,14
54 176,29
0,00
3 511,40
2 519,91
1 757,81
0,00
61 965,40
DATTERFORETAK I KOLLEKTIVPORTEFØLJEN
Copenhagen Infrastructure Partners III GP APS
Nørregade 21
100,0 %
0,06
13,51
5,54
5,69
0,00
2,81
0,00
0,00
14,04
1165 København K.
Denmark
Copenhagen Infrastructure Partners II GP APS
Nørregade 21
100,0 %
8,88
16,30
14,01
1,80
0,00
-13,60
0,00
0,00
2,21
1165 København K.
Denmark
Sum aksjer og andeler i datterforetak i kollektivporteføljen
8,94
29,81
19,55
7,49
0,00
-10,79
0,00
0,00
16,25
FELLESKONTROLLERTE FORETAK I KOLLEKTIVPORTEFØLJEN
KLP Norfund Investments IS
Fridtjof Nansens plass 4
999548636
49,0 %
0,05
613,51
614,97
50,91
0,00
44,71
0,00
0,00
710,59
0160 OSLO
Sum aksjer og andeler i felleskontrollert foretak i kollektivporteføljen
0,05
613,51
614,97
50,91
0,00
44,71
0,00
0,00
710,59
TILKNYTTEDE FORETAK I KOLLEKTIVPORTEFØLJEN
Norfinance AS
Fridtjof Nansens plass 4
912764729
46,5 %
92,30
443,49
538,10
12,37
0,00
-44,37
0,00
-4,65
501,45
0160 OSLO
Tensio AS
Kjøpmannsgata 7A
922828172
20,0 %
1 652,60
1 502,60
1 246,08
-150,00
0,00
63,46
0,00
-57,20
1 102,33
7500 STJØRDAL
Neas AS
Industriveien 1
960684737
33,3 %
356,50
356,50
0,00
356,50
0,00
-41,58
0,00
0,00
314,92
6517 Kristiansund N
Runde Holdco AS
Vestre Strømkaien 7
923101284
20,6 %
400,00
400,00
0,00
400,00
0,00
-1,43
0,00
0,00
398,57
5008 Bergen
Odal Vindkraftverk AS
Pausvegen 6
924824905
41,5 %
329,75
278,53
0,00
278,53
0,00
-1,67
0,00
0,00
276,86
1927 Rånåsfoss
Copenhagen Infrastructure III GP APS
Nørregade 21
33,3 %
0,02
0,02
0,02
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,02
1165 København K.
Denmark
Stena Renewable AB
Rosenlundsg.3 Box 7123
30,0 %
600,17
784,43
660,75
126,52
0,00
71,47
0,00
0,00
858,74
402 33 Göteborg
Sweden
Skaftåsen Bidco AB
BOX 16285
23,2 %
85,70
85,70
0,00
85,70
0,00
-11,16
0,00
0,00
74,54
103 25 Stockholm
Sweden
Sum aksjer og andeler i tilknyttede foretak i kollektivporteføljen
3 517,04
3 851,27
2 444,95
1 109,63
0,00
34,72
0,00
-61,85
3 527,45
Sum aksjer og andeler i øvrige datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollert foretak i kollektivporteføljen
Kursreguleringsfondet består av netto positive urealiserte verdier på de finansielle omløpsmidlene tilknyttet kollektivporteføljen.
Dersom netto kursreserver er negative, settes kursreguleringsfondet til null. Endringer i kursreguleringsfondet føres over resultatregnskapet. Urealisert kursreserve tilknyttet finansielle omløpsmidler i utenlandsk valuta som kan tilskrives valutakursendringer avsettes ikke til kursreguleringsfond dersom investeringen er sikret mot valutakursendringer. Anskaffelseskost i denne sammenhengen er justert for sikret valuta, i samsvar med beregning av kursreguleringsfondet, slik at dette vil skape et avvik mot faktiske tall. Valutakursendring tilknyttet sikringsinstrumentet avsettes således heller ikke til kursreguleringsfond, men føres direkte over resultatet.
Note 17 Investeringseiendommer
MILLIONER KRONER
2020
2019
Leieinntekter
42
38
Driftskostnader
-2
-3
Verdiregulering
44
32
Netto finansinntekt
0
0
Netto inntekter fra investeringseiendom
85
67
MILLIONER KRONER
2020
2019
Bokført verdi 01.01.
955
924
Netto inntekter fra investeringseiendom
85
67
Kapitaluttak
-23
-37
Bokført verdi 31.12.
1 017
955
Virkelig verdi på eiendommene per 31.12.2020 er NOK 977 millioner.
Note 18 Immaterielle eiendeler
MILLIONER KRONER
2020
2019
Bokført verdi 01.01.
358
173
Anskaffelseskost 01.01.
1 439
1 170
Total tilgang
310
269
herav internt opparbeidet
3
3
herav kjøpt
306
266
Avgang
0
0
Anskaffelseskost 31.12. 1
1 748
1 439
Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger tidligere år
-1 081
-996
Årets ordinære avskrivninger
-66
-56
Årets nedskrivning ²
0
-28
Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger 31.12.
-1 146
-1 081
Bokført verdi 31.12.
602
358
Avskrivningstid
1 til 20 år
1 til 20 år
1) Immaterielle eiendeler i KLP består av IT-systemer
2) Ved utgangen av 2019 ble det identifisert flere IT-systemer hvor bokført verdi oversteg antatt gjenvinnbart beløp. Antatt gjenvinnbart beløp er beregnet ved å estimere framtidig inntjening med bokført verdi. I hovedsak omfatter dette investeringer som ikke lenger har verdi. Det er flere årsaker til dette. Blant annet knytter det seg til utdatert funksjonalitet grunnet regelendringer og/eller teknologisk utvikling. Dette resulterte i følgende vurdering:
MILLIONER KRONER
2020
2019
Bokført verdi før nedskriving
0
53
Gjenvinnbart beløp
0
25
Nedskriving
0
28
Nedskrivningen inngår som en del av forsikringsrelaterte administrasjonskostnader i resultatoppstillingen.
Note 19 Forsikringstekniske forhold
Forsikringsforpliktelser per hovedbransje
MILLIONER KRONER
Kollektiv pensjonsforsikring for kommuner, herunder institusjoner med lignende pensjonsplaner
Gruppelivs- forsikring
31.12.2020
31.12.2019
Endring 2020
Endring 2019
Premiereserve
457 514
18
457 533
461 406
-3 874
28 312
Tilleggsavsetning
43 460
43 460
36 209
7 251
7 903
Kursreguleringsfond
55 137
55 137
55 761
-623
22 322
Premiefond
38 588
38 588
12 854
25 734
93
Sum forsikringsforpliktelser
594 700
18
594 718
566 230
28 488
58 630
Forsikringsforpliktelser per delbransje i kollektiv pensjonsforsikring for kommuner, herunder institusjoner med lignende pensjonsplaner - gruppelivsforsikring har ikke delbransjer
MILLIONER KRONER
Tjenestepensjons- ordninger uten investeringsvalg
Tjenestepensjons- ordninger med investeringsvalg
31.12.2020
31.12.2019
Endring 2020
Endring 2019
Premiereserve
456 036
1 478
457 514
461 390
-3 876
28 311
Tilleggsavsetning
43 325
135
43 460
36 209
7 251
7 903
Kursreguleringsfond
55 137
55 137
55 761
-623
22 322
Premiefond
38 124
464
38 588
12 854
25 734
93
Sum forsikringsforpliktelser
592 623
2 077
594 700
566 214
28 486
58 629
Endringer i forsikringsforpliktelser i perioden til dekning av foretakets forpliktelser under kontrakter med kontraktsfastsatte forpliktelser
MILLIONER KRONER
Premiereserve
Tilleggs- avsetning
Kursregule- ringsfond
Premiefond
Sum 2020
Sum 2019
Forsikringsforpliktelser 01.01.
459 343
36 070
55 761
12 359
563 532
505 182
Netto resultatførte avsetninger
19 809
-490
-623
701
19 396
50 727
Overskudd på avkastningsresultatet
0
8 209
0
4 111
12 320
10 203
Risikoresultat tilordnet forsikringskontraktene
0
0
0
0
0
513
Frigjøring premiereserve ifm. ny OFTP
-23 096
0
0
23 140
44
0
Sum resultatførte endringer
-3 287
7 719
-623
27 952
31 760
61 443
Overføringer mellom fond/disponert til premiebetaling
-1
-8
0
-2 670
-2 678
-3 081
Inn- /utbetalt ved flytting m.v.
0
-455
0
470
14
-12
Sum ikke resultatførte endringer
-1
-463
0
-2 187
-2 650
-3 093
Sum endringer i forsikringsforplikteler
-3 288
7 256
-623
25 766
29 110
58 350
Forsikringsforpliktelser 31.12.
456 055
43 325
55 137
38 124
592 642
563 532
Endringer i forsikringsforpliktelser i perioden til dekning av foretakets forpliktelser knyttet til verdien av særskilt investeringsvalgsportefølje
MILLIONER KRONER
Premiereserve
Tilleggs- avsetning
Premiefond
Sum 2020
Sum 2019
Forsikringsforpliktelser 01.01.
2 064
140
495
2 698
2 419
Netto resultatførte avsetninger
-479
7
-472
198
Overskudd på avkastningsresultatet
30
0
30
122
Risikoresultat tilordnet forsikringskontraktene
0
0
3
Frigjøring premiereserve ifm. ny OFTP
-107
63
-44
0
Sum resultatførte endringer
-586
30
70
-487
322
Overføringer mellom fond/disponert til premiebetaling
0
-87
-87
-44
Inn- /utbetalt ved flytting m.v.
-34
-13
-48
1
Sum ikke resultatførte endringer
0
-34
-101
-135
-43
Sum endringer i forsikringsforpliktelser
-586
-5
-31
-622
279
Forsikringsforpliktelser 31.12.
1 478
135
464
2 077
2 698
Det er gjennomført endringer i tjenestepensjonsordningen for ansatte i offentlig sektor gjennom endringer i lov om Statens pensjonskasse, samordningsloven og enkelte andre lover. Lovendringene er for det kommunale tariffområdets vedkommende innarbeidet i ny sentral generell særavtale (SGS) 2020 Pensjonsordninger. Ny offentlig tjenestepensjon trådte i kraft 1. januar 2020. Fra samme titidspunkt gjelder ny bransjeavtale om beregnet folketrygd i offentlig tjenestepensjon vedtatt av Finans Norge.
Reglene om ny offentlig tjenestepensjon påvirker i utgangspunktet alderspensjonsopptjening for ansatte i offentlig sektor fra 1. januar 2020. For ansatte født i 1963 eller senere vil alderspensjonsopptjening etter regelverket gjeldende før 1. januar 2020 (bruttoordning) opphøre. Disse har fått en oppsatt pensjonsrettighet fra bruttoordningen fra 1. januar 2020, og de vil videre etter denne datoen tjene opp alderspensjon i offentlig tjenestepensjon etter ny modell.
Endringene gjeldende fra 1. januar 2020 har medført at fradraget for ytelser fra folketrygden vil avvike fra det som tidligere er lagt til grunn i beregningsgrunnlaget for pensjonsordningen. For enkelte deler av KLPs bestand har dette medført behov for netto styrking av premiereserven med 1 059 millioner kroner. Reserveøkningen er hensyntatt i premiereserven som er regnskapsført i årsregnskapet for 2020. Det er også periodisert inn en premieinntekt som skal finansiere økningen i premiereserven. For brorparten av KLPs bestand medfører imidlertid dette frigjøring av premiereserver som tilføres premiefond. Dette utgjør 23 203 millioner kroner, og overføringen er skjedd som en resultatføring mellom endring i premiereserve og endring i premiefond i årsregnskapet for 2020.
Teknisk regnskap per hovedbransje
MILLIONER KRONER
Kollektiv pensjonsforsikring for kommuner, herunder institusjoner med lignende pensjonsplaner
Teknisk regnskap per delbransje - hovebransjen gruppelivsforsikring har igjen delbransjer. Delbransjer i kollektiv pensjonsforsikring for kommuner, herunder institusjoner med lignende pensjonsplaner.
Kollektiv pensjonsforsikring for kommuner, herunder institusjoner med lignende pensjonsplaner
Gruppelivsforsikring
Sum
2020
2019
2020
2019
2020
2019
Avkastningsresultat inkl. overtføring fra egenkapital
12 610
10 623
0
0
12 610
10 623
Risikoresultat
-395
1 031
-2
0
-398
1 031
Administrasjonsresultat
172
248
-1
-1
171
248
Vederlag for rentegaranti
494
476
494
476
Sum resultatelementer før tildeling kunder
12 881
12 379
-3
-1
12 877
12 379
Avkastningsresultat til tileggsavsetninger
-8 238
-8 068
-8 238
-8 068
Avkastningsresultat og risikoresultat tilført premiefond
-4 111
-2 841
-4 111
-2 841
Disponering av egenkapital til premiefond/premiereserver
0
0
0
0
Disponeing til premiereseve
0
0
0
0
Resultat av teknisk regnskap
530
1 470
-3
-1
526
1 470
Resultatanalyse per delbransje - hovedbransjen gruppelivsforsikring har igjen delbransjer. Delbransjer i kollektiv pensjonsforsikring for kommuner, herunder institusjoner med lignende pensjonsplaner.
Avkastningsresultat og risikoresultat tilført premiefond
-4 111
-2 755
0
-86
-4 111
-2 841
Disponering egenkapital til premiefond/premiereserve
0
0
0
0
0
0
Disponeing avkastning- og risikoresultat til premiereseve
0
0
0
0
0
0
Resultat av teknisk regnskap
482
1 457
48
12
530
1 470
Erstatninger per hovedbransje
MILLIONER KRONER
Kollektiv pensjonsforsikring for kommuner, herunder institusjoner med lignende pensjonsplaner
Gruppelivsforsikring
Sum
2020
2019
2020
2019
2020
2019
Utbetalte erstatninger i henhold til forsikringsavtalene
-20 701
-19 863
-4
-3
-20 704
-19 866
Utbetalte erstatninger i henhold til gjenkjøp
0
0
0
0
0
0
Sum
-20 701
-19 863
-4
-3
-20 704
-19 866
FLYTTING OG NYTEGNING
Flytting per hovedbransje
MILLIONER KRONER
Kollektiv pensjonsforsikring for kommuner, herunder institusjoner med lignende pensjonsplaner
Gruppelivsforsikring
Sum
2020
2019
2020
2019
2020
2019
TILFLYTTEDE MIDLER
Premiereserve
2 850
11
0
0
2 850
11
Reserveoppbygging
0
0
0
0
0
0
Mottatte midler ført over resultatet
2 850
11
0
0
2 850
11
Premiefond
561
3
0
0
561
3
Tilleggsavsetninger til fond
0
0
0
0
0
0
Sum mottatte midler
3 411
14
0
0
3 411
14
Antall kontrakter
10
1
0
0
10
1
FRAFLYTTEDE MIDLER
Premiereserve
6 408
258
0
0
6 408
258
Tilleggsavsetning
490
15
0
0
490
15
Kursreserver
758
18
0
0
758
18
Avgitte midler ført over resultatet
7 656
292
0
0
7 656
292
Premiefond
78
15
0
0
78
15
Sum avgitte midler
7 734
306
0
0
7 734
306
Antall kontrakter
53
33
0
0
53
33
Nytegning per hovedbransje
MILLIONER KRONER
Kollektiv pensjonsforsikring for kommuner, herunder institusjoner med lignende pensjonsplaner
Gruppelivsforsikring
Sum
2020
2019
2020
2019
2020
2019
Nytegning
25
25
0
0
25
25
Antall kontrakter
45
46
0
0
45
46
Note 20 Sikringsbokføring
31.12.2020 MILLIONER KRONER
Nominell verdi
Endret verdi i sikret risiko
Bokført verdi
SIKRINGSOBJEKT
Fondsobligasjonslån
-984
-780
-1 764
SIKRINGSINSTRUMENT
Kombinert rente- og valutaswap
984
779
779
Sikringseffektivitet pr 31.12.2020
100 %
Sikringseffektivitet gjennom året
100 %
31.12.2019 MILLIONER KRONER
Nominell verdi
Endret verdi i sikret risiko
Bokført verdi
SIKRINGSOBJEKT
Fondsobligasjonslån
-984
-755
-1 738
SIKRINGSINSTRUMENT
Kombinert rente- og valutaswap
984
754
754
Sikringseffektivitet pr 31.12.2019
100 %
Sikringseffektivitet gjennom året
100 %
Fondsobligasjonslånet er sikret mot endringer i rente- og valutakurser ved kjøp av en kombinert rente- og valutaswap. Sikringen er regnskapsført etter reglene om virkelig verdisikring. Dette innebærer at sikringen er utført av en ekstern part, at det er inngått en formell øremerking og dokumentasjon av sikringsforholdet, samt at den forventes å være svært effektiv og at dette vurderes på løpende grunnlag, i tillegg til at den bestemte føringen gjennomføres slik det er beskrevet nedenfor. I praksis innebærer sikringen bytte av valutabetingelser (15 mrd. JPY mot 0,984 mrd. NOK) og rentebetingelser (fast rente på 5,07 % mot NIBOR + 2,6475 %) på henholdsvis innlånet og den kombinerte rente- og valutaswapen. Sikringseffektiviteten måles ved å se på endring i virkelig verdi på sikringsobjekt og sikringsinstrumentet. Sikringseffektiviteten utgjør 100%.
Sikringseffektiviteten blir vurdert retrospektivt hver måned og den vurderes som effektiv hvis endringen i virkelig verdi mellom sikringsobjekt og sikringsinstrument samsvarer med intervallet 80% til 125%.
Virkelig verdi sikring innebærer at den sikrede verdiutviklingen på sikringsobjektet regnskapsføres over resultatet. Tilsvarende regnskapsføres verdiendringen på sikringsinstrumentet over resultatet. Hensikten med sikringsforholdet ovenfor er å sikre sikringsobjektet med et sikringsinstrument, hvor betingelsene til sikringsinstrumentet gir negativ korrelasjon i forhold til sikringsobjektet; noe som betydelig reduserer eller eliminerer resultateffekten.
Er sikringsgraden 100% vil netto resultateffekt på sikringsobjekt og sikringsinstrument være 0.
KLP benytter seg av sikring i stort omfang, men de fleste tilfeller er ordinær økonomisk sikring. Den ovenstående posten er den eneste hvor sikringsbokføring blir benyttet. Hensikten til økonomisk sikring er er den samme, nemlig å redusere eller eliminere resultateffekten den sikrede delen av sikringsforholdet representerer.
Ettersom verdiutviklingen på sikringsobjektet og sikringsinstrumentet har høy negativ korrelasjon vil resultateffekten bli relativt lav. Se også note 2 i konsernet for nærmere omtale av regnskapsmessig sikringsbokføring.
Note 21 Ansvarlige lån og fondsobligasjonslån
2020 MILLIONER KRONER
Lånebeløp valuta ²
Lånebeløp NOK
Bokført verdi 31.12.2020
Forfall
Låneopptak ¹
Juni 2015
EUR 294
2 530
3 135
2045
Sum ansvarlige lån
2 530
3 135
April 2004
JPY 15 000
984
1 764
Evigvarende
Sum fondsobligasjonslån
984
1 764
Sum ansvarlige lån og fondsobligasjonslån
3 513
4 898
2019 MILLIONER KRONER
Lånebeløp valuta ²
Lånebeløp NOK
Bokført verdi 31.12.2019
Forfall
Låneopptak ¹
Juni 2015
EUR 600
5 163
6 012
2045
Sum ansvarlige lån
5 163
6 012
April 2004
JPY 15 000
984
1 738
Evigvarende
Sum fondsobligasjonslån
984
1 738
Sum ansvarlige lån og fondsobligasjonslån
6 146
7 750
1 Rentekostnader på ansvarlige lån var 555 millioner kroner (254 millioner kroner) og 67 millioner kroner (64 millioner kroner) for fondsobligasjonslånet i 2020. Tall i parantes er 2019 tall
² Dette er beløp i lokal valuta som er gitt i millioner
EUR 294:
Renten på lånet er fast 4,25 prosent p.a. Lånet ble utstedt 10. Juni 2015 og er tidsbegrenset med forfall i 2045. Innlånet kan innfris av konsernet etter 10 år, og på hver renteinnbetalingsdato etter dette frem til forfallstidspunktet. Lånet er valutasikret med EUR-denominerte obligasjoner som vist i tabellen nedenfor. Konsernet har ikke påberopt seg regnskapsmessig sikring for den økonomiske sikringen knyttet til dette innlånet. I 2020 har KLP kjøpt tilbake EUR 306 millioner av det opprinnelige lånet på EUR 600 millioner.
JPY 15 000:
Renten på lånet er fast USD-rente på 5,07 prosent p.a. Lånet er evigvarende, men konsernet har rett til å innløse lånet 28. april 2034. Dersom konsernet ikke benytter sin rett til innløsning i 2034, får lånet flytende rente. Kredittmarginen øker da med 1 prosentpoeng til 6 mnd. JPY LIBOR-rente + margin på 3,30 prosent p.a. For å sikre rente- og valutarisikoen knyttet til lånet, er det inngått en kombinert rente- og valutaswap, der konsernet betaler 3 mnd. NIBOR-rente + margin på 2,65 prosent p.a og mottar USD-rente på 5,07 prosent p.a. Dette innlånet er gjenstand for sikringsbokføring. Sikringsforretningen er vist i note 20 i KLP.
2020 MILLIONER KRONER
Pålydende valuta ²
Anskaffelses- kost NOK
OIF renter ³
Urealisert valuta
Bokført verdi 31.12.2020
Forfall
Obligasjoner 4
EUR 292
2 524
16
524
3 065
2025
Sum sikringsforretninger
2 524
16
524
3 065
2019 MILLIONER KRONER
Pålydende valuta ²
Anskaffelses- kost NOK
OIF renter ³
Urealisert valuta
Bokført verdi 31.12.2019
Forfall
Obligasjoner
EUR 596
5 152
31
700
5 883
2025
Sum sikringsforretninger
5 152
31
700
5 883
² Dette er beløp i lokal valuta som er gitt i millioner
³ OIF = opptjente ikke forfalte renter
⁴ Valutasikringen har blitt nedjustert i 2020, etter at KLP kjøpt tilbake deler av sitt ansvarlige lån.
Note 22 Overførte eiendeler med restriksjoner
OVERFØRTE EIENDELER SOM IKKE ER FRAREGNET OG TILHØRENDE FORPLIKTELSER
Alle overførte eiendeler er innregnet i balansen dersom KLP fortsatt er eksponert for endringer i eiendelens virkelige verdi. Dette gjelder for gjenkjøpsavtaler og avtaler vedrørende verdipapirutlån.
Gjenkjøpsavtaler er en form for innlån med sikkerhet hvor KLP selger verdipapirer med en avtale om å kjøpe de tilbake til en forhåndsavtalt pris. Kontanter mottatt blir innregnet som innskudd (gjeld). Overførte verdipapirer i forbindelse med gjenkjøpsavtaler blir ikke fraregnet i balansen.
Avtaler vedrørende verdipapirutlån er transaksjoner hvor KLP låner ut verdipapirer til en motpart og mottar en provisjon for dette.
Ettersom både gjenkjøpsavtaler og verdipapirutlån resulterer i at verdipapirene blir returnert til KLP, er risikoen for verdiendringer hos KLP. Verdipapirene er imidlertid ikke tilgjengelige for KLP i perioden hvor de er overført.
Verdipapirene som fremdeles er rapportert i balansen, og tilhørende gjeld, er vurdert til virkelig verdi.
OVERFØRTE EIENDELER SOM FORTSATT BALANSEFØRES
MILLIONER KRONER
31.12.2020
31.12.2019
GJENKJØPSAVTALER
Sertifikater og obligasjoner
0
0
VERDIPAPIRUTLÅN
Aksjer
1 947
1 773
Sum overførte eiendeler som fortsatt balanseføres
1 947
1 773
FORPLIKTELSER TILKNYTTET EIENDELENE
MILLIONER KRONER
31.12.2020
31.12.2019
GJENKJØPSAVTALER
Innskudd fra kredittinstitusjoner
0
0
VERDIPAPIRUTLÅN
Innskudd fra kredittinstitusjoner
0
0
Sertifikater og obligasjoner
1 547
1 363
Aksjer
546
505
Sum forpliktelser
2 094
1 868
Alle eiendelene i tabellen over er gjenstand for videresalg eller sikkerhetsstillelse hos motpart.
OVERFØRTE EIENDELER SOM IKKE ER FRAREGNET OG TILHØRENDE FORPLIKTELSER
KLP mottar sikkerheter under omvendte gjenkjøpsavtaler og avtaler vedrørende verdipapirinnlån, som i henhold til avtalene er tillatt solgt eller pantsatt. Transaksjonene gjennomføres i henhold til standard avtaler som anvendes av partene i finansmarkedet. Generelt krever avtalene at det stilles tilleggssikkerhet hvis verdiene av verdipapirer faller under et forhåndsbestemt nivå. I avtalene har mottakeren av sikkerheten en ubegrenset rett til å selge eller pantsette sikkerheten mot å levere tilsvarende sikkerheter på oppgjørsdagen.
MOTTATTE VERDIPAPIRER SOM ER TILLATT SOLGT ELLER PANTSATT
MILLIONER KRONER
31.12.2020
31.12.2019
OMVENDTE GJENKJØPSAVTALER
Sertifikater og obligasjoner
1 755
0
Hvorav solgt eller pantsatt
1 755
0
VERDIPAPIRINNLÅN
Aksjer
0
0
Hvorav solgt eller pantsatt
0
0
Sum overførte eiendeler som fortsatt balanseføres
1 755
0
Note 23 Kapitalavkastning
PROSENT
2020
2019
2018
2017
2016
KUNDEPORTEFØLJER
KOLLEKTIVPORTEFØLJEN TOTALT
Avkastning I
4,9
4,5
3,5
3,9
4,4
Avkastning II
4,2
8,5
1,5
6,7
5,8
Avkastning III
5,5
8,8
0,5
6,7
5,4
INVESTERINGSVALGPORTEFØLJEN TOTALT
4,2
9,9
0,6
7,5
6,2
Avkastning I = Bokført avkastning
Avkastning II = Verdijustert avkastning. Dette er den bokførte avkastning +/- urealiserte verdiendringer som føres mot kursreguleringsfond
Avkastning III = Verdijustert avkastning inklusive verdiendringer på eiendeler som regnskapsføres til amortisert kost. Disse verdiendringene inngår ikke i årets regnskapsmessige resultat
PROSENT
2020
2019
2018
2017
2016
Avkast- ning I
Avkast- ning II
Avkast- ning I
Avkast- ning II
Avkast- ning I
Avkast- ning II
Avkast- ning I
Avkast- ning II
Avkast- ning I
Avkast- ning II
KOLLEKTIVPORTEFØLJENS UNDERPORTEFØLJER HAR HATT FØLGENDE AVKASTNING
Balansert portefølje 1
4,8
4,2
4,5
8,6
3,5
1,4
3,9
6,7
4,5
5,8
Balansert portefølje 2
4,7
4,2
4,4
8,5
3,5
1,5
4,0
6,8
4,4
5,8
Moderat portefølje ¹
NA
NA
NA
NA
3,8
1,7
3,1
6,0
4,2
5,5
¹ LKM ble avsluttet 30.06.2019. LKM ble innlemmet i LKB1 fra og med 01.07.2019
PROSENT
2020
2019
2018
2017
2016
SELSKAPSPORTEFØLJEN
Avkastning på finansielle investeringer i selskapsporteføljen
3,1
4,3
4,2
4,0
4,7
For selskapsporteføljen er det ingen forskjell på avkastning I og II da det ikke gjøres særskilt avsetning for eventuelle urealiserte merverdier.
Note 24 Salgskostnader
MILLIONER KRONER
2020
2019
Personalkostnader
81
81
Provisjoner
0
0
Øvrige kostnader
60
61
Sum salgskostnader
141
143
Note 25 Pensjonsansvar egne ansatte
Hoveddelen av pensjonsansvaret er dekket gjennom KLP's Fellesordning for kommuner og bedrifter ("Fellesordningen"). Foretaket tilbyr også pensjonsordning utover Fellesordningen. Denne forpliktelsen dekkes over driften. Fellesordningen er en ytelsesbasert pensjonsordning som tilfredsstiller kravene om obligatorisk tjenestepensjon (OTP). Foretaket har AFP-ordning.
Den regnskapsmessige behandling av pensjonsforpliktelser er nærmere beskrevet i note 2 i konsernet.
MILLIONER KRONER
Felles- ordningen
Over drift
2020
Felles- ordningen
Over drift
2019
PENSJONSKOSTNADER
Nåverdi av årets opptjening
72,9
5,2
78,0
74,4
5,7
80,1
Administrasjonsomkostning
1,8
0,0
1,8
1,8
0,0
1,8
Planendring
0,0
0,0
0,0
6,0
0,0
6,0
Arbeidsgiveravgift - Pensjonskostnad
10,2
0,7
10,9
11,6
0,8
12,4
Finansskatt - Pensjonskostnad
3,7
0,3
4,0
4,1
0,3
4,4
Resultatført pensjonskostnad inkl. arbeidsgiveravgift og adm.
88,6
6,1
94,7
98,0
6,8
104,8
NETTO FINANSKOSTNAD
Rentekostnad
31,6
3,3
34,9
34,5
3,7
38,2
Renteinntekt
-23,9
0,0
-23,9
-24,6
0,0
-24,6
Forvaltningsomkostning
1,4
0,0
1,4
1,3
0,0
1,3
Netto rentekostnad
9,0
3,3
12,3
11,2
3,7
14,9
Arbeidsgiveravgift - netto rentekostnad
1,2
0,5
1,7
1,6
0,5
2,1
Finansskatt - netto rentekostnad
0,5
0,2
0,6
0,6
0,2
0,7
Netto rentekostnad inkl. arbeidsgiveravgift
10,7
3,9
14,6
13,3
4,4
17,8
ESTIMATAVVIK PENSJONER
Aktuarielt tap (gevinst)
24,8
16,0
40,8
-71,3
-3,0
-74,4
Arbeidsgiveravgift
3,5
2,3
5,8
-10,1
-0,4
-10,5
Finansskatt
1,2
0,8
2,0
-3,6
-0,2
-3,7
Aktuarielt tap (gevinst) inkl. arbeidsgiveravgift og finansskatt
29,5
19,1
48,6
-84,9
-3,6
-88,6
Sum pensjonskostnad inkl. rentekostnad og estimatavvik
128,8
29,1
157,9
26,4
7,6
34,0
MILLIONER KRONER
Felles- ordningen
Over drift
2020
Felles- ordningen
Over drift
2019
PENSJONSFORPLIKTELSER
Brutto påløpt pensjonsforpliktelse
1 530,3
160,8
1 691,1
1 310,4
140,9
1 451,3
Pensjonsmidler
1 191,9
0,0
1 191,9
1 025,2
0,0
1 025,2
Netto forpliktelse før arbeidsgiveravgift og finansskatt
338,4
160,8
499,2
285,2
140,9
426,1
Arbeidsgiveravgift
47,7
22,7
70,4
40,2
19,9
60,1
Finansskatt
16,9
8,0
25,0
14,3
7,0
21,3
Brutto påløpt forpliktelse inkl. arbeidsgiveravgift og finansskatt
1 594,9
191,5
1 786,4
1 364,9
167,9
1 532,7
Netto forpliktelse inkl. arbeidsgiveravgift og finansskatt
403,0
191,5
594,5
339,7
167,9
507,5
MILLIONER KRONER
Felles- ordningen
Over drift
2020
Felles- ordningen
Over drift
2019
AVSTEMMING PENSJONSFORPLIKTELSE
Balanseført netto forpliktelse/(midler) 31.12. i fjor
339,7
167,9
507,5
399,4
165,7
565,1
Resultatført pensjonskostnad
88,6
6,1
94,7
98,0
6,8
104,8
Resultatført finanskostnad
10,7
3,9
14,6
13,3
4,4
17,8
Aktuarielle gevinst og tap inkl. arbeidsgiveravgift og finansskatt
29,5
19,1
48,6
-84,9
-3,6
-88,6
Arbeidsgiveravgift innbetalt premie/tilskudd
-7,4
-0,6
-8,0
-10,2
-0,6
-10,8
Finansskatt innbetalt premie/tilskudd
-2,8
-0,2
-3,0
-3,6
-0,2
-3,8
Innbetalt premie/tilskudd inkl. adm.
-55,2
-4,6
-59,9
-72,3
-4,6
-76,9
Balanseført netto forpliktelse/(midler) 31.12. i år
403,0
191,5
594,5
339,7
167,9
507,5
MILLIONER KRONER
Felles- ordningen
Over drift
2020
Felles- ordningen
Over drift
2019
ENDRING I PENSJONSFORPLIKTELSER
Brutto pensjonsforpliktelse 01.01. før planendring
1 364,9
167,9
1 532,7
1 322,6
165,7
1 488,3
Planendring
0,0
0,0
0,0
7,2
0,0
7,2
Brutto pensjonsforpliktelse 01.01. etter planendring
1 364,9
167,9
1 532,7
1 329,8
165,7
1 495,6
Nåverdi av årets opptjening
72,9
5,2
78,0
74,4
5,7
80,1
Rentekostnad
31,6
3,3
34,9
34,5
3,7
38,2
Aktuarielt tap (gevinst) brutto pensjonsforpliktelse
142,7
19,1
161,7
-54,7
-3,6
-58,3
Arbeidsgiveravgift av pensjonskostnad
10,2
0,7
10,9
10,7
0,8
11,5
Arbeidsgiveravgift av netto rentekostnad
1,2
0,5
1,7
1,6
0,5
2,1
Arbeidsgiveravgift innbetalt premie/tilskudd
-7,4
-0,6
-8,0
-10,2
-0,6
-10,8
Finansskatt av pensjonskostnad
3,7
0,3
4,0
3,8
0,3
4,1
Finansskatt av netto rentekostnad
0,5
0,2
0,6
0,6
0,2
0,7
Finansskatt innbetalt premie/tilskudd
-2,8
-0,2
-3,0
-3,6
-0,2
-3,8
Utbetalinger
-22,5
-4,6
-27,1
-22,1
-4,6
-26,7
Brutto pensjonsforpliktelse 31.12.
1 594,9
191,5
1 786,4
1 364,9
167,9
1 532,7
MILLIONER KRONER
Felles- ordningen
Over drift
2020
Felles- ordningen
Over drift
2019
ENDRING I PENSJONSMIDLER
Pensjonsmidler 01.01.
1 025,2
0,0
1 025,2
923,2
0,0
923,2
Renteinntekt
23,9
0,0
23,9
24,6
0,0
24,6
Aktuarielt (tap) gevinst på pensjonsmidlene
113,2
0,0
113,2
30,3
0,0
30,3
Administrasjonsomkostning
-1,8
0,0
-1,8
-1,8
0,0
-1,8
Finansomkostning
-1,4
0,0
-1,4
-1,3
0,0
-1,3
Innbetalt premie/tilskudd inkl. adm.
55,2
4,6
59,9
72,3
4,6
76,9
Utbetalinger
-22,5
-4,6
-27,1
-22,1
-4,6
-26,7
Pensjonsmidler 31.12.
1 191,9
0,0
1 191,9
1 025,2
0,0
1 025,2
MILLIONER KRONER
Felles- ordningen
Over drift
2020
Felles- ordningen
Over drift
2019
PENSJONSORDNINGENS OVER/-UNDERFINANSIERING
Nåverdien av den ytelsesbaserte pensjonsforpliktelsen
1 594,9
191,5
1 786,4
1 364,9
167,9
1 532,7
Virkelig verdi av pensjonseiendelene
1 191,9
0,0
1 191,9
1 025,2
0,0
1 025,2
Netto pensjonsforpliktelse
403,0
191,5
594,5
339,7
167,9
507,5
PROSENT
31.12.2020
31.12.2019
ØKONOMISKE FORUTSETNINGER (FELLES FOR ALLE PENSJONSORDNINGENE)
Diskonteringsrente
1,70 %
2,30 %
Lønnsvekst
2,25 %
2,25 %
Folketrygdens grunnbeløp (G)
2,00 %
2,00 %
Pensjonsregulering
1,24 %
1,24 %
Arbeidsgiveravgift
14,10 %
14,10 %
Finansskatt
5,00 %
5,00 %
Til målingen av pensjonskostnaden for 2020 anvendes forutsetninger per 31.12.2019, mens for beregning av pensjonsforpliktelsen 31.12.2020 anvendes forutsetninger og bestand per 31.12.2019. Forutsetningene er basert på markedssituasjonen per 31.12.2020 og er i samsvar med anbefaling fra regnskapsstiftelsen.
AKTUARIELLE FORUTSETNINGER
KLP's Fellesordning for kommuner og bedrifter ("Fellesordningen")
En viktig del av grunnlaget for pensjonskostnader og pensjonsforpliktelser er hvordan dødelighet og uførhet gjør seg gjeldende blant medlemmene i pensjonsordningen.
KLP har lagt til grunn dødelighetstabell K2013BE som tar utgangspunkt i FNO sine analyser av dødeligheten i livsforsikringsbestandene i Norge og SSBs framskrivinger.
Uttak av AFP (prosent i forhold til gjenværende arbeidstakere):
Kostnadene til AFP avhenger av hvor mange i hvert årskull som tar ut AFP. Ved fylte 62 år er det 42,5 prosent som går av med AFP-pensjon.
Det er bare de som er ansatt og i arbeid helt frem til pensjoneringen som har rett til AFP. Dette er tatt hensyn til i beregningen av AFP-forpliktelsen.
FRIVILLING AVGANG FOR FELLESORDNING (I %)
Alder (i år)
<24
24-29
30-39
40-49
50-55
>55
Turnover
25%
15%
7,5%
5%
3%
0 %
PENSJONER OVER DRIFTEN
Uttak av AFP/tidligpensjon er ikke relevant for denne ordningen. Når det gjelder levealder, er samme variant av K2013E lagt til grunn som i Fellesordningen.
ANTALL
Felles- ordningen
Over drift
2020
Felles- ordningen
Over drift
2019
MEDLEMSSTATUS
Antall aktive
586
25
611
578
25
603
Antall oppsatte (tidligere ansatte med oppsatte rettigheter)
447
11
458
441
12
453
Antall pensjoner
219
49
268
206
48
254
2020
2019
PENSJONSMIDLENES SAMMENSETNING:
Eiendom
13,3 %
12,4 %
Utlån
12,9 %
12,5 %
Aksjer
24,2 %
25,9 %
Anleggs-/HTF- obligasjoner
28,9 %
29,1 %
Omløpsobligasjoner
16,9 %
15,0 %
Likviditet/pengemarked
3,9 %
5,2 %
Sum
100,0 %
100,0 %
Pensjonsmidlene er basert på KLPs finansielle midler i kollektivporteføljen. Tabellen viser prosentvis plassering av pensjonsmidlene som administreres av KLP ved utgangen av året. Verdijustert avkastning av eiendelene ble 4,23 prosent i 2020 og 8,55 prosent i 2019.
Forventet innbetaling til ytelsesplaner etter ansettelsens opphør for perioden 1. januar 2021 – 31. desember 2021 er 105 millioner kroner.
SENSITIVITETSANALYSE PER 31.12.2020
Diskonteringsrenten reduseres med 0,5%
Økning
Brutto pensjonsforpliktelse
10,6 %
Årets opptjening
16,7 %
Lønnsvekst økes med 0,25%
Økning
Brutto pensjonsforpliktelse
1,1 %
Årets opptjening
2,2 %
Dødeligheten styrkes med 10%
Økning
Brutto pensjonsforpliktelse
2,5 %
Årets opptjening
1,9 %
Sensitivitetsanalysen over er basert på at alle andre forutsetninger er uendret. I praksis er det lite sannsynlig og endringer i noen forutsetninger er korrelerte. Beregningen av brutto pensjonsforpliktelse og årets opptjening i sensitivitetsanalysen er gjort etter samme metode som ved beregning av brutto pensjonsforpliktelse i balansen.
Durasjonen i fellesordningen er beregnet til 17,8 år.
Note 26 Skatt
MILLIONER KRONER
2020
2019
Regnskapsmessig resultat før skatt
1 289
2 637
Poster i utvidet resultat før skatt
-76
135
FORSKJELLER MELLOM REGNSKAPSMESSIG- OG SKATTEMESSIG RESULTAT
Tilbakeføring av verdireduksjon finansielle eiendeler
16
327
Tilbakeføring av verdiøkning finansielle eiendeler
-1 307
-736
Regnskapsmessig tap/gevinst ved realisasjon av aksjer og andre verdipapirer
183
-403
Skattemessig tap/gevinst ved realisasjon av aksjer og andre verdipapirer
0
-82
Andre permanente forskjeller
0
-13
Endring i forskjeller som påvirker forholdet mellom regnskapsmessig og skattemessig inntekt
282
-68
Skattemessig resultat
388
1 796
Mottatt konsernbidrag med skattemessig effekt
419
271
Årets over-/underskudd overføres til fremførbart underskudd
807
2 068
AVSTEMMING AV GRUNNLAG FOR UTSATT SKATT
SKATTEØKENDE MIDLERTIDIGE FORSKJELLER
Gevinst- og tapskonto
2
2
Risikoutjevningsfond
4 154
4 154
Verdipapirer
2 131
1 579
Teknisk resultat (2018)
673
842
Sum skatteøkende midlertidige forskjeller
6 961
6 576
Forskjell som ikke inngår i grunnlag for utsatt skatt
-4 154
-4 154
Sum skatteøkende midlertidige forskjeller
2 807
2 422
SKATTEREDUSERENDE MIDLERTIDIGE FORSKJELLER
Langsiktig gjeld
-1 272
-1 389
Justert for 20% av overgangsregel 01.01.2018
-230
-288
Sum skattereduserende midlertidige forskjeller
-1 503
-1 677
Netto midlertidige forskjeller
1 304
745
Overgangsregel 01.01.2018
1 152
1 439
Grunnlag for utsatt skatt
2 455
2 185
25% utsatt skatt
614
546
Balanseført forpliktelser ved utsatt skatt
-614
-546
Balanseført forpliktelser ved utlignet skatt
-1 155
-948
Skatt på mottatt konsernbidrag førte direkte i balansen
-105
-72
Resultatført endring av utsatt skatt
-68
-65
OPPSUMMERING AV ÅRETS SKATTEKOSTNAD
Resultatført endring av utsatt skatt
-68
-65
Resultatført formuesskatt
-27
-11
Resultatført betalbar skatt
-97
-445
Sum skattekostnad
-192
-521
SKATTEKOSTNADER ER RESULTATFØRT PÅ FØLGENDE POSTER
Skattekostnader
-204
-499
Skatt på andre inntekter og kostnader som ikke blir omklassifisert til resultatet
12
-22
Sum skattekostnad
-192
-521
AVSTEMMING AV SKATTEKOSTNAD MOT ORDINÆRT RESULTAT FØR SKATT
Regnskapsmessig resultat før skatt
1 213
2 772
Forventet skattekostnad etter nominell sats (25%)
-303
-693
Skatteeffekten av:
Permanente forskjeller
139
179
Sum skattekostnad på ordinært resultat
-165
-514
Effektiv skattesats
14 %
19 %
FORMUESSKATT
Skattepliktig verdi eiendeler
548 426
527 102
Skattepliktig verdi forpliktelser
-538 369
-523 256
Netto formue
10 057
3 846
Grunnlag formuesskatt
10 057
3 846
Formuesskatt (0,15%)
15
6
KLP er i dialog med skattemyndighetene vedrørende konsekvensene av overgangsregelen som ble innført i forbindelse med de nye skattereglene for livsforsikringsforetak som trådte i kraft 1. januar 2018. Utfallet av dialogen er usikker, men det kan innebære et betydelig avvik fra regnskapsført skattekostnad i 2018.
Note 27 Ytelser og lån til ledende ansatte mv.
Styret i KLP har fastsatt prinsipper og retningslinjer for godtgjørelse som gjelder for hele konsernet, samt etablert et godtgjørelsesutvalg som er et underutvalg av styret. Utvalget innstiller på og fører kontroll med at godtgjørelsesordningene i konsernet er i tråd med styrets prinsipper og retningslinjer.
Ledende ansatte er definert som konsernsjef og konserndirektører ansatt i morselskapet KLP og som inngår i konsernledelsen.
Ledende ansatte som ble medlemmer av konsernledelsen før 1. mai 2013 har pensjonsalder på 65 år, men kan velge å endre denne til 70 år. Ingen av disse har valgt å benytte seg av muligheten til å endre pensjonsalderen pr 31.12.2020. Personer som gikk inn i verv som ledende ansatt fra og med 1. mai 2013 har pensjonsalder 70 år.
Alle ansatte i KLP-konsernet i Norge er innmeldt i KLPs pensjonsordning for kommuner og bedrifter. De ansatte opptjener pensjonsrettigheter i denne ordningen for lønn opptil 12G.
Ansatte i KLP-konsernet med lønn over 12 G og ansatte med lavere pensjonsalder enn 67 år, opptjener pensjonsytelser også for lønn over 12G. Full alderspensjon i denne tilleggsdekningen utgjør 66% av lønn over 12G, og oppnås etter minst 30 års opptjening i ordningen. Ansatte med spesiell avtale om lavere pensjonsalder enn 67 år sikres alderspensjon tilsvarende 66% av all pensjonsgivende lønn fram til 67 år. Denne tilleggsordningen ble lukket 2. mai 2013 og gjelder ikke for ansatte som startet etter denne dato. Ordningen gjelder heller ikke for ansatte som var ansatt på dette tidspunkt i KLP, men som først etter denne dato mottar lønn over 12G.
Konsernsjefen har etterlønn tilsvarende en årslønn inkludert tilleggsgoder ved eventuelt opphør av ansettelsesforholdet. Det foreligger ingen forpliktelser til å gi styreleder særskilt vederlag eller andre fordeler ved opphør eller endring av vervet. Ingen av de ledende ansatte har prestasjonslønn eller bonusordning. KLP betaler styreansvarsforsikring for sine styremedlemmer.
KLP-konsernet tilbyr lån til ulike formål. Det er egne lånevilkår for ansatte, og ingen ledende ansatte har vilkår som avviker fra dette. Lån til eksterne styremedlemmer/eksterne medlemmer at foretaksforsamlingen blir kun gitt til ordinære lånevilkår.
Honorar til styremedlemmer fastsettes av foretaksforsamlingen. Styrets vararepresentanter og observatører, herunder ytelser og utlån til disse, er ikke inkludert i opplysningene vist i denne noten.
Alle ytelser er oppgitt uten tillegg for arbeidsgiveravgift og finansskatt. For styremedlemmer som er valgt av og blant de ansatte opplyses det kun om ytelser og lån som kan knyttes til vervet som styremedlem.
Det vises forøvrig til beskrivelse av hovedprinsippene til fastsettelse av godtgjørelse i KLP-konsernet som kan søkes opp på klp.no.
2020 TUSEN KRONER
Utbetalt fra foretaket
Utbetalt fra annet foretak i samme konsern
Lønn, honorarer m.v
Andre ytelser
Årets pensjons- opptjening
Lån
Rentesats per 31.12.2020
Avdrags- plan
Lønn, honorarer m.v
Andre ytelser
Årets pensjons- opptjening
Lån
Rentesats per 31.12.2020
Avdrags- plan
LEDENDE ANSATTE
Sverre Thornes, konsernsjef
4 240
291
1 433
-
-
-
-
-
-
11 120
1,00
A45
Marianne Sevaldsen
2 848
209
1 120
-
-
-
-
-
-
4 187
1,00
A43
Aage E. Schaanning
3 659
209
1 222
-
-
-
-
-
-
5 179
1,00
Fleksilån
Rune Hørnes
2 692
165
384
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Gro Myking
2 619
204
470
-
-
-
-
-
-
6 088
1,00
A30
Kirsten Grutle
726
44
519
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Mona Refsdal
1 061
122
329
-
-
-
-
-
-
2 632
1,00
Fleksilån/A42
STYRET2)
Egil Johansen, leder (12 av 12)
391
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Jenny Følling (12 av 12)
288
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Odd Haldgeir Larsen (12 av 12)
233
-
-
-
-
-
-
-
-
2 072
1,70
A35
Karianne Melleby (12 av 12)
313
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Øyvind Brevik (12 av 12)
289
-
-
-
-
-
Cathrine M. Lofthus (11 av 12)
289
-
-
-
-
-
Susanne Torp-Hansen, valgt av og blant de ansatte (12 av 12)
233
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Freddy Larsen, valgt av og blant de ansatte (12 av 12)
289
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
FORETAKSFORSAMLING
Sum foretaksforsamling, inkl. ansatterepresentanter
725
-
-
4 502
-
-
-
-
-
36 275
-
-
ANSATTE
Lån til ansatte i KLP til subsidert rente
-
-
-
91 473
-
-
-
-
-
994 954
-
-
Lån til ansatte i KLP til ordinære vilkår
-
-
-
4 411
-
-
-
-
-
29 381
-
-
2019 TUSEN KRONER
Utbetalt fra foretaket
Utbetalt fra annet foretak i samme konsern
Lønn, honorarer m.v
Andre ytelser
Årets pensjons- opptjening
Lån
Rentesats per 31.12.2019
Avdrags- plan 1)
Lønn, honorarer m.v
Andre ytelser
Årets pensjons- opptjening
Lån
Rentesats per 31.12.2019
Avdrags- plan 1)
LEDENDE ANSATTE
Sverre Thornes, konsernsjef
4 155
221
1 530
-
-
-
-
-
-
11 550
2,00
A45
Marianne Sevaldsen
2 802
173
1 178
-
-
-
-
-
-
4 343
2,00
A43
Aage E. Schaanning
3 599
168
1 282
-
-
-
-
-
-
5 397
2,00
Fleksilån
Rune Hørnes
2 610
159
395
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Gro Myking
2 383
159
330
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Kirsten Grutle
1 769
157
536
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Mona Refsdal
1 030
113
333
-
-
-
-
-
-
2 755
2,00
Fleksilån/A44
STYRET2)
Egil Johansen, leder (10 av 10)
377
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Lars Vorland (2 av 4)
137
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Marit Torgersen (4 av 4)
148
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Jenny Følling (9 av 10)
294
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Odd Haldgeir Larsen (9 av 10)
233
-
-
-
-
-
-
-
-
2 107
2,95
A38
Karianne Melleby (10 av 10)
291
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Øyvind Brevik (6 av 6)
142
-
-
-
-
-
Cathrine M. Lofthus (6 av 6)
142
-
-
-
-
-
Susanne Torp-Hansen, valgt av og blant de ansatte (9 av 10)
241
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Freddy Larsen, valgt av og blant de ansatte (10 av 10)
279
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
FORETAKSFORSAMLING
Sum foretaksforsamling, inkl. ansatterepresentanter
587
-
-
2 697
-
-
-
-
-
28 233
-
-
ANSATTE
Lån til ansatte i KLP til subsidert rente
-
-
-
117 016
-
-
-
-
-
779 309
-
-
Lån til ansatte i KLP til ordinære vilkår
-
-
-
10 228
-
-
-
-
-
17 515
-
-
1) A=Annuitetslån, siste avdrag.
2) Tall i parentes representerer antall møter deltatt av totalt antall møter avholdt i den perioden vedkommende har vært i styret.
TUSEN KRONER
2020
2019
Periodens kostnader knyttet til rentesubsidiering av lån til ansatte
9 513
5 947
Note 28 Antall ansatte
2020
2019
Antall fast ansatte 31.12.
569
563
Antall midlertidig ansatte 31.12.
15
25
Totalt antall ansatte 31.12.
584
588
Antall årsverk fast ansatte
555
552
Antall årsverk midlertidig ansatte
14
13
Totalt antall årsverk
569
565
Note 29 Honorar til revisor
MILLIONER KRONER
2020
2019
Ordinær revisjon
2,1
2,0
Attestasjonstjenester
0,2
0,2
Skatterådgivning
0,1
0,1
Andre tjenester utenfor revisjonen
0,0
0,0
Sum honorar til revisor
2,5
2,3
Revisjonshonoraret periodiseres ikke, men kostnadsføres i henhold til mottatt faktura. Beløpene ovenfor er inklusive merverdiavgift.
Note 30 Transaksjoner med nærstående parter
Alle transaksjoner mot nærstående parter er gjort til markedsmessige vilkår. Unntaket er administrative tjenester som benyttes på tvers i konsernet. Kostnader for administrative tjenester fordeles til selvkost etter faktisk forbruk. Enhetene som omtales som nærstående parter er alle 100 prosent eide datterforetak.
MILLIONER KRONER
2020
2019
RESULTATPOSTER
Kjøp forvaltningstjenester fra KLP Kapitalforvaltning AS
-114
-112
Kjøp forvaltningstjenester fra KLP Banken AS
-59
-59
Leie av kontorlokaler fra KLP Huset AS
27
22
Salg av pensjonsforsikring/gruppeliv til datterforetak
94
106
Netto refusjon administrative tjenester
364
360
Sum
310
319
MILLIONER KRONER
31.12.2020
31.12.2019
BALANSEPOSTER ¹
Netto mellomværende til:
KLP Skadeforsikring AS
63
31
KLP Bedriftspensjon AS
0
5
KLP Forsikringsservice AS
1
0
KLP Kapitalforvaltning AS
20
4
KLP Eiendom AS
-30
1
KLP Bank konsern
27
27
Sum konsernmellomværende
81
68
KLP Huset AS, klassifisert i regnskapet som "Aksjer og andeler i eiendomsdatterforetak" (selskapsporteføljen)
164
138
KLP Eiendom AS, klassifisert i regnskapet som "Aksjer og andeler i eiendomsdatterforetak" (kollektivporteføljen)
6 950
4 314
KLP Eiendom AS, klassifisert i regnskapet som "Aksjer og andeler i eiendomsdatterforetak" (investeringsvalgporteføljen)
33
23
Sum konserninterne fordringer
7 228
4 543
¹ Netto mellomværende inkluderer konsernbidragposter på de ulike foretakene.
Note 31 Andre forpliktelser
MILLIONER KRONER
31.12.2020
31.12.2019
Leverandørgjeld
4
6
Skyldig mva og skattetrekk
478
457
Uoppgjort verdipapirhandel
2 261
1 870
Sum andre forpliktelser
2 743
2 332
Note 32 Kapitalkrav
I Solvens II-balansen inngår eiendeler og forpliktelser til virkelig verdi. For eiendeler som har en annen verdi i regnskapet legges derfor mer-/mindreverdiene til. For KLPs forsikringsforpliktelser finnes det ikke observerbare markedsverdier. Disse beregnes derfor ved et beste estimat basert på aktuarielle forutsetninger. I tillegg kommer en risikomargin som skal reflektere en tredjeparts kapitalkostnader ved å overta disse forpliktelsene.
Kapitalgruppe 1 fremkommer av Solvens II-balansen, samt fondsobligasjonslånet. Kapitalgruppe 2 består av ansvarlige lån og ikke-innbetalt supplerende kapital. Finanstilsynet har godkjent at KLPs vedtektsfestede etterinnkallingsrett kan regnes med som supplerende kapital med et beløp tilsvarende 2,5 % av foretakets premiereserve. Kapital som kan medregnes i kapitalgruppe 2 er begrenset oppad til 50 % av kapitalkravet.
Uten bruk av midlertidig fradrag i forsikringstekniske avsetninger er foretakets solvensgrad 286 % som er godt over foretakets mål om minst 150 %. Med det midlertidige fradraget er solvensgraden 362 %.
31.12.2020
31.12.2019
SOLVENSGRAD
286 %
278 %
MILLIARDER KRONER
31.12.2020
31.12.2019
FORENKLET SOLVENS II BALANSE
Eiendeler, bokført
652
621
Merverdier HTF/lån og fordringer
16
8
Merverdier øvrige utlån
0
0
Øvrige mer/mindreverdier
0
0
Utsatt skattefordel
0
0
Sum eiendeler etter solvens II
668
629
MILLIARDER KRONER
31.12.2020
31.12.2019
FORENKLET SOLVENS II BALANSE
Beste estimat
596
560
Risikomargin
14
13
Ansvarlige lån/fondsobligasjonslån
5
8
Andre forpliktelser
18
15
Utsatt skatteforpliktelse
1
1
Sum forpliktelser etter solvens II
634
597
Eiendeler minus forpliktelser
34
32
- Utsatt skattefordel
0
0
+ Fondsobligasjonslån
2
2
Basiskapital - kapitalgruppe 1
36
33
Tellende ansvarlig kapital - kapitalgruppe 1
36
33
Ansvarlige lån
4
7
Basiskapital - kapitalgruppe 2
4
7
Supplerende kapital
11
12
Supplerende kapital - kapitalgruppe 2
11
12
Fradrag for maks. kapital i gruppe 2
-7
-12
Tellende ansvarlig kapital - kapitalgruppe 2
8
7
Utsatt skattefordel
0
0
Tellende ansvarlig kapital - kapitalgruppe 3
0
0
Tellende ansvarlig kapital under Solvens II
43
41
Markedsrisiko
7
6
Diversifisering markedsrisiko
-2
-2
Motpartsrisiko
0
0
Forsikringsrisiko
14
14
Diversifisering forsikringsrisiko
-3
-3
Diversifisering generelt
-3
-3
Operasjonell risiko
3
3
Tapsabsorberende evne til utsatt skatt
-1
-1
Solvenskapitalkrav (SCR)
15
15
Det lineære minstekapitalkravet (MCR_lineær)
8
7
Minimum
4
4
Maksimum
7
7
Minstekapitalkravet (MCR)
7
7
Solvensgrad
286 %
278 %
Note 33 Andre forsikringsrelaterte inntekter og kostnader
MILLIONER KRONER
2020
2019
ANDRE FORSIKRINGSRELATERTE INNTEKTER
Tilskudd servicepensjon/AFP
1 189
1 115
Diverse renteinntekter
3
3
Sum andre forsikringsrelaterte inntekter
1 192
1 118
ANDRE FORSIKRINGSRELATERTE KOSTNADER
Utbetalinger servicepensjon/AFP
1 189
1 115
Diverse rentekostnader
17
4
Sum andre forsikringsrelaterte kostnader
1 206
1 119
Note 34 Betingede forpliktelser
MILLIONER KRONER
31.12.2020
31.12.2019
Kausjonsansvar
2
2
Kommitert, ikke trukket investering i private equity og eiendomsfond
22 365
14 007
Godkjente, ikke utbetalte lånetilsagn
3 643
7 219
Sum betingede forpliktelser
26 011
21 227
Note 35 Leieavtaler
MILLIONER KRONER
31.12.2020
31.12.2019
BRUKSRETTEIENDELER
EIENDOM
Inngående balanse 01.01.
204
305
Tilgang
981
0
Avskrivninger
-104
-101
Utgående balanse 31.12.
1 081
204
MILLIONER KRONER
31.12.2020
31.12.2019
LEIEFORPLIKTELSER
EIENDOM
Inngående balanse 01.01.
210
305
Tilgang
981
0
Avdrag
-92
-96
Utgående balanse 31.12.
1 099
210
MILLIONER KRONER
01.01.2020 -31.12.2020
01.01.2019 -31.12.2019
EIENDOM
Rentekostnader leieforpliktelser
17
8
Rentekostnader leieforpliktelser
17
8
Note 36 Endring i forpliktelser fra finansieringsaktiviteter
MILLIONER KRONER
31.12.2019
Kontantstrømeffekt finansierings aktiviteter
Ikke- kontantstrømeffekt¹
31.12.2020
Annen ansvarlig lånekapital
6 012
-2 641
-237
3 135
Fondsobligasjonslån
1 738
0
25
1 764
Sum forpliktelser fra finansieringsaktiviteter
7 750
-2 641
-211
4 898
¹ Ikke kontantstrøm endringer er i hovedsak urealisert valuta
Note 37 Endring i virkelig verdi IFRS 9
31.12.2020 MILLIONER KRONER
Finansielle eiendeler som måles til amortisert kost¹ Bestått SPPI
Virkelig verdi 31.12.2019
192 611
Kjøp
12 157
Salg
-1 557
Innløsning ved forfall
-4 663
Endring i virkelig verdi
7 419
Virkelig verdi 31.12.2020
205 967
¹ Investeringer som holdes til forfall og obligasjoner klassifisert som utlån og fordring
31.12.2020 MILLIONER KRONER
Finansielle eiendeler som måles til virkelig verdi
Virkelig verdi 31.12.2019
282 438
Kjøp
148 626
Salg
-167 630
Endring i virkelig verdi
27 125
Virkelig verdi 31.12.2020
290 560
31.12.2020 MILLIONER KRONER
Øvrige utlån og fordringer målt til amortisert kost Bestått SPPI
Øvrige utlån og fordringer målt til amortisert kost Ikke beståttt SPPI
Øvrige utlån og fordringer målt til amortisert kost Sum
Virkelig verdi 31.12.2019
71 321
306
71 627
Opptak av nye lån i perioden
16 788
1 092
17 880
Innbetaling på-/ Innløsning av lån
-13 013
0
-13 013
Endring i virkelig verdi
2 202
-5
2 197
Virkelig verdi 31.12.2020
77 298
1 393
78 691
I hennold til notekravene har foretaket foretatt SPPI test på porteføljen som måles til amortisert kost. Den foreløpige vurderingen er at alle investeringene med unntak av to lån består testen. Viser også til notene 5 Virkelig verdi av finansielle eiendeler og forpliktelser og note 11 Kredittrisiko.
Note 38 Salg av datterforetak
Kommunal Landspensjonskasse gjensidige forsikringsselskap (KLP) har solgt alle aksjene i det heleide datterforetaket KLP Bedriftspensjon AS. Salget ble gjennomført i 3. kvartal, men med regnskapsmessig virkning fra og med 1. april 2020.
Det solgte datterforetaket tilbyr innskudds- og foretakspensjon, inkludert forvaltning av pensjonskapitalbevis og fripoliser, til bedrifter i privat og offentlig sektor. Foretaket ble etablert i 2006, og har hatt kontor i Oslo med 9 ansatte. KLP Bedriftspensjon AS hadde per 31.03.2020 3 091 bedriftskunder innenfor innskudds- og foretakspensjon, som samlet omfattet 69 232 aktive medlemmer og eiere av pensjonskapitalbevis og fripoliser. Samlet forvaltningskapital var på 6 984 millioner kroner, hvorav forsikringsforpliktelser utgjorde 6 372 millioner kroner. Resultat før skatt per 31.03.2020 utgjorde minus 13,7 millioner kroner.
Bokført verdi av aksjene i det solgte datterforetaket var 573 millioner kroner per 31.03.2020. Det er i resultatet til KLP per 31.12.2020 innregnet et tap i forbindelse med salget på 183,4 millioner kroner. Dette inngår i regnskapslinjen «Netto inntekter fra investeringer i selskapsporteføljen». Tapet er beregnet utfra virkelig verdi av aksjene fratrukket salgsutgifter.