Kommunal Landspensjonskasse gjensidig forsikringsselskap (foretaket) leverer pensjons- og forsikringstjenester til kommuner og fylkeskommuner og helseforetak i offentlig sektor. Det største produktområdet er kollektiv pensjonsforsikring. Innen pensjonsforsikring tilbyr foretaket kommunal tjenestepensjon.
Kommunal Landspensjonskasse (KLP) er et gjensidig forsikringsselskap registrert og hjemmehørende i Norge. KLP har hovedkontor i Dronning Eufemias gate 10, Oslo.
Foretaket har ansvarlig lån notert på London Stock Exchange. Årsregnskapet til Kommunal Landspensjonskasse gjensidig forsikringsselskap er tilgjengelig på klp.no. Foretakets årsregnskap for 2021 ble vedtatt av foretakets styre den 18. mars 2022.
Note 2 Sammendrag av de viktigste regnskapsprinsippene
For beskrivelse av regnskapsprinsipper, med unntak av forhold nevnt nedenfor, henvises det til konsernets note 2.
2.1 BASISPRINSIPPER
Årsregnskapet er satt opp i henhold til Forskrift nr. 1824 av 18. desember 2015:” Forskrift for årsregnskap for forsikringsforetak” (årsregnskapsforskriften). Det innebærer at foretakets årsregnskap er utarbeidet i samsvar med internasjonale regnskapsstandarder (EU – godkjent IFRS/IAS) med de tillegg som følger av årsregnskapsforskriften.
Årsregnskapet er utarbeidet med utgangspunkt i prinsipp om historisk kost, med følgende unntak:
Investeringseiendommer målt til virkelig verdi
Finansielle eiendeler og gjeld (herunder finansielle derivater) vurdert til virkelig verdi over resultatet
Eierandeler i datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollerte foretak er vurdert etter egenkapitalmetoden
Finansielle eiendeler og gjeld vurdert etter reglene om virkelig verdisikring
Ved utarbeidelsen av årsregnskapet må ledelsen foreta regnskapsmessige estimater og skjønnsmessige vurderinger. Dette vil påvirke foretakets regnskapsførte verdi av eiendeler og gjeld, inntekter og kostnader. Faktiske tall vil kunne avvike fra benyttede estimater. Områder hvor det er utvist skjønnsmessige vurderinger og estimater av vesentlig betydning for foretaket er beskrevet i note 3.
Alle beløp er presentert i millioner kroner med mindre annet er angitt.
Regnskapet er satt opp etter forutsetning om fortsatt drift.
2.1.1 Endringer i regnskapsprinsipper- og opplysninger
(a) Nye og endrede standarder tatt i bruk av foretaket i 2021:
Det er ingen nye eller endrede standarder eller fortolkninger som er trådt i kraft og som forventes å gi en vesentlig påvirkning på foretakets regnskap.
(b)Standarder, endringer og fortolkninger til eksisterende standarder som ikke er trådt i kraft og hvor foretaket ikke har valgt tidlig anvendelse:
Det foreligger endringer i standarder og fortolkninger som får virkning for årsregnskap som påbegynnes etter 1. januar 2022 som ikke er tatt i bruk i dette regnskapet. Blant de som KLP ikke har valgt å tidlig anvende, er de vesentligste opplyst om nedenfor.
IAS 1 Presentasjon av finansregnskap
Det ble gjort en begrenset endring i IAS 1 Presentasjon av finansregnskap som presiserer at gjeld skal klassifiseres som kortsiktig eller langsiktig basert på rettighetene som eksisterer ved slutten av rapporteringsperioden. Klassifiseringen er upåvirket av forventningene til enheten eller hendelsene etter balansedagen (for eksempel brudd på lånebetingelser). Endringene presiserer også hva IAS 1 mener når den refererer til «oppgjøret» av en forpliktelse. Det presiseres også at brudd på lånebetingelser ved utløpet av perioden skal tas hensyn til selv om det ikke foretas måling på dette tidspunktet. Endringene kan påvirke klassifiseringen av gjeld, spesielt for enheter som tidligere vurderte ledelsens intensjoner for å avgjøre klassifiseringen, samt for noen gjeldsposter som kan konverteres til egenkapital. Endringen må brukes med tilbakevirkende kraft i samsvar med hovedregelen i IAS 8 Regnskapsprinsipper, og vil trå i kraft 1. januar 2023.
IFRS 9 Finansielle instrumenter
IFRS 9 Finansielle instrumenter regulerer klassifisering, måling og innregning av finansielle eiendeler- og forpliktelser, innfører nye regler for sikringsbokføring og en ny nedskrivningsmodell for finansielle eiendeler. Finansielle eiendeler skal klassifiseres i tre kategorier:
Amortisert kost
Virkelig verdi med verdiendring over resultatet
Virkelig verdi med verdiendring over utvidet resultat
Målekategori bestemmes ved første gangs regnskapsføring. Klassifiseringen avhenger av foretakets forretningsmodell for styring av sine finansielle instrumenter og karakteristikken av kontantstrømmene til det enkelte instrument. Standarden trådte i kraft 01.01.2018.
Med bakgrunn i endringsforskrift til årsregnskapsforskriften for livsforsikringsforetak av 20. desember 2018, fikk ikke norske livsforsikringsforetak adgang til å implementere den internasjonale regnskapsstandarden for finansielle instrumenter, IFRS 9. Dette medfører at KLP fortsatt benytter IAS 39 slik den var før den ble endret 01.01. 2018 for innregning og måling av finansielle instrumenter.
I juni 2020 ble endringer i IFRS 4 om forlengelse av det midlertidige fritaket til å anvende IFRS 9 publisert. IFRS 9 skal innføres for alle livsforsikringsselskap 01.01.2023. Foretaket er i gang med et prosjekt for å implementere standarden, og for å se på hvilke effekter overgangen til nye regler fra 01.01.2023 vil medføre.
IFRS 17 Forsikringskontrakter
Den nye standarden for forsikringskontrakter, IFRS 17, ble publisert av IASB i 2017 og ble 23.november 2021 godkjent av EU. Standarden vil erstatte dagens standard for forsikringskontrakter, IFRS 4, og har pliktig ikrafttredelsestidspunkt 01.01.2023. Definisjon av hva som er en forsikringskontrakt er ikke endret, selv om det er kommet noen presiseringer som avgrenser hva som er kvalifiserende kontrakter som skal behandles i tråd med IFRS 17. I motsetning til IFRS 4 inneholder IFRS 17 også regler om hvordan forsikringskontrakter skal vurderes og presenteres, samt nye omfattende notekrav.
Forsikringskontrakter skal etter hovedreglene i IFRS 17 verdsettes til summen av:
a. Nåverdien av forsikringskontraktenes fremtidige kontantstrømmer (sannsynlighetsvektet og hensyntatt tidsverdien)
b. Risikojustering for ikke-finansiell risiko, og
c. Uopptjent fortjeneste (servicemargin)
Beregning av fremtidige kontantstrømmer (a) og risikojustering for ikke-finansiell risiko (b) skal for hver periode baseres på dagsaktuelle estimater. Det innebærer estimater som reflekterer forholdene og forventningene til fremtiden på det aktuelle måletidspunktet. Nåverdien beregnes gjennom å anvende markedsbaserte diskonteringsrenter.
Risikojustering for ikke-finansiell risiko skal reflektere kompensasjonen som foretaket krever for å ta risikoen knyttet til usikkerheten om beløp og timing på kontantstrømmene som oppstår fra ikke-finansiell risiko. Med ikke-finansiell risiko menes risiko knyttet til forsikringskontrakter som ikke er finansiell risiko, herunder forsikringsrisiko, risiko for at forsikringstaker vil si opp kontrakten og risiko for uventede økninger i administrative kostnader knyttet til tjenester tilknyttet kontraktene
Fortjenesteelementet i kontraktene beregnes på kontraktenes etableringstidspunkt som uopptjent fortjeneste og inngår som en komponent i forsikringsforpliktelsen. Komponenten reduseres etter hvert som fortjeneste inntektsføres som følge av at foretaket leverer tjenester i henhold til forsikringskontraktene. Negativ fortjenestemargin (tap) innregnes i resultatet umiddelbart.
I tillegg finnes det mulige forenklede modeller som kan benyttes dersom visse kriterier er oppfylt. Kontraktene i KLP oppfyller ikke disse kriteriene, så denne metoden vil ikke bli benyttet av foretaket.
Standarden forutsetter at forsikringskontrakter med tilnærmet lik risiko som styres samlet som en portefølje, skal grupperes etter hvorvidt de er lønnsomme, tapsgivende eller lønnsomme med risiko for å bli tapsgivende. Det kan maksimalt være 12 måneders forskjell i utstedelse av kontraktene som inngår i en gruppe. I EU/EØS-området har man imidlertid gitt frivillig unntak for gruppering av kontraktene i årganger dersom visse betingelser er oppfylt.
Standarden krever retrospektiv anvendelse, men tillater visse forenklinger dersom det er praktisk umulig med full retrospektiv anvendelse. Det skal være en høy terskel for å benytte forenklingene.
I april 2021 kom Finansdepartementet med et høringsnotat utarbeidet av Finanstilsynet vedrørende IFRS- tilpasning av årsregnskapsforskriftene. Her foreslås det at det ikke åpnes opp for anvendelse av IFRS 17 i selskapsregnskapet for livsforsikringsselskaper.
KLP inngår i et konsern der konsernregnskapet utarbeides etter IFRS. Dette medfører at KLP må anvende IFRS 17 til konsolideringsformål. Prinsippene som anvendes i selskapsregnskapet, må dermed for konsolideringsformål omarbeides til konsernregnskapets prinsipper.
I den samme høringen fremkommer det at store skadeforsikringsselskap, vil få plikt til å innføre IFRS 17 på selskapsnivå. KLP har et 100 prosent eid datterforetak, KLP Skadeforsikring AS, som i KLP innregnes etter egenkapitalmetoden og som vil regnes som stort foretak etter definisjonen i høringsforslaget. Som et innspill/svar til høringen er det dermed bedt om en avklaring på hvorvidt livsforsikringsselskap som eier store skadeforsikringsselskap vil måtte innregne disse etter IFRS 4 eller IFRS 17. Endelige regler for hvordan IFRS 17 skal implementeres i forsikringsforetakenes selskapsregnskaper i Norge er fortsatt ikke fastsatt.
Foretaket deltar i konsernets implementeringsprosjekt av IFRS 17. Hovedproduktet offentlig tjenestepensjon (OfTP) er vurdert til å falle innenfor standarden og foreløpig konklusjon er at kontraktene har det som i standarden defineres som direkte deltakende egenskaper. Dermed skal kontraktene måles etter den såkalte VFA metoden (Variable Fee Approach). KLPs gjensidighet medfører noen særskilte utfordringer ved implementeringen av standarden. Det er ikke klart hvordan standarden vil påvirke foretakets finansielle stilling dersom den implementeres i selskapsregnskapet.
Bruttoføring/nettoføring av forvaltningsgodtgjørelse i verdipapirfond
Finanstilsynet sendte 07.04.21 et likelydende brev til alle livsforsikringsforetak og pensjonskasser om pensjonsinnretningers behandling av forvaltningsgodtgjørelse til forvaltningsselskaper for verdipapirfond og andre forvaltere. I brevet legger Finanstilsynet til grunn at forvaltningshonoraret et fond betaler til forvaltningsselskapet og andre forvaltere skal hensyntas ved fastsettelsen av pristariffen og inntas i pensjonsinnretningens kostnadsresultat (bruttoføring). Tilsvarende beløp legges til avkastningen på kundemidlene.
Dette er i ikke overenstemmelse med foretakets praksis, og en omlegging vil påregnes å ha betydelige konsekvenser for kostnadene i KLP. Det er imidlertid uklart hvilke avgrensninger som gjelder for kostnader som skal bruttoføres, så konsekvensen er ikke tallfestet.
Krav om bruttoføring er omstridt, og bransjen har bedt Finansdepartementet avklare spørsmålet. KLP har valgt å fortsette nettoføring i påvente av Finansdepartementets avklaring.
Det er ingen andre standarder eller fortolkninger som ikke er trådt i kraft som forventes å gi en vesentlig påvirkning på foretakets regnskap.
2.1.2 Endring av regnskap i forhold til tidligere perioder
Det er ikke foretatt endringer i regnskapet i forhold til tidligere perioder.
2.2 BRUKSRETTEIENDELER/LEIEFORPLIKTELSER
Ved inngåelse av en kontrakt vurderer foretaket om kontrakten inneholder en leieavtale. Kontraktene inneholder en leieavtale dersom kontrakten overfører retten til å ha kontroll med bruken av en identifisert eiendel i en periode i bytte mot et vederlag. På iverksettelsestidspunktet innregner foretaket/konsernet en bruksrett og en leieforpliktelse, og disse er presentert på egne linjer i regnskapet.
Leieforpliktelsen måles ved førstegangsinnregning til nåverdien av leiebetalinger som ikke er betalt på tidspunktet for regnskapsavleggelsen. Diskonteringsrenten som blir benyttet er foretaket/konsernets marginale lånerente. Ved etterfølgende målinger måles leieforpliktelsen til amortisert kost ved bruk av effektiv rente-metoden. Leieforpliktelsen måles på nytt når det skjer en endring i fremtidige leiebetalinger som oppstår som følge av endring i en indeks eller hvis foretaket/konsernet endrer vurdering om den vil utøve forlengelses- eller termineringsopsjoner. Når leieforpliktelsen måles på nytt på denne måten, foretas en tilsvarende justering av balanseført verdi av bruksretten, eller blir ført i resultatet dersom den balanseførte verdien av bruksretten er redusert til null.
Ved første gangs innregning i balansen måles bruksretten til anskaffelseskost, det vil si leieforpliktelsen (nåverdi av leiebetalingene) pluss forskuddsleie og eventuelle direkte anskaffelseskostnader. I etterfølgende perioder måles bruksretten ved anvendelse av en anskaffelsesmodell.
Rentekostnader tilhørende leieforpliktelsen er i regnskapet klassifisert under «Andre kostnader» i resultatregnskapet.
2.3 DATTERFORETAK
Som datterforetak regnes alle enheter der foretaket har bestemmende innflytelse/kontroll. Bestemmende innflytelse oppnås normalt gjennom eie av mer enn halvparten av stemmeberettiget kapital. I kontrollvurderingen inkluderes også virkningen av potensielle stemmeretter som kan utøves eller konverteres på balansedagen. Datterforetak innregnes etter egenkapitalmetoden. Det innebærer at foretakets andel av over- eller underskudd i datterforetak resultatføres og tillegges balanseført verdi sammen med ikke resultatførte egenkapitalendringer. Foretaket resultatfører ikke andel av underskudd dersom det medfører at balanseført verdi av investeringen blir negativ med mindre foretaket har påtatt seg forpliktelser på vegne av datterforetaket.
Kjøp av datterforetak regnskapsføres etter oppkjøpsmetoden. Anskaffelseskost settes lik virkelig verdi av eiendeler som ytes som vederlag ved kjøpet, egenkapitalinstrumenter som utstedes og pådratte forpliktelser ved overføring av kontroll. Det oppkjøpte foretakets identifiserbare eiendeler og gjeld verdsettes til virkelig verdi. Dersom anskaffelseskost overstiger virkelig verdi av identifiserbare netto eiendeler i datterforetaket, balanseføres overskytende som goodwill. Dersom anskaffelseskost er lavere, resultatføres differansen på oppkjøpstidspunktet.
Foretakets regnskap presenteres i norske kroner, og datterforetak i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner på balansedagens valutakurs.
2.4 KONSERNREGNSKAP
KLP rapporterer konsernregnskap i samsvar med de internasjonale regnskapsstandardene IFRS/IAS. Konsernregnskapet vises særskilt i separat oppstilling, og det er utarbeidet fullt notesett for konsernet inkludert beskrivelse av benyttede regnskapsprinsipper.
Note 3 Viktige regnskapsestimater og vurderinger
Foretaket utarbeider estimater og antakelser om framtidige forhold. Disse evalueres løpende, og er basert på historiske erfaringsdata og forventninger om sannsynlige fremtidige hendelser vurdert ut fra data som foreligger på tidspunktet for avleggelsen av regnskapet.
Det må forventes at estimatene vil avvike fra det endelige utfall, og nedenfor omtales de områdene hvor det er betydelig risiko for vesentlige endringer i balanseførte verdier i framtidige perioder.
3.1 FORSIKRINGSKONTRAKTER
Den største forsikringsrisikoen i KLP er risiko for feil estimering av forventet levealder. Ved fastsettelse av premietariffer benyttes egne analyser på forsikret bestand og analyser av hele Norges befolkning. Usikkerhet rundt den fremtidige levealderen, som er basert på estimater langt frem i tid, gir en tilsvarende risiko for belastning av egenkapital som følge av krav til høyere avsetninger, for å dekke utbetaling over en lenger periode.
Det er også forsikringsrisiko knyttet til uførhet, men denne forsikringsrisikoen er vesentlig lavere. Usikkerhet i beregninger av sannsynligheter for uførhet kan, på samme måte som økt levealder, føre til svingninger i risikoresultat, men her er det større mulighet til å korrigere premietariffene, gitt at uførepensjon har en kortere tidshorisont på utbetalingene.
Forsikringsrisiko knyttet til dødelighet er betydelig lavere, og må sees i sammenheng med forsikringsrisiko knyttet til levealder. Økt dødelighet vil gi et negativt risikoresultat på dødsrisiko, men vil motvirkes av et positivt risikoresultat på levealder. I tillegg er forsikringsytelsene på ektefelle- og barnepensjon, som utgjør risikoresultat for død, betydelig lavere enn forsikringsytelsene på alderspensjon (levealdersrisiko).
Ved beregning av forsikringsmessige avsetninger i bransjen kollektiv pensjon offentlig, baseres forutsetningene om uførerisiko basert på erfaringer i KLP med utgangspunkt i egen bestand. For de øvrige risikoelementer, herunder opplevelsesrisiko, benyttes forutsetningene fra beregningsgrunnlaget K2013 med de sikkerhetsmarginer som Finanstilsynet har fastsatt. For menn benytter KLP egne levealdersforutsetninger som antar en sterkere levealdersforbedring enn K2013. Uføretilgangen og dødeligheten kontrolleres mot tariffen hvert år for raskt å kunne fange opp eventuelle endringer i risikobildet.
Ved beregning av forsikringstekniske avsetninger er det foretatt avsetninger for inntrufne skader som ikke er ferdig oppgjort. Avsetningene fastsettes ved hjelp av statistiske modeller.
For sensitivitetsanalyse for forsikringskontrakter henvises det til note 7 og punkt 7.1.4.
Vi befinner oss for tiden i en særskilt situasjon knyttet til korona pandemien. Foreløpig er det ingen overdødelighet i befolkningen som følge av pandemien. Dersom pandemien fører til vedvarende økt dødelighet, vil dette gi høyere risikoresultat. Samtidig er det forhold rundt pandemisituasjonen som vil kunne påvirke uttak av uførepensjon de nærmeste årene, som for eksempel:
Permitteringer og nedgangstider
Hjemmekontor (fysisk og psykisk)
Ekstraarbeid i helseforetakene
Manglende kapasitet på helsearbeidere generelt
Ettervirkninger av sykdom
Det er i regnskapet ikke foretatt ekstraordinære avsetninger knyttet til pandemien, men utviklingen, særlig på uføre, følges tett opp.
3.2 VIRKELIG VERDI PÅ FINANSIELLE EIENDELER
Størstedelen av KLPs finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet, er i stor grad eiendeler som omsettes i et aktivt marked, slik at markedsverdien kan fastsettes med stor grad av sikkerhet.
Når det gjelder KLPs prising av unoterte verdipapirer, vil det være usikkerhet knyttet til dette. Dette gjelder spesielt de verdipapirer som prises på bakgrunn av ikke- observerbare forutsetninger. Det benyttes ulike verdsettelsesteknikker for å kunne fastsette virkelig verdi av disse investeringene. Unoterte rentepapirer prises ut ifra en rentekurve med et risikotillegg som representerer markedets prising av utsteders bransjespesifikke risiko. Det innhentes jevnlig eksterne priser på en betydelig andel av disse unoterte papirene for å etterprøve egne verdsettelsesmodeller.
Prisingsmetodene og regnskapstallene er nærmere omtalt i note 5 og 6.
3.2.1 TAP PÅ FINANSIELLE EIENDELER
For finansielle eiendeler som ikke måles til virkelig verdi, vurderes det på balansedagen om det eksisterer objektive indikasjoner på om en finansiell eiendel eller en gruppe av finansielle eiendeler har falt i verdi. I denne vurderinger anvises en viss grad av skjønn, samt forhold relatert til kreditt-, marked- og likviditetsrisiko.
For foretakets portefølje av anleggsobligasjoner, inkludert anleggsobligasjoner som holdes til forfall, vurderes nedskrivningsbehov enkeltvis hvert kvartal. Nedskrivningsbehov beregnes som verdien av opprinnelig forventet kontantstrøm og ny forventet kontantstrøm. Det vil være usikkerhet til beregning av ny, forventet kontantstrøm. Etter utbruddet av Covid19 og kraftige tiltak for å begrense spredningen av viruset, har den økonomiske aktiviteten i obligasjonsmarkedet bremset opp. For KLP er det ikke funnet forhold eller hendelser som skulle tilsi nedskrivinger grunnet overveiende tapsrisiko i foretakets portefølje av anleggsobligasjoner.
3.3 AKSJER OG ANDELER I EIENDOMSDATTERFORETAK
De underliggende verdiene i eiendomsdatterforetak er knyttet til investeringer i eiendom. Det henvises til konsernet note 3, punkt 3.2 for nærmere redegjørelse av vurderinger og sensitivitet tilknyttet eiendom.
Note 4 Netto inntekter fra finansielle instrumenter
2021 MILLIONER KRONER
Selskaps- porteføljen
Kollektiv- porteføljen
Investeringsvalg- porteføljen
Sum
Opp/nedskrivning aksjer og andeler
158
3 853
15
4 026
Resultat datterforetak
541
2 516
10
3 066
Resultat tilknyttede og felleskontrollerte foretak
0
367
0
367
Sum inntekter fra investeringer i datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollerte foretak
699
6 736
25
7 459
Renter bank
0
-3
0
-3
Renter finansielle derivater
33
78
0
111
Renter obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning
286
4 560
24
4 870
Sum renteinntekter finansielle instrumenter til virkelig verdi
319
4 636
24
4 978
Renter obligasjoner amortisert kost
459
5 891
25
6 375
Renter utlån
0
1 185
0
1 185
Sum renteinntekter finansielle instrumenter til amortisert kost
459
7 076
25
7 560
Utbytte/renter aksjer og andeler
0
889
0
889
Andre inntekter og kostnader
1
-14
1
-13
Sum netto renteinntekter og utbytte mv. på finansielle eiendeler
778
12 587
50
13 415
Verdiregulering eiendom
0
0
0
0
Leieinntekter eiendom
40
0
0
40
Sum netto inntekter fra investeringseiendom
40
0
0
40
Verdiendring aksjer og andeler
-216
24 129
82
23 995
Verdiendring obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning
-31
-1 618
0
-1 649
Verdiendring finansielle derivater
-237
-4 408
-8
-4 654
Verdiendring utlån og fordringer
7
-39
0
-32
Sum verdiendring finansielle instrumenter til virkelig verdi
-477
18 064
74
17 661
Verdiendring obligasjoner
0
0
0
0
Verdiendring utlån
0
-168
0
-168
Sum verdiendring finansielle instrumenter til amortisert kost
0
-168
0
-168
Verdiendring ansvarlig lånekapital
291
0
0
291
Sum verdiendringer på investeringer
-186
17 896
74
17 784
Realisert aksjer og andeler
0
4 069
13
4 082
Realisert obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning
-10
696
5
691
Realisert finansielle derivater
222
7 237
17
7 477
Realisert utlån og fordringer
16
26
-1
40
Sum realiserte finansielle instrumenter til virkelig verdi
229
12 028
34
12 290
Realisert obligasjoner til amortisert kost ¹
-264
520
-1
255
Realisert utlån til amortisert kost ¹
0
0
0
0
Sum realiserte finansielle instrumenter til amortisert kost
-264
520
-1
255
Andre finansielle kostnader og inntekter
-3
2
0
-1
Sum realisert gevinst og tap på investeringer
-39
12 550
33
12 545
Sum netto inntekter fra investeringer
1 292
49 770
181
51 243
¹ Realiserte verdier på obligasjoner til amortisert kost kommer av realiserte mer- eller mindreverdier på valuta.
2020 MILLIONER KRONER
Selskaps- porteføljen
Kollektiv- porteføljen
Investeringsvalg- porteføljen
Sum
Opp/nedskrivning aksjer og andeler
352
3 658
15
4 026
Resultat datterforetak
431
2 500
10
2 940
Resultat tilknyttede og felleskontrollerte foretak
0
-148
0
-148
Sum inntekter fra investeringer i datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollerte foretak
783
6 009
25
6 818
Renter bank
4
22
0
26
Renter finansielle derivater
32
243
0
274
Renter obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning
244
2 857
14
3 116
Sum renteinntekter finansielle instrumenter til virkelig verdi
280
3 122
14
3 416
Renter obligasjoner amortisert kost
462
5 899
27
6 388
Renter utlån
0
1 654
0
1 654
Sum renteinntekter finansielle instrumenter til amortisert kost
462
7 553
27
8 042
Utbytte/renter aksjer og andeler
0
761
0
761
Andre inntekter og kostnader
3
-213
1
-209
Sum netto renteinntekter og utbytte mv. på finansielle eiendeler
745
11 224
42
12 010
Verdiregulering eiendom
44
0
0
44
Leieinntekter eiendom
41
0
0
41
Sum netto inntekter fra investeringseiendom
85
0
0
85
Verdiendring aksjer og andeler
-14
-2 218
-151
-2 383
Verdiendring obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning
45
224
0
269
Verdiendring finansielle derivater
134
2 766
0
2 900
Verdiendring utlån og fordringer
16
18
-1
33
Sum verdiendring finansielle instrumenter til virkelig verdi
182
790
-152
820
Verdiendring utlån
0
450
0
450
Sum verdiendring finansielle instrumenter til amortisert kost
0
450
0
450
Verdiendring ansvarlig lånekapital
144
0
0
144
Sum verdiendringer på investeringer
325
1 240
-152
1 413
Realisert aksjer og andeler
0
10 386
167
10 553
Realisert obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning
56
1 776
20
1 851
Realisert finansielle derivater
50
-6 040
-28
-6 018
Realisert utlån og fordringer
-24
-139
-2
-165
Sum realiserte finansielle instrumenter til virkelig verdi
82
5 982
157
6 221
Realisert obligasjoner til amortisert kost ¹
365
-260
1
106
Realisert utlån til amortisert kost ¹
0
0
0
0
Sum realiserte finansielle instrumenter til amortisert kost
365
-260
1
106
Andre finansielle kostnader og inntekter
-928
-25
0
-953
Sum realisert gevinst og tap på investeringer
-482
5 698
158
5 374
Sum netto inntekter fra investeringer
1 457
24 170
74
25 700
¹ Realiserte verdier på obligasjoner til amortisert kost kommer av realiserte mer- eller mindreverdier på valuta.
Note 5 Virkelig verdi av finansielle eiendeler og forpliktelser
For informasjon vedrørende prising av finansielle eiendeler og forpliktelser henvises det til note 6 Virkelig verdi av finansielle eiendeler og forpliktelser i konsernregnskapet.
31.12.2021 MILLIONER KRONER
Selskaps- porteføljen
Kollektiv- porteføljen
Investeringsvalg- porteføljen
Sum
Bokført verdi
Virkelig verdi
Bokført verdi
Virkelig verdi
Bokført verdi
Virkelig verdi
Bokført verdi
Virkelig verdi
FINANSIELLE EIENDELER SOM MÅLES TIL AMORTISERT KOST
INVESTERINGER SOM HOLDES TIL FORFALL
Norske hold til forfall obligasjoner
488
558
3 454
3 789
2
2
3 944
4 350
Opptjente ikke forfalte renter
19
19
98
98
0
0
117
117
Utenlandske hold til forfall obligasjoner
6 191
6 405
15 426
16 581
38
42
21 654
23 029
Opptjente ikke forfalte renter
37
37
208
208
1
1
246
246
Sum investeringer som holdes til forfall
6 735
7 019
19 185
20 677
41
45
25 961
27 741
OBLIGASJONER
Norske obligasjonslån
4 830
4 879
49 370
50 187
212
216
54 412
55 282
Opptjente ikke forfalte renter
61
61
676
676
3
3
740
740
Utenlandske obligasjonslån
7 728
7 945
110 489
114 061
490
505
118 706
122 511
Opptjente ikke forfalte renter
103
103
1 716
1 716
8
8
1 826
1 826
Sum obligasjoner klassifisert som utlån og fordring
12 722
12 988
162 250
166 639
713
732
175 684
180 359
ØVRIG UTLÅN OG FORDRINGER
Pantelån
0
0
2 978
2 982
0
0
2 978
2 982
Lån med offentlig garanti
0
0
68 536
68 679
0
0
68 536
68 679
Utlån utland med sikkerhet i pant og offentlig garanti
0
0
6 389
6 389
0
0
6 389
6 389
Opptjente ikke forfalte renter
0
0
270
270
0
0
270
270
Sum øvrige utlån og fordringer
0
0
78 172
78 319
0
0
78 172
78 319
Sum finansielle eiendeler som måles til amortisert kost
19 456
20 007
259 608
265 636
753
776
279 817
286 420
FINANSIELLE EIENDELER SOM MÅLES TIL VIRKELIG VERDI
EGENKAPITALINSTRUMENTER
Norske aksjer
8
8
9 571
9 571
0
0
9 579
9 579
Utenlandske aksjer
0
0
43 771
43 771
0
0
43 771
43 771
Sum aksjer
8
8
53 342
53 342
0
0
53 350
53 350
Eiendomsfond
0
0
7 071
7 071
0
0
7 071
7 071
Norske aksjefond
0
0
96 227
96 227
740
740
96 967
96 967
Utenlandske aksjefond
0
0
29 154
29 154
0
0
29 154
29 154
Sum aksjefondsandeler
0
0
132 453
132 453
740
740
133 193
133 193
Norske alternative investeringer
0
0
1 884
1 884
9
9
1 892
1 892
Utenlandske alternative investeringer
0
0
0
0
0
0
0
0
Sum alternative investeringer
0
0
1 884
1 884
9
9
1 892
1 892
Sum aksjer og andeler
8
8
187 679
187 679
749
749
188 435
188 435
GJELDSINSTRUMENTER TIL VIRKELIG VERDI
Norske obligasjoner
6 101
6 101
28 982
28 982
0
0
35 083
35 083
Utenlandske obligasjoner
691
691
17 913
17 913
0
0
18 604
18 604
Opptjente ikke forfalte renter
30
30
323
323
0
0
353
353
Norske obligasjonsfond
2 983
2 983
26 888
26 888
298
298
30 169
30 169
Utenlandske obligasjonsfond
0
0
30 858
30 858
0
0
30 858
30 858
Opptjente ikke forfalte renter
0
0
0
0
0
0
0
0
Norske sertifikater
475
475
3 986
3 986
0
0
4 461
4 461
Utenlandske sertifikater
0
0
405
405
0
0
405
405
Opptjente ikke forfalte renter
1
1
3
3
0
0
4
4
Sum rentebærende verdipapirer
10 280
10 280
109 357
109 357
298
298
119 935
119 935
Norske utlån og fordringer
1 033
1 033
7 428
7 428
18
18
8 479
8 479
Utenlandske utlån og fordringer
254
254
4 964
4 964
56
56
5 274
5 274
Sum utlån og fordringer
1 287
1 287
12 393
12 393
74
74
13 753
13 753
DERIVATER
Renteswapper
615
615
103
103
0
0
718
718
Aksjeopsjon
0
0
279
279
0
0
279
279
Valutaterminer
31
31
1 479
1 479
6
6
1 516
1 516
Sum finansielle derivater klassifisert som eiendeler
646
646
1 862
1 862
6
6
2 513
2 513
ANDRE FINANSIELLE EIENDELER
Andre finansielle eiendeler
0
0
695
695
0
0
695
695
Sum finansielle eiendeler som måles til virkelig verdi
12 221
12 221
311 984
311 984
1 126
1 126
325 331
325 331
FORPLIKTELSER
DERIVATER
Renteswapper
0
0
364
364
0
0
364
364
Valutaterminer
0
0
1 646
1 646
4
4
1 650
1 650
Sum finansielle derivater klassifisert som gjeld
0
0
2 010
2 010
4
4
2 014
2 014
ANSVARLIG LÅNEKAPITAL
Ansvarlig lånekapital
3 000
3 310
0
0
0
0
3 000
3 310
Fondsobligasjonslån
1 604
1 586
0
0
0
0
1 604
1 586
Sum ansvarlig lånekapital mv.
4 604
4 895
0
0
0
0
4 604
4 895
FORPLIKTELSER TIL KREDITTINSTITUSJONER
Norske call money ¹
0
0
85
85
3
3
87
87
Utenlandske call money ¹
734
734
818
818
12
12
1 564
1 564
Sum forpliktelser til kredittinstitusjoner
734
734
902
902
15
15
1 651
1 651
¹ Call money er sikkerhetsstillelse for blant annet betalt/mottatt margin i forbindelse med derivater.
31.12.2020 MILLIONER KRONER
Selskaps- porteføljen
Kollektiv- porteføljen
Investeringsvalg- porteføljen
Sum
Bokført verdi
Virkelig verdi
Bokført verdi
Virkelig verdi
Bokført verdi
Virkelig verdi
Bokført verdi
Virkelig verdi
FINANSIELLE EIENDELER SOM MÅLES TIL AMORTISERT KOST
INVESTERINGER SOM HOLDES TIL FORFALL
Norske hold til forfall obligasjoner
543
644
4 445
5 000
11
11
5 000
5 655
Opptjente ikke forfalte renter
19
19
101
101
0
0
120
120
Utenlandske hold til forfall obligasjoner
6 547
6 923
16 993
18 918
38
44
23 578
25 884
Opptjente ikke forfalte renter
41
41
223
223
1
1
264
264
Sum investeringer som holdes til forfall
7 149
7 626
21 763
24 242
50
56
28 962
31 924
OBLIGASJONER
Norske obligasjonslån
4 337
4 567
46 054
49 088
191
204
50 582
53 860
Opptjente ikke forfalte renter
60
60
725
725
3
3
788
788
Utenlandske obligasjonslån
7 366
7 880
101 144
109 202
468
503
108 979
117 585
Opptjente ikke forfalte renter
100
100
1 702
1 702
8
8
1 810
1 810
Sum obligasjoner klassifisert som utlån og fordring
11 863
12 607
149 626
160 718
671
719
162 159
174 043
ØVRIG UTLÅN OG FORDRINGER
Pantelån
0
0
3 191
3 243
0
0
3 191
3 243
Lån med offentlig garanti
0
0
64 088
65 304
0
0
64 088
65 304
Utlån utland med sikkerhet i pant og offentlig garanti
0
0
9 864
9 864
0
0
9 864
9 864
Opptjente ikke forfalte renter
0
0
280
280
0
0
280
280
Sum øvrige utlån og fordringer
0
0
77 424
78 691
0
0
77 424
78 691
Sum finansielle eiendeler som måles til amortisert kost
19 012
20 233
248 813
263 650
720
775
268 546
284 658
FINANSIELLE EIENDELER SOM MÅLES TIL VIRKELIG VERDI
EGENKAPITALINSTRUMENTER
Norske aksjer
7
7
6 581
6 581
0
0
6 588
6 588
Utenlandske aksjer
0
0
26 548
26 548
0
0
26 548
26 548
Sum aksjer
7
7
33 129
33 129
0
0
33 136
33 136
Eiendomsfond
0
0
4 031
4 031
0
0
4 031
4 031
Norske aksjefond
0
0
72 440
72 440
580
580
73 021
73 021
Utenlandske aksjefond
0
0
17 818
17 818
0
0
17 818
17 818
Sum aksjefondsandeler
0
0
94 290
94 290
580
580
94 870
94 870
Norske alternative investeringer
0
0
1 709
1 709
8
8
1 717
1 717
Utenlandske alternative investeringer
0
0
0
0
0
0
0
0
Sum alternative investeringer
0
0
1 710
1 710
8
8
1 718
1 718
Sum aksjer og andeler
7
7
129 128
129 128
588
588
129 724
129 724
GJELDSINSTRUMENTER TIL VIRKELIG VERDI
Norske obligasjoner
6 604
6 604
30 995
30 995
0
0
37 600
37 600
Utenlandske obligasjoner
429
429
18 703
18 703
0
0
19 131
19 131
Opptjente ikke forfalte renter
28
28
368
368
0
0
396
396
Norske obligasjonsfond
2 632
2 632
36 415
36 415
337
337
39 384
39 384
Utenlandske obligasjonsfond
0
0
28 828
28 828
0
0
28 828
28 828
Norske sertifikater
530
530
2 255
2 255
0
0
2 785
2 785
Utenlandske sertifikater
0
0
549
549
0
0
549
549
Opptjente ikke forfalte renter
2
2
5
5
0
0
7
7
Sum rentebærende verdipapirer
10 226
10 226
118 119
118 119
337
337
128 681
128 681
Norske utlån og fordringer
570
570
15 446
15 446
27
27
16 043
16 043
Utenlandske utlån og fordringer
1 129
1 129
5 530
5 530
67
67
6 726
6 726
Sum utlån og fordringer
1 700
1 700
20 977
20 977
93
93
22 770
22 770
DERIVATER
Renteswapper
775
775
1 018
1 018
0
0
1 792
1 792
Aksjeopsjon
0
0
219
219
0
0
219
219
Valutaterminer
109
109
4 706
4 706
16
16
4 831
4 831
Sum finansielle derivater klassifisert som eiendeler
884
884
5 943
5 943
16
16
6 843
6 843
ANDRE FINANSIELLE EIENDELER
Andre finansielle eiendeler
0
0
2 543
2 543
0
0
2 543
2 543
Sum finansielle eiendeler som måles til virkelig verdi
12 816
12 816
276 710
276 710
1 034
1 034
290 560
290 560
FORPLIKTELSER
DERIVATER
Renteswapper
0
0
0
0
0
0
0
0
Valutaterminer
0
0
326
326
1
1
327
327
Sum finansielle derivater klassifisert som gjeld
0
0
326
326
1
1
327
327
ANSVARLIG LÅNEKAPITAL
Ansvarlig lånekapital
3 135
3 561
0
0
0
0
3 135
3 561
Fondsobligasjonslån
1 764
1 592
0
0
0
0
1 764
1 592
Sum ansvarlig lånekapital mv.
4 898
5 152
0
0
0
0
4 898
5 152
FORPLIKTELSER TIL KREDITTINSTITUSJONER
Norske call money ¹
0
0
2 504
2 504
3
3
2 507
2 507
Utenlandske call money ¹
923
923
2 412
2 412
17
17
3 352
3 352
Sum forpliktelser til kredittinstitusjoner
923
923
4 917
4 917
19
19
5 859
5 859
¹ Call money er sikkerhetsstillelse for blant annet betalt/mottatt margin i forbindelse med derivater.
Note 6 Virkelig verdi hierarki
31.12.2021 MILLIONER KRONER
Nivå 1
Nivå 2
Nivå 3
Sum
EIENDELER SOM MÅLES TIL VIRKELIG VERDI
SELSKAPSPORTEFØLJEN
Sertifikater
0
475
0
475
Obligasjoner
29
6 793
0
6 822
Obligasjonsfond
2 983
0
0
2 983
Rentebærende verdipapirer
3 012
7 269
0
10 280
Utlån og fordringer
338
949
0
1 287
Aksjer
0
0
8
8
Aksjer og andeler
0
0
8
8
Finansielle derivater
0
646
0
646
Andre finansielle eiendeler
0
0
0
0
Sum selskapsporteføljen
3 350
8 864
8
12 221
KOLLEKTIVPORTEFØLJEN
Sertifikater
1 523
2 872
0
4 394
Obligasjoner
21 634
25 583
0
47 217
Obligasjonsfond
42 676
8 842
6 227
57 745
Rentebærende verdipapirer
65 833
37 296
6 227
109 357
Utlån og fordringer
12 076
317
0
12 393
Aksjer
49 694
927
2 721
53 342
Aksjefond
97 369
0
50
97 419
Eiendomsfond
0
1 133
5 938
7 071
Spesialfond
0
1 884
0
1 884
Private Equity
0
0
27 962
27 962
Aksjer og andeler
147 064
3 944
36 671
187 679
Finansielle derivater
0
1 862
0
1 862
Andre finansielle eiendeler
0
695
0
695
Sum kollektivporteføljen
224 972
44 114
42 899
311 984
INVESTERINGSVALGPORTEFØLJEN
Obligasjonsfond
292
7
0
298
Rentebærende verdipapirer
292
7
0
298
Utlån og fordringer
74
0
0
74
Aksjefond
740
0
0
740
Spesialfond
0
9
0
9
Aksjer og andeler
740
9
0
749
Finansielle derivater
0
6
0
6
Andre finansielle eiendeler
0
0
0
0
Sum investeringsvalgporteføljen
1 105
21
0
1 126
Sum finansielle eiendeler som måles til virkelig verdi
229 427
52 998
42 906
325 331
SELSKAPSPORTEFØLJEN
Investeringseiendom
0
0
1 004
1 004
Sum investeringseiendom
0
0
1 004
1 004
FORPLIKTELSER SOM MÅLES TIL VIRKELIG VERDI
SELSKAPSPORTEFØLJEN
Finansielle derivater
0
0
0
0
Gjeld til kredittinstitusjoner
734
0
0
734
Sum selskapsporteføljen
734
0
0
734
KOLLEKTIVPORTEFØLJEN
Finansielle derivater
0
2 010
0
2 010
Gjeld til kredittinstitusjoner
902
0
0
902
Sum kollektivporteføljen
902
2 010
0
2 912
INVESTERINGSVALGPORTEFØLJEN
Finansielle derivater
0
4
0
4
Gjeld til kredittinstitusjoner
15
0
0
15
Sum investeringsvalgporteføljen
15
4
0
19
Sum finansielle forpliktelser som måles til virkelig verdi
1 651
2 014
0
3 665
31.12.2020 MILLIONER KRONER
Nivå 1
Nivå 2
Nivå 3
Sum
EIENDELER SOM MÅLES TIL VIRKELIG VERDI
SELSKAPSPORTEFØLJEN
Sertifikater
0
533
0
533
Obligasjoner
0
7 061
0
7 061
Obligasjonsfond
2 632
0
0
2 632
Rentebærende verdipapirer
2 632
7 594
0
10 226
Utlån og fordringer
1 464
236
0
1 700
Aksjer
0
0
7
7
Aksjer og andeler
0
0
7
7
Finansielle derivater
0
884
0
884
Andre finansielle eiendeler
0
0
0
0
Sum selskapsporteføljen
4 096
8 713
7
12 816
KOLLEKTIVPORTEFØLJEN
Sertifikater
549
2 260
0
2 809
Obligasjoner
16 038
34 028
0
50 066
Obligasjonsfond
52 460
8 534
4 250
65 243
Rentebærende verdipapirer
69 047
44 822
4 250
118 119
Utlån og fordringer
20 662
315
0
20 977
Aksjer
30 258
326
2 545
33 129
Aksjefond
74 016
0
55
74 070
Eiendomsfond
0
1 157
2 874
4 031
Spesialfond
0
1 710
0
1 710
Private Equity
0
0
16 188
16 188
Aksjer og andeler
104 274
3 193
21 662
129 128
Finansielle derivater
0
5 943
0
5 943
Andre finansielle eiendeler
0
2 543
0
2 543
Sum kollektivporteføljen
193 983
56 816
25 911
276 710
INVESTERINGSVALGPORTEFØLJEN
Obligasjonsfond
330
7
0
337
Rentebærende verdipapirer
330
7
0
337
Utlån og fordringer
93
0
0
93
Aksjefond
580
0
0
580
Spesialfond
0
8
0
8
Aksjer og andeler
580
8
0
588
Finansielle derivater
0
16
0
16
Andre finansielle eiendeler
0
0
0
0
Sum investeringsvalgporteføljen
1 004
30
0
1 034
Sum finansielle eiendeler som måles til virkelig verdi
199 083
65 559
25 918
290 560
SELSKAPSPORTEFØLJEN
Investeringseiendom
0
0
1 017
1 017
Sum investeringseiendom
0
0
1 017
1 017
FORPLIKTELSER SOM MÅLES TIL VIRKELIG VERDI
SELSKAPSPORTEFØLJEN
Finansielle derivater
0
0
0
0
Gjeld til kredittinstitusjoner
923
0
0
923
Sum selskapsporteføljen
923
0
0
923
KOLLEKTIVPORTEFØLJEN
Finansielle derivater
0
326
0
326
Gjeld til kredittinstitusjoner
4 917
0
0
4 917
Sum kollektivporteføljen
4 917
326
0
5 242
INVESTERINGSVALGPORTEFØLJEN
Finansielle derivater
0
1
0
1
Gjeld til kredittinstitusjoner
19
0
0
19
Sum investeringsvalgporteføljen
19
1
0
21
Sum finansielle forpliktelser som måles til virkelig verdi
5 859
327
0
6 186
Endringer i nivå 3 aksjer, unoterte SELSKAPSPORTEFØLJEN
Bokført verdi 31.12.2021
Bokført verdi 31.12.2020
Inngående balanse 01.01.
7
5
Solgt
0
0
Kjøpt
0
0
Urealiserte endringer
1
1
Utgående balanse 31.12.
8
7
Realisert gevinst / tap
0
0
Endringer i nivå 3 aksjer, unoterte KOLLEKTIVPORTEFØLJEN
Bokført verdi 31.12.2021
Bokført verdi 31.12.2020
Inngående balanse 01.01.
2 545
2 170
Solgt
0
-23
Kjøpt
15
377
Urealiserte endringer
161
22
Utgående balanse 31.12.
2 721
2 545
Realisert gevinst / tap
0
0
Endringer i nivå 3 aksjefond, unoterte KOLLEKTIVPORTEFØLJEN
Bokført verdi 31.12.2021
Bokført verdi 31.12.2020
Inngående balanse 01.01.
55
54
Solgt
0
0
Kjøpt
0
0
Urealiserte endringer
-5
1
Utgående balanse 31.12.
50
55
Realisert gevinst / tap
0
0
Endringer i nivå 3, Private Equity og eiendomsfond KOLLEKTIVPORTEFØLJEN
Bokført verdi 31.12.2021
Bokført verdi 31.12.2020
Inngående balanse 01.01.
23 312
14 888
Solgt
-4 551
-1 740
Kjøpt
13 793
8 341
Urealiserte endringer
7 574
302
Utgående balanse 31.12.
40 127
23 312
Realisert gevinst / tap
2 236
636
Endringer i nivå 3, Investeringseiendom SELSKAPSPORTEFØLJEN
Bokført verdi 31.12.2021
Bokført verdi 31.12.2020
Inngående balanse 01.01.
1 017
955
Solgt
0
0
Kjøpt
0
0
Urealiserte endringer
40
85
Annet
-53
-23
Utgående balanse 31.12.
1 004
1 017
Realisert gevinst / tap
0
0
Sum nivå 3
43 911
26 935
Beløpene i nivåfordelingen finner man igjen i balansen, under de ulike porteføljenes fordeling av finansielle instrumenter til virkelig verdi og investeringseiendommer. Urealiserte endringer reflekteres på linjen «Verdiendringer på investeringer» i resultatet i de ulike porteføljene.
Virkelig verdi skal være en representativ pris basert på hva tilsvarende eiendel eller forpliktelse ville vært omsatt for ved normale markedsbetingelser og forhold. Høyeste kvalitet i forhold til virkelig verdi er basert på noterte kurser i et aktivt marked. Et finansielt instrument anses som notert i et aktivt marked dersom noterte kurser er enkelt og regelmessig tilgjengelig fra en børs, forhandler, megler, næringsgruppering, prissettingstjeneste eller reguleringsmyndighet, og disse kursene representerer faktiske og regelmessige forekommende transaksjoner på armlengdes avstand.
Nivå 1:
Instrumenter i dette nivået henter virkelig verdi fra noterte priser i et aktivt marked for identiske eiendeler eller forpliktelser som enheten har tilgang til ved rapporteringstidspunktet. Eksempler på instrumenter i nivå 1 er børsnoterte papirer.
Nivå 2:
Instrumenter i dette nivået anses ikke å ha et aktivt marked. Virkelig verdi hentes fra observerbare markedsdata; dette inkluderer hovedsaklig priser basert på identiske instrumenter, men hvor instrumentet ikke innehar høy nok omsetningsfrekvens, samt priser basert på tilsvarende eiendeler og prisledende indikatorer som kan bli bekreftet fra markedsinformasjon. Eksempler på instrumenter i nivå 2 er rentepapirer priset ut fra rentebaner. For mer informasjon vedrørende prising av nivå 2 instrumenter henvises det til note 6 i konsernet for de ulike klassene som ligger i dette nivået.
Nivå 3:
Instrumenter på nivå 3 innehar ingen observerbare markedsdata eller omsettes på markeder som anses som inaktivt. Prisen baseres hovedsakelig på egne beregninger, hvor reell virkelig verdi kan avvike hvis instrumentet skulle blitt omsatt. Instrumentene som omfattes i nivå 3 hos KLP er unoterte aksjer og private equity investeringer. For mer informasjon vedrørende prising av nivå 3 instrumenter henvises det til note 6 i konsernet for de ulike klassene som ligger i dette nivået.
Verdsettelse rundt poster i de ulike nivåene er beskrevet i note 6 i konsernet, for beskrivelse av prising på investeringseiendom henvises det til årsnote 3 i konsernet.
I note 5 opplyses det om virkelig verdi av eiendeler og forpliktelser som måles til amortisert kost. Den nivåbaserte fordelingen for disse postene vil være som følger: eiendeler klassifisert som hold til forfall vil inngå i nivå 1, utlån, og lån og fordringer vil inngå i nivå 2. Forpliktelser, målt til amortisert kost, vil være fordelt på følgende vis; ansvarlige lån fordelt i nivå 1 og i nivå 2, fondsobligasjonslånet vil vært fordelt i nivå 2, gjeld til kredittinstitusjoner vil vært fordelt i nivå 1. For informasjon vedrørende prising av disse rentepapirene henvises det til note 6 i konsernet.
På verdipapirene som inngår i nivå 3 er det ikke blitt gjort en sensitivitetsanalyse, en endring i variablene til prisingen er rent informasjonsmessig vurdert til å gi lite merverdi utover det som allerede er oppgitt i noten. For sensitivitetsanalyse for investeringseiendom henvises det til årsrapporten. På generelt grunnlag vil en endring i prisingen på 5 % gi en endring i verdien på 2 196 millioner kroner per 31.12.2021 på eiendelene i nivå 3.
Hva gjelder flytting av papirer mellom nivåene er det lagt grenser på antall handelsdager og omsetningsmengde på aksjer for å skille nivå 1 og nivå 2. De generelle prinsippene rundt nivåfordeling går hovedsaklig på om eiendelen eller forpliktelsen er notert eller ikke, og om noteringen kan angis å være i et aktivt marked. For aksjer er det et ytterligere skille på handelsdager og omsetningsmengde som skiller ut noterte papirer som ikke inngår i aktivt marked. Ved flytting mellom nivåene tas det utgangspunkt i verdiene ved slutten av rapporteringsperioden.
I perioden 01.01.2021 - 31.12.2021 ble det flyttet aksjer for 164 millioner kroner fra nivå 1 til nivå 2, for 7 millioner fra nivå 1 til nivå 3 og for 68 millioner fra nivå 2 til nivå 1. Flyttingene skyldes endring i likviditet. Ingen øvrige nivåendringer i 2021.
Note 7 Risikostyring
KLP er gjennom sin virksomhet eksponert mot både forsikringsrisiko og finansiell risiko. For foretaket er den overordnede risikostyringen innrettet mot at den finansielle risikoen håndteres på en slik måte at foretaket til enhver tid overholder de forpliktelsene som forsikringskontraktene påfører virksomheten. Styret fastsetter overordnede risikostrategier som operasjonaliseres på administrativt nivå.
Risikostrategi implementeres og følges opp av linjeorganisasjonen, med periodisk avrapportering. Eventuelle brudd på risikolinjer og rammer rapporteres løpende, med beskrivelse av tiltak som er gjort for å bringe forholdet i orden. Enheter utenfor linjeorganisasjonen fører tilsyn med at risikotakningen skjer innenfor de fullmaktene linjen har.
7.1 FORSIKRINGSRISIKO
Forsikringsrisiko er i IFRS 4 definert som "En kontrakt der den ene parten (forsikringsgiveren) påtar seg en betydelig forsikringsrisiko for en annen part (forsikringstakeren) ved å samtykke i å betale erstatning til forsikringstakeren dersom en angitt usikker framtidig hendelse (den forsikrede hendelsen) påvirker forsikringstakeren negativt". Forsikringsmessige resultater vil være mer stabile og forutsigbare jo flere kontrakter det er i porteføljen.
Foretakets forsikringsvirksomhet er innenfor bransjen kollektiv pensjon. Som beskrevet i note 3, er de mest tungtveiende risikoer i kollektiv pensjon uførerisiko og opplevelsesrisiko, mens dødsrisiko er noe mindre tungtveiende.
Forsikringsrisiko innenfor bransjen kollektiv pensjon styres generelt gjennom tett oppfølging av risikoforløpet og eventuell derav følgende endring av tariffene.
7.1.1 Forsikringsmessige avsetninger
De forsikringsmessige avsetningene er satt til et forventningsrett nivå, med tillegg av sikkerhetsmarginer. KLP kan tilføre inntil halvparten av et års positive risikoresultat til et risikoutjevningsfond. Dette fondet kan benyttes til å møte uventede svingninger i risikoresultatet.
For uførerisiko i bransjen kollektiv pensjon benyttes forutsetninger basert på foretakets uføreerfaringer i perioden 2015 - 2019. For de øvrige risikoelementer innenfor kollektiv pensjon benyttes forutsetningene fra beregningsgrunnlaget K2013 med sikkerhetsmarginer i henhold til den minstestandard Finanstilsynet fastsatte i 2013. For menn benytter KLP egne levealdersforutsetninger som antar en sterkere levealdersforbedring en K2013. I Pensjonsordningen for sykepleiere anvendes det samme formelverk og de samme parametere, men med en styrket sikkerhetsmargin på grunn av signifikant lenger levetid i disse ordningene. For Pensjonsordningen for sykehusleger anvendes K2013 med en styrket sikkerhetsmargin for begge kjønn.
Vi befinner oss for tiden i en særskilt situasjon knyttet til korona. Foreløpig er det ingen overdødelighet i befolkningen som følge av pandemien. Dersom pandemien fører til vedvarende økt dødelighet, vil dette gi høyere risikoresultat. Samtidig er det forhold rundt pandemisituasjonen som vil kunne påvirke uttak av uførepensjon i 2021 og de nærmeste årene, som for eksempel:
Permitteringer og nedgangstider
Hjemmekontor (fysisk og psykisk)
Ekstraarbeid i helseforetakene
Manglende kapasitet på helsearbeidere generelt
Ettervirkninger av sykdom
7.1.2 Premiefastsettelse
Utviklingen i foretakets forsikringsrisiko følges løpende. Risikoresultat og fremtidige forventninger til utvikling i forsikret risiko er basert på observasjoner fra bestanden og prognoser fra SSB. Disse danner et grunnlag for prising av risikoelementet i premien. Premiene fastsettes årlig.
7.1.3 Reassuranse og reassuranseprogram
KLP har i dag kun kollektive produkter uten mulighet for valg av forsikringsdekningsomfang for den enkelte forsikrede. Ut fra denne begrensningen, selskapets størrelse og derav følgende store risikobærende evne, er den samlede vurderingen at behovet for å ha reassuranse i KLP er liten. KLP har per i dag ingen reassuranseavtaler.
7.1.4 Følsomhetsberegninger i kollektiv pensjon
Effekten av en umiddelbar 20 prosent økning i uførehyppighet ville med dagens bestand innebære en negativ effekt på - 358 millioner kroner på årets risikoresultat. Effekten på premiereserven ved en tilsvarende permanent endring i uførehyppighet vil være en økning på 726 millioner kroner.
En umiddelbar 10 prosent reduksjon i dødeligheten ville med dagens bestand innebære en negativ effekt på 307 millioner kroner på årets risikoresultat. Effekten på premiereserven ved en tilsvarende permanent endring i dødelighet vil være en økning på 10 786 millioner kroner.
Foretakets store bestand innen kollektiv offentlig pensjon bidrar til å stabilisere forsikringsrisikoen og erstatningsanslagene. Avvik relateres i all hovedsak til ikke forsikringsbare størrelser som ikke påvirker resultatet.
7.2 FINANSIELL RISIKO
Foretakets finansielle mål er å oppnå en konkurransedyktig og stabil avkastning, samtidig som soliditeten i foretaket tilfredsstiller eksterne og interne krav. Foretaket har en langsiktig investeringsstrategi hvor risikotagningen til enhver tid er tilpasset foretakets risikobærende evne. Fokus i forvaltningen er kostnadseffektivitet, langsiktighet og bredt diversifiserte porteføljer med mål om å oppnå konkurransedyktig og stabil avkastning til våre kunder og eiere over tid.
KLPs finansielle risiko består av likviditetsrisiko, markedsrisiko og kredittrisiko.
7.2.1 Likviditetsrisiko
Likviditetsrisiko er risikoen for at foretaket ikke har tilstrekkelig likviditet til å dekke kortsiktig gjeld / ikke innkalt restforpliktelser og løpende drift uten at det oppstår vesentlige ekstraomkostninger i form av prisfall på eiendeler som må realiseres. Likviditetsstrategien inneholder ulike krav og rammer for å etterleve den ønskede likviditetsrisikoprofilen. I tillegg omhandles ansvarsforhold og beredskapsplan. Likviditetsstrategien operasjonaliseres på administrativt nivå, og likviditeten forvaltes internt etter mandater.
Behovet for likvide midler i KLP for å dekke løpende forpliktelser er først og fremst knyttet til utbetaling av pensjoner og dekning av løpende driftskostnader. Det er også behov for likviditet i forbindelse med valuta- og derivathandler. KLPs likviditetsbehov dekkes normalt av kvartalsvise innbetalinger fra kundene. Foretaket har til enhver tid en likviditetsbeholdning som er tilstrekkelig til å dekke løpende kostnader, herunder pensjonsutbetalinger. Ved likviditetsbehov ut over gjeldende likviditetsbeholdning, vil likviditet normalt frigjøres ved salg av likvide finansielle aktiva.
KLP har som mål å ha likvide midler som er større eller lik tre måneders fremtidig forventet likviditetsbehov.
Ikke innkalt restforpliktelse på 26 074 millioner kroner består av kommiterte, ikke innbetalte beløp rettet mot private equity, eiendomsfond og godkjente lånetilsagn som ikke er utbetalt. I tillegg inkluderes kausjonsansvar på 2 millioner under betingede forpliktelser. Summene er nærmere spesifisert i note 34 betingede forpliktelser.
7.2.2 Markedsrisiko
Markedsrisiko er risikoen for tap som følge av endringer i markedspriser på ulike aktiva som aksjer, obligasjoner, eiendom og andre verdipapirer. Markedsrisikoen avhenger både av hvor stor eksponering en har i de ulike aktiva og av volatiliteten i markedsprisene. Utviklingen i norske og internasjonale verdipapirmarkeder har generelt stor betydning for KLPs resultater.
Risiko for fall i verdien på ulike aktiva er den største finansielle risikoen på kort sikt. Av risikoen på aktivasiden er aksjeeksponeringen den største finansielle risikofaktoren, men også markedsrisiko knyttet til rente, kreditt (spread) og eiendom har et betydelig tapspotensial. KLPs renterisiko knyttet til et vedvarende lavt rentenivå er imidlertid begrenset. Slik regelverket er utformet i dag påvirkes ikke forsikringstekniske avsetninger av endringer i markedsrenten. Ved fremtidig overgang til markedsverdi på forpliktelsene, vil årlig prising av avkastningsgarantien innebære at kundene bærer risikoen for at rentenivået blir liggende lavere enn grunnlagsrenten. Ettersom KLP utelukkende tilbyr pensjonsordninger til offentlig sektor, vil KLP prise avkastningsgarantien helt til den forsikrede dør, noe som innebærer at avkastningsgarantien som oppstår fra forsikringsforpliktelsene er begrenset.
KLP valutasikrer hoveddelen av internasjonal eksponering. Økonomisk sikring av valutaeksponeringen gjøres gjennom derivater. Som hovedregel er alle KLPs renteinvesteringer og eiendomsinvesteringer i fremmed valuta sikret tilbake til norske kroner. For aksjeinvesteringer i fremmed valuta har sikringsgraden i 2021, vært mellom 50 og 70 prosent.
Alle aksje- og renteeksponeringer er inkludert i et risikomålingssystem som muliggjør simulering og overvåkning av aksje- og renterisiko på tvers av porteføljer. Aktiv risiko styres gjennom fastsatte rammer i forhold til porteføljens referanseindeks.
For å redusere risikoen for negative resultater fra kapitalforvaltningen benytter KLP handlingsregler i kundeporteføljene for daglig styring av markedsrisikoen. Dette innebærer at en tilpasser risikoen i porteføljen i tråd med risikobærende evne. Handlingsregler gir en avkastningsprofil som passer med det overordnede målet om å beskytte egenkapitalen, samt å bevare risikokapasitet over tid. I tillegg har KLP en høy andel anleggsobligasjoner og utlån med fastrente som bidrar til stabilitet i avkastningen.
Derivater kan benyttes i styring av markedsrisiko for kostnads- og tidseffektiv implementering av risikoendring, samt valutasikring.
Solvensberegninger
Det europeiske soliditetsregelverket for forsikringsforetak, Solvens II, har som hovedformål å beskytte og ivareta forsikringskundenes interesser. KLP foretar kvartalsvis solvensberegninger i henhold til bestemmelsene i soliditetsregelverket.
Ved utgangen av 2021 var omlag 30,9 prosent av KLPs midler plassert i aksjer (målt ved eksponering) og 13,8 prosent plassert i eiendom. Øvrige midler var plassert i rentebærende omløps- og anleggsmidler, inkludert utlån.
I henhold til standard beregningsmetode i Solvens II har KLP en solvenskapitaldekning på 316 prosent som er vesentlig høyere enn utgangen av 2020. Solvenskapitaldekningen ligger godt over KLPs målsetning som er på 150 prosent. Myndighetens minimumskrav er 100 prosent.
KLP har en tellende ansvarlig kapital på 45 milliarder kroner. Solvenskapitalkravet (SCR), som beskrevet i note 32, utgjør 14 milliarder kroner. Solvenskapitaldekningen er dermed 316 prosent.
Det er utført flere sensitivitetsanalyser knyttet til solvenskapitaldekningen. Det er beregnet at solvenskapitaldekningen øker med 6 prosentpoeng dersom renten stiger med 50 basispunkter, og at solvenskapitaldekningen faller med 7 prosentpoeng dersom renten faller med 50 basispunkter. Dette må sies å være lavt, i hvert fall i forhold til det man ser på privat tjenestepensjon, og skyldes i hovedsak at man i OfTP unngår problemet med fripoliser. Et fall i aksjemarkedet på 25 prosent reduserer solvenskapitaldekningen med noe under 50 prosentpoeng når handlingsregelen hensyntas. Dette er betydelig fall, men nivået på solvenskapitaldekningen vil likevel ligge godt over nivået hvor tiltak skal vurderes.
Tidligere beregninger har vist at med de sikkerhetsmarginer som ligger i selskapets tariffer og med dagens nivå på risikoutjevningsfondet er solvenskapitaldekningen lite følsom for endringer i opplevelses- og uførerisiko.
7.2.3 Kreditt- og konsentrasjonsrisiko
Det er lagt vekt på at kreditteksponeringen er diversifisert for å unngå konsentrasjon av kredittrisiko mot enkelte debitorer. For å overvåke kredittrisiko i utlånene og investeringene er det nedsatt en egen kredittkomite som møtes på jevnlig basis. Grensene for kredittrisiko mot den enkelte debitor fastsettes av komiteen. Endringer i debitors kredittvurdering overvåkes og følges opp.
KLP har god balanse mellom norske obligasjoner og internasjonale obligasjoner, og har en portefølje av utelukkende gode kreditter. Av samlet krediteksponering med investment grade er 41 prosent ratet AA- eller bedre.
KLP har en utlånsportefølje av høy kvalitet, med begrenset kredittrisiko og historisk svært lave tap. KLP yter hovedsakelig lån med pant i bolig med en belåningsgrad under 80 prosent, lån til kommuner og lån med kommunale garantier. Utlån sikret med pant i bolig utgjør rundt av 3,0 milliarder kroner. Verdien av pantene utgjør en større verdi enn utlånene siden en stor del av pantene er etablert tilbake i tid, og prisstigningen på boliger de siste årene har vært betydelig.
KLP har begrenset konsentrasjonsrisiko. Fordi ingen eksponeringer kommer over terskelverdiene som definert i Solvens II regelverket får ikke livselskapet noe kapitalkrav for konsentrasjonsrisiko under standard metoden. Innretningen av KLPs forvaltning av rente- og aksjeporteføljene vil i utgangspunktet bidra til å begrense konsentrasjonsrisiko gjennom utstrakt bruk av indeksforvaltning. KLP fastsetter eksplisitte rammer for kredittgivningen som begrenser konsentrasjon på enkeltnavn og gruppe. Oppfølgingen av sektorkonsentrasjon skjer gjennom månedlig og kvartalsvis rapportering.
Selv om KLPs investeringer er godt diversifisert, er det en klar overvekt av plasseringer i Norge. Dette er en bevisst og en naturlig konsekvens av KLPs virksomhet med hovedsakelig offentlig tjenestepensjon.
7.3 SAMLET MAKSIMAL EKSPONERING FOR KREDITTRISIKO
Foretakets samlede maksimale eksponering for kredittrisiko består av bokførte verdier. De bokførte klassene av verdipapirer er nærmere spesifisert i note 5 Virkelig verdi av finansielle eiendeler og forpliktelser.
Note 8 Likviditetsrisiko
Tabellen nedenfor spesifiserer foretakets finansielle forpliktelser klassifisert etter forfallsstruktur. Beløpene i tabellen er udiskonterte kontraktsmessige kontantsstrømmer.
2021 MILLIONER KRONER
Innen 1 mnd.
1-12 mnd.
1-5 år
5-10 år
Over 10 år
Sum
Ansvarlige lån
0
125
573
658
4 725
6 082
Fondsobligasjonslån ¹
0
64
257
321
1 298
1 941
Leverandørgjeld
10
0
0
0
0
10
Forpliktelser til kredittinstitusjoner
21
0
0
0
0
21
Betingede forpliktelser
26 074
0
0
0
0
26 074
Sum
26 105
190
830
979
6 023
34 127
Finansielle derivater
Finansielle derivater brutto oppgjør
Innstrømmer
0
0
0
0
0
0
Utstrømmer
0
0
0
0
0
0
Finansielle derivater netto oppgjør
2 727
2 947
254
299
216
6 443
Sum finansielle derivater
2 727
2 947
254
299
216
6 443
Sum
28 832
3 136
1 084
1 279
6 239
40 570
¹ Kontantstrømmene er beregnet frem til forventet forfall ved rentereguleringstidspunkt i de tilfellene hvor lånet er evigvarende.
2020 MILLIONER KRONER
Innen 1 mnd.
1-12 mnd.
1-5 år
5-10 år
Over 10 år
Sum
Ansvarlige lån
0
131
592
687
5 073
6 484
Fondsobligasjonslån ¹
0
62
249
312
1 452
2 075
Leverandørgjeld
4
0
0
0
0
4
Forpliktelser til kredittinstitusjoner
65
0
0
0
0
65
Betingede forpliktelser
26 011
0
0
0
0
26 011
Sum
26 079
193
842
999
6 525
34 638
Finansielle derivater
Finansielle derivater brutto oppgjør
Innstrømmer
0
0
0
0
0
0
Utstrømmer
0
0
0
0
0
0
Finansielle derivater netto oppgjør
2 342
2 342
-53
-71
-295
4 265
Sum finansielle derivater
2 342
2 342
-53
-71
-295
4 265
Sum
28 420
2 535
789
928
6 230
38 903
Risikoen for at KLP ikke skal ha tilstrekkelig likviditet til å dekke kortsiktig gjeld og løpende drift er svært liten ettersom en stor del av foretakets eiendeler er likvide. KLP har betydelige midler investert i pengemarked, obligasjoner og aksjer som kan selges ved likviditetsbehov. KLP sin likviditetsstrategi innebærer at foretaket til enhver tid skal ha tilstrekkelige likvide midler til å møte sine forpliktelser ved forfall, uten at det påløper kostnader av betydning knyttet til å frigjøre midler.
Aktivasammensetningen i KLP sine porteføljer skal være tilstrekkelig likvid til å kunne dekke annet likviditetsbehov som kan oppstå. KLP Kapitalforvaltning har det løpende ansvaret og rapporterer på foretakets likviditet. Det er etablert interne rammer for størrelsen på likviditetsbeholdningen. KLP sin enhet for risikostyring overvåker og rapporterer utviklingen i likviditetsbeholdningen fortløpende. Styret i KLP fastsetter årlig en kapitalforvaltnings- og likviditetsstrategi for KLP. Likviditetsstrategien inneholder blant annet rammer, ansvarsforhold, risikomål og beredskapsplan for likviditetsstyringen.
Tabellen over viser finansielle forpliktelser KLP har samlet på rentebetalinger og tilbakebetaling av hovedstol, basert på forfall.
FORVENTET UTBETALINGSPROFIL PENSJONSFORPLIKTELSER
2021
MILLIONER KRONER
År
1
2‑5
6‑10
11‑20
21-30
31-40
41-50
51-80
Sum
Beløp
21 704
90 952
154 758
351 504
330 288
251 699
157 457
125 833
1 481 195
2020
MILLIONER KRONER
År
1
2‑5
6‑10
11‑20
21-30
31-40
41-50
51-80
Sum
Beløp
19 987
83 031
128 718
299 427
308 752
270 813
192 520
167 176
1 470 415
Utbetalingsprofilen viser antatte utbetalingstidspunkter for de fremtidige pensjonsforpliktelsene ovenfor kundene til KLP og er basert på udiskonterte verdier.
Forsikringsforpliktelsene i regnskapet er neddiskontert og viser nåverdien på balansetidspunktet
Note 9 Renterisiko
2021 MILLIONER KRONER
Inntil 3 mnd.
Fra 3 mnd. til 12 mnd.
Fra 1 år til 5 år
Fra 5 år til 10 år
Over 10 år
Endring i kontantstrøm
Sum
EIENDELER
Aksjefondsandeler ¹
0
0
0
0
0
9
9
Alternative investeringer
-7
0
0
0
0
39
31
Finansielle derivater klassifisert som eiendeler
28
-1
12
-57
-153
-8
-178
Gjeldsinstrumenter klassifisert som lån og fordringer målt til amortisert kost
0
0
0
0
0
16
16
Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning
-27
-30
-526
-618
-720
180
-1 740
Rentefondsandeler
-3 035
0
0
0
0
31
-3 003
Utlån og fordringer
0
-1
0
0
0
146
145
Kontanter og innskudd
0
0
0
0
0
0
0
Utlån
0
0
0
0
0
441
441
Betingede forpliktelser ²
0
0
0
0
0
14
14
Sum eiendeler
-3 041
-31
-514
-675
-873
868
-4 265
FORPLIKTELSER
Finansielle derivater klassifisert som gjeld
2
0
0
0
0
-4
-2
Fondsobligasjon, ansvarlige lån
0
0
0
43
77
0
119
Utlån og fordringer - call money
0
0
0
0
0
-37
-37
Sum forpliktelser
2
0
0
43
77
-41
80
Sum før skatt
-3 039
-30
-514
-632
-796
827
-4 185
Sum etter skatt
-2 279
-23
-385
-474
-597
620
-3 139
¹ Aksjefondsandeler dekker den delen av fondet som ikke er aksjer, men som består av eiendeler omfattet av renterisiko; overskuddslikviditet i form av bankkontoer og derivater brukt til sikringsformål.
² Betingede forpliktelser i denne sammenheng gjelder aksepterte, ikke utbetalte utlån.
2020 MILLIONER KRONER
Inntil 3 mnd.
Fra 3 mnd. til 12 mnd.
Fra 1 år til 5 år
Fra 5 år til 10 år
Over 10 år
Endring i kontantstrøm
Sum
EIENDELER
Aksjefondsandeler ¹
0
0
0
0
0
10
10
Alternative investeringer
-7
0
0
0
0
14
6
Finansielle derivater klassifisert som eiendeler
9
0
8
-66
-180
-8
-236
Gjeldsinstrumenter klassifisert som lån og fordringer målt til amortisert kost
0
0
0
0
0
6
6
Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning
-27
-28
-561
-716
-843
206
-1 970
Rentefondsandeler
-3 709
0
0
0
0
35
-3 674
Utlån og fordringer
0
-1
0
0
0
167
166
Kontanter og innskudd
0
0
0
0
0
2
2
Utlån
0
0
0
0
0
453
453
Betingede forpliktelser ²
0
0
0
0
0
35
35
Sum eiendeler
-3 734
-29
-553
-783
-1 023
920
-5 201
FORPLIKTELSER
Finansielle derivater klassifisert som gjeld
7
1
0
-1
0
-8
-1
Fondsobligasjon, ansvarlige lån
0
0
0
51
93
0
143
Utlån og fordringer - call money
0
0
0
0
0
-53
-53
Sum forpliktelser
7
1
0
50
93
-61
90
Sum før skatt
-3 727
-27
-553
-733
-930
859
-5 111
Sum etter skatt
-2 795
-21
-414
-550
-698
644
-3 833
¹ Aksjefondsandeler dekker den delen av fondet som ikke er aksjer, men som består av eiendeler omfattet av renterisiko; overskuddslikviditet i form av bankkontoer og derivater brukt til sikringsformål.
² Betingede forpliktelser i denne sammenheng gjelder aksepterte, ikke utbetalte utlån.
Noten viser resultateffekten ved økning av markedsrenten på én prosent, for virkelig verdi risiko og flytende rente risiko.
Endring i virkelig verdi (virkelig verdi risiko) vises i de fem første kolonnene og er beregnet ved endring i virkelig verdi på rentebærende instrumenter hvis renten hadde vært en prosent høyere ved periodeslutt. Kolonnen "Endring i kontantstrøm" (flytende rente risiko) viser endringen i kontantstrømmer hvis renten hadde vært en prosent høyere gjennom året det rapporteres på. Summen av disse reflekterer den samlede resultateffekten som scenarioet ved en prosents høyere rente hadde gitt konsernet i perioden det rapporteres på.
Virkelig verdi risiko gjelder fastrente papirer hvor markedsverdien på papiret svinger i motsatt takt av markedsrenten. Flytende rente risiko gjelder papirer som har flytende rente, hvor markedsverdien holder seg stabil, men hvor endring i markedsrente gir utslag i endrede løpende inntekter.
Følgende rentepapirer faller inn under noten; papirer til virkelig verdi over resultatet (flytende og faste rentebetingelser), investeringer som holdes til forfall (kun de med flytende rentebetingelser) og lån og fordringer (kun de med flytende rentebetingelser). KLP har ingen rentepapirer klassifisert som tilgjengelig for salg.
KLP sine investeringer i renteinstrumenter med fast rente, som regnskapsføres til amortisert kost, gir ingen endring i resultatregnskapet ved endring av markedsrente. Tilsvarende gjelder for utstedt gjeld med fast rente regnskapsført til amortisert kost.
Forsikringskontrakter med avkastningsgaranti endrer ikke regnskapsmessig verdi selv om rentenivået endres. Endring i rentenivå har heller ingen innvirkning på den garanterte avkastningen, men vil har betydning for den oppnådde avkastning som skal dekke avkastningsgarantien. Det skyldes at forsikringsmidlene delvis investeres i gjeldsinstrumenter hvor kontantstrømmene skal bidra til å dekke avkastningsgarantien.
Note 10 Valutarisiko
31.12.2021
Balanseposter eksl. valutaderivater
Valutaderivater
Omregnings- kurs
Sum
Netto- posisjon
MILLIONER KRONER/ UTENLANDSK VALUTA ¹
Eiendeler
Gjeld
Eiendeler
Gjeld
Valuta/NOK
Eiendeler
Gjeld
NOK
Amerikanske dollar
13 069
-51
9 429
-18 264
8,82
22 498
-18 315
36 891
Euro
4 354
-168
3 537
-6 760
10,03
7 891
-6 928
9 651
Japanske yen
127 778
-292
87 835
-174 427
0,08
215 613
-174 720
3 131
Britiske Pund
1 258
0
1 073
-2 132
11,94
2 331
-2 132
2 377
Canadiske dollar
894
0
478
-1 056
6,98
1 371
-1 056
2 202
Svenske kroner
22 003
0
22 482
-42 325
0,97
44 485
-42 325
2 103
Hong Kong dollar
3 271
0
1 912
-3 843
1,13
5 183
-3 843
1 515
Indisk rupi
12 466
0
0
0
0,12
12 466
0
1 479
Sveitsiske franc
356
0
220
-425
9,68
576
-425
1 454
Danske kroner
10 324
-68
9 384
-18 773
1,35
19 708
-18 842
1 168
Australske dollar
461
0
322
-629
6,41
783
-629
985
Taiwan new dollar
6 436
0
0
-3 423
0,32
6 436
-3 423
961
Kinesiske yuan
474
0
0
0
1,38
474
0
655
Koreansk won
210 413
0
0
-122 730
0,01
210 413
-122 730
650
Andre valutaer
3 407
Sum kortsiktige valutaposisjoner
68 629
Euro
1 477
-301
0
-854
10,03
1 477
-1 155
3 235
Amerikanske dollar
3 506
-82
0
-3 159
8,82
3 506
-3 241
2 340
Japanske yen
15 875
-11 529
0
0
0,08
15 875
-11 529
333
Britiske Pund
173
0
2
-169
11,94
175
-169
70
Svenske kroner
3 014
0
0
-2 957
0,97
3 014
-2 957
56
Danske kroner
14
0
0
0
1,35
14
0
19
Australske dollar
0
0
0
0
6,41
0
0
0
Sum langsiktige valutaposisjoner
6 053
Sum valutaposisjoner før skatt
74 682
Sum valutaposisjoner etter skatt
56 012
¹ Tabellen viser samlede balanseposter for hver enkelt valuta, fordelt på kort- og langsiktige posisjoner. Nettoposisjonen viser den reelle valutarisikoen KLP har ved utgangen av perioden i NOK. Andre beløp er i lokal valuta. Tabellen viser en sikringsgrad for valuta på 2021 og 2020 på henholdsvis 84% og 87%. Kortsiktige nettoposisjoner under 500 millioner kroner er slått sammen under "Andre valutaer".
31.12.2020
Balanseposter eksl. valutaderivater
Valutaderivater
Omregnings- kurs
Sum
Netto- posisjon
MILLIONER KRONER/ UTENLANDSK VALUTA ¹
Eiendeler
Gjeld
Eiendeler
Gjeld
Valuta/NOK
Eiendeler
Gjeld
NOK
Amerikanske dollar
10 354
-64
7 374
-14 658
8,56
17 728
-14 722
25 734
Euro
4 251
-693
2 266
-5 209
10,48
6 517
-5 902
6 445
Japanske yen
113 644
-257
78 124
-159 132
0,08
191 768
-159 390
2 685
Britiske Pund
1 196
0
1 213
-2 227
11,70
2 409
-2 227
2 126
Canadiske dollar
674
0
377
-844
6,72
1 051
-844
1 391
Hong Kong dollar
2 115
0
1 100
-2 171
1,10
3 215
-2 171
1 154
Sveitsiske franc
251
0
148
-295
9,69
400
-295
1 014
Danske kroner
8 727
-62
7 748
-15 833
1,41
16 475
-15 894
817
Australske dollar
372
0
431
-683
6,61
803
-683
788
Svenske kroner
17 007
0
16 990
-33 255
1,04
33 997
-33 255
774
Indisk rupi
5 508
0
0
0
0,12
5 508
0
645
Andre valutaer
3 877
Sum kortsiktige valutaposisjoner
47 449
Amerikanske dollar
3 080
-92
0
-2 815
8,56
3 080
-2 906
1 488
Japanske yen
16 254
-11 779
0
0
0,08
16 254
-11 779
371
Britiske Pund
189
0
3
-184
11,70
192
-184
98
Danske kroner
12
0
0
0
1,41
12
0
16
Euro
904
-301
2
-604
10,48
906
-905
16
Svenske kroner
1 674
0
0
-1 664
1,04
1 674
-1 664
11
Koreansk won
487
0
0
0
0,01
487
0
4
Australske dollar
8
0
89
-97
6,61
97
-97
1
Sveitsiske franc
0
0
0
0
9,69
0
0
0
Canadiske dollar
0
0
0
0
6,72
0
0
0
Sum langsiktige valutaposisjoner
2 004
Sum valutaposisjoner før skatt
49 453
Sum valutaposisjoner etter skatt
37 090
KLP valutasikrer hoveddelen av investeringer gjort i utenlandsk valuta. Økonomisk sikring av valutaeksponeringen gjøres gjennom derivater. Som hovedregel er alle renteinvesteringer og eiendomsinvesteringer i fremmed valuta sikret tilbake til norske kroner med en målsetning på 100 prosent sikringsgrad. Pr. 31.12.2021 var sikringsgraden på aksjer i utviklede markeder og de mest likvide valutaene i fremvoksende markeder 60 prosent med mulige svingninger mellom 50-70 prosent. Øvrige valutaer, dvs. mindre likvide valutaer i utviklede markeder og valutaer i fremvoksende markeder med unntak av de mest likvide valutaene, er ikke valutasikret. Bakgrunnen for dette er at disse valutaene ikke har et stort nok marked og/eller likviditet til at det er hensiktsmessig å valutasikre. Denne reduksjonen i sikringsgraden på aksjer, samt usikrede utenlandske aksjefond, bidrar til å øke nettoposisjonene i utenlandsk valuta.
Dersom alle valutaposisjoner endrer seg med 1 prosent på samme tidspunkt og i samme retning vil dette påvirke resultatet med 747 millioner kroner før skatt. For 2020 blir tilsvarende resultateffekt 495 millioner kroner før skatt.
Note 11 Kredittrisiko
31.12.2021 MILLIONER KRONER
Investment grade AAA til BBB
Lavere rating
Offentlig garanti
Bank og finans
¹ Boliglån < 80%
Boliglån >80%
Øvrige
Totalt
Gjeldsinstrumenter som holdes til forfall målt til amortisert kost
24 529
36
0
0
0
0
1 396
25 961
Gjeldsinstrumenter klassifisert som lån og fordringer målt til amortisert kost
153 290
140
377
1 683
0
0
20 193
175 684
Gjeldsinstrumenter til virkelig verdi - verdipapirer med fast avkastning
47 137
1 085
2 908
1 770
0
0
6 009
58 909
Rentefond
0
0
1 654
0
0
0
59 373
61 027
Utlån og fordringer
13 571
0
0
182
0
0
0
13 753
Finansielle derivater klassifisert som eiendeler
2 513
0
0
0
0
0
0
2 513
Kontanter og innskudd
755
0
0
0
0
0
0
755
Utlån
0
0
73 005
0
2 872
109
2 186
78 172
Sum
241 794
1 261
77 944
3 635
2 872
109
89 157
416 774
¹ Disse to kolonnene gir informasjon på andel boliglån med pantsikkerhet innenfor 80 % av verdigrunnlag og boliglån som overgår 80 % pantsikkerhet av verdigrunnlag.
SPESIFISERING AV INVESTMENT GRADE
AAA
AA
A
BBB
Sum Investment grade
Gjeldsinstrumenter som holdes til forfall målt til amortisert kost
11 158
2 783
6 989
3 598
24 529
Gjeldsinstrumenter klassifisert som lån og fordringer målt til amortisert kost
20 932
25 627
66 960
39 772
153 290
Gjeldsinstrumenter til virkelig verdi - verdipapirer med fast avkastning
19 270
11 153
9 992
6 722
47 137
Rentefond
0
0
0
0
0
Utlån og fordringer
0
7 718
5 285
567
13 571
Finansielle derivater klassifisert som eiendeler
0
501
2 012
0
2 513
Kontanter og innskudd
0
755
0
0
755
Utlån
0
0
0
0
0
Sum
51 359
48 537
91 239
50 659
241 794
31.12.2020 MILLIONER KRONER
Investment grade AAA til BBB
Lavere rating
Offentlig garanti
Bank og finans
¹ Boliglån < 80%
Boliglån >80%
Øvrige
Totalt
Gjeldsinstrumenter som holdes til forfall målt til amortisert kost
27 530
35
0
0
0
0
1 397
28 962
Gjeldsinstrumenter klassifisert som lån og fordringer målt til amortisert kost
138 894
194
377
0
0
0
22 694
162 159
Gjeldsinstrumenter til virkelig verdi - verdipapirer med fast avkastning
45 269
773
2 080
4 787
0
0
7 561
60 469
Rentefond
0
0
1 272
0
0
0
66 941
68 212
Utlån og fordringer
22 589
0
0
181
0
0
0
22 770
Finansielle derivater klassifisert som eiendeler
6 843
0
0
0
0
0
0
6 843
Kontanter og innskudd
659
0
0
0
0
0
0
659
Utlån
0
0
71 387
0
2 989
205
2 842
77 424
Sum
241 784
1 003
75 116
4 968
2 989
205
101 434
427 499
¹ Disse to kolonnene gir informasjon på andel boliglån med pantsikkerhet innenfor 80 % av verdigrunnlag og boliglån som overgår 80 % pantsikkerhet av verdigrunnlag.
SPESIFISERING AV INVESTMENT GRADE
AAA
AA
A
BBB
Sum Investment grade
Gjeldsinstrumenter som holdes til forfall målt til amortisert kost
12 018
4 049
9 063
2 400
27 530
Gjeldsinstrumenter klassifisert som lån og fordringer målt til amortisert kost
22 421
19 902
63 725
32 846
138 894
Gjeldsinstrumenter til virkelig verdi - verdipapirer med fast avkastning
23 634
5 006
11 618
5 011
45 269
Rentefond
0
0
0
0
0
Utlån og fordringer
0
14 701
7 467
421
22 589
Finansielle derivater klassifisert som eiendeler
0
2 389
4 454
0
6 843
Kontanter og innskudd
0
659
0
0
659
Utlån
0
0
0
0
0
Sum
58 073
46 706
96 327
40 678
241 784
Med kredittrisiko menes risikoen for at motparten ikke skal klare å møte sine forpliktelser til KLP. I denne tabellen er kredittrisikoen målt ved ratingbyråers estimater på hvor høy kredittverdighet de ulike utstederne av rentepapirer har. For eiendeler som ikke er ratet så er de lagt i andre kategorier som beskriver kredittrisiko, eksempelvis sektor og garantier.
Det er lagt vekt på at kreditteksponeringen er diversifisert for å unngå konsentrasjon av kredittrisiko mot enkelte debitorer. For å overvåke kredittrisiko i utlånene og investeringene er det nedsatt en egen kredittkomite som møtes på jevnlig basis. Grensene for kredittrisiko mot den enkelte debitor fastsettes av komiteen. Endringer i debitors kredittvurdering overvåkes og følges opp av KLP Kapitalforvaltning AS.
KLP har god balanse mellom norske obligasjoner og internasjonale obligasjoner, og har en portefølje av utelukkende gode kreditter. KLP har en høy konsentrasjon av gjeldsinstrumenter rettet mot norsk offentlig sektor.
I noteinndelingen er det benyttet rating fra Standard & Poor's, Moodys, Fitch, Scope Ratings og Nordic Credit Rating. Ratingen er konvertert til S&P sin ratingtabell, hvor AAA er tilknyttet papirer med høyest kredittverdighet. Laveste rating av de fem er benyttet og alle fem ratingselskaper er likestilte som grunnlag for investeringer i rentepapirer. Det som er klassifisert som "Øvrige" er i all hovedsak verdipapirer utstedt av kraftselskaper og andre foretaksobligasjoner; dette beløper seg til 89 milliarder kroner per 31.12.2021. KLP Konsernet har strenge retningslinjer for investeringer i rentepapirer, som også gjelder for investeringer som faller inn under kategorien "Øvrige".
Linjene i noten er sammenfallende med balanseoppsettet. Unntakene er gjeldsinstrumenter til virkelig verdi som er delt opp i tre kategorier i noten og utlån som er vist samlet i noten, men som befinner seg på to linjer i balansen (virkelig verdi og amortisert kost).
MILLIONER KRONER
31.12.2021
31.12.2020
TI STØRSTE MOTPARTER
Motpart 1
9 551
13 421
Motpart 2
7 903
7 073
Motpart 3
7 174
6 902
Motpart 4
6 377
6 147
Motpart 5
5 548
6 052
Motpart 6
5 194
5 622
Motpart 7
4 698
4 836
Motpart 8
4 515
4 698
Motpart 9
4 353
4 391
Motpart 10
3 882
3 846
Totalt
59 196
62 988
Tabellen ovenfor viser de ti største motpartene KLP har eksponering mot. Beløpene oppgitt er balanseført verdi. Majoriteten av de ti største motpartene er enten finansinstitusjoner eller motparter omfattet av en offentlig garanti (statlig eller kommunal garanti).
PREMIEFORDRINGER OG FORDRINGER I FORBINDELSE MED REASSURANSE
MILLIONER KRONER
31.12.2021
31.12.2020
Premiefordringer
905
1 731
Nedskrivninger av premiefordringer
0
1
Sum
905
1 732
KLPs premiefordringer er i hovedsak rettet mot offentlig sektor og kredittrisikoen vurderes som lav. Hovedbransjen kollektiv pensjon – offentlig er i tillegg tilknyttet Overføringsavtalen for offentlig sektor. Denne overføringsavtalen har en sikringsordning som skal bidra til å sikre pensjonsrettigheter opparbeidet hos arbeidsgivere som opphører eller som ikke betaler premie ved forfall etter nærmere regler. KLP kan således søke dekning for ubetalte krav i denne bransjen hos sikringsordningen dersom kravet faller innenfor sikringsordningens bestemmelser.
ENDRING I VIRKELIG VERDI SOM FØLGE AV ENDRING I KREDITTRISIKO
MILLIONER KRONER
31.12.2021
31.12.2020
Endring i virkelig verdi som følge av endring i kredittrisiko
155
254
Dette er ingen nøyaktig beregning, men vårt beste estimat. Faktisk endring i virkelig verdi avhenger av både endringer i risikofri rente og kredittpåslag. Dette estimatet er et forsøk på å isolere endringen i virkelig verdi som skyldes at kredittpåslaget på obligasjonene har endret seg i løpet av året. Estimatet regnes ut ved at man ser på endringen i kredittpåslag for hver enkelt obligasjon gjennom året og obligasjonens kontantstrømvektene gjenværende løpetid (durasjon) for obligasjonen på rapporteringstidspunktet. Det er mange grunner til at kredittpåslaget endrer seg, for eksempel at kredittpåslaget blir lavere når obligasjonen går mot forfall, at en utsteder anses som mer eller mindre risikofull eller at markedet krever en høyere eller lavere risikopremie for kredittobligasjoner generelt. Dersom endringen i virkelig verdi er positiv (negativ) indikerer det at det durasjon- og verdivektede kredittpåslaget et redusert (økt).
Beregningen tar utgangspunkt i beholdning pr. 31.12.21, og er gjort for bonds og index bonds som verdsettes til virkelig verdi. Statsporteføljer er tatt ut av beregningsgrunnlaget. Fondsandeler er ikke dekomponert.
Note 12 Presentasjon av eiendeler og gjeld som er gjenstand for netto oppgjør
31.12.2021 MILLIONER KRONER
Relaterte beløp som ikke er presentert netto
Brutto finansielle eiendeler/gjeld
Brutto eiendeler/gjeld som er presentert netto
Balanseført verdi
Finansielle instrumenter
Sikkerhet i kontanter
Sikkerhet i verdipapirer
Netto beløp
EIENDELER
Finansielle derivater
2 513
0
2 513
-1 485
-1 640
-79
310
Sum
2 513
0
2 513
-1 485
-1 640
-79
310
PORTEFØLJEFORDELTE EIENDELER
Sum eiendeler kollektivporteføljen
1 862
0
1 862
-1 484
-901
-79
279
Sum eiendeler selskapsporteføljen
646
0
646
0
-734
0
27
Sum eiendeler investeringsvalgporteføljen
6
0
6
-2
-5
0
4
Sum
2 513
0
2 513
-1 485
-1 640
-79
310
GJELD
Finansielle derivater
2 014
0
2 014
-1 485
-21
-330
222
Sum
2 014
0
2 014
-1 485
-21
-330
222
PORTEFØLJEFORDELT GJELD
Sum gjeld kollektivporteføljen
2 010
0
2 010
-1 484
-18
-330
220
Sum gjeld selskapsporteføljen
0
0
0
0
0
0
0
Sum gjeld investeringsvalgporteføljen
4
0
4
-2
-3
0
3
Sum
2 014
0
2 014
-1 485
-21
-330
222
31.12.2020 MILLIONER KRONER
Relaterte beløp som ikke er presentert netto
Brutto finansielle eiendeler/gjeld
Brutto eiendeler/gjeld som er presentert netto
Balanseført verdi
Finansielle instrumenter
Sikkerhet i kontanter
Sikkerhet i verdipapirer
Netto beløp
EIENDELER
Finansielle derivater
6 843
0
6 843
-326
-5 795
0
1 089
Sum
6 843
0
6 843
-326
-5 795
0
1 089
PORTEFØLJEFORDELTE EIENDELER
Sum eiendeler kollektivporteføljen
5 943
0
5 943
-326
-4 860
0
970
Sum eiendeler selskapsporteføljen
884
0
884
0
-923
0
106
Sum eiendeler investeringsvalgporteføljen
16
0
16
0
-12
0
12
Sum
6 843
0
6 843
-326
-5 795
0
1 089
GJELD
Finansielle derivater
327
0
327
-326
-3
0
0
Sum
327
0
327
-326
-3
0
0
PORTEFØLJEFORDELT GJELD
Sum gjeld kollektivporteføljen
326
0
326
-326
0
0
0
Sum gjeld selskapsporteføljen
0
0
0
0
0
0
0
Sum gjeld investeringsvalgporteføljen
1
0
1
0
-3
0
0
Sum
327
0
327
-326
-3
0
0
Formålet med noten er å vise den potensielle effekten av nettingavtaler i KLP; hvilke muligheter KLP har for å motregne bilaterale avtaler mot andre motparter dersom disse skulle gå konkurs, og beløpet som gjenstår om alle slike nettingavtaler materialiseres. Noten viser derivatposisjoner i balansen, samt en ytterligere tabell med tilsvarende informasjon sortert på de ulike porteføljene i selskapet.
Note 13 Pantelån og andre utlån
MILLIONER KRONER
Kommune- forvaltningen
Statlige og kommuneeide foretak ¹
Private organisasjoner og foretak
Lønnstakere, trygdede og tilsvarende
Sum 31.12.2021
Sum 31.12.2020
Agder
3 559
234
5
88
3 886
3 497
Innlandet
6 621
149
120
166
7 056
6 616
Møre og Romsdal
4 696
225
51
123
5 095
5 038
Nordland
4 438
92
40
120
4 690
4 917
Oslo
175
0
1 541
286
2 001
1 936
Rogaland
2 465
162
96
244
2 966
2 997
Svalbard
78
0
0
0
78
86
Troms og Finnmark
4 226
770
360
192
5 549
5 053
Trøndelag
7 836
237
253
181
8 507
7 684
Vestfold og Telemark
3 333
251
99
252
3 936
3 647
Vestland
6 913
1 209
179
317
8 619
8 908
Viken
15 892
899
1 326
1 006
19 123
16 887
Utlandet
0
0
6 413
0
6 413
9 923
Ufordelt
18
0
0
4
22
12
Påløpte renter
215
9
5
3
232
222
Sum
60 464
4 238
10 488
2 982
78 172
77 424
¹ Denne kategorien omfatter, foruten statlige og kommuneeide foretak, også kommunal forretningsdrift.
Denne tabellen fordeler utlånene til KLP på fylke og sektor. Sektor er basert på sektorkodene fra Statistisk Sentralbyrå.
KLP har en utlånsportefølje av høy kvalitet, med begrenset kredittrisiko og historisk svært lave tap. KLP yter hovedsakelig lån med pant i bolig med en belåningsgrad under 80 prosent, lån til kommuner og lån med offentlige garantier. Utlån sikret med pant i bolig utgjør rundt 3 milliarder kroner. Sektordiversifiseringen på utlån i KLP er meget liten, da en meget høy andel av utlån er rettet mot offentlig sektor. Konsentrasjonsrisikoen dette antyder er likevel lite reell da utlånene omfattes av offentlig garanti, som innebærer en særdeles lav motpartsrisiko. KLP har i tillegg et konserninternt lån på rundt 13 milliarder kroner som ligger på linjen fordringer på og verdipapirer utstedt av datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollerte foretak.
MILLIONER KRONER
2021
2020
INDIVIDUELLE NEDSKRIVNINGER PÅ UTLÅN TIL AMORTISERT KOST
Antall lån
1
1
Sum hovedstol før nedskrivninger
0,46
0,50
Nedskrivninger
0,22
0,50
Sum hovedstol etter nedskrivninger
0,24
0,00
INDIVIDUELLE NEDSKRIVNINGER
Nedskrivning på individuelle utlån 01.01.
0,50
0,30
Periodens konstaterte tap hvor det tidligere er foretatt individuell nedskrivning
0,00
0,00
Periodens nedskrivning på individuelle utlån
0,00
0,20
Periodens reversering av nedskrivning på individuelle utlån
0,26
0,00
Nedskrivning på individuelle utlån
0,24
0,50
GRUPPEVIS NEDSKRIVNING
Nedskrivning på grupper av utlån 01.01.
0,10
0,10
Periodens nedskrivning på grupper av utlån
0,07
0,00
Nedskrivning på grupper av utlån
0,17
0,10
FORFALTE, IKKE NEDSKREVNE UTLÅN
MILLIONER KRONER
2021 Restgjeld
2020 Restgjeld
FORFALT
30-90 dager
1
7
over 90 dager
7
6
Sum forfalte utlån
8
13
Antall er absolutte tall og beløp er gjengitt i millioner kroner. Misligholdte utlån gjelder utlån målt til amortisert kost. Alle nedskrivninger gjelder utlån med pant i bolig.
Note 14 Aksjer og andeler i datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollerte foretak
MILLIONER KRONER
Org. nr.
Eier- andel %
Foretakets egenkapital ved 1. gangs anskaffelse
Anskaffelses- kost
Bokført verdi 31.12.20
Tilgang/ avgang
Verdi- regulering
Resultat- andel
Egenkapital transaksjon¹
Utbytte
Bokført verdi 31.12.21
AKSJER I SELSKAPSPORTEFØLJEN EIENDOMSDATTERFORETAK
KLP Huset AS
Dronning Eufemiasgate 10
889828382
100,0 %
0,00
0,10
2 535,48
0,00
140,74
75,85
-95,09
0,00
2 656,97
0191 Oslo
KLP Zander Kaaes gt. 7 AS
Abels gate 9
999659527
100,0 %
0,00
790,22
845,02
0,00
16,96
36,06
-47,76
0,00
850,27
7030 Trondheim
Sum aksjer og andeler i eiendomsdatterforetak i selskapsporteføljen
0,00
790,32
3 380,50
0,00
157,69
111,90
-142,85
0,00
3 507,24
AKSJER I SELSKAPSPORTEFØLJEN
DATTERFORETAK ( EKSKL. EIENDOM )
KLP Skadeforsikring AS
Dronning Eufemiasgate 10
970896856
100,0 %
58,67
78,67
2 110,88
0,00
0,00
336,75
-181,80
0,00
2 265,82
0191 Oslo
KLP Kapitalforvaltning AS
Dronning Eufemiasgate 10
968437666
100,0 %
6,55
14,00
334,57
0,00
0,00
43,13
1,64
0,00
379,34
0191 Oslo
KLP Forsikringsservice AS
Dronning Eufemiasgate 10
967696676
100,0 %
0,05
0,10
4,38
0,00
0,00
1,28
0,47
0,00
6,14
0191 Oslo
KLP Bankholding AS
Dronning Eufemiasgate 10
993749532
100,0 %
15,10
15,10
2 457,86
0,00
0,00
121,05
-55,21
0,00
2 523,70
0191 Oslo
Sum aksjer og andeler i datterforetak (ekskl. eiendom ) i selskapsporteføljen
80,37
107,87
4 907,68
0,00
0,00
502,21
-234,90
0,00
5 174,99
TILKNYTTEDE FORETAK I SELSKAPSPORTEFØLJEN
Norsk Pensjon AS
Hansteens gate 2
890050212
25,0 %
5,00
2,50
1,77
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1,77
0253 Oslo
Fylkeshuset AS
Fylkeshuset
930591114
48,0 %
0,05
0,05
0,05
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,05
6404 Molde
Sum aksjer og andeler i tilknyttede foretak i selskapsporteføljen
5,05
2,55
1,82
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1,82
Sum aksjer og andeler i øvrige datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollerte foretak i selskapsporteføljen
85,42
110,41
4 909,50
0,00
0,00
502,21
-234,90
0,00
5 176,82
Sum datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollerte foretak
85,42
900,74
8 290,00
0,00
157,69
614,11
-377,75
0,00
8 684,06
EIENDOMSDATTERFORETAK
AKSJER I KOLLEKTIV- OG INVESTERINGSVALGPORTEFØLJENE
KLP Eiendom AS
Dronning Eufemiasgate 10
988394750
100,0 %
0,10
0,14
61 965,40
0,00
3 773,20
2 522,18
2 201,56
0,00
70 462,35
0191 Oslo
Sum aksjer og andeler i eiendomsdatterforetak i kollektiv- og investeringsvalgporteføljene
0,10
0,14
61 965,40
0,00
3 773,20
2 522,18
2 201,56
0,00
70 462,35
Sum aksjer og andeler i foretak i sammen konsern ( inkl. eiendom )
898,33
70 253,58
0,00
3 930,90
3 136,29
1 823,81
0,00
DATTERFORETAK I KOLLEKTIVPORTEFØLJEN
Copenhagen Infrastructure Partners III GP APS
Nørregade 21
100,0 %
0,06
12,62
14,04
-0,89
0,00
-2,26
0,00
0,00
10,88
1165 København K.
Denmark
Copenhagen Infrastructure Partners II GP APS
Nørregade 21
100,0 %
8,88
16,48
2,21
0,18
0,00
5,74
0,00
0,00
8,13
1165 København K.
Denmark
Copenhagen Infrastructure Partners IV GP
Nørregade 21
100,0 %
0,06
6,77
0,00
6,77
0,00
-0,10
0,00
0,00
6,67
1165 København K.
Denmark
Sum aksjer og andeler i datterforetak i kollektivporteføljen
9,00
35,86
16,25
6,05
0,00
3,39
0,00
0,00
25,69
FELLESKONTROLLERTE FORETAK I KOLLEKTIVPORTEFØLJEN
KLP Norfund Investments IS
Fridtjof Nansens plass 4
999548636
49,0 %
0,05
698,57
710,59
85,06
0,00
83,41
0,00
0,00
879,05
0160 OSLO
Sum aksjer og andeler i felleskontrollert foretak i kollektivporteføljen
0,05
698,57
710,59
85,06
0,00
83,41
0,00
0,00
879,05
TILKNYTTEDE FORETAK I KOLLEKTIVPORTEFØLJEN
Norfinance AS
Fridtjof Nansens plass 4
912764729
46,5 %
92,30
486,83
501,45
46,50
0,00
144,96
0,00
-3,16
689,76
0160 OSLO
Tensio AS
Kjøpmannsgata 7A
922828172
20,0 %
1 652,60
1 352,60
1 102,33
-150,00
0,00
97,67
0,00
0,00
1 050,01
7500 STJØRDAL
Neas AS
Industriveien 1
960684737
33,3 %
356,50
352,50
314,92
0,00
0,00
25,65
0,00
-4,00
336,57
6517 Kristiansund N
Runde Holdco AS
Vestre Strømkaien 7
923101284
20,6 %
400,00
400,00
398,57
0,00
0,00
22,07
0,00
0,00
420,64
5008 Bergen
Odal Vind AS
Pausvegen 6
924824905
33,2 %
329,75
425,10
276,86
146,57
0,00
-1,21
0,00
0,00
422,22
1927 Rånåsfoss
KLP Norfund Investment India AS
926888455
49,0 %
0,01
0,01
0,00
0,01
0,00
0,00
0,00
0,00
0,01
Fridtjof Nansens plass 4
0160 Oslo
Copenhagen Infrastructure III GP APS
Nørregade 21
0,0 %
0,02
0,02
0,02
-0,06
0,00
0,03
0,00
0,00
0,00
1165 København K.
Denmark
Stena Renewable AB
Rosenlundsg.3 Box 7123
30,0 %
600,17
1 047,20
858,74
262,77
0,00
-48,29
0,00
0,00
1 073,23
402 33 Göteborg
Sweden
Skaftåsen Bidco AB
BOX 16285
23,2 %
85,70
85,70
74,54
0,00
0,00
-13,38
0,00
0,00
61,16
103 25 Stockholm
Sweden
Sum aksjer og andeler i tilknyttede foretak i kollektivporteføljen
3 517,05
4 149,97
3 527,45
305,80
0,00
227,51
0,00
-7,16
4 053,60
Sum aksjer og andeler i øvrige datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollert foretak i kollektivporteføljen
Kursreguleringsfondet består av netto positive urealiserte verdier på de finansielle omløpsmidlene tilknyttet kollektivporteføljen.
Dersom netto kursreserver er negative, settes kursreguleringsfondet til null. Endringer i kursreguleringsfondet føres over resultatregnskapet. Urealisert kursreserve tilknyttet finansielle omløpsmidler i utenlandsk valuta som kan tilskrives valutakursendringer avsettes ikke til kursreguleringsfond dersom investeringen er sikret mot valutakursendringer. Anskaffelseskost i denne sammenhengen er justert for sikret valuta, i samsvar med beregning av kursreguleringsfondet, slik at dette vil skape et avvik mot faktiske tall. Valutakursendring tilknyttet sikringsinstrumentet avsettes således heller ikke til kursreguleringsfond, men føres direkte over resultatet.
Note 17 Investeringseiendommer
MILLIONER KRONER
2021
2020
Leieinntekter
41
42
Driftskostnader
-1
-2
Verdiregulering
0
44
Netto finansinntekt
0
0
Netto inntekter fra investeringseiendom
40
85
MILLIONER KRONER
2021
2020
Bokført verdi 01.01.
1 017
955
Netto inntekter fra investeringseiendom
40
85
Kapitaluttak
-53
-23
Bokført verdi 31.12.
1 004
1 017
Virkelig verdi på eiendommene per 31.12.2021 er NOK 977 millioner.
Note 18 Immaterielle eiendeler
MILLIONER KRONER
2021
2020
Bokført verdi 01.01.
602
358
Anskaffelseskost 01.01.
1 748
1 439
Total tilgang
277
310
herav internt opparbeidet
0
3
herav kjøpt
277
306
Avgang
0
0
Anskaffelseskost 31.12. ¹
2 025
1 748
Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger tidligere år
-1 146
-1 081
Årets ordinære avskrivninger
-77
-66
Årets nedskrivning ²
-75
0
Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger 31.12.
-1 298
-1 146
Bokført verdi 31.12.
727
602
Avskrivningstid
1 til 20 år
1 til 20 år
¹ Immaterielle eiendeler i KLP består av IT-systemer
² Ved utgangen av 2021 ble det identifisert flere IT-systemer hvor bokført verdi oversteg antatt gjenvinnbart beløp. Antatt gjenvinnbart beløp er beregnet ved å estimere framtidig inntjening med bokført verdi. I hovedsak omfatter dette investeringer som ikke lenger har verdi. Det er flere årsaker til dette. Blant annet knytter det seg til utdatert funksjonalitet grunnet regelendringer og/eller teknologisk utvikling. Dette resulterte i følgende vurdering:
MILLIONER KRONER
2021
2020
Bokført verdi før nedskriving
534
0
Gjenvinnbart beløp
459
0
Nedskriving
75
0
Nedskrivningen inngår som en del av forsikringsrelaterte administrasjonskostnader i resultatoppstillingen.
Note 19 Forsikringstekniske forhold
Forsikringsforpliktelser per hovedbransje
MILLIONER KRONER
Kollektiv pensjonsforsikring for kommuner, herunder institusjoner med lignende pensjonsplaner
Gruppelivs- forsikring
31.12.2021
31.12.2020
Endring 2021
Endring 2020
Premiereserve
486 277
0
486 277
457 533
28 745
-3 874
Tilleggsavsetning
48 812
0
48 812
43 460
5 352
7 251
Kursreguleringsfond
77 397
0
77 397
55 137
22 259
-623
Premiefond
41 268
0
41 268
38 588
2 680
25 734
Sum forsikringsforpliktelser
653 754
0
653 754
594 718
59 036
28 488
Forsikringsforpliktelser per delbransje i kollektiv pensjonsforsikring for kommuner, herunder institusjoner med lignende pensjonsplaner - gruppelivsforsikring har ikke delbransjer
MILLIONER KRONER
Tjenestepensjons- ordninger uten investeringsvalg
Tjenestepensjons- ordninger med investeringsvalg
31.12.2021
31.12.2020
Endring 2021
Endring 2020
Premiereserve
484 728
1 549
486 277
457 514
28 763
-3 876
Tilleggsavsetning
48 626
186
48 812
43 460
5 352
7 251
Kursreguleringsfond
77 397
77 397
55 137
22 259
-623
Premiefond
40 769
499
41 268
38 588
2 680
25 734
Sum forsikringsforpliktelser
651 520
2 234
653 754
594 700
59 054
28 486
Endringer i forsikringsforpliktelser i perioden til dekning av foretakets forpliktelser under kontrakter med kontraktsfastsatte forpliktelser
MILLIONER KRONER
Premiereserve
Tilleggs- avsetning
Kursregule- ringsfond
Premiefond
Sum 2021
Sum 2020
Forsikringsforpliktelser 01.01.
456 036
43 325
55 137
38 124
592 623
563 532
Netto resultatførte avsetninger
27 666
-611
22 259
684
49 998
19 396
Overskudd på avkastningsresultatet
0
5 940
0
8 781
14 721
12 320
Risikoresultat tilordnet forsikringskontraktene
0
0
0
588
588
0
Frigjøring premiereserve ifm. ny OFTP
1 065
0
0
2 436
3 502
44
Sum resultatførte endringer
28 731
5 329
22 259
12 489
68 809
31 760
Overføringer mellom fond/disponert til premiebetaling
-41
-29
0
-9 350
-9 420
-2 678
Inn- /utbetalt ved flytting m.v.
0
1
0
-494
-493
14
Sum ikke resultatførte endringer
-41
-28
0
-9 844
-9 913
-2 650
Sum endringer i forsikringsforplikteler
28 691
5 301
22 259
2 645
58 896
29 110
Forsikringsforpliktelser 31.12.
484 728
48 626
77 397
40 769
651 520
592 642
Endringer i forsikringsforpliktelser i perioden til dekning av foretakets forpliktelser knyttet til verdien av særskilt investeringsvalgsportefølje
MILLIONER KRONER
Premiereserve
Tilleggs- avsetning
Premiefond
Sum 2021
Sum 2020
Forsikringsforpliktelser 01.01.
1 478
135
464
2 077
2 698
Netto resultatførte avsetninger
74
7
81
-472
Overskudd på avkastningsresultatet
59
77
136
30
Risikoresultat tilordnet forsikringskontraktene
1
1
0
Frigjøring premiereserve ifm. ny OFTP
-3
7
4
-44
Sum resultatførte endringer
71
59
92
223
-487
Overføringer mellom fond/disponert til premiebetaling
-7
-57
-65
-87
Inn- /utbetalt ved flytting m.v.
-1
0
-1
-48
Sum ikke resultatførte endringer
0
-8
-57
-65
-135
Sum endringer i forsikringsforpliktelser
71
51
35
158
-622
Forsikringsforpliktelser 31.12.
1 549
186
499
2 234
2 077
Teknisk regnskap per hovedbransje
MILLIONER KRONER
Kollektiv pensjonsforsikring for kommuner, herunder institusjoner med lignende pensjonsplaner
Teknisk regnskap per delbransje - hovedbransjen gruppelivsforsikring har igjen delbransjer. Delbransjer i kollektiv pensjonsforsikring for kommuner, herunder institusjoner med lignende pensjonsplaner
Kollektiv pensjonsforsikring for kommuner, herunder institusjoner med lignende pensjonsplaner
Gruppelivsforsikring
Sum
2021
2020
2021
2020
2021
2020
Avkastningsresultat inkl. overtføring fra egenkapital
15 134
12 610
0
0
15 134
12 610
Risikoresultat
-721
-395
0
-2
-721
-398
Administrasjonsresultat
35
172
0
-1
35
171
Vederlag for rentegaranti
251
494
251
494
Sum resultatelementer før tildeling kunder
14 698
12 881
0
-3
14 698
12 877
Avkastningsresultat til tilleggsavsetninger
-5 999
-8 238
-5 999
-8 238
Avkastningsresultat og risikoresultat tilført premiefond og bufferavsetning
-9 447
-4 111
-9 447
-4 111
Disponering av egenkapital til premiefond/premiereserver
6
0
6
0
Resultat av teknisk regnskap
-742
530
0
-3
-742
526
Resultatanalyse per delbransje - hovedbransjen gruppelivsforsikring har igjen delbransjer. Delbransjer i kollektiv pensjonsforsikring for kommuner, herunder institusjoner med lignende pensjonsplaner
Avkastningsresultat og risikoresultat tilført premiefond og bufferavsetning
-9 370
-4 111
-77
0
-9 447
-4 111
Disponering egenkapital til premiefond/premiereserve
6
0
0
0
6
0
Resultat av teknisk regnskap
-744
482
2
48
-742
530
Erstatninger per hovedbransje
MILLIONER KRONER
Kollektiv pensjonsforsikring for kommuner, herunder institusjoner med lignende pensjonsplaner
Gruppelivsforsikring
Sum
2021
2020
2021
2020
2021
2020
Utbetalte erstatninger i henhold til forsikringsavtalene
-22 092
-20 701
0
-4
-22 092
-20 704
Utbetalte erstatninger i henhold til gjenkjøp
0
0
0
0
0
0
Sum
-22 092
-20 701
0
-4
-22 092
-20 704
FLYTTING OG NYTEGNING
Flytting per hovedbransje
MILLIONER KRONER
Kollektiv pensjonsforsikring for kommuner, herunder institusjoner med lignende pensjonsplaner
Gruppelivsforsikring
Sum
2021
2020
2021
2020
2021
2020
TILFLYTTEDE MIDLER
Premiereserve
0
2 850
0
0
0
2 850
Reserveoppbygging
0
0
0
0
0
0
Mottatte midler ført over resultatet
0
2 850
0
0
0
2 850
Premiefond
0
561
0
0
0
561
Tilleggsavsetninger til fond
0
0
0
0
0
0
Sum mottatte midler
0
3 411
0
0
0
3 411
Antall kontrakter
1
10
0
0
1
10
FRAFLYTTEDE MIDLER
Premiereserve
6 882
6 408
0
0
6 882
6 408
Reserveoppbygging
23
0
0
0
23
0
Tilleggsavsetning
611
490
0
0
611
490
Kursreserver
830
758
0
0
830
758
Avgitte midler ført over resultatet
8 346
7 656
0
0
8 346
7 656
Premiefond
494
78
0
0
494
78
Sum avgitte midler
8 840
7 734
0
0
8 840
7 734
Antall kontrakter
32
53
0
0
32
53
Nytegning per hovedbransje
MILLIONER KRONER
Kollektiv pensjonsforsikring for kommuner, herunder institusjoner med lignende pensjonsplaner
Gruppelivsforsikring
Sum
2021
2020
2021
2020
2021
2020
Nytegning
12
25
0
0
12
25
Antall kontrakter
51
45
0
0
51
45
Note 20 Sikringsbokføring
31.12.2021 MILLIONER KRONER
Nominell verdi
Endret verdi i sikret risiko
Bokført verdi
SIKRINGSOBJEKT
Fondsobligasjonslån
-984
-621
-1 604
SIKRINGSINSTRUMENT
Kombinert rente- og valutaswap
984
620
620
Sikringseffektivitet per 31.12.2021
100 %
Sikringseffektivitet gjennom året
100 %
31.12.2020 MILLIONER KRONER
Nominell verdi
Endret verdi i sikret risiko
Bokført verdi
SIKRINGSOBJEKT
Fondsobligasjonslån
-984
-780
-1 764
SIKRINGSINSTRUMENT
Kombinert rente- og valutaswap
984
779
779
Sikringseffektivitet per 31.12.2020
100 %
Sikringseffektivitet gjennom året
100 %
Fondsobligasjonslånet er sikret mot endringer i rente- og valutakurser ved kjøp av en kombinert rente- og valutaswap. Sikringen er regnskapsført etter reglene om virkelig verdisikring. Dette innebærer at sikringen er utført av en ekstern part, at det er inngått en formell øremerking og dokumentasjon av sikringsforholdet, samt at den forventes å være svært effektiv og at dette vurderes på løpende grunnlag, i tillegg til at den bestemte føringen gjennomføres slik det er beskrevet nedenfor. I praksis innebærer sikringen bytte av valutabetingelser (15 mrd. JPY mot 0,984 mrd. NOK) og rentebetingelser (fast rente på 5,07 % mot NIBOR + 2,6475 %) på henholdsvis innlånet og den kombinerte rente- og valutaswapen. Sikringseffektiviteten måles ved å se på endring i virkelig verdi på sikringsobjekt og sikringsinstrumentet. Sikringseffektiviteten utgjør 100%.
Sikringseffektiviteten blir vurdert retrospektivt hver måned og den vurderes som effektiv hvis endringen i virkelig verdi mellom sikringsobjekt og sikringsinstrument samsvarer med intervallet 80% til 125%.
Virkelig verdi sikring innebærer at den sikrede verdiutviklingen på sikringsobjektet regnskapsføres over resultatet. Tilsvarende regnskapsføres verdiendringen på sikringsinstrumentet over resultatet. Hensikten med sikringsforholdet ovenfor er å sikre sikringsobjektet med et sikringsinstrument, hvor betingelsene til sikringsinstrumentet gir negativ korrelasjon i forhold til sikringsobjektet; noe som betydelig reduserer eller eliminerer resultateffekten.
Er sikringsgraden 100% vil netto resultateffekt på sikringsobjekt og sikringsinstrument være 0.
KLP benytter seg av sikring i stort omfang, men de fleste tilfeller er ordinær økonomisk sikring. Den ovenstående posten er den eneste hvor sikringsbokføring blir benyttet. Hensikten til økonomisk sikring er er den samme, nemlig å redusere eller eliminere resultateffekten den sikrede delen av sikringsforholdet representerer.
Ettersom verdiutviklingen på sikringsobjektet og sikringsinstrumentet har høy negativ korrelasjon vil resultateffekten bli relativt lav. Se også note 2 i konsernet for nærmere omtale av regnskapsmessig sikringsbokføring.
Note 21 Ansvarlige lån og fondsobligasjonslån
2021 MILLIONER KRONER
Lånebeløp valuta ²
Lånebeløp NOK
Bokført verdi 31.12.2021
Forfall
Låneopptak ¹
Juni 2015
EUR 294
2 530
3 000
2045
Sum ansvarlige lån
2 530
3 000
April 2004
JPY 15 000
984
1 604
Evigvarende
Sum fondsobligasjonslån
984
1 604
Sum ansvarlige lån og fondsobligasjonslån
3 513
4 604
2020 MILLIONER KRONER
Lånebeløp valuta ²
Lånebeløp NOK
Bokført verdi 31.12.2020
Forfall
Låneopptak ¹
Juni 2015
EUR 294
2 530
3 135
2045
Sum ansvarlige lån
2 530
3 135
April 2004
JPY 15 000
984
1 764
Evigvarende
Sum fondsobligasjonslån
984
1 764
Sum ansvarlige lån og fondsobligasjonslån
3 513
4 898
1 Rentekostnader på ansvarlige lån var 124 millioner kroner (555 millioner kroner) og 64 millioner kroner (67 millioner kroner) for fondsobligasjonslånet i 2021. Tall i parantes er 2020 tall.
² Dette er beløp i lokal valuta som er gitt i millioner.
EUR 294:
Renten på lånet er fast 4,25 prosent p.a. Lånet ble utstedt 10. Juni 2015 og er tidsbegrenset med forfall i 2045. Innlånet kan innfris av konsernet etter 10 år, og på hver renteinnbetalingsdato etter dette frem til forfallstidspunktet. Lånet er valutasikret med EUR-denominerte obligasjoner som vist i tabellen nedenfor. Konsernet har ikke påberopt seg regnskapsmessig sikring for den økonomiske sikringen knyttet til dette innlånet.
JPY 15 000:
Renten på lånet er fast USD-rente på 5,07 prosent p.a. Lånet er evigvarende, men konsernet har rett til å innløse lånet 28. april 2034. Dersom konsernet ikke benytter sin rett til innløsning i 2034, får lånet flytende rente. Kredittmarginen øker da med 1 prosentpoeng til 6 mnd. JPY LIBOR-rente + margin på 3,30 prosent p.a. For å sikre rente- og valutarisikoen knyttet til lånet, er det inngått en kombinert rente- og valutaswap, der konsernet betaler 3 mnd. NIBOR-rente + margin på 2,65 prosent p.a og mottar USD-rente på 5,07 prosent p.a. Dette innlånet er gjenstand for sikringsbokføring. Sikringsforretningen er vist i note 20 i KLP.
2021 MILLIONER KRONER
Pålydende valuta ²
Anskaffelses- kost NOK
OIF renter ³
Urealisert valuta
Bokført verdi 31.12.2021
Forfall
Obligasjoner
EUR 292
2 524
16
396
2 936
2025
Sum sikringsforretninger
2 524
16
396
2 936
2020 MILLIONER KRONER
Pålydende valuta ²
Anskaffelses- kost NOK
OIF renter ³
Urealisert valuta
Bokført verdi 31.12.2020
Forfall
Obligasjoner
EUR 292
2 524
16
524
3 065
2025
Sum sikringsforretninger
2 524
16
524
3 065
² Dette er beløp i lokal valuta som er gitt i millioner.
³ OIF = opptjente ikke forfalte renter.
Note 22 Overførte eiendeler med restriksjoner
OVERFØRTE EIENDELER SOM IKKE ER FRAREGNET OG TILHØRENDE FORPLIKTELSER
Alle overførte eiendeler er innregnet i balansen dersom KLP fortsatt er eksponert for endringer i eiendelens virkelige verdi. Dette gjelder for gjenkjøpsavtaler og avtaler vedrørende verdipapirutlån.
Gjenkjøpsavtaler er en form for innlån med sikkerhet hvor KLP selger verdipapirer med en avtale om å kjøpe de tilbake til en forhåndsavtalt pris. Kontanter mottatt blir innregnet som innskudd (gjeld). Overførte verdipapirer i forbindelse med gjenkjøpsavtaler blir ikke fraregnet i balansen.
Avtaler vedrørende verdipapirutlån er transaksjoner hvor KLP låner ut verdipapirer til en motpart og mottar en provisjon for dette.
Ettersom både gjenkjøpsavtaler og verdipapirutlån resulterer i at verdipapirene blir returnert til KLP, er risikoen for verdiendringer hos KLP. Verdipapirene er imidlertid ikke tilgjengelige for KLP i perioden hvor de er overført.
Verdipapirene som fremdeles er rapportert i balansen, og tilhørende gjeld, er vurdert til virkelig verdi.
OVERFØRTE EIENDELER SOM FORTSATT BALANSEFØRES
MILLIONER KRONER
31.12.2021
31.12.2020
GJENKJØPSAVTALER
Sertifikater og obligasjoner
0
0
Innskudd fra kredittinstitusjoner ¹
1 200
1 759
VERDIPAPIRUTLÅN
Aksjer
2 874
1 947
Sum overførte eiendeler som fortsatt balanseføres
4 075
3 706
FORPLIKTELSER TILKNYTTET EIENDELENE
MILLIONER KRONER
31.12.2021
31.12.2020
GJENKJØPSAVTALER
Innskudd fra kredittinstitusjoner
0
0
VERDIPAPIRUTLÅN
Innskudd fra kredittinstitusjoner
0
0
Sertifikater og obligasjoner
2 523
1 547
Aksjer
523
546
Sum forpliktelser
3 046
2 094
Alle eiendelene i tabellen over er gjenstand for videresalg eller sikkerhetsstillelse hos motpart.
OVERFØRTE EIENDELER SOM IKKE ER FRAREGNET OG TILHØRENDE FORPLIKTELSER
KLP mottar sikkerheter under omvendte gjenkjøpsavtaler og avtaler vedrørende verdipapirinnlån, som i henhold til avtalene er tillatt solgt eller pantsatt. Transaksjonene gjennomføres i henhold til standard avtaler som anvendes av partene i finansmarkedet. Generelt krever avtalene at det stilles tilleggssikkerhet hvis verdiene av verdipapirer faller under et forhåndsbestemt nivå. I avtalene har mottakeren av sikkerheten en ubegrenset rett til å selge eller pantsette sikkerheten mot å levere tilsvarende sikkerheter på oppgjørsdagen.
MOTTATTE VERDIPAPIRER SOM ER TILLATT SOLGT ELLER PANTSATT
MILLIONER KRONER
31.12.2021
31.12.2020
OMVENDTE GJENKJØPSAVTALER
Sertifikater og obligasjoner1
Hvorav solgt eller pantsatt
VERDIPAPIRINNLÅN
Aksjer
0
0
Hvorav solgt eller pantsatt
0
0
Sum overførte eiendeler som fortsatt balanseføres
0
0
¹ Det er gjort en korreksjon i tidligere publiserte tall per 31.12.2020. Der var 1 755 millioner plassert på linjen "Sertifikater og obligasjoner" under "Omvendte gjenkjøpsavtaler ". Den korrekte verdien er 1 759 millioner og er nå plassert på linjen "Innskudd fra kredittinstitusjoner" som hører til kategorien "overførte eiendeler som fortsatt balanseføres".
Note 23 Kapitalavkastning
PROSENT
2021
2020
2019
2018
2017
KUNDEPORTEFØLJER
KOLLEKTIVPORTEFØLJEN TOTALT
Avkastning I
5,0
4,8
4,5
3,5
3,9
Avkastning II
8,4
4,2
8,5
1,5
6,7
Avkastning III
6,7
5,5
8,8
0,5
6,7
INVESTERINGSVALGPORTEFØLJEN TOTALT
8,9
4,2
9,9
0,6
7,5
Avkastning I = Bokført avkastning
Avkastning II = Verdijustert avkastning. Dette er den bokførte avkastning +/- urealiserte verdiendringer som føres mot kursreguleringsfond
Avkastning III = Verdijustert avkastning inklusive verdiendringer på eiendeler som regnskapsføres til amortisert kost. Disse verdiendringene inngår ikke i årets regnskapsmessige resultat
PROSENT
2021
2020
2019
2018
2017
Avkast- ning I
Avkast- ning II
Avkast- ning I
Avkast- ning II
Avkast- ning I
Avkast- ning II
Avkast- ning I
Avkast- ning II
Avkast- ning I
Avkast- ning II
KOLLEKTIVPORTEFØLJENS UNDERPORTEFØLJER HAR HATT FØLGENDE AVKASTNING
Balansert portefølje 1
5,1
8,4
4,9
4,2
4,5
8,6
3,5
1,4
3,9
6,7
Balansert portefølje 2
4,7
8,3
4,7
4,2
4,4
8,5
3,5
1,5
4,0
6,8
Moderat portefølje ¹
NA
NA
NA
NA
NA
NA
3,8
1,7
3,1
6,0
¹ LKM ble avsluttet 30.06.2019. LKM ble innlemmet i LKB1 fra og med 01.07.2019
PROSENT
2021
2020
2019
2018
2017
SELSKAPSPORTEFØLJEN
Avkastning på finansielle investeringer i selskapsporteføljen
3,4
3,1
4,3
4,2
4,0
For selskapsporteføljen er det ingen forskjell på avkastning I og II da det ikke gjøres særskilt avsetning for eventuelle urealiserte merverdier.
Note 24 Salgskostnader
MILLIONER KRONER
2021
2020
Personalkostnader
85
81
Provisjoner
0
0
Øvrige kostnader
58
60
Sum salgskostnader
143
141
Note 25 Pensjonsansvar egne ansatte
Hoveddelen av pensjonsansvaret er dekket gjennom KLP's Fellesordning for kommuner og bedrifter ("Fellesordningen").
Foretaket tilbyr også pensjonsordning utover Fellesordningen. Denne forpliktelsen dekkes over driften.
Fellesordningen er en ytelsesbasert pensjonsordning som tilfredsstiller kravene om obligatorisk tjenestepensjon (OTP).
Foretaket har AFP-ordning.
Den regnskapsmessige behandling av pensjonsforpliktelser er nærmere beskrevet i note 2.
MILLIONER KRONER
Felles- ordningen
Over drift
2021
Felles- ordningen
Over drift
2020
PENSJONSKOSTNADER
Nåverdi av årets opptjening
86
5
91
73
5
78
Administrasjonsomkostning
2
0
2
2
0
2
Planendring
0
0
0
0
0
0
Arbeidsgiveravgift - Pensjonskostnad
12
1
13
10
1
11
Finansskatt - Pensjonskostnad
4
0
5
4
0
4
Resultatført pensjonskostnad inkl. arbeidsgiveravgift og adm.
104
6
110
89
6
95
NETTO FINANSKOSTNAD
Rentekostnad
27
3
31
32
3
35
Renteinntekt
-21
0
-21
-24
0
-24
Forvaltningsomkostning
1
0
1
1
0
1
Netto rentekostnad
7
3
10
9
3
12
Arbeidsgiveravgift - netto rentekostnad
1
0
1
1
0
2
Finansskatt - netto rentekostnad
0
0
1
0
0
1
Netto rentekostnad inkl. arbeidsgiveravgift
9
3
12
11
4
15
ESTIMATAVVIK PENSJONER
Aktuarielt tap (gevinst)
-50
9
-40
25
16
41
Arbeidsgiveravgift
-7
1
-6
3
2
6
Finansskatt
-2
0
-2
1
1
2
Aktuarielt tap (gevinst) inkl. arbeidsgiveravgift og finansskatt
-59
11
-48
29
19
49
Sum pensjonskostnad inkl. rentekostnad og estimatavvik
54
21
74
129
29
158
MILLIONER KRONER
Felles- ordningen
Over drift
2021
Felles- ordningen
Over drift
2020
PENSJONSFORPLIKTELSER
Brutto påløpt pensjonsforpliktelse
1 689
174
1 863
1 530
161
1 691
Pensjonsmidler
1 398
0
1 398
1 192
0
1 192
Netto forpliktelse før arbeidsgiveravgift og finansskatt
291
174
465
338
161
499
Arbeidsgiveravgift
41
25
66
48
23
70
Finansskatt
15
9
23
17
8
25
Brutto påløpt forpliktelse inkl. arbeidsgiveravgift og finansskatt
1 745
207
1 952
1 595
191
1 786
Netto forpliktelse inkl. arbeidsgiveravgift og finansskatt
346
207
553
403
191
594
MILLIONER KRONER
Felles- ordningen
Over drift
2021
Felles- ordningen
Over drift
2020
AVSTEMMING PENSJONSFORPLIKTELSE
Balanseført netto forpliktelse/(midler) 31.12. i fjor
403
191
594
340
168
508
Resultatført pensjonskostnad
104
6
110
89
6
95
Resultatført finanskostnad
9
3
12
11
4
15
Aktuarielle gevinst og tap inkl. arbeidsgiveravgift og finansskatt
-59
11
-48
29
19
49
Arbeidsgiveravgift innbetalt premie/tilskudd
-13
-1
-14
-7
-1
-8
Finansskatt innbetalt premie/tilskudd
-5
0
-5
-3
0
-3
Innbetalt premie/tilskudd inkl. adm.
-92
-5
-97
-55
-5
-60
Balanseført netto forpliktelse/(midler) 31.12. i år
346
207
553
403
191
594
MILLIONER KRONER
Felles- ordningen
Over drift
2021
Felles- ordningen
Over drift
2020
ENDRING I PENSJONSFORPLIKTELSER
Brutto pensjonsforpliktelse 01.01.
1 595
191
1 786
1 365
168
1 533
Nåverdi av årets opptjening
86
6
91
73
5
78
Rentekostnad
27
3
30
32
3
35
Aktuarielt tap (gevinst) brutto pensjonsforpliktelse
63
11
74
143
19
162
Arbeidsgiveravgift av pensjonskostnad
12
1
13
10
1
11
Arbeidsgiveravgift av netto rentekostnad
1
0
1
1
0
2
Arbeidsgiveravgift innbetalt premie/tilskudd
-13
-1
-14
-7
-1
-8
Finansskatt av pensjonskostnad
4
0
5
4
0
4
Finansskatt av netto rentekostnad
0
0
1
0
0
1
Finansskatt innbetalt premie/tilskudd
-5
0
-5
-3
0
-3
Utbetalinger
-26
-5
-31
-22
-5
-27
Brutto pensjonsforpliktelse 31.12.
1 745
207
1 952
1 595
191
1 786
MILLIONER KRONER
Felles- ordningen
Over drift
2021
Felles- ordningen
Over drift
2020
ENDRING I PENSJONSMIDLER
Pensjonsmidler 01.01.
1 192
0
1 192
1 025
0
1 025
Renteinntekt
21
0
21
24
0
24
Aktuarielt (tap) gevinst på pensjonsmidlene
122
0
122
113
0
113
Administrasjonsomkostning
-2
0
-2
-2
0
-2
Finansomkostning
-1
0
-1
-1
0
-1
Innbetalt premie/tilskudd inkl. adm.
92
5
97
55
5
60
Utbetalinger
-26
-5
-31
-22
-5
-27
Pensjonsmidler 31.12.
1 398
0
1 398
1 192
0
1 192
MILLIONER KRONER
Felles- ordningen
Over drift
2021
Felles- ordningen
Over drift
2020
PENSJONSORDNINGENS OVER/-UNDERFINANSIERING
Nåverdien av den ytelsesbaserte pensjonsforpliktelsen
1 745
207
1 952
1 595
191
1 786
Virkelig verdi av pensjonseiendelene
1 398
0
1 398
1 192
0
1 192
Netto pensjonsforpliktelse
346
207
553
403
191
594
PROSENT
31.12.2021
31.12.2020
ØKONOMISKE FORUTSETNINGER (FELLES FOR ALLE PENSJONSORDNINGENE)
Diskonteringsrente
1,90 %
1,70 %
Lønnsvekst
2,75 %
2,25 %
Folketrygdens grunnbeløp (G)
2,50 %
2,00 %
Pensjonsregulering
1,73 %
1,24 %
Arbeidsgiveravgift
14,10 %
14,10 %
Finansskatt
5,00 %
5,00 %
Til målingen av pensjonskostnaden for 2021 anvendes forutsetninger per 31.12.2020, mens for beregning av pensjonsforpliktelsen 31.12.2021 anvendes forutsetninger og bestand per 31.12.2021. Forutsetningene er basert på markedssituasjonen per 31.12.2021 og er i samsvar med anbefaling fra regnskapsstiftelsen.
AKTUARIELLE FORUTSETNINGER
KLP's FELLESORDNING FOR KOMMUNER OG BEDRIFTER ("FELLESORDNINGEN")
En viktig del av grunnlaget for pensjonskostnader og pensjonsforpliktelser er hvordan dødelighet og uførhet gjør seg gjeldende blant medlemmene i pensjonsordningen.
KLP har lagt til grunn dødelighetstabell K2013BE som tar utgangspunkt i FNO sine analyser av dødeligheten i livsforsikringsbestandene i Norge og SSBs framskrivinger.
Uttak av AFP (prosent i forhold til gjenværende arbeidstakere): Kostnadene til AFP avhenger av hvor mange i hvert årskull som tar ut AFP. Ved fylte 62 år er det 42,5 prosent som går av med AFP-pensjon. Det er bare de som er ansatt og i arbeid helt frem til pensjoneringen som har rett til AFP. Dette er tatt hensyn til i beregningen av AFP-forpliktelsen.
Frivillig avgang for Fellesordningen (I %)
Alder (i år)
<24
24-29
30-39
40-50
51-55
>55
Frivillig avgang for Fellesordningen
25 %
15 %
7,5 %
5 %
3 %
0 %
PENSJONER OVER DRIFTEN
Uttak av AFP/tidligpensjon er ikke relevant for denne ordningen. Når det gjelder levealder, er samme variant av K2013E lagt til grunn som i Fellesordningen.
ANTALL
Felles- ordningen
Over drift
2021
Felles- ordningen
Over drift
2020
MEDLEMSSTATUS
Antall aktive
603
23
626
586
25
611
Antall oppsatte (tidligere ansatte med oppsatte rettigheter)
480
11
491
447
11
458
Antall pensjoner
223
50
273
219
49
268
2021
2020
PENSJONSMIDLENES SAMMENSETNING:
Eiendom
13,8 %
13,3 %
Utlån
11,9 %
12,9 %
Aksjer
30,9 %
24,2 %
Anleggs-/HTF- obligasjoner
27,7 %
28,9 %
Omløpsobligasjoner
13,8 %
16,9 %
Likviditet/pengemarked
1,9 %
3,9 %
Sum
100,0 %
100,0 %
Pensjonsmidlene er basert på KLPs finansielle midler i kollektivporteføljen. Tabellen viser prosentvis plassering av pensjonsmidlene som administreres av KLP ved utgangen av året. Verdijustert avkastning av eiendelene ble 8,36 prosent i 2021 og 4,23 prosent i 2020.
Forventet innbetaling til ytelsesplaner etter ansettelsens opphør for perioden 1. januar 2022 – 31. desember 2022 er 117 millioner kroner.
SENSITIVITETSANALYSE PER 31.12.2021
Diskonteringsrenten reduseres med 0,5%
Økning
Brutto pensjonsforpliktelse
10,8 %
Årets opptjening
17,8 %
Lønnsvekst økes med 0,25%
Økning
Brutto pensjonsforpliktelse
0,6 %
Årets opptjening
1,4 %
Dødeligheten styrkes med 10%
Økning
Brutto pensjonsforpliktelse
2,8 %
Årets opptjening
2,1 %
Sensitivitetsanalysen over er basert på at alle andre forutsetninger er uendret. I praksis er det lite sannsynlig og endringer i noen forutsetninger er korrelerte. Beregningen av brutto pensjonsforpliktelse og årets opptjening i sensitivitetsanalysen er gjort etter samme metode som ved beregning av brutto pensjonsforpliktelse i balansen.
Durasjonen i fellesordningen er beregnet til 18,3 år.
Note 26 Skatt
MILLIONER KRONER
2021
2020
Regnskapsmessig resultat før skatt
288
1 289
Poster i utvidet resultat før skatt
68
-76
FORSKJELLER MELLOM REGNSKAPSMESSIG- OG SKATTEMESSIG RESULTAT
Tilbakeføring av verdireduksjon finansielle eiendeler
755
16
Tilbakeføring av verdiøkning finansielle eiendeler
-729
-1 307
Regnskapsmessig tap ved realisasjon av aksjer og andre verdipapirer
3
183
Skattemessig gevinst ved realisasjon av aksjer og andre verdipapirer
2
0
Andre permanente forskjeller
14
0
Endring i forskjeller som påvirker forholdet mellom regnskapsmessig og skattemessig inntekt
-67
282
Skattemessig resultat
334
388
Mottatt konsernbidrag med skattemessig effekt
670
419
Årets overskudd
1 004
807
AVSTEMMING AV GRUNNLAG FOR UTSATT SKATT
SKATTEØKENDE MIDLERTIDIGE FORSKJELLER
Gevinst- og tapskonto
1 373
1 596
Risikoutjevningsfond
4 154
4 154
Verdipapirer
1 384
2 131
Sum skatteøkende midlertidige forskjeller
6 911
7 882
Forskjell som ikke inngår i grunnlag for utsatt skatt
-4 154
-4 154
Sum skatteøkende midlertidige forskjeller
2 757
3 728
SKATTEREDUSERENDE MIDLERTIDIGE FORSKJELLER
Langsiktig gjeld
-982
-1 272
Sum skattereduserende midlertidige forskjeller
-982
-1 272
Netto midlertidige forskjeller
1 775
2 455
Grunnlag for utsatt skatt
1 775
2 455
25% utsatt skatt
444
614
Balanseført forpliktelser ved utsatt skatt
-444
-614
Balanseført forpliktelser ved utlignet skatt
-259
-1 155
Skatt på mottatt konsernbidrag førte direkte i balansen
-168
-105
Resultatført endring av utsatt skatt
170
-68
OPPSUMMERING AV ÅRETS SKATTEKOSTNAD
Resultatført endring av utsatt skatt
170
-68
Resultatført formuesskatt
-8
-27
Resultatført betalbar skatt
-83
-97
Korrigert feil tidligere år
35
0
Sum skattekostnad
113
-192
SKATTEKOSTNADER ER RESULTATFØRT PÅ FØLGENDE POSTER
Skattekostnader
125
-204
Skatt på andre inntekter og kostnader som ikke blir omklassifisert til resultatet
-12
12
Sum skattekostnad
113
-192
AVSTEMMING AV SKATTEKOSTNAD MOT ORDINÆRT RESULTAT FØR SKATT
Regnskapsmessig resultat før skatt
356
1 213
Forventet skattekostnad etter nominell sats (25 %)
-89
-303
Skatteeffekten av:
Permanente forskjeller
175
139
Korrigert feil tidligere år
9
0
Sum skattekostnad på ordinært resultat
95
-165
Effektiv skattesats
-27 %
14 %
FORMUESSKATT
Skattepliktig verdi eiendeler
616 491
548 426
Skattepliktig verdi forpliktelser
-610 457
-538 369
Netto formue
6 034
10 057
Grunnlag formuesskatt
6 034
10 057
Formuesskatt (0,15%)
8
15
Note 27 Ytelser og lån til ledende ansatte mv.
Styret i KLP har fastsatt prinsipper og retningslinjer for godtgjørelse som gjelder for hele konsernet, samt etablert et godtgjørelsesutvalg som er et underutvalg av styret. Utvalget innstiller på og fører kontroll med at godtgjørelsesordningene i konsernet er i tråd med styrets prinsipper og retningslinjer.
Ledende ansatte er definert som konsernsjef og konserndirektører ansatt i morselskapet KLP og som inngår i konsernledelsen.
Ledende ansatte som ble medlemmer av konsernledelsen før 1. mai 2013 har pensjonsalder på 65 år, men kan velge å endre denne til 70 år. Ingen av disse har valgt å benytte seg av muligheten til å endre pensjonsalderen pr 31.12.2021. Personer som gikk inn i verv som ledende ansatt fra og med 1. mai 2013 har pensjonsalder 70 år.
Alle ansatte i KLP-konsernet i Norge er innmeldt i KLPs pensjonsordning for kommuner og bedrifter. De ansatte opptjener pensjonsrettigheter i denne ordningen for lønn opptil 12G.
Ansatte i KLP-konsernet med lønn over 12 G og ansatte med lavere pensjonsalder enn 67 år, opptjener pensjonsytelser også for lønn over 12G dersom de var ansatt før 2. mai 2013 og hadde lønn over 12G på det tidspunktet. Full alderspensjon i denne tilleggsdekningen utgjør 66% av lønn over 12G, og oppnås etter minst 30 års opptjening i ordningen. Ansatte med spesiell avtale om lavere pensjonsalder enn 67 år sikres alderspensjon tilsvarende 66% av all pensjonsgivende lønn fram til 67 år. Denne tilleggsordningen ble lukket 2. mai 2013 og gjelder ikke for ansatte som startet etter denne dato. Ordningen gjelder heller ikke for ansatte som var ansatt på dette tidspunkt i KLP, men som først etter denne dato mottar lønn over 12G.
Konsernsjefen har etterlønn tilsvarende en årslønn inkludert tilleggsgoder ved eventuelt opphør av ansettelsesforholdet. Det foreligger ingen forpliktelser til å gi styreleder særskilt vederlag eller andre fordeler ved opphør eller endring av vervet. Ingen av de ledende ansatte har prestasjonslønn eller bonusordning. KLP betaler styreansvarsforsikring for sine styremedlemmer.
KLP-konsernet tilbyr lån til ulike formål. Det er egne lånevilkår for ansatte, og ingen ledende ansatte har vilkår som avviker fra dette. Lån til eksterne styremedlemmer/eksterne medlemmer at foretaksforsamlingen blir kun gitt til ordinære lånevilkår.
Honorar til styremedlemmer fastsettes av foretaksforsamlingen. Styrets vararepresentanter og observatører, herunder ytelser og utlån til disse, er ikke spesifisert i denne noten. Det er utbetalt til sammen 441 tusen kroner til observatører og vararepresentanter i 2021. Dette omfatter fem personer.
Alle ytelser er oppgitt uten tillegg for arbeidsgiveravgift og finansskatt. For styremedlemmer som er valgt av og blant de ansatte opplyses det kun om ytelser og lån som kan knyttes til vervet som styremedlem.
Det vises forøvrig til beskrivelse av hovedprinsippene til fastsettelse av godtgjørelse i KLP-konsernet som kan søkes opp på klp.no.
2021 TUSEN KRONER
Utbetalt fra foretaket
Utbetalt fra annet foretak i samme konsern
Lønn, honorarer m.v
Andre ytelser
Årets pensjons- opptjening
Lån
Rentesats per 31.12.2021
Avdrags- plan
Lønn, honorar m.v
Andre ytelser
Årets pensjons- opptjening
Lån
Rentesats per 31.12.2021
Avdrags- plan ¹
LEDENDE ANSATTE
Sverre Thornes, konsernsjef
4 383
240
1 485
-
-
-
-
-
-
20 000
1,00
Fleksilån
Marianne Sevaldsen
2 925
184
1 182
-
-
-
-
-
-
4 021
1,00
A43
Aage E. Schaanning
3 758
165
1 269
-
-
-
-
-
-
6 390
1,00
Fleksilån
Rune Hørnes
2 801
156
296
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Gro Myking
2 749
188
357
-
-
-
-
-
-
7 669
1,00
A30/A41
Kirsten Grutle
1 075
114
61
-
-
-
-
-
-
-
-
-
STYRET ²
Egil Johansen, leder (9 av 10)
392
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Jenny Følling (10 av 10)
297
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Odd Haldgeir Larsen (9 av 10)
242
-
-
-
-
-
-
-
-
1 924
1,55
A35
Karianne Melleby (9 av 9)
316
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Øivind Brevik (10 av 10)
291
-
-
-
-
-
Cathrine M. Lofthus (5 av 5)
172
-
-
-
-
-
Cecilie Dae (1 av 1)
-
Susanne Torp-Hansen, valgt av og blant de ansatte (5 av 5)
133
Freddy Larsen, valgt av og blant de ansatte (5 av 5)
172
Vibeke Heldal, valgt av og blant de ansatte (5 av 5)
119
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Erling Bendiksen, valgt av og blant de ansatte (5 av 5)
100
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
FORETAKSFORSAMLING
Sum foretaksforsamling, inkl. ansatterepresentanter
765
-
-
5 419
-
-
-
-
-
87 244
-
-
ANSATTE
Lån til ansatte i KLP til subsidert rente
-
-
-
66 726
-
-
-
-
-
1 070 121
-
-
Lån til ansatte i KLP til ordinære vilkår
-
-
-
1 899
-
-
-
-
-
31 278
-
-
2020 TUSEN KRONER
Utbetalt fra foretaket
Utbetalt fra annet foretak i samme konsern
Lønn, honorarer m.v
Andre ytelser
Årets pensjons- opptjening
Lån
Rentesats per 31.12.2020
Avdrags- plan
Lønn, honorar m.v
Andre ytelser
Årets pensjons- opptjening
Lån
Rentesats per 31.12.2020
Avdrags- plan ¹
LEDENDE ANSATTE
Sverre Thornes, konsernsjef
4 240
291
1 433
-
-
-
-
-
-
11 120
1,00
A45
Marianne Sevaldsen
2 848
209
1 120
-
-
-
-
-
-
4 187
1,00
A43
Aage E. Schaanning
3 659
209
1 222
-
-
-
-
-
-
5 179
1,00
Fleksilån
Rune Hørnes
2 692
165
384
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Gro Myking
2 619
204
470
-
-
-
-
-
-
6 088
1,00
A30
Kirsten Grutle
726
44
519
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Mona Refsdal
1 061
122
329
-
-
-
-
-
-
2 632
1,00
Fleksilån/A42
STYRET ²
Egil Johansen, leder (12 av 12)
391
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Jenny Følling (12 av 12)
288
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Odd Haldgeir Larsen (12 av 12)
233
-
-
-
-
-
-
-
-
2 072
1,70
A35
Karianne Melleby (12 av 12)
313
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Øivind Brevik (12 av 12)
289
-
-
-
-
-
Cathrine M. Lofthus (11 av 12)
289
-
-
-
-
-
Susanne Torp-Hansen, valgt av og blant de ansatte (12 av 12)
233
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Freddy Larsen, valgt av og blant de ansatte (12 av 12)
289
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
FORETAKSFORSAMLING
Sum foretaksforsamling, inkl. ansatterepresentanter
725
-
-
4 502
-
-
-
-
-
36 275
-
-
ANSATTE
Lån til ansatte i KLP til subsidert rente
-
-
-
91 473
-
-
-
-
-
994 954
-
-
Lån til ansatte i KLP til ordinære vilkår
-
-
-
4 411
-
-
-
-
-
29 381
-
-
¹ A=Annuitetslån, siste avdrag.
² Tall i parentes representerer antall møter deltatt av totalt antall møter avholdt i den perioden vedkommende har vært i styret.
TUSEN KRONER
2021
2020
Periodens kostnader knyttet til rentesubsidiering av lån til ansatte
7 652
9 513
Note 28 Antall ansatte
2021
2020
Antall fast ansatte 31.12.
588
569
Antall midlertidig ansatte 31.12.
30
15
Totalt antall ansatte 31.12.
618
584
Antall årsverk fast ansatte
576
555
Antall årsverk midlertidig ansatte
20
14
Totalt antall årsverk
595
569
Note 29 Honorar til revisor
MILLIONER KRONER
2021
2020
Ordinær revisjon
1,9
2,1
Attestasjonstjenester
0,2
0,2
Skatterådgivning
0,4
0,1
Andre tjenester utenfor revisjonen
0,0
0,0
Sum honorar til revisor
2,5
2,5
Revisjonshonoraret periodiseres ikke, men kostnadsføres i henhold til mottatt faktura. Beløpene ovenfor er inklusive merverdiavgift.
Note 30 Transaksjoner med nærstående parter
Alle transaksjoner mot nærstående parter er gjort til markedsmessige vilkår. Unntaket er administrative tjenester som benyttes på tvers i konsernet. Kostnader for administrative tjenester fordeles til selvkost etter faktisk forbruk. Enhetene som omtales som nærstående parter er alle 100 prosent eide datterforetak.
MILLIONER KRONER
2021
2020
RESULTATPOSTER
Kjøp forvaltningstjenester fra KLP Kapitalforvaltning AS
-118
-114
Kjøp forvaltningstjenester fra KLP Banken AS
-59
-59
Leie av kontorlokaler fra KLP Huset AS
35
27
Salg av pensjonsforsikring/gruppeliv til datterforetak
0
94
Netto refusjon administrative tjenester
329
364
Sum
186
310
MILLIONER KRONER
31.12.2021
31.12.2020
BALANSEPOSTER ¹
Netto mellomværende til:
KLP Skadeforsikring AS
299
63
KLP Forsikringsservice AS
1
1
KLP Kapitalforvaltning AS
14
20
KLP Eiendom AS
41
-30
KLP Bank konsern
30
27
Sum konsernmellomværende
384
81
KLP Huset AS, klassifisert i regnskapet som "Aksjer og andeler i eiendomsdatterforetak" (selskapsporteføljen)
126
164
KLP Eiendom AS, klassifisert i regnskapet som "Aksjer og andeler i eiendomsdatterforetak" (kollektivporteføljen)
6 839
6 950
KLP Eiendom AS, klassifisert i regnskapet som "Aksjer og andeler i eiendomsdatterforetak" (investeringsvalgporteføljen)
33
33
Sum konserninterne fordringer
7 382
7 228
¹ Netto mellomværende inkluderer konsernbidragposter på de ulike foretakene.
Note 31 Andre forpliktelser
MILLIONER KRONER
31.12.2021
31.12.2020
Leverandørgjeld
10
4
Skyldig mva og skattetrekk
521
478
Uoppgjort verdipapirhandel
367
2 261
Sum andre forpliktelser
898
2 743
Note 32 Kapitalkrav
I Solvens II-balansen inngår eiendeler og forpliktelser til virkelig verdi. For eiendeler som har en annen verdi i regnskapet legges derfor mer-/mindreverdiene til. For KLPs forsikringsforpliktelser finnes det ikke observerbare markedsverdier. Disse beregnes derfor ved et beste estimat basert på aktuarielle forutsetninger. I tillegg kommer en risikomargin som skal reflektere en tredjeparts kapitalkostnader ved å overta disse forpliktelsene.
Kapitalgruppe 1 fremkommer av Solvens II-balansen, samt fondsobligasjonslånet. Kapitalgruppe 2 består av ansvarlige lån og ikke-innbetalt supplerende kapital. Finanstilsynet har godkjent at KLPs vedtektsfestede etterinnkallingsrett kan regnes med som supplerende kapital med et beløp tilsvarende 2,5 % av foretakets premiereserve. Kapital som kan medregnes i kapitalgruppe 2 er begrenset oppad til 50 % av kapitalkravet.
Uten bruk av midlertidig fradrag i forsikringstekniske avsetninger er foretakets solvensgrad 316 % som er godt over foretakets mål om minst 150 %. Med det midlertidige fradraget er solvensgraden 345 %.
31.12.2021
31.12.2020
SOLVENSGRAD ¹
316 %
282 %
MILLIARDER KRONER
31.12.2021
31.12.2020
FORENKLET SOLVENS II BALANSE
Eiendeler, bokført
706
652
Merverdier HTF/lån og fordringer
7
16
Merverdier øvrige utlån
0
0
Øvrige mer/mindreverdier
0
0
Utsatt skattefordel
0
0
Sum eiendeler etter solvens II
713
668
MILLIARDER KRONER
31.12.2021
31.12.2020
FORENKLET SOLVENS II BALANSE
Beste estimat
647
596
Risikomargin
13
14
Ansvarlige lån/fondsobligasjonslån
5
5
Andre forpliktelser
11
18
Utsatt skatteforpliktelse
1
1
Sum forpliktelser etter solvens II
676
634
Eiendeler minus forpliktelser
36
33
- Utsatt skattefordel
0
0
+ Fondsobligasjonslån
2
2
Basiskapital - kapitalgruppe 1
38
36
Tellende ansvarlig kapital - kapitalgruppe 1
38
36
Ansvarlige lån
3
4
Basiskapital - kapitalgruppe 2
3
4
Supplerende kapital
12
11
Supplerende kapital - kapitalgruppe 2
12
11
Fradrag for maks. kapital i gruppe 2
-8
-7
Tellende ansvarlig kapital - kapitalgruppe 2
7
8
Utsatt skattefordel
0
0
Tellende ansvarlig kapital - kapitalgruppe 3
0
0
Tellende ansvarlig kapital under Solvens II
45
43
Markedsrisiko
7
7
Diversifisering markedsrisiko
-2
-2
Motpartsrisiko
0
0
Forsikringsrisiko
13
14
Diversifisering forsikringsrisiko
-2
-3
Diversifisering generelt
-3
-3
Operasjonell risiko
3
3
Tapsabsorberende evne til utsatt skatt
-2
-1
Solvenskapitalkrav (SCR)
14
15
Det lineære minstekapitalkravet (MCR_lineær)
5
8
Minimum
4
4
Maksimum
6
7
Minstekapitalkravet (MCR)
5
7
Solvensgrad ¹
316 %
282 %
¹ Endelig beregning av solvensgrad per 31.12.2020 gir en solvensgrad på 282 %. Dette er en reduksjon på 4 % mot tidligere rapportert.
Note 33 Andre forsikringsrelaterte inntekter og kostnader
MILLIONER KRONER
2021
2020
ANDRE FORSIKRINGSRELATERTE INNTEKTER
Tilskudd servicepensjon/AFP
1 265
1 189
Diverse renteinntekter
2
3
Andre inntekter
6
0
Sum andre forsikringsrelaterte inntekter
1 274
1 192
ANDRE FORSIKRINGSRELATERTE KOSTNADER
Utbetalinger servicepensjon/AFP
1 265
1 189
Diverse rentekostnader
20
17
Sum andre forsikringsrelaterte kostnader
1 286
1 206
Note 34 Betingede forpliktelser
MILLIONER KRONER
31.12.2021
31.12.2020
Kausjonsansvar
2
2
Kommitert, ikke trukket investering i private equity og eiendomsfond
24 615
22 365
Godkjente, ikke utbetalte lånetilsagn
1 457
3 643
Sum betingede forpliktelser
26 074
26 011
Note 35 Leieavtaler
MILLIONER KRONER
31.12.2021
31.12.2020
BRUKSRETTEIENDELER
EIENDOM
Inngående balanse 01.01.
1 081
204
Tilgang
0
981
Avskrivninger
-108
-104
Utgående balanse 31.12.
973
1 081
MILLIONER KRONER
31.12.2021
31.12.2020
LEIEFORPLIKTELSER
EIENDOM
Inngående balanse 01.01.
1 099
210
Tilgang
0
981
Avdrag
-88
-92
Utgående balanse 31.12.
1 012
1 099
MILLIONER KRONER
2021
2020
EIENDOM
Rentekostnader leieforpliktelser
26
17
Rentekostnader leieforpliktelser
26
17
Note 36 Endring i forpliktelser fra finansieringsaktiviteter
MILLIONER KRONER
31.12.2020
Kontantstrømeffekt finansierings aktiviteter
Ikke- kontantstrømeffekt ¹
31.12.2021
Annen ansvarlig lånekapital
3 135
0
-135
3 000
Fondsobligasjonslån
1 764
0
-159
1 604
Sum forpliktelser fra finansieringsaktiviteter
4 898
0
-294
4 604
¹ Ikke kontantstrøm endringer er i hovedsak urealisert valuta.
Note 37 Endring i virkelig verdi IFRS 9
MILLIONER KRONER
Finansielle eiendeler som måles til amortisert kost¹ Bestått SPPI
Virkelig verdi 31.12.2020
205 967
Kjøp
22 202
Salg
-2 530
Innløsning ved forfall
-9 308
Endring i virkelig verdi
-8 232
Virkelig verdi 31.12.2021
208 100
¹ Investeringer som holdes til forfall og obligasjoner klassifisert som utlån og fordring
MILLIONER KRONER
Finansielle eiendeler som måles til virkelig verdi
Virkelig verdi 31.12.2020
290 560
Kjøp
156 747
Salg
-144 409
Endring i virkelig verdi
22 434
Virkelig verdi 31.12.2021
325 331
MILLIONER KRONER
Øvrige utlån og fordringer målt til amortisert kost Bestått SPPI
Øvrige utlån og fordringer målt til amortisert kost Ikke beståttt SPPI
Øvrige utlån og fordringer målt til amortisert kost Sum
Virkelig verdi 31.12.2020
77 298
1 393
78 691
Opptak av nye lån i perioden
10 349
0
10 349
Innbetaling på-/ Innløsning av lån
-7 426
-1 104
-8 531
Endring i virkelig verdi
-2 157
-34
-2 191
Virkelig verdi 31.12.2021
78 064
255
78 319
I hennold til notekravene har foretaket foretatt SPPI test på porteføljen som måles til amortisert kost. Den foreløpige vurderingen er at alle investeringene med unntak av et lån består testen. Viser også til notene 5 Virkelig verdi av finansielle eiendeler og forpliktelser og note 11 Kredittrisiko.
Note 38 Hendelser etter rapporteringsperiode
KLP besluttet i februar 2022 å fryse alle investeringer i Russland. 22 russiske foretak ble ekskludert og det vil bli jobbet aktivt med nedsalg i disse investeringene. Samlet utgjør investeringene om lag 350 millioner kroner. Beslutningen er begrunnet i aktsomhetsbasert uttrekk da det foreligger en uakseptabel risiko for medvirkning til brudd på KLPs retningslinjer gjennom foretakenes virksomhet. I utgangspunktet ekskluderer KLP ikke på land-nivå, og vurderingene skal være knyttet konkret til foretakene. Dette tilfellet var imidlertid annerledes og etter en helhetsvurdering ble det besluttet å ekskludere alle investeringer i Russland. Både risiko for brudd på rettigheter i krig og konfliktsituasjoner, innføring av et omfattende sanksjonsregime og beslutning fra den norske regjeringen om å trekke SPUs investeringer var avgjørende for denne beslutningen.
Konkurransetilsynet undersøker om KLP har brutt konkurranseloven
Konkurransetilsynet gjennomførte i februar 2022 uanmeldt bevissikring hos KLP fordi de mener det er rimelig grunn til å anta at KLP har brutt konkurranseloven. Det er bestemmelsen i konkurranselovens § 11 om utilbørlig utnyttelse av dominerende stilling som Konkurransetilsynet undersøker om KLP har brutt, og bevissikringen ble gjennomført med bakgrunn i en beslutning fra Hordaland tingrett.
KLP har gitt Konkurransetilsynet innsyn i alt de har bedt om, og er innstilt på å samarbeide med Konkurransetilsynet i den videre etterforskning.
Uavhengig revisors beretning
Foretaksforsamlingens uttalelse
Foretaksforsamlingen i Kommunal Landspensjonskasse gjensidig forsikringsselskap har gjennomgått styrets forslag til årsberetning og årsregnskap for Kommunal Landspensjonskasse gjensidig forsikringsselskap, selskap og konsern. Årsoppgjøret består av resultatregnskap, balanse, oppstilling over endring i egenkapital, kontantstrømoppstilling, noter og revisjonsberetningen.
Foretaksforsamlingen tilrår overfor generalforsamlingen at selskapets og konsernets årsregnskap og årsberetning for 2021 fastsettes i samsvar med styrets forslag.