Årsrapport 2023KLP Konsern, Bærekraftsregnskap og KLP

KLP er kommune- og helse-Norges eget pensjonsselskap. For 75 år siden ble KLP stiftet som et spleiselag av små kommuner, med mål om å tilby ansatte tjenestepensjon på like vilkår. I dag er vi stolte av å være Norges største pensjonsleverandør av offentlig tjenestepensjon, og vi trygger pensjonen til nesten en million nordmenn. 

Vi forvalter over 1000 milliarder pensjonskroner med mål om god avkastning og en bærekraftig utvikling. Dette er et stort ansvar vi tar på alvor, både for dagens og fremtidens pensjonister. 2023 ble et godt år resultatmessig til glede for våre kundeeiere. 

God avkastning og solide buffere gjør at KLP foreslår å tilbakeføre over 21 milliarder kroner til kommune- og helse-Norge denne våren.  

En viktig grunn til at vi nå kan levere denne rekordoverføringen, er at aksjemarkedene gikk veldig bra i fjor. En annen grunn er at vi over tid har bygget opp solide buffere i KLP, noe som gjør at vi nå kan overføre en større andel direkte tilbake til våre eiere. 

• 21,4 milliarder kroner tilføres kundenes premiefond   
• Avkastning på pensjonsmidlene i kollektivporteføljen tilsvarende 6,4 prosent.   
• Forvaltningskapital over 1000 milliarder kroner   

Penger som er overført til en eiers premiefond skal brukes til å betale fremtidige pensjonspremier, som er det arbeidsgiveren må sette av til deres ansattes pensjoner. Disse overføringene bidrar til reduserte pensjonsinnbetalinger for kommunene, og frigjør midler som normalt skulle gått til pensjon til bruk på andre formål.  

Den solide bufferbyggingen er en del av KLPs langsiktige investeringsstrategi, og er en nødvendig forutsetning for å kunne tåle de svingninger i resultat som aksjeinvesteringer gir. Samtidig er det fra aksjeinvesteringer gode overskudd skapes. Sammen med et høyere rentenivå og høyere avkastning fra eiendom fremover, forventer vi i årene som kommer kunne bidra med større overskudd til kundenes premiefond, enn i perioden vi har bak oss. Nå er tiden kommet til å høste gevinstene av en langsiktig forvaltningsstrategi. 

Vi opplever at våre eiere ønsker at vi skal investere lokalt og regionalt. I 2023 har KLP investert mer pensjonspenger enn noen gang tidligere i norske lokalsamfunn. Vi har blant annet investert nesten 640 millioner kroner i norske såkornbedrifter, som skaper nye arbeidsplasser og fremmer ny næring rundt om i hele kommune-Norge. 

Våre eiere står også overfor utfordringer med å dekke behovet for kompetent arbeidskraft, spesielt innen helsesektoren. Vi er opptatt av å bidra til å ivareta de som er i arbeid, og for å redusere sykefravær, uførhet og for tidlig pensjonering. Det er derfor vi tilbyr HMS-støtte, og setter temaet på dagsorden gjennom kampanjer og konferanser, og bidrar med innsikt og tall til våre eiere. Dette gir et helhetlig bilde av antall uføre og pensjoneringsmønstre over tid.  

I 2023 hadde vi også et spennende samarbeide med KS, Sykepleierforbundet og Fagforbundet for å øke rekrutteringen til helse- og omsorgsyrkene gjennom kampanjer og deltagelse på utdanningsmesser. Samtidig løftet vi frem ulike yrkesgrupper hos våre kunder gjennom våre egne reklamefilmer. Vi opplever at responsen har vært veldig god. 

Til våre eieres ansatte viser vi verdien av å stå i arbeid. Vi tror at vi sammen kan få flere til å velge fulltidsstillinger, og stå lenger i arbeid. 

Det er store endringer på gang i pensjonsregelverket for ansatte med offentlig tjenestepensjon. Særlig for de som er født 1963 og senere. Overgangen fra en sluttlønnsbasert ordning til en ordning der alle år man er i arbeid vektlegges, det nøytrale og fleksible pensjonsuttaket, samt endringer i AFP og særalderspensjon krever god informasjon. Vår oppgave er å veilede våre medlemmer slik at de kan ta gode valg rundt sin pensjon. Gjennom gode systemer og personlig veiledning vil vi gjøre nyttig informasjon om pensjon tilgjengelig og forståelig, så den enkelte ser hvordan de nye reglene vil påvirke dem. 

Ved utgangen av fjoråret forvaltet vi en imponerende forvaltningskapital på 1017 milliarder kroner. Vår oppgave strekker seg utover å sikre konkurransedyktig avkastning – vi er også en pådriver for bærekraftig utvikling. Gjennom våre investeringer ønsker vi å bidra til at verden når målene satt gjennom FNs bærekraftsmål og Parisavtalen. 
 

Vi tar aktivt del i styringen av de over 9600 selskapene vi har investert i. Vår stemmerett på generalforsamlinger gir oss muligheten til å påvirke selskapenes veivalg. Enda viktigere er vår strategiske retning: Vi styrer investeringene våre mot det fornybare. Dette arbeidet gir konkrete resultater. I 2023 gjennomførte vi en aktsomhetsvurdering av børsnoterte selskaper i Gulfstatene. Elleve selskaper ble utelukket på grunn av høy risiko for brudd på menneskerettigheter. Selskapene hadde spesielt utfordringer knyttet til autoritære regimer som begrenser ytringsfriheten og politiske rettigheter, inkludert kritikere og menneskerettighetsaktivister. Disse utelukkede selskapene opererer innenfor sektorene bygg, anlegg, eiendom og telekommunikasjon, hvor risikoen anses som særlig høy.  

I tillegg valgte vi å utelukke oljeselskapet Saudi Aramco, på grunn av tette bånd til dominerende statlige eiere og en aktiv posisjon som strider mot KLPs forventninger til klima- og energiomstillingsplaner. 

Som følge av krigen i Gaza gjennomfører vi også en spesifikk aktsomhetsvurdering av israelske selskaper for å vurdere eventuell medvirkning til menneskerettighetsbrudd. 

Vi vil fortsette å arbeide for en bærekraftig utvikling for dagene som kommer! 

Konsernsjef i KLP