Kommunal Landspensjonskasse gjensidig forsikringsselskap (foretaket) leverer pensjons- og forsikringstjenester til kommuner og fylkeskommuner og helseforetak i offentlig sektor. Det største produktområdet er kollektiv pensjonsforsikring. Innen pensjonsforsikring tilbyr foretaket offentlig tjenestepensjon.
Kommunal Landspensjonskasse (KLP) er et gjensidig forsikringsselskap registrert og hjemmehørende i Norge. KLP har hovedkontor i Dronning Eufemias gate 10, Oslo.
Foretaket har ansvarlig lån notert på London Stock Exchange. Årsregnskapet til Kommunal Landspensjonskasse gjensidig forsikringsselskap er tilgjengelig på klp.no. Foretakets årsregnskap for 2022 ble vedtatt av foretakets styre den 17. mars 2023.
Note 2 Sammendrag av de viktigste regnskapsprinsippene
For beskrivelse av regnskapsprinsipper, med unntak av forhold nevnt nedenfor, henvises det til konsernets note 2.
2.1 BASISPRINSIPPER
Årsregnskapet er satt opp i henhold til Forskrift nr. 1824 av 18. desember 2015:” Forskrift for årsregnskap for forsikringsforetak” (årsregnskapsforskriften). Det innebærer at foretakets årsregnskap er utarbeidet i samsvar med internasjonale regnskapsstandarder (EU – godkjent IFRS/IAS) med de tillegg som følger av årsregnskapsforskriften.
Årsregnskapet er utarbeidet med utgangspunkt i prinsipp om historisk kost, med følgende unntak:
Investeringseiendommer målt til virkelig verdi
Finansielle eiendeler og gjeld (herunder finansielle derivater) vurdert til virkelig verdi over resultatet
Eierandeler i datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollerte foretak er vurdert etter egenkapitalmetoden
Finansielle eiendeler og gjeld vurdert etter reglene om virkelig verdisikring
Ved utarbeidelsen av årsregnskapet må ledelsen foreta regnskapsmessige estimater og skjønnsmessige vurderinger. Dette vil påvirke foretakets regnskapsførte verdi av eiendeler og gjeld, inntekter og kostnader. Faktiske tall vil kunne avvike fra benyttede estimater. Områder hvor det er utvist skjønnsmessige vurderinger og estimater av vesentlig betydning for foretaket er beskrevet i note 3.
Alle beløp er presentert i millioner kroner med mindre annet er angitt.
Regnskapet er satt opp etter forutsetning om fortsatt drift.
2.1.1 Endringer i regnskapsprinsipper- og opplysninger
a) Nye og endrede standarder tatt i bruk av foretaket i 2022:
Den pågående IBOR-reformen har ikke ført til noen vesentlige verdiendringer for KLP. Et lite antall renteswapper i USD-NOK har fått endret sin verdsettelsesmetodikk slik at basisrentekurve mellom valutaene er endret i henhold til ny markedspraksis. Denne endringen er av metodisk karakter og med uvesentlig verdimessig betydning. USD Libor bortfaller i juni 2023 da må fire renteswapper termineres eller endres. Det må også gjøres en endring i verdsettelsesmetodikk for valutakontrakter. Verdsettelsesmessig effekt av dette vil bli uvesentlig.
KLP har et fondsobligasjonslån som er denominert i japanske yen med en fast USD rente som man har rett til å innløse i 2023. Dersom KLP velger å ikke benytte sin rette til innløsning av lånet, så vil lånets kredittmargin basere seg på en fremtidig JYP- LIBOR rente. Rentebetingelsene ved utgangen av 2022 er uendret, se note 21 for mer informasjon om fondsobligasjonslånet.
Det er ingen andre nye eller endrede standarder eller fortolkninger som er trådt i kraft og som forventes å gi en vesentlig påvirkning på foretakets regnskap.
b) Standarder, endringer og fortolkninger til eksisterende standarder som ikke er trådt i kraft og hvor foretaket ikke har valgt tidlig anvendelse:
Det foreligger endringer i standarder og fortolkninger som får virkning for årsregnskap som påbegynnes etter 1. januar 2023 som ikke er tatt i bruk i dette regnskapet. Blant de som KLP ikke har valgt å tidlig anvende, er de vesentligste opplyst om nedenfor.
IFRS 9 Finansielle instrumenter
IFRS 9 Finansielle instrumenter regulerer klassifisering, måling og innregning av finansielle eiendeler og -forpliktelser, innfører nye regler for sikringsbokføring og en ny nedskrivningsmodell for finansielle eiendeler.
Med bakgrunn i endringsforskrift til årsregnskapsforskriften for livsforsikringsforetak av 20. desember 2018, fikk ikke norske livsforsikringsforetak adgang til å implementere den internasjonale regnskapsstandarden for finansielle instrumenter, IFRS 9. Dette medfører at KLP fortsatt benytter IAS 39 slik den var før den ble endret 01.01.2018.
I juni 2020 ble endringer i IFRS 4 om forlengelse av det midlertidige fritaket til å anvende IFRS 9 publisert, og her fremkommer det at IFRS 9 skal innføres for alle livsforsikringsselskap 01.01.2023. I note 37 er de vesentligste regnskapsprinsippene etter IFRS 9 beskrevet, samt hvilke overgangseffekter standarden vil ha på regnskapet til KLP på overgangstidspunktet.
Det er ingen andre standarder eller fortolkninger som ikke er trådt i kraft som forventes å gi en vesentlig påvirkning på foretakets regnskap.
c) Andre endringer
Ordlyden i årsregnskapsforskriftens §3-7 for livsforsikringsforetak har blitt endret. Endringen gjelder der et IFRS-rapporterende konsern består av både et livsforsikringsforetak og et skadeforsikringsforetak, med førstnevnte som morselskap. I livsforsikringsforetakets selskapsregnskap regnskapsføres investeringen i datterforetaket etter egenkapitalmetoden, med bruk av ensartede regnskapsprinsipper. Mens livsforsikringsforetaket ikke har anledning til å anvende IFRS 17 (forsikringskontrakter) i sitt selskapsregnskap, er IFRS 17 pliktig i skadeforsikringsforetakets selskapsregnskap. Det presiseres i ny ordlyd at omarbeidelse av regnskapsprinsipper ved anvendelse av egenkapitalmetoden ikke er nødvendig i slike tilfeller.
Regler om et sammenslått kundefordelt bufferfond ble innført for kommunale pensjonsordninger fra 01.01.2022 sammen med enkelte andre endringer for garanterte pensjonsprodukter. Det nye bufferfondet erstatter de tidligere tilleggsavsetninger og kursreguleringsfond. Tabellen nedenfor viser omarbeidet inngående balanse.
I tillegg ble 554 millioner kroner flyttet fra kursreguleringsfondet til risikoutjevningsfondet per 01.01.2022.
KLP hadde i 2021 og i starten av 2022 en pågående dialog med Finanstilsynet om enkelte disponeringer som ble gjennomført i årsregnskapet for 2020. I årsregnskapet for 2021 ble det opplyst om disse endringene, og effektene ble innarbeidet i tallene. I februar 2022 mottok KLP igjen et brev fra Finanstilsynet, der det fremgikk at KLPs egenkapital må bidra med 20 prosent av det beløp som er benyttet fra risikoresultatet fra 2020 for å finansiere oppreservering for økt levealder. Dette utgjorde 229 millioner kroner, og er ført direkte i balansen mellom egenkapital og premiefond.
Dersom man tar hensyn til skatteeffekten av posteringene direkte mot konsernets egenkapital for bufferfond og oppreservering, utgjør føringer direkte mot egenkapitalen per 01.01.2022 243 millioner kroner.
Bruttoføring/nettoføring av forvaltningsgodtgjørelse i verdipapirfond
Finanstilsynet sendte 07.04.21 et likelydende brev til alle livsforsikringsforetak og pensjonskasser om pensjonsinnretningers behandling av forvaltningsgodtgjørelse til forvaltningsselskaper for verdipapirfond og andre forvaltere. I brevet la Finanstilsynet til grunn at forvaltningshonoraret et fond betaler til forvaltningsselskapet og andre forvaltere skulle hensyntas ved fastsettelsen av pristariffen og inntas i pensjonsinnretningens kostnadsresultat (bruttoføring). Tilsvarende beløp skulle legges til avkastningen på kundemidlene. Dette var ikke i overenstemmelse med KLPs praksis.
Kravet om bruttoføring har vært omstridt, og bransjen ba derfor Finansdepartementet å avklare spørsmålet. Den 09.01.2023 kom Finansdepartementets avklaring, hvor det fremkom at det ikke finnes tilstrekkelig hjemmelsgrunnlag for å pålegge pensjonsinnretninger å inkludere slik forvaltningsgodtgjørelse i pristariffene.
2.1.2 Endring av regnskap i forhold til tidligere perioder
Det er ikke foretatt endringer i regnskapet i forhold til tidligere perioder.
2.2 BRUKSRETTEIENDELER/LEIEFORPLIKTELSER
Ved inngåelse av en kontrakt vurderer foretaket om kontrakten inneholder en leieavtale. Kontraktene inneholder en leieavtale dersom kontrakten overfører retten til å ha kontroll med bruken av en identifisert eiendel i en periode i bytte mot et vederlag. På iverksettelsestidspunktet innregner foretaket en bruksrett og en leieforpliktelse, og disse er presentert på egne linjer i regnskapet.
Leieforpliktelsen måles ved første gangs innregning til nåverdien av leiebetalinger som ikke er betalt på tidspunktet for regnskapsavleggelsen. Diskonteringsrenten som blir benyttet er foretakets marginale lånerente. Ved etterfølgende målinger måles leieforpliktelsen til amortisert kost ved bruk av effektiv rente-metoden. Leieforpliktelsen måles på nytt når det skjer en endring i fremtidige leiebetalinger som oppstår som følge av endring i en indeks eller hvis foretaket endrer vurdering om den vil utøve forlengelses- eller termineringsopsjoner. Når leieforpliktelsen måles på nytt på denne måten, foretas en tilsvarende justering av balanseført verdi av bruksretten, eller blir ført i resultatet dersom den balanseførte verdien av bruksretten er redusert til null.
Ved første gangs innregning i balansen måles bruksretten til anskaffelseskost, det vil si leieforpliktelsen (nåverdi av leiebetalingene) pluss forskuddsleie og eventuelle direkte anskaffelseskostnader. I etterfølgende perioder måles bruksretten ved anvendelse av en anskaffelsesmodell.
Rentekostnader tilhørende leieforpliktelsen er i regnskapet klassifisert under «Andre kostnader» i resultatregnskapet.
2.3 DATTERFORETAK
Som datterforetak regnes alle enheter der foretaket har bestemmende innflytelse/kontroll. Bestemmende innflytelse oppnås normalt gjennom eie av mer enn halvparten av stemmeberettiget kapital. I kontrollvurderingen inkluderes også virkningen av potensielle stemmeretter som kan utøves eller konverteres på balansedagen. Datterforetak innregnes etter egenkapitalmetoden. Det innebærer at foretakets andel av over- eller underskudd i datterforetak resultatføres og tillegges balanseført verdi sammen med ikke resultatførte egenkapitalendringer. Foretaket resultatfører ikke andel av underskudd dersom det medfører at balanseført verdi av investeringen blir negativ med mindre foretaket har påtatt seg forpliktelser på vegne av datterforetaket.
Kjøp av datterforetak regnskapsføres etter oppkjøpsmetoden. Anskaffelseskost settes lik virkelig verdi av eiendeler som ytes som vederlag ved kjøpet, egenkapitalinstrumenter som utstedes og pådratte forpliktelser ved overføring av kontroll. Det oppkjøpte foretakets identifiserbare eiendeler og gjeld verdsettes til virkelig verdi. Dersom anskaffelseskost overstiger virkelig verdi av identifiserbare netto eiendeler i datterforetaket, balanseføres overskytende som goodwill. Dersom anskaffelseskost er lavere, resultatføres differansen på oppkjøpstidspunktet.
Foretakets regnskap presenteres i norske kroner, og datterforetak i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner på balansedagens valutakurs.
2.4 KONSERNREGNSKAP
KLP rapporterer konsernregnskap i samsvar med de internasjonale regnskapsstandardene IFRS/IAS. Konsernregnskapet vises særskilt i separat oppstilling, og det er utarbeidet fullt notesett for konsernet inkludert beskrivelse av benyttede regnskapsprinsipper.
Note 3 Viktige regnskapsestimater og vurderinger
Foretaket utarbeider estimater og antakelser om framtidige forhold. Disse evalueres løpende, og er basert på historiske erfaringsdata og forventninger om sannsynlige fremtidige hendelser vurdert ut fra data som foreligger på tidspunktet for avleggelsen av regnskapet.
Det må forventes at estimatene vil avvike fra det endelige utfall, og nedenfor omtales de områdene hvor det er betydelig risiko for vesentlige endringer i balanseførte verdier i framtidige perioder.
3.1 FORSIKRINGSKONTRAKTER
Den største forsikringsrisikoen i KLP er risiko for feil estimering av forventet levealder. Ved fastsettelse av premietariffer benyttes egne analyser på forsikret bestand og analyser av hele Norges befolkning. Usikkerhet rundt den fremtidige levealderen, som er basert på estimater langt frem i tid, gir en tilsvarende risiko for belastning av egenkapital som følge av krav til høyere avsetninger, for å dekke utbetaling over en lengre periode.
Det er også forsikringsrisiko knyttet til uførhet, men denne forsikringsrisikoen er vesentlig lavere. Usikkerhet i beregninger av sannsynligheter for uførhet kan, på samme måte som økt levealder, føre til svingninger i risikoresultat, men her er det større mulighet til å korrigere premietariffene, gitt at uførepensjon har en kortere tidshorisont på utbetalingene.
Forsikringsrisiko knyttet til dødelighet er betydelig lavere, og må sees i sammenheng med forsikringsrisiko knyttet til levealder. Økt dødelighet vil gi et negativt risikoresultat på dødsrisiko, men vil motvirkes av et positivt risikoresultat på levealder. I tillegg er forsikringsytelsene på ektefelle- og barnepensjon, som utgjør risikoresultat for død, betydelig lavere enn forsikringsytelsene på alderspensjon (levealdersrisiko).
Ved beregning av forsikringsmessige avsetninger i bransjen kollektiv pensjon offentlig, baseres forutsetningene om uførerisiko basert på erfaringer i KLP med utgangspunkt i egen bestand. For de øvrige risikoelementer, herunder opplevelsesrisiko, benyttes forutsetningene fra beregningsgrunnlaget K2013 med de sikkerhetsmarginer som Finanstilsynet har fastsatt. For menn benytter KLP egne levealdersforutsetninger som antar en sterkere levealdersforbedring enn K2013. Uføretilgangen og dødeligheten kontrolleres mot tariffen hvert år for raskt å kunne fange opp eventuelle endringer i risikobildet.
Ved beregning av forsikringstekniske avsetninger er det foretatt avsetninger for inntrufne skader som ikke er ferdig oppgjort. Avsetningene fastsettes ved hjelp av statistiske modeller.
For sensitivitetsanalyse av forsikringskontrakter henvises det til note 7 og punkt 7.1.4.
Utviklingen av forsikringsmessig risiko har det siste tiåret vært relativt stabil. Selv om det er uforutsigbarhet knyttet til de årlige svingningene og den langsiktige utviklingen, benytter vi generelt innsikten fra analyser i fremtidig prising av risiko. Under og like etter koronapandemien er det ikke fullt så opplagt at innsikten fra nær historie kan brukes til å si noe om normaltilstanden. I den tidlige fasen av koronapandemien var det lavere dødelighet i befolkningen, mens det mot slutten av 2021 og i 2022 har vært økende dødelighet i befolkningen.
For uførhet er det en rekke pandemifaktorer som kan spille inn. Noen er rammet direkte av langtidsvirkninger av covid-19, mens andre har opplevd en ekstra påkjenning gjennom to år med pandemi, som arbeidstakere innen helse, omsorg, skole og barnehager.
3.2 VIRKELIG VERDI PÅ FINANSIELLE EIENDELER
Størstedelen av KLPs finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet, er i stor grad eiendeler som omsettes i et aktivt marked, slik at markedsverdien kan fastsettes med stor grad av sikkerhet.
Når det gjelder KLPs prising av unoterte verdipapirer, vil det være usikkerhet knyttet til dette. Dette gjelder spesielt de verdipapirer som prises på bakgrunn av ikke- observerbare forutsetninger. Det benyttes ulike verdsettelsesteknikker for å kunne fastsette virkelig verdi av disse investeringene. Unoterte rentepapirer prises ut ifra en rentekurve med et risikotillegg som representerer markedets prising av utsteders bransjespesifikke risiko. Det innhentes jevnlig eksterne priser på en betydelig andel av disse unoterte papirene for å etterprøve egne verdsettelsesmodeller.
Prisingsmetodene og regnskapstallene er nærmere omtalt i note 5 og 6.
3.2.1 TAP PÅ FINANSIELLE EIENDELER
For finansielle eiendeler som ikke måles til virkelig verdi, vurderes det på balansedagen om det eksisterer objektive indikasjoner på om en finansiell eiendel eller en gruppe av finansielle eiendeler har falt i verdi. I denne vurderingen utvises en viss grad av skjønn, samt forhold relatert til kreditt-, marked- og likviditetsrisiko.
For foretakets portefølje av anleggsobligasjoner, inkludert anleggsobligasjoner som holdes til forfall, vurderes nedskrivningsbehov enkeltvis hvert kvartal. Nedskrivningsbehov beregnes som verdien av opprinnelig forventet kontantstrøm og ny forventet kontantstrøm. Det vil være usikkerhet til beregning av ny, forventet kontantstrøm. For KLP er det ikke funnet forhold eller hendelser som skulle tilsi nedskrivinger grunnet overveiende tapsrisiko i foretakets portefølje av anleggsobligasjoner.
3.3 AKSJER OG ANDELER I EIENDOMSDATTERFORETAK
De underliggende verdiene i eiendomsdatterforetak er knyttet til investeringer i eiendom. Det henvises til konsernet note 3, punkt 3.2 for nærmere redegjørelse av vurderinger og sensitivitet tilknyttet eiendom.
Note 4 Netto inntekter fra finansielle instrumenter
2022 MILLIONER KRONER
Selskaps- porteføljen
Kollektiv- porteføljen
Investeringsvalg- porteføljen
Sum
Opp/nedskrivning aksjer og andeler
-40
3 308
13
3 282
Resultat datterforetak
238
2 799
12
3 049
Resultat tilknyttede og felleskontrollerte foretak
1
333
0
334
Sum inntekter fra investeringer i datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollerte foretak
199
6 441
25
6 665
Renter bank
14
150
1
164
Renter finansielle derivater
28
381
0
409
Renter obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning
194
1 332
2
1 529
Sum renteinntekter finansielle instrumenter til virkelig verdi
236
1 863
3
2 102
Renter obligasjoner amortisert kost
473
6 097
30
6 599
Renter utlån
0
1 876
0
1 876
Sum renteinntekter finansielle instrumenter til amortisert kost
473
7 972
30
8 475
Utbytte/renter aksjer og andeler
0
1 322
0
1 322
Andre inntekter og kostnader
-1
-333
1
-334
Sum netto renteinntekter og utbytte mv. på finansielle eiendeler
707
10 824
34
11 565
Verdiregulering eiendom
394
0
0
394
Leieinntekter eiendom
41
0
0
41
Sum netto inntekter fra investeringseiendom
435
0
0
435
Verdiendring aksjer og andeler
-253
-24 624
-100
-24 977
Verdiendring obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning
-69
-2 425
0
-2 494
Verdiendring finansielle derivater
-246
-450
-5
-702
Verdiendring utlån og fordringer
-7
12
0
5
Sum verdiendring finansielle instrumenter til virkelig verdi
-574
-27 488
-106
-28 168
Verdiendring obligasjoner
0
0
0
0
Verdiendring utlån
0
267
0
267
Sum verdiendring finansielle instrumenter til amortisert kost
0
267
0
267
Verdiendring ansvarlig lånekapital
34
0
0
34
Sum verdiendringer på investeringer
-541
-27 220
-106
-27 867
Realisert aksjer og andeler
0
8 651
25
8 676
Realisert obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning
-22
3 630
-2
3 607
Realisert finansielle derivater
-6
-11 757
-40
-11 803
Realisert utlån og fordringer
5
58
6
69
Sum realiserte finansielle instrumenter til virkelig verdi
-23
583
-11
549
Realisert obligasjoner til amortisert kost ¹
290
1 786
0
2 076
Realisert utlån til amortisert kost ¹
0
0
0
0
Sum realiserte finansielle instrumenter til amortisert kost
290
1 786
0
2 076
Andre finansielle kostnader og inntekter
0
16
0
16
Sum realisert gevinst og tap på investeringer
267
2 385
-12
2 640
Sum netto inntekter fra investeringer
1 066
-7 570
-58
-6 562
¹ Realiserte verdier på obligasjoner til amortisert kost kommer av realiserte mer- eller mindreverdier på valuta.
2021 MILLIONER KRONER
Selskaps- porteføljen
Kollektiv- porteføljen
Investeringsvalg- porteføljen
Sum
Opp/nedskrivning aksjer og andeler
158
3 853
15
4 026
Resultat datterforetak
541
2 516
10
3 066
Resultat tilknyttede og felleskontrollerte foretak
0
367
0
367
Sum inntekter fra investeringer i datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollerte foretak
699
6 736
25
7 459
Renter bank
0
-3
0
-3
Renter finansielle derivater
33
78
0
111
Renter obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning
286
4 560
24
4 870
Sum renteinntekter finansielle instrumenter til virkelig verdi
319
4 636
24
4 978
Renter obligasjoner amortisert kost
459
5 891
25
6 375
Renter utlån
0
1 185
0
1 185
Sum renteinntekter finansielle instrumenter til amortisert kost
459
7 076
25
7 560
Utbytte/renter aksjer og andeler
0
889
0
889
Andre inntekter og kostnader
1
-14
1
-13
Sum netto renteinntekter og utbytte mv. på finansielle eiendeler
778
12 587
50
13 415
Verdiregulering eiendom
0
0
0
0
Leieinntekter eiendom
40
0
0
40
Sum netto inntekter fra investeringseiendom
40
0
0
40
Verdiendring aksjer og andeler
-216
24 129
82
23 995
Verdiendring obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning
-31
-1 618
0
-1 649
Verdiendring finansielle derivater
-237
-4 408
-8
-4 654
Verdiendring utlån og fordringer
7
-39
0
-32
Sum verdiendring finansielle instrumenter til virkelig verdi
-477
18 064
74
17 661
Verdiendring utlån
0
-168
0
-168
Sum verdiendring finansielle instrumenter til amortisert kost
0
-168
0
-168
Verdiendring ansvarlig lånekapital
291
0
0
291
Sum verdiendringer på investeringer
-186
17 896
74
17 784
Realisert aksjer og andeler
0
4 069
13
4 082
Realisert obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning
-10
696
5
691
Realisert finansielle derivater
222
7 237
17
7 477
Realisert utlån og fordringer
16
26
-1
40
Sum realiserte finansielle instrumenter til virkelig verdi
229
12 028
34
12 290
Realisert obligasjoner til amortisert kost ¹
-264
520
-1
255
Realisert utlån til amortisert kost ¹
0
0
0
0
Sum realiserte finansielle instrumenter til amortisert kost
-264
520
-1
255
Andre finansielle kostnader og inntekter
-3
2
0
-1
Sum realisert gevinst og tap på investeringer
-39
12 550
33
12 545
Sum netto inntekter fra investeringer
1 292
49 770
181
51 243
¹ Realiserte verdier på obligasjoner til amortisert kost kommer av realiserte mer- eller mindreverdier på valuta.
Note 5 Virkelig verdi av finansielle eiendeler og forpliktelser
For informasjon vedrørende prising av finansielle eiendeler og forpliktelser henvises det til note 6 Virkelig verdi av finansielle eiendeler og forpliktelser i konsernregnskapet.
31.12.2022 MILLIONER KRONER
Selskaps- porteføljen
Kollektiv- porteføljen
Investeringsvalg- porteføljen
Sum
Bokført verdi
Virkelig verdi
Bokført verdi
Virkelig verdi
Bokført verdi
Virkelig verdi
Bokført verdi
Virkelig verdi
FINANSIELLE EIENDELER SOM MÅLES TIL AMORTISERT KOST
INVESTERINGER SOM HOLDES TIL FORFALL
Norske hold til forfall obligasjoner
494
500
2 559
2 573
2
2
3 055
3 075
Opptjente ikke forfalte renter
19
19
95
95
0
0
114
114
Utenlandske hold til forfall obligasjoner
6 479
6 133
14 273
13 949
38
39
20 790
20 121
Opptjente ikke forfalte renter
39
39
202
202
1
1
241
241
Sum investeringer som holdes til forfall
7 030
6 691
17 129
16 820
41
41
24 200
23 552
OBLIGASJONER
Norske obligasjonslån
5 138
4 836
55 584
52 806
302
283
61 024
57 925
Opptjente ikke forfalte renter
70
70
769
769
4
4
844
844
Utenlandske obligasjonslån
7 789
7 303
113 271
105 231
586
545
121 645
113 079
Opptjente ikke forfalte renter
105
105
1 716
1 716
9
9
1 830
1 830
Sum obligasjoner klassifisert som utlån og fordring
13 102
12 314
171 339
160 522
902
842
185 343
173 678
ØVRIG UTLÅN OG FORDRINGER
Pantelån
0
0
2 935
2 836
0
0
2 935
2 836
Lån med offentlig garanti
0
0
70 213
68 807
0
0
70 213
68 807
Utlån utland med sikkerhet i pant og offentlig garanti
0
0
5 332
5 332
0
0
5 332
5 332
Andre utlån
0
0
115
115
0
0
115
115
Opptjente ikke forfalte renter
0
0
389
389
0
0
389
389
Sum øvrige utlån og fordringer
0
0
78 982
77 478
0
0
78 982
77 478
Sum finansielle eiendeler som måles til amortisert kost
20 132
19 005
267 451
254 820
943
883
288 525
274 708
FINANSIELLE EIENDELER SOM MÅLES TIL VIRKELIG VERDI
EGENKAPITALINSTRUMENTER
Norske aksjer
6
6
10 961
10 961
0
0
10 968
10 968
Utenlandske aksjer
0
0
41 622
41 622
0
0
41 622
41 622
Sum aksjer
6
6
52 584
52 584
0
0
52 590
52 590
Eiendomsfond
0
0
9 248
9 248
47
47
9 296
9 296
Norske aksjefond
0
0
80 234
80 234
862
862
81 096
81 096
Utenlandske aksjefond
0
0
36 087
36 087
0
0
36 087
36 087
Sum aksjefondsandeler
0
0
125 570
125 570
909
909
126 479
126 479
Norske alternative investeringer
0
0
2 191
2 191
12
12
2 203
2 203
Utenlandske alternative investeringer
0
0
0
0
0
0
0
0
Sum alternative investeringer
0
0
2 191
2 191
12
12
2 203
2 203
Sum aksjer og andeler
6
6
180 344
180 344
922
922
181 272
181 272
GJELDSINSTRUMENTER TIL VIRKELIG VERDI
Norske obligasjoner
7 144
7 144
27 753
27 753
0
0
34 898
34 898
Utenlandske obligasjoner
223
223
28 552
28 552
0
0
28 775
28 775
Opptjente ikke forfalte renter
47
47
520
520
0
0
568
568
Norske obligasjonsfond
3 194
3 194
21 271
21 271
273
273
24 738
24 738
Utenlandske obligasjonsfond
0
0
17 964
17 964
0
0
17 964
17 964
Opptjente ikke forfalte renter
0
0
0
0
0
0
0
0
Norske sertifikater
315
315
2 499
2 499
0
0
2 814
2 814
Utenlandske sertifikater
0
0
420
420
0
0
420
420
Opptjente ikke forfalte renter
4
4
12
12
0
0
15
15
Sum rentebærende verdipapirer
10 926
10 926
98 992
98 992
273
273
110 191
110 191
Norske utlån og fordringer
630
630
10 531
10 531
32
32
11 193
11 193
Utenlandske utlån og fordringer
471
471
6 059
6 059
66
66
6 596
6 596
Sum utlån og fordringer
1 101
1 101
16 590
16 590
98
98
17 789
17 789
DERIVATER
Renteswapper
455
455
657
657
0
0
1 113
1 113
Aksjeopsjon
0
0
135
135
0
0
135
135
Valutaterminer
0
0
3 372
3 372
9
9
3 381
3 381
Sum finansielle derivater klassifisert som eiendeler
455
455
4 164
4 164
9
9
4 628
4 628
ANDRE FINANSIELLE EIENDELER
Andre finansielle eiendeler
0
0
493
493
4
4
498
498
Sum finansielle eiendeler som måles til virkelig verdi
12 489
12 489
300 584
300 584
1 305
1 305
314 378
314 378
FORPLIKTELSER
DERIVATER
Renteswapper
0
0
118
118
0
0
118
118
Valutaterminer
60
60
1 203
1 203
6
6
1 269
1 269
Sum finansielle derivater klassifisert som gjeld
60
60
1 321
1 321
6
6
1 387
1 387
ANSVARLIG LÅNEKAPITAL
Ansvarlig lånekapital
3 147
3 093
0
0
0
0
3 147
3 093
Fondsobligasjonslån
1 428
1 428
0
0
0
0
1 428
1 428
Sum ansvarlig lånekapital mv.
4 575
4 521
0
0
0
0
4 575
4 521
FORPLIKTELSER TIL KREDITTINSTITUSJONER
Norske call money ¹
0
0
636
636
3
3
639
639
Utenlandske call money ¹
512
512
1 494
1 494
33
33
2 039
2 039
Sum forpliktelser til kredittinstitusjoner
512
512
2 130
2 130
36
36
2 678
2 678
¹ Call money er sikkerhetsstillelse for blant annet betalt/mottatt margin i forbindelse med derivater.
31.12.2021 MILLIONER KRONER
Selskaps- porteføljen
Kollektiv- porteføljen
Investeringsvalg- porteføljen
Sum
Bokført verdi
Virkelig verdi
Bokført verdi
Virkelig verdi
Bokført verdi
Virkelig verdi
Bokført verdi
Virkelig verdi
FINANSIELLE EIENDELER SOM MÅLES TIL AMORTISERT KOST
INVESTERINGER SOM HOLDES TIL FORFALL
Norske hold til forfall obligasjoner
488
558
3 454
3 789
2
2
3 944
4 350
Opptjente ikke forfalte renter
19
19
98
98
0
0
117
117
Utenlandske hold til forfall obligasjoner
6 191
6 405
15 426
16 581
38
42
21 654
23 029
Opptjente ikke forfalte renter
37
37
208
208
1
1
246
246
Sum investeringer som holdes til forfall
6 735
7 019
19 185
20 677
41
45
25 961
27 741
OBLIGASJONER
Norske obligasjonslån
4 830
4 879
49 370
50 187
212
216
54 412
55 282
Opptjente ikke forfalte renter
61
61
676
676
3
3
740
740
Utenlandske obligasjonslån
7 728
7 945
110 489
114 061
490
505
118 706
122 511
Opptjente ikke forfalte renter
103
103
1 716
1 716
8
8
1 826
1 826
Sum obligasjoner klassifisert som utlån og fordring
12 722
12 988
162 250
166 639
713
732
175 684
180 359
ØVRIG UTLÅN OG FORDRINGER
Pantelån
0
0
2 978
2 982
0
0
2 978
2 982
Lån med offentlig garanti
0
0
68 533
68 676
0
0
68 533
68 676
Utlån utland med sikkerhet i pant og offentlig garanti
0
0
6 389
6 389
0
0
6 389
6 389
Andre utlån
0
0
3
3
0
0
3
3
Opptjente ikke forfalte renter
0
0
270
270
0
0
270
270
Sum øvrige utlån og fordringer
0
0
78 172
78 319
0
0
78 172
78 319
Sum finansielle eiendeler som måles til amortisert kost
19 456
20 007
259 608
265 636
753
776
279 817
286 420
FINANSIELLE EIENDELER SOM MÅLES TIL VIRKELIG VERDI
EGENKAPITALINSTRUMENTER
Norske aksjer
8
8
9 571
9 571
0
0
9 579
9 579
Utenlandske aksjer
0
0
43 771
43 771
0
0
43 771
43 771
Sum aksjer
8
8
53 342
53 342
0
0
53 350
53 350
Eiendomsfond
0
0
7 071
7 071
0
0
7 071
7 071
Norske aksjefond
0
0
96 227
96 227
740
740
96 967
96 967
Utenlandske aksjefond
0
0
29 154
29 154
0
0
29 154
29 154
Sum aksjefondsandeler
0
0
132 453
132 453
740
740
133 193
133 193
Norske alternative investeringer
0
0
1 884
1 884
9
9
1 892
1 892
Utenlandske alternative investeringer
0
0
0
0
0
0
0
0
Sum alternative investeringer
0
0
1 884
1 884
9
9
1 892
1 892
Sum aksjer og andeler
8
8
187 679
187 679
749
749
188 435
188 435
GJELDSINSTRUMENTER TIL VIRKELIG VERDI
Norske obligasjoner
6 101
6 101
28 982
28 982
0
0
35 083
35 083
Utenlandske obligasjoner
691
691
17 913
17 913
0
0
18 604
18 604
Opptjente ikke forfalte renter
30
30
323
323
0
0
353
353
Norske obligasjonsfond
2 983
2 983
26 888
26 888
298
298
30 169
30 169
Utenlandske obligasjonsfond
0
0
30 858
30 858
0
0
30 858
30 858
Opptjente ikke forfalte renter
0
0
0
0
0
0
0
0
Norske sertifikater
475
475
3 986
3 986
0
0
4 461
4 461
Utenlandske sertifikater
0
0
405
405
0
0
405
405
Opptjente ikke forfalte renter
1
1
3
3
0
0
4
4
Sum rentebærende verdipapirer
10 280
10 280
109 357
109 357
298
298
119 935
119 935
Norske utlån og fordringer
1 033
1 033
7 428
7 428
18
18
8 479
8 479
Utenlandske utlån og fordringer
254
254
4 964
4 964
56
56
5 274
5 274
Sum utlån og fordringer
1 287
1 287
12 393
12 393
74
74
13 753
13 753
DERIVATER
Renteswapper
615
615
103
103
0
0
718
718
Aksjeopsjon
0
0
279
279
0
0
279
279
Valutaterminer
31
31
1 479
1 479
6
6
1 516
1 516
Sum finansielle derivater klassifisert som eiendeler
646
646
1 862
1 862
6
6
2 513
2 513
ANDRE FINANSIELLE EIENDELER
Andre finansielle eiendeler
0
0
695
695
0
0
695
695
Sum finansielle eiendeler som måles til virkelig verdi
12 221
12 221
311 984
311 984
1 126
1 126
325 331
325 331
FORPLIKTELSER
DERIVATER
Renteswapper
0
0
364
364
0
0
364
364
Valutaterminer
0
0
1 646
1 646
4
4
1 650
1 650
Sum finansielle derivater klassifisert som gjeld
0
0
2 010
2 010
4
4
2 014
2 014
ANSVARLIG LÅNEKAPITAL
Ansvarlig lånekapital
3 000
3 309
0
0
0
0
3 000
3 309
Fondsobligasjonslån
1 604
1 586
0
0
0
0
1 604
1 586
Sum ansvarlig lånekapital mv.
4 604
4 895
0
0
0
0
4 604
4 895
FORPLIKTELSER TIL KREDITTINSTITUSJONER
Norske call money ¹
0
0
85
85
3
3
87
87
Utenlandske call money ¹
734
734
818
818
12
12
1 564
1 564
Sum forpliktelser til kredittinstitusjoner
734
734
902
902
15
15
1 651
1 651
¹ Call money er sikkerhetsstillelse for blant annet betalt/mottatt margin i forbindelse med derivater.
Note 6 Virkelig verdi hierarki
31.12.2022 MILLONER KRONER
Nivå 1
Nivå 2
Nivå 3
Sum
EIENDELER SOM MÅLES TIL VIRKELIG VERDI
SELSKAPSPORTEFØLJEN
Sertifikater
0
318
0
318
Obligasjoner
47
7 367
0
7 414
Obligasjonsfond
3 194
0
0
3 194
Rentebærende verdipapirer
3 241
7 685
0
10 926
Utlån og fordringer
612
489
0
1 101
Aksjer
0
0
6
6
Aksjer og andeler
0
0
6
6
Finansielle derivater
0
455
0
455
Andre finansielle eiendeler
0
0
0
0
Sum selskapsporteføljen
3 854
8 630
6
12 489
KOLLEKTIVPORTEFØLJEN
Sertifikater
1 853
1 079
0
2 931
Obligasjoner
18 254
38 572
0
56 826
Obligasjonsfond
19 831
9 569
9 835
39 234
Rentebærende verdipapirer
39 938
49 219
9 835
98 992
Utlån og fordringer
16 397
193
0
16 590
Aksjer
47 713
1 609
3 262
52 584
Aksjefond
80 476
0
60
80 536
Eiendomsfond
0
2 165
7 083
9 248
Spesialfond
0
2 191
0
2 191
Private Equity
0
0
35 785
35 785
Aksjer og andeler
128 189
5 966
46 189
180 344
Finansielle derivater
0
4 164
0
4 164
Andre finansielle eiendeler
0
493
0
493
Sum kollektivporteføljen
184 523
60 036
56 024
300 584
INVESTERINGSVALGPORTEFØLJEN
Obligasjonsfond
265
8
0
273
Rentebærende verdipapirer
265
8
0
273
Utlån og fordringer
98
0
0
98
Aksjefond
862
0
0
862
Eiendomsfond
0
0
47
47
Spesialfond
0
12
0
12
Aksjer og andeler
862
12
47
922
Finansielle derivater
0
9
0
9
Andre finansielle eiendeler
0
4
0
4
Sum investeringsvalgporteføljen
1 225
34
47
1 305
Sum finansielle eiendeler som måles til virkelig verdi
189 602
68 699
56 078
314 378
SELSKAPSPORTEFØLJEN
Investeringseiendom
0
0
1 399
1 399
Sum investeringseiendom
0
0
1 399
1 399
FORPLIKTELSER SOM MÅLES TIL VIRKELIG VERDI
SELSKAPSPORTEFØLJEN
Finansielle derivater
0
60
0
60
Gjeld til kredittinstitusjoner
512
0
0
512
Sum selskapsporteføljen
512
60
0
572
KOLLEKTIVPORTEFØLJEN
Finansielle derivater
0
1 321
0
1 321
Gjeld til kredittinstitusjoner
2 130
0
0
2 130
Sum kollektivporteføljen
2 130
1 321
0
3 452
INVESTERINGSVALGPORTEFØLJEN
Finansielle derivater
0
6
0
6
Gjeld til kredittinstitusjoner
36
0
0
36
Sum investeringsvalgporteføljen
36
6
0
42
Sum finansielle forpliktelser som måles til virkelig verdi
2 678
1 387
0
4 066
31.12.2021 MILLIONER KRONER
Nivå 1
Nivå 2
Nivå 3
Sum
EIENDELER SOM MÅLES TIL VIRKELIG VERDI
SELSKAPSPORTEFØLJEN
Sertifikater
0
475
0
475
Obligasjoner
29
6 793
0
6 822
Obligasjonsfond
2 983
0
0
2 983
Rentebærende verdipapirer
3 012
7 269
0
10 280
Utlån og fordringer
338
949
0
1 287
Aksjer
0
0
8
8
Aksjer og andeler
0
0
8
8
Finansielle derivater
0
646
0
646
Andre finansielle eiendeler
0
0
0
0
Sum selskapsporteføljen
3 350
8 864
8
12 221
KOLLEKTIVPORTEFØLJEN
Sertifikater
1 523
2 872
0
4 394
Obligasjoner
21 634
25 583
0
47 217
Obligasjonsfond
42 676
8 842
6 227
57 745
Rentebærende verdipapirer
65 833
37 296
6 227
109 357
Utlån og fordringer
12 076
317
0
12 393
Aksjer
49 694
927
2 721
53 342
Aksjefond
97 369
0
50
97 419
Eiendomsfond
0
1 133
5 938
7 071
Spesialfond
0
1 884
0
1 884
Private Equity
0
0
27 962
27 962
Aksjer og andeler
147 064
3 944
36 671
187 679
Finansielle derivater
0
1 862
0
1 862
Andre finansielle eiendeler
0
695
0
695
Sum kollektivporteføljen
224 972
44 114
42 899
311 984
INVESTERINGSVALGPORTEFØLJEN
Obligasjonsfond
292
7
0
298
Rentebærende verdipapirer
292
7
0
298
Utlån og fordringer
74
0
0
74
Aksjefond
740
0
0
740
Spesialfond
0
9
0
9
Aksjer og andeler
740
9
0
749
Finansielle derivater
0
6
0
6
Andre finansielle eiendeler
0
0
0
0
Sum investeringsvalgporteføljen
1 105
21
0
1 126
Sum finansielle eiendeler som måles til virkelig verdi
229 427
52 998
42 906
325 331
SELSKAPSPORTEFØLJEN
Investeringseiendom
0
0
1 004
1 004
Sum investeringseiendom
0
0
1 004
1 004
FORPLIKTELSER SOM MÅLES TIL VIRKELIG VERDI
SELSKAPSPORTEFØLJEN
Finansielle derivater
0
0
0
0
Gjeld til kredittinstitusjoner
734
0
0
734
Sum selskapsporteføljen
734
0
0
734
KOLLEKTIVPORTEFØLJEN
Finansielle derivater
0
2 010
0
2 010
Gjeld til kredittinstitusjoner
902
0
0
902
Sum kollektivporteføljen
902
2 010
0
2 912
INVESTERINGSVALGPORTEFØLJEN
Finansielle derivater
0
4
0
4
Gjeld til kredittinstitusjoner
15
0
0
15
Sum investeringsvalgporteføljen
15
4
0
19
Sum finansielle forpliktelser som måles til virkelig verdi
1 651
2 014
0
3 665
Endringer i nivå 3 aksjer, unoterte SELSKAPSPORTEFØLJEN
Bokført verdi 31.12.2022
Bokført verdi 31.12.2021
Inngående balanse 01.01.
8
7
Solgt
0
0
Kjøpt
0
0
Urealiserte endringer
-2
1
Utgående balanse 31.12.
6
8
Realisert gevinst / tap
0
0
Endringer i nivå 3 aksjer, unoterte KOLLEKTIVPORTEFØLJEN
Bokført verdi 31.12.2022
Bokført verdi 31.12.2021
Inngående balanse 01.01.
2 721
2 545
Solgt
-53
0
Kjøpt
432
15
Urealiserte endringer
162
161
Utgående balanse 31.12.
3 262
2 721
Realisert gevinst / tap
-6
0
Endringer i nivå 3 aksjefond, unoterte KOLLEKTIVPORTEFØLJEN
Bokført verdi 31.12.2022
Bokført verdi 31.12.2021
Inngående balanse 01.01.
50
55
Solgt
0
0
Kjøpt
0
0
Urealiserte endringer
9
-5
Utgående balanse 31.12.
59
50
Realisert gevinst / tap
0
0
Endringer i nivå 3, Private Equity og eiendomsfond KOLLEKTIVPORTEFØLJEN
Bokført verdi 31.12.2022
Bokført verdi 31.12.2021
Inngående balanse 01.01.
40 127
23 312
Solgt
-5 753
-4 551
Kjøpt
14 036
13 793
Urealiserte endringer
4 292
7 574
Utgående balanse 31.12.
52 703
40 127
Realisert gevinst / tap
2 313
2 236
Endringer i nivå 3, Eiendomsfond INVESTERINGSVALGPORTEFØLJEN
Bokført verdi 31.12.2022
Bokført verdi 31.12.2021
Inngående balanse 01.01.
0
0
Solgt
-2
0
Kjøpt
50
0
Urealiserte endringer
-1
0
Utgående balanse 31.12.
48
0
Realisert gevinst / tap
0
0
Endringer i nivå 3, Investeringseiendom SELSKAPSPORTEFØLJEN
Bokført verdi 31.12.2022
Bokført verdi 31.12.2021
Inngående balanse 01.01.
1 004
1 017
Solgt
0
0
Kjøpt
0
0
Urealiserte endringer
435
40
Annet
-40
-53
Utgående balanse 31.12.
1 399
1 004
Realisert gevinst / tap
0
0
Sum nivå 3
57 476
43 911
Beløpene i nivåfordelingen finner man igjen i balansen, under de ulike porteføljenes fordeling av finansielle instrumenter til virkelig verdi og investeringseiendommer. Urealiserte endringer reflekteres på linjen «Verdiendringer på investeringer» i resultatet i de ulike porteføljene.
Virkelig verdi skal være en representativ pris basert på hva tilsvarende eiendel eller forpliktelse ville vært omsatt for ved normale markedsbetingelser og forhold. Høyeste kvalitet i forhold til virkelig verdi er basert på noterte kurser i et aktivt marked. Et finansielt instrument anses som notert i et aktivt marked dersom noterte kurser er enkelt og regelmessig tilgjengelig fra en børs, forhandler, megler, næringsgruppering, prissettingstjeneste eller reguleringsmyndighet, og disse kursene representerer faktiske og regelmessige forekommende transaksjoner på armlengdes avstand.
Nivå 1:
Instrumenter i dette nivået henter virkelig verdi fra noterte priser i et aktivt marked for identiske eiendeler eller forpliktelser som enheten har tilgang til ved rapporteringstidspunktet. Eksempler på instrumenter i nivå 1 er børsnoterte papirer.
Nivå 2:
Instrumenter i dette nivået anses ikke å ha et aktivt marked. Virkelig verdi hentes fra observerbare markedsdata; dette inkluderer hovedsaklig priser basert på identiske instrumenter, men hvor instrumentet ikke innehar høy nok omsetningsfrekvens, samt priser basert på tilsvarende eiendeler og prisledende indikatorer som kan bli bekreftet fra markedsinformasjon. Eksempler på instrumenter i nivå 2 er rentepapirer priset ut fra rentebaner. For mer informasjon vedrørende prising av nivå 2 instrumenter henvises det til note 6 i konsernet for de ulike klassene som ligger i dette nivået.
Nivå 3:
Instrumenter på nivå 3 innehar ingen observerbare markedsdata eller omsettes på markeder som anses som inaktivt. Prisen baseres hovedsakelig på egne beregninger, hvor reell virkelig verdi kan avvike hvis instrumentet skulle blitt omsatt. Instrumentene som omfattes i nivå 3 hos KLP er unoterte aksjer og private equity investeringer. For mer informasjon vedrørende prising av nivå 3 instrumenter henvises det til note 6 i konsernet for de ulike klassene som ligger i dette nivået.
Verdsettelse rundt poster i de ulike nivåene er beskrevet i note 6 i konsernet, for beskrivelse av prising på investeringseiendom henvises det til årsnote 3 i konsernet.
I note 5 opplyses det om virkelig verdi av eiendeler og forpliktelser som måles til amortisert kost. Den nivåbaserte fordelingen for disse postene vil være som følger: eiendeler klassifisert som hold til forfall vil inngå i nivå 1, utlån, og lån og fordringer vil inngå i nivå 2. Forpliktelser, målt til amortisert kost, vil være fordelt på følgende vis; ansvarlige lån fordelt i nivå 1 og i nivå 2, fondsobligasjonslånet vil vært fordelt i nivå 2, gjeld til kredittinstitusjoner vil vært fordelt i nivå 1. For informasjon vedrørende prising av disse rentepapirene henvises det til note 6 i konsernet.
På verdipapirene som inngår i nivå 3 er det ikke blitt gjort en sensitivitetsanalyse, en endring i variablene til prisingen er rent informasjonsmessig vurdert til å gi lite merverdi utover det som allerede er oppgitt i noten. For sensitivitetsanalyse for investeringseiendom henvises det til årsrapporten. På generelt grunnlag vil en endring i prisingen på 5 % gi en endring i verdien på 2 874 millioner kroner per 31.12.2022 på eiendelene i nivå 3.
Hva gjelder flytting av papirer mellom nivåene er det lagt grenser på antall handelsdager og omsetningsmengde på aksjer for å skille nivå 1 og nivå 2. De generelle prinsippene rundt nivåfordeling går hovedsaklig på om eiendelen eller forpliktelsen er notert eller ikke, og om noteringen kan angis å være i et aktivt marked. For aksjer er det et ytterligere skille på handelsdager og omsetningsmengde som skiller ut noterte papirer som ikke inngår i aktivt marked. Ved flytting mellom nivåene tas det utgangspunkt i verdiene ved slutten av rapporteringsperioden.
I perioden 01.01.2022 - 31.12.2022 ble det flyttet aksjer for 329 millioner kroner fra nivå 1 til nivå 2 og for 83 millioner kroner fra nivå 2 til nivå 1. Flyttingene skyldes endring i likviditet. Ingen øvrige nivåendringer i 2022.
Note 7 Risikostyring
KLP er gjennom sin virksomhet eksponert mot både forsikringsrisiko og finansiell risiko. For foretaket er den overordnede risikostyringen innrettet mot at den finansielle risikoen håndteres på en slik måte at foretaket til enhver tid overholder de forpliktelsene som forsikringskontraktene påfører virksomheten. Styret fastsetter overordnede risikostrategier som operasjonaliseres på administrativt nivå.
Risikostrategi implementeres og følges opp av linjeorganisasjonen, med periodisk avrapportering. Eventuelle brudd på risikolinjer og rammer rapporteres løpende, med beskrivelse av tiltak som er gjort for å bringe forholdet i orden. Enheter utenfor linjeorganisasjonen fører tilsyn med at risikotakningen skjer innenfor de fullmaktene linjen har.
7.1 FORSIKRINGSRISIKO
Forsikringsrisiko er i IFRS 4 definert som "En kontrakt der den ene parten (forsikringsgiveren) påtar seg en betydelig forsikringsrisiko for en annen part (forsikringstakeren) ved å samtykke i å betale erstatning til forsikringstakeren dersom en angitt usikker framtidig hendelse (den forsikrede hendelsen) påvirker forsikringstakeren negativt". Forsikringsmessige resultater vil være mer stabile og forutsigbare jo flere kontrakter det er i porteføljen.
Foretakets forsikringsvirksomhet er innenfor bransjen kollektiv pensjon. Som beskrevet i note 3, er de mest tungtveiende risikoer i kollektiv pensjon uførerisiko og opplevelsesrisiko, mens dødsrisiko er noe mindre tungtveiende.
Forsikringsrisiko innenfor bransjen kollektiv pensjon styres generelt gjennom tett oppfølging av risikoforløpet og eventuell derav følgende endring av tariffene.
7.1.1 Forsikringsmessige avsetninger
De forsikringsmessige avsetningene er satt til et forventningsrett nivå, med tillegg av sikkerhetsmarginer. KLP kan tilføre inntil halvparten av et års positive risikoresultat til et risikoutjevningsfond. Dette fondet kan benyttes til å møte uventede svingninger i risikoresultatet.
For uførerisiko i bransjen kollektiv pensjon benyttes forutsetninger basert på foretakets uføreerfaringer i perioden 2015 - 2019. For de øvrige risikoelementer innenfor kollektiv pensjon benyttes forutsetningene fra beregningsgrunnlaget K2013 med sikkerhetsmarginer i henhold til den minstestandard Finanstilsynet fastsatte i 2013. For menn benytter KLP egne levealdersforutsetninger som antar en sterkere levealdersforbedring en K2013. I Pensjonsordningen for sykepleiere anvendes det samme formelverk og de samme parametere, men med en styrket sikkerhetsmargin på grunn av signifikant lenger levetid i disse ordningene. For Pensjonsordningen for sykehusleger anvendes K2013 med en styrket sikkerhetsmargin for begge kjønn.
Utviklingen av forsikringsmessig risiko har det siste tiåret vært relativt stabil. Selv om det er uforutsigbarhet knyttet til de årlige svingningene og den langsiktige utviklingen, benytter vi generelt innsikten fra analyser i fremtidig prising av risiko. Under og like etter koronapandemien er det ikke fullt så opplagt at innsikten fra nær historie kan brukes til å si noe om normaltilstanden. I den tidlige fasen av koronapandemien var det lavere dødelighet i befolkningen, mens det mot slutten av 2021 og i 2022 har vært økende dødelighet i befolkningen.
For uførhet er det en rekke pandemifaktorer som kan spille inn. Noen er rammet direkte av langtidsvirkninger av covid-19, mens andre har opplevd en ekstra påkjenning gjennom to år med pandemi, som arbeidstakere innen helse, omsorg, skole og barnehager.
7.1.2 Premiefastsettelse
Utviklingen i foretakets forsikringsrisiko følges løpende. Risikoresultat og fremtidige forventninger til utvikling i forsikret risiko er basert på observasjoner fra bestanden og prognoser fra SSB. Disse danner et grunnlag for prising av risikoelementet i premien. Premiene fastsettes årlig.
7.1.3 Reassuranse og reassuranseprogram
KLP har i dag kun kollektive produkter uten mulighet for valg av forsikringsdekningsomfang for den enkelte forsikrede. Ut fra denne begrensningen, selskapets størrelse og derav følgende store risikobærende evne, er den samlede vurderingen at behovet for å ha reassuranse i KLP er liten. KLP har per i dag ingen reassuranseavtaler.
7.1.4 Følsomhetsberegninger i kollektiv pensjon
Effekten av en umiddelbar 20 prosent økning i uførehyppighet ville med dagens bestand innebære en negativ effekt på - 443 millioner kroner på årets risikoresultat. Effekten på premiereserven ved en tilsvarende permanent endring i uførehyppighet vil være en økning på 770 millioner kroner.
En umiddelbar 10 prosent reduksjon i dødeligheten ville med dagens bestand innebære en negativ effekt på 328 millioner kroner på årets risikoresultat. Effekten på premiereserven ved en tilsvarende permanent endring i dødelighet vil være en økning på 11 519 millioner kroner.
Foretakets store bestand innen kollektiv offentlig pensjon bidrar til å stabilisere forsikringsrisikoen og erstatningsanslagene. Avvik relateres i all hovedsak til ikke forsikringsbare størrelser som ikke påvirker resultatet.
7.2 FINANSIELL RISIKO
Foretakets finansielle mål er å oppnå en konkurransedyktig og stabil avkastning, samtidig som soliditeten i foretaket tilfredsstiller eksterne og interne krav. Foretaket har en langsiktig investeringsstrategi hvor risikotagningen til enhver tid er tilpasset foretakets risikobærende evne. Fokus i forvaltningen er kostnadseffektivitet, langsiktighet og bredt diversifiserte porteføljer med mål om å oppnå konkurransedyktig og stabil avkastning til våre kunder og eiere over tid.
KLPs finansielle risiko består av likviditetsrisiko, markedsrisiko og kredittrisiko.
7.2.1 Likviditetsrisiko
Likviditetsrisiko er risikoen for at foretaket ikke har tilstrekkelig likviditet til å dekke kortsiktig gjeld / ikke innkalt restforpliktelser og løpende drift uten at det oppstår vesentlige ekstraomkostninger i form av prisfall på eiendeler som må realiseres. Likviditetsstrategien inneholder ulike krav og rammer for å etterleve den ønskede likviditetsrisikoprofilen. I tillegg omhandles ansvarsforhold og beredskapsplan. Likviditetsstrategien operasjonaliseres på administrativt nivå, og likviditeten forvaltes internt etter mandater.
Behovet for likvide midler i KLP for å dekke løpende forpliktelser er først og fremst knyttet til utbetaling av pensjoner og dekning av løpende driftskostnader. Det er også behov for likviditet i forbindelse med valuta- og derivathandler. KLPs likviditetsbehov dekkes normalt av kvartalsvise innbetalinger fra kundene. Foretaket har til enhver tid en likviditetsbeholdning som er tilstrekkelig til å dekke løpende kostnader, herunder pensjonsutbetalinger. Ved likviditetsbehov ut over gjeldende likviditetsbeholdning, vil likviditet normalt frigjøres ved salg av likvide finansielle aktiva.
KLP har som mål å ha likvide midler som er større eller lik tre måneders fremtidig forventet likviditetsbehov.
Ikke innkalt restforpliktelse på 28 767 millioner kroner består av kommiterte, ikke innbetalte beløp rettet mot private equity, eiendomsfond og godkjente lånetilsagn som ikke er utbetalt. I tillegg inkluderes kausjonsansvar på 2 millioner under betingede forpliktelser. Summene er nærmere spesifisert i note 34 betingede forpliktelser.
7.2.2 Markedsrisiko
Markedsrisiko er risikoen for tap som følge av endringer i markedspriser på ulike aktiva som aksjer, obligasjoner, eiendom og andre verdipapirer. Markedsrisikoen avhenger både av hvor stor eksponering en har i de ulike aktiva og av volatiliteten i markedsprisene. Utviklingen i norske og internasjonale verdipapirmarkeder har generelt stor betydning for KLPs resultater.
Risiko for fall i verdien på ulike aktiva er den største finansielle risikoen på kort sikt. Av risikoen på aktivasiden er aksjeeksponeringen den største finansielle risikofaktoren, men også markedsrisiko knyttet til rente, kreditt (spread) og eiendom har et betydelig tapspotensial. KLPs renterisiko knyttet til et vedvarende lavt rentenivå er imidlertid begrenset. Slik regelverket er utformet i dag påvirkes ikke forsikringstekniske avsetninger av endringer i markedsrenten. Ved fremtidig overgang til markedsverdi på forpliktelsene, vil årlig prising av avkastningsgarantien innebære at kundene bærer risikoen for at rentenivået blir liggende lavere enn grunnlagsrenten. Ettersom KLP utelukkende tilbyr pensjonsordninger til offentlig sektor, vil KLP prise avkastningsgarantien helt til den forsikrede dør, noe som innebærer at avkastningsgarantien som oppstår fra forsikringsforpliktelsene er begrenset.
KLP valutasikrer hoveddelen av internasjonal eksponering. Økonomisk sikring av valutaeksponeringen gjøres gjennom derivater. Som hovedregel er alle KLPs renteinvesteringer og eiendomsinvesteringer i fremmed valuta sikret tilbake til norske kroner. For aksjeinvesteringer i fremmed valuta har sikringsgraden i 2022, vært mellom 50 og 70 prosent.
Alle aksje- og renteeksponeringer er inkludert i et risikomålingssystem som muliggjør simulering og overvåkning av aksje- og renterisiko på tvers av porteføljer. Aktiv risiko styres gjennom fastsatte rammer i forhold til porteføljens referanseindeks.
For å redusere risikoen for negative resultater fra kapitalforvaltningen benytter KLP handlingsregler i kundeporteføljene for daglig styring av markedsrisikoen. Dette innebærer at en tilpasser risikoen i porteføljen i tråd med risikobærende evne. Handlingsregler gir en avkastningsprofil som passer med det overordnede målet om tilfredsstillende kapitaldekning, samt å bevare risikokapasitet over tid. I tillegg har KLP en høy andel anleggsobligasjoner og utlån med fastrente som bidrar til stabilitet i avkastningen.
Derivater kan benyttes i styring av markedsrisiko for kostnads- og tidseffektiv implementering av risikoendring, samt valutasikring.
7.2.2.1 Solvensberegninger
Det europeiske soliditetsregelverket for forsikringsforetak, Solvens II, har som hovedformål å beskytte og ivareta forsikringskundenes interesser. KLP foretar kvartalsvis solvensberegninger i henhold til bestemmelsene i soliditetsregelverket.
Ved utgangen av 2022 var 29,0 prosent av KLPs kollektivporteføljes midler plassert i aksjer (målt ved eksponering) og 14,8 prosent plassert i eiendom. Øvrige midler var plassert i rentebærende omløps- og anleggsmidler, inkludert utlån.
Detaljer rundt KLPs solvenskapitalkrav, ansvarlige kapital og solvenskapitaldekning er oppgitt i note 32. Solvenskapitaldekningen ligger godt over foretakets mål om minst 150 prosent.
Det er utført flere sensitivitetsanalyser knyttet til solvenskapitaldekningen. Det er beregnet at solvenskapitaldekningen øker med 6 prosentpoeng dersom renten stiger med 50 basispunkter, og at solvenskapitaldekningen faller med 10 prosentpoeng dersom renten faller med 50 basispunkter. Et fall i aksjemarkedet på 25 prosent reduserer solvenskapitaldekningen med noe under 4 prosentpoeng. Effekten på solvenskapitaldekningen begrenses her av størrelsen på bufferfondet.
7.2.3 Kreditt- og konsentrasjonsrisiko
Det er lagt vekt på at kreditteksponeringen er diversifisert for å unngå konsentrasjon av kredittrisiko mot enkelte debitorer. For å overvåke kredittrisiko i utlånene og investeringene er det nedsatt en egen kredittkomite som møtes på jevnlig basis. Grensene for kredittrisiko mot den enkelte debitor fastsettes av komiteen. Endringer i debitors kredittvurdering overvåkes og følges opp.
KLP har god balanse mellom norske obligasjoner og internasjonale obligasjoner, og har en portefølje av utelukkende gode kreditter. Av samlet krediteksponering med investment grade er 39 prosent ratet AA- eller bedre.
KLP har en utlånsportefølje av høy kvalitet, med begrenset kredittrisiko og historisk svært lave tap. KLP yter hovedsakelig lån med pant i bolig med en belåningsgrad under 80 prosent, lån til kommuner og lån med kommunale garantier. Utlån sikret med pant i bolig utgjør rundt av 3,0 milliarder kroner. Verdien av pantene utgjør en større verdi enn utlånene siden en stor del av pantene er etablert tilbake i tid, og prisstigningen på boliger de siste årene har vært betydelig.
KLP har begrenset konsentrasjonsrisiko. Fordi ingen eksponeringer kommer over terskelverdiene som definert i Solvens II regelverket får ikke livselskapet noe kapitalkrav for konsentrasjonsrisiko under standard metoden. Innretningen av KLPs forvaltning av rente- og aksjeporteføljene vil i utgangspunktet bidra til å begrense konsentrasjonsrisiko gjennom utstrakt bruk av indeksforvaltning. KLP fastsetter eksplisitte rammer for kredittgivningen som begrenser konsentrasjon på enkeltnavn og gruppe. Oppfølgingen av sektorkonsentrasjon skjer gjennom månedlig og kvartalsvis rapportering.
Selv om KLPs investeringer er godt diversifisert, er det en klar overvekt av plasseringer i Norge. Dette er en bevisst og en naturlig konsekvens av KLPs virksomhet med hovedsakelig offentlig tjenestepensjon.
7.3 SAMLET MAKSIMAL EKSPONERING FOR KREDITTRISIKO
Foretakets samlede maksimale eksponering for kredittrisiko består av bokførte verdier. De bokførte klassene av verdipapirer er nærmere spesifisert i note 5 Virkelig verdi av finansielle eiendeler og forpliktelser.
Note 8 Likviditetsrisiko
Tabellen nedenfor spesifiserer foretakets finansielle forpliktelser klassifisert etter forfallsstruktur. Beløpene i tabellen er udiskonterte kontraktsmessige kontantsstrømmer.
2022 MILLIONER KRONER
Innen 1 mnd.
1-12 mnd.
1-5 år
5-10 år
Over 10 år
Sum
Ansvarlige lån
0
131
608
690
4 815
6 245
Fondsobligasjonslån ¹
0
72
287
359
1 215
1 933
Leverandørgjeld
18
0
0
0
0
18
Forpliktelser til kredittinstitusjoner
64
0
0
0
0
64
Betingede forpliktelser
28 767
0
0
0
0
28 767
Sum
28 849
203
895
1 049
6 031
37 026
Finansielle derivater
Finansielle derivater brutto oppgjør
Innstrømmer
0
0
0
0
0
0
Utstrømmer
0
0
0
0
0
0
Finansielle derivater netto oppgjør
3 271
1 891
713
750
611
7 236
Sum finansielle derivater
3 271
1 891
713
750
611
7 236
Sum
32 119
2 094
1 608
1 799
6 642
44 262
¹ Kontantstrømmene er beregnet frem til forventet forfall ved rentereguleringstidspunkt i de tilfellene hvor lånet er evigvarende.
2021 MILLIONER KRONER
Innen 1 mnd.
1-12 mnd.
1-5 år
5-10 år
Over 10 år
Sum
Ansvarlige lån
0
125
573
658
4 725
6 082
Fondsobligasjonslån ¹
0
64
257
321
1 298
1 941
Leverandørgjeld
10
0
0
0
0
10
Forpliktelser til kredittinstitusjoner
21
0
0
0
0
21
Betingede forpliktelser
26 074
0
0
0
0
26 074
Sum
26 105
190
830
979
6 023
34 127
Finansielle derivater
Finansielle derivater brutto oppgjør
Innstrømmer
0
0
0
0
0
0
Utstrømmer
0
0
0
0
0
0
Finansielle derivater netto oppgjør
2 727
2 947
254
299
216
6 443
Sum finansielle derivater
2 727
2 947
254
299
216
6 443
Sum
28 832
3 136
1 084
1 279
6 239
40 570
Tabellen over viser finansielle forpliktelser KLP har samlet på rentebetalinger og tilbakebetaling av hovedstol, basert på forfall.
Risikoen for at KLP ikke skal ha tilstrekkelig likviditet til å dekke kortsiktig gjeld og løpende drift er svært liten ettersom en stor del av foretakets eiendeler er likvide. KLP har betydelige midler investert i pengemarked, obligasjoner og aksjer som kan selges ved likviditetsbehov. KLPs likviditetsstrategi innebærer at foretaket til enhver tid skal ha tilstrekkelige likvide midler til å møte sine forpliktelser ved forfall, uten at det påløper kostnader av betydning knyttet til å frigjøre midler.
Aktivasammensetningen i KLP sine porteføljer skal være tilstrekkelig likvid til å kunne dekke annet likviditetsbehov som kan oppstå. KLP Kapitalforvaltning har det løpende ansvaret og rapporterer på foretakets likviditet. Det er etablert interne rammer for størrelsen på likviditetsbeholdningen. KLP sin enhet for risikostyring overvåker og rapporterer utviklingen i likviditetsbeholdningen fortløpende. Styret i KLP fastsetter årlig en kapitalforvaltnings- og likviditetsstrategi for KLP. Likviditetsstrategien inneholder blant annet rammer, ansvarsforhold, risikomål og beredskapsplan for likviditetsstyringen.
FORVENTET UTBETALINGSPROFIL PENSJONSFORPLIKTELSER
2022 MILLIONER KRONER
År
1 år
2-5 år
6-10 år
11-20 år
21-30 år
31-40 år
41-50 år
51-80 år
Sum
Beløp
23 418
99 179
164 600
360 736
328 568
241 348
144 095
112 100
1 474 044
2021 MILLIONER KRONER
År
1 år
2-5 år
6-10 år
11-20 år
21-30 år
31-40 år
41-50 år
51-80 år
Sum
Beløp
21 704
90 952
154 758
351 504
330 288
251 699
154 457
125 833
1 481 195
Utbetalingsprofilen viser antatte utbetalingstidspunkter for de fremtidige pensjonsforpliktelsene ovenfor kundene til KLP og er basert på udiskonterte verdier.
Forsikringsforpliktelsene i regnskapet er neddiskontert og viser nåverdien på balansetidspunktet.
Note 9 Renterisiko
2022 MILLIONER KRONER
Inntil 3 mnd.
Fra 3 mnd. til 12 mnd.
Fra 1 år til 5 år
Fra 5 år til 10 år
Over 10 år
Endring i kontantstrøm
Sum
EIENDELER
Aksjefondsandeler ¹
0
0
0
0
0
9
9
Alternative investeringer
0
0
0
0
0
15
15
Finansielle derivater klassifisert som eiendeler
28
0
13
-36
-119
-6
-119
Gjeldsinstrumenter klassifisert som lån og fordringer målt til amortisert kost
0
0
0
0
0
13
13
Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning
-23
-42
-661
-736
-608
172
-1 897
Rentefondsandeler
-1 120
0
0
0
0
21
-1 099
Utlån og fordringer
0
0
0
0
0
138
138
Kontanter og innskudd
0
0
0
0
0
16
16
Utlån
0
0
0
0
0
480
480
Betingede forpliktelser ²
0
0
0
0
0
14
14
Sum eiendeler
-1 116
-42
-647
-771
-727
871
-2 432
FORPLIKTELSER
Finansielle derivater klassifisert som gjeld
-4
0
0
0
0
-7
-10
Fondsobligasjon, ansvarlige lån
0
0
0
34
57
0
91
Utlån og fordringer - call money
0
0
0
0
0
-41
-41
Sum forpliktelser
-4
0
0
34
57
-47
40
Sum før skatt
-1 120
-42
-647
-738
-670
824
-2 392
Sum etter skatt
-840
-31
-485
-553
-502
618
-1 794
¹ Aksjefondsandeler dekker den delen av fondet som ikke er aksjer, men som består av eiendeler omfattet av renterisiko; overskuddslikviditet i form av bankkontoer og derivater brukt til sikringsformål.
² Betingede forpliktelser i denne sammenheng gjelder aksepterte, ikke utbetalte utlån.
2021 MILLIONER KRONER
Inntil 3 mnd.
Fra 3 mnd. til 12 mnd.
Fra 1 år til 5 år
Fra 5 år til 10 år
Over 10 år
Endring i kontantstrøm
Sum
EIENDELER
Aksjefondsandeler ¹
0
0
0
0
0
9
9
Alternative investeringer
-7
0
0
0
0
39
31
Finansielle derivater klassifisert som eiendeler
28
-1
12
-57
-153
-8
-178
Gjeldsinstrumenter klassifisert som lån og fordringer målt til amortisert kost
0
0
0
0
0
16
16
Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning
-27
-30
-526
-618
-720
180
-1 740
Rentefondsandeler
-3 035
0
0
0
0
31
-3 003
Utlån og fordringer
0
-1
0
0
0
146
145
Kontanter og innskudd
0
0
0
0
0
0
0
Utlån
0
0
0
0
0
441
441
Betingede forpliktelser ²
0
0
0
0
0
14
14
Sum eiendeler
-3 041
-31
-514
-675
-873
868
-4 265
FORPLIKTELSER
Finansielle derivater klassifisert som gjeld
2
0
0
0
0
-4
-2
Fondsobligasjon, ansvarlige lån
0
0
0
43
77
0
119
Utlån og fordringer - call money
0
0
0
0
0
-37
-37
Sum forpliktelser
2
0
0
43
77
-41
80
Sum før skatt
-3 039
-30
-514
-632
-796
827
-4 185
Sum etter skatt
-2 279
-23
-385
-474
-597
620
-3 139
¹ Aksjefondsandeler dekker den delen av fondet som ikke er aksjer, men som består av eiendeler omfattet av renterisiko; overskuddslikviditet i form av bankkontoer og derivater brukt til sikringsformål.
² Betingede forpliktelser i denne sammenheng gjelder aksepterte, ikke utbetalte utlån.
Noten viser resultateffekten ved økning av markedsrenten på én prosent, for virkelig verdi risiko og flytende rente risiko.
Endring i virkelig verdi (virkelig verdi risiko) vises i de fem første kolonnene og er beregnet ved endring i virkelig verdi på rentebærende instrumenter hvis renten hadde vært en prosent høyere ved periodeslutt. Kolonnen "Endring i kontantstrøm" (flytende rente risiko) viser endringen i kontantstrømmer hvis renten hadde vært en prosent høyere gjennom året det rapporteres på. Summen av disse reflekterer den samlede resultateffekten som scenarioet ved en prosents høyere rente hadde gitt konsernet i perioden det rapporteres på.
Virkelig verdi risiko gjelder fastrente papirer hvor markedsverdien på papiret svinger i motsatt takt av markedsrenten. Flytende rente risiko gjelder papirer som har flytende rente, hvor markedsverdien holder seg stabil, men hvor endring i markedsrente gir utslag i endrede løpende inntekter.
Følgende rentepapirer faller inn under noten; papirer til virkelig verdi over resultatet (flytende og faste rentebetingelser), investeringer som holdes til forfall (kun de med flytende rentebetingelser) og lån og fordringer (kun de med flytende rentebetingelser). KLP har ingen rentepapirer klassifisert som tilgjengelig for salg.
KLP sine investeringer i renteinstrumenter med fast rente, som regnskapsføres til amortisert kost, gir ingen endring i resultatregnskapet ved endring av markedsrente. Tilsvarende gjelder for utstedt gjeld med fast rente regnskapsført til amortisert kost.
Forsikringskontrakter med avkastningsgaranti endrer ikke regnskapsmessig verdi selv om rentenivået endres. Endring i rentenivå har heller ingen innvirkning på den garanterte avkastningen, men vil ha betydning for den oppnådde avkastning som skal dekke avkastningsgarantien. Det skyldes at forsikringsmidlene delvis investeres i gjeldsinstrumenter hvor kontantstrømmene skal bidra til å dekke avkastningsgarantien.
Note 10 Valutarisiko
31.12.2022
Balanseposter eksl. valutaderivater
Valutaderivater
Omregnings- kurs
Sum
Netto- posisjon
MILLIONER KRONER/ UTENLANDSK VALUTA ¹
Eiendeler
Gjeld
Eiendeler
Gjeld
Valuta/NOK
Eiendeler
Gjeld
NOK
Amerikanske dollar
11 596
-530
8 948
-17 375
9,85
20 544
-17 905
25 999
Euro
4 464
-211
4 209
-7 706
10,51
8 673
-7 917
7 940
Japanske yen
109 707
-297
71 647
-144 785
0,07
181 354
-145 083
2 708
Britiske Pund
1 393
-37
1 089
-2 256
11,85
2 482
-2 294
2 234
Canadiske dollar
679
0
396
-852
7,27
1 075
-852
1 622
Indisk rupi
11 827
0
0
0
0,12
11 827
0
1 408
Hong Kong dollar
2 528
0
1 734
-3 157
1,26
4 262
-3 157
1 396
Sveitsiske franc
298
0
186
-370
10,65
484
-370
1 215
Svenske kroner
23 798
0
27 486
-50 383
0,95
51 284
-50 383
851
Australske dollar
393
0
259
-527
6,68
652
-527
838
Kinesiske yuan
445
0
0
0
1,42
445
0
630
Taiwan new dollar
4 709
0
0
-2 923
0,32
4 709
-2 923
572
Brasilianske real
270
0
0
0
1,87
270
0
504
Andre valutaer
2 681
Sum kortsiktige valutaposisjoner
50 598
Euro
2 136
-301
48
-1 220
10,51
2 183
-1 521
6 959
Amerikanske dollar
3 309
-66
22
-3 127
9,85
3 331
-3 193
1 353
Danske kroner
418
0
0
0
1,41
418
0
592
Japanske yen
14 580
-10 408
0
0
0,07
14 580
-10 408
312
Svenske kroner
3 306
0
0
-3 267
0,95
3 306
-3 267
37
Australske dollar
0
0
0
0
6,68
0
0
0
Canadiske dollar
0
0
0
0
7,27
0
0
0
Sveitsiske franc
0
0
0
0
10,65
0
0
0
Koreansk won
0
0
0
0
0,01
0
0
0
Britiske Pund
154
0
0
-169
11,85
154
-169
-186
Sum langsiktige valutaposisjoner
9 067
Sum valutaposisjoner før skatt
59 665
Sum valutaposisjoner etter skatt
44 749
¹ Tabellen viser samlede balanseposter for hver enkelt valuta, fordelt på kort- og langsiktige posisjoner. Nettoposisjonen viser den reelle valutarisikoen KLP har ved utgangen av perioden i NOK. Andre beløp er i lokal valuta. Tabellen viser en sikringsgrad for valuta på 2022 og 2021 på henholdsvis 88% og 84%. Kortsiktige nettoposisjoner under 500 millioner kroner er slått sammen under "Andre valutaer".
31.12.2021
Balanseposter eksl. valutaderivater
Valutaderivater
Omregnings- kurs
Sum
Netto- posisjon
MILLIONER KRONER/ UTENLANDSK VALUTA ¹
Eiendeler
Gjeld
Eiendeler
Gjeld
Valuta/NOK
Eiendeler
Gjeld
NOK
Amerikanske dollar
13 069
-51
9 429
-18 264
8,82
22 498
-18 315
36 891
Euro
4 354
-168
3 537
-6 760
10,03
7 891
-6 928
9 651
Japanske yen
127 778
-292
87 835
-174 427
0,08
215 613
-174 720
3 131
Britiske Pund
1 258
0
1 073
-2 132
11,94
2 331
-2 132
2 377
Canadiske dollar
894
0
478
-1 056
6,98
1 371
-1 056
2 202
Svenske kroner
22 003
0
22 482
-42 325
0,97
44 485
-42 325
2 103
Hong Kong dollar
3 271
0
1 912
-3 843
1,13
5 183
-3 843
1 515
Indisk rupi
12 466
0
0
0
0,12
12 466
0
1 479
Sveitsiske franc
356
0
220
-425
9,68
576
-425
1 454
Danske kroner
10 324
-68
9 384
-18 773
1,35
19 708
-18 842
1 168
Australske dollar
461
0
322
-629
6,41
783
-629
985
Taiwan new dollar
6 436
0
0
-3 423
0,32
6 436
-3 423
961
Kinesiske yuan
474
0
0
0
1,38
474
0
655
Koreansk won
210 413
0
0
-122 730
0,01
210 413
-122 730
650
Andre valutaer
3 407
Sum kortsiktige valutaposisjoner
68 629
Euro
1 477
-301
0
-854
10,03
1 477
-1 155
3 235
Amerikanske dollar
3 506
-82
0
-3 159
8,82
3 506
-3 241
2 340
Japanske yen
15 875
-11 529
0
0
0,08
15 875
-11 529
333
Britiske Pund
173
0
2
-169
11,94
175
-169
70
Svenske kroner
3 014
0
0
-2 957
0,97
3 014
-2 957
56
Danske kroner
14
0
0
0
1,35
14
0
19
Australske dollar
0
0
0
0
6,41
0
0
0
Canadiske dollar
0
0
0
0
6,98
0
0
0
Sveitsiske franc
0
0
0
0
9,68
0
0
0
Koreansk won
0
0
0
0
0,01
0
0
0
Sum langsiktige valutaposisjoner
6 053
Sum valutaposisjoner før skatt
74 682
Sum valutaposisjoner etter skatt
56 012
¹ Tabellen viser samlede balanseposter for hver enkelt valuta, fordelt på kort- og langsiktige posisjoner. Nettoposisjonen viser den reelle valutarisikoen KLP har ved utgangen av perioden i NOK. Andre beløp er i lokal valuta. Tabellen viser en sikringsgrad for valuta på 2022 og 2021 på henholdsvis 88 % og 84 %. Kortsiktige nettoposisjoner under 500 millioner kroner er slått sammen under "Andre valutaer".
KLP valutasikrer hoveddelen av investeringer gjort i utenlandsk valuta. Økonomisk sikring av valutaeksponeringen gjøres gjennom derivater. Som hovedregel er alle renteinvesteringer og eiendomsinvesteringer i fremmed valuta sikret tilbake til norske kroner med en målsetning på 100 prosent sikringsgrad. Per 31.12.2022 var sikringsgraden på aksjer i utviklede markeder og de mest likvide valutaene i fremvoksende markeder 60 prosent med mulige svingninger mellom 50-70 prosent. Øvrige valutaer, dvs. mindre likvide valutaer i utviklede markeder og valutaer i fremvoksende markeder med unntak av de mest likvide valutaene, er ikke valutasikret. Bakgrunnen for dette er at disse valutaene ikke har et stort nok marked og/eller likviditet til at det er hensiktsmessig å valutasikre. Denne reduksjonen i sikringsgraden på aksjer, samt usikrede utenlandske aksjefond, bidrar til å øke nettoposisjonene i utenlandsk valuta.
Dersom alle valutaposisjoner endrer seg med 1 prosent på samme tidspunkt og i samme retning vil dette påvirke resultatet med 597 millioner kroner før skatt. For 2021 blir tilsvarende resultateffekt 747 millioner kroner før skatt.
Note 11 Kredittrisiko
31.12.2022 MILLIONER KRONER
Investment grade AAA til BBB
Lavere rating
Offentlig garanti
Bank og finans
¹ Boliglån < 80%
Boliglån >80%
Øvrige
Totalt
Gjeldsinstrumenter som holdes til forfall målt til amortisert kost
22 804
0
0
0
0
0
1 396
24 200
Gjeldsinstrumenter klassifisert som lån og fordringer målt til amortisert kost
170 288
106
541
2 784
0
0
11 625
185 343
Gjeldsinstrumenter til virkelig verdi - verdipapirer med fast avkastning
59 225
2 318
2 335
2 513
0
0
1 099
67 490
Rentefond
0
0
1 835
0
0
0
40 867
42 702
Utlån og fordringer
17 603
0
0
186
0
0
0
17 789
Finansielle derivater klassifisert som eiendeler
4 628
0
0
0
0
0
0
4 628
Kontanter og innskudd
918
0
0
0
0
0
0
918
Utlån
0
0
73 954
2 848
91
2 089
78 982
Sum
275 465
2 424
78 665
5 483
2 848
91
57 076
422 052
¹ Disse to kolonnene gir informasjon på andel boliglån med pantsikkerhet innenfor 80% av verdigrunnlag og boliglån som overgår 80% pantsikkerhet av verdigrunnlag.
SPESIFISERING AV INVESTMENT GRADE
AAA
AA
A
BBB
Sum Investment grade
Gjeldsinstrumenter som holdes til forfall målt til amortisert kost
10 590
2 829
6 352
3 033
22 804
Gjeldsinstrumenter klassifisert som lån og fordringer målt til amortisert kost
30 063
22 742
68 687
48 795
170 288
Gjeldsinstrumenter til virkelig verdi - verdipapirer med fast avkastning
17 028
10 442
14 134
17 621
59 225
Rentefond
0
0
0
0
0
Utlån og fordringer
0
11 673
4 498
1 432
17 603
Finansielle derivater klassifisert som eiendeler
0
2 502
2 126
0
4 628
Kontanter og innskudd
0
918
0
0
918
Utlån
0
0
0
0
0
Sum
57 681
51 107
95 797
70 880
275 465
31.12.2021 MILLIONER KRONER
Investment grade AAA til BBB
Lavere rating
Offentlig garanti
Bank og finans
¹ Boliglån < 80%
Boliglån >80%
Øvrige
Totalt
Gjeldsinstrumenter som holdes til forfall målt til amortisert kost
24 529
36
0
0
0
0
1 396
25 961
Gjeldsinstrumenter klassifisert som lån og fordringer målt til amortisert kost
153 290
140
377
1 683
0
0
20 193
175 684
Gjeldsinstrumenter til virkelig verdi - verdipapirer med fast avkastning
47 137
1 085
2 908
1 770
0
0
6 009
58 909
Rentefond
0
0
1 654
0
0
0
59 373
61 027
Utlån og fordringer
13 571
0
0
182
0
0
0
13 753
Finansielle derivater klassifisert som eiendeler
2 513
0
0
0
0
0
0
2 513
Kontanter og innskudd
755
0
0
0
0
0
0
755
Utlån
0
0
73 005
2 872
109
2 186
78 172
Sum
241 794
1 261
77 944
3 635
2 872
109
89 157
416 774
¹ Disse to kolonnene gir informasjon på andel boliglån med pantsikkerhet innenfor 80% av verdigrunnlag og boliglån som overgår 80% pantsikkerhet av verdigrunnlag.
SPESIFISERING AV INVESTMENT GRADE
AAA
AA
A
BBB
Sum Investment grade
Gjeldsinstrumenter som holdes til forfall målt til amortisert kost
11 158
2 783
6 989
3 598
24 529
Gjeldsinstrumenter klassifisert som lån og fordringer målt til amortisert kost
20 932
25 627
66 960
39 772
153 290
Gjeldsinstrumenter til virkelig verdi - verdipapirer med fast avkastning
19 270
11 153
9 992
6 722
47 137
Rentefond
0
0
0
0
0
Utlån og fordringer
0
7 718
5 285
567
13 571
Finansielle derivater klassifisert som eiendeler
0
501
2 012
0
2 513
Kontanter og innskudd
0
755
0
0
755
Utlån
0
0
0
0
0
Sum
51 359
48 537
91 239
50 659
241 794
Med kredittrisiko menes risikoen for at motparten ikke skal klare å møte sine forpliktelser til KLP. I denne tabellen er kredittrisikoen målt ved ratingbyråers estimater på hvor høy kredittverdighet de ulike utstederne av rentepapirer har. For eiendeler som ikke er ratet så er de lagt i andre kategorier som beskriver kredittrisiko, eksempelvis sektor og garantier.
Det er lagt vekt på at kreditteksponeringen er diversifisert for å unngå konsentrasjon av kredittrisiko mot enkelte debitorer. For å overvåke kredittrisiko i utlånene og investeringene er det nedsatt en egen kredittkomite som møtes på jevnlig basis. Grensene for kredittrisiko mot den enkelte debitor fastsettes av komiteen. Endringer i debitors kredittvurdering overvåkes og følges opp av KLP Kapitalforvaltning AS.
KLP har god balanse mellom norske obligasjoner og internasjonale obligasjoner, og har en portefølje av utelukkende gode kreditter. KLP har en høy konsentrasjon av gjeldsinstrumenter rettet mot norsk offentlig sektor.
I noteinndelingen er det benyttet rating fra Standard & Poor's, Moodys, Fitch, Scope Ratings og Nordic Credit Rating. Ratingen er konvertert til S&P sin ratingtabell, hvor AAA er tilknyttet papirer med høyest kredittverdighet. Laveste rating av de fem er benyttet og alle fem ratingselskaper er likestilte som grunnlag for investeringer i rentepapirer. Det som er klassifisert som "Øvrige" er i all hovedsak verdipapirer utstedt av kraftselskaper og andre foretaksobligasjoner; dette beløper seg til 57 milliarder kroner per 31.12.2022. KLP Konsernet har strenge retningslinjer for investeringer i rentepapirer, som også gjelder for investeringer som faller inn under kategorien "Øvrige".
Linjene i noten er sammenfallende med balanseoppsettet. Unntakene er gjeldsinstrumenter til virkelig verdi som er delt opp i tre kategorier i noten og utlån som er vist samlet i noten, men som befinner seg på to linjer i balansen (virkelig verdi og amortisert kost).
MILLIONER KRONER
31.12.2022
31.12.2021
TI STØRSTE MOTPARTER
Motpart 1
9 776
9 551
Motpart 2
8 601
7 903
Motpart 3
7 120
7 174
Motpart 4
7 096
6 377
Motpart 5
6 061
5 548
Motpart 6
5 549
5 194
Motpart 7
5 512
4 698
Motpart 8
4 698
4 515
Motpart 9
4 443
4 353
Motpart 10
4 320
3 882
Totalt
63 177
59 196
Tabellen ovenfor viser de ti største motpartene KLP har eksponering mot. Beløpene oppgitt er balanseført verdi. Majoriteten av de ti største motpartene er enten finansinstitusjoner eller motparter omfattet av en offentlig garanti (statlig eller kommunal garanti).
PREMIEFORDRINGER OG FORDRINGER I FORBINDELSE MED REASSURANSE
MILLIONER KRONER
31.12.2022
31.12.2021
Premiefordringer
1 040
905
Nedskrivninger av premiefordringer
0
0
Sum
1 040
905
KLPs premiefordringer er i hovedsak rettet mot offentlig sektor og kredittrisikoen vurderes som lav. Hovedbransjen kollektiv pensjon – offentlig er i tillegg tilknyttet Overføringsavtalen for offentlig sektor. Denne overføringsavtalen har en sikringsordning som skal bidra til å sikre pensjonsrettigheter opparbeidet hos arbeidsgivere som opphører eller som ikke betaler premie ved forfall etter nærmere regler. KLP kan således søke dekning for ubetalte krav i denne bransjen hos sikringsordningen dersom kravet faller innenfor sikringsordningens bestemmelser.
ENDRING I VIRKELIG VERDI SOM FØLGE AV ENDRING I KREDITTRISIKO
MILLIONER KRONER
31.12.2022
31.12.2021
Endring i virkelig verdi som følge av endring i kredittrisiko
-642
155
Dette er ingen nøyaktig beregning, men vårt beste estimat. Faktisk endring i virkelig verdi avhenger av både endringer i risikofri rente og kredittpåslag. Dette estimatet er et forsøk på å isolere endringen i virkelig verdi som skyldes at kredittpåslaget på obligasjonene har endret seg i løpet av året. Estimatet regnes ut ved at man ser på endringen i kredittpåslag for hver enkelt obligasjon gjennom året og obligasjonens kontantstrømvektede gjenværende løpetid (durasjon) for obligasjonen på rapporteringstidspunktet. Det er mange grunner til at kredittpåslaget endrer seg, for eksempel at kredittpåslaget blir lavere når obligasjonen går mot forfall, at en utsteder anses som mer eller mindre risikofull eller at markedet krever en høyere eller lavere risikopremie for kredittobligasjoner generelt. Dersom endringen i virkelig verdi er positiv (negativ) indikerer det at det durasjon- og verdivektede kredittpåslaget et redusert (økt).
Beregningen tar utgangspunkt i beholdning pr. 31.12.22, og er gjort for bonds og index bonds som verdsettes til virkelig verdi. Statsporteføljer er tatt ut av beregningsgrunnlaget. Fondsandeler er ikke dekomponert.
Note 12 Presentasjon av eiendeler og gjeld som er gjenstand for netto oppgjør
31.12.2022 MILLIONER KRONER
Relaterte beløp som ikke er presentert netto
Brutto finansielle eiendeler/gjeld
Brutto eiendeler/gjeld som er presentert netto
Balanseført verdi
Finansielle instrumenter
Sikkerhet i kontanter
Sikkerhet i verdipapirer
Netto beløp
EIENDELER
Finansielle derivater
4 628
0
4 628
-1 228
-2 667
-667
366
Sum
4 628
0
4 628
-1 228
-2 667
-667
366
PORTEFØLJEFORDELTE EIENDELER
Sum eiendeler kollektivporteføljen
4 164
0
4 164
-1 225
-2 124
-667
360
Sum eiendeler selskapsporteføljen
455
0
455
0
-512
0
0
Sum eiendeler investeringsvalgporteføljen
9
0
9
-2
-31
0
6
Sum
4 628
0
4 628
-1 228
-2 667
-667
366
GJELD
Finansielle derivater
1 387
0
1 387
-1 228
-88
-211
64
Sum
1 387
0
1 387
-1 228
-88
-211
64
PORTEFØLJEFORDELT GJELD
Sum gjeld kollektivporteføljen
1 321
0
1 321
-1 225
-42
-211
0
Sum gjeld selskapsporteføljen
60
0
60
0
-25
0
60
Sum gjeld investeringsvalgporteføljen
6
0
6
-2
-21
0
3
Sum
1 387
0
1 387
-1 228
-88
-211
64
31.12.2021 MILLIONER KRONER
Relaterte beløp som ikke er presentert netto
Brutto finansielle eiendeler/gjeld
Brutto eiendeler/gjeld som er presentert netto
Balanseført verdi
Finansielle instrumenter
Sikkerhet i kontanter
Sikkerhet i verdipapirer
Netto beløp
EIENDELER
Finansielle derivater
2 513
0
2 513
-1 485
-1 640
-79
310
Sum
2 513
0
2 513
-1 485
-1 640
-79
310
PORTEFØLJEFORDELTE EIENDELER
Sum eiendeler kollektivporteføljen
1 862
0
1 862
-1 484
-901
-79
279
Sum eiendeler selskapsporteføljen
646
0
646
0
-734
0
27
Sum eiendeler investeringsvalgporteføljen
6
0
6
-2
-5
0
4
Sum
2 513
0
2 513
-1 485
-1 640
-79
310
GJELD
Finansielle derivater
2 014
0
2 014
-1 485
-21
-330
222
Sum
2 014
0
2 014
-1 485
-21
-330
222
PORTEFØLJEFORDELT GJELD
Sum gjeld kollektivporteføljen
2 010
0
2 010
-1 484
-18
-330
220
Sum gjeld selskapsporteføljen
0
0
0
0
0
0
0
Sum gjeld investeringsvalgporteføljen
4
0
4
-2
-3
0
3
Sum
2 014
0
2 014
-1 485
-21
-330
222
Formålet med noten er å vise den potensielle effekten av nettingavtaler i KLP; hvilke muligheter KLP har for å motregne bilaterale avtaler mot andre motparter dersom disse skulle gå konkurs, og beløpet som gjenstår om alle slike nettingavtaler materialiseres. Noten viser derivatposisjoner i balansen, samt en ytterligere tabell med tilsvarende informasjon sortert på de ulike porteføljene i selskapet.
Note 13 Pantelån og andre utlån
MILLIONER KRONER
Kommune- forvaltningen
Statlige og kommuneeide foretak ¹
Private organisasjoner og foretak
Lønnstakere, trygdede og tilsvarende
Sum 31.12.2022
Sum 31.12.2021
Agder
3 916
207
3
97
4 224
3 886
Innlandet
6 683
72
177
169
7 102
7 056
Møre og Romsdal
4 663
223
103
131
5 119
5 095
Nordland
4 727
177
37
120
5 062
4 690
Oslo
448
0
1 457
250
2 155
2 001
Rogaland
2 656
151
97
250
3 155
2 966
Svalbard
72
0
0
0
72
78
Troms og Finnmark
4 816
714
361
180
6 071
5 549
Trøndelag
7 912
238
478
164
8 792
8 507
Vestfold og Telemark
3 311
244
68
252
3 876
3 936
Vestland
6 968
1 236
159
307
8 670
8 619
Viken
15 985
522
1 437
1 016
18 960
19 123
Utlandet
0
0
5 352
0
5 352
6 413
Ufordelt
18
0
0
0
18
22
Påløpte renter
320
19
13
4
356
232
Sum
62 497
3 803
9 743
2 939
78 982
78 172
¹ Denne kategorien omfatter, foruten statlige og kommuneeide foretak, også kommunal forretningsdrift.
Denne tabellen fordeler utlånene til KLP på fylke og sektor. Sektor er basert på sektorkodene fra Statistisk Sentralbyrå.
KLP har en utlånsportefølje av høy kvalitet, med begrenset kredittrisiko og historisk svært lave tap. KLP yter hovedsakelig lån med pant i bolig med en belåningsgrad under 80 prosent, lån til kommuner og lån med offentlige garantier. Utlån sikret med pant i bolig utgjør rundt 3 milliarder kroner. Sektordiversifiseringen på utlån i KLP er meget liten, da en meget høy andel av utlån er rettet mot offentlig sektor. Konsentrasjonsrisikoen dette antyder er likevel lite reell da utlånene omfattes av offentlig garanti, som innebærer en særdeles lav motpartsrisiko. KLP har i tillegg et konserninternt lån på rundt 12 milliarder kroner som ligger på linjen fordringer på og verdipapirer utstedt av datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollerte foretak.
MILLIONER KRONER
2022
2021
INDIVIDUELLE NEDSKRIVNINGER PÅ UTLÅN TIL AMORTISERT KOST
Antall lån
1
1
Sum hovedstol før nedskrivninger
0,30
0,46
Nedskrivninger
0,10
0,22
Sum hovedstol etter nedskrivninger
0,20
0,24
INDIVIDUELLE NEDSKRIVNINGER
Nedskrivning på individuelle utlån 01.01.
0,24
0,50
Periodens konstaterte tap hvor det tidligere er foretatt individuell nedskrivning
0,00
0,00
Periodens nedskrivning på individuelle utlån
0,00
0,00
Periodens reversering av nedskrivning på individuelle utlån
0,10
0,26
Nedskrivning på individuelle utlån
0,14
0,24
GRUPPEVIS NEDSKRIVNING
Nedskrivning på grupper av utlån 01.01.
0,10
0,10
Periodens nedskrivning på grupper av utlån
-0,10
0,07
Nedskrivning på grupper av utlån
0,00
0,17
FORFALTE, IKKE NEDSKREVNE UTLÅN
MILLIONER KRONER
2022 Restgjeld
2021 Restgjeld
FORFALT
30-90 dager
3
1
over 90 dager
3
7
Sum forfalte utlån
6
8
Antall er absolutte tall og beløp er gjengitt i millioner kroner. Misligholdte utlån gjelder utlån målt til amortisert kost. Alle nedskrivninger gjelder utlån med pant i bolig.
Note 14 Aksjer og andeler i datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollerte foretak
MILLIONER KRONER
Org. nr.
Eier- andel %
Foretakets egenkapital ved 1. gangs anskaffelse
Anskaffelses- kost
Bokført verdi 31.12.21
Tilgang/ avgang
Verdi- regulering
Resultat- andel
Egenkapital transaksjon¹
Utbytte
Bokført verdi 31.12.22
AKSJER I SELSKAPSPORTEFØLJEN EIENDOMSDATTERFORETAK
KLP Huset AS
Dronning Eufemiasgate 10
889828382
100,0 %
0
0
2 657
0
-133
81
-65
0
2 540
0191 Oslo
KLP Zander Kaaes gt. 7 AS
Abels gate 9
999659527
100,0 %
0
790
850
0
93
38
-38
0
943
7030 Trondheim
Sum aksjer og andeler i eiendomsdatterforetak i selskapsporteføljen
0
790
3 507
0
-40
118
-103
0
3 483
AKSJER I SELSKAPSPORTEFØLJEN
DATTERFORETAK ( EKSKL. EIENDOM )
KLP Skadeforsikring AS
Dronning Eufemiasgate 10
970896856
100,0 %
59
79
2 266
0
0
3
0
0
2 269
0191 Oslo
KLP Kapitalforvaltning AS
Dronning Eufemiasgate 10
968437666
100,0 %
7
14
379
0
0
3
11
0
393
0191 Oslo
KLP Forsikringsservice AS
Dronning Eufemiasgate 10
967696676
100,0 %
0
0
6
0
0
1
0
0
8
0191 Oslo
KLP Banken AS
Dronning Eufemiasgate 10
993821837
100,0 %
15
15
2 524
0
0
174
271
0
2 969
0191 Oslo
Sum aksjer og andeler i datterforetak (ekskl. eiendom ) i selskapsporteføljen
80
108
5 175
0
0
182
282
0
5 639
TILKNYTTEDE FORETAK I SELSKAPSPORTEFØLJEN
Norsk Pensjon AS
Hansteens gate 2
890050212
25,0 %
5
2
2
0
0
0
0
0
2
0253 Oslo
Fylkeshuset AS
Fylkeshuset
930591114
48,0 %
0
0
0
0
0
0
0
0
0
6404 Molde
Sum aksjer og andeler i tilknyttede foretak i selskapsporteføljen
5
3
2
0
0
0
0
0
3
Sum aksjer og andeler i øvrige datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollerte foretak i selskapsporteføljen
85
110
5 177
0
0
182
282
0
5 641
Sum datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollerte foretak
85
901
8 684
0
-40
301
179
0
9 124
EIENDOMSDATTERFORETAK
AKSJER I KOLLEKTIV- OG INVESTERINGSVALGPORTEFØLJENE
KLP Eiendom AS
Dronning Eufemiasgate 10
988394750
100,0 %
0
0
70 462
0
3 046
2 800
-1 029
0
75 280
0191 Oslo
Sum aksjer og andeler i eiendomsdatterforetak i kollektiv- og investeringsvalgporteføljene
0
0
70 462
0
3 046
2 800
-1 029
0
75 280
DATTERFORETAK I KOLLEKTIVPORTEFØLJEN
Copenhagen Infrastructure Partners III GP APS
Nørregade 21
100,0 %
0
13
11
0
0
4
0
0
15
1165 København K.
Denmark
Copenhagen Infrastructure Partners II GP APS
Nørregade 21
100,0 %
9
16
8
0
0
0
0
0
8
1165 København K.
Denmark
Copenhagen Infrastructure Partners IV GP
Nørregade 21
100,0 %
0
7
7
4
0
9
0
0
20
1165 København K.
Denmark
Sum aksjer og andeler i datterforetak i kollektivporteføljen
9
36
26
4
0
12
0
0
42
FELLESKONTROLLERTE FORETAK I KOLLEKTIVPORTEFØLJEN
KLP Norfund Investments IS
Fridtjof Nansens plass 4
999548636
49,0 %
0
700
879
225
0
38
0
-224
918
0160 OSLO
Sum aksjer og andeler i felleskontrollert foretak i kollektivporteføljen
0
700
879
225
0
38
0
-224
918
TILKNYTTEDE FORETAK I KOLLEKTIVPORTEFØLJEN
Norfinance AS
Fridtjof Nansens plass 4
912764729
46,5 %
92
490
690
8
0
51
0
-5
744
0160 OSLO
Tensio AS
Kjøpmannsgata 7A
922828172
20,0 %
1 653
1 353
1 050
0
0
49
0
0
1 099
7500 STJØRDAL
NEAS Konsern AS
Industriveien 1
960684737
33,3 %
357
348
337
0
0
9
0
-5
341
6517 Kristiansund N
Runde Holdco AS
Vestre Strømkaien 7
923101284
20,6 %
400
184
421
-216
0
66
0
0
270
5008 Bergen
Odal Vind AS
Pausvegen 6
924824905
33,2 %
330
456
422
31
0
51
0
0
504
1927 Rånåsfoss
KLP Norfund Investments India AS
Fridtjof Nansens plass 4
926888455
49,0 %
0
207
0
207
0
0
0
0
207
0160 Oslo
SR Energy AB
30,0 %
600
1 295
1 073
248
0
-2
0
0
1 319
Rosenlundsg.3 Box 7123
402 33 Göteborg
Sweden
Skaftåsen Bidco AB
23,2 %
86
86
61
0
0
-10
0
0
51
BOX 16285
103 25 Stockholm
Sweden
Sum aksjer og andeler i tilknyttede foretak i kollektivporteføljen
3 517
4 417
4 054
277
0
214
0
-10
4 535
Sum aksjer og andeler i øvrige datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollert foretak i kollektivporteføljen
Regler om et sammenslått kundefordelt bufferfond ble innført for kommunale pensjonsordninger fra 01.01.2022 sammen med enkelte andre endringer for garanterte pensjonsprodukter. Det nye bufferfondet erstatter tidligere tilleggsavsetninger og kursreguleringsfond.
Kursreguleringsfondet bestod av netto positive urealiserte verdier på de finansielle omløpsmidlene tilknyttet kollektivporteføljen.
Dersom netto kursreserver er negative, settes kursreguleringsfondet til null. Endringer i kursreguleringsfondet føres over resultatregnskapet. Urealisert kursreserve tilknyttet finansielle omløpsmidler i utenlandsk valuta som kan tilskrives valutakursendringer avsettes ikke til kursreguleringsfond dersom investeringen er sikret mot valutakursendringer. Anskaffelseskost i denne sammenhengen er justert for sikret valuta, i samsvar med beregning av kursreguleringsfondet, slik at dette vil skape et avvik mot faktiske tall. Valutakursendring tilknyttet sikringsinstrumentet avsettes således heller ikke til kursreguleringsfond, men føres direkte over resultatet.
Note 17 Investeringseiendommer
MILLIONER KRONER
2022
2021
Leieinntekter
42
41
Driftskostnader
-2
-1
Verdiregulering
394
0
Netto finansinntekt
0
0
Netto inntekter fra investeringseiendom
435
40
MILLIONER KRONER
2022
2021
Bokført verdi 01.01.
1 004
1 017
Netto inntekter fra investeringseiendom
435
40
Kapitaluttak
-40
-53
Bokført verdi 31.12.
1 399
1 004
Virkelig verdi på eiendommene per 31.12.2022 er NOK 1 371 millioner
Note 18 Immaterielle eiendeler
MILLIONER KRONER
2022
2021
Bokført verdi 01.01.
727
602
Anskaffelseskost 01.01.
2 025
1 748
Total tilgang
324
277
herav internt opparbeidet
0
0
herav kjøpt
324
277
Avgang
0
0
Anskaffelseskost 31.12. ¹
2 348
2 025
Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger tidligere år
-1 298
-1 146
Årets ordinære avskrivninger
-73
-77
Årets nedskrivning ²
0
-75
Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger 31.12.
-1 371
-1 298
Bokført verdi 31.12.
978
727
Avskrivningstid
1 til 20 år
1 til 20 år
¹ Immaterielle eiendeler i KLP består av IT-systemer
² Ved utgangen av 2021 ble det identifisert flere IT-systemer hvor bokført verdi oversteg antatt gjenvinnbart beløp. Antatt gjenvinnbart beløp er beregnet ved å estimere framtidig inntjening med bokført verdi. I hovedsak omfatter dette investeringer som ikke lenger har verdi. Det er flere årsaker til dette. Blant annet knytter det seg til utdatert funksjonalitet grunnet regelendringer og/eller teknologisk utvikling. Dette resulterte i følgende vurdering:
MILLIONER KRONER
2022
2021
Bokført verdi før nedskriving
0
534
Gjenvinnbart beløp
0
459
Nedskriving
0
75
Nedskrivningen inngår som en del av forsikringsrelaterte administrasjonskostnader i resultatoppstillingen.
Note 19 Forsikringstekniske forhold
Forsikringsforpliktelser per hovedbransje
MILLIONER KRONER
Kollektiv pensjonsforsikring for kommuner, herunder institusjoner med lignende pensjonsplaner
31.12.2022
31.12.2021
Endring 2022
Endring 2021
Premiereserve
518 530
518 530
486 277
32 253
28 745
Bufferfond
102 224
102 224
0
102 224
0
Tilleggsavsetning
0
0
48 812
-48 812
5 352
Kursreguleringsfond
0
0
77 397
-77 397
22 259
Premiefond
33 570
33 570
41 268
-7 698
2 680
Sum forsikringsforpliktelser
654 324
654 324
653 754
570
59 036
Forsikringsforpliktelser per delbransje i kollektiv pensjonsforsikring for kommuner, herunder institusjoner med lignende pensjonsplaner
MILLIONER KRONER
Tjenestepensjons- ordninger uten investeringsvalg
Tjenestepensjons- ordninger med investeringsvalg
31.12.2022
31.12.2021
Endring 2022
Endring 2021
Premiereserve
516 525
2 005
518 530
486 277
32 253
28 763
Bufferfond
102 162
61
102 224
0
102 224
0
Tilleggsavsetning
0
0
0
48 812
-48 812
5 352
Kursreguleringsfond
0
0
0
77 397
-77 397
22 259
Premiefond
33 024
547
33 570
41 268
-7 698
2 680
Sum forsikringsforpliktelser
651 711
2 613
654 324
653 754
570
59 054
Endringer i forsikringsforpliktelser i perioden til dekning av foretakets forpliktelser under kontrakter med kontraktsfastsatte forpliktelser
MILLIONER KRONER
Premiereserve
Bufferfond
Premiefond
Sum 2022
Sum 2021
Forsikringsforpliktelser 01.01.
484 728
126 023
40 769
651 520
592 623
Netto resultatførte avsetninger
31 751
-20 693
718
11 776
49 998
Midler tilordnet premiefond /overskudd på avkastningsresultat
0
-2 585
2 585
0
14 721
Risikoresultat tilordnet forsikringskontraktene
0
0
648
648
588
Frigjøring premiereserve ifm. ny OFTP
0
0
0
0
3 502
Sum resultatførte endringer
31 751
-23 279
3 951
12 424
68 809
Overføringer mellom fond/disponert til premiebetaling
45
-582
-11 253
-11 790
-9 420
Inn- /utbetalt ved flytting m.v.
0
0
-414
-414
-493
Sum ikke resultatførte endringer
45
-582
-11 697
-12 234
-9 913
Sum endringer i forsikringsforplikteler
31 796
-23 861
-7 746
190
58 896
Forsikringsforpliktelser 31.12.
516 525
102 162
33 024
651 711
651 520
Endringer i forsikringsforpliktelser i perioden til dekning av foretakets forpliktelser knyttet til verdien av særskilt investeringsvalgsportefølje
MILLIONER KRONER
Premiereserve
Bufferfond
Premiefond
Sum 2022
Sum 2021
Forsikringsforpliktelser 01.01.
1 549
186
499
2 234
2 077
Netto resultatførte avsetninger
455
-117
8
346
81
Midler tilordnet premiefond /overskudd på avkastningsresultat
0
-7
7
0
136
Risikoresultat tilordnet forsikringskontraktene
0
0
3
3
1
Frigjøring premiereserve ifm. ny OFTP
0
0
0
0
4
Sum resultatførte endringer
455
-124
18
349
223
Overføringer mellom fond/disponert til premiebetaling
1
-1
0
0
-65
Inn- /utbetalt ved flytting m.v.
0
0
30
30
-1
Sum ikke resultatførte endringer
1
-1
30
30
-65
Sum endringer i forsikringsforpliktelser
456
-125
48
379
158
Forsikringsforpliktelser 31.12.
2 005
61
547
2 613
2 234
Resultat i livsforsikring
Teknisk regnskap per hovedbransje
MILLIONER KRONER
Kollektiv pensjonsforsikring for kommuner, herunder institusjoner med lignende pensjonsplaner
Avkastningsresultat og risikoresultat tilført premiefond og bufferavsetning
-555
-9 370
-3
-77
-558
-9 447
Disponering egenkapital til premiefond/premiereserve
0
6
0
0
0
6
Resultat av teknisk regnskap
122
-744
-15
2
107
-742
Erstatninger per hovedbransje
MILLIONER KRONER
Kollektiv pensjonsforsikring for kommuner, herunder institusjoner med lignende pensjonsplaner
2022
2021
Utbetalte erstatninger i henhold til forsikringsavtalene
-23 858
-22 092
Utbetalte erstatninger i henhold til gjenkjøp
0
0
Sum
-23 858
-22 092
Flytting og nytegning
Flytting per hovedbransje
MILLIONER KRONER
Kollektiv pensjonsforsikring for kommuner, herunder institusjoner med lignende pensjonsplaner
2022
2021
TILFLYTTEDE MIDLER
Premiereserve
386
0
Reserveoppbygging
0
0
Mottatte midler ført over resultatet
386
0
Premiefond
0
0
Tilleggsavsetninger til fond
0
0
Sum mottatte midler
386
0
Antall kontrakter
1
0
FRAFLYTTEDE MIDLER
Premiereserve
3 805
6 882
Reserveoppbygging
0
23
Bufferfond
854
0
Tilleggsavsetning
0
611
Kursreserver
0
830
Avgitte midler ført over resultatet
4 659
8 346
Premiefond
445
494
Sum avgitte midler
5 103
8 840
Antall kontrakter
29
32
Nytegning per hovedbransje
MILLIONER KRONER
Kollektiv pensjonsforsikring for kommuner, herunder institusjoner med lignende pensjonsplaner
2022
2021
Nytegning
6
12
Antall kontrakter
35
51
Note 20 Sikringsbokføring
31.12.2022 MILLIONER KRONER
Nominell verdi
Endret verdi i sikret risiko
Bokført verdi
SIKRINGSOBJEKT
Fondsobligasjonslån
-984
-445
-1 428
SIKRINGSINSTRUMENT
Kombinert rente- og valutaswap
984
465
465
Sikringseffektivitet per 31.12.2022
102 %
Sikringseffektivitet gjennom året
102 %
31.12.2021 MILLIONER KRONER
Nominell verdi
Endret verdi i sikret risiko
Bokført verdi
SIKRINGSOBJEKT
Fondsobligasjonslån
-984
-621
-1 604
SIKRINGSINSTRUMENT
Kombinert rente- og valutaswap
984
620
620
Sikringseffektivitet per 31.12.2021
100 %
Sikringseffektivitet gjennom året
100 %
Fondsobligasjonslånet er sikret mot endringer i rente- og valutakurser ved kjøp av en kombinert rente- og valutaswap. Sikringen er regnskapsført etter reglene om virkelig verdisikring. Dette innebærer at sikringen er utført av en ekstern part, at det er inngått en formell øremerking og dokumentasjon av sikringsforholdet, samt at den forventes å være svært effektiv og at dette vurderes på løpende grunnlag, i tillegg til at den bestemte føringen gjennomføres slik det er beskrevet nedenfor. I praksis innebærer sikringen bytte av valutabetingelser (15 mrd. JPY mot 0,984 mrd. NOK) og rentebetingelser (fast rente på 5,07 % mot NIBOR + 2,6475 %) på henholdsvis innlånet og den kombinerte rente- og valutaswapen. Sikringseffektiviteten måles ved å se på endring i virkelig verdi på sikringsobjekt og sikringsinstrumentet. Sikringseffektiviteten utgjør 100%.
Sikringseffektiviteten blir vurdert retrospektivt hver måned og den vurderes som effektiv hvis endringen i virkelig verdi mellom sikringsobjekt og sikringsinstrument samsvarer med intervallet 80% til 125%.
Virkelig verdi sikring innebærer at den sikrede verdiutviklingen på sikringsobjektet regnskapsføres over resultatet. Tilsvarende regnskapsføres verdiendringen på sikringsinstrumentet over resultatet. Hensikten med sikringsforholdet ovenfor er å sikre sikringsobjektet med et sikringsinstrument, hvor betingelsene til sikringsinstrumentet gir negativ korrelasjon i forhold til sikringsobjektet; noe som betydelig reduserer eller eliminerer resultateffekten.
Er sikringsgraden 100% vil netto resultateffekt på sikringsobjekt og sikringsinstrument være 0.
KLP benytter seg av sikring i stort omfang, men de fleste tilfeller er ordinær økonomisk sikring. Den ovenstående posten er den eneste hvor sikringsbokføring blir benyttet. Hensikten til økonomisk sikring er er den samme, nemlig å redusere eller eliminere resultateffekten den sikrede delen av sikringsforholdet representerer.
Ettersom verdiutviklingen på sikringsobjektet og sikringsinstrumentet har høy negativ korrelasjon vil resultateffekten bli relativt lav. Se også note 2 i konsernet for nærmere omtale av regnskapsmessig sikringsbokføring.
Note 21 Ansvarlige lån og fondsobligasjonslån
2022 MILLIONER KRONER
Lånebeløp valuta 3
Lånebeløp NOK
Bokført verdi 31.12.2022
Forfall
LÅNEOPPTAK ¹
Juni 2015
EUR 294
2 530
3 147
2045
Sum ansvarlige lån
2 530
3 147
April 2004
JPY 15 000
984
1 428
Evigvarende
Sum fondsobligasjonslån
984
1 428
Sum ansvarlige lån og fondsobligasjonslån
3 513
4 575
2021 MILLIONER KRONER
Lånebeløp valuta 3
Lånebeløp NOK
Bokført verdi 31.12.2021
Forfall
LÅNEOPPTAK ¹
Juni 2015
EUR 294
2 530
3 000
2045
Sum ansvarlige lån
2 530
3 000
April 2004
JPY 15 000
984
1 604
Evigvarende
Sum fondsobligasjonslån
984
1 604
Sum ansvarlige lån og fondsobligasjonslån
3 513
4 604
1 Rentekostnader på ansvarlige lån var 131 millioner kroner (124 millioner kroner) og 72 millioner kroner (64 millioner kroner) for fondsobligasjonslånet i 2022. Tall i parantes er 2021 tall.
3 Dette er beløp i lokal valuta som er gitt i millioner.
EUR 294:
Renten på lånet er fast 4,25 prosent p.a. Lånet ble utstedt 10. Juni 2015 og er tidsbegrenset med forfall i 2045. Innlånet kan innfris av konsernet etter 10 år, og på hver renteinnbetalingsdato etter dette frem til forfallstidspunktet. Lånet er valutasikret med EUR-denominerte obligasjoner som vist i tabellen nedenfor. Konsernet har ikke påberopt seg regnskapsmessig sikring for den økonomiske sikringen knyttet til dette innlånet
JPY 15 000:
Renten på lånet er fast USD-rente på 5,07 prosent p.a. Lånet er evigvarende, men konsernet har rett til å innløse lånet 28. april 2034. Dersom konsernet ikke benytter sin rett til innløsning i 2034, får lånet flytende rente. Kredittmarginen øker da med 1 prosentpoeng til 6 mnd. JPY LIBOR-rente + margin på 3,30 prosent p.a. For å sikre rente- og valutarisikoen knyttet til lånet, er det inngått en kombinert rente- og valutaswap, der konsernet betaler 3 mnd. NIBOR-rente + margin på 2,65 prosent p.a og mottar USD-rente på 5,07 prosent p.a. Dette innlånet er gjenstand for sikringsbokføring. Sikringsforretningen er vist i note 20 i KLP.
2022 MILLIONER KRONER
Pålydende valuta 3
Anskaffelses- kost NOK
OIF renter 2
Urealisert valuta
Bokført verdi 31.12.2022
Forfall
Obligasjoner
EUR 292
2 524
16
540
3 081
2025
Sum sikringsforretninger
2 524
16
540
3 081
2021 MILLIONER KRONER
Pålydende valuta 3
Anskaffelses- kost NOK
OIF renter 2
Urealisert valuta
Bokført verdi 31.12.2021
Forfall
Obligasjoner
EUR 292
2 524
16
396
2 936
2025
Sum sikringsforretninger
2 524
16
396
2 936
2 OIF = opptjente ikke forfalte renter
3 Dette er beløp i lokal valuta som er gitt i millioner.
Note 22 Overførte eiendeler med restriksjoner
OVERFØRTE EIENDELER SOM IKKE ER FRAREGNET OG TILHØRENDE FORPLIKTELSER
Alle overførte eiendeler er innregnet i balansen dersom KLP fortsatt er eksponert for endringer i eiendelens virkelige verdi. Dette gjelder for gjenkjøpsavtaler og avtaler vedrørende verdipapirutlån. Gjenkjøpsavtaler er en form for innlån med sikkerhet hvor KLP selger verdipapirer med en avtale om å kjøpe de tilbake til en forhåndsavtalt pris.
Kontanter mottatt blir innregnet som innskudd (gjeld). Overførte verdipapirer i forbindelse med gjenkjøpsavtaler blir ikke fraregnet i balansen.
Avtaler vedrørende verdipapirutlån er transaksjoner hvor KLP låner ut verdipapirer til en motpart og mottar en provisjon for dette.
Ettersom både gjenkjøpsavtaler og verdipapirutlån resulterer i at verdipapirene blir returnert til KLP, er risikoen for verdiendringer hos KLP. Verdipapirene er imidlertid ikke tilgjengelige for KLP i perioden hvor de er overført. Verdipapirene som fremdeles er rapportert i balansen, og tilhørende gjeld, er vurdert til virkelig verdi.
OVERFØRTE EIENDELER SOM FORTSATT BALANSEFØRES
MILLIONER KRONER
31.12.2022
31.12.2021
GJENKJØPSAVTALER
Sertifikater og obligasjoner
0
0
Innskudd til kredittinstitusjoner
0
1 200
VERDIPAPIRUTLÅN
Aksjer
1 958
2 874
Sum overførte eiendeler som fortsatt balanseføres
1 958
4 075
FORPLIKTELSER TILKNYTTET EIENDELENE
MILLIONER KRONER
31.12.2022
31.12.2021
GJENKJØPSAVTALER
Innskudd fra kredittinstitusjoner
0
0
VERDIPAPIRUTLÅN
Innskudd fra kredittinstitusjoner
0
0
Sertifikater og obligasjoner
1 490
2 523
Aksjer
582
523
Sum forpliktelser
2 072
3 046
Alle eiendelene i tabellen over er gjenstand for videresalg eller sikkerhetsstillelse hos motpart.
OVERFØRTE EIENDELER SOM IKKE ER FRAREGNET OG TILHØRENDE FORPLIKTELSER
KLP mottar sikkerheter under omvendte gjenkjøpsavtaler og avtaler vedrørende verdipapirinnlån, som i henhold til avtalene er tillatt solgt eller pantsatt. Transaksjonene gjennomføres i henhold til standard avtaler som anvendes av partene i finansmarkedet. Generelt krever avtalene at det stilles tilleggssikkerhet hvis verdiene av verdipapirer faller under et forhåndsbestemt nivå. I avtalene har mottakeren av sikkerheten en ubegrenset rett til å selge eller pantsette sikkerheten mot å levere tilsvarende sikkerheter på oppgjørsdagen.
MOTTATTE VERDIPAPIRER SOM ER TILLATT SOLGT ELLER PANTSATT
MILLIONER KRONER
31.12.2022
31.12.2021
OMVENDTE GJENKJØPSAVTALER
Sertifikater og obligasjoner
Hvorav solgt eller pantsatt
VERDIPAPIRINNLÅN
Aksjer
0
0
Hvorav solgt eller pantsatt
0
0
Sum overførte eiendeler som fortsatt balanseføres
0
0
Note 23 Kapitalavkastning
PROSENT
2022
2021
2020
2019
2018
KUNDEPORTEFØLJER
KOLLEKTIVPORTEFØLJEN TOTALT
Avkastning I
-
5,0
4,8
4,5
3,5
Avkastning II
-1,1
8,4
4,2
8,5
1,5
Avkastning III
-3,9
6,7
5,5
8,8
0,5
INVESTERINGSVALGPORTEFØLJEN TOTALT
-2,5
8,9
4,2
9,9
0,6
Avkastning I = Bokført avkastning (ikke i bruk fra og med 01.01.2022)
Avkastning II = Verdijustert avkastning. All avkastning fra investeringer som reflekteres i resultatet under nåværende regnskapsregler.
Avkastning III = Verdijustert avkastning inklusive verdiendringer på eiendeler som regnskapsføres til amortisert kost.
Disse verdiendringene inngår ikke i årets regnskapsmessige resultat.
PROSENT
2022
2021
2020
2019
2018
Avkast- ning I
Avkast- ning II
Avkast- ning I
Avkast- ning II
Avkast- ning I
Avkast- ning II
Avkast- ning I
Avkast- ning II
Avkast- ning I
Avkast- ning II
KOLLEKTIVPORTEFØLJENS UNDERPORTEFØLJER HAR HATT FØLGENDE AVKASTNING
Balansert portefølje 1
-
-1,1
5,1
8,4
4,9
4,2
4,5
8,6
3,5
1,4
Balansert portefølje 2
-
-
4,7
8,3
4,7
4,2
4,4
8,5
3,5
1,5
Moderat portefølje ¹
-
-
-
-
-
-
-
-
3,8
1,7
¹ Moderat portefølje ble avsluttet 30.06.2019 og ble innlemmet i Balansert portefølje 1 fra og med 01.07.2019. Balansert portefølje 2 ble avsluttet 31.12.21 og innlemmet i Balansert portefølje 1 fra og med 01.01.22.
PROSENT
2022
2021
2020
2019
2018
SELSKAPSPORTEFØLJEN
Avkastning på finansielle investeringer i selskapsporteføljen
2,8
3,4
3,1
4,3
4,2
Avkastningen for selskapsporteføljen følger definisjonen av "Avkastning II" / verdijustert avkastning.
Note 24 Salgskostnader
MILLIONER KRONER
2022
2021
Personalkostnader
91
85
Provisjoner
0
0
Øvrige kostnader
67
58
Sum salgskostnader
158
143
Note 25 Pensjonsansvar egne ansatte
Hoveddelen av pensjonsansvaret er dekket gjennom KLP's Fellesordning for kommuner og bedrifter ("Fellesordningen").
Foretaket tilbyr også pensjonsordning utover Fellesordningen. Denne forpliktelsen dekkes over driften.
Fellesordningen er en ytelsesbasert pensjonsordning som tilfredsstiller kravene om obligatorisk tjenestepensjon (OTP).
Foretaket har AFP-ordning.
Den regnskapsmessige behandling av pensjonsforpliktelser er nærmere beskrevet i note 2.
MILLIONER KRONER
Felles- ordningen
Over drift
2022
Felles- ordningen
Over drift
2021
PENSJONSKOSTNADER
Nåverdi av årets opptjening
97
6
102
86
5
91
Administrasjonsomkostning
2
0
2
2
0
2
Planendring
0
0
0
0
0
0
Arbeidsgiveravgift - Pensjonskostnad
14
1
15
12
1
13
Finansskatt - Pensjonskostnad
5
0
5
4
0
5
Resultatført pensjonskostnad inkl. arbeidsgiveravgift og adm.
117
7
124
104
6
110
NETTO FINANSKOSTNAD
Rentekostnad
34
3
37
27
3
31
Renteinntekt
-27
0
-27
-21
0
-21
Forvaltningsomkostning
1
0
1
1
0
1
Netto rentekostnad
8
3
11
7
3
10
Arbeidsgiveravgift - netto rentekostnad
1
0
2
1
0
1
Finansskatt - netto rentekostnad
0
0
1
0
0
1
Netto rentekostnad inkl. arbeidsgiveravgift
9
4
13
9
3
12
ESTIMATAVVIK PENSJONER
Aktuarielt tap (gevinst)
-49
-6
-56
-50
9
-40
Arbeidsgiveravgift
-7
-1
-8
-7
1
-6
Finansskatt
-2
0
-3
-2
0
-2
Aktuarielt tap (gevinst) inkl. arbeidsgiveravgift og finansskatt
-59
-7
-66
-59
11
-48
Sum pensjonskostnad inkl. rentekostnad og estimatavvik
68
3
71
54
21
74
MILLIONER KRONER
Felles- ordningen
Over drift
2022
Felles- ordningen
Over drift
2021
PENSJONSFORPLIKTELSER
Brutto påløpt pensjonsforpliktelse
1 691
172
1 863
1 689
174
1 863
Pensjonsmidler
1 423
0
1 423
1 398
0
1 398
Netto forpliktelse før arbeidsgiveravgift og finansskatt
268
172
440
291
174
465
Arbeidsgiveravgift
38
24
62
41
25
66
Finansskatt
13
9
22
15
9
23
Brutto påløpt forpliktelse inkl. arbeidsgiveravgift og finansskatt
1 742
205
1 947
1 745
207
1 952
Netto forpliktelse inkl. arbeidsgiveravgift og finansskatt
319
205
524
346
207
553
MILLIONER KRONER
Felles- ordningen
Over drift
2022
Felles- ordningen
Over drift
2021
AVSTEMMING PENSJONSFORPLIKTELSE
Balanseført netto forpliktelse/(midler) 31.12. i fjor
346
207
553
403
191
594
Resultatført pensjonskostnad
117
7
124
104
6
110
Resultatført finanskostnad
9
4
13
9
3
12
Aktuarielle gevinst og tap inkl. arbeidsgiveravgift og finansskatt
-59
-7
-66
-59
11
-48
Arbeidsgiveravgift innbetalt premie/tilskudd
-11
-1
-12
-13
-1
-14
Finansskatt innbetalt premie/tilskudd
-4
0
-4
-5
0
-5
Innbetalt premie/tilskudd inkl. adm.
-80
-5
-84
-92
-5
-97
Balanseført netto forpliktelse/(midler) 31.12. i år
319
204
524
346
207
553
MILLIONER KRONER
Felles- ordningen
Over drift
2022
Felles- ordningen
Over drift
2021
ENDRING I PENSJONSFORPLIKTELSER
Brutto pensjonsforpliktelse 01.01.
1 745
207
1 952
1 595
191
1 786
Nåverdi av årets opptjening
97
6
102
86
6
91
Rentekostnad
34
3
37
27
3
30
Aktuarielt tap (gevinst) brutto pensjonsforpliktelse
-110
-7
-117
63
11
74
Arbeidsgiveravgift av pensjonskostnad
14
1
15
12
1
13
Arbeidsgiveravgift av netto rentekostnad
1
0
2
1
0
1
Arbeidsgiveravgift innbetalt premie/tilskudd
-11
-1
-12
-13
-1
-14
Finansskatt av pensjonskostnad
5
0
5
4
0
5
Finansskatt av netto rentekostnad
0
0
1
0
0
1
Finansskatt innbetalt premie/tilskudd
-4
0
-4
-5
0
-5
Utbetalinger
-28
-5
-33
-26
-5
-31
Brutto pensjonsforpliktelse 31.12.
1 742
205
1 947
1 745
207
1 952
MILLIONER KRONER
Felles- ordningen
Over drift
2022
Felles- ordningen
Over drift
2021
ENDRING I PENSJONSMIDLER
Pensjonsmidler 01.01.
1 398
0
1 398
1 192
0
1 192
Renteinntekt
27
0
27
21
0
21
Aktuarielt (tap) gevinst på pensjonsmidlene
-51
0
-51
122
0
122
Administrasjonsomkostning
-2
0
-2
-2
0
-2
Finansomkostning
-1
0
-1
-1
0
-1
Innbetalt premie/tilskudd inkl. adm.
80
5
84
92
5
97
Utbetalinger
-28
-5
-33
-26
-5
-31
Pensjonsmidler 31.12.
1 423
0
1 423
1 398
0
1 398
MILLIONER KRONER
Felles- ordningen
Over drift
2022
Felles- ordningen
Over drift
2021
PENSJONSORDNINGENS OVER/-UNDERFINANSIERING
Nåverdien av den ytelsesbaserte pensjonsforpliktelsen
1 742
205
1 947
1 745
207
1 952
Virkelig verdi av pensjonseiendelene
1 423
0
1 423
1 398
0
1 398
Netto pensjonsforpliktelse
319
205
524
346
207
553
PROSENT
31.12.2022
31.12.2021
ØKONOMISKE FORUTSETNINGER (FELLES FOR ALLE PENSJONSORDNINGENE)
Diskonteringsrente
3,00 %
1,90 %
Lønnsvekst
3,50 %
2,75 %
Folketrygdens grunnbeløp (G)
3,25 %
2,50 %
Pensjonsregulering
2,60 %
1,73 %
Arbeidsgiveravgift
14,10 %
14,10 %
Finansskatt
5,00 %
5,00 %
Til målingen av pensjonskostnaden for 2022 anvendes forutsetninger per 31.12.2021, mens for beregning av pensjonsforpliktelsen 31.12.2022 anvendes forutsetninger og bestand per 31.12.2022. Forutsetningene er basert på markedssituasjonen per 31.12.2022 og er i samsvar med anbefaling fra regnskapsstiftelsen.
AKTUARIELLE FORUTSETNINGER
KLP's FELLESORDNING FOR KOMMUNER OG BEDRIFTER ("FELLESORDNINGEN")
En viktig del av grunnlaget for pensjonskostnader og pensjonsforpliktelser er hvordan dødelighet og uførhet gjør seg gjeldende blant medlemmene i pensjonsordningen.
KLP benytter beste estimat basert på analyser av egen bestand som utgangspunkt for beregningene.
Uttak av AFP (prosent i forhold til gjenværende arbeidstakere):
Kostnadene til AFP avhenger av hvor mange i hvert årskull som tar ut AFP. Ved fylte 62 år er det 42,5 prosent som går av med AFP-pensjon.
Det er bare de som er ansatt og i arbeid helt frem til pensjoneringen som har rett til AFP. Dette er tatt hensyn til i beregningen av AFP-forpliktelsen.
FRIVILLING AVGANG FOR FELLESORDNING (I %)
Alder (i år)
<24
24-29
30-39
40-49
50-55
>55
Turnover
25 %
15 %
7,5 %
5 %
3 %
0 %
PENSJONER OVER DRIFTEN
Uttak av AFP/tidligpensjon er ikke relevant for denne ordningen. Når det gjelder levealder, er beste estimat basert på analyser av egen bestand lagt til grunn på samme måte som i Fellesordningen.
ANTALL
Felles- ordningen
Over drift
2022
Felles- ordningen
Over drift
2021
MEDLEMSSTATUS
Antall aktive
639
19
658
603
23
626
Antall oppsatte (tidligere ansatte med oppsatte rettigheter)
498
12
510
480
11
491
Antall pensjoner
233
46
279
223
50
273
2022
2021
PENSJONSMIDLENES SAMMENSETNING:
Eiendom
14,7 %
13,8 %
Utlån
12,0 %
11,9 %
Aksjer
30,2 %
30,9 %
Anleggs-/HTF- obligasjoner
29,0 %
27,7 %
Omløpsobligasjoner
12,2 %
13,8 %
Likviditet/pengemarked
1,9 %
1,9 %
Sum
100,0 %
100,0 %
Pensjonsmidlene er basert på KLPs finansielle midler i kollektivporteføljen. Tabellen viser prosentvis plassering av pensjonsmidlene som administreres av KLP ved utgangen av året. Verdijustert avkastning av eiendelene ble -1,14 prosent i 2022 og 8,36 prosent i 2021.
Forventet innbetaling til ytelsesplaner etter ansettelsens opphør for perioden 1. januar 2023 – 31. desember 2023 er 165 millioner kroner.
SENSITIVITETSANALYSE PER 31.12.2022
Diskonteringsrenten reduseres med 0,5 %
Økning
Brutto pensjonsforpliktelse
10,2 %
Årets opptjening
16,3 %
Lønnsvekst økes med 0,25 %
Økning
Brutto pensjonsforpliktelse
0,5 %
Årets opptjening
1,3 %
Dødeligheten styrkes med 10 %
Økning
Brutto pensjonsforpliktelse
2,8 %
Årets opptjening
2,1 %
Sensitivitetsanalysen over er basert på at alle andre forutsetninger er uendret. I praksis er det et lite sannsynlig scenario og endringer i noen forutsetninger er korrelerte. Beregningen av brutto pensjonsforpliktelse og årets opptjening i sensitivitetsanalysen er gjort etter samme metode som ved beregning brutto pensjonsforpliktelse i balansen.
Durasjonen i fellesordningen er beregnet til 18,9 år.
Note 26 Skatt
MILLIONER KRONER
2022
2021
Regnskapsmessig resultat før skatt
918
288
Poster i utvidet resultat før skatt
111
68
FORSKJELLER MELLOM REGNSKAPSMESSIG- OG SKATTEMESSIG RESULTAT
Tilbakeføring av verdireduksjon finansielle eiendeler
609
755
Tilbakeføring av verdiøkning finansielle eiendeler
-974
-729
Regnskapsmessig tap ved realisasjon av aksjer og andre verdipapirer
0
3
Skattemessig gevinst ved realisasjon av aksjer og andre verdipapirer
0
2
Andre permanente forskjeller
0
14
Endring i forskjeller som påvirker forholdet mellom regnskapsmessig og skattemessig inntekt
241
-67
Skattemessig resultat
904
334
Mottatt konsernbidrag med skattemessig effekt
616
670
Årets overskudd
1 520
1 004
AVSTEMMING AV GRUNNLAG FOR UTSATT SKATT
SKATTEØKENDE MIDLERTIDIGE FORSKJELLER
Gevinst- og tapskonto
1 098
1 373
Risikoutjevningsfond
4 154
4 154
Verdipapirer
1 114
1 384
Sum skatteøkende midlertidige forskjeller
6 367
6 911
Forskjell som ikke inngår i grunnlag for utsatt skatt
-4 154
-4 154
Sum skatteøkende midlertidige forskjeller
2 212
2 757
SKATTEREDUSERENDE MIDLERTIDIGE FORSKJELLER
Langsiktig gjeld
-948
-982
Sum skattereduserende midlertidige forskjeller
-948
-982
Netto midlertidige forskjeller
1 264
1 775
Grunnlag for utsatt skatt
1 264
1 775
25 % utsatt skatt
316
444
Balanseført forpliktelser ved utsatt skatt
-316
-444
Balanseført forpliktelser ved utlignet skatt
-467
-259
Skatt på mottatt konsernbidrag førte direkte i balansen
-154
-168
Resultatført endring av utsatt skatt
128
170
OPPSUMMERING AV ÅRETS SKATTEKOSTNAD
Resultatført endring av utsatt skatt
128
170
Resultatført formuesskatt
-6
-8
Resultatført betalbar skatt
-226
-83
Restskatt/Feil tidligere år
-27
35
Sum skattekostnad resultatført
-131
113
Skatt ført direkte mot egenkapitalen
-81
0
Sum skattekostnad
-212
113
SKATTEKOSTNADER ER RESULTATFØRT PÅ FØLGENDE POSTER
Skattekostnader
-115
125
Skatt på andre inntekter og kostnader som ikke blir omklassifisert til resultatet
-17
-12
Egenkapital
-81
0
Sum skattekostnad
-212
113
AVSTEMMING AV SKATTEKOSTNAD MOT ÅRETS RESULTAT FØR SKATT
Resultat før skatt
1 028
356
Forventet skattekostnad etter nominell sats (25 %)
-257
-89
Skatteeffekten av:
Permanente forskjeller
159
175
Restskatt/Feil tidligere år
-27
35
Formuesskatt
-6
-8
Sum skattekostnad på ordinært resultat
-131
113
Effektiv skattesats
13 %
-27 %
FORMUESSKATT
Skattepliktig verdi eiendeler
668 994
616 491
Skattepliktig verdi forpliktelser
-666 457
-610 457
Netto formue
2 537
6 034
Grunnlag formuesskatt
2 537
6 034
Formuesskatt (0,25 %/0,15 %)
6
8
Note 27 Ytelser og lån til ledende ansatte mv.
Styret i KLP har fastsatt prinsipper og retningslinjer for godtgjørelse som gjelder for hele konsernet, samt etablert et godtgjørelsesutvalg som er et underutvalg av styret. Utvalget innstiller på og fører kontroll med at godtgjørelsesordningene i konsernet er i tråd med styrets prinsipper og retningslinjer.
Ledende ansatte er definert som konsernsjef og konserndirektører ansatt i morselskapet KLP og som inngår i konsernledelsen.
Ledende ansatte som ble medlemmer av konsernledelsen før 1. mai 2013 har pensjonsalder på 65 år, men kan velge å endre denne til 70 år. Ingen av disse har valgt å benytte seg av muligheten til å endre pensjonsalderen pr 31.12.2022. Personer som gikk inn i verv som ledende ansatt fra og med 1. mai 2013 har pensjonsalder 70 år.
Alle ansatte i KLP-konsernet i Norge er innmeldt i KLPs pensjonsordning for kommuner og bedrifter. De ansatte opptjener pensjonsrettigheter i denne ordningen for lønn opptil 12G.
Ansatte i KLP-konsernet med lønn over 12 G og ansatte med lavere pensjonsalder enn 67 år, opptjener pensjonsytelser også for lønn over 12G dersom de var ansatt før 2. mai 2013 og hadde lønn over 12G på det tidspunktet. Full alderspensjon i denne tilleggsdekningen utgjør 66% av lønn over 12G, og oppnås etter minst 30 års opptjening i ordningen. Ansatte med spesiell avtale om lavere pensjonsalder enn 67 år sikres alderspensjon tilsvarende 66% av all pensjonsgivende lønn fram til 67 år. Denne tilleggsordningen ble lukket 2. mai 2013 og gjelder ikke for ansatte som startet etter denne dato. Ordningen gjelder heller ikke for ansatte som var ansatt på dette tidspunkt i KLP, men som først etter denne dato mottar lønn over 12G.
Konsernsjefen har etterlønn tilsvarende en årslønn inkludert tilleggsgoder ved eventuelt opphør av ansettelsesforholdet. Det foreligger ingen forpliktelser til å gi styreleder særskilt vederlag eller andre fordeler ved opphør eller endring av vervet. Ingen av de ledende ansatte har prestasjonslønn eller bonusordning. KLP betaler styreansvarsforsikring for sine styremedlemmer.
KLP-konsernet tilbyr lån til ulike formål. Det er egne lånevilkår for ansatte, og ingen ledende ansatte har vilkår som avviker fra dette. Lån til eksterne styremedlemmer/eksterne medlemmer at foretaksforsamlingen blir kun gitt til ordinære lånevilkår.
Honorar til styremedlemmer fastsettes av foretaksforsamlingen. Styrets vararepresentanter og observatører, herunder ytelser og utlån til disse, er ikke spesifisert i denne noten med mindre de i løpet av året er blitt innvalgt som ordinære styremedlemmer. Det er utbetalt til sammen 391 tusen kroner til observatører og vararepresentanter i 2022. Dette omfatter fire personer.
Alle ytelser er oppgitt uten tillegg for arbeidsgiveravgift og finansskatt. For styremedlemmer som er valgt av og blant de ansatte opplyses det kun om ytelser og lån som kan knyttes til vervet som styremedlem.
Det vises forøvrig til beskrivelse av hovedprinsippene til fastsettelse av godtgjørelse i KLP-konsernet som kan søkes opp på klp.no.
2022 TUSEN KRONER
Utbetalt fra foretaket
Utbetalt fra annet foretak i samme konsern
Lønn, honorarer m.v
Andre ytelser
Årets pensjons- opptjening
Lån
Rentesats per 31.12.2022
Avdrags- plan
Lønn, honorar m.v
Andre ytelser
Årets pensjons- opptjening
Lån
Rentesats per 31.12.2022
Avdrags- plan ¹
LEDENDE ANSATTE
Sverre Thornes, konsernsjef
4 733
220
1 556
-
-
-
-
-
-
20 000
3,50
Fleksilån
Marianne Sevaldsen til 1. august
1 767
107
722
-
-
-
-
-
-
3 864
3,50
A43
Cathrine Hellandsvik fra 1. august
647
112
207
-
-
-
-
-
-
6 873
3,50
A50
Aage E. Schaanning
3 912
144
1 377
-
-
-
-
-
-
9 600
3,50
Fleksilån
Rune Hørnes
2 923
156
317
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Gro Myking
2 869
169
362
-
-
-
-
-
-
7 710
3,50
A41
Kirsten Grutle
1 794
146
246
-
-
-
-
-
-
-
-
-
STYRET ²
Egil Johansen, leder til mai (5 av 5)
200
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Tine Sundtoft, leder fra juni (5 av 5)
207
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Jenny Følling (5 av 5)
178
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Odd Haldgeir Larsen (10 av 10)
268
-
-
-
-
-
-
-
-
1 874
4,15
A35
Øyvind Brevik (10 av 10)
301
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Cecilie Dae (7 av 10)
233
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Egil Matsen (10 av 10)
327
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Ingunn Trosholmen (5 av 5)
148
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Vibeke Heldal, valgt av og blant de ansatte (10 av 10)
301
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Erling Bendiksen, valgt av og blant de ansatte (10 av 10)
233
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
FORETAKSFORSAMLING
Sum foretaksforsamling, inkl. ansatterepresentanter
804
-
-
1 110
-
-
-
-
-
39 098
-
-
ANSATTE
Lån til ansatte i KLP til subsidert rente
-
-
-
49 151
-
-
-
-
-
1 244 428
-
-
Lån til ansatte i KLP til ordinære vilkår
-
-
-
1 805
-
-
-
-
-
61 283
-
-
2021 TUSEN KRONER
Utbetalt fra foretaket
Utbetalt fra annet foretak i samme konsern
Lønn, honorarer m.v
Andre ytelser
Årets pensjons- opptjening
Lån
Rentesats per 31.12.2021
Avdrags- plan
Lønn, honorar m.v
Andre ytelser
Årets pensjons- opptjening
Lån
Rentesats per 31.12.2021
Avdrags- plan ¹
LEDENDE ANSATTE
Sverre Thornes, konsernsjef
4 383
240
1 485
-
-
-
-
-
-
20 000
1,00
Fleksilån
Marianne Sevaldsen
2 925
184
1 182
-
-
-
-
-
-
4 021
1,00
A43
Aage E. Schaanning
3 758
165
1 269
-
-
-
-
-
-
6 390
1,00
Fleksilån
Rune Hørnes
2 801
156
296
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Gro Myking
2 749
188
357
-
-
-
-
-
-
7 669
1,00
A30/A41
Kirsten Grutle
1 075
114
61
-
-
-
-
-
-
-
-
-
STYRET ²
Egil Johansen, leder (9 av 10)
392
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Jenny Følling (10 av 10)
297
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Odd Haldgeir Larsen (9 av 10)
242
-
-
-
-
-
-
-
-
1 924
1,55
A35
Karianne Melleby (9 av 9)
316
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Øyvind Brevik (10 av 10)
291
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Cathrine M. Lofthus (5 av 5)
172
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Cecilie Dae (1 av 1)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Susanne Torp-Hansen, valgt av og blant de ansatte (5 av 5)
133
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Freddy Larsen, valgt av og blant de ansatte (5 av 5)
172
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Vibeke Heldal, valgt av og blant de ansatte (5 av 5)
119
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Erling Bendiksen, valgt av og blant de ansatte (5 av 5)
100
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
FORETAKSFORSAMLING
Sum foretaksforsamling, inkl. ansatterepresentanter
765
-
-
5 419
-
-
-
-
-
87 244
-
-
ANSATTE
Lån til ansatte i KLP til subsidert rente
-
-
-
66 726
-
-
-
-
-
1 070 121
-
-
Lån til ansatte i KLP til ordinære vilkår
-
-
-
1 899
-
-
-
-
-
31 278
-
-
¹ A=Annuitetslån, siste avdrag.
² Tall i parentes representerer antall møter deltatt av totalt antall møter avholdt i den perioden vedkommende har vært i styret.
TUSEN KRONER
2022
2021
Periodens kostnader knyttet til rentesubsidiering av lån til ansatte
9 278
7 652
Note 28 Antall ansatte
2022
2021
Antall fast ansatte 31.12.
626
588
Antall midlertidig ansatte 31.12.
37
30
Totalt antall ansatte 31.12.
663
618
Antall årsverk fast ansatte
610
576
Antall årsverk midlertidig ansatte
14
20
Totalt antall årsverk
624
595
Note 29 Honorar til revisor
MILLIONER KRONER
2022
2021
Ordinær revisjon
3,9
1,9
Attestasjonstjenester
0,2
0,2
Skatterådgivning
0,0
0,4
Andre tjenester utenfor revisjonen
0,0
0,0
Sum honorar til revisor
4,1
2,5
Revisjonshonoraret periodiseres ikke, men kostnadsføres i henhold til mottatt faktura. Beløpene ovenfor er inklusive merverdiavgift.
Note 30 Transaksjoner med nærstående parter
Alle transaksjoner mot nærstående parter er gjort til markedsmessige vilkår. Unntaket er administrative tjenester som benyttes på tvers i konsernet. Kostnader for administrative tjenester fordeles til selvkost etter faktisk forbruk. Enhetene som omtales som nærstående parter er alle 100 prosent eide datterforetak.
MILLIONER KRONER
2022
2021
RESULTATPOSTER
Kjøp forvaltningstjenester fra KLP Kapitalforvaltning AS
-122
-118
Kjøp forvaltningstjenester fra KLP Banken AS
-58
-59
Leie av kontorlokaler fra KLP Huset AS
30
35
Salg av pensjonsforsikring/gruppeliv til datterforetak
105
127
Netto refusjon administrative tjenester
363
329
Sum
318
313
MILLIONER KRONER
31.12.2022
31.12.2021
BALANSEPOSTER ¹
Netto mellomværende til:
KLP Skadeforsikring AS
93
299
KLP Forsikringsservice AS
1
1
KLP Kapitalforvaltning AS
25
14
KLP Eiendom AS
15
41
KLP Bank konsern
34
30
Sum konsernmellomværende
167
384
KLP Huset AS, klassifisert i regnskapet som "Aksjer og andeler i eiendomsdatterforetak" (selskapsporteføljen)
159
126
KLP Eiendom AS, klassifisert i regnskapet som "Aksjer og andeler i eiendomsdatterforetak" (kollektivporteføljen)
8 553
6 839
KLP Eiendom AS, klassifisert i regnskapet som "Aksjer og andeler i eiendomsdatterforetak" (investeringsvalgporteføljen)
39
33
Sum konserninterne fordringer
8 919
7 382
¹ Netto mellomværende inkluderer konsernbidragposter på de ulike foretakene.
Note 31 Andre forpliktelser
MILLIONER KRONER
31.12.2022
31.12.2021
Leverandørgjeld
18
10
Skyldig mva og skattetrekk
553
521
Annen gjeld
5
0
Uoppgjort verdipapirhandel
852
367
Sum andre forpliktelser
1 428
898
Note 32 Kapitalkrav
I Solvens II-balansen inngår eiendeler og forpliktelser til virkelig verdi. For eiendeler som har en annen verdi i regnskapet legges derfor mer-/mindreverdiene til. For KLPs forsikringsforpliktelser finnes det ikke observerbare markedsverdier. Disse beregnes derfor ved et beste estimat basert på aktuarielle forutsetninger. I tillegg kommer en risikomargin som skal reflektere en tredjeparts kapitalkostnader ved å overta disse forpliktelsene.
Kapitalgruppe 1 fremkommer av Solvens II-balansen, samt fondsobligasjonslånet. Kapitalgruppe 2 består av ansvarlige lån og ikke-innbetalt supplerende kapital. Fra og med 30.09.2022 regnes også risikoutjevningsfondet som ansvarlig kapital i kapitalgruppe 2. Finanstilsynet har godkjent at KLPs vedtektsfestede etterinnkallingsrett kan regnes med som supplerende kapital med et beløp tilsvarende 2,5 % av foretakets premiereserve. Kapital som kan medregnes i kapitalgruppe 2 er begrenset oppad til 50 % av kapitalkravet.
Uten bruk av midlertidig fradrag i forsikringstekniske avsetninger er foretakets solvensgrad 318 % som er godt over foretakets mål om minst 150 %. Med det midlertidige fradraget er solvensgraden 318 %.
31.12.2022
31.12.2021
SOLVENSGRAD
318 %
316 %
MILLIARDER KRONER
31.12.2022
31.12.2021
FORENKLET SOLVENS II BALANSE
Eiendeler, bokført
709
706
Merverdier HTF/lån og fordringer
-12
7
Merverdier øvrige utlån
-2
0
Øvrige mer/mindreverdier
0
0
Utsatt skattefordel
0
0
Sum eiendeler etter solvens II
695
713
MILLIARDER KRONER
31.12.2022
31.12.2021
FORENKLET SOLVENS II BALANSE
Beste estimat
629
647
Risikomargin
12
13
Ansvarlige lån/fondsobligasjonslån
5
5
Andre forpliktelser
8
11
Utsatt skatteforpliktelse
0
1
Sum forpliktelser etter solvens II
653
676
Eiendeler minus forpliktelser
42
36
- Utsatt skattefordel
0
0
- Risikoutjevningsfond (kapitalgruppe 2 fra og med 30.09.2022)
-5
0
+ Fondsobligasjonslån
1
2
Basiskapital - kapitalgruppe 1
39
38
Tellende ansvarlig kapital - kapitalgruppe 1
39
38
Ansvarlige lån
3
3
Risikoutjevningsfond (kapitalgruppe 2 fra og med 30.09.2022)
5
0
Basiskapital - kapitalgruppe 2
8
3
Supplerende kapital
13
12
Supplerende kapital - kapitalgruppe 2
13
12
Fradrag for maks. kapital i gruppe 2
-13
-8
Tellende ansvarlig kapital - kapitalgruppe 2
7
7
Utsatt skattefordel
0
0
Tellende ansvarlig kapital - kapitalgruppe 3
0
0
Tellende ansvarlig kapital under Solvens II
46
45
Markedsrisiko
7
7
Diversifisering markedsrisiko
-2
-2
Motpartsrisiko
0
0
Forsikringsrisiko
14
13
Diversifisering forsikringsrisiko
-3
-2
Diversifisering generelt
-3
-3
Operasjonell risiko
3
3
Tapsabsorberende evne til utsatt skatt
-2
-2
Solvenskapitalkrav (SCR)
15
14
Det lineære minstekapitalkravet (MCR_lineær)
5
5
Minimum
4
4
Maksimum
7
6
Minstekapitalkravet (MCR)
5
5
Solvensgrad
318 %
316 %
Note 33 Andre forsikringsrelaterte inntekter og kostnader
MILLIONER KRONER
2022
2021
ANDRE FORSIKRINGSRELATERTE INNTEKTER
Tilskudd servicepensjon/AFP
1 355
1 265
Diverse renteinntekter
3
2
Andre inntekter
0
6
Sum andre forsikringsrelaterte inntekter
1 358
1 274
ANDRE FORSIKRINGSRELATERTE KOSTNADER
Utbetalinger servicepensjon/AFP
1 355
1 265
Diverse rentekostnader
13
20
Sum andre forsikringsrelaterte kostnader
1 368
1 286
Note 34 Betingede forpliktelser
MILLIONER KRONER
31.12.2022
31.12.2021
Kausjonsansvar
2
2
Kommitert, ikke trukket investering i private equity og eiendomsfond
27 405
24 615
Godkjente, ikke utbetalte lånetilsagn
1 360
1 457
Sum betingede forpliktelser
28 767
26 074
Note 35 Leieavtaler
MILLIONER KRONER
31.12.2022
31.12.2021
BRUKSRETTEIENDELER
EIENDOM
Inngående balanse 01.01.
973
1 081
Avskrivninger
-108
-108
Utgående balanse 31.12.
865
973
MILLIONER KRONER
31.12.2022
31.12.2021
LEIEFORPLIKTELSER
EIENDOM
Inngående balanse 01.01.
1 012
1 099
Avdrag
-92
-88
Utgående balanse 31.12.
920
1 012
MILLIONER KRONER
2022
2021
EIENDOM
Rentekostnader leieforpliktelser
24
26
Rentekostnader leieforpliktelser
24
26
Note 36 Endring i forpliktelser fra finansieringsaktiviteter
MILLIONER KRONER
31.12.2021
Kontantstrømeffekt finansierings aktiviteter
Ikke- kontantstrømeffekt ¹
31.12.2022
Annen ansvarlig lånekapital
3 000
1
146
3 147
Fondsobligasjonslån
1 604
0
-176
1 428
Sum forpliktelser fra finansieringsaktiviteter
4 604
1
-30
4 575
¹ Ikke kontantstrøm endringer er i hovedsak urealisert valuta.
MILLIONER KRONER
31.12.2020
Kontantstrømeffekt finansierings aktiviteter
Ikke- kontantstrømeffekt ¹
31.12.2021
Annen ansvarlig lånekapital
3 135
0
-135
3 000
Fondsobligasjonslån
1 764
0
-159
1 604
Sum forpliktelser fra finansieringsaktiviteter
4 898
0
-294
4 604
¹ Ikke kontantstrøm endringer er i hovedsak urealisert valuta.
Note 37 Ny regnskapsstandard og overgangseffekt
IFRS 9 Finansielle instrumenter, trådte opprinnelig i kraft 1. januar 2018, og erstatter IAS 39 for klassifisering, måling og innregning av finansielle eiendeler og forpliktelser. I tillegg omfatter standarden endrede regler for sikringsbokføring og en ny nedskrivningsmodell for finansielle eiendeler. Særskilte overgangsregler for forsikringsselskaper har gitt adgang til å utsette implementeringen til 01.01.23. KLP har valgt å benytte seg av denne valgadgangen både for konsern- og selskapsregnskapet, og vil således anvende standarden for regnskapsperioder som begynner etter 01.01.2023. Som tillatt i overgangsbestemmelsen til IFRS 9, vil foretaket ikke omarbeide sammenligningstall for tidligere perioder ved implementering av standarden.
37.1 Innregning og fraregning
Finansielle instrumenter balanseføres på det tidspunkt foretaket blir part i instrumentets kontraktsmessige betingelser. Vanlige kjøp og salg av investeringer regnskapsføres på avtaletidspunktet. Finansielle eiendeler fjernes fra balansen når rettighetene til å motta kontantstrømmer fra investeringen opphører eller når disse rettighetene er blitt overført og foretaket i hovedsak har overført risiko og hele gevinstpotensialet ved eierskapet. Finansielle forpliktelser fraregnes på det tidspunkt forpliktelsene ved de kontraktsmessige betingelsene er oppfylt, kansellert eller utløpt.
37.2 Klassifisering og etterfølgende måling
37.2.1 Finansielle eiendeler
Finansielle eiendeler skal etter IFRS 9 klassifiseres i følgende kategorier:
Amortisert kost
Virkelig verdi med verdiendring over resultatet
Virkelig verdi med verdiendring over utvidet resultat
Målekategori bestemmes ved første gangs innregning.
37.2.1.1 Derivater og egenkapitalinstrumenter
I henhold til IFRS 9 skal derivater innregnes til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet. Derivater klassifisert som sikringsinstrumenter skal imidlertid følge regler for sikringsbokføring som er omtalt i avsnitt 37.2.3. Egenkapitalinstrumenter skal som hovedregel måles til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet, med mindre det ikke er holdt for handelsformål og bestemt utpekt til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat. I KLP vil alle egenkapitalinstrumenter bli målt til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet.
37.2.1.2 Gjeldsinstrumenter
Klassifikasjon og måling av gjeldsinstrumenter etter IFRS 9 vurderes ut fra en kombinasjon av enhetens forretningsmodell for styring av eiendelene og de kontraktsmessige kontantstrømskarakteristikker.
Et gjeldsinstrument måles til amortisert kost hvis begge følgende kriterier er oppfylt og den finansielle eiendelen ikke er utpekt til virkelig verdi over resultatet («virkelig verdi opsjonen»):
Den finansielle eiendelen innehas i en forretningsmodell hvis formål er å holde finansielle eiendeler for å motta kontraktsregulerte kontantstrømmer («forretningsmodell kriteriet»), og
Kontraktsvilkårene for den finansielle eiendelen fører på bestemte tidspunkter til kontantstrømmer som utelukkende er betaling av avdrag og renter på utestående hovedstol («kontantstrømkriteriet»)
Forretningsmodellkriteriet
Foretaket vurderer målet med en forretningsmodell der en eiendel holdes på porteføljenivå, fordi dette best reflekterer måten foretaket styres på, og slik informasjon er gitt til ledelsen. Portefølje defineres i denne sammenheng som en gruppe finansielle instrumenter som blir styrt samlet. Informasjonen som vurderes inkluderer:
Uttalte retningslinjer og mål for porteføljen og driften av disse retningslinjene i praksis. Spesielt om ledelsens strategi og målsetning er å holde eiendelen for å inndrive kontraktsmessige kontantstrømmer, opprettholde en bestemt renteprofil, matching av durasjon mellom finansielle eiendeler og tilsvarende finansielle forpliktelser som benyttes for å finansiere disse eiendelene eller realisere kontantstrømmer gjennom salg av eiendelene
Hvordan porteføljens avkastning vurderes og rapporteres til ledelsen
Risikoene som påvirker forretningsmodellen og de finansielle eiendelene som holdes innenfor denne forretningsmodellen og hvordan disse risikoene styres
Hvordan lederne kompenseres, f.eks. om kompensasjon er basert på virkelig verdi av de forvaltede eiendelene eller de kontraktsmessige kontantstrømmene samlet
Frekvens, volum og tidspunkt for salg i tidligere perioder, årsakene til slik salg og forventninger til fremtidig salgsaktivitet. Informasjonen om salgsaktivitet vurderes imidlertid ikke isolert, men som en del av en samlet vurdering av hvordan foretakets uttalte mål for styring av de finansielle eiendelene oppnås og hvordan kontantstrømmer realiseres.
Vurdering av forretningsmodell er basert på rimelige forventede scenarier uten hensyn til "worst case" eller "stress case" scenarier. Dersom kontantstrømmer etter førstegangsinnregning realiseres på en måte som er forskjellig fra foretakets opprinnelige forventninger, endres ikke klassifiseringen av de resterende finansielle eiendelene i den aktuelle forretningsmodellen, men en inkorporerer slik informasjon ved vurdering av nye utstedte eller nyanskaffede finansielle eiendeler fremover.
Kontanstrømskriteriet
I denne vurderingen defineres hovedstol som virkelig verdi av den finansielle eiendelen ved første gangs innregning. "Rente" er definert som vederlag for tidsverdien av penger og for kredittrisiko knyttet til utestående hovedstol i en bestemt tidsperiode og for andre grunnleggende utlånsrisikoer og kostnader (f.eks. likviditetsrisiko og administrasjonskostnader), samt fortjenestemargin.
Ved vurderingen av om kontraktsmessige pengestrømmer utelukkende er betaling av avdrag og renter på utestående hovedstol, vurderer foretaket kontraktsbetingelsene i instrumentet. Dette inkluderer å vurdere om den finansielle eiendelen inneholder en kontraktsklausul som kan endre tidspunktet eller størrelsen av kontraktsmessige kontantstrømmer slik at den ikke vil oppfylle denne betingelsen. Foretaket vurderer her blant annet følgende:
Betingede hendelser som ville endre beløp og tidspunkt for kontantstrømmer
Forskuddsbetaling og opsjon til forlengelse eller utvidelse
Vilkår som begrenser foretakets krav på kontantstrømmer fra spesifiserte eiendeler (f.eks. «nonrecourse asset arrangements»)
Vilkår som endrer vurdering av tidsverdien av penger - f.eks. periodisk tilbakestilling av renter
Valg av målemetode
Hver portefølje er analysert ut ifra hvilken forretningsmodell som følges, hva slags kontantstrømmer som foreligger og hva hensikten med investeringene er.
Dersom formålet med forretningsmodellen er å motta kontraktsfestede kontantstrømmer kun bestående av rente og hovedstol skal den finansielle eiendelen måles til amortisert kost. Dette forutsatt at SPPI-testen («Solely Payment of Principal and Interest») er bestått, som innebærer at kontantstrømmene kun består av renter og hovedstol.
Dersom forretningsmodellen er å holde de finansielle eiendelene for å inndrive kontraktsfestede kontantstrømmer og å selge, skal eiendelen ifølge IFRS 9 måles til virkelig verdi med verdiendringer over det utvidede resultatet, med renteinntekt, valutaomregningseffekter og eventuelle nedskrivinger presentert i det ordinære resultatet. Verdiendringer ført over utvidet resultat skal reklassifiseres til resultatet ved salg eller annen avhendelse av eiendelene. Finansdepartementet har imidlertid gjort endringer i årsregnskapsforskriften §3-3 per 19.10.2022 som innebærer at livforsikringsforetak har adgang til å måle finansielle instrumenter tilhørende denne forretningsmodellen til amortisert kost i selskapsregnskapet. KLP har valgt å benytte seg av denne valgmuligheten for kollektiv- og investeringsvalgporteføljen.
Finansielle eiendeler inkludert i andre typer forretningsmodeller blir målt til virkelig verdi over ordinært resultat.
Foretaket kan utpeke et gjeldsinstrument som oppfyller kriteriene for å måles til amortisert kost til virkelig verdi over resultatet dersom dette eliminerer eller vesentlig reduserer inkonsistens i måling.
Foretaket har vurdert alle sine instrumenter målt til amortisert kost etter IAS 39 opp mot de nye kravene og mener kriteriene for måling til amortisert kost i henhold til IFRS 9 er oppfylt.
37.2.1.3 Nedskrivningsmodell
Implementeringen av IFRS 9 innebærer en ny nedskrivningsmodell for finansielle eiendeler målt til amortisert kost. Tapsavsetningene skal etter den nye standarden innregnes etter forventet kredittap (ECL). Dette står i kontrast til tidligere regler der en tapsavsetning kun ble gjort da tapshendelsen var inntruffet. Målingen av avsetningen for forventet tap avhenger av om kredittrisikoen har økt vesentlig siden første gangs balanseføring. Tapsestimatene beregnes basert på enten 12 måneders eller livslang sannsynlighet for mislighold (probability of default – PD), tap ved mislighold (loss given default – LGD) og eksponering ved mislighold (exposure at default – EAD). Tapsavsetningene gjøres kvartalsvis og presenteres i tre trinn:
Trinn 1: Forventet tap over de neste 12 måneder for alle eiendeler som ikke er overført til trinn 2 eller 3.
Trinn 2: Forventet tap over hele levetiden for eiendeler som har hatt en vesentlig økning i kredittrisikoen siden førstgangsinnregning, men ingen objektive tap.
Trinn 3: Forventet tap for resten av levetiden for eiendeler som har objektive bevis på tap.
Tap = EAD x PD x LGD
Under følger en beskrivelse av hvordan tapsberegninger er gjort for de ulike finansielle instrumentene.
Nedskrivningsmodell for rentebærende verdipapirer til amortisert kost
Denne kategorien av verdipapirer omfatter obligasjoner og sertifikater.
Trinn 1: Et finansielt instrument som ikke er kredittforringet ved førstegangsinnregning blir klassifisert på trinn 1. På trinn 1 blir det forventede kredittapet kalkulert over de neste 12 månedene, eventuelt til forfall hvis det er innen et år.
Trinn 2: Ved en betydelig økning i kredittrisiko siden ervervstidspunkt blir instrumentet flyttet over til trinn 2. Beregning av forventet kredittap blir da kalkulert for gjenværende levetid til instrumentet. En betydelig økning i kredittrisiko er definert som et fall på minimum 3 risikoklasser (f.eks. AAA (1) til A- (4)). Risikoklasser er inndelt som vist i tabellen under.
Rating
Risikoklasse
Rating
Risikoklasse
Rating
Risikoklasse
AAA
1
BBB+
5
B+
11
AA+
1
BBB
6
B
12
AA
2
NR
6
B-
13
AA-
2
BBB-
7
CCC+/-
14
A+
3
BB+
8
D
15
A
3
BB
9
A-
4
BB-
10
Trinn 3: Forventet tap for resten av levetiden for eiendeler som har objektive bevis på tap. Ved mislighold vil man gå bort fra automatisk beregning av forventet kredittap i porteføljesystemet og i stedet gjøre en individuell vurdering av forventet kredittap.
For trinn 1 og 2 anvendes følgende modell for beregning av ECL:
Forventet kredittap = eksponering ved mislighold (EAD) x sannsynlighet for mislighold (PD) x tapsgrad ved mislighold (LGD).
Eksponering ved mislighold (EAD): EAD viser anslag på det totale tap man står overfor ved et mulig mislighold.
For finansielle eiendeler i trinn 1 og 2 er effektiv renteberegning basert på brutto balanseført verdi. For trinn 3 anvendes amortisert kost. Dette er vis i tabellen under.
Sannsynlighet for mislighold (PD): PD beregnes basert på årlige, historiske observerte misligholdsrater for hver enkelt rating (S&P). Det tas utgangspunkt i 25 års rullerende datagrunnlag. PD blir oppdatert årlig, eller når det observeres vesentlige endringer.
Tapsgrad ved mislighold (LGD): LGD er basert på historisk observert tilbakebetalingsgrad ved mislighold for definerte sektorer (2000-2021). Dette er årlige rapporter publisert av Global Credit Data. Rapporten anvendes for de sektorene som er relevante for KLP, og mappes mot investeringene. Data blir oppdatert årlig, og ved vesentlige endringer. Tabellen viser LGD per sektor, samt fordelingen av KLPs rentebærende verdipapirer til amortisert kost pr. 01.01.2023.
Sektor
LGD
Andel investert
Selskapsporteføljen
Kollektivporteføljen
Investeringsvalgporteføljen
Banker og finansinstitusjoner
25 %
22 %
37 %
45 %
Bedrifter
21 %
32 %
40 %
34 %
Sentralbanker og lokale myndigheter
6 %
22 %
13 %
14 %
Obligasjoner med fortrinnsrett
2 %
24 %
10 %
7 %
Tabellen under viser tapsavsetningene beregnet pr. 01.01.2023 fordelt på de ulike trinnene.
TUSEN KRONER
Selskapsporteføljen
Kollektivporteføljen
Investeringsvalgporteføljen
Trinn 1
2 189
27 468
136
Trinn 2
230
3 793
15
Trinn 3
-
-
-
Sum
2 419
31 261
151
Nedskrivningsmodell for boliglån
Tapsberegninger for boliglån administreres av KLPs heleide datterforetak, KLP Banken, som har utviklet PD- og LGD modeller for boliglånsporteføljen. Det er utviklet en PD-modell for nye boliglånskunder og en PD-modell for eksisterende boliglånskunder. Den første modellen benytter data som er tilgjengelig på søknadstidspunktet og er gyldig i 3 måneder etter innvilgelse. Den andre modellen slår inn etter 3 måneder, og benytter seg i tillegg av data som avhenger av kundens adferdsprofil. Forklaringsvariabler i datagrunnlaget er alder, inntekt, antall purringer siste 12 måneder, antall overtrekksdager siste 12 måneder, belåningsgrad, medlåntaker, mislighold siste 12 måneder og produkttype. PD-modellen baserer seg på logistisk regresjon, og faktorene gjennomgås årlig og oppdateres ved behov. Metoden gir høy forklaringsgrad gitt at visse forutsetninger er oppfylt. PD-modellen gjør det også mulig å kombinere rene kvantitative analyser med ekspertvurderinger. Det benyttes et rullerende vindu på fem år slik at hovedvekten er på nyere og relevante observasjoner. Eksponering ved mislighold (EAD) beregnes som en funksjon av sannsynligheten for at kontrakten ikke nedbetales innen gitt tidspunkt. En viktig del av beregningen av forventet tap er å se på hvor stor andel av de misligholdte kundene som blir friske. Tap gitt mislighold (LGD) avhenger av flere faktorer. Friskmeldingsgraden utgjør en vesentlig del av beregningen, altså hvor stor andel av de misligholdte kundene som blir friske. Observert friskmeldingsgrad skal beregnes og valideres på nytt hvert år.
I tillegg til å beregne ECL gjøres det en sannsynlighetsvekting av ulike definerte scenarier hvor ECL blir vurdert opp mot optimistisk, forventet og pessimistisk utvikling. Summen av de vektede scenariene utgjør det forventede kredittapet. KLP Bankens risikoforum vurderer hvert kvartal de ulike scenariene og vektingen av disse med bakgrunn i endringer i makro eller andre forhold som vil kunne påvirke tapsnedskrivningene.
Den viktigste driveren for betydelig endring i kredittrisiko for boliglån er endring i sannsynlighet for mislighold (PD) fra første gangs innregning og til rapporteringstidspunktet. En relativ endring i 12 måneder PD på mer enn 2,5 anses som en vesentlig endring i kredittrisiko. I tillegg må endringen i 12 måneder PD være minimum 0,6 prosentpoeng for at endringen skal vurderes som vesentlig. Engasjementer som er misligholdt i mer enn 30 dager vil automatisk bli plassert i trinn 2, og engasjementer med mislighold over 90 dager plasseres i trinn 3. Lånene går tilbake til trinn 2 og trinn 1 når kriteriene for betydelig endring i kredittrisiko og mislighold ikke lenger er oppfylt. Et lån i trinn 3 vil være tre måneder i karantene før det kan flyttes tilbake til trinn 2 eller 1.
Tabellen under viser hvordan tapsavsetningene pr. 01.01.2023 fordeler seg på de ulike trinnene.
TUSEN KRONER
Trinn 1
Trinn 2
Trinn 3
Boliglån
6
4
0
Forenklet tapsgradmetode
Forenklet tapsgradmetode benyttes for enkelte typer utlån der det ikke er utviklet egne PD- og LGD-modeller. Dette gjelder seniorlån, offentlige utlån og bedriftslån.
Seniorlån: Seniorlån er lån som i praksis ikke kan misligholdes. Risikoen er kun knyttet til store boligprisfall, og at lånets utestående ved kundens død eller flytting på sykehjem overstiger boligens verdi på salgstidspunktet. Basert på den svært lave sannsynligheten for tap på disse lånene er det valgt en forenklet tapsgrad der 0,001 % av saldoen på lånet settes av til forventet tap. Ingen seniorlån vil havne i trinn 2 eller trinn 3 ved implementeringstidspunktet.
Offentlige utlån: For offentlige utlån er det vurdert at sannsynligheten for at man vil få et tap på disse lånene er lave. Det er derfor valgt å benytte seg av en forenklet tapsgrad med unntaket for lav kredittrisiko, hvor det er satt av 0,001 % av saldoen på offentlig utlån til forventet tap.
Bedriftslån/valutalån: Disse lånene har en høyre risiko enn offentlig utlån. For lånene i denne kategorien som måles til amortisert kost er det valgt en forenklet tapsmodell, men her får hvert enkelt lån en egen PD og LGD. Metoden er den samme som for offentlige utlån.
Tabellen under viser forventet tap pr 01.01.2023 for de ulike kategoriene ved bruk av forenklet tapsgradmetode.
TUSEN KRONER
ECL
Seniorlån
0
Offentlige utlån
792
Bedriftslån
4 388
37.2.2 Finansielle forpliktelser
Regnskapsføring av finansielle forpliktelser er etter IFRS 9 stort sett uendret, med unntak av at for forpliktelser bestemt regnskapsført til virkelig verdi, skal endringer i virkelig verdi som skyldes egen kredittrisiko føres over utvidet resultat uten reklassifisering. Dette gjelder med mindre behandlingen av endringene i forpliktelsens kredittrisiko vil forårsake eller forverre regnskapsmessig misforhold i resultatet.
Foretaket har klassifisert alle finansielle forpliktelser som senere målt til amortisert kost, unntatt for:
Finansielle forpliktelser til virkelig verdi over resultatet: Denne klassifiseringen gjelder derivater og finansielle forpliktelser utpekt som sådan ved første innregning
Gjeld til kreditt institusjoner målt til virkelig verdi over resultatet
Andre finansielle forpliktelser regnskapsføres til amortisert kost. Kategorien omfatter ansvarlig lånekapital og annen utstedt gjeld.
37.2.3 Sikringsbokføring:
Sikringsbokføring er en regnskapsmetode som gjør det mulig for foretak å tilpasse regnskapsføringen for finansielle instrumenter og sikringsaktiviteter nærmere den underliggende økonomien til transaksjonene.
De største forskjellene ved bruk av sikringsbokføring fra den tidligere standarden (IAS 39) og ny standard (IFRS 9) er:
Forenklede regler for å kvalifisere for sikringsbokføring: IFRS 9 gir en mer fleksibel tilnærming til sikringseffektivitet. Vurderingen av sikringseffektivitet skal være fremadrettet og skal oppdateres hver balansedag, og ved vesentlige endringer. Behovet for å demonstrere at sikringen forventes å være svært effektiv gjennom hele levetiden til sikringsforholdet er eliminert under IFRS 9, som var nødvendig i henhold til IAS 39.
Mer fleksibilitet i måling av effektivitet: I henhold til IAS 39 måtte effektiviteten til en sikring måles ved hjelp av "kritiske vilkår match"-metoden, som krevde at kontantstrømmene eller virkelige verdiene til sikringsinstrumentet og posten som sikres må samsvare perfekt. IFRS 9 åpner for en mer fleksibel måling av effektivitet, ved å bruke en "proporsjonal måling"-metode. En øvrig endring er at ineffektivitet måles på diskonterte kontantstrømmer.
Mer fleksibilitet i regnskapsføring av sikringsineffektivitet: I henhold til IAS 39 måtte enhver ineffektivitet i en sikring umiddelbart resultatføres. Ineffektivitet innregnes i resultatet. Det eksisterer en foreløpig mulighet for å innregne ineffektivitet i utvidet resultat, men ineffektivitet vil senere treffe ordinært resultat selv om «cost of hedging» er valgt.
Bedre match av virkelig verdi sikringer: IFRS 9 forenkler regnskapsføring av virkelig verdi sikringer ved at selskaper kan innregne endringene i virkelig verdi av sikringsinstrumentet og posten som sikres på samme sted i resultatregnskapet.
Det medfølger en rekke krav ved bruk av sikringsbokføring under IFRS 9. Dette inkluderer blant annet identifikasjon av sikringen og den spesifikke risikoen man eliminerer ved sikringsbokføringen. Foretaket må vurdere effektivitet løpende og ha nødvendig dokumentasjon på plass som beskriver hensikten og utførelsen av sikringsbokføringen. For mer informasjon vises det til note 20, note 2 og IFRS 9 standarden (punkt 6.).
KLP har per 01.01.2023 ett tilfelle av sikringsbokføring. Dette gjelder sikring av et fondsobligasjonslån (sikringsobjekt) ved hjelp av en kombinert rente- og valutaswap (sikringsinstrument). Den praktiske effekten av overgangen til IFRS 9 blir minimal og det forventes å videreføre dagens praksis for dette sikringsforholdet. Det henvises videre til note 20 for mer informasjon vedrørende det spesifikke sikringsforholdet i foretaket, samt note 2 for mer utfyllende informasjon om sikringsbokføring generelt.
37.2.4 Presentasjon, klassifisering og måling
Basert på ovenstående viser tabellen under hvordan de ulike finansielle eiendeler og forpliktelser vil bli innregnet etter IFRS 9 i KLP:
Finansielle eiendeler
Målemetode IAS 39
Målemetode IFRS 9
Obligasjoner klassifisert som utlån og fordringer
Amortisert kost
Amortisert kost
Investeringer som holdes til forfall
Amortisert kost
Amortisert kost
Aksjer og andeler
Virkelig verdi over resultatet
Virkelig verdi over resultatet
Finansielle derivater klassifisert som eiendeler
Virkelig verdi over resultatet
Virkelig verdi over resultatet
Rentebærende verdipapirer
Virkelig verdi over resultatet
Virkelig verdi over resultatet
Øvrige utlån og fordringer
Amortisert kost
Amortisert kost
Øvrige utlån og fordringer
Virkelig verdi over resultatet
Virkelig verdi over resultatet
Andre finansielle eiendeler
Virkelig verdi over resultatet
Virkelig verdi over resultatet
Finansielle forpliktelser
Målemetode IAS 39
Målemetode IFRS 9
Ansvarlig lånekapital (forpliktelse)
Amortisert kost
Amortisert kost
Annen utstedt gjeld (forpliktelse)
Amortisert kost
Amortisert kost
Gjeld til kredittinstitusjoner (forpliktelse)
Virkelig verdi over resultatet
Virkelig verdi over resultatet
Finansielle derivater klassifisert som gjeld
Virkelig verdi over resultatet
Virkelig verdi over resultatet
37.2.5 Implementeringseffekt av IFRS 9
Tabellen under viser implementeringseffekten av IFRS 9 for KLP. Det er hovedsakelig den nye nedskrivningsmodellen som utgjør forskjellen mot målereglene etter IAS 39. Tapsavsetningene gir en negativ effekt på 35,8 millioner kroner før skatt. Det blir ingen endring i målemetode for de ulike kategoriene av instrumenter, foruten ett utlån som reklassifiseres fra amortisert kost til virkelig verdi med begrunnelse i ikke bestått SPPI-test. Reklassifiseringen gir en positiv effekt på 19,9 millioner kroner før skatt. Totalt får vi en samlet negativ implementeringseffekt på 15,3 millioner kroner om man hensyntar skatteeffekten av endringene.
MILLIONER KRONER
Selskapsporteføljen
Kollektivporteføljen
Investeringsvalgporteføljen
Sum
Implementeringseffekt
Finansielle eiendeler
IAS 39
IFRS 9
IAS 39
IFRS 9
IAS 39
IFRS 9
IAS 39
IFRS 9
Obligasjoner klassifisert som utlån og fordringer
13 102
13 100
171 339
171 310
902
902
185 343
185 312
-31
Investeringer som holdes til forfall
7 030
7 030
17 129
17 127
41
41
24 200
24 197
-3
Aksjer og andeler
6
6
180 344
180 344
922
922
181 272
181 272
-
Finansielle derivater klassifisert som eiendeler
455
455
4 164
4 164
9
9
4 628
4 628
-
Rentebærende verdipapirer
10 926
10 926
98 992
98 992
273
273
110 191
110 191
-
Øvrige utlån og fordringer (amortisert kost)
-
-
78 982
78 575
-
-
78 982
78 575
-407
Øvrige utlån og fordringer (virkelig verdi)
1 101
1 101
16 590
17 015
98
98
17 789
18 214
425
Andre finansielle eiendeler
-
-
493
493
4
4
497
497
-
Sum
32 620
32 618
568 033
568 020
2 249
2 249
602 902
602 886
-16
Skatteeffekt
1
1
MILLIONER KRONER
Selskapsporteføljen
Kollektivporteføljen
Investeringsvalgporteføljen
Sum
Implementeringseffekt
Finansielle forpliktelser
IAS 39
IFRS 9
IAS 39
IFRS 9
IAS 39
IFRS 9
IAS 39
IFRS 9
Ansvarlig lånekapital (forpliktelse)
4 575
4 575
-
-
-
-
4 575
4 575
-
Gjeld til kredittinstitusjoner (forpliktelse)
512
512
2 130
2 130
36
36
2 678
2 678
-
Finansielle derivater klassifisert som gjeld
60
60
1 321
1 321
6
6
1 387
1 387
-
Sum
5 147
5 147
3 451
3 451
42
42
8 640
8 640
-
Samlet implementeringseffekt
- 15
Implementeringseffekten på kundeporteføljene tilsvarende 13,5 millioner kroner skal føres mot foretakets forsikringsforpliktelser 01.01.2023. Implementeringseffekten på selskapsporteføljen tilsvarende 1,8 millioner skal derimot føres mot foretakets egenkapital 01.01.2023.