Kommunal Landspensjonskasse gjensidig forsikringsselskap (foretaket) leverer pensjons- og forsikringstjenester til kommuner og fylkeskommuner og helseforetak i offentlig sektor. Det største produktområdet er kollektiv pensjonsforsikring. Innen pensjonsforsikring tilbyr foretaket offentlig tjenestepensjon.
Kommunal Landspensjonskasse (KLP) er et gjensidig forsikringsselskap registrert og hjemmehørende i Norge. KLP har hovedkontor i Dronning Eufemiasgate 10, Oslo.
KLP har ansvarlig lån notert på London Stock Exchange. Årsregnskapet til KLP er tilgjengelig på klp.no. KLPs årsregnskap for 2024 ble vedtatt av foretakets styre den 21. mars 2025.
Note 2 Informasjon om vesentlige regnskapsprinsipper
Nedenfor følger en beskrivelse av de vesentligste regnskapsprinsippene som er benyttet av KLP ved utarbeidelsen av årsregnskapet. Disse prinsippene er benyttet konsistent for alle perioder som er presentert dersom ikke annet framgår.
2.1 BASISPRINSIPPER
Årsregnskapet er utarbeidet i samsvar med regnskapsloven, forskrift om årsregnskap for livsforsikringsforetak (årsregnskapsforskriften) og god regnskapsskikk i Norge. Det er i enkelte bestemmelser for årsregnskapsforskriften henvist til konkrete IFRS® Accounting Standards, mens forsikringsforpliktelsene skal måles i samsvar med forsikringsvirksomhetsloven med tilhørende forskrift.
For å utarbeide årsregnskap må ledelsen foreta regnskapsmessige estimater og skjønnsmessige vurderinger. Dette påvirker foretakets regnskapsførte verdi av eiendeler og gjeld, inntekter og kostnader. Faktiske tall vil kunne avvike fra benyttede estimater. Områder hvor det er utvist skjønnsmessige vurderinger og estimater av vesentlig betydning for foretaket er beskrevet i note 3 Vesentlige regnskapsmessige estimater og vurderinger.
Alle beløp er presentert i millioner kroner uten desimal med mindre annet er angitt.
2.1.1 Endringer i regnskapsprinsipper- og opplysninger
Nye og endrede standarder og fortolkninger som er trådt i kraft i 2024
Det er ingen endringer i årsregnskapsforskriften eller nye eller endrede IFRS Accounting Standard eller IFRIC-fortolkninger som er trådt i kraft for 2024 årsregnskapet som påvirker foretakets årsregnskap i vesentlig grad.
2.2FORSIKRINGSKONTRAKTER
KLP tilbyr kun ett forsikringsprodukt. Dette er et kollektivt pensjonsprodukt, offentlig tjenestepensjon, som omfatter alderspensjon, etterlattepensjon, uførepensjon og premiefritak under ervervsuførhet.
Ordningens ytelser fastsettes etter gjeldende regler for offentlig tjenestepensjon som blant annet innbefatter samordning med folketrygdens ytelser for alderspensjonen for å sikre et definert brutto pensjonsnivå.
Regulering av løpende pensjoner og opptjente pensjonsrettigheter finansieres i sin helhet ved en særskilt reguleringspremie. En del offentlige særtrekk er ikke forhåndsfinansiert og finansieres ved engangspremier ved oppstart og eventuelt senere endringer av pensjonen (bruttogaranti).
Premiereserve i pensjonsordningene er fastsatt som netto engangspremie for de opptjente alders-, uføre- og etterlattepensjoner. I tillegg er det avsatt administrasjonsreserve ut fra foretakets faktiske omkostninger til utbetaling av pensjon. I premiereserven inngår også avsetninger for inntrufne, ennå ikke oppgjorte forsikringstilfeller, herunder karensavsetning for uførerisiko.
2.2.1 Separering av komponenter fra forsikringskontrakten
Forsikringskontraktene på offentlig tjenestepensjon inneholder derivat i form av avkastningsgaranti, og investeringskomponenter som skal tilbakebetales til forsikringstakerne. Disse komponentene separeres ikke, men måles sammen med forsikringskontrakten.
2.2.2 Kombinasjon av forsikringskontrakter
Forsikringskontraktene på offentlig tjenestepensjon inneholder flere forsikringsdekninger med ulik forsikringsrisiko:
Alderspensjon
Etterlattepensjon
Uførepensjon
Disse dekningene er inngått med samme forsikringstaker, på samme tidspunkt, og tilbys kun samlet som en pakke. Det er ikke krav til separasjon av de ulike dekningene, og de er vurdert samlet som en forsikringskontrakt.
2.2.3 Innregning
Forsikringskontraktene innregnes på det tidspunkt dekningsperioden trer i kraft.
2.2.4 Måling
Årsregnskapsforskriften for livsforsikringsforetak regulerer at en forsikringskontrakts forsikringskapital skal innregnes som en forsikringsforpliktelse. Forsikringskapital for KLPs forsikringsprodukt offentlig tjenestepensjon består av premiereserve, bufferfond, premiefond og bufferavsetning for pensjonsordning med flerårig avkastningsgaranti. Forsikringsforpliktelsene skal måles i samsvar med forsikringsvirksomhetsloven med tilhørende forskrift.
Forsikringskontraktene fornyes årlig med mindre kunden velger å flytte pensjonsordningen. KLP kan reprise risiko knyttet til framtidige perioder årlig. Forsikringskontrakten er verdsatt ut ifra rettigheter som er opptjent på balansedagen.
2.2.4.1 Premiereserve
Premiereserven utgjør den forsikringstekniske kontantverdien av pensjonsrettigheter som er opptjent på balansedagen. Den består av forventede, framtidige utbetalinger neddiskontert med beregningsrenten som er lagt til grunn ved fastsettelse av historiske premieinnbetalinger.
Forventede, framtidige utbetalinger avhenger av forventet levealder og forventet uføregrad. Forventet levealder er satt lik minstekravet fastsatt i dødelighetstariffen K2013 som fastsatt av Finanstilsynet. I enkelte deler av bestanden har KLP observert en høyere levealder enn minstetariffen K2013, og har derfor styrket avsetningene utover minstetariffen i disse delene av forsikringsbestanden.
Innenfor uførepensjon legger KLP til grunn erfaringer i egen bestand.
Beregningsrenten som de forventede utbetalingene diskonteres med, representerer den delen av pensjonsopptjeningen som må dekkes fra avkastningen. Beregningsrenten ble fastsatt til 2,0 for ny opptjening i 2024, mens gjennomsnittlig beregningsrente (samlet avkastningsgaranti) utgjorde i gjennomsnitt 2,3 prosent i 2024.
Premiereserven inkluderer også administrasjonsreserve etter foretakets beregningsgrunnlag, samt avsetninger for inntrufne, ennå ikke oppgjorte forsikringstilfeller, herunder karensavsetning for uførerisiko. Administrasjonsreserven skal sikre finansiering av framtidige kostnader knyttet til utbetaling av pensjon, og finansieres med eget element i pensjonspremien.
Til fradrag kommer frigjøringer av premiereserven blant annet som følge av utbetalinger.
2.2.4.2 Bufferfond
Bufferfond består av avkastningsoverskudd på forsikringskontraktene som ikke er overført til premiefond. Bufferfondet kan benyttes til å dekke avkastningsunderskudd på forsikringskontraktene, samt overføres til premiefond.
2.2.4.3 Premiefond
Premiefond inneholder forskuddsbetalte premier og overskudd fra avkastnings- og risikoresultat som ikke er disponert til henholdsvis bufferfond eller risikoutjevningsfond. Premiefondet kan også tilføres midler fra bufferfond. Premiefond kan benyttes til dekning av fremtidige premier.
2.2.5 Fraregning
Forsikringskontrakten fraregnes når dekningsperioden utløper enten fordi kontrakten flytter ut eller fordi den utløper.
2.2.6 Presentasjon
Premieinntekter presenteres på egen linje i resultatoppstillingen. Midler mottatt i forbindelse med tilflytting av nye kunder er også presentert som en del av premieinntektene.
Pensjonsutbetalinger er presentert som erstatningsutbetalinger i resultatoppstillingen. Midler overført i forbindelse med fraflytting av kunder presenteres som en del av erstatningsutbetalingene.
Endring i premiereserve føres over resultatet, og inngår i balansen som «Premiereserve mv.» under hovedlinjen «Sum forsikringsforpliktelser – kontraktsfastsatte forpliktelser»
Endring i bufferfond føres over resultatet på linjen for endring i bufferfond, og presenteres som «Bufferfond» i balansen under hovedlinjen «Sum forsikringsforpliktelser – kontraktsfastsatte forpliktelser».
Endring i premiefond vises på egen linje i resultatregnskapet, og presenteres som «Premiefond» i balansen under hovedlinjen «Sum forsikringsforpliktelser – kontraktsfastsatte forpliktelser».
2.3 FINANSIELLE INSTRUMENTER
2.3.1. Regnskapsføring av finansielle instrumenter etter IFRS 9
Nedenfor beskrives de viktigste regnskapsprinsippene knyttet til finansielle instrumenter.
2.3.1.1 Innregning og fraregning
Finansielle instrumenter innregnes på det tidspunkt foretaket blir part i instrumentets kontraktsmessige betingelser. Finansielle eiendeler fjernes fra balansen når rettighetene til å motta kontantstrømmer fra investeringen opphører eller når disse rettighetene er blitt overført og foretaket i hovedsak har overført risiko og hele gevinstpotensialet ved eierskapet. Finansielle forpliktelser fraregnes på det tidspunkt forpliktelsene til de kontraktsmessige betingelsene er oppfylt, kansellert eller utløpt. Innregning og fraregning av finansielle instrumenter skjer dermed uavhengig av avtalt oppgjørstidspunkt.
Finansielle instrumenter måles ved førstegangsinnregning til virkelig verdi. Henførbare transaksjonskostnader inngår i virkelig verdi for finansielle instrumenter som ikke innregnes til virkelig verdi over resultatet. Kundefordringer, som ikke har et betydelig finansieringselement, fastsettes til transaksjonsprisen.
2.3.1.2 Klassifisering og etterfølgende måling
2.3.1.2.1 Finansielle eiendeler
Finansielle eiendeler skal etter IFRS 9 klassifiseres i følgende kategorier:
Amortisert kost
Virkelig verdi med verdiendring over resultatet
Virkelig verdi med verdiendring over andre inntekter og kostnader
Målekategori bestemmes ved førstegangsinnregning.
Derivater og egenkapitalinstrumenter
I henhold til IFRS 9 skal derivater innregnes til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet. Derivater utpekt som sikringsinstrumenter skal imidlertid følge regler for sikringsbokføring.
Egenkapitalinstrumenter skal som hovedregel måles til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet, med mindre de ikke er holdt for handelsformål og bestemt utpekt til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat. I årsregnskapet er alle egenkapitalinstrumenter målt til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet.
Gjeldsinstrumenter
Klassifikasjon og måling av gjeldsinstrumenter etter IFRS 9 vurderes ut fra en kombinasjon av virksomhetsmodell for styring av eiendelene og de kontraktsmessige kontantstrømskarakteristikker.
Et gjeldsinstrument måles til amortisert kost hvis begge følgende kriterier er oppfylt og den finansielle eiendelen ikke er utpekt til virkelig verdi over resultatet («virkelig verdi opsjonen»):
Den finansielle eiendelen innehas i en virksomhetsmodell hvis formål er å holde finansielle eiendeler for å motta kontraktsregulerte kontantstrømmer («forretningsmodellkriteriet»), og
Kontraktsvilkårene for den finansielle eiendelen fører på bestemte tidspunkter til kontantstrømmer som utelukkende er betaling av avdrag og renter på utestående hovedstol («kontantstrømkriteriet»).
Valg av målemetode
Hver portefølje er analysert ut ifra hvilken virksomhetsmodell som følges, hva slags kontantstrømmer som foreligger og hva hensikten med investeringene er.
Dersom et finansielt instrument inngår i en portefølje som styres i en forretningsmodell hvor formålet med forretningsmodellen er å motta kontraktsfestede kontantstrømmer kun bestående av rente og hovedstol, skal den finansielle eiendelen måles til amortisert kost. KLPs utlånsportefølje inngår i en slik virksomhetsmodell.
Dersom en portefølje av finansielle instrumenter inngår i en forretningsmodell hvor hensikten er å holde de finansielle eiendelene for å inndrive kontraktsfestede kontantstrømmer og å selge, skal eiendelen måles til virkelig verdi med verdiendringer over det utvidede resultatet. Renteinntekt, valutaomregningseffekter og eventuelle nedskrivinger presenteres i det ordinære resultatet. Verdiendringer ført over utvidet resultat skal reklassifiseres til resultatet ved salg eller annen avhendelse av eiendelene. Årsregnskapsforskriften åpner imidlertid for at man kan velge å benytte amortisert kost som alternativ til virkelig verdi med verdiendringer over det utvidede resultatet. KLP har verdipapirer som inngår i denne kategorien. KLP måler disse instrumentene til amortisert kost i tråd med valgadgangen i årsregnskapsforskriften.
Finansielle instrumenter inkludert i andre typer forretningsmodeller blir målt til virkelig verdi over ordinært resultat.
Nedskrivningsmodell for rentebærende verdipapirer til amortisert kost
Denne kategorien av verdipapirer omfatter obligasjoner og sertifikater.
Trinn 1: Et finansielt instrument som ikke er kredittforringet ved førstegangsinnregning blir klassifisert på trinn 1. På trinn 1 blir det forventede kredittapet kalkulert over de neste 12 månedene, eventuelt til forfall hvis det er innen et år.
Trinn 2: Ved en betydelig økning i kredittrisiko siden ervervstidspunkt blir instrumentet flyttet over til trinn 2. Beregning av forventet kredittap blir da kalkulert for gjenværende levetid til instrumentet. En betydelig økning i kredittrisiko er definert som et fall på minimum 3 risikoklasser (f.eks. AAA (1) til A- (4)).
Trinn 3: Forventet tap for resten av levetiden for eiendeler som har objektive bevis på tap. Ved mislighold vil man gå bort fra automatisk beregning av forventet kredittap i porteføljesystemet og i stedet gjøre en individuell vurdering av forventet kredittap.
For trinn 1 og 2 anvendes følgende modell for beregning av ECL:
Forventet kredittap = eksponering ved mislighold (EAD) x sannsynlighet for mislighold (PD) x tapsgrad ved mislighold (LGD).
Eksponering ved mislighold (EAD): EAD viser anslag på den totale mengden tap man står overfor ved et mulig mislighold.
For finansielle eiendeler trinn 1 og 2 er effektiv renteberegning basert på brutto balanseført verdi, og for trinn 3 anvendes amortisert kost.
Sannsynlighet for mislighold (PD): PD beregnes basert på årlige, historiske observerte misligholdsrater for hver enkelt rating (S&P). Det tas utgangspunkt i 25 års rullerende datagrunnlag. PD blir oppdatert årlig, eller når det observeres vesentlige endringer.
Tapsgrad ved mislighold (LGD): LGD er basert på historisk observert tilbakebetalingsgrad ved mislighold for definerte sektorer. Dette publiseres i årlige rapporter utstedt av Global Credit Data. Data blir oppdatert årlig, og ved vesentlige endringer.
Nedskrivningsmodell for boliglån
Det er utviklet en PD-modell for nye boliglånskunder og en PD-modell for eksisterende boliglånskunder. Den første modellen benytter data som er tilgjengelig på søknadstidspunktet og er gyldig i 3 måneder etter innvilgelse. Den andre modellen slår inn etter 3 måneder, og benytter seg i tillegg av data som avhenger av kundens adferdsprofil. Forklaringsvariabler i datagrunnlaget er alder, inntekt, antall purringer siste 12 måneder, antall overtrekksdager siste 12 måneder, belåningsgrad, medlåntaker, mislighold siste 12 måneder og produkttype. PD-modellen baserer seg på logistisk regresjon, og faktorene gjennomgås årlig og oppdateres ved behov. Metoden gir resultater som enkelt kan tolkes og analyseres, samt høy forklaringsgrad gitt at visse forutsetninger er oppfylt. PD-modellen gjør det også mulig å kombinere rene kvantitative analyser med ekspertvurderinger. Det benyttes et rullerende vindu på fem år slik at hovedvekten er på nyere og relevante observasjoner.
Eksponering ved mislighold (EAD) beregnes som en funksjon av sannsynligheten for at kontrakten ikke nedbetales innen gitt tidspunkt. En viktig del av beregningen av forventet tap er å se på hvor stor andel av de misligholdte kundene som blir friske. Tap gitt mislighold (LGD) avhenger av flere faktorer. Friskmeldingsgraden utgjør en vesentlig del av beregningen, altså hvor stor andel av de misligholdte kundene som blir friske. Observert friskmeldingsgrad skal beregnes og valideres på nytt hvert år.
I tillegg til å beregne ECL gjøres det en sannsynlighetsvekting av ulike definerte scenarier hvor ECL blir vurdert opp mot optimistisk, forventet og pessimistisk utvikling. Summen av de vektede scenariene utgjør det forventede kredittapet. Hvert kvartal vurderes de ulike scenariene og vektingen av disse med bakgrunn i endringer i makro eller andre forhold som vil kunne påvirke tapsnedskrivningene.
Den viktigste driveren for betydelig endring i kredittrisiko for boliglån er endring i sannsynlighet for mislighold (PD) fra førstegangsinnregning og til rapporteringstidspunktet. En relativ endring i 12 måneder PD på mer enn 2,5 anses som en vesentlig endring i kredittrisiko. I tillegg må endringen i 12 måneder PD være minimum 0,6 prosentpoeng for at endringen skal vurderes som vesentlig. Engasjementer som er misligholdt i mer enn 30 dager vil automatisk bli plassert i trinn 2, og engasjementer med mislighold over 90 dager plasseres i trinn 3. Lånene går tilbake til trinn 2 og trinn 1 når kriteriene for betydelig endring i kredittrisiko og mislighold ikke lenger er oppfylt. Et lån i trinn 3 vil ha en karantene på tre måneder før det kan flyttes tilbake til trinn 2 eller 1.
Nedskrivningsmodell for andre typer utlån
For enkelte typer utlån der det ikke er utviklet egne PD- og LGD-modeller, benyttes det en forenklet tapsgradmetode.
Seniorlån: Seniorlån er lån som i praksis ikke kan misligholdes. Risikoen er kun knyttet til store boligprisfall, og at lånets utestående ved kundens død eller flytting på sykehjem overstiger boligens verdi på salgstidspunktet. Basert på den svært lave sannsynligheten for tap på disse lånene er det valgt en forenklet tapsgrad der det er satt av 0,001 prosent av saldoen på seniorlån til forventet tap. Det er ingen seniorlån som vil havne i trinn 2 eller trinn 3.
Offentlige lån: For offentlige utlån med lav sannsynlighet for tap, brukes en forenklet tapsgrad. Unntaket er lån med lav kredittrisiko, hvor 0,001 prosent av saldoen settes av til forventet tap.
Bedriftslån/utlån i utenlandsk valuta: Disse lånene har en høyere risiko enn offentlige utlån. For lånene i denne kategorien som måles til amortisert kost er det valgt en forenklet tapsmodell, men her får hvert enkelt lån en egen PD og LGD. Metoden er den samme som for offentlige utlån.
2.3.1.2.2 Finansielle forpliktelser
KLPs innlån i form av ansvarlig lån og fondsobligasjonslån er regnskapsført til amortisert kost.
2.3.1.3 Motregning
Finansielle eiendeler og forpliktelser presenteres netto i balansen når det er en ubetinget motregningsrett som kan håndheves juridisk og en har til hensikt å gjøre opp netto, eller realisere eiendelen og forpliktelsen samtidig.
2.4 INVESTERINGSEIENDOM
Fast eiendom som ikke benyttes av KLP, er klassifisert som investeringseiendom. Dersom en eiendom delvis benyttes av KLP, og delvis er utleid til eksterne, klassifiseres den delen som leies ut til eksterne som investeringseiendom dersom den kan seksjoneres ut. Foretaket utfører enkelte tilleggstjenester til leietakere av eiendommene. Dersom disse tjenestene anses som signifikante for driften av eiendommen, klassifiseres eiendommen som eiendom til eget bruk og ikke investeringseiendom.
2.4.1 Innregning og fraregning
Investeringseiendom innregnes i balansen når det er det er sannsynlig at framtidige økonomiske fordeler som oppstår fra eiendommen vil tilflyte foretaket, og når kostnaden til investeringseiendommen kan måles pålitelig. Investeringseiendom innregnes til kost inkludert transaksjonskostnader. Kostnader til investeringseiendom under oppføring måles til kost fram til den er ferdigstilt.
En investeringseiendom fraregnes ved avhending eller når investeringseiendommen er tatt ut av bruk med endelig virkning, og foretaket ikke forventer ytterligere økonomiske fordeler ved avhending av eiendommen. Tidspunktet for avhending av en investeringseiendom som er solgt, er det tidspunktet da mottakeren oppnår kontroll over investeringseiendommen i samsvar med bestemmelsene om når en forpliktelse er oppfylt i IFRS 15 Driftsinntekter fra kontrakter med kunder.
2.4.2 Påfølgende måling
Investeringseiendom måles til kost eller virkelig verdi med verdiendring over resultat. Virkelig verdi måles i samsvar med IFRS 13 Måling av virkelig verdi.
KLP benytter en verdsettelsesmodell for å beregne markedsverdi. Verdsettelsesmetoden er basert på neddiskontering av eiendommens forventede netto kontantstrøm med markedets avkastningskrav.
Ved beregning av netto kontantstrøm benyttes i utgangspunktet markedsleie til någjeldende betingelser, mens det for perioder etter kontraktsutløp fastsettes en antatt markedsleie. Videre hensyntas et inntektsfradrag basert på forventet ledighet, forventede påkostninger og normale driftskostnader.
Forventet kontantstrøm neddiskonteres med et avkastningskrav som fastsettes med grunnlag i den risikofrie renten (10 - års norsk statsobligasjonsrente) justert med et tillegg for estimat på en 20 – års risikofri rente. Estimatet på 20 – årsrenten tilsvarer helningen på swapkurven mellom 10 og 20 år. Den risikofrie renten tillegges så en generell eiendomsrisiko for å finne avkastningskrav for prime eiendommer. Til sist legges det på en risikopremie som fastsettes ut ifra risikovilligheten blant investorene i eiendomsmarkedet hensyntatt eiendomsspesifikke forhold som geografi, eiendomstype, kontrakter, leietakere og teknisk tilstand på eiendommen.
Kvartalsvis takseres et utvalg av eiendomsmassen til foretaket av eksterne, uavhengige og kvalifiserte aktører. Ved vesentlig avvik fra egen vurdering av virkelig verdi analyseres differansene og verdsettelsesmodellens parametere justeres dersom dette viser seg nødvendig.
Endringer i virkelig verdi resultatføres i den perioden gevinsten eller tapet oppstår.
2.4.3 Overføringer
Dersom en investeringseiendom tas i bruk av KLP, reklassifiseres eiendommen til varig driftsmiddel. Virkelig verdi på reklassifiseringstidspunktet utgjør kostpris for den reklassifiserte eiendommen.
Dersom en eiendom KLP har benyttet blir leid ut til eksterne, reklassifiseres eiendommen til investeringseiendom. Enhver differanse mellom bokført verdi og virkelig verdi på reklassifiseringstidspunktet posteres mot egenkapitalen som en revaluering.
2.4.4 Presentasjon
Investeringseiendom er presentert i balansen på egen linje.
Endring i virkelig verdi og netto leieinntekter er presentert i resultatoppstillingen på linjen «Verdiendringer på investeringer».
2.5 AKSJER I DATTERFORETAK
Aksjer i datterforetak er førstegangsinnregnet til anskaffelseskost. Deretter måles disse etter egenkapitalmetoden, hvor resultatandelen som tas inn omregnes til KLPs regnskapsprinsipper.
Datterforetak som består av investeringseiendommer, er skilt ut og presentert som egen linje i balansen som «Aksjer og andeler i eiendomsdatterforetak». Resultatandelen som inntas fra disse datterforetakene er basert på endring i virkelig verdi av investeringseiendommene som inngår i deres balanse. Prinsippene som er benyttet til verdsetting av de underliggende eiendommene er i tråd med verdsettelsesprinsippene beskrevet i kapittel 2.4.
Datterforetaket KLP Skadeforsikring benytter IFRS 17 for måling av forsikringskontrakter. Årsregnskapsforskriften tillater at resultatandelen til KLP Skadeforsikring ikke trenger å omarbeides selv om KLP ikke benytter IFRS 17.
Note 3. Viktige regnskapsestimater og vurderinger
3.1 KRITISKE VURDERINGER VED ANVENDELSE AV FORETAKETS REGNSKAPSPRINSIPPER
I det følgende beskrives noen av de viktigste vurderingene, bortsett fra de som involverer estimater (behandlet separat nedenfor), som ledelsen har foretatt i prosessen med å anvende foretakets regnskapsprinsipper, og som vil ha den mest vesentlige effekten på beløpene som er innregnet i regnskapet.
3.1.1 Finansielle instrumenter
Fastsettelse av hva som er et aktivt marked: KLP har fastsatt krav til daglig omsetning som kriterium for om et marked anses som aktivt. Fastsettelsen er basert på skjønn.
Det vises for øvrig til note 21 hvor verdsettelse av finansielle instrumenter til virkelig verdi beskrives ytterligere.
3.2 SENTRALE KILDER TIL ESTIMERINGSUSIKKERHET
Følgende er viktige estimater som ledelsen har brukt i prosessen med å anvende foretakets regnskapsprinsipper, og som har den mest vesentlige effekt på beløpene som er innregnet i regnskapet:
3.2.1 Forsikringsforpliktelser
Forsikringsforpliktelsene baserer seg på forventede, framtidige kontantstrømmer som følge av kontrakten.
Kontantstrømestimatene knyttet til uførerisiko er basert på erfaringer i KLP med utgangspunkt i egen bestand.
For de øvrige risikoelementer, herunder opplevelsesrisiko, benyttes forutsetningene fra beregningsgrunnlaget K2013 med de sikkerhetsmarginer som Finanstilsynet har fastsatt. For menn benytter KLP egne levealdersforutsetninger som antar en sterkere levealdersforbedring enn K2013. Det samme gjelder for sykehusleger.
Uføretilgangen og dødeligheten kontrolleres mot tariffen hvert år for raskt å kunne fange opp eventuelle endringer i risikobildet.
For sensitivitetsanalyse for forsikringskontrakter henvises det til note 4 og punkt 4.1.5.
3.2.2 Investeringseiendom
Ved å anvende IFRS 13 Måling av virkelig verdi på investeringseiendommer har foretaket gjort estimater på følgende områder:
Fremtidige kontantstrømmer
Diskonteringsrenter
3.2.2.1 Fremtidige kontantstrømmer
Hovedkomponentene for fremtidige kontantstrømmer består av:
Gjeldende betingelser, kontraktsutløp og antatt markedsleie
Ledige arealer med antatt markedsleie
Parkeringsinntekter, parkeringsareal og antall plasser
Antatt årlig inflasjon
Årlig leieregulering i prosent av inflasjon
Generell ledighet
Normale årlige driftskostnader
Normale årlige felleskostnader per. m²
Oppgraderingskostnader per. m² ved nyutleie
Evtentuelt ytterligere oppgraderingskostnader (år og beløp)
Antall måneder ledighet ved hvert kontraktsutløp
Antatt sluttverdi år 20
Nominelt avkastningskrav
Kontantstrømestimater inkluderer både markedsvariabler direkte observert i markedet eller avledet direkte fra markedet og ikke-markedsvariabler.
3.2.2.2 Diskonteringsrenter
Diskonteringsrenten som benyttes tilsvarer normalmarkedets avkastningskrav for lignende eiendommer, og beregnes ved bruk av ovenfra- og nedmetoden basert på avkastningen fra de siste kjente transaksjonene i lignende og relevante eiendommer eller andre estimater. Diskonteringsrenten dekomponeres der ulike elementer som gjelder markedsavkastningsestimeringen for ulike typer eiendom, geografiske forhold, kontraktsrisiko, byggerisiko og generell markedsavkastning for investeringseiendommer. De ulike risikoene beregnes på enkelt eiendomsnivå og vurderes i forhold til hverandre.
Foretaket brukte følgende diskonteringsrente i forskjellige land per 31. desember:
Land
2024
2023
Norge
6,85% - 9,85%
6,55 % - 9,60 %
Sverige
6,15% - 7,85%
6,10 % - 7,50 %
Danmark
6,05% - 7,45%
6,15 % - 8,00 %
3.2.2.3 Sensitivitetsanalyse
Per 31. desember 2024 var foretakets totale balanseførte verdi av investeringseiendom inkludert investeringseiendom eid via datterforetak, 85 986 millioner kroner (78 388 millioner kroner per 31. desember 2023).
Sensitivitetsanalysen nedenfor viser hvordan verdien av en av foretakets sentralt beliggende kontoreiendommer i Oslo endrer seg ved visse endringer i sentrale parametere i foretakets verdsettelsesmodell. Analysen viser endring i verdi (angitt som prosentvis endring) for gitt endring i en parameter under forutsetning av at alle andre parametere holdes uendret. I realiteten vil det være slik at det er innbyrdes sammenheng mellom flere variabler, slik at en endring i en parameter vil medføre endring i en eller flere andre parametere. Oppgitte sensitivitetstall fanger ikke opp slike sammenhenger mot andre variabler, og er kun vist for illustrative formål. Virkningene av endringer i parametere vil variere noe fra eiendom til eiendom.
Parameter
Endring
Verdiendring 31.12.2024
Verdiendring 31.12.2023
Avkastningskrav
+ 100 bps
-11 %
-11 %
-100 bps
13 %
13 %
Markedsleie
10 %
8 %
8 %
-10 %
-8 %
-8 %
Exit yield
+100 bps
-8 %
-8 %
-100 bps
12 %
12 %
Inflasjon
+50 bps
6 %
6 %
-50 bps
-6 %
-6 %
I analysen ovenfor forstås avkastningskravet som den rente som benyttes ved neddiskontering av fremtidige kontantstrømmer i modellen. Markedsleie forstås som forventet leie ved reforhandling av eksisterende kontrakter eller ved skifte av leietager. Exit-yield forstås som den yielden som benyttes til å beregne sluttverdi ved verdivurderingsmodellens siste analyseperiode (år 20).
Note 4. Risikostyring
KLP er gjennom sin virksomhet eksponert mot både forsikringsrisiko og finansiell risiko. For foretaket er den overordnede risikostyringen innrettet mot at den finansielle risikoen håndteres på en slik måte at foretaket til enhver tid overholder de forpliktelsene som forsikringskontraktene påfører virksomheten. Styret fastsetter overordnede risikostrategier som operasjonaliseres på administrativt nivå.
Risikostrategi implementeres og følges opp av linjeorganisasjonen, med periodisk avrapportering. Eventuelle brudd på risikolinjer og rammer rapporteres løpende, med beskrivelse av tiltak som er gjort for å bringe forholdet i orden. Enheter utenfor linjeorganisasjonen fører tilsyn med at risikotakningen skjer innenfor de fullmaktene linjen har.
4.1 FORSIKRINGSRISIKO
Forsikringsrisiko er risikoen for at uførhet og dødelighet i KLPs medlemsmasse utvikler seg på en annenmåte enn det som er lagt til grunn i de beregningsmessige forutsetningene. Forsikringsrisikoen måles og styres på enhetsnivå.
Foretakets forsikringsvirksomhet består av et produkt, offentlig tjenestepensjon, som er innenfor bransjen kollektiv pensjon. Forsikringsrisikoen relaterer seg i hovedsak til langt liv, død og uførhet.
Den forsikredes alder og kjønn kan påvirke den enkelte forsikredes risiko. Forsikringsrisikoen prises derfor individuelt, men prisen utjevnes på risikofellesskapsnivå. Sammensetningen og størrelsen av porteføljen vil dermed påvirke forsikringsrisikoen.
Forsikringsrisikoen reprises årlig for ny opptjening under kontrakten. Historisk opptjente rettigheter kan ikke reprises.
4.1.1 Risiko for langt liv
Forsikringsrisikoen for langt liv er at de forsikrede lever lengre enn forventet (alderspensjon). Levealderen har det siste tiåret forbedret seg relativt jevnt. Viktige faktorer har vært utviklingen i legevitenskapen, endringer i kosthold og livsstil.
KLP benytter analyser av egne forsikringsdata og Statistisk sentralbyrå (SSB) sine analyser av befolkningsdata til å si noe om utviklingen av levealderen og dens årlige variasjoner. Spesielt forventet fremtidig forbedring i dødeligheten (økende levealder) er basert på SSBs anslag. Analysene anvendes til å fastsette beste estimat for framtidig dødelighet i forbindelse med beregning av forventede framtidige kontantstrømmer. De senere års erfaringsdata kan være påvirket av covid 19-pandemien, og det er derfor ikke opplagt at innsikten fra nær historie kan brukes til å si noe om normaltilstanden fremover.
Siden alderspensjonen er livsvarig, vil økt levealder gi utbetaling over lengre tid. Offentlig tjenestepensjon har innebygd en levealdersjustering som reduserer denne effekten ved at årlig ytelse reduseres når den forventede levealderen øker og motsatt. Grunnlaget for levealdersjusteringen av pensjonene beregnes av SSB ut fra levealdersforbedringen i hele den norske befolkning (uavhengig av kjønn) og kan være ulik levealdersforbedringen i KLPs medlemsmasse.
4.1.2 Risiko for død (etterlattepensjoner)
Forsikringsrisiko for død er risikoen knyttet til etterlattepensjoner, og at forutsetningene knyttet til disse avviker fra det vi faktisk erfarer. Denne risikoen er korrelert med forsikringsrisiko knyttet til langt liv, men har langt mindre betydning for KLPs totaløkonomi.
4.1.3 Risiko for uførhet (uførepensjoner)
For uførepensjon er forsikringsrisikoen avhengig av om utviklingen i uførhet blir forskjellig fra det som er lagt til grunn i forutsetningene. Samfunnsmessige faktorer som omstilling av virksomheter, endringer i fysisk og psykisk arbeidsmiljø, endringer i offentlig regelverk og teknologisk utvikling kan påvirke uførhet. De siste års erfaringsdata for uførhet er preget av covid 19-pandemien. Det er derfor ikke opplagt at disse erfaringsdataene kan brukes til å si noe om normaltilstanden fremover.
Ved beregning av forventede framtidige kontantstrømmer i konsernregnskapet baseres forutsetningene om uførerisiko på erfaringer i KLPs forsikrede bestand.
4.1.4 Styring av forsikringsrisiko
Styret har fastsatt ramme for forsikringsrisiko og retningslinjer for oppfølging.
Direktør for seksjon Aktuar og produkt har det operasjonelle ansvaret for å styre, måle og overvåke forsikringsrisiko på offentlig tjenestepensjon. Seksjonen analyserer risikoutviklingen løpende, og utarbeider jevnlig rapporter og analyser. Seksjonen fastsetter de forventingsrettede kontantstrømmene på forsikringskontraktene blant annet med bakgrunn i disse analysene.
Dersom analysene viser endringer av dødelighet eller uførhet over tid i en eller flere porteføljer av kontrakter, utarbeider Aktuar og produkt forslag om nytt beregningsgrunnlag som behandles av konsernenhetens risikostyringskomité som ledes av administrerende direktør. Administrerende direktør har det overordnede ansvaret for styring og prising av forsikringsrisiko og beslutter endringer i beregningsgrunnlag. Endringene hensyntas i fastsettelsen av framtidige kontantstrømmer knyttet til forsikringskontraktene. Styret orienteres om endringene.
KLP har en uavhengig aktuarfunksjon som kontrollerer at foretakets forsikringsrisiko måles og håndteres på en tilfredsstillende måte.
4.1.5 Sensitivitet
Tabellen nedenfor viser konsekvensen av en umiddelbar endring i uførehyppigheten og dødeligheten.
31.12.2024 MILLIONER KRONER
Endring
Risikoresultat
Premiereserve
Død
-10 %
-389
13 494
Uføre
20 %
-486
889
31.12.2023 MILLIONER KRONER
Endring
Risikoresultat
Premiereserve
Død
-10 %
-372
13 130
Uføre
20 %
-465
681
4.2 FINANSIELL RISIKO
Offentlig tjenestepensjon er en ytelsesordning som finansieres gjennom premieinnbetalinger og avkastning på innbetalte premier fram til forpliktelsene forfaller til betaling. Premien fastsettes årlig ut ifra hvilken avkastning man forutsetter på midlene. Den forventede avkastningen utgjør en avkastningsgaranti overfor kunden som må oppfylles årlig. KLP pådrar seg finansiell risiko først og fremst gjennom forvaltning av pensjonsmidlene.
KLPs finansielle mål er å oppnå en konkurransedyktig og stabil avkastning på pensjonsmidlene, samtidig som soliditeten i foretaket tilfredsstiller eksterne og interne krav. KLP har en langsiktig investeringsstrategi hvor risikotagningen til enhver tid er tilpasset foretakets risikobærende evne. Forvaltningen skal være kostnadseffektiv, langsiktig og bredt diversifisert.
Avkastningsgarantien forhåndsprises årlig, og reduserer dermed konsekvensene for foretaket dersom oppnådd avkastning på pensjonsmidlene blir lavere enn garantert avkastning. Prisingen foregår på kontraktsnivå, og hensyntar den enkelte kontrakts bufferfond.
Bufferfond består av tidligere avkastningsoverskudd tildelt kontrakten, og kan benyttes til å dekke manglende, årlig avkastning. Nivået på avtalens bufferfond, samt rentegarantipremie danner grunnlag for hvilken markedsrisiko KLP tar i forvaltningen av pensjonsmidlene.
KLPs finansielle risiko består av likviditetsrisiko, markedsrisiko og kredittrisiko.
4.2.1 Likviditetsrisiko
Likviditetsrisiko er risikoen for at foretaket ikke har tilstrekkelig likviditet til å dekke kortsiktig gjeld / ikke innkalt restforpliktelser og løpende drift uten at det oppstår vesentlige ekstraomkostninger i form av prisfall på eiendeler som må realiseres. Likviditetsstrategien inneholder ulike krav og rammer for å etterleve den ønskede likviditetsrisikoprofilen. I tillegg omhandles ansvarsforhold og beredskapsplan. Likviditetsstrategien operasjonaliseres på administrativt nivå, og likviditeten forvaltes internt etter mandater.
Behovet for likvide midler i KLP for å dekke løpende forpliktelser er først og fremst knyttet til utbetaling av pensjoner og dekning av løpende driftskostnader. Det er også behov for likviditet i forbindelse med valuta- og derivathandler. KLPs likviditetsbehov dekkes normalt av kvartalsvise innbetalinger fra kundene. Foretaket har til enhver tid en likviditetsbeholdning som er tilstrekkelig til å dekke løpende kostnader, herunder pensjonsutbetalinger. Ved likviditetsbehov ut over gjeldende likviditetsbeholdning, vil likviditet normalt frigjøres ved salg av likvide finansielle aktiva.
KLP har som mål å ha likvide midler som er større eller lik tre måneders fremtidig forventet likviditetsbehov.
Det vises til note 5 Likviditetsrisiko for ytterligere informasjon om likviditetsrisiko.
4.2.2 Markedsrisiko
Markedsrisiko er risikoen for tap som følge av endringer i markedspriser på ulike aktiva som aksjer, obligasjoner, eiendom og andre verdipapirer. Markedsrisikoen avhenger både av hvor stor eksponering en har i de ulike aktiva og av volatiliteten i markedsprisene. Utviklingen i norske og internasjonale verdipapirmarkeder har generelt stor betydning for KLPs resultater.
Risiko for fall i verdien på ulike aktiva er den største finansielle risikoen på kort sikt. Av risikoen på aktivasiden er aksjeeksponeringen den største finansielle risikofaktoren, men også markedsrisiko knyttet til rente, kreditt (spread) og eiendom har et betydelig tapspotensial.
Ved utgangen av 2024 var 35,1 prosent av KLPs kollektivporteføljes midler plassert i aksjer (målt ved eksponering) og 12,9 prosent plassert i eiendom. Øvrige midler var plassert i rentemarkedet hvor hovedvekten måles til amortisert kost, resterende til virkelig verdi med verdiendring over ordinært resultat.
KLP valutasikrer hoveddelen av eksponeringen i utenlandsk valuta med derivater. Som hovedregel er alle KLPs renteinvesteringer og eiendomsinvesteringer i fremmed valuta sikret tilbake til norske kroner. For aksjeinvesteringer i fremmed valuta har sikringsgraden i 2024 vært mellom 40 og 60 prosent. Det vises til note 7 Valutarisiko for ytterligere informasjon.
Alle aksje- og renteeksponeringer er inkludert i et risikomålingssystem som muliggjør simulering og overvåkning av aksje- og renterisiko på tvers av porteføljer. Aktiv risiko styres gjennom fastsatte rammer i forhold til porteføljens referanseindeks.
For å redusere risikoen for negative resultater fra markedsrisiko benytter KLP handlingsregler i kundeporteføljene for daglig styring av markedsrisikoen. Dette innebærer at en tilpasser risikoen i porteføljen i tråd med risikobærende evne. Handlingsregler gir en avkastningsprofil som passer med det overordnede målet om tilfredsstillende kapitaldekning, samt å bevare risikokapasitet over tid. I tillegg forvaltes en stor del av midlene i renteplasseringer som måles til amortisert kost. Disse investeringene gir en forutsigbar avkastning og har en stabiliserende effekt på totalavkastningen.
Derivater kan benyttes i styring av markedsrisiko for kostnads- og tidseffektiv implementering av risikoendring, samt for valutasikring.
4.2.2.1 Sensitivitet
Det europeiske soliditetsregelverket for forsikringsforetak, Solvens II, har som hovedformål å beskytte og ivareta forsikringskundenes interesser. Regelverket stiller krav til kapital som behøves for en gitt risikoeksponering. I tillegg til forsikringsrisiko, flytterisiko og operasjonell risiko, er markedsrisiko en viktig faktor i beregningen.
Detaljer rundt KLPs solvenskapitalkrav, ansvarlige kapital og solvenskapitaldekning er oppgitt i note 36.
Det er utført flere sensitivitetsanalyser knyttet til konsekvenser for solvenskapitaldekningen ved endring i markedsrisiko. Det er beregnet at solvenskapitaldekningen øker med 2 prosentpoeng dersom renten stiger med 50 basispunkter, og at solvenskapitaldekningen faller med 2 prosentpoeng dersom renten faller med 50 basispunkter. Et fall i aksjemarkedet på 25 prosent reduserer solvenskapitaldekningen med noe under 4 prosentpoeng. Effekten på solvenskapitaldekningen begrenses her av størrelsen på bufferfondet. Det vises også til note 6 Renterisiko for informasjon om effekten av renteendringer på regnskapet.
4.2.3 Kreditt- og konsentrasjonsrisiko
Det er lagt vekt på at kreditteksponeringen er diversifisert for å unngå konsentrasjon av kredittrisiko mot enkelte debitorer. For å overvåke kredittrisiko i utlånene og investeringene er det nedsatt en egen kredittkomité som møtes på jevnlig basis. Grensene for kredittrisiko mot den enkelte debitor fastsettes av komiteen. Endringer i debitors kredittvurdering overvåkes og følges opp.
KLP har god balanse mellom norske og internasjonale obligasjoner, og har en portefølje av utelukkende gode kreditter. Av samlet krediteksponering med investment grade er 42 prosent ratet AA- eller bedre.
KLP har en utlånsportefølje av høy kvalitet, med begrenset kredittrisiko og historisk svært lave tap. KLP yter hovedsakelig lån med pant i bolig med en belåningsgrad under 80 prosent, lån til kommuner og lån med kommunale garantier. Utlån sikret med pant i bolig utgjør rundt 3 milliarder kroner. Verdien av pantene utgjør en større verdi enn utlånene siden en stor del av pantene er etablert tilbake i tid, og prisstigningen på boliger de siste årene har vært betydelig.
KLP har begrenset konsentrasjonsrisiko, noe som reflekteres i at KLP ikke har noen konsentrasjonseksponeringer som overstiger terskelverdiene definert i standardmetoden i Solvens II. Innretningen av KLPs forvaltning av rente- og aksjeporteføljene vil i utgangspunktet bidra til å begrense konsentrasjonsrisikoen gjennom utstrakt bruk av indeksforvaltning. KLP fastsetter eksplisitte rammer for kredittgivningen som begrenser konsentrasjon på enkeltnavn og gruppe. Oppfølgingen av sektorkonsentrasjon skjer gjennom månedlig og kvartalsvis rapportering.
Selv om KLPs investeringer er godt diversifisert, er det en klar overvekt av plasseringer i Norge. Dette er en bevisst og en naturlig konsekvens av KLPs virksomhet med hovedsakelig offentlig tjenestepensjon.
Det vises til note 8 Kredittrisiko for ytterligere informasjon.
Note 5. Likviditetsrisiko
Risikoen for at KLP ikke skal ha tilstrekkelig likviditet til å dekke kortsiktig gjeld og løpende drift er svært liten ettersom en stor del av foretakets eiendeler er likvide. KLP har betydelige midler investert i pengemarked, obligasjoner og aksjer som kan selges ved likviditetsbehov. KLPs likviditetsstrategi innebærer at foretaket til enhver tid skal ha tilstrekkelige likvide midler til å møte sine forpliktelser ved forfall, uten at det påløper kostnader av betydning knyttet til å frigjøre midler.
Aktivasammensetningen i KLP sine porteføljer skal være tilstrekkelig likvid til å kunne dekke annet likviditetsbehov som kan oppstå. KLP Kapitalforvaltning har det løpende ansvaret og rapporterer på foretakets likviditet. Det er etablert interne rammer for størrelsen på likviditetsbeholdningen. KLP sin enhet for risikostyring overvåker og rapporterer utviklingen i likviditetsbeholdningen fortløpende. Styret i KLP fastsetter årlig en kapitalforvaltnings- og likviditetsstrategi for KLP. Likviditetsstrategien inneholder blant annet rammer, ansvarsforhold, risikomål og beredskapsplan for likviditetsstyringen. Tabellen nedenfor spesifiserer foretakets finansielle forpliktelser klassifisert etter forfallsstruktur. Beløpene i tabellen er udiskonterte kontraktsmessige kontantstrømmer.
MILLIONER KRONER
Innen 1 mnd.
1-12 mnd.
1-5 år
5-10 år
Over 10 år
Sum kontantstrømmer
Balanseført verdi 31.12.2024
Balanseført verdi 31.12.2023
Ansvarlige lån
0
224
617
772
5 078
6 691
3 525
3 361
Fondsobligasjonslån ¹
0
83
331
1 442
0
1 856
1 429
1 434
Andre forpliktelser
1 783
0
0
0
0
1 783
1 783
2 185
Forpliktelser til kredittinstitusjoner
5
0
0
0
0
5
512
6 727
Sum
1 788
307
948
2 214
5 078
10 335
7 249
13 707
Finansielle derivater
Finansielle derivater brutto oppgjør
Innstrømmer
118 012
237 159
11 245
5 056
6 487
377 959
Utstrømmer
-114 753
-232 676
-9 362
-3 905
-5 000
-365 696
Finansielle derivater netto oppgjør
3 259
4 483
1 883
1 151
1 487
12 263
5 733
11 503
Sum finansielle derivater
3 259
4 483
1 883
1 151
1 487
12 263
5 733
11 503
Sum
5 047
4 790
2 831
3 365
6 565
22 598
12 983
25 210
¹ Kontantstrømmene er beregnet frem til forventet forfall ved rentereguleringstidspunkt i de tilfellene hvor lånet er evigvarende.
FORVENTET UTBETALINGSPROFIL PENSJONSFORPLIKTELSER
MILLIONER KRONER
År
1 år
2-5 år
6-10 år
11-20 år
21-30 år
31-40 år
41-50 år
51-80 år
Sum 2024
Sum 2023
Beløp
26 893
113 885
171 999
386 211
377 058
300 638
189 355
142 839
1 708 878
1 628 196
Utbetalingsprofilen viser antatte utbetalingstidspunkter for de fremtidige pensjonsforpliktelsene overfor kundene til KLP og er basert på udiskonterte verdier. Forsikringsforpliktelsene i regnskapet er diskontert og viser nåverdien på balansetidspunktet.
Note 6. Renterisiko
2024 MILLIONER KRONER
Inntil 3 mnd.
Fra 3 mnd. til 12 mnd.
Fra 1 år til 5 år
Fra 5 år til 10 år
Over 10 år
Endring i kontantstrøm
Sum
EIENDELER
Aksjefondsandeler ¹
0
0
0
0
0
8
8
Alternative investeringer
-5
0
0
0
0
24
19
Finansielle derivater klassifisert som eiendeler
0
11
-31
-110
-6
32
-103
Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning
-33
-40
-738
-581
-587
175
-1 803
Rentefondsandeler
-1 199
0
0
0
0
17
-1 182
Utlån og fordringer
0
0
0
0
0
119
118
Kontanter og innskudd
0
0
0
0
0
10
10
Utlån
0
0
0
0
0
551
551
Betingede forpliktelser ²
0
0
0
0
0
17
17
Sum eiendeler
-1 237
-29
-769
-690
-593
953
-2 365
FORPLIKTELSER
Finansielle derivater klassifisert som gjeld
-18
1
-24
-12
0
63
10
Fondsobligasjon, ansvarlige lån
0
0
0
0
0
0
0
Utlån og fordringer - call money
0
0
0
0
0
-33
-33
Sum forpliktelser
-18
1
-24
-12
0
30
-24
Sum
-1 255
-28
-793
-703
-593
983
-2 388
¹ Aksjefondsandeler dekker den delen av fondet som ikke er aksjer, men som består av eiendeler omfattet av renterisiko; overskuddslikviditet i form av bankkontoer og derivater brukt til sikringsformål.
² Betingede forpliktelser i denne sammenheng gjelder aksepterte, ikke utbetalte utlån.
2023 MILLIONER KRONER
Inntil 3 mnd.
Fra 3 mnd. til 12 mnd.
Fra 1 år til 5 år
Fra 5 år til 10 år
Over 10 år
Endring i kontantstrøm
Sum
EIENDELER
Aksjefondsandeler ¹
0
0
0
0
0
9
8
Alternative investeringer
-6
0
0
0
0
34
28
Finansielle derivater klassifisert som eiendeler
-1
-2
9
-39
-115
-10
-157
Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning
-31
-29
-508
-826
-501
135
-1 760
Rentefondsandeler
-1 271
0
0
0
0
17
-1 253
Utlån og fordringer
0
0
0
0
0
130
130
Kontanter og innskudd
0
0
0
0
0
9
9
Utlån
0
0
0
0
0
538
538
Betingede forpliktelser ²
0
0
0
0
0
15
15
Sum eiendeler
-1 308
-32
-499
-864
-616
875
-2 444
FORPLIKTELSER
Finansielle derivater klassifisert som gjeld
1
-1
0
1
0
-3
-1
Fondsobligasjon, ansvarlige lån
0
0
0
0
0
0
0
Utlån og fordringer - call money
0
0
0
0
0
-40
-40
Sum forpliktelser
1
-1
0
1
0
-43
-41
Sum
-1 307
-32
-499
-863
-616
832
-2 485
¹ Aksjefondsandeler dekker den delen av fondet som ikke er aksjer, men som består av eiendeler omfattet av renterisiko; overskuddslikviditet i form av bankkontoer og derivater brukt til sikringsformål.
² Betingede forpliktelser i denne sammenheng gjelder aksepterte, ikke utbetalte utlån.
Noten viser resultateffekten ved økning av markedsrenten på ett prosentpoeng, for virkelig verdi risiko og flytende rente risiko.
Endring i virkelig verdi (virkelig verdi risiko) vises i de fem første kolonnene og er beregnet ved endring i virkelig verdi på rentebærende instrumenter hvis renten hadde vært ett prosentpoeng høyere ved periodeslutt. Kolonnen "Endring i kontantstrøm" (flytende rente risiko) viser endringen i kontantstrømmer hvis renten hadde vært en prosent høyere gjennom året det rapporteres på. Summen av disse reflekterer den samlede resultateffekten som scenarioet ved ett prosentpoeng høyere rente hadde gitt konsernet i perioden det rapporteres på.
Virkelig verdi risiko gjelder fastrente papirer hvor markedsverdien på papiret svinger i motsatt takt av markedsrenten. Flytende rente risiko gjelder papirer som har flytende rente, hvor markedsverdien holder seg stabil, men hvor endring i markedsrente gir utslag i endrede løpende inntekter.
Følgende rentepapirer faller inn under noten; papirer til virkelig verdi over resultatet (flytende og faste rentebetingelser), investeringer som holdes til forfall (kun de med flytende rentebetingelser) og lån og fordringer (kun de med flytende rentebetingelser).
KLP sine investeringer i renteinstrumenter med fast rente, som regnskapsføres til amortisert kost, gir ingen endring i resultatregnskapet ved endring av markedsrente. Tilsvarende gjelder for utstedt gjeld med fast rente regnskapsført til amortisert kost.
Forsikringskontrakter med avkastningsgaranti endrer ikke regnskapsmessig verdi selv om rentenivået endres. Endring i rentenivå har heller ingen innvirkning på den garanterte avkastningen, men vil har betydning for den oppnådde avkastning som skal dekke avkastningsgarantien. Det skyldes at forsikringsmidlene delvis investeres i rentebærende verdipapirer hvor kontantstrømmene skal bidra til å dekke avkastningsgarantien.
Note 7. Valutarisiko
2024 MILLIONER KRONER/ UTENLANDSK VALUTA ¹
Balanseposter eksl. valutaderivater
Valutaderivater
Omregnings- kurs
Sum
Netto- posisjon
Eiendeler
Gjeld
Eiendeler
Gjeld
Valuta/NOK
Eiendeler
Gjeld
NOK
Amerikanske dollar
15 322
-19
9 094
-17 639
11,36
24 416
-17 658
76 757
Australske dollar
564
0
358
-715
7,03
922
-715
1 455
Brasilianske real
229
0
0
0
1,84
229
0
421
Britiske Pund
1 359
0
1 234
-2 288
14,22
2 593
-2 288
4 339
Canadiske dollar
824
0
371
-826
7,90
1 195
-826
2 910
Danske kroner
9 575
-23
9 115
-18 150
1,58
18 690
-18 173
815
Euro
4 922
-46
4 077
-7 914
11,76
9 000
-7 961
12 216
Hong Kong dollar
2 561
0
1 220
-2 450
1,46
3 780
-2 450
1 946
Indisk rupi
18 028
0
0
-9 052
0,13
18 028
-9 052
1 191
Japanske yen
178 741
0
100 505
-200 293
0,07
279 246
-200 293
5 706
Kinesiske yuan
388
0
0
0
1,56
388
0
604
Koreansk won
156 104
0
0
-84 730
0,01
156 104
-84 730
551
Sveitsiske franc
319
0
161
-323
12,53
480
-323
1 967
Svenske kroner
24 086
-39
25 005
-47 465
1,03
49 091
-47 504
1 631
Taiwan new dollar
7 721
0
0
-3 772
0,35
7 721
-3 772
1 368
Andre valutaer
3 381
Sum kortsiktige valutaposisjoner
117 257
Amerikanske dollar
2 623
-55
218
-2 508
11,36
2 841
-2 564
3 148
Australske dollar
0
0
0
0
7,03
0
0
0
Britiske Pund
133
0
0
-138
14,22
133
-138
-67
Canadiske dollar
0
0
0
0
7,90
0
0
0
Danske kroner
506
0
0
0
1,58
506
0
797
Euro
1 717
-301
103
-1 012
11,76
1 820
-1 313
5 967
Japanske yen
14 313
-11 055
0
0
0,07
14 313
-11 055
235
Koreansk won
11 061
0
0
-5 000
0,01
11 061
-5 000
47
Sveitsiske franc
0
0
0
0
12,53
0
0
0
Svenske kroner
3 274
0
0
-2 591
1,03
3 275
-2 591
703
Sum langsiktige valutaposisjoner
10 831
Sum netto valutaposisjoner
128 088
¹ Tabellen viser samlede balanseposter for hver enkelt valuta, fordelt på kort- og langsiktige posisjoner. Nettoposisjonen viser den reelle valutarisikoen KLP har ved utgangen av perioden i NOK. Andre beløp er i lokal valuta. Tabellen viser en sikringsgrad for valuta på 2024 og 2023 på henholdsvis 79 prosent og 84 prosent. Kortsiktige nettoposisjoner under 500 millioner kroner er slått sammen under "Andre valutaer".
2023 MILLIONER KRONER/ UTENLANDSK VALUTA ¹
Balanseposter eksl. valutaderivater
Valutaderivater
Omregnings- kurs
Sum
Netto- posisjon
Eiendeler
Gjeld
Eiendeler
Gjeld
Valuta/NOK
Eiendeler
Gjeld
NOK
Amerikanske dollar
13 109
-684
9 701
-17 259
10,16
22 810
-17 943
49 425
Australske dollar
534
0
402
-773
6,93
936
-773
1 130
Brasilianske real
276
0
0
0
2,09
276
0
577
Britiske Pund
1 351
0
1 186
-2 251
12,95
2 537
-2 251
3 713
Canadiske dollar
617
0
439
-844
7,70
1 056
-844
1 628
Danske kroner
10 053
-55
9 767
-19 409
1,50
19 819
-19 465
534
Euro
4 832
-302
4 891
-8 535
11,22
9 723
-8 837
9 941
Hong Kong dollar
2 108
0
1 526
-2 906
1,30
3 634
-2 906
946
Indisk rupi
14 499
0
0
0
0,12
14 499
0
1 770
Japanske yen
143 597
-325
89 892
-180 297
0,07
233 489
-180 622
3 808
Kinesiske yuan
467
0
0
0
1,43
467
0
669
Koreansk won
175 752
0
0
-94 300
0,01
175 752
-94 300
642
Sveitsiske franc
288
0
176
-339
12,07
464
-339
1 510
Svenske kroner
23 308
-20
27 255
-49 519
1,01
50 563
-49 539
1 032
Taiwan new dollar
5 472
0
0
-3 127
0,33
5 472
-3 127
776
Andre valutaer
2 716
Sum kortsiktige valutaposisjoner
80 818
Amerikanske dollar
3 268
-62
508
-3 451
10,16
3 776
-3 513
2 675
Britiske Pund
144
0
1
-156
12,95
145
-156
-147
Danske kroner
460
0
0
0
1,50
460
0
692
Euro
2 511
-301
120
-1 483
11,22
2 631
-1 784
9 500
Japanske yen
14 869
-11 201
0
0
0,07
14 869
-11 201
264
Koreansk won
2 771
0
0
-2 777
0,01
2 771
-2 777
0
Svenske kroner
3 279
0
0
-3 288
1,01
3 279
-3 288
-9
Sum langsiktige valutaposisjoner
12 975
Sum netto valutaposisjoner
93 793
¹ Tabellen viser samlede balanseposter for hver enkelt valuta, fordelt på kort- og langsiktige posisjoner. Nettoposisjonen viser den reelle valutarisikoen KLP har ved utgangen av perioden i NOK. Andre beløp er i lokal valuta. Tabellen viser en sikringsgrad for valuta på 2024 og 2023 på henholdsvis 79 prosent og 84 prosent. Kortsiktige nettoposisjoner under 500 millioner kroner er slått sammen under "Andre valutaer".
KLP valutasikrer hoveddelen av investeringer gjort i utenlandsk valuta. Økonomisk sikring av valutaeksponeringen gjøres gjennom derivater. Som hovedregel er alle renteinvesteringer og eiendomsinvesteringer i fremmed valuta sikret tilbake til norske kroner med en målsetning på 100 prosent sikringsgrad. For aksjer i utviklede markeder og de mest likvide valutaene i fremvoksende markede har sikringsgraden i 2024 vært mellom 40 og 60 prosent med en målsetning på 50 prosent. Øvrige valutaer, dvs. mindre likvide valutaer i utviklede markeder og valutaer i fremvoksende markeder med unntak av de mest likvide valutaene, er ikke valutasikret. Bakgrunnen for dette er at disse valutaene ikke har et stort nok marked og/eller likviditet til at det er hensiktsmessig å valutasikre. Denne reduksjonen i sikringsgraden på aksjer, samt usikrede utenlandske aksjefond, bidrar til å øke nettoposisjonene i utenlandsk valuta.
Dersom alle valutaposisjoner endrer seg med 1 prosent på samme tidspunkt og i samme retning vil dette påvirke resultatet med 1 281 millioner kroner før skatt. For 2023 blir tilsvarende resultateffekt 938 millioner kroner før skatt.
Note 8. Kredittrisiko
2024 MILLIONER KRONER
Ratingnivåer AAA til BBB
Lavere rating
Offentlig garanti
Bank og finans
Boliglån < 80% ¹
Boliglån >80% ¹
Øvrige
Totalt
Gjeldsinstrumenter som holdes til forfall målt til amortisert kost
6 900
0
0
0
0
0
285
7 185
Gjeldsinstrumenter klassifisert som lån og fordringer målt til amortisert kost
14 068
0
98
0
0
0
273
14 439
Obligasjoner Hold to collect and sell
194 894
208
775
1 699
0
0
13 380
210 956
Rentebærende verdipapirer som måles til amortisert kost
215 862
208
874
1 699
0
0
13 938
232 581
Utlån og fordringer som måles til amotisert kost
0
0
81 046
0
3 931
101
2 378
87 456
Gjeldsinstrumenter til virkelig verdi - verdipapirer med fast avkastning
53 193
3 253
3 756
2 372
0
0
1 314
63 887
Rentefond
0
0
1 927
0
0
0
53 299
55 226
Rentebærende verdipapirer som måles til virkelig verdi
53 193
3 253
5 683
2 372
0
0
54 613
119 114
Utlån og fordringer som måles til virkelig verdi
18 887
0
0
0
0
0
0
18 887
Finansielle derivater som måles til virkelig verdi
1 193
0
0
0
0
0
0
1 193
Kasse,bank
1 430
0
0
0
0
0
0
1 430
Sum
290 565
3 461
87 603
4 071
3 931
101
70 929
460 660
¹ Disse to kolonnene gir informasjon på andel boliglån med pantsikkerhet innenfor 80 prosent av verdigrunnlag og boliglån som overgår 80 prosent pantsikkerhet av verdigrunnlag.
SPESIFISERING AV RATINGNIVÅER
AAA
AA
A
BBB
Sum Ratingnivåer
Gjeldsinstrumenter som holdes til forfall målt til amortisert kost
4 816
711
1 077
296
6 900
Gjeldsinstrumenter klassifisert som lån og fordringer målt til amortisert kost
3 766
1 656
4 480
4 166
14 068
Obligasjoner Hold to collect and sell
50 784
22 273
71 926
49 911
194 894
Rentebærende verdipapirer som måles til amortisert kost
59 366
24 640
77 483
54 373
215 862
Utlån og fordringer som måles til amotisert kost
0
0
0
0
0
Gjeldsinstrumenter til virkelig verdi - verdipapirer med fast avkastning
23 140
7 002
15 984
7 066
53 193
Rentefond
0
0
0
0
0
Rentebærende verdipapirer som måles til virkelig verdi
23 140
7 002
15 984
7 066
53 193
Utlån og fordringer som måles til virkelig verdi
0
5 111
13 692
84
18 887
Finansielle derivater som måles til virkelig verdi
0
276
917
0
1 193
Kasse,bank
0
1 430
0
0
1 430
Sum
82 507
38 458
108 076
61 524
290 565
2023 MILLIONER KRONER
Ratingnivåer AAA til BBB
Lavere rating
Offentlig garanti
Bank og finans
Boliglån < 80% ¹
Boliglån >80% ¹
Øvrige
Totalt
Gjeldsinstrumenter som holdes til forfall målt til amortisert kost
7 170
0
0
0
0
0
285
7 455
Gjeldsinstrumenter klassifisert som lån og fordringer målt til amortisert kost
12 874
303
175
0
0
0
448
13 801
Obligasjoner Hold to collect and sell
187 800
652
839
2 783
0
0
15 035
207 109
Rentebærende verdipapirer som måles til amortisert kost
207 844
955
1 015
2 783
0
0
15 768
228 365
Utlån og fordringer som måles til amotisert kost
0
0
76 618
0
3 223
86
2 039
81 966
Gjeldsinstrumenter til virkelig verdi - verdipapirer med fast avkastning
50 807
3 613
3 055
2 718
0
0
620
60 813
Rentefond
0
0
1 874
0
0
0
53 581
55 456
Rentebærende verdipapirer som måles til virkelig verdi
50 807
3 613
4 929
2 718
0
0
54 201
116 269
Utlån og fordringer som måles til virkelig verdi
21 828
0
0
194
0
0
0
22 023
Finansielle derivater som måles til virkelig verdi
10 365
0
0
0
0
0
0
10 365
Kasse,bank
1 141
0
0
0
0
0
0
1 141
Sum
291 986
4 568
82 562
5 696
3 223
86
72 007
460 128
¹ Disse to kolonnene gir informasjon på andel boliglån med pantsikkerhet innenfor 80 prosent av verdigrunnlag og boliglån som overgår 80 prosent pantsikkerhet av verdigrunnlag.
SPESIFISERING AV RATINGNIVÅER
AAA
AA
A
BBB
Sum Ratingnivåer
Gjeldsinstrumenter som holdes til forfall målt til amortisert kost
5 172
678
1 040
280
7 170
Gjeldsinstrumenter klassifisert som lån og fordringer målt til amortisert kost
3 736
1 926
3 590
3 623
12 874
Obligasjoner Hold to collect and sell
51 034
25 631
66 052
45 083
187 800
Rentebærende verdipapirer som måles til amortisert kost
59 942
28 234
70 682
48 986
207 844
Utlån og fordringer som måles til amotisert kost
0
0
0
0
0
Gjeldsinstrumenter til virkelig verdi - verdipapirer med fast avkastning
18 322
10 026
13 865
8 595
50 807
Rentefond
0
0
0
0
0
Rentebærende verdipapirer som måles til virkelig verdi
18 322
10 026
13 865
8 595
50 807
Utlån og fordringer som måles til virkelig verdi
0
10 233
11 531
64
21 828
Finansielle derivater som måles til virkelig verdi
0
3 524
6 841
0
10 365
Kasse,bank
0
1 141
0
0
1 141
Sum
78 263
53 158
102 918
57 646
291 986
Med kredittrisiko menes risikoen for at motparten ikke skal klare å møte sine forpliktelser til KLP. I denne tabellen er kredittrisikoen målt ved ratingbyråers estimater på hvor høy kredittverdighet de ulike utstederne av rentepapirer har. For eiendeler som ikke er ratet så er de lagt i andre kategorier som beskriver kredittrisiko, eksempelvis sektor og garantier.
Det er lagt vekt på at kreditteksponeringen er diversifisert for å unngå konsentrasjon av kredittrisiko mot enkelte debitorer. For å overvåke kredittrisiko i utlånene og investeringene er det nedsatt en egen kredittkomite som møtes på jevnlig basis. Grensene for kredittrisiko mot den enkelte debitor fastsettes av komiteen.
KLP har god balanse mellom norske obligasjoner og internasjonale obligasjoner, og har en portefølje av utelukkende gode kreditter. KLP har en høy konsentrasjon av gjeldsinstrumenter rettet mot norsk offentlig sektor.
I noteinndelingen er det benyttet rating fra Standard & Poor's, Moodys, Fitch, Scope Ratings og Nordic Credit Rating. Ratingen er konvertert til S&P sin ratingtabell, hvor AAA er tilknyttet papirer med høyest kredittverdighet. Laveste rating av de fem er benyttet og alle fem ratingselskaper er likestilte som grunnlag for investeringer i rentepapirer. Det som er klassifisert som "Øvrige" er i all hovedsak verdipapirer utstedt av kraftselskaper og andre foretaksobligasjoner; dette beløper seg til 71 milliarder kroner per 31.12.2024. KLP Konsernet har strenge retningslinjer for investeringer i rentepapirer, som også gjelder for investeringer som faller inn under kategorien "Øvrige".
Linjene i noten er sammenfallende med balanseoppsettet. Unntakene er gjeldsinstrumenter til virkelig verdi som er delt opp i tre kategorier i noten og utlån som er vist samlet i noten, men som befinner seg på to linjer i balansen (virkelig verdi og amortisert kost).
MILLIONER KRONER
2024
2023
TI STØRSTE MOTPARTER
Motpart 1
10 664
10 292
Motpart 2
9 197
8 910
Motpart 3
8 659
8 430
Motpart 4
8 034
8 144
Motpart 5
7 905
7 963
Motpart 6
5 747
7 641
Motpart 7
5 557
6 026
Motpart 8
5 551
5 584
Motpart 9
5 480
5 550
Motpart 10
5 250
5 224
Totalt
72 044
73 764
Tabellen ovenfor viser de ti største motpartene KLP har eksponering mot. Beløpene oppgitt er balanseført verdi. Majoriteten av de ti største motpartene er enten finansinstitusjoner eller motparter omfattet av en offentlig garanti (statlig eller kommunal garanti).
PREMIEFORDRINGER OG FORDRINGER I FORBINDELSE MED REASSURANSE
MILLIONER KRONER
2024
2023
Premiefordringer
4 959
1 150
Nedskrivninger av premiefordringer
1
0
Sum
4 960
1 151
KLPs premiefordringer er i hovedsak rettet mot offentlig sektor og kredittrisikoen vurderes som lav. Hovedbransjen kollektiv pensjon – offentlig er i tillegg tilknyttet Overføringsavtalen for offentlig sektor. Denne overføringsavtalen har en sikringsordning som skal bidra til å sikre pensjonsrettigheter opparbeidet hos arbeidsgivere som opphører eller som ikke betaler premie ved forfall etter nærmere regler. KLP kan således søke dekning for ubetalte krav i denne bransjen hos sikringsordningen dersom kravet faller innenfor sikringsordningens bestemmelser.
ENDRING I VIRKELIG VERDI SOM FØLGE AV ENDRING I KREDITTRISIKO
MILLIONER KRONER
2024
2023
Endring i virkelig verdi som følge av endring i kredittrisiko
128
158
Faktisk endring i virkelig verdi avhenger av både endringer i risikofri rente og kredittpåslag. Dette estimatet er et forsøk på å isolere endringen i virkelig verdi som skyldes at kredittpåslaget på obligasjonene har endret seg i løpet av året. Estimatet regnes ut ved at man ser på endringen i kredittpåslag for hver enkelt obligasjon gjennom året og obligasjonens kontantstrømvektene gjenværende løpetid (durasjon) for obligasjonen på rapporteringstidspunktet. Det er mange grunner til at kredittpåslaget endrer seg, for eksempel at kredittpåslaget blir lavere når obligasjonen går mot forfall, at en utsteder anses som mer eller mindre risikofull eller at markedet krever en høyere eller lavere risikopremie for kredittobligasjoner generelt. Dersom endringen i virkelig verdi er positiv (negativ) indikerer det at det durasjon- og verdivektede kredittpåslaget et redusert (økt).
Beregningen tar utgangspunkt i beholdning pr. 31.12.24, og er gjort for obligasjoner som verdsettes til virkelig verdi. Statsporteføljer er tatt ut av beregningsgrunnlaget.
Note 9. Forsikringstekniske forhold
FORSIKRINGSFORPLIKTELSER PER HOVEDBRANSJE
MILLIONER KRONER
Kollektiv pensjonsforsikring for kommuner, herunder institusjoner med lignende pensjonsplaner
31.12.2024
31.12.2023
Endring 2024
Endring 2023
Premiereserve
615 834
615 834
573 573
42 261
55 043
Bufferfond
123 236
123 236
109 466
13 770
7 242
Premiefond
63 967
63 967
42 742
21 225
9 171
Sum forsikringsforpliktelser
803 036
803 036
725 781
77 256
71 456
FORSIKRINGSFORPLIKTELSER PER DELBRANSJE I KOLLEKTIV PENSJONSFORSIKRING FOR KOMMUNER, HERUNDER INSTITUSJONER MED LIGNENDE PENSJONSPLANER
MILLIONER KRONER
Tjenestepensjons- ordninger uten investeringsvalg
Tjenestepensjons- ordninger med investeringsvalg
31.12.2024
31.12.2023
Endring 2024
Endring 2023
Premiereserve
613 543
2 290
615 834
573 573
42 261
55 043
Bufferfond
122 976
260
123 236
109 466
13 770
7 242
Premiefond
63 370
597
63 967
42 742
21 225
9 171
Sum forsikringsforpliktelser
799 889
3 147
803 036
725 781
77 256
71 456
ENDRINGER I FORSIKRINGSFORPLIKTELSER I PERIODEN TIL DEKNING AV FORETAKETS FORPLIKTELSER UNDER KONTRAKTER MED KONTRAKTSFASTSATTE FORPLIKTELSER
MILLIONER KRONER
Premiereserve
Bufferfond
Premiefond
Sum 2024
Sum 2023
Forsikringsforpliktelser 01.01.
571 399
109 281
42 251
722 931
651 711
Netto resultatførte avsetninger
42 144
13 556
711
56 412
63 368
Midler tilordnet premiefond /overskudd på avkastningsresultat
0
0
36 575
36 575
20 020
Risikoresultat tilordnet forsikringskontraktene
0
0
788
788
592
Sum resultatførte endringer
42 144
13 556
38 074
93 775
83 980
Overføringer mellom fond/disponert til premiebetaling
0
138
-16 848
-16 710
-12 697
Inn- /utbetalt ved flytting m.v.
0
0
-107
-107
-64
Sum ikke resultatførte endringer
0
138
-16 955
-16 817
-12 761
Sum endringer i forsikringsforplikteler
42 144
13 695
21 119
76 958
71 220
Forsikringsforpliktelser 31.12.
613 543
122 976
63 370
799 889
722 931
ENDRINGER I FORSIKRINGSFORPLIKTELSER I PERIODEN TIL DEKNING AV FORETAKETS FORPLIKTELSER KNYTTET TIL VERDIEN AV SÆRSKILT INVESTERINGSVALGSPORTEFØLJE
MILLIONER KRONER
Premiereserve
Bufferfond
Premiefond
Sum 2024
Sum 2023
Forsikringsforpliktelser 01.01.
2 173
185
491
2 850
2 613
Netto resultatførte avsetninger
117
75
6
197
303
Midler tilordnet premiefond /overskudd på avkastningsresultat
0
0
172
172
30
Risikoresultat tilordnet forsikringskontraktene
0
0
2
2
2
Sum resultatførte endringer
117
75
179
371
335
Overføringer mellom fond/disponert til premiebetaling
0
0
-73
-73
-99
Sum ikke resultatførte endringer
0
0
-73
-73
-99
Sum endringer i forsikringsforpliktelser
117
75
106
298
237
Forsikringsforpliktelser 31.12.
2 290
260
597
3 147
2 850
RESULTAT I LIVSFORSIKRING
TEKNISK REGNSKAP PER HOVEDBRANSJE
MILLIONER KRONER
Kollektiv pensjonsforsikring for kommuner, herunder institusjoner med lignende pensjonsplaner
Avkastningsresultat og risikoresultat tilført premiefond og bufferavsetning
-37 363
-20 611
-174
-33
-37 537
-20 644
Disponering egenkapital og risikoutjevningfond til premiereserve
0
-1 770
0
0
0
-1 770
Disponering avkastning- og risikoresultat til premiereserve
0
-758
0
0
0
-758
Resultat av teknisk regnskap
416
-1 043
0
0
416
-1 043
ERSTATNINGER PER HOVEDBRANSJE
MILLIONER KRONER
Kollektiv pensjonsforsikring for kommuner, herunder institusjoner med lignende pensjonsplaner
2024
2023
Utbetalte erstatninger i henhold til forsikringsavtalene
-27 777
-26 122
Sum
-27 777
-26 122
FLYTTING OG NYTEGNING
FLYTTING PER HOVEDBRANSJE
MILLIONER KRONER
Kollektiv pensjonsforsikring for kommuner, herunder institusjoner med lignende pensjonsplaner
2024
2023
TILFLYTTEDE MIDLER
Premiereserve1
1
92
Mottatte midler ført over resultatet
1
92
Premiefond
0
1
Bufferfond
0
5
Sum mottatte midler
1
98
Antall kontrakter
0
2
FRAFLYTTEDE MIDLER
Premiereserve
2 036
1 796
Bufferfond
387
344
Avgitte midler ført over resultatet
2 423
2 139
Premiefond
107
65
Sum avgitte midler
2 530
2 205
Antall kontrakter
27
29
1Tilflyttede midler i 2024 er korreksjoner på tilflyttede midler i 2023.
NYTEGNING PER HOVEDBRANSJE
MILLIONER KRONER
Kollektiv pensjonsforsikring for kommuner, herunder institusjoner med lignende pensjonsplaner
2024
2023
Nytegning
34
34
Antall kontrakter
45
60
Note 10. Kapitalavkastning
PROSENT
2024
2023
2022
2021
2020
KOLLEKTIVPORTEFØLJEN TOTALT
Avkastning ¹
9,0
6,4
-1,1
8,4
4,2
Avkastning (inkl. mer- og mindreverdier) ²
8,7
6,8
-3,9
6,7
5,5
KOLLEKTIVPORTEFØLJENS UNDERPORTEFØLJER
Balansert portefølje 1
Avkastning ¹
9,0
6,4
-1,1
8,4
4,2
Avkastning (inkl. mer- og mindreverdier) ²
8,7
6,8
-3,9
6,7
5,7
Balansert portefølje 2
Avkastning ¹
I/A
I/A
I/A
8,3
4,2
Avkastning (inkl. mer- og mindreverdier) ²
I/A
I/A
I/A
6,8
5,6
INVESTERINGSVALGPORTEFØLJEN
Avkastning ¹
10,8
8,3
-2,5
8,9
4,2
Avkastning (inkl. mer- og mindreverdier) ²
10,8
8,7
-5,5
7,1
4,7
SELSKAPSPORTEFØLJEN
Avkastning ¹
4,8
3,0
2,8
3,4
3,1
¹ Avkastning er alle realiserte og urealiserte inntekter fra investeringer i henhold til de nåværende regnskapsprinsippene som KLP følger.
² Avkastning som inkluderer mer- og mindreverdier på finansielle instrumenter målt til amortisert kost, beløp som ikke reflekteres i regnskapet.
Balansert portefølje 2 ble avsluttet ved utgangen av 2021 og innlemmet i Balansert portefølje 1 ved inngangen til 2022. Balansert portefølje 1 og 2 hadde tilnærmet lik risikoprofil; skillet mellom de to var i hovedsak kundegruppen.
Note 11. Netto inntekter fra finansielle instrumenter
2024 MILLIONER KRONER
Selskaps- porteføljen
Kollektiv- porteføljen
Investeringsvalg- porteføljen
Sum
Opp/nedskrivning aksjer og andeler
-12
2 285
9
2 283
Resultat datterforetak
756
3 210
13
3 979
Resultat tilknyttede og felleskontrollerte foretak
0
-69
0
-69
Sum inntekter fra investeringer i datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollerte foretak
745
5 426
23
6 193
Renter bank
57
438
3
498
Renter finansielle derivater
6
1 046
0
1 053
Renter obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning
472
2 440
6
2 917
Sum renteinntekter finansielle instrumenter til virkelig verdi
535
3 925
8
4 468
Renter obligasjoner amortisert kost
558
14
0
572
Renter utlån
0
11 346
34
11 380
Sum renteinntekter finansielle instrumenter til amortisert kost
558
11 360
34
11 952
Utbytte/renter aksjer og andeler
0
3 067
0
3 067
Andre inntekter og kostnader
-3
-1 088
0
-1 091
Sum netto renteinntekter og utbytte mv. på finansielle eiendeler
1 090
17 264
43
18 396
Verdiregulering eiendom
0
0
0
0
Leieinntekter eiendom
54
0
0
54
Sum netto inntekter fra investeringseiendom
54
0
0
54
Verdiendring aksjer og andeler
85
47 328
203
47 616
Verdiendring obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning
14
492
0
505
Verdiendring finansielle derivater
-119
-11 479
-19
-11 618
Verdiendring utlån og fordringer
-4
3
0
0
Sum verdiendring finansielle instrumenter til virkelig verdi
-24
36 344
184
36 504
Verdiendring obligasjoner
167
-271
0
-105
Verdiendring utlån
0
521
0
521
Sum verdiendring finansielle instrumenter til amortisert kost
167
249
0
416
Verdiendring ansvarlig lånekapital
-154
0
0
-154
Sum verdiendringer på investeringer
-12
36 593
185
36 766
Verdiendring aksjer og andeler
0
6 277
63
6 340
Verdiendring obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning
-19
363
-2
343
Verdiendring finansielle derivater
-19
-1 712
-8
-1 739
Realisert utlån og fordringer
-6
-142
1
-146
Sum realiserte finansielle instrumenter til virkelig verdi
-44
4 787
54
4 798
Realisert obligasjoner til amortisert kost ¹
156
1 165
0
1 321
Realisert utlån til amortisert kost
0
30
0
30
Sum realiserte finansielle instrumenter til amortisert kost
156
1 195
0
1 351
Andre finansielle kostnader og inntekter
0
1
0
1
Sum realisert gevinst og tap på investeringer
113
5 983
54
6 150
Sum netto inntekter fra investeringer
1 989
65 265
304
67 559
¹ Realiserte verdier på obligasjoner til amortisert kost kommer av realiserte mer- eller mindreverdier på valuta.
2023 MILLIONER KRONER
Selskaps- porteføljen
Kollektiv- porteføljen
Investeringsvalg- porteføljen
Sum
Opp/nedskrivning aksjer og andeler
-405
-3 147
-13
-3 565
Resultat datterforetak
630
2 973
12
3 616
Resultat tilknyttede og felleskontrollerte foretak
0
416
0
416
Sum inntekter fra investeringer i datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollerte foretak
226
241
-1
466
Renter bank
44
415
4
462
Renter finansielle derivater
9
710
0
719
Renter obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning
386
2 128
4
2 518
Sum renteinntekter finansielle instrumenter til virkelig verdi
439
3 252
7
3 699
Renter obligasjoner amortisert kost
511
14
0
525
Renter utlån
0
10 068
32
10 100
Sum renteinntekter finansielle instrumenter til amortisert kost
511
10 082
32
10 625
Utbytte/renter aksjer og andeler
0
1 995
0
1 995
Andre inntekter og kostnader
-11
-823
0
-834
Sum netto renteinntekter og utbytte mv. på finansielle eiendeler
940
14 507
39
15 485
Verdiregulering eiendom
-88
0
0
-88
Leieinntekter eiendom
42
0
0
42
Sum netto inntekter fra investeringseiendom
-47
0
0
-47
Verdiendring aksjer og andeler
108
25 556
158
25 822
Verdiendring obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning
71
1 588
0
1 659
Verdiendring finansielle derivater
133
6 681
13
6 827
Verdiendring utlån og fordringer
-11
81
0
70
Sum verdiendring finansielle instrumenter til virkelig verdi
301
33 906
171
34 378
Verdiendring obligasjoner
420
-1 864
1
-1 444
Verdiendring utlån
0
97
0
97
Sum verdiendring finansielle instrumenter til amortisert kost
420
-1 767
1
-1 346
Verdiendring ansvarlig lånekapital
-213
0
0
-213
Sum verdiendringer på investeringer
508
32 140
172
32 819
Realisert aksjer og andeler
0
8 054
57
8 111
Realisert obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning
-7
3 463
-7
3 449
Realisert finansielle derivater
-335
-15 577
-55
-15 966
Realisert utlån og fordringer
-3
-350
7
-345
Sum realiserte finansielle instrumenter til virkelig verdi
-345
-4 409
3
-4 751
Realisert obligasjoner til amortisert kost ¹
0
0
0
0
Realisert utlån til amortisert kost
0
0
0
0
Sum realiserte finansielle instrumenter til amortisert kost
0
0
0
0
Andre finansielle kostnader og inntekter
0
21
0
21
Sum realisert gevinst og tap på investeringer
-345
-4 388
3
-4 730
Sum netto inntekter fra investeringer
1 282
42 500
212
43 994
¹ Realiserte verdier på obligasjoner til amortisert kost kommer av realiserte mer- eller mindreverdier på valuta.
Note 12. Tap på rentebærende verdipapir og utlån til amortisert kost
Noten viser tapsavsetninger på rentebærende verdipapir som måles til amortisert kost samt utlån og fordringer som måles til amortisert kost. Det er i 2024 ikke foretatt noen endringer på modellene som brukes for å beregne forventet tap. I perioden 01.01.2024 - 31.12.2024 har de totale tapsavsetningene økt med 3,7 millioner kroner.
TAP RENTEBÆRENDE VERDIPAPIRER TIL AMORTISERT KOST
TUSEN KRONER
12-mnd forventet tap
Levetids- forventet tap - ikke misligholdt
Levetids- forventet tap - misligholdt
2024
2023
trinn 1
trinn 2
trinn 3
Totalt trinn 1-3
Totalt trinn 1-3
Inngående balanse 01.01.
24 474
3 264
0
27 738
33 832
Overføring til trinn 1 i perioden
252
-252
0
0
0
Overføring til trinn 2 i perioden
-448
448
0
0
0
Overføring til trinn 3 i perioden
0
0
0
0
0
Netto endring
2 279
-677
0
1 602
-3 803
Nye tap
520
0
0
520
4 497
Fraregnet tap
-664
-382
0
-1 046
-6 788
Avsetning 31.12.
26 414
2 400
0
28 814
27 738
Endring 01.01-31.12.
1 940
-864
0
1 077
-6 094
TAP UTLÅN OG FORDRINGER TIL AMORTISERT KOST - ALLE SEGMENT
TUSEN KRONER
12-mnd forventet tap
Levetids- forventet tap - ikke misligholdt
Levetids- forventet tap - misligholdt
2024
2023
trinn 1
trinn 2
trinn 3
Totalt trinn 1-3
Totalt trinn 1-3
Inngående balanse 01.01.
4 325
10 009
175 732
190 065
5 289
Overført til trinn 1 i perioden
1
-1
0
0
0
Overført til trinn 2 i perioden
-2
3
0
0
0
Overført til trinn 3 i perioden
0
-185 346
185 346
0
0
Netto endring
-511
175 439
-171 953
2 974
184 303
Nye tap
178
0
0
178
653
Fraregnet tap
-177
0
-386
-563
-180
Avsetning 31.12.
3 814
103
188 738
192 655
190 065
Endring 01.01-31.12.
-511
-9 906
13 007
2 590
184 776
BOKFØRT VERDI RENTEBÆRENDE VERDIPAPIRER TIL AMORTISERT KOST
TUSEN KRONER
12-mnd forventet tap
Levetids- forventet tap - ikke misligholdt
Levetids- forventet tap - misligholdt
2024
2023
trinn 1
trinn 2
trinn 3
Totalt trinn 1-3
Totalt trinn 1-3
Inngående balanse 01.01.
220 181 807
6 751 897
1 458 606
228 392 310
215 135 762
Overført til trinn 1 i perioden
1 008 942
-1 008 942
0
0
0
Overført til trinn 2 i perioden
-812 657
812 657
0
0
0
Overført til trinn 3 i perioden
0
0
0
0
0
Netto endring
10 384 877
-460 175
-1 458 606
8 466 097
11 240 660
Nye obligasjoner
2 502 635
0
0
2 502 635
16 777 244
Fraregnede obligasjoner
-6 001 022
-750 382
0
-6 751 404
-14 761 356
Rentebærende verdipapirer til amortisert kost 31.12.
227 264 583
5 345 055
0
232 609 638
228 392 310
Bokført tapsavsetning
-26 414
-2 400
0
-28 814
-27 738
Bokført verdi rentebærende verdipapirer til amortisert kost 31.12.
227 238 169
5 342 655
0
232 580 824
228 364 572
BOKFØRT VERDI UTLÅN OG FORDRINGER TIL AMORTISERT KOST - ALLE SEGMENT
TUSEN KRONER
12-mnd forventet tap
Levetids- forventet tap - ikke misligholdt
Levetids- forventet tap - misligholdt
2024
2023
trinn 1
trinn 2
trinn 3
Totalt trinn 1-3
Totalt trinn 1-3
Inngående balanse 01.01.
81 067 106
466 828
622 592
82 156 525
78 253 630
Overført til trinn 1 i perioden
33 005
-33 005
0
0
0
Overført til trinn 2 i perioden
-45 609
47 635
-2 026
0
0
Overført til trinn 3 i perioden
0
-1 011 958
1 011 958
0
0
Netto endring
-3 071 961
616 898
-513 035
-2 968 098
-2 201 927
Nye utlån
13 364 999
0
0
13 364 999
12 133 524
Fraregnet lån
-4 898 280
-4 936
-1 118
-4 904 333
-6 028 701
Utlån og fordring til amortisert kost 31.12.
86 449 259
81 462
1 118 371
87 649 093
82 156 525
Bokført tapsavsetning
-3 814
-103
-188 738
-192 655
-190 065
Bokført verdi utlån og fordring til amortisert kost 31.12.
86 445 446
81 359
929 633
87 456 438
81 966 460
BOKFØRT VERDI UTLÅN OG FORDRINGER - ALLE SEGMENT UTENOM BALANSE
TUSEN KRONER
12-mnd forventet tap
Levetids- forventet tap - ikke misligholdt
Levetids- forventet tap - misligholdt
2024
2023
trinn 1
trinn 2
trinn 3
Totalt trinn 1-3
Totalt trinn 1-3
Inngående balanse 01.01.
61 813
2 783
0
64 596
71 818
Overført til trinn 1 i perioden
683
-683
0
0
0
Overført til trinn 2 i perioden
0
0
0
0
0
Overført til trinn 3 i perioden
0
0
0
0
0
Netto endring
-1 393
0
0
-1 393
-4 347
Nye utlån
0
0
0
0
0
Fraregnet lån
-21 851
0
0
-21 851
-2 875
Bokført verdi utlån og fordring - utenom balansen 31.12.
39 251
2 100
0
41 351
64 596
Note 13. Andre forsikringsrelaterte inntekter og kostnader
MILLIONER KRONER
2024
2023
ANDRE FORSIKRINGSRELATERTE INNTEKTER
Tilskudd servicepensjon/AFP
1 466
1 405
Diverse renteinntekter
7
10
Sum andre forsikringsrelaterte inntekter
1 473
1 415
ANDRE FORSIKRINGSRELATERTE KOSTNADER
Utbetalinger servicepensjon/AFP
1 466
1 405
Diverse rentekostnader
5
2
Sum andre forsikringsrelaterte kostnader
1 471
1 408
Note 14. Salgskostnader
MILLIONER KRONER
2024
2023
Personalkostnader
89
90
Øvrige kostnader
73
70
Sum salgskostnader
162
160
Note 15. Pensjonsansvar egne ansatte
Hoveddelen av pensjonsansvaret er dekket gjennom KLP's Fellesordning for kommuner og bedrifter ("Fellesordningen"). Foretaket tilbyr også pensjonsordning utover Fellesordningen. Denne forpliktelsen dekkes over driften. Fellesordningen er en ytelsesbasert pensjonsordning som tilfredsstiller kravene om obligatorisk tjenestepensjon (OTP). Foretaket har AFP-ordning.
MILLIONER KRONER
Felles- ordningen
Over drift
Sum 2024
Felles- ordningen
Over drift
Sum 2023
PENSJONSKOSTNADER
Nåverdi av årets opptjening
106
5
111
94
5
99
Administrasjonsomkostning
2
0
2
2
0
2
Planendring
0
0
0
0
0
0
Arbeigsgiveravgift og finansskatt - Pensjonskostnad
21
1
22
18
1
19
Resultatført pensjonskostnad inkl. arbeidsgiveravgift og adm.
129
6
135
114
6
120
NETTO FINANSKOSTNAD
Rentekostnad
61
6
67
53
5
58
Renteinntekt
-50
0
-50
-44
0
-44
Forvaltningsomkostning
1
0
1
2
0
2
Netto rentekostnad
12
6
18
10
5
16
Arbeidsgiveravgift og finansskatt - netto finansskatt
2
1
3
2
1
3
Netto rentekostnad inkl. arbeidsgiveravgift
14
7
21
12
6
19
ESTIMATAVVIK PENSJONER
Aktuarielt tap (gevinst)
-234
-7
-242
61
13
74
Arbeidsgiveravgift og Finansskatt
-45
-1
-46
12
2
14
Aktuarielt tap (gevinst) inkl. arbeidsgiveravgift og finansskatt
-279
-9
-288
73
15
88
Sum pensjonskostnad inkl. rentekostnad og estimatavvik
-136
4
-132
200
27
226
MILLIONER KRONER
Felles- ordningen
Over drift
Sum 2024
Felles- ordningen
Over drift
Sum 2023
PENSJONSFORPLIKTELSER
Brutto påløpt pensjonsforpliktelse
1 847
189
2 036
1 878
190
2 068
Pensjonsmidler
1 760
0
1 760
1 588
0
1 588
Netto forpliktelse før arbeidsgiveravgift og finansskatt
87
189
275
290
190
480
Arbeidsgiveravgift og Finansskatt
17
36
53
55
36
92
Brutto påløpt forpliktelse inkl. arbeidsgiveravgift og finansskatt
1 864
225
2 088
1 934
226
2 159
Netto forpliktelse inkl. arbeidsgiveravgift og finansskatt 31.12.
103
225
328
346
226
572
MILLIONER KRONER
Felles- ordningen
Over drift
Sum 2024
Felles- ordningen
Over drift
Sum 2023
AVSTEMMING PENSJONSFORPLIKTELSE
Balanseført netto forpliktelse/(midler) 31.12. i fjor
346
226
572
319
204
524
Resultatført pensjonskostnad
129
6
135
114
6
120
Resultatført finanskostnad
14
7
21
12
6
19
Aktuarielle gevinst og tap inkl. arbeidsgiveravgift og finansskatt
-279
-9
-288
73
15
88
Arbeidsgiveravgift og Finansskatt innbetalt premie/tilskudd
-17
-1
-18
-28
-1
-29
Innbetalt premie/tilskudd inkl. adm.
-89
-5
-94
-145
-5
-150
Balanseført netto forpliktelse/(midler) 31.12.
103
225
328
346
226
572
MILLIONER KRONER
Felles- ordningen
Over drift
Sum 2024
Felles- ordningen
Over drift
Sum 2023
ENDRING I PENSJONSFORPLIKTELSER
Brutto pensjonsforpliktelse 01.01.
1 934
226
2 159
1 742
205
1 947
Nåverdi av årets opptjening
106
5
111
94
5
99
Rentekostnad
61
6
67
53
5
58
Aktuarielt tap (gevinst) brutto pensjonsforpliktelse
-204
-9
-213
81
15
96
Arbeidsgiveravgift og Finansskatt
6
1
7
-7
1
-6
Utbetalinger
-38
-5
-43
-29
-5
-34
Brutto pensjonsforpliktelse 31.12.
1 864
224
2 088
1 934
226
2 159
MILLIONER KRONER
Felles- ordningen
Over drift
Sum 2024
Felles- ordningen
Over drift
Sum 2023
ENDRING I PENSJONSMIDLER
Pensjonsmidler 01.01.
1 588
0
1 588
1 423
0
1 423
Renteinntekt
50
0
50
44
0
44
Aktuarielt (tap) gevinst på pensjonsmidlene
75
0
75
8
0
8
Administrasjonsomkostning
-2
0
-2
-2
0
-2
Finansomkostning
-1
0
-1
-2
0
-2
Innbetalt premie/tilskudd inkl. adm.
89
5
94
145
5
150
Utbetalinger
-38
-5
-43
-29
-5
-34
Pensjonsmidler 31.12.
1 760
0
1 760
1 588
0
1 588
MILLIONER KRONER
Felles- ordningen
Over drift
Sum 2024
Felles- ordningen
Over drift
Sum 2023
PENSJONSORDNINGENS OVER/-UNDERFINANSIERING
Nåverdien av den ytelsesbaserte pensjonsforpliktelsen
1 864
224
2 088
1 934
226
2 159
Virkelig verdi av pensjonseiendelene
1 760
0
1 760
1 588
0
1 588
Netto pensjonsforpliktelse 31.12.
103
224
328
346
226
572
31.12.2024
31.12.2023
ØKONOMISKE FORUTSETNINGER (FELLES FOR ALLE PENSJONSORDNINGENE)
Diskonteringsrente
3,90 %
3,10 %
Lønnsvekst
4,00 %
3,50 %
Folketrygdens grunnbeløp (G)
3,75 %
3,25 %
Pensjonsregulering
3,00 %
2,80 %
Arbeidsgiveravgift
14,10 %
14,10 %
Finansskatt
5,00 %
5,00 %
Til målingen av pensjonskostnaden for 2024 anvendes forutsetninger per 31.12.2023, mens for beregning av pensjonsforpliktelsen 31.12.2024 anvendes forutsetninger og bestand per 31.12.2024. Forutsetningene er basert på markedssituasjonen per 31.12.2024 og er i samsvar med anbefaling fra regnskapsstiftelsen.
AKTUARIELLE FORUTSETNINGER KLP's FELLESORDNING FOR KOMMUNER OG BEDRIFTER ("FELLESORDNINGEN") En viktig del av grunnlaget for pensjonskostnader og pensjonsforpliktelser er hvordan dødelighet og uførhet gjør seg gjeldende blant medlemmene i pensjonsordningen. KLP benytter beste estimat basert på analyser av egen bestand som utgangspunkt for beregningene.
Uttak av AFP (prosent i forhold til gjenværende arbeidstakere): Kostnadene til AFP avhenger av hvor mange i hvert årskull som tar ut AFP. Ved fylte 62 år er det 42,5 prosent som går av med AFP-pensjon. Det er bare de som er ansatt og i arbeid helt frem til pensjoneringen som har rett til AFP. Dette er tatt hensyn til i beregningen av AFP-forpliktelsen.
For ny livsvarig offentlig AFP-ordning gjenstår det fortsatt å få på plass regelverk for fordeling av finansieringen. Før et nytt avtaleverk er på plass, anses det som vanskelig å måle effekten av planendringen pålitelig. Veiledningen legger til grunn at regnskapsføringen av planendringen kan utsettes frem til avtaleverk knyttet til fordeling av finansiering er fastsatt. Det forventes en betydelig økning av forpliktelse og kostnad.
FRIVILLING AVGANG FOR FELLESORDNING(I%)
Alder (i år)
<24
24-29
30-39
40-49
50-55
>55
Turnover
25 %
15 %
7,5 %
5 %
3 %
0 %
PENSJON OVER DRIFTEN Uttak av AFP/tidligpensjon er ikke relevant for denne ordningen. Når det gjelder levealder, er beste estimat basert på analyser av egen bestand lagt til grunn på samme måte som i Fellesordningen.
ANTALL
Felles- ordningen
Over drift
Sum 2024
Felles- ordningen
Over drift
Sum 2023
MEDLEMSSTATUS
Antall aktive
693
19
712
649
20
669
Antall oppsatte (tidligere ansatte med oppsatte rettigheter)
545
13
558
533
12
545
Antall pensjoner
261
44
305
249
46
295
2024
2023
PENSJONSMIDLENES SAMMENSETNING:
Eiendom
12,9 %
13,3 %
Utlån
11,0 %
11,3 %
Aksjer
35,1 %
31,6 %
Anleggs-obligasjoner
26,5 %
28,6 %
Omløpsobligasjoner
10,8 %
11,5 %
Likviditet/pengemarked
3,7 %
3,6 %
Sum
100,0 %
100,0 %
Pensjonsmidlene er basert på KLPs finansielle midler i kollektivporteføljen. Tabellen viser prosentvis plassering av pensjonsmidlene som administreres av KLP ved utgangen av året. Verdijustert avkastning av eiendelene ble 8,96 prosent i 2024 og 6,39 prosent i 2023.
Forventet innbetaling til ytelsesplaner etter ansettelsens opphør for perioden 1. januar 2025 – 31. desember 2025 er 85 millioner kroner.
SENSITIVITETSANALYSE 2024
Diskonteringsrenten reduseres med 0,5 %
Økning
Brutto pensjonsforpliktelse
9,9 %
Årets opptjening
15,8 %
Lønnsvekst økes med 0,25 %
Økning
Brutto pensjonsforpliktelse
0,5 %
Årets opptjening
1,3 %
Dødeligheten styrkes med 10 %
Økning
Brutto pensjonsforpliktelse
2,6 %
Årets opptjening
1,9 %
Sensitivitetsanalysen over er basert på at alle andre forutsetninger er uendret. I praksis er det et lite sannsynlig scenario og endringer i noen forutsetninger er korrelerte. Beregningen av brutto pensjonsforpliktelse og årets opptjening i sensitivitetsanalysen er gjort etter samme metode som ved beregning brutto pensjonsforpliktelse i balansen.
Durasjonen i fellesordningen er beregnet til 19 år.
Note 16. Ytelser og lån til ledende ansatte m.v.
Styret i konsernet har fastsatt prinsipper og retningslinjer for godtgjørelse som gjelder for hele konsernet, samt etablert et godtgjørelsesutvalg som er et underutvalg av styret. Utvalget innstiller på og fører kontroll med at godtgjørelsesordningene i konsernet er i tråd med styrets prinsipper og retningslinjer.
Ledende ansatte er definert som ledergruppen i konsernet Kommunal Landspensjonskasse. Dette innbefatter konsernsjef, konserndirektører i KLP og administrerende direktører for enkelte datterselskap.
Alle ledende ansatte som ble medlem av konsernledelsen før 1. mai 2013 har pensjonsalder på 65 år, men kan velge å endre denne til 70 år. Ingen i den aktuelle gruppen har valgt å endre pensjonsalderen per 31.12.2024. De som ble medlemmer av konsernledelsen fra og med 1. mai 2013 har pensjonsalder på 70 år.
Alle ansatte i KLP konsernet i Norge er innmeldt i KLPs pensjonsordning for kommuner og bedrifter. De ansatte opptjener pensjonsrettigheter i denne ordningen for lønn opptil 12G.
Ansatte i KLP konsernet med lønn over 12 G og ansatte med lavere pensjonsalder enn 67 år, opptjener pensjonsytelser også for lønn over 12G dersom de var ansatt før 2. mai 2013 og hadde lønn over 12G på det tidspunktet. Full alderspensjon i denne tilleggsdekningen utgjør 66% av lønn over 12G, og oppnås etter minst 30 års opptjening i ordningen. Ansatte med spesiell avtale om lavere pensjonsalder enn 67 år sikres alderspensjon tilsvarende 66% av all pensjonsgivende lønn fram til 67 år. Denne tilleggsordningen ble lukket 2. mai 2013 og gjelder ikke for ansatte som startet etter denne dato. Ordningen gjelder heller ikke for ansatte som var ansatt på dette tidspunkt i KLP, men som først etter denne dato mottar lønn over 12G.
Konsernsjefen har etterlønn tilsvarende en årslønn inkludert tilleggsgoder ved eventuelt opphør av ansettelsesforholdet. Det foreligger ingen forpliktelser til å gi styreleder særskilt vederlag eller andre fordeler ved opphør eller endring av vervet. KLP betaler styreansvarsforsikring for sine styremedlemmer.
Ingen av de ledende ansatte har prestasjonslønn eller bonusordning.
KLP konsernet tilbyr lån til ulike formål. Det er egne lånevilkår for ansatte, og ingen ledende ansatte har vilkår som avviker fra dette. Lån til eksterne styremedlemmer/eksterne medlemmer av foretaksforamlingen blir kun gitt til ordinære lånevilkår.
Honorar for styremedlemmer fastsettes av foretaksforsamlingen. Styrets vararepresentanter og observatører, herunder utlån og ytelser til disse, er ikke spesifisert i i denne noten. Det er utbetalt til sammen 620 tusen kroner til observatører og varamedlemmer til KLPs styre i 2024. Dette omfatter utbetalinger til sju personer.
Alle ytelser er oppgitt uten tillegg for arbeidsgiveravgift og finansskatt. For styremedlemmer som er valgt av og blant de ansatte opplyses det kun om ytelser og lån som kan knyttes til vervet som styremedlem.
Det vises forøvrig til beskrivelse av hovedprinsippene til fastsettelse av godtgjørelse i KLP konsernet som kan søkes opp på klp.no.
2024 TUSEN KRONER
Utbetalt fra foretaket
Utbetalt fra annet foretak i samme konsern
Lønn, honorarer m.v
Andre ytelser
Årets pensjons- opptjening
Lån
Rentesats per 31.12.2024
Avdrags- plan ¹
Lån
Rentesats per 31.12.2024
Avdrags- plan ¹
Ledende ansatte
Sverre Thornes, konsernsjef
5 398
196
1 692
10 000
4,25
A53
9 654
4,95/5,50
Fleksilån
Cathrine Hellandsvik
2 751
153
802
6 309
4,95/5,50
A50
Aage E. Schaanning
4 306
162
1 322
7 326
4,95/5,50
Fleksilån
Gro Myking
3 171
162
332
6 002
4,95/5,50
Fleksilån
Rune Hørnes
3 233
154
297
Kirsten Grutle
2 230
175
684
3 681
4,95
Fleksilån
Jarl Nygaard
2 091
159
305
7 668
4,95/5,50
A54/Fleksilån
Ida Louise Skaurum Mo
2 735
154
870
Hege Hodnesdal
2 525
163
556
Styret2)
Tine Sundtoft, leder (10 av 10)
441
Terje Rootwelt, nestleder (10 av 10)
388
Egil Matsen, til september (7 av 7)
282
Kjerstin Fyllingen (9 av 10)
284
Odd Haldgeir Larsen (8 av 10)
253
1 700
5,50
A36
Eli Arnstad, fra juni(4 av 5)
104
Torkild Varran, fra desember (1 av1)
0
Vibeke Heldal, valgt av og blant de ansatte (10 av 10)
326
1 252
4,95
A29
Erling Bendiksen, valgt av og blant de ansatte (10 av 10)
253
Foretaksforsamling
Sum foretaksforsamling, inkl. ansatterepresentanter
797
56 783
Ansatte
Lån til ansatte i foretaket med subsidiert rente
71 975
2 244 077
Lån til ansatte i foretaket til ordinære vilkår
563
191 102
1 A=Annuitetslån, siste avdrag.
2 Tall i parentes representerer antall møter deltatt av totalt antall møter.
2023 TUSEN KRONER
Utbetalt fra foretaket
Utbetalt fra annet foretak i samme konsern
Lønn, honorarer m.v
Andre ytelser
Årets pensjons- opptjening
Lån
Rentesats per 31.12.2023
Avdrags- plan
Lån
Rentesats per 31.12.2023
Avdrags- plan ¹
Ledende ansatte
Sverre Thornes, konsernsjef
5 137
189
1 628
10 000
4,25
A25
4 516
4,70
Fleksilån
Cathrine Hellandsvik
2 323
150
579
6 720
4,70/5,50
A50
Aage E. Schaanning
4 099
152
1 281
6 182
4,70
Fleksilån
Gro Myking
3 056
154
335
6 658
4,70
A53
Rune Hørnes
3 068
154
300
Kirsten Grutle
2 100
150
523
481
4,70
Fleksilån
Jarl Nygaard
1 915
154
308
578
4,70
Fleksilån
Ida Louise Skaurum Mo
2 599
154
843
Hege Hodnesdal, fra 1. august
1 004
64
235
15 940
5,50
A53
Styret2)
Tine Sundtoft, leder (10 av 10)
423
Egil Matsen (10 av 10)
340
Terje Rootwelt (5 av 5)
160
Kjersti Fyllingen (4 av 5)
124
Odd Haldgeir Larsen (8 av 10)
252
1 824
5,50
A36
Øyvind Brevik (4 av 5)
153
Ingunn Trosholmen, til oktober (7 av 8)
302
3 737
5,40
A49
Vibeke Heldal, valgt av og blant de ansatte (10 av 10)
313
1 566
4,70
A30
Erling Bendiksen, valgt av og blant de ansatte (10 av 10)
252
Foretaksforsamling
Sum foretaksforsamling, inkl. ansatterepresentanter
747
1 028
27 843
Ansatte
Lån til ansatte i foretaket med subsidiert rente
86 190
2 226 048
Lån til ansatte i foretaket til ordinære vilkår
4 368
113 633
1 A=Annuitetslån, siste avdrag.
2 Tall i parentes representerer antall møter deltatt av totalt antall møter.
TUSEN KRONER
2024
2023
Periodens kostnader knyttet til rentesubsidiering av lån til ansatte
9 387
11 952
Note 17. Honorar til revisor
MILLIONER KRONER
EY
PwC
2024
2023
Ordinær revisjon
2,9
4,2
7,0
3,4
Attestasjonstjenester
0,0
0,8
0,8
0,4
Skatterådgivning
0,0
0,0
0,0
0,0
Andre tjenester utenfor revisjonen
0,0
0,0
0,0
0,0
Sum honorar til revisor
2,9
5,0
7,9
3,8
Foretaket har byttet eksternrevisor i 2024. Revisjonskostnadene for 2024 omfatter kostnader til både EY og PWC. Beløpene ovenfor er inklusive merverdiavgift. Revisjonshonorar inngår i linjen "Forsikringsrelaterte driftskostnader" i resultatoppstillingen.
Note 18. Investeringseiendom
MILLIONER KRONER
2024
2023
Leieinntekter
59
44
Driftskostnader
-6
-3
Verdiregulering
0
-88
Netto inntekter fra investeringseiendom
54
-47
MILLIONER KRONER
2024
2023
Inngående balanse 01.01
1 283
1 371
Verdiregulering
0
-88
Utgående balanse 31.12
1 283
1 283
Investeringseiendommer består av 44 festetomter beliggende i Oslo.
Note 19. Skatt
MILLIONER KRONER
2024
2023
Regnskapsmessig resultat før skatt
2 169
-20
Poster i utvidet resultat før skatt
401
-133
Beregning av årets skattegrunnlag
Permanente forskjeller
-1 016
-917
Endring i forskjeller som påvirker forholdet mellom regnskapsmessig og skattemessig inntekt
331
521
Årets skattegrunnlag fra resultatregnskapet
1 885
-549
Mottatt konsernbidrag med skattemessig effekt
791
648
Årets skattegrunnlag
2 675
98
Beregnet betalbar skatt, 25 %
-669
-25
Oversikt over midlertidige forskjeller
Gevinst- og tapskonto
703
879
Risikoutjevningsfond
4 154
4 154
Verdipapirer
2 009
1 853
Eiendom
442
442
Langsiktig gjeld
-1 316
-1 162
Midlertidge forskjeller
5 992
6 166
Forskjell som ikke inngår i grunnlag for utsatt skatt
-4 154
-4 154
Netto midlertidge forskjeller
1 837
2 012
25 % utsatt skatt
-459
-503
Balanseført forpliktelser ved utsatt skatt
-459
-503
Balanseført forpliktelser ved periodeskatt
-676
-107
Skatt på mottatt konsernbidrag førte direkte i balansen
-198
-162
Resultatført endring av utsatt skatt
44
-187
Oppsummering av årets skattekostnad
Resultatført endring av utsatt skatt
44
-187
Resultatført formuesskatt
-7
-13
Resultatført betalbar skatt
-471
137
Korringeringer tidligere år
6
4
Sum skattekostnad resultatført
-428
-60
Skatt ført direkte mot egenkapitalen
0
1
Sum skattekostnad
-428
-59
Skattekostnader er ført mot følgende poster
Skattekostnader
-356
-82
Skatt på andre inntekter og kostnader som ikke blir omklassifisert til resultatet
-72
22
Egenkapital
0
1
Sum skattekostnad
-428
-59
Avstemming av årets skattekostnad mot årets resulat før skatt
Resultat før skatt
2 570
-153
Forventet skattekostnad etter nominell sats (25 %)
-642
38
Skatteeffekten av:
Permanente forskjeller
215
45
Korringeringer tidligere år
6
4
Endring tildigere år
0
-133
Formuesskatt
-7
-13
Sum skattekostnad resultatført
-428
-60
Effektiv skattesats
17 %
0 %
Formuesskatt
Skattepliktig verdi eiendeler
689 732
670 137
Skattepliktig verdi forpliktelser
-687 402
-664 757
Netto formue
2 330
5 380
Grunnlag formuesskatt
2 330
5 380
Formuesskatt (0,25 %)
7
13
Reglene om suppleringsskatt på underbeskattet inntekt i konsern ble innført fra og med inntektsåret 2024. KLP anses som et pensjonsfond i henhold til regelverket, og er dermed unntatt fra suppleringsskatt. Siden KLP er et gjensidig livsforsikringsforetak, og det ultimate morselskapet i konsernet, er også andre enheter i konsernet unntatt fordi de også anses som pensjonsfond.
Note 20. Immateriele eiendeler
MILLIONER KRONER
2024
2023
Bokført verdi 01.01.
1 326
978
Anskaffelseskost 01.01.
2 803
2 348
Total tilgang
387
455
herav internt opparbeidet
0
0
herav kjøpt
387
455
Avgang
0
0
Anskaffelseskost 31.12.
3 190
2 803
Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger tidligere år
-1 478
-1 371
Årets ordinære avskrivninger
-165
-107
Årets nedskrivning ¹
-50
0
Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger 31.12.
-1 693
-1 478
Bokført verdi 31.12.
1 497
1 326
Avskrivningstid
3 til 20 år
3 til 20 år
¹ Ved utgangen av 2024 ble det identifisert funksjonalitet knyttet til IT-system hvor bokført verdi oversteg antatt gjenvinnbart beløp. Antatt gjenvinnbart beløp er beregnet ved å estimere framtidig inntjening med bokført verdi. I hovedsak omfatter dette investeringer som ikke lenger har verdi. Det er flere årsaker til dette. Blant annet knytter det seg til utdatert funksjonalitet grunnet regelendringer og/eller teknologisk utvikling. Dette resulterte i følgende vurdering:
MILLIONER KRONER
2024
2023
Bokført verdi før nedskrivning
50
0
Gjenvinnbart beløp
0
0
Nedskrivning
50
0
Nedskrivningen inngår som en del av forsikringsrelaterte administrasjonskostnader i resultatoppstillingen.
KLPs immaterielle eiendeler består utelukkende av IT-systemer, primært investeringer i selvbetjenings- og automatiseringsløsninger for pensjonssøknader og -uttak. Blant annet er det utviklet en ledende pensjonskalkulator som gir medlemmene presise beregninger av forventet pensjon.
Prinsipper for balanseføring IT-utvikling balanseføres når den tilfører varig verdi utover løpende vedlikehold, typisk ved ny eller forbedret funksjonalitet. Aktiverte kostnader avskrives over tid, mens vedlikeholds- og forvaltningskostnader kostnadsføres direkte.
Note 21. Virkelig verdi hierarki
MILLONER KRONER
Nivå 1
Nivå 2
Nivå 3
31.12.2024
31.12.2023
FINANSIELLE EIENDELER SOM MÅLES TIL VIRKELIG VERDI
SELSKAPSPORTEFØLJEN
Sertifikater
0
786
0
786
440
Obligasjoner
0
8 646
0
8 646
7 975
Rentefond
2 980
0
0
2 980
3 344
Rentebærende verdipapirer
2 980
9 432
0
12 412
11 760
Utlån og fordringer
2 197
230
0
2 427
1 132
Aksjer
0
0
4
4
4
Aksjer og andeler
0
0
4
4
4
Finansielle derivater
0
432
0
432
527
Andre finansielle eiendeler
0
0
0
0
1
Sum selskapsporteføljen
5 177
10 094
4
15 275
13 423
KOLLEKTIVPORTEFØLJEN
Sertifikater
2 710
1 959
0
4 669
3 196
Obligasjoner
19 532
30 255
0
49 787
49 202
Rentefond
23 554
11 102
17 279
51 935
51 854
Rentebærende verdipapirer
45 797
43 315
17 279
106 390
104 252
Utlån og fordringer
15 467
957
0
16 424
20 788
Aksjer
97 681
2 124
5 879
105 683
74 248
Andeler
109 417
6 800
10 706
126 924
102 349
Private Equity
0
0
50 936
50 936
42 470
Aksjer og andeler
207 098
8 924
67 521
283 543
219 067
Finansielle derivater
0
758
0
758
9 814
Andre finansielle eiendeler
0
377
0
377
790
Sum kollektivporteføljen
268 363
54 330
84 799
407 492
354 711
INVESTERINGSVALGPORTEFØLJEN
Rentefond
302
9
0
311
257
Rentebærende verdipapirer
302
9
0
311
257
Utlån og fordringer
36
0
0
36
102
Aksjer
0
0
0
0
0
Andeler
1 322
15
42
1 379
1 104
Aksjer og andeler
1 322
15
42
1 379
1 104
Finansielle derivater
0
3
0
3
24
Sum investeringsvalgporteføljen
1 659
27
42
1 728
1 488
Sum finansielle eiendeler som måles til virkelig verdi
275 199
64 451
84 845
424 496
369 622
SELSKAPSPORTEFØLJEN
Bygninger og andre faste eiendommer
0
0
1 322
1 322
1 301
Sum bygninger og andre faste eiendommer
0
0
1 322
1 322
1 301
FORPLIKTELSER SOM MÅLES TIL VIRKELIG VERDI
SELSKAPSPORTEFØLJEN
Finansielle derivater
0
25
0
25
0
Gjeld til kredittinstitusjoner
510
0
0
510
578
Sum selskapsporteføljen
510
25
0
536
578
KOLLEKTIVPORTEFØLJEN
Finansielle derivater
0
4 497
0
4 497
1 137
Gjeld til kredittinstitusjoner
2
0
0
2
6 126
Sum kollektivporteføljen
2
4 497
0
4 499
7 263
INVESTERINGSVALGPORTEFØLJEN
Finansielle derivater
0
17
0
17
1
Gjeld til kredittinstitusjoner
0
0
0
0
23
Sum investeringsvalgporteføljen
0
17
0
17
25
Sum finansielle forpliktelser som måles til virkelig verdi
512
4 540
0
5 052
7 866
2024 MILLIONER KRONER
Selskaps- porteføljen
Kollektivporteføljen
Investeringsvalg- porteføljen
Endringer i nivå 3 finansielle instrumenter og eiendommer
Aksjer
Bygninger og andre faste eiendommer
Aksjer
Andeler
Private equity
Rentefond
Andeler
Inngående balanse 01.01.
4
1 301
3 403
9 732
42 470
14 521
43
Solgt
0
0
-38
-388
-3 960
-1 735
-2
Kjøpt
0
21
2 638
768
7 007
3 097
0
Urealiserte endringer
0
0
-124
594
5 419
1 395
2
Utgående balanse 31.12.
4
1 322
5 879
10 706
50 936
17 279
42
Realisert gevinst / tap
0
0
-2
16
2 031
167
0
Beløpene i nivåfordelingen finner man igjen i balansen, under de ulike porteføljenes fordeling av «finansielle eiendeler til virkelig verdi» og «bygninger og andre faste eiendommer». Urealiserte endringer reflekteres på linjen «Verdiendringer på investeringer» i resultatet i de ulike porteføljene.
Virkelig verdi skal være en representativ pris basert på hva tilsvarende eiendel eller forpliktelse ville vært omsatt for ved normale markedsbetingelser og forhold. Høyeste kvalitet i forhold til virkelig verdi er basert på noterte kurser i et aktivt marked. Et finansielt instrument anses som notert i et aktivt marked dersom noterte kurser er enkelt og regelmessig tilgjengelig fra en børs, forhandler, megler, næringsgruppering, prissettingstjeneste eller reguleringsmyndighet, og disse kursene representerer faktiske og regelmessige forekommende transaksjoner på armlengdes avstand.
Nivå 1: Instrumenter i dette nivået henter virkelig verdi fra noterte priser i et aktivt marked for identiske eiendeler eller forpliktelser som enheten har tilgang til ved rapporteringstidspunktet. Eksempler på instrumenter i nivå 1 er børsnoterte papirer.
Nivå 2: Instrumenter i dette nivået anses ikke å ha et aktivt marked. Virkelig verdi hentes fra observerbare markedsdata; dette inkluderer hovedsaklig priser basert på identiske instrumenter, men hvor instrumentet ikke innehar høy nok omsetningsfrekvens, samt priser basert på tilsvarende eiendeler og prisledende indikatorer som kan bli bekreftet fra markedsinformasjon. Eksempler på instrumenter i nivå 2 er rentepapirer priset ut fra rentebaner.
Nivå 3: Instrumenter på nivå 3 innehar ingen observerbare markedsdata eller omsettes på markeder som anses som inaktivt. Prisen baseres hovedsakelig på egne beregninger, hvor reell virkelig verdi kan avvike hvis instrumentet skulle blitt omsatt. Instrumentene som omfattes i nivå 3 hos KLP er unoterte aksjer og private equity investeringer.
Verdsettelse rundt poster i de ulike nivåene er beskrevet i note 25 i konsernet. For beskrivelse av prising på investeringseiendom henvises det til note 2 i konsernet.
I note 23 opplyses det om virkelig verdi av eiendeler og forpliktelser som måles til amortisert kost. Den nivåbaserte fordelingen for disse postene vil være som følger: eiendeler klassifisert som hold til forfall vil inngå i nivå 1, utlån, og lån og fordringer vil inngå i nivå 2. Forpliktelser, målt til amortisert kost, vil være fordelt på følgende vis; ansvarlige lån fordelt i nivå 1 og i nivå 2, fondsobligasjonslånet vil vært fordelt i nivå 2, gjeld til kredittinstitusjoner vil vært fordelt i nivå 1. For informasjon vedrørende prising av disse rentepapirene henvises det til note 25 i konsernet.
På verdipapirene som inngår i nivå 3 er det ikke blitt gjort en sensitivitetsanalyse, en endring i variablene til prisingen er rent informasjonsmessig vurdert til å gi lite merverdi utover det som allerede er oppgitt i noten. For sensitivitetsanalyse for investeringseiendom henvises det til note 15 i konsernet. På generelt grunnlag vil en endring i prisingen på 5 prosent gi en endring i verdien på 4 308 millioner kroner per 31.12.2024 på eiendelene i nivå 3.
For flytting av papirer mellom nivåene er det lagt grenser på antall handelsdager og omsetningsmengde på aksjer for å skille nivå 1 og nivå 2. De generelle prinsippene rundt nivåfordeling går hovedsaklig på om eiendelen eller forpliktelsen er notert eller ikke, og om noteringen kan angis å være i et aktivt marked. For aksjer er det et ytterligere skille på handelsdager og omsetningsmengde som skiller ut noterte papirer som ikke inngår i aktivt marked. Ved flytting mellom nivåene tas det utgangspunkt i verdiene ved slutten av rapporteringsperioden.
I løpet av 2024 ble det flyttet aksjer for 115 millioner kroner fra nivå 1 til nivå 2 og 989 millioner flyttet fra nivå 2 til nivå 1. Flyttingene skyldes endring i likviditet. Det er ingen flyttinger utover dette i KLP.
Note 22. Aksjer og andeler i datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollerte foretak
MILLIONER KRONER
Org. nr.
Eier- andel %
Foretakets egenkapital ved 1. gangs anskaffelse
Anskaffelses- kost
Bokført verdi 31.12.23
Tilgang/ avgang
Verdi- regulering
Resultat- andel
Egenkapital transaksjon¹
Utbytte
Bokført verdi 31.12.24
AKSJER I SELSKAPSPORTEFØLJEN EIENDOMSDATTERFORETAK
KLP Huset AS
Dronning Eufemiasgate 10
889828382
100 %
0
0
2 216
0
7
91
-80
0
2 234
0191 Oslo
KLP Zander Kaaes gt. 7 AS
Professor Brochs gate 12
999659527
100 %
0
790
852
0
-19
43
-40
0
836
7030 Trondheim
Sum aksjer og andeler i eiendomsdatterforetak i selskapsporteføljen
0
790
3 068
0
-12
133
-120
0
3 069
AKSJER I SELSKAPSPORTEFØLJEN
DATTERFORETAK ( EKSKL. EIENDOM )
KLP Skadeforsikring AS
Dronning Eufemiasgate 10
970896856
100 %
59
79
2 594
0
0
325
36
0
2 955
0191 Oslo
KLP Kapitalforvaltning AS
Dronning Eufemiasgate 10
968437666
100 %
7
14
422
0
0
79
-8
0
493
0191 Oslo
KLP Forsikringsservice AS
Dronning Eufemiasgate 10
967696676
100 %
0
0
8
0
0
0
1
0
9
0191 Oslo
KLP Banken AS
Beddingen 8
993749532
100 %
15
15
3 174
0
0
332
-67
0
3 439
7042 Trondheim
Sum aksjer og andeler i datterforetak (ekskl. eiendom ) i selskapsporteføljen
80
108
6 198
0
0
736
-39
0
6 895
TILKNYTTEDE FORETAK I SELSKAPSPORTEFØLJEN
Norsk Pensjon AS
Hansteens gate 2
890050212
25 %
5
2
3
0
0
0
0
0
3
0253 Oslo
Fylkeshuset AS
Fylkeshuset
930591114
48 %
0
0
0
0
0
0
0
0
0
6404 Molde
Sum aksjer og andeler i tilknyttede foretak i selskapsporteføljen
5
3
3
0
0
0
0
0
3
Sum aksjer og andeler i øvrige datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollerte foretak i selskapsporteføljen
85
110
6 200
0
0
736
-39
0
6 898
Sum datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollerte foretak
85
901
9 269
0
-12
869
-159
0
9 967
EIENDOMSDATTERFORETAK
AKSJER I KOLLEKTIV- OG INVESTERINGSVALGPORTEFØLJENE
KLP Eiendom AS
Dronning Eufemiasgate 10
988394750
100 %
0
0
74 037
3 350
1 633
-600
3 214
0
81 635
0191 Oslo
Sum aksjer og andeler i eiendomsdatterforetak i kollektiv- og investeringsvalgporteføljene
0
0
74 037
3 350
1 633
-600
3 214
0
81 635
DATTERFORETAK I KOLLEKTIVPORTEFØLJEN
Copenhagen Infrastructure Partners III GP APS
Nørregade 21
100 %
0
13
19
1
0
2
0
0
22
1165 København K.
Denmark
Copenhagen Infrastructure Partners II GP APS
Nørregade 21
100 %
9
16
6
2
0
-2
0
0
6
1165 København K.
Denmark
Copenhagen Infrastructure Partners IV GP
Nørregade 21
100 %
0
7
19
8
0
0
0
0
27
1165 København K.
Denmark
Sum aksjer og andeler i datterforetak i kollektivporteføljen
9
36
44
12
0
-1
0
0
55
FELLESKONTROLLERTE FORETAK I KOLLEKTIVPORTEFØLJEN
KLP Norfund Investments IS
Fridtjof Nansens plass 4
999548636
49 %
0
1 140
1 442
327
0
201
0
0
1 971
0160 OSLO
Sum aksjer og andeler i felleskontrollert foretak i kollektivporteføljen
0
1 140
1 442
327
0
201
0
0
1 971
TILKNYTTEDE FORETAK I KOLLEKTIVPORTEFØLJEN
Norfinance AS
Fridtjof Nansens plass 4
912764729
46,5 %
92
463
719
0
0
212
0
-22
910
0160 OSLO
Tensio AS
Kjøpmannsgata 7A
922828172
20,0 %
1 653
1 303
1 093
0
0
78
0
-50
1 121
7500 STJØRDAL
NEAS Energi Telekom AS
Fosnagata 12
960684737
33,3 %
357
343
347
0
0
-4
0
-8
335
6509 Kristiansund N
Runde Holdco AS
Vestre Strømkaien 7
923101284
20,6 %
400
184
719
-179
0
-21
0
-515
4
5008 Bergen
Odal Vind AS
Industrivegen 59
924824905
33,2 %
330
383
468
0
0
12
0
0
480
2120 Sagstua
KLP Norfund Investments India AS
Fridtjof Nansens plass 4
926888455
49,0 %
0
413
407
83
0
-19
0
0
472
0160 Oslo
SR Energy AB
30,1 %
600
1 269
1 379
6
28
-10
0
0
1 402
Hvitfeldtsgatan 15
411 20 Göteborg
Sweden
Skaftåsen Bidco AB
23,2 %
86
86
43
0
-8
87
0
0
123
BOX 16285
103 25 Stockholm
Sweden
Sum aksjer og andeler i tilknyttede foretak i kollektivporteføljen
3 517
4 442
5 175
-90
20
336
0
-595
4 846
Sum aksjer og andeler i øvrige datterforetak,tilknyttede foretak og felleskontrollert foretak i kollektivporteføljen
Note 23. Virkelig verdi av finansielle eiendeler og forpliktelser
For informasjon vedrørende prising av finansielle eiendeler og forpliktelser henvises det til note 25 Virkelig verdi av finansielle eiendeler og forpliktelser i konsernregnskapet.
31.12.2024 MILLIONER KRONER
Selskaps- porteføljen
Kollektiv- porteføljen
Investeringsvalg- porteføljen
Sum
Bokført verdi
Virkelig verdi
Bokført verdi
Virkelig verdi
Bokført verdi
Virkelig verdi
Bokført verdi
Virkelig verdi
FINANSIELLE EIENDELER SOM MÅLES TIL AMORTISERT KOST
RENTEBÆRENDE VERDIPAPIRER
Norske obligasjoner
5 759
6 175
70 443
66 437
387
366
76 589
72 978
Utenlandske obligasjoner
15 866
14 642
139 489
132 998
637
605
155 992
148 245
Sum rentebærende verdipapirer
21 625
20 818
209 932
199 435
1 024
971
232 581
221 223
UTLÅN OG FORDRINGER
Utlån med sikkerhet i pant
0
0
3 439
3 344
0
0
3 439
3 344
Utlån med offentlig garanti
0
0
77 914
76 835
0
0
77 914
76 835
Utlån utland med sikkerhet i pant og offentlig garanti
0
0
6 104
6 163
0
0
6 104
6 163
Sum utlån og fordringer
0
0
87 456
86 341
0
0
87 456
86 341
Sum finansielle eiendeler som måles til amortisert kost
21 625
20 818
297 388
285 776
1 024
971
320 037
307 565
FINANSIELLE EIENDELER SOM MÅLES TIL VIRKELIG VERDI
EGENKAPITALINSTRUMENTER
Norske aksjer
4
4
16 838
16 838
0
0
16 842
16 842
Utenlandske aksjer
0
0
88 845
88 845
0
0
88 845
88 845
Sum aksjer
4
4
105 683
105 683
0
0
105 687
105 687
Eiendomsfond
0
0
11 496
11 496
42
42
11 538
11 538
Norske aksjefond
0
0
108 630
108 630
1 322
1 322
109 952
109 952
Utenlandske aksjefond
0
0
56 104
56 104
0
0
56 104
56 104
Sum aksjefondsandeler
0
0
176 230
176 230
1 364
1 364
177 594
177 594
Norske alternative investeringer
0
0
1 630
1 630
15
15
1 644
1 644
Utenlandske alternative investeringer
0
0
0
0
0
0
0
0
Sum alternative investeringer
0
0
1 630
1 630
15
15
1 644
1 644
Sum aksjer og andeler
4
4
283 543
283 543
1 379
1 379
284 926
284 926
RENTEBÆRENE VERDIPAPIRER TIL VIRKELIG VERDI
Norske obligasjoner
8 005
8 005
29 906
29 906
0
0
37 911
37 911
Utenlandske obligasjoner
641
641
19 881
19 881
0
0
20 522
20 522
Norske rentefond
2 980
2 980
25 153
25 153
311
311
28 445
28 445
Utenlandske rentefond
0
0
26 782
26 782
0
0
26 782
26 782
Norske sertifikater
786
786
4 669
4 669
0
0
5 455
5 455
Utenlandske sertifikater
0
0
0
0
0
0
0
0
Sum rentebærende verdipapirer
12 412
12 412
106 390
106 390
311
311
119 114
119 114
Norske utlån og fordringer
756
756
11 391
11 391
24
24
12 172
12 172
Utenlandske utlån og fordringer
1 670
1 670
5 033
5 033
12
12
6 715
6 715
Sum utlån og fordringer
2 427
2 427
16 424
16 424
36
36
18 887
18 887
DERIVATER
Renteswapper
432
432
108
108
0
0
541
541
Aksjeopsjon
0
0
0
0
0
0
0
0
Valutaterminer
0
0
650
650
3
3
652
652
Sum finansielle derivater klassifisert som eiendeler
432
432
758
758
3
3
1 193
1 193
ANDRE FINANSIELLE EIENDELER
Andre finansielle eiendeler
0
0
377
377
0
0
377
377
Sum finansielle eiendeler som måles til virkelig verdi
15 275
15 275
407 492
407 492
1 728
1 728
424 496
424 496
FORPLIKTELSER
DERIVATER
Renteswapper
0
0
481
481
0
0
481
481
Valutaterminer
25
25
4 016
4 016
17
17
4 059
4 059
Sum finansielle derivater klassifisert som gjeld
25
25
4 497
4 497
17
17
4 540
4 540
ANSVARLIG LÅNEKAPITAL
Ansvarlig lånekapital
3 525
3 560
0
0
0
0
3 525
3 560
Fondsobligasjonslån
1 429
1 429
0
0
0
0
1 429
1 429
Sum ansvarlig lånekapital mv.
4 954
4 989
0
0
0
0
4 954
4 989
FORPLIKTELSER TIL KREDITTINSTITUSJONER
Norske call money ¹
0
0
0
0
0
0
0
0
Utenlandske call money ¹
510
510
2
2
0
0
512
512
Sum forpliktelser til kredittinstitusjoner
510
510
2
2
0
0
512
512
¹ Call money er sikkerhetsstillelse for blant annet betalt/mottatt margin i forbindelse med derivater.
31.12.2023 MILLIONER KRONER
Selskaps- porteføljen
Kollektiv- porteføljen
Investeringsvalg- porteføljen
Sum
Bokført verdi
Virkelig verdi
Bokført verdi
Virkelig verdi
Bokført verdi
Virkelig verdi
Bokført verdi
Virkelig verdi
FINANSIELLE EIENDELER SOM MÅLES TIL AMORTISERT KOST
RENTEBÆRENDE VERDIPAPIRER
Norske obligasjoner
5 810
5 559
66 375
64 318
337
321
72 521
70 198
Utenlandske obligasjoner
15 447
14 829
139 745
133 814
652
620
155 844
149 263
Sum rentebærende verdipapirer
21 256
20 388
206 120
198 132
989
941
228 365
219 461
UTLÅN OG FORDRINGER
Utlån med sikkerhet i pant
0
0
2 788
2 694
0
0
2 788
2 694
Utlån med offentlig garanti
0
0
74 119
72 754
0
0
74 119
72 754
Utlån utland med sikkerhet i pant og offentlig garanti
0
0
5 059
5 108
0
0
5 059
5 108
Sum utlån og fordringer
0
0
81 966
80 556
0
0
81 966
80 556
Sum finansielle eiendeler som måles til amortisert kost
21 256
20 388
288 086
278 688
989
941
310 331
300 017
FINANSIELLE EIENDELER SOM MÅLES TIL VIRKELIG VERDI
EGENKAPITALINSTRUMENTER
Norske aksjer
4
4
12 271
12 271
0
0
12 275
12 275
Utenlandske aksjer
0
0
61 977
61 977
0
0
61 977
61 977
Sum aksjer
4
4
74 248
74 248
0
0
74 252
74 252
Eiendomsfond
0
0
10 156
10 156
43
43
10 198
10 198
Norske aksjefond
0
0
89 369
89 369
1 048
1 048
90 417
90 417
Utenlandske aksjefond
0
0
42 797
42 797
0
0
42 797
42 797
Sum aksjefondsandeler
0
0
142 322
142 322
1 090
1 090
143 412
143 412
Norske alternative investeringer
0
0
2 497
2 497
14
14
2 511
2 511
Utenlandske alternative investeringer
0
0
0
0
0
0
0
0
Sum alternative investeringer
0
0
2 497
2 497
14
14
2 511
2 511
Sum aksjer og andeler
4
4
219 067
219 067
1 104
1 104
220 175
220 175
GJELDSINSTRUMENTER TIL VIRKELIG VERDI
Norske obligasjoner
7 118
7 118
29 814
29 814
0
0
36 932
36 932
Utenlandske obligasjoner
857
857
19 388
19 388
0
0
20 245
20 245
Norske rentefond
3 344
3 344
26 222
26 222
257
257
29 824
29 824
Utenlandske rentefond
0
0
25 632
25 632
0
0
25 632
25 632
Norske sertifikater
440
440
2 298
2 298
0
0
2 738
2 738
Utenlandske sertifikater
0
0
898
898
0
0
898
898
Sum rentebærende verdipapirer
11 760
11 760
104 252
104 252
257
257
116 269
116 269
Norske utlån og fordringer
414
414
14 977
14 977
25
25
15 417
15 417
Utenlandske utlån og fordringer
718
718
5 811
5 811
77
77
6 606
6 606
Sum utlån og fordringer
1 132
1 132
20 788
20 788
102
102
22 023
22 023
DERIVATER
Renteswapper
437
437
963
963
0
0
1 400
1 400
Aksjeopsjon
0
0
0
0
0
0
0
0
Valutaterminer
89
89
8 851
8 851
24
24
8 964
8 964
Sum finansielle derivater klassifisert som eiendeler
527
527
9 814
9 814
24
24
10 365
10 365
ANDRE FINANSIELLE EIENDELER
Andre finansielle eiendeler
1
1
790
790
0
0
791
791
Sum finansielle eiendeler som måles til virkelig verdi
13 423
13 423
354 711
354 711
1 488
1 488
369 622
369 622
FORPLIKTELSER
DERIVATER
Renteswapper
0
0
57
57
0
0
57
57
Valutaterminer
0
0
1 081
1 081
1
1
1 082
1 082
Sum finansielle derivater klassifisert som gjeld
0
0
1 137
1 137
1
1
1 139
1 139
ANSVARLIG LÅNEKAPITAL
Ansvarlig lånekapital
3 361
3 327
0
0
0
0
3 361
3 327
Fondsobligasjonslån
1 434
1 434
0
0
0
0
1 434
1 434
Sum ansvarlig lånekapital mv.
4 795
4 761
0
0
0
0
4 795
4 761
FORPLIKTELSER TIL KREDITTINSTITUSJONER
Repoer
0
0
0
0
0
0
0
0
Norske call money ¹
0
0
1 277
1 277
0
0
1 277
1 277
Utenlandske call money ¹
578
578
4 849
4 849
23
23
5 450
5 450
Sum forpliktelser til kredittinstitusjoner
578
578
6 126
6 126
23
23
6 727
6 727
¹ Call money er sikkerhetsstillelse for blant annet betalt/mottatt margin i forbindelse med derivater.
Note 24. Aksjer og andeler
Aksjer i norske selskaper er oppgitt med tilhørende organisasjonsnummer. Markedsverdi er oppgitt i hele millioner kroner. Aksjer og andeler med markedsverdi lavere enn 1,5 millioner kroner er presentert samlet i kategori "øvrige".
MILLIONER KRONER
Organisasjonsnummer
Antall
Markedsverdi
AKSJER
AKSJER I NORSKE SELSKAPER
FINANS
AASEN SPAREBANK
937903502
56 846
7
AURSKOG SPAREBANK
937885644
133 763
31
B2 IMPACT ASA
992249986
1 025 043
10
DNB BANK ASA
984851006
4 035 879
916
FLEKKEFJORD SPAREBANK
937894627
52 033
6
GJENSIDIGE FORSIKRING ASA
995568217
975 155
196
GRONG SPAREBANK
937903146
117 441
18
HOLAND OG SETSKOG SPAREBANK
937885822
26 014
4
JAREN SPAREBANK
937895976
109 974
36
MELHUS SPAREBANK
937901291
69 780
11
NIDAROS SPAREBANK
937902719
43 558
4
ROGALAND SPAREBANK
915691161
359 311
45
ROMERIKE SPAREBANK
937885911
118 475
15
ROMSDAL SPAREBANK
937900775
87 800
11
SKUE SPAREBANK
837889812
93 596
26
SOGN SPAREBANK
837897912
8 679
2
SPAREBANK 1 HELGELAND
937904029
441 971
64
SPAREBANK 1 NORDMOERE
937899408
159 416
23
SPAREBANK 1 NORD-NORGE
952706365
3 407 151
421
SPAREBANK 1 OESTLANDET
920426530
2 044 072
321
SPAREBANK 1 OSTFOLD AKERSHUS
837884942
187 091
71
SPAREBANK 1 RINGERIKE HADELA
937889275
254 481
84
SPAREBANK 1 SMN
937901003
4 742 748
813
SPAREBANK 1 SOR-NORGE ASA
937895321
890 414
131
SPAREBANK 68 GRADER NORD
937905378
58 430
10
SPAREBANKEN MORE-CAP CERT
937899319
1 692 107
164
SPAREBANKEN OST
937888937
667 442
48
SPAREBANKEN SOR
937894538
1 127 403
223
SPAREBANKEN VEST
832554332
3 484 167
494
STOREBRAND ASA
916300484
2 143 997
260
SUNNDAL SPAREBANK
937899963
54 286
7
TROENDELAG SPA
937902174
37 434
4
TYSNES SPAREBANK
937897375
58 922
7
SUM FINANS
4 482
ANDRE AKSJER
AF GRUPPEN ASA
938702675
261 200
39
AKER ASA-A SHARES
886581432
107 321
59
AKER BP ASA
989795848
1 555 315
345
AKER SOLUTIONS ASA
913748174
1 302 942
41
ARENDALS FOSSEKOMPANI ASA
910261525
67 383
10
ATEA ASA
920237126
378 661
53
BONHEUR ASA
830357432
102 361
26
BORREGAARD ASA
998753562
433 203
79
BOUVET ASA
974442167
424 689
32
BW LPG LTD
404 324
51
CLOUDBERRY CLEAN ENERGY ASA
919967072
833 608
10
CRAYON GROUP HOLDING AS
997602234
412 651
51
DNO ASA
921526121
3 989 089
42
DOF GROUP ASA
930053112
800 165
68
EFFRA HOLDCO AS
932058677
5 970
1 807
ELKEM ASA
911382008
1 385 042
24
ELMEA AS
986347801
10 290
187
ELMERA GROUP ASA
920153577
522 886
20
ENTRA ASA
999296432
219 167
25
EQUINOR ASA
923609016
4 865 533
1 290
EUROPRIS ASA
997639588
803 677
58
FRONTLINE PLC
465 827
73
HOEGH AUTOLINERS ASA
985459614
547 731
62
ISTAD AS
880250302
13 000
165
KID ASA
988384135
185 856
25
KITRON ASA
976605713
909 574
31
KONGSBERG AUTOMOTIVE ASA
942593821
4 579 844
9
KONGSBERG GRUPPEN ASA
943753709
451 323
578
LEROY SEAFOOD GROUP ASA
975350940
1 290 450
63
MOWI ASA
964118191
2 154 464
420
MPC CONTAINER SHIPS AS
918494316
1 815 334
38
NEL ASA
979938799
8 044 772
22
NMI GP IV AS
922100209
67 742
7
NMI GP IV AS
922100209
1 331 815
13
NORDIC CREDIT RATING AS
911721287
29 970
4
NORDIC MICROFINANCE INITIATIVE AS (TIDL. NMI AS)
917763399
6 124 367
12
NORDIC SEMICONDUCTOR ASA
966011726
830 161
83
NORSK HYDRO ASA
914778271
6 658 142
416
NORWEGIAN AIR SHUTTLE AS
965920358
3 690 188
41
NORWEGIAN MICROFINANCE INITIATIVE AS (SPIN OFF)
917763399
2 500 000
9
NYKODE THERAPEUTICS ASA
990646066
1 021 741
3
ORKLA ASA
910747711
3 705 838
364
PHOTOCURE ASA
967598593
110 954
7
RINGERIKS-KRAFT AS
976957628
150
226
SALMAR ASA
960514718
359 455
194
SCATEC ASA
990918546
573 691
46
SCHIBSTED ASA-B SHS
933739384
458 236
153
SCHIBSTED ASA-CL A
933739384
346 917
122
SKOGINVEST AS
3 825 000
38
STOLT-NIELSEN LTD
199936806
112 679
33
SUBSEA 7 SA
1 084 491
195
TELENOR ASA
982463718
3 046 341
387
TGS ASA
976695372
939 416
106
TOMRA SYSTEMS ASA
927124238
1 068 713
156
TOPCO AS (OSLOFJORD VARME)
920349455
180
599
TRONDERENERGI AS
980417824
1 652 744
1 118
TRONDERENERGI VEKST HOLDING AS
980417824
390 951
874
TUSSA KRAFT AS
916929641
591
823
VÅR ENERGI ASA
919160675
4 182 076
147
VEIDEKKE ASA
917103801
454 716
65
WALLENIUS WILHELMSEN ASA
995216604
509 139
48
WILH WILHELMSEN HOLDING-A
995277905
65 462
27
YARA INTERNATIONAL ASA
986228608
805 852
242
Øvrige
0
SUM ANDRE AKSJER
12 360
SUM AKSJER I NORSKE SELSKAPER
16 842
ANDEL BØRSNOTERT
65,0 %
AKSJER I UTENLANDSKE SELSKAPER
FINANS
ABN AMRO BANK NV-CVA
73 628
13
ADMIRAL GROUP PLC
29 354
11
ADYEN NV
2 234
38
AEGON LTD
167 785
11
AFLAC INC
60 144
71
AGEAS
14 188
8
AIA GROUP LTD
1 250 660
103
AIB GROUP PLC
485 821
30
ALLIANZ SE-REG
43 507
151
ALLSTATE CORP
28 109
62
ALLY FINANCIAL INC
29 600
12
AMERICAN EXPRESS CO
68 974
232
AMERICAN FINANCIAL GROUP INC
8 400
13
AMERICAN INTERNATIONAL GROUP
76 247
63
AMERIPRISE FINANCIAL INC
11 170
68
AMUNDI SA
6 394
5
ANNALY CAPITAL MANAGEMENT IN
43 325
9
ANZ GROUP HOLDINGS LTD
334 071
67
AON PLC-CLASS A
21 773
89
APOLLO GLOBAL MANAGEMENT INC
42 604
80
ARCH CAPITAL GROUP LTD
41 500
44
ARES MANAGEMENT CORP - A
18 900
38
ARTHUR J GALLAGHER & CO
27 400
88
ASR NEDERLAND NV
13 755
7
ASSURANT INC
4 400
11
ASX LTD
17 223
8
AVIVA PLC
253 289
17
AXA SA
201 735
81
BALOISE HOLDING AG - REG
6 498
13
BANCO BILBAO VIZCAYA ARGENTA
669 545
74
BANCO BPM SPA
171 278
16
BANCO DE SABADELL SA
647 031
14
BANCO SANTANDER SA
1 863 534
97
BANK OF AMERICA CORP
781 010
390
BANK OF IRELAND GROUP PLC
115 339
12
BANK OF MONTREAL
81 523
90
BANK OF NEW YORK MELLON CORP
79 981
70
BANK OF NOVA SCOTIA
144 353
88
BANQUE CANTONALE VAUDOIS-REG
4 684
5
BARCLAYS PLC
1 709 439
65
BERKSHIRE HATHAWAY INC-CL B
147 951
762
BLACKROCK INC
16 508
192
BLACKSTONE INC
79 400
155
BLOCK INC
62 300
60
BNP PARIBAS
114 704
80
BOC HONG KONG HOLDINGS LTD
375 700
14
BPER BANCA SPA
116 043
8
BROOKFIELD ASSET MGMT-A
41 785
26
BROOKFIELD CORP
153 943
100
BROWN & BROWN INC
26 700
31
CAIXABANK SA
429 045
26
CAN IMPERIAL BK OF COMMERCE
113 600
81
CAPITAL ONE FINANCIAL CORP
35 388
72
CARLYLE GROUP INC/THE
24 700
14
CBOE GLOBAL MARKETS INC
12 900
29
CHIBA BANK LTD/THE
45 000
4
CHUBB LTD
45 116
142
CINCINNATI FINANCIAL CORP
18 300
30
CITIGROUP INC
212 726
170
CITIZENS FINANCIAL GROUP
45 400
23
CME GROUP INC
40 020
106
COINBASE GLOBAL INC -CLASS A
20 600
58
COMMERZBANK AG
127 132
23
COMMONWEALTH BANK OF AUSTRAL
185 911
200
CONCORDIA FINANCIAL GROUP LT
156 100
10
COREBRIDGE FINANCIAL INC
22 600
8
CORPAY INC
8 720
34
CREDIT AGRICOLE SA
102 843
16
CVC CAPITAL PARTNERS PLC
24 235
6
DAI-ICHI LIFE HOLDINGS INC
94 300
29
DAIWA SECURITIES GROUP INC
171 700
13
DANSKE BANK A/S
77 238
25
DBS GROUP HOLDINGS LTD
221 332
81
DEUTSCHE BANK AG-REGISTERED
218 864
43
DEUTSCHE BOERSE AG
20 460
54
DISCOVER FINANCIAL SERVICES
53 344
105
EDENRED
87 041
33
EQT AB
44 076
14
EQUITABLE HOLDINGS INC
37 100
20
ERIE INDEMNITY COMPANY-CL A
3 100
15
ERSTE GROUP BANK AG
42 054
29
EURAZEO SE
2 723
2
EURONEXT NV
9 686
12
EVEREST GROUP LTD
5 100
21
EXOR NV
12 969
14
FACTSET RESEARCH SYSTEMS INC
4 400
24
FAIRFAX FINANCIAL HLDGS LTD
2 332
37
FIDELITY NATIONAL FINANCIAL
32 500
21
FIDELITY NATIONAL INFO SERV
68 681
63
FIFTH THIRD BANCORP
80 705
39
FINECOBANK SPA
63 171
12
FIRST CITIZENS BCSHS -CL A
1 000
24
FISERV INC
67 877
158
FRANKLIN RESOURCES INC
38 304
9
FUTU HOLDINGS LTD-ADR
14 400
13
GENERALI
105 371
34
GLOBAL PAYMENTS INC
31 946
41
GOLDMAN SACHS GROUP INC
35 274
229
GREAT-WEST LIFECO INC
38 148
14
GROUPE BRUXELLES LAMBERT NV
13 141
10
HANG SENG BANK LTD
70 800
10
HANNOVER RUECK SE
6 062
17
HARGREAVES LANSDOWN PLC
20 856
3
HARTFORD FINANCIAL SVCS GRP
47 811
59
HELVETIA HOLDING AG-REG
3 740
7
HONG KONG EXCHANGES & CLEAR
137 381
59
HSBC HOLDINGS PLC
2 081 333
232
HUNTINGTON BANCSHARES INC
172 900
32
IA FINANCIAL CORP INC
8 879
9
IGM FINANCIAL INC
7 300
3
INDUSTRIVARDEN AB-A SHS
10 762
4
INDUSTRIVARDEN AB-C SHS
10 187
4
INFRATIL LTD
98 876
8
ING GROEP NV
388 908
69
INSURANCE AUSTRALIA GROUP
310 123
18
INTACT FINANCIAL CORP
19 300
40
INTERCONTINENTAL EXCHANGE IN
63 595
108
INTESA SANPAOLO
1 747 316
79
INVESTOR AB-B SHS
201 483
60
JACK HENRY & ASSOCIATES INC
7 300
15
JAPAN EXCHANGE GROUP INC
91 400
12
JAPAN POST BANK CO LTD
143 400
15
JAPAN POST HOLDINGS CO LTD
237 100
26
JAPAN POST INSURANCE CO LTD
19 000
4
JPMORGAN CHASE & CO
319 115
869
JULIUS BAER GROUP LTD
18 674
14
KBC GROUP NV
27 047
24
KEYCORP
115 500
22
KKR & CO INC
68 800
116
LEGAL & GENERAL GROUP PLC
629 065
21
LLOYDS BANKING GROUP PLC
7 166 456
56
LOEWS CORP
23 400
23
LONDON STOCK EXCHANGE GROUP
56 222
90
LPL FINANCIAL HOLDINGS INC
9 000
33
LUNDBERGS AB-B SHS
7 970
4
M & T BANK CORP
17 316
37
MACQUARIE GROUP LTD
38 597
60
MANULIFE FINANCIAL CORP
196 300
68
MARKEL GROUP INC
1 520
30
MARKETAXESS HOLDINGS INC
6 200
16
MARSH & MCLENNAN COS
54 654
132
MASTERCARD INC - A
92 707
554
MEDIBANK PRIVATE LTD
377 888
10
MEDIOBANCA SPA
72 332
12
METLIFE INC
73 098
68
M&G PLC
189 065
5
MITSUBISHI HC CAPITAL INC
78 300
6
MITSUBISHI UFJ FINANCIAL GRO
1 233 498
164
MIZUHO FINANCIAL GROUP INC
267 941
75
MOODY'S CORP
18 276
98
MORGAN STANLEY
136 287
195
MS&AD INSURANCE GROUP HOLDIN
133 560
33
MSCI INC
9 000
61
MUENCHENER RUECKVER AG-REG
15 355
88
NASDAQ INC
49 700
44
NATIONAL AUSTRALIA BANK LTD
344 791
90
NATIONAL BANK OF CANADA
37 992
39
NATWEST GROUP PLC
782 900
45
NEXI SPA
42 859
3
NN GROUP NV
29 012
14
NOMURA HOLDINGS INC
317 800
21
NORDEA BANK ABP
345 449
43
NORTHERN TRUST CORP
24 050
28
ONEX CORPORATION
5 400
5
ORIX CORP
129 500
32
OVERSEA-CHINESE BANKING CORP
416 766
58
PARTNERS GROUP HOLDING AG
2 416
37
PAYPAL HOLDINGS INC
116 320
113
PHOENIX GROUP HOLDINGS PLC
86 575
6
PNC FINANCIAL SERVICES GROUP
44 228
97
POSTE ITALIANE SPA
69 228
11
POWER CORP OF CANADA
64 883
23
PRINCIPAL FINANCIAL GROUP
27 600
24
PROGRESSIVE CORP
65 052
177
PRUDENTIAL FINANCIAL INC
39 302
53
PRUDENTIAL PLC
283 393
26
QBE INSURANCE GROUP LTD
435 305
58
RAYMOND JAMES FINANCIAL INC
22 560
40
REGIONS FINANCIAL CORP
90 941
24
RESONA HOLDINGS INC
269 942
22
ROBINHOOD MARKETS INC - A
141 999
60
ROYAL BANK OF CANADA
156 519
214
SAMPO OYJ-A SHS
50 972
24
SBI HOLDINGS INC
39 270
11
SCHRODERS PLC
53 664
2
SCHWAB (CHARLES) CORP
177 568
149
SEI INVESTMENTS COMPANY
9 500
9
SHIZUOKA FINANCIAL GROUP INC
34 000
3
SINGAPORE EXCHANGE LTD
128 600
14
SKANDINAVISKA ENSKILDA BAN-A
186 509
29
SOCIETE GENERALE SA
83 104
26
SOFINA
1 044
3
SOMPO HOLDINGS INC
95 400
28
S&P GLOBAL INC
35 621
201
STANDARD CHARTERED PLC
249 464
35
STATE STREET CORP
36 943
41
SUMITOMO MITSUI FINANCIAL GR
417 813
114
SUMITOMO MITSUI TRUST GROUP
69 952
19
SUN LIFE FINANCIAL INC
66 390
45
SUNCORP GROUP LTD
159 524
21
SVENSKA HANDELSBANKEN-A SHS
170 643
20
SWEDBANK AB - A SHARES
89 231
20
SWISS LIFE HOLDING AG-REG
3 520
31
SWISS RE AG
34 612
57
SYNCHRONY FINANCIAL
46 210
34
T ROWE PRICE GROUP INC
23 323
30
TALANX AG
8 489
8
T&D HOLDINGS INC
65 800
14
TMX GROUP LTD
42 500
15
TOAST INC-CLASS A
43 600
18
TOKIO MARINE HOLDINGS INC
208 737
86
TORONTO-DOMINION BANK
196 444
119
TRADEWEB MARKETS INC-CLASS A
13 900
21
TRAVELERS COS INC/THE
26 510
73
TRUIST FINANCIAL CORP
148 202
73
TRYG A/S
33 548
8
UBS GROUP AG-REG
366 538
127
UNICREDIT SPA
171 711
77
UNIPOL ASSICURAZIONI SPA
44 217
6
UNITED OVERSEAS BANK LTD
149 323
45
US BANCORP
184 032
100
VISA INC-CLASS A SHARES
186 190
668
WELLS FARGO & CO
384 262
307
WESTPAC BANKING CORP
386 155
88
WILLIS TOWERS WATSON PLC
11 468
41
WISE PLC - A
69 302
11
WR BERKLEY CORP
29 662
20
ZURICH INSURANCE GROUP AG
16 257
110
3I GROUP PLC
105 779
54
Øvrige
0
SUM FINANS
14 414
ANDRE AKSJER
ABB LTD-REG
178 403
110
ABBOTT LABORATORIES
192 700
248
ABBVIE INC
196 636
397
ACCENTURE PLC-CL A
69 829
279
ACCIONA SA
4 426
6
ACCOR SA
18 630
10
ACS ACTIVIDADES CONS Y SERV
28 255
16
ADDTECH AB-B SHARES
23 802
7
ADECCO GROUP AG-REG
53 481
15
ADIDAS AG
18 205
50
ADOBE INC
49 091
248
ADP
10 532
14
ADVANCED MICRO DEVICES
179 498
246
ADVANTEST CORP
87 100
58
AECOM
43 500
53
AENA SME SA
19 020
44
AEON CO LTD
80 000
21
AERCAP HOLDINGS NV
53 100
58
AGC INC
17 360
6
AGILENT TECHNOLOGIES INC
33 621
51
AGNICO EAGLE MINES LTD
87 676
78
AIR CANADA
22 700
4
AIR LIQUIDE SA
64 113
118
AIR PRODUCTS & CHEMICALS INC
24 700
81
AIRBNB INC-CLASS A
49 100
73
AISIN CORP
37 800
5
AJINOMOTO CO INC
48 000
22
AKAMAI TECHNOLOGIES INC
15 200
17
AKZO NOBEL N.V.
16 688
11
ALBEMARLE CORP
12 000
12
ALBERTSONS COS INC - CLASS A
45 800
10
ALCON INC
56 228
54
ALEXANDRIA REAL ESTATE EQUIT
17 850
20
ALFA LAVAL AB
33 259
16
ALIGN TECHNOLOGY INC
7 800
18
ALIMENTATION COUCHE-TARD INC
87 334
55
ALLEGION PLC
15 600
23
ALNYLAM PHARMACEUTICALS INC
13 200
35
ALPHABET INC-CL A
657 000
1 413
ALPHABET INC-CL C
563 180
1 218
ALTAGAS LTD
81 257
21
AMADEUS IT GROUP SA
92 323
73
AMAZON.COM INC
1 056 080
2 631
AMCOR PLC
174 800
19
AMERICAN HOMES 4 RENT- A
39 200
17
AMERICAN TOWER CORP
51 908
108
AMERICAN WATER WORKS CO INC
36 500
52
AMETEK INC
25 950
53
AMGEN INC
59 523
176
AMPHENOL CORP-CL A
133 588
105
AMPLIFON SPA
7 430
2
ANA HOLDINGS INC
43 900
9
ANALOG DEVICES INC
55 040
133
ANGLO AMERICAN PLC
210 930
71
ANSYS INC
10 500
40
ANTOFAGASTA PLC
49 836
11
AP MOLLER-MAERSK A/S-A
307
6
AP MOLLER-MAERSK A/S-B
484
9
APA CORP
96 200
25
APA GROUP
137 071
7
APPLE INC
1 700 012
4 834
APPLIED MATERIALS INC
92 240
170
APPLOVIN CORP-CLASS A
22 700
83
APTIV PLC
28 109
19
ARC RESOURCES LTD
181 200
37
ARCELORMITTAL
49 531
13
ARCHER-DANIELS-MIDLAND CO
149 621
86
ARGENX SE
6 144
43
ARISTA NETWORKS INC
118 800
149
ARKEMA
4 616
4
ASAHI KASEI CORP
118 500
9
ASHTEAD GROUP PLC
50 630
36
ASICS CORP
68 400
15
ASM INTERNATIONAL NV
5 254
35
ASML HOLDING NV
44 385
354
ASPEN TECHNOLOGY INC
5 800
16
ASSA ABLOY AB-B
112 592
38
ASSOCIATED BRITISH FOODS PLC
57 930
17
ASTELLAS PHARMA INC
202 620
22
ASTRAZENECA PLC
172 182
256
ATLAS COPCO AB-A SHS
298 516
52
ATLAS COPCO AB-B SHS
179 806
28
ATLASSIAN CORP-CL A
17 800
49
ATMOS ENERGY CORP
49 100
78
AT&T INC
1 031 211
267
AUCKLAND INTL AIRPORT LTD
109 874
6
AUTO TRADER GROUP PLC
98 243
11
AUTODESK INC
24 100
81
AUTOMATIC DATA PROCESSING
45 634
152
AUTOSTORE HOLDINGS LTD
5 775 998
64
AUTOZONE INC
1 955
71
AVALONBAY COMMUNITIES INC
15 235
38
AVANTOR INC
80 300
19
AVERY DENNISON CORP
9 611
20
AVOLTA AG
25 272
12
AXON ENTERPRISE INC
12 100
82
AZRIELI GROUP LTD
2 982
3
BACHEM HOLDING AG
2 130
2
BAKER HUGHES CO
122 781
57
BAKKAFROST P/F
242 636
152
BALL CORP
35 990
23
BANDAI NAMCO HOLDINGS INC
81 600
22
BARRATT REDROW PLC
84 588
5
BARRY CALLEBAUT AG-REG
643
10
BAXTER INTERNATIONAL INC
54 717
18
BAYER AG-REG
115 317
26
BAYERISCHE MOTOREN WERKE AG
34 099
32
BAYERISCHE MOTOREN WERKE-PRF
5 429
5
BCE INC
8 280
2
BE SEMICONDUCTOR INDUSTRIES
7 088
11
BECHTLE AG
8 775
3
BECTON DICKINSON AND CO
31 081
80
BEIERSDORF AG
19 052
28
BEIJER REF AB
50 060
8
BENTLEY SYSTEMS INC-CLASS B
19 600
10
BERKELEY GROUP HOLDINGS/THE
9 528
5
BEST BUY CO INC
23 384
23
BHP GROUP LTD
563 341
157
BIOGEN INC
15 494
27
BIOMARIN PHARMACEUTICAL INC
23 400
17
BIOMERIEUX
4 652
6
BIO-RAD LABORATORIES-A
3 000
11
BIO-TECHNE CORP
14 400
12
BKW AG
2 144
4
BLUESCOPE STEEL LTD
38 799
5
BOLIDEN AB
33 028
11
BOLLORE SE
197 126
14
BOOKING HOLDINGS INC
3 711
209
BOOZ ALLEN HAMILTON HOLDINGS
43 200
63
BOSTON SCIENTIFIC CORP
163 227
166
BOUYGUES SA
27 808
9
BP PLC
1 891 378
106
BRAMBLES LTD
440 816
60
BRENNTAG SE
13 293
9
BRIDGESTONE CORP
64 600
25
BRISTOL-MYERS SQUIBB CO
229 178
147
BROADCOM INC
493 810
1 300
BROADRIDGE FINANCIAL SOLUTIO
12 700
33
BROTHER INDUSTRIES LTD
17 800
3
BT GROUP PLC
820 121
17
BUILDERS FIRSTSOURCE INC
12 200
20
BUNGE GLOBAL SA
49 800
44
BUNZL PLC
43 498
20
BUREAU VERITAS SA
33 512
11
BURLINGTON STORES INC
7 700
25
BXP INC
14 483
12
CADELER A/S
1 098 039
70
CADENCE DESIGN SYS INC
30 400
104
CAE INC
84 524
24
CAMDEN PROPERTY TRUST
13 400
18
CAN APARTMENT PROP REAL ESTA
11 050
4
CANADIAN NATL RAILWAY CO
62 416
72
CANADIAN PACIFIC KANSAS CITY
198 700
163
CANADIAN TIRE CORP-CLASS A
14 500
17
CANADIAN UTILITIES LTD-A
52 817
14
CANON INC
107 950
40
CAPCOM CO LTD
43 200
11
CAPGEMINI SE
16 402
30
CAPITALAND ASCENDAS REIT
481 842
10
CAPITALAND INTEGRATED COMMER
566 087
9
CAPITALAND INVESTMENT LTD/SI
325 300
7
CAR GROUP LTD
29 587
7
CARDINAL HEALTH INC
27 133
36
CARL ZEISS MEDITEC AG - BR
2 900
2
CARLISLE COS INC
4 900
21
CARMAX INC
19 100
18
CARNIVAL PLC-ADR
139 600
36
CARREFOUR SA
148 872
24
CARRIER GLOBAL CORP
91 874
71
CARVANA CO
12 700
29
CBRE GROUP INC - A
34 000
51
CCL INDUSTRIES INC - CL B
12 100
7
CDW CORP/DE
14 500
29
CELLNEX TELECOM SA
61 522
22
CENCORA INC
18 784
48
CENTENE CORP
55 920
38
CENTRAL JAPAN RAILWAY CO
178 700
38
CENTRICA PLC
604 480
11
CGI INC
23 300
29
C.H. ROBINSON WORLDWIDE INC
10 800
13
CHARLES RIVER LABORATORIES
6 200
13
CHARTER COMMUNICATIONS INC-A
10 012
39
CHECK POINT SOFTWARE TECH
24 000
51
CHENIERE ENERGY INC
29 600
72
CHEVRON CORP
178 500
294
CHIPOTLE MEXICAN GRILL INC
153 300
105
CHOCOLADEFABRIKEN LINDT-PC
89
11
CHOCOLADEFABRIKEN LINDT-REG
13
16
CHUGAI PHARMACEUTICAL CO LTD
73 700
37
CHURCH & DWIGHT CO INC
28 300
34
CIE FINANCIERE RICHEMO-A REG
78 476
136
CINTAS CORP
50 788
105
CISCO SYSTEMS INC
450 011
302
CK ASSET HOLDINGS LTD
183 417
9
CK HUTCHISON HOLDINGS LTD
509 417
31
CLARIANT AG-REG
16 212
2
CLOROX COMPANY
12 318
23
CLOUDFLARE INC - CLASS A
37 900
46
CMS ENERGY CORP
34 000
26
CNH INDUSTRIAL NV
90 117
12
COCA-COLA CO/THE
548 466
388
COCA-COLA EUROPACIFIC PARTNE
51 800
45
COCA-COLA HBC AG-DI
24 723
10
COCHLEAR LTD
8 262
17
COGNIZANT TECH SOLUTIONS-A
52 854
46
COLES GROUP LTD
176 032
23
COLGATE-PALMOLIVE CO
99 459
103
COLOPLAST-B
14 943
19
COMCAST CORP-CLASS A
443 416
189
COMPAGNIE DE SAINT GOBAIN
50 933
51
COMPASS GROUP PLC
312 918
118
COMPUTERSHARE LTD
124 892
30
CONAGRA BRANDS INC
67 239
21
CONOCOPHILLIPS
171 627
193
CONSOLIDATED EDISON INC
114 710
116
CONSTELLATION ENERGY
55 121
140
CONSTELLATION SOFTWARE INC
2 200
77
CONTINENTAL AG
11 437
9
COOPER COS INC/THE
19 600
20
COPART INC
96 200
63
CORNING INC
101 148
55
CORTEVA INC
74 753
48
COSTAR GROUP INC
48 400
39
COSTCO WHOLESALE CORP
49 306
513
COVESTRO AG-TEND
24 078
16
COVIVIO
7 328
4
CRH PLC
78 573
83
CRODA INTERNATIONAL PLC
11 374
5
CROWDSTRIKE HOLDINGS INC - A
27 400
106
CROWN CASTLE INC
48 413
50
CROWN HOLDINGS INC
16 100
15
CSL LTD
54 166
107
CSX CORP
224 578
82
CTS EVENTIM AG & CO KGAA
9 729
9
CUMMINS INC
35 480
140
CVS HEALTH CORP
142 477
73
CYBERARK SOFTWARE LTD/ISRAEL
5 800
22
DAI NIPPON PRINTING CO LTD
98 400
16
DAIFUKU CO LTD
28 200
7
DAIICHI SANKYO CO LTD
205 925
65
DAIKIN INDUSTRIES LTD
29 800
40
DAIMLER TRUCK HOLDING AG
59 978
26
DAITO TRUST CONSTRUCT CO LTD
4 800
6
DAIWA HOUSE INDUSTRY CO LTD
70 700
25
DANAHER CORP
76 223
199
DANONE
98 619
75
DARDEN RESTAURANTS INC
13 000
28
DASSAULT SYSTEMES SE
67 895
27
DATADOG INC - CLASS A
29 500
48
DAVITA INC
6 200
11
DAYFORCE INC
26 300
22
DECKERS OUTDOOR CORP
19 200
44
DEERE & CO
46 834
225
DELIVEROO PLC
378 154
8
DELIVERY HERO SE
20 747
7
DELL TECHNOLOGIES -C
35 200
46
DELTA AIR LINES INC
30 670
21
DEMANT A/S
8 840
4
DENSO CORP
207 900
33
DENTSU GROUP INC
18 100
5
DESCARTES SYSTEMS GRP/THE
6 400
8
DEUTSCHE LUFTHANSA-REG
226 115
16
DEUTSCHE TELEKOM AG-REG
400 705
136
DEVON ENERGY CORP
72 900
27
DEXCOM INC
49 400
44
DHL GROUP
112 155
45
DIAMONDBACK ENERGY INC
21 700
40
DIASORIN SPA
1 527
2
DICK'S SPORTING GOODS INC
6 600
17
D'IETEREN GROUP
2 776
5
DIGITAL REALTY TRUST INC
34 700
70
DISCO CORP
10 600
33
DOCUSIGN INC
21 900
22
DOLLAR GENERAL CORP
28 662
25
DOLLAR TREE INC
23 451
20
DOLLARAMA INC
31 100
34
DOMINO'S PIZZA INC
5 870
28
DOORDASH INC - A
33 300
63
DOVER CORP
22 677
48
DOW INC
87 453
40
DR HORTON INC
32 100
51
DR ING HC F PORSCHE AG
12 708
9
DSM-FIRMENICH AG
19 742
23
DSV A/S
22 934
55
DUPONT DE NEMOURS INC
48 653
42
DYNATRACE INC
39 800
25
EAST JAPAN RAILWAY CO
89 706
18
EATON CORP PLC
44 416
167
EBAY INC
59 274
42
ECOLAB INC
28 623
76
EDISON INTERNATIONAL
72 989
66
EDP RENOVAVEIS SA
25 993
3
EDWARDS LIFESCIENCES CORP
68 600
58
EIFFAGE
13 077
13
EISAI CO LTD
24 000
8
ELECTRONIC ARTS INC
28 160
47
ELEMENT FLEET MANAGEMENT COR
95 000
22
ELEVANCE HEALTH INC
25 896
108
ELI LILLY & CO
90 523
794
ELIA GROUP SA/NV
5 680
5
ELISA OYJ
14 986
7
EMCOR GROUP INC
13 400
69
EMERSON ELECTRIC CO
95 639
135
EMPIRE CO LTD 'A'
12 900
4
ENDEAVOUR GROUP LTD/AUSTRALI
164 082
5
ENDEAVOUR MINING PLC
55 628
11
ENDESA SA
71 839
18
ENEL SPA
1 526 665
124
ENEOS HOLDINGS INC
384 855
23
ENGIE
266 163
48
ENI SPA
285 770
44
ENPHASE ENERGY INC
15 000
12
ENTEGRIS INC
15 300
17
EOG RESOURCES INC
64 500
90
E.ON SE
418 325
55
EPAM SYSTEMS INC
6 900
18
EPIROC AB-A
67 452
13
EPIROC AB-B
33 875
6
EQUIFAX INC
13 200
38
EQUINIX INC
10 652
114
EQUITY LIFESTYLE PROPERTIES
16 900
13
EQUITY RESIDENTIAL
39 201
32
ERICSSON LM-B SHS
343 663
32
ESSENTIAL UTILITIES INC
78 100
32
ESSEX PROPERTY TRUST INC
8 000
26
ESSILORLUXOTTICA
32 765
90
ESSITY AKTIEBOLAG-B
67 614
21
ESTEE LAUDER COMPANIES-CL A
26 328
22
EUROFINS SCIENTIFIC
11 287
7
EVERSOURCE ENERGY
116 322
76
EVONIK INDUSTRIES AG
40 599
8
EXACT SCIENCES CORP
19 400
12
EXELON CORP
206 363
88
EXPEDIA GROUP INC
12 450
26
EXPEDITORS INTL WASH INC
16 000
20
EXPERIAN PLC
106 988
52
EXTRA SPACE STORAGE INC
23 200
39
EXXON MOBIL CORP
544 630
665
FAIR ISAAC CORP
2 800
63
FANUC CORP
121 700
37
FAST RETAILING CO LTD
21 600
84
FASTENAL CO
61 600
50
FASTIGHETS AB BALDER-B SHRS
70 734
6
FEDEX CORP
25 783
82
FERGUSON ENTERPRISES INC
24 601
48
FERRARI NV
14 002
67
FERROVIAL SE
58 616
28
FIRST QUANTUM MINERALS LTD
94 278
14
FIRST SOLAR INC
10 700
21
FIRSTSERVICE CORP
4 300
8
FISHER & PAYKEL HEALTHCARE C
82 135
20
FLEX LNG LTD
85 464
22
FORD MOTOR CO
439 208
49
FORTESCUE LTD
179 447
23
FORTINET INC
75 300
81
FORTIVE CORP
52 198
44
FORTUM OYJ
63 184
10
FORTUNE BRANDS INNOVATIONS I
14 400
11
FOX CORP - CLASS A
27 900
15
FOX CORP - CLASS B
14 600
8
FRANCO-NEVADA CORP
29 164
38
FRESENIUS MEDICAL CARE AG
17 536
9
FRESENIUS SE & CO KGAA
53 345
21
FUJI ELECTRIC CO LTD
18 200
11
FUJIFILM HOLDINGS CORP
120 000
29
FUJIKURA LTD
27 500
13
FUJITSU LIMITED
185 800
38
F5 INC
7 000
20
GALDERMA GROUP AG
10 760
14
GALP ENERGIA SGPS SA
162 387
30
GARMIN LTD
18 100
42
GARTNER INC
8 500
47
GE HEALTHCARE TECHNOLOGY
51 009
45
GE VERNOVA INC
30 057
112
GEA GROUP AG
16 457
9
GEBERIT AG-REG
3 463
22
GECINA SA
3 382
4
GEN DIGITAL INC
73 000
23
GENERAL MILLS INC
128 030
93
GENERAL MOTORS CO
124 789
75
GENMAB A/S
7 032
17
GENUINE PARTS CO
15 375
20
GETINGE AB-B SHS
19 507
4
GETLINK SE
113 450
21
GFL ENVIRONMENTAL INC-SUB VT
20 400
10
GILDAN ACTIVEWEAR INC
15 100
8
GILEAD SCIENCES INC
138 550
145
GIVAUDAN-REG
997
50
GLOBAL-E ONLINE LTD
9 400
6
GODADDY INC - CLASS A
16 600
37
GOLDEN OCEAN GROUP LTD
376 357
37
GOODMAN GROUP
186 949
47
GPT GROUP
212 960
6
GRAB HOLDINGS LTD - CL A
233 400
12
GRACO INC
19 500
19
GRIFOLS SA
36 167
4
GSK PLC
464 114
89
HAFNIA LTD
1 349 087
82
HALEON PLC
878 796
47
HALLIBURTON CO
123 200
38
HALMA PLC
41 161
16
HANKYU HANSHIN HOLDINGS INC
25 100
7
HCA HEALTHCARE INC
22 500
77
HEALTHPEAK PROPERTIES INC
66 900
15
HENDERSON LAND DEVELOPMENT
109 700
4
HENKEL AG & CO KGAA
13 625
12
HENKEL AG & CO KGAA VOR-PREF
21 242
21
HENNES & MAURITZ AB-B SHS
77 877
12
HENRY SCHEIN INC
17 300
14
HERMES INTERNATIONAL
4 770
130
HERSHEY CO/THE
42 200
81
HESS CORP
100 200
151
HEWLETT PACKARD ENTERPRISE
134 965
33
HEXAGON AB-B SHS
239 848
26
HF SINCLAIR CORP
29 600
12
HIKARI TSUSHIN INC
3 700
9
HIKMA PHARMACEUTICALS PLC
8 869
3
HILTON WORLDWIDE HOLDINGS IN
27 633
78
HITACHI CONSTRUCTION MACHINE
9 200
2
HITACHI LTD
632 200
180
HKT TRUST AND HKT LTD-SS
537 880
8
HOLCIM LTD
56 487
62
HOLMEN AB-B SHARES
9 349
4
HOLOGIC INC
28 700
23
HOME DEPOT INC
110 028
486
HONDA MOTOR CO LTD
565 900
63
HONG KONG & CHINA GAS
2 140 956
19
HONGKONG LAND HOLDINGS LTD
85 800
4
HORMEL FOODS CORP
32 200
11
HOSHIZAKI CORP
10 200
5
HOST HOTELS & RESORTS INC
67 596
13
HOWMET AEROSPACE INC
116 850
145
HOYA CORP
39 900
57
HP INC
102 265
38
HUBBELL INC
6 200
29
HUBSPOT INC
6 300
50
HULIC CO LTD
72 200
7
HUMANA INC
13 900
40
HUNT (JB) TRANSPRT SVCS INC
9 400
18
HYATT HOTELS CORP - CL A
4 900
9
HYDRO ONE LTD
75 700
26
IBERDROLA SA
1 207 108
189
IDEX CORP
9 100
22
IDEXX LABORATORIES INC
9 600
45
ILLINOIS TOOL WORKS
33 650
97
ILLUMINA INC
18 800
29
IMCD NV
7 136
12
INCYTE CORP
17 800
14
INDUSTRIA DE DISENO TEXTIL
123 983
72
INDUTRADE AB
38 432
11
INFINEON TECHNOLOGIES AG
145 060
54
INFORMA PLC
414 348
47
INFRASTRUTTURE WIRELESS ITAL
16 896
2
INGERSOLL-RAND INC
42 568
44
INPEX CORP
102 100
15
INPOST SA
18 335
4
INSULET CORP
7 900
23
INTEL CORP
472 755
108
INTERCONTINENTAL HOTELS GROU
37 478
53
INTERNATIONAL PAPER CO
38 853
24
INTERPUBLIC GROUP OF COS INC
44 500
14
INTERTEK GROUP PLC
21 244
14
INTL BUSINESS MACHINES CORP
101 836
254
INTL FLAVORS & FRAGRANCES
28 422
27
INTUIT INC
31 118
222
INTUITIVE SURGICAL INC
39 400
234
INVESTMENT AB LATOUR-B SHS
11 251
3
INVITATION HOMES INC
74 000
27
IPSEN
2 500
3
IQVIA HOLDINGS INC
21 132
47
IRON MOUNTAIN INC
33 408
40
ISUZU MOTORS LTD
71 200
11
ITOCHU CORP
149 300
84
IVANHOE MINES LTD-CL A
206 400
28
JABIL INC
13 500
22
JAMES HARDIE INDUSTRIES-CDI
53 387
19
JAPAN AIRLINES CO LTD
57 600
10
JAPAN REAL ESTATE INVESTMENT
960
7
JD SPORTS FASHION PLC
331 445
5
JDE PEET'S NV
30 803
6
JERONIMO MARTINS
19 302
4
JM SMUCKER CO/THE
11 900
15
JOHNSON & JOHNSON
267 648
440
JOHNSON CONTROLS INTERNATION
74 015
66
JUNIPER NETWORKS INC
39 700
17
KAJIMA CORP
137 600
29
KAO CORP
67 800
31
KAWASAKI KISEN KAISHA LTD
115 300
19
KDDI CORP
167 800
61
KELLANOVA
35 900
33
KENVUE INC
234 200
57
KEPPEL LTD
170 960
10
KERING
12 705
36
KERRY GROUP PLC-A
17 609
19
KESKO OYJ-B SHS
33 355
7
KEURIG DR PEPPER INC
141 300
52
KEYENCE CORP
21 900
102
KEYSIGHT TECHNOLOGIES IN
18 300
33
KIKKOMAN CORP
86 000
11
KIMBERLY-CLARK CORP
42 323
63
KIMCO REALTY CORP
216 200
58
KINDER MORGAN INC
265 441
83
KINGFISHER PLC
228 258
8
KINGSPAN GROUP PLC
18 614
15
KINROSS GOLD CORP
153 600
16
KLA CORP
15 000
107
KLEPIERRE
39 167
13
KNIGHT-SWIFT TRANSPORTATION
13 300
8
KNORR-BREMSE AG
6 238
5
KOBE BUSSAN CO LTD
16 600
4
KOKUSAI ELECTRIC CORP
27 600
4
KOMATSU LTD
297 400
93
KONE OYJ-B
38 746
21
KONINKLIJKE AHOLD DELHAIZE N
111 628
41
KONINKLIJKE KPN NV
406 124
17
KONINKLIJKE PHILIPS NV
83 427
24
KRAFT HEINZ CO/THE
102 996
36
KROGER CO
78 576
55
KUBOTA CORP
270 900
36
KUEHNE + NAGEL INTL AG-REG
5 164
13
KYOCERA CORP
148 800
17
KYOWA KIRIN CO LTD
20 400
3
LABCORP HOLDINGS INC
10 100
26
LAM RESEARCH CORP
145 500
119
LAMB WESTON HOLDINGS INC
35 300
27
LAND SECURITIES GROUP PLC
106 145
9
LASERTEC CORP
9 000
10
LEG IMMOBILIEN SE
10 593
10
LEGRAND SA
29 022
32
LENNAR CORP-A
26 900
42
LENNOX INTERNATIONAL INC
3 300
23
LIBERTY MEDIA CORP-LIB-NEW-C
22 900
24
LIFCO AB-B SHS
33 075
11
LINDE PLC
53 591
255
LINK REIT
254 458
12
LIVE NATION ENTERTAINMENT IN
18 700
27
LKQ CORP
31 400
13
LOBLAW COMPANIES LTD
18 937
28
LOGITECH INTERNATIONAL-REG
19 716
19
LONZA GROUP AG-REG
8 307
56
L'OREAL
34 509
138
LOTUS BAKERIES
34
4
LOWE'S COS INC
63 599
178
LULULEMON ATHLETICA INC
11 900
52
LUNDIN MINING CORP
221 400
22
LY CORP
221 800
7
LYONDELLBASELL INDU-CL A
34 332
29
MAGNA INTERNATIONAL INC
30 388
14
MAKITA CORP
20 700
7
MANHATTAN ASSOCIATES INC
6 400
20
MARKS & SPENCER GROUP PLC
231 350
12
MARRIOTT INTERNATIONAL -CL A
27 110
86
MARTIN MARIETTA MATERIALS
6 900
40
MARUBENI CORP
383 700
66
MARVELL TECHNOLOGY INC
98 200
123
MASCO CORP
27 001
22
MATCH GROUP INC
25 781
10
MATSUKIYOCOCOKARA & CO
27 000
4
MCCORMICK & CO-NON VTG SHRS
30 542
26
MCDONALD'S CORP
81 149
267
MCDONALD'S HOLDINGS CO JAPAN
4 500
2
MCKESSON CORP
14 882
96
MEDTRONIC PLC
147 504
134
MEIJI HOLDINGS CO LTD
27 600
6
MELROSE INDUSTRIES PLC
450 976
35
MERCADOLIBRE INC
5 100
98
MERCEDES-BENZ GROUP AG
89 128
56
MERCK & CO. INC.
281 290
318
MERCK KGAA
14 182
23
MERCURY NZ LTD
115 115
4
MERIDIAN ENERGY LTD
279 682
11
META PLATFORMS INC-CLASS A
244 550
1 626
METRO INC/CN
32 907
23
METSO CORP
209 821
22
METTLER-TOLEDO INTERNATIONAL
2 453
34
MICHELIN (CGDE)
77 361
29
MICROCHIP TECHNOLOGY INC
60 700
40
MICRON TECHNOLOGY INC
123 000
118
MICROSOFT CORP
788 919
3 775
MICROSTRATEGY INC-CL A
19 600
64
MID-AMERICA APARTMENT COMM
13 000
23
MINEBEA MITSUMI INC
51 300
10
MINERAL RESOURCES LTD
56 759
14
MIRVAC GROUP
296 314
4
MITSUBISHI ELECTRIC CORP
220 200
43
MITSUBISHI ESTATE CO LTD
112 879
18
MITSUI CHEMICALS INC
19 120
5
MITSUI FUDOSAN CO LTD
310 200
28
MITSUI OSK LINES LTD
61 300
24
MODERNA INC
34 800
16
MOLINA HEALTHCARE INC
6 900
23
MONCLER SPA
32 370
19
MONDAY.COM LTD
3 300
9
MONDELEZ INTERNATIONAL INC-A
171 149
116
MONDI PLC
47 611
8
MONGODB INC
7 600
20
MONOLITHIC POWER SYSTEMS INC
5 400
36
MONOTARO CO LTD
20 800
4
MONSTER BEVERAGE CORP
89 174
53
MOSAIC CO/THE
97 500
27
MTR CORP
642 547
25
MTU AERO ENGINES AG
18 359
69
MURATA MANUFACTURING CO LTD
184 500
34
M3 INC
58 200
6
NATIONAL GRID PLC
886 703
120
NEC CORP
29 840
30
NEMETSCHEK SE
3 775
4
NESTE OYJ
49 953
7
NESTLE SA-REG
319 802
300
NETAPP INC
23 739
31
NETFLIX INC
47 896
485
NEUROCRINE BIOSCIENCES INC
12 000
19
NEWMONT CORP
181 143
77
NEWS CORP - CLASS A
53 145
17
NEXON CO LTD
34 900
6
NEXT PLC
11 933
16
NEXTERA ENERGY INC
241 300
196
NIBE INDUSTRIER AB-B SHS
129 476
6
NICE LTD
5 223
10
NIDEC CORP
101 200
21
NIKE INC -CL B
134 872
116
NINTENDO CO LTD
115 400
77
NIPPON BUILDING FUND INC
550
5
NIPPON PAINT HOLDINGS CO LTD
131 970
10
NIPPON STEEL CORP
92 172
21
NIPPON TELEGRAPH & TELEPHONE
3 188 600
36
NIPPON YUSEN KK
143 300
55
NISSAN MOTOR CO LTD
207 300
7
NISSIN FOODS HOLDINGS CO LTD
17 700
5
NITORI HOLDINGS CO LTD
10 900
15
NITTO DENKO CORP
81 000
16
NOKIA OYJ
622 015
31
NOMURA RESEARCH INSTITUTE LT
43 921
15
NORDSON CORP
6 000
14
NORFOLK SOUTHERN CORP
25 146
67
NORTHERN STAR RESOURCES LTD
179 907
19
NOVARTIS AG-REG
222 499
247
NOVO NORDISK A/S-B
358 899
351
NOVONESIS (NOVOZYMES) B
39 747
26
NTT DATA GROUP CORP
58 700
13
NUCOR CORP
28 264
37
NUTANIX INC - A
28 100
20
NUTRIEN LTD
48 700
25
NVIDIA CORP
2 743 060
4 180
NVR INC
360
33
NXP SEMICONDUCTORS NV
28 712
68
OBAYASHI CORP
94 500
14
OBIC CO LTD
43 000
15
OKTA INC
25 900
23
OLD DOMINION FREIGHT LINE
22 500
45
OLYMPUS CORP
117 900
20
OMNICOM GROUP
19 316
19
OMRON CORP
16 700
6
OMV AG
10 350
5
ON SEMICONDUCTOR
45 400
33
ONEOK INC
75 900
87
ONO PHARMACEUTICAL CO LTD
36 300
4
OPEN TEXT CORP
25 000
8
ORACLE CORP
188 398
357
ORACLE CORP JAPAN
2 300
3
ORANGE
213 793
24
O'REILLY AUTOMOTIVE INC
6 306
85
ORICA LTD
72 143
8
ORIENTAL LAND CO LTD
126 900
31
ORION OYJ-CLASS B
7 047
4
ORSTED A/S
24 908
13
OSAKA GAS CO LTD
78 900
20
OTIS WORLDWIDE CORP
67 337
71
OTSUKA CORP
15 600
4
OTSUKA HOLDINGS CO LTD
48 900
30
OVINTIV INC
36 200
17
OWENS CORNING
11 000
21
P G & E CORP
558 300
128
PACCAR INC
104 179
123
PACKAGING CORP OF AMERICA
10 800
28
PALANTIR TECHNOLOGIES INC-A
230 000
198
PALO ALTO NETWORKS INC
71 800
148
PAN AMERICAN SILVER CORP
51 800
12
PAN PACIFIC INTERNATIONAL HO
64 400
20
PANASONIC HOLDINGS CORP
288 100
34
PANDORA A/S
11 276
23
PARKER HANNIFIN CORP
14 289
103
PAYCHEX INC
37 257
59
PAYCOM SOFTWARE INC
5 700
13
PEARSON PLC
84 505
15
PEMBINA PIPELINE CORP
135 409
57
PENTAIR PLC
22 033
25
PEPSICO INC
172 641
298
PERSIMMON PLC
43 525
7
PFIZER INC
627 205
189
PINTEREST INC- CLASS A
98 100
32
POOL CORP
3 600
14
PORSCHE AUTOMOBIL HLDG-PRF
21 138
9
PPG INDUSTRIES INC
24 552
33
PRO MEDICUS LTD
8 673
15
PROCTER & GAMBLE CO/THE
296 935
565
PROLOGIS INC
102 783
123
PROSUS NV
195 680
88
PRYSMIAN SPA
28 426
21
PTC INC
13 400
28
PUBLIC SERVICE ENTERPRISE GP
94 115
90
PUBLIC STORAGE
17 800
60
PUBLICIS GROUPE
26 129
31
PULTEGROUP INC
24 466
30
PUMA SE
10 019
5
PURE STORAGE INC - CLASS A
31 700
22
QANTAS AIRWAYS LTD
211 019
13
QIAGEN N.V.
28 042
14
QORVO INC
9 600
8
QUALCOMM INC
124 000
216
QUANTA SERVICES INC
40 900
147
QUEBECOR INC -CL B
13 100
3
QUEST DIAGNOSTICS INC
13 248
23
RAKUTEN GROUP INC
144 000
9
RAMSAY HEALTH CARE LTD
14 326
3
RANDSTAD NV
30 557
15
RATIONAL AG
798
8
RB GLOBAL INC
22 800
23
REA GROUP LTD
7 559
12
REALTY INCOME CORP
95 608
58
RECKITT BENCKISER GROUP PLC
80 992
56
RECORDATI INDUSTRIA CHIMICA
10 198
6
RECRUIT HOLDINGS CO LTD
157 100
127
REDEIA CORP SA
83 924
16
REECE LTD
22 186
3
REGENCY CENTERS CORP
21 500
18
REGENERON PHARMACEUTICALS
12 017
97
RELIANCE INC
5 900
18
RELX PLC
235 838
122
RENAULT SA
24 145
13
RENESAS ELECTRONICS CORP
200 300
30
RENTOKIL INITIAL PLC
231 670
13
REPSOL SA
230 612
32
REPUBLIC SERVICES INC
28 495
65
RESMED INC
18 100
47
RESTAURANT BRANDS INTERN
30 948
23
REVVITY INC
15 100
19
REXEL SA
48 653
14
RHEINMETALL AG
15 361
111
RICOH CO LTD
44 900
6
RIO TINTO PLC
242 431
163
RIVIAN AUTOMOTIVE INC-A
76 700
12
ROBLOX CORP -CLASS A
49 100
32
ROCHE HOLDING AG-BR
3 944
13
ROCHE HOLDING AG-GENUSSCHEIN
78 033
250
ROCKWELL AUTOMATION INC
12 100
39
ROCKWOOL A/S-B SHS
1 000
4
ROGERS COMMUNICATIONS INC-B
63 918
22
ROKU INC
25 200
21
ROLLINS INC
34 900
18
ROPER TECHNOLOGIES INC
11 900
70
ROSS STORES INC
38 727
67
ROYAL CARIBBEAN CRUISES LTD
27 208
71
ROYALTY PHARMA PLC- CL A
45 300
13
RPM INTERNATIONAL INC
14 500
20
SAAB AB-B
100 585
24
SAGAX AB-B
23 337
5
SAGE GROUP PLC/THE
124 072
22
SAINSBURY (J) PLC
174 012
7
SALESFORCE INC
106 915
406
SAMSARA INC-CL A
17 700
9
SANDOZ GROUP AG
40 775
19
SANDVIK AB
114 630
23
SANOFI
126 431
139
SANTOS LTD
361 099
17
SAP SE
115 980
322
SAPUTO INC
20 511
4
SARTORIUS AG-VORZUG
2 600
7
SARTORIUS STEDIM BIOTECH
2 370
5
SBA COMMUNICATIONS CORP
12 154
28
SCENTRE GROUP
567 679
14
SCHINDLER HOLDING AG-REG
2 771
9
SCHINDLER HOLDING-PART CERT
5 513
17
SCHLUMBERGER LTD
185 346
81
SCHNEIDER ELECTRIC SE
60 461
171
SCOUT24 SE
6 304
6
SCREEN HOLDINGS CO LTD
8 400
6
SCSK CORP
10 800
3
SEA LTD-ADR
42 800
52
SEAGATE TECHNOLOGY HOLDINGS
22 419
22
SEB SA
3 657
4
SECOM CO LTD
53 800
21
SECURITAS AB-B SHS
186 970
26
SEEK LTD
23 372
4
SEGRO PLC
149 698
15
SEIKO EPSON CORP
48 100
10
SEKISUI CHEMICAL CO LTD
29 700
6
SEKISUI HOUSE LTD
56 700
15
SEMBCORP INDUSTRIES LTD
158 400
7
SEMPRA
153 716
153
SERVICENOW INC
22 746
274
SEVEN & I HOLDINGS CO LTD
242 520
44
SEVERN TRENT PLC
25 263
9
SG HOLDINGS CO LTD
24 700
3
SGH LTD
25 811
8
SGS SA-REG
17 921
20
SHELL PLC
900 815
317
SHERWIN-WILLIAMS CO/THE
26 900
104
SHIMADZU CORP
29 100
9
SHIMANO INC
9 500
15
SHIN-ETSU CHEMICAL CO LTD
200 100
77
SHIONOGI & CO LTD
102 900
16
SHISEIDO CO LTD
56 600
11
SHOPIFY INC - CLASS A
134 200
162
SIEMENS AG-REG
84 446
187
SIEMENS ENERGY AG
71 981
42
SIEMENS HEALTHINEERS AG
32 311
19
SIG GROUP AG
41 106
9
SIKA AG-REG
16 947
46
SIMON PROPERTY GROUP INC
40 796
80
SINGAPORE AIRLINES LTD
427 900
23
SINGAPORE TECH ENGINEERING
200 900
8
SINGAPORE TELECOMMUNICATIONS
684 880
18
SINO LAND CO
255 936
3
SITC INTERNATIONAL HOLDINGS
119 000
4
SKANSKA AB-B SHS
30 101
7
SKF AB-B SHARES
31 433
7
SKYWORKS SOLUTIONS INC
17 128
17
SMC CORP
6 000
27
SMITH & NEPHEW PLC
83 337
12
SMITH (A.O.) CORP
14 500
11
SMITHS GROUP PLC
104 649
26
SMURFIT WESTROCK PLC
60 045
37
SNAM SPA
204 196
10
SNAP INC - A
189 800
23
SNAP-ON INC
13 800
53
SNOWFLAKE INC-CLASS A
33 000
58
SODEXO SA
10 330
10
SOFTBANK CORP
3 356 000
48
SOFTBANK GROUP CORP
121 300
81
SOLVENTUM CORP
20 288
15
SONIC HEALTHCARE LTD
63 020
12
SONOVA HOLDING AG-REG
6 247
23
SONY GROUP CORP
694 000
169
SOUTH BOW CORP
25 762
7
SOUTHWEST AIRLINES CO
47 300
18
SOUTH32 LTD
469 086
11
SPIRAX GROUP PLC
6 549
6
SPOTIFY TECHNOLOGY SA
17 100
87
SS&C TECHNOLOGIES HOLDINGS
22 700
20
SSE PLC
124 853
28
STANLEY BLACK & DECKER INC
17 854
16
STANTEC INC
11 400
10
STARBUCKS CORP
127 201
132
STEEL DYNAMICS INC
17 700
23
STELLANTIS NV
339 032
50
STERIS PLC
10 300
24
STMICROELECTRONICS NV
73 764
21
STOCKLAND
339 455
11
STORA ENSO OYJ-R SHS
47 320
5
STRAUMANN HOLDING AG-REG
12 186
17
STRYKER CORP
37 999
155
SUBARU CORP
59 000
12
SUMITOMO CORP
131 500
33
SUMITOMO ELECTRIC INDUSTRIES
102 600
21
SUMITOMO METAL MINING CO LTD
20 450
5
SUMITOMO REALTY & DEVELOPMEN
33 100
12
SUN COMMUNITIES INC
12 400
17
SUN HUNG KAI PROPERTIES
209 164
23
SUNTORY BEVERAGE & FOOD LTD
17 200
6
SUPER MICRO COMPUTER INC
59 000
20
SUZUKI MOTOR CORP
190 000
25
SVENSKA CELLULOSA AB SCA-B
68 979
10
SWATCH GROUP AG/THE-REG
23 781
10
SWEDISH ORPHAN BIOVITRUM AB
22 091
7
SWIRE PACIFIC LTD - CL A
40 600
4
SWISS PRIME SITE-REG
10 731
13
SWISSCOM AG-REG
2 974
19
SYENSQO SA
6 758
6
SYMRISE AG
16 268
20
SYNOPSYS INC
17 100
94
SYSCO CORP
140 567
122
SYSMEX CORP
56 100
12
TAISEI CORP
56 800
27
TAKEDA PHARMACEUTICAL CO LTD
175 784
53
TAKE-TWO INTERACTIVE SOFTWRE
18 400
38
TARGA RESOURCES CORP
27 800
56
TARGET CORP
52 411
80
TAYLOR WIMPEY PLC
398 748
7
TC ENERGY CORP
128 813
68
TDK CORP
226 500
34
TE CONNECTIVITY PLC
34 850
57
TECHTRONIC INDUSTRIES CO LTD
145 500
22
TECK RESOURCES LTD-CLS B
155 000
71
TELECOM ITALIA SPA
824 953
2
TELEDYNE TECHNOLOGIES INC
7 600
40
TELEFLEX INC
4 400
9
TELEFONICA SA
595 833
27
TELEPERFORMANCE
5 151
5
TELE2 AB-B SHS
58 368
7
TELIA CO AB
221 882
7
TELSTRA GROUP LTD
518 988
15
TELUS CORP
40 148
6
TEMENOS AG - REG
4 500
4
TENARIS SA
67 420
14
TERADYNE INC
17 900
26
TERNA-RETE ELETTRICA NAZIONA
266 939
24
TERUMO CORP
153 200
34
TESCO PLC
1 087 402
57
TESLA INC
322 100
1 477
TEVA PHARMACEUTICAL-SP ADR
108 964
27
TEXAS INSTRUMENTS INC
101 105
215
TFI INTERNATIONAL INC
10 300
16
THE CAMPBELL'S COMPANY
21 548
10
THE CIGNA GROUP
49 908
157
THERMO FISHER SCIENTIFIC INC
42 450
251
THOMSON REUTERS CORP
17 718
32
TIS INC
26 300
7
TJX COMPANIES INC
125 922
173
T-MOBILE US INC
59 354
149
TOHO CO LTD
8 100
4
TOKYO ELECTRON LTD
52 400
92
TOKYO GAS CO LTD
57 420
18
TOKYU CORP
36 600
4
TOPPAN HOLDINGS INC
87 450
27
TORAY INDUSTRIES INC
207 300
15
TORO CO
17 400
16
TOROMONT INDUSTRIES LTD
12 200
11
TOTALENERGIES SE
272 162
171
TOTO LTD
10 800
3
TOURMALINE OIL CORP
36 500
19
TOYOTA INDUSTRIES CORP
15 900
15
TOYOTA MOTOR CORP
1 175 955
267
TOYOTA TSUSHO CORP
87 900
18
TRACTOR SUPPLY COMPANY
63 500
38
TRADE DESK INC/THE -CLASS A
53 700
72
TRANE TECHNOLOGIES PLC
25 449
107
TRANSDIGM GROUP INC
11 600
167
TRANSUNION
23 400
25
TRANSURBAN GROUP
331 581
31
TRELLEBORG AB-B SHS
53 787
21
TREND MICRO INC
13 600
8
TRIMBLE INC
30 100
24
TWILIO INC - A
22 500
28
TYLER TECHNOLOGIES INC
5 000
33
TYSON FOODS INC-CL A
95 900
63
UBER TECHNOLOGIES INC
208 100
143
UCB SA
14 465
33
UDR INC
39 400
19
U-HAUL HOLDING CO-NON VOTING
8 100
6
ULTA BEAUTY INC
6 200
31
UNIBAIL-RODAMCO-WESTFIELD
14 711
13
UNICHARM CORP
155 400
15
UNILEVER PLC
353 349
229
UNION PACIFIC CORP
67 755
175
UNITED PARCEL SERVICE-CL B
81 336
116
UNITED RENTALS INC
8 100
65
UNITED THERAPEUTICS CORP
6 000
24
UNITED UTILITIES GROUP PLC
68 686
10
UNITEDHEALTH GROUP INC
103 693
596
UNIVERSAL HEALTH SERVICES-B
5 783
12
UNIVERSAL MUSIC GROUP NV
93 375
27
UPM-KYMMENE OYJ
56 479
18
VALERO ENERGY CORP
52 835
74
VAT GROUP AG
2 888
12
VEEVA SYSTEMS INC-CLASS A
19 400
46
VENTAS INC
47 511
32
VEOLIA ENVIRONNEMENT
81 727
26
VERALTO CORP
45 907
53
VERBUND AG
12 886
11
VERISIGN INC
9 100
21
VERISK ANALYTICS INC
18 600
58
VERIZON COMMUNICATIONS INC
466 998
212
VERTEX PHARMACEUTICALS INC
28 672
131
VERTIV HOLDINGS CO-A
38 700
50
VESTAS WIND SYSTEMS A/S
135 667
21
VIATRIS INC
150 877
21
VICINITY CENTRES
444 759
7
VINCI SA
71 796
84
VODAFONE GROUP PLC
5 192 721
50
VOLKSWAGEN AG-PREF
26 297
28
VOLVO AB-A SHS
15 492
4
VOLVO AB-B SHS
177 264
49
VONOVIA SE
84 973
29
VULCAN MATERIALS CO
14 285
42
WABTEC CORP
28 414
61
WALGREENS BOOTS ALLIANCE INC
208 232
22
WALMART INC
492 200
505
WALT DISNEY CO/THE
202 154
256
WAREHOUSES DE PAUW SCA
13 215
3
WARNER BROS DISCOVERY INC
238 550
29
WARTSILA OYJ ABP
50 555
10
WASTE CONNECTIONS INC
31 200
61
WASTE MANAGEMENT INC
48 558
111
WATERS CORP
6 953
29
WATSCO INC
4 200
23
WELLTOWER INC
70 415
101
WESFARMERS LTD
128 992
64
WEST FRASER TIMBER CO LTD
8 400
8
WEST JAPAN RAILWAY CO
145 300
29
WEST PHARMACEUTICAL SERVICES
8 600
32
WESTERN DIGITAL CORP
36 794
25
WESTLAKE CORP
4 200
5
WESTON (GEORGE) LTD
9 899
17
WEYERHAEUSER CO
75 564
24
WH GROUP LTD
2 521 283
22
WHARF HOLDINGS LTD
398 000
13
WHARF REAL ESTATE INVESTMENT
229 000
7
WHEATON PRECIOUS METALS CORP
68 952
44
WHITBREAD PLC
30 242
13
WILLIAMS COS INC
152 943
94
WILLIAMS-SONOMA INC
16 700
35
WILMAR INTERNATIONAL LTD
160 600
4
WISETECH GLOBAL LTD
18 800
16
WIX.COM LTD
7 300
18
WOLTERS KLUWER
26 663
50
WOODSIDE ENERGY GROUP LTD
213 673
37
WOOLWORTHS GROUP LTD
165 404
35
WORKDAY INC-CLASS A
24 189
71
WP CAREY INC
21 000
13
WPP PLC
139 058
16
WSP GLOBAL INC
19 734
39
WW GRAINGER INC
7 300
87
XERO LTD
18 938
22
XYLEM INC
36 110
48
YAKULT HONSHA CO LTD
30 200
7
YAMAHA MOTOR CO LTD
91 600
9
YANGZIJIANG SHIPBUILDING
686 300
17
YASKAWA ELECTRIC CORP
22 200
7
YOKOGAWA ELECTRIC CORP
34 600
8
YUM! BRANDS INC
32 782
50
ZALANDO SE
21 158
8
ZEALAND PHARMA A/S
5 921
7
ZEBRA TECHNOLOGIES CORP-CL A
5 400
24
ZENSHO HOLDINGS CO LTD
7 400
5
ZILLOW GROUP INC - C
14 300
12
ZIMMER BIOMET HOLDINGS INC
23 059
28
ZOETIS INC
50 878
94
ZOOM COMMUNICATIONS INC
28 300
26
ZOZO INC
15 400
5
ZSCALER INC
10 500
22
3M CO
89 253
131
Øvrige
2
SUM ANDRE AKSJER UTLAND
74 431
SUM AKSJER I UTENLANDSKE SELSKAPER
88 845
ANDEL BØRSNOTERT
100 %
SUM AKSJER
105 687
ANDELER
ABLER FUND IV (tidl. NORW. MICROF. INIT. F. IV KS)
120 793 848
90
ABLER NORDIC FUND V
976 500 000
12
ABRIS CEE MID-MARKET FUND III L.P.
30 000 000
445
ACCEL GROWTH FUND VI
20 000 000
170
ACCEL INDIA VII
5 000 000
30
Accel Leaders III
35 000 000
350
ACCEL LEADERS IV
40 000 000
251
ACCEL LONDON VII
5 000 000
34
ACCEL LONDON VIII
5 000 000
7
ACCEL US EARLY XVI
6 000 000
2
ACCEL US XV
5 000 000
34
ADELIS EQUITY III
45 000 000
110
ADVENT GLOBAL TECHNOLOGY I
25 000 000
323
ADVENT GLOBAL TECHNOLOGY II
30 000 000
274
ALLIANCE VENTURE DELTA
22 267 771
15
ALLIANCE VENTURE DELTA SIDE CAR
89 071 084
73
ALTOR FUND IV
7 000 000
62
ALTOR FUND V (NO.2) AB
25 000 000
238
AQR APEX UCITS FUND
2 481 200
2 536
ASTORG MIDCAP I
25 000 000
153
ASTORG V
50 000 000
4
ASTORG VI
42 500 000
199
ASTORG VII
16 950 000
232
AUCTUS IV
21 125 000
157
AVEDON CAPITAL IV
45 000 000
263
AXA RESIDENTIAL EUROPE
100 000 000
1 155
BATTERY XIV
20 000 000
79
CATELLA ELITHIS ENERGY POSITIVE FUND
25 000 000
133
CATELLA EUR RESIDENTIAL FUND III SCS SICAV-SIF
100 000 000
946
CBRE Pan-European Core Fund (PEC)
67 994 887
980
CHEQUERS CAPITAL XVII
10 000 000
86
CIP ATKL BRASILIANA K/
1 173 373
9
CIP IV US AIV Non-QFPF K/S
72 901 352
361
CIP V US AIV Non-QFPF EUR SCSp
8 324 257
98
COFOUNDER SÅKORN MIDT
30 000 000
9
CONSILIUM PRIVATE EQUITY FUND III
20 000 000
141
COPENHAGEN INFRASTR. PARTNERS III AIV NON-QFPF K/S
821 250 537
869
COPENHAGEN INFRASTRUCTURE II US AIV NON-QFPF K/S
597 688 249
463
Copenhagen Infrastructure New Markets fund I K/S
98 826 627
556
COPENHAGEN INFRASTRUCTURE PARTNERS II K/S (non-US)
891 662 651
290
COPENHAGEN INFRASTRUCTURE V FEEDER SCA SICAV-RAIF
141 675 743
343
COPENHAGEN INFRASTUCTURE PARTNERS III A K/S
391 504 147
769
COPENHAGEN INFRASTUCTURE PARTNERS III K/S
1 261 980 805
566
COPENHAGEN INFRASTUCTURE PARTNERS IV K/S
72 901 352
547
COÖPERATIEF CONSTR EQ F. U.A.(Climate investor 2)
25 000 000
24
COÖPERATIEF CONSTRUCTION EQ F(CLIMATE INVESTOR 1)
50 000 000
561
Coöperatieve H2 Equity Partners Fund V U.A.
15 000 000
256
Coöperatieve H2 Equity Partners VI
25 000 000
114
CREANDUM SELECT FUND I
14 000 000
164
CREANDUM SELECT II
14 000 000
74
CREANDUM SPV TR
5 000 000
58
CREANDUM V
11 000 000
301
CREANDUM VI
13 000 000
122
CREANDUM VII
15 000 000
22
DEUTSCHE PRIVATE EQUITY IV
50 000 000
431
ECE PROGRESSIVE INCOME GROWTH FUND (EPIG)
100 000 000
1 107
EGERIA PRIVATE EQUITY FUND IV
30 000 000
73
EGERIA PRIVATE EQUITY FUND V SCSP
20 000 000
107
ENDLESS FUND IV A LP
7 500 000
43
ENERGY VENTURES IV LP
30 000 000
81
FORBION CAPITAL FUND II
15 000 000
2
FORBION CAPITAL FUND III
20 000 000
205
FORBION CAPITAL FUND IV
10 000 000
131
FORBION CAPITAL FUND V
10 000 000
62
FOUNDERS FUND - STRIPE
5 000 000
57
FOUNDERS FUND GROWTH II
20 000 000
165
FOUNDERS FUND VIII
2 000 000
14
FRANCE SPECIAL SITUATIONS FUND II
30 000 000
186
FSN CAPITAL IV
213 952 374
12
GENSTAR CAPITAL PARTNERS IX
30 000 000
455
GENSTAR CAPITAL PARTNERS X
42 000 000
496
GENSTAR CAPITAL PARTNERS XI
40 000 000
41
GERMAN EQUITY PARTNERS IV
15 000 000
28
HADEAN CAPITAL I
5 000 000
40
HG GENESIS X
15 000 000
43
HG MERCURY IV
10 000 000
21
HG SATURN III
20 000 000
141
HgCapital Genesis IX
20 000 000
267
HGCAPITAL MERCURY III
5 000 000
40
HGCAPITAL SATURN II
35 000 000
445
HITECVISION IV LP
13 000 000
2
HITECVISION NEW ENERGY FUND
50 000 000
615
HITECVISION VI LP
62 050 818
279
HITECVISION VII LP
66 140 907
335
HV STORM CO-INVEST
31 990 295
422
IDEKAPITAL 2 AS
120 000 000
69
INDEX VENTURE VII PARALLEL ENTREPRENEUR
120 000
4
INDEX VENTURES GROWTH II
20 000 000
145
INDEX VENTURES GROWTH III
21 000 000
730
INDEX VENTURES GROWTH IV
29 000 000
683
INDEX VENTURES GROWTH V
30 000 000
407
INDEX VENTURES GROWTH VI
39 000 000
252
INDEX VENTURES IX
18 000 000
451
INDEX VENTURES ORIGIN I
5 000 000
71
INDEX VENTURES ORIGIN II
6 500 000
33
INDEX VENTURES VI
10 000 000
423
INDEX VENTURES VII
13 000 000
602
INDEX VENTURES VIII
16 000 000
687
INDEX VENTURES X
20 000 000
414
INDEX VENTURES XI
19 000 000
169
INDEX VENTURES XII
17 150 000
30
INFRASTRUCTURE ALLIANCE EUROPE 1 SCSP
257 653 595
2 971
INFRASTRUCTURE ALLIANCE EUROPE 2 SCSP
225 000 000
2 997
INNKAP 4 PARTNERS L.P.
5 000 000
9
INSIGHT PARTNERS XI
30 000 000
490
INSIGHT PARTNERS XII
30 000 000
288
INSIGHT PARTNERS XIII
25 000 000
6
KLEINER PERKINS SELECT II
20 000 000
216
KLEINER PERKINS SELECT III
15 000 000
12
KLEINER PERKINS XX
10 000 000
88
KLP Aksje Fremvoksende Markeder Mer Samfsansv TA
8 979
10
KLP Aksje Fremvoksende Markeder Mer Samfsansv TA
490 660
539
KLP AksjeAsia Indeks TA
882 949
1 044
KLP AksjeEuropa Indeks TA
1 699 156
1 948
KLP AksjeFremvoksende Markeder Flerfaktor S
12 134
18
KLP AksjeFremvoksende Markeder Flerfaktor S
1 718 842
2 489
KLP AksjeFremvoksende Markeder Indeks S-1000
72 670
86
KLP AksjeFremvoksende Markeder Indeks S-1000
8 707 253
10 283
KLP AksjeGlobal Flerfaktor S
91 886
141
KLP AksjeGlobal Flerfaktor S
14 449 610
22 188
KLP AksjeGlobal Indeks S-3000
546 770
749
KLP AksjeGlobal Indeks S-3000
15 494 043
21 221
KLP AksjeGlobal Mer Samfunnsansvar TA
11 676
16
KLP AksjeGlobal Mer Samfunnsansvar TA
954 370
1 278
KLP AksjeGlobal Mer Samfunnsansvar Valutasikret S
18 442
24
KLP AksjeGlobal Small Cap Flerfaktor S
11 769
17
KLP AksjeGlobal Small Cap Flerfaktor S
1 748 262
2 586
KLP AksjeGlobal Small Cap Indeks TA
78 586
98
KLP AksjeGlobal Small Cap Indeks TA
11 468 978
14 340
KLP AksjeNorden Indeks TA
17 405
20
KLP AksjeNorden Indeks TA
258 647
290
KLP AksjeNorden Mer Samfunnsansvar TA
798 784
861
KLP AksjeNorge Aktiv S-1000
54 648
59
KLP AksjeNorge Aktiv S-1000
7 978 464
8 617
KLP AksjeNorge Indeks S-3000
91 865
109
KLP AksjeNorge Indeks S-3000
7 574 744
8 970
KLP AksjeTeknologi Indeks TA
200 000
215
KLP AksjeUSA Indeks S-USD
96 059
7 403
KLP AksjeUSA Indeks TA
1 320 526
1 927
KLP AksjeVerden Indeks TA
12 643
17
KLP Framtid Mer Samfunnsansvar S
38 794
55
KLP Lang Horisont Mer Samfunnsansvar S
163 005
207
LaSalle Encore Plus
194 260 094
1 655
LITORINA FUND V
300 000 000
192
LIVINGBRIDGE 6 LP
25 000 000
395
LIVINGBRIDGE ENTERPRISE 2 LP
13 000 000
47
LIVINGBRIDGE ENTERPRISE 3 LP
15 000 000
228
LIVINGBRIDGE VII (Parallel)
40 000 000
368
LYNSTONE SPECIAL SITUATIONS FUND (LUX) SCSP
100 000 000
1 133
LYNSTONE SPECIAL SITUATIONS FUND (LUX) SCSP II
125 000 000
676
M&G EUROPEAN PROPERTY FUND SICAV-FIS
100 000 000
989
MB EQUITY FUND V
35 000 000
230
MEDICXI GROWTH I LP
12 000 000
82
MEDICXI III
14 000 000
119
MIURA FUND III
30 000 000
276
MOMENTUM II AS
50 000 000
36
MONTEFIORE CO-INVESTMENT V
20 000 000
255
MONTEFIORE INVESTMENT V
25 000 000
296
NAUTA TECH INVEST 3
1 980 000
4
NEXTPOWER III LP
100 000 000
1 219
NEXTPOWER V
150 000 000
528
NMI FRONTIER FUND KS
8 975 000
28
NMI GLOBAL FUND KS
3 853 750
8
NORSELAB I
50 000 000
51
NORTHZONE CONVICTION I
15 000 000
239
NORTHZONE IX
12 000 000
178
NORTHZONE VII
12 000 000
79
NORTHZONE VIII
12 000 000
395
NORTHZONE X
5 000 000
19
NORVESTOR V
17 000 000
4
NORVESTOR VI
156 000 000
28
NORVESTOR VII
116 000 000
121
NORWEGIAN MICROFINANCE INITIATIVE FUND III KS
70 611 785
52
PARAGON FUND II
20 000 000
63
PARETO EIENDOMSFELLESSKAP AS
7 179
10
PARETO EIENDOMSFELLESSKAP II AS
1 915 610
25
Pareto Eiendomsfellesskap II IS
35 102 698
42
Pareto Eiendomsfellesskap II IS
2 032 741 210
2 424
PARETO EIENDOMSFELLESSKAP PEF IS
1 014 066 277
997
PARETO SOLAR FUND
200 000 000
30
PARTNERS GROUP SECONDARY 2008
40 000 000
2
PERUSA PARTNERS FUND 2
18 000 000
26
PLATINUM EQUITY SMALL CAP FUND
5 000 000
59
PLATINUM FUND V
50 000 000
749
PLATINUM VI
40 000 000
243
PRIVEQ INVESTMENTS V
282 000 000
97
PROA CAPITAL BUYOUT FUND IV
20 000 000
22
PROA CAPITAL IBERIAN FUND II
33 000 000
194
PROA CAPITAL IBERIAN FUND III
20 000 000
321
PROLOGIS EUROPEAN LOGISTIC FUNDS
100 000 000
1 075
PROVENTURE SEED III
60 000 000
31
QUADRIGA CAPITAL PRIVATE EQUITY FUND IV
24 790 500
4
QUINBROOK INFRASTRCT 3-NET ZERO POWER FUND LP SCSP
200 000 000
1 880
Quinbrook NZPF Co-Invest
225 000 000
1 759
Saga IV EUR-B KS
20 000 000
5
Saga V EUR-B KS
8 770 936
9
Saga V New EUR-B KS
6 229 064
17
SARSIA SEED FOND II AS
70 611 765
51
SARSIA SEED III
55 127 413
9
SCALE LEAP CAPITAL
45 000 000
13
SILVESTICA GREEN FOREST AB
150 000 000
2 472
SILVESTICA GREEN FOREST II
27 500 000
369
SINTEF IV B
21 000 000
15
SINTEF VENTURE V
75 000 000
47
SINTEF VI
50 000 000
8
SK CAPITAL CATALYST II
15 000 000
52
SK CAPITAL VI
20 000 000
143
SK CATALYST I
10 000 000
129
SKAGERAK MATURO V
34 931 818
31
SNO FUND II
82 478 011
33
SNO TRUE NORTH
20 237 719
82
SOFINNOVA CAPITAL VII
10 000 000
29
SOFINNOVA CAPITAL VIII
12 000 000
137
SONDO FUND I
20 000 000
13
SPECIAL SITUATIONS VENTURE PARTNERS III
14 500 000
2
Spesialfondet KLP Alfa Global Energi S
6 453
15
Spesialfondet KLP Alfa Global Energi S
714 971
1 630
SSGA EMERGING MARKETS SRI ENHANCED EQUITY FUND
16 984 401
2 915
STARTUPLAB V
30 000 000
6
Strategic Investors Fund XI Cayman, L.P.
20 000 000
107
SUMMA EQUITY III
20 000 000
111
SUMMA EQUITY FUND II
170 000 000
68
SVB Capital Partners IV
17 500 000
277
SVB CAPITAL PARTNERS VI
11 000 000
24
SVB SIF IX
10 000 000
170
SVB Sprout Endurance Partner
30 000 000
402
SVB SPROUT ENDURANCE PARTNERS II
10 000 000
37
SVB Strategic Investor Fund X
25 000 000
298
SVB Strategic Investors Fund VIII
10 000 000
241
Synova Capital Fund IV LP
15 000 000
326
SYNOVA V
15 000 000
59
TDR CAPITAL III B
30 000 000
388
TENZING BELAY I
10 000 000
71
TENZING PRIVATE EQUITY FUND I LP
15 000 000
286
Tenzing Private Equity Fund II
31 300 000
480
TENZING PRIVATE EQUITY FUND III
30 000 000
86
THOMABRAVO DISCOVERY III
15 000 000
220
THOMABRAVO DISCOVERY IV
15 000 000
142
THOMABRAVO GROWTH I
15 000 000
95
THOMABRAVO XIII
30 000 000
424
THOMABRAVO XIV
50 000 000
621
THOMABRAVO XV
40 000 000
435
VENDIS CAPITAL III
30 000 000
364
VENDIS IV
20 000 000
57
VEP SPECIAL SITUATIONS FUND 2
9 000 000
18
VEP SPECIAL SITUATIONS FUND 3
12 000 000
170
VERDANE CAPITAL VI KS
50 000 000
6
WATERLAND PRIVATE EQUITY FUND VII
50 000 000
654
WATERLAND PRIVATE EQUITY FUND VIII
65 000 000
721
WIND FUND I AS
160 000 000
672
WYNNCHURCH CAPITAL PARTNERS V
30 000 000
385
XENON Private Equity VI
11 500 000
25
Øvrige
6
SUM ANDELER
179 238
SUM AKSJER OG ANDELER
284 926
Note 25. Transaksjoner med nærstående parter
Alle transaksjoner mot nærstående parter er gjort til markedsmessige vilkår. Unntaket er administrative tjenester som benyttes på tvers i konsernet. Kostnader for administrative tjenester fordeles til selvkost etter faktisk forbruk. Enhetene som omtales som nærstående parter er alle 100 prosent eide datterforetak.
MILLIONER KRONER
2024
2023
RESULTATPOSTER
Kjøp forvaltningstjenester fra KLP Kapitalforvaltning AS
-126
-115
Kjøp forvaltningstjenester fra KLP Banken AS
-63
-61
Leie av kontorlokaler fra KLP Huset AS
36
33
Salg av pensjonsforsikring/gruppeliv til datterforetak
-175
386
Netto refusjon administrative tjenester
449
420
Sum
121
663
MILLIONER KRONER
31.12.2024
31.12.2023
BALANSEPOSTER ¹
Netto mellomværende til:
KLP Skadeforsikring AS
90
83
KLP Forsikringsservice AS
1
1
KLP Kapitalforvaltning AS
89
37
KLP Eiendom AS
13
16
KLP Bank konsern
64
57
Sum konsernmellomværende
257
194
KLP Huset AS, klassifisert i regnskapet som "Aksjer og andeler i eiendomsdatterforetak" (selskapsporteføljen)
146
149
KLP Eiendom AS, klassifisert i regnskapet som "Aksjer og andeler i eiendomsdatterforetak" (kollektivporteføljen)
14 445
11 243
KLP Eiendom AS, klassifisert i regnskapet som "Aksjer og andeler i eiendomsdatterforetak" (investeringsvalgporteføljen)
64
50
KLP Eiendom AS, klassifisert i regnskapet som "Fordringer på og verdipapirer utstedt av datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollerte foretak" (kollektivporteføljen)
10 380
11 137
Sum konserninterne fordringer
25 291
22 774
¹ Netto mellomværende inkluderer konsernbidragposter på de ulike foretakene.
Note 26. Leieavtaler
MILLIONER KRONER
2024
2023
BRUKSRETTEIENDELER
EIENDOM
Inngående balanse 01.01.
756
865
Avskrivninger
-108
-108
Fraregning
0
-2
Utgående balanse 31.12.
648
756
MILLIONER KRONER
2024
2023
LEIEFORPLIKTELSER
EIENDOM
Inngående balanse 01.01.
822
920
Avdrag
-101
-96
Fraregning
0
-2
Utgående balanse 31.12.
721
822
MILLIONER KRONER
2024
2023
EIENDOM
Rentekostnader leieforpliktelser
19
21
Rentekostnader leieforpliktelser
19
21
Note 27. Pantelån og andre utlån
MILLIONER KRONER
Kommune- forvaltningen
Statlige og kommuneeide foretak ¹
Private organisasjoner og foretak
Lønnstakere, trygdede og tilsvarende
Sum 31.12.2024
Sum 31.12.2023
Nord-Norge
10 724
1 237
456
318
12 734
11 485
Midt- Norge
8 709
226
378
229
9 542
8 570
Vestlandet
12 814
1 973
447
822
16 056
16 054
Østlandet
30 732
801
3 612
1 927
37 073
34 944
Sørlandet
4 832
314
6
138
5 291
5 017
Svalbard
75
0
0
0
75
207
Utlandet
0
0
6 104
0
6 104
5 059
Ufordelt
0
-2
0
0
-2
120
Påløpte renter
529
31
18
6
583
510
Sum
68 415
4 579
11 021
3 441
87 456
81 966
¹ Denne kategorien omfatter, foruten statlige og kommuneeide foretak, også kommunal forretningsdrift.
Denne tabellen fordeler utlånene til KLP på fylke og sektor. Sektor er basert på sektorkodene fra Statistisk Sentralbyrå.
KLP har en utlånsportefølje av høy kvalitet, med begrenset kredittrisiko og historisk svært lave tap. KLP yter hovedsakelig lån med pant i bolig med en belåningsgrad under 80 prosent, lån til kommuner og lån med offentlige garantier. Utlån sikret med pant i bolig utgjør rundt 3,4 milliarder kroner. Sektordiversifiseringen på utlån i KLP er meget liten, da en meget høy andel av utlån er rettet mot offentlig sektor. Konsentrasjonsrisikoen dette antyder er likevel lite reell da utlånene omfattes av offentlig garanti, som innebærer en særdeles lav motpartsrisiko. KLP har i tillegg et konserninternt lån på rundt 10 milliarder kroner som ligger på linjen fordringer på og verdipapirer utstedt av datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollerte foretak.
Note 28. Overførte eiendeler med restriksjoner
OVERFØRTE EIENDELER SOM IKKE ER FRAREGNET OG TILHØRENDE FORPLIKTELSER Alle overførte eiendeler er innregnet i balansen dersom KLP fortsatt er eksponert for endringer i eiendelens virkelige verdi. Dette gjelder for gjenkjøpsavtaler og avtaler vedrørende verdipapirutlån. Gjenkjøpsavtaler er en form for innlån med sikkerhet hvor KLP selger verdipapirer med en avtale om å kjøpe de tilbake til en forhåndsavtalt pris. Kontanter mottatt blir innregnet som innskudd (gjeld). Overførte verdipapirer i forbindelse med gjenkjøpsavtaler blir ikke fraregnet i balansen.
Avtaler vedrørende verdipapirutlån er transaksjoner hvor KLP låner ut verdipapirer til en motpart og mottar en provisjon for dette. Ettersom både gjenkjøpsavtaler og verdipapirutlån resulterer i at verdipapirene blir returnert til KLP, er risikoen for verdiendringer hos KLP. Verdipapirene er imidlertid ikke tilgjengelige for KLP i perioden hvor de er overført. Verdipapirene som fremdeles er rapportert i balansen, og tilhørende gjeld, er vurdert til virkelig verdi.
OVERFØRTE EIENDELER SOM FORTSATT BALANSEFØRES
MILLIONER KRONER
31.12.2024
31.12.2023
GJENKJØPSAVTALER
Innskudd til kredittinstitusjoner
6 896
6 172
VERDIPAPIRUTLÅN
Aksjer
2 642
2 421
Sum overførte eiendeler som fortsatt balanseføres
9 538
8 593
FORPLIKTELSER TILKNYTTET EIENDELENE
MILLIONER KRONER
31.12.2024
31.12.2023
GJENKJØPSAVTALER
Sertifikater og obligasjoner
6 894
6 170
VERDIPAPIRUTLÅN
Sertifikater og obligasjoner
1 933
2 003
Aksjer
862
551
Sum forpliktelser
9 689
8 724
Alle eiendelene i tabellen over er gjenstand for videresalg eller sikkerhetsstillelse hos motpart.
OVERFØRTE EIENDELER SOM IKKE ER FRAREGNET OG TILHØRENDE FORPLIKTELSER KLP mottar sikkerheter under omvendte gjenkjøpsavtaler og avtaler vedrørende verdipapirinnlån, som i henhold til avtalene er tillatt solgt eller pantsatt. Transaksjonene gjennomføres i henhold til standard avtaler som anvendes av partene i finansmarkedet. Generelt krever avtalene at det stilles tilleggssikkerhet hvis verdiene av verdipapirer faller under et forhåndsbestemt nivå. I avtalene har mottakeren av sikkerheten en ubegrenset rett til å selge eller pantsette sikkerheten mot å levere tilsvarende sikkerheter på oppgjørsdagen.
Note 29. Ansvarlige lån og fondsobligasjonslån
MILLIONER KRONER
Lånebeløp valuta 2
Lånebeløp NOK
Bokført verdi 31.12.2024
Forfall
LÅNEOPPTAK ¹
Juni 2015
EUR 294
2 530
3 525
2045
Sum ansvarlige lån
2 530
3 525
April 2004
JPY 15 000
984
1 429
Evigvarende
Sum fondsobligasjonslån
984
1 429
Sum ansvarlige lån og fondsobligasjonslån
3 513
4 954
MILLIONER KRONER
Lånebeløp valuta 2
Lånebeløp NOK
Bokført verdi 31.12.2023
Forfall
LÅNEOPPTAK ¹
Juni 2015
EUR 294
2 530
3 361
2045
Sum ansvarlige lån
2 530
3 361
April 2004
JPY 15 000
984
1 434
Evigvarende
Sum fondsobligasjonslån
984
1 434
Sum ansvarlige lån og fondsobligasjonslån
3 513
4 795
1 Rentekostnader på ansvarlige lån var 147 millioner kroner (155 millioner kroner) og 80 millioner kroner (75 millioner kroner) for fondsobligasjonslånet i 2024. Tall i parantes er 2023 tall.
2 Dette er beløp i lokal valuta som er gitt i millioner.
EUR 294: Renten på lånet er fast 4,25 prosent p.a. Lånet ble utstedt 10. Juni 2015 og er tidsbegrenset med forfall i 2045. Innlånet kan innfris av konsernet etter 10 år, og på hver renteinnbetalingsdato etter dette frem til forfallstidspunktet. Lånet er valutasikret med EUR-denominerte obligasjoner som vist i tabellen nedenfor. Konsernet har ikke påberopt seg regnskapsmessig sikring for den økonomiske sikringen knyttet til dette innlånet.
JPY 15 000: Renten på lånet er fast USD-rente på 5,07 prosent p.a. Lånet er evigvarende, men konsernet har rett til å innløse lånet 28. april 2034. Dersom konsernet ikke benytter sin rett til innløsning i 2034, får lånet flytende rente. Kredittmarginen øker da med 1 prosentpoeng til 6 mnd. JPY LIBOR-rente + margin på 3,30 prosent p.a. For å sikre rente- og valutarisikoen knyttet til lånet, er det inngått en kombinert rente- og valutaswap, der konsernet betaler 3 mnd. NIBOR-rente + margin på 2,65 prosent p.a og mottar USD-rente på 5,07 prosent p.a. Dette innlånet er gjenstand for sikringsbokføring. Sikringsforretningen er vist i note 31 i KLP.
MILLIONER KRONER
Lånebeløp valuta 2
Anskaffelses- kost NOK
OIF renter 3
Urealisert valuta
Bokført verdi 31.12.2024
Forfall
Obligasjoner
EUR 292
2 524
18
909
3 452
2025
Sum sikringsforretninger
2 524
18
909
3 452
MILLIONER KRONER
Lånebeløp valuta 2
Anskaffelses- kost NOK
OIF renter 3
Urealisert valuta
Bokført verdi 31.12.2023
Forfall
Obligasjoner
EUR 292
2 524
18
747
3 289
2025
Sum sikringsforretninger
2 524
18
747
3 289
2 Dette er beløp i lokal valuta som er gitt i millioner.
3 OIF = opptjente ikke forfalte renter
Note 30. Endring i forpliktelser fra finansieringsaktiviteter
MILLIONER KRONER
31.12.2023
Kontantstrømeffekt finansierings aktiviteter
Ikke- kontantstrømeffekt ¹
31.12.2024
Annen ansvarlig lånekapital
3 361
0
164
3 525
Fondsobligasjonslån
1 434
0
-5
1 429
Sum forpliktelser fra finansieringsaktiviteter
4 795
0
160
4 954
¹ Ikke kontantstrøm endringer er i hovedsak urealisert valuta.
MILLIONER KRONER
31.12.2022
Kontantstrømeffekt finansierings aktiviteter
Ikke- kontantstrømeffekt ¹
31.12.2023
Annen ansvarlig lånekapital
3 147
0
214
3 361
Fondsobligasjonslån
1 428
0
6
1 434
Sum forpliktelser fra finansieringsaktiviteter
4 575
0
219
4 795
¹ Ikke kontantstrøm endringer er i hovedsak urealisert valuta.
Note 31. Sikringsbokføring
MILLIONER KRONER
2024
2023
Bokført verdi
Akkumulert endring i virkelig verdi
Endring virkelig verdi i perioden
Bokført verdi
Akkumulert endring i virkelig verdi
Endring virkelig verdi i perioden
SIKRINGSOBJEKT
Fondsobligasjonslån
-1 429
-446
5
-1 434
-450
6
MILLIONER KRONER
2024
2023
Nominell verdi
Akkumulert endring i virkelig verdi
Endring virkelig verdi i perioden
Nominell verdi
Akkumulert endring i virkelig verdi
Endring virkelig verdi i perioden
SIKRINGSINSTRUMENT
Kombinert rente- og valutaswap
984
445
-5
984
449
-16
KLP har sikret fondsobligasjonslånet mot rente- og valutarisiko ved å bruke en kombinert rente- og valutaswap. I praksis innebærer sikringen at KLP bytter valutabetingelser (15 mrd. JPY til 0,984 mrd. NOK) og rentebetingelser (fast rente på 5,07 prosent til NIBOR + 2,65 prosent). Hensikten er å redusere risikoen knyttet til valuta- og renteendringer.
Foretaket benytter reglene om virkelig verdisikring, slik at sikringsobjektets (eiendel eller gjeld) bokførte verdi korrigeres med verdiutvikling i den sikrede risiko. Verdiendringen regnskapsføres over resultatregnskapet. Sikringsforholdet følger reglene for virkelig verdisikring, noe som innebærer at den er inngått med en ekstern part, formelt dokumentert og vurderes løpende for effektivitet.
KLP benytter seg av sikring i stort omfang, men de fleste tilfeller er ordinær økonomisk sikring. Den ovenstående posten er den eneste hvor sikringsbokføring blir benyttet. Hensikten til økonomisk sikring er den samme, nemlig å redusere eller eliminere resultateffekten den sikrede delen av sikringsforholdet representerer.
Se også note 2 i konsernet for nærmere omtale av regnskapsmessig sikringsbokføring.
Note 32. Presentasjon av eiendeler og gjeld som er gjenstand for netto oppgjør
2024 MILLIONER KRONER
Relaterte beløp som ikke er presentert netto
Brutto finansielle eiendeler/gjeld
Finansielle instrumenter
Sikkerhet i kontanter
Sikkerhet i verdipapirer
Netto beløp
EIENDELER
Finansielle derivater
1 193
-760
-512
0
0
Sum
1 193
-760
-512
0
0
PORTEFØLJEFORDELTE EIENDELER
Sum eiendeler kollektivporteføljen
758
-758
-2
0
0
Sum eiendeler selskapsporteføljen
432
0
-510
0
0
Sum eiendeler investeringsvalgporteføljen
3
-2
0
0
0
Sum
1 193
-760
-512
0
0
GJELD
Finansielle derivater
4 540
-760
-86
-4 673
46
Sum
4 540
-760
-86
-4 673
46
PORTEFØLJEFORDELT GJELD
Sum gjeld kollektivporteføljen
4 497
-758
-82
-4 673
10
Sum gjeld selskapsporteføljen
25
0
0
0
25
Sum gjeld investeringsvalgporteføljen
17
-2
-4
0
11
Sum
4 540
-760
-86
-4 673
46
2023 MILLIONER KRONER
Relaterte beløp som ikke er presentert netto
Brutto finansielle eiendeler/gjeld
Finansielle instrumenter
Sikkerhet i kontanter
Sikkerhet i verdipapirer
Netto beløp
EIENDELER
Finansielle derivater
10 365
-1 077
-6 716
-2 755
149
Sum
10 365
-1 077
-6 716
-2 755
149
PORTEFØLJEFORDELTE EIENDELER
Sum eiendeler kollektivporteføljen
9 814
-1 076
-6 114
-2 755
100
Sum eiendeler selskapsporteføljen
527
0
-578
0
32
Sum eiendeler investeringsvalgporteføljen
24
-1
-23
0
17
Sum
10 365
-1 077
-6 716
-2 755
149
GJELD
Finansielle derivater
1 139
-1 077
-62
-5
0
Sum
1 139
-1 077
-62
-5
0
PORTEFØLJEFORDELT GJELD
Sum gjeld kollektivporteføljen
1 137
-1 076
-62
-5
0
Sum gjeld selskapsporteføljen
0
0
0
0
0
Sum gjeld investeringsvalgporteføljen
1
-1
0
0
0
Sum
1 139
-1 077
-62
-5
0
Formålet med noten er å vise den potensielle effekten av nettingavtaler i KLP; hvilke muligheter KLP har for å motregne bilaterale avtaler mot andre motparter dersom disse skulle gå konkurs, og beløpet som gjenstår om alle slike nettingavtaler materialiseres. Noten viser derivatposisjoner i balansen, samt en ytterligere tabell med tilsvarende informasjon sortert på de ulike porteføljene i selskapet.
Note 33. Andre forpliktelser
MILLIONER KRONER
31.12.2024
31.12.2023
Leverandørgjeld
33
23
Skyldig mva og skattetrekk
638
610
Annen gjeld
2
2
Uoppgjort verdipapirhandel
388
729
Sum andre forpliktelser
1 062
1 364
Note 34. Betingede forpliktelser
MILLIONER KRONER
31.12.2024
31.12.2023
Kausjonsansvar
2
2
Kommitert, ikke trukket investering i private equity og eiendomsfond
31 892
27 349
Godkjente, ikke utbetalte lånetilsagn
1 659
1 543
Sum betingede forpliktelser
33 553
28 895
Note 35. Antall ansatte
2024
2023
Antall fast ansatte 31.12.
671
644
Antall midlertidig ansatte 31.12.
11
18
Totalt antall ansatte 31.12.
682
662
Antall årsverk fast ansatte
659
632
Antall årsverk midlertidig ansatte
5
5
Totalt antall årsverk
664
637
Note 36. Kapitaldekning
I Solvens II-balansen inngår eiendeler og forpliktelser til virkelig verdi. For KLPs forsikringsforpliktelser finnes det ikke observerbare markedsverdier. Disse beregnes derfor ved et beste estimat basert på aktuarielle forutsetninger. I tillegg kommer en risikomargin som skal reflektere en tredjeparts kapitalkostnader ved å overta disse forpliktelsene.
Kapitalgruppe 1 fremkommer av Solvens II-balansen, samt fondsobligasjonslånet. I utregningen av tellende ansvarlig kapital er fondsobligasjonslånet begrenset oppad slik at det maksimalt kan utgjøre 20 prosent av tellende ansvarlig kapital i kapitalgruppe 1. Eventuell overskytende eksponering vil inngå i kapitalgruppe 2. Kapitalgruppe 2 består ellers av ansvarlige lån, risikoutjevningsfond og ikke-innbetalt supplerende kapital. Finanstilsynet har godkjent at KLPs vedtektsfestede etterinnkallingsrett kan regnes med som supplerende kapital med et beløp tilsvarende 2,5 prosent av foretakets premiereserve. Kapitalgruppe 3 består av eventuell netto utsatt skattefordel.
I utregningen av tellende ansvarlig kapital til dekning av solvenskapitalkravet skal tellende kapitalposter i kapitalgruppe 1 utgjøre minst 50 prosent av solvenskapitalkravet, tellende kapitalposter i kapitalgruppe 3 skal utgjøre mindre enn 15 prosent av solvenskapitalkravet og summen av tellende kapitalposter i kapitalgruppe 2 og 3 skal ikke overstige 50 prosent av solvenskapitalkravet. I utregningen av tellende ansvarlig kapital til dekning av minstekapitalkravet skal tellende kapitalposter i kapitalgruppe 1 utgjøre minst 80 prosent av minstekapitalkravet og tellende kapitalposter i kapitalgruppe 2 skal ikke overstige 20 prosent av minstekapitalkravet. Kapitalposter i kapitalgruppe 3 samt supplerende kapital inngår ikke i tellende ansvarlig kapital til dekning av minstekapitalkravet.
Uten bruk av midlertidig fradrag i forsikringstekniske avsetninger er foretakets solvensgrad 361 prosent som er godt over foretakets mål om minst 150 prosent. Med det midlertidige fradraget er solvensgraden 361 prosent.
MILLIONER KRONER
31.12.2024
31.12.2023
TELLENDE ANSVARLIG KAPITAL
Eiendeler
849 976
775 527
Forpliktelser
-801 785
-730 932
Eiendeler minus forpliktelser
48 192
44 595
- Risikoutjevningsfond
-3 999
-3 674
+ Fondsobligasjonslån
1 429
1 434
Basiskapital - kapitalgruppe 1
45 622
42 355
Sum ansvarlig kapital - kapitalgruppe 1
45 622
42 355
Ansvarlige lån
3 514
3 280
Risikoutjevningsfond
3 999
3 674
Basiskapital - kapitalgruppe 2
7 513
6 954
Etterinnkallingsrett
15 396
14 339
Supplerende kapital - kapitalgruppe 2
15 396
14 339
Sum ansvarlig kapital - kapitalgruppe 2
22 909
21 293
Utsatt skattefordel
0
0
Basiskapital - kapitalgruppe 3
0
0
Sum ansvarlig kapital - kapitalgruppe 3
0
0
Tellende ansvarlig kapital til dekning av solvenskapitalkravet - kapitalgruppe 1
45 622
42 355
Tellende ansvarlig kapital til dekning av solvenskapitalkravet - kapitalgruppe 2
7 340
7 162
Tellende ansvarlig kapital til dekning av solvenskapitalkravet - kapitalgruppe 3
0
0
A Tellende ansvarlig kapital til dekning av solvenskapitalkravet
52 962
49 517
Tellende ansvarlig kapital til dekning av minstekapitalkravet - kapitalgruppe 1
45 622
42 355
Tellende ansvarlig kapital til dekning av minstekapitalkravet - kapitalgruppe 2
734
838
B Tellende ansvarlig kapital til dekning av minstekapitalkravet
46 356
43 193
KAPITALKRAV
Markedsrisiko
177 387
141 784
Motpartsrisiko
2 836
3 331
Forsikringsrisiko
140 142
112 930
Diversifisering
-67 395
-54 828
Operasjonell risiko
3 499
3 212
Tapsabsorberende evne til forsikringstekniske avsetninger