Kommunal Landspensjonskasse gjensidig forsikringsselskap (foretaket) leverer pensjons- og forsikringstjenester til kommuner og fylkeskommuner og helseforetak i offentlig sektor. Det største produktområdet er kollektiv pensjonsforsikring. Innen pensjonsforsikring tilbyr foretaket offentlig tjenestepensjon.
Kommunal Landspensjonskasse (KLP) er et gjensidig forsikringsselskap registrert og hjemmehørende i Norge. KLP har hovedkontor i Dronning Eufemiasgate 10, Oslo.
Foretaket har ansvarlig lån notert på London Stock Exchange. Årsregnskapet til Kommunal Landspensjonskasse gjensidig forsikringsselskap er tilgjengelig på klp.no. Foretakets årsregnskap for 2023 ble vedtatt av foretakets styre den 20. mars 2024.
Note 2 Informasjon om vesentlige regnskapsprinsipper
Nedenfor følger en beskrivelse av de vesentligste regnskapsprinsippene som er benyttet av foretaket ved utarbeidelsen av årsregnskapet. Disse prinsippene er benyttet konsistent for alle perioder som er presentert dersom ikke annet framgår.
2.1 BASISPRINSIPPER
Årsregnskapet er satt opp i henhold til Forskrift nr. 1824 av 18. desember 2015:” Forskrift for årsregnskap for forsikringsforetak” (årsregnskapsforskriften). Det innebærer at foretakets årsregnskap er utarbeidet i samsvar med IFRS® Accounting Standards godkjent av EU med de tillegg og forenklinger som følger av årsregnskapsforskriften.
For å utarbeide årsregnskap i samsvar med IFRS Accounting Standards må ledelsen foreta regnskapsmessige estimater og skjønnsmessige vurderinger. Dette påvirker foretakets regnskapsførte verdi av eiendeler og gjeld, inntekter og kostnader. Faktiske tall vil kunne avvike fra benyttede estimater. Områder hvor det er utvist skjønnsmessige vurderinger og estimater av vesentlig betydning for foretaket er beskrevet i note 3 Vesentlige regnskapsestimater og vurderinger.
Alle beløp er presentert i millioner kroner uten desimal med mindre annet er angitt.
Regnskapet er satt opp etter forutsetning om fortsatt drift.
2.1.1 Endringer i regnskapsprinsipper- og opplysninger
Nye og endrede standarder og fortolkninger som er trådt i kraft i 2023
IFRS 17 Forsikringskontrakter har trådt i kraft for regnskapsårsåret som startet 01.01.2023. Denne standarden er imidlertid ikke tillatt brukt i selskapsregnskapet, og er derfor ikke benyttet i foretakets årsregnskap. IFRS 4, som foretaket hittil har benyttet, finnes ikke lenger og foretaket benytter reglene i årsregnskapsforskriften for regnskapsføring av forsikringskontrakter. Det har ikke resultert i endring i regnskapsføringen.
Foretaket har tatt i bruk IFRS 9 Finansielle instrumenter i 2023.
IFRS 9 Finansielle instrumenter
IFRS 9 finansielle instrumenter ble tatt i bruk av foretaket fra og med 01.01.2023. Standarden regulerer innregning, klassifisering, måling og fraregning av finansielle eiendeler og forpliktelser. Standarden innfører også nye regler for sikringsbokføring og en ny nedskrivningsmodell for finansielle eiendeler. IFRS 9 er implementert prospektivt, det vil si at sammenligningstall for tidligere perioder ikke er omarbeidet.
IAS 12 er endret slik at global minimumsskatt (suppleringsskatt, Pillar Two Tax) er presisert omfattet av regnskapsstandarden. Denne skattens påvirkning på utsatt skatt skal imidlertid hverken innregnes eller opplyses om. Selv om dette er et pliktig unntak, skal det opplyses at unntaket er anvendt. Betalbar skatt skal periodiseres på samme måte som annen betalbar skatt og beløpet opplyses særskilt. I perioden fra skatten er vedtatt til den faktisk blir ilagt, er det egne opplysningskrav.
Suppleringsskatt er vedtatt innført i Norge fra og med inntektsåret 2024. Regelverket er komplekst, og det er uklart hvorvidt KLP er omfattet av reglene. Det pågår et arbeid med å avklare dette. Det er således ikke mulig å gi et estimat på hvilke konsekvenser suppleringsskatten vil ha på regnskapet.
2.2 Forsikringskontrakter
Foretaket tilbyr kun ett forsikringsprodukt. Dette er et kollektivt pensjonsprodukt, offentlig tjenestepensjon, som omfatter alderspensjon, etterlattepensjon, uførepensjon og premiefritak under ervervsuførhet.
Ordningens ytelser fastsettes etter gjeldende regler for offentlig tjenestepensjon som blant annet innbefatter samordning med folketrygdens ytelser for alderspensjonen for å sikre et definert brutto pensjonsnivå.
Regulering av løpende pensjoner og opptjente pensjonsrettigheter finansieres i sin helhet ved en særskilt reguleringspremie. En del offentlige særtrekk er ikke forhåndsfinansiert og finansieres ved engangspremier ved oppstart og eventuelt senere endringer av pensjonen (bruttogaranti).
Premiereserve i pensjonsordningene er fastsatt som netto engangspremie for de opptjente alders-, uføre- og etterlattepensjoner. I tillegg er det avsatt administrasjonsreserve ut fra foretakets faktiske omkostninger til utbetaling av pensjon. I premiereserven inngår også avsetninger for inntrufne, ennå ikke oppgjorte forsikringstilfeller, herunder karensavsetning for uførerisiko.
2.2.1 Separering av komponenter fra forsikringskontrakten
Forsikringskontraktene på offentlig tjenestepensjon inneholder derivat i form av avkastningsgaranti, og investeringskomponenter som skal tilbakebetales til forsikringstakerne. Disse komponentene skal ikke separeres, men måles sammen med forsikringskontrakten.
2.2.2 Kombinasjon av forsikringskontrakter
Forsikringskontraktene på offentlig tjenestepensjon inneholder flere forsikringsdekninger med ulik forsikringsrisiko:
Alderspensjon
Etterlattepensjon
Uførepensjon
Disse dekningene er inngått med samme forsikringstaker, på samme tidspunkt, og tilbys kun samlet som en pakke. Det er ikke krav til separasjon av de ulike dekningene, og de er vurdert samlet som en forsikringskontrakt.
2.2.3 Innregning
Forsikringskontraktene innregnes på det tidspunkt dekningsperioden trer i kraft.
2.2.4 Måling
Årsregnskapsforskriften for livsforsikringsforetak regulerer at en forsikringskontrakts forsikringskapital skal innregnes som en forsikringsforpliktelse. Forsikringskapital for KLPs forsikringsprodukt offentlig tjenestepensjon består av premiereserve, bufferfond, premiefond og bufferavsetning for pensjonsordning med flerårig avkastningsgaranti. Forsikringsforpliktelsene skal måles i samsvar med forsikringsvirksomhetsloven med tilhørende forskrift.
Forsikringskontraktene fornyes årlig med mindre kunden velger å flytte pensjonsordningen. KLP kan reprise risiko knyttet til framtidige perioder årlig. Forsikringskontrakten er verdsatt ut ifra rettigheter som er opptjent på balansedagen.
2.2.4.1 Premiereserve
Premiereserven utgjør den forsikringstekniske kontantverdien av pensjonsrettigheter som er opptjent på balansedagen. Den består av forventede, framtidige utbetalinger neddiskontert med beregningsrenten som er lagt til grunn ved fastsettelse av historiske premieinnbetalinger.
Forventede, framtidige utbetalinger avhenger av forventet levealder og forventet uføregrad. Forventet levealder er satt lik minstekravet fastsatt i dødelighetstariffen K2013 som fastsatt av Finanstilsynet. I enkelte deler av bestanden har KLP observert en høyere levealder enn minstetariffen K2013, og har derfor styrket avsetningene utover minstetariffen i disse delene av forsikringsbestanden.
Innenfor uførepensjon legger KLP til grunn erfaringer i egen bestand.
Beregningsrenten som de forventede utbetalingene diskonteres med, representerer den delen av pensjonsopptjeningen som må dekkes fra avkastningen. Beregningsrenten ble fastsatt til 2,0 for ny opptjening i 2023, mens gjennomsnittlig beregningsrente (samlet avkastningsgaranti) utgjorde i gjennomsnitt 2,3 prosent i 2023.
Premiereserven inkluderer også administrasjonsreserve etter foretakets beregningsgrunnlag, samt avsetninger for inntrufne, ennå ikke oppgjorte forsikringstilfeller, herunder karensavsetning for uførerisiko. Administrasjonsreserven skal sikre finansiering av framtidige kostnader knyttet til utbetaling av pensjon, og finansieres med eget element i pensjonspremien.
Til fradrag kommer frigjøringer av premiereserven blant annet som følge av utbetalinger.
2.2.4.2 Bufferfond
Bufferfond består av avkastningsoverskudd på forsikringskontraktene som ikke er overført til premiefond. Bufferfondet kan benyttes til å dekke avkastningsunderskudd på forsikringskontraktene, samt overføres til premiefond.
2.2.4.3 Premiefond
Premiefond inneholder forskuddsbetalte premier og overskudd fra avkastnings- og risikoresultat som ikke er disponert til henholdsvis bufferfond eller risikoutjevningsfond. Premiefondet kan også tilføres midler fra bufferfond. Premiefond kan benyttes til dekning av fremtidige premier.
2.2.5 Fraregning
Forsikringskontrakten fraregnes når dekningsperioden utløper enten fordi kontrakten flytter ut eller fordi den utløper.
2.2.6 Presentasjon
Premieinntekter presenteres på egen linje i resultatoppstillingen. Midler mottatt i forbindelse med tilflytting av nye kunder er også presentert som en del av premieinntektene.
Pensjonsutbetalinger er presentert som erstatningsutbetalinger i resultatoppstillingen. Midler overført i forbindelse med fraflytting av kunder presenteres som en del av erstatningsutbetalingene.
Endring i premiereserve føres over resultatet, og inngår i balansen som «Premiereserve mv..» under hovedlinjen «Sum forpliktelser – kontraktsfastsatte forpliktelser».
Endring i bufferfond føres over resultatet på linjen for endring i bufferfond, og presenteres som «Bufferfond» i balansen under hovedlinjen «Sum forpliktelser – kontraktsfastsatte forpliktelser».
Endring i premiefond vises på egen linje i resultatregnskapet, og presenteres som «Premiefond» i balansen under hovedlinjen «Sum forpliktelser – kontraktsfastsatte forpliktelser».
2.3 FINANSIELLE INSTRUMENTER
KLP har anvendt IFRS 9 og IFRS 7R, som gjelder for årsperioder som begynner 01.01.2023 for første gang.
Som tillatt i overgangsbestemmelsene i IFRS 9 har foretaket valgt å ikke omregne sammenligningstall. Derfor er sammenligningstall for 2022 rapportert i henhold til IAS 39 (slik den var før IFRS 9), og således ikke sammenlignbar med informasjonen presentert for 2023. Forskjeller som oppstod ved overgangen til IFRS 9, er ført direkte mot hhv. egenkapital og kundeforpliktelser per 01.01.2023. For mer informasjon om dette se punkt 2.3.1.5.
2.3.1. Regnskapsføring av finansielle instrumenter etter IFRS 9
Nedenfor beskrives de viktigste regnskapsprinsippene knyttet til finansielle instrumenter som er benyttet fra 01.01.2023 (IFRS 9).
2.3.1.1 Innregning og fraregning
Finansielle instrumenter innregnes på det tidspunkt foretaket blir part i instrumentets kontraktsmessige betingelser. Finansielle eiendeler fjernes fra balansen når rettighetene til å motta kontantstrømmer fra investeringen opphører eller når disse rettighetene er blitt overført og foretaket i hovedsak har overført risiko og hele gevinstpotensialet ved eierskapet. Finansielle forpliktelser fraregnes på det tidspunkt forpliktelsene til de kontraktsmessige betingelsene er oppfylt, kansellert eller utløpt. Innregning og fraregning av finansielle instrumenter skjer dermed uavhengig av avtalt oppgjørstidspunkt.
Finansielle instrumenter måles ved førstegangsinnregning til virkelig verdi. Henførbare transaksjonskostnader inngår i virkelig verdi for finansielle instrumenter som ikke innregnes til virkelig verdi over resultatet. Kundefordringer, som ikke har et betydelig finansieringselement, fastsettes til transaksjonsprisen.
2.3.1.2 Klassifisering og etterfølgende måling
2.3.1.2.1 Finansielle eiendeler
Finansielle eiendeler skal etter IFRS 9 klassifiseres i følgende kategorier:
Amortisert kost
Virkelig verdi med verdiendring over resultatet
Virkelig verdi med verdiendring over utvidet resultat
Målekategori bestemmes ved førstegangsinnregning.
Derivater og egenkapitalinstrumenter
I henhold til IFRS 9 skal derivater innregnes til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet. Derivater klassifisert som sikringsinstrumenter skal imidlertid følge regler for sikringsbokføring.
Egenkapitalinstrumenter skal som hovedregel måles til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet, med mindre de ikke er holdt for handelsformål og bestemt utpekt til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat. I årsregnskapet er alle egenkapitalinstrumenter målt til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet.
Gjeldsinstrumenter
Klassifikasjon og måling av gjeldsinstrumenter etter IFRS 9 vurderes ut fra en kombinasjon av virksomhetsmodell for styring av eiendelene og de kontraktsmessige kontantstrømskarakteristikker.
Et gjeldsinstrument måles til amortisert kost hvis begge følgende kriterier er oppfylt og den finansielle eiendelen ikke er utpekt til virkelig verdi over resultatet («virkelig verdi opsjonen»):
Den finansielle eiendelen innehas i en virksomhetsmodell hvis formål er å holde finansielle eiendeler for å motta kontraktsregulerte kontantstrømmer («forretningsmodellkriteriet»), og
Kontraktsvilkårene for den finansielle eiendelen fører på bestemte tidspunkter til kontantstrømmer som utelukkende er betaling av avdrag og renter på utestående hovedstol («kontantstrømkriteriet»)
Valg av målemetode
Hver portefølje er analysert ut ifra hvilken virksomhetsmodell som følges, hva slags kontantstrømmer som foreligger og hva hensikten med investeringene er.
Dersom et finansielt instrument inngår i en portefølje som styres i en forretningsmodell hvor formålet med forretningsmodellen er å motta kontraktsfestede kontantstrømmer kun bestående av rente og hovedstol, skal den finansielle eiendelen måles til amortisert kost. KLPs utlånsportefølje inngår i en slik virksomhetsmodell.
Dersom en portefølje av finansielle instrumenter inngår i en forretningsmodell hvor hensikten er å holde de finansielle eiendelene for å inndrive kontraktsfestede kontantstrømmer og å selge, skal eiendelen måles til virkelig verdi med verdiendringer over det utvidede resultatet. Renteinntekt, valutaomregningseffekter og eventuelle nedskrivinger presenteres i det ordinære resultatet. Verdiendringer ført over utvidet resultat skal reklassifiseres til resultatet ved salg eller annen avhendelse av eiendelene. Årsregnskapsforskriften åpner imidlertid for at man kan velge å benytte amortisert kost som alternativ til virkelig verdi med verdiendringer over det utvidede resultatet. KLP har verdipapirer som inngår i denne kategorien. KLP måler disse instrumentene til amortisert kost i tråd med valgadgangen i årsregnskapsforskriften.
Finansielle instrumenter inkludert i andre typer forretningsmodeller blir målt til virkelig verdi over ordinært resultat.
Nedskrivningsmodell
Implementeringen av IFRS 9 innebærer en ny nedskrivningsmodell for finansielle eiendeler målt til amortisert kost. Tapsavsetningene skal etter den nye standarden innregnes etter forventet kredittap (Expected Credit Loss, ECL). Målingen av avsetningen for forventet tap avhenger av om kredittrisikoen har økt vesentlig siden første gangs balanseføring. Tapsestimatene beregnes basert på 12 måneders og livslang sannsynlighet for mislighold (probability of default – PD), tap ved mislighold (loss given default – LGD) og eksponering ved mislighold (exposure at default – EAD). Tapsavsetningene presenteres i tre trinn:
Trinn 1: Forventet tap over de neste 12 måneder for alle eiendeler som ikke er overført til trinn 2 eller 3.
Trinn 2: Forventet tap over hele levetiden for eiendeler som har hatt en vesentlig økning i kredittrisikoen siden førstgangsinnregning, men ingen objektive tap.
Trinn 3: Forventet tap for resten av levetiden for eiendeler som har objektive bevis på tap. Ved mislighold vil man gå bort fra automatisk beregning av forventet kredittap og i stedet gjøre en individuell vurdering av forventet kredittap.
Under følger en beskrivelse av hvordan tapsberegninger er gjort for de ulike finansielle instrumentene.
Nedskrivningsmodell for rentebærende verdipapirer til amortisert kost
Denne kategorien av verdipapirer omfatter obligasjoner og sertifikater.
Trinn 1: Et finansielt instrument som ikke er kredittforringet ved førstegangsinnregning blir klassifisert på trinn 1. På trinn 1 blir det forventede kredittapet kalkulert over de neste 12 månedene, eventuelt til forfall hvis det er innen et år.
Trinn 2: Ved en betydelig økning i kredittrisiko siden ervervstidspunkt blir instrumentet flyttet over til trinn 2. Beregning av forventet kredittap blir da kalkulert for gjenværende levetid til instrumentet. En betydelig økning i kredittrisiko er definert som et fall på minimum 3 risikoklasser (f.eks. AAA (1) til A- (4)). Risikoklasser er inndelt som vist i tabellen under.
Trinn 3: Forventet tap for resten av levetiden for eiendeler som har objektive bevis på tap. Ved mislighold vil man gå bort fra automatisk beregning av forventet kredittap i porteføljesystemet og i stedet gjøre en individuell vurdering av forventet kredittap.
For trinn 1 og 2 anvendes følgende modell for beregning av ECL:
Forventet kredittap = eksponering ved mislighold (EAD) x sannsynlighet for mislighold (PD) x tapsgrad ved mislighold (LGD).
Eksponering ved mislighold (EAD): EAD viser anslag på den totale mengden tap man står overfor ved et mulig mislighold.
For finansielle eiendeler trinn 1 og 2 er effektiv renteberegning basert på brutto balanseført verdi, og for trinn 3 anvendes amortisert kost. Dette er vist i tabellen under.
Trinn
Kredittrisiko
ECL-beregning
Effektiv renteberegning
Trinn 1
Uvesentlig økning
12 måneder
Brutto balanseført verdi
Trinn 2
Vesentlig økning
Gjenstående levetid
Brutto balanseført verdi
Trinn 3
Mislighold
Gjenstående levetid
Amortisert kost
Sannsynlighet for mislighold (PD): PD beregnes basert på årlige, historiske observerte misligholdsrater for hver enkelt rating (S&P). Det tas utgangspunkt i 25 års rullerende datagrunnlag. PD blir oppdatert årlig, eller når det observeres vesentlige endringer.
Tapsgrad ved mislighold (LGD): LGD er basert på historisk observert tilbakebetalingsgrad ved mislighold for definerte sektorer. Dette publiseres i årlige rapporter utstedt av Global Credit Data. Data blir oppdatert årlig, og ved vesentlige endringer.
Nedskrivningsmodell for boliglån
Tapsberegninger for boliglån administreres av KLPs bankvirksomhet, som har utviklet PD- og LGD modeller for boliglånsporteføljen. Det er utviklet en PD-modell for nye boliglånskunder og en PD-modell for eksisterende boliglånskunder. Den første modellen benytter data som er tilgjengelig på søknadstidspunktet og er gyldig i 3 måneder etter innvilgelse. Den andre modellen slår inn etter 3 måneder, og benytter seg i tillegg av data som avhenger av kundens adferdsprofil. Forklaringsvariabler i datagrunnlaget er alder, inntekt, antall purringer siste 12 måneder, antall overtrekksdager siste 12 måneder, belåningsgrad, medlåntaker, mislighold siste 12 måneder og produkttype. PD-modellen baserer seg på logistisk regresjon, og faktorene gjennomgås årlig og oppdateres ved behov. Metoden gir resultater som enkelt kan tolkes og analyseres, samt høy forklaringsgrad gitt at visse forutsetninger er oppfylt. PD-modellen gjør det også mulig å kombinere rene kvantitative analyser med ekspertvurderinger. Det benyttes et rullerende vindu på fem år slik at hovedvekten er på nyere og relevante observasjoner.
Eksponering ved mislighold (EAD) beregnes som en funksjon av sannsynligheten for at kontrakten ikke nedbetales innen gitt tidspunkt. En viktig del av beregningen av forventet tap er å se på hvor stor andel av de misligholdte kundene som blir friske. Tap gitt mislighold (LGD) avhenger av flere faktorer. Friskmeldingsgraden utgjør en vesentlig del av beregningen, altså hvor stor andel av de misligholdte kundene som blir friske. Observert friskmeldingsgrad skal beregnes og valideres på nytt hvert år.
I tillegg til å beregne ECL gjøres det en sannsynlighetsvekting av ulike definerte scenarier hvor ECL blir vurdert opp mot optimistisk, forventet og pessimistisk utvikling. Summen av de vektede scenariene utgjør det forventede kredittapet. KLP Bankens risikoforum vurderer hvert kvartal de ulike scenariene og vektingen av disse med bakgrunn i endringer i makro eller andre forhold som vil kunne påvirke tapsnedskrivningene.
Den viktigste driveren for betydelig endring i kredittrisiko for boliglån er endring i sannsynlighet for mislighold (PD) fra førstegangsinnregning og til rapporteringstidspunktet. En relativ endring i 12 måneder PD på mer enn 2,5 anses som en vesentlig endring i kredittrisiko. I tillegg må endringen i 12 måneder PD være minimum 0,6 prosentpoeng for at endringen skal vurderes som vesentlig. Engasjementer som er misligholdt i mer enn 30 dager vil automatisk bli plassert i trinn 2, og engasjementer med mislighold over 90 dager plasseres i trinn 3. Lånene går tilbake til trinn 2 og trinn 1 når kriteriene for betydelig endring i kredittrisiko og mislighold ikke lenger er oppfylt. Et lån i trinn 3 vil ha en karantene på tre måneder før det kan flyttes tilbake til trinn 2 eller 1.
Nedskrivningsmodell for andre typer utlån
For enkelte typer utlån der det ikke er utviklet egne PD- og LGD-modeller, benyttes det en forenklet tapsgradmetode.
Offentlige lån: For offentlige utlån er det vurdert at sannsynligheten for at man vil få et tap på disse lånene er lave. Det er derfor valgt å bruke en forenklet tapsgrad med unntaket for lav kredittrisiko, hvor det er satt av 0,001 % av saldoen på offentlig utlån til forventet tap.
Bedriftslån/utlån i utenlandsk valuta: Disse lånene har en høyere risiko enn offentlig utlån. For lånene i denne kategorien som måles til amortisert kost er det valgt en forenklet tapsmodell, men her får hvert enkelt lån en egen PD og LGD. Metoden er den samme som for offentlige utlån.
2.3.1.2.2 Finansielle forpliktelser
Regnskapsføring av finansielle forpliktelser er etter IFRS 9 stort sett uendret fra tidligere IAS 39. Et unntak er at for forpliktelser bestemt regnskapsført til virkelig verdi, skal endringer i virkelig verdi som skyldes egen kredittrisiko føres over andre inntekter og kostnader uten reklassifisering. Dette gjelder med mindre behandlingen av endringene i forpliktelsens kredittrisiko vil forårsake eller forverre regnskapsmessig misforhold i resultatet.
Foretakets innlån i form av ansvarlig lån og fondsobligasjonslån er regnskapsført til amortisert kost.
2.3.1.3 Motregning
Finansielle eiendeler og forpliktelser presenteres netto i balansen når det er en ubetinget motregningsrett som kan håndheves juridisk og en har til hensikt å gjøre opp netto, eller realisere eiendelen og forpliktelsen samtidig.
2.3.1.4 Modifikasjon
Når de kontraktsregulerte kontantstrømmene fra et finansielt instrument blir reforhandlet eller på annen måte endret, og reforhandlingen eller endringen ikke fører til fraregning av den finansielle eiendelen, beregnes det finansielle instrumentets brutto balanseførte verdi på nytt og det innregnes en endringsgevinst eller et endringstap i resultatet. Det finansielle instrumentets brutto balanseførte verdi beregnes på nytt som nåverdien av de reforhandlede eller endrede kontraktsregulerte kontantstrømmene, diskontert med det finansielle instrumentets opprinnelige effektive rente. Eventuelle påløpte kostnader eller honorarer justerer det endrede finansielle instrumentets balanseførte verdi og nedskrives over den endrede gjenværende levetid.
2.3.1.5 Overgangseffekter
Overgangseffektene 01.01.2023 er i hovedsak knyttet til implementering av ny tapsmodell på finansielle eiendeler måt til amortisert kost. Effekten på selskapsporteføljen etter skatt er ført direkte mot egenkapitalen.
MILLIONER KRONER
Selskapsporteføljen
Kollektivporteføljen
Investeringsvalgporteføljen
Sum
Implementeringseffekt
Finansielle eiendeler
IAS 39
IFRS 9
IAS 39
IFRS 9
IAS 39
IFRS 9
IAS 39
IFRS 9
Obligasjoner klassifisert som utlån og fordringer
13 102
13 100
171 339
171 310
902
902
185 343
185 312
-31
Investeringer som holdes til forfall
7 030
7 030
17 129
17 127
41
41
24 200
24 197
-3
Aksjer og andeler
6
6
180 344
180 344
922
922
181 272
181 272
-
Finansielle derivater klassifisert som eiendeler
455
455
4 164
4 164
9
9
4 628
4 628
-
Rentebærende verdipapirer
10 926
10 926
98 992
98 992
273
273
110 191
110 191
-
Øvrige utlån og fordringer (amortisert kost)
-
-
78 982
78 575
-
-
78 982
78 575
-407
Øvrige utlån og fordringer (virkelig verdi)
1 101
1 101
16 590
17 015
98
98
17 789
18 214
425
Andre finansielle eiendeler
-
-
493
493
4
4
497
497
-
Sum
32 620
32 618
568 033
568 020
2 249
2 249
602 902
602 886
-16
Skatteeffekt
1
1
MILLIONER KRONER
Selskapsporteføljen
Kollektivporteføljen
Investeringsvalgporteføljen
Sum
Implementeringseffekt
Finansielle forpliktelser
IAS 39
IFRS 9
IAS 39
IFRS 9
IAS 39
IFRS 9
IAS 39
IFRS 9
Ansvarlig lånekapital (forpliktelse)
4 575
4 575
-
-
-
-
4 575
4 575
-
Gjeld til kredittinstitusjoner (forpliktelse)
512
512
2 130
2 130
36
36
2 678
2 678
-
Finansielle derivater klassifisert som gjeld
60
60
1 321
1 321
6
6
1 387
1 387
-
Sum
5 147
5 147
3 451
3 451
42
42
8 640
8 640
-
Samlet implementeringseffekt IFRS 9
-15
Herav ført mot forsikringsforpliktelsene
-13
Samlet effekt ført mot egenkapital fra IFRS 9
-2
Effekt av prinsippendringer i datterforetak som innregnes etter egenkapitalmetoden (IFRS 9 og IFRS 17)
98
Total effekt postert direkte mot egenkapital
96
2.3.2 Regnskapsføring av finansielle instrumenter som er benyttet i perioden før 1. januar 2023
Nedenfor beskrives de viktigste regnskapsprinsippene knyttet til finansielle instrumenter som er benyttet frem til og med 31.12.2022.
2.3.2.1 Klassifisering
Finansielle instrumenter blir ved første gangs innregning klassifisert i en av følgende kategorier:
Finansielle eiendeler
Finansielle eiendeler regnskapsført til virkelig verdi over resultatet
Utlån og fordringer regnskapsført til amortisert kost
Hold - til – forfall - investeringer regnskapsført til amortisert kost
Finansielle forpliktelser
Finansielle forpliktelser til virkelig verdi over resultatet
Andre finansielle forpliktelser regnskapsført til amortisert kost
Finansielle eiendeler og forpliktelser til virkelig verdi over resultatet
Innenfor denne kategorien kan tilordningen være pliktig eller bestemt regnskapsført til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet.
Finansielle eiendeler holdt for omsetning er eiendeler som er anskaffet primært med henblikk på å gi fortjeneste fra kortsiktige prissvingninger. Foretakets derivater inngår i denne kategorien med mindre de inngår som en del av en regnskapsmessig sikring etter reglene om sikringsbokføring.
Finansielle eiendeler og forpliktelser bestemt regnskapsført til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet er klassifisert i denne kategorien dersom de finansielle instrumentene enten forvaltes som en gruppe, og hvor deres inntjening vurderes og rapporteres til ledelsen på grunnlag av virkelig verdi eller dersom klassifiseringen eliminerer eller reduserer regnskapsmessig inkonsistens i målingen.
De finansielle eiendelene omfatter aksjer og andeler, obligasjoner, sertifikater og utlån, mens de finansielle forpliktelsene omfatter gjeld til kredittinstitusjoner og derivater.
Utlån og fordringer regnskapsført til amortisert kost
Utlån og fordringer er finansielle eiendeler, med unntak av derivater, med faste eller bestembare betalinger, og som ikke omsettes i et aktivt marked med unntak for:
De som foretaket har intensjon om å selge på kort sikt eller har øremerket til virkelig verdi over resultat.
De som foretaket har øremerket tilgjengelig for salg
De som innehaver kanskje ikke vil kunne gjenvinne hele sin opprinnelige investering i, bortsett fra svekket kredittverdighet, og som skal klassifiseres som tilgjengelig for salg
Utlån og fordringer til amortisert kost består av:
Lån og fordringer tilknyttet investeringsvirksomheten
Lån og fordringer øvrige inklusive fordringer på forsikringstakere
Lån og fordringer i investeringsvirksomheten omfatter gjeldsinstrumenter klassifisert som lån og fordringer hvilket er obligasjoner som ikke er priset i et aktivt marked, samt utlån til kommuner, bedrifter og personkunder.
Hold til forfall investeringer regnskapsført til amortisert kost
Hold til forfall investeringer består av finansielle eiendeler, som ikke er derivater, og som har faste eller bestembare betalinger og et definert forfallstidspunkt, og som foretaket har intensjon og evne til å holde til forfall med unntak for:
De som foretaket ved førstegangsinnregning øremerker til virkelig verdi over resultatet
De som foretaket har øremerket tilgjengelig for salg
De som oppfyller definisjonen til lån og fordringer.
Kategorien omfatter obligasjoner som regnskapsføres til amortisert kost.
Andre finansielle forpliktelser regnskapsført til amortisert kost
Kategorien omfatter ansvarlig lån og fondsobligasjonslån.
2.3.2.2 Regnskapsføring og måling
Kjøp og salg av finansielle instrumenter regnskapsføres til virkelig verdi på handelsdato, det vil si når foretaket har forpliktet seg til å kjøpe eller selge det finansielle instrumentet. Direkte kjøpsomkostninger inkluderes i anskaffelseskost med unntak for kjøpsomkostninger knyttet til finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultat. For disse instrumentene kostnadsføres kjøpsomkostningene direkte. Finansielle eiendeler fraregnes når foretaket ikke lenger har rett til å motta kontantstrømmen fra eiendelen eller foretaket har overført all risiko og rettigheter knyttet til eierskapet. Finansielle forpliktelser fraregnes når den underliggende plikten i kontrakten er oppfylt, kansellert eller utløpt.
Nedskrivning av finansielle eiendeler som måles til amortisert kost
Ved vurderingen av om det foreligger verdiforringelse av en finansiell eiendel legges det vekt på hvorvidt utsteder/debitor har vesentlige finansielle vanskeligheter og om det foreligger kontraktsbrudd, herunder mislighold. Det vurderes om det er sannsynlig at skyldner går konkurs, hvorvidt det finnes et aktivt marked for eiendelen på grunn av finansielle vanskeligheter, eller om det observeres målbar nedgang i forventet kontantstrøm fra en gruppe finansielle eiendeler. Vurderingen baseres utelukkende på historiske forhold. Fremtidige hendelser vurderes ikke uansett grad av sannsynlighet.
Dersom det foreligger objektive bevis for verdifall foretas det nedskrivning. Nedskrivningen beregnes ved å sammenligne ny, forventet kontantstrøm med opprinnelig kontantstrøm diskontert med hhv. opprinnelig effektiv rente (eiendeler med fast rente) eller med effektiv rente på måletidspunktet (eiendeler med flytende rente). Nedskrivningen reduserer eiendelens balanseførte verdi og innregnes i resultatregnskapet under regnskapslinjen ”Netto avkastning fra finansielle eiendeler”.
Tapsvurdering og tapsnedskrivning foretas kvartalsvis på individuelle utlån. Låneengasjement med ubetalte terminer eldre enn 90 dager eller kreditter med overtrekk eldre enn 90 dager gjennomgås på balansedagen. I tillegg foretas det en løpende vurdering av andre låneengasjementer hvor det foreligger objektive bevis for verdifall.
Utlån vurderes også gruppevis. Dersom det foreligger objektive bevis for at en gruppe av utlån har verdifall foretas det en nedskrivning.
2.3.3 Presentasjon, klassifisering og måling
Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultat
Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet presenteres i balansen enten som ”Utlån og fordringer”, ”Rentebærende verdipapirer”, ”Finansielle derivater”, eller ”Aksjer og andeler”. Renteinntekter og aksjeutbytte inkluderes i linjen ”Renteinntekt og utbytte mv. på finansielle eiendeler”.
Finansielle eiendeler til amortisert kost
Finansielle eiendeler målt til amortisert kost presenteres i balansen enten som ”Rentebærende verdipapirer”, eller ”Utlån og fordringer”. Renteinntekter og nedskrivninger inkluderes i linjen ”Renteinntekter og utbytte mv. på finansielle eiendeler».
Finansiell gjeld målt til amortisert kost
Utstedt finansiell gjeld målt til amortisert kost er presentert i balansen under følgende poster:
Fondsobligasjonslån
Ansvarlig lån
Utstedte ansvarlige lån regnskapsføres til virkelig verdi ved opptak justert for oppkjøpskostnader. Ved påfølgende måling regnskapsføres ansvarlig lån til amortisert kost. Metoden benyttes for å tilordne rentekostnadene over en relevant periode, og posteres over resultatet på linjen «Andre kostnader". Ansvarlig lån i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner på balansedagen. Verdiendring som følge av valutaendringen posteres over resultatet, og inngår i linjen ”Andre kostnader ”.
Utstedte fondsobligasjonslån regnskapsføres til pålydende på utstedelsestidspunktet, og vurderes deretter til amortisert kost. På fondsobligasjonslån som er sikret mot valuta – og renteendringer (virkelig verdisikring), justeres bokført verdi med verdiendring i sikret risiko. Verdiendringen føres over resultatet på linjen ”Andre kostnader”.
Finansiell gjeld målt til virkelig verdi med verdiendring over resultat
Finansiell gjeld målt til virkelig verdi med verdiendring over resultat er presentert i balansen på følgende poster:
Finansielle derivater
Finansielle derivater balanseføres til virkelig verdi på det tidspunktet avtalen inngås. Ved etterfølgende måling regnskapsføres derivatene til virkelig verdi og presenteres som en eiendel på linjen «Finansielle derivater» dersom verdien er positiv, og som en forpliktelse på linjen «Finansielle derivater» dersom verdien er negativ. For derivater som ikke inngår i regnskapsmessig sikringsforhold, resultatføres gevinster og tap løpende på linjen for ”Verdiendringer på investeringer» eller «Realisert gevinst og tap på investeringer».
2.4 INVESTERINGSEIENDOM
Fast eiendom som ikke benyttes av foretaket, er klassifisert som investeringseiendom. Dersom en eiendom delvis benyttes av foretaket, og delvis er utleid til eksterne, klassifiseres den delen som leies ut til eksterne som investeringseiendom dersom den kan seksjoneres ut. Foretaket utfører enkelte tilleggstjenester til leietakere av eiendommene. Dersom disse tjenestene anses som signifikante for driften av eiendommen, klassifiseres eiendommen som eiendom til eget bruk og ikke investeringseiendom.
2.4.1 Innregning og fraregning
Investeringseiendom innregnes i balansen når det er det er sannsynlig at framtidige økonomiske fordeler som oppstår fra eiendommen vil tilflyte foretaket, og når kostnaden til investeringseiendommen kan måles pålitelig. Investeringseiendom innregnes til kost inkludert transaksjonskostnader. Kostnader til investeringseiendom under oppføring måles til kost fram til den er ferdigstilt.
En investeringseiendom fraregnes ved avhending eller når investeringseiendommen er tatt ut av bruk med endelig virkning, og foretaket ikke forventer ytterligere økonomiske fordeler ved avhending av eiendommen. Tidspunktet for avhending av en investeringseiendom som er solgt, er det tidspunktet da mottakeren oppnår kontroll over investeringseiendommen i samsvar med bestemmelsene om når en forpliktelse er oppfylt i IFRS 15 Driftsinntekter fra kontrakter med kunder.
2.4.2 Påfølgende måling
Investeringseiendom skal enten måles til kost eller virkelig verdi med verdiendring over resultat. Foretaket har valgt å benytte virkelig verdi med verdiendring over resultat. Virkelig verdi måles i samsvar med IFRS 13 Måling av virkelig verdi.
KLP benytter en verdsettelsesmodell for å beregne markedsverdi. Verdsettelsesmetoden er basert på neddiskontering av eiendommens forventede netto kontantstrøm med markedets avkastningskrav.
Ved beregning av netto kontantstrøm benyttes i utgangspunktet markedsleie til någjeldende betingelser, mens det for perioder etter kontraktsutløp fastsettes en antatt markedsleie. Videre hensyntas et inntektsfradrag basert på forventet ledighet, forventede påkostninger og normale driftskostnader.
Forventet kontantstrøm neddiskonteres med et avkastningskrav som fastsettes med grunnlag i den risikofrie renten (10 - års norsk statsobligasjonsrente) justert med et tillegg for estimat på en 20 – års risikofri rente. Estimatet på 20 – årsrenten tilsvarer helningen på swapkurven mellom 10 og 20 år. Den risikofrie renten tillegges så en generell eiendomsrisiko for å finne avkastningskrav for prime eiendommer. Til sist legges det på en risikopremie som fastsettes ut ifra risikovilligheten blant investorene i eiendomsmarkedet hensyntatt eiendomsspesifikke forhold som geografi, eiendomstype, kontrakter, leietakere og teknisk tilstand på eiendommen.
Kvartalsvis takseres et utvalg av eiendomsmassen til foretaket av eksterne, uavhengige og kvalifiserte aktører. Ved vesentlig avvik fra egen vurdering av virkelig verdi analyseres differansene og verdsettelsesmodellens parametere justeres dersom dette viser seg nødvendig.
Endringer i virkelig verdi resultatføres i den perioden gevinsten eller tapet oppstår.
2.4.3 Overføringer
Dersom en investeringseiendom tas i bruk av foretaket, reklassifiseres eiendommen til varig driftsmiddel. Virkelig verdi på reklassifiseringstidspunktet utgjør kostpris for den reklassifiserte eiendommen.
Dersom en eiendom foretaket har benyttet blir leid ut til eksterne, reklassifiseres eiendommen til investeringseiendom. Enhver differanse mellom bokført verdi og virkelig verdi på reklassifiseringstidspunktet posteres mot egenkapitalen som en revaluering.
2.4.4 Presentasjon
Investeringseiendom er presentert i balansen på egen linje.
Endring i virkelig verdi og netto leieinntekter er presentert i resultatoppstillingen på linjen «Verdiendringer på investeringer».
2.5 Aksjer i datterforetak
Aksjer i datterforetak er førstegangsinnregnet til anskaffelseskost. Deretter måles disse til egenkapitalmetoden, hvor resultatandelen som tas inn omregnes til KLPs regnskapsprinsipper.
Datterforetak som består av investeringseiendommer er skilt ut og presentert som egen linje i balansen som «Aksjer og andeler i eiendomsdatterforetak». Resultatandelen som inntas fra disse datterforetakene er basert på endring i virkelig verdi av investeringseiendommene som inngår i deres balanse. Prinsippene som er benyttet til verdsetting av de underliggende eiendommene er i tråd med verdsettelsesprinsippene beskrevet i kapittel 2.4.
Datterforetaket KLP Skadeforsikring benytter IFRS 17 for måling av forsikringskontrakter fra og med regnskapsåret 2023. Årsregnskapsforskriften tillater at resultatandelen til KLP Skadeforsikring ikke trenger å omarbeides selv om KLP ikke benytter IFRS 17.
Note 3 Viktige regnskapsestimater og vurderinger
3.1 Kritiske vurderinger ved anvendelse av foretakets regnskapsprinsipper
I det følgende beskrives noen av de viktigste vurderingene, bortsett fra de som involverer estimater (behandlet separat nedenfor), som ledelsen har foretatt i prosessen med å anvende foretakets regnskapsprinsipper, og som vil ha den mest vesentlige effekten på beløpene som er innregnet i regnskapet.
3.1.1 Finansielle instrumenter
Fastsettelse av når det foreligger vesentlig økning i kredittrisiko på finansielle instrumenter målt til amortisert kost: KLP har definert triggerpunkter for hva som defineres som en vesentlig endring i kredittrisiko som reflekterer en endring i beregningen av forventede kredittap. Tap gitt mislighold og sannsynlighet for mislighold fastsettes ved å bruke betydelig skjønn basert på interne og eksterne observerbare markedsdata.
Fastsettelse av hva som er et aktivt marked: KLP har fastsatt krav til daglig omsetning som kriterium for om et marked anses som aktivt. Fastsettelsen er basert på skjønn.
3.2 Sentrale kilder til estimeringsusikkerhet
Følgende er viktige estimater som ledelsen har brukt i prosessen med å anvende foretakets regnskapsprinsipper og som har den mest vesentlige effekt på beløpene som er innregnet i regnskapet:
3.2.1 Forsikringsforpliktelser
Forsikringsforpliktelsene baserer seg på forventede, framtidige kontantstrømmer som følge av kontrakten.
Kontantstrømestimatene knyttet til uførerisiko er basert på erfaringer i KLP med utgangspunkt i egen bestand.
For de øvrige risikoelementer, herunder opplevelsesrisiko, benyttes forutsetningene fra beregningsgrunnlaget K2013 med de sikkerhetsmarginer som Finanstilsynet har fastsatt. For menn benytter KLP egne levealdersforutsetninger som antar en sterkere levealdersforbedring enn K2013. Det samme gjelder for sykehusleger.
Uføretilgangen og dødeligheten kontrolleres mot tariffen hvert år for raskt å kunne fange opp eventuelle endringer i risikobildet.
For sensitivitetsanalyse for forsikringskontrakter henvises det til note 4 og punkt 4.1.5.
3.2.2 Investeringseiendom
Ved å anvende IFRS 13 Måling av virkelig verdi på investeringseiendommer har foretaket gjort estimater på følgende områder:
Fremtidige kontantstrømmer
Diskonteringsrenter
3.2.2.1 Fremtidige kontantstrømmer
Hovedkomponentene for fremtidige kontantstrømmer består av:
Gjeldende betingelser, kontraktsutløp og antatt markedsleie
Ledige arealer med antatt markedsleie
Parkeringsinntekter, parkeringsareal og antall plasser
Antatt årlig inflasjon
Årlig leieregulering i prosent av inflasjon
Generell ledighet
Normale årlige driftskostnader
Normale årlige felleskostnader per. m²
Oppgraderingskostnader per. m² ved nyutleie
Evtentuelt ytterligere oppgraderingskostnader (år og beløp)
Antall måneder ledighet ved hvert kontraktsutløp
Antatt sluttverdi år 20
Nominelt avkastningskrav
Kontantstrømestimater inkluderer både markedsvariabler direkte observert i markedet eller avledet direkte fra markedet og ikke-markedsvariabler.
3.2.2.2 Diskonteringsrenter
Diskonteringsrenten som benyttes tilsvarer normalmarkedets avkastningskrav for lignende eiendommer, og beregnes ved bruk av ovenfra- og nedmetoden basert på avkastningen fra de siste kjente transaksjonene i lignende og relevante eiendommer eller andre estimater. Diskonteringsrenten dekomponeres der ulike elementer som gjelder markedsavkastningsestimeringen for ulike typer eiendom, geografiske forhold, kontraktsrisiko, byggerisiko og generell markedsavkastning for investeringseiendommer. De ulike risikoene beregnes på enkelt eiendomsnivå og vurderes i forhold til hverandre.
Foretaket brukte følgende diskonteringsrente i forskjellige land per 31. desember:
3.2.2.3 Sensitivitetsanalyse
Per 31. desember 2023 var foretakets totale balanseførte verdi av investeringseiendom inkludert investeringseiendom eid via datterforetak, 78 388 millioner kroner (80 133 millioner kroner per 31. desember 2022).
Sensitivitetsanalysen nedenfor viser hvordan verdien av en av foretakets sentralt beliggende kontoreiendommer i Oslo endrer seg ved visse endringer i sentrale parametere i foretakets verdsettelsesmodell. Analysen viser endring i verdi (angitt som prosentvis endring) for gitt endring i en parameter under forutsetning av at alle andre parametere holdes uendret. I realiteten vil det være slik at det er innbyrdes sammenheng mellom flere variabler, slik at en endring i en parameter vil medføre endring i en eller flere andre parametere. Oppgitte sensitivitetstall fanger ikke opp slike sammenhenger mot andre variabler, og er kun vist for illustrative formål. Virkningene av endringer i parametere vil variere noe fra eiendom til eiendom.
I analysen ovenfor forstås avkastningskravet som den rente som benyttes ved neddiskontering av fremtidige kontantstrømmer i modellen. Markedsleie forstås som forventet leie ved reforhandling av eksisterende kontrakter eller ved skifte av leietager. Exit-yield forstås som den yielden som benyttes til å beregne sluttverdi ved verdivurderingsmodellens siste analyseperiode (år 20).
Note 4 Risikostyring
KLP er gjennom sin virksomhet eksponert mot både forsikringsrisiko og finansiell risiko. For foretaket er den overordnede risikostyringen innrettet mot at den finansielle risikoen håndteres på en slik måte at foretaket til enhver tid overholder de forpliktelsene som forsikringskontraktene påfører virksomheten. Styret fastsetter overordnede risikostrategier som operasjonaliseres på administrativt nivå.
Risikostrategi implementeres og følges opp av linjeorganisasjonen, med periodisk avrapportering. Eventuelle brudd på risikolinjer og rammer rapporteres løpende, med beskrivelse av tiltak som er gjort for å bringe forholdet i orden. Enheter utenfor linjeorganisasjonen fører tilsyn med at risikotakningen skjer innenfor de fullmaktene linjen har.
4.1 FORSIKRINGSRISIKO
Forsikringsrisiko er risikoen for at uførhet og dødelighet i KLPs medlemsmasse utvikler seg på en annenmåte enn det som er lagt til grunn i de beregningsmessige forutsetningene. Forsikringsrisikoen måles og styres på enhetsnivå.
Foretakets forsikringsvirksomhet består av et produkt, offentlig tjenestepensjon, som er innenfor bransjen kollektiv pensjon. Forsikringsrisikoen relaterer seg i hovedsak til langt liv, død og uførhet.
Den forsikredes alder og kjønn kan påvirke den enkelte forsikredes risiko. Forsikringsrisikoen prises derfor individuelt, men prisen utjevnes på risikofellesskapsnivå. Sammensetningen og størrelsen av porteføljen vil dermed påvirke forsikringsrisikoen.
Forsikringsrisikoen reprises årlig for ny opptjening under kontrakten. Historisk opptjente rettigheter kan ikke reprises.
4.1.1 Risiko for langt liv
Forsikringsrisikoen for langt liv er at de forsikrede lever lengre enn forventet (alderspensjon). Levealderen har det siste tiåret forbedret seg relativt jevnt. Viktige faktorer har vært utviklingen i legevitenskapen, endringer i kosthold og livsstil.
KLP benytter analyser av egne forsikringsdata og Statistisk sentralbyrå (SSB) sine analyser av befolkningsdata til å si noe om utviklingen av levealderen og dens årlige variasjoner. Spesielt forventet fremtidig forbedring i dødeligheten (økende levealder) er basert på SSBs anslag. Analysene anvendes til å fastsettelse av beste estimat for framtidig dødelighet for beregning av forventede framtidige kontantstrømmer. De senere års erfaringsdata kan være påvirket av covid 19-pandemien, og det er derfor ikke opplagt at innsikten fra nær historie kan brukes til å si noe om normaltilstanden fremover.
Siden alderspensjonen er livsvarig, vil økt levealder gi utbetaling over lengre tid. Offentlig tjenestepensjon har innebygd en levealdersjustering som reduserer denne effekten ved at årlig ytelse reduseres når den forventede levealderen øker og motsatt. Levealdersjusteringen av pensjonene beregnes av SSB utfra levealdersforbedringen i hele den norske befolkning (uavhengig av kjønn) og kan være ulik levealdersforbedringen i KLPs medlemsmasse.
4.1.2 Risiko for død (etterlattepensjoner)
Forsikringsrisiko for død er risikoen knyttet til etterlattepensjoner, og at forutsetningene knyttet til disse avviker fra det vi faktisk erfarer. Denne risikoen er korrelert med forsikringsrisiko knyttet til langt liv, men har langt mindre betydning for KLPs totaløkonomi.
4.1.3 Risiko for uførhet (uførepensjoner)
For uførepensjon er forsikringsrisikoen knyttet til om utviklingen i uførhet blir forskjellig fra det som er lagt til grunn i forutsetningene. Samfunnsmessige faktorer som omstilling av virksomheter, endringer i fysisk og psykisk arbeidsmiljø, endringer i offentlig regelverk og teknologisk utvikling kan påvirke uførhet De siste års erfaringsdata for uførhet er preget av covid 19-pandemien. Det er derfor ikke opplagt at disse erfaringsdataene kan brukes til å si noe om normaltilstanden fremover.
Ved beregning av forventede framtidige kontantstrømmer i konsernregnskapet baseres forutsetningene om uførerisiko på erfaringer i KLPs forsikrede bestand.
4.1.4 Styring av forsikringsrisiko
Styret har fastsatt ramme for forsikringsrisiko og retningslinjer for oppfølging.
Direktør for seksjon Aktuar og produkt har det operasjonelle ansvaret for å styre, måle og overvåke forsikringsrisiko på offentlig tjenestepensjon. Seksjonen analyserer risikoutviklingen løpende, og utarbeider jevnlig rapporter og analyser. Seksjonen fastsetter de forventingsrettede kontantstrømmene på forsikringskontraktene blant annet med bakgrunn i disse analysene.
Dersom analysene viser endringer av dødelighet eller uførhet over tid i en eller flere porteføljer av kontrakter, utarbeider Aktuar og produkt forslag om nytt beregningsgrunnlag som behandles av konsernenhetens risikostyringskomité som ledes av administrerende direktør. Administrerende direktør har det overordnede ansvaret for styring og prising av forsikringsrisiko og beslutter endringer i beregningsgrunnlag. Endringene hensyntas i fastsettelsen av framtidige kontantstrømmer knyttet til forsikringskontraktene. Styret orienteres om endringene.
KLP har en uavhengig aktuarfunksjon som kontrollerer at foretakets forsikringsrisiko måles og håndteres på en tilfredsstillende måte.
4.1.5 Sensitivitet
Tabellen nedenfor viser konsekvensen av en umiddelbar endring i uførehyppigheten og dødeligheten.
31.12.2023 MILLIONER KRONER
Endring
Risikoresultat
Premiereserve
Død
-10 %
-423
13 130
Uføre
20 %
-465
681
31.12.2022 MILLIONER KRONER
Endring
Risikoresultat
Premiereserve
Død
-10 %
-328
11 519
Uføre
20 %
-443
770
4.2 FINANSIELL RISIKO
Offentlig tjenestepensjon er en ytelsesordning som finansieres gjennom premieinnbetalinger og avkastning på innbetalte premier fram til forpliktelsene forfaller til betaling. Premien fastsettes årlig ut ifra hvilken avkastning man forutsetter på midlene. Den forventede avkastningen utgjør en avkastningsgaranti overfor kunden som må oppfylles årlig. KLP pådrar seg finansiell risiko først og fremst gjennom forvaltning av pensjonsmidlene.
KLPs finansielle mål er å oppnå en konkurransedyktig og stabil avkastning på pensjonsmidlene, samtidig som soliditeten i foretaket tilfredsstiller eksterne og interne krav. KLP har en langsiktig investeringsstrategi hvor risikotagningen til enhver tid er tilpasset foretakets risikobærende evne. Forvaltningen skal være kostnadseffektiv, langsiktig og bredt diversifisert.
Avkastningsgarantien forhåndsprises årlig, og reduserer dermed konsekvensene for foretaket dersom oppnådd avkastning på pensjonsmidlene blir lavere enn garantert avkastning. Prisingen foregår på kontraktsnivå, og hensyntar den enkelte kontrakts bufferfond.
Bufferfond består av tidligere avkastningsoverskudd tildelt kontrakten, og kan benyttes til å dekke manglende, årlig avkastning. Nivået på avtalens bufferfond, samt rentegarantipremie danner grunnlag for hvilken markedsrisiko KLP tar i forvaltningen av pensjonsmidlene.
KLPs finansielle risiko består av likviditetsrisiko, markedsrisiko og kredittrisiko.
4.2.1 Likviditetsrisiko
Likviditetsrisiko er risikoen for at foretaket ikke har tilstrekkelig likviditet til å dekke kortsiktig gjeld / ikke innkalt restforpliktelser og løpende drift uten at det oppstår vesentlige ekstraomkostninger i form av prisfall på eiendeler som må realiseres. Likviditetsstrategien inneholder ulike krav og rammer for å etterleve den ønskede likviditetsrisikoprofilen. I tillegg omhandles ansvarsforhold og beredskapsplan. Likviditetsstrategien operasjonaliseres på administrativt nivå, og likviditeten forvaltes internt etter mandater.
Behovet for likvide midler i KLP for å dekke løpende forpliktelser er først og fremst knyttet til utbetaling av pensjoner og dekning av løpende driftskostnader. Det er også behov for likviditet i forbindelse med valuta- og derivathandler. KLPs likviditetsbehov dekkes normalt av kvartalsvise innbetalinger fra kundene. Foretaket har til enhver tid en likviditetsbeholdning som er tilstrekkelig til å dekke løpende kostnader, herunder pensjonsutbetalinger. Ved likviditetsbehov ut over gjeldende likviditetsbeholdning, vil likviditet normalt frigjøres ved salg av likvide finansielle aktiva.
KLP har som mål å ha likvide midler som er større eller lik tre måneders fremtidig forventet likviditetsbehov.
Det vises til note 5 Likviditetsrisiko for ytterligere informasjon om likviditetsrisiko.
4.2.2 Markedsrisiko
Markedsrisiko er risikoen for tap som følge av endringer i markedspriser på ulike aktiva som aksjer, obligasjoner, eiendom og andre verdipapirer. Markedsrisikoen avhenger både av hvor stor eksponering en har i de ulike aktiva og av volatiliteten i markedsprisene. Utviklingen i norske og internasjonale verdipapirmarkeder har generelt stor betydning for KLPs resultater.
Risiko for fall i verdien på ulike aktiva er den største finansielle risikoen på kort sikt. Av risikoen på aktivasiden er aksjeeksponeringen den største finansielle risikofaktoren, men også markedsrisiko knyttet til rente, kreditt (spread) og eiendom har et betydelig tapspotensial.
Ved utgangen av 2023 var 31,6 prosent av KLPs kollektivporteføljes midler plassert i aksjer (målt ved eksponering) og 13,2 prosent plassert i eiendom. Øvrige midler var plassert i rentemarkedet hvor hovedvekten måles til amortisert kost, resterende til virkelig verdi med verdiendring over ordinært resultat.
KLP valutasikrer hoveddelen av eksponeringen i utenlandsk valuta med derivater. Som hovedregel er alle KLPs renteinvesteringer og eiendomsinvesteringer i fremmed valuta sikret tilbake til norske kroner. For aksjeinvesteringer i fremmed valuta har sikringsgraden i 2023 vært mellom 50 og 70 prosent. Det vises til note 7 Valutarisiko for ytterligere informasjon.
Alle aksje- og renteeksponeringer er inkludert i et risikomålingssystem som muliggjør simulering og overvåkning av aksje- og renterisiko på tvers av porteføljer. Aktiv risiko styres gjennom fastsatte rammer i forhold til porteføljens referanseindeks.
For å redusere risikoen for negative resultater fra markedsrisiko benytter KLP handlingsregler i kundeporteføljene for daglig styring av markedsrisikoen. Dette innebærer at en tilpasser risikoen i porteføljen i tråd med risikobærende evne. Handlingsregler gir en avkastningsprofil som passer med det overordnede målet om tilfredsstillende kapitaldekning, samt å bevare risikokapasitet over tid. I tillegg forvaltes en stor del av midlene i renteplasseringer som måles til amortisert kost. Disse investeringene gir en forutsigbar avkastning og har en stabiliserende effekt på totalavkastningen.
Derivater kan benyttes i styring av markedsrisiko for kostnads- og tidseffektiv implementering av risikoendring, samt for valutasikring.
4.2.2.1 Sensitivitet
Det europeiske soliditetsregelverket for forsikringsforetak, Solvens II, har som hovedformål å beskytte og ivareta forsikringskundenes interesser. Regelverket stiller krav til kapital som behøves for en gitt risikoeksponering. I tillegg til forsikringsrisiko, flytterisiko og operasjonell risiko, er markedsrisiko en viktig faktor i beregningen.
Detaljer rundt KLPs solvenskapitalkrav, ansvarlige kapital og solvenskapitaldekning er oppgitt i note 36.
Det er utført flere sensitivitetsanalyser knyttet til konsekvenser for solvenskapitaldekningen ved endring i markedsrisiko. Det er beregnet at solvenskapitaldekningen øker med 2 prosentpoeng dersom renten stiger med 50 basispunkter, og at solvenskapitaldekningen faller med 2 prosentpoeng dersom renten faller med 50 basispunkter. Et fall i aksjemarkedet på 25 prosent reduserer solvenskapitaldekningen med noe under 4 prosentpoeng. Effekten på solvenskapitaldekningen begrenses her av størrelsen på bufferfondet. Det vises også til note 6 Renterisiko for informasjon om effekten av renteendringer på regnskapet.
4.2.3 Kreditt- og konsentrasjonsrisiko
Det er lagt vekt på at kreditteksponeringen er diversifisert for å unngå konsentrasjon av kredittrisiko mot enkelte debitorer. For å overvåke kredittrisiko i utlånene og investeringene er det nedsatt en egen kredittkomite som møtes på jevnlig basis. Grensene for kredittrisiko mot den enkelte debitor fastsettes av komiteen. Endringer i debitors kredittvurdering overvåkes og følges opp.
KLP har god balanse mellom norske og internasjonale obligasjoner, og har en portefølje av utelukkende gode kreditter. Av samlet krediteksponering med investment grade er 46 prosent ratet AA- eller bedre.
KLP har en utlånsportefølje av høy kvalitet, med begrenset kredittrisiko og historisk svært lave tap. KLP yter hovedsakelig lån med pant i bolig med en belåningsgrad under 80 prosent, lån til kommuner og lån med kommunale garantier. Utlån sikret med pant i bolig utgjør rundt 3 milliarder kroner. Verdien av pantene utgjør en større verdi enn utlånene siden en stor del av pantene er etablert tilbake i tid, og prisstigningen på boliger de siste årene har vært betydelig.
KLP har begrenset konsentrasjonsrisiko, noe som reflekteres i at KLP ikke har noen konsentrasjonseksponeringer som overstiger terskelverdiene definert i standardmetoden i Solvens II. Innretningen av KLPs forvaltning av rente- og aksjeporteføljene vil i utgangspunktet bidra til å begrense konsentrasjonsrisikoen gjennom utstrakt bruk av indeksforvaltning. KLP fastsetter eksplisitte rammer for kredittgivningen som begrenser konsentrasjon på enkeltnavn og gruppe. Oppfølgingen av sektorkonsentrasjon skjer gjennom månedlig og kvartalsvis rapportering.
Selv om KLPs investeringer er godt diversifisert, er det en klar overvekt av plasseringer i Norge. Dette er en bevisst og en naturlig konsekvens av KLPs virksomhet med hovedsakelig offentlig tjenestepensjon.
Det vises til note 8 Kredittrisiko for ytterligere informasjon.
Note 5 Likviditetsrisiko
Tabellen nedenfor spesifiserer foretakets finansielle forpliktelser klassifisert etter forfallsstruktur. Beløpene i tabellen er udiskonterte kontraktsmessige kontantsstrømmer.
2023 MILLIONER KRONER
Innen 1 mnd.
1-12 mnd.
1-5 år
5-10 år
Over 10 år
Sum
Ansvarlige lån
0
140
656
736
4 991
6 523
Fondsobligasjonslån ¹
0
74
296
370
1 105
1 845
Leverandørgjeld
13
0
0
0
0
13
Forpliktelser til kredittinstitusjoner
13
0
0
0
0
13
Betingede forpliktelser
28 895
0
0
0
0
28 895
Sum
28 921
214
952
1 106
6 096
37 289
Finansielle derivater
Finansielle derivater brutto oppgjør
Innstrømmer
0
0
0
0
0
0
Utstrømmer
0
0
0
0
0
0
Finansielle derivater netto oppgjør
5 472
5 869
930
844
958
14 072
Sum finansielle derivater
5 472
5 869
930
844
958
14 072
Sum
34 393
6 083
1 881
1 949
7 055
51 361
¹ Kontantstrømmene er beregnet frem til forventet forfall ved rentereguleringstidspunkt i de tilfellene hvor lånet er evigvarende.
2022 MILLIONER KRONER
Innen 1 mnd.
1-12 mnd.
1-5 år
5-10 år
Over 10 år
Sum
Ansvarlige lån
0
131
608
690
4 815
6 245
Fondsobligasjonslån ¹
0
72
287
359
1 215
1 933
Leverandørgjeld
18
0
0
0
0
18
Forpliktelser til kredittinstitusjoner
64
0
0
0
0
64
Betingede forpliktelser
29 251
0
0
0
0
29 251
Sum
29 333
203
895
1 049
6 031
37 510
Finansielle derivater
Finansielle derivater brutto oppgjør
Innstrømmer
0
0
0
0
0
0
Utstrømmer
0
0
0
0
0
0
Finansielle derivater netto oppgjør
3 271
1 891
713
750
611
7 236
Sum finansielle derivater
3 271
1 891
713
750
611
7 236
Sum
32 603
2 094
1 608
1 799
6 642
44 746
Tabellen over viser finansielle forpliktelser KLP har samlet på rentebetalinger og tilbakebetaling av hovedstol, basert på forfall.
Risikoen for at KLP ikke skal ha tilstrekkelig likviditet til å dekke kortsiktig gjeld og løpende drift er svært liten ettersom en stor del av foretakets eiendeler er likvide. KLP har betydelige midler investert i pengemarked, obligasjoner og aksjer som kan selges ved likviditetsbehov. KLPs likviditetsstrategi innebærer at foretaket til enhver tid skal ha tilstrekkelige likvide midler til å møte sine forpliktelser ved forfall, uten at det påløper kostnader av betydning knyttet til å frigjøre midler.
Aktivasammensetningen i KLP sine porteføljer skal være tilstrekkelig likvid til å kunne dekke annet likviditetsbehov som kan oppstå. KLP Kapitalforvaltning har det løpende ansvaret og rapporterer på foretakets likviditet. Det er etablert interne rammer for størrelsen på likviditetsbeholdningen. KLP sin enhet for risikostyring overvåker og rapporterer utviklingen i likviditetsbeholdningen fortløpende. Styret i KLP fastsetter årlig en kapitalforvaltnings- og likviditetsstrategi for KLP. Likviditetsstrategien inneholder blant annet rammer, ansvarsforhold, risikomål og beredskapsplan for likviditetsstyringen.
Forventet utbetalingsprofil pensjonsforpliktelser
Utbetalingsprofilen viser antatte utbetalingstidspunkter for de fremtidige pensjonsforpliktelsene overfor kundene til KLP og er basert på udiskonterte verdier. Forsikringsforpliktelsene i regnskapet er neddiskontert og viser nåverdien på balansetidspunktet.
Note 6 Renterisiko
2023 MILLIONER KRONER
Inntil 3 mnd.
Fra 3 mnd. til 12 mnd.
Fra 1 år til 5 år
Fra 5 år til 10 år
Over 10 år
Endring i kontantstrøm
Sum
EIENDELER
Aksjefondsandeler ¹
0
0
0
0
0
9
8
Alternative investeringer
-6
0
0
0
0
34
28
Finansielle derivater klassifisert som eiendeler
-1
-2
9
-39
-115
-10
-157
Gjeldsinstrumenter målt til amortisert kost
0
0
0
0
0
0
0
Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning
-31
-29
-508
-826
-501
135
-1 760
Rentefondsandeler
-1 271
0
0
0
0
17
-1 253
Utlån og fordringer
0
0
0
0
0
130
130
Kontanter og innskudd
0
0
0
0
0
9
9
Utlån
0
0
0
0
0
538
538
Betingede forpliktelser ²
0
0
0
0
0
15
15
Sum eiendeler
-1 308
-32
-499
-864
-616
875
-2 444
FORPLIKTELSER
Finansielle derivater klassifisert som gjeld
1
-1
0
1
0
-3
-1
Fondsobligasjon, ansvarlige lån
0
0
0
0
0
0
0
Utlån og fordringer - call money
0
0
0
0
0
-40
-40
Sum forpliktelser
1
-1
0
1
0
-43
-41
Sum før skatt
-1 307
-32
-499
-863
-616
832
-2 485
Sum etter skatt
-981
-24
-374
-647
-462
624
-1 864
¹ Aksjefondsandeler dekker den delen av fondet som ikke er aksjer, men som består av eiendeler omfattet av renterisiko; overskuddslikviditet i form av bankkontoer og derivater brukt til sikringsformål.
² Betingede forpliktelser i denne sammenheng gjelder aksepterte, ikke utbetalte utlån.
2022 MILLIONER KRONER
Inntil 3 mnd.
Fra 3 mnd. til 12 mnd.
Fra 1 år til 5 år
Fra 5 år til 10 år
Over 10 år
Endring i kontantstrøm
Sum
EIENDELER
Aksjefondsandeler ¹
0
0
0
0
0
9
9
Alternative investeringer
0
0
0
0
0
15
15
Finansielle derivater klassifisert som eiendeler
28
0
13
-36
-119
-6
-119
Gjeldsinstrumenter målt til amortisert kost
0
0
0
0
0
13
13
Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning
-23
-42
-661
-736
-608
172
-1 897
Rentefondsandeler
-1 120
0
0
0
0
21
-1 099
Utlån og fordringer
0
0
0
0
0
138
138
Kontanter og innskudd
0
0
0
0
0
16
16
Utlån
0
0
0
0
0
480
480
Betingede forpliktelser ²
0
0
0
0
0
14
14
Sum eiendeler
-1 116
-42
-647
-771
-727
871
-2 432
FORPLIKTELSER
Finansielle derivater klassifisert som gjeld
-4
0
0
0
0
-7
-10
Fondsobligasjon, ansvarlige lån
0
0
0
34
57
0
91
Utlån og fordringer - call money
0
0
0
0
0
-41
-41
Sum forpliktelser
-4
0
0
34
57
-47
40
Sum før skatt
-1 120
-42
-647
-738
-670
824
-2 392
Sum etter skatt
-840
-31
-485
-553
-502
618
-1 794
¹ Aksjefondsandeler dekker den delen av fondet som ikke er aksjer, men som består av eiendeler omfattet av renterisiko; overskuddslikviditet i form av bankkontoer og derivater brukt til sikringsformål.
² Betingede forpliktelser i denne sammenheng gjelder aksepterte, ikke utbetalte utlån.
Noten viser resultateffekten ved økning av markedsrenten på én prosent, for virkelig verdi risiko og flytende rente risiko.
Endring i virkelig verdi (virkelig verdi risiko) vises i de fem første kolonnene og er beregnet ved endring i virkelig verdi på rentebærende instrumenter hvis renten hadde vært en prosent høyere ved periodeslutt. Kolonnen "Endring i kontantstrøm" (flytende rente risiko) viser endringen i kontantstrømmer hvis renten hadde vært en prosent høyere gjennom året det rapporteres på. Summen av disse reflekterer den samlede resultateffekten som scenarioet ved en prosents høyere rente hadde gitt konsernet i perioden det rapporteres på.
Virkelig verdi risiko gjelder fastrente papirer hvor markedsverdien på papiret svinger i motsatt takt av markedsrenten. Flytende rente risiko gjelder papirer som har flytende rente, hvor markedsverdien holder seg stabil, men hvor endring i markedsrente gir utslag i endrede løpende inntekter.
Følgende rentepapirer faller inn under noten; papirer til virkelig verdi over resultatet (flytende og faste rentebetingelser), investeringer som holdes til forfall (kun de med flytende rentebetingelser) og lån og fordringer (kun de med flytende rentebetingelser). KLP har ingen rentepapirer klassifisert som tilgjengelig for salg.
KLP sine investeringer i renteinstrumenter med fast rente, som regnskapsføres til amortisert kost, gir ingen endring i resultatregnskapet ved endring av markedsrente. Tilsvarende gjelder for utstedt gjeld med fast rente regnskapsført til amortisert kost.
Forsikringskontrakter med avkastningsgaranti endrer ikke regnskapsmessig verdi selv om rentenivået endres. Endring i rentenivå har heller ingen innvirkning på den garanterte avkastningen, men vil har betydning for den oppnådde avkastning som skal dekke avkastningsgarantien. Det skyldes at forsikringsmidlene delvis investeres i gjeldsinstrumenter hvor kontantstrømmene skal bidra til å dekke avkastningsgarantien.
Note 7 Valutarisiko
31.12.2023
Balanseposter eksl. valutaderivater
Valutaderivater
Sum
Omregnings- kurs
Netto- posisjon
MILLIONER KRONER/ UTENLANDSK VALUTA ¹
Eiendeler
Gjeld
Eiendeler
Gjeld
Eiendeler
Gjeld
Valuta/NOK
NOK
Amerikanske dollar
13 109
-684
9 701
-17 259
22 810
-17 943
10,16
49 425
Euro
4 832
-302
4 891
-8 535
9 723
-8 837
11,22
9 941
Japanske yen
143 597
-325
89 892
-180 297
233 489
-180 622
0,07
3 808
Britiske Pund
1 351
0
1 186
-2 251
2 537
-2 251
12,95
3 713
Indisk rupi
14 499
0
0
0
14 499
0
0,12
1 770
Canadiske dollar
617
0
439
-844
1 056
-844
7,70
1 628
Sveitsiske franc
288
0
176
-339
464
-339
12,07
1 510
Australske dollar
534
0
402
-773
936
-773
6,93
1 130
Svenske kroner
23 308
-20
27 255
-49 519
50 563
-49 539
1,01
1 032
Hong Kong dollar
2 108
0
1 526
-2 906
3 634
-2 906
1,30
946
Taiwan new dollar
5 472
0
0
-3 127
5 472
-3 127
0,33
776
Kinesiske yuan
467
0
0
0
467
0
1,43
669
Koreansk won
175 752
0
0
-94 300
175 752
-94 300
0,01
642
Brasilianske real
276
0
0
0
276
0
2,09
577
Danske kroner
10 053
-55
9 767
-19 409
19 819
-19 465
1,50
534
Andre valutaer
2 716
Sum kortsiktige valutaposisjoner
80 818
Euro
2 511
-301
120
-1 483
2 631
-1 784
11,22
9 500
Amerikanske dollar
3 268
-62
508
-3 451
3 776
-3 513
10,16
2 675
Danske kroner
460
0
0
0
460
0
1,50
692
Japanske yen
14 869
-11 201
0
0
14 869
-11 201
0,07
264
Australske dollar
0
0
0
0
0
0
6,93
0
Canadiske dollar
0
0
0
0
0
0
7,70
0
Sveitsiske franc
0
0
0
0
0
0
12,07
0
Koreansk won
2 771
0
0
-2 777
2 771
-2 777
0,01
0
Svenske kroner
3 279
0
0
-3 288
3 279
-3 288
1,01
-9
Britiske Pund
144
0
1
-156
145
-156
12,95
-147
Sum langsiktige valutaposisjoner
12 975
Sum netto valutaposisjoner
93 793
¹ Tabellen viser samlede balanseposter for hver enkelt valuta, fordelt på kort- og langsiktige posisjoner. Nettoposisjonen viser den reelle valutarisikoen KLP har ved utgangen av perioden i NOK. Andre beløp er i lokal valuta. Tabellen viser en sikringsgrad for valuta på 2023 og 2022 på henholdsvis 84% og 88%. Kortsiktige nettoposisjoner under 500 millioner kroner er slått sammen under "Andre valutaer".
31.12.2022
Balanseposter eksl. valutaderivater
Valutaderivater
Sum
Omregnings- kurs
Netto- posisjon
MILLIONER KRONER/ UTENLANDSK VALUTA ¹
Eiendeler
Gjeld
Eiendeler
Gjeld
Eiendeler
Gjeld
Valuta/NOK
NOK
Amerikanske dollar
11 596
-530
8 948
-17 375
20 544
-17 905
9,85
25 999
Euro
4 464
-211
4 209
-7 706
8 673
-7 917
10,51
7 940
Japanske yen
109 707
-297
71 647
-144 785
181 354
-145 083
0,07
2 708
Britiske Pund
1 393
-37
1 089
-2 256
2 482
-2 294
11,85
2 234
Canadiske dollar
679
0
396
-852
1 075
-852
7,27
1 622
Indisk rupi
11 827
0
0
0
11 827
0
0,12
1 408
Hong Kong dollar
2 528
0
1 734
-3 157
4 262
-3 157
1,26
1 396
Sveitsiske franc
298
0
186
-370
484
-370
10,65
1 215
Svenske kroner
23 798
0
27 486
-50 383
51 284
-50 383
0,95
851
Australske dollar
393
0
259
-527
652
-527
6,68
838
Kinesiske yuan
445
0
0
0
445
0
1,42
630
Taiwan new dollar
4 709
0
0
-2 923
4 709
-2 923
0,32
572
Brasilianske real
270
0
0
0
270
0
1,87
504
Andre valutaer
2 681
Sum kortsiktige valutaposisjoner
50 598
Euro
2 136
-301
48
-1 220
2 183
-1 521
10,51
6 959
Amerikanske dollar
3 309
-66
22
-3 127
3 331
-3 193
9,85
1 353
Danske kroner
418
0
0
0
418
0
1,41
592
Japanske yen
14 580
-10 408
0
0
14 580
-10 408
0,07
312
Svenske kroner
3 306
0
0
-3 267
3 306
-3 267
0,95
37
Australske dollar
0
0
0
0
0
0
6,68
0
Canadiske dollar
0
0
0
0
0
0
7,27
0
Sveitsiske franc
0
0
0
0
0
0
10,65
0
Koreansk won
0
0
0
0
0
0
0,01
0
Britiske Pund
154
0
0
-169
154
-169
11,85
-186
Sum langsiktige valutaposisjoner
9 067
Sum netto valutaposisjoner
59 665
¹ Tabellen viser samlede balanseposter for hver enkelt valuta, fordelt på kort- og langsiktige posisjoner. Nettoposisjonen viser den reelle valutarisikoen KLP har ved utgangen av perioden i NOK. Andre beløp er i lokal valuta. Tabellen viser en sikringsgrad for valuta på 2023 og 2022 på henholdsvis 84% og 88%. Kortsiktige nettoposisjoner under 500 millioner kroner er slått sammen under "Andre valutaer".
KLP valutasikrer hoveddelen av investeringer gjort i utenlandsk valuta. Økonomisk sikring av valutaeksponeringen gjøres gjennom derivater. Som hovedregel er alle renteinvesteringer og eiendomsinvesteringer i fremmed valuta sikret tilbake til norske kroner med en målsetning på 100 prosent sikringsgrad. Per 31.12.2023 var sikringsgraden på aksjer i utviklede markeder og de mest likvide valutaene i fremvoksende markeder 60 prosent med mulige svingninger mellom 50-70 prosent. Øvrige valutaer, dvs. mindre likvide valutaer i utviklede markeder og valutaer i fremvoksende markeder med unntak av de mest likvide valutaene, er ikke valutasikret. Bakgrunnen for dette er at disse valutaene ikke har et stort nok marked og/eller likviditet til at det er hensiktsmessig å valutasikre. Denne reduksjonen i sikringsgraden på aksjer, samt usikrede utenlandske aksjefond, bidrar til å øke nettoposisjonene i utenlandsk valuta.
Dersom alle valutaposisjoner endrer seg med 1 prosent på samme tidspunkt og i samme retning vil dette påvirke resultatet med 938 millioner kroner før skatt. For 2022 blir tilsvarende resultateffekt 597 millioner kroner før skatt.
Note 8 Kredittrisiko
31.12.2023 MILLIONER KRONER
Investment grade AAA til BBB
Lavere rating
Offentlig garanti
Bank og finans
Boliglån¹ < 80%
Boliglån¹ >80%
Øvrige
Totalt
Rentebærende verdipapirer målt til amortisert kost
207 844
955
1 015
2 783
0
0
15 768
228 365
Gjeldsinstrumenter til virkelig verdi - verdipapirer med fast avkastning
50 807
3 613
3 055
2 718
0
0
620
60 813
Rentefond
0
0
1 874
0
0
0
53 581
55 456
Utlån og fordringer
21 831
0
0
194
0
0
0
22 026
Finansielle derivater klassifisert som eiendeler
10 365
0
0
0
0
0
0
10 365
Kontanter og innskudd
1 141
0
0
0
0
0
0
1 141
Utlån
0
0
76 618
3 223
86
2 039
81 966
Sum
291 989
4 568
82 562
5 696
3 223
86
72 007
460 132
¹ Disse to kolonnene gir informasjon på andel boliglån med pantsikkerhet innenfor 80% av verdigrunnlag og boliglån som overgår 80% pantsikkerhet av verdigrunnlag.
SPESIFISERING AV INVESTMENT GRADE
AAA
AA
A
BBB
Sum Investment grade
Rentebærende verdipapirer målt til amortisert kost
59 942
28 234
70 682
48 986
207 844
Gjeldsinstrumenter til virkelig verdi - verdipapirer med fast avkastning
18 322
10 026
13 865
8 595
50 807
Rentefond
0
0
0
0
0
Utlån og fordringer
0
10 234
11 533
64
21 831
Finansielle derivater klassifisert som eiendeler
0
3 524
6 841
0
10 365
Kontanter og innskudd
0
1 141
0
0
1 141
Utlån
0
0
0
0
0
Sum
78 263
53 160
102 920
57 646
291 989
31.12.2022 MILLIONER KRONER
Investment grade AAA til BBB
Lavere rating
Offentlig garanti
Bank og finans
Boliglån¹ < 80%
Boliglån¹ >80%
Øvrige
Totalt
Rentebærende verdipapirer målt til amortisert kost
193 091
106
541
2 784
0
0
13 021
209 543
Gjeldsinstrumenter til virkelig verdi - verdipapirer med fast avkastning
59 225
2 318
2 335
2 513
0
0
1 099
67 490
Rentefond
0
0
1 835
0
0
0
40 867
42 702
Utlån og fordringer
17 603
0
0
186
0
0
6
17 795
Finansielle derivater klassifisert som eiendeler
4 628
0
0
0
0
0
0
4 628
Kontanter og innskudd
918
0
0
0
0
0
0
918
Utlån
0
0
73 954
2 848
91
2 089
78 982
Sum
275 465
2 424
78 665
5 483
2 848
91
57 083
422 058
¹ Disse to kolonnene gir informasjon på andel boliglån med pantsikkerhet innenfor 80% av verdigrunnlag og boliglån som overgår 80% pantsikkerhet av verdigrunnlag.
SPESIFISERING AV INVESTMENT GRADE
AAA
AA
A
BBB
Sum Investment grade
Rentebærende verdipapirer målt til amortisert kost
40 653
25 571
75 040
51 828
193 091
Gjeldsinstrumenter til virkelig verdi - verdipapirer med fast avkastning
17 028
10 442
14 134
17 621
59 225
Rentefond
0
0
0
0
0
Utlån og fordringer
0
11 673
4 498
1 432
17 603
Finansielle derivater klassifisert som eiendeler
0
2 502
2 126
0
4 628
Kontanter og innskudd
0
918
0
0
918
Utlån
0
0
0
0
0
Sum
57 681
51 107
95 797
70 880
275 465
Med kredittrisiko menes risikoen for at motparten ikke skal klare å møte sine forpliktelser til KLP. I denne tabellen er kredittrisikoen målt ved ratingbyråers estimater på hvor høy kredittverdighet de ulike utstederne av rentepapirer har. For eiendeler som ikke er ratet så er de lagt i andre kategorier som beskriver kredittrisiko, eksempelvis sektor og garantier.
Det er lagt vekt på at kreditteksponeringen er diversifisert for å unngå konsentrasjon av kredittrisiko mot enkelte debitorer. For å overvåke kredittrisiko i utlånene og investeringene er det nedsatt en egen kredittkomite som møtes på jevnlig basis. Grensene for kredittrisiko mot den enkelte debitor fastsettes av komiteen. Endringer i debitors kredittvurdering overvåkes og følges opp av KLP Kapitalforvaltning AS.
KLP har god balanse mellom norske obligasjoner og internasjonale obligasjoner, og har en portefølje av utelukkende gode kreditter. KLP har en høy konsentrasjon av gjeldsinstrumenter rettet mot norsk offentlig sektor.
I noteinndelingen er det benyttet rating fra Standard & Poor's, Moodys, Fitch, Scope Ratings og Nordic Credit Rating. Ratingen er konvertert til S&P sin ratingtabell, hvor AAA er tilknyttet papirer med høyest kredittverdighet. Laveste rating av de fem er benyttet og alle fem ratingselskaper er likestilte som grunnlag for investeringer i rentepapirer. Det som er klassifisert som "Øvrige" er i all hovedsak verdipapirer utstedt av kraftselskaper og andre foretaksobligasjoner; dette beløper seg til 72 milliarder kroner per 31.12.2023. KLP Konsernet har strenge retningslinjer for investeringer i rentepapirer, som også gjelder for investeringer som faller inn under kategorien "Øvrige".
Linjene i noten er sammenfallende med balanseoppsettet. Unntakene er gjeldsinstrumenter til virkelig verdi som er delt opp i tre kategorier i noten og utlån som er vist samlet i noten, men som befinner seg på to linjer i balansen (virkelig verdi og amortisert kost).
MILLIONER KRONER
31.12.2023
31.12.2022
TI STØRSTE MOTPARTER
Motpart 1
10 292
9 776
Motpart 2
8 910
8 601
Motpart 3
8 430
7 120
Motpart 4
8 144
7 096
Motpart 5
7 963
6 061
Motpart 6
7 641
5 549
Motpart 7
6 026
5 512
Motpart 8
5 584
4 698
Motpart 9
5 550
4 443
Motpart 10
5 224
4 320
Totalt
73 764
63 177
Tabellen ovenfor viser de ti største motpartene KLP har eksponering mot. Beløpene oppgitt er balanseført verdi. Majoriteten av de ti største motpartene er enten finansinstitusjoner eller motparter omfattet av en offentlig garanti (statlig eller kommunal garanti).
MILLIONER KRONER
31.12.2023
31.12.2022
Premiefordringer
1 150
1 040
Nedskrivninger av premiefordringer
0
0
Sum
1 151
1 040
KLPs premiefordringer er i hovedsak rettet mot offentlig sektor og kredittrisikoen vurderes som lav. Hovedbransjen kollektiv pensjon – offentlig er i tillegg tilknyttet Overføringsavtalen for offentlig sektor. Denne overføringsavtalen har en sikringsordning som skal bidra til å sikre pensjonsrettigheter opparbeidet hos arbeidsgivere som opphører eller som ikke betaler premie ved forfall etter nærmere regler. KLP kan således søke dekning for ubetalte krav i denne bransjen hos sikringsordningen dersom kravet faller innenfor sikringsordningens bestemmelser.
MILLIONER KRONER
31.12.2023
31.12.2022
Endring i virkelig verdi som følge av endring i kredittrisiko
158
-642
Faktisk endring i virkelig verdi avhenger av både endringer i risikofri rente og kredittpåslag. Dette estimatet er et forsøk på å isolere endringen i virkelig verdi som skyldes at kredittpåslaget på obligasjonene har endret seg i løpet av året. Estimatet regnes ut ved at man ser på endringen i kredittpåslag for hver enkelt obligasjon gjennom året og obligasjonens kontantstrømvektene gjenværende løpetid (durasjon) for obligasjonen på rapporteringstidspunktet. Det er mange grunner til at kredittpåslaget endrer seg, for eksempel at kredittpåslaget blir lavere når obligasjonen går mot forfall, at en utsteder anses som mer eller mindre risikofull eller at markedet krever en høyere eller lavere risikopremie for kredittobligasjoner generelt. Dersom endringen i virkelig verdi er positiv (negativ) indikerer det at det durasjon- og verdivektede kredittpåslaget et redusert (økt).
Beregningen tar utgangspunkt i beholdning pr. 31.12.23, og er gjort for obligasjoner som verdsettes til virkelig verdi. Statsporteføljer er tatt ut av beregningsgrunnlaget.
Note 9 Forsikringstekniske forhold
Forsikringsforpliktelser per hovedbransje
MILLIONER KRONER
Kollektiv pensjonsforsikring for kommuner, herunder institusjoner med lignende pensjonsplaner
31.12.2023
31.12.2022
Endring 2023
Endring 2022
Premiereserve
573 573
573 573
518 530
55 043
32 253
Bufferfond
109 466
109 466
102 224
7 242
102 224
Tilleggsavsetning
0
0
0
0
-48 812
Kursreguleringsfond
0
0
0
0
-77 397
Premiefond
42 742
42 742
33 570
9 171
-7 698
Sum forsikringsforpliktelser
725 781
725 781
654 324
71 456
570
Forsikringsforpliktelser per delbransje i kollektiv pensjonsforsikring for kommuner, herunder institusjoner med lignende pensjonsplaner
MILLIONER KRONER
Tjenestepensjons- ordninger uten investeringsvalg
Tjenestepensjons- ordninger med investeringsvalg
31.12.2023
31.12.2022
Endring 2023
Endring 2022
Premiereserve
571 399
2 173
573 573
518 530
55 043
32 253
Bufferfond
109 281
185
109 466
102 224
7 242
102 224
Tilleggsavsetning
0
0
0
0
0
-48 812
Kursreguleringsfond
0
0
0
0
0
-77 397
Premiefond
42 251
491
42 742
33 570
9 171
-7 698
Sum forsikringsforpliktelser
722 931
2 850
725 781
654 324
71 456
570
Endringer i forsikringsforpliktelser i perioden til dekning av foretakets forpliktelser under kontrakter med kontraktsfastsatte forpliktelser
MILLIONER KRONER
Premiereserve
Bufferfond
Premiefond
Sum 2023
Sum 2022
Forsikringsforpliktelser 01.01.
516 525
102 162
33 024
651 711
651 520
Netto resultatførte avsetninger
54 870
7 949
550
63 368
11 776
Midler tilordnet premiefond /overskudd på avkastningsresultat
0
0
20 020
20 020
0
Risikoresultat tilordnet forsikringskontraktene
0
0
592
592
648
Sum resultatførte endringer
54 870
7 949
21 162
83 980
12 424
Overføringer mellom fond/disponert til premiebetaling
5
-830
-11 858
-12 684
-11 790
Inn- /utbetalt ved flytting m.v.
0
0
-64
-64
-414
Sum ikke resultatførte endringer
5
-830
-11 935
-12 761
-12 234
Sum endringer i forsikringsforplikteler
54 874
7 118
9 227
71 220
190
Forsikringsforpliktelser 31.12.
571 399
109 281
42 251
722 931
651 711
Endringer i forsikringsforpliktelser i perioden til dekning av foretakets forpliktelser knyttet til verdien av særskilt investeringsvalgsportefølje
MILLIONER KRONER
Premiereserve
Bufferfond
Premiefond
Sum 2023
Sum 2022
Forsikringsforpliktelser 01.01.
2 005
61
547
2 613
2 234
Netto resultatførte avsetninger
173
124
6
303
346
Midler tilordnet premiefond /overskudd på avkastningsresultat
0
0
30
30
0
Risikoresultat tilordnet forsikringskontraktene
0
0
2
2
3
Sum resultatførte endringer
173
124
38
335
349
Overføringer mellom fond/disponert til premiebetaling
-4
0
-94
-99
0
Inn- /utbetalt ved flytting m.v.
0
0
0
0
30
Sum ikke resultatførte endringer
-4
0
-94
-99
30
Sum endringer i forsikringsforpliktelser
169
124
-56
237
379
Forsikringsforpliktelser 31.12.
2 173
185
491
2 850
2 613
Teknisk regnskap per hovedbransje
MILLIONER KRONER
Kollektiv pensjonsforsikring for kommuner, herunder institusjoner med lignende pensjonsplaner
Avkastningsresultat og risikoresultat tilført premiefond og bufferavsetning
-20 611
-555
-33
-3
-20 644
-558
Disponering egenkapital og risikoutjevningfond til premiereserve
-1 770
0
0
0
-1 770
0
Disponering avkastning- og risikoresultat til premiereserve
-758
0
0
0
-758
0
Resultat av teknisk regnskap
-1 043
122
0
-15
-1 043
107
Erstatninger per hovedbransje
MILLIONER KRONER
Kollektiv pensjonsforsikring for kommuner, herunder institusjoner med lignende pensjonsplaner
2023
2022
Utbetalte erstatninger i henhold til forsikringsavtalene
-26 122
-23 858
Sum
-26 122
-23 858
Flytting per hovedbransje
MILLIONER KRONER
Kollektiv pensjonsforsikring for kommuner, herunder institusjoner med lignende pensjonsplaner
2023
2022
TILFLYTTEDE MIDLER
Premiereserve
92
386
Mottatte midler ført over resultatet
92
386
Premiefond
1
0
Bufferfond
5
0
Sum mottatte midler
98
386
Antall kontrakter
2
1
FRAFLYTTEDE MIDLER
Premiereserve
1 796
3 805
Bufferfond
344
854
Avgitte midler ført over resultatet
2 139
4 659
Premiefond
65
445
Sum avgitte midler
2 205
5 103
Antall kontrakter
29
29
Nytegning per hovedbransje
MILLIONER KRONER
Kollektiv pensjonsforsikring for kommuner, herunder institusjoner med lignende pensjonsplaner
2023
2022
Nytegning
34
6
Antall kontrakter
60
35
Note 10 Kapitalavkastning
PROSENT
2023
2022
2021
2020
2019
KUNDEPORTEFØLJER
KOLLEKTIVPORTEFØLJEN TOTALT
Avkastning I
NA
NA
5,0
4,8
4,5
Avkastning II
6,4
-1,1
8,4
4,2
8,5
Avkastning III
6,8
-3,9
6,7
5,5
8,8
INVESTERINGSVALGPORTEFØLJEN TOTALT
8,3
-2,5
8,9
4,2
9,9
Avkastning I = Bokført avkastning (ikke i bruk fra og med 01.01.2022)
Avkastning II = Verdijustert avkastning. All avkastning fra investeringer som reflekteres i resultatet under nåværende regnskapsregler.
Avkastning III = Verdijustert avkastning inklusive verdiendringer på eiendeler som regnskapsføres til amortisert kost
Disse verdiendringene inngår ikke i årets regnskapsmessige resultat.
PROSENT
2023
2022
2021
2020
2019
Avkast- ning I
Avkast- ning II
Avkast- ning I
Avkast- ning II
Avkast- ning I
Avkast- ning II
Avkast- ning I
Avkast- ning II
Avkast- ning I
Avkast- ning II
KOLLEKTIVPORTEFØLJENS UNDERPORTEFØLJER HAR HATT FØLGENDE AVKASTNING
Balansert portefølje 1
NA
6,4
NA
-1,1
5,1
8,4
4,9
4,2
4,5
8,6
Balansert portefølje 2
NA
NA
NA
NA
4,7
8,3
4,7
4,2
4,4
8,5
Moderat portefølje ¹
NA
NA
NA
NA
NA
NA
NA
NA
NA
NA
¹ Moderat portefølje ble avsluttet 30.06.2019 og ble innlemmet i Balansert portefølje 1 fra og med 01.07.2019. Balansert portefølje 2 ble avsluttet 31.12.21 og innlemmet i Balansert portefølje 1 fra og med 01.01.22.
PROSENT
2023
2022
2021
2020
2019
SELSKAPSPORTEFØLJEN
Avkastning på finansielle investeringer i selskapsporteføljen
3,0
2,8
3,4
3,1
4,3
Avkastningen for selskapsporteføljen følger definisjonen av "Avkastning II" / verdijustert avkastning.
Note 11 Netto inntekter fra finansielle instrumenter
2023 MILLIONER KRONER
Selskaps- porteføljen
Kollektiv- porteføljen
Investeringsvalg- porteføljen
Sum
Opp/nedskrivning aksjer og andeler
-405
-3 147
-13
-3 565
Resultat datterforetak
630
2 973
12
3 616
Resultat tilknyttede og felleskontrollerte foretak
0
416
0
416
Sum inntekter fra investeringer i datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollerte foretak
226
241
-1
466
Renter bank
44
415
4
462
Renter finansielle derivater
9
710
0
719
Renter obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning
386
2 128
4
2 518
Sum renteinntekter finansielle instrumenter til virkelig verdi
439
3 252
7
3 699
Renter obligasjoner amortisert kost
511
14
0
525
Renter utlån
0
10 068
32
10 100
Sum renteinntekter finansielle instrumenter til amortisert kost
511
10 082
32
10 625
Utbytte/renter aksjer og andeler
0
1 995
0
1 995
Andre inntekter og kostnader
-11
-823
0
-834
Sum netto renteinntekter og utbytte mv. på finansielle eiendeler
940
14 507
39
15 485
Verdiregulering eiendom
-88
0
0
-88
Leieinntekter eiendom
42
0
0
42
Sum netto inntekter fra investeringseiendom
-47
0
0
-47
Verdiendring aksjer og andeler
108
25 556
158
25 822
Verdiendring obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning
71
1 588
0
1 659
Verdiendring finansielle derivater
133
6 681
13
6 827
Verdiendring utlån og fordringer
-11
81
0
70
Sum verdiendring finansielle instrumenter til virkelig verdi
301
33 906
171
34 378
Verdiendring obligasjoner
420
-1 864
1
-1 444
Verdiendring utlån
0
97
0
97
Sum verdiendring finansielle instrumenter til amortisert kost
420
-1 767
1
-1 346
Verdiendring ansvarlig lånekapital
-213
0
0
-213
Sum verdiendringer på investeringer
508
32 140
172
32 819
Realisert aksjer og andeler
0
8 054
57
8 111
Realisert obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning
-7
3 463
-7
3 449
Realisert finansielle derivater
-335
-15 577
-55
-15 966
Realisert utlån og fordringer
-3
-350
7
-345
Sum realiserte finansielle instrumenter til virkelig verdi
-345
-4 409
3
-4 751
Realisert obligasjoner til amortisert kost
0
0
0
0
Realisert utlån til amortisert kost
0
0
0
0
Sum realiserte finansielle instrumenter til amortisert kost
0
0
0
0
Andre finansielle kostnader og inntekter
0
21
0
21
Sum realisert gevinst og tap på investeringer
-345
-4 388
3
-4 730
Sum netto inntekter fra investeringer
1 282
42 500
212
43 994
2022 MILLIONER KRONER
Selskaps- porteføljen
Kollektiv- porteføljen
Investeringsvalg- porteføljen
Sum
Opp/nedskrivning aksjer og andeler
-40
3 308
13
3 282
Resultat datterforetak
238
2 799
12
3 049
Resultat tilknyttede og felleskontrollerte foretak
1
333
0
334
Sum inntekter fra investeringer i datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollerte foretak
199
6 441
25
6 665
Renter bank
14
150
1
164
Renter finansielle derivater
28
381
0
409
Renter obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning
194
1 332
2
1 529
Sum renteinntekter finansielle instrumenter til virkelig verdi
236
1 863
3
2 102
Renter obligasjoner amortisert kost
473
6 097
30
6 599
Renter utlån
0
1 876
0
1 876
Sum renteinntekter finansielle instrumenter til amortisert kost
473
7 972
30
8 475
Utbytte/renter aksjer og andeler
0
1 322
0
1 322
Andre inntekter og kostnader
-1
-333
1
-334
Sum netto renteinntekter og utbytte mv. på finansielle eiendeler
707
10 824
34
11 565
Verdiregulering eiendom
394
0
0
394
Leieinntekter eiendom
41
0
0
41
Sum netto inntekter fra investeringseiendom
435
0
0
435
Verdiendring aksjer og andeler
-253
-24 624
-100
-24 977
Verdiendring obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning
-69
-2 425
0
-2 494
Verdiendring finansielle derivater
-246
-450
-5
-702
Verdiendring utlån og fordringer
-7
12
0
5
Sum verdiendring finansielle instrumenter til virkelig verdi
-574
-27 488
-106
-28 168
Verdiendring utlån
0
267
0
267
Sum verdiendring finansielle instrumenter til amortisert kost
0
267
0
267
Verdiendring ansvarlig lånekapital
34
0
0
34
Sum verdiendringer på investeringer
-541
-27 220
-106
-27 867
Realisert aksjer og andeler
0
8 651
25
8 676
Realisert obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning
-22
3 630
-2
3 607
Realisert finansielle derivater
-6
-11 757
-40
-11 803
Realisert utlån og fordringer
5
58
6
69
Sum realiserte finansielle instrumenter til virkelig verdi
-23
583
-11
549
Realisert obligasjoner til amortisert kost ¹
290
1 786
0
2 076
Realisert utlån til amortisert kost
0
0
0
0
Sum realiserte finansielle instrumenter til amortisert kost
290
1 786
0
2 076
Andre finansielle kostnader og inntekter
0
16
0
16
Sum realisert gevinst og tap på investeringer
267
2 385
-12
2 640
Sum netto inntekter fra investeringer
1 066
-7 570
-58
-6 562
¹ Realiserte verdier på obligasjoner til amortisert kost kommer av realiserte mer- eller mindreverdier på valuta.
Note 12 Tap på rentebærende verdipapir og utlån til amortisert kost
Noten viser tapsavsetninger på rentebærende verdipapir som måles til amortisert kost samt utlån og fordringer som måles til amortisert kost. I 2023 er det ikke foretatt noen endringer på modellene som brukes for å beregne forventet tap. I perioden 01.01.2023 - 31.12.2023 har de totale tapsavsetningene økt med 179 millioner kroner.
Tap på rentebærende verdipapirer til amortisert kost
TUSEN KRONER
12-mnd forventet tap
Levetids- forventet tap - ikke misligholdt
Levetids- forventet tap - misligholdt
trinn 1
trinn 2
trinn 3
Totalt trinn 1-3
Inngående balanse, 01.01.2023
29 793
4 039
0
33 832
Overføring til trinn 1
0
0
0
0
Overføring til trinn 2
-1 198
1 198
0
0
Overføring til trinn 3
0
0
0
0
Netto endring
-2 841
-962
0
-3 803
Nye tap
4 497
0
0
4 497
Fraregnet tap
-5 777
-1 011
0
-6 788
Avsetning 31.12.2023
24 474
3 264
0
27 738
Endring (01.01.2023 - 31.12.2023)
-5 320
-775
0
-6 094
Tap på utlån og fordringer – alle segment
TUSEN KRONER
12-mnd forventet tap
Levetids- forventet tap - ikke misligholdt
Levetids- forventet tap - misligholdt
trinn 1
trinn 2
trinn 3
Totalt trinn 1-3
Inngående balanse, 01.01.2023
5 187
4
97
5 289
Overført til trinn 1
2
-2
-
-
Overført til trinn 2
-449
449
-
-
Overført til trinn 3
-1 000
-
1 000
-
Netto endring
14
9 558
174 731
184 303
Nye tap
653
0
-
653
Fraregnet tap
-82
0
-97
-180
Avsetning 31.12.2023
4 325
10 009
175 732
190 065
Endring (01.01.2023 - 31.12.2023)
-862
10 004
175 634
184 776
Tap på bedriftslån
TUSEN KRONER
12-mnd forventet tap
Levetids- forventet tap - ikke misligholdt
Levetids- forventet tap - misligholdt
trinn 1
trinn 2
trinn 3
Totalt trinn 1-3
Inngående balanse, 01.01.2023
4 388
-
-
4 388
Overført til trinn 1
-
-
-
-
Overført til trinn 2
-449
449
-
-
Overført til trinn 3
-1 000
-
1 000
-
Netto endring
9 552
174 345
183 897
Nye tap
548
-
-
548
Fraregnet tap
-1
0
-
-1
Avsetning 31.12.2023
3 486
10 001
175 345
188 832
Endring (01.01.2023 - 31.12.2023)
-902
10 001
175 345
184 444
Tap på boliglån
TUSEN KRONER
12-mnd forventet tap
Levetids- forventet tap - ikke misligholdt
Levetids- forventet tap - misligholdt
trinn 1
trinn 2
trinn 3
Totalt trinn 1-3
Inngående balanse, 01.01.2023
6
4
97
108
Overført til trinn 1
2
-2
0
0
Overført til trinn 2
0
0
0
0
Overført til trinn 3
0
0
0
0
Netto endring
-4
5
386
387
Nye tap
3
0
0
3
Fraregnet tap
0
0
-97
-97
Avsetning 31.12.2023
7
8
386
401
Endring (01.01.2023 - 31.12.2023)
1
3
289
293
Tap på offentlige utlån
TUSEN KRONER
12-mnd forventet tap
Levetids- forventet tap - ikke misligholdt
Levetids- forventet tap - misligholdt
trinn 1
trinn 2
trinn 3
Totalt trinn 1-3
Inngående balanse, 01.01.2023
792
0
0
792
Overført til trinn 1
0
0
0
0
Overført til trinn 2
0
0
0
0
Overført til trinn 3
0
0
0
0
Netto endring
-87
0
0
-87
Nye tap
102
0
0
102
Fraregnet tap
0
0
0
0
Avsetning 31.12.2023
808
0
0
808
Endring (01.01.2023 - 31.12.2023)
15
0
0
15
Tap på OPS lån
TUSEN KRONER
12-mnd forventet tap
Levetids- forventet tap - ikke misligholdt
Levetids- forventet tap - misligholdt
trinn 1
trinn 2
trinn 3
Totalt trinn 1-3
Inngående balanse, 01.01.2023
0
0
0
0
Overført til trinn 1
0
0
0
0
Overført til trinn 2
0
0
0
0
Overført til trinn 3
0
0
0
0
Netto endring
24
0
0
24
Nye tap
0
0
0
0
Fraregnet tap
0
0
0
0
Endring i risikomodell/parametere
0
0
0
0
Avsetning 31.12.2023
24
0
0
24
Endring (01.01.2023 - 31.12.2023)
24
0
0
24
Tap på seniorlån
TUSEN KRONER
12-mnd forventet tap
Levetids- forventet tap - ikke misligholdt
Levetids- forventet tap - misligholdt
trinn 1
trinn 2
trinn 3
Totalt trinn 1-3
Inngående balanse, 01.01.2023
0
0
0
0
Overført til trinn 1
0
0
0
0
Overført til trinn 2
0
0
0
0
Overført til trinn 3
0
0
0
0
Netto endring
0
0
0
0
Nye tap
0
0
0
0
Fraregnet tap
0
0
0
0
Avsetning 31.12.2023
0
0
0
0
Endring (01.01.2023 - 31.12.2023)
0
0
0
0
Tap alle segment – utenom balanse
TUSEN KRONER
12-mnd forventet tap
Levetids- forventet tap - ikke misligholdt
Levetids- forventet tap - misligholdt
trinn 1
trinn 2
trinn 3
Totalt trinn 1-3
Inngående balanse, 01.01.2023
0
0
0
0
Overført til trinn 1
0
0
0
0
Overført til trinn 2
0
0
0
0
Overført til trinn 3
0
0
0
0
Netto endring
81
0
0
82
Nye tap
0
0
0
0
Fraregnet tap
-81
0
0
-82
Avsetning 31.12.2023
0
0
0
0
Endring (01.01.2023 - 31.12.2023)
0
0
0
0
Bokført verdi rentebærende verdipapirer til amortisert kost
TUSEN KRONER
12-mnd forventet tap
Levetids- forventet tap - ikke misligholdt
Levetids- forventet tap - misligholdt
trinn 1
trinn 2
trinn 3
Totalt trinn 1-3
Inngående balanse, 01.01.2023
209 031 243
6 710 228
0
215 741 470
Overføring til trinn 1
0
0
0
0
Overføring til trinn 2
-2 222 156
2 222 156
0
0
Overføring til trinn 3
-1 458 606
0
1 458 606
0
Netto endring
11 660 176
-1 025 224
0
10 634 952
Nye obligasjoner
16 777 244
0
0
16 777 244
Fraregnede obligasjoner
-13 606 094
-1 155 263
0
-14 761 356
Rentebærende verdipapirer til amortisert kost 31.12.2023
220 181 807
6 751 897
1 458 606
228 392 310
Bokført verdi utlån og fordringer – alle segment
TUSEN KRONER
12-mnd forventet tap
Levetids- forventet tap - ikke misligholdt
Levetids- forventet tap - misligholdt
trinn 1
trinn 2
trinn 3
Totalt trinn 1-3
Utlån 01.01.2023
78 170 859
79 420
3 352
78 253 630
Overføring til trinn 1
48 750
-48 750
0
0
Overføring til trinn 2
-436 636
436 636
0
0
Overføring til trinn 3
-618 526
0
618 526
0
Netto endring
-2 297 832
3 585
960
-2 293 287
Nye utlån
12 130 879
2 645
0
12 133 524
Fraregnet lån
-6 021 749
-6 707
-245
-6 028 701
Utlån 31.12.2023
80 975 746
466 828
622 592
82 065 166
Bokført verdi utlån og fordringer - bedriftslån
TUSEN KRONER
12-mnd forventet tap
Levetids- forventet tap - ikke misligholdt
Levetids- forventet tap - misligholdt
trinn 1
trinn 2
trinn 3
Totalt trinn 1-3
Utlån 01.01.2023
4 786 896
0
0
4 786 896
Overføring til trinn 1
0
0
0
0
Overføring til trinn 2
-381 042
381 042
0
0
Overføring til trinn 3
-618 526
0
618 526
0
Netto endring
-453 703
11 467
923
-441 313
Nye utlån
874 342
0
0
874 342
Fraregnet lån
-14 154
0
0
-14 154
Utlån 31.12.2023
4 193 813
392 509
619 449
5 205 771
Bokført verdi utlån og fordringer - boliglån
TUSEN KRONER
12-mnd forventet tap
Levetids- forventet tap - ikke misligholdt
Levetids- forventet tap - misligholdt
trinn 1
trinn 2
trinn 3
Totalt trinn 1-3
Utlån 01.01.2023
2 841 572
79 420
3 352
2 924 344
Overføring til trinn 1
48 750
-48 750
0
0
Overføring til trinn 2
-55 593
55 593
0
0
Overføring til trinn 3
0
0
0
0
Netto endring
-446 345
-14 589
37
-460 897
Nye utlån
306 061
2 645
0
308 706
Fraregnet lån
0
0
-245
-245
Utlån 31.12.2023
2 694 446
74 318
3 143
2 771 907
Bokført verdi utlån og fordringer – offentlige utlån
TUSEN KRONER
12-mnd forventet tap
Levetids- forventet tap - ikke misligholdt
Levetids- forventet tap - misligholdt
trinn 1
trinn 2
trinn 3
Totalt trinn 1-3
Utlån 01.01.2023
70 527 993
0
0
70 527 993
Overføring til trinn 1
0
0
0
0
Overføring til trinn 2
0
0
0
0
Overføring til trinn 3
0
0
0
0
Netto endring
-7 406 088
0
0
-7 406 088
Nye utlån
10 853 709
0
0
10 853 709
Fraregnet lån
0
0
0
0
Utlån 31.12.2023
73 975 614
0
0
73 975 614
Bokført verdi utlån og fordringer – OPS lån
TUSEN KRONER
12-mnd forventet tap
Levetids- forventet tap - ikke misligholdt
Levetids- forventet tap - misligholdt
trinn 1
trinn 2
trinn 3
Totalt trinn 1-3
Utlån 01.01.2023
0
0
0
0
Overføring til trinn 1
0
0
0
0
Overføring til trinn 2
0
0
0
0
Overføring til trinn 3
0
0
0
0
Netto endring
0
0
0
0
Nye utlån
96 767
0
0
96 767
Fraregnet lån
0
0
0
0
Utlån 31.12.2023
96 767
0
0
96 767
Bokført verdi utlån og fordringer på kunder- seniorlån
TUSEN KRONER
12-mnd forventet tap
Levetids- forventet tap - ikke misligholdt
Levetids- forventet tap - misligholdt
trinn 1
trinn 2
trinn 3
Totalt trinn 1-3
Utlån 01.01.2023
14 397
0
0
14 397
Overføring til trinn 1
0
0
0
0
Overføring til trinn 2
0
0
0
0
Overføring til trinn 3
0
0
0
0
Netto endring
710
0
0
710
Nye utlån
0
0
0
0
Fraregnet lån
0
0
0
0
Utlån 31.12.2023
15 107
0
0
15 107
Bokført verdi utlån og fordringer – alle segment utenom balanse
TUSEN KRONER
12-mnd forventet tap
Levetids- forventet tap - ikke misligholdt
Levetids- forventet tap - misligholdt
trinn 1
trinn 2
trinn 3
Totalt trinn 1-3
Utlån 01.01.2023
0
0
0
0
Overføring til trinn 1
0
0
0
0
Overføring til trinn 2
0
0
0
0
Overføring til trinn 3
0
0
0
0
Netto endring
6 007 595
6 707
0
6 014 302
Nye utlån
0
0
0
0
Fraregnet lån
-6 007 595
-6 707
0
-6 014 302
Utlån 31.12.2023
0
0
0
0
Det henvises til note 2 for beskrivelse av nedskrivningsmodellen.
Note 13 Andre forsikringsrelaterte inntekter og kostnader
MILLIONER KRONER
2023
2022
ANDRE FORSIKRINGSRELATERTE INNTEKTER
Tilskudd servicepensjon/AFP
1 405
1 355
Diverse renteinntekter
10
3
Sum andre forsikringsrelaterte inntekter
1 415
1 358
ANDRE FORSIKRINGSRELATERTE KOSTNADER
Utbetalinger servicepensjon/AFP
1 405
1 355
Diverse rentekostnader
2
13
Sum andre forsikringsrelaterte kostnader
1 408
1 368
Note 14 Salgskostnader
MILLIONER KRONER
2023
2022
Personalkostnader
90
91
Provisjoner
0
0
Øvrige kostnader
70
67
Sum salgskostnader
160
158
Note 15 Pensjonsansvar egne ansatte
Hoveddelen av pensjonsansvaret er dekket gjennom KLP's Fellesordning for kommuner og bedrifter ("Fellesordningen"). Foretaket tilbyr også pensjonsordning utover Fellesordningen. Denne forpliktelsen dekkes over driften. Fellesordningen er en ytelsesbasert pensjonsordning som tilfredsstiller kravene om obligatorisk tjenestepensjon (OTP). Foretaket har AFP-ordning.
Den regnskapsmessige behandling av pensjonsforpliktelser er nærmere beskrevet i note 2.
MILLIONER KRONER
Felles- ordningen
Over drift
2023
Felles- ordningen
Over drift
2022
PENSJONSKOSTNADER
Nåverdi av årets opptjening
94
5
99
97
6
102
Administrasjonsomkostning
2
0
2
2
0
2
Planendring
0
0
0
0
0
0
Arbeidsgiveravgift - Pensjonskostnad
14
1
14
14
1
15
Finansskatt - Pensjonskostnad
5
0
5
5
0
5
Resultatført pensjonskostnad inkl. arbeidsgiveravgift og adm.
114
6
120
117
7
124
NETTO FINANSKOSTNAD
Rentekostnad
53
5
58
34
3
37
Renteinntekt
-44
0
-44
-27
0
-27
Forvaltningsomkostning
2
0
2
1
0
1
Netto rentekostnad
10
5
16
8
3
11
Arbeidsgiveravgift - netto rentekostnad
1
1
2
1
0
2
Finansskatt - netto rentekostnad
1
0
1
0
0
1
Netto rentekostnad inkl. arbeidsgiveravgift
12
6
19
9
4
13
ESTIMATAVVIK PENSJONER
Aktuarielt tap (gevinst)
61
13
74
-49
-6
-56
Arbeidsgiveravgift
9
2
10
-7
-1
-8
Finansskatt
3
1
4
-2
0
-3
Aktuarielt tap (gevinst) inkl. arbeidsgiveravgift og finansskatt
73
15
88
-59
-7
-66
Sum pensjonskostnad inkl. rentekostnad og estimatavvik
200
27
226
68
3
71
MILLIONER KRONER
Felles- ordningen
Over drift
2023
Felles- ordningen
Over drift
2022
PENSJONSFORPLIKTELSER
Brutto påløpt pensjonsforpliktelse
1 878
190
2 068
1 691
172
1 863
Pensjonsmidler
1 588
0
1 588
1 423
0
1 423
Netto forpliktelse før arbeidsgiveravgift og finansskatt
290
190
480
268
172
440
Arbeidsgiveravgift
41
27
68
38
24
62
Finansskatt
15
9
24
13
9
22
Brutto påløpt forpliktelse inkl. arbeidsgiveravgift og finansskatt
1 934
226
2 159
1 742
205
1 947
Netto forpliktelse inkl. arbeidsgiveravgift og finansskatt
346
226
572
319
205
524
MILLIONER KRONER
Felles- ordningen
Over drift
2023
Felles- ordningen
Over drift
2022
AVSTEMMING PENSJONSFORPLIKTELSE
Balanseført netto forpliktelse/(midler) 31.12. i fjor
319
205
524
346
207
553
Resultatført pensjonskostnad
114
6
120
117
7
124
Resultatført finanskostnad
12
6
19
9
4
13
Aktuarielle gevinst og tap inkl. arbeidsgiveravgift og finansskatt
73
15
88
-59
-7
-66
Arbeidsgiveravgift innbetalt premie/tilskudd
-20
-1
-21
-11
-1
-12
Finansskatt innbetalt premie/tilskudd
-7
0
-8
-4
0
-4
Innbetalt premie/tilskudd inkl. adm.
-145
-5
-150
-80
-5
-84
Balanseført netto forpliktelse/(midler) 31.12. i år
346
226
572
319
205
524
MILLIONER KRONER
Felles- ordningen
Over drift
2023
Felles- ordningen
Over drift
2022
ENDRING I PENSJONSFORPLIKTELSER
Brutto pensjonsforpliktelse 01.01.
1 742
205
1 947
1 745
207
1 952
Nåverdi av årets opptjening
94
5
99
97
6
102
Rentekostnad
53
5
58
34
3
37
Aktuarielt tap (gevinst) brutto pensjonsforpliktelse
81
15
96
-110
-7
-117
Arbeidsgiveravgift av pensjonskostnad
14
1
14
14
1
15
Arbeidsgiveravgift av netto rentekostnad
1
1
2
1
0
2
Arbeidsgiveravgift innbetalt premie/tilskudd
-20
-1
-21
-11
-1
-12
Finansskatt av pensjonskostnad
5
0
5
5
0
5
Finansskatt av netto rentekostnad
1
0
1
0
0
1
Finansskatt innbetalt premie/tilskudd
-7
0
-8
-4
0
-4
Utbetalinger
-29
-5
-34
-28
-5
-33
Brutto pensjonsforpliktelse 31.12.
1 934
226
2 159
1 742
205
1 947
MILLIONER KRONER
Felles- ordningen
Over drift
2023
Felles- ordningen
Over drift
2022
ENDRING I PENSJONSMIDLER
Pensjonsmidler 01.01.
1 423
0
1 423
1 398
0
1 398
Renteinntekt
44
0
44
27
0
27
Aktuarielt (tap) gevinst på pensjonsmidlene
8
0
8
-51
0
-51
Administrasjonsomkostning
-2
0
-2
-2
0
-2
Finansomkostning
-2
0
-2
-1
0
-1
Innbetalt premie/tilskudd inkl. adm.
145
5
150
80
5
84
Utbetalinger
-29
-5
-34
-28
-5
-33
Pensjonsmidler 31.12.
1 588
0
1 588
1 423
0
1 423
MILLIONER KRONER
Felles- ordningen
Over drift
2023
Felles- ordningen
Over drift
2022
PENSJONSORDNINGENS OVER/-UNDERFINANSIERING
Nåverdien av den ytelsesbaserte pensjonsforpliktelsen
1 934
226
2 159
1 742
205
1 947
Virkelig verdi av pensjonseiendelene
1 588
0
1 588
1 423
0
1 423
Netto pensjonsforpliktelse
346
226
572
319
205
524
PROSENT
31.12.2023
31.12.2022
ØKONOMISKE FORUTSETNINGER (FELLES FOR ALLE PENSJONSORDNINGENE)
Diskonteringsrente
3,10 %
3,00 %
Lønnsvekst
3,50 %
3,50 %
Folketrygdens grunnbeløp (G)
3,25 %
3,25 %
Pensjonsregulering
2,80 %
2,60 %
Arbeidsgiveravgift
14,10 %
14,10 %
Finansskatt
5,00 %
5,00 %
Til målingen av pensjonskostnaden for 2023 anvendes forutsetninger per 31.12.2022, mens for beregning av pensjonsforpliktelsen 31.12.2023 anvendes forutsetninger og bestand per 31.12.2023. Forutsetningene er basert på markedssituasjonen per 31.12.2023 og er i samsvar med anbefaling fra regnskapsstiftelsen.
AKTUARIELLE FORUTSETNINGER
KLP's FELLESORDNING FOR KOMMUNER OG BEDRIFTER ("FELLESORDNINGEN")
En viktig del av grunnlaget for pensjonskostnader og pensjonsforpliktelser er hvordan dødelighet og uførhet gjør seg gjeldende blant medlemmene i pensjonsordningen.
KLP benytter beste estimat basert på analyser av egen bestand som utgangspunkt for beregningene.
Uttak av AFP (prosent i forhold til gjenværende arbeidstakere):
Kostnadene til AFP avhenger av hvor mange i hvert årskull som tar ut AFP. Ved fylte 62 år er det 42,5 prosent som går av med AFP-pensjon. Det er bare de som er ansatt og i arbeid helt frem til pensjoneringen som har rett til AFP. Dette er tatt hensyn til i beregningen av AFP-forpliktelsen.
FRIVILLING AVGANG FOR FELLESORDNING (I %)
Alder (i år)
<24
24-29
30-39
40-49
50-55
>55
Turnover
25 %
15 %
7,5 %
5 %
3 %
0 %
PENSJON OVER DRIFTEN
Uttak av AFP/tidligpensjon er ikke relevant for denne ordningen. Når det gjelder levealder, er beste estimat basert på analyser av egen bestand lagt til grunn på samme måte som i Fellesordningen.
ANTALL
Felles- ordningen
Over drift
2023
Felles- ordningen
Over drift
2022
MEDLEMSSTATUS
Antall aktive
649
20
669
639
19
658
Antall oppsatte (tidligere ansatte med oppsatte rettigheter)
533
12
545
498
12
510
Antall pensjoner
249
46
295
233
46
279
2023
2022
PENSJONSMIDLENES SAMMENSETNING:
Eiendom
13,3 %
14,7 %
Utlån
11,3 %
12,0 %
Aksjer
31,6 %
30,2 %
Anleggs-/HTF- obligasjoner
28,6 %
29,0 %
Omløpsobligasjoner
11,5 %
12,2 %
Likviditet/pengemarked
3,6 %
1,9 %
Sum
100,0 %
100,0 %
Pensjonsmidlene er basert på KLPs finansielle midler i kollektivporteføljen. Tabellen viser prosentvis plassering av pensjonsmidlene som administreres av KLP ved utgangen av året. Verdijustert avkastning av eiendelene ble 6,39 prosent i 2023 og -1,14 prosent i 2022.
Forventet innbetaling til ytelsesplaner etter ansettelsens opphør for perioden 1. januar 2023 – 31. desember 2023 er 147 millioner kroner.
SENSITIVITETSANALYSE PER 31.12.2023
Diskonteringsrenten reduseres med 0,5 %
Økning
Brutto pensjonsforpliktelse
10,3 %
Årets opptjening
13,6 %
Lønnsvekst økes med 0,25 %
Økning
Brutto pensjonsforpliktelse
0,5 %
Årets opptjening
1,4 %
Dødeligheten styrkes med 10 %
Økning
Brutto pensjonsforpliktelse
2,8 %
Årets opptjening
2,0 %
Sensitivitetsanalysen over er basert på at alle andre forutsetninger er uendret. I praksis er det et lite sannsynlig scenario og endringer i noen forutsetninger er korrelerte. Beregningen av brutto pensjonsforpliktelse og årets opptjening i sensitivitetsanalysen er gjort etter samme metode som ved beregning av brutto pensjonsforpliktelse i balansen. Durasjonen i fellesordningen er beregnet til 19,9 år.
Note 16 Ytelser og lån til ledende ansatte m.v.
Styret i konsernet har fastsatt prinsipper og retningslinjer for godtgjørelse som gjelder for hele konsernet, samt etablert et godtgjørelsesutvalg som er et underutvalg av styret. Utvalget innstiller på og fører kontroll med at godtgjørelsesordningene i konsernet er i tråd med styrets prinsipper og retningslinjer.
Ledende ansatte er definert som konsernsjef og konserndirektører ansatt i morselskapet KLP og som inngår i konsernledelsen.
Alle ledende ansatte som ble medlem av konsernledelsen før 1. mai 2013 har pensjonsalder på 65 år, men kan velge å endre denne til 70 år. Ingen i den aktuelle gruppen har valgt å endre pensjonsalderen per 31.12.2023. De som ble medlemmer av konsernledelsen fra og med 1. mai 2013 har pensjonsalder på 70 år.
Alle ansatte i KLP konsernet i Norge er innmeldt i KLPs pensjonsordning for kommuner og bedrifter. De ansatte opptjener pensjonsrettigheter i denne ordningen for lønn opptil 12G.
Ansatte i KLP konsernet med lønn over 12 G og ansatte med lavere pensjonsalder enn 67 år, opptjener pensjonsytelser også for lønn over 12G dersom de var ansatt før 2. mai 2013 og hadde lønn over 12G på det tidspunktet. Full alderspensjon i denne tilleggsdekningen utgjør 66% av lønn over 12G, og oppnås etter minst 30 års opptjening i ordningen. Ansatte med spesiell avtale om lavere pensjonsalder enn 67 år sikres alderspensjon tilsvarende 66% av all pensjonsgivende lønn fram til 67 år. Denne tilleggsordningen ble lukket 2. mai 2013 og gjelder ikke for ansatte som startet etter denne dato. Ordningen gjelder heller ikke for ansatte som var ansatt på dette tidspunkt i KLP, men som først etter denne dato mottar lønn over 12G.
Konsernsjefen har etterlønn tilsvarende en årslønn inkludert tilleggsgoder ved eventuelt opphør av ansettelsesforholdet. Det foreligger ingen forpliktelser til å gi styreleder særskilt vederlag eller andre fordeler ved opphør eller endring av vervet. KLP betaler styreansvarsforsikring for sine styremedlemmer.
Ingen av de ledende ansatte har prestasjonslønn eller bonusordning.
KLP konsernet tilbyr lån til ulike formål. Det er egne lånevilkår for ansatte, og ingen ledende ansatte har vilkår som avviker fra dette. Lån til eksterne styremedlemmer/eksterne medlemmer av foretaksforamlingen blir kun gitt til ordinære lånevilkår.
Honorar for styremedlemmer fastsettes av foretaksforsamlingen. Styrets vararepresentanter og observatører, herunder utlån og ytelser til disse, er ikke spesifisert i denne noten. Det er utbetalt til sammen 237 tusen kroner til observatører og varamedlemmer til KLPs styre i 2023. Dette omfatter utbetalinger til fire personer.
Alle ytelser er oppgitt uten tillegg for arbeidsgiveravgift og finansskatt. For styremedlemmer som er valgt av og blant de ansatte opplyses det kun om ytelser og lån som kan knyttes til vervet som styremedlem.
Det vises forøvrig til beskrivelse av hovedprinsippene til fastsettelse av godtgjørelse i KLP konsernet som kan søkes opp på klp.no.
2023 TUSEN KRONER
Utbetalt fra foretaket
Utbetalt fra annet foretak i samme konsern
Lønn, honorarer m.v
Andre ytelser
Årets pensjons- opptjening
Lån
Rentesats per 31.12.2023
Avdrags- plan
Lønn, honorar m.v
Andre ytelser
Årets pensjons- opptjening
Lån
Rentesats per 31.12.2023
Avdrags- plan ¹
Ledende ansatte
Sverre Thornes, konsernsjef
5 137
189
1 628
10 000
4,25
A25
-
-
-
4 516
4,70
Fleksilån
Cathrine Hellandsvik
2 323
150
579
-
-
-
-
-
-
6 720
4,70/5,50
A50
Aage E. Schaanning
4 099
152
1 281
-
-
-
-
-
-
6 182
4,70
Fleksilån
Gro Myking
3 056
154
335
-
-
-
-
-
-
6 658
4,70
A53
Rune Hørnes
3 068
154
300
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Kirsten Grutle
2 100
150
523
-
-
-
-
-
-
481
4,70
Fleksilån
Jarl Nygaard
1 915
154
308
-
-
-
-
-
-
578
4,70
Fleksilån
Ida Louise Skaurum Mo
2 599
154
843
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Hege Hodnesdal, fra 1. august
1 004
64
235
-
-
-
-
-
-
15 940
5,50
A53
Styret2)
Tine Sundtoft, leder (10 av 10)
423
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Egil Matsen (10 av 10)
340
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Terje Rootwelt (5 av 5)
160
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Kjersti Fyllingen (4 av 5)
124
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Odd Haldgeir Larsen (8 av 10)
252
-
-
-
-
-
-
-
-
1 824
5,50
A36
Øyvind Brevik (4 av 5)
153
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Ingunn Trosholmen, til oktober (7 av 8)
302
-
-
-
-
-
-
-
-
3 737
5,40
A49
Vibeke Heldal, valgt av og blant de ansatte (10 av 10)
313
-
-
-
-
-
-
-
-
1 566
4,70
A30
Erling Bendiksen, valgt av og blant de ansatte (10 av 10)
252
-
-
-
-
-
-
-
-
Foretaksforsamling
Sum foretaksforsamling, inkl. ansatterepresentanter
747
-
-
1 028
-
-
-
-
-
27 843
-
-
Ansatte
Lån til ansatte i konsernet med subsidiert rente
-
-
-
86 190
-
-
-
-
-
2 226 048
-
-
Lån til ansatte i konsernet til ordinære vilkår
-
-
-
4 368
-
-
-
-
-
113 633
-
-
1 A=Annuitetslån, siste avdrag.
2 Tall i parentes representerer antall møter deltatt av totalt antall møter.
2022 TUSEN KRONER
Utbetalt fra foretaket
Utbetalt fra annet foretak i samme konsern
Lønn, honorarer m.v
Andre ytelser
Årets pensjons- opptjening
Lån
Rentesats per 31.12.2022
Avdrags- plan
Lønn, honorar m.v
Andre ytelser
Årets pensjons- opptjening
Lån
Rentesats per 31.12.2022
Avdrags- plan ¹
LEDENDE ANSATTE
Sverre Thornes, konsernsjef
4 733
220
1 556
-
-
-
-
-
-
20 000
3,50
Fleksilån
Marianne Sevaldsen til 1. august
1 767
107
722
-
-
-
-
-
-
3 864
3,50
A43
Cathrine Hellandsvik fra 1. august
647
112
207
-
-
-
-
-
-
6 873
3,50
A50
Aage E. Schaanning
3 912
144
1 377
-
-
-
-
-
-
9 600
3,50
Fleksilån
Rune Hørnes
2 923
156
317
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Gro Myking
2 869
169
362
-
-
-
-
-
-
7 710
3,50
A41
Kirsten Grutle
1 794
146
246
-
-
-
-
-
-
-
-
-
STYRET ²
Egil Johansen, leder til mai (5 av 5)
200
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Tine Sundtoft, leder fra juni (5 av 5)
207
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Jenny Følling (5 av 5)
178
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Odd Haldgeir Larsen (10 av 10)
268
-
-
-
-
-
-
-
-
1 874
4,15
A35
Øyvind Brevik (10 av 10)
301
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Cecilie Dae (7 av 10)
233
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Egil Matsen (10 av 10)
327
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Ingunn Trosholmen (5 av 5)
148
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Vibeke Heldal, valgt av og blant de ansatte (10 av 10)
301
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Erling Bendiksen, valgt av og blant de ansatte (10 av 10)
233
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
FORETAKSFORSAMLING
Sum foretaksforsamling, inkl. ansatterepresentanter
804
-
-
1 110
-
-
-
-
-
39 098
-
-
ANSATTE
Lån til ansatte i KLP til subsidert rente
-
-
-
49 151
-
-
-
-
-
1 244 428
-
-
Lån til ansatte i KLP til ordinære vilkår
-
-
-
1 805
-
-
-
-
-
61 283
-
-
1 A=Annuitetslån, siste avdrag.
2 Tall i parentes representerer antall møter deltatt av totalt antall møter.
TUSEN KRONER
2023
2022
Periodens kostnader knyttet til rentesubsidiering av lån til ansatte
11 952
9 278
Note 17 Honorar til revisor
MILLIONER KRONER
2023
2022
Ordinær revisjon
3,4
3,9
Attestasjonstjenester
0,4
0,2
Skatterådgivning
0,0
0,0
Andre tjenester utenfor revisjonen
0,0
0,0
Sum honorar til revisor
3,8
4,1
Revisjonshonoraret periodiseres ikke, men kostnadsføres i henhold til mottatt faktura. Beløpene ovenfor er inklusive merverdiavgift.
Note 18 Investeringseiendom
MILLIONER KRONER
2023
2022
Leieinntekter
44
42
Driftskostnader
-3
-2
Verdiregulering
-88
394
Netto finansinntekt
0
0
Netto inntekter fra investeringseiendom
-47
435
MILLIONER KRONER
2023
2022
Bokført verdi 01.01.
1 371
977
Verdiregulering
-88
394
Bokført verdi 31.12.
1 283
1 371
Note 19 Skatt
MILLIONER KRONER
2023
2022
Regnskapsmessig resultat før skatt
-20
918
Poster i utvidet resultat før skatt
-133
111
FORSKJELLER MELLOM REGNSKAPSMESSIG- OG SKATTEMESSIG RESULTAT
Tilbakeføring av verdireduksjon finansielle eiendeler
470
609
Tilbakeføring av verdiøkning finansielle eiendeler
-1 389
-974
Regnskapsmessig tap ved realisasjon av aksjer og andre verdipapirer
0
0
Skattemessig gevinst ved realisasjon av aksjer og andre verdipapirer
0
0
Andre permanente forskjeller
2
0
Endring i forskjeller som påvirker forholdet mellom regnskapsmessig og skattemessig inntekt
521
241
Skattemessig resultat
-549
904
Mottatt konsernbidrag med skattemessig effekt
648
616
Årets overskudd
98
1 520
AVSTEMMING AV GRUNNLAG FOR UTSATT SKATT
SKATTEØKENDE MIDLERTIDIGE FORSKJELLER
Gevinst- og tapskonto
879
1 098
Risikoutjevningsfond
4 154
4 154
Verdipapirer
1 853
1 114
Eiendom
442
0
Sum skatteøkende midlertidige forskjeller
7 328
6 367
Forskjell som ikke inngår i grunnlag for utsatt skatt
-4 154
-4 154
Sum skatteøkende midlertidige forskjeller
3 174
2 212
SKATTEREDUSERENDE MIDLERTIDIGE FORSKJELLER
Langsiktig gjeld
-1 162
-948
Sum skattereduserende midlertidige forskjeller
-1 162
-948
Netto midlertidige forskjeller
2 012
1 264
Grunnlag for utsatt skatt
2 012
1 264
25 % utsatt skatt
503
316
Balanseført forpliktelser ved utsatt skatt
-503
-316
Balanseført forpliktelser ved utlignet skatt
-107
-467
Skatt på mottatt konsernbidrag førte direkte i balansen
-162
-154
Resultatført endring av utsatt skatt
-187
128
OPPSUMMERING AV ÅRETS SKATTEKOSTNAD
Resultatført endring av utsatt skatt
-187
128
Resultatført formuesskatt
-13
-6
Resultatført betalbar skatt
137
-226
Korrigeringer tidligere år
4
-27
Sum skattekostnad resultatført
-60
-131
Skatt ført direkte mot egenkapitalen
1
-81
Sum skattekostnad
-59
-212
SKATTEKOSTNADEN ER FØRT PÅ FØLGENDE POSTER
Skattekostnader
-82
-115
Skatt på andre inntekter og kostnader som ikke blir omklassifisert til resultatet
22
-17
Egenkapital
1
-81
Sum skattekostnad
-59
-212
AVSTEMMING AV SKATTEKOSTNAD MOT ÅRETS RESULTAT FØR SKATT
Resultat før skatt
-153
1 028
Forventet skattekostnad etter nominell sats (25 %)
38
-257
Skatteeffekten av:
Permanente forskjeller
45
159
Korrigeringer tidligere år
4
-27
Endring tidligere år
-133
0
Formuesskatt
-13
-6
Sum skattekostnad resultatført
-60
-131
Effektiv skattesats
-39 %
13 %
FORMUESSKATT
Skattepliktig verdi eiendeler
670 137
668 994
Skattepliktig verdi forpliktelser
-664 757
-666 457
Netto formue
5 380
2 537
Grunnlag formuesskatt
5 380
2 537
Formuesskatt (0,25 %)
13
6
Note 20 Immateriele eiendeler
MILLIONER KRONER
2023
2022
Bokført verdi 01.01.
978
727
Anskaffelseskost 01.01.
2 348
2 025
Total tilgang
455
324
herav internt opparbeidet
0
0
herav kjøpt
455
324
Avgang
0
0
Anskaffelseskost 31.12. ¹
2 803
2 348
Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger tidligere år
-1 371
-1 298
Årets ordinære avskrivninger
-107
-73
Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger 31.12.
-1 478
-1 371
Bokført verdi 31.12.
1 326
978
Avskrivningstid
1 til 20 år
1 til 20 år
¹ Immaterielle eiendeler i KLP består av IT-systemer
Note 21 Virkelig Verdi hierarki
31.12.2023 MILLONER KRONER
Nivå 1
Nivå 2
Nivå 3
Sum
EIENDELER SOM MÅLES TIL VIRKELIG VERDI
SELSKAPSPORTEFØLJEN
Sertifikater
0
440
0
440
Obligasjoner
0
7 975
0
7 975
Obligasjonsfond
3 344
0
0
3 344
Rentebærende verdipapirer
3 344
8 416
0
11 760
Utlån og fordringer
916
219
0
1 135
Aksjer
0
0
4
4
Aksjer og andeler
0
0
4
4
Finansielle derivater
0
527
0
527
Andre finansielle eiendeler
0
1
0
1
Sum selskapsporteføljen
4 261
9 162
4
13 426
KOLLEKTIVPORTEFØLJEN
Sertifikater
1 578
1 618
0
3 196
Obligasjoner
20 668
28 533
0
49 202
Obligasjonsfond
24 743
11 070
16 041
51 854
Rentebærende verdipapirer
46 989
41 221
16 041
104 252
Utlån og fordringer
19 960
829
0
20 788
Aksjer
68 712
2 134
3 403
74 248
Aksjefond
89 660
0
37
89 696
Eiendomsfond
0
1 980
8 176
10 156
Spesialfond
0
2 497
0
2 497
Private Equity
0
0
42 470
42 470
Aksjer og andeler
158 371
6 611
54 085
219 067
Finansielle derivater
0
9 814
0
9 814
Andre finansielle eiendeler
0
790
0
790
Sum kollektivporteføljen
225 320
59 265
70 126
354 711
INVESTERINGSVALGPORTEFØLJEN
Obligasjonsfond
249
9
0
257
Rentebærende verdipapirer
249
9
0
257
Utlån og fordringer
102
0
0
102
Aksjefond
1 048
0
0
1 048
Eiendomsfond
0
0
43
43
Spesialfond
0
14
0
14
Aksjer og andeler
1 048
14
43
1 104
Finansielle derivater
0
24
0
24
Andre finansielle eiendeler
0
0
0
0
Sum investeringsvalgporteføljen
1 398
47
43
1 488
Sum finansielle eiendeler som måles til virkelig verdi
230 979
68 473
70 173
369 625
SELSKAPSPORTEFØLJEN
Bygninger og andre faste eiendommer
0
0
1 301
1 301
Sum bygninger og andre faste eiendommer
0
0
1 301
1 301
FORPLIKTELSER SOM MÅLES TIL VIRKELIG VERDI
SELSKAPSPORTEFØLJEN
Finansielle derivater
0
0
0
0
Gjeld til kredittinstitusjoner
578
0
0
578
Sum selskapsporteføljen
578
0
0
578
KOLLEKTIVPORTEFØLJEN
Finansielle derivater
0
1 137
0
1 137
Gjeld til kredittinstitusjoner
6 126
0
0
6 126
Sum kollektivporteføljen
6 126
1 137
0
7 263
INVESTERINGSVALGPORTEFØLJEN
Finansielle derivater
0
1
0
1
Gjeld til kredittinstitusjoner
23
0
0
23
Sum investeringsvalgporteføljen
23
1
0
25
Sum finansielle forpliktelser som måles til virkelig verdi
6 727
1 139
0
7 866
31.12.2022 MILLIONER KRONER
Nivå 1
Nivå 2
Nivå 3
Sum
EIENDELER SOM MÅLES TIL VIRKELIG VERDI
SELSKAPSPORTEFØLJEN
Sertifikater
0
318
0
318
Obligasjoner
47
7 367
0
7 414
Obligasjonsfond
3 194
0
0
3 194
Rentebærende verdipapirer
3 241
7 685
0
10 926
Utlån og fordringer
619
489
0
1 108
Aksjer
0
0
6
6
Aksjer og andeler
0
0
6
6
Finansielle derivater
0
455
0
455
Andre finansielle eiendeler
0
0
0
0
Sum selskapsporteføljen
3 860
8 630
6
12 496
KOLLEKTIVPORTEFØLJEN
Sertifikater
1 853
1 079
0
2 931
Obligasjoner
18 254
38 572
0
56 826
Obligasjonsfond
19 831
9 569
9 835
39 234
Rentebærende verdipapirer
39 938
49 219
9 835
98 992
Utlån og fordringer
16 397
193
0
16 590
Aksjer
47 713
1 609
3 262
52 584
Aksjefond
80 476
0
60
80 536
Eiendomsfond
0
2 165
7 083
9 248
Spesialfond
0
2 191
0
2 191
Private Equity
0
0
35 785
35 785
Aksjer og andeler
128 189
5 966
46 189
180 344
Finansielle derivater
0
4 164
0
4 164
Andre finansielle eiendeler
0
493
0
493
Sum kollektivporteføljen
184 523
60 036
56 024
300 584
INVESTERINGSVALGPORTEFØLJEN
Obligasjonsfond
265
8
0
273
Rentebærende verdipapirer
265
8
0
273
Utlån og fordringer
98
0
0
98
Aksjefond
862
0
0
862
Eiendomsfond
0
0
47
47
Spesialfond
0
12
0
12
Aksjer og andeler
862
12
47
922
Finansielle derivater
0
9
0
9
Andre finansielle eiendeler
0
4
0
4
Sum investeringsvalgporteføljen
1 225
34
47
1 305
Sum finansielle eiendeler som måles til virkelig verdi
189 608
68 699
56 078
314 385
SELSKAPSPORTEFØLJEN
Bygninger og andre faste eiendommer
0
0
1 392
1 392
Sum bygninger og andre faste eiendommer
0
0
1 392
1 392
FORPLIKTELSER SOM MÅLES TIL VIRKELIG VERDI
SELSKAPSPORTEFØLJEN
Finansielle derivater
0
60
0
60
Gjeld til kredittinstitusjoner
512
0
0
512
Sum selskapsporteføljen
512
60
0
572
KOLLEKTIVPORTEFØLJEN
Finansielle derivater
0
1 321
0
1 321
Gjeld til kredittinstitusjoner
2 130
0
0
2 130
Sum kollektivporteføljen
2 130
1 321
0
3 452
INVESTERINGSVALGPORTEFØLJEN
Finansielle derivater
0
6
0
6
Gjeld til kredittinstitusjoner
36
0
0
36
Sum investeringsvalgporteføljen
36
6
0
42
Sum finansielle forpliktelser som måles til virkelig verdi
2 678
1 387
0
4 066
Endringer i nivå 3 aksjer, unoterte SELSKAPSPORTEFØLJEN
Bokført verdi 31.12.2023
Bokført verdi 31.12.2022
Inngående balanse 01.01.
6
8
Solgt
0
0
Kjøpt
0
0
Urealiserte endringer
-2
-2
Utgående balanse 31.12.
4
6
Realisert gevinst / tap
0
0
Endringer i nivå 3 aksjer, unoterte KOLLEKTIVPORTEFØLJEN
Bokført verdi 31.12.2023
Bokført verdi 31.12.2022
Inngående balanse 01.01.
3 262
2 721
Solgt
-43
-53
Kjøpt
84
432
Urealiserte endringer
100
162
Utgående balanse 31.12.
3 403
3 262
Realisert gevinst / tap
-27
-6
Endringer i nivå 3 aksjefond, unoterte KOLLEKTIVPORTEFØLJEN
Bokført verdi 31.12.2023
Bokført verdi 31.12.2022
Inngående balanse 01.01.
60
50
Solgt
0
0
Kjøpt
0
0
Urealiserte endringer
-23
9
Utgående balanse 31.12.
37
60
Realisert gevinst / tap
0
0
Endringer i nivå 3, private equity og eiendomsfond KOLLEKTIVPORTEFØLJEN
Bokført verdi 31.12.2023
Bokført verdi 31.12.2022
Inngående balanse 01.01.
52 703
40 127
Solgt
-4 798
-5 753
Kjøpt
15 886
14 036
Urealiserte endringer
2 895
4 292
Utgående balanse 31.12.
66 687
52 703
Realisert gevinst / tap
1 844
2 313
Endringer i nivå 3, eiendomsfond INVESTERINGSVALGPORTEFØLJEN
Bokført verdi 31.12.2023
Bokført verdi 31.12.2022
Inngående balanse 01.01.
48
0
Solgt
-2
-2
Kjøpt
0
50
Urealiserte endringer
-3
-1
Utgående balanse 31.12.
43
48
Realisert gevinst / tap
0
0
Endringer i nivå 3, bygninger og andre faste eiendommer SELSKAPSPORTEFØLJEN
Bokført verdi 31.12.2023
Bokført verdi 31.12.2022
Inngående balanse 01.01.
1 392
1 004
Solgt
-3
0
Kjøpt
0
0
Urealiserte endringer
-50
428
Annet
-39
-40
Utgående balanse 31.12.
1 301
1 392
Realisert gevinst / tap
0
0
Sum nivå 3
71 474
57 470
Beløpene i nivåfordelingen finner man igjen i balansen, under de ulike porteføljenes fordeling av finansielle instrumenter til virkelig verdi og investeringseiendommer. Urealiserte endringer reflekteres på linjen «Verdiendringer på investeringer» i resultatet i de ulike porteføljene.
Virkelig verdi skal være en representativ pris basert på hva tilsvarende eiendel eller forpliktelse ville vært omsatt for ved normale markedsbetingelser og forhold. Høyeste kvalitet i forhold til virkelig verdi er basert på noterte kurser i et aktivt marked. Et finansielt instrument anses som notert i et aktivt marked dersom noterte kurser er enkelt og regelmessig tilgjengelig fra en børs, forhandler, megler, næringsgruppering, prissettingstjeneste eller reguleringsmyndighet, og disse kursene representerer faktiske og regelmessige forekommende transaksjoner på armlengdes avstand.
Nivå 1:
Instrumenter i dette nivået henter virkelig verdi fra noterte priser i et aktivt marked for identiske eiendeler eller forpliktelser som enheten har tilgang til ved rapporteringstidspunktet. Eksempler på instrumenter i nivå 1 er børsnoterte papirer.
Nivå 2:
Instrumenter i dette nivået anses ikke å ha et aktivt marked. Virkelig verdi hentes fra observerbare markedsdata; dette inkluderer hovedsaklig priser basert på identiske instrumenter, men hvor instrumentet ikke innehar høy nok omsetningsfrekvens, samt priser basert på tilsvarende eiendeler og prisledende indikatorer som kan bli bekreftet fra markedsinformasjon. Eksempler på instrumenter i nivå 2 er rentepapirer priset ut fra rentebaner
Nivå 3:
Instrumenter på nivå 3 innehar ingen observerbare markedsdata eller omsettes på markeder som anses som inaktivt. Prisen baseres hovedsakelig på egne beregninger, hvor reell virkelig verdi kan avvike hvis instrumentet skulle blitt omsatt. Instrumentene som omfattes i nivå 3 hos KLP er unoterte aksjer og private equity investeringer.
Verdsettelse rundt poster i de ulike nivåene er beskrevet i årsnote 25 i konsernet, for beskrivelse av prising på investeringseiendom henvises det til årsnote 3 i konsernet.
I note 23 opplyses det om virkelig verdi av eiendeler og forpliktelser som måles til amortisert kost. Den nivåbaserte fordelingen for disse postene vil være som følger: eiendeler klassifisert som hold til forfall vil inngå i nivå 1, utlån, og lån og fordringer vil inngå i nivå 2. Forpliktelser, målt til amortisert kost, vil være fordelt på følgende vis; ansvarlige lån fordelt i nivå 1 og i nivå 2, fondsobligasjonslånet vil vært fordelt i nivå 2, gjeld til kredittinstitusjoner vil vært fordelt i nivå 1. For informasjon vedrørende prising av disse rentepapirene henvises det til note 25 i konsernet.
På verdipapirene som inngår i nivå 3 er det ikke blitt gjort en sensitivitetsanalyse, en endring i variablene til prisingen er rent informasjonsmessig vurdert til å gi lite merverdi utover det som allerede er oppgitt i noten. For sensitivitetsanalyse for investeringseiendom henvises det til note 3 i konsernet. På generelt grunnlag vil en endring i prisingen på 5 % gi en endring i verdien på 3 574 millioner kroner per 31.12.2023 på eiendelene i nivå 3.
Hva gjelder flytting av papirer mellom nivåene er det lagt grenser på antall handelsdager og omsetningsmengde på aksjer for å skille nivå 1 og nivå 2. De generelle prinsippene rundt nivåfordeling går hovedsaklig på om eiendelen eller forpliktelsen er notert eller ikke, og om noteringen kan angis å være i et aktivt marked. For aksjer er det et ytterligere skille på handelsdager og omsetningsmengde som skiller ut noterte papirer som ikke inngår i aktivt marked. Ved flytting mellom nivåene tas det utgangspunkt i verdiene ved slutten av rapporteringsperioden.
I perioden 01.01.2023 - 31.12.2023 ble det flyttet aksjer for 157 millioner kroner fra nivå 1 til nivå 2 og for 171 millioner kroner fra nivå 2 til nivå 1. Flyttingene skyldes endring i likviditet. Ingen øvrige nivåendringer i 2023.
Note 22 Aksjer og andeler i datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollerte foretak
MILLIONER KRONER
Org. nr.
Eier- andel %
Foretakets egenkapital ved 1. gangs anskaffelse
Anskaffelses- kost
Bokført verdi 31.12.22
Tilgang/ avgang
Verdi- regulering
Resultat- andel
Egenkapital transaksjon¹
Utbytte
Bokført verdi 31.12.23
AKSJER I SELSKAPSPORTEFØLJEN EIENDOMSDATTERFORETAK
KLP Huset AS
Dronning Eufemiasgate 10
889828382
100,0 %
0
0
2 540
0
-315
83
-92
0
2 216
0191 Oslo
KLP Zander Kaaes gt. 7 AS
Abels gate 9
999659527
100,0 %
0
790
943
0
-90
40
-41
0
852
7030 Trondheim
Sum aksjer og andeler i eiendomsdatterforetak i selskapsporteføljen
0
790
3 483
0
-405
124
-133
0
3 068
AKSJER I SELSKAPSPORTEFØLJEN
DATTERFORETAK ( EKSKL. EIENDOM )
KLP Skadeforsikring AS
Dronning Eufemiasgate 10
970896856
100,0 %
59
79
2 269
0
0
235
90
0
2 594
0191 Oslo
KLP Kapitalforvaltning AS
Dronning Eufemiasgate 10
968437666
100,0 %
7
14
393
0
0
42
-14
0
422
0191 Oslo
KLP Forsikringsservice AS
Dronning Eufemiasgate 10
967696676
100,0 %
0
0
8
0
0
1
0
0
8
0191 Oslo
KLP Bankholding AS
Dronning Eufemiasgate 10
993749532
100,0 %
15
15
2 969
0
0
257
-52
0
3 174
0191 Oslo
Sum aksjer og andeler i datterforetak (ekskl. eiendom ) i selskapsporteføljen
80
108
5 639
0
0
535
24
0
6 198
TILKNYTTEDE FORETAK I SELSKAPSPORTEFØLJEN
Norsk Pensjon AS
Hansteens gate 2
890050212
25,0 %
5
2
2
0
0
0
0
0
2
0253 Oslo
Fylkeshuset AS
Fylkeshuset
930591114
48,0 %
0
0
0
0
0
0
0
0
0
6404 Molde
Sum aksjer og andeler i tilknyttede foretak i selskapsporteføljen
5
3
3
0
0
0
0
0
3
Sum aksjer og andeler i øvrige datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollerte foretak i selskapsporteføljen
85
110
5 641
0
0
535
24
0
6 200
Sum datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollerte foretak
85
901
9 124
0
-405
659
-109
0
9 269
EIENDOMSDATTERFORETAK
AKSJER I KOLLEKTIV- OG INVESTERINGSVALGPORTEFØLJENE
KLP Eiendom AS
Dronning Eufemiasgate 10
988394750
100,0 %
0
0
75 280
0
-3 768
2 988
-463
0
74 037
0191 Oslo
Sum aksjer og andeler i eiendomsdatterforetak i kollektiv- og investeringsvalgporteføljene
0
0
75 280
0
-3 768
2 988
-463
0
74 037
DATTERFORETAK I KOLLEKTIVPORTEFØLJEN
Copenhagen Infrastructure Partners III GP APS
Nørregade 21
100,0 %
0
13
15
1
0
0
0
0
16
1165 København K.
Denmark
Copenhagen Infrastructure Partners II GP APS
Nørregade 21
100,0 %
9
16
8
0
0
-1
0
0
6
1165 København K.
Denmark
Copenhagen Infrastructure Partners IV GP
Nørregade 21
100,0 %
0
7
20
6
0
-3
0
0
22
1165 København K.
Denmark
Sum aksjer og andeler i datterforetak i kollektivporteføljen
9
36
42
7
0
-5
0
0
44
FELLESKONTROLLERTE FORETAK I KOLLEKTIVPORTEFØLJEN
KLP Norfund Investments IS
Fridtjof Nansens plass 4
999548636
49,0 %
0
1 140
918
441
0
84
0
0
1 442
0160 OSLO
Sum aksjer og andeler i felleskontrollert foretak i kollektivporteføljen
0
1 140
918
441
0
84
0
0
1 442
TILKNYTTEDE FORETAK I KOLLEKTIVPORTEFØLJEN
Norfinance AS
Fridtjof Nansens plass 4
912764729
46,5 %
92
463
744
4
0
2
0
-31
719
0160 OSLO
Tensio AS
Kjøpmannsgata 7A
922828172
20,0 %
1 653
1 303
1 099
0
0
44
0
-50
1 093
7500 STJØRDAL
NEAS AS
Industriveien 1
960684737
33,3 %
357
343
341
0
0
11
0
-5
347
6517 Kristiansund N
Runde Holdco AS
Vestre Strømkaien 7
923101284
20,6 %
400
184
270
0
0
448
0
0
719
5008 Bergen
Odal Vind AS
Pausvegen 6
924824905
33,2 %
330
383
504
0
0
37
0
-73
468
1927 Rånåsfoss
KLP Norfund Investments India AS
Fridtjof Nansens plass 4
926888455
49,0 %
0
413
207
206
0
-6
0
0
407
0160 Oslo
SR Energy AB
30,0 %
600
1 269
1 319
10
0
86
0
-36
1 379
Rosenlundsg.3 Box 7123
402 33 Göteborg
Sweden
Skaftåsen Bidco AB
23,2 %
86
86
51
0
0
-8
0
0
43
BOX 16285
103 25 Stockholm
Sweden
Sum aksjer og andeler i tilknyttede foretak i kollektivporteføljen
3 517
4 442
4 535
219
0
616
0
-195
5 175
Sum aksjer og andeler i øvrige datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollert foretak i kollektivporteføljen
Note 23 Virkelig Verdi av finansielle eiendeler og forpliktelser
For informasjon vedrørende prising av finansielle eiendeler og forpliktelser henvises det til årsnote 25 Virkelig verdi av finansielle eiendeler og forpliktelser i konsernregnskapet.
31.12.2023 MILLIONER KRONER
Selskaps- porteføljen
Kollektiv- porteføljen
Investeringsvalg- porteføljen
Sum
Bokført verdi
Virkelig verdi
Bokført verdi
Virkelig verdi
Bokført verdi
Virkelig verdi
Bokført verdi
Virkelig verdi
FINANSIELLE EIENDELER SOM MÅLES TIL AMORTISERT KOST
RENTEBÆRENDE VERDIPAPIRER
Norske obligasjoner
5 720
5 469
65 501
63 444
333
317
71 554
69 231
Opptjente ikke forfalte renter
89
89
874
874
4
4
967
967
Utenlandske obligasjoner
15 288
14 671
137 631
131 700
641
609
153 560
146 980
Opptjente ikke forfalte renter
158
158
2 114
2 114
11
11
2 283
2 283
Sum rentebærende verdipapirer
21 256
20 388
206 120
198 132
989
941
228 365
219 461
UTLÅN OG FORDRINGER
Pantelån
0
0
2 782
2 689
0
0
2 782
2 689
Lån med offentlig garanti
0
0
73 602
72 237
0
0
73 602
72 237
Utlån utland med sikkerhet i pant og offentlig garanti
0
0
4 991
5 040
0
0
4 991
5 040
Opptjente ikke forfalte renter
0
0
591
591
0
0
591
591
Sum utlån og fordringer
0
0
81 966
80 556
0
0
81 966
80 556
Sum finansielle eiendeler som måles til amortisert kost
21 256
20 388
288 086
278 688
989
941
310 331
300 017
FINANSIELLE EIENDELER SOM MÅLES TIL VIRKELIG VERDI
EGENKAPITALINSTRUMENTER
Norske aksjer
4
4
12 271
12 271
0
0
12 275
12 275
Utenlandske aksjer
0
0
61 977
61 977
0
0
61 977
61 977
Sum aksjer
4
4
74 248
74 248
0
0
74 252
74 252
Eiendomsfond
0
0
10 156
10 156
43
43
10 198
10 198
Norske aksjefond
0
0
89 369
89 369
1 048
1 048
90 417
90 417
Utenlandske aksjefond
0
0
42 797
42 797
0
0
42 797
42 797
Sum aksjefondsandeler
0
0
142 322
142 322
1 090
1 090
143 412
143 412
Norske alternative investeringer
0
0
2 497
2 497
14
14
2 511
2 511
Utenlandske alternative investeringer
0
0
0
0
0
0
0
0
Sum alternative investeringer
0
0
2 497
2 497
14
14
2 511
2 511
Sum aksjer og andeler
4
4
219 067
219 067
1 104
1 104
220 175
220 175
GJELDSINSTRUMENTER TIL VIRKELIG VERDI
Norske obligasjoner
7 064
7 064
29 484
29 484
0
0
36 548
36 548
Utenlandske obligasjoner
846
846
19 205
19 205
0
0
20 052
20 052
Opptjente ikke forfalte renter
65
65
512
512
0
0
577
577
Norske obligasjonsfond
3 344
3 344
26 222
26 222
257
257
29 824
29 824
Utenlandske obligasjonsfond
0
0
25 632
25 632
0
0
25 632
25 632
Opptjente ikke forfalte renter
0
0
0
0
0
0
0
0
Norske sertifikater
435
435
2 272
2 272
0
0
2 707
2 707
Utenlandske sertifikater
0
0
898
898
0
0
898
898
Opptjente ikke forfalte renter
5
5
26
26
0
0
31
31
Sum rentebærende verdipapirer
11 760
11 760
104 252
104 252
257
257
116 269
116 269
Norske utlån og fordringer
417
417
14 977
14 977
25
25
15 420
15 420
Utenlandske utlån og fordringer
718
718
5 811
5 811
77
77
6 606
6 606
Sum utlån og fordringer
1 135
1 135
20 788
20 788
102
102
22 026
22 026
DERIVATER
Renteswapper
437
437
963
963
0
0
1 400
1 400
Aksjeopsjon
0
0
0
0
0
0
0
0
Valutaterminer
89
89
8 851
8 851
24
24
8 964
8 964
Sum finansielle derivater klassifisert som eiendeler
527
527
9 814
9 814
24
24
10 365
10 365
ANDRE FINANSIELLE EIENDELER
Andre finansielle eiendeler
1
1
790
790
0
0
791
791
Sum finansielle eiendeler som måles til virkelig verdi
13 426
13 426
354 711
354 711
1 488
1 488
369 625
369 625
FORPLIKTELSER
DERIVATER
Renteswapper
0
0
57
57
0
0
57
57
Valutaterminer
0
0
1 081
1 081
1
1
1 082
1 082
Sum finansielle derivater klassifisert som gjeld
0
0
1 137
1 137
1
1
1 139
1 139
ANSVARLIG LÅNEKAPITAL
Ansvarlig lånekapital
3 361
3 327
0
0
0
0
3 361
3 327
Fondsobligasjonslån
1 434
1 434
0
0
0
0
1 434
1 434
Sum ansvarlig lånekapital mv.
4 795
4 761
0
0
0
0
4 795
4 761
FORPLIKTELSER TIL KREDITTINSTITUSJONER
Repoer
0
0
0
0
0
0
0
0
Norske call money ¹
0
0
1 277
1 277
0
0
1 277
1 277
Utenlandske call money ¹
578
578
4 849
4 849
23
23
5 450
5 450
Sum forpliktelser til kredittinstitusjoner
578
578
6 126
6 126
23
23
6 727
6 727
¹ Call money er sikkerhetsstillelse for blant annet betalt/mottatt margin i forbindelse med derivater.
31.12.2022 MILLIONER KRONER
Selskaps- porteføljen
Kollektiv- porteføljen
Investeringsvalg- porteføljen
Sum
Bokført verdi
Virkelig verdi
Bokført verdi
Virkelig verdi
Bokført verdi
Virkelig verdi
Bokført verdi
Virkelig verdi
FINANSIELLE EIENDELER SOM MÅLES TIL AMORTISERT KOST
INVESTERINGER SOM HOLDES TIL FORFALL
Norske hold til forfall obligasjoner
494
500
2 559
2 573
2
2
3 055
3 075
Opptjente ikke forfalte renter
19
19
95
95
0
0
114
114
Utenlandske hold til forfall obligasjoner
6 479
6 133
14 273
13 949
38
39
20 790
20 121
Opptjente ikke forfalte renter
39
39
202
202
1
1
241
241
Sum investeringer som holdes til forfall
7 030
6 691
17 129
16 820
41
41
24 200
23 552
OBLIGASJONER
Norske obligasjonslån
5 138
4 836
55 584
52 806
302
283
61 024
57 925
Opptjente ikke forfalte renter
70
70
769
769
4
4
844
844
Utenlandske obligasjonslån
7 789
7 303
113 271
105 231
586
545
121 645
113 079
Opptjente ikke forfalte renter
105
105
1 716
1 716
9
9
1 830
1 830
Sum obligasjoner klassifisert som utlån og fordring
13 102
12 314
171 339
160 522
902
842
185 343
173 678
Sum rentebærende verdipapirer
20 132
19 005
188 468
177 342
943
883
209 543
197 230
ØVRIG UTLÅN OG FORDRINGER
Pantelån
0
0
2 935
2 836
0
0
2 935
2 836
Lån med offentlig garanti
0
0
70 213
68 807
0
0
70 213
68 807
Utlån utland med sikkerhet i pant og offentlig garanti
0
0
5 332
5 332
0
0
5 332
5 332
Andre utlån
0
0
115
115
0
0
115
115
Opptjente ikke forfalte renter
0
0
389
389
0
0
389
389
Sum øvrige utlån og fordringer
0
0
78 982
77 478
0
0
78 982
77 478
Sum finansielle eiendeler som måles til amortisert kost
20 132
19 005
267 451
254 820
943
883
288 525
274 708
FINANSIELLE EIENDELER SOM MÅLES TIL VIRKELIG VERDI
EGENKAPITALINSTRUMENTER
Norske aksjer
6
6
10 961
10 961
0
0
10 968
10 968
Utenlandske aksjer
0
0
41 622
41 622
0
0
41 622
41 622
Sum aksjer
6
6
52 584
52 584
0
0
52 590
52 590
Eiendomsfond
0
0
9 248
9 248
47
47
9 296
9 296
Norske aksjefond
0
0
80 234
80 234
862
862
81 096
81 096
Utenlandske aksjefond
0
0
36 087
36 087
0
0
36 087
36 087
Sum aksjefondsandeler
0
0
125 570
125 570
909
909
126 479
126 479
Norske alternative investeringer
0
0
2 191
2 191
12
12
2 203
2 203
Utenlandske alternative investeringer
0
0
0
0
0
0
0
0
Sum alternative investeringer
0
0
2 191
2 191
12
12
2 203
2 203
Sum aksjer og andeler
6
6
180 344
180 344
922
922
181 272
181 272
GJELDSINSTRUMENTER TIL VIRKELIG VERDI
Norske obligasjoner
7 144
7 144
27 753
27 753
0
0
34 898
34 898
Utenlandske obligasjoner
223
223
28 552
28 552
0
0
28 775
28 775
Opptjente ikke forfalte renter
47
47
520
520
0
0
568
568
Norske obligasjonsfond
3 194
3 194
21 271
21 271
273
273
24 738
24 738
Utenlandske obligasjonsfond
0
0
17 964
17 964
0
0
17 964
17 964
Opptjente ikke forfalte renter
0
0
0
0
0
0
0
0
Norske sertifikater
315
315
2 499
2 499
0
0
2 814
2 814
Utenlandske sertifikater
0
0
420
420
0
0
420
420
Opptjente ikke forfalte renter
4
4
12
12
0
0
15
15
Sum rentebærende verdipapirer
10 926
10 926
98 992
98 992
273
273
110 191
110 191
Norske utlån og fordringer
637
637
10 531
10 531
32
32
11 200
11 200
Utenlandske utlån og fordringer
471
471
6 059
6 059
66
66
6 596
6 596
Sum utlån og fordringer
1 108
1 108
16 590
16 590
98
98
17 795
17 795
DERIVATER
Renteswapper
455
455
657
657
0
0
1 113
1 113
Aksjeopsjon
0
0
135
135
0
0
135
135
Valutaterminer
0
0
3 372
3 372
9
9
3 381
3 381
Sum finansielle derivater klassifisert som eiendeler
455
455
4 164
4 164
9
9
4 628
4 628
ANDRE FINANSIELLE EIENDELER
Andre finansielle eiendeler
0
0
493
493
4
4
498
498
Sum finansielle eiendeler som måles til virkelig verdi
12 496
12 496
300 584
300 584
1 305
1 305
314 385
314 385
FORPLIKTELSER
DERIVATER
Renteswapper
0
0
118
118
0
0
118
118
Valutaterminer
60
60
1 203
1 203
6
6
1 269
1 269
Sum finansielle derivater klassifisert som gjeld
60
60
1 321
1 321
6
6
1 387
1 387
ANSVARLIG LÅNEKAPITAL
Ansvarlig lånekapital
3 147
3 093
0
0
0
0
3 147
3 093
Fondsobligasjonslån
1 428
1 428
0
0
0
0
1 428
1 428
Sum ansvarlig lånekapital mv.
4 575
4 521
0
0
0
0
4 575
4 521
FORPLIKTELSER TIL KREDITTINSTITUSJONER
Norske call money ¹
0
0
636
636
3
3
639
639
Utenlandske call money ¹
512
512
1 494
1 494
33
33
2 039
2 039
Sum forpliktelser til kredittinstitusjoner
512
512
2 130
2 130
36
36
2 678
2 678
¹ Call money er sikkerhetsstillelse for blant annet betalt/mottatt margin i forbindelse med derivater.
Note 24 Aksjer og aksjefondsandeler
Norske aksjer og andeler er oppgitt med tilhørende organisasjonsnummer.
Markedsverdi er oppgitt i hele millioner kroner. Det betyr at dersom markedsverdien er lavere enn 0,5 millioner kroner blir denne presentert som 0.
MILLIONER KRONER
Organisasjonsnummer
Antall
Markedsverdi
NORGE
SKOGINVEST AS
3 825 000
38
NMI GP IV AS
1 331 815
15
NORDIC CREDIT RATING AS
911721287
29 970
4
TOPCO AS (OSLOFJORD VARME)
920349455
180
563
TRONDERENERGI VEKST HOLDING AS
980417824
195 951
402
ZILIFT AS
995873818
1 477 164
0
ZILIFT AS A
995873818
941 951
0
ZILIFT AS B
995873818
324 551
0
ZILIFT AS C
995873818
609 627
0
ZILIFT AS D
995873818
773 697
0
ZILIFT AS E
995873818
1 060 260
0
ZILIFT AS F
995873818
882 671
0
SUM USPESIFISERT
1 023
ADEVINTA ASA
921796226
1 404 849
158
SCHIBSTED ASA-B SHS
933739384
386 814
106
SCHIBSTED
933739384
290 543
85
TELENOR
982463718
2 602 304
303
SUM TELEKOM & MEDIA
653
EUROPRIS ASA
997639588
663 434
51
KID ASA
988384135
137 275
16
KONGSBERG AUTOMOTIVE ASA
942593821
2 815 111
6
SUM FORBRUKSVARER
73
LEROY SEAFOOD GROUP ASA
975350940
1 065 261
44
MARINE HARVEST
964118191
1 797 178
327
ORKLA
910747711
3 095 538
243
SALMAR ASA
960514718
294 297
167
SUM KONSUMENTVARER
782
AKER BP ASA
989795848
1 298 660
384
AKER SOLUTIONS HOLDING ASA
913748174
1 075 567
45
DNO ASA
921526121
3 292 952
33
EQUINOR ASA
923609016
4 344 176
1 399
PETROLEUM GEO-SERVICES
7 666 646
66
TGS NOPEC GEOPHYSICAL CO ASA
997274334
235 127
31
VAR ENERGI ASA
91 916 675
1 487 882
48
SUM ENERGI
2 006
AASEN SPAREBANK
937903502
56 846
8
ABG SUNDAL COLLIER HOLDING ASA
1 680 126
11
AURSKOG SPAREBANK
937885644
99 446
22
B2 HOLDING ASA
992249986
763 738
6
DNB BANK ASA
984851006
3 785 172
815
GJENSIDIGE FORSIKRING ASA
995568217
807 164
150
GRONG SPAREBANK
937903146
92 057
14
HOLAND OG SETSKOG SPAREBANK
937885822
26 014
3
JAREN SPAREBANK
937895976
108 974
29
MELHUS SPAREBANK
937901291
64 814
10
NIDAROS SPAREBANK
937902719
19 575
2
NORDIC MICROFINANCE INITIATIVE
917763399
6 124 367
14
NORWEGIAN MICROFINANCE INITIATIVE
917763399
8 118 127
9
ROMERIKE SPAREBANK
937885911
103 475
12
ROMSDAL SPAREBANK
937900775
52 800
6
ROMSDAL SPAREBANK-RTS
937900775
22 123
0
SANDNES SPAREBANK
915691161
304 311
28
SKUE SPAREBANK
837889812
91 996
21
SOGN SPAREBANK
837897912
8 679
1
SPAREBANK 1 HELGELAND
937904029
356 528
46
SPAREBANK 1 NORDMOERE
937899408
143 158
18
SPAREBANK 1 NORD-NORGE
952706365
2 772 422
286
SPAREBANK 1 OESTLANDET
920426530
1 342 273
178
SPAREBANK 1 OSTFOLD AKERSHUS
837884942
180 205
58
SPAREBANK 1 RINGERIKE HADELA
937889275
234 424
71
SPAREBANK 1 SMN
937901003
4 222 118
597
SPAREBANK 1 SOROST-NORGE
944521836
1 608 606
103
SPAREBANK 1 SR BANK ASA
937895321
711 340
92
SPAREBANK 68 GRADER NORD
937905378
55 816
9
SPAREBANKEN MORE-CAP CERT
937899319
1 548 104
130
SPAREBANKEN OST
937888937
641 465
32
SPAREBANKEN SOR
937894538
669 013
96
SPAREBANKEN VEST
832554332
2 764 185
302
STOREBRAND ASA
916300484
1 849 607
166
SUNNDAL SPAREBANK
937899963
54 286
6
TOTENS SPAREBANK
937887787
218 949
45
TYSNES SPAREBANK
937897375
48 100
6
SUM FINANS
3 405
BIOTEC PHARMACON
200 694
8
NYKODE THERAPEUTICS ASA
704 470
15
PHOTOCURE
90 946
6
REDCORD AS
7 100
0
ULTIMOVACS ASA
82 003
10
SUM HELSE
40
AF GRUPPEN ASA
213 972
27
AKER ASA-A SHARES
886581432
88 593
59
AKER CARBON CAPTURE ASA
1 320 492
18
AKER HORIZONS ASA
925978558
953 229
4
BONHEUR ASA
830357432
84 498
20
HEXAGON COMPOSITES ASA
938992185
520 725
15
HEXAGON PURUS ASA
919317558
604 904
7
HOEGH AUTOLINERS ASA
303 202
28
KONGSBERG GRUPPEN ASA
943753709
371 105
173
MPC CONTAINER SHIPS AS
1 498 547
20
NEL ASA
6 640 837
46
NORWEGIAN AIR SHUTTLE AS
965920358
3 056 405
33
TOMRA SYSTEMS ASA
882 214
109
VEIDEKKE ASA
917103801
375 365
38
WALLENIUS WILHELMSEN LOGISTI
995216604
420 290
37
SUM INDUSTRI
633
HIDDN SOLUTIONS ASA
220
0
ATEA ASA
312 583
40
BOUVET ASA
350 575
21
CRAYON GROUP HOLDING AS
997602234
301 942
25
KITRON ASA
748 215
25
NORDIC SEMICONDUCTOR ASA
966011726
689 398
87
RENEWABLE ENERGY CORP
977258561
1 086 353
15
SUM IT
214
BORREGAARD ASA
998753562
377 473
65
ELKEM ASA
911382008
1 143 339
24
NORSK HYDRO ASA
914778271
5 679 851
388
YARA INTERNATIONAL
986228608
671 456
243
SUM RÅVARER
719
ENTRA ASA
999296432
180 920
21
SUM EIENDOM
21
CLOUDBERRY CLEAN ENERGY ASA
752 523
9
ELMEA AS
10 290
181
FJORDKRAFT HOLDING ASA
431 646
13
ISTAD AS
13 000
133
RINGERIKS-KRAFT AS
976957628
150
238
SCATEC SOLAR ASA
990918546
473 581
39
TRONDERENERGI AS
980417824
1 652 744
1 186
TUSSA KRAFT AS
454
623
SUM FORSYNING
2 420
NORGE
11 988
UTLAND
ALPHABET INC-CL A
601 200
853
ALPHABET INC-CL C
531 280
760
AT&T
709 211
121
LIBERTY MEDIA CORP-BRAVES C
417
0
AUTO TRADER GROUP PLC
98 243
9
BCE INC
8 280
3
BOLLORE
57 936
4
BT GROUP
820 121
13
CAPCOM CO LTD
21 600
7
CELLNEX TELECOM SAU
61 522
25
CHARTER COMMUNICATIONS INC-A
10 012
40
COMCAST CORP A (NEW)
418 416
186
CYBERAGENT INC
30 000
2
DENTSU
18 100
5
DEUTSCHE TELEKOM
322 385
78
ELECTRONIC ARTS
28 160
39
ELISA OYJ
14 986
7
EMBRACER GROUP AB
35 786
1
FOX CORP- CLASS B - W/I
42 900
12
HAKUHODO DY HOLDINGS
13 200
1
HKT TRUST AND HKT LTD
537 880
7
INFORMA PLC
367 445
37
INFRASTRUTTURE WIRELESS ITAL
16 896
2
INTERPUBLIC GROUP OF COS
44 500
15
KDDI
150 400
48
KOEI TECMO HOLDINGS CO LTD
11 400
1
KPN (KON.)
406 124
14
LIBERTY BROADBAND-C
12 500
10
LIVE NATION ENTERTAINMENT IN
18 700
18
YAHOO JAPAN CORP
221 800
8
MATCH GROUP INC
25 781
10
FACEBOOK INC-A
224 350
806
NETFLIX INC
44 296
219
NEWS CORP - CLASS A
53 145
13
NEXON CO LTD
34 900
6
NINTENDO CO
103 300
55
NTT CORP
3 188 600
39
OMNICOM GROUP
19 316
17
FRANCE TELECOM
166 582
19
CBS CORP B
44 233
7
PINTEREST INC- CLASS A
79 300
30
PUBLICIS GROUPE
26 129
25
QUEBECOR INC -CL B
13 100
3
REA GROUP LTD
3 640
4
ROBLOX CORP -CLASS A
36 700
17
ROGERS COMMUNICATIONS B
33 078
16
ROKU INC
14 600
14
SCOUT24 AG
6 304
5
SEA LTD-ADR
31 700
13
SEEK LTD
23 372
4
SINGAPORE TELECOM
764 380
14
SIRIUS XM RADIO INC
95 000
5
SNAP INC - A
134 300
23
SOFTBANK CORP
295 500
37
SOFTBANK CORP
121 300
55
TELECOM CORP NEW ZEALAND
292 695
10
SQUARE ENIX HOLDINGS CO LTD
6 500
2
SWISSCOM
2 974
18
TAKE-TWO INTERACTIVE SOFTWRE
17 400
28
TELE2 B
58 368
5
TELECOM ITALIA ORD
824 953
3
TELEFONICA DEUTSCHLAND HOLDI
37 149
1
TELEFONICA
480 036
19
TELIASONERA
221 882
6
TELSTRA GROUP LTD
518 988
14
TELUS CORP
40 148
7
T-MOBILE US INC
53 854
88
TOHO CO
8 100
3
TRADE DESK INC/THE -CLASS A
46 800
34
UNIVERSAL MUSIC GROUP NV
93 375
27
VERIZON COMMUNICATIONS
417 698
160
VIVENDI
55 407
6
VODAFONE GROUP
4 545 470
40
DISNEY (WALT)
181 754
167
WARNER BROS DISCOVERY INC
238 550
28
WPP PLC
84 744
8
ZOOMINFO TECHNOLOGIES INC
20 500
4
SUM TELEKOM & MEDIA
4 490
ACCOR
18 630
7
ADIDAS
16 113
33
ADVANCE AUTO PARTS
6 300
4
AIRBNB INC-CLASS A
41 100
57
AISIN SEIKI CO
12 600
4
AMADEUS IT HOLDING SA-A SHS
91 061
66
AMAZON.COM
938 880
1 449
DELPHI AUTOMOTIVE PLC
28 109
26
ARAMARK
20 000
6
AUTOZONE
1 955
51
DUFRY AG-REG
25 272
10
NAMCO BANDAI HOLDINGS
57 000
12
BARRATT DEVELOPMENTS
84 588
6
LIMITED BRANDS
23 500
10
BMW STAMM
29 499
33
BMW VORZUG
5 429
5
BERKELEY GROUP HOLDINGS
9 875
6
BEST BUY CO
17 284
14
PRICELINE.COM
3 911
141
BORGWARNER INC
24 600
9
BRIDGESTONE CORP
64 600
27
BRP INC/CA- SUB VOTING
5 100
4
BURBERRY GROUP
120 066
22
BURLINGTON STORES INC
5 700
11
CANADIAN TIRE CORP A
14 500
16
CARMAX
12 900
10
CARNIVAL CORP
106 003
20
CARNIVAL PLC-ADR
139 600
24
CHEWY INC - CLASS A
4 300
1
CHIPOTLE MEXICAN GRILL INC
2 800
65
RICHEMONT (FIN) UNIT A
72 159
101
COMPASS GROUP
295 903
82
CONTINENTAL
11 437
10
DARDEN RESTAURANTS
13 000
22
DECKERS OUTDOOR CORP
3 200
22
DELIVERY HERO AG
20 747
6
DENSO CORP
178 400
27
DICK'S SPORTING GOODS INC
4 900
7
D'IETEREN SA/NV
2 776
6
DOLLARAMA INC
25 500
19
DOMINO'S PIZZA INC
5 870
25
DOORDASH INC - A
23 700
24
D.R. HORTON
28 600
44
DR ING HC F PORSCHE AG
12 708
11
EBAY
49 874
22
ETSY INC
10 600
9
EXPEDIA
12 450
19
FAST RETAILING CO
19 700
50
FERRARI NV
12 538
43
FORD MOTOR CO
390 808
48
GARMIN
18 100
24
GENERAL MOTORS CO
138 689
51
GENUINE PARTS CO
15 375
22
GILDAN ACTIVEWEAR
15 100
5
HASBRO
15 900
8
HENNES & MAURITZ B
77 877
14
HERMES INTERNATIONAL
4 350
94
HILTON WORLDWIDE HOLDINGS IN
27 633
51
HOME DEPOT
100 728
354
HONDA MOTOR CO
518 100
55
HYATT HOTELS CORP - CL A
4 900
6
IDP EDUCATION LTD
66 440
9
IIDA GROUP HOLDINGS CO LTD
10 500
2
INDITEX
104 310
46
INTERCONTINENTAL HOTELS
37 478
34
ISUZU MOTORS
71 200
9
JD SPORTS FASHION PLC
331 445
7
TAKEAWAY.COM NV
19 726
3
PPR
11 004
49
KINGFISHER
228 258
7
KOITO MFG
13 600
2
LEAR CORP
4 200
6
LENNAR CORP-A
26 900
41
LKQ CORP
31 400
15
LOWE'S COS
59 299
134
LUCID GROUP INC
78 800
3
LULULEMON ATHLETICA INC
11 900
62
MAGNA INTERNATIONAL A
30 388
18
MARRIOTT INT'L A
27 110
62
MAZDA MOTOR CORP
49 700
5
MCDONALD'S CORP
73 849
222
MCDONALD'S HOLDINGS CO JAPAN
4 500
2
MERCADOLIBRE INC
4 500
72
DAIMLERCHRYSLER
81 018
57
MICHELIN
64 139
23
MOHAWK INDUSTRIES
4 000
4
MONCLER SPA
32 370
20
NEXT
11 933
13
NIKE B
125 272
138
NISSAN MOTOR CO
207 300
8
NITORI CO
10 900
15
NVR INC
360
26
OPEN HOUSE CO LTD
5 200
2
O'REILLY AUTOMOTIVE INC
6 306
61
ORIENTAL LAND CO
108 500
41
DON QUIJOTE CO LTD
64 400
16
PANASONIC CORP
224 900
23
PANDORA A/S
11 276
16
PEARSON
108 385
14
PERSIMMON PLC
43 525
8
POOL CORP
3 600
15
PORSCHE AUTOMOBIL HOLDING SE
21 138
11
PROSUS NV
158 023
48
PULTE GROUP INC
24 466
26
PUMA
10 019
6
RAKUTEN
144 000
6
RENAULT
24 145
10
RESTAURANT BRANDS INTERN
30 948
25
RIVIAN AUTOMOTIVE INC-A
56 200
13
ROSS STORES
35 027
49
ROYAL CARIBBEAN CRUISES
23 908
31
SEB SA
3 657
5
SEKISUI CHEMICAL CO
29 700
4
SEKISUI HOUSE
56 700
13
SHARP CORP
23 300
2
SHIMANO
9 500
15
SODEXHO ALLIANCE
10 330
12
SONY CORP
125 400
121
STARBUCKS CORP
115 801
113
FIAT CHRYSLER AUTOMOBILES NV
307 617
73
FUJI HEAVY INDUSTRIES
59 000
11
SUMITOMO ELECTRIC IND
102 600
13
SUZUKI MOTOR CORP
47 500
21
SWATCH GROUP INH
10
0
SWATCH GROUP NAM
23 781
13
TAYLOR WIMPEY
398 748
8
TESLA MOTORS INC
289 600
731
TJX COS
117 122
112
TOYOTA MOTOR CORP
1 142 255
213
TRACTOR SUPPLY COMPANY
10 700
23
UDEMY INC
327
0
ULTA BEAUTY INC
4 800
24
USS CO
15 900
3
VAIL RESORTS INC
3 800
8
VALEO SA
26 041
4
VF CORP
28 100
5
VOLKSWAGEN STAMM
4 211
6
VOLKSWAGEN VORZUG
32 216
40
VOLVO CAR AB-B
56 197
2
WESFARMERS
107 060
42
WHIRLPOOL CORP
4 240
5
WHITBREAD
30 242
14
YAMAHA CORP
14 800
3
YAMAHA MOTOR CO
143 100
13
YUM BRANDS
28 882
38
ZALANDO SE
21 158
5
START TODAY CO LTD
15 400
4
SUM FORBRUKSVARER
6 680
AEON CO
57 100
13
AJINOMOTO CO
48 000
19
ALBERTSONS COS INC - CLASS A
25 200
6
ALIMENTATION COUCHE-TARD INC
93 134
56
ARCHER-DANIELS-MIDLAND
94 221
69
ASSOCIATED BRITISH FOODS
57 930
18
BAKKAFROST P/F
200 034
106
BARRY CALLEBAUT AG-REG
317
5
BEIERSDORF
13 756
21
BUNGE GLOBAL SA
15 000
15
CAMPBELL SOUP CO (US)
21 548
9
CARREFOUR
73 155
14
LINDT & SPRUENGLI PART
89
11
LINDT AND SPRUENGLI NAMEN
9
11
CHURCH & DWIGHT CO INC
22 700
22
CLOROX CO
12 318
18
COCA-COLA CO
498 166
298
COCA-COLA EUROPEAN PARTNERS
51 800
35
COCA-COLA HBC AG-CDI
24 723
7
COLES GROUP LTD
146 196
16
COLGATE-PALMOLIVE
90 359
73
CONAGRA FOODS INC
49 939
15
COSTCO WHOLESALE CORP
44 906
301
DANONE
89 629
59
DARLING INGREDIENTS INC
12 300
6
DOLLAR GENERAL CORP
22 462
31
DOLLAR TREE INC
23 451
34
EMPIRE CO LTD 'A'
12 900
3
ENDEAVOUR GROUP LTD/AUSTRALI
164 082
6
ESSITY AKTIEBOLAG-B
51 909
13
ESTEE LAUDER COS A
26 328
39
GENERAL MILLS
136 330
90
HALEON PLC
562 679
23
HELLOFRESH SE
15 354
2
HENKEL AG & CO KGAA
13 625
10
HENKEL AG & CO KGAA
26 657
22
HERSHEY CO (THE)
41 700
79
HORMEL FOODS CORP
32 200
11
JDE PEET'S NV
7 375
2
JERONIMO MARTINS SGPS
19 302
5
J.M.SMUCKER
11 900
15
KAO CORP
67 800
28
KELLOGG CO
26 900
15
KENVUE INC
180 000
39
KERRY GROUP A
13 345
12
KESKO B
33 355
7
DR PEPPER SNAPPLE GROUP-W/I
117 000
40
KIKKOMAN CORP
17 200
11
KIMBERLY-CLARK CORP
38 423
47
KOBAYASHI PHARMACEUTICAL CO
3 600
2
KOBE BUSSAN CO LTD
16 600
5
AHOLD (KON.)
95 378
28
KOSE CORP
7 000
5
KRAFT HEINZ CO/THE
83 896
32
KROGER CO
68 976
32
LAMB WESTON HOLDINGS INC
35 300
39
LOBLAW COMPANIES LTD
18 937
19
LOREAL
32 123
162
MATSUMOTOKIYOSHI HOLDINGS CO
27 000
5
MCCORMICK & CO NV
23 742
16
MEIJI HOLDINGS CO LTD
27 600
7
METRO A
24 707
13
KRAFT FOODS A
155 549
114
MONSTER BEVERAGE CORP
89 174
52
NESTLE
290 194
341
NISSHIN SEIFUN GROUP
20 105
3
NISSIN FOODS HOLDINGS CO LTD
17 700
6
OCADO GROUP PLC
51 964
5
PEPSICO
156 841
271
PROCTER & GAMBLE CO
272 835
406
RECKITT BENCKISER GROUP PLC
71 234
50
SAINSBURY (J)
174 012
7
SAPUTO
20 511
4
SEVEN AND I HOLDINGS CO
80 840
33
SHISEIDO CO
56 600
17
SUNTORY BEVERAGE & FOOD LTD
17 200
6
SYSCO CORP
128 667
96
TARGET CORP
45 811
66
TESCO
1 087 402
41
TYSON FOODS A
87 300
48
UNI-CHARM CORP
36 100
13
UNILEVER PLC
307 786
151
WALGREEN CO
90 432
24
WAL-MART STORES INC
153 800
246
WELCIA HOLDINGS CO LTD
14 400
3
WESTON (GEORGE)
6 299
8
WH GROUP LTD
2 521 283
16
WILMAR INTERNATIONAL
160 600
4
WOOLWORTHS LTD
166 245
43
YAKULT HONSHA CO
30 200
7
SUM KONSUMENTVARER
4 254
CALTEX AUSTRALIA
56 734
14
APA CORP
70 600
26
ARC RESOURCES LTD
181 200
27
BAKER HUGHES A GE CO
122 781
43
BORR DRILLING LTD
764 553
58
BP
1 801 205
109
BW LPG LTD
305 951
46
CAMECO CORP
47 500
21
CHENIERE ENERGY INC
26 700
46
CHESAPEAKE ENERGY CORP
14 800
12
CHEVRON CORP
217 400
329
CONOCOPHILLIPS
139 189
164
CABOT OIL & GAS CORP
67 800
18
DEVON ENERGY CORP
61 800
28
DIAMONDBACK ENERGY INC
17 800
28
JX HOLDINGS INC
384 855
16
ENI
253 069
43
EOG RESOURCES
58 500
72
EQT CORPORATION
37 300
15
EXXON MOBIL CORP
449 663
457
FLEX LNG LTD
74 036
22
FRONTLINE LTD
383 526
78
GALP ENERGIA SGPS SA-B SHRS
162 387
24
HAFNIA LTD
1 006 899
71
HALLIBURTON CO
108 100
40
HESS
33 400
49
HOLLY CORP
21 000
12
INDEPENDENT TANKERS CORP LTD
1 539 877
0
INPEX CORPORATION
102 100
14
KEYERA CORP
21 022
5
KINDER MORGAN INC
240 641
43
MARATHON OIL CORP
72 700
18
NESTE OIL
49 953
18
OCCIDENTAL PETROLEUM
77 184
47
OMV AG
10 350
5
ONEOK INC
67 800
48
OVINTIV INC
36 200
16
PARKLAND FUEL CORP
12 794
4
PEMBINA PIPELINE CORP
121 909
43
PIONEER NATURAL RES.
23 400
53
REPSOL YPF
230 612
35
SANTOS
361 099
19
SCHLUMBERGER
168 646
89
SHELL PLC
818 628
273
SUBSEA 7 SA
906 811
134
TARGA RESOURCES CORP
25 200
22
TRANSCANADA CORP
104 213
41
TENARIS SA
34 366
6
TEXAS PACIFIC LAND CORP
700
11
TOTAL
247 522
171
TOURMALINE OIL CORP
36 500
17
VALERO ENERGY CORP
48 035
63
WILLIAMS COS
138 143
49
WOODSIDE PETROLEUM
184 618
40
SUM ENERGI
4 684
3 151
3I GROUP PLC
105 779
33
ABN AMRO GROUP NV-CVA
30 056
5
STANDARD LIFE
132 111
3
ADMIRAL GROUP PLC
29 354
10
ADYEN NV
2 234
29
AEGON
163 868
10
AFLAC
60 144
50
AGEAS
14 188
6
AIA GROUP LTD
1 158 260
103
AIB GROUP PLC
371 363
16
ALLIANZ
40 116
109
ALLSTATE CORP
28 109
40
ALLY FINANCIAL INC
29 600
10
AMERICAN EXPRESS
62 874
120
AMERICAN FINANCIAL GROUP INC
8 400
10
AMERICAN INT'L GROUP
68 747
47
AMERIPRISE FINANCIAL
9 970
38
AMUNDI SA
6 394
4
ANNALY CAPITAL MANAGEMENT IN
43 325
9
ANZ BANKING GROUP
298 732
54
AON PLC-CLASS A
20 373
60
APOLLO GLOBAL MANAGEMENT INC
38 104
36
ARCH CAPITAL GROUP
35 000
26
ARES MANAGEMENT CORP - A
18 900
23
ARTHUR J GALLAGHER & CO
21 500
49
ASSICURAZIONI GENERALI
114 956
25
ASSURANT
4 400
8
ASX
17 223
8
AVIVA
253 289
14
AXA SA
186 757
62
BALOISE-HOLDING AG
6 498
10
BANCO BILBAO VIZCAYA ARGENTA
619 677
57
BANCO ESPIRITO SANTO
190 970
0
BSCH BCO SANTANDER CENTR
1 697 972
72
BANK OF AMERICA CORP
716 110
245
BANK OF IRELAND GROUP PLC
115 339
11
BANK MONTREAL
70 623
71
BANK NEW YORK MELLON
79 981
42
BANK NOVA SCOTIA
126 613
63
BANQUE CANTONALE VAUDOIS-REG
4 684
6
BARCLAYS
1 709 439
34
BERKSHIRE HATHAWAY B
132 251
479
BLACKROCK INC
14 908
123
BLACKSTONE INC
70 300
93
SQUARE INC - A
53 800
42
BNP PARIBAS
104 850
74
BOC HONG KONG HOLDINGS
375 700
10
BROOKFIELD ASSET MGMT-A
29 785
12
BROOKFIELD ASSET MAN A
143 243
59
BROWN & BROWN INC
21 100
15
CAIXABANK
429 045
18
CANADIAN IMPERIAL BANK
95 632
47
CAPITAL ONE FINANCIAL
40 188
54
CARLYLE GROUP INC/THE
16 900
7
CBOE HOLDINGS INC
10 000
18
CHIBA BANK
45 000
3
ACE
41 216
95
CINCINNATI FINL CORP
18 300
19
CITIGROUP
193 626
101
CITIZENS FINANCIAL GROUP
45 400
15
CHICAGO MERCANTILE EXCH
35 820
77
COINBASE GLOBAL INC -CLASS A
18 300
32
COMMERZBANK
87 323
11
COMMONWEALTH BANK
167 939
130
BANK YOKOHAMA
74 000
3
CREDIT AGRICOLE
102 843
15
DAI-ICHI LIFE INSURANCE
94 300
20
DAIWA SECURITIES GROUP
109 000
7
DANSKE BANK
77 238
21
DBS GROUP HOLDINGS
180 120
46
DEUTSCHE BANK NAMEN
218 864
30
DEUTSCHE BOERSE AG
20 460
43
DISCOVER FINANCIAL SERVICES
24 844
28
EDENRED
74 475
45
EQT AB
24 993
7
AXA EQUITABLE HOLDINGS INC
37 100
13
ERIE INDEMNITY COMPANY-CL A
1 900
6
ERSTE GROUP BANK AG
42 054
17
EURAZEO
2 723
2
EURONEXT NV
9 686
9
EVEREST RE GROUP
3 800
14
EXOR NV
12 969
13
FACTSET RESEARCH SYSTEMS INC
4 400
21
FAIRFAX FINANCIAL HLDGS
2 332
22
FIDELITY NAT'L FINANCIAL
32 500
17
FIDELITY NAT'L INFO SVCS
61 881
38
FIFTH THIRD BANCORP
61 705
22
FINECOBANK SPA
63 171
10
FIRST CITIZENS BCSHS -CL A
1 000
14
FIRST HORIZON NATIONAL CORP
77 200
11
FIRST REPUBLIC BANK/CA
14 000
0
FISERV
61 977
84
FLEETCOR TECHNOLOGIES INC
6 120
18
FRANKLIN RESOURCES
38 304
12
FUTU HOLDINGS LTD-ADR
14 400
8
GLOBAL PAYMENTS INC
28 046
36
TORCHMARK CORP
10 000
12
GMO PAYMENT GATEWAY INC
3 000
2
GOLDMAN SACHS GROUP
33 174
130
GREAT WEST LIFECO
38 148
13
GROUPE BRUXELLES LAMBERT
13 141
10
HANG SENG BANK
70 800
8
HANNOVER RUECKVERSICH.
6 062
15
HARGREAVES LANSDOWN PLC
20 856
2
HARTFORD FINANCIAL SVCS
43 111
35
HELVETIA HOLDING AG-REG
3 740
5
HONG KONG EXCH.&CLEARING
119 781
42
HSBC HOLDINGS (GB)
1 987 198
163
HUNTINGTON BANCSHARES INC
126 700
16
IA FINANCIAL CORP INC
8 879
6
IGM FINANCIAL
7 300
2
INDUSTRIVARDEN A
10 762
4
INDUSTRIVARDEN C
10 187
3
ING GROEP
360 017
55
INSURANCE AUSTRALIA GRP.
310 123
12
INTACT FINANCIAL CORP
19 300
30
INTERCONTINENTAL
55 695
73
INTESA SANPAOLO ORD
1 618 289
48
INVESCO LTD
28 858
5
INVESTOR AB SER. A
48 681
11
INVESTOR B
161 689
38
JACK HENRY & ASSOCIATES INC
7 300
12
JAPAN EXCHANGE GROUP INC
45 700
10
JAPAN POST BANK CO LTD
143 400
15
JAPAN POST HOLDINGS CO LTD
275 100
25
JAPAN POST INSURANCE CO LTD
19 000
3
JPMORGAN CHASE & CO
295 315
510
JULIUS BAER GROUP LTD
18 674
11
KBC GROUPE
27 047
18
KEYCORP
83 000
12
KINNEVIK AB - B
15 697
2
KKR & CO INC -A
62 200
52
LEGAL & GENERAL GROUP
509 551
17
LLOYDS BANKING GROUP PLC
6 382 315
39
LOEWS CORP
16 900
12
LONDON STOCK EXCHANGE
45 364
54
LPL FINANCIAL HOLDINGS INC
9 000
21
LUNDBERGFORETAGEN AB, L E SER. B
7 970
4
M & T BANK CORP
15 116
21
M&G PLC
189 065
5
MACQUARIE BANK
38 597
49
MANULIFE FINANCIAL CORP
194 310
44
MARKEL CORP
1 200
17
MARKETAXESS HOLDINGS INC
3 000
9
MARSH AND MCLENNAN COS
49 254
95
MASTERCARD A
84 707
367
MEDIBANK PRIVATE LTD
176 403
4
MEDIOBANCA
40 060
5
METLIFE
66 298
45
MITSUBISHI UFJ LEASE FIN
78 300
5
MITSUBISHI UFJ FIN GRP
1 135 798
99
MIZUHO FINANCIAL GROUP
239 941
42
MOODYS CORP
16 376
65
MORGAN STANLEY
124 787
118
MS&AD INSURANCE GROUP HOLDINGS
38 920
16
MSCI INC
8 000
46
MUENCHENER RUECKVERSICH.
14 293
60
NASDAQ OMX GROUP/THE
39 200
23
NATIONAL AUSTRALIA BANK
312 187
66
NATIONAL BANK OF CANADA
31 692
25
ROYAL BANK OF SCOTLAND
636 342
18
NEXI SPA
42 859
4
NN GROUP NV
29 012
12
NOMURA HOLDINGS
317 800
15
NORDEA BANK ABP
301 311
38
NORTHERN TRUST CORP
24 050
21
ONEX CORPORATION
5 400
4
ORIX CORP
108 000
21
OCBC BANK
347 766
35
PARTNERS GROUP HOLDING AG
2 416
35
PAYPAL HOLDINGS INC
106 120
66
PHOENIX GROUP HOLDINGS PLC
86 575
6
PNC FINL SERVICES GROUP
39 728
62
POSTE ITALIANE SPA
30 561
4
POWER CORP OF CANADA
64 883
19
PRINCIPAL FINANCIAL GRP
27 600
22
PROGRESSIVE CORP
58 252
94
PRUDENTIAL FINANCIAL
39 302
41
PRUDENTIAL
283 393
33
QBE INSURANCE GROUP
390 952
40
RAYMOND JAMES FINANCIAL INC
22 560
26
REGIONS FINANCIAL (NEW)
90 941
18
RESONA HOLDINGS
197 742
10
ROYAL BANK OF CANADA
137 819
142
S&P GLOBAL INC
32 621
146
SAMPO OYJ-A SHS
50 972
23
SBI HOLDINGS
39 270
9
SCHRODERS
53 664
3
SCHWAB (CHARLES) CORP
149 468
104
SEI INVESTMENTS COMPANY
9 500
6
SHIZUOKA FINANCIAL GROUP INC
34 000
3
SIGNATURE BANK
4 400
0
SINGAPORE EXCHANGE
128 600
10
SKAND.ENSKILDA BANKEN A
186 509
26
SOCIETE GENERALE
83 104
22
SOFINA
1 044
3
NKSJ HOLDINGS INC
31 800
16
ST JAMES'S PLACE PLC
37 154
3
STANDARD CHARTERED
249 464
22
STATE STREET CORP
36 943
29
SUMITOMO MITSUI FINL GRP
129 871
64
SUMITOMO MITSUI TRUST HOLDINGS
55 752
11
SUN LIFE FINANCIAL
55 162
29
SUNCORP GROUP LTD
159 524
15
SVB FINANCIAL GROUP
5 500
0
SVENSKA HANDELSBANKEN-A SHS
170 643
19
SWEDBANK
89 231
18
SWISS LIFE HOLDING
3 520
25
SWISS RE LTD
30 362
35
SYNCHRONY FINANCIAL
46 210
18
PRICE (T. ROWE) GROUP
23 323
26
T&D HOLDINGS
38 100
6
TALANX AG
8 489
6
TMX GROUP LTD
42 500
10
TOAST INC-CLASS A
23 900
4
TOKIO MARINE HOLDINGS INC
188 437
48
TORONTO-DOMINION BANK
181 144
119
TRADEWEB MARKETS INC-CLASS A
9 200
8
TRAVELERS COS
24 110
47
BB&T CORP
132 102
50
TRYG A/S
33 548
7
UBS NAMEN
327 142
103
UNICREDIT SPA
158 961
44
UNITED OVERSEAS BANK
127 623
28
US BANCORP
152 332
67
VISA INC-CLASS A SHARES
161 590
427
WEBSTER FINANCIAL CORP
15 700
8
WELLS FARGO & CO
371 062
185
WENDEL
2 001
2
WESTPAC BANKING
349 031
55
WILLIS GROUP HOLDINGS PLC
11 468
28
WISE PLC - A
69 302
8
WORLDLINE SA
19 833
3
BERKLEY (W.R.) CORP
19 775
14
ZURICH FINL SERVICES
14 966
79
SUM FINANS
9 425
ABBOTT LABORATORIES
172 900
193
ABBVIE INC
179 336
282
AGILENT TECHNOLOGIES
29 921
42
ALCON INC
50 700
40
ALIGN TECHNOLOGY INC
7 800
22
ALNYLAM PHARMACEUTICALS INC
13 200
26
AMGEN
53 123
155
AMPLIFON SPA
7 430
3
ARGENX SE
6 144
24
ASAHI INTECC CO LTD
16 200
3
ASTELLAS PHARMA
202 620
25
ASTRAZENECA
154 157
212
AVANTOR INC
80 300
19
BACHEM HOLDING AG-REG B
2 130
2
BAXTER INTERNATIONAL
54 717
21
BAYER
97 717
37
BECTON DICKINSON
28 281
70
BIOGEN IDEC
15 494
41
BIOMARIN PHARMACEUTICAL INC
17 200
17
BIOMERIEUX
4 652
5
BIO-RAD LABORATORIES-A
3 000
10
BIO-TECHNE CORP
14 400
11
BOSTON SCIENTIFIC CORP
142 927
84
BRISTOL-MYERS SQUIBB CO
209 178
109
CARDINAL HEALTH
27 133
28
CARL ZEISS MEDITEC AG - BR
2 900
3
CATALENT INC
15 400
7
AMERISOURCEBERGEN
17 184
36
CENTENE CORP
55 920
42
CHARLES RIVER LABS INTL
6 200
15
CHUGAI PHARMACEUTICAL CO
73 700
28
COCHLEAR
8 262
17
COLOPLAST B
14 943
17
COOPER COS INC/THE
4 900
19
CSL LIMITED
47 979
95
CVS/CAREMARK
127 277
102
DAIICHI SANKYO CO
184 025
51
DANAHER CORP
71 123
167
DAVITA
6 200
7
WILLIAM DEMANT HOLDING
8 840
4
DENTSPLY SIRONA INC
20 300
7
DEXCOM INC
38 600
49
DIASORIN SPA
1 527
2
EBOS GROUP LTD
15 783
4
EDWARDS LIFESCIENCES CORP
60 300
47
EISAI CO
24 000
12
ANTHEM INC
23 596
113
LILLY (ELI) AND CO
81 323
481
ESSILOR INTERNATIONAL
28 942
59
EUROFINS SCIENTIFIC
11 287
7
EXACT SCIENCES CORP
19 400
15
FISHER & PAYKEL HEALTHCARE C
81 360
12
FRESENIUS MED. CARE ST
17 536
7
FRESENIUS SE & CO KGAA
38 765
12
GE HEALTHCARE TECHNOLOGY
42 609
33
GENMAB
7 032
23
GETINGE AB-B SHS
19 507
4
GILEAD SCIENCES
124 250
102
GRIFOLS SA
36 167
6
GLAXOSMITHKLINE
407 306
76
HCA HOLDINGS INC
21 100
58
HENRY SCHEIN INC
10 000
8
HIKMA PHARMACEUTICALS PLC
8 869
2
HOLOGIC INC
22 300
16
HOYA CORP
35 700
45
HUMANA
12 500
58
IDEXX LABORATORIES INC
8 500
48
ILLUMINA INC
14 500
21
INCYTE CORP
17 800
11
INSULET CORP
7 900
17
INTUITIVE SURGICAL
34 800
119
IPSEN
2 500
3
QUINTILES TRANSNATIONAL HOLD
19 032
45
JAZZ PHARMACEUTICALS PLC
5 900
7
JOHNSON & JOHNSON
242 748
386
PHILIPS ELECTRS (KON.)
80 671
19
KYOWA HAKKO KIRIN CO LTD
20 400
3
LABORATORY CORP OF AMER
7 700
18
LONZA GROUP
7 522
32
M3 INC
58 200
10
MASIMO CORP
10 500
12
MCKESSON CORP
13 582
64
MEDTRONIC
132 304
111
MERCK AND CO
258 090
286
MERCK KGAA STAMM
14 182
23
METTLER-TOLEDO INTERNATIONAL
2 453
30
MODERNA INC
34 800
35
MOLINA HEALTHCARE INC
5 400
20
NEUROCRINE BIOSCIENCES INC
12 000
16
NIPPON SHINYAKU CO LTD
3 700
1
NMC HEALTH PLC
7 700
0
NOVARTIS
209 954
215
NOVO NORDISK A/S-B
328 366
344
NOVOCURE LTD
66 100
10
OLYMPUS CORP
117 900
17
ONO PHARMACEUTICAL CO
36 300
7
ORION-YHTYMAE B
7 047
3
OTSUKA HOLDINGS CO LTD
48 900
19
PFIZER
561 405
164
QIAGEN N.V.
28 910
13
QUEST DIAGNOSTICS
13 248
19
RAMSAY HEALTH CARE LTD
14 326
5
RECORDATI SPA
10 198
6
REGENERON PHARMACEUTICALS
10 717
96
REPLIGEN CORP
5 000
9
RESMED INC
15 000
26
PERKINELMER INC
10 900
12
ROCHE HOLDING INHABER
2 456
8
ROCHE HOLDING GENUSS
71 996
212
ROYALTY PHARMA PLC- CL A
45 300
13
SANDOZ GROUP AG
40 775
13
SANOFI
112 869
114
SARTORIUS AG-VORZUG
2 600
10
SARTORIUS STEDIM BIOTECH
2 370
6
SHIONOGI & CO
22 400
11
SIEMENS HEALTHINEERS AG
32 311
19
SMITH & NEPHEW
83 337
12
SONIC HEALTHCARE
34 028
8
SONOVA HOLDING
4 535
15
STERIS PLC
10 300
23
STRAUMANN HOLDING
12 186
20
STRYKER CORP
33 899
103
SWEDISH ORPHAN BIOVITRUM AB
22 091
6
SYSMEX CORP
18 700
11
TAKEDA PHARMACEUTICAL
157 484
46
TELEFLEX INC
4 400
11
TERUMO CORP
76 600
25
TEVA PHARMACEUTICAL-SP ADR
108 964
12
CIGNA CORP
44 308
135
THERMO FISHER SCIENTIFIC
39 550
213
UCB (GROUPE)
11 336
10
UNITED THERAPEUTICS CORP
6 000
13
UNITEDHEALTH GROUP
93 893
502
UNIVERSAL HEALTH SERVICES-B
5 783
9
VEEVA SYSTEMS INC-CLASS A
15 600
31
VERTEX PHARMACEUTICALS
25 572
106
VIATRIS INC
107 477
12
WATERS CORP
6 953
23
WEST PHARMACEUTICAL SERVICES
6 900
25
ZIMMER HOLDINGS
23 059
28
ZOETIS INC
45 978
92
SUM HELSE
7 547
3M CO
81 153
90
ABB LTD
156 340
70
ACS ACTIV. CONST. Y SVCS
28 255
13
ADECCO
12 121
6
ADP
10 532
14
AECOM
21 700
20
AENA SA
7 617
14
AERCAP HOLDINGS NV
60 500
46
ASAHI GLASS CO
17 360
7
AIR CANADA
43 800
6
ALFA LAVAL
33 259
13
ALLEGION PLC
11 800
15
AMETEK INC
22 950
38
ALL NIPPON AIRWAYS CO
43 900
10
AP MOLLER MAERSK A
307
6
AP MOLLER MAERSK B
484
9
ASHTEAD GROUP PLC
43 353
31
ASSA ABLOY AB-B
112 592
33
ATLAS COPCO A
267 169
47
ATLAS COPCO AB-B SHS
146 310
22
AUCKLAND INT'L AIRPORT
108 800
6
QR NATIONAL LTD
635 606
17
AUTOMATIC DATA PROCESS
41 434
98
AUTOSTORE HOLDINGS LTD
4 086 885
82
AXON ENTERPRISE INC
9 100
24
BAYCURRENT CONSULTING INC
10 900
4
BEIJER REF AB
50 060
7
BOOZ ALLEN HAMILTON HOLDINGS
39 500
51
BOUYGUES ORD
27 808
11
BRAMBLES
384 438
36
BRENNTAG AG
13 293
12
BROADRIDGE FINANCIAL SOLUTIO
12 700
27
BUILDERS FIRSTSOURCE INC
12 200
21
BUNZL
37 187
15
BUREAU VERITAS SA
33 512
9
CH ROBINSON WORLDWIDE
10 800
9
CADELER A/S
222 895
10
CADELER A/S-ADR
51 902
10
CAE
62 724
14
CANADIAN NAT'L RAILWAY
56 616
72
CP RAILWAY
106 300
86
CARLISLE COS INC
6 800
22
CARRIER GLOBAL CORP
83 074
48
CATERPILLAR
66 728
200
CENTRAL JAPAN RAILWAY CO
156 500
40
CERIDIAN HCM HOLDING INC
12 900
9
CINTAS CORP
11 297
69
CK HUTCHISON HOLDINGS LTD
342 417
19
CLARIVATE PLC
44 500
4
CNH INDUSTRIAL NV
90 117
11
SAINT-GOBAIN
50 933
38
COMPUTERSHARE
142 257
24
COPART INC
95 000
47
CSX CORP
204 878
72
CUMMINS
14 600
36
DAI NIPPON PRINTING CO
18 500
6
DAIFUKU CO LTD
28 200
6
DAIKIN INDUSTRIES
26 200
43
DAIMLER TRUCK HOLDING AG
59 978
23
DCC PLC
8 721
7
DEERE & CO
36 434
148
DELTA AIR LINES
45 370
19
LUFTHANSA
88 880
8
DEUTSCHE POST
100 424
51
DOVER CORP
19 577
31
DSV DE SAMMENSLUT VOGN
17 778
32
EAST JAPAN RAILWAY CO
29 902
17
EATON CORP
39 616
97
EIFFAGE
13 077
14
ELEMENT FINANCIAL CORP
30 900
5
EMERSON ELECTRIC CO
86 839
86
EPIROC AB-A
67 452
14
EPIROC AB-B
33 875
6
EQUIFAX
13 200
33
EXPEDITORS INTL WASH.
16 000
21
EXPERIAN PLC
95 886
40
FANUC CORP
121 700
36
FASTENAL CO
69 900
46
FEDEX CORP
24 583
63
FERGUSON PLC
20 801
41
FERROVIAL SA
58 133
22
FORTIVE CORP
46 098
34
FORTUNE BRANDS HOME & SECURI
14 400
11
FUJI ELECTRIC CO LTD
18 200
8
GEA GROUP
16 457
7
GEBERIT
3 463
23
GENERAC HOLDINGS INC
7 700
10
GENERAL ELECTRIC CO
160 428
208
GROUPE EUROTUNNEL SA - REGR
113 450
21
GFL ENVIRONMENTAL INC-SUB VT
20 400
7
GOLDEN OCEAN GROUP LTD
316 897
31
GRAB HOLDINGS LTD - CL A
233 400
8
GRACO INC
19 500
17
HANKYU HANSHIN HLDG
25 100
8
HIKARI TSUSHIN INC
7 000
12
HITACHI CONSTR. MACHINE.
9 200
2
HITACHI
115 000
84
HOSHIZAKI ELECTRIC CO LTD
10 200
4
ARCONIC INC
116 750
64
HUBBELL INC
4 900
16
HUNT (J.B.) TRANSPORT
7 000
14
HUSQVARNA B
33 815
3
IDEX CORP
6 600
15
ILLINOIS TOOL WORKS
30 550
81
IMCD GROUP NV
7 136
13
INDUTRADE AB
20 581
5
GARDNER DENVER HOLDINGS INC
42 568
33
INTERTEK GROUP
13 171
7
INVESTMENT AB LATOUR-B SHS
11 251
3
ITOCHU CORP
140 400
58
JAPAN AIRLINES CO LTD
57 600
12
JOHNSON CONTROLS INTERNATION
74 015
43
KAJIMA CORP
105 000
18
KAWASAKI KISEN KAISHA
16 900
7
KEIO CORP
6 600
2
KEISEI ELECTRIC RAILWAY
40 100
19
KEPPEL CORP LTD
170 960
9
KINGSPAN GROUP PLC
13 013
11
KINTETSU CORP
61 990
20
KNIGHT-SWIFT TRANSPORTATION
13 300
8
KNORR-BREMSE AG
6 238
4
KOMATSU
101 300
27
KONE B
38 746
20
KUBOTA CORP
95 700
15
KUEHNE & NAGEL INT'L
5 164
18
KURITA WATER INDUSTRIES
10 100
4
LEGRAND
29 022
31
LENNOX INTERNATIONAL INC
5 000
23
LIFCO AB-B SHS
33 075
8
JS GROUP CORP
21 100
3
MAKITA CORP
20 700
6
MARUBENI CORP
189 500
30
MASCO CORP
27 001
18
OUTOTEC OYJ
82 474
8
MINEBEA CO
29 600
6
MISUMI GROUP INC
25 600
4
MITSUBISHI ELECTRIC CORP
209 900
30
MITSUBISHI HEAVY IND
98 409
58
MITSUI OSK LINES
35 100
11
MONOTARO CO LTD
20 800
2
MTR CORP
169 547
7
MTU AERO ENGINES AG
16 510
36
NGK INSULATORS
21 000
3
NIBE INDUSTRIER AB-B SHS
129 476
9
NIDEC CORP
38 800
16
NIPPON EXPRESS HOLDINGS INC
5 200
3
NIPPON YUSEN K.K
133 600
42
NORDSON CORP
4 300
12
NORFOLK SOUTHERN CORP
22 946
55
OBAYASHI CORP
94 500
8
ODAKYU ELECTRIC RAILWAY
20 900
3
OLD DOMINION FREIGHT LINE
10 000
41
OTIS WORLDWIDE CORP
61 137
56
OWENS CORNING
11 000
17
PACCAR
76 579
76
PARKER HANNIFIN CORP
12 889
60
PAYCHEX
33 157
40
PAYCOM SOFTWARE INC
5 700
12
PAYLOCITY HOLDING CORP
4 100
7
PENTAIR
13 233
10
PERSOL HOLDINGS CO LTD
185 000
3
PRYSMIAN SPA
28 426
13
QANTAS AIRWAYS LTD
211 019
8
QUANTA SERVICES INC
21 200
46
RANDSTAD HOLDING
8 782
6
RATIONAL AG
326
3
RITCHIE BROS. AUCTIONEER
16 900
11
RECRUIT HOLDINGS CO LTD
143 400
61
REECE LTD
22 186
3
REED ELSEVIER (GB)
246 581
99
RENTOKIL INITIAL PLC
231 670
13
REPUBLIC SERVICES
24 795
42
RHEINMETALL AG
13 041
42
ROBERT HALF INT'L
11 100
10
ROCKWELL AUTOMATION
12 100
38
ROCKWOOL INTL A/S-B SHS
1 000
3
ROLLINS INC
34 900
15
SAAB AB-B
21 631
13
SANDVIK
114 630
25
SCHINDLER NAMEN
8 328
20
SCHNEIDER ELECTRIC
53 964
110
SEMBCORP MARINE
5 816 077
5
SECOM CO
18 700
14
SECURITAS B
36 700
4
SENSATA TECHNOLOGIES HOLDING
17 600
7
SG HOLDINGS CO LTD
24 700
4
SGS
13 125
11
SHIMIZU CORP
207 600
14
SIEMENS
75 594
144
SIEMENS ENERGY AG
58 052
8
SINGAPORE AIRLINES
427 900
22
SINGAPORE TECH ENGR.
200 900
6
SITC INTERNATIONAL HOLDINGS
119 000
2
SKANSKA B
30 101
6
SKF B
31 433
6
SMC CORP
6 000
33
SMITH (A.O.) CORP
14 500
12
SMITHS GROUP
104 649
24
SNAP-ON INC
7 500
22
SOUTHWEST AIRLINES CO
12 100
4
SPIRAX-SARCO ENGINEERING PLC
6 549
9
SS&C TECHNOLOGIES HOLDINGS
22 700
14
STANLEY BLACK & DECKER INC
12 854
13
STOLT-NIELSEN LTD
93 015
29
SUMITOMO CORP
131 500
29
TAISEI CORP
44 500
15
TECHTRONIC INDUSTRIES CO
118 000
14
TELEPERFORMANCE
5 151
8
TFI INTERNATIONAL INC
7 700
11
THOMSON REUTERS CORP
17 718
26
TOBU RAILWAY CO
12 800
3
TOKYU CORP
36 600
5
TOPPAN PRINTING CO
87 450
25
TORO CO
17 400
17
TOROMONT INDUSTRIES LTD
12 200
11
TOTO
10 800
3
TOYOTA INDUSTRIES CORP
21 600
18
TOYOTA TSUSHO
29 300
17
INGERSOLL-RAND PLC
23 849
59
TRANSDIGM GROUP INC
12 100
124
TRANSUNION
17 600
12
TRANSURBAN GROUP
331 581
31
UBER TECHNOLOGIES INC
184 500
115
AMERCO
900
1
U-HAUL HOLDING CO-NON VOTING
8 100
6
UNION PACIFIC CORP
60 655
151
UNITED PARCEL SERVICE B
72 436
116
UNITED RENTALS INC
6 600
38
VAT GROUP AG
2 888
15
VERALTO CORP
23 707
20
VERISK ANALYTICS INC-CLASS A
16 600
40
VESTAS WIND SYSTEMS
135 667
44
VINCI
65 169
83
VOLVO A
15 492
4
VOLVO B
156 729
41
WABTEC CORP
25 214
32
WARTSILA B
50 555
7
WASTE CONNECTIONS INC
28 300
43
WASTE MANAGEMENT
44 058
80
WATSCO INC
3 100
13
WEST JAPAN RAILWAY CO
47 400
20
WOLTERS KLUWER
27 573
40
WSP GLOBAL INC
19 734
28
GRAINGER (WW)
6 800
57
XINYI GLASS HOLDINGS LTD
447 062
5
XYLEM INC
36 110
42
YAMATO HOLDINGS CO
23 200
4
YASKAWA ELECTRIC CORP
22 200
9
SUM INDUSTRI
6 959
ACCENTURE PLC
62 829
224
ADOBE SYSTEMS
45 591
276
ADVANCED MICRO DEVICES
164 798
247
ADVANTEST CORP
74 000
25
AKAMAI TECHNOLOGIES
15 200
18
AMPHENOL CORP
60 344
61
ANALOG DEVICES
50 340
102
ANSYS INC
8 800
32
APPLE
1 581 112
3 091
APPLIED MATERIALS
84 040
138
ARISTA NETWORKS INC
25 900
62
ARROW ELECTRONICS
5 900
7
ASM INTERNATIONAL NV
4 490
24
ASML HLDG
40 899
313
ASPEN TECHNOLOGY INC
5 800
13
ATLASSIAN CORP-CL A
14 800
36
AUTODESK
22 000
54
AZBIL CORP
6 500
2
BECHTLE AG
8 775
4
BENTLEY SYSTEMS INC-CLASS B
19 600
10
BILL HOLDINGS INC
8 500
7
BROADCOM LTD
44 951
510
BROTHER INDUSTRIES
17 800
3
CADENCE DESIGN SYS INC
27 200
75
CANON INC
107 950
28
CAP GEMINI SA
16 402
35
CDW CORP/DE
14 500
33
CGI GROUP A
23 300
25
CHECK POINT SOFTWARE TECH
24 000
37
CISCO SYSTEMS
410 211
210
CLOUDFLARE INC - CLASS A
29 800
25
COGNEX CORP
12 000
5
COGNIZANT TECH SOLUTIONS
52 854
41
CONSTELLATION SOFTWARE INC
2 000
50
CONSTELLATION SOFTWARE INC Warrant
2 000
0
CORNING
83 148
26
CROWDSTRIKE HOLDINGS INC - A
22 600
59
CYBERARK SOFTWARE LTD/ISRAEL
5 800
13
DASSAULT SYSTEMES
67 895
34
DATADOG INC - CLASS A
24 800
31
DELL TECHNOLOGIES INC-CL V
23 000
18
DESCARTES SYSTEMS GRP/THE
6 400
5
DISCO CORP
10 600
27
DOCUSIGN INC
15 600
9
DROPBOX INC-CLASS A
22 900
7
DYNATRACE INC
24 500
14
ENPHASE ENERGY INC
15 000
20
ENTEGRIS INC
15 300
19
EPAM SYSTEMS INC
6 900
21
ERICSSON (LM) B
343 663
22
F5 NETWORKS
7 000
13
FAIR ISAAC CORP
2 500
30
FIRST SOLAR INC
10 700
19
FORTINET INC
66 300
39
FUJI FILM HOLDINGS CO
40 000
24
FUJITSU
16 720
26
GARTNER INC
8 500
39
SYMANTEC CORP
52 900
12
GODADDY INC - CLASS A
16 600
18
HALMA PLC
41 161
12
HAMAMATSU PHOTONICS KK
10 600
4
HEWLETT PACKARD ENTERPRIS
117 565
20
HEXAGON AB SER. B
239 848
29
HIROSE ELECTRIC CO
1 984
2
HP INC
92 965
28
HUBSPOT INC
4 800
28
IBIDEN CO
10 500
6
INFINEON TECHNOLOGIES
129 893
55
INTEL CORP
428 155
218
INTL BUSINESS MACHINES CORP
90 236
150
INTUIT
27 918
177
JUNIPER NETWORKS
39 700
12
KEYENCE CORP
19 400
87
KEYSIGHT TECHNOLOGIES IN
18 300
30
KLA TENCOR CORP
13 800
81
KYOCERA CORP
148 800
22
LAM RESEARCH CORP
13 450
107
LASERTEC CORP
9 000
24
LATTICE SEMICONDUCTOR CORP
12 000
8
LOGITECH NAMEN
13 895
13
MARVELL TECHNOLOGY GROUP
85 200
52
MICROCHIP TECHNOLOGY
54 800
50
MICRON TECHNOLOGY
108 900
94
MICROSOFT CORP
713 619
2 724
MONDAY.COM LTD
3 300
6
MONGODB INC
7 600
32
MONOLITHIC POWER SYSTEMS INC
4 800
31
MURATA MANUFACTURING CO
184 500
40
NEC CORP
23 740
14
NEMETSCHEK SE
3 775
3
NETWORK APPLIANCE
19 639
18
NICE SYSTEMS LTD
5 223
11
NOKIA CORP
488 373
17
NOMURA RESEARCH INST
43 921
13
NTT DATA CORP
58 700
8
NVIDIA
250 236
1 258
NXP SEMICONDUCTORS NV
26 712
62
OBIC CO
8 600
15
OKTA INC
31 500
29
OMRON CORP
16 700
8
ON SEMICONDUCTOR CORP
45 400
39
OPEN TEXT CORP
25 000
11
ORACLE CORP
166 198
178
ORACLE CORP JAPAN
2 300
2
OTSUKA CORP
7 800
3
PALANTIR TECHNOLOGIES INC-A
186 200
32
PALO ALTO NETWORKS INC
30 200
90
PTC INC
13 400
24
QORVO INC
9 600
11
QUALCOMM
110 900
163
NEC ELECTRONICS CORP
135 800
25
RICOH CO
44 900
4
ROHM CO
26 800
5
ROPER INDUSTRIES
10 600
59
SAGE GROUP (THE)
124 072
19
SALESFORCE.COM
99 515
266
SAP STAMM
103 864
163
SCSK CORP
10 800
2
SEAGATE TECHNOLOGY HOLDINGS
22 419
19
SEIKO EPSON CORPORATION
18 100
3
SERVICENOW INC
20 246
145
SHIMADZU CORP
29 100
8
SHOPIFY INC - CLASS A
119 100
94
SKYWORKS SOLUTIONS INC
17 128
20
SNOWFLAKE INC-CLASS A
28 500
58
SOLAREDGE TECHNOLOGIES INC
4 700
4
SPLUNK INC
18 200
28
STMICROELECTRONICS NV
73 764
37
SUMCO
22 000
3
SYNOPSYS
15 100
79
TDK CORP
37 800
18
TE CONNECTIVITY LTD
31 450
45
TELEDYNE TECHNOLOGIES INC
5 800
26
TEMENOS GROUP AG-REG
4 500
4
TERADYNE INC
13 200
15
TEXAS INSTRUMENTS
90 205
156
TIS INC
26 300
6
TOKYO ELECTRON
47 200
86
TOWER SEMICONDUCTOR LTD
10 668
3
TREND MICRO
13 600
7
TRIMBLE NAVIGATION LTD
30 100
16
TWILIO INC - A
13 600
10
TYLER TECHNOLOGIES INC
4 100
17
UIPATH INC - CLASS A
36 200
9
UNITY SOFTWARE INC
29 000
12
VENTURE CORP LTD
20 300
2
VERISIGN
9 100
19
WESTERN DIGITAL
36 794
20
WISETECH GLOBAL LTD
18 800
10
WIX.COM LTD
3 900
5
CREE INC
10 200
5
WORKDAY INC-CLASS A
20 289
57
XERO LTD
13 135
10
YOKOGAWA ELECTRIC CORP
14 000
3
ZEBRA TECHNOLOGIES CORP-CL A
4 300
12
ZOOM VIDEO COMMUNICATIONS-A
28 300
21
ZSCALER INC
10 500
24
SUM IT
27 235
14 181
AGNICO-EAGLE MINES
72 174
40
AIR LIQUIDE
52 080
103
AIR PRODUCTS & CHEMICALS
22 100
61
AKZO NOBEL
16 688
14
ALBEMARLE CORP
12 000
18
ALCOA CORP
28 000
10
AMCOR PLC
125 100
12
ANGLO AMERICAN (GB)
193 582
49
ANTOFAGASTA
49 836
11
ARCELOR-MITTAL A
49 531
14
ARKEMA
4 616
5
ASAHI KASEI CORP
118 500
9
AVERY DENNISON CORP
9 611
20
BALL CORP
35 990
21
BASF
89 920
49
BHP BILLITON LTD
522 189
182
BLUESCOPE STEEL
38 799
6
BOLIDEN
33 028
10
CCL INDUSTRIES INC - CL B
12 100
6
CELANESE CORP
10 200
16
CF INDUSTRIES HOLDINGS INC
28 600
23
CHRISTIAN HANSEN HOLDING A/S
9 089
8
CLARIANT AG-REG
16 212
2
CLIFFS NATURAL RESOURCES INC
65 700
14
CORTEVA INC
74 753
36
COVESTRO AG
15 192
9
CRH PLC
78 573
55
CRODA INTERNATIONAL PLC
11 374
7
CROWN HOLDINGS INC
10 200
10
DOW INC
73 153
41
DSM-FIRMENICH AG
19 742
20
DOWDUPONT INC
48 653
38
EASTMAN CHEMICAL CO
12 300
11
ECOLAB
25 523
51
EMS-CHEMIE HOLDING AG-REG
698
6
ENDEAVOUR MINING PLC
27 235
6
EVONIK INDUSTRIES AG
14 811
3
FIRST QUANTUM MINERALS
94 278
8
FMC CORP
9 770
6
FORTESCUE METALS GROUP
179 447
36
FRANCO-NEVADA CORP
28 906
33
GIVAUDAN
997
42
HOLCIM
56 487
45
HOLMEN B
9 349
4
ISRAEL CHEMICALS LTD
40 032
2
INDEPENDENCE GROUP NL
97 787
6
INT'L PAPER CO
27 553
10
INT'L FLAVORS FRAGRANCES
22 122
18
IVANHOE MINES LTD-CL A
158 300
16
JAMES HARDIE INDUSTRIES SE
37 389
14
JFE HOLDINGS
45 100
7
JOHNSON MATTHEY
17 996
4
JSR CORP
13 600
4
KINROSS GOLD CORP
153 600
9
LINDE PLC
48 791
203
LUNDIN MINING CORP
115 800
10
LYONDELLBASELL INDU-CL A
26 532
26
MARTIN MARIETTA MATRLS
5 700
29
MINERAL RESOURCES LTD
14 294
7
MITSUBISHI CHEMICAL HLDG
121 550
8
MITSUI CHEMICALS
19 120
6
MONDI PLC
52 373
10
MOSAIC CO (THE)
28 800
10
NEWMONT MINING HLDG
170 443
72
NIPPON PAINT CO LTD
131 970
11
TAIYO NIPPON SANSO CORP
13 000
4
NIPPON STEEL CORP
92 172
21
NISSAN CHEMICAL IND
11 600
5
NITTO DENKO CORP
16 200
12
NORTHERN STAR RESOURCES LTD
105 322
10
NOVOZYMES B
25 818
14
NUCOR CORP
25 064
44
NUTRIEN LTD
48 700
28
OCI NV
26 001
8
OJI PAPER CO
61 300
2
ORICA
27 493
3
PACKAGING CORP OF AMERICA
10 800
18
PAN AMERICAN SILVER CORP
51 800
9
PILBARA MINERALS LTD
266 486
7
PPG INDUSTRIES
24 552
37
RELIANCE STEEL & ALUMINUM
5 900
17
RIO TINTO LTD
1 743
2
RIO TINTO PLC
220 567
167
RPM INTERNATIONAL INC
14 500
16
SEALED AIR CORP
12 100
4
SHERWIN-WILLIAMS CO
24 400
77
SHIN-ETSU CHEMICAL CO
181 200
77
SIG GROUP AG
41 106
10
SIKA INHABER
15 081
50
SMURFIT KAPPA GROUP PLC
26 401
11
SOUTH32 LTD
469 086
11
STEEL DYNAMICS INC
13 700
16
STORA ENSO R
47 320
7
SUMITOMO CHEMICAL CO
96 600
2
SUMITOMO METAL MINING CO
20 450
6
SVENSKA CELLULOSA AB SCA-B
68 979
10
SYENSQO SA
6 758
7
SYMRISE AG
12 123
14
TORAY INDUSTRIES
107 000
6
TOSOH CORP
20 000
3
UMICORE
16 837
5
UPM-KYMMENE
46 159
18
VOESTALPINE
7 772
2
VULCAN MATERIALS CO
14 285
33
WACKER CHEMIE AG
1 872
2
WEST FRASER TIMBER CO LTD
18 500
16
WESTLAKE CHEMICAL CORP
4 200
6
WESTROCK CO
19 144
8
SILVER WHEATON CORP
68 745
35
SUM RÅVARER
2 513
ALEXANDRIA REAL ESTATE EQUIT
17 850
23
AMERICAN HOMES 4 RENT- A
39 200
14
AMERICAN TOWER CORP A
46 308
102
AVALONBAY COMMUNITIES
15 235
29
AZRIELI GROUP
2 982
2
BOSTON PROPERTIES
14 483
10
BRITISH LAND CO
68 884
4
CAMDEN PROPERTY TRUST
8 700
9
CAN APARTMENT PROP REAL ESTA
10 859
4
ASCENDAS REAL ESTATE INV
481 842
11
ASCOTT RESIDENCE TRUST
18 546
0
CAPITAMALL TRUST
536 068
8
CAPITALAND INVESTMENT LTD/SI
325 300
8
CBRE GROUP INC
29 400
28
CITY DEVELOPMENTS
23 700
1
CHEUNG KONG PROPERTY HOLDING
183 417
9
COSTAR GROUP INC
48 200
43
FONCIERE DES REGIONS
6 752
4
CROWN CASTLE INT'L CORP
43 613
51
DAITO TRUST CONSTRUCTION
4 800
6
DAIWA HOUSE IND CO
52 300
16
DAIWA HOUSE RESIDENTIAL INV
211
4
DEXUS/AU
109 610
6
DIGITAL REALTY TRUST INC
30 500
42
EQUINIX INC
9 252
76
EQUITY LIFESTYLE PROPERTIES
16 900
12
EQUITY RESIDENTIAL
39 201
24
ESR GROUP LTD
235 800
3
ESSEX PROPERTY TRUST INC
6 100
15
EXTRA SPACE STORAGE INC
23 200
38
FASTIGHETS AB BALDER-B SHRS
70 734
5
FIRSTSERVICE CORP
4 300
7
GECINA
3 382
4
GLP J-REIT
237
2
GOODMAN GROUP
186 949
33
GPT GROUP
212 960
7
HANG LUNG PROPERTIES
140 500
2
HEALTHCARE TRUST OF AME-CL A
31 670
6
HEALTH CARE PPTY INVEST
66 900
13
HENDERSON LAND DEV.
109 700
3
HONGKONG LAND HOLDINGS LTD
85 800
3
HOST HOTELS AND RESORTS
67 596
13
SHOEI CO LTD/CHIYODA-KU
72 200
8
INVITATION HOMES INC
59 200
20
IRON MOUNTAIN
28 308
20
JAPAN RETAIL FUND INVT
459
3
JAPAN REAL ESTATE INV
192
8
KENEDIX OFFICE INVESTMENT CO
576
7
KEPPEL REIT
34 192
0
KIMCO REALTY CORP
190 300
41
KLEPIERRE
39 167
11
LAND SECURITIES GROUP
106 145
10
LEG IMMOBILIEN AG
4 608
4
LEND LEASE GROUP
36 373
2
LINK REIT
244 363
14
MAPLETREE LOGISTICS TRUST
193 898
3
MAPLETREE COMMERCIAL TRUST
188 400
2
MID-AMERICA APARTMENT COMM
13 000
18
MIRVAC GROUP
296 314
4
MITSUBISHI ESTATE CO
112 879
16
MITSUI FUDOSAN CO
103 400
26
NET LEASE OFFICE PROPERTY
1 400
0
NEW WORLD DEVELOPMENT
209 741
3
NIPPON BUILDING FUND
110
5
NIPPON PROLOGIS REIT INC
227
4
NOMURA REAL ESTATE HLD
6 700
2
NOMURA REAL ESTATE MASTER FU
320
4
PROLOGIS INC
91 883
124
PUBLIC STORAGE
16 000
50
REALTY INCOME CORP
67 508
39
REGENCY CENTERS CORP
13 700
9
RIOCAN REIT
8 396
1
SAGAX AB-B
9 802
3
SBA COMMUNICATIONS CORP-CL A
12 154
31
WESTFIELD RETAIL TRUST
567 679
12
SEGRO
105 182
12
SIMON PROPERTY GROUP
37 396
54
SINO LAND
255 936
3
STOCKLAND
165 127
5
SUMITOMO REALTY & DEV CO
33 100
10
SUN COMMUNITIES INC
12 400
17
SUN HUNG KAI PROPERTIES
130 664
14
SWIRE PACIFIC A
40 600
3
SWIRE PROPERTIES LTD
87 200
2
SWISS PRIME SITE-REG
10 731
12
UDR INC
39 400
15
UNIBAIL GROUP STAPLED
8 018
6
UNITED OVERSEAS LAND
34 787
2
VENTAS
37 911
19
CENTRO RETAIL AUSTRALIA
444 759
6
DEUTSCHE ANNINGTON IMMOBILIE
67 940
22
WAREHOUSES DE PAUW SCA
12 789
4
WELLTOWER INC
55 515
51
WEYERHAEUSER CO
75 564
27
WHARF REAL ESTATE INVESTMENT
229 000
8
WP CAREY INC
21 000
14
ZILLOW GROUP INC - C
14 300
8
SUM EIENDOM
1 519
ACCIONA
4 426
7
ALGONQUIN POWER & UTILITIES
177 391
11
ALTAGAS LTD
81 257
17
AMERICAN WATER WORKS CO INC
32 800
44
APA GROUP
137 071
8
ATMOS ENERGY CORP
43 100
51
BROOKFIELD RENEWABLE COR-A
16 800
5
CANADIAN UTILITIES A
52 817
13
CENTRICA PLC
604 480
11
CONSOLIDATED EDISON
100 710
93
CONSTELLATION ENERGY
34 121
41
CORP ACCIONA ENERGIAS RENOVA
11 457
4
E. ON
379 829
52
EDISON INTERNATIONAL
51 989
38
EDP RENOVAVEIS SA
25 993
5
ELIA SYSTEM OPERATOR SA/NV
5 680
7
ENAGAS
42 568
7
ENDESA SA
44 805
9
ENEL
1 382 560
104
GDF SUEZ
232 881
42
AQUA AMERICA INC
65 200
25
NORTHEAST UTILITIES
59 222
37
EXELON CORP
167 963
61
FORTUM OYJ
63 184
9
HONGKONG CHINA GAS
1 303 956
10
HYDRO ONE LTD
63 500
19
IBERDROLA
1 051 182
140
MERCURY NZ LTD
115 115
5
MERIDIAN ENER-PARTLY PAID SH
271 932
9
NATIONAL GRID
622 036
85
GAS NATURAL SDG
17 170
5
NEXTERA ENERGY INC
217 900
134
NORTHLAND POWER INC
75 983
14
DONG ENERGY A/S
16 109
9
OSAKA GAS CO
78 900
17
PG&E CORP
504 700
92
PUBLIC SV ENTERPRISE CO
84 815
53
RED ELECTRICA CORPORACION SA
54 363
9
SEMPRA ENERGY
142 216
108
SEVERN TRENT
25 263
8
SNAM SPA
316 444
17
SSE PLC
100 989
24
TERNA
266 939
23
TOKYO GAS CO
33 520
8
UGI CORP
71 900
18
UNITED UTILITIES GROUP PLC
68 686
9
VEOLIA ENVIRONNEMENT
65 063
21
VERBUND OESTERR ELEK A
6 347
6
SUM FORSYNING
1 545
UTLAND
62 264
Totalt
74 252
SUM EIENDOM
1 540
SUM ENERGI
5 157
SUM FINANS
12 830
SUM FORBRUKSVARER
6 753
SUM FORSYNING
3 965
SUM HELSE
7 587
SUM INDUSTRI
7 592
SUM IT
14 395
SUM KONSUMENTVARER
5 035
SUM RÅVARER
3 232
SUM TELEKOM & MEDIA
5 142
SUM USPESIFISERT
1 023
SUM AKSJER
74 252
AKSJEFOND
CBRE PAN-EUROPEAN CORE FUND (PEC)
67 994 887
989
KLP AKSJE FREMVOKSENDE MARKEDER MER SAMFSANSV TA
499 639
474
KLP AKSJEASIA INDEKS TA
990 122 571
951 994
943
KLP AKSJEASIA INDEKS VALUTASIKRET TA
990140847
183 994
202
KLP AKSJEEUROPA INDEKS TA
990122555
2 234 867
2 234
KLP AKSJEFREMVOKSENDE MARKEDER FLERFAKTOR S
920672159
1 730 976
2 037
KLP AKSJEFREMVOKSENDE MARKEDER INDEKS S-1000
996715426
8 565 175
8 419
KLP AKSJEGLOBAL FLERFAKTOR S
912651037
14 108 808
16 939
KLP AKSJEGLOBAL INDEKS S-3000
987 570 113
16 590 407
17 116
KLP AKSJEGLOBAL MER SAMFUNNSANSVAR TA
920 672 183
966 047
1 005
KLP AKSJEGLOBAL MER SAMFUNNSANSVAR VALUTASIKRET S
923251626
18 442
21
KLP AKSJEGLOBAL SMALL CAP FLERFAKTOR S
920672094
1 557 665
1 882
KLP AKSJEGLOBAL SMALL CAP INDEKS TA
919174501
11 163 926
11 541
KLP AKSJENORDEN INDEKS TA
980854043
276 053
292
KLP AKSJENORDEN MER SAMFUNNSANSVAR TA
923251642
798 784
813
KLP AKSJENORGE AKTIV S
880854062
6 995 032
7 637
KLP AKSJENORGE INDEKS S-3000
988425958
7 666 609
8 335
KLP AKSJEUSA INDEKS S-USD
986332650
96 059
5 304
KLP AKSJEUSA INDEKS TA
917232164
2 767 953
2 894
KLP AKSJEVERDEN INDEKS TA
996716716
12 643
13
KLP FRAMTID MER SAMFUNNSANSVAR S
925057436
38 794
45
KLP LANG HORISONT MER SAMFUNNSANSVAR S
925057517
163 005
183
LASALLE ENCORE PLUS
115 236 821
991
NMI FRONTIER FUND KS
8 975 000
15
NMI GLOBAL FUND KS
3 853 750
21
SSGA EMERGING MARKETS SRI ENHANCED EQUITY FUND
16 955 530
2 378
SUM AKSJEFOND
92 724
PRIVATE EQUITY OG EIENDOMSFOND
ABINGWORTH BIOVENTURES V
2
ABRIS CEE MID-MARKET FUND III L.P.
477
ACCEL GROWTH FUND VI
104
ACCEL INDIA VII
13
Accel Leaders III
253
ACCEL LEADERS IV
61
ACCEL LONDON VII
19
ACCEL US EARLY XVI
0
ACCEL US XV
23
ADELIS EQUITY III
45
ADVENT GLOBAL TECHNOLOGY I
284
ADVENT GLOBAL TECHNOLOGY II
140
AKKR BUYOUT VII
0
ALLIANCE VENTURE DELTA
11
ALLIANCE VENTURE DELTA SIDE CAR
50
ALTOR FUND IV
58
ALTOR FUND V (NO.2) AB
211
ASTORG MIDCAP I
82
ASTORG V
4
ASTORG VI
243
ASTORG VII
245
AUCTUS IV
153
AVEDON CAPITAL IV
152
AXA RESIDENTIAL EUROPE
1 123
BATTERY XIV
35
CAPMAN BUYOUT VIII
0
CATELLA ELITHIS ENERGY POSITIVE FUND
102
CATELLA EUR RESIDENTIAL FUND III SCS SICAV-SIF
979
CHEQUERS CAPITAL XVII
89
CIO CONSTRUCTION EQUITY FUND(CLIMATE INVESTOR)
485
CONSILIUM PRIVATE EQUITY FUND III
214
CONTANGO VENTURES II
4
COÖPERATIEF CONSTR EQ F. U.A.(Climate investor 2)
18
Coöperatieve H2 Equity Partners Fund V U.A.
208
CREANDUM SELECT FUND I
163
CREANDUM SELECT II
52
CREANDUM SPV TR
56
CREANDUM V
282
CREANDUM VI
70
DEUTSCHE PRIVATE EQUITY IV
323
ECE PROGRESSIVE INCOME GROWTH FUND (EPIG)
779
EGERIA PRIVATE EQUITY FUND IV
60
EGERIA PRIVATE EQUITY FUND V SCSP
249
ENDLESS FUND IV A LP
59
ENERGY VENTURES III LP
9
ENERGY VENTURES IV LP
76
FORBION CAPITAL FUND I CO-INVESTMENT FUND I
0
FORBION CAPITAL FUND I CO-INVESTMENT FUND II
0
FORBION CAPITAL FUND II
1
FORBION CAPITAL FUND II CO-INVEST I C.V.
0
FORBION CAPITAL FUND III
251
FORBION CAPITAL FUND IV
94
FORBION CAPITAL FUND V
40
FOUNDERS FUND - STRIPE
51
FOUNDERS FUND GROWTH II
52
FOUNDERS FUND VIII
2
FRANCE SPECIAL SITUATIONS FUND II
320
FSN CAPITAL IV
14
GENSTAR CAPITAL PARTNERS IX
398
GENSTAR CAPITAL PARTNERS X
408
GENSTAR CAPITAL PARTNERS XI
2
GERMAN EQUITY PARTNERS IV
33
HADEAN CAPITAL I
35
HERKULES PRIVATE EQUITY III
0
HG GENESIS X
33
HG MERCURY IV
0
HG SATURN III
64
HgCapital Genesis IX
223
HGCAPITAL MERCURY
0
HGCAPITAL MERCURY III
51
HGCAPITAL SATURN II
329
HGCAPITAL 6
4
HITECVISION ASSET SOLUTIONS
123
HITECVISION IV LP
17
HITECVISION SPRINGPOINT
146
HITECVISION V LP
21
HITECVISION VI LP
449
HITECVISION VII LP
427
H2 VI
30
IDEKAPITAL 2 AS
58
INDEX VENTURE VII ENTREPRENEUR
2
INDEX VENTURES GROWTH II
156
INDEX VENTURES GROWTH III
458
INDEX VENTURES GROWTH IV
764
INDEX VENTURES GROWTH V
350
INDEX VENTURES GROWTH VI
137
INDEX VENTURES IX
363
INDEX VENTURES ORIGIN I
52
INDEX VENTURES ORIGIN II
8
INDEX VENTURES VI
602
INDEX VENTURES VII
440
INDEX VENTURES VIII
533
INDEX VENTURES X
332
INDEX VENTURES XI
78
INNKAP 4 PARTNERS L.P.
9
INSIGHT PARTNERS XI
430
INSIGHT PARTNERS XII
209
INSIGHT PARTNERS XIII
0
KLEINER PERKINS SELECT II
94
KLEINER PERKINS XX
43
LITORINA FUND V
200
LIVINGBRIDGE ENTERPRISE 2 LP
42
LIVINGBRIDGE ENTERPRISE 3 LP
207
LIVINGBRIDGE VII (Parallel)
312
LIVINGBRIDGE 6 LP
412
MB EQUITY FUND V
191
MEDICXI GROWTH I LP
69
MEDICXI III
96
M&G EUROPEAN PROPERTY FUND SICAV-FIS
986
MIURA FUND III
533
MOMENTUM II AS
25
MONTEFIORE CO-INVESTMENT V
232
MONTEFIORE INVESTMENT V
267
NAUTA TECH INVEST 2
0
NAUTA TECH INVEST 3
5
NAZCA CAPITAL III
7
NORSELAB I
50
NORTHZONE CONVICTION I
313
NORTHZONE IX
177
NORTHZONE V
0
NORTHZONE VI
2
NORTHZONE VII
55
NORTHZONE VIII
534
NORTHZONE X
9
NORVESTOR V
2
NORVESTOR VI
41
NORVESTOR VII
108
NORWEGIAN MICROFINANCE INITIATIVE FUND III KS
57
NORWEGIAN MICROFINANCE INITIATIVE FUND IV KS
85
PARAGON FUND II
117
Pareto Eiendomsfellesskap II IS
2 438
PARETO EIENDOMSFELLESSKAP PEF I IS
696
PARETO EIENDOMSFELLESSKAP II AS
25
PARETO EIENDOMSFELLESSKAP II IS
42
PARETO EIENDOMSFELLESSKAP I AS
7
PARTNERS GROUP SECONDARY 2008
14
PERUSA PARTNERS FUND 2
23
PLATINUM EQUITY SMALL CAP FUND
64
PLATINUM FUND V
682
PLATINUM VI
127
PRIVEQ INVESTMENT FUND IV
0
PRIVEQ INVESTMENTS V
73
PROA CAPITAL IBERIAN FUND II
182
PROA CAPITAL IBERIAN FUND III
296
PROLOGIS EUROPEAN LOGISTIC FUNDS
1 041
PROVENTURE SEED III
35
QUADRIGA CAPITAL PRIVATE EQUITY FUND IV
46
Saga IV EUR-B KS
15
Saga V EUR-B KS
10
Saga V New EUR-B KS
25
SARSIA SEED FOND II AS
55
SARSIA SEED III
5
SCALE LEAP CAPITAL
7
SINTEF IV B
13
SINTEF VENTURE V
48
SINTEF VI
5
SK CAPITAL CATALYST II
19
SK CAPITAL VI
163
SK CATALYST I
100
SKAGERAK MATURO V
21
SNO FUND II
34
SNO TRUE NORTH
83
SOFINNOVA CAPITAL VII
50
SOFINNOVA CAPITAL VIII
130
SONDO FUND I
13
SPECIAL SITUATIONS VENTURE PARTNERS III
6
SUMMA EQUITY III
48
SUMMA EQUITY FUND II
157
SVB Capital Partners IV
259
SVB CAPITAL PARTNERS VI
14
SVB SIF IX
148
SVB SIF VIII
218
SVB SIF XI
42
SVB Sprout Endurance Partner
358
SVB SPROUT ENDURANCE PARTNERS II
7
SVB Strategic Investor Fund X
202
Synova Capital Fund IV LP
250
SYNOVA V
17
TDR CAPITAL III B
450
TENZING BELAY I
53
TENZING PRIVATE EQUITY FUND I LP
250
Tenzing Private Equity Fund II
341
TENZING PRIVATE EQUITY FUND III
0
THOMABRAVO DISCOVERY III
172
THOMABRAVO DISCOVERY IV
88
THOMABRAVO EXPLORE II
0
THOMABRAVO GROWTH I
86
THOMABRAVO XIII
433
THOMABRAVO XIV
487
THOMABRAVO XV
279
TRITON FUND III
14
VENDIS CAPITAL III
282
VEP SPECIAL SITUATIONS FUND 2
16
VEP SPECIAL SITUATIONS FUND 3
207
VERDANE CAPITAL VI KS
5
WATERLAND IX
0
WATERLAND PRIVATE EQUITY FUND VII
629
WATERLAND PRIVATE EQUITY FUND VIII
553
WYNNCHURCH CAPITAL PARTNERS V
260
XENON Private Equity VI
56
21 INVEST FRANCE
30
SUM PRIVATE EQUITY OG EIENDOMSFOND
34 936
ALTERNATIVE PLASSERINGER I AKSJER
SPESIALFONDET KLP ALFA GLOBAL ENERGI S
2 511
SUM ALTERNATIVE INVESTERINGER
2 511
ANLEGGSFOND INFRASTRUKTUR
CIP ATKL BRASILIANA K/
1 173 373
31
CIP IV US AIV NON-QFPF K/S
72 901 352
325
COPENHAGEN INFRASTR. PARTNERS III AIV NON-QFPF K/S
821 250 537
456
COPENHAGEN INFRASTRUCTURE II US AIV NON-QFPF K/S
331 802 972
289
COPENHAGEN INFRASTRUCTURE NEW MARKETS FUND I K/S
98 826 627
281
COPENHAGEN INFRASTRUCTURE PARTNERS II K/S (non-US)
1 157 752 526
668
COPENHAGEN INFRASTRUCTURE V FEEDER SCA SICAV-RAIF
150 000 000
0
COPENHAGEN INFRASTUCTURE PARTNERS III A K/S
391 504 147
670
COPENHAGEN INFRASTUCTURE PARTNERS III K/S
1 261 980 805
368
COPENHAGEN INFRASTUCTURE PARTNERS IV K/S
72 901 352
457
HITECVISION NEF
50 000 000
437
HV STORM CO-INVEST
25 000 000
304
INFRASTRUCTURE ALLIANCE EUROPE 1 SCSP
180 584 897
2 309
INFRASTRUCTURE ALLIANCE EUROPE 2 SCSP
225 000 000
2 620
NEXTPOWER III LP
100 000 000
1 037
NEXTPOWER V
61 842 919
284
PARETO SOLAR FUND
200 000 000
7
QUINBROOK INFRASTRCT 3-NET ZERO POWER FUND LP SCSP
200 000 000
965
QUINBROOK NZPF CO-INVEST
225 000 000
999
SILVESTICA GREEN FOREST AB
150 000 000
2 237
SILVESTICA GREEN FOREST II
27 500 000
342
WIND FUND I AS
160 000 000
666
SUM ANLEGGSFOND INFRASTRUKTUR
15 752
SUM PLASSERINGER
220 175
AKSJER OG ANDELER FORDELT PER PORTEFØLJE
Kollektiv- porteføljen
Investeringsvalg- porteføljen
Selskaps- porteføljen
Sum
AKSJER
70 923
0
0
70 923
ANLEGGSAKSJER
3 325
0
4
3 329
AKSJEFOND
91 634
1 090
0
92 724
PRIVATE EQUITY OG EIENDOMSFOND
34 936
0
0
34 936
ALTERNATIVE INVESTERINGER
2 497
14
0
2 511
ANLEGGSFOND INFRASTRUKTUR
15 752
0
0
15 752
SUM
219 067
1 104
4
220 175
PROSENTVIS ANDEL BØRSNOTERT
AKSJER NORGE
72,1 %
AKSJER UTLAND
100,0 %
AKSJEFONDSANDELER
0,0 %
ALTERNATIVE INVESTERINGER
0,0 %
Note 25 Transaksjoner med nærstående parter
Alle transaksjoner mot nærstående parter er gjort til markedsmessige vilkår. Unntaket er administrative tjenester som benyttes på tvers i konsernet. Kostnader for administrative tjenester fordeles til selvkost etter faktisk forbruk. Enhetene som omtales som nærstående parter er alle 100 prosent eide datterforetak.
MILLIONER KRONER
2023
2022
RESULTATPOSTER
Kjøp forvaltningstjenester fra KLP Kapitalforvaltning AS
-115
-122
Kjøp forvaltningstjenester fra KLP Banken AS
-61
-58
Leie av kontorlokaler fra KLP Huset AS
33
30
Salg av pensjonsforsikring/gruppeliv til datterforetak
386
105
Netto refusjon administrative tjenester
420
363
Sum
663
318
MILLIONER KRONER
31.12.2023
31.12.2022
BALANSEPOSTER ¹
Netto mellomværende til:
KLP Skadeforsikring AS
83
93
KLP Forsikringsservice AS
1
1
KLP Kapitalforvaltning AS
37
25
KLP Eiendom AS
16
15
KLP Bank konsern
57
34
Sum konsernmellomværende
194
167
KLP Huset AS, klassifisert i regnskapet som "Aksjer og andeler i eiendomsdatterforetak" (selskapsporteføljen)
149
159
KLP Eiendom AS, klassifisert i regnskapet som "Aksjer og andeler i eiendomsdatterforetak" (kollektivporteføljen)
11 243
8 553
KLP Eiendom AS, klassifisert i regnskapet som "Aksjer og andeler i eiendomsdatterforetak" (investeringsvalgporteføljen)
50
39
Sum konserninterne fordringer
11 637
8 919
¹ Netto mellomværende inkluderer konsernbidragposter på de ulike foretakene.
Note 26 Leieavtaler
MILLIONER KRONER
31.12.2023
31.12.2022
BRUKSRETTEIENDELER
EIENDOM
Inngående balanse 01.01.
865
973
Avskrivninger
-108
-108
Fraregning
-2
0
Utgående balanse 31.12.
756
865
MILLIONER KRONER
31.12.2023
31.12.2022
LEIEFORPLIKTELSER
EIENDOM
Inngående balanse 01.01.
920
1 012
Avdrag
-96
-92
Fraregning
-2
0
Utgående balanse 31.12.
822
920
MILLIONER KRONER
2023
2022
EIENDOM
Rentekostnader leieforpliktelser
21
24
Rentekostnader leieforpliktelser
21
24
Note 27 Pantelån og andre utlån
MILLIONER KRONER
Kommune- forvaltningen
Statlige og kommuneeide foretak ¹
Private organisasjoner og foretak
Lønnstakere, trygdede og tilsvarende
Sum 31.12.2023
Sum 31.12.2022
Agder
4 656
264
2
95
5 017
4 224
Innlandet
7 447
78
196
149
7 870
7 102
Møre og Romsdal
4 432
240
88
118
4 878
5 119
Nordland
4 721
249
48
109
5 127
5 062
Oslo
445
0
1 486
243
2 175
2 155
Rogaland
2 650
141
185
236
3 212
3 155
Svalbard
207
0
0
0
207
72
Troms og Finnmark
4 960
876
349
172
6 358
6 071
Trøndelag
7 890
236
293
152
8 570
8 792
Vestfold og Telemark
3 230
246
62
247
3 786
3 876
Vestland
6 089
1 436
134
305
7 964
8 670
Viken
18 183
626
1 351
954
21 114
18 960
Utlandet
0
0
5 059
0
5 059
5 352
Ufordelt
120
0
0
0
120
18
Påløpte renter
457
30
18
5
510
356
Sum
65 487
4 421
9 273
2 785
81 966
78 982
¹ Denne kategorien omfatter, foruten statlige og kommuneeide foretak, også kommunal forretningsdrift.
Denne tabellen fordeler utlånene til KLP på fylke og sektor. Sektor er basert på sektorkodene fra Statistisk Sentralbyrå.
KLP har en utlånsportefølje av høy kvalitet, med begrenset kredittrisiko og historisk svært lave tap. KLP yter hovedsakelig lån med pant i bolig med en belåningsgrad under 80 prosent, lån til kommuner og lån med offentlige garantier. Utlån sikret med pant i bolig utgjør rundt 3 milliarder kroner. Sektordiversifiseringen på utlån i KLP er meget liten, da en meget høy andel av utlån er rettet mot offentlig sektor. Konsentrasjonsrisikoen dette antyder er likevel lite reell da utlånene omfattes av offentlig garanti, som innebærer en særdeles lav motpartsrisiko. KLP har i tillegg et konserninternt lån på rundt 11 milliarder kroner som ligger på linjen «Fordringer på og verdipapirer utstedt av datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollerte foretak».
Note 28 Overførte eiendeler med restriksjoner
OVERFØRTE EIENDELER SOM IKKE ER FRAREGNET OG TILHØRENDE FORPLIKTELSER
Alle overførte eiendeler er innregnet i balansen dersom KLP fortsatt er eksponert for endringer i eiendelens virkelige verdi. Dette gjelder for gjenkjøpsavtaler og avtaler vedrørende verdipapirutlån. Gjenkjøpsavtaler er en form for innlån med sikkerhet hvor KLP selger verdipapirer med en avtale om å kjøpe de tilbake til en forhåndsavtalt pris. Kontanter mottatt blir innregnet som innskudd (gjeld). Overførte verdipapirer i forbindelse med gjenkjøpsavtaler blir ikke fraregnet i balansen.
Avtaler vedrørende verdipapirutlån er transaksjoner hvor KLP låner ut verdipapirer til en motpart og mottar en provisjon for dette. Ettersom både gjenkjøpsavtaler og verdipapirutlån resulterer i at verdipapirene blir returnert til KLP, er risikoen for verdiendringer hos KLP. Verdipapirene er imidlertid ikke tilgjengelige for KLP i perioden hvor de er overført. Verdipapirene som fremdeles er rapportert i balansen, og tilhørende gjeld, er vurdert til virkelig verdi.
OVERFØRTE EIENDELER SOM FORTSATT BALANSEFØRES
MILLIONER KRONER
31.12.2023
31.12.2022
GJENKJØPSAVTALER
Sertifikater og obligasjoner
0
0
Innskudd til kredittinstitusjoner
6 172
0
VERDIPAPIRUTLÅN
Aksjer
2 421
1 958
Sum overførte eiendeler som fortsatt balanseføres
8 593
1 958
FORPLIKTELSER TILKNYTTET EIENDELENE
MILLIONER KRONER
31.12.2023
31.12.2022
GJENKJØPSAVTALER
Sertifikater og obligasjoner
6 170
0
Innskudd fra kredittinstitusjoner
0
0
VERDIPAPIRUTLÅN
Innskudd fra kredittinstitusjoner
0
0
Sertifikater og obligasjoner
2 003
1 490
Aksjer
551
582
Sum forpliktelser
8 724
2 072
Alle eiendelene i tabellen over er gjenstand for videresalg eller sikkerhetsstillelse hos motpart.
OVERFØRTE EIENDELER SOM IKKE ER FRAREGNET OG TILHØRENDE FORPLIKTELSER
KLP mottar sikkerheter under omvendte gjenkjøpsavtaler og avtaler vedrørende verdipapirinnlån, som i henhold til avtalene er tillatt solgt eller pantsatt. Transaksjonene gjennomføres i henhold til standard avtaler som anvendes av partene i finansmarkedet. Generelt krever avtalene at det stilles tilleggssikkerhet hvis verdiene av verdipapirer faller under et forhåndsbestemt nivå. I avtalene har mottakeren av sikkerheten en ubegrenset rett til å selge eller pantsette sikkerheten mot å levere tilsvarende sikkerheter på oppgjørsdagen.
MOTATTE VERDIPAPIRER SOM ER TILLATT SOLGT ELLER PANTSATT
MILLIONER KRONER
31.12.2023
31.12.2022
OMVENDTE GJENKJØPSAVTALER
Sertifikater og obligasjoner
0
0
Hvorav solgt eller pantsatt
0
0
VERDIPAPIRINNLÅN
Aksjer
0
0
Hvorav solgt eller pantsatt
0
0
Sum overførte eiendeler som fortsatt balanseføres
0
0
Note 29 Ansvarlige lån og fondsobligasjonslån
2023 MILLIONER KRONER
Lånebeløp valuta 2
Lånebeløp NOK
Bokført verdi 31.12.2023
Forfall
LÅNEOPPTAK ¹
Juni 2015
EUR 294
2 530
3 361
2045
Sum ansvarlige lån
2 530
3 361
April 2004
JPY 15 000
984
1 434
Evigvarende
Sum fondsobligasjonslån
984
1 434
Sum ansvarlige lån og fondsobligasjonslån
3 513
4 795
2022 MILLIONER KRONER
Lånebeløp valuta 2
Lånebeløp NOK
Bokført verdi 31.12.2022
Forfall
LÅNEOPPTAK ¹
Juni 2015
EUR 294
2 530
3 147
2045
Sum ansvarlige lån
2 530
3 147
April 2004
JPY 15 000
984
1 428
Evigvarende
Sum fondsobligasjonslån
984
1 428
Sum ansvarlige lån og fondsobligasjonslån
3 513
4 575
1 Rentekostnader på ansvarlige lån var 155 millioner kroner (131 millioner kroner) og 75 millioner kroner (72 millioner kroner) for fondsobligasjonslånet i 2023. Tall i parantes er 2022 tall.
2 Dette er beløp i lokal valuta som er gitt i millioner.
EUR 294
Renten på lånet er fast 4,25 prosent p.a. Lånet ble utstedt 10. Juni 2015 og er tidsbegrenset med forfall i 2045. Innlånet kan innfris av konsernet etter 10 år, og på hver renteinnbetalingsdato etter dette frem til forfallstidspunktet. Lånet er valutasikret med EUR-denominerte obligasjoner som vist i tabellen nedenfor. Konsernet har ikke påberopt seg regnskapsmessig sikring for den økonomiske sikringen knyttet til dette innlånet.
JPY 15 000
Renten på lånet er fast USD-rente på 5,07 prosent p.a. Lånet er evigvarende, men konsernet har rett til å innløse lånet 28. april 2034. Dersom konsernet ikke benytter sin rett til innløsning i 2034, får lånet flytende rente. Kredittmarginen øker da med 1 prosentpoeng til 6 mnd. JPY LIBOR-rente + margin på 3,30 prosent p.a. For å sikre rente- og valutarisikoen knyttet til lånet, er det inngått en kombinert rente- og valutaswap, der konsernet betaler 3 mnd. NIBOR-rente + margin på 2,65 prosent p.a og mottar USD-rente på 5,07 prosent p.a. Dette innlånet er gjenstand for sikringsbokføring. Sikringsforretningen er vist i note 31 i KLP.
2023 MILLIONER KRONER
Pålydende valuta 2
Anskaffelses- kost NOK
OIF renter 3
Urealisert valuta
Bokført verdi 31.12.2023
Forfall
Obligasjoner
EUR 292
2 524
18
747
3 289
2025
Sum sikringsforretninger
2 524
18
747
3 289
2022 MILLIONER KRONER
Pålydende valuta 2
Anskaffelses- kost NOK
OIF renter 3
Urealisert valuta
Bokført verdi 31.12.2022
Forfall
Obligasjoner
EUR 292
2 524
16
540
3 081
2025
Sum sikringsforretninger
2 524
16
540
3 081
2 Dette er beløp i lokal valuta som er gitt i millioner.
3 OIF = opptjente ikke forfalte renter
Note 30 Endring i forpliktelser fra finansieringsaktiviteter
MILLIONER KRONER
31.12.2022
Kontantstrømeffekt finansierings aktiviteter
Ikke- kontantstrømeffekt ¹
31.12.2023
Annen ansvarlig lånekapital
3 147
2
212
3 361
Fondsobligasjonslån
1 428
0
6
1 434
Sum forpliktelser fra finansieringsaktiviteter
4 575
2
218
4 795
¹ Ikke kontantstrøm endringer er i hovedsak urealisert valuta.
MILLIONER KRONER
31.12.2021
Kontantstrømeffekt finansierings aktiviteter
Ikke- kontantstrømeffekt ¹
31.12.2022
Annen ansvarlig lånekapital
3 000
1
146
3 147
Fondsobligasjonslån
1 604
0
-176
1 428
Sum forpliktelser fra finansieringsaktiviteter
4 604
1
-30
4 575
¹ Ikke kontantstrøm endringer er i hovedsak urealisert valuta.
Note 31 Sikringsbokføring
31.12.2023 MILLIONER KRONER
Nominell verdi
Endret verdi i sikret risiko
Bokført verdi
SIKRINGSOBJEKT
Fondsobligasjonslån
-984
-450
-1 434
SIKRINGSINSTRUMENT
Kombinert rente- og valutaswap
984
449
449
Sikringseffektivitet per 31.12.2023
100 %
Sikringseffektivitet gjennom året
100 %
31.12.2022 MILLIONER KRONER
Nominell verdi
Endret verdi i sikret risiko
Bokført verdi
SIKRINGSOBJEKT
Fondsobligasjonslån
-984
-445
-1 428
SIKRINGSINSTRUMENT
Kombinert rente- og valutaswap
984
465
465
Sikringseffektivitet per 31.12.2022
102 %
Sikringseffektivitet gjennom året
102 %
Fondsobligasjonslånet er sikret mot endringer i rente- og valutakurser ved kjøp av en kombinert rente- og valutaswap. Sikringen er regnskapsført etter reglene om virkelig verdisikring. Dette innebærer at sikringen er utført av en ekstern part, at det er inngått en formell øremerking og dokumentasjon av sikringsforholdet, samt at den forventes å være svært effektiv og at dette vurderes på løpende grunnlag, i tillegg til at den bestemte føringen gjennomføres slik det er beskrevet nedenfor. I praksis innebærer sikringen bytte av valutabetingelser (15 mrd. JPY mot 0,984 mrd. NOK) og rentebetingelser (fast rente på 5,07 % mot NIBOR + 2,65 %) på henholdsvis innlånet og den kombinerte rente- og valutaswapen. Sikringseffektiviteten måles ved å se på endring i virkelig verdi på sikringsobjekt og sikringsinstrumentet.
Hovedformålet med dette sikringsforholdet er at man ønsker å minimere valuta- og renterisikoen på utbetalingene på sikringsobjektet. Fondsobligasjonslånet (sikringsobjektet) er utstedt i Japanske Yen og med fast rentebetingelser. Uten noe sikringsforhold er KLP eksponert for endringer (volatilitet) i den japanske valutakursen mot den norske valutakursen, samt endringer i den faste renten mot den flytende renten.
Hvis japanske yen (JPY)-kursen øker sammenlignet mot den norske kronekursen (NOK), blir det dyrere for KLP å betale avdrag/renter på sikringsobjektet. Sikringen innebærer at KLP bytter valutabetingelser (fra JPY til NOK) og derav reduserer valutarisikoen/volatiliteten. Det samme gjelder rentene, der KLP har forpliktet seg til å betale en fast rente på fondsobligasjonslånet. For å unngå at rentedifferansen mellom fast rente sammenlignet mot flytende rente blir for stor, bidrar renteswap-delen i sikringsinstrumentet til at KLP betaler flytende rente for å motta en fast rente som tilsvarer forpliktelsene.
Virkelig verdi sikring innebærer at den sikrede verdiutviklingen på sikringsobjektet regnskapsføres over resultatet. Tilsvarende regnskapsføres verdiendringen på sikringsinstrumentet over resultatet. Hensikten med sikringsforholdet ovenfor er å sikre sikringsobjektet med et sikringsinstrument, hvor betingelsene til sikringsinstrumentet gir negativ korrelasjon i forhold til sikringsobjektet; noe som betydelig reduserer eller eliminerer resultateffekten. Er sikringsgraden 100 % vil netto resultateffekt på sikringsobjekt og sikringsinstrument være 0.
KLP benytter seg av sikring i stort omfang, men de fleste tilfeller er ordinær økonomisk sikring. Den ovenstående posten er den eneste hvor sikringsbokføring blir benyttet. Hensikten til økonomisk sikring er er den samme, nemlig å redusere eller eliminere resultateffekten den sikrede delen av sikringsforholdet representerer.
Se også note 2 i konsernet for nærmere omtale av regnskapsmessig sikringsbokføring.
Note 32 Presentasjon av eiendeler og gjeld som er gjenstand for netto oppgjør
31.12.2023 MILLIONER KRONER
Relaterte beløp som ikke er presentert netto
Brutto finansielle eiendeler/gjeld
Brutto eiendeler/gjeld som er presentert netto
Balanseført verdi
Finansielle instrumenter
Sikkerhet i kontanter
Sikkerhet i verdipapirer
Netto beløp
EIENDELER
Finansielle derivater
10 365
0
10 365
-1 077
-6 716
-2 755
149
Sum
10 365
0
10 365
-1 077
-6 716
-2 755
149
PORTEFØLJEFORDELTE EIENDELER
Sum eiendeler kollektivporteføljen
9 814
0
9 814
-1 076
-6 114
-2 755
100
Sum eiendeler selskapsporteføljen
527
0
527
0
-578
0
32
Sum eiendeler investeringsvalgporteføljen
24
0
24
-1
-23
0
17
Sum
10 365
0
10 365
-1 077
-6 716
-2 755
149
GJELD
Finansielle derivater
1 139
0
1 139
-1 077
-62
-5
0
Sum
1 139
0
1 139
-1 077
-62
-5
0
PORTEFØLJEFORDELT GJELD
Sum gjeld kollektivporteføljen
1 137
0
1 137
-1 076
-62
-5
0
Sum gjeld selskapsporteføljen
0
0
0
0
0
0
0
Sum gjeld investeringsvalgporteføljen
1
0
1
-1
0
0
0
Sum
1 139
0
1 139
-1 077
-62
-5
0
31.12.2022 MILLIONER KRONER
Relaterte beløp som ikke er presentert netto
Brutto finansielle eiendeler/gjeld
Brutto eiendeler/gjeld som er presentert netto
Balanseført verdi
Finansielle instrumenter
Sikkerhet i kontanter
Sikkerhet i verdipapirer
Netto beløp
EIENDELER
Finansielle derivater
4 628
0
4 628
-1 228
-2 667
-667
366
Sum
4 628
0
4 628
-1 228
-2 667
-667
366
PORTEFØLJEFORDELTE EIENDELER
Sum eiendeler kollektivporteføljen
4 164
0
4 164
-1 225
-2 124
-667
360
Sum eiendeler selskapsporteføljen
455
0
455
0
-512
0
0
Sum eiendeler investeringsvalgporteføljen
9
0
9
-2
-31
0
6
Sum
4 628
0
4 628
-1 228
-2 667
-667
366
GJELD
Finansielle derivater
1 387
0
1 387
-1 228
-88
-211
64
Sum
1 387
0
1 387
-1 228
-88
-211
64
PORTEFØLJEFORDELT GJELD
Sum gjeld kollektivporteføljen
1 321
0
1 321
-1 225
-42
-211
0
Sum gjeld selskapsporteføljen
60
0
60
0
-25
0
60
Sum gjeld investeringsvalgporteføljen
6
0
6
-2
-21
0
3
Sum
1 387
0
1 387
-1 228
-88
-211
64
Formålet med noten er å vise den potensielle effekten av nettingavtaler i KLP; hvilke muligheter KLP har for å motregne bilaterale avtaler mot andre motparter dersom disse skulle gå konkurs, og beløpet som gjenstår om alle slike nettingavtaler materialiseres. Noten viser derivatposisjoner i balansen, samt en ytterligere tabell med tilsvarende informasjon sortert på de ulike porteføljene i selskapet.
Note 33 Andre forpliktelser
MILLIONER KRONER
31.12.2023
31.12.2022
Leverandørgjeld
23
18
Skyldig mva og skattetrekk
610
553
Annen gjeld
2
5
Uoppgjort verdipapirhandel
729
852
Sum andre forpliktelser
1 364
1 428
Note 34 Betingede forpliktelser
MILLIONER KRONER
31.12.2023
31.12.2022
Kausjonsansvar
2
2
Kommitert, ikke trukket investering i private equity og eiendomsfond
27 349
27 889
Godkjente, ikke utbetalte lånetilsagn
1 543
1 360
Sum betingede forpliktelser
28 895
29 251
Note 35 Antall ansatte
2023
2022
Antall fast ansatte 31.12.
644
626
Antall midlertidig ansatte 31.12.
18
37
Totalt antall ansatte 31.12.
662
663
Antall årsverk fast ansatte
632
610
Antall årsverk midlertidig ansatte
5
14
Totalt antall årsverk
637
624
Note 36 Kapitalkrav
I Solvens II-balansen inngår eiendeler og forpliktelser til virkelig verdi. For eiendeler som har en annen verdi i regnskapet legges derfor mer-/mindreverdiene til. For KLPs forsikringsforpliktelser finnes det ikke observerbare markedsverdier. Disse beregnes derfor ved et beste estimat basert på aktuarielle forutsetninger. I tillegg kommer en risikomargin som skal reflektere en tredjeparts kapitalkostnader ved å overta disse forpliktelsene.
Kapitalgruppe 1 fremkommer av Solvens II-balansen, samt fondsobligasjonslånet. Kapitalgruppe 2 består av ansvarlige lån, risikoutjevningsfond og ikke-innbetalt supplerende kapital. Finanstilsynet har godkjent at KLPs vedtektsfestede etterinnkallingsrett kan regnes med som supplerende kapital med et beløp tilsvarende 2,5 % av foretakets premiereserve. Kapital som kan medregnes i kapitalgruppe 2 er begrenset oppad til 50 % av kapitalkravet.
Uten bruk av midlertidig fradrag i forsikringstekniske avsetninger er foretakets solvensgrad 346 % som er godt over foretakets mål om minst 150 %. Med det midlertidige fradraget er solvensgraden 346 %.
31.12.2023
31.12.2022
SOLVENSGRAD
346 %
318 %
MILLIARDER KRONER
31.12.2023
31.12.2022
FORENKLET SOLVENS II BALANSE
Eiendeler, bokført
786
709
Merverdier HTF/lån og fordringer
-9
-12
Merverdier øvrige utlån
-1
-2
Øvrige mer/mindreverdier
0
0
Utsatt skattefordel
0
0
Sum eiendeler etter solvens II
776
695
MILLIARDER KRONER
31.12.2023
31.12.2022
FORENKLET SOLVENS II BALANSE
Beste estimat
702
629
Risikomargin
11
12
Ansvarlige lån/fondsobligasjonslån
5
5
Andre forpliktelser
12
8
Utsatt skatteforpliktelse
0
0
Sum forpliktelser etter solvens II
731
653
Eiendeler minus forpliktelser
45
42
- Utsatt skattefordel
0
0
- Risikoutjevningsfond
-4
-5
+ Fondsobligasjonslån
1
1
Basiskapital - kapitalgruppe 1
42
39
Tellende ansvarlig kapital - kapitalgruppe 1
42
39
Ansvarlige lån
3
3
Risikoutjevningsfond
4
5
Basiskapital - kapitalgruppe 2
7
8
Supplerende kapital
14
13
Supplerende kapital - kapitalgruppe 2
14
13
Fradrag for maks. kapital i gruppe 2
-14
-13
Tellende ansvarlig kapital - kapitalgruppe 2
7
7
Utsatt skattefordel
0
0
Tellende ansvarlig kapital - kapitalgruppe 3
0
0
Tellende ansvarlig kapital til dekning av solvenskapitalkravet
50
46
Markedsrisiko
142
110
Motpartsrisiko
3
3
Forsikringsrisiko
113
95
Diversifisering
-55
-44
Operasjonell risiko
3
3
Tapsabsorberende evne til forsikringstekniske avsetninger
-191
-149
Tapsabsorberende evne til utsatt skatt
-1
-2
Solvenskapitalkrav (SCR)
14
15
Nominelt minstekapitalkrav
0
0
Det lineære minstekapitalkravet (MCR_lineær)
4
5
Minimum
4
4
Maksimum
6
7
Minstekapitalkravet (MCR)
4
5
Tellende ansvarlig kapital til dekning av minstekapitalkravet